SE-0-SE-6-10776 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, städ, säkerhet/larm och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Under 2017 kommer särskilt arbete att ägnas åt att ta fram en långsiktig plan underhåll, upprustning och kvalitetsförbättringar på boendet. Grunden i insatsen är hyreskontraktet som löper på 6 år. Till det läggs övriga driftskostnader som beslutas för ett år i taget. Det innebär att tilläggsbeslut kommer att tas för respektive år 2018 - 2022 avseende övrig drift. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive kurs, dvs de ingår inte inom ramen för denna insatsen. För att möjliggöra en bra redovisning och uppföljning av kostnaderna har insatsen underindelats i fem komponenter enligt följande: 01 - Hyra Kursgård 2017-2022 02 - Lokalvård Kursgård 2017 03 - El Kursgård 2017 04 - Säkerhet Kursgård 2017 05 - Övrig drift Kursgård 2017 Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand samt driftkostnader kopplade till SPF:s kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, lokalvård, säkerhet/larm, it-system och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Bedömningen är att insatsens mål har uppfyllts. SPF har en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10776-10776A0101 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, städ, säkerhet/larm och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Under 2017 kommer särskilt arbete att ägnas åt att ta fram en långsiktig plan underhåll, upprustning och kvalitetsförbättringar på boendet. Grunden i insatsen är hyreskontraktet som löper på 6 år. Till det läggs övriga driftskostnader som beslutas för ett år i taget. Det innebär att tilläggsbeslut kommer att tas för respektive år 2018 - 2022 avseende övrig drift. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive kurs, dvs de ingår inte inom ramen för denna insatsen. För att möjliggöra en bra redovisning och uppföljning av kostnaderna har insatsen underindelats i fem komponenter enligt följande: 01 - Hyra Kursgård 2017-2022 02 - Lokalvård Kursgård 2017 03 - El Kursgård 2017 04 - Säkerhet Kursgård 2017 05 - Övrig drift Kursgård 2017 Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand samt driftkostnader kopplade till SPF:s kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, lokalvård, säkerhet/larm, it-system och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4531586 2299084 0 0 0 0 730000 0 380000 0 0 0 400000 0 380000 0 0 380000 0 0 380000 380000 380000 2299084 0 380000 0 0 0 380000 0 0 375000 0 6830670 Sida 726396 Sida 396122 Sida 378764.12 Sida 378764.12 Sida 378877.76 Sida 378764.12 Sida 378764.12 Sida 378877.76 Sida 378764.12 Sida 378764.12 Sida 378727.76 Sida 428956.78 Sida 382761.78 Sida 337598.44 Sida 383217.33 Sida 383217.33 Sida 383332.34 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-10776-10776A0102 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, städ, säkerhet/larm och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Under 2017 kommer särskilt arbete att ägnas åt att ta fram en långsiktig plan underhåll, upprustning och kvalitetsförbättringar på boendet. Grunden i insatsen är hyreskontraktet som löper på 6 år. Till det läggs övriga driftskostnader som beslutas för ett år i taget. Det innebär att tilläggsbeslut kommer att tas för respektive år 2018 - 2022 avseende övrig drift. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive kurs, dvs de ingår inte inom ramen för denna insatsen. För att möjliggöra en bra redovisning och uppföljning av kostnaderna har insatsen underindelats i fem komponenter enligt följande: 01 - Hyra Kursgård 2017-2022 02 - Lokalvård Kursgård 2017 03 - El Kursgård 2017 04 - Säkerhet Kursgård 2017 05 - Övrig drift Kursgård 2017 Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand samt driftkostnader kopplade till SPF:s kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, lokalvård, säkerhet/larm, it-system och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 483642 180269 36000 0 36000 0 35000 34000 36000 35000 0 0 0 65000 94000 38000 0 35000 36000 0 36000 77000 0 36000 36269 0 663911 Sida 36038.24 Sida 33646.78 Sida 35402.75 Sida 37842.75 Sida 64205.5 Sida 35402.75 Sida 93681 Sida 35998 Sida 35998.5 Sida 75425.8 Sida 35997.75 Sida 35998 Sida 36098 Sida 36098 Sida 36077.47 Sida SE-0-SE-6-10776-10776A0103 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, städ, säkerhet/larm och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Under 2017 kommer särskilt arbete att ägnas åt att ta fram en långsiktig plan underhåll, upprustning och kvalitetsförbättringar på boendet. Grunden i insatsen är hyreskontraktet som löper på 6 år. Till det läggs övriga driftskostnader som beslutas för ett år i taget. Det innebär att tilläggsbeslut kommer att tas för respektive år 2018 - 2022 avseende övrig drift. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive kurs, dvs de ingår inte inom ramen för denna insatsen. För att möjliggöra en bra redovisning och uppföljning av kostnaderna har insatsen underindelats i fem komponenter enligt följande: 01 - Hyra Kursgård 2017-2022 02 - Lokalvård Kursgård 2017 03 - El Kursgård 2017 04 - Säkerhet Kursgård 2017 05 - Övrig drift Kursgård 2017 Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand samt driftkostnader kopplade till SPF:s kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, lokalvård, säkerhet/larm, it-system och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 314681 182556 60852 140000 60000 20285 0 60000 101419 0 0 60000 0 497237 Sida 134261 Sida 60140 Sida 60140 Sida 60140 Sida 20285 Sida 101419 Sida 60852 Sida SE-0-SE-6-10776-10776A0104 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, städ, säkerhet/larm och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Under 2017 kommer särskilt arbete att ägnas åt att ta fram en långsiktig plan underhåll, upprustning och kvalitetsförbättringar på boendet. Grunden i insatsen är hyreskontraktet som löper på 6 år. Till det läggs övriga driftskostnader som beslutas för ett år i taget. Det innebär att tilläggsbeslut kommer att tas för respektive år 2018 - 2022 avseende övrig drift. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive kurs, dvs de ingår inte inom ramen för denna insatsen. För att möjliggöra en bra redovisning och uppföljning av kostnaderna har insatsen underindelats i fem komponenter enligt följande: 01 - Hyra Kursgård 2017-2022 02 - Lokalvård Kursgård 2017 03 - El Kursgård 2017 04 - Säkerhet Kursgård 2017 05 - Övrig drift Kursgård 2017 Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand samt driftkostnader kopplade till SPF:s kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, lokalvård, säkerhet/larm, it-system och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155000 101864 0 30000 10000 42500 0 30000 5000 30000 40000 59364 10000 0 256864 Sida 28757.5 Sida 375.2 Sida 36754.34 Sida 6917 Sida 28757 Sida 9428 Sida 33615.53 Sida 6392.5 Sida 4320.72 Sida 9462 Sida 36161.4 Sida 10863.25 Sida 19137.39 Sida 21919.13 Sida SE-0-SE-6-10776-10776A0105 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, städ, säkerhet/larm och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Under 2017 kommer särskilt arbete att ägnas åt att ta fram en långsiktig plan underhåll, upprustning och kvalitetsförbättringar på boendet. Grunden i insatsen är hyreskontraktet som löper på 6 år. Till det läggs övriga driftskostnader som beslutas för ett år i taget. Det innebär att tilläggsbeslut kommer att tas för respektive år 2018 - 2022 avseende övrig drift. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive kurs, dvs de ingår inte inom ramen för denna insatsen. För att möjliggöra en bra redovisning och uppföljning av kostnaderna har insatsen underindelats i fem komponenter enligt följande: 01 - Hyra Kursgård 2017-2022 02 - Lokalvård Kursgård 2017 03 - El Kursgård 2017 04 - Säkerhet Kursgård 2017 05 - Övrig drift Kursgård 2017 Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand samt driftkostnader kopplade till SPF:s kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, lokalvård, säkerhet/larm, it-system och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230000 64735 0 12000 30000 20000 0 0 20000 17735 30000 0 40000 0 20000 0 15000 0 20000 0 20000 50000 294735 Sida 28057.3 Sida -23038.59 Sida 18289.05 Sida 14826.63 Sida 22672.94 Sida 2424.62 Sida 252 Sida 18847.22 Sida 4809 Sida 73404.47 Sida 59866.89 Sida -2218 Sida 12871.06 Sida 24202.76 Sida 12100.8 Sida 18958.98 Sida -1180.18 Sida SE-0-SE-6-10776-10776A0106 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, städ, säkerhet/larm och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Under 2017 kommer särskilt arbete att ägnas åt att ta fram en långsiktig plan underhåll, upprustning och kvalitetsförbättringar på boendet. Grunden i insatsen är hyreskontraktet som löper på 6 år. Till det läggs övriga driftskostnader som beslutas för ett år i taget. Det innebär att tilläggsbeslut kommer att tas för respektive år 2018 - 2022 avseende övrig drift. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive kurs, dvs de ingår inte inom ramen för denna insatsen. För att möjliggöra en bra redovisning och uppföljning av kostnaderna har insatsen underindelats i fem komponenter enligt följande: 01 - Hyra Kursgård 2017-2022 02 - Lokalvård Kursgård 2017 03 - El Kursgård 2017 04 - Säkerhet Kursgård 2017 05 - Övrig drift Kursgård 2017 Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand samt driftkostnader kopplade till SPF:s kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, lokalvård, säkerhet/larm, it-system och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300916 4677735 4730186 4741941 4823193 1200000 385000 385000 390000 390000 0 390000 385000 394000 403615 380000 390000 390000 1200000 390000 385916 0 395545 390000 390000 390000 402724 1200000 380000 401501 395663 403736 390000 401505 394983 401622 394000 401505 395017 369647 390000 402603 395018 803091 342186 403650 410000 394983 403615 401865 395102 395017 401501 401626 21273971 Sida 383217.33 Sida 383217.33 Sida 383332.34 Sida 383217.33 Sida 383217.33 Sida 383332.34 Sida 388843.06 Sida 389293.06 Sida 389409.88 Sida 389293.06 Sida 389293.06 Sida 389409.88 Sida 389293.06 Sida 389293.06 Sida 389409.88 Sida 389293.06 Sida 389293.06 Sida 395610.88 Sida 394213.58 Sida 394213.58 Sida 394331.84 Sida 394213.58 Sida 394213.58 Sida 394331.84 Sida 394213.58 Sida 394213.58 Sida 394331.84 Sida 393930.27 Sida 393930.27 Sida 394048.46 Sida 403615.3 Sida 403615.3 Sida 403736.4 Sida 395544.5 Sida 369646.5 Sida 395663.18 Sida 394983.48 Sida 394983.48 Sida 395101.98 Sida 395016.81 Sida 395016.81 Sida 395016.81 Sida 401501.41 Sida 401501.41 Sida 401621.88 Sida 803090.88 Sida 401505.29 Sida 401864.9 Sida 401505.29 Sida 401625.74 Sida 402603.02 Sida 402723.82 Sida 403649.59 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10776-10776A0107 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, städ, säkerhet/larm och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Under 2017 kommer särskilt arbete att ägnas åt att ta fram en långsiktig plan underhåll, upprustning och kvalitetsförbättringar på boendet. Grunden i insatsen är hyreskontraktet som löper på 6 år. Till det läggs övriga driftskostnader som beslutas för ett år i taget. Det innebär att tilläggsbeslut kommer att tas för respektive år 2018 - 2022 avseende övrig drift. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive kurs, dvs de ingår inte inom ramen för denna insatsen. För att möjliggöra en bra redovisning och uppföljning av kostnaderna har insatsen underindelats i fem komponenter enligt följande: 01 - Hyra Kursgård 2017-2022 02 - Lokalvård Kursgård 2017 03 - El Kursgård 2017 04 - Säkerhet Kursgård 2017 05 - Övrig drift Kursgård 2017 Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand samt driftkostnader kopplade till SPF:s kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, lokalvård, säkerhet/larm, it-system och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 319731 485655 500383 524386 535277 40000 40000 69731 40000 50000 0 0 50000 40000 40000 50000 40000 50000 40000 100000 40000 40000 50000 40000 40616 50000 40000 40000 39571 40000 40000 40000 40616 30383 60000 0 39571 40000 40000 79142 48956 40616 80000 39571 80033 39571 40616 40616 40616 40761 0 40616 39812 70437 45383 44191 85883 82469 2365432 Sida 47950 Sida 24046 Sida 88410 Sida 36660 Sida 36660 Sida 74055.75 Sida 36660 Sida 36660 Sida 36660 Sida 36660 Sida 5087 Sida 79747.5 Sida 25145.5 Sida 123577.45 Sida 34458.37 Sida 70998.74 Sida 38560.87 Sida 29281.37 Sida 37181.87 Sida 37181.37 Sida 37181.37 Sida 37181.37 Sida 39040.19 Sida 86490.91 Sida 39570.91 Sida 39570.91 Sida 79141.82 Sida 39570.91 Sida 79141.92 Sida 39570.96 Sida 39570.96 Sida 39570.96 Sida 80033.28 Sida 40616.19 Sida 39812.19 Sida 40616.19 Sida 85882.76 Sida 40616.19 Sida 40616.19 Sida 40616.2 Sida 40761.49 Sida 48955.61 Sida 40616.2 Sida 40616.2 Sida 70437.15 Sida 45382.61 Sida 44191.45 Sida 82467.5 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10776-10776A0108 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, städ, säkerhet/larm och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Under 2017 kommer särskilt arbete att ägnas åt att ta fram en långsiktig plan underhåll, upprustning och kvalitetsförbättringar på boendet. Grunden i insatsen är hyreskontraktet som löper på 6 år. Till det läggs övriga driftskostnader som beslutas för ett år i taget. Det innebär att tilläggsbeslut kommer att tas för respektive år 2018 - 2022 avseende övrig drift. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive kurs, dvs de ingår inte inom ramen för denna insatsen. För att möjliggöra en bra redovisning och uppföljning av kostnaderna har insatsen underindelats i fem komponenter enligt följande: 01 - Hyra Kursgård 2017-2022 02 - Lokalvård Kursgård 2017 03 - El Kursgård 2017 04 - Säkerhet Kursgård 2017 05 - Övrig drift Kursgård 2017 Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand samt driftkostnader kopplade till SPF:s kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, lokalvård, säkerhet/larm, it-system och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60852 247292 250116 248940 267174 20000 65000 20000 25000 25000 60852 65000 12250 25000 0 25000 25000 65000 12253 55116 20321 25000 46219 25000 25000 22621 20882 22628 20327 25000 20890 45239 20882 22624 20888 22301 22621 25000 0 21306 22617 12250 22618 20888 21300 20890 21300 1074374 Sida 60852 Sida 0 Sida 20605.62 Sida 20605.62 Sida 20611.76 Sida 20605.62 Sida 20605.62 Sida 20611.76 Sida 20605.62 Sida 20605.62 Sida 20611.76 Sida 20605.62 Sida 20605.62 Sida 20611.76 Sida 20840.92 Sida 20840.92 Sida 20847.16 Sida 20840.92 Sida 20840.92 Sida 20847.16 Sida 20840.92 Sida 20840.92 Sida 20847.16 Sida 20840.92 Sida 20840.92 Sida 20847.16 Sida 12249.78 Sida 12249.78 Sida 12253.44 Sida 20320.61 Sida 46218.61 Sida 20326.7 Sida 20881.64 Sida 20881.64 Sida 20887.88 Sida 20889.89 Sida 20889.89 Sida 20889.88 Sida 22621.1 Sida 22621.1 Sida 22627.91 Sida 45239 Sida 22617.23 Sida 22300.58 Sida 22617.53 Sida 22624.03 Sida 21299.85 Sida 21306.23 Sida 21299.85 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10776-10776A0109 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, städ, säkerhet/larm och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Under 2017 kommer särskilt arbete att ägnas åt att ta fram en långsiktig plan underhåll, upprustning och kvalitetsförbättringar på boendet. Grunden i insatsen är hyreskontraktet som löper på 6 år. Till det läggs övriga driftskostnader som beslutas för ett år i taget. Det innebär att tilläggsbeslut kommer att tas för respektive år 2018 - 2022 avseende övrig drift. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive kurs, dvs de ingår inte inom ramen för denna insatsen. För att möjliggöra en bra redovisning och uppföljning av kostnaderna har insatsen underindelats i fem komponenter enligt följande: 01 - Hyra Kursgård 2017-2022 02 - Lokalvård Kursgård 2017 03 - El Kursgård 2017 04 - Säkerhet Kursgård 2017 05 - Övrig drift Kursgård 2017 Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand samt driftkostnader kopplade till SPF:s kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, lokalvård, säkerhet/larm, it-system och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98136 194465 232429 235736 263896 19772 57500 98136 0 40000 18198 0 10000 20975 20081 57500 57500 10000 19740 10000 40000 20893 3678 59929 0 40000 19783 40000 19783 39566 19783 18572 0 40460 -1111 19783 20081 20081 39565 19783 20081 24780 55305 1024662 Sida 37437.13 Sida 16238.25 Sida 34436.41 Sida 7502.78 Sida 39000 Sida 85687.9 Sida 5575.25 Sida 40592.4 Sida -71240 Sida 2592.6 Sida 18595.42 Sida 20745.7 Sida 52915.65 Sida 0 Sida 18821.36 Sida 32178.18 Sida 16663.09 Sida 20700.04 Sida 33355.68 Sida 15687.84 Sida 34286.97 Sida 23057.84 Sida 20805.42 Sida 16872.84 Sida 18197.54 Sida 18572.2 Sida 19772.2 Sida 19740.14 Sida 20974.76 Sida 19782.76 Sida 20893.26 Sida 19782.76 Sida 19782.76 Sida -1110.5 Sida 19782.76 Sida 39565.52 Sida 19783.01 Sida 39565.52 Sida 40460.14 Sida 20080.99 Sida 20080.84 Sida 20080.84 Sida 20080.84 Sida 24780.2 Sida 3678.45 Sida 55304.88 Sida 20080.84 Sida -20080.84 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10776-10776A0110 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, städ, säkerhet/larm och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Under 2017 kommer särskilt arbete att ägnas åt att ta fram en långsiktig plan underhåll, upprustning och kvalitetsförbättringar på boendet. Grunden i insatsen är hyreskontraktet som löper på 6 år. Till det läggs övriga driftskostnader som beslutas för ett år i taget. Det innebär att tilläggsbeslut kommer att tas för respektive år 2018 - 2022 avseende övrig drift. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive kurs, dvs de ingår inte inom ramen för denna insatsen. För att möjliggöra en bra redovisning och uppföljning av kostnaderna har insatsen underindelats i fem komponenter enligt följande: 01 - Hyra Kursgård 2017-2022 02 - Lokalvård Kursgård 2017 03 - El Kursgård 2017 04 - Säkerhet Kursgård 2017 05 - Övrig drift Kursgård 2017 Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand samt driftkostnader kopplade till SPF:s kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgård inbegrips ansvar för (beställning och uppföljning av) mat/catering, lokalvård, säkerhet/larm, it-system och hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer/fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 177256 219540 243472 268954 169435 20000 50000 0 0 4669 75000 40000 65265 0 50000 75000 75000 711 18472 50000 0 24431 70000 0 -32413 28782 11463 56756 50000 59496 6982 40580 8915 22094 26522 5260 50000 -54656 42180 33183 5260 37737 5260 38778 5260 1078657 Sida 164985.34 Sida -130115.04 Sida 34651.94 Sida 12099.67 Sida 54979.03 Sida 40655.33 Sida 8570 Sida 64643.78 Sida 6948.2 Sida -6205 Sida 27683.62 Sida 193678.78 Sida -174112.38 Sida 21334.62 Sida 18519.38 Sida 3095.55 Sida 55383.4 Sida -8400 Sida 42996.63 Sida 144151.22 Sida -105401.42 Sida 6902.09 Sida 25108.76 Sida 25697.62 Sida 13381 Sida -6419.13 Sida 12527.76 Sida 25389.22 Sida 67538.03 Sida 4669 Sida 5260 Sida 56756.21 Sida 711.11 Sida 40580.26 Sida 28781.88 Sida 5260 Sida 22094.45 Sida 5260 Sida 33182.91 Sida 5260 Sida 61137.72 Sida -32413.4 Sida 11463.2 Sida 24430.5 Sida 6981.6 Sida 59495.64 Sida 26522.3 Sida -54655.92 Sida 8915 Sida 37736.52 Sida 42180.44 Sida 38778.71 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15270 Sweden Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ghana Madagascar Philippines (the) Tanzania, United Republic of Uganda Africa, regional America, regional South of Sahara, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Agricultural development Fishing policy and administrative management Agricultural research Agricultural policy and administrative management Agriculture Fishing Samtliga resultat bidrar till genomförandet av strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning. Respektive komponent i insatsen bidrar till olika strategimål som redovisas nedan. 1. FVC FVC är en flexibel finansieringsmekanism som finansieras av flera givare (inklusive Sverige) och hanteras gemensamt av EKONOMI och KLIMAT. KLIMAT:s finansiering är mjukt öronmärkt till FAO:s strategiska område bättre miljö medan EKONOMI:s stöd till FVC inte är öronmärkt. Under 2024 bidrog Sverige, tillsammans med övriga givare, till att möjliggöra genomförandet av FVC-finansierade program och aktiviteter enligt nedan. Resultaten har uppdaterats baserat på årsrapporten för 2024 (ärendedokument: 22/000265-105). Under programperioden har FAO genomfört aktiviteter genom 53 delprogram finansierade av FVC. För finansieringscykeln 20222025 uppgår FVC:s totala tillgängliga finansiering till 54,9 miljoner USD från åtta givare (inklusive Sverige), och medlen ska allokeras till program fram till slutet av december 2027. Implementeringen av programmen inleddes 2024 och befinner sig därför i ett tidigt skede, vilket innebär att resultaten hittills i huvudsak redovisas på aktivitets- och outputnivå medan mer konsoliderade outcome-resultat ännu är begränsade. Av de allokerade medlen fördelades 32 procent till bättre produktion, 22 procent till bättre nutrition, 20 procent till bättre miljö och 26 procent till bättre liv. Vad gäller geografisk fördelning allokerades 49 procent till Afrika, 13 procent till Asien och Stillahavsområdet, 12 procent till Latinamerika och Karibien, 8 procent till Nordafrika samt 5 procent till Europa och Centralasien. 13 procent av resurserna allokerades till global nivå. Resultaten presenteras i enlighet med FAO:s fyra målområden och bidrar främst till strategimål 1 (förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel), strategimål 7 (stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet) samt strategimål 8 (stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi). 24 exempel redovisas nedan som visar urval av resultat/aktiviteter från enskilda FVC-finansierade program under 2024 och är inte heltäckande för hela FVC-portföljen. 1.1 Bättre produktion Bättre produktion omfattar områdena innovation för hållbar jordbruksproduktion, blå omställning (Blue Transformation), One Health, småskaliga producenters tillgång till resurser samt digitalt jordbruk. Under målområdet har FVC främst bidragit genom stöd till kapacitetsutveckling, policyprocesser och praktiskt genomförande i ett flertal länder. 1) Inom initiativet One Country One Priority Product (OCOP) (FVC/184) har FVC stöttat FAO i att stärka nationell kapacitet samt institutionella och policyrelaterade ramverk för att öka produktionen av särskilda jordbruksprodukter (SAPs) och stärka inkomsterna för aktörer i värdekedjorna i Algeriet, Belize, Bhutan, Jamaica, Kirgizistan, Libanon, Nepal, Sydsudan, Tadzjikistan, Togo och Zambia. 2) Inom det regionala programmet Enhancing the productivity of priority crops (FVC/209) har FAO dessutom genomfört utbildningar och fältförsök för att förbättra jordbruks- och odlingsmetoder för quinoa i Bhutan, hirs i Nepal och raps i Bangladesh. 3) Inom programmet Implementing the Small-scale Fisheries Guidelines (FVC/225) lanserades under 2024 nationella handlingsplaner för småskaligt fiske i Madagaskar och Filippinerna, vilka FAO bidrog till att ta fram genom deltagandebaserade processer med representanter för småskaliga fiskesamhällen. FAO bidrog även till att utveckla en rättslig och policyrelaterad databas om småskaligt fiske i Uganda för att stärka genomförandet av SSF-riktlinjerna. Därutöver genomfördes utbildningsinsatser för att stärka småskaliga fiskearbetares kapacitet inom hantering efter fångst (post-harvest practices) i Ghana, Filippinerna, Uganda och Tanzania, samt utbildning av småskaliga fiskeriorganisationer i Filippinerna och Tanzania för att stärka deras deltagande i beslutsprocesser och värdekedjor. 4) På One Health-området har FVC bidragit till programmet One Health: Governing for Sustainable Agrifood Systems (FVC/223). Inom programmet har FAO under 2024 tagit fram arbetsplaner för genomförandet av en One Health-ansats, genomfört behovsanalyser av lagstiftning och institutionell kapacitet (bl.a. avseende livsmedelsäkerhet och antimikrobiell resistens [AMR]) samt utvecklat utbildningsunderlag/kursplaner för nationella tillsyns- och genomförandeaktörer i Eswatini, Lesotho och Zimbabwe. Detta ligger i linje med programmets inriktning på att stärka regelverk och institutionell kapacitet för genomförande, efterlevnad och tillsyn. 5) När det gäller småskaliga producenters tillgång till resurser bidrog FAO under 2024, inom ramen för Enabling environment for small-scale producers (FVC/224), till att etablera fleraktörsplattformar i Cabo Verde (kring bl.a. fiskeriförvaltning, socialt skydd och katastrofriskreducering) och i Niger (kring bl.a. gränsöverskridande säsongsflyttning av boskap och överenskommelser). FAO genomförde även kapacitetsinsatser för pastoralister och boskapshållare i Niger om VGGT (FAO:s frivilliga riktlinjer för ansvarsfull styrning av nyttjanderätter till mark, fiske och skog). 6) Inom programmet Reducing conflicts related to cross-border transhumance (FVC/213) bidrog FVC vidare till policy- och reformprocesser kopplade till markförvaltning i Centralafrika. Under 2024 lanserades en färdplan för nationell markpolitik i Kamerun, en nationell markpolicy utvecklades vidare mot antagande i Tchad, och en nationell färdplan validerades och började implementeras i Centralafrikanska republiken. Kapacitetsinsatser genomfördes även för nationella aktörer om hur VGGT och andra relevanta instrument kan användas för att stärka styrningen av nyttjanderätter och pastorala marker samt underlätta fredlig gränsöverskridande säsongsflyttning av boskap. 7) Inom det regionala programmet Fostering digital villages (FVC/197) bidrog FVC under 2024 till insatser för att öka användningen av digitala jordbrukslösningar bland jordbrukarorganisationer, rådgivare och aktörer i värdekedjor. FAO genomförde informations- och stödinsatser kring befintliga och nya digitala jordbruksapplikationer samt stödde jordbrukare i att börja använda digitala verktyg. I Rwanda började jordbrukarorganisationer använda regeringens Smart Nkunganire System för att få tillgång till subventionerade insatsvaror (bl.a. gödselmedel), samtidigt som digitala rådgivare började använda FAO:s Digital Services Portfolio och rådgivare inom företagsutveckling fick stöd i digitala arbetssätt. I Malawi bidrog FAO till att stärka den statliga digitala rådgivningsplattformen genom utveckling av ett verktyg för profilering och historisk datahantering om jordbrukarorganisationer, leverantörer av insatsvaror och förädlingsföretag. I Zimbabwe togs ett utbildningsmaterial och ett utbildningsprogram i digital kompetens fram för rådgivare för att stärka användningen av digitala verktyg i rådgivnings- och informationsinsatser. 8) Vidare har FVC, inom det regionala programmet Improve horticultural crop management (FVC/215), bidragit till förbättrad jord- och grödhantering i Antigua och Barbuda genom inköp och leverans av utrustning för markanalys samt praktisk utbildning i rådgivningssystem som använder digitala lösningar och avancerad sensorteknik. I Antigua och Barbuda och Jamaica genomfördes även datainsamling om vilka vattenlösliga gödselmedel som finns tillgängliga för odling utan jord samt om vilka växtskyddsprodukter som används, för att ge bättre underlag för mer effektiv vatten- och grödhantering samt förebyggande och hantering av skadedjur och växtsjukdomar. 1.2. Bättre nutrition Bättre nutrition omfattar program som syftar till att säkerställa livsmedelssäkerhet, utrota hunger och förbättra tillgången till näringsrik mat. Inom detta område bidrar FVC främst genom stöd till kapacitetsutveckling, policy- och programutveckling samt praktiskt genomförande i samarbete med nationella och lokala aktörer. 9) Inom programmet Repurposing policies for affordable nutritious foods (FVC/196) bidrog FVC till att FAO genomförde utbildningsinsatser i Bangladesh och Ghana om hur budgetallokeringar och offentliga utgifter inom livsmedels- och jordbrukssektorn kan optimeras för att öka tillgången till hälsosam kost. 10) Inom programmet Small-scale aquatic food production and school feeding programmes (FVC/188) genomförde FAO under 2024 aktiviteter i Ghana och Malawi för att stärka kopplingarna mellan småskalig akvatisk livsmedelsproduktion och skolmåltidsprogram. I Malawi genomfördes behovsanalyser för att identifiera kompetensbehov hos producentorganisationer kopplat till deltagande i offentliga upphandlingar. Kapacitetsutvecklingsplaner togs fram och upphandlingsplaner lämnades in i syfte att stärka säker hantering och kvalitet, främja produktinnovation samt minska förluster och svinn av akvatiska livsmedel. I både Ghana och Malawi genomfördes kunskapshöjande insatser med småskaliga producenter om möjligheten att bli leverantörer till skolmåltidsprogram. 11) Inom programmet Strengthening national food control systems in SIDS and LDCs (FVC/220) syftar FAO:s arbete till att stödja nationella myndigheter i att utveckla och genomföra hållbara initiativ för säker mat (food safety). Under 2024 inleddes arbetet med en genomlysning av livsmedelskontrollsystemet i Belize genom att en bedömningsmetod fastställdes och ett utbildningsprogram togs fram för att stödja analys av systemet. På Komorerna genomfördes kapacitetshöjande insatser för livsmedelsinspektörer i riskbaserad importkontroll, inklusive hur nationella data kan användas för att ta fram riskprofiler och risklistor för importörer och ursprungsländer. 12) Inom programmet Food loss and waste reduction (FVC/230) slutfördes och antogs under 2024 Liberias nationella strategi för hantering efter skörd (National Postharvest Management Strategy). I Jordanien utvecklades Amman Food Loss and Waste Strategy och integrerades i landets handlingsplan för livsmedelstrygghet och nutrition till 2030. I Vietnam hölls ett rundabordssamtal med flera aktörer om matförluster och matsvinn, samtidigt som relevanta aktörer identifierades för ett liknande upplägg i Grenada. 13) Under 2024 genomförde FAO analyser av te-sektorn i Kenya, Malawi, Rwanda, Uganda och Tanzania och påbörjade arbetet med en regional rapport om tevärdekedjan i dessa länder, inom ramen för programmet Developing an inclusive, resilient and sustainable tea sector (FVC/232). Syftet är att ta fram ett bättre kunskapsunderlag för hur värdekedjan kan utvecklas så att den blir mer inkluderande, bland annat för småskaliga teodlare. 1.3. Bättre miljö Under 2024 bidrog FVC-finansierade program till målområdet bättre miljö, med fokus på klimatanpassning och utsläppsminskning i livsmedelssystem, bioekonomi, biologisk mångfald och ekosystemtjänster samt hållbara urbana livsmedelssystem. 14) Inom programmet Agrifood systems transformation in a changing climate (FVC/216) tog FAO under 2024 fram underlag för att stärka klimatanpassning inom livsmedelssystem. I Zambia utarbetades förslag till förbättringar av agrometeorologiska tjänster och en rapport togs fram om klimatrisker samt möjliga åtgärder för att göra livsmedelssystem mer klimatresilienta. 15) Inom programmet Livestock climate action (FVC/195) togs policyanalyser och rekommendationer fram i Bhutan, Bangladesh, Senegal, Zambia och Zimbabwe om hur klimatperspektiv kan integreras i nationella planer och program för boskapssektorn. I Zambia och Zimbabwe genomfördes även utbildnings- och metodinsatser kring klimatsmarta metoder i boskapsskötsel samt hur växthusgasutsläpp från boskapssektorn kan beräknas och rapporteras. I Bangladesh, Bhutan, Zambia och Zimbabwe påbörjades dessutom sammanställning av aktivitetsdata som underlag för sådana utsläppsberäkningar. 16) I Barbados och Elfenbenskusten genomfördes under 2024 aktiviteter inom programmet Scaling up bioeconomy innovations (FVC/221) för att främja bioekonomiska och cirkulära lösningar genom utveckling av värdekedjor. I Barbados handlade det om att omvandla fiskrester till fiskfoder, och i Elfenbenskusten om att använda larver av black soldier fly för att omvandla avfall till djurfoder och gödsel. Under året kartlades nyckelaktörer, insatser genomfördes för att stärka kunskap om bioekonomi i värdekedjorna och privata aktörer engagerades för att bidra till marknadsutveckling för bioekonomiprodukter. 17) I programmet Mainstreaming biodiversity (FVC/193) fortsatte arbetet under 2024 med att uppdatera och harmonisera nationella strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald (NBSAPs) i linje med konventionen om biologisk mångfald (CBD) i Laos, Madagaskar och Uganda. Uganda slutförde dessutom framtagandet av sin nationella agroekologistrategi, som syftar till att påskynda omställningen till ett mer hållbart jordbruk. Parallellt genomfördes utbildningsinsatser för jordbrukare i Uganda och Madagaskar om klimatvänliga jordbruksmetoder. 18) Under 2024 fortsatte FVC att stödja ITPGRFA-sekretariatets arbete med kunskapsunderlag, samordning och verktyg kopplade till genetiska resurser för livsmedel och jordbruk. Under året togs flera centrala rapporter och bakgrundsstudier fram, och policydialoger samt mellanstatliga arbetsgrupper och expertprocesser genomfördes för att stärka samordning och stödja utveckling av policyer och program. Arbetet omfattade även genomförandestöd till fördragets avtalsslutande parter, inklusive översyn av den andra globala handlingsplanen för växtgenetiska resurser samt utveckling av kunskapsprodukter och verktyg, bland annat en onlinekurs om det multilaterala systemet för tillgång till genetiska resurser och fördelning av nytta. 19) Inom programmet Accelerating agrifood systems transformation along the ruralurban continuum (FVC/219) bidrog FAO under 2024 till genomförandet av nationella strategier för omställning av livsmedelssystem i Marocko, Sydsudan och Zambia genom insatser som syftade till mer samordnade policyer, strategier och program. 3.4. Bättre liv Under 2024 bidrog FVC-finansierade program till målområdet bättre liv med fokus på bl.a. jämställdhet, inkluderande landsbygdsutveckling samt motståndskraftiga livsmedelssystem. 20) Under 2024 etablerades, med stöd från FVC, 612 nya Dimitra-klubbar och 18 360 nya medlemmar anslöt sig. Dimitra-klubbar är lokalt ledda, informella grupper där kvinnor och män på landsbygden samlas för dialog, gemensam problemlösning och kollektivt agerande kring lokala utvecklingsutmaningar. I Barbados genomfördes riktade utbildningsaktiviteter för sex kvinnogrupper i produktion av fiskfoder och affärsutveckling, och potentiella köpare identifierades som grund för möjliga framtida handelsavtal. 21) Inom det regionala programmet Rural Women Empowerment and Environmental Sustainability Acceleration Programme (FVC/185) lanserades en jämställdhetspolicy för jordbruks- och boskapssektorn i Dominikanska republiken med stöd till genomförandet. Paraguay fick stöd för att implementera lagstiftningen om offentliga policyer för landsbygdskvinnor, och i Honduras gavs stöd för att ta fram en jämställdhetspolicy för landsbygdssektorn. Under 2024 påbörjades också arbetet med att utveckla en regional plattform för kunskapsutbyte i Latinamerika och Karibien om jämställdhetstransformativa arbetssätt i livsmedelssystem, med fokus på biologisk mångfald och restaurering av ekosystem. 22) Vidare har FAO, med bidrag från FVC, inom programmet Empowering the next generation of agrifood leadership in Africa (FVC/202) genomfört aktiviteter under 2024 för att stärka unga ledares kompetens att driva omställning av livsmedelssystem. Det handlade bland annat om workshops och dialoger för att identifiera viktiga utmaningar och prioriteringar, samt enkäter i Lesotho, Rwanda och Sierra Leone för att få en bättre bild av kunskaps- och utbildningsbehov. Under året påbörjades även planering för utbytesbesök och inkubatorstöd för unga inom forskning, innovation och jordbruksentreprenörskap. 23) Inom programmet Enhancing early warning systems (FVC/211) genomfördes 2024 aktiviteter för att stärka tidiga varningssystem och föregripande åtgärder vid klimatrelaterade risker. I Somalia fick 2 334 personer kontantstöd som en föregripande åtgärd under den pågående torkan baserat på tidiga varningssignaler. Samtidigt samlades baslinjedata in för att kunna följa upp vad tidiga varningssystem ger för effekt och om den kan skalas upp. I Dominica togs en modell för precisionsbevattning fram tillsammans med en digital översikt (dashboard) som är redo att testas och arbetet startade med att ta fram en utbildningsmodul för rådgivare om vattenhushållning och hur väderprognoser kan användas i jordbruket. 24) Under 2024 fortsatte arbetet inom FAO:s Hand-in-Hand-initiativ (HIH), som syftar till att rikta investeringar och stöd till geografiska områden i länder där fattigdom och livsmedelsosäkerhet är som mest utbredda. Under året tog 29 länder och fem regioner fram investeringsplaner, och via HIH:s matchmakingprocess fick fem länder investeringsåtaganden från privat sektor samt fjorton länder finansiella åtaganden från andra investerare. 2. ITPGRFA Denna redovisning bygger huvudsakligen på den senaste implementeringsrapporten som sammanfattar genomförda aktiviteter och leveranser under 20242025 (doxnummer 22/000265-99) i linje med det tvååriga arbetsprogrammet (resolution 17/2023). I och med att stödet avser implementering av en internationell konvention genom policyutveckling, samordning, vägledning och kunskapsunderlag handlar rapporteringen i första hand om framsteg i genomförandet och konkreta leveranser. Rapporten sammanfattar genomförandet under flera artiklar och finansieringskällor inklusive kärnbudgeten och Special Fund for Agreed Purposes (SFAP), där SFAP får stöd av Sida. Verksamheten bedöms bidra till strategimål 7 (stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet) och strategimål 8 (stärkta, motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi). Exempel på leveranser som möjliggjorts genom kärnbudgeten och SFAP inkluderar ett inledande utkast till frivilliga riktlinjer, utveckling av en mekanism för att följa upp genomförandet av artiklarna 56, utökade kommunikations- och lärandematerial samt fortsatt spridning av Sustainable Use Toolbox. Sustainable Use Toolbox är en digital verktygslåda med praktiska resurser, exempel och vägledningar som stödjer aktörer i att bevara och använda växtgenetiska resurser på ett hållbart sätt, till exempel metoder, policystöd och kunskapsmaterial för arbete med odlad mångfald. Inom artikel 9 (jordbrukares rättigheter) har sekretariatet tagit fram ett utkast till nulägesbedömning (Draft Assessment) och ett utkast till strategi (Draft Strategy) för att öka användningen av de så kallade Options, vilket är en sammanställning av rekommenderade åtgärder och arbetssätt som parter kan använda för att stärka genomförandet av jordbrukares rättigheter. Sekretariatet har även färdigställt kommunikations- och självstudiematerial samt genomfört informationsinsatser och riktad dialog med relevanta aktörer. Inom det multilaterala systemet (MLS) som är det internationella systemet för tillgång till och utbyte av växtgenetiska resurser samt regler för nyttodelning har sekretariatet stöttat fyra arbetsgruppsmöten, samordnat inkluderande konsultationer och tagit fram kunskapsunderlag, bl.a. utsädessektorns försäljning och lönsamhet. 3. SSF Programmet Enhancing equitable, climate-resilient and sustainable SSF through SSF Guidelines implementation lanserades den 18 oktober 2024 och löper till och med 31 december 2027. Hittills har Sida mottagit en inceptionsrapport som omfattar det förberedande arbetet under perioden oktober 2024mitten av maj 2025. Resultatredovisning förväntas därför kunna göras först när genomförandet har inletts och Sida har mottagit årsrapporten för 2025. Programmet syftar till att bidra till strategimål 1 (förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel) samt strategimål 8 (stärkta, motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15270-15270A0101 Sweden Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 60000000 20000000 0 0 50000000 30000000 10000000 0 0 0 0 20000000 110000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15270-15270A0102 Sweden Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 18000000 18000000 0 0 0 18000000 0 0 18000000 9000000 45000000 FAO/Food and Agriculture Organization 9000000 FAO/Food and Agriculture Organization 18000000 FAO/Food and Agriculture Organization 18000000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15270-15270A0103 Sweden Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 2000000 0 0 2000000 1000000 2000000 0 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1000000 FAO/Food and Agriculture Organization 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15270-15270A0104 Sweden Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 187500 FAO/Food and Agriculture Organization 187500 FAO/Food and Agriculture Organization 150000 FAO/Food and Agriculture Organization 187500 FAO/Food and Agriculture Organization 187500 FAO/Food and Agriculture Organization 150000 FAO/Food and Agriculture Organization 187500 FAO/Food and Agriculture Organization 150000 FAO/Food and Agriculture Organization 925000 FAO/Food and Agriculture Organization 187500 FAO/Food and Agriculture Organization 150000 FAO/Food and Agriculture Organization 150000 FAO/Food and Agriculture Organization 187500 FAO/Food and Agriculture Organization 187500 FAO/Food and Agriculture Organization 187500 FAO/Food and Agriculture Organization 187500 FAO/Food and Agriculture Organization 925000 FAO/Food and Agriculture Organization 187500 FAO/Food and Agriculture Organization 150000 FAO/Food and Agriculture Organization 187500 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15270-15270A0105 Sweden Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 450000 FAO/Food and Agriculture Organization 2775000 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization 450000 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization 450000 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization 2775000 FAO/Food and Agriculture Organization 450000 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization 450000 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization 450000 FAO/Food and Agriculture Organization 562500 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15270-15270A0106 Sweden Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15270-15270A0107 Sweden Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 300000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 1850000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 300000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 300000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 300000 FAO/Food and Agriculture Organization 1850000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 300000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 300000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15270-15270A0108 Sweden Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 8000000 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15270-15270A0109 Sweden Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 10000000 0 15000000 0 10000000 10000000 1900000 FAO/Food and Agriculture Organization 1300000 FAO/Food and Agriculture Organization 2325000 FAO/Food and Agriculture Organization 2625000 FAO/Food and Agriculture Organization 2925000 FAO/Food and Agriculture Organization 14350000 FAO/Food and Agriculture Organization 2325000 FAO/Food and Agriculture Organization 2725000 FAO/Food and Agriculture Organization 2625000 FAO/Food and Agriculture Organization 1900000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 5550000 FAO/Food and Agriculture Organization 1125000 FAO/Food and Agriculture Organization 1125000 FAO/Food and Agriculture Organization 1125000 FAO/Food and Agriculture Organization 1125000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 1125000 FAO/Food and Agriculture Organization 1125000 FAO/Food and Agriculture Organization 200000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 800000 FAO/Food and Agriculture Organization 4400000 FAO/Food and Agriculture Organization 600000 FAO/Food and Agriculture Organization 600000 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15270-15270A0110 Sweden Through this contribution, Sida provides support to the FVC and ITPGRFA funds as well as to the SSF programme at FAO. The FVC is FAO's main mechanism for pooled flexible funding to the achievement of the Strategic Framework and the Medium Term Plan. The fund has a programmatic approach and support work across FAO at global, regional and local level. It is in practice used both as a vehicle to fund the totality of sub programmes as well as to "top-up" existing funding for projects and programmes to ensure timely support, sustainability and predictability as well as the possibility to act rapidly. In its current five-year phase, the FVC is aligning its work with the FAO Strategic Framework 2022–2031.Thus, the overall objective of Sida’s support to the FVC fund is to contribute to the results set out in FAO’s Strategic Framework 2022–2031, which supports the 2030 Agenda by promoting the transformation towards more efficient, inclusive, resilient and sustainable agrifood systems for better production, better nutrition, a better environment and a better life, leaving no one behind. The International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) is an international instrument that farmers and plant breeders rely on to access the raw genetic material needed to develop new crop varieties, including those resilient to climate change. The Treaty’s objectives focus on the conservation and sustainable use of all plant genetic resources for food and agriculture and the fair and equitable sharing of the benefits arising out of their use. The cooperation with FAO shall according to our agreement be in accordance with the ODA requisites set by OECD DAC. In 2024, Sida also added components to this contribution that support FAO:s work with the Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the Context of Food Security and Poverty Eradication (SSF Guidelines). These guidelines are directed at all those involved in the sector and intend to guide and encourage governments, fishing communities and other stakeholders to work together and ensure secure and sustainable small-scale fisheries for the benefit of small-scale fishers, fish workers and their communities as well as for society at large. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Stöd till FAO FVC, ITPGRFA och SSF. FVC är FAO:s huvudsakliga mekanism för samlad flexibel finansiering för att uppnå det strategiska ramverket. Fonden har ett programmatiskt förhållningssätt och stödjer arbetet inom FAO på global, regional och lokal nivå. Det används i praktiken både som ett medel för att finansiera helheten av delprogram såväl som för att fylla på befintlig finansiering för projekt och program för att säkerställa risktagande, hållbarhet och förutsägbarhet samt möjligheten att agera snabbt. FVC går in i en ny femårsfas i år där fonden anpassar sin struktur till de "fyra bättre" som förklaras i det strategiska ramverket för FAO 2022-2031, "bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv ".  International Treaty on Plant Genetic Resources for Food and Agriculture (ITPGRFA) är ett internationellt instrument som bönder och växtförädlare förlitar sig på för att få tillgång till det genetiska råmaterialet som behövs för att utveckla nya grödor, inklusive de som är motståndskraftiga mot klimatförändringar. Fördragets mål fokuserar på bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. 2024 lade Sida även till komponenter till denna insats som stöder FAO:s arbete med de frivilliga riktlinjerna för att säkra hållbart småskaligt fiske inom ramen för livsmedelssäkerhet och fattigdomsutrotning (SSF-riktlinjerna). Dessa riktlinjer riktar sig till alla inblandade inom sektorn och avser att vägleda och uppmuntra regeringar, fiskesamhällen och andra intressenter att arbeta tillsammans och säkerställa ett säkert och hållbart småskaligt fiske till förmån för småskaliga fiskare, fiskarbetare och deras samhällen samt för samhället i stort. https://www.fao.org/voluntary-guidelines-small-scale-fisheries/en/ Sidas stöd till FVC förväntas bidra till omställningen till mer effektiva, inkluderande, motståndskraftiga och hållbara livsmedelssystem i linje med FAO:s strategiska ramverk 20222031 och dess mål om bättre produktion, bättre nutrition, bättre miljö och bättre liv. Sidas stöd till ITPGRFA förväntas bidra till bevarande och hållbar användning av alla växtgenetiska resurser för livsmedel och jordbruk och en rättvis fördelning av fördelarna med användningen av dem. Sidas stöd till SSF förväntas bidra till att stärka ett hållbart, inkluderande och rättighetsbaserat småskaligt fiske genom bättre styrning, starkare organisationer samt förbättrade livsmedels- och försörjningsmöjligheter i linje med SSF-riktlinjerna. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 400000 400000 2000000 0 0 0 0 2400000 FAO/Food and Agriculture Organization 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 400000 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000114 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-31000114-3100011401 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 19746829 30868793 33553496 33128516 32868421 7659289 13203489 168753 16245812 0 21999553 0 17893714 0 27294000 18625830 171197586 Mottagarlandets regering 16245811.8699999992 Mottagarlandets regering 6315072 Mottagarlandets regering 1437.41 Mottagarlandets regering 11482635 Mottagarlandets regering 64568.86 Mottagarlandets regering 21999553.4100000001 Mottagarlandets regering 27294000 Mottagarlandets regering 1911600 Mottagarlandets regering 16714230 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011404 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7950423 8441804 8996377 6220343 29400 2649271 1029531 202022.06 Mottagarlandets regering 90775.65 Mottagarlandets regering 27005.82 Mottagarlandets regering 1741.09 Mottagarlandets regering 590265.88 Mottagarlandets regering 7148.98 Mottagarlandets regering 80586.15 Mottagarlandets regering 126555.18 Mottagarlandets regering 47539.62 Mottagarlandets regering 1092513.05 Mottagarlandets regering 383117.04 Mottagarlandets regering 54754.3 Mottagarlandets regering 202160.36 Mottagarlandets regering 486073.85 Mottagarlandets regering -1256108.47 Mottagarlandets regering 378832.07 Mottagarlandets regering 3335068.4100000001 Mottagarlandets regering 391200.51 Mottagarlandets regering 2634947.3100000001 Mottagarlandets regering 1707518.2 Mottagarlandets regering 36364.96 Mottagarlandets regering 470992.5 Mottagarlandets regering 61396.72 Mottagarlandets regering 497098.7 Mottagarlandets regering 185421.19 Mottagarlandets regering 2344416.8800000004 Mottagarlandets regering 226446.39 Mottagarlandets regering 388818.42 Mottagarlandets regering 342934.23 Mottagarlandets regering 303212.54 Mottagarlandets regering 46128.6 Mottagarlandets regering 2112.52 Mottagarlandets regering 129088.83 Mottagarlandets regering 1693267.55 Mottagarlandets regering 214538.95 Mottagarlandets regering 268466.89 Mottagarlandets regering 237290.09 Mottagarlandets regering 276101.05 Mottagarlandets regering 33133.86 Mottagarlandets regering 191484.86 Mottagarlandets regering 3039488 Mottagarlandets regering 4719450 Mottagarlandets regering 29400 Mottagarlandets regering 8996376.7899999991 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011405 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 175 0 0 175.29 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-31000114-3100011406 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6285744 5771162 851571 4456358 4308704 3749737 3370603 3318.53 Mottagarlandets regering 7556.77 Mottagarlandets regering 234513.34 Mottagarlandets regering 74616.34 Mottagarlandets regering 21303.52 Mottagarlandets regering 20552.57 Mottagarlandets regering 26217.03 Mottagarlandets regering 463492.83 Mottagarlandets regering 243795.83 Mottagarlandets regering 369184.49 Mottagarlandets regering 1655138.4100000001 Mottagarlandets regering -12394.97 Mottagarlandets regering 494540.64 Mottagarlandets regering 388506.98 Mottagarlandets regering 311689.8 Mottagarlandets regering 242820.64 Mottagarlandets regering 615422.41 Mottagarlandets regering 495910.65 Mottagarlandets regering 492574.3 Mottagarlandets regering 446918.06 Mottagarlandets regering 1411.95 Mottagarlandets regering 633994.58 Mottagarlandets regering 428136.09 Mottagarlandets regering 553878.66 Mottagarlandets regering 277378.47 Mottagarlandets regering 8927.84 Mottagarlandets regering 268478.5 Mottagarlandets regering 848748.45 Mottagarlandets regering 438120.53 Mottagarlandets regering 684331.91 Mottagarlandets regering 735084.49 Mottagarlandets regering 377564.84 Mottagarlandets regering 423057.68 Mottagarlandets regering 270426.55 Mottagarlandets regering 821151.46 Mottagarlandets regering 738707.49 Mottagarlandets regering 378592.36 Mottagarlandets regering 900200.45 Mottagarlandets regering 948870.11 Mottagarlandets regering 460494.94 Mottagarlandets regering 877345.21 Mottagarlandets regering 1466951.8100000001 Mottagarlandets regering 1073757.6299999999 Mottagarlandets regering 1867588.73 Mottagarlandets regering 523600.85 Mottagarlandets regering 1100575.21 Mottagarlandets regering 506356.74 Mottagarlandets regering 454229 Mottagarlandets regering 759636.02 Mottagarlandets regering 682017.96 Mottagarlandets regering 768682.27 Mottagarlandets regering 321029.58 Mottagarlandets regering 1598873.3200000001 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011407 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 122202 43585.59 Mottagarlandets regering 78616.27 Mottagarlandets regering 2156.83 Mottagarlandets regering -2156.83 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011408 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 501884 504342 132369 385942 521006 132369.18 Mottagarlandets regering 38443.63 Mottagarlandets regering 324083.92 Mottagarlandets regering 141814.67 Mottagarlandets regering 302315.47 Mottagarlandets regering 199568.15 Mottagarlandets regering 120575.71 Mottagarlandets regering 117581.03 Mottagarlandets regering 282849.22 Mottagarlandets regering 289707.6 Mottagarlandets regering 49 Mottagarlandets regering 96185.86 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011409 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 372900 157400 0 0 181999.96 Mottagarlandets regering 190900.01 Mottagarlandets regering 157399.98 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011410 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 395964 395964 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011411 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 168753 836509 958203 958202.52 Mottagarlandets regering 407766.98 Mottagarlandets regering 428742.34 Mottagarlandets regering 168753 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011412 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -649188 -649187.73 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52080025 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general According to the external evaluation, the program has contributed to the establishment of a collective political protagonist/actor with organizing capacity and competency for dialogue and proposal development to define national and regional policies. Examples of the strength built among indigenous communities, organizations, and authorities supported by the program can be seen in the proposals, follow-up, and discussion around the legislative initiatives submitted to the Congress of the Republic (Among others: The Law for Midwife Dignification (Decree No. 3-2010) and the Specific comprehensive law for protection and maintenance of weaving, garments and collective intellectual property (Initiative No. 52-47) through Women’s Association for the Development (AFEDES). In addition, there were seven sentences/Ruling from the Constitutional Court on issue of Land and Territory and one sentence from the Supreme Court. With regards litigation and appeals filed; processes to reconstitute indigenous communities; various rulings handed down by the Constitutional Court in favor of indigenous peoples and their rights; and the jurisprudence set by these rulings. The legal rulings are particularly focused on the rights to Free, Prior, and Informed Consent, bilingual intercultural education, an interculturally rooted healthcare system, recovery, restitution and regulation of land seized over the course of different historical contexts, and individual and collective reparations for indigenous communities affected by the internal armed conflict or by extractive industries projects. Other relevant outcomes are related to: a) developing internal decision-making systems around natural resources and the right to consultation and consent according to indigenous peoples' worldviews and the provisions established in International Labor Organization (ILO) convention 169; b) greater capacity for alliance-building and collaboration to position, exercise, and defend indigenous rights in decision-making spaces; c) budget allocation for municipal and departmental policies and programs. Another important outcome was also achieved in productive processes promoted in the communities, especially involving indigenous women who had been victims of violence in income-generating initiatives, helping them to meet their basic needs and ensure food security. Land and territory The right to land and protection of territory was a central issue for the program. Land and territory are not only issues of historic and structural importance for the country, they are also a pressing community demand and a transcendental component for the continuity and lives of indigenous peoples. In this context, the program provided legal advice and accompaniment to indigenous authorities and organizations seeking solutions to current conflicts, as well as the resolution of emblematic cases to restore rights to community lands, defense, protection, shelter, and community administration of territory. The principal cases accompanied over the course of the program are related to the restoration and regulation of a total of 1,710 caballerías (over 76,000 hectares). The term “caballeria” is a historical unit of measurement that varies by country, but in Guatemala is approximately equivalent to 45.16 hectares- of land. Of this total, 81 caballerías (3,617 hectares) of communal land were returned to the Maya Chajoma' people's Chuarrancho indigenous community (Guatemala), benefiting approximately 8,535 families; 635 caballerías (28,359 hectares) for the Chortí indigenous communities of Camotán, for 3,478 families (Chiquimula); and 694 caballerías (30,994 hectares) for the Q'eqchi' indigenous communities of El Estor, Izabal, for approximately 4,720 families. An additional 300 caballerías (13,398 hectares) are still under litigation at the Constitutional Court; despite the efforts undertaken by the Indigenous Municipality of Sololá (Sololá) and the Council of Q'eqchi' Authorities of Los Copones (Ixcán, Quiché), there is still no judicial ruling forthcoming. Land restitution processes were fundamentally advanced through strategic litigation underpinned by historical, anthropological and documentary research. The information generated by these research initiatives has also served to strengthen community identity, rebuild historical memory surrounding the displacement from their lands, and understand the historical nature of the dispute around land rights and territory. The research has also opened political and legal space to continue to expand the files and address new cases. Specifically, the documentary and records research helped to uncover new evidence to demonstrate the historic ownership of community lands, such as the cases of Totonicapán and Sololá. Recovery of communal lands brings up a series of challenges, including the creation of community land maps, land management for territorial governance, delivery of community land deeds, and others. To address these challenges, the program supported the creation of procedural manuals designed to fit the community reality and world view. Access to justice The program promoted access to the service of justice nationally and internationally as a core pillar for the full exercise of the individual and collective human rights of indigenous men and women, seeking to set significant jurisprudence. The main actions undertaken in this field included support to indigenous organizations in litigation, legal aid, specialized studies and the design of a roadmap for compliance with legal rulings. Additionally, the program enabled access, engagement, and familiarity for indigenous peoples' and indigenous authorities' representatives with international and United Nations organizations for human rights protection. These connections included promoting direct participation in thematic hearings at the Inter-American Commission on Human Rights -IACHR (“Human Rights Situation for Indigenous Peoples in the Context of Oil Palm Agro-Industry Activities in Guatemala" at the IACHR in its 156 Ordinary Session, seeking to open political and legal channels to influence the search for justice, for the State of Guatemala to take on its responsibility for the defense of the rights of indigenous peoples) the 86th session of the Committee on the Elimination of Racial Discrimination (CERD). A delegation of indigenous peoples presented a shadow report in Geneva and hold extra-official meetings with members of the CERD prior to the state exam and in the preparations for the Permanent Forum meeting of experts on indigenous issues, with the intent of influencing the agenda and recommendations from the 15th term of sessions for the states.  On a national level, the program supported indigenous organizations and authorities to strengthen their participation in the justice reform process promoted by the three branches of the state. In this process, the authorities and organizations participated actively and submitted proposals to reform the constitution of the republic in recognition of the existing indigenous legal system (In the context of the launch of the dialogue process for justice sector reforms, the Mechanism promoted a process of dialogue, analysis, and advocacy among indigenous peoples to push for recognition of the indigenous justice system in the reforms, as well as the democratization of the ordinary justice system. Along these lines, the Mechanism promoted and undertook a series of events with indigenous peoples' authorities and organizations to analyze the proposed reforms). One of the relevant outcomes from this process was to position the indigenous peoples' justice system on the national agenda. This outcome not only contributed to opening a debate on the topic and revealing entrenched prejudice against the indigenous peoples and their justice systems; it also helped to position the importance of coordination between the indigenous justice systems and harmonize these systems with the conventional justice system.  Additionally, the program accompanied and monitored several emblematic or high-impact cases from the internal armed conflict. One of these cases is that of 36 Achí women survivors of sexual violence. This case was accompanied by Bufete Jurídico de Rabinal a local third party partner of the Mechanism. Nonetheless, the presiding judge decided to absolve the defendants, dismissing the charges against three of them and granting a provisional closure for the other three argumenting lack of evidence. The Bufete Juridico representing the 36 plaintiffs has appealed the court resolution. Another case refers to forced disappearances and crimes against humanity committed by members of Military Zone 21. This case was accompanied by Asociación de Desarrollo de Víctimas de las Verapaces [Verapaces Victims Development Association, ADIVIMA], as one of the claimants in the process. This case is better known as CREOMPAZ, as the area previously occupied by Military Zone 21 is currently home to the Regional Training Command for Peace-Keeping Operations (CREOMPAZ), located in Cobán, Alta Verapaz. The program has contributed in conducting research, supporting public hearings and elaborating legal strategies for the case in close coordination with other plaintiffs. On an international level, several cases have been filed with the Inter-American Human Rights System. For example, the program monitored and supported two cases of crimes against humanity and human rights violations against the Achí indigenous peoples. One of these cases centers on land seizure and displacement of 85 families from the community of La Laguna Chisaqcab o Suscab in the municipality of Cubulco, department of Baja Verapaz. During the internal armed conflict, this community was the target of systematic persecution and inhabitants were forced to abandon their lands. The other case focuses on disappearance, forced displacement, and extra-judicial killings, known as the Chichupac Case (Rabinal, Baja Verapaz). The first case, La Laguna, was filed with the Inter-American Human Rights Court (IAHRC), and it is currently in process; further information has been requested from the survivors. A notification of admissibility for this case is expected this year from the IAHRC. The Chichupac Case was filed by Bufete Jurídico Popular de Rabinal with the IAHRC in 2007, and admitted to the docket in 2010. In November 2016, the IAHRC issued a ruling concluding that the State of Guatemala was responsible for human rights violations, and recommended individual and collective reparations for the affected people, with proper mechanisms established for this end. In March of this year (2019), the Presidential Coordinating Commission for Executive Policy on Human Rights (COPREDEH) and the Ministry of Public Finance (MINFIN) initiated the process of individual reparations, with a group of 24 people from the village of Chichupac and neighboring communities. The amount allocated for reparations for compensation of material and immaterial harm comes ton 1,035,000 quetzales (nearly 120,000 Euros). In late May, 195 people signed a payment agreement for compensations for a total of 8,929,713 quetzales (approximately 1,033,000 Euros). Another case accompanied by the program refers to the comprehensive reparations process for victims of the harm produced by the Chixoy hydroelectric dam. This case was successful in bringing individual and collective compensation for the affected families. The individual reparations amounts currently to 195,000,000 quetzales (22,600,000 Euros) for 2,258 indigenous Achí families (of a total of 2,329), along with collective reparations in the form of projects for road-building, water and environmental sanitation, and others. This means that only 71 families have yet to receive the individual economic compensation package. While the program has undertaken large-scale efforts to make progress under this axis, it is one of the areas of the intervention with the fewest achievements, as there are serious obstacles in access to justice. As an example a bill of law (the National Reconciliation Law) is debated in congress and if approved it would allow amnesty for crimes against humanity committed during the 36 years of the internal armed conflict. Indigenous women's rights and gender equality Indigenous women's human rights and gender equality are strategic through-lines for the program and essential elements in the project objectives and outcomes. The program thus supported indigenous women's organizations and authorities such as Asociación Política de Mujeres Mayas Moloj; Movimiento Nacional de Comadronas [National Midwives Movement]; Movimiento Nacional de Tejedoras [National Weavers Movement]; Consorcio de Asociaciones de Mujeres de Santiago Atitlán [Consortium of Women's Associations of Santiago Atitlán]; Asociación de Mujeres Nuevo Horizonte [New Horizon Women's Association]; Asociación de Mujeres AMOIXQUIC [AMOIXQUIC Women's Association], among others to build conditions and institutional structures committed to women's rights and dignity. To do this, studies and research were conducted, policies, strategies, and campaigns were designed and implemented, and a training school was established to focus on women's rights and gender equality. Over the course of the program, these interventions contributed to an increase of 1,437 women participating in community authority structures and indigenous peoples' authorities. Additionally, the program accompanied and advised victims in cases of violence (claims of physical or sexual assault, psychological aggression, child support, and others). Additionally, a "National Mayan Women's Agenda" was constructed as a lobbying and negotiation tool in decision-making spaces, including engagement with the Congress of the Republic and different institutions within the executive branch. It is worth noting that despite these efforts and the proposals developed by Moloj within broader alliances with other women's organizations, the proposed reforms to the Elections and Political Parties Law ultimately failed in a second vote. In addition to these efforts, the National Midwives Movement worked with other indigenous authorities such as the Municipality of Sololá and women's organizations to fortify the role of midwives within the indigenous peoples' health system and their linkage to the official healthcare system. Concretely, the movements filed a complaint to the Constitutional Court for omission by state institutions, given their failure to guarantee the sexual and reproductive health of indigenous women, and their lack of knowledge, respect, and promotion of the rights of midwives. The Constitutional Court concluded that the state had failed to uphold its responsibilities and requested that the necessary legal, technical, and operational steps be taken to promote respect for indigenous women's rights and midwives. Lastly, the program continued to provide legal aid and accompaniment in these cases, and undertook ongoing municipal-level campaigns for the prevention of gender-based violence. Indigenous authorities from 48 Cantones in Totonicapán and Sololá and other relevant local indigenous women were involved in these campaigns.  Exercise of economic and social rights In this field, the program has supported production and economic processes with women's and indigenous peoples' organizations. These processes occurred through citizen rights training initiatives, helping to build greater awareness of rights (economic, social, and political rights), improved living conditions, and greater capacity to engage with the state. The program supported the development of production processes with indigenous peoples' organizations, especially for indigenous women victims of violence, to help generate economic income and contribute to the economic rights of approximately 2,705 families from different communities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080025-5208002501 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11091818 14788091 7366124 0 0 3698273 14788091 -28421 7394545 11091818 -3698273 33246033 Dev. country based NGOs 11091818 Dev. country based NGOs 14788091 Dev. country based NGOs -28421.2 Dev. country based NGOs 7394545 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080025-5208002502 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 464234 1612123 442162 0 1612123 2374994 1689040 -1932832 464234 0 0 0 -1689040 2518519 Dev. country based NGOs 190807.52 Dev. country based NGOs 273426.72 Dev. country based NGOs 429434 Dev. country based NGOs 310825.44 Dev. country based NGOs 559123.9300000001 Dev. country based NGOs 312739.41 Dev. country based NGOs 442162.37 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080025-5208002503 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 292218 406474 99990 0 0 292218 -180732 218930 406474 280722 -218930 0 798682 Dev. country based NGOs 239386.22 Dev. country based NGOs 52831.49 Dev. country based NGOs 144880 Dev. country based NGOs 13322.39 Dev. country based NGOs 161639.12 Dev. country based NGOs 86632.81 Dev. country based NGOs 99990.05 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080025-5208002504 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52216 434513 125135 0 -1398539 750963 52216 434513 1523674 0 -750963 0 611864 Dev. country based NGOs 52215.71 Dev. country based NGOs 107568 Dev. country based NGOs 19745.07 Dev. country based NGOs 78218.05 Dev. country based NGOs 228982.28 Dev. country based NGOs 125134.99 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080025-5208002505 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32397 643671 62484 0 -923267 985751 643671 32397 265353 -265353 738552 Dev. country based NGOs 17257.71 Dev. country based NGOs 15138.96 Dev. country based NGOs 214762 Dev. country based NGOs 1322.69 Dev. country based NGOs 146106.93 Dev. country based NGOs 281478.93 Dev. country based NGOs 62484.41 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080025-5208002506 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9698273 11156826 28421 0 11156826 0 0 6000000 0 0 5000000 0 0 3698273 0 -10700 0 25883520 Oxfam Denmark 5000000 Oxfam Denmark 6000000 Oxfam Denmark 3698273 Oxfam Denmark 11156826 Oxfam Denmark -10699.58 Oxfam Denmark Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080025-5208002507 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1159752 2462120 1859000 0 1351317 813613 0 0 0 1045387 1159752 0 1110803 0 5480872 Oxfam Denmark 728226.04 Oxfam Denmark 431526.39 Oxfam Denmark 499417.08 Oxfam Denmark 425522.99 Oxfam Denmark 426376.75 Oxfam Denmark 1110802.1299999999 Oxfam Denmark 813613.15 Oxfam Denmark 1045386.85 Oxfam Denmark Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080025-5208002508 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 169620 230042 378000 0 56530 0 113090 160371 0 156176 0 221824 69671 0 777662 Oxfam Denmark 113089.69 Oxfam Denmark 56529.81 Oxfam Denmark 56529.07 Oxfam Denmark 48583.54 Oxfam Denmark 55258.34 Oxfam Denmark 69671 Oxfam Denmark 156175.82 Oxfam Denmark 221824.18 Oxfam Denmark 0 Oxfam Denmark Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080025-5208002509 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 276323 1158097 1151082 0 180118 0 0 96205 0 281659 876438 32911 0 965500 152672 2585502 Oxfam Denmark 180118.49 Oxfam Denmark 96204.48 Oxfam Denmark 250459.13 Oxfam Denmark 20270.76 Oxfam Denmark 10928.75 Oxfam Denmark 876438 Oxfam Denmark 32910.88 Oxfam Denmark 1118171.52 Oxfam Denmark 0 Oxfam Denmark Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080025-5208002510 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 532031 656589 703320 0 0 198854 240617 291414 284537 513892 219929 0 142697 1891940 Oxfam Denmark 291414.22 Oxfam Denmark 240616.75 Oxfam Denmark 142592.1 Oxfam Denmark 147723.18 Oxfam Denmark 223576.85 Oxfam Denmark 142696.48 Oxfam Denmark 284537.61 Oxfam Denmark 418782.39 Oxfam Denmark 0 Oxfam Denmark Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54020018 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry   Insatsen har utvärderades hösten 2017 och denna utvärdering "Utvärderingen av de båda privatsektorprogrammen ITP Private Sector Growth Strategies (PSGS) och Strategic Business Management (SBM)" fokuserade på att utreda huruvida de två programmen tjänat på att genomföras parallellt och med gemensamma workshops och handlingsplaner för varje enskilt land. Tanken med två sammanlänkade program var att stärka samverkan mellan privata näringslivet och de som fattar beslut inom näringslivsutveckling för att genom ökad dialog få till bättre reformer som är mer anpassade efter de behov och utmaningar som näringslivsaktörer har och står inför. En annan tanke med att ha två samverkande program med möten över ämnes/aktörsgränserna var att se till att de handlingsplaner som togs fram var i linje med de deltagande ländernas reformprocesser. Detta skulle i sin tur leda till större utväxling av stöd till näringslivsutveckling och förhoppningsvis leda till mer effektiva reformer och bättre villkor för företagande på sikt. Utvärderingen har även tittat på huruvida de metoder och angreppssätt som använts varit ändamålsenliga och baserade på deltagarnas behov. Slutligen har man även analyserat huruvida programmens breda inriktning varit rätt angreppssätt eller om man kan tänka sig att fokusera på en viss sektor t.ex. Analysen visar sammantaget att programmen till viss del varit framgångsrika och bidragit till kapacitetsutveckling, framför allt gällande den grupp som gått programmet Strategic Business Management (företagare). Detta program har även setts som mer intressant av deltagare i det andra programmet (Private Sector Growth Strategies) då en del av dessa företrätt näringslivsorganisationer och själva haft ett intresse i företagsutveckling och velat utforska möjligheten att jobba som entreprenörer. Att de varit samverkande med gemensamma workshops bidrog dessvärre inte till de förväntade effekterna eller förbättrad dialog mellan det privata och det offentliga (utvecklas ytterligare nedan under kommentarer kring nätverk). Överlag har programmen varit i linje med deltagarnas behov på individuell nivå, främst inom SBM -programmet då deltagarna ofta är de som leder företagen och därmed har starka mandat att genomdriva förändring och själva har ett starkt engagemang för verksamheten och dess framtida resultat. Man har även lyckats stötta förändringsprojekt som har haft en fattigdomsbekämpnings-aspekt (trots att detta inte var uttalat prioriterat i den uppdragsbeskrivning som Sida tagit fram inför upphandlingen. Vidare ser man att man varit framgångsrik i att rekrytera deltagare överlag trots att det fanns en del svårigheter i att nå fram till kvinnliga aktörer och entreprenörer. Antalet kvinnliga ansökanden var lågt, men trots detta var könsbalansen relativt god och de kvinnliga deltagarna var överlag starka. Vidare visar utvärderingen att tvärfrågor som anti-korruption och jämställdhetsintegrering haft gott genomslag i de båda programmen. En stor del av deltagarna uppger att de tycker sig se stora effekter av jämställdhetsintegreringen i sin verksamhet och att kunskapen bidragit till förändrade attityder. Även rörande antikorruption uppger en stor del av deltagarna att deras attityd till och förhållningssätt till korruption ändrats. Flera deltagare uppgav vidare att de antagit en "noll-tolerans-attityd" gentemot korruption. Det framhävs i utvärderingen att en stor del av programmens framgång legat i kombinationen av praktik och teori där ett stort antal verktyg och modeller för företagsutveckling presenterats för deltagarna och där de som sagt kunna testa verktygen i olika situationer och workshops. Vidare ser man i utvärderingen att kapaciteten främst stärkts på individuell nivå men att det på den institutionella nivån inte fått den effekt man förväntat sig eller hoppats på, framför allt inom PSGS där man delvis haft svårt att rekrytera rätt personer på senior nivå. Slutligen visar utvärderingen visar att programmen var alltför breda i sin utformning och att ett mer inringat område, t.ex. fokus på en viss sektor hade kunnat få mer effekter på både landnivå och företagsnivå. Det nuvarande upplägget var trots framgång i metoder och verktyg för allmänt och bidrog till en alltför splittrad grupp som till följd av det breda anslaget inte nådde ända fram och fick genomslag på nationell nivå.”     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020018-5402001801 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2260500 1898067 6259267 2091705 1008075 38500 0 1008075 2091705 1898067 0 6259267 2260500 38500 13556114 FCG Sipu International AB 2260500 FCG Sipu International AB 1356300 FCG Sipu International AB 2406006 FCG Sipu International AB -1864239 FCG Sipu International AB 1864239 FCG Sipu International AB 0 FCG Sipu International AB 687709.2 FCG Sipu International AB 1381057 FCG Sipu International AB 24500 FCG Sipu International AB 2301762 FCG Sipu International AB 664211.8100000001 FCG Sipu International AB 1403393 FCG Sipu International AB 24100 FCG Sipu International AB 151426 FCG Sipu International AB 856648.7 FCG Sipu International AB 38500 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001803 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2291125 1774117 6432402 2204445 999216 2291125 999216 6432402 1774117 2204445 13701305 FCG Sipu International AB 2291125 FCG Sipu International AB 1374675 FCG Sipu International AB 2421770 FCG Sipu International AB -2022328 FCG Sipu International AB 2022328 FCG Sipu International AB 0 FCG Sipu International AB 654582.16 FCG Sipu International AB 1399122 FCG Sipu International AB 24500 FCG Sipu International AB 2331870 FCG Sipu International AB 759167.75 FCG Sipu International AB 1421177 FCG Sipu International AB 24100 FCG Sipu International AB 999215.5 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001804 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4707616 4498722 38800 38500 300 -40000 4498722 40000 4707616 9245138 FCG Sipu International AB 4707616 FCG Sipu International AB 1403393 FCG Sipu International AB 1421177 FCG Sipu International AB 1674152 FCG Sipu International AB 38500 FCG Sipu International AB 300 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001805 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4707616 2824570 2227291 34450 2824570 34450 4707616 1750000 2187291 -1710000 9793927 FCG Sipu International AB 4707616 FCG Sipu International AB 2824570 FCG Sipu International AB 2187291 FCG Sipu International AB 34450.4 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001806 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4789325 4731524 35650 35650 2873595 4650000 -2792071 0 4789325 9556499 FCG Sipu International AB 4789325 FCG Sipu International AB 2873595 FCG Sipu International AB 1857929 FCG Sipu International AB 35650.4 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001807 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7743263 2742419 0 0 2516173 0 2903723 0 1450000 4839540 -7740000 -1400000 7740000 174400 0 10485682 FCG Sipu International AB 4839540 FCG Sipu International AB 2903723 FCG Sipu International AB 174400 FCG Sipu International AB 2516173 FCG Sipu International AB 33860 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001808 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4839540 2903723 1887298 4839540 0 2903723 0 1887298 0 4450000 0 -4900000 -4450000 0 4900000 0 9630561 FCG Sipu International AB 4839540 FCG Sipu International AB 2903723 FCG Sipu International AB 1887297.6799999999 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001809 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1274078 2565 0 0 2565 0 1022432 639020 0 0 0 -387374 1276643 FCG Sipu International AB 1022432 FCG Sipu International AB 639020 FCG Sipu International AB -387374 FCG Sipu International AB 2564.71 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001810 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 35650 0 50000 FCG Sipu International AB 35650 FCG Sipu International AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020018-5402001811 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 297435 0 25620 297435 FCG Sipu International AB 25620 FCG Sipu International AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54060158 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060158-5406015801 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 430000 1 430000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015802 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 279000 56391.15 Regering i givarlandet 24268.68 Regering i givarlandet 107851 Regering i givarlandet 15474 Regering i givarlandet 17078.79 Regering i givarlandet 18378 Regering i givarlandet 6555 Regering i givarlandet 32587.43 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015803 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 7700 Regering i givarlandet 11449 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015804 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 11815.98 Regering i givarlandet 6823 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015805 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 19708.08 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015806 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 19436 Regering i givarlandet 564 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015807 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000 9544 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015808 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 20000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015809 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13303 34900 13766.78 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet -13303.23 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015810 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5100 5100 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060175 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Multisector education/training Administrative Costs of Donors Other Multisector SE-0-SE-6-54060175-5406017501 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 650000 150000 0 100000 1000000 190000 100000 110000 -1000000 650000 Sida 12796 Sida -12000 Sida 100632.38 Sida 101420 Sida 150915.8 Sida 106669.43 Sida 182770 Sida -3000 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017502 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1553000 80000 240000 290000 160000 80000 185000 160000 80000 -1222000 1500000 1553000 Regering i givarlandet 240569.8 Regering i givarlandet 158936.47 Regering i givarlandet 291179.46 Regering i givarlandet 183326.08 Regering i givarlandet 95989.16 Regering i givarlandet 84486.22 Regering i givarlandet 81681.49 Regering i givarlandet 135108.7 Regering i givarlandet 206801.97 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060175-5406017503 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 194000 150000 44000 194000 Sida 139124.79 Sida 295 Sida -295 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017504 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 345000 40000 100000 30000 8000 -293000 30000 42000 70000 18000 300000 345000 Sida 29436.73 Sida 41847.3 Sida 7777.67 Sida 18708.65 Sida 66313.26 Sida 329.21 Sida 2439.64 Sida 97480.48 Sida 36826.6 Sida 36651 Sida 3507.1 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017505 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 655000 720000 -65000 655000 Sida 1518.5 Sida 412222.04 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017506 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125000 62000 63000 -130000 130000 125000 Sida 63293.5 Sida 4985.68 Sida 39706.82 Sida 15000 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017507 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 -120000 120000 120000 120000 Sida 115970.98 Sida 3375 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017508 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115000 115000 -80000 80000 115000 Regering i givarlandet 3348.02 Regering i givarlandet 6233.42 Regering i givarlandet 85930.08 Regering i givarlandet 18783 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060175-5406017509 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 165000 160000 0 5000 165000 Sida 158736.07 Sida 3450 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017510 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000 5000 30000 35000 Regering i givarlandet 5288.74 Regering i givarlandet 25759.18 Regering i givarlandet 3450 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080053 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Administrative costs (non-sector allocable) Medical research Technological research and development Environmental research Administrative Costs of Donors Health, General Industry General Environment Protection SE-0-SE-6-54080053-5408005301 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14069009 12100991 9830000 0 6616 991 0 36000000 University College Research Other 4725.5 University College Research Other 1890.5 University College Research Other 990.5 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005302 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 -39260 1500000 1500000 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other -39260 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005303 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 1500000 -611 1500000 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1300000 University College Research Other -611 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005304 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 1370000 1400000 University College Research Other 1370000 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005305 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 1400000 1400000 1400000 University College Research Other 1400000 University College Research Other 1400000 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005306 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 1370000 1400000 1370000 University College Research Other 1400000 University College Research Other 1400000 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005307 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 -655653 1500000 1500000 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other -116150 University College Research Other -539503 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005308 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -629076 1300000 1300000 1300000 1300000 University College Research Other 1300000 University College Research Other 1300000 University College Research Other -629076 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005309 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 700000 University College Research Other 700000 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005310 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1430000 1430000 0 1430000 University College Research Other 1430000 University College Research Other SE-0-SE-6-54120027 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Liberia Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services 7 maj 2024 hölls ett slutseminarium vid Sida i Rissne där slutrapporten diskuterades med SCB för att kunna utröna de fundamentala aspekterna av genomförandet, genomslagskraften och påverkan på genomförandepartners i länderna, och utmaningar och lärdomar. I några av de deltagande länderna har ITP:n bidragit till att uppnå effekter på institutionell nivå. Detta innebär i praktiken att nyckelaktörer i deltagarländerna har ökat sin användning eller produktion av jämställdhetsstatistik. Från deltagare inom främst statliga organisationer kommer rapporter om att ITP:n på institutionell nivå har bidragit till: 1) Ökad produktion av jämställdhetsstatistik, exempelvis genom integrering av jämställdhetsmoduler i registerdata och undersökningar 2) Utveckling av nationella uppföljnings och informationshanteringssystem för jämställdhetsstatistik 3) Att jämställdhetsstatistik framställs genom ökad samverkan i det statistiska systemet och tillgängliggörs för relevanta användare 4) Ökat användande av jämställdhetsstatistik som beslutsunderlag för nationella jämställdhetspolicys, program och reformer. Inom det civila samhället, det vill säga främst bland statistikanvändare, är direkta effekter på institutionell nivå mer utmanade att fånga. Dock har många organisationer integrerat jämställdhetsstatistik i sina nationella påverkansarbeten och ett par organisationer har även lyckats få genomslag i förslag till reformer, lagar och nationella program. En betydande andel av organisationerna har deltagit under flera programomgångar. Tack vare att SCB vid det här laget har kunnat följa vissa organisationers arbete under en längre tid och har tillgång till ackumulerade resultat går det att utläsa några gemensamma framgångsfaktorer i de fall där viktiga effekter på institutionell nivå har uppnåtts. Den första handlar om att kommer från organisationer som har mandat att äga och driva det nationella jämställdhetsarbetet eller är ålagda att producera jämställdhetsstatistik i det nationella statistiska systemet. Detta rör sig oftast om ländernas respektive jämställdhetsministerier och statistikmyndigheter, men även om andra statliga organisationer. Rekryteringen av deltagare från statliga organisationer har gett ITP:n en direkt ingång till de tjänstemän som arbetar med nationella riktlinjer och uppföljningssystem, samt har tillgång till beslutsfattare på nationell nivå. Detta har även varit av betydelse för organisationerna från det civila samhället, då de genom sitt deltagande har fått en direktkontakt med representanter från statliga organisationer. Den andra framgångsfaktorn är att ITP deltagarna har valt förändringsarbeten i enlighet med nationella prioriteringar, mål och viktiga händelser som exempelvis nationella val. I dessa fall bidrar programmet till det jämställdhetsarbete som redan pågår i landet. Den tredje framgångsfaktorn är förankring i organisationerna. De organisationer där ledningen har gett aktivt stöd till deltagarna kommer generellt längre i sitt arbete. Nätverk av ITP alumner och arbetsgrupper där förändringsinitiativet förankras och utvecklas, har också varit av avgörande betydelse för framgång. Från uppföljningarna går det att se ett visst mönster där den första programdeltagaren sätter i gång ett förändringsinitiativ i en viss del av organisationen. Detta skapar en medvetenhet bland ledning och kollegor om betydelsen av jämställdhetsstatistik, som nästa ITP deltagare kan bygga vidare på. Förändring kan därefter spridas i fler delar av organisationen. Det finns även exempel på organisationer där brist på stöd från ledningen har övervunnits av en stark kärna av ITPdeltagare (även alumner) som har arbetat tillsammans långsiktigt, även om det har varit i motvind. En fjärde framgångsfaktor är långsiktigt och strategiskt arbete där förändringsinitiativen integreras i styrdokument som strategier, policys, budget och verksamhetsplaner. ITP deltagarnas uppgift att integrera förändringsinitiativen i den reguljära verksamheten och söka finansiering har då blivit enklare. Även om det kan finnas en risk att policys och dylikt blir pappersprodukter utan effekt i det praktiska arbetet, är detta trots allt en förutsättning för att ta arbetet vidare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120027-5412002701 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15980 3476664 1901249 0 0 0 279715 2269294 15980 0 222391 880779 0 0 5729020 705264 -11770000 -5729020 0 5745000 0 11770000 0 -11490000 285313 735157 -5745000 11490000 -11490000 11490000 5393893 SCB/Statistiska centralbyrån 15980 SCB/Statistiska centralbyrån 279715 SCB/Statistiska centralbyrån 222391 SCB/Statistiska centralbyrån 2269294 SCB/Statistiska centralbyrån 705264 SCB/Statistiska centralbyrån 735156.88 SCB/Statistiska centralbyrån 880779.3 SCB/Statistiska centralbyrån 285313.08 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-54120027-5412002702 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54982 3345658 1439497 0 54982 0 110850 0 0 0 1201576 0 1408122 759804 0 237921 0 0 1066882 0 0 4840137 SCB/Statistiska centralbyrån 54982 SCB/Statistiska centralbyrån 110850 SCB/Statistiska centralbyrån 759804.0600000001 SCB/Statistiska centralbyrån 2475004.1799999997 SCB/Statistiska centralbyrån 1201575.5 SCB/Statistiska centralbyrån 237921.18 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-54120027-5412002703 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 707391 0 0 0 0 0 0 93100 614291 0 707391 SCB/Statistiska centralbyrån 93100 SCB/Statistiska centralbyrån 614290.3199999999 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-54120027-5412002705 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55153 0 0 0 55153 0 0 0 0 55153 SCB/Statistiska centralbyrån 55153 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-54120027-5412002707 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 295094 1969245 2392904 632704 0 267360 0 156022 0 0 0 584334 1243647 302216 242294 0 52800 0 1808570 0 632704 5289947 SCB/Statistiska centralbyrån 242294 SCB/Statistiska centralbyrån 52800 SCB/Statistiska centralbyrån 156022 SCB/Statistiska centralbyrån 1243647 SCB/Statistiska centralbyrån 267360 SCB/Statistiska centralbyrån 302216 SCB/Statistiska centralbyrån 584334 SCB/Statistiska centralbyrån 1808570 SCB/Statistiska centralbyrån 632704 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120027-5412002709 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1184863 0 797604 0 1184863 SCB/Statistiska centralbyrån -15000 SCB/Statistiska centralbyrån 812604.37 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-54120027-5412002710 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3477107 1874462 0 0 961939 0 1260529 2216578 451355 0 0 461168 0 5351569 SCB/Statistiska centralbyrån 2216576.54 SCB/Statistiska centralbyrån 1260529 SCB/Statistiska centralbyrån 961939 SCB/Statistiska centralbyrån 451355 SCB/Statistiska centralbyrån 461168 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-54120027-5412002711 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 571000 4130148 1297510 0 1017751 0 397780 367411 0 0 137506 0 2638404 433083 726553 279759 0 0 5998658 SCB/Statistiska centralbyrån 137505.7 SCB/Statistiska centralbyrån 433083 SCB/Statistiska centralbyrån 367411 SCB/Statistiska centralbyrån 397780 SCB/Statistiska centralbyrån 2638404 SCB/Statistiska centralbyrån 726553 SCB/Statistiska centralbyrån 1017751 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 279759 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120027-5412002713 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2889392.9999999995 7793717.9999999991 4953495 718172 718172 -0.0000000008 0 2283967.9999999995 4049138 605425 0 0 1584149.0000000005 961123.0000000002 3744580.0000000019 2408223 0.0000000001 0 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 654191.12 SCB/Statistiska centralbyrån 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 24217 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 91358.72 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 161965.52 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 149783.2 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 38444.92 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 63365.96 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 96328.92 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 28726.88 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-54120027-5412002716 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -468 -468 -468 SCB/Statistiska centralbyrån -468 SCB/Statistiska centralbyrån Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-75007077 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten UMSA och UMSS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Technological research and development Medical research Research/scientific institutions Industry Health, General Other Multisector SE-0-SE-6-75007077-7500707701 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten UMSA och UMSS. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10550000 17210000 14228250 8803356 21574945 8078000 4007000 2050000 1650000 1800000 1198000 1000000 1094000 84451551 University College Research Other 2050000 University College Research Other 0 University College Research Other 1800000 University College Research Other 1650000 University College Research Other 1198000 University College Research Other 1094000 University College Research Other 1000000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007077-7500707702 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten UMSA och UMSS. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 450000 450000 30000 450000 500000 30000 University College Research Other 450000 University College Research Other 450000 University College Research Other 450000 University College Research Other 450000 University College Research Other 500000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007077-7500707703 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten UMSA och UMSS. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 -77695 430956 410000 0 40000 University College Research Other 0 University College Research Other 0 University College Research Other 410000 University College Research Other 430956 University College Research Other -77694.77 University College Research Other SE-0-SE-6-75007077-7500707704 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten UMSA och UMSS. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 150000 0 0 300000 University College Research Other 0 University College Research Other 150000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007077-7500707706 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten UMSA och UMSS. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1680002 6875000 6315000 3800000 2320000 4007000 4210291 2394000 University College Research Other 1406000 University College Research Other 3437500 University College Research Other 3437500 University College Research Other 3157500 University College Research Other 2320000 University College Research Other 1680002.4199999999 University College Research Other 4007087.2200000002 University College Research Other 203203.54 University College Research Other 4007000.4100000001 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-75007077-7500707707 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten UMSA och UMSS. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6588750 3750000 0 6120000 0 1476400 2625000 University College Research Other 1125000 University College Research Other 3060000 University College Research Other 3060000 University College Research Other 2287500 University College Research Other 4301250 University College Research Other 1476400 University College Research Other SE-0-SE-6-75007077-7500707708 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten UMSA och UMSS. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1248000 630000 702000 430000 2246000 530000 430000 University College Research Other 235000 University College Research Other 395000 University College Research Other 702000 University College Research Other 600000 University College Research Other 648000 University College Research Other 1200000 University College Research Other 1046000 University College Research Other 75000 University College Research Other 455000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007077-7500707709 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten UMSA och UMSS. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 480000 150000 480000 150000 450000 480000 150000 University College Research Other 0 University College Research Other 150000 University College Research Other 480000 University College Research Other 480000 University College Research Other 480000 University College Research Other 450000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007077-7500707710 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten UMSA och UMSS. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 275000 675000 725000 725000 750000 275000 University College Research Other 725000 University College Research Other 725000 University College Research Other 675000 University College Research Other 750000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007077-7500707711 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten UMSA och UMSS. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 475000 475000 350000 475000 500000 350000 University College Research Other 475000 University College Research Other 475000 University College Research Other 475000 University College Research Other 500000 University College Research Other SE-0-SE-6-76001826 Sweden The organisation Small and Medium Enterprises Development Support Centre (SMEDSC) has established a Credit Guarantee Fund with the aim to support small enterprises in overcoming the collateral problem when applying for micro credits and also to minimize the risk for banks and financing institutions when approving credits to smaller companies. Organisationen SMEDSC har skapat en kreditgarantifond med syfte att hjälpa småföretagare att klara av "garantiproblemet" när de skall låna pengar från bankerna, samtidigt som fonden gör att bankerna reducerar sin risk med att låna ut till småföretagare utan tillräckliga garantier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-76001826-7600182601 Sweden The organisation Small and Medium Enterprises Development Support Centre (SMEDSC) has established a Credit Guarantee Fund with the aim to support small enterprises in overcoming the collateral problem when applying for micro credits and also to minimize the risk for banks and financing institutions when approving credits to smaller companies. Organisationen SMEDSC har skapat en kreditgarantifond med syfte att hjälpa småföretagare att klara av "garantiproblemet" när de skall låna pengar från bankerna, samtidigt som fonden gör att bankerna reducerar sin risk med att låna ut till småföretagare utan tillräckliga garantier. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 78414 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 5578414 Dev. country based NGOs 5500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-76001826-7600182602 Sweden The organisation Small and Medium Enterprises Development Support Centre (SMEDSC) has established a Credit Guarantee Fund with the aim to support small enterprises in overcoming the collateral problem when applying for micro credits and also to minimize the risk for banks and financing institutions when approving credits to smaller companies. Organisationen SMEDSC har skapat en kreditgarantifond med syfte att hjälpa småföretagare att klara av "garantiproblemet" när de skall låna pengar från bankerna, samtidigt som fonden gör att bankerna reducerar sin risk med att låna ut till småföretagare utan tillräckliga garantier. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2728500 3690650 2739801 2739801 2728500 0 3690650 0 9158951 International NGO 2728500 International NGO 3690649.6000000001 International NGO 2739801 International NGO 0 International NGO 0 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-76001826-7600182603 Sweden The organisation Small and Medium Enterprises Development Support Centre (SMEDSC) has established a Credit Guarantee Fund with the aim to support small enterprises in overcoming the collateral problem when applying for micro credits and also to minimize the risk for banks and financing institutions when approving credits to smaller companies. Organisationen SMEDSC har skapat en kreditgarantifond med syfte att hjälpa småföretagare att klara av "garantiproblemet" när de skall låna pengar från bankerna, samtidigt som fonden gör att bankerna reducerar sin risk med att låna ut till småföretagare utan tillräckliga garantier. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 283500 283500 283500 International NGO 283500 International NGO SE-0-SE-6-76001826-7600182604 Sweden The organisation Small and Medium Enterprises Development Support Centre (SMEDSC) has established a Credit Guarantee Fund with the aim to support small enterprises in overcoming the collateral problem when applying for micro credits and also to minimize the risk for banks and financing institutions when approving credits to smaller companies. Organisationen SMEDSC har skapat en kreditgarantifond med syfte att hjälpa småföretagare att klara av "garantiproblemet" när de skall låna pengar från bankerna, samtidigt som fonden gör att bankerna reducerar sin risk med att låna ut till småföretagare utan tillräckliga garantier. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 85000 85000 85000 International NGO 85000 International NGO SE-0-SE-6-76001826-7600182605 Sweden The organisation Small and Medium Enterprises Development Support Centre (SMEDSC) has established a Credit Guarantee Fund with the aim to support small enterprises in overcoming the collateral problem when applying for micro credits and also to minimize the risk for banks and financing institutions when approving credits to smaller companies. Organisationen SMEDSC har skapat en kreditgarantifond med syfte att hjälpa småföretagare att klara av "garantiproblemet" när de skall låna pengar från bankerna, samtidigt som fonden gör att bankerna reducerar sin risk med att låna ut till småföretagare utan tillräckliga garantier. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52304 52304 52304 International NGO 52303.98 International NGO SE-0-SE-6-76001826-7600182606 Sweden The organisation Small and Medium Enterprises Development Support Centre (SMEDSC) has established a Credit Guarantee Fund with the aim to support small enterprises in overcoming the collateral problem when applying for micro credits and also to minimize the risk for banks and financing institutions when approving credits to smaller companies. Organisationen SMEDSC har skapat en kreditgarantifond med syfte att hjälpa småföretagare att klara av "garantiproblemet" när de skall låna pengar från bankerna, samtidigt som fonden gör att bankerna reducerar sin risk med att låna ut till småföretagare utan tillräckliga garantier. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5458 -18 5476 5458 International NGO 5457.62 International NGO SE-0-SE-6-76001826-7600182607 Sweden The organisation Small and Medium Enterprises Development Support Centre (SMEDSC) has established a Credit Guarantee Fund with the aim to support small enterprises in overcoming the collateral problem when applying for micro credits and also to minimize the risk for banks and financing institutions when approving credits to smaller companies. Organisationen SMEDSC har skapat en kreditgarantifond med syfte att hjälpa småföretagare att klara av "garantiproblemet" när de skall låna pengar från bankerna, samtidigt som fonden gör att bankerna reducerar sin risk med att låna ut till småföretagare utan tillräckliga garantier. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2800000 2800000 2800000 International NGO 2800000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-76001826-7600182608 Sweden The organisation Small and Medium Enterprises Development Support Centre (SMEDSC) has established a Credit Guarantee Fund with the aim to support small enterprises in overcoming the collateral problem when applying for micro credits and also to minimize the risk for banks and financing institutions when approving credits to smaller companies. Organisationen SMEDSC har skapat en kreditgarantifond med syfte att hjälpa småföretagare att klara av "garantiproblemet" när de skall låna pengar från bankerna, samtidigt som fonden gör att bankerna reducerar sin risk med att låna ut till småföretagare utan tillräckliga garantier. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-76001826-7600182609 Sweden The organisation Small and Medium Enterprises Development Support Centre (SMEDSC) has established a Credit Guarantee Fund with the aim to support small enterprises in overcoming the collateral problem when applying for micro credits and also to minimize the risk for banks and financing institutions when approving credits to smaller companies. Organisationen SMEDSC har skapat en kreditgarantifond med syfte att hjälpa småföretagare att klara av "garantiproblemet" när de skall låna pengar från bankerna, samtidigt som fonden gör att bankerna reducerar sin risk med att låna ut till småföretagare utan tillräckliga garantier. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54300 54300 54300 Devfin Advisers AB 54300 Devfin Advisers AB SE-0-SE-6-76001826-7600182610 Sweden The organisation Small and Medium Enterprises Development Support Centre (SMEDSC) has established a Credit Guarantee Fund with the aim to support small enterprises in overcoming the collateral problem when applying for micro credits and also to minimize the risk for banks and financing institutions when approving credits to smaller companies. Organisationen SMEDSC har skapat en kreditgarantifond med syfte att hjälpa småföretagare att klara av "garantiproblemet" när de skall låna pengar från bankerna, samtidigt som fonden gör att bankerna reducerar sin risk med att låna ut till småföretagare utan tillräckliga garantier. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 119639 119639 119639 International NGO 119638.5 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-10803 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre summor för stöd till konferenser, studier, specialrapporter och workshops bokförs under detta bidrag. Vidare faktureras bidraget även för engångskostnader inom våra ramavtal med revisionsbyråer (så kallade call-off contracts). Den fungerar därmed som en ”strategisk fond”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Basic health care Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general Basic Health SE-0-SE-6-10803-10803A0101 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre summor för stöd till konferenser, studier, specialrapporter och workshops bokförs under detta bidrag. Vidare faktureras bidraget även för engångskostnader inom våra ramavtal med revisionsbyråer (så kallade call-off contracts). Den fungerar därmed som en ”strategisk fond”. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205000 0 0 205000 0 205000 Sida administrative activity implemented by procured partner 190964 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10803-10803A0102 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre summor för stöd till konferenser, studier, specialrapporter och workshops bokförs under detta bidrag. Vidare faktureras bidraget även för engångskostnader inom våra ramavtal med revisionsbyråer (så kallade call-off contracts). Den fungerar därmed som en ”strategisk fond”. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96000 0 96000 96000 Sida administrative activity implemented by procured partner 94500 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10803-10803A0103 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre summor för stöd till konferenser, studier, specialrapporter och workshops bokförs under detta bidrag. Vidare faktureras bidraget även för engångskostnader inom våra ramavtal med revisionsbyråer (så kallade call-off contracts). Den fungerar därmed som en ”strategisk fond”. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223634 0 180000 0 43634 223634 Sida administrative activity implemented by procured partner 178767.44 Sida administrative activity implemented by procured partner 43445.09 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10803-10803A0104 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre summor för stöd till konferenser, studier, specialrapporter och workshops bokförs under detta bidrag. Vidare faktureras bidraget även för engångskostnader inom våra ramavtal med revisionsbyråer (så kallade call-off contracts). Den fungerar därmed som en ”strategisk fond”. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 220000 220000 0 220000 Sida administrative activity implemented by procured partner 207642.49 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10803-10803A0105 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre summor för stöd till konferenser, studier, specialrapporter och workshops bokförs under detta bidrag. Vidare faktureras bidraget även för engångskostnader inom våra ramavtal med revisionsbyråer (så kallade call-off contracts). Den fungerar därmed som en ”strategisk fond”. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 406207 93793 0 93793 0 82123 324084 500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 79331 Sida administrative activity implemented by procured partner 324084 Sida administrative activity implemented by procured partner 93793 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10803-10803A0106 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre summor för stöd till konferenser, studier, specialrapporter och workshops bokförs under detta bidrag. Vidare faktureras bidraget även för engångskostnader inom våra ramavtal med revisionsbyråer (så kallade call-off contracts). Den fungerar därmed som en ”strategisk fond”. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 239949 239949 0 239949 Sida administrative activity implemented by procured partner 239948 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10803-10803A0107 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre summor för stöd till konferenser, studier, specialrapporter och workshops bokförs under detta bidrag. Vidare faktureras bidraget även för engångskostnader inom våra ramavtal med revisionsbyråer (så kallade call-off contracts). Den fungerar därmed som en ”strategisk fond”. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 0 760000 760000 Sida administrative activity implemented by procured partner 698112 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10803-10803A0108 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre summor för stöd till konferenser, studier, specialrapporter och workshops bokförs under detta bidrag. Vidare faktureras bidraget även för engångskostnader inom våra ramavtal med revisionsbyråer (så kallade call-off contracts). Den fungerar därmed som en ”strategisk fond”. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 238241 0 0 205878 0 32364 238241 Sida administrative activity implemented by procured partner 205877.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 30638.15 Sida administrative activity implemented by procured partner Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10803-10803A0109 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre summor för stöd till konferenser, studier, specialrapporter och workshops bokförs under detta bidrag. Vidare faktureras bidraget även för engångskostnader inom våra ramavtal med revisionsbyråer (så kallade call-off contracts). Den fungerar därmed som en ”strategisk fond”. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 220100 220046 220100 Sida administrative activity implemented by procured partner 220045.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved participation and influence of women and young people in conflict management and peacebuilding Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och unga i konflikthantering och i fredsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10925 Sweden Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2017 The section decides to allocate 3 MSEK in 2017 for procurement and call off of consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agro-industries Sectors not specified Legal and judicial development Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Research/scientific institutions Disaster Risk Reduction Industry Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10925-10925A0101 Sweden Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2017 The section decides to allocate 3 MSEK in 2017 for procurement and call off of consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 143133 143133 0 0 143133 Moore Stephens LLP 143132.5 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10925-10925A0102 Sweden Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2017 The section decides to allocate 3 MSEK in 2017 for procurement and call off of consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 207317 207317 207317 Sida 207317 Sida Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10925-10925A0103 Sweden Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2017 The section decides to allocate 3 MSEK in 2017 for procurement and call off of consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 95492 0 0 0 95492 0 0 95492 Moore Stephens LLP 95492.27 Moore Stephens LLP 0 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10925-10925A0104 Sweden Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2017 The section decides to allocate 3 MSEK in 2017 for procurement and call off of consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 120599 120599 0 0 120599 Moore Stephens LLP 120598.58 Moore Stephens LLP 0 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10925-10925A0105 Sweden Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2017 The section decides to allocate 3 MSEK in 2017 for procurement and call off of consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6261 6456 -195 6261 Moore Stephens LLP 6455.58 Moore Stephens LLP -194.74 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10925-10925A0106 Sweden Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2017 The section decides to allocate 3 MSEK in 2017 for procurement and call off of consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 266121 0 0 0 0 266121 0 266121 KPMG 266121 KPMG Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10925-10925A0107 Sweden Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2017 The section decides to allocate 3 MSEK in 2017 for procurement and call off of consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 522457 0 0 522457 0 522457 Moore Stephens LLP 522457.36 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10925-10925A0108 Sweden Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2017 The section decides to allocate 3 MSEK in 2017 for procurement and call off of consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sal Forest Co, Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113759 257865 113759 0 254113 3752 371624 Sal Forest Co, Ltd 113758.84 Sal Forest Co, Ltd 254113.4 Sal Forest Co, Ltd 3751.24 Sal Forest Co, Ltd Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10925-10925A0110 Sweden Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2017 The section decides to allocate 3 MSEK in 2017 for procurement and call off of consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102396 102396 0 0 102396 NIRAS Sweden AB 102396 NIRAS Sweden AB Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12040 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of specified cost items for a conference, may also be financed. Syftet med strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete för Kambodja, men det faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområden / sektorer. Initiativ som kan finansieras genom strategiska fonden är förberedande studier före möjliga bedömningar, recensioner och utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Kostnader relaterade till kambodjans deltagande i ITP-kurser i Sverige kommer också att finansieras inom fonden. Bidrag som är begränsade i tid och arbetsbelastning, till exempel betalning av angivna kostnadsobjekt för en konferens, kan också finansieras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Teacher training Sectors not specified Government & Civil Society-general Education, Level Unspecified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12040-12040A0101 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of specified cost items for a conference, may also be financed. Syftet med strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete för Kambodja, men det faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområden / sektorer. Initiativ som kan finansieras genom strategiska fonden är förberedande studier före möjliga bedömningar, recensioner och utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Kostnader relaterade till kambodjans deltagande i ITP-kurser i Sverige kommer också att finansieras inom fonden. Bidrag som är begränsade i tid och arbetsbelastning, till exempel betalning av angivna kostnadsobjekt för en konferens, kan också finansieras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27850 0 2601 18479 2527 4243 0 0 0 0 27850 Other 18479.05 Other 4243.25 Other 2601.46 Other 2526.69 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12040-12040A0102 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of specified cost items for a conference, may also be financed. Syftet med strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete för Kambodja, men det faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområden / sektorer. Initiativ som kan finansieras genom strategiska fonden är förberedande studier före möjliga bedömningar, recensioner och utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Kostnader relaterade till kambodjans deltagande i ITP-kurser i Sverige kommer också att finansieras inom fonden. Bidrag som är begränsade i tid och arbetsbelastning, till exempel betalning av angivna kostnadsobjekt för en konferens, kan också finansieras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 59518 0 0 100000 CRD/Civil Rights Defenders 59518 CRD/Civil Rights Defenders Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12040-12040A0103 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of specified cost items for a conference, may also be financed. Syftet med strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete för Kambodja, men det faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområden / sektorer. Initiativ som kan finansieras genom strategiska fonden är förberedande studier före möjliga bedömningar, recensioner och utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Kostnader relaterade till kambodjans deltagande i ITP-kurser i Sverige kommer också att finansieras inom fonden. Bidrag som är begränsade i tid och arbetsbelastning, till exempel betalning av angivna kostnadsobjekt för en konferens, kan också finansieras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Transtec SA 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 336061 0 0 0 0 0 0 0 0 400000 Transtec SA 336061.21 Transtec SA Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12040-12040A0104 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of specified cost items for a conference, may also be financed. Syftet med strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete för Kambodja, men det faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområden / sektorer. Initiativ som kan finansieras genom strategiska fonden är förberedande studier före möjliga bedömningar, recensioner och utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Kostnader relaterade till kambodjans deltagande i ITP-kurser i Sverige kommer också att finansieras inom fonden. Bidrag som är begränsade i tid och arbetsbelastning, till exempel betalning av angivna kostnadsobjekt för en konferens, kan också finansieras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 649660 0 0 0 603039 649660 NIRAS Sweden AB 603039 NIRAS Sweden AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12040-12040A0105 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of specified cost items for a conference, may also be financed. Syftet med strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete för Kambodja, men det faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområden / sektorer. Initiativ som kan finansieras genom strategiska fonden är förberedande studier före möjliga bedömningar, recensioner och utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Kostnader relaterade till kambodjans deltagande i ITP-kurser i Sverige kommer också att finansieras inom fonden. Bidrag som är begränsade i tid och arbetsbelastning, till exempel betalning av angivna kostnadsobjekt för en konferens, kan också finansieras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 83000 83000 0 83000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 83000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12040-12040A0106 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of specified cost items for a conference, may also be financed. Syftet med strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete för Kambodja, men det faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområden / sektorer. Initiativ som kan finansieras genom strategiska fonden är förberedande studier före möjliga bedömningar, recensioner och utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Kostnader relaterade till kambodjans deltagande i ITP-kurser i Sverige kommer också att finansieras inom fonden. Bidrag som är begränsade i tid och arbetsbelastning, till exempel betalning av angivna kostnadsobjekt för en konferens, kan också finansieras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency CPCS/Centre for Peace and Conflict Studies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140000 0 135565 140000 CPCS/Centre for Peace and Conflict Studies 135565.24 CPCS/Centre for Peace and Conflict Studies Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12040-12040A0107 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of specified cost items for a conference, may also be financed. Syftet med strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete för Kambodja, men det faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområden / sektorer. Initiativ som kan finansieras genom strategiska fonden är förberedande studier före möjliga bedömningar, recensioner och utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Kostnader relaterade till kambodjans deltagande i ITP-kurser i Sverige kommer också att finansieras inom fonden. Bidrag som är begränsade i tid och arbetsbelastning, till exempel betalning av angivna kostnadsobjekt för en konferens, kan också finansieras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ROCK/Rainbow Community Kampuchea Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000 0 0 55237 60000 ROCK/Rainbow Community Kampuchea 55236.74 ROCK/Rainbow Community Kampuchea Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12040-12040A0108 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of specified cost items for a conference, may also be financed. Syftet med strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete för Kambodja, men det faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområden / sektorer. Initiativ som kan finansieras genom strategiska fonden är förberedande studier före möjliga bedömningar, recensioner och utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Kostnader relaterade till kambodjans deltagande i ITP-kurser i Sverige kommer också att finansieras inom fonden. Bidrag som är begränsade i tid och arbetsbelastning, till exempel betalning av angivna kostnadsobjekt för en konferens, kan också finansieras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Life International Foundation for Ecology AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 578000 0 0 578000 578000 Life International Foundation for Ecology AB 578000 Life International Foundation for Ecology AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12040-12040A0109 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of specified cost items for a conference, may also be financed. Syftet med strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete för Kambodja, men det faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområden / sektorer. Initiativ som kan finansieras genom strategiska fonden är förberedande studier före möjliga bedömningar, recensioner och utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Kostnader relaterade till kambodjans deltagande i ITP-kurser i Sverige kommer också att finansieras inom fonden. Bidrag som är begränsade i tid och arbetsbelastning, till exempel betalning av angivna kostnadsobjekt för en konferens, kan också finansieras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000 7271 8000 Sida 7271.04 Sida Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12219 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Sectors not specified Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12219-12219A0102 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 174655 174655 0 0 0 0 174655 Sida 174655 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0103 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 196235 0 0 0 0 196235 0 0 196235 NIRAS Sweden AB 196235.2 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0105 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 247804 0 247804 0 247804 NIRAS Sweden AB 247803.97 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0108 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159960 70785 0 0 159960 0 0 0 0 0 70785 230745 NIRAS Sweden AB 159960 NIRAS Sweden AB 70785 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0109 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 128280 0 0 128280 128280 NIRAS Sweden AB 128280 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0110 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 173783 0 0 0 173783 173783 Sida administrative activity implemented by procured partner 173783.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0111 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180908 0 0 180908 0 0 0 0 180908 Sida administrative activity implemented by procured partner 180908.45 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12219-12219A0112 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 349800 229800 120000 349800 Sida administrative activity implemented by procured partner 120000 Sida administrative activity implemented by procured partner 229800 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12219-12219A0113 Sweden Minor studies, evalutations etc Samlingsinsats för studier etc Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230779 0 0 135405 0 95374 230779 Sida administrative activity implemented by procured partner 135405.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 95373.62 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12505 Sweden The Results Lab is an endeavour spanning several years, targeting Swedish civil society organisations engaged in international development cooperation. In the Lab, organisations test and develop methods and techniques for results-based management related to their on-going or future activities. New methods or hybrids consisting of several methods are concretely tested and developed. The overarching purpose of the Results Lab is to create the conditions for more efficient use of resources and for developing relevant methods for results-based management in civil society development cooperation. The Results Lab aims: -to support participating organisations’ work with flexible and adaptive methods for results-based management, if possible together with their respective partner organisations. -to be a platform for collective learning, both internally between participating organisations and between participating organisations and Sida. ADRA Sweden has submitted an application to the Results Lab to develop their work with Outcome Mapping and Outcome Harvesting. ADRA Sweden is currently implementing its 4th development cooperation program which is financed by the Swedish mission council/Sida. The Program has seven global partners in East & West Africa and in Bangladesh. The global program focuses on four thematic areas, economic, health, literacy and gender developments. ADRA Sweden and its partners have been using the logical-framework approach in their projects’ and programs’ design to report on their outcomes and achievements. With such approach, it has been difficult to demonstrate that their programs result in significant and lasting changes in the well-being of our intended beneficiaries. For more information, see ADRA Sweden's application (annex 1). ADRA Sweden is now applying for support from the Results Lab to work with results-based management during 2020. The Swedish mission council will be agreement partner to CIVSAM since ADRA Sweden will use their own consultants for the assignment. The Swedish mission council will sub-grant a total of 334 600 SEK to ADRA Sweden. Resultatlabbet är en flerårig satsning där ramorganisationerna (och eventuellt andra svenska CSO) konkret testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i den befintliga verksamheten och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa för organisationen nya metoder. Syftet med resultatlabbet är att medverkande organisationer utvecklar arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. ADRA Sverige har inkommit med en ansökan till Resultatlabbet för att utveckla sitt arbete med metoderna Outcome Mapping och Outcome Harvesting. ADRA Sverige genomför för närvarande sitt fjärde utvecklingsprogram som finansieras genom Svenska missionsrådet/Sida. Programmet har sju globala partners i Öst-, Västafrika och Bangladesh och fokuserar kring fyra tematiska områden: ekonomi, hälsa, läskunnighet och jämställdhet. ADRA Sverige och deras samarbetspartners har tidigare använt en "logical framework approach" för att rapportera resultat. Med denna metod har det varit svårt att visa att program och projekt resulterar i betydande och varaktiga förändringar för rättighetsbärare. För mer information, se ADRA Sveriges ansökan (bilaga 1). ADRA Sverige ansöker nu om stöd från Resultatlabbet för att arbeta med resultatstyrning under 2020. Eftersom ADRA Sverige vill använda sina egna konsulter blir Svenska missionsrådet avtalspart till CIVSAM och vidareförmedlar 334 600 SEK till ADRA Sverige. Resultatlabbet är en treårig satsning (2018-2020) där Sidas strategiska partnerorganisationer (SPO:er) och andra svenska CSO:er testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i organisationernas befintliga verksamhet och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa organisationens nya metoder. Syftet är att medverkande organisationer ska utveckla arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Exempel på resultat: - Resultatlabbet har bidragit till att SPO:er och CSO:er har fått möjlighet att utveckla och testa flexibla och adaptiva metoder i resulatstyrningsarbetet med stöd från konsulter. Exempel på detta är Union to Unions utveckling av "framing indicators" och "outcome harvesting", Kvinna till Kvinnas arbete med "Theory of Change" samt utveckling av RFSU:s och samabetspartners uppföljningsprocesser för att bidra till ökat organisatoriskt lärande. - Resultatlabbet har möjliggjort för en bredare krets av CSO:er (utöver SPO:er som har avtal med Sida/CIVSAM) att ta del av konsultstöd, workshops och lärdagar med fokus på adaptiva metoder och verktyg. CSO:er som exempelvis PMU, ADRA Sverige och Svenska Röda Korset har varit aktiva deltagare i labbet. - Sida/CIVSAM genomförde en lärdag den 2 september 2019 tillsammans med SPO:er och den bredare kretsen av CSO:er. Syftet med lärdagen var att deltagarna (både Sida och samarbetspartner) skulle få kunskaper i möjliga nya sätt att styra mot och följa upp resultat samt kunskaper kring vilka lärdomar organisationerna gjort i sina respektive labb. Syftet var även att deltagarna som ännu inte deltagit i labbet skulle ges möjlighet att identifiera och formulera möjliga egna utvecklingsområden kring metoder eller case för resultatstyrning och uppföljning. Ett 50-tal representanter från Sida, SPO:er och CSO:er deltog under lärdagen för att utbyta lärdomar och erfarenheter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12505-12505A0101 Sweden The Results Lab is an endeavour spanning several years, targeting Swedish civil society organisations engaged in international development cooperation. In the Lab, organisations test and develop methods and techniques for results-based management related to their on-going or future activities. New methods or hybrids consisting of several methods are concretely tested and developed. The overarching purpose of the Results Lab is to create the conditions for more efficient use of resources and for developing relevant methods for results-based management in civil society development cooperation. The Results Lab aims: -to support participating organisations’ work with flexible and adaptive methods for results-based management, if possible together with their respective partner organisations. -to be a platform for collective learning, both internally between participating organisations and between participating organisations and Sida. ADRA Sweden has submitted an application to the Results Lab to develop their work with Outcome Mapping and Outcome Harvesting. ADRA Sweden is currently implementing its 4th development cooperation program which is financed by the Swedish mission council/Sida. The Program has seven global partners in East & West Africa and in Bangladesh. The global program focuses on four thematic areas, economic, health, literacy and gender developments. ADRA Sweden and its partners have been using the logical-framework approach in their projects’ and programs’ design to report on their outcomes and achievements. With such approach, it has been difficult to demonstrate that their programs result in significant and lasting changes in the well-being of our intended beneficiaries. For more information, see ADRA Sweden's application (annex 1). ADRA Sweden is now applying for support from the Results Lab to work with results-based management during 2020. The Swedish mission council will be agreement partner to CIVSAM since ADRA Sweden will use their own consultants for the assignment. The Swedish mission council will sub-grant a total of 334 600 SEK to ADRA Sweden. Resultatlabbet är en flerårig satsning där ramorganisationerna (och eventuellt andra svenska CSO) konkret testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i den befintliga verksamheten och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa för organisationen nya metoder. Syftet med resultatlabbet är att medverkande organisationer utvecklar arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. ADRA Sverige har inkommit med en ansökan till Resultatlabbet för att utveckla sitt arbete med metoderna Outcome Mapping och Outcome Harvesting. ADRA Sverige genomför för närvarande sitt fjärde utvecklingsprogram som finansieras genom Svenska missionsrådet/Sida. Programmet har sju globala partners i Öst-, Västafrika och Bangladesh och fokuserar kring fyra tematiska områden: ekonomi, hälsa, läskunnighet och jämställdhet. ADRA Sverige och deras samarbetspartners har tidigare använt en "logical framework approach" för att rapportera resultat. Med denna metod har det varit svårt att visa att program och projekt resulterar i betydande och varaktiga förändringar för rättighetsbärare. För mer information, se ADRA Sveriges ansökan (bilaga 1). ADRA Sverige ansöker nu om stöd från Resultatlabbet för att arbeta med resultatstyrning under 2020. Eftersom ADRA Sverige vill använda sina egna konsulter blir Svenska missionsrådet avtalspart till CIVSAM och vidareförmedlar 334 600 SEK till ADRA Sverige. Resultatlabbet är en treårig satsning (2018-2020) där Sidas strategiska partnerorganisationer (SPO:er) och andra svenska CSO:er testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i organisationernas befintliga verksamhet och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa organisationens nya metoder. Syftet är att medverkande organisationer ska utveckla arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 431404 3634 0 1236 0 3634 0 0 0 0 0 0 435038 Sida administrative activity implemented by procured partner 1235.71 Sida administrative activity implemented by procured partner 3633.93 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12505-12505A0102 Sweden The Results Lab is an endeavour spanning several years, targeting Swedish civil society organisations engaged in international development cooperation. In the Lab, organisations test and develop methods and techniques for results-based management related to their on-going or future activities. New methods or hybrids consisting of several methods are concretely tested and developed. The overarching purpose of the Results Lab is to create the conditions for more efficient use of resources and for developing relevant methods for results-based management in civil society development cooperation. The Results Lab aims: -to support participating organisations’ work with flexible and adaptive methods for results-based management, if possible together with their respective partner organisations. -to be a platform for collective learning, both internally between participating organisations and between participating organisations and Sida. ADRA Sweden has submitted an application to the Results Lab to develop their work with Outcome Mapping and Outcome Harvesting. ADRA Sweden is currently implementing its 4th development cooperation program which is financed by the Swedish mission council/Sida. The Program has seven global partners in East & West Africa and in Bangladesh. The global program focuses on four thematic areas, economic, health, literacy and gender developments. ADRA Sweden and its partners have been using the logical-framework approach in their projects’ and programs’ design to report on their outcomes and achievements. With such approach, it has been difficult to demonstrate that their programs result in significant and lasting changes in the well-being of our intended beneficiaries. For more information, see ADRA Sweden's application (annex 1). ADRA Sweden is now applying for support from the Results Lab to work with results-based management during 2020. The Swedish mission council will be agreement partner to CIVSAM since ADRA Sweden will use their own consultants for the assignment. The Swedish mission council will sub-grant a total of 334 600 SEK to ADRA Sweden. Resultatlabbet är en flerårig satsning där ramorganisationerna (och eventuellt andra svenska CSO) konkret testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i den befintliga verksamheten och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa för organisationen nya metoder. Syftet med resultatlabbet är att medverkande organisationer utvecklar arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. ADRA Sverige har inkommit med en ansökan till Resultatlabbet för att utveckla sitt arbete med metoderna Outcome Mapping och Outcome Harvesting. ADRA Sverige genomför för närvarande sitt fjärde utvecklingsprogram som finansieras genom Svenska missionsrådet/Sida. Programmet har sju globala partners i Öst-, Västafrika och Bangladesh och fokuserar kring fyra tematiska områden: ekonomi, hälsa, läskunnighet och jämställdhet. ADRA Sverige och deras samarbetspartners har tidigare använt en "logical framework approach" för att rapportera resultat. Med denna metod har det varit svårt att visa att program och projekt resulterar i betydande och varaktiga förändringar för rättighetsbärare. För mer information, se ADRA Sveriges ansökan (bilaga 1). ADRA Sverige ansöker nu om stöd från Resultatlabbet för att arbeta med resultatstyrning under 2020. Eftersom ADRA Sverige vill använda sina egna konsulter blir Svenska missionsrådet avtalspart till CIVSAM och vidareförmedlar 334 600 SEK till ADRA Sverige. Resultatlabbet är en treårig satsning (2018-2020) där Sidas strategiska partnerorganisationer (SPO:er) och andra svenska CSO:er testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i organisationernas befintliga verksamhet och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa organisationens nya metoder. Syftet är att medverkande organisationer ska utveckla arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 283590 0 0 0 0 0 0 283590 0 0 0 283590 NIRAS Sweden AB 283590.2 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12505-12505A0103 Sweden The Results Lab is an endeavour spanning several years, targeting Swedish civil society organisations engaged in international development cooperation. In the Lab, organisations test and develop methods and techniques for results-based management related to their on-going or future activities. New methods or hybrids consisting of several methods are concretely tested and developed. The overarching purpose of the Results Lab is to create the conditions for more efficient use of resources and for developing relevant methods for results-based management in civil society development cooperation. The Results Lab aims: -to support participating organisations’ work with flexible and adaptive methods for results-based management, if possible together with their respective partner organisations. -to be a platform for collective learning, both internally between participating organisations and between participating organisations and Sida. ADRA Sweden has submitted an application to the Results Lab to develop their work with Outcome Mapping and Outcome Harvesting. ADRA Sweden is currently implementing its 4th development cooperation program which is financed by the Swedish mission council/Sida. The Program has seven global partners in East & West Africa and in Bangladesh. The global program focuses on four thematic areas, economic, health, literacy and gender developments. ADRA Sweden and its partners have been using the logical-framework approach in their projects’ and programs’ design to report on their outcomes and achievements. With such approach, it has been difficult to demonstrate that their programs result in significant and lasting changes in the well-being of our intended beneficiaries. For more information, see ADRA Sweden's application (annex 1). ADRA Sweden is now applying for support from the Results Lab to work with results-based management during 2020. The Swedish mission council will be agreement partner to CIVSAM since ADRA Sweden will use their own consultants for the assignment. The Swedish mission council will sub-grant a total of 334 600 SEK to ADRA Sweden. Resultatlabbet är en flerårig satsning där ramorganisationerna (och eventuellt andra svenska CSO) konkret testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i den befintliga verksamheten och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa för organisationen nya metoder. Syftet med resultatlabbet är att medverkande organisationer utvecklar arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. ADRA Sverige har inkommit med en ansökan till Resultatlabbet för att utveckla sitt arbete med metoderna Outcome Mapping och Outcome Harvesting. ADRA Sverige genomför för närvarande sitt fjärde utvecklingsprogram som finansieras genom Svenska missionsrådet/Sida. Programmet har sju globala partners i Öst-, Västafrika och Bangladesh och fokuserar kring fyra tematiska områden: ekonomi, hälsa, läskunnighet och jämställdhet. ADRA Sverige och deras samarbetspartners har tidigare använt en "logical framework approach" för att rapportera resultat. Med denna metod har det varit svårt att visa att program och projekt resulterar i betydande och varaktiga förändringar för rättighetsbärare. För mer information, se ADRA Sveriges ansökan (bilaga 1). ADRA Sverige ansöker nu om stöd från Resultatlabbet för att arbeta med resultatstyrning under 2020. Eftersom ADRA Sverige vill använda sina egna konsulter blir Svenska missionsrådet avtalspart till CIVSAM och vidareförmedlar 334 600 SEK till ADRA Sverige. Resultatlabbet är en treårig satsning (2018-2020) där Sidas strategiska partnerorganisationer (SPO:er) och andra svenska CSO:er testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i organisationernas befintliga verksamhet och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa organisationens nya metoder. Syftet är att medverkande organisationer ska utveckla arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96000 0 0 0 96000 0 0 96000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 96000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12505-12505A0104 Sweden The Results Lab is an endeavour spanning several years, targeting Swedish civil society organisations engaged in international development cooperation. In the Lab, organisations test and develop methods and techniques for results-based management related to their on-going or future activities. New methods or hybrids consisting of several methods are concretely tested and developed. The overarching purpose of the Results Lab is to create the conditions for more efficient use of resources and for developing relevant methods for results-based management in civil society development cooperation. The Results Lab aims: -to support participating organisations’ work with flexible and adaptive methods for results-based management, if possible together with their respective partner organisations. -to be a platform for collective learning, both internally between participating organisations and between participating organisations and Sida. ADRA Sweden has submitted an application to the Results Lab to develop their work with Outcome Mapping and Outcome Harvesting. ADRA Sweden is currently implementing its 4th development cooperation program which is financed by the Swedish mission council/Sida. The Program has seven global partners in East & West Africa and in Bangladesh. The global program focuses on four thematic areas, economic, health, literacy and gender developments. ADRA Sweden and its partners have been using the logical-framework approach in their projects’ and programs’ design to report on their outcomes and achievements. With such approach, it has been difficult to demonstrate that their programs result in significant and lasting changes in the well-being of our intended beneficiaries. For more information, see ADRA Sweden's application (annex 1). ADRA Sweden is now applying for support from the Results Lab to work with results-based management during 2020. The Swedish mission council will be agreement partner to CIVSAM since ADRA Sweden will use their own consultants for the assignment. The Swedish mission council will sub-grant a total of 334 600 SEK to ADRA Sweden. Resultatlabbet är en flerårig satsning där ramorganisationerna (och eventuellt andra svenska CSO) konkret testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i den befintliga verksamheten och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa för organisationen nya metoder. Syftet med resultatlabbet är att medverkande organisationer utvecklar arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. ADRA Sverige har inkommit med en ansökan till Resultatlabbet för att utveckla sitt arbete med metoderna Outcome Mapping och Outcome Harvesting. ADRA Sverige genomför för närvarande sitt fjärde utvecklingsprogram som finansieras genom Svenska missionsrådet/Sida. Programmet har sju globala partners i Öst-, Västafrika och Bangladesh och fokuserar kring fyra tematiska områden: ekonomi, hälsa, läskunnighet och jämställdhet. ADRA Sverige och deras samarbetspartners har tidigare använt en "logical framework approach" för att rapportera resultat. Med denna metod har det varit svårt att visa att program och projekt resulterar i betydande och varaktiga förändringar för rättighetsbärare. För mer information, se ADRA Sveriges ansökan (bilaga 1). ADRA Sverige ansöker nu om stöd från Resultatlabbet för att arbeta med resultatstyrning under 2020. Eftersom ADRA Sverige vill använda sina egna konsulter blir Svenska missionsrådet avtalspart till CIVSAM och vidareförmedlar 334 600 SEK till ADRA Sverige. Resultatlabbet är en treårig satsning (2018-2020) där Sidas strategiska partnerorganisationer (SPO:er) och andra svenska CSO:er testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i organisationernas befintliga verksamhet och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa organisationens nya metoder. Syftet är att medverkande organisationer ska utveckla arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 296704 0 0 0 295705 296704 NIRAS Sweden AB 295705 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12505-12505A0105 Sweden The Results Lab is an endeavour spanning several years, targeting Swedish civil society organisations engaged in international development cooperation. In the Lab, organisations test and develop methods and techniques for results-based management related to their on-going or future activities. New methods or hybrids consisting of several methods are concretely tested and developed. The overarching purpose of the Results Lab is to create the conditions for more efficient use of resources and for developing relevant methods for results-based management in civil society development cooperation. The Results Lab aims: -to support participating organisations’ work with flexible and adaptive methods for results-based management, if possible together with their respective partner organisations. -to be a platform for collective learning, both internally between participating organisations and between participating organisations and Sida. ADRA Sweden has submitted an application to the Results Lab to develop their work with Outcome Mapping and Outcome Harvesting. ADRA Sweden is currently implementing its 4th development cooperation program which is financed by the Swedish mission council/Sida. The Program has seven global partners in East & West Africa and in Bangladesh. The global program focuses on four thematic areas, economic, health, literacy and gender developments. ADRA Sweden and its partners have been using the logical-framework approach in their projects’ and programs’ design to report on their outcomes and achievements. With such approach, it has been difficult to demonstrate that their programs result in significant and lasting changes in the well-being of our intended beneficiaries. For more information, see ADRA Sweden's application (annex 1). ADRA Sweden is now applying for support from the Results Lab to work with results-based management during 2020. The Swedish mission council will be agreement partner to CIVSAM since ADRA Sweden will use their own consultants for the assignment. The Swedish mission council will sub-grant a total of 334 600 SEK to ADRA Sweden. Resultatlabbet är en flerårig satsning där ramorganisationerna (och eventuellt andra svenska CSO) konkret testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i den befintliga verksamheten och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa för organisationen nya metoder. Syftet med resultatlabbet är att medverkande organisationer utvecklar arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. ADRA Sverige har inkommit med en ansökan till Resultatlabbet för att utveckla sitt arbete med metoderna Outcome Mapping och Outcome Harvesting. ADRA Sverige genomför för närvarande sitt fjärde utvecklingsprogram som finansieras genom Svenska missionsrådet/Sida. Programmet har sju globala partners i Öst-, Västafrika och Bangladesh och fokuserar kring fyra tematiska områden: ekonomi, hälsa, läskunnighet och jämställdhet. ADRA Sverige och deras samarbetspartners har tidigare använt en "logical framework approach" för att rapportera resultat. Med denna metod har det varit svårt att visa att program och projekt resulterar i betydande och varaktiga förändringar för rättighetsbärare. För mer information, se ADRA Sveriges ansökan (bilaga 1). ADRA Sverige ansöker nu om stöd från Resultatlabbet för att arbeta med resultatstyrning under 2020. Eftersom ADRA Sverige vill använda sina egna konsulter blir Svenska missionsrådet avtalspart till CIVSAM och vidareförmedlar 334 600 SEK till ADRA Sverige. Resultatlabbet är en treårig satsning (2018-2020) där Sidas strategiska partnerorganisationer (SPO:er) och andra svenska CSO:er testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i organisationernas befintliga verksamhet och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa organisationens nya metoder. Syftet är att medverkande organisationer ska utveckla arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 47250 46986 -778 47250 Sida 46985.98 Sida -778.06 Sida Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12505-12505A0106 Sweden The Results Lab is an endeavour spanning several years, targeting Swedish civil society organisations engaged in international development cooperation. In the Lab, organisations test and develop methods and techniques for results-based management related to their on-going or future activities. New methods or hybrids consisting of several methods are concretely tested and developed. The overarching purpose of the Results Lab is to create the conditions for more efficient use of resources and for developing relevant methods for results-based management in civil society development cooperation. The Results Lab aims: -to support participating organisations’ work with flexible and adaptive methods for results-based management, if possible together with their respective partner organisations. -to be a platform for collective learning, both internally between participating organisations and between participating organisations and Sida. ADRA Sweden has submitted an application to the Results Lab to develop their work with Outcome Mapping and Outcome Harvesting. ADRA Sweden is currently implementing its 4th development cooperation program which is financed by the Swedish mission council/Sida. The Program has seven global partners in East & West Africa and in Bangladesh. The global program focuses on four thematic areas, economic, health, literacy and gender developments. ADRA Sweden and its partners have been using the logical-framework approach in their projects’ and programs’ design to report on their outcomes and achievements. With such approach, it has been difficult to demonstrate that their programs result in significant and lasting changes in the well-being of our intended beneficiaries. For more information, see ADRA Sweden's application (annex 1). ADRA Sweden is now applying for support from the Results Lab to work with results-based management during 2020. The Swedish mission council will be agreement partner to CIVSAM since ADRA Sweden will use their own consultants for the assignment. The Swedish mission council will sub-grant a total of 334 600 SEK to ADRA Sweden. Resultatlabbet är en flerårig satsning där ramorganisationerna (och eventuellt andra svenska CSO) konkret testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i den befintliga verksamheten och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa för organisationen nya metoder. Syftet med resultatlabbet är att medverkande organisationer utvecklar arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. ADRA Sverige har inkommit med en ansökan till Resultatlabbet för att utveckla sitt arbete med metoderna Outcome Mapping och Outcome Harvesting. ADRA Sverige genomför för närvarande sitt fjärde utvecklingsprogram som finansieras genom Svenska missionsrådet/Sida. Programmet har sju globala partners i Öst-, Västafrika och Bangladesh och fokuserar kring fyra tematiska områden: ekonomi, hälsa, läskunnighet och jämställdhet. ADRA Sverige och deras samarbetspartners har tidigare använt en "logical framework approach" för att rapportera resultat. Med denna metod har det varit svårt att visa att program och projekt resulterar i betydande och varaktiga förändringar för rättighetsbärare. För mer information, se ADRA Sveriges ansökan (bilaga 1). ADRA Sverige ansöker nu om stöd från Resultatlabbet för att arbeta med resultatstyrning under 2020. Eftersom ADRA Sverige vill använda sina egna konsulter blir Svenska missionsrådet avtalspart till CIVSAM och vidareförmedlar 334 600 SEK till ADRA Sverige. Resultatlabbet är en treårig satsning (2018-2020) där Sidas strategiska partnerorganisationer (SPO:er) och andra svenska CSO:er testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i organisationernas befintliga verksamhet och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa organisationens nya metoder. Syftet är att medverkande organisationer ska utveckla arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 204730 0 0 0 204730 204730 NIRAS Sweden AB 204729.6 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12505-12505A0107 Sweden The Results Lab is an endeavour spanning several years, targeting Swedish civil society organisations engaged in international development cooperation. In the Lab, organisations test and develop methods and techniques for results-based management related to their on-going or future activities. New methods or hybrids consisting of several methods are concretely tested and developed. The overarching purpose of the Results Lab is to create the conditions for more efficient use of resources and for developing relevant methods for results-based management in civil society development cooperation. The Results Lab aims: -to support participating organisations’ work with flexible and adaptive methods for results-based management, if possible together with their respective partner organisations. -to be a platform for collective learning, both internally between participating organisations and between participating organisations and Sida. ADRA Sweden has submitted an application to the Results Lab to develop their work with Outcome Mapping and Outcome Harvesting. ADRA Sweden is currently implementing its 4th development cooperation program which is financed by the Swedish mission council/Sida. The Program has seven global partners in East & West Africa and in Bangladesh. The global program focuses on four thematic areas, economic, health, literacy and gender developments. ADRA Sweden and its partners have been using the logical-framework approach in their projects’ and programs’ design to report on their outcomes and achievements. With such approach, it has been difficult to demonstrate that their programs result in significant and lasting changes in the well-being of our intended beneficiaries. For more information, see ADRA Sweden's application (annex 1). ADRA Sweden is now applying for support from the Results Lab to work with results-based management during 2020. The Swedish mission council will be agreement partner to CIVSAM since ADRA Sweden will use their own consultants for the assignment. The Swedish mission council will sub-grant a total of 334 600 SEK to ADRA Sweden. Resultatlabbet är en flerårig satsning där ramorganisationerna (och eventuellt andra svenska CSO) konkret testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i den befintliga verksamheten och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa för organisationen nya metoder. Syftet med resultatlabbet är att medverkande organisationer utvecklar arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. ADRA Sverige har inkommit med en ansökan till Resultatlabbet för att utveckla sitt arbete med metoderna Outcome Mapping och Outcome Harvesting. ADRA Sverige genomför för närvarande sitt fjärde utvecklingsprogram som finansieras genom Svenska missionsrådet/Sida. Programmet har sju globala partners i Öst-, Västafrika och Bangladesh och fokuserar kring fyra tematiska områden: ekonomi, hälsa, läskunnighet och jämställdhet. ADRA Sverige och deras samarbetspartners har tidigare använt en "logical framework approach" för att rapportera resultat. Med denna metod har det varit svårt att visa att program och projekt resulterar i betydande och varaktiga förändringar för rättighetsbärare. För mer information, se ADRA Sveriges ansökan (bilaga 1). ADRA Sverige ansöker nu om stöd från Resultatlabbet för att arbeta med resultatstyrning under 2020. Eftersom ADRA Sverige vill använda sina egna konsulter blir Svenska missionsrådet avtalspart till CIVSAM och vidareförmedlar 334 600 SEK till ADRA Sverige. Resultatlabbet är en treårig satsning (2018-2020) där Sidas strategiska partnerorganisationer (SPO:er) och andra svenska CSO:er testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i organisationernas befintliga verksamhet och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa organisationens nya metoder. Syftet är att medverkande organisationer ska utveckla arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9545 9545 0 0 9545 Sida 9544.64 Sida Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12505-12505A0108 Sweden The Results Lab is an endeavour spanning several years, targeting Swedish civil society organisations engaged in international development cooperation. In the Lab, organisations test and develop methods and techniques for results-based management related to their on-going or future activities. New methods or hybrids consisting of several methods are concretely tested and developed. The overarching purpose of the Results Lab is to create the conditions for more efficient use of resources and for developing relevant methods for results-based management in civil society development cooperation. The Results Lab aims: -to support participating organisations’ work with flexible and adaptive methods for results-based management, if possible together with their respective partner organisations. -to be a platform for collective learning, both internally between participating organisations and between participating organisations and Sida. ADRA Sweden has submitted an application to the Results Lab to develop their work with Outcome Mapping and Outcome Harvesting. ADRA Sweden is currently implementing its 4th development cooperation program which is financed by the Swedish mission council/Sida. The Program has seven global partners in East & West Africa and in Bangladesh. The global program focuses on four thematic areas, economic, health, literacy and gender developments. ADRA Sweden and its partners have been using the logical-framework approach in their projects’ and programs’ design to report on their outcomes and achievements. With such approach, it has been difficult to demonstrate that their programs result in significant and lasting changes in the well-being of our intended beneficiaries. For more information, see ADRA Sweden's application (annex 1). ADRA Sweden is now applying for support from the Results Lab to work with results-based management during 2020. The Swedish mission council will be agreement partner to CIVSAM since ADRA Sweden will use their own consultants for the assignment. The Swedish mission council will sub-grant a total of 334 600 SEK to ADRA Sweden. Resultatlabbet är en flerårig satsning där ramorganisationerna (och eventuellt andra svenska CSO) konkret testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i den befintliga verksamheten och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa för organisationen nya metoder. Syftet med resultatlabbet är att medverkande organisationer utvecklar arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. ADRA Sverige har inkommit med en ansökan till Resultatlabbet för att utveckla sitt arbete med metoderna Outcome Mapping och Outcome Harvesting. ADRA Sverige genomför för närvarande sitt fjärde utvecklingsprogram som finansieras genom Svenska missionsrådet/Sida. Programmet har sju globala partners i Öst-, Västafrika och Bangladesh och fokuserar kring fyra tematiska områden: ekonomi, hälsa, läskunnighet och jämställdhet. ADRA Sverige och deras samarbetspartners har tidigare använt en "logical framework approach" för att rapportera resultat. Med denna metod har det varit svårt att visa att program och projekt resulterar i betydande och varaktiga förändringar för rättighetsbärare. För mer information, se ADRA Sveriges ansökan (bilaga 1). ADRA Sverige ansöker nu om stöd från Resultatlabbet för att arbeta med resultatstyrning under 2020. Eftersom ADRA Sverige vill använda sina egna konsulter blir Svenska missionsrådet avtalspart till CIVSAM och vidareförmedlar 334 600 SEK till ADRA Sverige. Resultatlabbet är en treårig satsning (2018-2020) där Sidas strategiska partnerorganisationer (SPO:er) och andra svenska CSO:er testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i organisationernas befintliga verksamhet och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa organisationens nya metoder. Syftet är att medverkande organisationer ska utveckla arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96000 0 96000 96000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 96000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12505-12505A0109 Sweden The Results Lab is an endeavour spanning several years, targeting Swedish civil society organisations engaged in international development cooperation. In the Lab, organisations test and develop methods and techniques for results-based management related to their on-going or future activities. New methods or hybrids consisting of several methods are concretely tested and developed. The overarching purpose of the Results Lab is to create the conditions for more efficient use of resources and for developing relevant methods for results-based management in civil society development cooperation. The Results Lab aims: -to support participating organisations’ work with flexible and adaptive methods for results-based management, if possible together with their respective partner organisations. -to be a platform for collective learning, both internally between participating organisations and between participating organisations and Sida. ADRA Sweden has submitted an application to the Results Lab to develop their work with Outcome Mapping and Outcome Harvesting. ADRA Sweden is currently implementing its 4th development cooperation program which is financed by the Swedish mission council/Sida. The Program has seven global partners in East & West Africa and in Bangladesh. The global program focuses on four thematic areas, economic, health, literacy and gender developments. ADRA Sweden and its partners have been using the logical-framework approach in their projects’ and programs’ design to report on their outcomes and achievements. With such approach, it has been difficult to demonstrate that their programs result in significant and lasting changes in the well-being of our intended beneficiaries. For more information, see ADRA Sweden's application (annex 1). ADRA Sweden is now applying for support from the Results Lab to work with results-based management during 2020. The Swedish mission council will be agreement partner to CIVSAM since ADRA Sweden will use their own consultants for the assignment. The Swedish mission council will sub-grant a total of 334 600 SEK to ADRA Sweden. Resultatlabbet är en flerårig satsning där ramorganisationerna (och eventuellt andra svenska CSO) konkret testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i den befintliga verksamheten och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa för organisationen nya metoder. Syftet med resultatlabbet är att medverkande organisationer utvecklar arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. ADRA Sverige har inkommit med en ansökan till Resultatlabbet för att utveckla sitt arbete med metoderna Outcome Mapping och Outcome Harvesting. ADRA Sverige genomför för närvarande sitt fjärde utvecklingsprogram som finansieras genom Svenska missionsrådet/Sida. Programmet har sju globala partners i Öst-, Västafrika och Bangladesh och fokuserar kring fyra tematiska områden: ekonomi, hälsa, läskunnighet och jämställdhet. ADRA Sverige och deras samarbetspartners har tidigare använt en "logical framework approach" för att rapportera resultat. Med denna metod har det varit svårt att visa att program och projekt resulterar i betydande och varaktiga förändringar för rättighetsbärare. För mer information, se ADRA Sveriges ansökan (bilaga 1). ADRA Sverige ansöker nu om stöd från Resultatlabbet för att arbeta med resultatstyrning under 2020. Eftersom ADRA Sverige vill använda sina egna konsulter blir Svenska missionsrådet avtalspart till CIVSAM och vidareförmedlar 334 600 SEK till ADRA Sverige. Resultatlabbet är en treårig satsning (2018-2020) där Sidas strategiska partnerorganisationer (SPO:er) och andra svenska CSO:er testar och utvecklar metoder och arbetssätt kring resultatstyrning. Utvecklingsarbetet tar sin utgångspunkt i organisationernas befintliga verksamhet och/eller planerade nya insatser/partnerskap där man vill utveckla och testa organisationens nya metoder. Syftet är att medverkande organisationer ska utveckla arbetet med flexibla och adaptiva/anpassade metoder i resultatstyrningsarbetet, gärna tillsammans med partnerorganisationer, och att skapa en plattform för gemensamt lärande mellan de organisationer som deltar och mellan dessa organisationer och Sida kring detta. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 157000 157000 0 0 157000 NIRAS Sweden AB 157000 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13303 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignement has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2019 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13303-13303A0102 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignement has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2019 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160738 0 160738 160738 Sida administrative activity implemented by procured partner 160738 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13303-13303A0103 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignement has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2019 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165623 0 165623 165623 Sida administrative activity implemented by procured partner 165623.17 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13303-13303A0108 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignement has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2019 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209280 28200 0 209280 0 0 0 0 0 28200 237480 Sida administrative activity implemented by procured partner 209280 Sida administrative activity implemented by procured partner 28200 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13303-13303A0109 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignement has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2019 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 553172 0 553172 553172 Sida administrative activity implemented by procured partner 553172.38 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13303-13303A0110 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignement has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2019 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131912 0 131912 131912 Sida administrative activity implemented by procured partner 131912 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13303-13303A0111 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignement has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2019 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 170797 0 0 0 170797 170797 Sida administrative activity implemented by procured partner 170797 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13303-13303A0112 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignement has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2019 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129990 129990 129990 Sida administrative activity implemented by procured partner 129990 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13303-13303A0113 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignement has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2019 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140650 140650 140650 Sida administrative activity implemented by procured partner 140650 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13303-13303A0115 Sweden Cluster contribution for the unit GLOBEN for managing ISK-assignements, audits, surveys etc and is classefied as process 502. Each assignement has a component. GLOBENs samlingsinsats för 2019 med avsatta medel för ISKar, studier, revisionsuppdrag mm, går under process 502. Varje komponent motsvarar ett uppdrag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -237480 0 -237480 -237480 Sida administrative activity implemented by procured partner -237480 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14365 Sweden The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Bangladesh Côte d'Ivoire Colombia Egypt Ethiopia Indonesia Iraq Mozambique Nigeria Philippines (the) Senegal Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Viet Nam Zambia Developing countries, unspecified Energy education/training Energy Policy Under 2023 har SIA fortsatt att leverera kapacitetsutveckling i form av utbildning och programledningsstöd till partners i bl.a. Mocambique och Elfenbenskusten. SIA programmet har bl.a. under 2023: - levererat program i Mocambique och Elfenbenskusten - har genomfört 4 upphandlingar för rådgivare och leverantörer av kapacitetsutveckling i bl.a. Mocambique & Elfenbenskusten - har upphandlat 1 global expert - påbörjat projekt med möjlighet att skala upp, och/eller fortsätta efter piloten i bl.a. Mocambique - avslutat arbete i Bangladesh och Zambia Under 2022 har SIA (Sustainability Impact Accelerator) fortsatt att leverera kapacitetsutveckling i form av utbildning och programledningsstöd till partners i Bangladesh, Etiopien, Tanzania, Uganda och Zambia. Nya partnerskap har utvecklats i Elfenbenskusten, Irak och Ukraina, med utbildningsprogram i Elfenbenskusten och Ukraina som planerades att påbörjas våren 2023. Programmet har fortsatt att ha ett inflöde av nya projektförslag och med efterfrågan om kapacitetsutvecklingsinsatser då fler svenska ambassader och olika partners får kännedom om programmet och då kontaktar NIR med projektförslag. Under hösten 2022 genomfördes en extern utvärdering av programmet av FCG Sverige, vilken visade på uppnådda resultat och gav rekommendationer för en eventuell uppskalning av programmet. SIA programmet har under 2022: - levererat omfattande utbildningsprogram i Uganda, Zambia, Tanzania, Bangladesh och Etiopien - har genomfört 8 upphandlingar för rådgivare och leverantörer av kapacitetsutveckling i Bangladesh, Etiopien, Elfenbenskusten, Tanzania och Ukraina, samt upphandling av en extern programutvärderare Initierade partnerskap i Elfenbenskusten, Ukraina och Irak. - Programmet stärktes genom rekrytering av en Program Controller, Irene Ryynänen , som började i april 2022. - har förberett för genomförande av utbildningsprogram i Elfenbenskusten och Ukraina 2023 - har genomfört sju fältbesök i Etiopien i mars och december, till Ghana (med UEGCL) i april, till Elfenbenskusten i maj, till Zambia i augusti och december och till Tanzania i november - ökat antalet projekt i projektdatabasen från 50 till 70 projekt - överlämnat en Concept Note till Sida för att skala upp Sustainability Impact Accelerator Extern utvärdering av Sustainability Impact Accelerator av FCG Sverige som förberedelse för uppskalning 2023 Utvärdering av SIA programmet Utvärderingen som genomfördes av FCG under 2023 påvisade att programmet resulterat i goda resultat i genomförandefasen av de olika kapacitetsutvecklingsinsatserna man, att som väntat, de långsiktiga och hållbara resultaten av kapacitetsutvecklingen ligger framåt i tiden och utanför utvärderingen scope. Utvärderarna rekommenderade följande: Programmets förändringsteori bör revideras för att tydligare integrera ledningsgruppens arbete i de olika aspekterna av programmet. Programmet kan överväga att revidera avsedda resultat för att göra det lättare att bedöma vad som ska uppnås och fastställa tydliga indikatorer (i enlighet med RBM-metoden). Detta för att resultat och framsteg över tid kan mätas och utvärderas. Programmet bör standardisera referensvillkor för konsulter, rapporteringsformat, format för kapacitetsutveckling, utbildningsförslag, undersökningar och frågeformulär till deltagarna för att säkerställa att fattigdomsperspektivet, miljöaspekter och genusaspekter integreras än bättre. Programmet bör utveckla genusindikator(er) för att säkerställa både kvinnors och mäns deltagande, och om och i vilken utsträckning kvinnor berörs av programmet. Programmet bör använda tillgängliga instrument och vägledande dokument mer effektivt för att säkerställa att alla inblandade aktörer arbetar inom samma ramverk när det gäller systemansats och integration av fattigdoms-, miljö- och genusperspektiv. Vidare kan programmet vidare utveckla ett iterativt arbetssätt och delande av ansvar utveckling av partnerskap. Inför en potentiell uppskalning och med tanke på det är många aktörer som är involverade i varje kapacitetsutvecklingsprocess med risk för splittring av relationer så rekommenderar utvärderarna att tilldela en funktion med ansvar för partnerskapsutveckling och relationer. Detta förhållningssätt kan bidra till en ökad och effektiv systemförståelse, verifiera lokal efterfrågan, iteration och anpassning. NIR har svarat på utvärderingen och kommer att integrera och bearbeta utvärderarnas rekommendationer i sin verksamhet framåt. Sida, NIR och FCG hade en gemensam genomgång av utvärderingens rekommendationer och NIRs kommande integrering av åtgärder. Sidas bedömning av utvärderingen är att den är ett viktigt tillskott till fortsatt utveckling och bedömning av programmet och ger goda rekommendationer för det framtida samarbetet och en potentiell fortsättning av programmet under en ny stategi.                 SIA-programmet följs av konsulterna från FCGs uppdrag för följeforskning av implementeringen av KAPAME-strategin och har delgivit sina uppfattningar kontinuerligt under SIA-programmets implementering. I den tredje rapporten från denna följeforskning ger konsulterna följande input:  NIR och SIA-programmet arbetar med faktorer för att främja stark lokal efterfrågan och ägarskap. Detta genom att de arbetar i skärningspunkten mellan utvecklingssamarbete och handel & finans, och det finns många aktörer inblandade så som finansiärer, företag, ambassader m fl. som kan bidra till att främja engagemang för kapacitetsuppbyggnad och institutionella förändringar. En annan bidragande faktor är fokuset på International Finance Cooperation Performance Standards (IFC PS), de projekt som inte följer dessa standarder och visar sig vara miljömässigt socialt hållbara kommer ha svårt att attrahera internationella medel. Båda dessa angreppssätt bidrar till ett starkare ägarskap och en verklig lokal efterfrågan. I Zambia redovisas att kapacitetsuppbyggnadsprogrammet har lett till förändringar i förbättrade hållbarhetskrav genom användandet av IFC PS har det skett en förändring i en plan för att omplacera människor för järnvägsbyggande och Zambia Railways har resurssatt med ett 20-tal personer att arbeta med frågorna. NIRs samarbetspartners uppskattar NIRs ambition att anpassa sitt arbete till den institutionella partnerns behov och själva infrastrukturprojekten då det skapar förtroende, motivation och ägarskap. NIR ser vissa utmaningar i SIA:s förmåga att möta lokal efterfrågan, särskilt med den typ av finansieringsavtal som där beslutsvägarna är långa. I framtiden hoppas de ha en mer flexibel modalitet där det är möjligt att snabbt svara på brådskande förfrågningar, ändra planer längs vägen och rapportera kontinuerligt - allt inom överenskomna principer och urvalskriterier. Konsulterna fann att det inte råder någon tvekan om att SIA- programmet uppfyller specifika lokala krav från inblandade lokala institutionerna då de bygger på en mycket fokuserad begäran där SIA framgångsrikt kan matcha dessa efterfrågan med rätt kompetens. Att bedöma institutionellt ägande och om kapacitetsuppbyggnadsinsatserna är fullt integrerat i den dagliga verksamheten hos lokala partners är något svårare. Konsulterna fann docka att NIR har en ambitiös RBM-strategi och försöker fånga dessa resultat genom intervjuer och rapportering. Även om de kapacitetsstödjande processerna som erbjuds genom SIA är ganska korta, finns det etablerade partnerskap med andra aktörer som kan fortsatt arbeta med eller finansiera de lokala parterna. Sida anser att NIR med Sida programmet arbetar på ett ändamålsenligt och effektivt sätt för att uppnå insatsens resultat. Genom sitt adaptiva och anpassningsbara sätt att arbeta kan de snabbt ställa om och både öka på i programmets omfattning och minska farten när oförutsedda händelser dyker upp.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14365-14365A0101 Sweden The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000003 288000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2016000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 864000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3753000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2079000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2016000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 864000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 288000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3753000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2079000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14365-14365A0102 Sweden The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4291400 2000000 4291400 2000000 0 4000000 0 4000000 0 10000000 5258125.3200000003 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1287842.1880000001 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5056248.5039999997 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1790541.9739999999 NIR/Näringslivets Internationella Råd 657578.476 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4634979.7680000002 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4418083.7699999996 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1188000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 836000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 904000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 264000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 140000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 188000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 44000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 812000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 812000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2926000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3164000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 924000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 658000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 154000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 490000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2842000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2842000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 31842.188 NIR/Näringslivets Internationella Råd 748248.504 NIR/Näringslivets Internationella Råd 764083.77 NIR/Näringslivets Internationella Råd 566979.768 NIR/Näringslivets Internationella Råd 484541.974 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1604125.3200000001 NIR/Näringslivets Internationella Råd 91578.476 NIR/Näringslivets Internationella Råd 626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 546000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 368000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 460000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14365-14365A0103 Sweden The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1475144 -463243 0 0 0 0 1475144 0 -463243 1011901 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1475144 NIR/Näringslivets Internationella Råd -463243 NIR/Näringslivets Internationella Råd 0 NIR/Näringslivets Internationella Råd Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14365-14365A0104 Sweden The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 5000000 4000000 4000000 0 2100000 0 0 5000000 -1400000 11100000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2100000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14365-14365A0105 Sweden The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 10000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 10000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14365-14365A0106 Sweden The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 25000000 0 0 0 -5569100 0 0 27000000 0 24999999.9999999925 0 0 0 1456000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2889120 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2314000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5012800 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5007600 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2058680 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4430400 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3853200 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2886000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3083600 NIR/Näringslivets Internationella Råd 15397200 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3611400 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1498500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 7994700 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2000700 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2300400 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2600100 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1201500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1601100 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1068930 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2602800 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1875150 NIR/Näringslivets Internationella Råd 756000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1500120 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2130000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1852500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2410000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 7402500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1112500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1387500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2407500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1389000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1736250 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1482500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 989750 NIR/Näringslivets Internationella Råd 700000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-14365-14365A0108 Sweden The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 8000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 8000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14365-14365A0109 Sweden The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14365-14365A0201 Sweden The main purpose of SIA is to offer flexible and context-specific capacity development initiatives for institutions in partner countries, with the overall goal of accelerating sustainable investments in infrastructure. Inadequate infrastructure and insufficient public services are underlying causes of poverty and exacerbates inequality. Capacity development requests from country institutions will be captured in collaboration with partners to Team Sweden, which include the Swedish Export Credit Agency (EKN), the Swedish Export Credit Corporation (SEK), Swedfund and Business Sweden. SIA is focused on capacity development connected to infrastructure investments in primarily renewable energy, access to qualitative and reliable energy, sustainable energy use and control, expansion of railways and sustainable urban public transport and other national strategy development initiatives. The majority of the program’s initiatives/projects are carried out in Africa, Asia, South America and Europe. Initially operations were planned in Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda and Zambia. Through an amendment to the agreement in 2023, new countries have been added, Iraq, Ivory coast and Mozambique. The contribution is directly linked to Team Sweden Strategic Projects, category A in the following sectors of energy, transport and mining. Huvudsyftet med SIA är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinitiativ för institutioner i partnerländer, med det övergripande målet att påskynda hållbara investeringar i infrastruktur. Otillräcklig infrastruktur och otillräckliga offentliga tjänster är bakomliggande orsaker till fattigdom och förvärrar ojämlikheten. Förfrågningar om kapacitetsutveckling från landets institutioner kommer att fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, som inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden. SIA är inriktat på kapacitetsutveckling kopplat till infrastrukturinvesteringar i främst förnybar energi, tillgång till kvalitativ och tillförlitlig energi, hållbar energianvändning och kontroll, utbyggnad av järnvägar och hållbar kollektivtrafik i städer och andra nationella strategiutvecklingsinitiativ. Majoriteten av programmets initiativ/projekt genomförs i Afrika, Asien, Sydamerika och Europa. Till en början planerades insatser i Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia. Genom ett tillägg till avtalet 2023 har nya länder tillkommit, Irak, Elfenbenskusten och Moçambique. Insatsen inkluderar Team Sweden Strategiska Projekt, kategori A i följande sektorer, transport, energi och gruvnäring. Programmet 'International Training Programme (ITP) Sustainability Impact Accelerator (SIA) med NIR Näringslivets Internationella Råd har ett huvudsakligt syfte är att erbjuda flexibla och kontextspecifika kapacitetsutvecklingsinsatser för infrastruktur hos lokala institutioner, med det övergripande målet att accelerera hållbara investeringar i infrastruktur. Programmet syftar till att sammanföra efterfrågan från utvecklingsländer genom att ska en kompetensdatabas och använda en digital plattform för att kunna sätta samman kompetens som olika uppdrag behöver utifrån sin kontext, komplexitet och tidsåtgång. För NIR gäller det att skyndsamt kunna mobilisera projektteam med blandade och relevanta kompetenser. Kapacitetsutvecklingsförfrågningar från lokala institutioner fångas upp i samarbete med partners till Team Sweden, vilka inkluderar Exportkreditnämnden (EKN), Svensk Exportkredit (SEK), Swedfund och Business Sweden m fl. SIA programmet fokuserar på infrastrukturinvesteringar inom än mängd sektorer. Exempelvis finns i pipe-line projekt inom förnyelsebar energi, hållbar energianvändning, hållbara transporter (såsom järnvägar och hållbar urban kollektivtrafik) och andra samhällstjänster. Majoriteten av programmets projekt finns i Afrika söder om Sahara men också i Asien och Sydamerika. Insatser planerades initialt i följande länder: Bangladesh, Colombia, Laos, Tanzania, Uganda och Zambia och då vissa förutsättningar har ändrats under hand har man genom sitt flexibla arbetssätt kunnat ställa om och fokusera på andra projekt inom sin tentativa portfölj. Brist på hållbar och inkluderande infrastruktur och tjänster är ett stort utvecklingshinder och en underliggande och förstärkande orsak till fattigdom. SIA programmet har genom sitt upplägg med hållbarhet i alla dimensioner och ett fokus på kapacitetsutveckling inom detta tillsammans med bidrag viktiga aktörer såsom civilsamhällesorganisationer och andra rättighetsbärare ett starkt fattigdomsbekämpningsperspektiv. SIA-programmet har två övergripande mål: Övergripande mål A: Öka kapaciteten hos lokala institutioner i utvecklingsländer att möta internationella hållbarhetsstandarder för infrastrukturprojekt, främst IFC Performance Standards. Delmål 1a: Lokala institutioner förändrar sin planering/implementering  Delmål 2a: Infrastrukturprojekten når högre hållbarhetskrav (ex IFC PSs) Delmål 3a: Hållbar finansiering kan mobiliseras till infrastrukturprojekten  Underdelmål 1a till samtliga delmål: Förändrad kapacitet i institutioner som får stöd Input 1a: Erbjuda projektanpassat kapacitetsbyggande stöd till institutioner i DAC-länder som planerar/implementerar infrastrukturinvesteringar    Övergripande mål B: Göra användandet av den svenska resursbasen mer flexibelt och effektivt genom etablerandet av en Kompetensdatabas, samarbete i Team Sweden, samt skapa en Projektdatabas över inkommande förfrågningar om svenskt kapacitetsstöd för att möjliggöra ett datadrivet underlag i utformandet av framtida kapacitetsbyggande verktyg. Delmål 1b: Svenska expertresurser rekryteras i nya konstellationer Delmål 2b: Team Swedens gemensamma kompetens nyttjas Delmål 3b: Team Sweden inkl Sida får en överblick över hur kapacitetsbehoven och efterfrågan ser ut   Input 1b: Skapa en kompetensdatabas över svenska experter i olika sektorer Input 2b: Skapa ett samarbete med Team Sweden  Input 3b: Skapa en projektdatabas över inkommande förfrågningar till Team Sweden om kapacitetsstöd  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196250 196250 0 196250 Ernst & Young 196250 Ernst & Young Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15042 Sweden The purpose is to increased access to clean cooking alternatives (Tier 4 and above) by accelerating market entrance, development and scale up. The approach is catalytic procurement following the principles of BGFA and targets companies that offer clean cooking alternatives to underserved populations, using commercial business models. The program is implemented under one agreement with several country windows. Syftet är ökad tillgång till rena matlagnings metoder (från Tier 4 och uppåt) genom att accelerera marknadstillträde, -utveckling och uppskalning. Angreppsättet är katalytisk upphandling enligt BGFA principerna och riktar sig till företag som erbjuder rena matlagningsalternativ till underförsörjda grupper med kommersiella affärsmodeller med en förväntat mobiliseringsfaktor på 1:3. Programmet genomförs under ett avtal med flera landfönster. The Modern Cooking facility for Africa aims to contribute to SDG 7 - access to affordable, reliable, sustainable and modern energy. In addition the contribution expects to have significant impacts on SDG 3 - ensure healthy lives and well-being for all ages, SDG 5 - achieve gender equality, SDG 13 - action to combat climate change and SDG 15 - protect, restore and promote sustainable use of ecosystems. The overall purpose of MCFA has not changed with the addition of Zimbabwe although the expected specific targets have increased with the addition of one more country window. _____ The goal of Sida's support to MCFA is to contribute to creating the conditions necessary for developing a self-sustaining clean cooking market in the DRC, Kenya, Mocambique, Tanzania, Zimbabwe and Zambia which serves the needs of people living in poverty. To this end, MCFA is expected to contribute to the following results areas in the respective strategies: Renewable energy and the sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Reaching some 350 000 to 700 000 Tier 4-5 and Tier 3 briquette and pellet cookstove customers and sell 15 000-22 000 tons of fuel - Reaching around 1.8-3 million beneficiaries (0.7%-1.5% of the total population across the target countries). Environment, climate and sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Annually avoiding emissions of 1.5-3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e) and 1-3 ktons of black carbon. - Improving biodiversity through reduced deforestation stemming from charcoal production, amounting to an estimated avoided loss of forest cover of between 40 000-90 000 ha Gender equality (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zambia) and improved health (DRC, Zambia), through - Improving health, especially for women and girls who spend a lot of time cooking in a hazardous environment, amounting to between 50 000 and 100 000 ADALYs Economic growth (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through: - Growing the clean cooking sector including formal employment opportunities - Increasing the amount of decent jobs - Mobilizing private debt and equity into the CSPs with a leverage ratio of 1:1 The above results indicators will be tracked and reported for all contributing development cooperation strategies, irrespective if there are goals related to the indicators in the strategies or not. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Kenya Mozambique Tanzania, United Republic of Zambia Zimbabwe Clean cooking appliances manufacturing Industry Overall status In 2025, MCFA grew its portfolio to 22 portfolio companies with EUR 34.9 million of committed funding and expecting 1,264,691 Clean Cooking Services (CCS). The programme also scaled up the technical assistance offering and expanded its monitoring, reporting, and verification (MRV) systems. As the CoP will show there were achievements over the course of the year, mainly in relation to co-financing, partnerships and Technical Assistance. However, as the country specific updates will highlight, the program is overall lagging behind in terms of delivery of Clean Cooking Services (CCS). In addition, one major occurence in 2025 that will impact the program moving forward is that Sweden on 4 December 2025 announced its decision to phase out Swedens bilateral development cooperation strategies in several African countries, among them Tanzania, Zimbabwe and Mozambique. Given that Nefco had already entered into contracts with several companies in the above mentioned countries there was a big reputational risk to both Nefco, Sida and the MCFA brand in abruptly ending the contracts. Sida and Nefco however in the first quarter of 2026 discussed ways to limit the reputational risks associated with the phase out of MCFA in Tanzania, Mozambique and Zimbabwe. Following several consultations between Sida and Nefco,it was in the end decided that Nefco would be allowed to use exsisting funds on their balance to honor the existing contracts in the MCFA portfolio in all of the above countries. However, the exsisting funds are not enough to cover the full extent of the contracts in all country windows and Nefco will therefore need to ammend several countracts in the MCFA Tanzania, Mozambique and Zimbabwe window moving forward. The full outcome of the consultations are adressed under dialogue topic 5. Main Achievements over the year -The number of contracted CSPs reached 22, with ca. EUR 34.9 million in committed funding and 1,264,691 expected Clean Cooking Services (CCS). -In total 26,161 CCS were sold across project countries in 2025 which was an increase of 11273 compared to 2024. The total number of CCS sold and sustained at the end of 2025 was 41,049. 67% of CCS were sold to women as primary customers. -A total of EUR 37.5 million has been raised as co-financing by the CSPs resulting in a leverage ratio of 1:4. The target leverage ratio based on concluded agreements is 1:2 meaning that the leverage ratio is tvice as high as originally expected. -EUR 2.97 million were disbursed to CSPs in 2025, EUR 8.73 million in total cumulatively. The programme saw an improvement in key KPIs such as #of CCS sold, #of people with access to CCS and Co-finanicng increased. The results for co-financing stand out as the program is actually outperforming its target leverage ratio based on concluded agreements which is 1:2. With that said it is important to note that the program overall is still lagging behind its ambitious target of 1,264,691 CCS. There are several reasons for this which are outlined in detail under the country specific updates. Other notable results Results in relation to access to carbon finance Carbon finance is an integral part of all the portfolio companies' business plans. Therefore an important part of the TA in the MCFA program is centred on helping portfolio companies access carbon finance. In 2025, Hamerkop Climate Impacts have continued to support CSPs in carbon finance-related activities. During 2025 they worked mainly with Bidhaa Sasa in Kenya on completing validation and registration of their project with Gold Standard. Hamerkops scope of work also includes possible support with aligning Bidhaa Sasas carbon project design to meet the requirements of a Article 6.2 sovereign buyer. Article 6.2 provides an important opportunity for companies in the MCFA portfolio to mobilise further capital however selling carbon credits under Article 6.2 requires very high integrity credits which is why Hamerkop's support to companies such as Bidhaa Sasa during 2025 was very important. Important to note is that at the end of 2025 no portfolio company had yet finalised a sale under Article 6.2. Integration of portfolio companies into Prosepect Prospect is a energy sector platform designed to enhance digital monitoring, reporting, and verification (dMRV) which was originally developed with the support of Sida. The platform has in MCFA's sister program BGFA proved very reliable in validating and verifying sales as well as monitoring use of DRE systems. Sustainability is a central part of MCFA and Clean cooking service providers are required to demonstrate that the stoves and where applicable, fuels-are not only distributed but also actively used over an extended period. Integrating companies to use Prospect as a dMRV is therefore integral to ensure the sustainability of the Clean Cooking Stoves the portfolio companies sell. By the end of 2025 15 out of 22 were either actively being incorporated into Prospect or had already finalised their onboarding. Close partnerships with other key stakeholders In 2025 Nefco scaled up its work with GET.invest, a European programme which supports investments in decentralised clean energy projects, to mobilise further capital for the growing portfolio of companies under the Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) in particular. In 2025 Nefco and Get.Invest agreed to have closer collaboration on supporting CSPs fundraising efforts through the Finance Catalyst programme or the Financial Readiness programme, depending on the nature and scale of the CSP. In 2025 Nefco/MCFA joined the CROWD Working Group, chaired by GET.invest and EEP Africa. The Energy Saving Trust in its role as joint coordinator of the Efficiency for Access secretariat (with CLASP) is supporting the working group. The group brings together key grant funders and technical assistance providers in the energy access sector with the aim of maximising the impact of members collective funding and support to companies in the sector. Key to this is to ensure that (new) support builds on previous support and that support in general is well coordinated and efficient. The group also aims to reduce ineffective grant-making and the risk of market distortion. The group has regular update calls organised quarterly. Country Specific Results and updates Kenya The Kenya Country Programme is funded by Sweden and Norway and the initial capital from Sweden was approximately EUR 3.45 million. In Kenya a total of 50214 people were provided with access to clean cooking stoves in 2025. Altough many of the companies are making progress none were able to in 2025 meet their scheduled target. This has been due to a number of reasons including lack of carbon finance offtake agreement for Kenya, some companies strategic decision to withhold new deployments ahead of anticipated carbon finance agreement and one company filing for restructuring. It should be noted that the demand for stoves in Kenya remains high and that several companies have succeded to secure carbon finance agrements including under Article 6. It is however important for the companies that the Kenyan government gives their Letter of Approval for Article 6 in order for the companies to unlock the carbon finance that is an essential part of their business models. This is also a risk that needs to be monitored. One company in the MCFA Kenya portfolio, Koko Networks, announced in January 2026 the closing of its operations due to the inability to obtain a Letter of Approval from Kenyas Designated National Authority (DNA) for its CORSIA-eligible carbon credits. Without the carbon finance that the LoA would allow them to access the company claimed they could not continue their operations. It is therefore important to continue monitoring the progress companies make in terms of recieving LoAs from the Kenyan government especially since carobon finance under Article 6 is an integral part to several companies' ability to scale. DRC The DRC country programme is funded by Sweden and the initial capital available to CSPs was SEK 35 million. In DRC the company Burn was contracted in 2023. Burn was contracted to sell electric induction cookers but at the end of 2025 Burn had still not sold a single cooking stove due to them struggling to launch operations as a result of the low electrification rates and inconsistent power supply in DRC. Nefco and Burn began at the end of 2025 to explore the inclusion of alternative stove models that are more suited to the target market in the DRC. Discussions are still on going but most likley a contract extension will be needed for Burn's contract which is meant to end at the end of 2027. The plan was to in 2025 contract an additional company but the Swedish embassy in DRC reduced the available funding available to MCFA in 2025 which resulted in the second company Virunga not being contracted. This has lead to the MCFA DRC window currently only having one contracted company which is a risk to the results in the program. This is because if Burn does not perform or decides to seek terminiation there is no other company in the DRC portfolio Nefco can re-allocate funding to. The ability to reallocate funding made available through the termination or amendment of contracts with low-performing companies is a built-in flexibility of the program. In country windows with larger portfolios, this helps safeguard overall CCS targets by allowing funding to be redirected from lower-performing companies to those demonstrating stronger performance. Tanzania The Tanzania country programme was initially funded by Sweden with approximately EUR 3.45 million. Norads share of the country programme amounts to ca. EUR 3.12 million In Tanzania 113 679 people were provided with access to clean cooking stoves in 2025. Both Burn and Sayari safi which are companies that have been contracted using Sida finance made signinficant progress in 2025 compared to 2024. Both companies provide electric cooking stoves and their sales suggest that the electrification rate in Tanzania unlike in DRC is high enough to allow for electric induction stoves to have a market. Nevertheless, both companies did not meet their scheduled target in terms of CCS delivered which was partially due to challenges in relation to upfront costs. Following Swedens decision to end bilateral cooperation with Tanzania and already paid-in funds not being sufficient for all planned and contracted MCFA activities, changes to the MCFA activities in the country is foreseen in 2026. Mozambique The Mozambique country programme was initially funded by Sweden with approximately EUR 3.45 million. Norad is also a donor to the MCFA Mozambique window with funding of EUR 1.1 million. In Mozambique Sida has contracted Burn Manufacturing Mozambique (2023) and Engie Energy Access Mozambique (2024). At the end of 2025 only one CCS had been delivered in the program. The main reason for this is that in the case of Burn, the commercial launch has been delayed to Q1/2026 when the company has a carbon finance agreement coming into place with the ASCENT regional RBF programme. In the case of Engie the delay has mainly been caused due to a long and complex acquisition process of Ignite that was finalised in September 2025. Despite a lack of sales the KPI reporting shows that the companies in the portfolio were still able to leverage co-financing in 2025. This is largely due to RBFs providing companies with a predictable future revenue streams which in turn makes it easier for them to obtain loans from private debt lenders. Zambia The Zambia country programme is funded by Sweden and EU. The Swedish funding amounted originally to approximately EUR 5.18 million. In 2025, 11230 people were provided with access to clean cooking solutions in Zambia. Overall majority of the active MCFA Zambia companies in 2025 saw delays in terms of CCS delivery. The reasons for this was that the load shedding in Zambia caused significant damage to the market situation for e-cooking appliances which are used by 3 companies in the portfolio. In addition, one company made a deliberate decision to pause the purchase and distribution of stoves to avoid interfering with the ongoing Article 6.2 contract negotiations they had with a buyer (to not jeopardise the additionality of the Article 6.2 project). The 3 companies that were contracted in 2025 saw good progress in their operationalization. Zimbabwe The Zimbabwe country programme is funded by Sweden and the initial capital was SEK 50 million. Available funding was revisited in June 2025 to ca. SEK 21 million. The portfolio in 2025 had two contracted companies funded by Sida where of one was contracted during the year. In 2025 the MCFA Zimbabwe porfolio provided 2296 people with access to clean cooking solutions. Following Swedens decision to end bilateral cooperation with Zimbabwe and already paid-in funds not being sufficient for all planned and contracted MCFA activities, changes to the MCFA activities in the country is foreseen in 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15042-15042A0101 Sweden The purpose is to increased access to clean cooking alternatives (Tier 4 and above) by accelerating market entrance, development and scale up. The approach is catalytic procurement following the principles of BGFA and targets companies that offer clean cooking alternatives to underserved populations, using commercial business models. The program is implemented under one agreement with several country windows. Syftet är ökad tillgång till rena matlagnings metoder (från Tier 4 och uppåt) genom att accelerera marknadstillträde, -utveckling och uppskalning. Angreppsättet är katalytisk upphandling enligt BGFA principerna och riktar sig till företag som erbjuder rena matlagningsalternativ till underförsörjda grupper med kommersiella affärsmodeller med en förväntat mobiliseringsfaktor på 1:3. Programmet genomförs under ett avtal med flera landfönster. The Modern Cooking facility for Africa aims to contribute to SDG 7 - access to affordable, reliable, sustainable and modern energy. In addition the contribution expects to have significant impacts on SDG 3 - ensure healthy lives and well-being for all ages, SDG 5 - achieve gender equality, SDG 13 - action to combat climate change and SDG 15 - protect, restore and promote sustainable use of ecosystems. The overall purpose of MCFA has not changed with the addition of Zimbabwe although the expected specific targets have increased with the addition of one more country window. _____ The goal of Sida's support to MCFA is to contribute to creating the conditions necessary for developing a self-sustaining clean cooking market in the DRC, Kenya, Mocambique, Tanzania, Zimbabwe and Zambia which serves the needs of people living in poverty. To this end, MCFA is expected to contribute to the following results areas in the respective strategies: Renewable energy and the sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Reaching some 350 000 to 700 000 Tier 4-5 and Tier 3 briquette and pellet cookstove customers and sell 15 000-22 000 tons of fuel - Reaching around 1.8-3 million beneficiaries (0.7%-1.5% of the total population across the target countries). Environment, climate and sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Annually avoiding emissions of 1.5-3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e) and 1-3 ktons of black carbon. - Improving biodiversity through reduced deforestation stemming from charcoal production, amounting to an estimated avoided loss of forest cover of between 40 000-90 000 ha Gender equality (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zambia) and improved health (DRC, Zambia), through - Improving health, especially for women and girls who spend a lot of time cooking in a hazardous environment, amounting to between 50 000 and 100 000 ADALYs Economic growth (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through: - Growing the clean cooking sector including formal employment opportunities - Increasing the amount of decent jobs - Mobilizing private debt and equity into the CSPs with a leverage ratio of 1:1 The above results indicators will be tracked and reported for all contributing development cooperation strategies, irrespective if there are goals related to the indicators in the strategies or not. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 -0.0000000014 0 0 0 0 -0.0000000019 0 25000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 25000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15042-15042A0102 Sweden The purpose is to increased access to clean cooking alternatives (Tier 4 and above) by accelerating market entrance, development and scale up. The approach is catalytic procurement following the principles of BGFA and targets companies that offer clean cooking alternatives to underserved populations, using commercial business models. The program is implemented under one agreement with several country windows. Syftet är ökad tillgång till rena matlagnings metoder (från Tier 4 och uppåt) genom att accelerera marknadstillträde, -utveckling och uppskalning. Angreppsättet är katalytisk upphandling enligt BGFA principerna och riktar sig till företag som erbjuder rena matlagningsalternativ till underförsörjda grupper med kommersiella affärsmodeller med en förväntat mobiliseringsfaktor på 1:3. Programmet genomförs under ett avtal med flera landfönster. The Modern Cooking facility for Africa aims to contribute to SDG 7 - access to affordable, reliable, sustainable and modern energy. In addition the contribution expects to have significant impacts on SDG 3 - ensure healthy lives and well-being for all ages, SDG 5 - achieve gender equality, SDG 13 - action to combat climate change and SDG 15 - protect, restore and promote sustainable use of ecosystems. The overall purpose of MCFA has not changed with the addition of Zimbabwe although the expected specific targets have increased with the addition of one more country window. _____ The goal of Sida's support to MCFA is to contribute to creating the conditions necessary for developing a self-sustaining clean cooking market in the DRC, Kenya, Mocambique, Tanzania, Zimbabwe and Zambia which serves the needs of people living in poverty. To this end, MCFA is expected to contribute to the following results areas in the respective strategies: Renewable energy and the sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Reaching some 350 000 to 700 000 Tier 4-5 and Tier 3 briquette and pellet cookstove customers and sell 15 000-22 000 tons of fuel - Reaching around 1.8-3 million beneficiaries (0.7%-1.5% of the total population across the target countries). Environment, climate and sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Annually avoiding emissions of 1.5-3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e) and 1-3 ktons of black carbon. - Improving biodiversity through reduced deforestation stemming from charcoal production, amounting to an estimated avoided loss of forest cover of between 40 000-90 000 ha Gender equality (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zambia) and improved health (DRC, Zambia), through - Improving health, especially for women and girls who spend a lot of time cooking in a hazardous environment, amounting to between 50 000 and 100 000 ADALYs Economic growth (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through: - Growing the clean cooking sector including formal employment opportunities - Increasing the amount of decent jobs - Mobilizing private debt and equity into the CSPs with a leverage ratio of 1:1 The above results indicators will be tracked and reported for all contributing development cooperation strategies, irrespective if there are goals related to the indicators in the strategies or not. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 3716182 6181602 3102216 0 0 3716182 17000000 0 0 0 3102216.0000000019 0.0000000002 0 0 6181602 0 0 0 -0.0000000009 -0.0000000003 0 30000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 17000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3716182 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 6181602 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3102216 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15042-15042A0103 Sweden The purpose is to increased access to clean cooking alternatives (Tier 4 and above) by accelerating market entrance, development and scale up. The approach is catalytic procurement following the principles of BGFA and targets companies that offer clean cooking alternatives to underserved populations, using commercial business models. The program is implemented under one agreement with several country windows. Syftet är ökad tillgång till rena matlagnings metoder (från Tier 4 och uppåt) genom att accelerera marknadstillträde, -utveckling och uppskalning. Angreppsättet är katalytisk upphandling enligt BGFA principerna och riktar sig till företag som erbjuder rena matlagningsalternativ till underförsörjda grupper med kommersiella affärsmodeller med en förväntat mobiliseringsfaktor på 1:3. Programmet genomförs under ett avtal med flera landfönster. The Modern Cooking facility for Africa aims to contribute to SDG 7 - access to affordable, reliable, sustainable and modern energy. In addition the contribution expects to have significant impacts on SDG 3 - ensure healthy lives and well-being for all ages, SDG 5 - achieve gender equality, SDG 13 - action to combat climate change and SDG 15 - protect, restore and promote sustainable use of ecosystems. The overall purpose of MCFA has not changed with the addition of Zimbabwe although the expected specific targets have increased with the addition of one more country window. _____ The goal of Sida's support to MCFA is to contribute to creating the conditions necessary for developing a self-sustaining clean cooking market in the DRC, Kenya, Mocambique, Tanzania, Zimbabwe and Zambia which serves the needs of people living in poverty. To this end, MCFA is expected to contribute to the following results areas in the respective strategies: Renewable energy and the sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Reaching some 350 000 to 700 000 Tier 4-5 and Tier 3 briquette and pellet cookstove customers and sell 15 000-22 000 tons of fuel - Reaching around 1.8-3 million beneficiaries (0.7%-1.5% of the total population across the target countries). Environment, climate and sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Annually avoiding emissions of 1.5-3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e) and 1-3 ktons of black carbon. - Improving biodiversity through reduced deforestation stemming from charcoal production, amounting to an estimated avoided loss of forest cover of between 40 000-90 000 ha Gender equality (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zambia) and improved health (DRC, Zambia), through - Improving health, especially for women and girls who spend a lot of time cooking in a hazardous environment, amounting to between 50 000 and 100 000 ADALYs Economic growth (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through: - Growing the clean cooking sector including formal employment opportunities - Increasing the amount of decent jobs - Mobilizing private debt and equity into the CSPs with a leverage ratio of 1:1 The above results indicators will be tracked and reported for all contributing development cooperation strategies, irrespective if there are goals related to the indicators in the strategies or not. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3716182 9393261 5212414 0 0 5212414.0000000019 0 3000000 3716182 0.0000000005 0.0000000001 0 0 9393261.0000000019 0 0 0 0 0 21321857 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3716182 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 9393261 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 5212414 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15042-15042A0104 Sweden The purpose is to increased access to clean cooking alternatives (Tier 4 and above) by accelerating market entrance, development and scale up. The approach is catalytic procurement following the principles of BGFA and targets companies that offer clean cooking alternatives to underserved populations, using commercial business models. The program is implemented under one agreement with several country windows. Syftet är ökad tillgång till rena matlagnings metoder (från Tier 4 och uppåt) genom att accelerera marknadstillträde, -utveckling och uppskalning. Angreppsättet är katalytisk upphandling enligt BGFA principerna och riktar sig till företag som erbjuder rena matlagningsalternativ till underförsörjda grupper med kommersiella affärsmodeller med en förväntat mobiliseringsfaktor på 1:3. Programmet genomförs under ett avtal med flera landfönster. The Modern Cooking facility for Africa aims to contribute to SDG 7 - access to affordable, reliable, sustainable and modern energy. In addition the contribution expects to have significant impacts on SDG 3 - ensure healthy lives and well-being for all ages, SDG 5 - achieve gender equality, SDG 13 - action to combat climate change and SDG 15 - protect, restore and promote sustainable use of ecosystems. The overall purpose of MCFA has not changed with the addition of Zimbabwe although the expected specific targets have increased with the addition of one more country window. _____ The goal of Sida's support to MCFA is to contribute to creating the conditions necessary for developing a self-sustaining clean cooking market in the DRC, Kenya, Mocambique, Tanzania, Zimbabwe and Zambia which serves the needs of people living in poverty. To this end, MCFA is expected to contribute to the following results areas in the respective strategies: Renewable energy and the sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Reaching some 350 000 to 700 000 Tier 4-5 and Tier 3 briquette and pellet cookstove customers and sell 15 000-22 000 tons of fuel - Reaching around 1.8-3 million beneficiaries (0.7%-1.5% of the total population across the target countries). Environment, climate and sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Annually avoiding emissions of 1.5-3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e) and 1-3 ktons of black carbon. - Improving biodiversity through reduced deforestation stemming from charcoal production, amounting to an estimated avoided loss of forest cover of between 40 000-90 000 ha Gender equality (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zambia) and improved health (DRC, Zambia), through - Improving health, especially for women and girls who spend a lot of time cooking in a hazardous environment, amounting to between 50 000 and 100 000 ADALYs Economic growth (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through: - Growing the clean cooking sector including formal employment opportunities - Increasing the amount of decent jobs - Mobilizing private debt and equity into the CSPs with a leverage ratio of 1:1 The above results indicators will be tracked and reported for all contributing development cooperation strategies, irrespective if there are goals related to the indicators in the strategies or not. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 3000000 0 6842890 11786520 0 0 11786520 0 17000000 0 0.0000000009 -0.0000000009 0 3000000 0 0 0 0 0 6842890 0 0 0 0 0 0 38629410 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 17000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 6842890 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 11786520 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15042-15042A0105 Sweden The purpose is to increased access to clean cooking alternatives (Tier 4 and above) by accelerating market entrance, development and scale up. The approach is catalytic procurement following the principles of BGFA and targets companies that offer clean cooking alternatives to underserved populations, using commercial business models. The program is implemented under one agreement with several country windows. Syftet är ökad tillgång till rena matlagnings metoder (från Tier 4 och uppåt) genom att accelerera marknadstillträde, -utveckling och uppskalning. Angreppsättet är katalytisk upphandling enligt BGFA principerna och riktar sig till företag som erbjuder rena matlagningsalternativ till underförsörjda grupper med kommersiella affärsmodeller med en förväntat mobiliseringsfaktor på 1:3. Programmet genomförs under ett avtal med flera landfönster. The Modern Cooking facility for Africa aims to contribute to SDG 7 - access to affordable, reliable, sustainable and modern energy. In addition the contribution expects to have significant impacts on SDG 3 - ensure healthy lives and well-being for all ages, SDG 5 - achieve gender equality, SDG 13 - action to combat climate change and SDG 15 - protect, restore and promote sustainable use of ecosystems. The overall purpose of MCFA has not changed with the addition of Zimbabwe although the expected specific targets have increased with the addition of one more country window. _____ The goal of Sida's support to MCFA is to contribute to creating the conditions necessary for developing a self-sustaining clean cooking market in the DRC, Kenya, Mocambique, Tanzania, Zimbabwe and Zambia which serves the needs of people living in poverty. To this end, MCFA is expected to contribute to the following results areas in the respective strategies: Renewable energy and the sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Reaching some 350 000 to 700 000 Tier 4-5 and Tier 3 briquette and pellet cookstove customers and sell 15 000-22 000 tons of fuel - Reaching around 1.8-3 million beneficiaries (0.7%-1.5% of the total population across the target countries). Environment, climate and sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Annually avoiding emissions of 1.5-3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e) and 1-3 ktons of black carbon. - Improving biodiversity through reduced deforestation stemming from charcoal production, amounting to an estimated avoided loss of forest cover of between 40 000-90 000 ha Gender equality (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zambia) and improved health (DRC, Zambia), through - Improving health, especially for women and girls who spend a lot of time cooking in a hazardous environment, amounting to between 50 000 and 100 000 ADALYs Economic growth (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through: - Growing the clean cooking sector including formal employment opportunities - Increasing the amount of decent jobs - Mobilizing private debt and equity into the CSPs with a leverage ratio of 1:1 The above results indicators will be tracked and reported for all contributing development cooperation strategies, irrespective if there are goals related to the indicators in the strategies or not. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 0 0 0 0 0 17000000 0 17000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 17000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15042-15042A0107 Sweden The purpose is to increased access to clean cooking alternatives (Tier 4 and above) by accelerating market entrance, development and scale up. The approach is catalytic procurement following the principles of BGFA and targets companies that offer clean cooking alternatives to underserved populations, using commercial business models. The program is implemented under one agreement with several country windows. Syftet är ökad tillgång till rena matlagnings metoder (från Tier 4 och uppåt) genom att accelerera marknadstillträde, -utveckling och uppskalning. Angreppsättet är katalytisk upphandling enligt BGFA principerna och riktar sig till företag som erbjuder rena matlagningsalternativ till underförsörjda grupper med kommersiella affärsmodeller med en förväntat mobiliseringsfaktor på 1:3. Programmet genomförs under ett avtal med flera landfönster. The Modern Cooking facility for Africa aims to contribute to SDG 7 - access to affordable, reliable, sustainable and modern energy. In addition the contribution expects to have significant impacts on SDG 3 - ensure healthy lives and well-being for all ages, SDG 5 - achieve gender equality, SDG 13 - action to combat climate change and SDG 15 - protect, restore and promote sustainable use of ecosystems. The overall purpose of MCFA has not changed with the addition of Zimbabwe although the expected specific targets have increased with the addition of one more country window. _____ The goal of Sida's support to MCFA is to contribute to creating the conditions necessary for developing a self-sustaining clean cooking market in the DRC, Kenya, Mocambique, Tanzania, Zimbabwe and Zambia which serves the needs of people living in poverty. To this end, MCFA is expected to contribute to the following results areas in the respective strategies: Renewable energy and the sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Reaching some 350 000 to 700 000 Tier 4-5 and Tier 3 briquette and pellet cookstove customers and sell 15 000-22 000 tons of fuel - Reaching around 1.8-3 million beneficiaries (0.7%-1.5% of the total population across the target countries). Environment, climate and sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Annually avoiding emissions of 1.5-3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e) and 1-3 ktons of black carbon. - Improving biodiversity through reduced deforestation stemming from charcoal production, amounting to an estimated avoided loss of forest cover of between 40 000-90 000 ha Gender equality (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zambia) and improved health (DRC, Zambia), through - Improving health, especially for women and girls who spend a lot of time cooking in a hazardous environment, amounting to between 50 000 and 100 000 ADALYs Economic growth (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through: - Growing the clean cooking sector including formal employment opportunities - Increasing the amount of decent jobs - Mobilizing private debt and equity into the CSPs with a leverage ratio of 1:1 The above results indicators will be tracked and reported for all contributing development cooperation strategies, irrespective if there are goals related to the indicators in the strategies or not. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 4837009 5033617 6924037 0 0 0 6924037 0 1120827 0 5033617.0000000009 0.0000000003 0 1700000 -0.0000000001 3716182 0 18494663 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 1700000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3716182 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 1120826.98 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 5033617 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 6924037 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15042-15042A0108 Sweden The purpose is to increased access to clean cooking alternatives (Tier 4 and above) by accelerating market entrance, development and scale up. The approach is catalytic procurement following the principles of BGFA and targets companies that offer clean cooking alternatives to underserved populations, using commercial business models. The program is implemented under one agreement with several country windows. Syftet är ökad tillgång till rena matlagnings metoder (från Tier 4 och uppåt) genom att accelerera marknadstillträde, -utveckling och uppskalning. Angreppsättet är katalytisk upphandling enligt BGFA principerna och riktar sig till företag som erbjuder rena matlagningsalternativ till underförsörjda grupper med kommersiella affärsmodeller med en förväntat mobiliseringsfaktor på 1:3. Programmet genomförs under ett avtal med flera landfönster. The Modern Cooking facility for Africa aims to contribute to SDG 7 - access to affordable, reliable, sustainable and modern energy. In addition the contribution expects to have significant impacts on SDG 3 - ensure healthy lives and well-being for all ages, SDG 5 - achieve gender equality, SDG 13 - action to combat climate change and SDG 15 - protect, restore and promote sustainable use of ecosystems. The overall purpose of MCFA has not changed with the addition of Zimbabwe although the expected specific targets have increased with the addition of one more country window. _____ The goal of Sida's support to MCFA is to contribute to creating the conditions necessary for developing a self-sustaining clean cooking market in the DRC, Kenya, Mocambique, Tanzania, Zimbabwe and Zambia which serves the needs of people living in poverty. To this end, MCFA is expected to contribute to the following results areas in the respective strategies: Renewable energy and the sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Reaching some 350 000 to 700 000 Tier 4-5 and Tier 3 briquette and pellet cookstove customers and sell 15 000-22 000 tons of fuel - Reaching around 1.8-3 million beneficiaries (0.7%-1.5% of the total population across the target countries). Environment, climate and sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Annually avoiding emissions of 1.5-3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e) and 1-3 ktons of black carbon. - Improving biodiversity through reduced deforestation stemming from charcoal production, amounting to an estimated avoided loss of forest cover of between 40 000-90 000 ha Gender equality (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zambia) and improved health (DRC, Zambia), through - Improving health, especially for women and girls who spend a lot of time cooking in a hazardous environment, amounting to between 50 000 and 100 000 ADALYs Economic growth (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through: - Growing the clean cooking sector including formal employment opportunities - Increasing the amount of decent jobs - Mobilizing private debt and equity into the CSPs with a leverage ratio of 1:1 The above results indicators will be tracked and reported for all contributing development cooperation strategies, irrespective if there are goals related to the indicators in the strategies or not. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3716182 7296013 6202498 0 0 0 0 0 -0.0000000009 3716182 0 6202498 0 7296013 0.0000000005 0 0.0000000008 0.0000000005 0 0 17214693 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3716182 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7296013 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 6202498 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15042-15042A0109 Sweden The purpose is to increased access to clean cooking alternatives (Tier 4 and above) by accelerating market entrance, development and scale up. The approach is catalytic procurement following the principles of BGFA and targets companies that offer clean cooking alternatives to underserved populations, using commercial business models. The program is implemented under one agreement with several country windows. Syftet är ökad tillgång till rena matlagnings metoder (från Tier 4 och uppåt) genom att accelerera marknadstillträde, -utveckling och uppskalning. Angreppsättet är katalytisk upphandling enligt BGFA principerna och riktar sig till företag som erbjuder rena matlagningsalternativ till underförsörjda grupper med kommersiella affärsmodeller med en förväntat mobiliseringsfaktor på 1:3. Programmet genomförs under ett avtal med flera landfönster. The Modern Cooking facility for Africa aims to contribute to SDG 7 - access to affordable, reliable, sustainable and modern energy. In addition the contribution expects to have significant impacts on SDG 3 - ensure healthy lives and well-being for all ages, SDG 5 - achieve gender equality, SDG 13 - action to combat climate change and SDG 15 - protect, restore and promote sustainable use of ecosystems. The overall purpose of MCFA has not changed with the addition of Zimbabwe although the expected specific targets have increased with the addition of one more country window. _____ The goal of Sida's support to MCFA is to contribute to creating the conditions necessary for developing a self-sustaining clean cooking market in the DRC, Kenya, Mocambique, Tanzania, Zimbabwe and Zambia which serves the needs of people living in poverty. To this end, MCFA is expected to contribute to the following results areas in the respective strategies: Renewable energy and the sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Reaching some 350 000 to 700 000 Tier 4-5 and Tier 3 briquette and pellet cookstove customers and sell 15 000-22 000 tons of fuel - Reaching around 1.8-3 million beneficiaries (0.7%-1.5% of the total population across the target countries). Environment, climate and sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Annually avoiding emissions of 1.5-3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e) and 1-3 ktons of black carbon. - Improving biodiversity through reduced deforestation stemming from charcoal production, amounting to an estimated avoided loss of forest cover of between 40 000-90 000 ha Gender equality (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zambia) and improved health (DRC, Zambia), through - Improving health, especially for women and girls who spend a lot of time cooking in a hazardous environment, amounting to between 50 000 and 100 000 ADALYs Economic growth (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through: - Growing the clean cooking sector including formal employment opportunities - Increasing the amount of decent jobs - Mobilizing private debt and equity into the CSPs with a leverage ratio of 1:1 The above results indicators will be tracked and reported for all contributing development cooperation strategies, irrespective if there are goals related to the indicators in the strategies or not. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28931893 0 10500000 10568107 13931893 0 0 15000000 0 10500000 10568107 50000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13931893 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Greater access to fossil-free energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till fossilfri energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15042-15042A0113 Sweden The purpose is to increased access to clean cooking alternatives (Tier 4 and above) by accelerating market entrance, development and scale up. The approach is catalytic procurement following the principles of BGFA and targets companies that offer clean cooking alternatives to underserved populations, using commercial business models. The program is implemented under one agreement with several country windows. Syftet är ökad tillgång till rena matlagnings metoder (från Tier 4 och uppåt) genom att accelerera marknadstillträde, -utveckling och uppskalning. Angreppsättet är katalytisk upphandling enligt BGFA principerna och riktar sig till företag som erbjuder rena matlagningsalternativ till underförsörjda grupper med kommersiella affärsmodeller med en förväntat mobiliseringsfaktor på 1:3. Programmet genomförs under ett avtal med flera landfönster. The Modern Cooking facility for Africa aims to contribute to SDG 7 - access to affordable, reliable, sustainable and modern energy. In addition the contribution expects to have significant impacts on SDG 3 - ensure healthy lives and well-being for all ages, SDG 5 - achieve gender equality, SDG 13 - action to combat climate change and SDG 15 - protect, restore and promote sustainable use of ecosystems. The overall purpose of MCFA has not changed with the addition of Zimbabwe although the expected specific targets have increased with the addition of one more country window. _____ The goal of Sida's support to MCFA is to contribute to creating the conditions necessary for developing a self-sustaining clean cooking market in the DRC, Kenya, Mocambique, Tanzania, Zimbabwe and Zambia which serves the needs of people living in poverty. To this end, MCFA is expected to contribute to the following results areas in the respective strategies: Renewable energy and the sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Reaching some 350 000 to 700 000 Tier 4-5 and Tier 3 briquette and pellet cookstove customers and sell 15 000-22 000 tons of fuel - Reaching around 1.8-3 million beneficiaries (0.7%-1.5% of the total population across the target countries). Environment, climate and sustainable use of natural resources (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through - Annually avoiding emissions of 1.5-3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e) and 1-3 ktons of black carbon. - Improving biodiversity through reduced deforestation stemming from charcoal production, amounting to an estimated avoided loss of forest cover of between 40 000-90 000 ha Gender equality (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zambia) and improved health (DRC, Zambia), through - Improving health, especially for women and girls who spend a lot of time cooking in a hazardous environment, amounting to between 50 000 and 100 000 ADALYs Economic growth (DRC, Kenya, Mozambique, Tanzania, Zimbabwe, Zambia), through: - Growing the clean cooking sector including formal employment opportunities - Increasing the amount of decent jobs - Mobilizing private debt and equity into the CSPs with a leverage ratio of 1:1 The above results indicators will be tracked and reported for all contributing development cooperation strategies, irrespective if there are goals related to the indicators in the strategies or not. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 20000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation SE-0-SE-6-15476 Sweden 15476 Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR Overall?project?objective: Strengthened AMCs foster the creation of a conducive framework for local governments service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5. • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding. Det generella målet för projektet är stärkandet av Föreningen för Kommuner och Städer (AMCs). Därtill att främja utvecklingen av ett görligt ramverk för lokala regeringars (LG) stödfunktioner till medborgare i linje med dess strategiskt prioriterade områden. Dessa är följande, •Resultatområde 1: AMCs har förbättrade utsikter för deras organisatoriska och finansiella stabilitet, samt ökat engagemang från medlemmar och relevanta aktörer. •Resultatområde 2: LGs/medlemmar bidrar till utbytet av fördelar med högkvalitativa stödfunktioner från kommuner och städer, rörande resurser och finansiella frågor, anslutning till EU och att lokalt förankra hållbarhetsmål fem (Gender Equality in Local Governance). •Resultatområde 3: LG tar hänsyn till AMC policy och agerar jämtemot LGs förutsättningar i finanser och resurser i att ändra den rättsliga och institutionella miljön. Därtill möjliggöra EU bidrag. . Overall Objective of the project is to strengthen Association of Municipalities and Cities (AMCs) and foster the creation of a conducive framework for local governments (LG) service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas. • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5 (Gender Equality in local governance). • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Results Under Outcome area 1, the project contributed to improved organisational capacities, stronger strategic planning practices, and enhanced member engagement through strengthened committees and networks. Concrete progress includes the institutionalisation of planning and reporting tools, use of CAF-based self-assessment, and improved coordination between stakeholders. AMC FBiH demonstrated more consistent progress, particularly in HRM reforms and financial practices, while AMC RS lagged due to delays in recruitment, governance challenges, and slower uptake of organisational reforms. Under Outcome area 2, the intervention achieved relevant results by strengthening AMC services to members, particularly in EU integration processes and gender equality. Municipalities supported by AMCs successfully accessed EU programmes such as URBACT and Interreg, demonstrating increased capacity to engage with EU funding mechanisms. In addition, gender equality has been strongly institutionalised, including the introduction of gender training for municipal councillors and the expansion of gender networks, contributing to sustainable and visible results. Regarding Outcome area 3, the AMCs strengthened their advocacy role and contributed to concrete legislative and policy processes affecting local governments. Examples include influencing amendments to budget laws, providing inputs on water services and social protection legislation, and advocating for protection of municipal revenues. These actions demonstrate increased recognition of AMCs as credible policy actors influencing higher-level decision-making. Overall, considering the funds spent and the scope of the intervention, the results appear proportionate and aligned with the purpose of strengthening institutional capacity and policy influence at the local governance level. The intervention remains highly relevant and has produced meaningful institutional and capacity development results, although continued attention to sustainability, governance, and financial independence will be important for long-term impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15476-15476A0101 Sweden 15476 Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR Overall?project?objective: Strengthened AMCs foster the creation of a conducive framework for local governments service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5. • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding. Det generella målet för projektet är stärkandet av Föreningen för Kommuner och Städer (AMCs). Därtill att främja utvecklingen av ett görligt ramverk för lokala regeringars (LG) stödfunktioner till medborgare i linje med dess strategiskt prioriterade områden. Dessa är följande, •Resultatområde 1: AMCs har förbättrade utsikter för deras organisatoriska och finansiella stabilitet, samt ökat engagemang från medlemmar och relevanta aktörer. •Resultatområde 2: LGs/medlemmar bidrar till utbytet av fördelar med högkvalitativa stödfunktioner från kommuner och städer, rörande resurser och finansiella frågor, anslutning till EU och att lokalt förankra hållbarhetsmål fem (Gender Equality in Local Governance). •Resultatområde 3: LG tar hänsyn till AMC policy och agerar jämtemot LGs förutsättningar i finanser och resurser i att ändra den rättsliga och institutionella miljön. Därtill möjliggöra EU bidrag. . Overall Objective of the project is to strengthen Association of Municipalities and Cities (AMCs) and foster the creation of a conducive framework for local governments (LG) service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas. • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5 (Gender Equality in local governance). • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding.. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 4000000 3500000 3305550 0 0 5500000 0 0 4000000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3305550 16305550 SKL International AB -10500000 SKL International AB 10500000 SKL International AB 5500000 SKL International AB 4000000 SKL International AB 3500000 SKL International AB 3305550 SKL International AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15476-15476A0105 Sweden 15476 Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR Overall?project?objective: Strengthened AMCs foster the creation of a conducive framework for local governments service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5. • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding. Det generella målet för projektet är stärkandet av Föreningen för Kommuner och Städer (AMCs). Därtill att främja utvecklingen av ett görligt ramverk för lokala regeringars (LG) stödfunktioner till medborgare i linje med dess strategiskt prioriterade områden. Dessa är följande, •Resultatområde 1: AMCs har förbättrade utsikter för deras organisatoriska och finansiella stabilitet, samt ökat engagemang från medlemmar och relevanta aktörer. •Resultatområde 2: LGs/medlemmar bidrar till utbytet av fördelar med högkvalitativa stödfunktioner från kommuner och städer, rörande resurser och finansiella frågor, anslutning till EU och att lokalt förankra hållbarhetsmål fem (Gender Equality in Local Governance). •Resultatområde 3: LG tar hänsyn till AMC policy och agerar jämtemot LGs förutsättningar i finanser och resurser i att ändra den rättsliga och institutionella miljön. Därtill möjliggöra EU bidrag. . Overall Objective of the project is to strengthen Association of Municipalities and Cities (AMCs) and foster the creation of a conducive framework for local governments (LG) service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas. • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5 (Gender Equality in local governance). • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding.. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 555400 0 0 555400 555400 SKL International AB 555400 SKL International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15476-15476A0301 Sweden 15476 Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR Overall?project?objective: Strengthened AMCs foster the creation of a conducive framework for local governments service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5. • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding. Det generella målet för projektet är stärkandet av Föreningen för Kommuner och Städer (AMCs). Därtill att främja utvecklingen av ett görligt ramverk för lokala regeringars (LG) stödfunktioner till medborgare i linje med dess strategiskt prioriterade områden. Dessa är följande, •Resultatområde 1: AMCs har förbättrade utsikter för deras organisatoriska och finansiella stabilitet, samt ökat engagemang från medlemmar och relevanta aktörer. •Resultatområde 2: LGs/medlemmar bidrar till utbytet av fördelar med högkvalitativa stödfunktioner från kommuner och städer, rörande resurser och finansiella frågor, anslutning till EU och att lokalt förankra hållbarhetsmål fem (Gender Equality in Local Governance). •Resultatområde 3: LG tar hänsyn till AMC policy och agerar jämtemot LGs förutsättningar i finanser och resurser i att ändra den rättsliga och institutionella miljön. Därtill möjliggöra EU bidrag. . Overall Objective of the project is to strengthen Association of Municipalities and Cities (AMCs) and foster the creation of a conducive framework for local governments (LG) service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas. • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5 (Gender Equality in local governance). • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding.. Sweden AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA Swedish International Development Cooperation Agency AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2000000 2000000 875300 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 875300 2000000 0 2000000 7375300 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 2500000 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 2000000 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 2000000 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 875300 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15476-15476A0302 Sweden 15476 Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR Overall?project?objective: Strengthened AMCs foster the creation of a conducive framework for local governments service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5. • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding. Det generella målet för projektet är stärkandet av Föreningen för Kommuner och Städer (AMCs). Därtill att främja utvecklingen av ett görligt ramverk för lokala regeringars (LG) stödfunktioner till medborgare i linje med dess strategiskt prioriterade områden. Dessa är följande, •Resultatområde 1: AMCs har förbättrade utsikter för deras organisatoriska och finansiella stabilitet, samt ökat engagemang från medlemmar och relevanta aktörer. •Resultatområde 2: LGs/medlemmar bidrar till utbytet av fördelar med högkvalitativa stödfunktioner från kommuner och städer, rörande resurser och finansiella frågor, anslutning till EU och att lokalt förankra hållbarhetsmål fem (Gender Equality in Local Governance). •Resultatområde 3: LG tar hänsyn till AMC policy och agerar jämtemot LGs förutsättningar i finanser och resurser i att ändra den rättsliga och institutionella miljön. Därtill möjliggöra EU bidrag. . Overall Objective of the project is to strengthen Association of Municipalities and Cities (AMCs) and foster the creation of a conducive framework for local governments (LG) service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas. • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5 (Gender Equality in local governance). • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding.. Sweden AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA Swedish International Development Cooperation Agency AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 772300 0 0 772300 772300 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 772300 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15476-15476A0401 Sweden 15476 Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR Overall?project?objective: Strengthened AMCs foster the creation of a conducive framework for local governments service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5. • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding. Det generella målet för projektet är stärkandet av Föreningen för Kommuner och Städer (AMCs). Därtill att främja utvecklingen av ett görligt ramverk för lokala regeringars (LG) stödfunktioner till medborgare i linje med dess strategiskt prioriterade områden. Dessa är följande, •Resultatområde 1: AMCs har förbättrade utsikter för deras organisatoriska och finansiella stabilitet, samt ökat engagemang från medlemmar och relevanta aktörer. •Resultatområde 2: LGs/medlemmar bidrar till utbytet av fördelar med högkvalitativa stödfunktioner från kommuner och städer, rörande resurser och finansiella frågor, anslutning till EU och att lokalt förankra hållbarhetsmål fem (Gender Equality in Local Governance). •Resultatområde 3: LG tar hänsyn till AMC policy och agerar jämtemot LGs förutsättningar i finanser och resurser i att ändra den rättsliga och institutionella miljön. Därtill möjliggöra EU bidrag. . Overall Objective of the project is to strengthen Association of Municipalities and Cities (AMCs) and foster the creation of a conducive framework for local governments (LG) service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas. • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5 (Gender Equality in local governance). • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding.. Sweden AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH Swedish International Development Cooperation Agency AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2000000 2000000 875300 0 0 2500000 0 0 0 0 2000000 875300 2000000 0 7375300 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 2500000 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 2000000 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 2000000 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 875300 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15476-15476A0402 Sweden 15476 Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR Overall?project?objective: Strengthened AMCs foster the creation of a conducive framework for local governments service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5. • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding. Det generella målet för projektet är stärkandet av Föreningen för Kommuner och Städer (AMCs). Därtill att främja utvecklingen av ett görligt ramverk för lokala regeringars (LG) stödfunktioner till medborgare i linje med dess strategiskt prioriterade områden. Dessa är följande, •Resultatområde 1: AMCs har förbättrade utsikter för deras organisatoriska och finansiella stabilitet, samt ökat engagemang från medlemmar och relevanta aktörer. •Resultatområde 2: LGs/medlemmar bidrar till utbytet av fördelar med högkvalitativa stödfunktioner från kommuner och städer, rörande resurser och finansiella frågor, anslutning till EU och att lokalt förankra hållbarhetsmål fem (Gender Equality in Local Governance). •Resultatområde 3: LG tar hänsyn till AMC policy och agerar jämtemot LGs förutsättningar i finanser och resurser i att ändra den rättsliga och institutionella miljön. Därtill möjliggöra EU bidrag. . Overall Objective of the project is to strengthen Association of Municipalities and Cities (AMCs) and foster the creation of a conducive framework for local governments (LG) service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas. • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5 (Gender Equality in local governance). • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding.. Sweden AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH Swedish International Development Cooperation Agency AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 372300 0 0 372300 372300 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 372300 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15476-15476A0501 Sweden 15476 Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR Overall?project?objective: Strengthened AMCs foster the creation of a conducive framework for local governments service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5. • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding. Det generella målet för projektet är stärkandet av Föreningen för Kommuner och Städer (AMCs). Därtill att främja utvecklingen av ett görligt ramverk för lokala regeringars (LG) stödfunktioner till medborgare i linje med dess strategiskt prioriterade områden. Dessa är följande, •Resultatområde 1: AMCs har förbättrade utsikter för deras organisatoriska och finansiella stabilitet, samt ökat engagemang från medlemmar och relevanta aktörer. •Resultatområde 2: LGs/medlemmar bidrar till utbytet av fördelar med högkvalitativa stödfunktioner från kommuner och städer, rörande resurser och finansiella frågor, anslutning till EU och att lokalt förankra hållbarhetsmål fem (Gender Equality in Local Governance). •Resultatområde 3: LG tar hänsyn till AMC policy och agerar jämtemot LGs förutsättningar i finanser och resurser i att ändra den rättsliga och institutionella miljön. Därtill möjliggöra EU bidrag. . Overall Objective of the project is to strengthen Association of Municipalities and Cities (AMCs) and foster the creation of a conducive framework for local governments (LG) service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas. • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5 (Gender Equality in local governance). • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding.. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10500000 -3000000 -2028075 -471925 0 0 0 0 0 0 0 0 -10500000 -3000000 -2028075 0 -471925 0 0 0 -16000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation -10500000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation -3000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation -2028075 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation -471925 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15476-15476A0503 Sweden 15476 Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR Overall?project?objective: Strengthened AMCs foster the creation of a conducive framework for local governments service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5. • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding. Det generella målet för projektet är stärkandet av Föreningen för Kommuner och Städer (AMCs). Därtill att främja utvecklingen av ett görligt ramverk för lokala regeringars (LG) stödfunktioner till medborgare i linje med dess strategiskt prioriterade områden. Dessa är följande, •Resultatområde 1: AMCs har förbättrade utsikter för deras organisatoriska och finansiella stabilitet, samt ökat engagemang från medlemmar och relevanta aktörer. •Resultatområde 2: LGs/medlemmar bidrar till utbytet av fördelar med högkvalitativa stödfunktioner från kommuner och städer, rörande resurser och finansiella frågor, anslutning till EU och att lokalt förankra hållbarhetsmål fem (Gender Equality in Local Governance). •Resultatområde 3: LG tar hänsyn till AMC policy och agerar jämtemot LGs förutsättningar i finanser och resurser i att ändra den rättsliga och institutionella miljön. Därtill möjliggöra EU bidrag. . Overall Objective of the project is to strengthen Association of Municipalities and Cities (AMCs) and foster the creation of a conducive framework for local governments (LG) service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas. • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5 (Gender Equality in local governance). • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding.. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1700000 -1700000 0 -1700000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation -1700000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15476-15476A0601 Sweden 15476 Capacity development of AMCs, phase 2, SALAR Overall?project?objective: Strengthened AMCs foster the creation of a conducive framework for local governments service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5. • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding. Det generella målet för projektet är stärkandet av Föreningen för Kommuner och Städer (AMCs). Därtill att främja utvecklingen av ett görligt ramverk för lokala regeringars (LG) stödfunktioner till medborgare i linje med dess strategiskt prioriterade områden. Dessa är följande, •Resultatområde 1: AMCs har förbättrade utsikter för deras organisatoriska och finansiella stabilitet, samt ökat engagemang från medlemmar och relevanta aktörer. •Resultatområde 2: LGs/medlemmar bidrar till utbytet av fördelar med högkvalitativa stödfunktioner från kommuner och städer, rörande resurser och finansiella frågor, anslutning till EU och att lokalt förankra hållbarhetsmål fem (Gender Equality in Local Governance). •Resultatområde 3: LG tar hänsyn till AMC policy och agerar jämtemot LGs förutsättningar i finanser och resurser i att ändra den rättsliga och institutionella miljön. Därtill möjliggöra EU bidrag. . Overall Objective of the project is to strengthen Association of Municipalities and Cities (AMCs) and foster the creation of a conducive framework for local governments (LG) service provision to citizens equally in line with AMCs strategic priority areas. • Outcome area 1: AMCs have improved prospects for their organizational and financial sustainability and strategic orientation with stronger member and stakeholder engagement. • Outcome area 2: LGs/members contribute to the provision and benefit from higher quality AMC services in the areas of local government finances and resources, the impact of EU accession and localizing SDG 5 (Gender Equality in local governance). • Outcome area 3: LG take into account AMC policy positions and acts towards changing the legal and institutional setting in response to LGs positions on LG finance and resources, including access to EU funding.. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 943850 0 0 0 0 943850 0 943850 N/A to be procured SE-0-SE-6-16918 Sweden This is a framework for audit services for contributions within the regional SRHR strategy 2024-2026 Detta är ett ramavtal för revisionstjänster för insatser inom den regionala SRHR strategin 2024-2026 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16918-16918A0101 Sweden This is a framework for audit services for contributions within the regional SRHR strategy 2024-2026 Detta är ett ramavtal för revisionstjänster för insatser inom den regionala SRHR strategin 2024-2026 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6640016 6014000 0 0 0 0 0 0 2660577 0 1979439 0 0 0 2000000 2000000 0 4014000 0 12654016 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-16918-16918A0102 Sweden This is a framework for audit services for contributions within the regional SRHR strategy 2024-2026 Detta är ett ramavtal för revisionstjänster för insatser inom den regionala SRHR strategin 2024-2026 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101200 0 101200 101200 Sida administrative activity implemented by procured partner 101200 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16918-16918A0103 Sweden This is a framework for audit services for contributions within the regional SRHR strategy 2024-2026 Detta är ett ramavtal för revisionstjänster för insatser inom den regionala SRHR strategin 2024-2026 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 364445 364445 364445 Sida administrative activity implemented by procured partner 364445 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16918-16918A0104 Sweden This is a framework for audit services for contributions within the regional SRHR strategy 2024-2026 Detta är ett ramavtal för revisionstjänster för insatser inom den regionala SRHR strategin 2024-2026 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 391132 0 391132 391132 Sida administrative activity implemented by procured partner 391132 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16918-16918A0105 Sweden This is a framework for audit services for contributions within the regional SRHR strategy 2024-2026 Detta är ett ramavtal för revisionstjänster för insatser inom den regionala SRHR strategin 2024-2026 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 360158 0 0 0 0 0 0 0 360158 360158 Sida administrative activity implemented by procured partner 360158.02 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16918-16918A0106 Sweden This is a framework for audit services for contributions within the regional SRHR strategy 2024-2026 Detta är ett ramavtal för revisionstjänster för insatser inom den regionala SRHR strategin 2024-2026 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199064 0 0 0 0 0 0 0 199064 199064 Sida administrative activity implemented by procured partner 199064 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16918-16918A0107 Sweden This is a framework for audit services for contributions within the regional SRHR strategy 2024-2026 Detta är ett ramavtal för revisionstjänster för insatser inom den regionala SRHR strategin 2024-2026 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 421374 0 0 421374 0 421374 Sida administrative activity implemented by procured partner 421373.8 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16918-16918A0108 Sweden This is a framework for audit services for contributions within the regional SRHR strategy 2024-2026 Detta är ett ramavtal för revisionstjänster för insatser inom den regionala SRHR strategin 2024-2026 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 155561 155561 0 0 0 155561 Sida administrative activity implemented by procured partner 155561.31 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16918-16918A0110 Sweden This is a framework for audit services for contributions within the regional SRHR strategy 2024-2026 Detta är ett ramavtal för revisionstjänster för insatser inom den regionala SRHR strategin 2024-2026 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 353050 0 0 353050 353050 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170098 Sweden The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) in Tanzania is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's efforts to achieve sustainable poverty reduction and the implementation of human rights. The broad business corresponds to several of the goals set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy Tanzania 2013-2019. Four out of twelve results areas are particularly relevant to the Swedish strategy: good governance / human rights / gender; violence against women and children; female participation and political leadership; as well as economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and adolescents as prioritized target groups, which also reflects well in the areas of support chosen by Sida. UNDAP II is fully in line with the donors' Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) and with Tanzania's National Visions (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II is also developed in line with Tanzania's five-year plan 2015/16 - 2020/21 and with global sustainability and development goals. The program contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore, to a certain extent, also reduces duplication for national partners as well as UN organizations. Swedish support will be provided through One UN Fund, in line with Sweden's policy to support a coherent and more effective UN work in the countries (UN reform "Delivering as One", DaO). UNDP is the UN-designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Dar es Salaam and the headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UNRC) UN High Representative in Tanzania, why both of them stand as UN signing of SAA with Sida. In line with Sweden's earnings strategy for Tanzania, the support will not go to UNDAP generally, but as earmarked for the four mentioned results areas. The funds will be distributed as follows to the following results areas: - Economic growth and employment: SEK 125,000,000 - Good governance and human rights: 82 500 000 SEK - Women's political participation: SEK 50,000,000 - Violence against women and children: 42 500 000 SEK United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Fyra av totalt tolv resultatområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: god samhällstyrning/mänskliga rättigheter/gender; våld mot kvinnor och barn; kvinnligt deltagande och politiskt ledarskp; samt ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade målgrupper vilket också reflekteras väl i de områden för stöd som Sida valt. UNDAP II är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella visioner (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II är också utvecklad i linje med Tanzanias femårsplan 2015/16 - 2020/21 och med de globala hållbarhets- och utvecklingsmålen. Programmet bidrar till FN:s fokus på förbättrade resultat och samstämmighet genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP II minskar därför i viss utsträckning även dubbelarbete för nationella partner såväl som för FN organisationer. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA med Sida. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de fyra nämnda resultatområdena. Medlen kommer att fördelas enligt nedan till följande resultatområden: - Ekonomisk tillväxt och anställning: 125 000 000 SEK - God samhällsstyrning och mänskliga rättigheter: 82 500 000 SEK - Kvinnors politiska deltagande: 50 000 000 SEK - Våld mot kvinnor och barn: 42 500 000 SEK The United Nations Development Assistance Plan (UNDAPII) in Tanzania is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The broad operations correspond to several of the goals stated in the results strategy for Swedish development cooperation with Tanzania for the period 2013-2019. UNDAPII results are grouped under four inter-related, mutually dependent themes which acknowledge that Inclusive Growth requites a Healthy Nation, which is Resilient to shocks both (natural and man-made) within a context of transparent and accountable Governance. These four thematic areas are divide into 12 outcomes and 39 outputs. Four out of a total of 12 outcomes in UNDAPII are particularly relevant to the Swedish strategy namely; (1)  good governance and human rights (2) gender; violence against women and children; (3) female participation and political leadership (4) economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and young people as priority target groups. The program also contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together about 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore decreases to some extent duplication of work for national partners as well as for UN organizations. The support is earmarked for the four mentioned results areas a short description is provided below: OUTCOME: ECONOMIC GROWTH AND EMPLOYMENT The Outcome Statement: The economy is increasingly transformed for greater pro-poor inclusiveness, competivness and improved opportunities for decent and productive employment. The aim is to promote economic growth which is inclusive, specifically for pro-poor and provides opportunities for decent and productive employment, in particular for women and youth on both mainland and Zanzibar. OUTCOME: DEMOCRATIC GOVERNACE, HUMAN RIGHTS AND GENDER EQUAILTY The Outcome statement: National Governance is more effective, transparent, accountable and inclusive. The aim is to strengthen Parliament, Government, Ministries, MDAs and LGAs (and other stakeholders) capacities to improve good governance, accountability, the rule of law and access to justice and increase respect, protection and fulfilment for human rights, both on mainland and Zanzibar. This is both influencing the normative agenda as well as providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. OUTCOME: VIOLENCE AGAINST WOMEN AND CHILDREN The Outcome statement: Enhanced prevention of and response to violence against women and children. The aim is to intensify efforts to prevent and respond to violence against women across a range of initiatives on both the mainland and Zanzibar. This will be done by encompassing legislative and policy measures, more effective generation and utilisation of data, expansion of social Welfare case management and referrals to other service providers, addressing harmful cultural norms and practices whilst reinforcing positive practices at household and community level. OUTCOME: WOMEN´S POLITICAL PARTICIPATION AND LEADERSHIP The Outcome Statement: Women and Girls increasingly participate in political and public life and are elected to leadership positions. The aim is to support national institutions to promote accountable and transparent governance on both the Mainland and Zanzibar. Initiatives will strengthen the performance of core institutions, enhancing civic participation in policy formulation and public access to information, establishing a robust evidence base for decision making, facilitating compliance with commitments to international human rights norms and standards, and improving access to a more responsive justice system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public sector policy and administrative management Financial policy and administrative management Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Banking & Financial Services The UN reports that the One UN Fund has improved cohesion and coordination between UN agencies in Tanzania, thereby strengthening the UN's contribution to outcome level results and achieved 90% of output targets by the operational closure of the fund in June 2023. A selection of key outcomes enabled by the One Fund resources per outcome area that has been supported by Sida are highlighted below. Economic Growth and Employment Outcomes - The One UN Fund contributed to enhanced policy frameworks and capacities across Tanzania's agricultural, industrial, and trade sectors. Particular focus was given to inclusivity and sustainability, leading to policy and action plans that prioritised sustainable economic growth and gender equality. Emphasis was also placed on supporting and uplifting local entrepreneur microenterprises and rural farmer businesses, with special attention to projects led by women and youth. - Increased productivity, strengthened capacities for the creation of valueadded products and improved market access contributed to rights holders' increased economic participation and opportunities for decent employment, especially women and youth. This led to tangible improvements in living standards, with over 75,000 people across Tanzania reporting increased incomes (38,518 women and 36,953 men on the mainland, 850 women and men in Zanzibar). Additionally, 39,394 individuals were connected to innovative technological platforms, boosting enterprise performance across the board. - The One UN Fund impacted women's access to land and property rights, with the issuance of Certificates of Customary Rights of Occupancy (CCROs) to women increasing from 14% before the UNDAP II (2017) to 41% after its implementation (2022). This indicates a substantial shift towards gender equality in economic resources. - At the subnational level, the One UN Fund empowered regional and Local Government Authorities (LGAs) to create 176 comprehensive economic plans and budgets addressing local challenges related to poverty, environmental sustainability, and gender equality. The plans have supported local communities in driving sustainable socioeconomic progress, in alignment with national development priorities. Democratic Governance, Human Rights and Gender Equality Outcomes - The One UN Fund contributed to making governance more effective, inclusive, and responsive to both national and international development goals. In particular a more inclusive, transparent, and accountable legislative process. Key to this was the increased engagement between CSOs and parliamentary bodies, in discussions on crucial bills, that contributed to strengthening policy influence and public trust. The introduction of digital platforms such as the eParliament initiative made both public and CSO participation in governance more accessible and efficient. - Efforts to integrate gender equality and sustainable development into governance resulted in advancements such as the implementation of the Child Justice Reform Strategy and the enhancement of Tanzania's Open Budget Index. These initiatives demonstrate a strong commitment to incorporating gender perspectives into national policies, further evidenced by the undertaking of Tanzania's first digital population and housing census. This census marks a significant step towards modernising data collection that is crucial for policy planning and SDG tracking. - UN agencies supported the introduction of innovative financing mechanisms such as blue and green bonds and carbon trading funds. New financing mechanisms are important to sustainable development funding of the country. Women's Leadership and Political Participation Outcomes - The One UN Fund has had significant impact on making governance more gender inclusive and responsive. For example through the introduction of gender sensitive policies, empowerment of women in political roles, and advocacy against discriminatory practices at community level. This is reported to have strengthened the commitment to incorporate gender perspectives into national policies and governance. Analysis and revisions of electoral laws ensured more inclusive policies, particularly through the amendment of the Political Parties Act which promotes equality, nondiscrimination, and inclusivity to combat violence against women in politics and foster a safer environment for their participation. - The National Electoral Commission Gender Strategy and the National Gender Policy were developed, laying the groundwork for a sustained push towards gender sensitive governance. The implementation of the Gender Mainstreaming Guidelines for Public Service and the introduction of the Gender Bench Book for judicial officers highlighted a commitment to integrating gender perspectives across all levels of public service and judiciary, aiming to uphold women's rights effectively. - Advocacy strategies for legislative review and innovative educational and awareness-raising initiatives aimed at bridging gender gaps and empowering women and girls supported systemic change across the political landscape. Efforts transcended legislative reforms, touching on the grassroot levels where approximately 1,120,000 community members developed a more nuanced understanding of gender equality and women's leadership. 500 male GEWE Champions and 120 women's Wanawake Sasa Groups played a vital role in championing gender equality and cultivating a conducive environment for women's leadership and political participation. An increased representation of women in leadership positions was also seen following the 2020 elections, with demonstrated support from major political parties. 70% of women who were supported to improve their leadership skills by UN programmes were successfully nominated to run as candidates. Violence against Women and Children Outcomes - The One UN Fund supported women and children in Tanzania have better access to a protection system that effectively prevents and responds to violence and harmful social practices. The UN had a central role in enhancing service delivery, building capacity among key stakeholders, mobilising community and media engagement, and implementing advanced monitoring and data management systems to enable this change. From a baseline of 6% on the mainland and 20% in Zanzibar in 2017, the protection system coverage expanded to 21% and 100% by 2022. - Delivery of services to survivors of violence against women and children was enhanced. 13,000 (cumulative) frontline workers including social welfare officers, community development officers, teachers, health service providers, and legal aid providers were supported to offer better gender responsive and survivor centred services to women and children. - Over 36,957 women and 37,181 children on the mainland, and 3,000 women and 13,451 children in Zanzibar, received protection services. This includes health, counselling, referral to education and legal services, and psychosocial support. 14 million people were reached through significant media engagement and community mobilisation to shift societal attitudes toward VAWC, contributing to a cultural shift that challenges harmful social practices and promotes gender equality. Non Programmatic Outcomes - The One UN Fund contributed to the "UN Delivering As One" by strengthening the UN System's strategic planning, monitoring and reporting and the overall coordination services by the Resident Coordinator Office to the UN Country Team. - The funding of a Results Based Management Specialist at the RCO supported the participatory and inclusive development of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Tanzania for the period 2022-2027, ensuring complete government engagement and leading to its endorsement and signing by the government during the Joint Steering Committee meeting in March 2022. The RCO's continued role to facilitate the joint UN programming, planning, monitoring, and reporting has enabled a more coordinated UN Country Team and Common Country Analysis. Additionally, 30 UN staff members have improved their understanding of Results Based Management principles and the integration of the Leave No One Behind and Human Rights Based Approach to Programming into the programme cycle. UN agencies also have access to a centralized repository of studies and surveys implemented across the cooperation framework. - The One UN Fund support to the Gender and Leave No One Behind Adviser provided technical expertise that strengthened the integration of gender and LNOB across the UN's work in Tanzania. The One UN Fund has strengthened the availability of statistical data related to Tanzania's development. For example, support was given to Tanzania's preparation of the second Voluntary National Review (VNR) of Agenda 2030. The VNR report was presented to the High-Level Political Forum of the United Nations' Economic and Social Council in July 2023 to provide an assessment of Tanzania's progress in implementing all 17 SDGs goals. The One UN Fund also facilitated the provision of technical and financial support to the development of the Tanzania Human Development Report 2022 (HDR) process. The One UN Fund further supported the creation of an online open-access portal based on the Goal Tracker platform, which encourages greater transparency and accountability for stakeholders engaged in the implementation of the 2030 Agenda in Tanzania. The Goal Tracker complements existing initiatives in the country and aims to establish a consolidated platform for identifying gaps and opportunities in the implementation of the SDGs and FYDP III/ZADEP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170098-5117009801 Sweden The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) in Tanzania is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's efforts to achieve sustainable poverty reduction and the implementation of human rights. The broad business corresponds to several of the goals set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy Tanzania 2013-2019. Four out of twelve results areas are particularly relevant to the Swedish strategy: good governance / human rights / gender; violence against women and children; female participation and political leadership; as well as economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and adolescents as prioritized target groups, which also reflects well in the areas of support chosen by Sida. UNDAP II is fully in line with the donors' Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) and with Tanzania's National Visions (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II is also developed in line with Tanzania's five-year plan 2015/16 - 2020/21 and with global sustainability and development goals. The program contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore, to a certain extent, also reduces duplication for national partners as well as UN organizations. Swedish support will be provided through One UN Fund, in line with Sweden's policy to support a coherent and more effective UN work in the countries (UN reform "Delivering as One", DaO). UNDP is the UN-designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Dar es Salaam and the headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UNRC) UN High Representative in Tanzania, why both of them stand as UN signing of SAA with Sida. In line with Sweden's earnings strategy for Tanzania, the support will not go to UNDAP generally, but as earmarked for the four mentioned results areas. The funds will be distributed as follows to the following results areas: - Economic growth and employment: SEK 125,000,000 - Good governance and human rights: 82 500 000 SEK - Women's political participation: SEK 50,000,000 - Violence against women and children: 42 500 000 SEK United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Fyra av totalt tolv resultatområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: god samhällstyrning/mänskliga rättigheter/gender; våld mot kvinnor och barn; kvinnligt deltagande och politiskt ledarskp; samt ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade målgrupper vilket också reflekteras väl i de områden för stöd som Sida valt. UNDAP II är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella visioner (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II är också utvecklad i linje med Tanzanias femårsplan 2015/16 - 2020/21 och med de globala hållbarhets- och utvecklingsmålen. Programmet bidrar till FN:s fokus på förbättrade resultat och samstämmighet genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP II minskar därför i viss utsträckning även dubbelarbete för nationella partner såväl som för FN organisationer. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA med Sida. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de fyra nämnda resultatområdena. Medlen kommer att fördelas enligt nedan till följande resultatområden: - Ekonomisk tillväxt och anställning: 125 000 000 SEK - God samhällsstyrning och mänskliga rättigheter: 82 500 000 SEK - Kvinnors politiska deltagande: 50 000 000 SEK - Våld mot kvinnor och barn: 42 500 000 SEK The United Nations Development Assistance Plan (UNDAPII) in Tanzania is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The broad operations correspond to several of the goals stated in the results strategy for Swedish development cooperation with Tanzania for the period 2013-2019. UNDAPII results are grouped under four inter-related, mutually dependent themes which acknowledge that Inclusive Growth requites a Healthy Nation, which is Resilient to shocks both (natural and man-made) within a context of transparent and accountable Governance. These four thematic areas are divide into 12 outcomes and 39 outputs. Four out of a total of 12 outcomes in UNDAPII are particularly relevant to the Swedish strategy namely; (1)  good governance and human rights (2) gender; violence against women and children; (3) female participation and political leadership (4) economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and young people as priority target groups. The program also contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together about 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore decreases to some extent duplication of work for national partners as well as for UN organizations. The support is earmarked for the four mentioned results areas a short description is provided below: OUTCOME: ECONOMIC GROWTH AND EMPLOYMENT The Outcome Statement: The economy is increasingly transformed for greater pro-poor inclusiveness, competivness and improved opportunities for decent and productive employment. The aim is to promote economic growth which is inclusive, specifically for pro-poor and provides opportunities for decent and productive employment, in particular for women and youth on both mainland and Zanzibar. OUTCOME: DEMOCRATIC GOVERNACE, HUMAN RIGHTS AND GENDER EQUAILTY The Outcome statement: National Governance is more effective, transparent, accountable and inclusive. The aim is to strengthen Parliament, Government, Ministries, MDAs and LGAs (and other stakeholders) capacities to improve good governance, accountability, the rule of law and access to justice and increase respect, protection and fulfilment for human rights, both on mainland and Zanzibar. This is both influencing the normative agenda as well as providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. OUTCOME: VIOLENCE AGAINST WOMEN AND CHILDREN The Outcome statement: Enhanced prevention of and response to violence against women and children. The aim is to intensify efforts to prevent and respond to violence against women across a range of initiatives on both the mainland and Zanzibar. This will be done by encompassing legislative and policy measures, more effective generation and utilisation of data, expansion of social Welfare case management and referrals to other service providers, addressing harmful cultural norms and practices whilst reinforcing positive practices at household and community level. OUTCOME: WOMEN´S POLITICAL PARTICIPATION AND LEADERSHIP The Outcome Statement: Women and Girls increasingly participate in political and public life and are elected to leadership positions. The aim is to support national institutions to promote accountable and transparent governance on both the Mainland and Zanzibar. Initiatives will strengthen the performance of core institutions, enhancing civic participation in policy formulation and public access to information, establishing a robust evidence base for decision making, facilitating compliance with commitments to international human rights norms and standards, and improving access to a more responsive justice system. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20700000 25600000 25600000 0 75000000 0 20700000 75000000 -75000000 25600000 0 -75000000 -75000000 75000000 25600000 71900000 UNDP/United Nations Development Programme 20700000 UNDP/United Nations Development Programme 25600000 UNDP/United Nations Development Programme 25600000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170098-5117009802 Sweden The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) in Tanzania is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's efforts to achieve sustainable poverty reduction and the implementation of human rights. The broad business corresponds to several of the goals set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy Tanzania 2013-2019. Four out of twelve results areas are particularly relevant to the Swedish strategy: good governance / human rights / gender; violence against women and children; female participation and political leadership; as well as economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and adolescents as prioritized target groups, which also reflects well in the areas of support chosen by Sida. UNDAP II is fully in line with the donors' Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) and with Tanzania's National Visions (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II is also developed in line with Tanzania's five-year plan 2015/16 - 2020/21 and with global sustainability and development goals. The program contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore, to a certain extent, also reduces duplication for national partners as well as UN organizations. Swedish support will be provided through One UN Fund, in line with Sweden's policy to support a coherent and more effective UN work in the countries (UN reform "Delivering as One", DaO). UNDP is the UN-designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Dar es Salaam and the headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UNRC) UN High Representative in Tanzania, why both of them stand as UN signing of SAA with Sida. In line with Sweden's earnings strategy for Tanzania, the support will not go to UNDAP generally, but as earmarked for the four mentioned results areas. The funds will be distributed as follows to the following results areas: - Economic growth and employment: SEK 125,000,000 - Good governance and human rights: 82 500 000 SEK - Women's political participation: SEK 50,000,000 - Violence against women and children: 42 500 000 SEK United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Fyra av totalt tolv resultatområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: god samhällstyrning/mänskliga rättigheter/gender; våld mot kvinnor och barn; kvinnligt deltagande och politiskt ledarskp; samt ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade målgrupper vilket också reflekteras väl i de områden för stöd som Sida valt. UNDAP II är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella visioner (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II är också utvecklad i linje med Tanzanias femårsplan 2015/16 - 2020/21 och med de globala hållbarhets- och utvecklingsmålen. Programmet bidrar till FN:s fokus på förbättrade resultat och samstämmighet genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP II minskar därför i viss utsträckning även dubbelarbete för nationella partner såväl som för FN organisationer. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA med Sida. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de fyra nämnda resultatområdena. Medlen kommer att fördelas enligt nedan till följande resultatområden: - Ekonomisk tillväxt och anställning: 125 000 000 SEK - God samhällsstyrning och mänskliga rättigheter: 82 500 000 SEK - Kvinnors politiska deltagande: 50 000 000 SEK - Våld mot kvinnor och barn: 42 500 000 SEK The United Nations Development Assistance Plan (UNDAPII) in Tanzania is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The broad operations correspond to several of the goals stated in the results strategy for Swedish development cooperation with Tanzania for the period 2013-2019. UNDAPII results are grouped under four inter-related, mutually dependent themes which acknowledge that Inclusive Growth requites a Healthy Nation, which is Resilient to shocks both (natural and man-made) within a context of transparent and accountable Governance. These four thematic areas are divide into 12 outcomes and 39 outputs. Four out of a total of 12 outcomes in UNDAPII are particularly relevant to the Swedish strategy namely; (1)  good governance and human rights (2) gender; violence against women and children; (3) female participation and political leadership (4) economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and young people as priority target groups. The program also contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together about 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore decreases to some extent duplication of work for national partners as well as for UN organizations. The support is earmarked for the four mentioned results areas a short description is provided below: OUTCOME: ECONOMIC GROWTH AND EMPLOYMENT The Outcome Statement: The economy is increasingly transformed for greater pro-poor inclusiveness, competivness and improved opportunities for decent and productive employment. The aim is to promote economic growth which is inclusive, specifically for pro-poor and provides opportunities for decent and productive employment, in particular for women and youth on both mainland and Zanzibar. OUTCOME: DEMOCRATIC GOVERNACE, HUMAN RIGHTS AND GENDER EQUAILTY The Outcome statement: National Governance is more effective, transparent, accountable and inclusive. The aim is to strengthen Parliament, Government, Ministries, MDAs and LGAs (and other stakeholders) capacities to improve good governance, accountability, the rule of law and access to justice and increase respect, protection and fulfilment for human rights, both on mainland and Zanzibar. This is both influencing the normative agenda as well as providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. OUTCOME: VIOLENCE AGAINST WOMEN AND CHILDREN The Outcome statement: Enhanced prevention of and response to violence against women and children. The aim is to intensify efforts to prevent and respond to violence against women across a range of initiatives on both the mainland and Zanzibar. This will be done by encompassing legislative and policy measures, more effective generation and utilisation of data, expansion of social Welfare case management and referrals to other service providers, addressing harmful cultural norms and practices whilst reinforcing positive practices at household and community level. OUTCOME: WOMEN´S POLITICAL PARTICIPATION AND LEADERSHIP The Outcome Statement: Women and Girls increasingly participate in political and public life and are elected to leadership positions. The aim is to support national institutions to promote accountable and transparent governance on both the Mainland and Zanzibar. Initiatives will strengthen the performance of core institutions, enhancing civic participation in policy formulation and public access to information, establishing a robust evidence base for decision making, facilitating compliance with commitments to international human rights norms and standards, and improving access to a more responsive justice system. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000000 35000000 31000000 0 31000000 35000000 0 0 42000000 108000000 UNDP/United Nations Development Programme 42000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 31000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170098-5117009803 Sweden The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) in Tanzania is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's efforts to achieve sustainable poverty reduction and the implementation of human rights. The broad business corresponds to several of the goals set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy Tanzania 2013-2019. Four out of twelve results areas are particularly relevant to the Swedish strategy: good governance / human rights / gender; violence against women and children; female participation and political leadership; as well as economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and adolescents as prioritized target groups, which also reflects well in the areas of support chosen by Sida. UNDAP II is fully in line with the donors' Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) and with Tanzania's National Visions (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II is also developed in line with Tanzania's five-year plan 2015/16 - 2020/21 and with global sustainability and development goals. The program contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore, to a certain extent, also reduces duplication for national partners as well as UN organizations. Swedish support will be provided through One UN Fund, in line with Sweden's policy to support a coherent and more effective UN work in the countries (UN reform "Delivering as One", DaO). UNDP is the UN-designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Dar es Salaam and the headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UNRC) UN High Representative in Tanzania, why both of them stand as UN signing of SAA with Sida. In line with Sweden's earnings strategy for Tanzania, the support will not go to UNDAP generally, but as earmarked for the four mentioned results areas. The funds will be distributed as follows to the following results areas: - Economic growth and employment: SEK 125,000,000 - Good governance and human rights: 82 500 000 SEK - Women's political participation: SEK 50,000,000 - Violence against women and children: 42 500 000 SEK United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Fyra av totalt tolv resultatområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: god samhällstyrning/mänskliga rättigheter/gender; våld mot kvinnor och barn; kvinnligt deltagande och politiskt ledarskp; samt ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade målgrupper vilket också reflekteras väl i de områden för stöd som Sida valt. UNDAP II är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella visioner (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II är också utvecklad i linje med Tanzanias femårsplan 2015/16 - 2020/21 och med de globala hållbarhets- och utvecklingsmålen. Programmet bidrar till FN:s fokus på förbättrade resultat och samstämmighet genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP II minskar därför i viss utsträckning även dubbelarbete för nationella partner såväl som för FN organisationer. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA med Sida. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de fyra nämnda resultatområdena. Medlen kommer att fördelas enligt nedan till följande resultatområden: - Ekonomisk tillväxt och anställning: 125 000 000 SEK - God samhällsstyrning och mänskliga rättigheter: 82 500 000 SEK - Kvinnors politiska deltagande: 50 000 000 SEK - Våld mot kvinnor och barn: 42 500 000 SEK The United Nations Development Assistance Plan (UNDAPII) in Tanzania is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The broad operations correspond to several of the goals stated in the results strategy for Swedish development cooperation with Tanzania for the period 2013-2019. UNDAPII results are grouped under four inter-related, mutually dependent themes which acknowledge that Inclusive Growth requites a Healthy Nation, which is Resilient to shocks both (natural and man-made) within a context of transparent and accountable Governance. These four thematic areas are divide into 12 outcomes and 39 outputs. Four out of a total of 12 outcomes in UNDAPII are particularly relevant to the Swedish strategy namely; (1)  good governance and human rights (2) gender; violence against women and children; (3) female participation and political leadership (4) economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and young people as priority target groups. The program also contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together about 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore decreases to some extent duplication of work for national partners as well as for UN organizations. The support is earmarked for the four mentioned results areas a short description is provided below: OUTCOME: ECONOMIC GROWTH AND EMPLOYMENT The Outcome Statement: The economy is increasingly transformed for greater pro-poor inclusiveness, competivness and improved opportunities for decent and productive employment. The aim is to promote economic growth which is inclusive, specifically for pro-poor and provides opportunities for decent and productive employment, in particular for women and youth on both mainland and Zanzibar. OUTCOME: DEMOCRATIC GOVERNACE, HUMAN RIGHTS AND GENDER EQUAILTY The Outcome statement: National Governance is more effective, transparent, accountable and inclusive. The aim is to strengthen Parliament, Government, Ministries, MDAs and LGAs (and other stakeholders) capacities to improve good governance, accountability, the rule of law and access to justice and increase respect, protection and fulfilment for human rights, both on mainland and Zanzibar. This is both influencing the normative agenda as well as providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. OUTCOME: VIOLENCE AGAINST WOMEN AND CHILDREN The Outcome statement: Enhanced prevention of and response to violence against women and children. The aim is to intensify efforts to prevent and respond to violence against women across a range of initiatives on both the mainland and Zanzibar. This will be done by encompassing legislative and policy measures, more effective generation and utilisation of data, expansion of social Welfare case management and referrals to other service providers, addressing harmful cultural norms and practices whilst reinforcing positive practices at household and community level. OUTCOME: WOMEN´S POLITICAL PARTICIPATION AND LEADERSHIP The Outcome Statement: Women and Girls increasingly participate in political and public life and are elected to leadership positions. The aim is to support national institutions to promote accountable and transparent governance on both the Mainland and Zanzibar. Initiatives will strengthen the performance of core institutions, enhancing civic participation in policy formulation and public access to information, establishing a robust evidence base for decision making, facilitating compliance with commitments to international human rights norms and standards, and improving access to a more responsive justice system. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15700000 10600000 10600000 0 10600000 15700000 10600000 0 36900000 UNDP/United Nations Development Programme 15700000 UNDP/United Nations Development Programme 10600000 UNDP/United Nations Development Programme 10600000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170098-5117009804 Sweden The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) in Tanzania is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's efforts to achieve sustainable poverty reduction and the implementation of human rights. The broad business corresponds to several of the goals set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy Tanzania 2013-2019. Four out of twelve results areas are particularly relevant to the Swedish strategy: good governance / human rights / gender; violence against women and children; female participation and political leadership; as well as economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and adolescents as prioritized target groups, which also reflects well in the areas of support chosen by Sida. UNDAP II is fully in line with the donors' Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) and with Tanzania's National Visions (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II is also developed in line with Tanzania's five-year plan 2015/16 - 2020/21 and with global sustainability and development goals. The program contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore, to a certain extent, also reduces duplication for national partners as well as UN organizations. Swedish support will be provided through One UN Fund, in line with Sweden's policy to support a coherent and more effective UN work in the countries (UN reform "Delivering as One", DaO). UNDP is the UN-designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Dar es Salaam and the headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UNRC) UN High Representative in Tanzania, why both of them stand as UN signing of SAA with Sida. In line with Sweden's earnings strategy for Tanzania, the support will not go to UNDAP generally, but as earmarked for the four mentioned results areas. The funds will be distributed as follows to the following results areas: - Economic growth and employment: SEK 125,000,000 - Good governance and human rights: 82 500 000 SEK - Women's political participation: SEK 50,000,000 - Violence against women and children: 42 500 000 SEK United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Fyra av totalt tolv resultatområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: god samhällstyrning/mänskliga rättigheter/gender; våld mot kvinnor och barn; kvinnligt deltagande och politiskt ledarskp; samt ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade målgrupper vilket också reflekteras väl i de områden för stöd som Sida valt. UNDAP II är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella visioner (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II är också utvecklad i linje med Tanzanias femårsplan 2015/16 - 2020/21 och med de globala hållbarhets- och utvecklingsmålen. Programmet bidrar till FN:s fokus på förbättrade resultat och samstämmighet genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP II minskar därför i viss utsträckning även dubbelarbete för nationella partner såväl som för FN organisationer. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA med Sida. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de fyra nämnda resultatområdena. Medlen kommer att fördelas enligt nedan till följande resultatområden: - Ekonomisk tillväxt och anställning: 125 000 000 SEK - God samhällsstyrning och mänskliga rättigheter: 82 500 000 SEK - Kvinnors politiska deltagande: 50 000 000 SEK - Våld mot kvinnor och barn: 42 500 000 SEK The United Nations Development Assistance Plan (UNDAPII) in Tanzania is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The broad operations correspond to several of the goals stated in the results strategy for Swedish development cooperation with Tanzania for the period 2013-2019. UNDAPII results are grouped under four inter-related, mutually dependent themes which acknowledge that Inclusive Growth requites a Healthy Nation, which is Resilient to shocks both (natural and man-made) within a context of transparent and accountable Governance. These four thematic areas are divide into 12 outcomes and 39 outputs. Four out of a total of 12 outcomes in UNDAPII are particularly relevant to the Swedish strategy namely; (1)  good governance and human rights (2) gender; violence against women and children; (3) female participation and political leadership (4) economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and young people as priority target groups. The program also contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together about 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore decreases to some extent duplication of work for national partners as well as for UN organizations. The support is earmarked for the four mentioned results areas a short description is provided below: OUTCOME: ECONOMIC GROWTH AND EMPLOYMENT The Outcome Statement: The economy is increasingly transformed for greater pro-poor inclusiveness, competivness and improved opportunities for decent and productive employment. The aim is to promote economic growth which is inclusive, specifically for pro-poor and provides opportunities for decent and productive employment, in particular for women and youth on both mainland and Zanzibar. OUTCOME: DEMOCRATIC GOVERNACE, HUMAN RIGHTS AND GENDER EQUAILTY The Outcome statement: National Governance is more effective, transparent, accountable and inclusive. The aim is to strengthen Parliament, Government, Ministries, MDAs and LGAs (and other stakeholders) capacities to improve good governance, accountability, the rule of law and access to justice and increase respect, protection and fulfilment for human rights, both on mainland and Zanzibar. This is both influencing the normative agenda as well as providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. OUTCOME: VIOLENCE AGAINST WOMEN AND CHILDREN The Outcome statement: Enhanced prevention of and response to violence against women and children. The aim is to intensify efforts to prevent and respond to violence against women across a range of initiatives on both the mainland and Zanzibar. This will be done by encompassing legislative and policy measures, more effective generation and utilisation of data, expansion of social Welfare case management and referrals to other service providers, addressing harmful cultural norms and practices whilst reinforcing positive practices at household and community level. OUTCOME: WOMEN´S POLITICAL PARTICIPATION AND LEADERSHIP The Outcome Statement: Women and Girls increasingly participate in political and public life and are elected to leadership positions. The aim is to support national institutions to promote accountable and transparent governance on both the Mainland and Zanzibar. Initiatives will strengthen the performance of core institutions, enhancing civic participation in policy formulation and public access to information, establishing a robust evidence base for decision making, facilitating compliance with commitments to international human rights norms and standards, and improving access to a more responsive justice system. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 15500000 15500000 0 15500000 10500000 15500000 0 41500000 UNDP/United Nations Development Programme 10500000 UNDP/United Nations Development Programme 15500000 UNDP/United Nations Development Programme 15500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51170098-5117009805 Sweden The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) in Tanzania is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's efforts to achieve sustainable poverty reduction and the implementation of human rights. The broad business corresponds to several of the goals set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy Tanzania 2013-2019. Four out of twelve results areas are particularly relevant to the Swedish strategy: good governance / human rights / gender; violence against women and children; female participation and political leadership; as well as economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and adolescents as prioritized target groups, which also reflects well in the areas of support chosen by Sida. UNDAP II is fully in line with the donors' Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) and with Tanzania's National Visions (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II is also developed in line with Tanzania's five-year plan 2015/16 - 2020/21 and with global sustainability and development goals. The program contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore, to a certain extent, also reduces duplication for national partners as well as UN organizations. Swedish support will be provided through One UN Fund, in line with Sweden's policy to support a coherent and more effective UN work in the countries (UN reform "Delivering as One", DaO). UNDP is the UN-designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Dar es Salaam and the headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UNRC) UN High Representative in Tanzania, why both of them stand as UN signing of SAA with Sida. In line with Sweden's earnings strategy for Tanzania, the support will not go to UNDAP generally, but as earmarked for the four mentioned results areas. The funds will be distributed as follows to the following results areas: - Economic growth and employment: SEK 125,000,000 - Good governance and human rights: 82 500 000 SEK - Women's political participation: SEK 50,000,000 - Violence against women and children: 42 500 000 SEK United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Fyra av totalt tolv resultatområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: god samhällstyrning/mänskliga rättigheter/gender; våld mot kvinnor och barn; kvinnligt deltagande och politiskt ledarskp; samt ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade målgrupper vilket också reflekteras väl i de områden för stöd som Sida valt. UNDAP II är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella visioner (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II är också utvecklad i linje med Tanzanias femårsplan 2015/16 - 2020/21 och med de globala hållbarhets- och utvecklingsmålen. Programmet bidrar till FN:s fokus på förbättrade resultat och samstämmighet genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP II minskar därför i viss utsträckning även dubbelarbete för nationella partner såväl som för FN organisationer. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA med Sida. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de fyra nämnda resultatområdena. Medlen kommer att fördelas enligt nedan till följande resultatområden: - Ekonomisk tillväxt och anställning: 125 000 000 SEK - God samhällsstyrning och mänskliga rättigheter: 82 500 000 SEK - Kvinnors politiska deltagande: 50 000 000 SEK - Våld mot kvinnor och barn: 42 500 000 SEK The United Nations Development Assistance Plan (UNDAPII) in Tanzania is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The broad operations correspond to several of the goals stated in the results strategy for Swedish development cooperation with Tanzania for the period 2013-2019. UNDAPII results are grouped under four inter-related, mutually dependent themes which acknowledge that Inclusive Growth requites a Healthy Nation, which is Resilient to shocks both (natural and man-made) within a context of transparent and accountable Governance. These four thematic areas are divide into 12 outcomes and 39 outputs. Four out of a total of 12 outcomes in UNDAPII are particularly relevant to the Swedish strategy namely; (1)  good governance and human rights (2) gender; violence against women and children; (3) female participation and political leadership (4) economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and young people as priority target groups. The program also contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together about 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore decreases to some extent duplication of work for national partners as well as for UN organizations. The support is earmarked for the four mentioned results areas a short description is provided below: OUTCOME: ECONOMIC GROWTH AND EMPLOYMENT The Outcome Statement: The economy is increasingly transformed for greater pro-poor inclusiveness, competivness and improved opportunities for decent and productive employment. The aim is to promote economic growth which is inclusive, specifically for pro-poor and provides opportunities for decent and productive employment, in particular for women and youth on both mainland and Zanzibar. OUTCOME: DEMOCRATIC GOVERNACE, HUMAN RIGHTS AND GENDER EQUAILTY The Outcome statement: National Governance is more effective, transparent, accountable and inclusive. The aim is to strengthen Parliament, Government, Ministries, MDAs and LGAs (and other stakeholders) capacities to improve good governance, accountability, the rule of law and access to justice and increase respect, protection and fulfilment for human rights, both on mainland and Zanzibar. This is both influencing the normative agenda as well as providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. OUTCOME: VIOLENCE AGAINST WOMEN AND CHILDREN The Outcome statement: Enhanced prevention of and response to violence against women and children. The aim is to intensify efforts to prevent and respond to violence against women across a range of initiatives on both the mainland and Zanzibar. This will be done by encompassing legislative and policy measures, more effective generation and utilisation of data, expansion of social Welfare case management and referrals to other service providers, addressing harmful cultural norms and practices whilst reinforcing positive practices at household and community level. OUTCOME: WOMEN´S POLITICAL PARTICIPATION AND LEADERSHIP The Outcome Statement: Women and Girls increasingly participate in political and public life and are elected to leadership positions. The aim is to support national institutions to promote accountable and transparent governance on both the Mainland and Zanzibar. Initiatives will strengthen the performance of core institutions, enhancing civic participation in policy formulation and public access to information, establishing a robust evidence base for decision making, facilitating compliance with commitments to international human rights norms and standards, and improving access to a more responsive justice system. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10600000 13000000 10600000 13000000 0 23600000 UNDP/United Nations Development Programme 10600000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170098-5117009806 Sweden The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) in Tanzania is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's efforts to achieve sustainable poverty reduction and the implementation of human rights. The broad business corresponds to several of the goals set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy Tanzania 2013-2019. Four out of twelve results areas are particularly relevant to the Swedish strategy: good governance / human rights / gender; violence against women and children; female participation and political leadership; as well as economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and adolescents as prioritized target groups, which also reflects well in the areas of support chosen by Sida. UNDAP II is fully in line with the donors' Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) and with Tanzania's National Visions (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II is also developed in line with Tanzania's five-year plan 2015/16 - 2020/21 and with global sustainability and development goals. The program contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore, to a certain extent, also reduces duplication for national partners as well as UN organizations. Swedish support will be provided through One UN Fund, in line with Sweden's policy to support a coherent and more effective UN work in the countries (UN reform "Delivering as One", DaO). UNDP is the UN-designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Dar es Salaam and the headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UNRC) UN High Representative in Tanzania, why both of them stand as UN signing of SAA with Sida. In line with Sweden's earnings strategy for Tanzania, the support will not go to UNDAP generally, but as earmarked for the four mentioned results areas. The funds will be distributed as follows to the following results areas: - Economic growth and employment: SEK 125,000,000 - Good governance and human rights: 82 500 000 SEK - Women's political participation: SEK 50,000,000 - Violence against women and children: 42 500 000 SEK United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Fyra av totalt tolv resultatområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: god samhällstyrning/mänskliga rättigheter/gender; våld mot kvinnor och barn; kvinnligt deltagande och politiskt ledarskp; samt ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade målgrupper vilket också reflekteras väl i de områden för stöd som Sida valt. UNDAP II är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella visioner (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II är också utvecklad i linje med Tanzanias femårsplan 2015/16 - 2020/21 och med de globala hållbarhets- och utvecklingsmålen. Programmet bidrar till FN:s fokus på förbättrade resultat och samstämmighet genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP II minskar därför i viss utsträckning även dubbelarbete för nationella partner såväl som för FN organisationer. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA med Sida. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de fyra nämnda resultatområdena. Medlen kommer att fördelas enligt nedan till följande resultatområden: - Ekonomisk tillväxt och anställning: 125 000 000 SEK - God samhällsstyrning och mänskliga rättigheter: 82 500 000 SEK - Kvinnors politiska deltagande: 50 000 000 SEK - Våld mot kvinnor och barn: 42 500 000 SEK The United Nations Development Assistance Plan (UNDAPII) in Tanzania is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The broad operations correspond to several of the goals stated in the results strategy for Swedish development cooperation with Tanzania for the period 2013-2019. UNDAPII results are grouped under four inter-related, mutually dependent themes which acknowledge that Inclusive Growth requites a Healthy Nation, which is Resilient to shocks both (natural and man-made) within a context of transparent and accountable Governance. These four thematic areas are divide into 12 outcomes and 39 outputs. Four out of a total of 12 outcomes in UNDAPII are particularly relevant to the Swedish strategy namely; (1)  good governance and human rights (2) gender; violence against women and children; (3) female participation and political leadership (4) economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and young people as priority target groups. The program also contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together about 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore decreases to some extent duplication of work for national partners as well as for UN organizations. The support is earmarked for the four mentioned results areas a short description is provided below: OUTCOME: ECONOMIC GROWTH AND EMPLOYMENT The Outcome Statement: The economy is increasingly transformed for greater pro-poor inclusiveness, competivness and improved opportunities for decent and productive employment. The aim is to promote economic growth which is inclusive, specifically for pro-poor and provides opportunities for decent and productive employment, in particular for women and youth on both mainland and Zanzibar. OUTCOME: DEMOCRATIC GOVERNACE, HUMAN RIGHTS AND GENDER EQUAILTY The Outcome statement: National Governance is more effective, transparent, accountable and inclusive. The aim is to strengthen Parliament, Government, Ministries, MDAs and LGAs (and other stakeholders) capacities to improve good governance, accountability, the rule of law and access to justice and increase respect, protection and fulfilment for human rights, both on mainland and Zanzibar. This is both influencing the normative agenda as well as providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. OUTCOME: VIOLENCE AGAINST WOMEN AND CHILDREN The Outcome statement: Enhanced prevention of and response to violence against women and children. The aim is to intensify efforts to prevent and respond to violence against women across a range of initiatives on both the mainland and Zanzibar. This will be done by encompassing legislative and policy measures, more effective generation and utilisation of data, expansion of social Welfare case management and referrals to other service providers, addressing harmful cultural norms and practices whilst reinforcing positive practices at household and community level. OUTCOME: WOMEN´S POLITICAL PARTICIPATION AND LEADERSHIP The Outcome Statement: Women and Girls increasingly participate in political and public life and are elected to leadership positions. The aim is to support national institutions to promote accountable and transparent governance on both the Mainland and Zanzibar. Initiatives will strengthen the performance of core institutions, enhancing civic participation in policy formulation and public access to information, establishing a robust evidence base for decision making, facilitating compliance with commitments to international human rights norms and standards, and improving access to a more responsive justice system. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 14000000 0 -85878 17000000 14000000 31000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme -85877.5 UNDP/United Nations Development Programme Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170098-5117009807 Sweden The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) in Tanzania is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's efforts to achieve sustainable poverty reduction and the implementation of human rights. The broad business corresponds to several of the goals set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy Tanzania 2013-2019. Four out of twelve results areas are particularly relevant to the Swedish strategy: good governance / human rights / gender; violence against women and children; female participation and political leadership; as well as economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and adolescents as prioritized target groups, which also reflects well in the areas of support chosen by Sida. UNDAP II is fully in line with the donors' Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) and with Tanzania's National Visions (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II is also developed in line with Tanzania's five-year plan 2015/16 - 2020/21 and with global sustainability and development goals. The program contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore, to a certain extent, also reduces duplication for national partners as well as UN organizations. Swedish support will be provided through One UN Fund, in line with Sweden's policy to support a coherent and more effective UN work in the countries (UN reform "Delivering as One", DaO). UNDP is the UN-designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Dar es Salaam and the headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UNRC) UN High Representative in Tanzania, why both of them stand as UN signing of SAA with Sida. In line with Sweden's earnings strategy for Tanzania, the support will not go to UNDAP generally, but as earmarked for the four mentioned results areas. The funds will be distributed as follows to the following results areas: - Economic growth and employment: SEK 125,000,000 - Good governance and human rights: 82 500 000 SEK - Women's political participation: SEK 50,000,000 - Violence against women and children: 42 500 000 SEK United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Fyra av totalt tolv resultatområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: god samhällstyrning/mänskliga rättigheter/gender; våld mot kvinnor och barn; kvinnligt deltagande och politiskt ledarskp; samt ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade målgrupper vilket också reflekteras väl i de områden för stöd som Sida valt. UNDAP II är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella visioner (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II är också utvecklad i linje med Tanzanias femårsplan 2015/16 - 2020/21 och med de globala hållbarhets- och utvecklingsmålen. Programmet bidrar till FN:s fokus på förbättrade resultat och samstämmighet genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP II minskar därför i viss utsträckning även dubbelarbete för nationella partner såväl som för FN organisationer. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA med Sida. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de fyra nämnda resultatområdena. Medlen kommer att fördelas enligt nedan till följande resultatområden: - Ekonomisk tillväxt och anställning: 125 000 000 SEK - God samhällsstyrning och mänskliga rättigheter: 82 500 000 SEK - Kvinnors politiska deltagande: 50 000 000 SEK - Våld mot kvinnor och barn: 42 500 000 SEK The United Nations Development Assistance Plan (UNDAPII) in Tanzania is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The broad operations correspond to several of the goals stated in the results strategy for Swedish development cooperation with Tanzania for the period 2013-2019. UNDAPII results are grouped under four inter-related, mutually dependent themes which acknowledge that Inclusive Growth requites a Healthy Nation, which is Resilient to shocks both (natural and man-made) within a context of transparent and accountable Governance. These four thematic areas are divide into 12 outcomes and 39 outputs. Four out of a total of 12 outcomes in UNDAPII are particularly relevant to the Swedish strategy namely; (1)  good governance and human rights (2) gender; violence against women and children; (3) female participation and political leadership (4) economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and young people as priority target groups. The program also contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together about 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore decreases to some extent duplication of work for national partners as well as for UN organizations. The support is earmarked for the four mentioned results areas a short description is provided below: OUTCOME: ECONOMIC GROWTH AND EMPLOYMENT The Outcome Statement: The economy is increasingly transformed for greater pro-poor inclusiveness, competivness and improved opportunities for decent and productive employment. The aim is to promote economic growth which is inclusive, specifically for pro-poor and provides opportunities for decent and productive employment, in particular for women and youth on both mainland and Zanzibar. OUTCOME: DEMOCRATIC GOVERNACE, HUMAN RIGHTS AND GENDER EQUAILTY The Outcome statement: National Governance is more effective, transparent, accountable and inclusive. The aim is to strengthen Parliament, Government, Ministries, MDAs and LGAs (and other stakeholders) capacities to improve good governance, accountability, the rule of law and access to justice and increase respect, protection and fulfilment for human rights, both on mainland and Zanzibar. This is both influencing the normative agenda as well as providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. OUTCOME: VIOLENCE AGAINST WOMEN AND CHILDREN The Outcome statement: Enhanced prevention of and response to violence against women and children. The aim is to intensify efforts to prevent and respond to violence against women across a range of initiatives on both the mainland and Zanzibar. This will be done by encompassing legislative and policy measures, more effective generation and utilisation of data, expansion of social Welfare case management and referrals to other service providers, addressing harmful cultural norms and practices whilst reinforcing positive practices at household and community level. OUTCOME: WOMEN´S POLITICAL PARTICIPATION AND LEADERSHIP The Outcome Statement: Women and Girls increasingly participate in political and public life and are elected to leadership positions. The aim is to support national institutions to promote accountable and transparent governance on both the Mainland and Zanzibar. Initiatives will strengthen the performance of core institutions, enhancing civic participation in policy formulation and public access to information, establishing a robust evidence base for decision making, facilitating compliance with commitments to international human rights norms and standards, and improving access to a more responsive justice system. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 8500000 5600000 8500000 0 14100000 UNDP/United Nations Development Programme 5600000 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51170098-5117009808 Sweden The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) in Tanzania is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's efforts to achieve sustainable poverty reduction and the implementation of human rights. The broad business corresponds to several of the goals set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy Tanzania 2013-2019. Four out of twelve results areas are particularly relevant to the Swedish strategy: good governance / human rights / gender; violence against women and children; female participation and political leadership; as well as economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and adolescents as prioritized target groups, which also reflects well in the areas of support chosen by Sida. UNDAP II is fully in line with the donors' Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) and with Tanzania's National Visions (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II is also developed in line with Tanzania's five-year plan 2015/16 - 2020/21 and with global sustainability and development goals. The program contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore, to a certain extent, also reduces duplication for national partners as well as UN organizations. Swedish support will be provided through One UN Fund, in line with Sweden's policy to support a coherent and more effective UN work in the countries (UN reform "Delivering as One", DaO). UNDP is the UN-designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Dar es Salaam and the headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UNRC) UN High Representative in Tanzania, why both of them stand as UN signing of SAA with Sida. In line with Sweden's earnings strategy for Tanzania, the support will not go to UNDAP generally, but as earmarked for the four mentioned results areas. The funds will be distributed as follows to the following results areas: - Economic growth and employment: SEK 125,000,000 - Good governance and human rights: 82 500 000 SEK - Women's political participation: SEK 50,000,000 - Violence against women and children: 42 500 000 SEK United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Fyra av totalt tolv resultatområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: god samhällstyrning/mänskliga rättigheter/gender; våld mot kvinnor och barn; kvinnligt deltagande och politiskt ledarskp; samt ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade målgrupper vilket också reflekteras väl i de områden för stöd som Sida valt. UNDAP II är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella visioner (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II är också utvecklad i linje med Tanzanias femårsplan 2015/16 - 2020/21 och med de globala hållbarhets- och utvecklingsmålen. Programmet bidrar till FN:s fokus på förbättrade resultat och samstämmighet genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP II minskar därför i viss utsträckning även dubbelarbete för nationella partner såväl som för FN organisationer. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA med Sida. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de fyra nämnda resultatområdena. Medlen kommer att fördelas enligt nedan till följande resultatområden: - Ekonomisk tillväxt och anställning: 125 000 000 SEK - God samhällsstyrning och mänskliga rättigheter: 82 500 000 SEK - Kvinnors politiska deltagande: 50 000 000 SEK - Våld mot kvinnor och barn: 42 500 000 SEK The United Nations Development Assistance Plan (UNDAPII) in Tanzania is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The broad operations correspond to several of the goals stated in the results strategy for Swedish development cooperation with Tanzania for the period 2013-2019. UNDAPII results are grouped under four inter-related, mutually dependent themes which acknowledge that Inclusive Growth requites a Healthy Nation, which is Resilient to shocks both (natural and man-made) within a context of transparent and accountable Governance. These four thematic areas are divide into 12 outcomes and 39 outputs. Four out of a total of 12 outcomes in UNDAPII are particularly relevant to the Swedish strategy namely; (1)  good governance and human rights (2) gender; violence against women and children; (3) female participation and political leadership (4) economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and young people as priority target groups. The program also contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together about 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore decreases to some extent duplication of work for national partners as well as for UN organizations. The support is earmarked for the four mentioned results areas a short description is provided below: OUTCOME: ECONOMIC GROWTH AND EMPLOYMENT The Outcome Statement: The economy is increasingly transformed for greater pro-poor inclusiveness, competivness and improved opportunities for decent and productive employment. The aim is to promote economic growth which is inclusive, specifically for pro-poor and provides opportunities for decent and productive employment, in particular for women and youth on both mainland and Zanzibar. OUTCOME: DEMOCRATIC GOVERNACE, HUMAN RIGHTS AND GENDER EQUAILTY The Outcome statement: National Governance is more effective, transparent, accountable and inclusive. The aim is to strengthen Parliament, Government, Ministries, MDAs and LGAs (and other stakeholders) capacities to improve good governance, accountability, the rule of law and access to justice and increase respect, protection and fulfilment for human rights, both on mainland and Zanzibar. This is both influencing the normative agenda as well as providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. OUTCOME: VIOLENCE AGAINST WOMEN AND CHILDREN The Outcome statement: Enhanced prevention of and response to violence against women and children. The aim is to intensify efforts to prevent and respond to violence against women across a range of initiatives on both the mainland and Zanzibar. This will be done by encompassing legislative and policy measures, more effective generation and utilisation of data, expansion of social Welfare case management and referrals to other service providers, addressing harmful cultural norms and practices whilst reinforcing positive practices at household and community level. OUTCOME: WOMEN´S POLITICAL PARTICIPATION AND LEADERSHIP The Outcome Statement: Women and Girls increasingly participate in political and public life and are elected to leadership positions. The aim is to support national institutions to promote accountable and transparent governance on both the Mainland and Zanzibar. Initiatives will strengthen the performance of core institutions, enhancing civic participation in policy formulation and public access to information, establishing a robust evidence base for decision making, facilitating compliance with commitments to international human rights norms and standards, and improving access to a more responsive justice system. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 11000000 0 8500000 11000000 19500000 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51170098-5117009809 Sweden The United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) in Tanzania is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's efforts to achieve sustainable poverty reduction and the implementation of human rights. The broad business corresponds to several of the goals set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy Tanzania 2013-2019. Four out of twelve results areas are particularly relevant to the Swedish strategy: good governance / human rights / gender; violence against women and children; female participation and political leadership; as well as economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and adolescents as prioritized target groups, which also reflects well in the areas of support chosen by Sida. UNDAP II is fully in line with the donors' Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) and with Tanzania's National Visions (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II is also developed in line with Tanzania's five-year plan 2015/16 - 2020/21 and with global sustainability and development goals. The program contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore, to a certain extent, also reduces duplication for national partners as well as UN organizations. Swedish support will be provided through One UN Fund, in line with Sweden's policy to support a coherent and more effective UN work in the countries (UN reform "Delivering as One", DaO). UNDP is the UN-designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Dar es Salaam and the headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UNRC) UN High Representative in Tanzania, why both of them stand as UN signing of SAA with Sida. In line with Sweden's earnings strategy for Tanzania, the support will not go to UNDAP generally, but as earmarked for the four mentioned results areas. The funds will be distributed as follows to the following results areas: - Economic growth and employment: SEK 125,000,000 - Good governance and human rights: 82 500 000 SEK - Women's political participation: SEK 50,000,000 - Violence against women and children: 42 500 000 SEK United Nations Development Assistance Plan (UNDAP) i Tanzania är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, som bidrag till Tanzanias arbete för hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av mänskliga rättigheter. Den breda verksamheten motsvarar flera av de mål som anges i den svenska resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Tanzania 2013-2019. Fyra av totalt tolv resultatområden är särskilt relevanta för den svenska strategin: god samhällstyrning/mänskliga rättigheter/gender; våld mot kvinnor och barn; kvinnligt deltagande och politiskt ledarskp; samt ekonomisk tillväxt och sysselsättning. Den svenska strategin identifierar kvinnor, barn och ungdomar som prioriterade målgrupper vilket också reflekteras väl i de områden för stöd som Sida valt. UNDAP II är helt i linje med givarnas s k Joint Assistance Strategy for Tanzania (JAST) och med Tanzanias nationella visioner (The Tanzania Development Vision 2025 and Zanzibar Vision 2020). UNDAP II är också utvecklad i linje med Tanzanias femårsplan 2015/16 - 2020/21 och med de globala hållbarhets- och utvecklingsmålen. Programmet bidrar till FN:s fokus på förbättrade resultat och samstämmighet genom att sammanföra ett 20-tal FN-organs planering, budgetering och rapportering i ett gemensamt resultatramverk för Tanzania. UNDAP II minskar därför i viss utsträckning även dubbelarbete för nationella partner såväl som för FN organisationer. Det svenska stödet ska ges via One UN Fund, i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och mer effektivt FN-arbete i länderna (FN-reformen "Delivering as One", DaO). UNDP är det av FN utsedda FN-organ som administrerar One UN Fund (genom UNDP-kontoret i Dar es Salaam och huvudkontoret i New York), och UN Resident Coordinator (UNRC) FN:s högste representant i Tanzania, varför båda dessa står som FN:s undertecknande av SAA med Sida. I linje med Sveriges resultatstrategi för Tanzania kommer stödet inte att gå generellt till UNDAP, utan som öronmärkt till de fyra nämnda resultatområdena. Medlen kommer att fördelas enligt nedan till följande resultatområden: - Ekonomisk tillväxt och anställning: 125 000 000 SEK - God samhällsstyrning och mänskliga rättigheter: 82 500 000 SEK - Kvinnors politiska deltagande: 50 000 000 SEK - Våld mot kvinnor och barn: 42 500 000 SEK The United Nations Development Assistance Plan (UNDAPII) in Tanzania is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The broad operations correspond to several of the goals stated in the results strategy for Swedish development cooperation with Tanzania for the period 2013-2019. UNDAPII results are grouped under four inter-related, mutually dependent themes which acknowledge that Inclusive Growth requites a Healthy Nation, which is Resilient to shocks both (natural and man-made) within a context of transparent and accountable Governance. These four thematic areas are divide into 12 outcomes and 39 outputs. Four out of a total of 12 outcomes in UNDAPII are particularly relevant to the Swedish strategy namely; (1)  good governance and human rights (2) gender; violence against women and children; (3) female participation and political leadership (4) economic growth and employment. The Swedish strategy identifies women, children and young people as priority target groups. The program also contributes to the UN's focus on improved results and coherence by bringing together about 20 UN agencies' planning, budgeting and reporting in a joint performance framework for Tanzania. UNDAP II therefore decreases to some extent duplication of work for national partners as well as for UN organizations. The support is earmarked for the four mentioned results areas a short description is provided below: OUTCOME: ECONOMIC GROWTH AND EMPLOYMENT The Outcome Statement: The economy is increasingly transformed for greater pro-poor inclusiveness, competivness and improved opportunities for decent and productive employment. The aim is to promote economic growth which is inclusive, specifically for pro-poor and provides opportunities for decent and productive employment, in particular for women and youth on both mainland and Zanzibar. OUTCOME: DEMOCRATIC GOVERNACE, HUMAN RIGHTS AND GENDER EQUAILTY The Outcome statement: National Governance is more effective, transparent, accountable and inclusive. The aim is to strengthen Parliament, Government, Ministries, MDAs and LGAs (and other stakeholders) capacities to improve good governance, accountability, the rule of law and access to justice and increase respect, protection and fulfilment for human rights, both on mainland and Zanzibar. This is both influencing the normative agenda as well as providing technical assistance, help with policy coordination, planning capacity, skills development etc. OUTCOME: VIOLENCE AGAINST WOMEN AND CHILDREN The Outcome statement: Enhanced prevention of and response to violence against women and children. The aim is to intensify efforts to prevent and respond to violence against women across a range of initiatives on both the mainland and Zanzibar. This will be done by encompassing legislative and policy measures, more effective generation and utilisation of data, expansion of social Welfare case management and referrals to other service providers, addressing harmful cultural norms and practices whilst reinforcing positive practices at household and community level. OUTCOME: WOMEN´S POLITICAL PARTICIPATION AND LEADERSHIP The Outcome Statement: Women and Girls increasingly participate in political and public life and are elected to leadership positions. The aim is to support national institutions to promote accountable and transparent governance on both the Mainland and Zanzibar. Initiatives will strengthen the performance of core institutions, enhancing civic participation in policy formulation and public access to information, establishing a robust evidence base for decision making, facilitating compliance with commitments to international human rights norms and standards, and improving access to a more responsive justice system. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 0 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51260010 Sweden The Embassy of Sweden in Harare has since 2007 created a fund to cater for Programme Development and Dialogue activities in order to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. The Fund will be used for the following; •Pre-grant and compliance audits, forensic audits, •Evaluations, reviews and studies, •Capacity building on partner systems and procedures and •Short term projects, It is envisaged that the Unit still has demand for the above projects and activities and might carry out more. Den svenska ambassaden i Harare har sedan 2007 skapat en fond att tillgodose programmets utveckling och dialog verksamhet för att uppnå målen i strategin för stöd insatser i Zimbabwe. Fonden kommer att användas för följande: • Pre grant och efterlevnad revisioner, rättsmedicinska revisioner, • recensioner, recensioner och studier, • kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden och • kortsiktiga projekt, planeras att enheten fortfarande har efterfrågan på ovanstående projekt och aktiviteter och kan bära ut mer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general Programme Development Fund 2017 has improved the overall quality of the implementation of the Swedish Development Cooperation in Zimbabwe through various evaluations, assessments and audits/capacity studies. In addition PDF was used for various assessments in support of the development of the new contributions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260010-5126001001 Sweden The Embassy of Sweden in Harare has since 2007 created a fund to cater for Programme Development and Dialogue activities in order to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. The Fund will be used for the following; •Pre-grant and compliance audits, forensic audits, •Evaluations, reviews and studies, •Capacity building on partner systems and procedures and •Short term projects, It is envisaged that the Unit still has demand for the above projects and activities and might carry out more. Den svenska ambassaden i Harare har sedan 2007 skapat en fond att tillgodose programmets utveckling och dialog verksamhet för att uppnå målen i strategin för stöd insatser i Zimbabwe. Fonden kommer att användas för följande: • Pre grant och efterlevnad revisioner, rättsmedicinska revisioner, • recensioner, recensioner och studier, • kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden och • kortsiktiga projekt, planeras att enheten fortfarande har efterfrågan på ovanstående projekt och aktiviteter och kan bära ut mer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 393301 0 0 0 -2000000 393301 2000000 0 0 0 0 0 0 0 393301 Dev. country based NGOs 393300.99 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51260010-5126001005 Sweden The Embassy of Sweden in Harare has since 2007 created a fund to cater for Programme Development and Dialogue activities in order to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. The Fund will be used for the following; •Pre-grant and compliance audits, forensic audits, •Evaluations, reviews and studies, •Capacity building on partner systems and procedures and •Short term projects, It is envisaged that the Unit still has demand for the above projects and activities and might carry out more. Den svenska ambassaden i Harare har sedan 2007 skapat en fond att tillgodose programmets utveckling och dialog verksamhet för att uppnå målen i strategin för stöd insatser i Zimbabwe. Fonden kommer att användas för följande: • Pre grant och efterlevnad revisioner, rättsmedicinska revisioner, • recensioner, recensioner och studier, • kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden och • kortsiktiga projekt, planeras att enheten fortfarande har efterfrågan på ovanstående projekt och aktiviteter och kan bära ut mer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Karin J Neill Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42997 42997 0 42997 Karin J Neill 42997.19 Karin J Neill SE-0-SE-6-51260010-5126001006 Sweden The Embassy of Sweden in Harare has since 2007 created a fund to cater for Programme Development and Dialogue activities in order to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. The Fund will be used for the following; •Pre-grant and compliance audits, forensic audits, •Evaluations, reviews and studies, •Capacity building on partner systems and procedures and •Short term projects, It is envisaged that the Unit still has demand for the above projects and activities and might carry out more. Den svenska ambassaden i Harare har sedan 2007 skapat en fond att tillgodose programmets utveckling och dialog verksamhet för att uppnå målen i strategin för stöd insatser i Zimbabwe. Fonden kommer att användas för följande: • Pre grant och efterlevnad revisioner, rättsmedicinska revisioner, • recensioner, recensioner och studier, • kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden och • kortsiktiga projekt, planeras att enheten fortfarande har efterfrågan på ovanstående projekt och aktiviteter och kan bära ut mer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 229847 229847 229847 Baker Tilly Meralis 229846.54 Baker Tilly Meralis 0 Baker Tilly Meralis Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51260010-5126001007 Sweden The Embassy of Sweden in Harare has since 2007 created a fund to cater for Programme Development and Dialogue activities in order to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. The Fund will be used for the following; •Pre-grant and compliance audits, forensic audits, •Evaluations, reviews and studies, •Capacity building on partner systems and procedures and •Short term projects, It is envisaged that the Unit still has demand for the above projects and activities and might carry out more. Den svenska ambassaden i Harare har sedan 2007 skapat en fond att tillgodose programmets utveckling och dialog verksamhet för att uppnå målen i strategin för stöd insatser i Zimbabwe. Fonden kommer att användas för följande: • Pre grant och efterlevnad revisioner, rättsmedicinska revisioner, • recensioner, recensioner och studier, • kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden och • kortsiktiga projekt, planeras att enheten fortfarande har efterfrågan på ovanstående projekt och aktiviteter och kan bära ut mer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40459 281432 0 0 40459 0 0 281432 321891 KIT Health & Education 40459.13 KIT Health & Education 0 KIT Health & Education 281432 KIT Health & Education Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51260010-5126001012 Sweden The Embassy of Sweden in Harare has since 2007 created a fund to cater for Programme Development and Dialogue activities in order to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. The Fund will be used for the following; •Pre-grant and compliance audits, forensic audits, •Evaluations, reviews and studies, •Capacity building on partner systems and procedures and •Short term projects, It is envisaged that the Unit still has demand for the above projects and activities and might carry out more. Den svenska ambassaden i Harare har sedan 2007 skapat en fond att tillgodose programmets utveckling och dialog verksamhet för att uppnå målen i strategin för stöd insatser i Zimbabwe. Fonden kommer att användas för följande: • Pre grant och efterlevnad revisioner, rättsmedicinska revisioner, • recensioner, recensioner och studier, • kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden och • kortsiktiga projekt, planeras att enheten fortfarande har efterfrågan på ovanstående projekt och aktiviteter och kan bära ut mer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 87266 87266 0 87266 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 87266.02 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 0 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51260010-5126001014 Sweden The Embassy of Sweden in Harare has since 2007 created a fund to cater for Programme Development and Dialogue activities in order to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. The Fund will be used for the following; •Pre-grant and compliance audits, forensic audits, •Evaluations, reviews and studies, •Capacity building on partner systems and procedures and •Short term projects, It is envisaged that the Unit still has demand for the above projects and activities and might carry out more. Den svenska ambassaden i Harare har sedan 2007 skapat en fond att tillgodose programmets utveckling och dialog verksamhet för att uppnå målen i strategin för stöd insatser i Zimbabwe. Fonden kommer att användas för följande: • Pre grant och efterlevnad revisioner, rättsmedicinska revisioner, • recensioner, recensioner och studier, • kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden och • kortsiktiga projekt, planeras att enheten fortfarande har efterfrågan på ovanstående projekt och aktiviteter och kan bära ut mer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 138788 138788 0 0 138788 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 138787.82 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51260010-5126001015 Sweden The Embassy of Sweden in Harare has since 2007 created a fund to cater for Programme Development and Dialogue activities in order to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. The Fund will be used for the following; •Pre-grant and compliance audits, forensic audits, •Evaluations, reviews and studies, •Capacity building on partner systems and procedures and •Short term projects, It is envisaged that the Unit still has demand for the above projects and activities and might carry out more. Den svenska ambassaden i Harare har sedan 2007 skapat en fond att tillgodose programmets utveckling och dialog verksamhet för att uppnå målen i strategin för stöd insatser i Zimbabwe. Fonden kommer att användas för följande: • Pre grant och efterlevnad revisioner, rättsmedicinska revisioner, • recensioner, recensioner och studier, • kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden och • kortsiktiga projekt, planeras att enheten fortfarande har efterfrågan på ovanstående projekt och aktiviteter och kan bära ut mer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Karin J Neill Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 56829 56829 0 56829 Karin J Neill 56829.3 Karin J Neill 0 Karin J Neill Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51260010-5126001016 Sweden The Embassy of Sweden in Harare has since 2007 created a fund to cater for Programme Development and Dialogue activities in order to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. The Fund will be used for the following; •Pre-grant and compliance audits, forensic audits, •Evaluations, reviews and studies, •Capacity building on partner systems and procedures and •Short term projects, It is envisaged that the Unit still has demand for the above projects and activities and might carry out more. Den svenska ambassaden i Harare har sedan 2007 skapat en fond att tillgodose programmets utveckling och dialog verksamhet för att uppnå målen i strategin för stöd insatser i Zimbabwe. Fonden kommer att användas för följande: • Pre grant och efterlevnad revisioner, rättsmedicinska revisioner, • recensioner, recensioner och studier, • kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden och • kortsiktiga projekt, planeras att enheten fortfarande har efterfrågan på ovanstående projekt och aktiviteter och kan bära ut mer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32704 0 0 32704 32704 KPMG 32704.13 KPMG 0 KPMG Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260010-5126001017 Sweden The Embassy of Sweden in Harare has since 2007 created a fund to cater for Programme Development and Dialogue activities in order to achieve the goals of the strategy for aid interventions in Zimbabwe. The Fund will be used for the following; •Pre-grant and compliance audits, forensic audits, •Evaluations, reviews and studies, •Capacity building on partner systems and procedures and •Short term projects, It is envisaged that the Unit still has demand for the above projects and activities and might carry out more. Den svenska ambassaden i Harare har sedan 2007 skapat en fond att tillgodose programmets utveckling och dialog verksamhet för att uppnå målen i strategin för stöd insatser i Zimbabwe. Fonden kommer att användas för följande: • Pre grant och efterlevnad revisioner, rättsmedicinska revisioner, • recensioner, recensioner och studier, • kapacitetsuppbyggnad på partner system och förfaranden och • kortsiktiga projekt, planeras att enheten fortfarande har efterfrågan på ovanstående projekt och aktiviteter och kan bära ut mer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Karin J Neill Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13708 0 13708 13708 Karin J Neill 13707.94 Karin J Neill Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52060050 Sweden FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors During its 10 years of existance, the fund has supported a total of 93 colombian civil society organizations in their efforts to build the conditions for a stable and lasting peace in Colombia, respect for universally recognized human rights and the active and meningful participation of the victims of conflict and other vulnerable populations, in some of the most conflict-affected regions of the country. This period of time has been a particularly important period in the history of peacebuilding efforts in Colombia. Peace-negotiations between the national government and colombia's largest guerilla group, the FARC-EP, were initiated and eventually led to a historic peace agreement between these parties in 2016, and dialogues were well under way with the second largest group, the ELN, when they collapsed in 2019 as a result of a particularly vicious act of violence commited by the ELN. Colombian civil society has played an absolutely crucial part in all these efforts, not only by influencing, scrutinizing and supporting the implementation of the commitments made by the warring parties, but also by building momentum for dialogue and negotiation and by bringing decision makers to the negotiating-table, as well as by keeping the hope of a negotiated peace alive even when the formal negotiations suffered backlashes or failures, and by continuing laying the ground for future efforts to prosper where previous attempts did not.  The organizations and projects supported by the fund represent a wide variety of apparently very diverse and unconnected initiatives carried out in different regions all over the country. However, when considered together and in context, they are all important pieces of a larger picture of peacebuilding in Colombia. Naturally, some of the initiatives supported have been more successfull than others in terms of the level of achievement of the specific results and outcomes of the particular project, or its direct, decisive and visible contribution at crucial moments of the peace process. Nonetheless, all the projects supported where carefully assessed and selected based on their potential strategic importance for the peace process, as well as other criteria, and all of them concluded with a satisfactory level of achievement of the expected results - although admittedly not always with the intended impact or outcome, due to external risks and factors beyond the control of the implementing partner. More importantly though, through all the projects supported, the fund has provided support for initiatives that have channeled, facilitated and strenghtened the efforts of over 200 000 colombians all over the country, committed to the cause of a just and sustainable peace in Colombia, thereby making a very significant contribution to creating and sustaining the momentum for peace, as well as civil society engagement in the peace-process, with a clear emphasis on connecting local, regional and national efforts, the empowerment of vicitims and human rights defenders and on democratic participation of historically discriminated or marginalized groups.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060050-5206005001 Sweden FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23083890 27151000 27488714 0 0 0 12788714 0 -27000000 14700000 27151000 23083890 25500000 27000000 0 0 0 -25500000 0 0 52074814.6799999997 Cowater International Sweden AB 25648789.3200000003 Cowater International Sweden AB 2489850 Cowater International Sweden AB 5055150 Cowater International Sweden AB 2157833.7000000002 Cowater International Sweden AB 4381056.2999999998 Cowater International Sweden AB 6030000 Cowater International Sweden AB 2970000 Cowater International Sweden AB 2145000 Cowater International Sweden AB 4355000 Cowater International Sweden AB 6588751.8600000003 Cowater International Sweden AB 3245206.1400000001 Cowater International Sweden AB 2758418.1400000001 Cowater International Sweden AB 1358623.8600000001 Cowater International Sweden AB 4489000 Cowater International Sweden AB 2211000 Cowater International Sweden AB 9849000 Cowater International Sweden AB 4851000 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 8568438.3800000008 Cowater International Sweden AB 4220275.6200000001 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-52060050-5206005002 Sweden FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3178583 3450994 2638336 0 0 0 0 -1496074 4290705 3178583 0 3450994 4134410 -4290705 0 0 9267913 Sida administrative activity implemented by procured partner 553142 Sida administrative activity implemented by procured partner 542734 Sida administrative activity implemented by procured partner 575526.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 505116 Sida administrative activity implemented by procured partner 1002064 Sida administrative activity implemented by procured partner 506187 Sida administrative activity implemented by procured partner 546453 Sida administrative activity implemented by procured partner 651042 Sida administrative activity implemented by procured partner 593199 Sida administrative activity implemented by procured partner 603282 Sida administrative activity implemented by procured partner 550831 Sida administrative activity implemented by procured partner 642141 Sida administrative activity implemented by procured partner 612989.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 664720.03 Sida administrative activity implemented by procured partner 718484.83 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-52060050-5206005003 Sweden FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125530 245243 0 0 0 0 125530 250000 245243 -250000 250000 -250000 0 0 370773 Cowater International Sweden AB 125530 Cowater International Sweden AB 51457 Cowater International Sweden AB 36831.85 Cowater International Sweden AB 60381.12 Cowater International Sweden AB 63243.13 Cowater International Sweden AB 33329.44 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-52060050-5206005004 Sweden FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7624890 -9833958 -8101266 0 -9833958 -501266 -7624890 0 -7600000 -7600000 7600000 -25560114 Cowater International Sweden AB -1086000 Cowater International Sweden AB -6538890 Cowater International Sweden AB -9833958 Cowater International Sweden AB -8101265.8200000003 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-52060050-5206005006 Sweden FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 31500000 17000000 4900000 7000000 0 0 10000000 11500000 1000000 0 15000000 0 2000000 2900000 0 0 -707938 0 5000000 0 36448000 Cowater International Sweden AB 17952000 Cowater International Sweden AB 330000 Cowater International Sweden AB 670000 Cowater International Sweden AB 10050000 Cowater International Sweden AB 4950000 Cowater International Sweden AB 3795000 Cowater International Sweden AB 7705000 Cowater International Sweden AB 3350000 Cowater International Sweden AB 1650000 Cowater International Sweden AB 6030000 Cowater International Sweden AB 2970000 Cowater International Sweden AB 2640000 Cowater International Sweden AB 5360000 Cowater International Sweden AB 1340000 Cowater International Sweden AB 660000 Cowater International Sweden AB 1943000 Cowater International Sweden AB 957000 Cowater International Sweden AB -233619.441 Cowater International Sweden AB -474318.259 Cowater International Sweden AB Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060050-5206005007 Sweden FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1364313 4177743 4830773 4487977 1082148 1364313 2200000 774941 0 721063 977743 1000000 783999 668221 685516 51918 701950 774291 917171 781342 328280 794609 849240 0 1568358 0 15942954 Sida administrative activity implemented by procured partner 1364313.0600000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 645933.91 Sida administrative activity implemented by procured partner 726881.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 825349.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 690084.26 Sida administrative activity implemented by procured partner 763973.0600000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 525521.03 Sida administrative activity implemented by procured partner 917170.5699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 721063.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 849240.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 774941.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 831945.78 Sida administrative activity implemented by procured partner 736411.37 Sida administrative activity implemented by procured partner 668220.9 Sida administrative activity implemented by procured partner 774290.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 781341.51 Sida administrative activity implemented by procured partner 685515.7899999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 794609.39 Sida administrative activity implemented by procured partner 783998.71 Sida administrative activity implemented by procured partner 701950 Sida administrative activity implemented by procured partner 328280.03 Sida administrative activity implemented by procured partner 51918 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060050-5206005008 Sweden FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 73678 101593 376362 128099 196158 191265 26901 74692 73678 4893 30522 0 939 376362 67597 29041 875890 Cowater International Sweden AB 73677.92 Cowater International Sweden AB 4731.42 Cowater International Sweden AB 207.09 Cowater International Sweden AB 21962.5 Cowater International Sweden AB 74691.8 Cowater International Sweden AB 52727.27 Cowater International Sweden AB 2309.79 Cowater International Sweden AB 108393.42 Cowater International Sweden AB 385.04 Cowater International Sweden AB 212546.91 Cowater International Sweden AB 938.5 Cowater International Sweden AB 29041.18 Cowater International Sweden AB 30521.66 Cowater International Sweden AB 67597.49 Cowater International Sweden AB 191265.19 Cowater International Sweden AB 4892.84 Cowater International Sweden AB Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060050-5206005009 Sweden FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -9063936 0 0 0 -9063936 0 0 -9063936 Cowater International Sweden AB -9063936 Cowater International Sweden AB Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060050-5206005010 Sweden FOS is a joint Swedish-Norwegian Fund for support to colombian civil society. The fund aims to contribute to (i) the strengthening of the peace process in the country; (ii) the empowerment of victims of the conflict and human rights defenders; and (iii) the strengthening of democracy in relation to peacebuilding. FOS är en svensk-norsk fond för stöd till colombianska civilsamhället. Fondens mål är att bidra till (i) stärkandet av fredsprocessen i landet; (ii) stärkande av konfliktens offer samt försvarare av mänskliga rättigheter; samt (iii) stärkt demokrati i relation till fredsbyggande. The outcome objectives of the Fund are the following:1. Civil society has contributed to enhance the peace process on local, regional and national level.2. Civil society has contributed to the empowerment of victims and human rights defenders.3. Civil society has contributed to strengthened democracy on local, regional and national level in relation to peace building. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199484 199484 199484 Cowater International Sweden AB 199484 Cowater International Sweden AB Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180046 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-55180046-5518004601 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 74469 0 138600 0 4000000 0 -4000000 4000000 0 -4000000 0 138600 74469 -4000000 4000000 0 0 213069 Sida administrative activity implemented by procured partner 74468.83 Sida administrative activity implemented by procured partner 138600 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55180046-5518004606 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79339 0 0 79339 79339 Sida administrative activity implemented by procured partner 79339.19 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180046-5518004607 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116547 0 0 116547 116547 Sida administrative activity implemented by procured partner 116547.36 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180046-5518004608 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89015 89015 0 89015 Sida administrative activity implemented by procured partner 89015.36 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180046-5518004609 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69215 69215 69215 Sida administrative activity implemented by procured partner 69215.92 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180046-5518004611 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54648 0 54648 54648 Sida administrative activity implemented by procured partner 54647.76 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180046-5518004612 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 74316 0 74316 0 0 74316 Sida administrative activity implemented by procured partner 74316.42 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180046-5518004613 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77809 0 0 0 77809 77809 Sida administrative activity implemented by procured partner 77808.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180046-5518004614 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98700 98700 98700 Sida administrative activity implemented by procured partner 98691.95 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050126 Sweden PDF. Theme env, clim chg & sust serv 14-15 Smärre konsultinsatser Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-61050126-6105012602 Sweden PDF. Theme env, clim chg & sust serv 14-15 Smärre konsultinsatser Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 198135 198135 198135 International NGO 198134.5 International NGO SE-0-SE-6-61050126-6105012603 Sweden PDF. Theme env, clim chg & sust serv 14-15 Smärre konsultinsatser Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 132413 132413 132413 International NGO 132413 International NGO SE-0-SE-6-61050126-6105012604 Sweden PDF. Theme env, clim chg & sust serv 14-15 Smärre konsultinsatser Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114415 114415 114415 International NGO 114415 International NGO SE-0-SE-6-61050126-6105012605 Sweden PDF. Theme env, clim chg & sust serv 14-15 Smärre konsultinsatser Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 134920 134920 134920 International NGO 134920 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-61050126-6105012606 Sweden PDF. Theme env, clim chg & sust serv 14-15 Smärre konsultinsatser Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135792 135792 135792 International NGO 135792 International NGO SE-0-SE-6-61050126-6105012608 Sweden PDF. Theme env, clim chg & sust serv 14-15 Smärre konsultinsatser Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 118719 -118719 118719 118719 118719 International NGO 118719 International NGO SE-0-SE-6-61050126-6105012609 Sweden PDF. Theme env, clim chg & sust serv 14-15 Smärre konsultinsatser Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 323650 88039 323650 -88039 88039 88039 411689 International NGO 323650 International NGO 88039 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-61050126-6105012610 Sweden PDF. Theme env, clim chg & sust serv 14-15 Smärre konsultinsatser Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8356 8356 8356 International NGO 8356 International NGO SE-0-SE-6-61050126-6105012611 Sweden PDF. Theme env, clim chg & sust serv 14-15 Smärre konsultinsatser Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 49400 50600 600 49400 50000 100000 International NGO 49400 International NGO 50600 International NGO SE-0-SE-6-61060035 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finanskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060035 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 830 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-61060035-6106003501 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finanskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060035 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 830 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28200 -929200 929200 28200 Sida SE-0-SE-6-61060035-6106003502 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finanskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060035 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 830 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50800 50800 50800 Sida 50800 Sida SE-0-SE-6-61060035-6106003503 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finanskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060035 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 830 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 7000 8012 50000 -17664 50000 Sida 7000 Sida 8012 Sida 32335.5 Sida SE-0-SE-6-61060035-6106003504 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finanskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060035 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 830 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 126000 -126000 125802 126000 126000 Sida 125802.43 Sida SE-0-SE-6-61060035-6106003505 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finanskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060035 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 830 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000 991 0 8411 10000 Sida 990.5 Sida 8410.71 Sida SE-0-SE-6-61060035-6106003506 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finanskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060035 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 830 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 0 20000 Sida SE-0-SE-6-61060035-6106003507 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finanskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060035 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 830 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000 -270 34922 34730 Sida 34922.11 Sida -269.83 Sida SE-0-SE-6-61060035-6106003508 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finanskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060035 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 830 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 50000 48760 0 50000 Sida 48760 Sida SE-0-SE-6-61060035-6106003509 Sweden Consultancy Fund Sustainable Social Development Konsultfond inom Ämnesområdet Socialt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, Socialt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finanskod 109010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060035 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 830 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 97520 100000 Sida 97520 Sida SE-0-SE-6-61070142 Sweden Freedom of Expression is a Human Right and one of the pillars of Democracy. Freedom of Media across the globe is seriously declining. Monitoring undertaken by Freedom House shows media freedom has dropped to its lowest point in 13 years. Unprecedented threats to journalists and media outlets in major democracies and new moves by authoritarian states to control the media, including beyond their borders, are taking place. Social media on the one hand have allow ordinary people, civic groups, and journalists to reach a vast audience at little or no cost, but on the other hand it have also provided an extremely useful and inexpensive platform for malign influence operations by foreign and domestic actors alike. What was once a liberating technology has now also become a conduit for surveillance and electoral manipulation. In many countries journalists and other information activists need targeted, sustained support to withstand authorities’ tactics to censor, distort and block information. Internews has submitted a proposal to Sida for funding of their Closed State Programme (CSP) Strategy (2020-2024) with 75,5 MSEK. The proposed programme aims to reach the most vulnerable populations in repressive authoritarian states and conflict affected areas of the globe with independent and uncensored information. This will be done by providing local journalists and other information activists with cutting edge skills and technologies to safely and securely sustain the production and dissemination of independent, uncensored information and make it available to their audiences through new or traditional media and communication channels. Sida will monitor the development and the results of the support at programme level. Sida's support will, however, be earmarked for in accordance with the attached budget. The reason for this is that other donors' project support within the programme does not meet Sida's requirements for quality assurance, neither regarding annual audits nor thresholds for third party audits. As a result, Sida deems it necessary to manage the support in terms of contractual and audit terms as a project support with an earmarked Sida budget that is revised annually. The other major donors are the European Commission, the Netherlands, France and the United States and these support country-specific projects within the programme. Yttrandefrihet är en mänsklig rättighet och en av pelarna i en fungerande demokrati. Runt om i världen hotas medias frihet och enligt Freedom House har yttrandefriheten i världen minskat konsekvent och nu nått sin lägsta punkt på 13 år. Till och med i stora demokratier hotas journalister och auktoritära stater hittar nya vägar för att kontrollera media även utanför deras lands gränser. Internet och sociala medier har å ena sidan möjliggjort att journalister, informationsaktivister och vanliga individer kan nå ut med information snabbt, billigt och till en potentiellt mycket stor publik, å andra sidan har det också försett utländska och inhemska aktörer med en extremt användbar och billig plattform för spridandet av hat eller desinformation. I ett flertal länder behöver journalister och andra informationsaktivister riktat, kontinuerligt stöd för att motstå vissa myndigheters eller andra aktörers taktik för att censurera, snedvrida och blockera information. Internews har inkommit med ett förslag till Sida om finansiering av deras Closed States Programme Strategi (2020-2024) med 75 MSEK. Close States Programme syftar till att stärka yttrandefriheten och tillgången till oberoende och ocensurerad information i flera av världens mest ofria länder. Detta kommer att ske genom att lokala journalister och informationsaktivister får kompetensutbildning och tillgång till ny teknik för att på ett säkert sätt upprätthålla produktionen och spridningen av oberoende, ocensurerad information och göra den tillgänglig genom nya och/eller traditionella medie- och kommunikationskanaler. Den övergripande målsättningen för programmet är att tillgången på högkvalitativ och oberoende information kommer att öka i dessa länder och att denna information kommer att nå 12 miljoner människor, samt att kapaciteten och hållbarheten hos de 50 lokala mediaaktörer kommer att stärkas genom skräddarsydda kapacitetsutbildningar vad det gäller produktion av högkvalitativ journalistik, organisatorisk färdighet och ekonomisk hållbarhet. Sida avser att hantera och följa upp insatsens utveckling och resultat på programnivå. Dock kommer Sidas stöd att öronmärkas för särskilda poster i enlighet med bilagd budget. Skälet till detta är att andra givares projektstöd inom programmet inte svarar upp mot Sidas krav på kvalitetssäkring, varken avseende årlig revision eller tröskelvärden på revision av tredje part. Därav ser Sida sig nödgade att avtalsmässigt och revisionsmässigt hantera stödet som ett projektstöd med en öronmärkt Sida budget som årligen revideras. De andra stora givarna är Europeiska Kommissionen, Nederländerna, Frankrike och USA och dessa stödjer landspecifika projekt inom programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070142-6107014201 Sweden Freedom of Expression is a Human Right and one of the pillars of Democracy. Freedom of Media across the globe is seriously declining. Monitoring undertaken by Freedom House shows media freedom has dropped to its lowest point in 13 years. Unprecedented threats to journalists and media outlets in major democracies and new moves by authoritarian states to control the media, including beyond their borders, are taking place. Social media on the one hand have allow ordinary people, civic groups, and journalists to reach a vast audience at little or no cost, but on the other hand it have also provided an extremely useful and inexpensive platform for malign influence operations by foreign and domestic actors alike. What was once a liberating technology has now also become a conduit for surveillance and electoral manipulation. In many countries journalists and other information activists need targeted, sustained support to withstand authorities’ tactics to censor, distort and block information. Internews has submitted a proposal to Sida for funding of their Closed State Programme (CSP) Strategy (2020-2024) with 75,5 MSEK. The proposed programme aims to reach the most vulnerable populations in repressive authoritarian states and conflict affected areas of the globe with independent and uncensored information. This will be done by providing local journalists and other information activists with cutting edge skills and technologies to safely and securely sustain the production and dissemination of independent, uncensored information and make it available to their audiences through new or traditional media and communication channels. Sida will monitor the development and the results of the support at programme level. Sida's support will, however, be earmarked for in accordance with the attached budget. The reason for this is that other donors' project support within the programme does not meet Sida's requirements for quality assurance, neither regarding annual audits nor thresholds for third party audits. As a result, Sida deems it necessary to manage the support in terms of contractual and audit terms as a project support with an earmarked Sida budget that is revised annually. The other major donors are the European Commission, the Netherlands, France and the United States and these support country-specific projects within the programme. Yttrandefrihet är en mänsklig rättighet och en av pelarna i en fungerande demokrati. Runt om i världen hotas medias frihet och enligt Freedom House har yttrandefriheten i världen minskat konsekvent och nu nått sin lägsta punkt på 13 år. Till och med i stora demokratier hotas journalister och auktoritära stater hittar nya vägar för att kontrollera media även utanför deras lands gränser. Internet och sociala medier har å ena sidan möjliggjort att journalister, informationsaktivister och vanliga individer kan nå ut med information snabbt, billigt och till en potentiellt mycket stor publik, å andra sidan har det också försett utländska och inhemska aktörer med en extremt användbar och billig plattform för spridandet av hat eller desinformation. I ett flertal länder behöver journalister och andra informationsaktivister riktat, kontinuerligt stöd för att motstå vissa myndigheters eller andra aktörers taktik för att censurera, snedvrida och blockera information. Internews har inkommit med ett förslag till Sida om finansiering av deras Closed States Programme Strategi (2020-2024) med 75 MSEK. Close States Programme syftar till att stärka yttrandefriheten och tillgången till oberoende och ocensurerad information i flera av världens mest ofria länder. Detta kommer att ske genom att lokala journalister och informationsaktivister får kompetensutbildning och tillgång till ny teknik för att på ett säkert sätt upprätthålla produktionen och spridningen av oberoende, ocensurerad information och göra den tillgänglig genom nya och/eller traditionella medie- och kommunikationskanaler. Den övergripande målsättningen för programmet är att tillgången på högkvalitativ och oberoende information kommer att öka i dessa länder och att denna information kommer att nå 12 miljoner människor, samt att kapaciteten och hållbarheten hos de 50 lokala mediaaktörer kommer att stärkas genom skräddarsydda kapacitetsutbildningar vad det gäller produktion av högkvalitativ journalistik, organisatorisk färdighet och ekonomisk hållbarhet. Sida avser att hantera och följa upp insatsens utveckling och resultat på programnivå. Dock kommer Sidas stöd att öronmärkas för särskilda poster i enlighet med bilagd budget. Skälet till detta är att andra givares projektstöd inom programmet inte svarar upp mot Sidas krav på kvalitetssäkring, varken avseende årlig revision eller tröskelvärden på revision av tredje part. Därav ser Sida sig nödgade att avtalsmässigt och revisionsmässigt hantera stödet som ett projektstöd med en öronmärkt Sida budget som årligen revideras. De andra stora givarna är Europeiska Kommissionen, Nederländerna, Frankrike och USA och dessa stödjer landspecifika projekt inom programmet. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 15000000 14992633 0 7500000 0 -15000000 0 7500000 7500000 -15000000 0 0 15000000 -15000000 15000000 0 -7367 7500000 15000000 0 7500000 0 0 0 0 7500000 7500000 0 0 0 7500000 0 0 59992633 Internews Europe 7500000 Internews Europe 7500000 Internews Europe 7500000 Internews Europe 7500000 Internews Europe 7500000 Internews Europe 7500000 Internews Europe -7366.66 Internews Europe 7500000 Internews Europe 7500000 Internews Europe Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070142-6107014202 Sweden Freedom of Expression is a Human Right and one of the pillars of Democracy. Freedom of Media across the globe is seriously declining. Monitoring undertaken by Freedom House shows media freedom has dropped to its lowest point in 13 years. Unprecedented threats to journalists and media outlets in major democracies and new moves by authoritarian states to control the media, including beyond their borders, are taking place. Social media on the one hand have allow ordinary people, civic groups, and journalists to reach a vast audience at little or no cost, but on the other hand it have also provided an extremely useful and inexpensive platform for malign influence operations by foreign and domestic actors alike. What was once a liberating technology has now also become a conduit for surveillance and electoral manipulation. In many countries journalists and other information activists need targeted, sustained support to withstand authorities’ tactics to censor, distort and block information. Internews has submitted a proposal to Sida for funding of their Closed State Programme (CSP) Strategy (2020-2024) with 75,5 MSEK. The proposed programme aims to reach the most vulnerable populations in repressive authoritarian states and conflict affected areas of the globe with independent and uncensored information. This will be done by providing local journalists and other information activists with cutting edge skills and technologies to safely and securely sustain the production and dissemination of independent, uncensored information and make it available to their audiences through new or traditional media and communication channels. Sida will monitor the development and the results of the support at programme level. Sida's support will, however, be earmarked for in accordance with the attached budget. The reason for this is that other donors' project support within the programme does not meet Sida's requirements for quality assurance, neither regarding annual audits nor thresholds for third party audits. As a result, Sida deems it necessary to manage the support in terms of contractual and audit terms as a project support with an earmarked Sida budget that is revised annually. The other major donors are the European Commission, the Netherlands, France and the United States and these support country-specific projects within the programme. Yttrandefrihet är en mänsklig rättighet och en av pelarna i en fungerande demokrati. Runt om i världen hotas medias frihet och enligt Freedom House har yttrandefriheten i världen minskat konsekvent och nu nått sin lägsta punkt på 13 år. Till och med i stora demokratier hotas journalister och auktoritära stater hittar nya vägar för att kontrollera media även utanför deras lands gränser. Internet och sociala medier har å ena sidan möjliggjort att journalister, informationsaktivister och vanliga individer kan nå ut med information snabbt, billigt och till en potentiellt mycket stor publik, å andra sidan har det också försett utländska och inhemska aktörer med en extremt användbar och billig plattform för spridandet av hat eller desinformation. I ett flertal länder behöver journalister och andra informationsaktivister riktat, kontinuerligt stöd för att motstå vissa myndigheters eller andra aktörers taktik för att censurera, snedvrida och blockera information. Internews har inkommit med ett förslag till Sida om finansiering av deras Closed States Programme Strategi (2020-2024) med 75 MSEK. Close States Programme syftar till att stärka yttrandefriheten och tillgången till oberoende och ocensurerad information i flera av världens mest ofria länder. Detta kommer att ske genom att lokala journalister och informationsaktivister får kompetensutbildning och tillgång till ny teknik för att på ett säkert sätt upprätthålla produktionen och spridningen av oberoende, ocensurerad information och göra den tillgänglig genom nya och/eller traditionella medie- och kommunikationskanaler. Den övergripande målsättningen för programmet är att tillgången på högkvalitativ och oberoende information kommer att öka i dessa länder och att denna information kommer att nå 12 miljoner människor, samt att kapaciteten och hållbarheten hos de 50 lokala mediaaktörer kommer att stärkas genom skräddarsydda kapacitetsutbildningar vad det gäller produktion av högkvalitativ journalistik, organisatorisk färdighet och ekonomisk hållbarhet. Sida avser att hantera och följa upp insatsens utveckling och resultat på programnivå. Dock kommer Sidas stöd att öronmärkas för särskilda poster i enlighet med bilagd budget. Skälet till detta är att andra givares projektstöd inom programmet inte svarar upp mot Sidas krav på kvalitetssäkring, varken avseende årlig revision eller tröskelvärden på revision av tredje part. Därav ser Sida sig nödgade att avtalsmässigt och revisionsmässigt hantera stödet som ett projektstöd med en öronmärkt Sida budget som årligen revideras. De andra stora givarna är Europeiska Kommissionen, Nederländerna, Frankrike och USA och dessa stödjer landspecifika projekt inom programmet. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 KapIsa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5650000 0 0 5650000 0 6000000 11650000 Internews Europe 6000000 Internews Europe 5650000 Internews Europe Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070142-6107014203 Sweden Freedom of Expression is a Human Right and one of the pillars of Democracy. Freedom of Media across the globe is seriously declining. Monitoring undertaken by Freedom House shows media freedom has dropped to its lowest point in 13 years. Unprecedented threats to journalists and media outlets in major democracies and new moves by authoritarian states to control the media, including beyond their borders, are taking place. Social media on the one hand have allow ordinary people, civic groups, and journalists to reach a vast audience at little or no cost, but on the other hand it have also provided an extremely useful and inexpensive platform for malign influence operations by foreign and domestic actors alike. What was once a liberating technology has now also become a conduit for surveillance and electoral manipulation. In many countries journalists and other information activists need targeted, sustained support to withstand authorities’ tactics to censor, distort and block information. Internews has submitted a proposal to Sida for funding of their Closed State Programme (CSP) Strategy (2020-2024) with 75,5 MSEK. The proposed programme aims to reach the most vulnerable populations in repressive authoritarian states and conflict affected areas of the globe with independent and uncensored information. This will be done by providing local journalists and other information activists with cutting edge skills and technologies to safely and securely sustain the production and dissemination of independent, uncensored information and make it available to their audiences through new or traditional media and communication channels. Sida will monitor the development and the results of the support at programme level. Sida's support will, however, be earmarked for in accordance with the attached budget. The reason for this is that other donors' project support within the programme does not meet Sida's requirements for quality assurance, neither regarding annual audits nor thresholds for third party audits. As a result, Sida deems it necessary to manage the support in terms of contractual and audit terms as a project support with an earmarked Sida budget that is revised annually. The other major donors are the European Commission, the Netherlands, France and the United States and these support country-specific projects within the programme. Yttrandefrihet är en mänsklig rättighet och en av pelarna i en fungerande demokrati. Runt om i världen hotas medias frihet och enligt Freedom House har yttrandefriheten i världen minskat konsekvent och nu nått sin lägsta punkt på 13 år. Till och med i stora demokratier hotas journalister och auktoritära stater hittar nya vägar för att kontrollera media även utanför deras lands gränser. Internet och sociala medier har å ena sidan möjliggjort att journalister, informationsaktivister och vanliga individer kan nå ut med information snabbt, billigt och till en potentiellt mycket stor publik, å andra sidan har det också försett utländska och inhemska aktörer med en extremt användbar och billig plattform för spridandet av hat eller desinformation. I ett flertal länder behöver journalister och andra informationsaktivister riktat, kontinuerligt stöd för att motstå vissa myndigheters eller andra aktörers taktik för att censurera, snedvrida och blockera information. Internews har inkommit med ett förslag till Sida om finansiering av deras Closed States Programme Strategi (2020-2024) med 75 MSEK. Close States Programme syftar till att stärka yttrandefriheten och tillgången till oberoende och ocensurerad information i flera av världens mest ofria länder. Detta kommer att ske genom att lokala journalister och informationsaktivister får kompetensutbildning och tillgång till ny teknik för att på ett säkert sätt upprätthålla produktionen och spridningen av oberoende, ocensurerad information och göra den tillgänglig genom nya och/eller traditionella medie- och kommunikationskanaler. Den övergripande målsättningen för programmet är att tillgången på högkvalitativ och oberoende information kommer att öka i dessa länder och att denna information kommer att nå 12 miljoner människor, samt att kapaciteten och hållbarheten hos de 50 lokala mediaaktörer kommer att stärkas genom skräddarsydda kapacitetsutbildningar vad det gäller produktion av högkvalitativ journalistik, organisatorisk färdighet och ekonomisk hållbarhet. Sida avser att hantera och följa upp insatsens utveckling och resultat på programnivå. Dock kommer Sidas stöd att öronmärkas för särskilda poster i enlighet med bilagd budget. Skälet till detta är att andra givares projektstöd inom programmet inte svarar upp mot Sidas krav på kvalitetssäkring, varken avseende årlig revision eller tröskelvärden på revision av tredje part. Därav ser Sida sig nödgade att avtalsmässigt och revisionsmässigt hantera stödet som ett projektstöd med en öronmärkt Sida budget som årligen revideras. De andra stora givarna är Europeiska Kommissionen, Nederländerna, Frankrike och USA och dessa stödjer landspecifika projekt inom programmet. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 KapIsa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 8000000 7000000 15000000 Internews Europe 8000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070142-6107014204 Sweden Freedom of Expression is a Human Right and one of the pillars of Democracy. Freedom of Media across the globe is seriously declining. Monitoring undertaken by Freedom House shows media freedom has dropped to its lowest point in 13 years. Unprecedented threats to journalists and media outlets in major democracies and new moves by authoritarian states to control the media, including beyond their borders, are taking place. Social media on the one hand have allow ordinary people, civic groups, and journalists to reach a vast audience at little or no cost, but on the other hand it have also provided an extremely useful and inexpensive platform for malign influence operations by foreign and domestic actors alike. What was once a liberating technology has now also become a conduit for surveillance and electoral manipulation. In many countries journalists and other information activists need targeted, sustained support to withstand authorities’ tactics to censor, distort and block information. Internews has submitted a proposal to Sida for funding of their Closed State Programme (CSP) Strategy (2020-2024) with 75,5 MSEK. The proposed programme aims to reach the most vulnerable populations in repressive authoritarian states and conflict affected areas of the globe with independent and uncensored information. This will be done by providing local journalists and other information activists with cutting edge skills and technologies to safely and securely sustain the production and dissemination of independent, uncensored information and make it available to their audiences through new or traditional media and communication channels. Sida will monitor the development and the results of the support at programme level. Sida's support will, however, be earmarked for in accordance with the attached budget. The reason for this is that other donors' project support within the programme does not meet Sida's requirements for quality assurance, neither regarding annual audits nor thresholds for third party audits. As a result, Sida deems it necessary to manage the support in terms of contractual and audit terms as a project support with an earmarked Sida budget that is revised annually. The other major donors are the European Commission, the Netherlands, France and the United States and these support country-specific projects within the programme. Yttrandefrihet är en mänsklig rättighet och en av pelarna i en fungerande demokrati. Runt om i världen hotas medias frihet och enligt Freedom House har yttrandefriheten i världen minskat konsekvent och nu nått sin lägsta punkt på 13 år. Till och med i stora demokratier hotas journalister och auktoritära stater hittar nya vägar för att kontrollera media även utanför deras lands gränser. Internet och sociala medier har å ena sidan möjliggjort att journalister, informationsaktivister och vanliga individer kan nå ut med information snabbt, billigt och till en potentiellt mycket stor publik, å andra sidan har det också försett utländska och inhemska aktörer med en extremt användbar och billig plattform för spridandet av hat eller desinformation. I ett flertal länder behöver journalister och andra informationsaktivister riktat, kontinuerligt stöd för att motstå vissa myndigheters eller andra aktörers taktik för att censurera, snedvrida och blockera information. Internews har inkommit med ett förslag till Sida om finansiering av deras Closed States Programme Strategi (2020-2024) med 75 MSEK. Close States Programme syftar till att stärka yttrandefriheten och tillgången till oberoende och ocensurerad information i flera av världens mest ofria länder. Detta kommer att ske genom att lokala journalister och informationsaktivister får kompetensutbildning och tillgång till ny teknik för att på ett säkert sätt upprätthålla produktionen och spridningen av oberoende, ocensurerad information och göra den tillgänglig genom nya och/eller traditionella medie- och kommunikationskanaler. Den övergripande målsättningen för programmet är att tillgången på högkvalitativ och oberoende information kommer att öka i dessa länder och att denna information kommer att nå 12 miljoner människor, samt att kapaciteten och hållbarheten hos de 50 lokala mediaaktörer kommer att stärkas genom skräddarsydda kapacitetsutbildningar vad det gäller produktion av högkvalitativ journalistik, organisatorisk färdighet och ekonomisk hållbarhet. Sida avser att hantera och följa upp insatsens utveckling och resultat på programnivå. Dock kommer Sidas stöd att öronmärkas för särskilda poster i enlighet med bilagd budget. Skälet till detta är att andra givares projektstöd inom programmet inte svarar upp mot Sidas krav på kvalitetssäkring, varken avseende årlig revision eller tröskelvärden på revision av tredje part. Därav ser Sida sig nödgade att avtalsmässigt och revisionsmässigt hantera stödet som ett projektstöd med en öronmärkt Sida budget som årligen revideras. De andra stora givarna är Europeiska Kommissionen, Nederländerna, Frankrike och USA och dessa stödjer landspecifika projekt inom programmet. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 0 7500000 15000000 Internews Europe 7500000 Internews Europe 7500000 Internews Europe Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070142-6107014205 Sweden Freedom of Expression is a Human Right and one of the pillars of Democracy. Freedom of Media across the globe is seriously declining. Monitoring undertaken by Freedom House shows media freedom has dropped to its lowest point in 13 years. Unprecedented threats to journalists and media outlets in major democracies and new moves by authoritarian states to control the media, including beyond their borders, are taking place. Social media on the one hand have allow ordinary people, civic groups, and journalists to reach a vast audience at little or no cost, but on the other hand it have also provided an extremely useful and inexpensive platform for malign influence operations by foreign and domestic actors alike. What was once a liberating technology has now also become a conduit for surveillance and electoral manipulation. In many countries journalists and other information activists need targeted, sustained support to withstand authorities’ tactics to censor, distort and block information. Internews has submitted a proposal to Sida for funding of their Closed State Programme (CSP) Strategy (2020-2024) with 75,5 MSEK. The proposed programme aims to reach the most vulnerable populations in repressive authoritarian states and conflict affected areas of the globe with independent and uncensored information. This will be done by providing local journalists and other information activists with cutting edge skills and technologies to safely and securely sustain the production and dissemination of independent, uncensored information and make it available to their audiences through new or traditional media and communication channels. Sida will monitor the development and the results of the support at programme level. Sida's support will, however, be earmarked for in accordance with the attached budget. The reason for this is that other donors' project support within the programme does not meet Sida's requirements for quality assurance, neither regarding annual audits nor thresholds for third party audits. As a result, Sida deems it necessary to manage the support in terms of contractual and audit terms as a project support with an earmarked Sida budget that is revised annually. The other major donors are the European Commission, the Netherlands, France and the United States and these support country-specific projects within the programme. Yttrandefrihet är en mänsklig rättighet och en av pelarna i en fungerande demokrati. Runt om i världen hotas medias frihet och enligt Freedom House har yttrandefriheten i världen minskat konsekvent och nu nått sin lägsta punkt på 13 år. Till och med i stora demokratier hotas journalister och auktoritära stater hittar nya vägar för att kontrollera media även utanför deras lands gränser. Internet och sociala medier har å ena sidan möjliggjort att journalister, informationsaktivister och vanliga individer kan nå ut med information snabbt, billigt och till en potentiellt mycket stor publik, å andra sidan har det också försett utländska och inhemska aktörer med en extremt användbar och billig plattform för spridandet av hat eller desinformation. I ett flertal länder behöver journalister och andra informationsaktivister riktat, kontinuerligt stöd för att motstå vissa myndigheters eller andra aktörers taktik för att censurera, snedvrida och blockera information. Internews har inkommit med ett förslag till Sida om finansiering av deras Closed States Programme Strategi (2020-2024) med 75 MSEK. Close States Programme syftar till att stärka yttrandefriheten och tillgången till oberoende och ocensurerad information i flera av världens mest ofria länder. Detta kommer att ske genom att lokala journalister och informationsaktivister får kompetensutbildning och tillgång till ny teknik för att på ett säkert sätt upprätthålla produktionen och spridningen av oberoende, ocensurerad information och göra den tillgänglig genom nya och/eller traditionella medie- och kommunikationskanaler. Den övergripande målsättningen för programmet är att tillgången på högkvalitativ och oberoende information kommer att öka i dessa länder och att denna information kommer att nå 12 miljoner människor, samt att kapaciteten och hållbarheten hos de 50 lokala mediaaktörer kommer att stärkas genom skräddarsydda kapacitetsutbildningar vad det gäller produktion av högkvalitativ journalistik, organisatorisk färdighet och ekonomisk hållbarhet. Sida avser att hantera och följa upp insatsens utveckling och resultat på programnivå. Dock kommer Sidas stöd att öronmärkas för särskilda poster i enlighet med bilagd budget. Skälet till detta är att andra givares projektstöd inom programmet inte svarar upp mot Sidas krav på kvalitetssäkring, varken avseende årlig revision eller tröskelvärden på revision av tredje part. Därav ser Sida sig nödgade att avtalsmässigt och revisionsmässigt hantera stödet som ett projektstöd med en öronmärkt Sida budget som årligen revideras. De andra stora givarna är Europeiska Kommissionen, Nederländerna, Frankrike och USA och dessa stödjer landspecifika projekt inom programmet. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 7500000 7500000 0 15000000 Internews Europe 7500000 Internews Europe 7500000 Internews Europe Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070142-6107014207 Sweden Freedom of Expression is a Human Right and one of the pillars of Democracy. Freedom of Media across the globe is seriously declining. Monitoring undertaken by Freedom House shows media freedom has dropped to its lowest point in 13 years. Unprecedented threats to journalists and media outlets in major democracies and new moves by authoritarian states to control the media, including beyond their borders, are taking place. Social media on the one hand have allow ordinary people, civic groups, and journalists to reach a vast audience at little or no cost, but on the other hand it have also provided an extremely useful and inexpensive platform for malign influence operations by foreign and domestic actors alike. What was once a liberating technology has now also become a conduit for surveillance and electoral manipulation. In many countries journalists and other information activists need targeted, sustained support to withstand authorities’ tactics to censor, distort and block information. Internews has submitted a proposal to Sida for funding of their Closed State Programme (CSP) Strategy (2020-2024) with 75,5 MSEK. The proposed programme aims to reach the most vulnerable populations in repressive authoritarian states and conflict affected areas of the globe with independent and uncensored information. This will be done by providing local journalists and other information activists with cutting edge skills and technologies to safely and securely sustain the production and dissemination of independent, uncensored information and make it available to their audiences through new or traditional media and communication channels. Sida will monitor the development and the results of the support at programme level. Sida's support will, however, be earmarked for in accordance with the attached budget. The reason for this is that other donors' project support within the programme does not meet Sida's requirements for quality assurance, neither regarding annual audits nor thresholds for third party audits. As a result, Sida deems it necessary to manage the support in terms of contractual and audit terms as a project support with an earmarked Sida budget that is revised annually. The other major donors are the European Commission, the Netherlands, France and the United States and these support country-specific projects within the programme. Yttrandefrihet är en mänsklig rättighet och en av pelarna i en fungerande demokrati. Runt om i världen hotas medias frihet och enligt Freedom House har yttrandefriheten i världen minskat konsekvent och nu nått sin lägsta punkt på 13 år. Till och med i stora demokratier hotas journalister och auktoritära stater hittar nya vägar för att kontrollera media även utanför deras lands gränser. Internet och sociala medier har å ena sidan möjliggjort att journalister, informationsaktivister och vanliga individer kan nå ut med information snabbt, billigt och till en potentiellt mycket stor publik, å andra sidan har det också försett utländska och inhemska aktörer med en extremt användbar och billig plattform för spridandet av hat eller desinformation. I ett flertal länder behöver journalister och andra informationsaktivister riktat, kontinuerligt stöd för att motstå vissa myndigheters eller andra aktörers taktik för att censurera, snedvrida och blockera information. Internews har inkommit med ett förslag till Sida om finansiering av deras Closed States Programme Strategi (2020-2024) med 75 MSEK. Close States Programme syftar till att stärka yttrandefriheten och tillgången till oberoende och ocensurerad information i flera av världens mest ofria länder. Detta kommer att ske genom att lokala journalister och informationsaktivister får kompetensutbildning och tillgång till ny teknik för att på ett säkert sätt upprätthålla produktionen och spridningen av oberoende, ocensurerad information och göra den tillgänglig genom nya och/eller traditionella medie- och kommunikationskanaler. Den övergripande målsättningen för programmet är att tillgången på högkvalitativ och oberoende information kommer att öka i dessa länder och att denna information kommer att nå 12 miljoner människor, samt att kapaciteten och hållbarheten hos de 50 lokala mediaaktörer kommer att stärkas genom skräddarsydda kapacitetsutbildningar vad det gäller produktion av högkvalitativ journalistik, organisatorisk färdighet och ekonomisk hållbarhet. Sida avser att hantera och följa upp insatsens utveckling och resultat på programnivå. Dock kommer Sidas stöd att öronmärkas för särskilda poster i enlighet med bilagd budget. Skälet till detta är att andra givares projektstöd inom programmet inte svarar upp mot Sidas krav på kvalitetssäkring, varken avseende årlig revision eller tröskelvärden på revision av tredje part. Därav ser Sida sig nödgade att avtalsmässigt och revisionsmässigt hantera stödet som ett projektstöd med en öronmärkt Sida budget som årligen revideras. De andra stora givarna är Europeiska Kommissionen, Nederländerna, Frankrike och USA och dessa stödjer landspecifika projekt inom programmet. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 15000000 15000000 15000000 7500000 7500000 7500000 7500000 0 8000000 3000000 7000000 0 48000000 Internews Europe 3000000 Internews Europe 7500000 Internews Europe 7500000 Internews Europe 7500000 Internews Europe Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070142-6107014208 Sweden Freedom of Expression is a Human Right and one of the pillars of Democracy. Freedom of Media across the globe is seriously declining. Monitoring undertaken by Freedom House shows media freedom has dropped to its lowest point in 13 years. Unprecedented threats to journalists and media outlets in major democracies and new moves by authoritarian states to control the media, including beyond their borders, are taking place. Social media on the one hand have allow ordinary people, civic groups, and journalists to reach a vast audience at little or no cost, but on the other hand it have also provided an extremely useful and inexpensive platform for malign influence operations by foreign and domestic actors alike. What was once a liberating technology has now also become a conduit for surveillance and electoral manipulation. In many countries journalists and other information activists need targeted, sustained support to withstand authorities’ tactics to censor, distort and block information. Internews has submitted a proposal to Sida for funding of their Closed State Programme (CSP) Strategy (2020-2024) with 75,5 MSEK. The proposed programme aims to reach the most vulnerable populations in repressive authoritarian states and conflict affected areas of the globe with independent and uncensored information. This will be done by providing local journalists and other information activists with cutting edge skills and technologies to safely and securely sustain the production and dissemination of independent, uncensored information and make it available to their audiences through new or traditional media and communication channels. Sida will monitor the development and the results of the support at programme level. Sida's support will, however, be earmarked for in accordance with the attached budget. The reason for this is that other donors' project support within the programme does not meet Sida's requirements for quality assurance, neither regarding annual audits nor thresholds for third party audits. As a result, Sida deems it necessary to manage the support in terms of contractual and audit terms as a project support with an earmarked Sida budget that is revised annually. The other major donors are the European Commission, the Netherlands, France and the United States and these support country-specific projects within the programme. Yttrandefrihet är en mänsklig rättighet och en av pelarna i en fungerande demokrati. Runt om i världen hotas medias frihet och enligt Freedom House har yttrandefriheten i världen minskat konsekvent och nu nått sin lägsta punkt på 13 år. Till och med i stora demokratier hotas journalister och auktoritära stater hittar nya vägar för att kontrollera media även utanför deras lands gränser. Internet och sociala medier har å ena sidan möjliggjort att journalister, informationsaktivister och vanliga individer kan nå ut med information snabbt, billigt och till en potentiellt mycket stor publik, å andra sidan har det också försett utländska och inhemska aktörer med en extremt användbar och billig plattform för spridandet av hat eller desinformation. I ett flertal länder behöver journalister och andra informationsaktivister riktat, kontinuerligt stöd för att motstå vissa myndigheters eller andra aktörers taktik för att censurera, snedvrida och blockera information. Internews har inkommit med ett förslag till Sida om finansiering av deras Closed States Programme Strategi (2020-2024) med 75 MSEK. Close States Programme syftar till att stärka yttrandefriheten och tillgången till oberoende och ocensurerad information i flera av världens mest ofria länder. Detta kommer att ske genom att lokala journalister och informationsaktivister får kompetensutbildning och tillgång till ny teknik för att på ett säkert sätt upprätthålla produktionen och spridningen av oberoende, ocensurerad information och göra den tillgänglig genom nya och/eller traditionella medie- och kommunikationskanaler. Den övergripande målsättningen för programmet är att tillgången på högkvalitativ och oberoende information kommer att öka i dessa länder och att denna information kommer att nå 12 miljoner människor, samt att kapaciteten och hållbarheten hos de 50 lokala mediaaktörer kommer att stärkas genom skräddarsydda kapacitetsutbildningar vad det gäller produktion av högkvalitativ journalistik, organisatorisk färdighet och ekonomisk hållbarhet. Sida avser att hantera och följa upp insatsens utveckling och resultat på programnivå. Dock kommer Sidas stöd att öronmärkas för särskilda poster i enlighet med bilagd budget. Skälet till detta är att andra givares projektstöd inom programmet inte svarar upp mot Sidas krav på kvalitetssäkring, varken avseende årlig revision eller tröskelvärden på revision av tredje part. Därav ser Sida sig nödgade att avtalsmässigt och revisionsmässigt hantera stödet som ett projektstöd med en öronmärkt Sida budget som årligen revideras. De andra stora givarna är Europeiska Kommissionen, Nederländerna, Frankrike och USA och dessa stödjer landspecifika projekt inom programmet. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -35000 -2508 0 15000000 -37508 14962492 Internews Europe 15000000 Internews Europe -37507.86 Internews Europe Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070142-6107014209 Sweden Freedom of Expression is a Human Right and one of the pillars of Democracy. Freedom of Media across the globe is seriously declining. Monitoring undertaken by Freedom House shows media freedom has dropped to its lowest point in 13 years. Unprecedented threats to journalists and media outlets in major democracies and new moves by authoritarian states to control the media, including beyond their borders, are taking place. Social media on the one hand have allow ordinary people, civic groups, and journalists to reach a vast audience at little or no cost, but on the other hand it have also provided an extremely useful and inexpensive platform for malign influence operations by foreign and domestic actors alike. What was once a liberating technology has now also become a conduit for surveillance and electoral manipulation. In many countries journalists and other information activists need targeted, sustained support to withstand authorities’ tactics to censor, distort and block information. Internews has submitted a proposal to Sida for funding of their Closed State Programme (CSP) Strategy (2020-2024) with 75,5 MSEK. The proposed programme aims to reach the most vulnerable populations in repressive authoritarian states and conflict affected areas of the globe with independent and uncensored information. This will be done by providing local journalists and other information activists with cutting edge skills and technologies to safely and securely sustain the production and dissemination of independent, uncensored information and make it available to their audiences through new or traditional media and communication channels. Sida will monitor the development and the results of the support at programme level. Sida's support will, however, be earmarked for in accordance with the attached budget. The reason for this is that other donors' project support within the programme does not meet Sida's requirements for quality assurance, neither regarding annual audits nor thresholds for third party audits. As a result, Sida deems it necessary to manage the support in terms of contractual and audit terms as a project support with an earmarked Sida budget that is revised annually. The other major donors are the European Commission, the Netherlands, France and the United States and these support country-specific projects within the programme. Yttrandefrihet är en mänsklig rättighet och en av pelarna i en fungerande demokrati. Runt om i världen hotas medias frihet och enligt Freedom House har yttrandefriheten i världen minskat konsekvent och nu nått sin lägsta punkt på 13 år. Till och med i stora demokratier hotas journalister och auktoritära stater hittar nya vägar för att kontrollera media även utanför deras lands gränser. Internet och sociala medier har å ena sidan möjliggjort att journalister, informationsaktivister och vanliga individer kan nå ut med information snabbt, billigt och till en potentiellt mycket stor publik, å andra sidan har det också försett utländska och inhemska aktörer med en extremt användbar och billig plattform för spridandet av hat eller desinformation. I ett flertal länder behöver journalister och andra informationsaktivister riktat, kontinuerligt stöd för att motstå vissa myndigheters eller andra aktörers taktik för att censurera, snedvrida och blockera information. Internews har inkommit med ett förslag till Sida om finansiering av deras Closed States Programme Strategi (2020-2024) med 75 MSEK. Close States Programme syftar till att stärka yttrandefriheten och tillgången till oberoende och ocensurerad information i flera av världens mest ofria länder. Detta kommer att ske genom att lokala journalister och informationsaktivister får kompetensutbildning och tillgång till ny teknik för att på ett säkert sätt upprätthålla produktionen och spridningen av oberoende, ocensurerad information och göra den tillgänglig genom nya och/eller traditionella medie- och kommunikationskanaler. Den övergripande målsättningen för programmet är att tillgången på högkvalitativ och oberoende information kommer att öka i dessa länder och att denna information kommer att nå 12 miljoner människor, samt att kapaciteten och hållbarheten hos de 50 lokala mediaaktörer kommer att stärkas genom skräddarsydda kapacitetsutbildningar vad det gäller produktion av högkvalitativ journalistik, organisatorisk färdighet och ekonomisk hållbarhet. Sida avser att hantera och följa upp insatsens utveckling och resultat på programnivå. Dock kommer Sidas stöd att öronmärkas för särskilda poster i enlighet med bilagd budget. Skälet till detta är att andra givares projektstöd inom programmet inte svarar upp mot Sidas krav på kvalitetssäkring, varken avseende årlig revision eller tröskelvärden på revision av tredje part. Därav ser Sida sig nödgade att avtalsmässigt och revisionsmässigt hantera stödet som ett projektstöd med en öronmärkt Sida budget som årligen revideras. De andra stora givarna är Europeiska Kommissionen, Nederländerna, Frankrike och USA och dessa stödjer landspecifika projekt inom programmet. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 5900000 5900000 0 3100000 9000000 Internews Europe 3100000 Internews Europe 5900000 Internews Europe Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070142-6107014210 Sweden Freedom of Expression is a Human Right and one of the pillars of Democracy. Freedom of Media across the globe is seriously declining. Monitoring undertaken by Freedom House shows media freedom has dropped to its lowest point in 13 years. Unprecedented threats to journalists and media outlets in major democracies and new moves by authoritarian states to control the media, including beyond their borders, are taking place. Social media on the one hand have allow ordinary people, civic groups, and journalists to reach a vast audience at little or no cost, but on the other hand it have also provided an extremely useful and inexpensive platform for malign influence operations by foreign and domestic actors alike. What was once a liberating technology has now also become a conduit for surveillance and electoral manipulation. In many countries journalists and other information activists need targeted, sustained support to withstand authorities’ tactics to censor, distort and block information. Internews has submitted a proposal to Sida for funding of their Closed State Programme (CSP) Strategy (2020-2024) with 75,5 MSEK. The proposed programme aims to reach the most vulnerable populations in repressive authoritarian states and conflict affected areas of the globe with independent and uncensored information. This will be done by providing local journalists and other information activists with cutting edge skills and technologies to safely and securely sustain the production and dissemination of independent, uncensored information and make it available to their audiences through new or traditional media and communication channels. Sida will monitor the development and the results of the support at programme level. Sida's support will, however, be earmarked for in accordance with the attached budget. The reason for this is that other donors' project support within the programme does not meet Sida's requirements for quality assurance, neither regarding annual audits nor thresholds for third party audits. As a result, Sida deems it necessary to manage the support in terms of contractual and audit terms as a project support with an earmarked Sida budget that is revised annually. The other major donors are the European Commission, the Netherlands, France and the United States and these support country-specific projects within the programme. Yttrandefrihet är en mänsklig rättighet och en av pelarna i en fungerande demokrati. Runt om i världen hotas medias frihet och enligt Freedom House har yttrandefriheten i världen minskat konsekvent och nu nått sin lägsta punkt på 13 år. Till och med i stora demokratier hotas journalister och auktoritära stater hittar nya vägar för att kontrollera media även utanför deras lands gränser. Internet och sociala medier har å ena sidan möjliggjort att journalister, informationsaktivister och vanliga individer kan nå ut med information snabbt, billigt och till en potentiellt mycket stor publik, å andra sidan har det också försett utländska och inhemska aktörer med en extremt användbar och billig plattform för spridandet av hat eller desinformation. I ett flertal länder behöver journalister och andra informationsaktivister riktat, kontinuerligt stöd för att motstå vissa myndigheters eller andra aktörers taktik för att censurera, snedvrida och blockera information. Internews har inkommit med ett förslag till Sida om finansiering av deras Closed States Programme Strategi (2020-2024) med 75 MSEK. Close States Programme syftar till att stärka yttrandefriheten och tillgången till oberoende och ocensurerad information i flera av världens mest ofria länder. Detta kommer att ske genom att lokala journalister och informationsaktivister får kompetensutbildning och tillgång till ny teknik för att på ett säkert sätt upprätthålla produktionen och spridningen av oberoende, ocensurerad information och göra den tillgänglig genom nya och/eller traditionella medie- och kommunikationskanaler. Den övergripande målsättningen för programmet är att tillgången på högkvalitativ och oberoende information kommer att öka i dessa länder och att denna information kommer att nå 12 miljoner människor, samt att kapaciteten och hållbarheten hos de 50 lokala mediaaktörer kommer att stärkas genom skräddarsydda kapacitetsutbildningar vad det gäller produktion av högkvalitativ journalistik, organisatorisk färdighet och ekonomisk hållbarhet. Sida avser att hantera och följa upp insatsens utveckling och resultat på programnivå. Dock kommer Sidas stöd att öronmärkas för särskilda poster i enlighet med bilagd budget. Skälet till detta är att andra givares projektstöd inom programmet inte svarar upp mot Sidas krav på kvalitetssäkring, varken avseende årlig revision eller tröskelvärden på revision av tredje part. Därav ser Sida sig nödgade att avtalsmässigt och revisionsmässigt hantera stödet som ett projektstöd med en öronmärkt Sida budget som årligen revideras. De andra stora givarna är Europeiska Kommissionen, Nederländerna, Frankrike och USA och dessa stödjer landspecifika projekt inom programmet. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 2400000 0 2400000 Internews Europe 2400000 Internews Europe Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10510 Sweden OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras and El Salvador is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Insatsen omfattar stöd till OHCHR i Guatemala, Honduras och El Salvador. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras El Salvador Human rights Government & Civil Society-general An evaluation conducted in 2020 stated that "The impact of OHCHR in the three countries needs to be understood in the context of the socio-political situation in the region. Central America is marked by a profound social and political crisis driven by high levels of poverty, violence and insecurity. The escalation of authoritarianism and the weakening of State institutions combined with high levels of impunity and corruption have severely impacted the protection of human rights in Guatemala, El Salvador and Honduras." Guatemala The support to OHCHR Guatemala has enabled observation and reporting on the human rights situation and contributed to strengthening state capacity to comply with international human rights conventions. The support enabled educational initiatives with 12 government institutions and contributed to the formulation of public policies and protocols to promote compliance with human rights. OHCHR has also worked to counteract discrimination against LGBTQI people, indigenous peoples, women and people with functional variations, including technical support for inclusion in decision making and to improve legislation. Honduras OHCHR Honduras has played an important role in the protecting human rights in a volatile social and political context aggravated by the consequences of the Covid-19 pandemic. The work by OHCHR has been key for the protection of human rights defenders, indigenous peoples, and the vindication of their economic, social and cultural rights and access to justice, especially with regard to the defense of natural resources and ancestral territories.   El Salvador The OHCHR team has acted human rights advisors to the UN Country Coordinator and played an important role in coordinating efforts with Salvadoran civil society and the justice sector in the cases of women wrongfully criminalized for stillbirths or miscarriages. The team is also implemented a strategy for the protection of human rights defenders, paying special attention to the situation of journalists and independent media. The team continued to support efforts to advance transitional justice and to strengthen the capacity of the justice sector to address human rights violations committed during the internal armed conflict. OHCHR also played an important role in monitoring the governments response to the Covid-19 pandemic.    Nicaragua In 2022, reports by OHCHR were instrumental in installing the Group of Human Rights Experts on Nicaragua, mandated to investigate human rights violations and abuses committed since April 2018 through the Human Rights Council's resolution 49/3.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10510-10510A0101 Sweden OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras and El Salvador is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Insatsen omfattar stöd till OHCHR i Guatemala, Honduras och El Salvador. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 16000000 16000000 16000000 16000000 0 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 16000000 0 0 16000000 80000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10510-10510A0102 Sweden OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras and El Salvador is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Insatsen omfattar stöd till OHCHR i Guatemala, Honduras och El Salvador. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10510-10510A0103 Sweden OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras and El Salvador is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Insatsen omfattar stöd till OHCHR i Guatemala, Honduras och El Salvador. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10510-10510A0104 Sweden OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras and El Salvador is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Insatsen omfattar stöd till OHCHR i Guatemala, Honduras och El Salvador. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 3000000 0 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10510-10510A0105 Sweden OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras and El Salvador is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Insatsen omfattar stöd till OHCHR i Guatemala, Honduras och El Salvador. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3200000 7000000 0 0 0 3000000 0 0 7000000 3200000 0 13200000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3200000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 7000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10510-10510A0107 Sweden OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras and El Salvador is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Insatsen omfattar stöd till OHCHR i Guatemala, Honduras och El Salvador. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10510-10510A0108 Sweden OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras and El Salvador is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Insatsen omfattar stöd till OHCHR i Guatemala, Honduras och El Salvador. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 0 4700000 4700000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4700000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10510-10510A0109 Sweden OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and capacity-development, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individuals to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras and El Salvador is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Insatsen omfattar stöd till OHCHR i Guatemala, Honduras och El Salvador. OHCHR has a unique mandate to promote and protect all human rights for all people. OHCHR provides assistance, in the form of technical expertise and strengthening of capacities, to support the implementation of international human rights standards on the ground. It assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, supports individual rights holders and civil society to claim their rights and speaks out objectively on human rights violations. The intended outcome of the support to OHCHR in Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua is to increase the respect for human rights, to decrease levels of discrimination and impunity and to strengthen accountability and the rule of law. OHCHR will work to improve legislation and its implementation in line with international standards on human rights, it will work to build capacity of both duty bearers and rights holders, and will work to raise awareness and to strengthen protection mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 -14060 -14060 0 2300000 2285940 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2300000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -14060.33 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10765 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Sectors not specified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Public sector policy and administrative management Decentralisation and support to subnational government Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10765-10765A0101 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 1997 0 10399 6476 0 7703 0 350000 Misc 10398.63 Misc 0 Misc 1996.56 Misc 6475.99 Misc 7703.17 Misc Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0102 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Juste Analysis AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140000 0 139885 0 140000 Juste Analysis AB 139885 Juste Analysis AB 0 Juste Analysis AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0103 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Cambodia Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131932 0 126074 0 131932 KPMG Cambodia Ltd 126073.86 KPMG Cambodia Ltd 0 KPMG Cambodia Ltd Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0104 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 448000 0 0 0 439729 0 448000 Moore Stephens LLP 439729.18 Moore Stephens LLP Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0105 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ROCK/Rainbow Community Kampuchea Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 93630 100000 ROCK/Rainbow Community Kampuchea 93629.76 ROCK/Rainbow Community Kampuchea Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0106 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 0 17479 20000 Sida 17478.96 Sida 0 Sida Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0107 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Padrigu Consultants Ek För Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130142 129812 130142 Padrigu Consultants Ek För 129812 Padrigu Consultants Ek För Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10765-10765A0108 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives which are strategic for the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. Costs related to Cambodian's participation in ITP courses in Sweden will also be financed under the fund. Contributions that are limited in time and workload, such as payment of one cost item for a conference, may also be financed. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 0 16937 20000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16937.4 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10885 Sweden Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Labour Rights Social protection and welfare services policy, planning and administration Employment creation Other Social Infrastructure & Services Insatsen är uppdelad i tre huvudsakliga komponenter 1) Kärnstöd (kompletterat med särskilt projekt kring social trygghet 2021) 2) Stöd till globala nätverk som samverkar med WIEGO 3) Stöd till projekt kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering WIEGO Kärnstöd I princip saknar de f.n. 2 miljarder informella arbetarna någon form av social trygghet. De utgör därför en en huvuddel av de 4 miljarder som beräknas helt sakna social trygghet. Det innebär att sjukdom eller ålderdom kan utgöra signifikanta risker för den egna och familjens försörjning. De senaste 50 åren har varit präglad av en debatt kring vad den informella ekonomin är och vilka de informella arbetarna är. I många fall har det utmynnat i att den informella ekonomin ses som ett utvecklingshinder som bör motarbetas. Det har tex utmynnat i trakasserier från myndigheter, kriminaliserings av tex gatuförsäljning som nyligen har skett i Nigeria eller att försörjningsmöjligheterna för informella arbetare tas bort genom "modernisering" utan att alternativa försörjningsmöjlighet tas fram som tex avfallshantering i Västafrika. Så länge det inte sker en dramatisk förändring av den attityd och stigma som finns kring den informella ekonomin framstår det som uteslutet att någon signifikant förändring kommer att ske. Det är samtidigt klart att när upp till 90% av arbetskraften är utanför den formella ekonomin och att en huvuddel av dessa tenderar att vara fattiga eller i risk att hamna i fattigdom är frågan en central utvecklings- och fattigdomsfråga. WIEGO arbetar med att stärka sitt arbete med den sociala och solidariska ekonomin. Som noterats av ILO: "Den senaste tidens globala ekonomiska och politiska instabilitet har tjänat till att understryka bristerna i nuvarande utvecklingssystem och ytterligare bekräfta nödvändigheten av ett alternativt eller kompletterande utvecklingsparadigm. Social och Solidarisk Ekonomi (SSE) är en gångbar lösning för att återbalansera ekonomiska, sociala och miljömässiga mål." SSE fungerar som en viktig modell för arbetare i informell anställning med dess förmåga att göra det möjligt för arbetare att bekämpa exploatering, övervinna utanförskap och säkerställa anständiga arbetsnormer. Många arbetare i informell anställning har samlats i organisatoriska former som är specifika för SSE, såsom kooperativ och fackföreningar. Inför den 110:e internationella arbetskonferensen utvecklade WIEGO ett gemensamt ståndpunkt med de globala nätverken av arbetare i informell anställning som uppmanade regeringarna att erkänna SSE som en socioekonomisk sfär i sin egen rätt, kapabel att omvandla ekonomier , vilket bidrar till anständiga arbetsvillkor och leder till säkrare försörjning. WIEGO har utsett en specialist på social och solidaritetsekonomi för att hjälpa till att få en djupare förståelse för de olika intellektuella strömningarna runt SSE och göra dessa diskussioner tillgängliga för arbetarorganisationer. Genom kollektiva reflektionsutrymmen, strategiskt utbyte av erfarenheter och fallstudier kommer WIEGO att stödja nätverken när de påverkar globala diskussioner om relationen mellan arbetare i informell anställning och SSE. Utmanandet av ekonomiska ortodoxier som undergräver universellt socialt skydd är av avgörande betydelse för att skapa sysselsättning av högre kvalitet är att se till att alla arbetstagare har tillgång till socialt trygghet. Resultat från WIEGO:s nya forskning utmanar dominerande idéer som kan hålla tillbaka utvidgningen av socialt skydd och förhindra dess utvidgning till alla arbetare. WIEGO strävar efter att säkerställa att beslutsfattare inom global utveckling i nyckelinstitutioner som arbetar med socialt skydd och informalitet har tillgång till dessa nya bevis. Projektets mål är att få beslutsfattare inom global utveckling i en riktad uppsättning nyckelinstitutioner som arbetar med socialt skydd och informalitet (ILO, Världsbanken, IMF, OECD, Bilaterala givare) att använda nya, mer robusta bevis i sina egna forskningsprodukter och rekommendationer. Projektet förutsätter att ortodoxier som främjas på global nivå, i synnerhet av internationella finansinstitutioner, spelar en nyckelroll i att påverka politiken på nationell nivå. Det finns två huvudkomponenter för att utmana dessa ortodoxier: framtagandet av en trovärdig alternativ evidensbas och se till att nya forskningsresultat blir lästa och förstås brett. Ortodoxi #1: Sociala utgifter, inklusive utgifter för socialt skydd och sociala tjänster, är en ekonomiskt improduktiv utgift. Ortodoxi #2: Sociala trygghetssystem som kombinerar socialbidrag, socialförsäkring och statligt subventionerade offentliga tjänster etablerar "perversa incitament" som främjar informalisering av arbetsmarknaden. Ortodoxi #3: Alltmer informaliserade arbetsmarknader innebära att arbetsgivaravgifter är inte längre en livskraftig finansieringsmekanism för socialt skydd. Kring frågan om sociala utgifter som improduktiva utgifter har WIEGO I samarbetat med ILO och Dominic Richardson utvecklat en omfattande litteraturgenomgång av fördelarna med socialt skydd (kommande)och mer effektivt hävdat att utgifter för socialt skydd för arbetare i informell anställning är en produktiv investering. I grunden hävdar detta "perversa incitamentansats" att sociala trygghetssystem som kombinerar arbetsrelaterade socialförsäkringar med skattefinansierat socialbidrag för låginkomsttagare hävdas av vissa vara nyckelfaktorer för att främja informalitet. För att undvika detta, menar man, bör den avgiftsfinansierade socialförsäkringen avvecklas och ersättas med ett fattigdomsinriktat skyddsnät som finansieras genom konsumtionsskatter, samt frivilliga privata försäkringar. Denna idé är problematisk i flera avseenden eftersom den bygger på flera tvivelaktiga antaganden: att socialpolitiken är en ledande drivkraft för informalitet (i motsats till andra faktorer som brist på formellt arbete), och att arbetstagare har ett val när det gäller sin anställningsstatus. Även om detta kan vara fallet för vissa, har de flesta arbetstagare i informell anställning lite val när det gäller sin position på arbetsmarknaden. Avvecklingen av socialförsäkringssystemen försvagar dessutom en grundläggande del av ett socialt skyddssystem. Socialförsäkringar som finansieras av arbetsgivar-, statliga och arbetstagaravgifter öppnar ett större skattemässigt utrymme för socialbidragsprogram som bygger på allmän beskattning, och de kan till och med korssubventionera sådana program och därigenom spela en viktig omfördelningsroll. Forskningen kommer också att ge vägledning för framtida forskning om hur man uppskattar "kostnaden för passivitet" när det gäller tillhandahållandet av socialt skydd för informella arbetstagare. Bevisen kommer att bli en central del av WIEGO:s förespråkande för utvidgningen av socialförsäkringen till informella arbetstagare. Rapporten har till exempel presenterats vid Europeiska kommissionens generaldirektorat för internationella partnerskap (INTPA) årliga tematiska seminarium om socialt skydd. Samarbetet med ILO kommer att ytterligare säkerställa att studiens resultat tas upp i deras påverkansarbete och kommande rapporter. Genom att granska 27 studier har WIEGO funnit att de befintliga bevisen är blandade och ofullständiga. Vissa studier finner bevis för sociala skyddsprogram om informalitet/formalitet, andra gör det inte. Bosch & Campos-Vazquez 2014 studie som menade att Mexikos Seguro Popular universella hälsotäckningsprogram inducerade små minskningar av den formella sysselsättning. WIEGO har påvisat att resultaten från den studien inte är robusta och att Seguro Popular inte minskade den formella sysselsättningen, vilket är i linje med de flesta studier om Seguro Popular. WIEGI har arbete för att förstå och utmana idén att socialt skydd driver informalitet ur ett teoretiskt perspektiv. Arbetet belyser argumentets blinda fläckar särskilt när det gäller könsbaserade informella arbetsmarknader och arbetstagares förmåga att fritt välja anställning och hur samtida ekonomisk teori och bevis ger en mer nyanserad och övertygande syn på samspelet mellan arbetsmarknad och socialt skydd. För att nå regeringar, nationella och internationella beslutsfattare, integrerade WIEGO sina resultat kring de "perversa incitamentfrågorna" i ett kapitel om utvidgning av socialt skydd till arbetstagare inom informell ekonomi som WIEGO skrev tillsammans med OECD för deras kommande rapport Informality Revisited. Dessutom har WIEGOs forskning påverkat Världsbanken att nyansera resultaten om arbetsmarknadseffekter av socialt skydd i deras kommande globala flaggskeppsrapport om jobb. WIEGO har lyckades fastställa konsensus kring att effekterna av sociala avgifter som en drivkraft för informalitet, att om de finns, är generellt marginella snarare än ekonomiövergripande, i det globala partnerskapet för universellt socialt skydd för att uppnå målen för hållbar utveckling ( USP2030) Arbetsgrupp för finansiering WIEGO har samarbetat med International Centre for Tax and Development (ICTD) och Institute of Statistical, Social and Economic Research (ISSER) vid University of Ghana för att genomföra en representativ undersökning av skatter som betalas av den informella sektorn i Accra, Ghana. Resultaten avslöjade att operatörer inom den informella sektorn redan betalar en rad skatter, tillstånd, avgifter och avgifter, och att, särskilt för dem i den lägre delen av inkomstspektrumet, förhållandet mellan skatter och inkomster är avsevärt högre än det formella. sektor. Rapporten drar slutsatsen att det för betydande delar av den informella sektorn är litet utrymme för ytterligare beskattning eller bidrag. Tillsammans med ILO har WIEGO studerat relevansen av socialförsäkringsavgifter i den övergripande finansieringsmixen över tid och granska bevisen om sambandet mellan avgifter och formell/informell anställning. Åtminstone på global nivå visar data om avgiftssatser och förekomsten av informalitet inget mönster och indikerar inget samband mellan avgiftssatser och informalitet. Genom att granska den befintliga litteraturen om effekterna av minskade eller subventionerade socialförsäkringsavgifter på arbetsmarknaden, finner författarna att de flesta studier inte finner några betydande sysselsättnings- eller formaliseringsvinster. Samtidigt skapar varje sänkning av sociala avgifter en effektiv förlust av statens inkomster på kort sikt. WIEGO har beställt ett antal fallstudier om befintliga insatser för att säkerställa att de som drar nytta av arbetskraften från arbetare i informell anställning bidrar till finansieringen av deras sociala skydd. I Argentina har Unión de Trabajadores y Trabajadoras de la Economía Popular (UTEP) utmanande globala ortodoxier som undergräver det universella sociala skyddsprojektet utarbetat en lag baserad på lagstiftningen om utökat producentansvar för att hantera miljö- och arbetsrättsutmaningar i avfallshanteringsmetoder. I Indien visar Kagad Kach Patra Kashtakari Panchayat (KKPKP), en fackförening för sopplockare hur det är möjligt att göra anspråk på sociala förmåner från olika aktörer i återvinningsvärdeskedjor, inklusive kommuner, medborgare och företag bortom sysselsättning och allmänt. skattefinansiering. För att visa att det är möjligt att anpassa socialförsäkringssystemen för att vara mer inkluderande för egenföretagare och informella arbetstagare, har WIEGO samarbetat med ILO för att dokumentera globala erfarenheter med fokus på arbetstagarnas upplevelser - för att skapa större uppmärksamhet till deras perspektiv på vad som fungerar. En djupgående fallstudie om Uruguays erfarenheter av att utöka socialförsäkringstäckningen till arbetare i informell anställning genom sitt monoskattsystem används för närvarande av den chilenska regeringen för att utforma landets egen version av ett monoskattesystem. Också tillsammans med ILO undersökte WIEGO hur finansieringen av sociala trygghetssystem kan anpassas till en föränderlig arbetsvärld med höga nivåer av informalitet och osäkerhet (kommande), samtidigt som nyckelprinciperna för internationella arbetsnormer, inklusive solidaritet i finansiering upprätthålls. I korthet kan forskningen sammanfattas i fem punkter: 1 Bevisbasen som ligger till grund för skadliga ortodoxier är mindre sund än den verkar Klyftan mellan den relativt svaga eller ofullständiga evidensbasen och den politik som främjas av IFI öppnar möjligheter att utmana berättelser Fokusering på konkreta frågor i berättelsernas hjärta gjorde det möjligt för oss att genomföra empirisk forskning som borde undergräva berättelsernas grunder Att identifiera frågor som är centrala beståndsdelar i berättelsernas grunder, gjorde det möjligt för oss att skära igenom abstraktioner och avbryta empirisk forskning i specifika frågor Att investera i produktion av mycket trovärdiga empiriska bevis inklusive stora representativa undersökningar och kausala slutledningsstudier baserade på stora datamängder är nyckeln till att tas på allvar av IFI Mycket av den forskning som utvecklats av detta projekt syftade till att kombinera kritiska perspektiv på dominerande ekonomiska teorier med forskningsmetoder och ekonometriska metoder som är trovärdiga för de internationella finansinstituten. Detta tillvägagångssätt har varit framgångsrikt när det gäller att attrahera internationella finansinstituts intresse för vår forskning Partnerskap är avgörande för att utveckla och främja bevis som utmanar globala ortodoxier och för att utveckla en koalition för att föra denna utmaning samman med sina olika beståndsdelar, de gör det möjligt för WIEGO att tala till publik som man annars inte skulle ha nått. Samarbete med välrespekterade organisationer som OECD och ILO bidrog till att öka trovärdigheten och synligheten av projektforskningen. Arbetet med att integrera projektens resultat i aktiviteter och produkter från andra organisationer inom socialskyddssektorn bidrog till att bygga en bredare koalition av aktörer som utmanade ortodoxier. Direkta relationer, globala plattformar visade sig vara nyckeln till att nå IFIs och gjorde det möjligt för WIEGO att utveckla evenemang kring projektets agenda, dela bevis och utveckla relationer - att börja bygga relationsskepp och nå nyckel IFIs personal med projektets reseac, projektet har strategiskt utnyttjat WIEGO:s ställning i den globala socialskyddspolitiken och samordningsplattformarna, inklusive USP2030-partnerskapet, Social Protection Inter-Agency Coordination Borad (SPIAC-B) och den globala civilsamhälleskoalitionen (Global Coalition for Social Protection Floors) Forskningen har utmynnat i ett antal direkta effekter Det har påverkat WIEGOs kärnverksamhet som har tagit ett tydligt steg mot en mer proaktiv förändringsteori som integrerar dessa resultat och erfarenheter. Detta är redan integrerat i det förnyades stöd som WIEGO erhöll under 2023. En serie av fyra seminarier för att skapa samförstånd med IFI kring de central frågeställningar kommer att hållas under 2024. Utifrån de resultat som genererats kring "skadliga narrativ" kring den informella ekonomin har WIEGO påbörjat en treårig inlärnings- och kapacitetsbyggande process för att göra det möjligt för sociala trygghetsledare inom WIEGO-nätverket att bättre förstå den politiska ekonomin för social trygghet, att motverka "skadliga narrativ" och att bygga en vision för mer rättvisa former av socialt trygghet. Sida nätverksstöd HomeNet International, HomeNet South Asia, HomeNet Southeast Asia, International Domestic Workers Federation, StreetNet International, International Alliance of Waste Pickers (sammankallat av WIEGO), SEWA Bharat, SEWA Academy och WIEGO använde resurserna under Sida Nets Support-anslag för att fortsätta investera i organisationernas kärnoperativa funktioner, inklusive förstärkning av styrprocesser. Organisationens och representationsteamets huvudprioriteringar under det senaste året fokuserade på att fortsätta att stödja formaliseringen av de regionala organisationerna för hembaserade arbetare i Latinamerika och Afrika och att stödja slutfasen av formaliseringen av International Alliance of Waste Pickers. [M6] (11) Nätverksstödet har fokuserat på fyra huvudsakliga resultat: Förbättrad organisering; Förstärkta och hållbara nätverk; Ökad teknisk kapacitet hos informella arbetstagarorganisationer; Ökad medvetenhet och användning av framgångsrika metoder. Stödet har bidragit till att: HomeNet International etablerades 2021 som en global struktur för att utöva påverkan och synliggöra situationen för de 260 miljoner hembaserade arbetare över hela världen som producerar varor eller tillhandahåller tjänster från i eller runt sina hem, varav 147 miljoner (47 %) är kvinnor som arbetar under dåliga förhållanden. I februari 2023 har HNI:s medlemsbas nått 75 affilierade organisationer från 33 länder i Latinamerika, Afrika, Sydasien, Sydostasien, Östeuropa och Centralasien. Tillsammans representerar de över 1,2 miljoner hembaserade arbetare, varav cirka 95 procent är kvinnor. Detta är nästan dubbelt så mycket som tidigare medlemsantal av 36 medlemsförbund som representerar 600 000 hembaserade arbetare ett år tidigare. Med Sida nätverksmedel arbetade WIEGO:s organisations- och representationsprogram i nära samarbete med HomeNet International Working Committee för att identifiera kvinnogrupper och stödja uppbyggnaden av demokratiska nationella och regionala nätverk i Latinamerika och Afrika. HBW nationella organisationer i Uganda och det latinamerikanska regionala nätverket har till exempel registrerat eller initierat processen för att registrera sina respektive nätverk under det senaste året och nästa steg i stödet kommer att bygga och stärka dessa nätverk som demokratiska medlemsbaserade organisationer. HomeNet International har tillsammans med WIEGO:s varit instrumentella i att påverka EU-direktivet om företagshållbarhet att gälla hela värdekedjan inklusive informella hemarbetande och hur ett EU-direktiv om due diligence skulle kunna omfatta hemarbetare, hur hemarbetare och deras organisationer kunde använda de klagomål och klagomålsmekanismer som för närvarande diskuteras, hur fackföreningar kan stödja hemarbetare i att organisera sig och mer. Informella sophanterare har under perioden genomgått en process kring att etablera en internationell struktur. Efter regionala diskussionerna stödde WIEGO avfallsplockarna att nå global konsensus om konstitutionsdokumentet och förberedelserna för att bygga upp en internationell representativ organisation av avfallsplockare och International Alliance of Waste Pickers kommer formellt att etableras i april 2024. Med Sida nätverksanslag fortsätter organisations- och representationsprogrammets team med International Alliance of Waste Pickers team att utrusta avfallsplockare över regioner genom utbildningsworkshops (online och hybrid) som syftar till att fördjupa sin förståelse för frågorna kring utökat producentansvar och utsläpp av växthusgaser. Dessa utbildningar svarar mot de juridiska svårigheter som plockare möter på olika platser. Samtidigt har den kunskap som byggts tjänat till att förbättra opinionsbildningsåtgärder mer effektivt för erkännande av avfallsplockare på nationell och global nivå. Avfallsplockare utbildas också i tekniska färdigheter som rör avfallshantering. Tekniska färdigheter identifieras som avgörande i vissa sammanhang även när regelverket inkluderar avfallsplockare. WIEGO har hållit utbildningsseminarier för StreetNets södra östafrikanska medlemsförbund, vilket försåg dem med en mer djupgående förhandlingsfärdighet via utbildningsmodulerna med en utökad grupp av regionala ledare. Serien avslutade den 9-stegs förhandlingsprocessen med en grupp arbetare Arbetsledare och representanter för International Domestic Workers Federation (IDWF), HomeNet International, StreetNet International och WIEGO deltog i parallella virtuella konferenser vid den 67:e sessionen för kommissionen för kvinnors ställning (CSW) 617 mars 2023. Det centrala temat var innovation, teknisk förändring och utbildning i den digitala tidsåldern för att uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnor och flickor. Som man kom överens om i slutsatserna från den 62:a sessionen är temat för granskningen Utmaningar och möjligheter för att uppnå jämställdhet och stärkande av kvinnor och flickor på landsbygden. IDWFs delegation deltog aktivt i FN:s första internationella migrationsforum (IMRF) i FN:s högkvarter 17-20 maj 2022. IDWF-representanter engagerade sig i FN för att råda bot på denna uteslutning av arbetskraftskrav genom att sprida IDWF:s ståndpunktsförklaring om IMRF 2022-deklarationen. IDWF har investerat och strategiskt byggt allianser genom sina team i Asien och MENA, där centrala ursprungsländer (COO) och destinationsländer (COD) för migrerande hushållsarbetare finns. Engagemanget i processen genom nära samarbete med icke-statliga organisationer och fackföreningar med expertkunskap i ämnet gör det möjligt för IDWF att ge migrerande DW en röst i FN:s samrådsprocess och ses som en konstruktiv partner. IDWF har skapat en hållbarhetsfond som syftar till att stödja organisationens kärna i kristider. Denna fond kommer att förlita sig på intäkter från frivilliga bidrag från ekonomiskt gynnade dotterorgansiationer, partners mfl. Verkställande kommittén kommer att initiera en process för att fastställa kriterier för hur och vem som får tillgång till hållbarhetsmedel från fall till fall. Dessutom kan IDWF-medlemmar skapa go-fund-profiler, lära sig hur man marknadsför dem och resurser dem med bilder och pitches, vilket resulterar i att en samarbetsorgansiation får en donation StreetNet International StreetNet International (SNI) har 655 844 medlemmar från 56 organisationer i 50 länder. SNI och medlemsförbunden höll regionala sammankomster som förberedelse för deras 7:e kongress hölls i Kingali, Rwanda den 3-7 maj 2023. SNI har visat en synlig förändring i deras förståelse och investerade tid i organiserings- och förhandlingskompetensaktiviteter det senaste året. Sidas nätverks anslag stödde SNI åtta medlemsförbund fokuserade på att organisera utbildningsworkshops genom att planera, utveckla och genomföra en rekryteringskampanj i sina respektive nationella sammanhang, vilket uppnådde betydande resultat i Bangladesh, Botswana, Burkina Faso, Dominikanska republiken, Elfenbenskusten, Lesotho och Nicaragua. WIEGO fortsätter att stödja de globala nätverken för att stärka finansiella system och öka insamlingskapaciteten genom att utrusta dem och de medlemsbaserade organisationerna att leda vägen för utvecklingen av deras organisationer och nätverk. Stödet har varit effektivt i att säkerställa hållbara strukturer inom de olika nätverken, varav två har etablerat en global, internationell struktur som tidigare inte existerade. Stöden till nätverken har förnyats i det stöd som gavs till WIEGO under 2023 men det förväntas att nätverken efter den perioden helt och hållet ska kunna agera helt och hållet självständigt vilket har varit det huvudsakliga målet med stödet till dessa nätverk. WIEGO:s projekt kring havsmiljö och informell avfallshantering initierades 2018 med finansiering från Enheten för Globala miljösamarbeten "Reducing Waste in Coastal Cities through Inclusive Recycling (RWCC). WIEGOs projekt Reducing Waste in Coastal Cities through Inclusive Recycling (RWCC) projekt ägde rum under 2018-2023 för att stödja integrering av avfallsplockare i design och genomförande av avfallshantering som främjar en cirkulär ekonomi och minskar föroreningar av marint avfall. RWCC-projektet har ägt rum på både global och lokal nivå. Projektets lokala arbete var främst koncentrerat till Dakar, Senegal; Accra, Ghana; Mangaluru, Indien; och kustnära Argentina. Projektet har främst bidragit till bättre förutsättningar för minskning av plaster som hamnar i haven och har även medverkat till uppgradering av medvetenheten kring hantering av riskavfall och kemikalier samt säkerhetsutrustning för de som hanterar den typen av avfall. Exempel på resultat inkluderar: * Som en del av RWCC-projektet arbetar Argentinas National Federation of Waste Pickers (FACCyR) i flera kustområden, där öppna soptippar och offentliga soptunnor läcker direkt ut i floder och havet; och där nedskräpning och öppen dumpning, som ett resultat av otillräcklig sensibilisering och avfall insamling, leder till förorening av marint avfall. På nationell och lokal nivå förespråkar FACCyR inkluderande avfallshanteringsmetoder och policyer och stödjer kooperativ av avfallsplockare runtm i Argentina för att säkra statliga kontrakt och infrastruktur så att arbetare kan flytta ut ur soptunnor och soptippar och till formell insamling av återvinningsbart material till dörren och lagerbaserad bearbetning som miljöutbildning och insamling av strandskräp. Detta ger sopplockare stabilt arbete, ökade inkomster, förbättrad arbetssäkerhet, tillgång till socialt skydd och möjligheter till påverkansarbete och förhandling- både externt och inom sina egna kooperativ och förbund.RWCC-projektet påverkade Argentinas National Waste Picker Federation att ta ett mer miljömässigt förhållningssätt till sitt arbete, vilket hjälpte dem att säkra nya typer av kontrakt i Clean Beaches-programmet - ett av bara en handfull kända exempel på kommuner som kontrakterade avfallsplockarorganisationer för insamling av skräp. Detta arbete, och Argentinas National Waste Pickers Federation:s (FACCyR) bredare arbete med integration av avfallshanterare i återvinningsanläggningar, kommer att fortsätta med statligt stöd, och federationen kommer att fortsätta att öka sitt engagemang i miljöpåverkan. Ett exempel är Kooperativet "Recicladores Unidos de Avellaneda'' bildades 2018 för att ge lagliga rättigheter till en grupp sopplockare som samlat avfall i staden i flera år. Sedan dess har de gjort det utvecklat ett starkt samarbete med lokala myndigheter och etablerat ett grönt centrum i utkanten av staden där de samlar in och bearbetar avfall från både Avellaneda och flera andra städer som ingår i FACCyR:s nätverk för kollektiv kommersialisering. Avellaneda är grannar med staden Buenos Aires, och Green Centre hjälper nu till att integrera avfall plockare som annars skulle behöva sortera och förvara sitt material i sitt hem, där rester (ej säljbart) avfall måste kasseras i lokala soptunnor som läcker direkt ut i Riachualofloden. Förbi sortering och förvaring av material på Gröna Centrum förhindrar de betydande mängder miljöförorening. Kooperativet har nu 220 arbetare och återvinner mellan 80 och 120 ton per månad. Avellaneda fortsatte att återvinna papper, metallskrot, kartong, kartong, husdjursplast, blåst plast och film, glas, basarplast och förra året införlivat avfall från elektrisk och elektronisk utrustning (WEEE), återvinner 300 ton material per månad. FACCyR arbetar också med att stärka kommunikationen kring sitt arbete, till förmån för andra sopplockargrupper, och håller på att ta fram ett dokument om sin organisationsstruktur och historia. * Indiska organisationer Hasiru Dala och SWaCH leder den globala satsningen på att kommunicera avfallsplockares behov för en rättvis övergång, och arbetar för närvarande på ett häfte och en instruktionsvideoserie för att hjälpa andra avfallsplockargrupper att bättre förstå sina metoder och krav. * I Ghana stödjer WIEGO kapacitetsuppbyggnaden och påverkansarbetet av Kpone Deponi Waste Pickers Association och deras växande Green Waste Pickers Cooperative för att främja en mer inkluderande avfallshanteringssystem i Ghana. Under RWCC-projektet började Kpones avfallsplockare söka efter alternativa försörjningsmöjligheter och bredare uppbyggnad av nationella rörelser, utanför soptippen där de arbetar. Kpone Landfill Waste Pickers Association representerar mer än 700 sopplockare som före 2020, arbetade på Accras Kpone Landfill. Efter två bränder 2019 och 2020 fördrevs sopplockare till en närliggande soptipp som får ett allt mindre utbud av återvinningsbart material. Under tiden, mitt under covid-19-pandemin avvecklades plötsligt Kpone deponi utan samråd med sophlockare. Inom det Världsbanksfinansierade GARID-projektet pågår ansträngningar för att omvandla Accras avfallssystem för att avleda återvinningsbart material till materialåtervinningsanläggningar snarare än soptippar ett lovvärt mål förutom att denna process inte integrerar majoriteten av avfallssystemets befintliga informella avfallsarbetare, vilket innebär att tusentals avfallsplockare över hela staden är alltmer befinner sig utan en livskraftig inkomstkälla. Enligt RWCC:s baslinjestudie, är majoriteten av Kpone-arbetarna före detta eller säsongsbetonade jordbrukare som har migrerat från regioner som är hårt påverkade av klimatförändringarna. Samarbete med sopplockare på andra soptippar indikerar liknande push-faktorer, som även inkluderar konflikter i grannländerna. Med Ghanas avfall ledningssystem till stor del monopoliserat av företag i Jospong Group of Companies, Kpone arbetare och andra avfallsplockare möter betydande hinder för integration i Ghanas formella material ledningssystem. Före och under covid-19-pandemin började Kpones avfallsplockare, med WIEGO:s stöd, utrymme för alternativa försörjningsmöjligheter genom att identifiera luckor i avfallssystemet. Går längs i närheten stränder, identifierade Kpones avfallsplockare en stor skräp-hotspot som genererades av den intilliggande community, och gick upp till Kpone Coastal Community, där de frågade invånarna om deras avfallsutmaningar och behov. Samhället är försett med soptunnor som ständigt svämmar över, med avfall som sköljs ner till närliggande stränder, äts upp av djur eller bränns in i en utvidgning lokaliserad soptipp. Kpones sopplockare arbetade med samhället för att arrangera två pilotevenemang samla in avfall på hushållsnivå, och samla in data om materialmängder, arbetstimmar, antal hushåll som täcks, och omkostnader, för att informera om ett förslag för deras integrering i formaliserad avfallshantering. De tog sedan fram ett förslag och presenterade det för Kpone Katamanso Municipal Assembly (KKMA), som sa åt dem att först gå och bilda ett kooperativ. Föreningen tillbringade större delen av nästa år med att få utbildning från WIEGO om kooperativ, och utbyte med kooperativ runt om i världen och med Ghanas Department of Cooperatives. Sedan, 2023, etablerade Kpone Deponi Waste Pickers Association Green Waste Pickers Cooperative, Ghanas första avfallskooperativ. Samma vecka, kommunchefen (MCE) för Kpone Katamanso Municipal Assembly (KKMA) bjöd in WIEGO och medlemmar i Green Waste Pickers Kooperativ för att göra en presentation om deras förslag till heminsamling av avfall i Kpone Kustgemenskap. Kommunen har lovat stöd till det nya kooperativet att ge door-step avfallsinsamling i Kpone Coastal Community, men det stödet har fortfarande inte kommit. Ändå har kooperativet tagit på sig arbetarnas växande krav på en rättvis övergång till avfallsinsamling vid dörren i Kpone Coastal Community, där 19 % av avfallet är öppet bränt och det mesta avfallet är öppet dumpat. Mätningar av mängden avfall som förbränts som Kpone-arbetarna kunde förhindra genom att tillhandahålla avfallsinsamling utanför dörren i Kpone kustgemenskap har gjorts. Med hjälp av WIEGO:s RWCC-finansierade växthusgaskalkylator har det visats att genom att tillhandahålla tjänster till bara 81 hushåll, skulle utsläpp av 1 531 ton CO2-ekvivalent/år kunna förhindras. * I Senegal tog 2022 SONAGED, ett privat företag, över arbetet i landets tidigare statligt styrda avfallshanteringsorgan, UCG. Senegals minister för stadsplanering har bekräftat att PROMOGED-projektet kommer att ta hänsyn till sophlockare genom att föreslå alternativa försörjningsmöjligheter för fördrivna arbetare. Men av de 543 jobb som kommer att skapas under det PROMOGED-implementerade sorteringscentret kommer endast 128 att vara lågutbildade arbetare, och det är oklart var dessa jobb kommer att ligga. En opublicerad regeringsfolkräkning som genomfördes på soptippen 2022 uppskattar att cirka 4 000 sophlockare kommer att påverkas av stängningen av soptippen. Invigningen av en ny deponi av Senegals president Maky Sall, som skulle äga rum i juni 2023, har skjutits upp, och datumet är ännu inte känt. Men det är troligt att PROMOGED/SONAGED har börjat driva på att sopplockare flyttas inom, och i slutändan, från Mbeubeuss. * Givare, särskilt Världsbanken, är öppna för information och direktkontakt med avfallsplockare, med tanke på att deras kunskap om projektets framsteg för närvarande är begränsad till rapporter som delas av PROMOGED/SONAGED. Under det senaste året har Bokk Diom hållit två möten med Världsbanken och är allt mer bekväm med att hålla sådana möten utan WIEGOs ackompanjemang, vilket indikerar deras växande organisatoriska styrka. Ledarna för Bokk Diom guidade också en informationsturné i soptippen för Världsbanken, PROMOGED, UCG för att diskutera och samla in förväntningarna hos de olika drabbade grupperna. Trots organisatoriska framsteg, och med vetskapen om att PROMOGED:s försörjningsskyddsåtgärder sannolikt kommer att vara otillräckliga, har WIEGO också stöttat Bokk Diom för att utforska en rättvis övergång till försörjningsalternativ utanför soptippen. De har startat flera pilotprojekt för avfallshantering i underbetjänade kustsamhällen nära Mbeubeuss, särskilt i den lokala kommunen Thiaroye sur Mer. Bokk Diom har haft flera engagemang med det lokala samhället och mobiliserar regelbundet lokalbefolkningen, gräsrotsorganisationer och myndigheter i strandsaneringsaktiviteter för att bygga upp stöd och synlighet för deras nya syn på försörjningsskydd. Lokala myndigheter och ministeriet för miljö och hållbar utveckling är öppna för att samarbeta med Bokk Diom för att hitta lösningar på hantering av fast avfall i detta mycket förorenade men prisade kustområde, och WIEGO har etablerat ett ramverk för att föra samman intressenter för att gemensamt föra detta arbete framåt. * På lokal nivå, såväl som i det globala påverkansarbetet av både WIEGO och International Alliance of Waste Pickers så har WIEGO:s Extended Producer Responsibility (EPR)-arbete fortsätter att samla stöd bland viktiga intressenter i EPR-arbetet, som GIZ, OECD, USAID och regeringsledare i länder som implementerar EPR. Detta arbete har givit ett ett ramverk för engagemang och baslinje för nyckelkrav för avfallsplockare för att kunna engagera sig mer effektivt och effektivt i processen kring FN:s plastfördrag. * International Alliance of Waste Pickers har under flera år arbetat för att etablera en global allians, som nu är på plats och kommer att hålla sina första val i april 2024, varefter de kommer att registrera sig som en organisation oberoende av WIEGO. FN:s plastfördrag och EPR kommer att förbli dess främsta förespråkande frågor åtminstone under de kommande åren eller två, med förväntade vinster i integrationen av infomella avfallshanterare via EPR som ett resultat av detta arbete i länder som Chile, Ghana, Indien och USA. Viktiga erfarenheter och lärande inkluderar: - Politik och investeringar i i cirkulär ekonomi har visat sig många gånger riskera att tränga undan arbetare/sopplockare i den informella ekonomin, vilket då ofta paradoxalt leder till minskad kapacitet för avfallshantering. RWCC har hjälpt till att lyfta denna fråga och främja debatt om lösningar, som också lyfter den sammanlänkade karaktären mellan förebyggande av föroreningar, avfallshantering och ekonomisk integration. (12) - RWCC-projektet visade att integrering av avfallsplockare i mer formella system för insamling och återvinning av avfall kan bidra till att förebygga marint avfall samtidigt som fattigdom och osäkerhet minskar; och att en förstärkning av organisering och nätverkande av avfallsplockare möjliggör deras integrering i formell avfallsshantering bättre. - Relativt få länder berördes direkt, men genom organisationsmedlemmarna i International Alliance of Waste Pickers påverkade och påverkades projektet i viss mån också i länder som Brasilien, Kenya, Sydafrika, Colombia, Ecuador, Mexiko, Nigeria, Bangladesh, Uruguay och Nepal. Utbyte mellan organisationer runt om i världen var en central del av arbetet och spelade en viktig roll i upprättandet av globala rekommendationer och deltagande i globala processer som FN:s plastfördrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10885-10885A0101 Sweden Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 8500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 8500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd SE-0-SE-6-10885-10885A0102 Sweden Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12600000 0 0 0 0 0 12600000 0 10710000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1890000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 10710000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1890000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd SE-0-SE-6-10885-10885A0103 Sweden Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 0 0 0 0 4800000 0 4800000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 4800000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd SE-0-SE-6-10885-10885A0104 Sweden Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 4800000 4800000 4800000 0 0 4800000 4800000 0 4800000 4800000 0 19200000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 4800000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 4800000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 4800000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 4800000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10885-10885A0105 Sweden Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 5000000 10000000 10000000 0 0 0 0 5000000 10000000 5250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 29750000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 8500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 8500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 8500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1500000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 4250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 750000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10885-10885A0106 Sweden Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12600000 12600000 12600000 12600000 0 0 12600000 12600000 0 12600000 12600000 0 7560000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 42840000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1890000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 10710000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 10710000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1890000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1890000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 10710000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1890000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 10710000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10885-10885A0107 Sweden Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 5000000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 5000000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10885-10885A0108 Sweden Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. Sida's funding covers three distinct components: -Non-earmarked core support - funding channelled through WIEGO to networks supported by and with which WIEGO has ongoing collaboration -support for an environmental project on informal waste contractors in coastal towns linked primarily to the marine environment. WIEGO aims to improve the status of the working poor in the informal economy, especially women. Economic empowerment for these workers is a key issue in WIEGO's mission. WIEGO seeks to increase the voice, visibility and validity of the working poor, especially women. •Increased Voice – to support and strengthen organizations of the working poor and to link organizations together. We also help them gain representation in the policy making and rule-setting bodies that affect their work and lives. •Increased Visibility – to undertake and sponsor research and helps to develop and improve official statistics on informal employment and the informal economy. •Increased Validity – to promote the mainstream recognition of informal workers as legitimate economic agents who contribute to the overall economy and are legitimate beneficiaries of economic and social policies. We also advance the incorporation of informal workers into policymaking and rule-setting processes. Sida:s finansiering avser tre distinkta komponenter som beskrivs närmare nedan: - Icke-öronmärkt kärnstöd - Stöd som kanaliseras genom WIEGO till nätverk som byggts upp av och samarbetar med WIEGO - Stöd till ett miljöprojekt kring informella avfallshanterare i kustnära städer med koppling fr a till havsmiljö. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga inom den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGO:s uppdrag. WIEGO:s arbete inbegriper att: - Synliggöra de informella arbetarna, omfattningen av och villkoren för informell sysselsättning och fr a att de inte tillerkänns mänskliga och arbetsrättsliga rättigheter, avsaknad av grundläggande trygghetssystem osv, - Bistå de informella arbetarna med att kunna organisera sig för att kunna ställa krav på reformer, kunna öka sina inkomster samt att minska den individuella utsattheten. - Föra de informella arbetarnas talan och fr a bistå de organisationer som växer upp för att företräda de informella arbetarna att kunna föra sin egen talan inom ramen för en internationell dialog, t ex i ILO-sammanhang, dialog med givare/praktiker inom det internationella samfundet, dialog med akademiska samfund samt dialog på det nationella/lokala planet. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Det avser: - Self-Employed Women’s Association (SEWA) - HomeNet South Asia (HNSA) - HomeNet Southeast Asia (HNSEA) - HomeNet Eastern Europe (HNEE) - StreetNet International - International Domestic Workers’ Federation (IDWF) - Global Alliance of Waste Pickers som tillsammans företräder över 3,5 miljoner informella arbetare och representerar 89 länder och 1025 medlemsgrupper. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifikt program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallshantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Det programmet kommer att finansieras från resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014 - 2018. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. WIEGO syftar till att förbättra statusen för de arbetande fattiga i den informella ekonomin, särskilt kvinnor. Ekonomisk egenmakt för dessa arbetstagare är en kärnfråga i WIEGOS uppdrag. WIEGO kommer under avtalsperioden också att ansvara för vidareförmedling av stöd till nätverk som WIEGO har hjälpt till att etablera för att dessa ska kunna vidareutvecklas och fullgöra sitt mandat att ge stöd till de informella arbetarna som faller under respektive nätverks mandat. Slutligen kommer stöd att ges för ett specifik program kring sophantering i kustnära städer för att belysa problematiken kring nedsmutsning av havsmiljöer som grundar sig i oreglerad avfallhantering och den viktiga roll som den informella avfallshanteringen har och dess bidrag till att minska belastningen på havsmiljöer som kommer från otillräcklig och oreglerad avfallshantering i kustnära städer. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 750000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 4250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 4250000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 750000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14073 Sweden Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Europe, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services The Inception Phase of RECONOMY has developed a proof of concept for a regional market system development program in the Western Balkans and Eastern Partnership regions. Through studies, analyses and pilot projects, the inception phase has laid the ground for the implementation of the main phase, taking into consideration the regional value addition (common/shared problems and opportunities), institutions (engaging partners and actors to anchor the thematic focus), and territorial (to link local realities and systems which the target groups). It also includes the three aspects, social (inclusion), income and jobs (economic), and sustainability (environmental) impacts through the regional application of Market Systems Development approach. The main phase has been approved and is now under implementation. The Programme in Eastern Partnership Countries started 1 January 2023 (Contribution nr. 14713) and the programme in Western Balkans started 1 April 2023 (Contribution nr. 14710). The inception phase also yielded some early development outcomes from the pilot projects. However, the number of beneficiaries with improved employment opportunities only reached 6,540 (instead of 11,600) and the mobilized capital only CHF 132,000. Helvetas notes that the targets at output level have mostly been reached and surpassed, indicating that the program has mainly completed the interventions it proposed itself to undertake and that the market uptake of these initiatives is later shown at outcome and impact level. However, this takes time. Programs like RECONOMY that, through a Market Systems Development approach, empower local market actors to take the lead in promoting sustainable and scalable solutions which will produce impacts that outlive the implementation of the pilots. Hence, Helvetas suggests that over the foreseeable future the pilots will continue to generate outcomes and impacts that will improve the lives of the target groups. The coming two years will double the timespan of the pilots. Helvetas believes that this extended timeframe will allow to generate the expected results for most indicators. The most flagrant shortcoming is linked to capturing the investment of private sector as a consequence of the pilot interventions. The value reported in private sector investment does not make justice to the impacts of the program and this is due mainly to that Implementing Partners did not manage to report the resulting investment from the private sector. Various entrepreneurial initiatives were supported by RECONOMY, which have mobilized additional investments by entrepreneurs and investors, although the monitoring systems of RECONOMY and implementing partners did not capture. Learning from the above, in the main phase, monitoring capabilities of the team have been upscaled with the hiring of two full-time MRM officers (one for each hub). The MRM officers will work closely with market actors and implementing partners to ensure the timely validation of the data and sensitization of implementing partners on what and how shall be measured and reported. They have also been trained on the DCED standards for results measurement. The objective of the training is ensuring that the team and partners understand that monitoring results is the role of everyone in RECONOMY. Some examples of results are provided below (from Annex 2 in the End of Inception Phase report). Eastern Partnership Region: Pilot 3: Energy transition for income and employment 1,500 women and youth were trained and 500 were employed through establishment of linkages between the vocational training colleges and local (certified), as well as multinational companies, for jointly designing and delivering the new market-demanded training modules to bridge the gap in certified skills supply in the energy efficiency and renewable energy sectors in the three EaP countries - Georgia, Armenia, and Azerbaijan. Armenia: Pilot 9: Textile and Apparel in Armenia and Moldova "From Design To Production" 78 women and youth were trained and 36 were employed by fostering trust and belief among large producers in the importance and value of designers' work in the production process, promoting dialogue and collaboration between these producers and creative designer teams, as well as facilitating communication and collaboration between educational institutions and businesses to address labor demands. Western Balkans Region: Pilot 1: Vibrant service sector for better economic opportunities 1,500 women and youth were trained and 500 were employed through a training program focused on the ICT-BPO competencies, particularly the use of digital technologies; transferable skills including teamwork, interpersonal skills, leadership, and innovation management; and entrepreneurship skills. The pilot also included mechanisms for linking the training with the private sector for continuously updating curricula, training, and upskilling through regular engagement and job matching. North Macedonia: Pilot 2: Self-employment through freelancing 300 women and youth were trained and 150 were employed through a self-employment system through freelancing developed in North Macedonia. This was done by facilitating accessible and informative services for engaging women and youth and other disadvantaged groups to pursue work in online outsourcing platforms. Access to the right skills set and relevant intermediation services together with adapted human resource strategies of private sector enterprises (employers) to utilize freelance human capital and develop and improve their performance contributes to better income and job opportunities for the target groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14073-14073A0101 Sweden Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 16000000 0 0 0 10000000 16000000 26000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 16000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14073-14073A0102 Sweden Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9000000 0 0 0 10000000 9000000 0 19000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 9000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14073-14073A0103 Sweden Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 4000000 3000000 0 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation 4000000 Helvetas Swiss Intercooperation 3000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14073-14073A0104 Sweden Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 900000 0 2000000 0 0 0 900000 2900000 Helvetas Swiss Intercooperation 2000000 Helvetas Swiss Intercooperation 900000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14073-14073A0106 Sweden Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13600000 0 -3008618 0 13600000 0 -0.0000000005 2176000 Helvetas Swiss Intercooperation 2312000 Helvetas Swiss Intercooperation 2312000 Helvetas Swiss Intercooperation 6800000 Helvetas Swiss Intercooperation 2176000 Helvetas Swiss Intercooperation 2312000 Helvetas Swiss Intercooperation 6800000 Helvetas Swiss Intercooperation 2312000 Helvetas Swiss Intercooperation -511465.06 Helvetas Swiss Intercooperation -511465.06 Helvetas Swiss Intercooperation -1504309 Helvetas Swiss Intercooperation -481378.88 Helvetas Swiss Intercooperation 0 Helvetas Swiss Intercooperation 0 Helvetas Swiss Intercooperation 0 Helvetas Swiss Intercooperation 0 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14073-14073A0107 Sweden Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -2518843 0 -2518843 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14073-14073A0108 Sweden Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 6000000 -1399357 0 6000000 Helvetas Swiss Intercooperation 6000000 Helvetas Swiss Intercooperation -1399357 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14073-14073A0109 Sweden Helvetas, an international NGO, has developed a proposal covering the establishment of a regional inclusive economic development programme, where the main part of the budget (75%) is dedicated to regional level work Eastern Europe and a country window for Armenia. The remaining part is dedicated to Western Balkans including a small North Macedonia window. The intervention, amounting to 76.2 million SEK, is an inception- and pilot phase in preparation of two larger long term programmes in Eastern Europe and Western Balkans which are expected to start during spring 2023. The intervention framework applies an inclusive market systems development approach where the inception phase consists of a set of deliverables relating to research, analysis, institution building and piloting of interventions for possible scale-up within a longer term programme. A number of local partners will be engaged in the implementation and Helvetas has the right to forward funds accordingly. The expected results are process targets relating to programme design and institutionalization, combined with some early outcome effects on employment and incomes (4,000 people) and improved employability (skills improvements for around 8,000 people). Helvetas, en internationell enskild organisation, har utvecklat ett förslag på etablering av en regional sysselsättningsinsats, varav merparten avser landspecifikt arbete i Armenien, och regionalt arbete i Östeuropa (75%). Återstoden allokeras till arbete på Västra Balkan, inklusive ett litet landfönster för Nordmakedonien. Insatsen uppgår till 76,2 miljoner SEK och omfattar 22 månaders inceptions- och pilotarbete för två större regionala program i Östeuropa och på Västra Balkan, med förväntad start under våren 2023. Insatsen tillämpar en inkluderande marknadssystemansats och innevarande fas består av komponenter som forskning, analys, institutionsuppbyggnad och testning av en rad insatshypoteser för uppskalning i ett långsiktigt program. Ett antal internationella och lokala organisationer förväntas bidra till genomförandet, och Helvetas har rätt att vidareförmedla medel för detta ändamål. De förväntade resultaten är huvudsakligen processmål samt vissa effekter på sysselsättning och inkomstskapande (4 000 personer) och förbättrad anställningsbarhet (förbättrade yrkesrelaterade färdigheter för 8 000 personer). The intervention is a research and piloting phase of a larger and longer term expected programme. As such, the majority of objectives relate to deliverables in research, piloting, institutionalization and long term design work as outlines in the Inception Plan section of the Proposal (Annex 7.2).  In addition to the output level deliverables referenced above, the pilot interventions envisioned for this phase is expected to yield some early development outcomes in themselves (Annex 7.1). The ultimate objectives of the longer term programme envisioned are improved incomes and employment opportunities for economically disadvantaged people. Women and youth are pre-defined as belonging to this group. A hypothetical assessment presented in the results framework attached to the Proposal, is that around 8,000 people's lives are likely to be affected by changes catalyzed by the project, out of which 4,000 will see explicit income improvements already during the course of the programme. An estimated CHF 3.3 million (SEK 33 million) are expected to be mobilized by the private sector towards the programme objectives. With a cost extension for the programme which extends operations up to the end of 2022, the number of beneficiaries with improved employment opportunities are expected to increase by 1,800. The additional amount of private sector capital expected to be mobilized is CHF 1 million (SEK 10 million). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 0 -69967 1700000 0 0 0 1700000 Helvetas Swiss Intercooperation 1700000 Helvetas Swiss Intercooperation -69967.23 Helvetas Swiss Intercooperation 0 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14738 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Overall, TNH has a very relevant role in the sector and beyond in delivering high quality journalism on a broad array of humanitarian issues. Some examples of the success presented for 2024 include: - Publishing 414 reports - Recognised with 5 awards and nominations - 305 000 social media followers - 335 000 views on Youtube 2024 was the deadliest year on record for aid workers and journalists faced unprecedented threats such as targeted killings and systematic disinformation campaigns. Despite this, TNHs commitments and journalism contributed to shaping localisation debates, exposed sexual abuse by aid workers and peacekeepers, and influenced asylum policies. The biannual audience survey confirmed that their journalism remained a key catalyst for action across the humanitarian sector with more than 80% of readers claiming that reporting pushed them to explore new topics, while 78% say it drove them to conduct further research or advocacy on certain topics. In addition, readers continued to turn to TNH for expert insights, reinforcing the need for their role in informing, facilitating, and reporting on humanitarian crises across the world. Throughout the year TNH's reporting has been praised by its audience as an invaluable source of information for humanitarian policy makers and practitioners while ICVA has mentioned TNH's insightful way of reporting on localisation and issues connected thereto. In addition, TNH has been praised particulary for its coverage of issues related to detention of Venezuelans in the United States. Below follows concrete examples of topics and events covered by TNH in 2024: - In April TNH investigated Egypt's detention and deportation of Sudanese refugees in collaboration with the Refugees Platform in Egypt. The investigation was cited by the Global Detention Project, used by Amnesty International and Human Rights Watch reports and prompted internal reviews by European awareness. It was also shortlisted for the 2024 Fetisov Award for Outstanding Investigative Reporting. - In December TNH conducted an investigation discussing targeting of aid workers and starvation in northern Gaza. This investigation was submitted as evidence to the ICC and shared with stakeholders in the active genocide case in the ICJ. The investigation was also cited in UK and US parliamentary discussions, translated and published in Arabic and shared across humanitarian networks. - Throughout the year TNH continued to drive accountability on sexual abuse in the aid sector. TNH made an investigation into reports of sexual abuses in the Central African Republic. Something that prompted both MINUSCA and the government to make official responses. In addition, TNH's investigation into the largest sexual abuse scandal in the Democratic Republic of Congo was referenced in a 2024 MOPAN assessment. Additional situations that were covered by TNH include the worlds fastest growing but most neglected humanitarian crises in Burkina Faso, the unprecedented aid worker death toll in Gaza and the war with Israel, the fast-changing war in Myanmar, Haiti and the Kenya-led police mission, the perilous migrant route along the Darien Gap between Colombia and Panama, the Taliban's policies on women and girls in Afghanistan, the siege and starvation of people in Darfur's El Fasher in Sudan, and the collapse of Bashar al-Assad's regime in Syria. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H10194 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 The New Humanitarian 2000000 The New Humanitarian Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H11002 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 The New Humanitarian 2000000 The New Humanitarian Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H11527 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 The New Humanitarian 2000000 The New Humanitarian Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H11687 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 The New Humanitarian 1000000 The New Humanitarian Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H12064 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 The New Humanitarian 3000000 The New Humanitarian Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H12065 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 The New Humanitarian 3000000 The New Humanitarian Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0103-H12580 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 The New Humanitarian 1500000 The New Humanitarian Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0201 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131530 131530 131530 PricewaterhouseCoopers 131530 PricewaterhouseCoopers Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16067 Sweden This is an agreement between Sida and United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA), to allow for humanitarian response in the selected crises: - In 2023: Palestine, Syria and Lebanon - In 2024: Palestine and Lebanon - In 2025: TBC The Contribution from Sida consists of funding to UNRWA’s two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA, previously known as Syria Regional crisis (SRC) and UNRWA's Flash appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza strip. Detta är ett avtal mellan Sida och FN:s hjälporganisation för Palestinska flyktingar i Mellanöstern (UNRWA), för att möjliggöra humanitära insatser vid de utvalda kriserna: - År 2023: Palestina, Syrien och Libanon - År 2024: Palestina och Libanon - År 2025: TBC Bidraget från Sida består av finansiering till UNRWA:s två Emergency Appeals (EAs); det ockuperade palestinska territoriet (oPt) EA och Syrien, Libanon och Jordanien, tidigare känd som Syria Regional Crisis (SRC) och UNRWA:s Flash Appeal: 90 dagars initial nödrespons på upptrappningen i Gazaremsan. The oPt Emergency Appeal. The oPt EA defines the following three strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: SP 1: increased economic access to food for crisis-affected Palestine refugees; SP 2: maintaining access to critical services; SP 3: effective coordination and management of the emergency response. UNRWA Flash Appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza Strip UNRWA aims to provide multi-sectorial support, and its flash appeal is in coordination with OCHA's Flash appeal. UNRWA's response consists of a few key prioritized response activities (1) provision of support in emergency shelters, including food and water provision, NFI:s, repairs of shelters, primary health care provision etc. (2) emergency health support to hospitals (3) multi-purpose cash assistance. The Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal The EA defines the following three strategic priorities for UNRWAs humanitarian response: SP 1: ensuring the most vulnerable Palestine refugees meet their basic needs; SP 2: maintaining access to basic services; SP 3: improving the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Palestine, State of Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Emergency Response In 2025, no new results have been achieved as part of Sida's support to UNRWA. Sida last provided funding to UNRWA in 2024. Sida's decision to not provide funding to UNRWA in 2025 has been made in alignment with the decision by the Swedish Government in December 2024 to suspend Sweden's funding of UNRWA through the Ministry for Foreign Affairs. Sida notes that despite operational challenges, UNRWA has managed to continue its work in both Gaza and the West Bank to a high extent during 2025. UNRWA's reports on 2025's operations are available through https://www.unrwa.org/resources/reports. For example, in 2025, UNRWA distributed 880,000 cubic metres of drinking and domestic use water from different sources, while 70,000 tons of solid waste were collected and safely disposed of. UNRWA estimates that around 1.4 million people benefited from UNRWA water provision and solid waste collection services during the year. Furthermore, during the January-March ceasefire in Gaza, UNRWA reached over 2 million people with critical food assistance. However, the agency has been blocked by Israeli authorities from directly bringing in any humanitarian assistance to Gaza since 2 March 2025, including food. Finally, as of January 2026, 65,000 children get access to education in UNRWA run Temporary Learning Spaces in Gaza, and almost 300,000 children access basic literacy and numeracy lessons on digital platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16067-16067A0101-H11613 Sweden This is an agreement between Sida and United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA), to allow for humanitarian response in the selected crises: - In 2023: Palestine, Syria and Lebanon - In 2024: Palestine and Lebanon - In 2025: TBC The Contribution from Sida consists of funding to UNRWA’s two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA, previously known as Syria Regional crisis (SRC) and UNRWA's Flash appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza strip. Detta är ett avtal mellan Sida och FN:s hjälporganisation för Palestinska flyktingar i Mellanöstern (UNRWA), för att möjliggöra humanitära insatser vid de utvalda kriserna: - År 2023: Palestina, Syrien och Libanon - År 2024: Palestina och Libanon - År 2025: TBC Bidraget från Sida består av finansiering till UNRWA:s två Emergency Appeals (EAs); det ockuperade palestinska territoriet (oPt) EA och Syrien, Libanon och Jordanien, tidigare känd som Syria Regional Crisis (SRC) och UNRWA:s Flash Appeal: 90 dagars initial nödrespons på upptrappningen i Gazaremsan. The oPt Emergency Appeal. The oPt EA defines the following three strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: SP 1: increased economic access to food for crisis-affected Palestine refugees; SP 2: maintaining access to critical services; SP 3: effective coordination and management of the emergency response. UNRWA Flash Appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza Strip UNRWA aims to provide multi-sectorial support, and its flash appeal is in coordination with OCHA's Flash appeal. UNRWA's response consists of a few key prioritized response activities (1) provision of support in emergency shelters, including food and water provision, NFI:s, repairs of shelters, primary health care provision etc. (2) emergency health support to hospitals (3) multi-purpose cash assistance. The Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal The EA defines the following three strategic priorities for UNRWAs humanitarian response: SP 1: ensuring the most vulnerable Palestine refugees meet their basic needs; SP 2: maintaining access to basic services; SP 3: improving the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 20000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16067-16067A0101-H11614 Sweden This is an agreement between Sida and United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA), to allow for humanitarian response in the selected crises: - In 2023: Palestine, Syria and Lebanon - In 2024: Palestine and Lebanon - In 2025: TBC The Contribution from Sida consists of funding to UNRWA’s two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA, previously known as Syria Regional crisis (SRC) and UNRWA's Flash appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza strip. Detta är ett avtal mellan Sida och FN:s hjälporganisation för Palestinska flyktingar i Mellanöstern (UNRWA), för att möjliggöra humanitära insatser vid de utvalda kriserna: - År 2023: Palestina, Syrien och Libanon - År 2024: Palestina och Libanon - År 2025: TBC Bidraget från Sida består av finansiering till UNRWA:s två Emergency Appeals (EAs); det ockuperade palestinska territoriet (oPt) EA och Syrien, Libanon och Jordanien, tidigare känd som Syria Regional Crisis (SRC) och UNRWA:s Flash Appeal: 90 dagars initial nödrespons på upptrappningen i Gazaremsan. The oPt Emergency Appeal. The oPt EA defines the following three strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: SP 1: increased economic access to food for crisis-affected Palestine refugees; SP 2: maintaining access to critical services; SP 3: effective coordination and management of the emergency response. UNRWA Flash Appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza Strip UNRWA aims to provide multi-sectorial support, and its flash appeal is in coordination with OCHA's Flash appeal. UNRWA's response consists of a few key prioritized response activities (1) provision of support in emergency shelters, including food and water provision, NFI:s, repairs of shelters, primary health care provision etc. (2) emergency health support to hospitals (3) multi-purpose cash assistance. The Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal The EA defines the following three strategic priorities for UNRWAs humanitarian response: SP 1: ensuring the most vulnerable Palestine refugees meet their basic needs; SP 2: maintaining access to basic services; SP 3: improving the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 15000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16067-16067A0101-H11615 Sweden This is an agreement between Sida and United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA), to allow for humanitarian response in the selected crises: - In 2023: Palestine, Syria and Lebanon - In 2024: Palestine and Lebanon - In 2025: TBC The Contribution from Sida consists of funding to UNRWA’s two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA, previously known as Syria Regional crisis (SRC) and UNRWA's Flash appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza strip. Detta är ett avtal mellan Sida och FN:s hjälporganisation för Palestinska flyktingar i Mellanöstern (UNRWA), för att möjliggöra humanitära insatser vid de utvalda kriserna: - År 2023: Palestina, Syrien och Libanon - År 2024: Palestina och Libanon - År 2025: TBC Bidraget från Sida består av finansiering till UNRWA:s två Emergency Appeals (EAs); det ockuperade palestinska territoriet (oPt) EA och Syrien, Libanon och Jordanien, tidigare känd som Syria Regional Crisis (SRC) och UNRWA:s Flash Appeal: 90 dagars initial nödrespons på upptrappningen i Gazaremsan. The oPt Emergency Appeal. The oPt EA defines the following three strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: SP 1: increased economic access to food for crisis-affected Palestine refugees; SP 2: maintaining access to critical services; SP 3: effective coordination and management of the emergency response. UNRWA Flash Appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza Strip UNRWA aims to provide multi-sectorial support, and its flash appeal is in coordination with OCHA's Flash appeal. UNRWA's response consists of a few key prioritized response activities (1) provision of support in emergency shelters, including food and water provision, NFI:s, repairs of shelters, primary health care provision etc. (2) emergency health support to hospitals (3) multi-purpose cash assistance. The Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal The EA defines the following three strategic priorities for UNRWAs humanitarian response: SP 1: ensuring the most vulnerable Palestine refugees meet their basic needs; SP 2: maintaining access to basic services; SP 3: improving the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 5000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16067-16067A0101-H11616 Sweden This is an agreement between Sida and United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA), to allow for humanitarian response in the selected crises: - In 2023: Palestine, Syria and Lebanon - In 2024: Palestine and Lebanon - In 2025: TBC The Contribution from Sida consists of funding to UNRWA’s two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA, previously known as Syria Regional crisis (SRC) and UNRWA's Flash appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza strip. Detta är ett avtal mellan Sida och FN:s hjälporganisation för Palestinska flyktingar i Mellanöstern (UNRWA), för att möjliggöra humanitära insatser vid de utvalda kriserna: - År 2023: Palestina, Syrien och Libanon - År 2024: Palestina och Libanon - År 2025: TBC Bidraget från Sida består av finansiering till UNRWA:s två Emergency Appeals (EAs); det ockuperade palestinska territoriet (oPt) EA och Syrien, Libanon och Jordanien, tidigare känd som Syria Regional Crisis (SRC) och UNRWA:s Flash Appeal: 90 dagars initial nödrespons på upptrappningen i Gazaremsan. The oPt Emergency Appeal. The oPt EA defines the following three strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: SP 1: increased economic access to food for crisis-affected Palestine refugees; SP 2: maintaining access to critical services; SP 3: effective coordination and management of the emergency response. UNRWA Flash Appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza Strip UNRWA aims to provide multi-sectorial support, and its flash appeal is in coordination with OCHA's Flash appeal. UNRWA's response consists of a few key prioritized response activities (1) provision of support in emergency shelters, including food and water provision, NFI:s, repairs of shelters, primary health care provision etc. (2) emergency health support to hospitals (3) multi-purpose cash assistance. The Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal The EA defines the following three strategic priorities for UNRWAs humanitarian response: SP 1: ensuring the most vulnerable Palestine refugees meet their basic needs; SP 2: maintaining access to basic services; SP 3: improving the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 10000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16067-16067A0101-H11667 Sweden This is an agreement between Sida and United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA), to allow for humanitarian response in the selected crises: - In 2023: Palestine, Syria and Lebanon - In 2024: Palestine and Lebanon - In 2025: TBC The Contribution from Sida consists of funding to UNRWA’s two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA, previously known as Syria Regional crisis (SRC) and UNRWA's Flash appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza strip. Detta är ett avtal mellan Sida och FN:s hjälporganisation för Palestinska flyktingar i Mellanöstern (UNRWA), för att möjliggöra humanitära insatser vid de utvalda kriserna: - År 2023: Palestina, Syrien och Libanon - År 2024: Palestina och Libanon - År 2025: TBC Bidraget från Sida består av finansiering till UNRWA:s två Emergency Appeals (EAs); det ockuperade palestinska territoriet (oPt) EA och Syrien, Libanon och Jordanien, tidigare känd som Syria Regional Crisis (SRC) och UNRWA:s Flash Appeal: 90 dagars initial nödrespons på upptrappningen i Gazaremsan. The oPt Emergency Appeal. The oPt EA defines the following three strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: SP 1: increased economic access to food for crisis-affected Palestine refugees; SP 2: maintaining access to critical services; SP 3: effective coordination and management of the emergency response. UNRWA Flash Appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza Strip UNRWA aims to provide multi-sectorial support, and its flash appeal is in coordination with OCHA's Flash appeal. UNRWA's response consists of a few key prioritized response activities (1) provision of support in emergency shelters, including food and water provision, NFI:s, repairs of shelters, primary health care provision etc. (2) emergency health support to hospitals (3) multi-purpose cash assistance. The Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal The EA defines the following three strategic priorities for UNRWAs humanitarian response: SP 1: ensuring the most vulnerable Palestine refugees meet their basic needs; SP 2: maintaining access to basic services; SP 3: improving the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 40000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16067-16067A0101-H11889 Sweden This is an agreement between Sida and United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA), to allow for humanitarian response in the selected crises: - In 2023: Palestine, Syria and Lebanon - In 2024: Palestine and Lebanon - In 2025: TBC The Contribution from Sida consists of funding to UNRWA’s two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA, previously known as Syria Regional crisis (SRC) and UNRWA's Flash appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza strip. Detta är ett avtal mellan Sida och FN:s hjälporganisation för Palestinska flyktingar i Mellanöstern (UNRWA), för att möjliggöra humanitära insatser vid de utvalda kriserna: - År 2023: Palestina, Syrien och Libanon - År 2024: Palestina och Libanon - År 2025: TBC Bidraget från Sida består av finansiering till UNRWA:s två Emergency Appeals (EAs); det ockuperade palestinska territoriet (oPt) EA och Syrien, Libanon och Jordanien, tidigare känd som Syria Regional Crisis (SRC) och UNRWA:s Flash Appeal: 90 dagars initial nödrespons på upptrappningen i Gazaremsan. The oPt Emergency Appeal. The oPt EA defines the following three strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: SP 1: increased economic access to food for crisis-affected Palestine refugees; SP 2: maintaining access to critical services; SP 3: effective coordination and management of the emergency response. UNRWA Flash Appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza Strip UNRWA aims to provide multi-sectorial support, and its flash appeal is in coordination with OCHA's Flash appeal. UNRWA's response consists of a few key prioritized response activities (1) provision of support in emergency shelters, including food and water provision, NFI:s, repairs of shelters, primary health care provision etc. (2) emergency health support to hospitals (3) multi-purpose cash assistance. The Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal The EA defines the following three strategic priorities for UNRWAs humanitarian response: SP 1: ensuring the most vulnerable Palestine refugees meet their basic needs; SP 2: maintaining access to basic services; SP 3: improving the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4166666.6666666665 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16067-16067A0101-H11890 Sweden This is an agreement between Sida and United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA), to allow for humanitarian response in the selected crises: - In 2023: Palestine, Syria and Lebanon - In 2024: Palestine and Lebanon - In 2025: TBC The Contribution from Sida consists of funding to UNRWA’s two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA, previously known as Syria Regional crisis (SRC) and UNRWA's Flash appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza strip. Detta är ett avtal mellan Sida och FN:s hjälporganisation för Palestinska flyktingar i Mellanöstern (UNRWA), för att möjliggöra humanitära insatser vid de utvalda kriserna: - År 2023: Palestina, Syrien och Libanon - År 2024: Palestina och Libanon - År 2025: TBC Bidraget från Sida består av finansiering till UNRWA:s två Emergency Appeals (EAs); det ockuperade palestinska territoriet (oPt) EA och Syrien, Libanon och Jordanien, tidigare känd som Syria Regional Crisis (SRC) och UNRWA:s Flash Appeal: 90 dagars initial nödrespons på upptrappningen i Gazaremsan. The oPt Emergency Appeal. The oPt EA defines the following three strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: SP 1: increased economic access to food for crisis-affected Palestine refugees; SP 2: maintaining access to critical services; SP 3: effective coordination and management of the emergency response. UNRWA Flash Appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza Strip UNRWA aims to provide multi-sectorial support, and its flash appeal is in coordination with OCHA's Flash appeal. UNRWA's response consists of a few key prioritized response activities (1) provision of support in emergency shelters, including food and water provision, NFI:s, repairs of shelters, primary health care provision etc. (2) emergency health support to hospitals (3) multi-purpose cash assistance. The Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal The EA defines the following three strategic priorities for UNRWAs humanitarian response: SP 1: ensuring the most vulnerable Palestine refugees meet their basic needs; SP 2: maintaining access to basic services; SP 3: improving the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Lebanon Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 2000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 2000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 2000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 2000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 2000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16067-16067A0101-H12124 Sweden This is an agreement between Sida and United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA), to allow for humanitarian response in the selected crises: - In 2023: Palestine, Syria and Lebanon - In 2024: Palestine and Lebanon - In 2025: TBC The Contribution from Sida consists of funding to UNRWA’s two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA, previously known as Syria Regional crisis (SRC) and UNRWA's Flash appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza strip. Detta är ett avtal mellan Sida och FN:s hjälporganisation för Palestinska flyktingar i Mellanöstern (UNRWA), för att möjliggöra humanitära insatser vid de utvalda kriserna: - År 2023: Palestina, Syrien och Libanon - År 2024: Palestina och Libanon - År 2025: TBC Bidraget från Sida består av finansiering till UNRWA:s två Emergency Appeals (EAs); det ockuperade palestinska territoriet (oPt) EA och Syrien, Libanon och Jordanien, tidigare känd som Syria Regional Crisis (SRC) och UNRWA:s Flash Appeal: 90 dagars initial nödrespons på upptrappningen i Gazaremsan. The oPt Emergency Appeal. The oPt EA defines the following three strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: SP 1: increased economic access to food for crisis-affected Palestine refugees; SP 2: maintaining access to critical services; SP 3: effective coordination and management of the emergency response. UNRWA Flash Appeal: 90 day initial emergency response to the escalation in the Gaza Strip UNRWA aims to provide multi-sectorial support, and its flash appeal is in coordination with OCHA's Flash appeal. UNRWA's response consists of a few key prioritized response activities (1) provision of support in emergency shelters, including food and water provision, NFI:s, repairs of shelters, primary health care provision etc. (2) emergency health support to hospitals (3) multi-purpose cash assistance. The Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal The EA defines the following three strategic priorities for UNRWAs humanitarian response: SP 1: ensuring the most vulnerable Palestine refugees meet their basic needs; SP 2: maintaining access to basic services; SP 3: improving the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 20000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17102 Sweden Global alliance for trade facilitation (GATF) was created in 2015 as a number of donor acknowledged the importance of involving the private sector in the implementation of the WTO Trade facilitation agreement (FTA). GATF is composed by three partner organisations; World Economic forum (WEF), Center for international Private enterprise (CIPE) and International Chamber of commerce (ICC). GATF is described as an innovative private public partnership (PPP) established to support the implementation of the FTA by reforming and facilitating trade processes in developing countries.. More specifically, GATF supports developing countries to in partnerships with stakeholders from the private and public sector, carry out reforms for trade facilitation which will strengthen the integration of developing countries in global trade. GATF works with local companies as well as international companies, including the two Swedish companies H&M and IKEA. GATF is currently implementing about 20 projects worldwide, primarily in LDCs. Global alliance for trade facilitation (GATF) etablerades 2015 efter att flera givare sett vikten av att privatsektorn involveras i genomförandet av WTO-avtalet för handelsförenkling "Trade Facilitation Agreement" (FTA). GATF utgörs av en allians med organisationerna World Economic Forum (WEF), Centerfor International Private Enterprise (CIPE) och International Chamber of Commerce (ICC). GATF arbetar i nära samarbete med stat och näringsliv i utvecklingsländer för att identifiera praktiska projekt där statliga aktörer och företag kan arbeta gemensamt för att genomföra reformer och nya arbetssätt som förenklar handeln. I genomförande av projekt arbetar GATF nära både det lokala näringslivet och multinationella företag. De två svenska företagen H&M och IKEA anslöt sig nyligen till alliansens företagsnätverk. GATF genomför i dagsläget runt 20 projekt runt om i världen, främst i minst utvecklade länder Alliansens mål är att genom att fokusera på digitalisering och på riktade, praktiska och mätbara reformer, främja handel i miljöer där resursfattiga mikro, små och mellanstora företag (MSMEs) har mest att vinna. Alliansens projekt syftar till att stärka konkurrens och affärsklimat och därmed bidra till inkluderande ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. För att nå detta mål främjar GATF förenklade, effektiviserade och samstämmiga handelsprocedurer i utvecklingsländer i linje med genomförandet av WTOs avtal kring förenkling av handelsprocedurer. GATF verkar för att ökad dialog mellan lokalt näringsliv och offentlig sektor för på ett hållbart sätt nå förbättrade handelsprocedurer som särskilt gynnar småföretagare i utvecklingsländer. Sida (EKONOMI) ger sedan hösten 2024 kärnstöd till GATF. Utöver kärnstöd har Sida sedan 2024/2025 regionala fönster för särskilda Sida-finansierade program Afrika, MENA och Östeuropa. GATF vägleds av årsplaner och har inte ett flerårigt strategidokument. Givet att handel är ett dynamiskt område har det bedömts som viktigt för GATF att kunna vara adaptivt och anpassa sig efter snabba förändringar. GATFs årsplaner ger samtidigt viss strategisk riktning framåt. Årsplanen för 2024 listar planerade projekt för 2024 samt tematiska områden som GATF planerar att titta närmare på framåt. Över tid har handelsfacilitering som område tenderat att vidgas till att även involvera tematiker utöver WTO-avtalet. Detta gör att GATF strategiskt analyserar vilka andra områden alliansen kan göra en skillnad inom. Tre område som lyfts i årsplanen för 2024 är cirkulär ekonomi, katastrofberedskap och nya teknologier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Central Asia, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Africa, regional Europe, regional Trade facilitation Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations - Kostnadsbesparingar för handel under GATFs första 10 år Årsrapporten för GATF är ett offentligt dokument som publiceras på alliansens hemsida. Rapporten för 2025, som sammanfaller med GATFs 10års jubileum, lyfter flera intressanta resultat. Mer specifikt har GATF under sina första 10 år som handelsaktör slutfört 35 projekt vilka gemensamt uppskattas ha lett till 273 MUSD i besparingar. Denna uppskattning av hur reformer resulterar i konkreta tids- och kostnadsbesparingar, baseras på en siffra som tagits fram genom Alliansens ramverk för totala transport och logistikkostnader (TTLC), Business Process Analysis och riktade enkäter till näringslivet (GATF annual report 2025, 2026, s.27 Dox: 23/000331214). - Moldavien och stöd till gränsposter Inom ramen för EaP har GATF utöver UM varit i nära kontakt med Business Sweden och Kommerskollegium samt haft möten med andra svenska myndigheter, såsom livsmedelsverket. Under EaPfönstret har projekten främst kommit igång i Moldavien. Särskilda kontaktpunkter har inrättats vid viktiga gränsposter för att genomföra det jordbruksinriktade "Authorised Economic Operator"programmet. UM i Chisinau har noterat de goda resultaten och efterfrågat att projekten erhåller mer medel från EaP-fönstret till Moldaviens tullverk och livsmedelsverk kopplat till modernisering och effektivisering av hanteringen av import/export av produkter för jordbruks och livsmedelsindustrin (DOX 23/000331243). - Ukraina och digitala sundhetscertifikat Ukraina en världsledande exportör av jordbruksprodukter, varav flertalet kräver sundhetscertifikat, t.ex. sädesslag och matoljor. Ukraina exporter framförallt till låg- och medelinkomstländer. Alliansen har under 2025 stöttat Ukrainas integration till International Plant Protection Convention (IPPC) ePhyto Hub, som möjliggör utbyte av digitala certifikat till 134 länder. ePhyto lösningen möjliggör för att harmonisera överföring av certifikat snabbt, korrekt och till låg risk och låga kostnader. Introduceringen av ePhyto till Ukraina väntas bidra till positiva effekter på kort och lång sikt för Ukraina och global matsäkerhet, t.ex. bättre planering och snabbare tullklarering id gränsövergångar. (Global Alliance for Trade Facilitation, Annual Report 2024 s. 10 dox 23/000331-147). - Bangladesh och digitalisering vid landhamn I Bangladesh uppskattas ineffektiva pappersbaserade processer bidra till långa väntetider vid gränsövergångarna. Bhomra Land Port är en av gränsövergångarna till Indien där många lastbilar dagligen passerar med matvaror och byggmaterial. Under 2024 har alliansen stöttat Bangladesh Land Port Authority och det lokala näringslivet genom att digitalisera flertalet av de olika stegen kring, inklusive digitala betalningssystem. Systemet uppges ha minskat kostnader och ledtider vid gränsövergången och stärkt förtroendet mellan tjänstemän och privata aktörer som logistikproffs samt importörer och exportörer. (Global Alliance for Trade Facilitation, Annual Report 2024 s.11 Dox 23/000331-147) - Samarbete med UNICEF och tulling av humanitära varor Accelerating Delivery of Essential Products Together (ADEPT) är ett partnerskap mellan GATF och UNICEF, som syftar till att underlätta för att mediciniska och humanitära produkter så snabbt och kostnadseffektivt som möjligt ska kunna förtullas och nå sin målgrupp. Moderniserade gränsövergångar hjälper länder att säkerställa uthålliga leveranskedjor både för pågående utvecklingsprogram men även vid krishantering. Till partnerskap tar UNICEF med sig sin kunskap och nätverk inom den humanitära sektorn och GATF bidrar med sin expertis kring digitalisering och förenkling av tullprocesser. Under 2021-2022 arbetade GATF och UNICEF i Mocambique och för att minska ledtider för import av vaccin. Projektet nådde goda resultat och under 2024 har GATF och UNICEF försökt replikera arbetsmetoderna i ett gemensamt projekt i Madagaskar. (Global Alliance for Trade Facilitation, Annual Report 2024 s. 21 Dox 23/000331-147). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17102-17102A0101 Sweden Global alliance for trade facilitation (GATF) was created in 2015 as a number of donor acknowledged the importance of involving the private sector in the implementation of the WTO Trade facilitation agreement (FTA). GATF is composed by three partner organisations; World Economic forum (WEF), Center for international Private enterprise (CIPE) and International Chamber of commerce (ICC). GATF is described as an innovative private public partnership (PPP) established to support the implementation of the FTA by reforming and facilitating trade processes in developing countries.. More specifically, GATF supports developing countries to in partnerships with stakeholders from the private and public sector, carry out reforms for trade facilitation which will strengthen the integration of developing countries in global trade. GATF works with local companies as well as international companies, including the two Swedish companies H&M and IKEA. GATF is currently implementing about 20 projects worldwide, primarily in LDCs. Global alliance for trade facilitation (GATF) etablerades 2015 efter att flera givare sett vikten av att privatsektorn involveras i genomförandet av WTO-avtalet för handelsförenkling "Trade Facilitation Agreement" (FTA). GATF utgörs av en allians med organisationerna World Economic Forum (WEF), Centerfor International Private Enterprise (CIPE) och International Chamber of Commerce (ICC). GATF arbetar i nära samarbete med stat och näringsliv i utvecklingsländer för att identifiera praktiska projekt där statliga aktörer och företag kan arbeta gemensamt för att genomföra reformer och nya arbetssätt som förenklar handeln. I genomförande av projekt arbetar GATF nära både det lokala näringslivet och multinationella företag. De två svenska företagen H&M och IKEA anslöt sig nyligen till alliansens företagsnätverk. GATF genomför i dagsläget runt 20 projekt runt om i världen, främst i minst utvecklade länder Alliansens mål är att genom att fokusera på digitalisering och på riktade, praktiska och mätbara reformer, främja handel i miljöer där resursfattiga mikro, små och mellanstora företag (MSMEs) har mest att vinna. Alliansens projekt syftar till att stärka konkurrens och affärsklimat och därmed bidra till inkluderande ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. För att nå detta mål främjar GATF förenklade, effektiviserade och samstämmiga handelsprocedurer i utvecklingsländer i linje med genomförandet av WTOs avtal kring förenkling av handelsprocedurer. GATF verkar för att ökad dialog mellan lokalt näringsliv och offentlig sektor för på ett hållbart sätt nå förbättrade handelsprocedurer som särskilt gynnar småföretagare i utvecklingsländer. Sida (EKONOMI) ger sedan hösten 2024 kärnstöd till GATF. Utöver kärnstöd har Sida sedan 2024/2025 regionala fönster för särskilda Sida-finansierade program Afrika, MENA och Östeuropa. GATF vägleds av årsplaner och har inte ett flerårigt strategidokument. Givet att handel är ett dynamiskt område har det bedömts som viktigt för GATF att kunna vara adaptivt och anpassa sig efter snabba förändringar. GATFs årsplaner ger samtidigt viss strategisk riktning framåt. Årsplanen för 2024 listar planerade projekt för 2024 samt tematiska områden som GATF planerar att titta närmare på framåt. Över tid har handelsfacilitering som område tenderat att vidgas till att även involvera tematiker utöver WTO-avtalet. Detta gör att GATF strategiskt analyserar vilka andra områden alliansen kan göra en skillnad inom. Tre område som lyfts i årsplanen för 2024 är cirkulär ekonomi, katastrofberedskap och nya teknologier. Sweden WEF/World Economic Forum Swedish International Development Cooperation Agency GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 10000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17102-17102A0102 Sweden Global alliance for trade facilitation (GATF) was created in 2015 as a number of donor acknowledged the importance of involving the private sector in the implementation of the WTO Trade facilitation agreement (FTA). GATF is composed by three partner organisations; World Economic forum (WEF), Center for international Private enterprise (CIPE) and International Chamber of commerce (ICC). GATF is described as an innovative private public partnership (PPP) established to support the implementation of the FTA by reforming and facilitating trade processes in developing countries.. More specifically, GATF supports developing countries to in partnerships with stakeholders from the private and public sector, carry out reforms for trade facilitation which will strengthen the integration of developing countries in global trade. GATF works with local companies as well as international companies, including the two Swedish companies H&M and IKEA. GATF is currently implementing about 20 projects worldwide, primarily in LDCs. Global alliance for trade facilitation (GATF) etablerades 2015 efter att flera givare sett vikten av att privatsektorn involveras i genomförandet av WTO-avtalet för handelsförenkling "Trade Facilitation Agreement" (FTA). GATF utgörs av en allians med organisationerna World Economic Forum (WEF), Centerfor International Private Enterprise (CIPE) och International Chamber of Commerce (ICC). GATF arbetar i nära samarbete med stat och näringsliv i utvecklingsländer för att identifiera praktiska projekt där statliga aktörer och företag kan arbeta gemensamt för att genomföra reformer och nya arbetssätt som förenklar handeln. I genomförande av projekt arbetar GATF nära både det lokala näringslivet och multinationella företag. De två svenska företagen H&M och IKEA anslöt sig nyligen till alliansens företagsnätverk. GATF genomför i dagsläget runt 20 projekt runt om i världen, främst i minst utvecklade länder Global alliance for trade facilitation (GATF) was created in 2015 as a number of donor acknowledged the importance of involving the private sector in the implementation of the WTO Trade facilitation agreement (FTA). GATF is composed by three partner organisations; World Economic forum (WEF), Center for international Private enterprise (CIPE) and International Chamber of commerce (ICC). GATF is described as an innovative private public partnership (PPP) established to support the implementation of the FTA by reforming and facilitating trade processes in developing countries.. More specifically, GATF supports developing countries to in partnerships with stakeholders from the private and public sector, carry out reforms for trade facilitation which will strengthen the integration of developing countries in global trade. GATF works with local companies as well as international companies, including the two Swedish companies H&M and IKEA. GATF is currently implementing about 20 projects worldwide, primarily in LDCs. Global alliance for trade facilitation (GATF) etablerades 2015 efter att flera givare sett vikten av att privatsektorn involveras i genomförandet av WTO-avtalet för handelsförenkling "Trade Facilitation Agreement" (FTA). GATF utgörs av en allians med organisationerna World Economic Forum (WEF), Centerfor International Private Enterprise (CIPE) och International Chamber of Commerce (ICC). GATF arbetar i nära samarbete med stat och näringsliv i utvecklingsländer för att identifiera praktiska projekt där statliga aktörer och företag kan arbeta gemensamt för att genomföra reformer och nya arbetssätt som förenklar handeln. I genomförande av projekt arbetar GATF nära både det lokala näringslivet och multinationella företag. De två svenska företagen H&M och IKEA anslöt sig nyligen till alliansens företagsnätverk. GATF genomför i dagsläget runt 20 projekt runt om i världen, främst i minst utvecklade länder Alliansens mål är att genom att fokusera på digitalisering och på riktade, praktiska och mätbara reformer, främja handel i miljöer där resursfattiga mikro, små och mellanstora företag (MSMEs) har mest att vinna. Alliansens projekt syftar till att stärka konkurrens och affärsklimat och därmed bidra till inkluderande ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. För att nå detta mål främjar GATF förenklade, effektiviserade och samstämmiga handelsprocedurer i utvecklingsländer i linje med genomförandet av WTOs avtal kring förenkling av handelsprocedurer. GATF verkar för att ökad dialog mellan lokalt näringsliv och offentlig sektor för på ett hållbart sätt nå förbättrade handelsprocedurer som särskilt gynnar småföretagare i utvecklingsländer. Sida (EKONOMI) ger sedan hösten 2024 kärnstöd till GATF. Utöver kärnstöd har Sida sedan 2024/2025 regionala fönster för särskilda Sida-finansierade program Afrika, MENA och Östeuropa. GATF vägleds av årsplaner och har inte ett flerårigt strategidokument. Givet att handel är ett dynamiskt område har det bedömts som viktigt för GATF att kunna vara adaptivt och anpassa sig efter snabba förändringar. GATFs årsplaner ger samtidigt viss strategisk riktning framåt. Årsplanen för 2024 listar planerade projekt för 2024 samt tematiska områden som GATF planerar att titta närmare på framåt. Över tid har handelsfacilitering som område tenderat att vidgas till att även involvera tematiker utöver WTO-avtalet. Detta gör att GATF strategiskt analyserar vilka andra områden alliansen kan göra en skillnad inom. Tre område som lyfts i årsplanen för 2024 är cirkulär ekonomi, katastrofberedskap och nya teknologier. Alliansens mål är att genom att fokusera på digitalisering och på riktade, praktiska och mätbara reformer, främja handel i miljöer där resursfattiga mikro, små och mellanstora företag (MSMEs) har mest att vinna. Alliansens projekt syftar till att stärka konkurrens och affärsklimat och därmed bidra till inkluderande ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. För att nå detta mål främjar GATF förenklade, effektiviserade och samstämmiga handelsprocedurer i utvecklingsländer i linje med genomförandet av WTOs avtal kring förenkling av handelsprocedurer. GATF verkar för att ökad dialog mellan lokalt näringsliv och offentlig sektor för på ett hållbart sätt nå förbättrade handelsprocedurer som särskilt gynnar småföretagare i utvecklingsländer. Sida (EKONOMI) ger sedan hösten 2024 kärnstöd till GATF. Utöver kärnstöd har Sida sedan 2024/2025 regionala fönster för särskilda Sida-finansierade program Afrika, MENA och Östeuropa. GATF vägleds av årsplaner och har inte ett flerårigt strategidokument. Givet att handel är ett dynamiskt område har det bedömts som viktigt för GATF att kunna vara adaptivt och anpassa sig efter snabba förändringar. GATFs årsplaner ger samtidigt viss strategisk riktning framåt. Årsplanen för 2024 listar planerade projekt för 2024 samt tematiska områden som GATF planerar att titta närmare på framåt. Över tid har handelsfacilitering som område tenderat att vidgas till att även involvera tematiker utöver WTO-avtalet. Detta gör att GATF strategiskt analyserar vilka andra områden alliansen kan göra en skillnad inom. Tre område som lyfts i årsplanen för 2024 är cirkulär ekonomi, katastrofberedskap och nya teknologier. Sweden WEF/World Economic Forum Swedish International Development Cooperation Agency GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 14000000 0 0 10000000 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 7000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 17000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 10000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 7000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 7000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17102-17102A0103 Sweden Global alliance for trade facilitation (GATF) was created in 2015 as a number of donor acknowledged the importance of involving the private sector in the implementation of the WTO Trade facilitation agreement (FTA). GATF is composed by three partner organisations; World Economic forum (WEF), Center for international Private enterprise (CIPE) and International Chamber of commerce (ICC). GATF is described as an innovative private public partnership (PPP) established to support the implementation of the FTA by reforming and facilitating trade processes in developing countries.. More specifically, GATF supports developing countries to in partnerships with stakeholders from the private and public sector, carry out reforms for trade facilitation which will strengthen the integration of developing countries in global trade. GATF works with local companies as well as international companies, including the two Swedish companies H&M and IKEA. GATF is currently implementing about 20 projects worldwide, primarily in LDCs. Global alliance for trade facilitation (GATF) etablerades 2015 efter att flera givare sett vikten av att privatsektorn involveras i genomförandet av WTO-avtalet för handelsförenkling "Trade Facilitation Agreement" (FTA). GATF utgörs av en allians med organisationerna World Economic Forum (WEF), Centerfor International Private Enterprise (CIPE) och International Chamber of Commerce (ICC). GATF arbetar i nära samarbete med stat och näringsliv i utvecklingsländer för att identifiera praktiska projekt där statliga aktörer och företag kan arbeta gemensamt för att genomföra reformer och nya arbetssätt som förenklar handeln. I genomförande av projekt arbetar GATF nära både det lokala näringslivet och multinationella företag. De två svenska företagen H&M och IKEA anslöt sig nyligen till alliansens företagsnätverk. GATF genomför i dagsläget runt 20 projekt runt om i världen, främst i minst utvecklade länder Alliansens mål är att genom att fokusera på digitalisering och på riktade, praktiska och mätbara reformer, främja handel i miljöer där resursfattiga mikro, små och mellanstora företag (MSMEs) har mest att vinna. Alliansens projekt syftar till att stärka konkurrens och affärsklimat och därmed bidra till inkluderande ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. För att nå detta mål främjar GATF förenklade, effektiviserade och samstämmiga handelsprocedurer i utvecklingsländer i linje med genomförandet av WTOs avtal kring förenkling av handelsprocedurer. GATF verkar för att ökad dialog mellan lokalt näringsliv och offentlig sektor för på ett hållbart sätt nå förbättrade handelsprocedurer som särskilt gynnar småföretagare i utvecklingsländer. Sida (EKONOMI) ger sedan hösten 2024 kärnstöd till GATF. Utöver kärnstöd har Sida sedan 2024/2025 regionala fönster för särskilda Sida-finansierade program Afrika, MENA och Östeuropa. GATF vägleds av årsplaner och har inte ett flerårigt strategidokument. Givet att handel är ett dynamiskt område har det bedömts som viktigt för GATF att kunna vara adaptivt och anpassa sig efter snabba förändringar. GATFs årsplaner ger samtidigt viss strategisk riktning framåt. Årsplanen för 2024 listar planerade projekt för 2024 samt tematiska områden som GATF planerar att titta närmare på framåt. Över tid har handelsfacilitering som område tenderat att vidgas till att även involvera tematiker utöver WTO-avtalet. Detta gör att GATF strategiskt analyserar vilka andra områden alliansen kan göra en skillnad inom. Tre område som lyfts i årsplanen för 2024 är cirkulär ekonomi, katastrofberedskap och nya teknologier. Sweden WEF/World Economic Forum Swedish International Development Cooperation Agency GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 5000000 10000000 0 0 5000000 10000000 30000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 10000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17102-17102A0104 Sweden Global alliance for trade facilitation (GATF) was created in 2015 as a number of donor acknowledged the importance of involving the private sector in the implementation of the WTO Trade facilitation agreement (FTA). GATF is composed by three partner organisations; World Economic forum (WEF), Center for international Private enterprise (CIPE) and International Chamber of commerce (ICC). GATF is described as an innovative private public partnership (PPP) established to support the implementation of the FTA by reforming and facilitating trade processes in developing countries.. More specifically, GATF supports developing countries to in partnerships with stakeholders from the private and public sector, carry out reforms for trade facilitation which will strengthen the integration of developing countries in global trade. GATF works with local companies as well as international companies, including the two Swedish companies H&M and IKEA. GATF is currently implementing about 20 projects worldwide, primarily in LDCs. Global alliance for trade facilitation (GATF) etablerades 2015 efter att flera givare sett vikten av att privatsektorn involveras i genomförandet av WTO-avtalet för handelsförenkling "Trade Facilitation Agreement" (FTA). GATF utgörs av en allians med organisationerna World Economic Forum (WEF), Centerfor International Private Enterprise (CIPE) och International Chamber of Commerce (ICC). GATF arbetar i nära samarbete med stat och näringsliv i utvecklingsländer för att identifiera praktiska projekt där statliga aktörer och företag kan arbeta gemensamt för att genomföra reformer och nya arbetssätt som förenklar handeln. I genomförande av projekt arbetar GATF nära både det lokala näringslivet och multinationella företag. De två svenska företagen H&M och IKEA anslöt sig nyligen till alliansens företagsnätverk. GATF genomför i dagsläget runt 20 projekt runt om i världen, främst i minst utvecklade länder Alliansens mål är att genom att fokusera på digitalisering och på riktade, praktiska och mätbara reformer, främja handel i miljöer där resursfattiga mikro, små och mellanstora företag (MSMEs) har mest att vinna. Alliansens projekt syftar till att stärka konkurrens och affärsklimat och därmed bidra till inkluderande ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. För att nå detta mål främjar GATF förenklade, effektiviserade och samstämmiga handelsprocedurer i utvecklingsländer i linje med genomförandet av WTOs avtal kring förenkling av handelsprocedurer. GATF verkar för att ökad dialog mellan lokalt näringsliv och offentlig sektor för på ett hållbart sätt nå förbättrade handelsprocedurer som särskilt gynnar småföretagare i utvecklingsländer. Sida (EKONOMI) ger sedan hösten 2024 kärnstöd till GATF. Utöver kärnstöd har Sida sedan 2024/2025 regionala fönster för särskilda Sida-finansierade program Afrika, MENA och Östeuropa. GATF vägleds av årsplaner och har inte ett flerårigt strategidokument. Givet att handel är ett dynamiskt område har det bedömts som viktigt för GATF att kunna vara adaptivt och anpassa sig efter snabba förändringar. GATFs årsplaner ger samtidigt viss strategisk riktning framåt. Årsplanen för 2024 listar planerade projekt för 2024 samt tematiska områden som GATF planerar att titta närmare på framåt. Över tid har handelsfacilitering som område tenderat att vidgas till att även involvera tematiker utöver WTO-avtalet. Detta gör att GATF strategiskt analyserar vilka andra områden alliansen kan göra en skillnad inom. Tre område som lyfts i årsplanen för 2024 är cirkulär ekonomi, katastrofberedskap och nya teknologier. Sweden WEF/World Economic Forum Swedish International Development Cooperation Agency GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9000000 8000000 0 9000000 0 0 0 8000000 5000000 22000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 5000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17102-17102A0105 Sweden Global alliance for trade facilitation (GATF) was created in 2015 as a number of donor acknowledged the importance of involving the private sector in the implementation of the WTO Trade facilitation agreement (FTA). GATF is composed by three partner organisations; World Economic forum (WEF), Center for international Private enterprise (CIPE) and International Chamber of commerce (ICC). GATF is described as an innovative private public partnership (PPP) established to support the implementation of the FTA by reforming and facilitating trade processes in developing countries.. More specifically, GATF supports developing countries to in partnerships with stakeholders from the private and public sector, carry out reforms for trade facilitation which will strengthen the integration of developing countries in global trade. GATF works with local companies as well as international companies, including the two Swedish companies H&M and IKEA. GATF is currently implementing about 20 projects worldwide, primarily in LDCs. Global alliance for trade facilitation (GATF) etablerades 2015 efter att flera givare sett vikten av att privatsektorn involveras i genomförandet av WTO-avtalet för handelsförenkling "Trade Facilitation Agreement" (FTA). GATF utgörs av en allians med organisationerna World Economic Forum (WEF), Centerfor International Private Enterprise (CIPE) och International Chamber of Commerce (ICC). GATF arbetar i nära samarbete med stat och näringsliv i utvecklingsländer för att identifiera praktiska projekt där statliga aktörer och företag kan arbeta gemensamt för att genomföra reformer och nya arbetssätt som förenklar handeln. I genomförande av projekt arbetar GATF nära både det lokala näringslivet och multinationella företag. De två svenska företagen H&M och IKEA anslöt sig nyligen till alliansens företagsnätverk. GATF genomför i dagsläget runt 20 projekt runt om i världen, främst i minst utvecklade länder Alliansens mål är att genom att fokusera på digitalisering och på riktade, praktiska och mätbara reformer, främja handel i miljöer där resursfattiga mikro, små och mellanstora företag (MSMEs) har mest att vinna. Alliansens projekt syftar till att stärka konkurrens och affärsklimat och därmed bidra till inkluderande ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. För att nå detta mål främjar GATF förenklade, effektiviserade och samstämmiga handelsprocedurer i utvecklingsländer i linje med genomförandet av WTOs avtal kring förenkling av handelsprocedurer. GATF verkar för att ökad dialog mellan lokalt näringsliv och offentlig sektor för på ett hållbart sätt nå förbättrade handelsprocedurer som särskilt gynnar småföretagare i utvecklingsländer. Sida (EKONOMI) ger sedan hösten 2024 kärnstöd till GATF. Utöver kärnstöd har Sida sedan 2024/2025 regionala fönster för särskilda Sida-finansierade program Afrika, MENA och Östeuropa. GATF vägleds av årsplaner och har inte ett flerårigt strategidokument. Givet att handel är ett dynamiskt område har det bedömts som viktigt för GATF att kunna vara adaptivt och anpassa sig efter snabba förändringar. GATFs årsplaner ger samtidigt viss strategisk riktning framåt. Årsplanen för 2024 listar planerade projekt för 2024 samt tematiska områden som GATF planerar att titta närmare på framåt. Över tid har handelsfacilitering som område tenderat att vidgas till att även involvera tematiker utöver WTO-avtalet. Detta gör att GATF strategiskt analyserar vilka andra områden alliansen kan göra en skillnad inom. Tre område som lyfts i årsplanen för 2024 är cirkulär ekonomi, katastrofberedskap och nya teknologier. Sweden WEF/World Economic Forum Swedish International Development Cooperation Agency GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2510000 0 0 2510000 2510000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 2510000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17102-17102A0106 Sweden Global alliance for trade facilitation (GATF) was created in 2015 as a number of donor acknowledged the importance of involving the private sector in the implementation of the WTO Trade facilitation agreement (FTA). GATF is composed by three partner organisations; World Economic forum (WEF), Center for international Private enterprise (CIPE) and International Chamber of commerce (ICC). GATF is described as an innovative private public partnership (PPP) established to support the implementation of the FTA by reforming and facilitating trade processes in developing countries.. More specifically, GATF supports developing countries to in partnerships with stakeholders from the private and public sector, carry out reforms for trade facilitation which will strengthen the integration of developing countries in global trade. GATF works with local companies as well as international companies, including the two Swedish companies H&M and IKEA. GATF is currently implementing about 20 projects worldwide, primarily in LDCs. Global alliance for trade facilitation (GATF) etablerades 2015 efter att flera givare sett vikten av att privatsektorn involveras i genomförandet av WTO-avtalet för handelsförenkling "Trade Facilitation Agreement" (FTA). GATF utgörs av en allians med organisationerna World Economic Forum (WEF), Centerfor International Private Enterprise (CIPE) och International Chamber of Commerce (ICC). GATF arbetar i nära samarbete med stat och näringsliv i utvecklingsländer för att identifiera praktiska projekt där statliga aktörer och företag kan arbeta gemensamt för att genomföra reformer och nya arbetssätt som förenklar handeln. I genomförande av projekt arbetar GATF nära både det lokala näringslivet och multinationella företag. De två svenska företagen H&M och IKEA anslöt sig nyligen till alliansens företagsnätverk. GATF genomför i dagsläget runt 20 projekt runt om i världen, främst i minst utvecklade länder Alliansens mål är att genom att fokusera på digitalisering och på riktade, praktiska och mätbara reformer, främja handel i miljöer där resursfattiga mikro, små och mellanstora företag (MSMEs) har mest att vinna. Alliansens projekt syftar till att stärka konkurrens och affärsklimat och därmed bidra till inkluderande ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. För att nå detta mål främjar GATF förenklade, effektiviserade och samstämmiga handelsprocedurer i utvecklingsländer i linje med genomförandet av WTOs avtal kring förenkling av handelsprocedurer. GATF verkar för att ökad dialog mellan lokalt näringsliv och offentlig sektor för på ett hållbart sätt nå förbättrade handelsprocedurer som särskilt gynnar småföretagare i utvecklingsländer. Sida (EKONOMI) ger sedan hösten 2024 kärnstöd till GATF. Utöver kärnstöd har Sida sedan 2024/2025 regionala fönster för särskilda Sida-finansierade program Afrika, MENA och Östeuropa. GATF vägleds av årsplaner och har inte ett flerårigt strategidokument. Givet att handel är ett dynamiskt område har det bedömts som viktigt för GATF att kunna vara adaptivt och anpassa sig efter snabba förändringar. GATFs årsplaner ger samtidigt viss strategisk riktning framåt. Årsplanen för 2024 listar planerade projekt för 2024 samt tematiska områden som GATF planerar att titta närmare på framåt. Över tid har handelsfacilitering som område tenderat att vidgas till att även involvera tematiker utöver WTO-avtalet. Detta gör att GATF strategiskt analyserar vilka andra områden alliansen kan göra en skillnad inom. Tre område som lyfts i årsplanen för 2024 är cirkulär ekonomi, katastrofberedskap och nya teknologier. Sweden WEF/World Economic Forum Swedish International Development Cooperation Agency GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 10000000 20000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 10000000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17102-17102A0108 Sweden Global alliance for trade facilitation (GATF) was created in 2015 as a number of donor acknowledged the importance of involving the private sector in the implementation of the WTO Trade facilitation agreement (FTA). GATF is composed by three partner organisations; World Economic forum (WEF), Center for international Private enterprise (CIPE) and International Chamber of commerce (ICC). GATF is described as an innovative private public partnership (PPP) established to support the implementation of the FTA by reforming and facilitating trade processes in developing countries.. More specifically, GATF supports developing countries to in partnerships with stakeholders from the private and public sector, carry out reforms for trade facilitation which will strengthen the integration of developing countries in global trade. GATF works with local companies as well as international companies, including the two Swedish companies H&M and IKEA. GATF is currently implementing about 20 projects worldwide, primarily in LDCs. Global alliance for trade facilitation (GATF) etablerades 2015 efter att flera givare sett vikten av att privatsektorn involveras i genomförandet av WTO-avtalet för handelsförenkling "Trade Facilitation Agreement" (FTA). GATF utgörs av en allians med organisationerna World Economic Forum (WEF), Centerfor International Private Enterprise (CIPE) och International Chamber of Commerce (ICC). GATF arbetar i nära samarbete med stat och näringsliv i utvecklingsländer för att identifiera praktiska projekt där statliga aktörer och företag kan arbeta gemensamt för att genomföra reformer och nya arbetssätt som förenklar handeln. I genomförande av projekt arbetar GATF nära både det lokala näringslivet och multinationella företag. De två svenska företagen H&M och IKEA anslöt sig nyligen till alliansens företagsnätverk. GATF genomför i dagsläget runt 20 projekt runt om i världen, främst i minst utvecklade länder Global alliance for trade facilitation (GATF) was created in 2015 as a number of donor acknowledged the importance of involving the private sector in the implementation of the WTO Trade facilitation agreement (FTA). GATF is composed by three partner organisations; World Economic forum (WEF), Center for international Private enterprise (CIPE) and International Chamber of commerce (ICC). GATF is described as an innovative private public partnership (PPP) established to support the implementation of the FTA by reforming and facilitating trade processes in developing countries.. More specifically, GATF supports developing countries to in partnerships with stakeholders from the private and public sector, carry out reforms for trade facilitation which will strengthen the integration of developing countries in global trade. GATF works with local companies as well as international companies, including the two Swedish companies H&M and IKEA. GATF is currently implementing about 20 projects worldwide, primarily in LDCs. Global alliance for trade facilitation (GATF) etablerades 2015 efter att flera givare sett vikten av att privatsektorn involveras i genomförandet av WTO-avtalet för handelsförenkling "Trade Facilitation Agreement" (FTA). GATF utgörs av en allians med organisationerna World Economic Forum (WEF), Centerfor International Private Enterprise (CIPE) och International Chamber of Commerce (ICC). GATF arbetar i nära samarbete med stat och näringsliv i utvecklingsländer för att identifiera praktiska projekt där statliga aktörer och företag kan arbeta gemensamt för att genomföra reformer och nya arbetssätt som förenklar handeln. I genomförande av projekt arbetar GATF nära både det lokala näringslivet och multinationella företag. De två svenska företagen H&M och IKEA anslöt sig nyligen till alliansens företagsnätverk. GATF genomför i dagsläget runt 20 projekt runt om i världen, främst i minst utvecklade länder Alliansens mål är att genom att fokusera på digitalisering och på riktade, praktiska och mätbara reformer, främja handel i miljöer där resursfattiga mikro, små och mellanstora företag (MSMEs) har mest att vinna. Alliansens projekt syftar till att stärka konkurrens och affärsklimat och därmed bidra till inkluderande ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. För att nå detta mål främjar GATF förenklade, effektiviserade och samstämmiga handelsprocedurer i utvecklingsländer i linje med genomförandet av WTOs avtal kring förenkling av handelsprocedurer. GATF verkar för att ökad dialog mellan lokalt näringsliv och offentlig sektor för på ett hållbart sätt nå förbättrade handelsprocedurer som särskilt gynnar småföretagare i utvecklingsländer. Sida (EKONOMI) ger sedan hösten 2024 kärnstöd till GATF. Utöver kärnstöd har Sida sedan 2024/2025 regionala fönster för särskilda Sida-finansierade program Afrika, MENA och Östeuropa. GATF vägleds av årsplaner och har inte ett flerårigt strategidokument. Givet att handel är ett dynamiskt område har det bedömts som viktigt för GATF att kunna vara adaptivt och anpassa sig efter snabba förändringar. GATFs årsplaner ger samtidigt viss strategisk riktning framåt. Årsplanen för 2024 listar planerade projekt för 2024 samt tematiska områden som GATF planerar att titta närmare på framåt. Över tid har handelsfacilitering som område tenderat att vidgas till att även involvera tematiker utöver WTO-avtalet. Detta gör att GATF strategiskt analyserar vilka andra områden alliansen kan göra en skillnad inom. Tre område som lyfts i årsplanen för 2024 är cirkulär ekonomi, katastrofberedskap och nya teknologier. Alliansens mål är att genom att fokusera på digitalisering och på riktade, praktiska och mätbara reformer, främja handel i miljöer där resursfattiga mikro, små och mellanstora företag (MSMEs) har mest att vinna. Alliansens projekt syftar till att stärka konkurrens och affärsklimat och därmed bidra till inkluderande ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. För att nå detta mål främjar GATF förenklade, effektiviserade och samstämmiga handelsprocedurer i utvecklingsländer i linje med genomförandet av WTOs avtal kring förenkling av handelsprocedurer. GATF verkar för att ökad dialog mellan lokalt näringsliv och offentlig sektor för på ett hållbart sätt nå förbättrade handelsprocedurer som särskilt gynnar småföretagare i utvecklingsländer. Sida (EKONOMI) ger sedan hösten 2024 kärnstöd till GATF. Utöver kärnstöd har Sida sedan 2024/2025 regionala fönster för särskilda Sida-finansierade program Afrika, MENA och Östeuropa. GATF vägleds av årsplaner och har inte ett flerårigt strategidokument. Givet att handel är ett dynamiskt område har det bedömts som viktigt för GATF att kunna vara adaptivt och anpassa sig efter snabba förändringar. GATFs årsplaner ger samtidigt viss strategisk riktning framåt. Årsplanen för 2024 listar planerade projekt för 2024 samt tematiska områden som GATF planerar att titta närmare på framåt. Över tid har handelsfacilitering som område tenderat att vidgas till att även involvera tematiker utöver WTO-avtalet. Detta gör att GATF strategiskt analyserar vilka andra områden alliansen kan göra en skillnad inom. Tre område som lyfts i årsplanen för 2024 är cirkulär ekonomi, katastrofberedskap och nya teknologier. Sweden WEF/World Economic Forum Swedish International Development Cooperation Agency GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 3200000 8000000 3200000 3360000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation 7840000 GATF/Global Alliance for Trade Facilitation SE-0-SE-6-17102-17102A0301 Sweden Global alliance for trade facilitation (GATF) was created in 2015 as a number of donor acknowledged the importance of involving the private sector in the implementation of the WTO Trade facilitation agreement (FTA). GATF is composed by three partner organisations; World Economic forum (WEF), Center for international Private enterprise (CIPE) and International Chamber of commerce (ICC). GATF is described as an innovative private public partnership (PPP) established to support the implementation of the FTA by reforming and facilitating trade processes in developing countries.. More specifically, GATF supports developing countries to in partnerships with stakeholders from the private and public sector, carry out reforms for trade facilitation which will strengthen the integration of developing countries in global trade. GATF works with local companies as well as international companies, including the two Swedish companies H&M and IKEA. GATF is currently implementing about 20 projects worldwide, primarily in LDCs. Global alliance for trade facilitation (GATF) etablerades 2015 efter att flera givare sett vikten av att privatsektorn involveras i genomförandet av WTO-avtalet för handelsförenkling "Trade Facilitation Agreement" (FTA). GATF utgörs av en allians med organisationerna World Economic Forum (WEF), Centerfor International Private Enterprise (CIPE) och International Chamber of Commerce (ICC). GATF arbetar i nära samarbete med stat och näringsliv i utvecklingsländer för att identifiera praktiska projekt där statliga aktörer och företag kan arbeta gemensamt för att genomföra reformer och nya arbetssätt som förenklar handeln. I genomförande av projekt arbetar GATF nära både det lokala näringslivet och multinationella företag. De två svenska företagen H&M och IKEA anslöt sig nyligen till alliansens företagsnätverk. GATF genomför i dagsläget runt 20 projekt runt om i världen, främst i minst utvecklade länder Alliansens mål är att genom att fokusera på digitalisering och på riktade, praktiska och mätbara reformer, främja handel i miljöer där resursfattiga mikro, små och mellanstora företag (MSMEs) har mest att vinna. Alliansens projekt syftar till att stärka konkurrens och affärsklimat och därmed bidra till inkluderande ekonomisk utveckling och fattigdomsminskning. För att nå detta mål främjar GATF förenklade, effektiviserade och samstämmiga handelsprocedurer i utvecklingsländer i linje med genomförandet av WTOs avtal kring förenkling av handelsprocedurer. GATF verkar för att ökad dialog mellan lokalt näringsliv och offentlig sektor för på ett hållbart sätt nå förbättrade handelsprocedurer som särskilt gynnar småföretagare i utvecklingsländer. Sida (EKONOMI) ger sedan hösten 2024 kärnstöd till GATF. Utöver kärnstöd har Sida sedan 2024/2025 regionala fönster för särskilda Sida-finansierade program Afrika, MENA och Östeuropa. GATF vägleds av årsplaner och har inte ett flerårigt strategidokument. Givet att handel är ett dynamiskt område har det bedömts som viktigt för GATF att kunna vara adaptivt och anpassa sig efter snabba förändringar. GATFs årsplaner ger samtidigt viss strategisk riktning framåt. Årsplanen för 2024 listar planerade projekt för 2024 samt tematiska områden som GATF planerar att titta närmare på framåt. Över tid har handelsfacilitering som område tenderat att vidgas till att även involvera tematiker utöver WTO-avtalet. Detta gör att GATF strategiskt analyserar vilka andra områden alliansen kan göra en skillnad inom. Tre område som lyfts i årsplanen för 2024 är cirkulär ekonomi, katastrofberedskap och nya teknologier. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260199 260199 260199 Ernst & Young 260199 Ernst & Young Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17432 Sweden SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Burundi Brazil Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ghana India Iraq Kenya Cambodia Lesotho Moldova (the Republic of) Madagascar Mongolia Malawi Namibia Nigeria Nepal Pakistan Palestine, State of Senegal Somalia Eswatini Togo Thailand Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Zambia Developing countries, unspecified Europe, regional South & Central Asia, regional Democratic participation and civil society Human rights Social services (incl youth development and women+ children) Small and medium-sized enterprises (SME) development Women’s rights organisations and movements, and government institutions Environmental education/training Rural development Basic drinking water supply and basic sanitation Sectors not specified Primary education Primary education equivalent for adults Rural land policy and management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic life skills for youth and adults Bio-diversity Vocational training Advanced technical and managerial training Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Industry General Environment Protection Other Multisector Basic Education Water Supply & Sanitation Unallocated / Unspecified Conflict, Peace & Security Secondary Education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-17432-17432A0101 Sweden SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6460000 13913000.0000070017 14834000 10933000 0 5435000 -0.0000100016 7295000 5435000 6910000.0000049956 7295000 0 244000 6459999.9999999981 6910000.0000050003 93000.000005 63000 1611350 SMR/Svenska Missionsrådet 581255.08792 SMR/Svenska Missionsrådet 287120.848832 SMR/Svenska Missionsrådet 9175086.7802510001 SMR/Svenska Missionsrådet 10133420.2850000001 SMR/Svenska Missionsrådet 3900565.202 SMR/Svenska Missionsrådet 7314733.61216 SMR/Svenska Missionsrådet 465320.285 SMR/Svenska Missionsrådet 581255.08792 SMR/Svenska Missionsrådet 215060.573152 SMR/Svenska Missionsrådet 215706.400699 SMR/Svenska Missionsrådet 465320.285 SMR/Svenska Missionsrådet 186675.931419 SMR/Svenska Missionsrådet 3900565.202 SMR/Svenska Missionsrådet 2255890 SMR/Svenska Missionsrådet 473796.780251 SMR/Svenska Missionsrådet 473796.780251 SMR/Svenska Missionsrådet 465320.285 SMR/Svenska Missionsrådet 3222700 SMR/Svenska Missionsrådet 215060.573152 SMR/Svenska Missionsrådet 452200 SMR/Svenska Missionsrådet 646000 SMR/Svenska Missionsrådet 323000 SMR/Svenska Missionsrådet 1356600 SMR/Svenska Missionsrådet 1744200 SMR/Svenska Missionsrådet 1938000 SMR/Svenska Missionsrådet 1937246.1399999999 SMR/Svenska Missionsrådet 231104.95 SMR/Svenska Missionsrådet 231104.95 SMR/Svenska Missionsrådet 231104.95 SMR/Svenska Missionsrådet 1937246.1399999999 SMR/Svenska Missionsrådet 271703.4112 SMR/Svenska Missionsrådet 106811.511571 SMR/Svenska Missionsrådet 106811.511571 SMR/Svenska Missionsrådet 235314.8675 SMR/Svenska Missionsrådet 235314.8675 SMR/Svenska Missionsrådet 231104.95 SMR/Svenska Missionsrådet 107132.26686 SMR/Svenska Missionsrådet 142600.809706 SMR/Svenska Missionsrådet 288684.8744 SMR/Svenska Missionsrådet 235314.8675 SMR/Svenska Missionsrådet 92714.057797 SMR/Svenska Missionsrådet 288684.8744 SMR/Svenska Missionsrådet 3885.33912 SMR/Svenska Missionsrådet 26072.922 SMR/Svenska Missionsrådet 1247.815828 SMR/Svenska Missionsrådet 3167.045251 SMR/Svenska Missionsrådet 3885.33912 SMR/Svenska Missionsrådet 1919.229421 SMR/Svenska Missionsrådet 1441.866979 SMR/Svenska Missionsrådet 1437.550012 SMR/Svenska Missionsrådet 3110.385 SMR/Svenska Missionsrådet 3167.045251 SMR/Svenska Missionsrådet 3167.045251 SMR/Svenska Missionsrådet 1437.550012 SMR/Svenska Missionsrådet 3656.78976 SMR/Svenska Missionsrådet 26072.922 SMR/Svenska Missionsrådet 3110.385 SMR/Svenska Missionsrådet 3110.385 SMR/Svenska Missionsrådet 3110.385 SMR/Svenska Missionsrådet Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17432-17432A0201 Sweden SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 Sweden Adra Sverige Swedish International Development Cooperation Agency ADRA/Adventist Development and Relief Agency 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7743750 19080014 20052500 13203735.9999999981 0 7547500 4957500 8571000 7547499.9999999991 0 7204000 5733125 7743750.0000000019 5733125 1737486.0000000002 3305014 9612800 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 1201600 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 2403200 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 10814400 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 2403200 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 4806400 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 2403200 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 600800 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 2403200 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 11415200 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 12016000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 309750 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 1548750 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 1471312.5 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 619500 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 309750 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 1239000 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 309750 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 77437.5 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 1393875 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 309750 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 154875 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 72040 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 288160 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 1296720 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 576320 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 288160 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 1368760 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 1440800 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 144080 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 1152640 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 288160 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 288160 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 132200.56 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 132200.56 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 528802.24 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 66100.28 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 661002.8 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 627952.66 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 132200.56 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 264401.12 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 594902.52 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 132200.56 ADRA/Adventist Development and Relief Agency 33050.14 ADRA/Adventist Development and Relief Agency Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17432-17432A0301 Sweden SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 Sweden Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3037500 6150000 6300000 5082500 4065000 2085000 0 2541250.0000019995 3150000 0 3149999.9999999995 3037500 2541250.000002 6213623.1950000003 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 759375 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 3771065.4249999998 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 2263580.8624999998 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 729000 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 1223019.75 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 4061210.7675000001 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 1549125 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 729000 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 759375 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 1549125 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 738936.51 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 482967.315 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 448462.65 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen 414633.525 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17432-17432A0401 Sweden SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 Sweden Equmeniakyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Equmeniakyrkan 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9831250.0000049993 6050000 4068750 3256000.0000000009 2034375 0 3369000.0000019995 3206250.0000029998 0 3025000 0 3025000 2034375 1656128.0360640001 Equmeniakyrkan 1213613.8389379999 Equmeniakyrkan 960419.728126 Equmeniakyrkan 960419.728126 Equmeniakyrkan 590061.793751 Equmeniakyrkan 1103557.8125 Equmeniakyrkan 1121745.625 Equmeniakyrkan 1113062.5 Equmeniakyrkan 1103557.8125 Equmeniakyrkan 3954995.625 Equmeniakyrkan 3238000 Equmeniakyrkan 2934437.5 Equmeniakyrkan 0 Equmeniakyrkan 0 Equmeniakyrkan 0 Equmeniakyrkan 0 Equmeniakyrkan 313220.165626 Equmeniakyrkan 395793.960187 Equmeniakyrkan 365833.125 Equmeniakyrkan 365833.125 Equmeniakyrkan 359901.5625 Equmeniakyrkan 359901.5625 Equmeniakyrkan 540110.414813 Equmeniakyrkan 192435.918751 Equmeniakyrkan 313220.165626 Equmeniakyrkan 329119.2945 Equmeniakyrkan 202204.011 Equmeniakyrkan 567526.545811 Equmeniakyrkan 378170.25 Equmeniakyrkan 415884.554191 Equmeniakyrkan 378170.25 Equmeniakyrkan 384402.9 Equmeniakyrkan 384402.9 Equmeniakyrkan 329119.2945 Equmeniakyrkan Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17432-17432A0501 Sweden SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 Sweden Evangeliska Frikyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Evangeliska Frikyrkan 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3525000 7115000 6485000 5125000 -0.0000000002 3315000 2562500 0 3242500 0 3242500 2562500 3800000 3525000 2205676.5 Evangeliska Frikyrkan 1219511 Evangeliska Frikyrkan 302700 Evangeliska Frikyrkan 3935100 Evangeliska Frikyrkan 1008907 Evangeliska Frikyrkan 212027 Evangeliska Frikyrkan 3329700 Evangeliska Frikyrkan 1700485 Evangeliska Frikyrkan 454050 Evangeliska Frikyrkan 1967550 Evangeliska Frikyrkan 2421600 Evangeliska Frikyrkan 2364254.5 Evangeliska Frikyrkan 739960 Evangeliska Frikyrkan 388479 Evangeliska Frikyrkan 105750 Evangeliska Frikyrkan 916500 Evangeliska Frikyrkan 246750 Evangeliska Frikyrkan 70500 Evangeliska Frikyrkan 775500 Evangeliska Frikyrkan 458250 Evangeliska Frikyrkan 387750 Evangeliska Frikyrkan 564000 Evangeliska Frikyrkan 792285 Evangeliska Frikyrkan 98787 Evangeliska Frikyrkan 568191 Evangeliska Frikyrkan 344760 Evangeliska Frikyrkan 470067 Evangeliska Frikyrkan 534046.5 Evangeliska Frikyrkan 325864.5 Evangeliska Frikyrkan 180999 Evangeliska Frikyrkan Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17432-17432A0601 Sweden SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 Sweden Frälsningsarmén Swedish International Development Cooperation Agency Frälsningsarmén 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2245000 4500000 4470000 3345000 2235000 1672500 0 2245000 2388000.0000000005 0 0 2112000.0000000005 2235000 1672500 6399375 Frälsningsarmén 726748.2 Frälsningsarmén 726750 Frälsningsarmén 726748.2 Frälsningsarmén 4387374.0999999996 Frälsningsarmén 866254.5 Frälsningsarmén 726750 Frälsningsarmén 1347000 Frälsningsarmén 898000 Frälsningsarmén 192830.5224 Frälsningsarmén 192831 Frälsningsarmén 385662 Frälsningsarmén 385662 Frälsningsarmén 459692.388 Frälsningsarmén 385661.0448 Frälsningsarmén 385661.0448 Frälsningsarmén Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17432-17432A0701 Sweden SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 Sweden KFUM Sverige Swedish International Development Cooperation Agency KFUM Sverige 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4715000 9480000 10515000 7980000 3990000 3990000 0 4395000.0000000009 5085000.0000000009 0 4715000 5257500 5257500 612950 KFUM Sverige 1904304 KFUM Sverige 895850 KFUM Sverige 2385030 KFUM Sverige 707250 KFUM Sverige 282900 KFUM Sverige 660100 KFUM Sverige 3836958 KFUM Sverige 424350 KFUM Sverige 2309328 KFUM Sverige 1446240 KFUM Sverige 377200 KFUM Sverige 754400 KFUM Sverige 3322962 KFUM Sverige 4156524 KFUM Sverige 3703200 KFUM Sverige 4910454 KFUM Sverige 895850 KFUM Sverige 424350 KFUM Sverige 282900 KFUM Sverige 612950 KFUM Sverige 754400 KFUM Sverige 377200 KFUM Sverige 660100 KFUM Sverige 707250 KFUM Sverige 492679.5 KFUM Sverige 156022.5 KFUM Sverige 334020 KFUM Sverige 425875.5 KFUM Sverige 196896 KFUM Sverige 516412.5 KFUM Sverige 647383.5 KFUM Sverige 1070622 KFUM Sverige 555088.5 KFUM Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17432-17432A0801 Sweden SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR, as the lead for a consortium, has applied for funding for the "SMC Consortium Programme 2025-2028." In addition to SMR, the following organizations are part of the consortium: ADRA Sweden, Barnmissionen Sweden, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, The Salvation Army, YMCA Sweden, and Lepramissionen Sweden. SMR is an umbrella organization for ecumenical churches with a focus on global development, the role of religion in society, and mission work, and has been active for over 100 years. For 45 years, SMR has coordinated the network's development cooperation and humanitarian support, and for many years has been a strategic partner organization to Sida with the aim of strengthening civil society in developing countries. The other members of the consortium are all CSOs that work in a rights-based manner to promote human rights and ensure that marginalized groups can participate in decision-making processes at the local, national, and global levels. The common goal of all members is to support positive development for civil society in developing countries. The program demonstrates a wide range in focus and scope. SMR's consortium program is aimed at 44 local partner organizations in 30 countries in Africa (17 countries), Asia (7 countries), the Middle East (2 countries), South America (2 countries), and Europe (2 countries). The overall goal of the consortium's program is: "Civil society organizations carry out quality and effective activities within thematic areas." The program will contribute to this goal partly by focusing on four outcomes that aim to strengthen capacity in various areas: 1. Civil society organizations have institutional capacity, including sustainable financing 2. Civil society organizations have thematic capacity 3. Civil society organizations have the capacity to work strategically with advocacy 4. Civil society organizations are linked through networks. Additionally, the local partner organizations, through the disbursed grant, are mainly expected to contribute to three thematic outcomes: 1. Participating communities show increased democratic participation and have greater access to human rights, including the right to freedom of religion and belief. 2. Participating communities demonstrate increased resilience to climate change and other types of shocks, as well as care for God's creation. 3. Participating communities show increased engagement in sustainable livelihoods as well as greater ergonomic and social empowerment. ¨ Sida will enter into direct agreements with all organizations in the consortium for the period 2025-2028. These, in turn, will sign agreements with local partner organizations in developing countries, to which approximately 72% of the total budget is subsequently passed on. Sida's total contribution of 225,800,000 SEK is distributed among the agreements as follows: SMR 45,740,000 ADRA Sweden 50,080,000 The Swedish Alliance Mission 20,570,000 The Uniting Church in Sweden 19,950,000 The Evangelical Free Church in Sweden 22,250,000 The Salvation Army 14,560,000 YMCA Sweden 32,690,000 The Swedish Leprosy Mission 19,960,000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: ”Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden” Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 SMR har som lead för ett konsortium ansökt om bidrag för "SMC Consortium Programme 2025-2028". Utöver SMR ingår följande organisationer i konsortiet: ADRA Sverige, Barnmissionen Sverige, Equmeniakyrkan, Evangeliska Frikyrkan, Frälsningsarmén, KFUM Sverige, Lepramissionen Sverige. SMR är en paraplyorganisation för ekumeniska kyrkor med fokus på global utveckling, religionens roll i samhället och mission som varit verksamt i över 100 år. SMR har under 45 år varit samordnande för nätverkets utvecklingssamarbete och humanitära stöd och har under många år varit en strategisk partnerorganisation till Sida med syfte att stärka civila samhället i utvecklingsländer. De övriga medlemmarna i konsortiet är samtliga CSO:er som arbetar rättighetsbaserat för att främja mänskliga rättigheter och för att säkerställa att marginaliserade grupper kan delta i beslutsprocesser på lokal, nationell och global nivå. Det gemensamma målet för samtliga medlemmar är att stötta en positiv utveckling för civila samhället i utvecklingsländer. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. SMR:s konsortium-program är inriktat på 44 lokala partnerorganisationer i 30 länder i Afrika (17 länder), Asien (7 länder), Mellanöstern (2 länder), Sydamerika (2 länder) och Europa (2 länder). Det övergripande målet för konsortiets program är: Civilsamhällesorganisationer bedriver kvalitativ och effektiv verksamhet inom tematiska områden Programmet kommer att bidra till målet dels genom att fokusera på fyra resultat som ämnar till att stärka kapacitet inom olika områden: 1.Civilsamhällesorganisationer har institutionell kapacitet, inklusive hållbar finansiering 2.Civilsamhällesorganisationer har tematisk kapacitet 3.Civilsamhällesorganisationer har kapacitet att arbeta strategiskt med påverkansarbete 4.Civilsamhällesorganisationer är länkade genom nätverk Dels skall framförallt de lokala partnerorganisationerna genom det vidareförmedlade anslaget bidra till tre tematiska resultat: 1.Deltagande samhällen uppvisar ökad demokratiskt deltagande och har ökad tillgång till mänskliga rättigheter, inklusive rätten till religion- och övertygelsefrihet 2.Deltagande samhällen uppvisar ökad motståndskraft till klimatförändringar och andra typer av chocker, samt uppvisar omtanke om guds skapelse 3.Deltagande samhällen uppvisar ett ökat engagemang för hållbara försörjningsmöjligheter samt en ökad ergonomisk och social egenmakt Sida kommer sluta direktavtal med samtliga organisationer i konsortiet för perioden 2025-2028. Dessa tecknar i sin tur avtal med lokala samarbetsorganisationer i utvecklingsländer, till vilka ca 72% av den totala budgeten sedan vidareförmedlas. Sidas totala bidrag om 225 800 000 kronor fördelas mellan avtalen enligt följande: SMR 45 740 000 ADRA Sverige 50 080 000 Barnmissionen Sverige 20 570 000 Equmeniakyrkan 19 950 000 Evangeliska Frikyrkan 22 250 000 Frälsningsarmén 14 560 000 KFUM Sverige 32 690 000 Lepramissionen Sverige 19 960 000 Sweden Lepramissionen Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Lepramissionen Sverige 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3742500 6450000 5580000 4187500 2790000 2857999.9999999995 3591999.9999999995 0 2093750 3742500 2790000 0 2093750 3627875.1000000001 Lepramissionen Sverige 9219648.1999999993 Lepramissionen Sverige 6072369.0499999998 Lepramissionen Sverige 1040107.65 Lepramissionen Sverige 673650 Lepramissionen Sverige 1871250 Lepramissionen Sverige 1197600 Lepramissionen Sverige 460872.506 Lepramissionen Sverige 529981.804 Lepramissionen Sverige 1092087.5279999999 Lepramissionen Sverige 775058.162 Lepramissionen Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-31100066 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-31100066-3110006601 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2429944 3467247 4542826 6136589 3520764 2450630 0 639927 1127516 0 22548000 Regering i givarlandet 224846 Regering i givarlandet 589060 Regering i givarlandet 313610 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 639927 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-31100066-3110006602 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1302428 0 457532 142404.32 Regering i givarlandet 438861 Regering i givarlandet 721163 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 457532 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-31100066-3110006604 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45391 599757 47299.5 Mottagarlandets regering 109480 Mottagarlandets regering 110765.73 Mottagarlandets regering 54740 Mottagarlandets regering 111059.27 Mottagarlandets regering 54740 Mottagarlandets regering 111672.6 Mottagarlandets regering 45390.72 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31100066-3110006605 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1158210 799785 487791 Mottagarlandets regering 670419 Mottagarlandets regering 669091 Mottagarlandets regering 244727 Mottagarlandets regering 119207 Mottagarlandets regering -233240.0000000001 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31100066-3110006606 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 938554 611821 0 167752 Mottagarlandets regering 444069 Mottagarlandets regering 229181 Mottagarlandets regering 313450 Mottagarlandets regering 162683 Mottagarlandets regering 233240 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31100066-3110006607 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5470304 2089976 3520764 -37851 1052877 Mottagarlandets regering 1037098.8100000001 Mottagarlandets regering 710086 Mottagarlandets regering 805517 Mottagarlandets regering 480683 Mottagarlandets regering 3474018 Mottagarlandets regering 371669 Mottagarlandets regering 1031469 Mottagarlandets regering 360088 Mottagarlandets regering 1196538 Mottagarlandets regering 558172 Mottagarlandets regering -16611 Mottagarlandets regering -21240 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31100066-3110006608 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 669121 109480 Mottagarlandets regering 57219.04 Mottagarlandets regering 112026.76 Mottagarlandets regering 54740 Mottagarlandets regering 57288.87 Mottagarlandets regering 54740 Mottagarlandets regering 54740 Mottagarlandets regering 54740 Mottagarlandets regering 114146.17 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31100066-3110006609 Sweden This is an inception phase for a longer term cooperation between Swedish and Kenyan Police, aimed at supporting thorough police reform in Kenya. It has 2 components: 1) Support to the reform implementation framework and 2) Planning for future cooperation . In concrete terms, it consists of one long-term Swedish police expert and several short-term consultant in different thematic areas. Detta är en första utforskande fas i ett längre samarbete mellan svensk och kenyansk polis, i syfte att stödja en genomgripande polisreform i Kenya. Det inledande ett-åriga stödet har 2 huvudkomponenter: 1) stöd till reformramverket och 2) planering för framtida långsiktigt svenskt stöd. Konkret består stödet av dels en svensk långtidsexpert, dels flera korttidsexperter på spec områden. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 666285 54740 Mottagarlandets regering 54740 Mottagarlandets regering 57104 Mottagarlandets regering 109491.82 Mottagarlandets regering 111093.33 Mottagarlandets regering 54745.7 Mottagarlandets regering 57373.23 Mottagarlandets regering 109480 Mottagarlandets regering 57517.01 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51080124 Sweden Addis Abeba University has applied to Sida for funding of 196 000 000 SEK to carry out the "Support to Research Training and Capacity Building at Addis Abeba University 2018-2023" program.The objective of the intervention is to strengthen the capacities of Ethiopian Higher Education and Research to meet the poverty reduction strategy of the country by supporting PhD program expansion at Addis Abeba University, to develop and offer multidisciplinary graduate programs in all relevant fields that are pertinent to the development goals of the nation. The intervention has the following specific objectives:- To launch and execute in-house PhD programs,- To strengthen the existing research capacity of the university,- To automate property, procurement and human resourses management and student records,- To support administrative and academic reforms,- To strengthen the university-industry linkage and technology transfer,- To improve library services and to enhance research facilities commensurate to the existing and envisaged PhD programs.The intervention is divided in two parts, a) research infrastructure, research management and research at AAU, and b) institutional co-operations between AAU and Swedish universities.The first part includes support to Information and Communication Technology ICT, library, quality assurance, university-industry linkage and technology transfer, gender office, supervisor training and gender support, support to the Sida Projects Coordination Office as well as support to the AAU Graduate Programs - visiting professors and examiners and Ethiopian PhD students visits abroad. Also included support to thematic research, to 5 competetive grants.The second part includes institutional co-operation in four areas; comparative international education, business management and economics, biotechnology and electrical engineering. Swedish universities involved are; Gothenburg university, Jönköping University and Gothenburg university, Swedish university of Agricultural Sciences as well as Chalmers and Royal Institute of Technology, respectively. The intervention´s total budget is 196 000 000 SEK, the total budget for the first part 45 700 000 SEK and for the second part 142 700 000 SEK. In addition Uppsala University/International Science Program (ISP) has a budget of 4 300 000 SEK for coordination of Swedish university partners, and Sida reserves 3 000 000 SEK within the allocation for other expenses, forseen to be connected primarily with extra reviews, gender activites, supervisor trainings and Result Based Management trainings. In the institutional co-operation in electrical engineering, Ethiopian PhD-students will spend some time in Sweden - at Chalmers or KTH but also at ABB. Sida funds will be disbursed to Chalmers and KTH, for supervison etc, however, no Sida funds will be transferred to ABB. The students will get subsistence allowance while in Sweden - at Chalmers, KTH or ABB. Addis Abeba University har ansökt om stöd från Sida uppgående till 196 000 000 SEK för programmet "Support to Research Training and Capacity Building at Addis AbebaUniversity 2018-2023". Målet med insatsen är att stärka kapaciteten för högre utbildning och forskning i Etiopien och därmed bidra till landets strategi för fattigdomsminskning genom att stödja forskarutbildning och forskning vid Addis AbebaUniversity och att utveckla och erbjuda multidisciplinära forskarutbildningar i alla för landets utveckling relevanta områden. Insatsen har följande specifika målsättningar: - Att starta och genomföra "in-house" forskarutbildningar, - Att stärka universitetets forskningskapacitet, - Att införa automatiserade system för egendomsförvaltning, upphandling och personaladministration samt registrering av studenter, - Att stödja akademiska och administrativa reformer, - Att stärka samverkan med privat näringsliv och tekniköverföring, - Att förbättra bibilioteksservice och stärka möjligheter för forskarutbildning inom såväl pågående som planerade doktorandprogram. Insatsen består av två delar, a) forskningsinfrastruktur, forskningsförvaltning och forskning vid AAU, och b) institutionssamarbete mellan AAU och svenska universitet. Den första delen omfattar stöd till Information and Communication Technology (ICT), bibliotek, kvalitetssäkring, kontakter med privata näringslivet och tekniköverföring, gender-kontoret, handledarutbildning och gender-frågor, stöd till "Sida Projects Co-ordination Office" liksom stöd till AAU´s forskarutbildningsprogram - besökande handledare och examinatorer samt etiopiska doktoranders vistelser utanför Etiopien. Även stöd till tematisk forskning, till 5 forskningsanslag att utlysas i konkurrens. Den andra delen omfattar institutionssamarbete inom fyra områden; jämförande internationell pedagogik, företags- och nationalekonomi, bioteknik och elektroteknik. Svenska universitet som deltar i samarbetet är Göteborgs universitet, Jönköping University och Göteborgs universitet, Sveriges Lantbruksuniversitet samt Chalmers och KTH. Insatsens totala budget är 196 000 000 SEK, den totala budgeten för den första delen är ca 45 700 000 SEK och för den andra delen ca 142 700 00 SEK. Därutöver, ca 4 600 000 SEK till Uppsala universitet/International Science Program (ISP) för koordinering av svenska universitet samt 3 000 000 SEK som behålls av Sida för oförutsedda utgifter som t ex utvärderingar, gender-aktiviteter, handledarutbildning, utbildningsinsatser etc. Avtalsstrukten har fyra nivåer av avtal (medel reflekteras i komponenterna): A) Avtal mellan Sverige och Addis Abeba University, som omfattar alla medel i insatsen. Ingen vidareförmedlning av medel från AAU till tredje part, B) Avtal mellan Sida och Uppsala universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av utbetalning av medel till svenska universitet, C) ISP kommer att skriva avtal med 5 svenska universitet avseende institutionssamarbete inom fyra områden. Dessa avtal reglerar medelsöverföring till svenska universitet, baserat på årliga av Sida godkända arbetsplaner och budgetar. Avtalen reglerar även vetenskaplig och finansiell rapportering samt revisioner av de svenska samarbetsparterna. D) Uppehållsbidrag för etiopiska doktorander vid vistelse i Sverige regleras av insats 54100045 mellan Uppsala universitet/ISP och Sida. Utöver dessa avtal om medelsflöde har samtliga svenska universitet ett "Memorandum of Understanding"/avtal med AAU. ISP har inte ett eget MoU med AAU. Huruvida ett sådant behövs eller inte kommer att avgöras under insatsens första år, i dalog med parterna. Inom institutionssamarbetet i elektroteknik kommer etiopiska doktorander att tillbringa viss tid i Sverige som en del av doktorandutbildningen - vid Chalmers eller KTH men även vid ABB i Ludvika/Västerås. Sida-medel kommer att utbetalas till Chalmers och KTH, t ex ersättning för handledning, men inga Sida-medel kommer att överföras till ABB. De etiopiska studenterna kommer att, när de vistas i Sverige vid Chalmers, KTH eller ABB, erhålla uppehållsbidrag. All rapportering - vetenskaplig, finansiell, revision, ska godkännas av ambassaden i Addis Abeba. The objective of the intervention is to: Strengthen higher education, research training and research in Ethiopia, through support to Addis Abeba University  At the end of the intervention a strengthened research environment at AAU is expected, to be achieved through structured, collaborative, institutional co-operation programmes with Swedish universities. They are all to some degree a combination of Swedish co-supervisors, strategic exposure to Swedish research environments for Ethiopian supervisors, Ph.D. students and researchers, training and classes at AAU by key Swedish personnel and researchers, establishment of a sound research tradition by systematically working towards deadlines and results and support to infrastructure and scientific materials and equipment required to conduct research at AAU. In addition it is expected that the research management at AAU and functions of key value to a university, such as the capacity of the library and ICT systems, to have increased by directed support to those functions - also including a dialogue on less dependency on Sida and increased AAU funding for these core functions. In this way the intervention will affect the institutions at AAU as well as individuals at AAU staff, academic as well as administrative, and MSc- and PhD-students. In addition the support to the gender office will create a more inclusive, and empowering, environment for all. The main objective will to some extent, and in the long run, benefit also regional universities throughout the country since many of the graduated students are expected to return to the regional universities from where they were accepted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector Results achieved through the bilateral research cooperation with Addis Ababa include: - Of the 103 PhD students that are supported by the programme, 48 students had graduated from Addis Ababa University (AAU) as of 1 January 2024 (AAU Annual Technical Report 2024, p 5). The activity period of the programme was extended by Sida and AAU until 31 December 2025 in order to allow remaining PhD students to fully avail themselves of the support from Sida and Swedish universities. - Through a small grants programme managed by AAU, the programme has supported 139 PhD students to carry out research at universities, labs and field sites outside of Ethiopia, and to further strengthen their international scientific networks. - PhD graduates supported by Sida have returned to their home universities where they engage in teaching and research. Some graduates are working in government offices such as the Ministry of Education and Ethiopian Electric Utility, and a smaller number are working in national and international NGOs (national and international). AAU estimates that the support from Sida not only enhances the academic landscape in Ethiopian institutions but also contributes to the broader development of the country by fostering a highly skilled workforce that can address pressing societal challenges (AAU Annual Technical Report 2024, p 5-6). - PhD thesese completed during 2024 include: 1) Study Into Grid Integration of Variable Renewable Energy in Ethiopian Power (Firehiwot Girma, Electrical Engineering) 2) Hydropower Generation and Operation Planning for Ethiopia (Kena Likassa, Electrical Engineering) 3) Improving oilseeds qualities and quantities in Ethiopian mustard (Brassica carinata) for either food or industrial applications (Misteru Tesfaye, Biotechnology) 4) The Role of Family Dynamics during a Transition to an Entrepreneurial Career: A Study of Youth Entrepreneurs in Ethiopia (Jebesa Teshome, Managent) 5) Firm-level Industry Policy Incentives and Capability Building in the Context of Developing Countries (Moges Tufa, Economics) 6) Idiosyncratic Shocks, Well-being and Labour Market Outcomes in Sub-Saharan Africa (Gidisa Lachisa, Economics) 7) Essays on Electrification, Cooking Technology Choice, and Child School Effectiveness: Evidence from Ethiopian and South Africa (Nuredin Juhar, Economics) - Research outcomes by a PhD graduate, Dr. Berhanu Zelalem, explained the reasons for repeated power outages in Ethiopia. The research explains that, while Ethiopia exports surplus hydropower to neighboring countries, it also suffers from power outages due to old power grids, use of incompatible spare parts, inadequate record keeping of maintenance and repairs, high heat that expands metals and loosens them, and windblown sand and salts that damages the electrical infrastructure causing short circuits. These findings were presented to the managers and technical staff of the Ethiopian Electric Authority who showed interest in the findings (source: Dox 24/001130-258). - The small number of female PhD students at AAU, and in the current programme, is a continued concern. Only 12 out of 103 doctoral candidates are women (this does not include PhD students that were recruited during the previous phase and continued in the current phase). Sida's bilateral research cooperation has led to some marginal improvements in gender equality at AAU, but it has not led to any significant change in the rate of recruitment of women to PhD programs. - Sida support has supported the development of the AAU Inclusive Education Policy, a revised Gender Policy, and ICT governance policies (AAU Annual Technical Report 2024, p6). - The capacity of the AAU Institute of Biotechnology to manage intellectual property rights was strengthened through training carried out by the Swedish Intellectual Property Office (PRV). - The Ethiopian government's decision to move the Ethiopian Birr from a set exchange rate to a floating exchange rate resulted in rapid deflation of the value of the Birr in 2024, and caused further challenges and delays to the procurement of scientific equipment and services to the programme. - The model for auditing the Sida-AAU bilateral research cooperation programme is identified by AAU and the National Audit Office of Ethiopia as an example of best practice (see email correspondence, DOX 24/001130-257). This is an example of how Sida's cooperation contributes to administrative and research management capacity at AAU. - Additional capacity building achievements include life skills training for undergraduate students by the Gender Office, essential computer training for 142 special needs graduate students to enhance their digital skills, and specialized Braille skills training for 30 students. Additionally, 67 blind students received Braille note-taking support, while 18 students received targeted instruction in Braille reading and writing. Furthermore, 20 undergraduate special needs students participated in computer training (AAU Annual Technical Report 2024, p 8-9). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080124-5108012401 Sweden Addis Abeba University has applied to Sida for funding of 196 000 000 SEK to carry out the "Support to Research Training and Capacity Building at Addis Abeba University 2018-2023" program.The objective of the intervention is to strengthen the capacities of Ethiopian Higher Education and Research to meet the poverty reduction strategy of the country by supporting PhD program expansion at Addis Abeba University, to develop and offer multidisciplinary graduate programs in all relevant fields that are pertinent to the development goals of the nation. The intervention has the following specific objectives:- To launch and execute in-house PhD programs,- To strengthen the existing research capacity of the university,- To automate property, procurement and human resourses management and student records,- To support administrative and academic reforms,- To strengthen the university-industry linkage and technology transfer,- To improve library services and to enhance research facilities commensurate to the existing and envisaged PhD programs.The intervention is divided in two parts, a) research infrastructure, research management and research at AAU, and b) institutional co-operations between AAU and Swedish universities.The first part includes support to Information and Communication Technology ICT, library, quality assurance, university-industry linkage and technology transfer, gender office, supervisor training and gender support, support to the Sida Projects Coordination Office as well as support to the AAU Graduate Programs - visiting professors and examiners and Ethiopian PhD students visits abroad. Also included support to thematic research, to 5 competetive grants.The second part includes institutional co-operation in four areas; comparative international education, business management and economics, biotechnology and electrical engineering. Swedish universities involved are; Gothenburg university, Jönköping University and Gothenburg university, Swedish university of Agricultural Sciences as well as Chalmers and Royal Institute of Technology, respectively. The intervention´s total budget is 196 000 000 SEK, the total budget for the first part 45 700 000 SEK and for the second part 142 700 000 SEK. In addition Uppsala University/International Science Program (ISP) has a budget of 4 300 000 SEK for coordination of Swedish university partners, and Sida reserves 3 000 000 SEK within the allocation for other expenses, forseen to be connected primarily with extra reviews, gender activites, supervisor trainings and Result Based Management trainings. In the institutional co-operation in electrical engineering, Ethiopian PhD-students will spend some time in Sweden - at Chalmers or KTH but also at ABB. Sida funds will be disbursed to Chalmers and KTH, for supervison etc, however, no Sida funds will be transferred to ABB. The students will get subsistence allowance while in Sweden - at Chalmers, KTH or ABB. Addis Abeba University har ansökt om stöd från Sida uppgående till 196 000 000 SEK för programmet "Support to Research Training and Capacity Building at Addis AbebaUniversity 2018-2023". Målet med insatsen är att stärka kapaciteten för högre utbildning och forskning i Etiopien och därmed bidra till landets strategi för fattigdomsminskning genom att stödja forskarutbildning och forskning vid Addis AbebaUniversity och att utveckla och erbjuda multidisciplinära forskarutbildningar i alla för landets utveckling relevanta områden. Insatsen har följande specifika målsättningar: - Att starta och genomföra "in-house" forskarutbildningar, - Att stärka universitetets forskningskapacitet, - Att införa automatiserade system för egendomsförvaltning, upphandling och personaladministration samt registrering av studenter, - Att stödja akademiska och administrativa reformer, - Att stärka samverkan med privat näringsliv och tekniköverföring, - Att förbättra bibilioteksservice och stärka möjligheter för forskarutbildning inom såväl pågående som planerade doktorandprogram. Insatsen består av två delar, a) forskningsinfrastruktur, forskningsförvaltning och forskning vid AAU, och b) institutionssamarbete mellan AAU och svenska universitet. Den första delen omfattar stöd till Information and Communication Technology (ICT), bibliotek, kvalitetssäkring, kontakter med privata näringslivet och tekniköverföring, gender-kontoret, handledarutbildning och gender-frågor, stöd till "Sida Projects Co-ordination Office" liksom stöd till AAU´s forskarutbildningsprogram - besökande handledare och examinatorer samt etiopiska doktoranders vistelser utanför Etiopien. Även stöd till tematisk forskning, till 5 forskningsanslag att utlysas i konkurrens. Den andra delen omfattar institutionssamarbete inom fyra områden; jämförande internationell pedagogik, företags- och nationalekonomi, bioteknik och elektroteknik. Svenska universitet som deltar i samarbetet är Göteborgs universitet, Jönköping University och Göteborgs universitet, Sveriges Lantbruksuniversitet samt Chalmers och KTH. Insatsens totala budget är 196 000 000 SEK, den totala budgeten för den första delen är ca 45 700 000 SEK och för den andra delen ca 142 700 00 SEK. Därutöver, ca 4 600 000 SEK till Uppsala universitet/International Science Program (ISP) för koordinering av svenska universitet samt 3 000 000 SEK som behålls av Sida för oförutsedda utgifter som t ex utvärderingar, gender-aktiviteter, handledarutbildning, utbildningsinsatser etc. Avtalsstrukten har fyra nivåer av avtal (medel reflekteras i komponenterna): A) Avtal mellan Sverige och Addis Abeba University, som omfattar alla medel i insatsen. Ingen vidareförmedlning av medel från AAU till tredje part, B) Avtal mellan Sida och Uppsala universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av utbetalning av medel till svenska universitet, C) ISP kommer att skriva avtal med 5 svenska universitet avseende institutionssamarbete inom fyra områden. Dessa avtal reglerar medelsöverföring till svenska universitet, baserat på årliga av Sida godkända arbetsplaner och budgetar. Avtalen reglerar även vetenskaplig och finansiell rapportering samt revisioner av de svenska samarbetsparterna. D) Uppehållsbidrag för etiopiska doktorander vid vistelse i Sverige regleras av insats 54100045 mellan Uppsala universitet/ISP och Sida. Utöver dessa avtal om medelsflöde har samtliga svenska universitet ett "Memorandum of Understanding"/avtal med AAU. ISP har inte ett eget MoU med AAU. Huruvida ett sådant behövs eller inte kommer att avgöras under insatsens första år, i dalog med parterna. Inom institutionssamarbetet i elektroteknik kommer etiopiska doktorander att tillbringa viss tid i Sverige som en del av doktorandutbildningen - vid Chalmers eller KTH men även vid ABB i Ludvika/Västerås. Sida-medel kommer att utbetalas till Chalmers och KTH, t ex ersättning för handledning, men inga Sida-medel kommer att överföras till ABB. De etiopiska studenterna kommer att, när de vistas i Sverige vid Chalmers, KTH eller ABB, erhålla uppehållsbidrag. All rapportering - vetenskaplig, finansiell, revision, ska godkännas av ambassaden i Addis Abeba. The objective of the intervention is to: Strengthen higher education, research training and research in Ethiopia, through support to Addis Abeba University  At the end of the intervention a strengthened research environment at AAU is expected, to be achieved through structured, collaborative, institutional co-operation programmes with Swedish universities. They are all to some degree a combination of Swedish co-supervisors, strategic exposure to Swedish research environments for Ethiopian supervisors, Ph.D. students and researchers, training and classes at AAU by key Swedish personnel and researchers, establishment of a sound research tradition by systematically working towards deadlines and results and support to infrastructure and scientific materials and equipment required to conduct research at AAU. In addition it is expected that the research management at AAU and functions of key value to a university, such as the capacity of the library and ICT systems, to have increased by directed support to those functions - also including a dialogue on less dependency on Sida and increased AAU funding for these core functions. In this way the intervention will affect the institutions at AAU as well as individuals at AAU staff, academic as well as administrative, and MSc- and PhD-students. In addition the support to the gender office will create a more inclusive, and empowering, environment for all. The main objective will to some extent, and in the long run, benefit also regional universities throughout the country since many of the graduated students are expected to return to the regional universities from where they were accepted. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 12421478 24700000 0 0 10644000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12421478 0 -30000000 0 0 30000000 -30000000 0 0 30000000 0 30000000 0 0 -35000000 0 0 0 0 0 0 10644000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5300000 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 47765478 AAU/Addis Ababa University 12421478 AAU/Addis Ababa University 24700000 AAU/Addis Ababa University 10644000 AAU/Addis Ababa University Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-51080124-5108012406 Sweden Addis Abeba University has applied to Sida for funding of 196 000 000 SEK to carry out the "Support to Research Training and Capacity Building at Addis Abeba University 2018-2023" program.The objective of the intervention is to strengthen the capacities of Ethiopian Higher Education and Research to meet the poverty reduction strategy of the country by supporting PhD program expansion at Addis Abeba University, to develop and offer multidisciplinary graduate programs in all relevant fields that are pertinent to the development goals of the nation. The intervention has the following specific objectives:- To launch and execute in-house PhD programs,- To strengthen the existing research capacity of the university,- To automate property, procurement and human resourses management and student records,- To support administrative and academic reforms,- To strengthen the university-industry linkage and technology transfer,- To improve library services and to enhance research facilities commensurate to the existing and envisaged PhD programs.The intervention is divided in two parts, a) research infrastructure, research management and research at AAU, and b) institutional co-operations between AAU and Swedish universities.The first part includes support to Information and Communication Technology ICT, library, quality assurance, university-industry linkage and technology transfer, gender office, supervisor training and gender support, support to the Sida Projects Coordination Office as well as support to the AAU Graduate Programs - visiting professors and examiners and Ethiopian PhD students visits abroad. Also included support to thematic research, to 5 competetive grants.The second part includes institutional co-operation in four areas; comparative international education, business management and economics, biotechnology and electrical engineering. Swedish universities involved are; Gothenburg university, Jönköping University and Gothenburg university, Swedish university of Agricultural Sciences as well as Chalmers and Royal Institute of Technology, respectively. The intervention´s total budget is 196 000 000 SEK, the total budget for the first part 45 700 000 SEK and for the second part 142 700 000 SEK. In addition Uppsala University/International Science Program (ISP) has a budget of 4 300 000 SEK for coordination of Swedish university partners, and Sida reserves 3 000 000 SEK within the allocation for other expenses, forseen to be connected primarily with extra reviews, gender activites, supervisor trainings and Result Based Management trainings. In the institutional co-operation in electrical engineering, Ethiopian PhD-students will spend some time in Sweden - at Chalmers or KTH but also at ABB. Sida funds will be disbursed to Chalmers and KTH, for supervison etc, however, no Sida funds will be transferred to ABB. The students will get subsistence allowance while in Sweden - at Chalmers, KTH or ABB. Addis Abeba University har ansökt om stöd från Sida uppgående till 196 000 000 SEK för programmet "Support to Research Training and Capacity Building at Addis AbebaUniversity 2018-2023". Målet med insatsen är att stärka kapaciteten för högre utbildning och forskning i Etiopien och därmed bidra till landets strategi för fattigdomsminskning genom att stödja forskarutbildning och forskning vid Addis AbebaUniversity och att utveckla och erbjuda multidisciplinära forskarutbildningar i alla för landets utveckling relevanta områden. Insatsen har följande specifika målsättningar: - Att starta och genomföra "in-house" forskarutbildningar, - Att stärka universitetets forskningskapacitet, - Att införa automatiserade system för egendomsförvaltning, upphandling och personaladministration samt registrering av studenter, - Att stödja akademiska och administrativa reformer, - Att stärka samverkan med privat näringsliv och tekniköverföring, - Att förbättra bibilioteksservice och stärka möjligheter för forskarutbildning inom såväl pågående som planerade doktorandprogram. Insatsen består av två delar, a) forskningsinfrastruktur, forskningsförvaltning och forskning vid AAU, och b) institutionssamarbete mellan AAU och svenska universitet. Den första delen omfattar stöd till Information and Communication Technology (ICT), bibliotek, kvalitetssäkring, kontakter med privata näringslivet och tekniköverföring, gender-kontoret, handledarutbildning och gender-frågor, stöd till "Sida Projects Co-ordination Office" liksom stöd till AAU´s forskarutbildningsprogram - besökande handledare och examinatorer samt etiopiska doktoranders vistelser utanför Etiopien. Även stöd till tematisk forskning, till 5 forskningsanslag att utlysas i konkurrens. Den andra delen omfattar institutionssamarbete inom fyra områden; jämförande internationell pedagogik, företags- och nationalekonomi, bioteknik och elektroteknik. Svenska universitet som deltar i samarbetet är Göteborgs universitet, Jönköping University och Göteborgs universitet, Sveriges Lantbruksuniversitet samt Chalmers och KTH. Insatsens totala budget är 196 000 000 SEK, den totala budgeten för den första delen är ca 45 700 000 SEK och för den andra delen ca 142 700 00 SEK. Därutöver, ca 4 600 000 SEK till Uppsala universitet/International Science Program (ISP) för koordinering av svenska universitet samt 3 000 000 SEK som behålls av Sida för oförutsedda utgifter som t ex utvärderingar, gender-aktiviteter, handledarutbildning, utbildningsinsatser etc. Avtalsstrukten har fyra nivåer av avtal (medel reflekteras i komponenterna): A) Avtal mellan Sverige och Addis Abeba University, som omfattar alla medel i insatsen. Ingen vidareförmedlning av medel från AAU till tredje part, B) Avtal mellan Sida och Uppsala universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av utbetalning av medel till svenska universitet, C) ISP kommer att skriva avtal med 5 svenska universitet avseende institutionssamarbete inom fyra områden. Dessa avtal reglerar medelsöverföring till svenska universitet, baserat på årliga av Sida godkända arbetsplaner och budgetar. Avtalen reglerar även vetenskaplig och finansiell rapportering samt revisioner av de svenska samarbetsparterna. D) Uppehållsbidrag för etiopiska doktorander vid vistelse i Sverige regleras av insats 54100045 mellan Uppsala universitet/ISP och Sida. Utöver dessa avtal om medelsflöde har samtliga svenska universitet ett "Memorandum of Understanding"/avtal med AAU. ISP har inte ett eget MoU med AAU. Huruvida ett sådant behövs eller inte kommer att avgöras under insatsens första år, i dalog med parterna. Inom institutionssamarbetet i elektroteknik kommer etiopiska doktorander att tillbringa viss tid i Sverige som en del av doktorandutbildningen - vid Chalmers eller KTH men även vid ABB i Ludvika/Västerås. Sida-medel kommer att utbetalas till Chalmers och KTH, t ex ersättning för handledning, men inga Sida-medel kommer att överföras till ABB. De etiopiska studenterna kommer att, när de vistas i Sverige vid Chalmers, KTH eller ABB, erhålla uppehållsbidrag. All rapportering - vetenskaplig, finansiell, revision, ska godkännas av ambassaden i Addis Abeba. The objective of the intervention is to: Strengthen higher education, research training and research in Ethiopia, through support to Addis Abeba University  At the end of the intervention a strengthened research environment at AAU is expected, to be achieved through structured, collaborative, institutional co-operation programmes with Swedish universities. They are all to some degree a combination of Swedish co-supervisors, strategic exposure to Swedish research environments for Ethiopian supervisors, Ph.D. students and researchers, training and classes at AAU by key Swedish personnel and researchers, establishment of a sound research tradition by systematically working towards deadlines and results and support to infrastructure and scientific materials and equipment required to conduct research at AAU. In addition it is expected that the research management at AAU and functions of key value to a university, such as the capacity of the library and ICT systems, to have increased by directed support to those functions - also including a dialogue on less dependency on Sida and increased AAU funding for these core functions. In this way the intervention will affect the institutions at AAU as well as individuals at AAU staff, academic as well as administrative, and MSc- and PhD-students. In addition the support to the gender office will create a more inclusive, and empowering, environment for all. The main objective will to some extent, and in the long run, benefit also regional universities throughout the country since many of the graduated students are expected to return to the regional universities from where they were accepted. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 21200000 14300000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 14300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 21200000 0 0 0 0 0 59500000 Uppsala universitet 9000000 Uppsala universitet 21200000 Uppsala universitet 14300000 Uppsala universitet 15000000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-51080124-5108012407 Sweden Addis Abeba University has applied to Sida for funding of 196 000 000 SEK to carry out the "Support to Research Training and Capacity Building at Addis Abeba University 2018-2023" program.The objective of the intervention is to strengthen the capacities of Ethiopian Higher Education and Research to meet the poverty reduction strategy of the country by supporting PhD program expansion at Addis Abeba University, to develop and offer multidisciplinary graduate programs in all relevant fields that are pertinent to the development goals of the nation. The intervention has the following specific objectives:- To launch and execute in-house PhD programs,- To strengthen the existing research capacity of the university,- To automate property, procurement and human resourses management and student records,- To support administrative and academic reforms,- To strengthen the university-industry linkage and technology transfer,- To improve library services and to enhance research facilities commensurate to the existing and envisaged PhD programs.The intervention is divided in two parts, a) research infrastructure, research management and research at AAU, and b) institutional co-operations between AAU and Swedish universities.The first part includes support to Information and Communication Technology ICT, library, quality assurance, university-industry linkage and technology transfer, gender office, supervisor training and gender support, support to the Sida Projects Coordination Office as well as support to the AAU Graduate Programs - visiting professors and examiners and Ethiopian PhD students visits abroad. Also included support to thematic research, to 5 competetive grants.The second part includes institutional co-operation in four areas; comparative international education, business management and economics, biotechnology and electrical engineering. Swedish universities involved are; Gothenburg university, Jönköping University and Gothenburg university, Swedish university of Agricultural Sciences as well as Chalmers and Royal Institute of Technology, respectively. The intervention´s total budget is 196 000 000 SEK, the total budget for the first part 45 700 000 SEK and for the second part 142 700 000 SEK. In addition Uppsala University/International Science Program (ISP) has a budget of 4 300 000 SEK for coordination of Swedish university partners, and Sida reserves 3 000 000 SEK within the allocation for other expenses, forseen to be connected primarily with extra reviews, gender activites, supervisor trainings and Result Based Management trainings. In the institutional co-operation in electrical engineering, Ethiopian PhD-students will spend some time in Sweden - at Chalmers or KTH but also at ABB. Sida funds will be disbursed to Chalmers and KTH, for supervison etc, however, no Sida funds will be transferred to ABB. The students will get subsistence allowance while in Sweden - at Chalmers, KTH or ABB. Addis Abeba University har ansökt om stöd från Sida uppgående till 196 000 000 SEK för programmet "Support to Research Training and Capacity Building at Addis AbebaUniversity 2018-2023". Målet med insatsen är att stärka kapaciteten för högre utbildning och forskning i Etiopien och därmed bidra till landets strategi för fattigdomsminskning genom att stödja forskarutbildning och forskning vid Addis AbebaUniversity och att utveckla och erbjuda multidisciplinära forskarutbildningar i alla för landets utveckling relevanta områden. Insatsen har följande specifika målsättningar: - Att starta och genomföra "in-house" forskarutbildningar, - Att stärka universitetets forskningskapacitet, - Att införa automatiserade system för egendomsförvaltning, upphandling och personaladministration samt registrering av studenter, - Att stödja akademiska och administrativa reformer, - Att stärka samverkan med privat näringsliv och tekniköverföring, - Att förbättra bibilioteksservice och stärka möjligheter för forskarutbildning inom såväl pågående som planerade doktorandprogram. Insatsen består av två delar, a) forskningsinfrastruktur, forskningsförvaltning och forskning vid AAU, och b) institutionssamarbete mellan AAU och svenska universitet. Den första delen omfattar stöd till Information and Communication Technology (ICT), bibliotek, kvalitetssäkring, kontakter med privata näringslivet och tekniköverföring, gender-kontoret, handledarutbildning och gender-frågor, stöd till "Sida Projects Co-ordination Office" liksom stöd till AAU´s forskarutbildningsprogram - besökande handledare och examinatorer samt etiopiska doktoranders vistelser utanför Etiopien. Även stöd till tematisk forskning, till 5 forskningsanslag att utlysas i konkurrens. Den andra delen omfattar institutionssamarbete inom fyra områden; jämförande internationell pedagogik, företags- och nationalekonomi, bioteknik och elektroteknik. Svenska universitet som deltar i samarbetet är Göteborgs universitet, Jönköping University och Göteborgs universitet, Sveriges Lantbruksuniversitet samt Chalmers och KTH. Insatsens totala budget är 196 000 000 SEK, den totala budgeten för den första delen är ca 45 700 000 SEK och för den andra delen ca 142 700 00 SEK. Därutöver, ca 4 600 000 SEK till Uppsala universitet/International Science Program (ISP) för koordinering av svenska universitet samt 3 000 000 SEK som behålls av Sida för oförutsedda utgifter som t ex utvärderingar, gender-aktiviteter, handledarutbildning, utbildningsinsatser etc. Avtalsstrukten har fyra nivåer av avtal (medel reflekteras i komponenterna): A) Avtal mellan Sverige och Addis Abeba University, som omfattar alla medel i insatsen. Ingen vidareförmedlning av medel från AAU till tredje part, B) Avtal mellan Sida och Uppsala universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av utbetalning av medel till svenska universitet, C) ISP kommer att skriva avtal med 5 svenska universitet avseende institutionssamarbete inom fyra områden. Dessa avtal reglerar medelsöverföring till svenska universitet, baserat på årliga av Sida godkända arbetsplaner och budgetar. Avtalen reglerar även vetenskaplig och finansiell rapportering samt revisioner av de svenska samarbetsparterna. D) Uppehållsbidrag för etiopiska doktorander vid vistelse i Sverige regleras av insats 54100045 mellan Uppsala universitet/ISP och Sida. Utöver dessa avtal om medelsflöde har samtliga svenska universitet ett "Memorandum of Understanding"/avtal med AAU. ISP har inte ett eget MoU med AAU. Huruvida ett sådant behövs eller inte kommer att avgöras under insatsens första år, i dalog med parterna. Inom institutionssamarbetet i elektroteknik kommer etiopiska doktorander att tillbringa viss tid i Sverige som en del av doktorandutbildningen - vid Chalmers eller KTH men även vid ABB i Ludvika/Västerås. Sida-medel kommer att utbetalas till Chalmers och KTH, t ex ersättning för handledning, men inga Sida-medel kommer att överföras till ABB. De etiopiska studenterna kommer att, när de vistas i Sverige vid Chalmers, KTH eller ABB, erhålla uppehållsbidrag. All rapportering - vetenskaplig, finansiell, revision, ska godkännas av ambassaden i Addis Abeba. The objective of the intervention is to: Strengthen higher education, research training and research in Ethiopia, through support to Addis Abeba University  At the end of the intervention a strengthened research environment at AAU is expected, to be achieved through structured, collaborative, institutional co-operation programmes with Swedish universities. They are all to some degree a combination of Swedish co-supervisors, strategic exposure to Swedish research environments for Ethiopian supervisors, Ph.D. students and researchers, training and classes at AAU by key Swedish personnel and researchers, establishment of a sound research tradition by systematically working towards deadlines and results and support to infrastructure and scientific materials and equipment required to conduct research at AAU. In addition it is expected that the research management at AAU and functions of key value to a university, such as the capacity of the library and ICT systems, to have increased by directed support to those functions - also including a dialogue on less dependency on Sida and increased AAU funding for these core functions. In this way the intervention will affect the institutions at AAU as well as individuals at AAU staff, academic as well as administrative, and MSc- and PhD-students. In addition the support to the gender office will create a more inclusive, and empowering, environment for all. The main objective will to some extent, and in the long run, benefit also regional universities throughout the country since many of the graduated students are expected to return to the regional universities from where they were accepted. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 5033000 4600000 5300000 1500000 0 0 2000000 1600000 900000 0 0 2700000 1433000 0 2200000 1800000 3500000 1500000 1500000 0 19133000 Uppsala universitet 2700000 Uppsala universitet 1433000 Uppsala universitet 1600000 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet 2200000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 1800000 Uppsala universitet 3500000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51080124-5108012409 Sweden Addis Abeba University has applied to Sida for funding of 196 000 000 SEK to carry out the "Support to Research Training and Capacity Building at Addis Abeba University 2018-2023" program.The objective of the intervention is to strengthen the capacities of Ethiopian Higher Education and Research to meet the poverty reduction strategy of the country by supporting PhD program expansion at Addis Abeba University, to develop and offer multidisciplinary graduate programs in all relevant fields that are pertinent to the development goals of the nation. The intervention has the following specific objectives:- To launch and execute in-house PhD programs,- To strengthen the existing research capacity of the university,- To automate property, procurement and human resourses management and student records,- To support administrative and academic reforms,- To strengthen the university-industry linkage and technology transfer,- To improve library services and to enhance research facilities commensurate to the existing and envisaged PhD programs.The intervention is divided in two parts, a) research infrastructure, research management and research at AAU, and b) institutional co-operations between AAU and Swedish universities.The first part includes support to Information and Communication Technology ICT, library, quality assurance, university-industry linkage and technology transfer, gender office, supervisor training and gender support, support to the Sida Projects Coordination Office as well as support to the AAU Graduate Programs - visiting professors and examiners and Ethiopian PhD students visits abroad. Also included support to thematic research, to 5 competetive grants.The second part includes institutional co-operation in four areas; comparative international education, business management and economics, biotechnology and electrical engineering. Swedish universities involved are; Gothenburg university, Jönköping University and Gothenburg university, Swedish university of Agricultural Sciences as well as Chalmers and Royal Institute of Technology, respectively. The intervention´s total budget is 196 000 000 SEK, the total budget for the first part 45 700 000 SEK and for the second part 142 700 000 SEK. In addition Uppsala University/International Science Program (ISP) has a budget of 4 300 000 SEK for coordination of Swedish university partners, and Sida reserves 3 000 000 SEK within the allocation for other expenses, forseen to be connected primarily with extra reviews, gender activites, supervisor trainings and Result Based Management trainings. In the institutional co-operation in electrical engineering, Ethiopian PhD-students will spend some time in Sweden - at Chalmers or KTH but also at ABB. Sida funds will be disbursed to Chalmers and KTH, for supervison etc, however, no Sida funds will be transferred to ABB. The students will get subsistence allowance while in Sweden - at Chalmers, KTH or ABB. Addis Abeba University har ansökt om stöd från Sida uppgående till 196 000 000 SEK för programmet "Support to Research Training and Capacity Building at Addis AbebaUniversity 2018-2023". Målet med insatsen är att stärka kapaciteten för högre utbildning och forskning i Etiopien och därmed bidra till landets strategi för fattigdomsminskning genom att stödja forskarutbildning och forskning vid Addis AbebaUniversity och att utveckla och erbjuda multidisciplinära forskarutbildningar i alla för landets utveckling relevanta områden. Insatsen har följande specifika målsättningar: - Att starta och genomföra "in-house" forskarutbildningar, - Att stärka universitetets forskningskapacitet, - Att införa automatiserade system för egendomsförvaltning, upphandling och personaladministration samt registrering av studenter, - Att stödja akademiska och administrativa reformer, - Att stärka samverkan med privat näringsliv och tekniköverföring, - Att förbättra bibilioteksservice och stärka möjligheter för forskarutbildning inom såväl pågående som planerade doktorandprogram. Insatsen består av två delar, a) forskningsinfrastruktur, forskningsförvaltning och forskning vid AAU, och b) institutionssamarbete mellan AAU och svenska universitet. Den första delen omfattar stöd till Information and Communication Technology (ICT), bibliotek, kvalitetssäkring, kontakter med privata näringslivet och tekniköverföring, gender-kontoret, handledarutbildning och gender-frågor, stöd till "Sida Projects Co-ordination Office" liksom stöd till AAU´s forskarutbildningsprogram - besökande handledare och examinatorer samt etiopiska doktoranders vistelser utanför Etiopien. Även stöd till tematisk forskning, till 5 forskningsanslag att utlysas i konkurrens. Den andra delen omfattar institutionssamarbete inom fyra områden; jämförande internationell pedagogik, företags- och nationalekonomi, bioteknik och elektroteknik. Svenska universitet som deltar i samarbetet är Göteborgs universitet, Jönköping University och Göteborgs universitet, Sveriges Lantbruksuniversitet samt Chalmers och KTH. Insatsens totala budget är 196 000 000 SEK, den totala budgeten för den första delen är ca 45 700 000 SEK och för den andra delen ca 142 700 00 SEK. Därutöver, ca 4 600 000 SEK till Uppsala universitet/International Science Program (ISP) för koordinering av svenska universitet samt 3 000 000 SEK som behålls av Sida för oförutsedda utgifter som t ex utvärderingar, gender-aktiviteter, handledarutbildning, utbildningsinsatser etc. Avtalsstrukten har fyra nivåer av avtal (medel reflekteras i komponenterna): A) Avtal mellan Sverige och Addis Abeba University, som omfattar alla medel i insatsen. Ingen vidareförmedlning av medel från AAU till tredje part, B) Avtal mellan Sida och Uppsala universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av utbetalning av medel till svenska universitet, C) ISP kommer att skriva avtal med 5 svenska universitet avseende institutionssamarbete inom fyra områden. Dessa avtal reglerar medelsöverföring till svenska universitet, baserat på årliga av Sida godkända arbetsplaner och budgetar. Avtalen reglerar även vetenskaplig och finansiell rapportering samt revisioner av de svenska samarbetsparterna. D) Uppehållsbidrag för etiopiska doktorander vid vistelse i Sverige regleras av insats 54100045 mellan Uppsala universitet/ISP och Sida. Utöver dessa avtal om medelsflöde har samtliga svenska universitet ett "Memorandum of Understanding"/avtal med AAU. ISP har inte ett eget MoU med AAU. Huruvida ett sådant behövs eller inte kommer att avgöras under insatsens första år, i dalog med parterna. Inom institutionssamarbetet i elektroteknik kommer etiopiska doktorander att tillbringa viss tid i Sverige som en del av doktorandutbildningen - vid Chalmers eller KTH men även vid ABB i Ludvika/Västerås. Sida-medel kommer att utbetalas till Chalmers och KTH, t ex ersättning för handledning, men inga Sida-medel kommer att överföras till ABB. De etiopiska studenterna kommer att, när de vistas i Sverige vid Chalmers, KTH eller ABB, erhålla uppehållsbidrag. All rapportering - vetenskaplig, finansiell, revision, ska godkännas av ambassaden i Addis Abeba. The objective of the intervention is to: Strengthen higher education, research training and research in Ethiopia, through support to Addis Abeba University  At the end of the intervention a strengthened research environment at AAU is expected, to be achieved through structured, collaborative, institutional co-operation programmes with Swedish universities. They are all to some degree a combination of Swedish co-supervisors, strategic exposure to Swedish research environments for Ethiopian supervisors, Ph.D. students and researchers, training and classes at AAU by key Swedish personnel and researchers, establishment of a sound research tradition by systematically working towards deadlines and results and support to infrastructure and scientific materials and equipment required to conduct research at AAU. In addition it is expected that the research management at AAU and functions of key value to a university, such as the capacity of the library and ICT systems, to have increased by directed support to those functions - also including a dialogue on less dependency on Sida and increased AAU funding for these core functions. In this way the intervention will affect the institutions at AAU as well as individuals at AAU staff, academic as well as administrative, and MSc- and PhD-students. In addition the support to the gender office will create a more inclusive, and empowering, environment for all. The main objective will to some extent, and in the long run, benefit also regional universities throughout the country since many of the graduated students are expected to return to the regional universities from where they were accepted. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1500000 AAU/Addis Ababa University 1500000 AAU/Addis Ababa University Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51080124-5108012410 Sweden Addis Abeba University has applied to Sida for funding of 196 000 000 SEK to carry out the "Support to Research Training and Capacity Building at Addis Abeba University 2018-2023" program.The objective of the intervention is to strengthen the capacities of Ethiopian Higher Education and Research to meet the poverty reduction strategy of the country by supporting PhD program expansion at Addis Abeba University, to develop and offer multidisciplinary graduate programs in all relevant fields that are pertinent to the development goals of the nation. The intervention has the following specific objectives:- To launch and execute in-house PhD programs,- To strengthen the existing research capacity of the university,- To automate property, procurement and human resourses management and student records,- To support administrative and academic reforms,- To strengthen the university-industry linkage and technology transfer,- To improve library services and to enhance research facilities commensurate to the existing and envisaged PhD programs.The intervention is divided in two parts, a) research infrastructure, research management and research at AAU, and b) institutional co-operations between AAU and Swedish universities.The first part includes support to Information and Communication Technology ICT, library, quality assurance, university-industry linkage and technology transfer, gender office, supervisor training and gender support, support to the Sida Projects Coordination Office as well as support to the AAU Graduate Programs - visiting professors and examiners and Ethiopian PhD students visits abroad. Also included support to thematic research, to 5 competetive grants.The second part includes institutional co-operation in four areas; comparative international education, business management and economics, biotechnology and electrical engineering. Swedish universities involved are; Gothenburg university, Jönköping University and Gothenburg university, Swedish university of Agricultural Sciences as well as Chalmers and Royal Institute of Technology, respectively. The intervention´s total budget is 196 000 000 SEK, the total budget for the first part 45 700 000 SEK and for the second part 142 700 000 SEK. In addition Uppsala University/International Science Program (ISP) has a budget of 4 300 000 SEK for coordination of Swedish university partners, and Sida reserves 3 000 000 SEK within the allocation for other expenses, forseen to be connected primarily with extra reviews, gender activites, supervisor trainings and Result Based Management trainings. In the institutional co-operation in electrical engineering, Ethiopian PhD-students will spend some time in Sweden - at Chalmers or KTH but also at ABB. Sida funds will be disbursed to Chalmers and KTH, for supervison etc, however, no Sida funds will be transferred to ABB. The students will get subsistence allowance while in Sweden - at Chalmers, KTH or ABB. Addis Abeba University har ansökt om stöd från Sida uppgående till 196 000 000 SEK för programmet "Support to Research Training and Capacity Building at Addis AbebaUniversity 2018-2023". Målet med insatsen är att stärka kapaciteten för högre utbildning och forskning i Etiopien och därmed bidra till landets strategi för fattigdomsminskning genom att stödja forskarutbildning och forskning vid Addis AbebaUniversity och att utveckla och erbjuda multidisciplinära forskarutbildningar i alla för landets utveckling relevanta områden. Insatsen har följande specifika målsättningar: - Att starta och genomföra "in-house" forskarutbildningar, - Att stärka universitetets forskningskapacitet, - Att införa automatiserade system för egendomsförvaltning, upphandling och personaladministration samt registrering av studenter, - Att stödja akademiska och administrativa reformer, - Att stärka samverkan med privat näringsliv och tekniköverföring, - Att förbättra bibilioteksservice och stärka möjligheter för forskarutbildning inom såväl pågående som planerade doktorandprogram. Insatsen består av två delar, a) forskningsinfrastruktur, forskningsförvaltning och forskning vid AAU, och b) institutionssamarbete mellan AAU och svenska universitet. Den första delen omfattar stöd till Information and Communication Technology (ICT), bibliotek, kvalitetssäkring, kontakter med privata näringslivet och tekniköverföring, gender-kontoret, handledarutbildning och gender-frågor, stöd till "Sida Projects Co-ordination Office" liksom stöd till AAU´s forskarutbildningsprogram - besökande handledare och examinatorer samt etiopiska doktoranders vistelser utanför Etiopien. Även stöd till tematisk forskning, till 5 forskningsanslag att utlysas i konkurrens. Den andra delen omfattar institutionssamarbete inom fyra områden; jämförande internationell pedagogik, företags- och nationalekonomi, bioteknik och elektroteknik. Svenska universitet som deltar i samarbetet är Göteborgs universitet, Jönköping University och Göteborgs universitet, Sveriges Lantbruksuniversitet samt Chalmers och KTH. Insatsens totala budget är 196 000 000 SEK, den totala budgeten för den första delen är ca 45 700 000 SEK och för den andra delen ca 142 700 00 SEK. Därutöver, ca 4 600 000 SEK till Uppsala universitet/International Science Program (ISP) för koordinering av svenska universitet samt 3 000 000 SEK som behålls av Sida för oförutsedda utgifter som t ex utvärderingar, gender-aktiviteter, handledarutbildning, utbildningsinsatser etc. Avtalsstrukten har fyra nivåer av avtal (medel reflekteras i komponenterna): A) Avtal mellan Sverige och Addis Abeba University, som omfattar alla medel i insatsen. Ingen vidareförmedlning av medel från AAU till tredje part, B) Avtal mellan Sida och Uppsala universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av utbetalning av medel till svenska universitet, C) ISP kommer att skriva avtal med 5 svenska universitet avseende institutionssamarbete inom fyra områden. Dessa avtal reglerar medelsöverföring till svenska universitet, baserat på årliga av Sida godkända arbetsplaner och budgetar. Avtalen reglerar även vetenskaplig och finansiell rapportering samt revisioner av de svenska samarbetsparterna. D) Uppehållsbidrag för etiopiska doktorander vid vistelse i Sverige regleras av insats 54100045 mellan Uppsala universitet/ISP och Sida. Utöver dessa avtal om medelsflöde har samtliga svenska universitet ett "Memorandum of Understanding"/avtal med AAU. ISP har inte ett eget MoU med AAU. Huruvida ett sådant behövs eller inte kommer att avgöras under insatsens första år, i dalog med parterna. Inom institutionssamarbetet i elektroteknik kommer etiopiska doktorander att tillbringa viss tid i Sverige som en del av doktorandutbildningen - vid Chalmers eller KTH men även vid ABB i Ludvika/Västerås. Sida-medel kommer att utbetalas till Chalmers och KTH, t ex ersättning för handledning, men inga Sida-medel kommer att överföras till ABB. De etiopiska studenterna kommer att, när de vistas i Sverige vid Chalmers, KTH eller ABB, erhålla uppehållsbidrag. All rapportering - vetenskaplig, finansiell, revision, ska godkännas av ambassaden i Addis Abeba. The objective of the intervention is to: Strengthen higher education, research training and research in Ethiopia, through support to Addis Abeba University  At the end of the intervention a strengthened research environment at AAU is expected, to be achieved through structured, collaborative, institutional co-operation programmes with Swedish universities. They are all to some degree a combination of Swedish co-supervisors, strategic exposure to Swedish research environments for Ethiopian supervisors, Ph.D. students and researchers, training and classes at AAU by key Swedish personnel and researchers, establishment of a sound research tradition by systematically working towards deadlines and results and support to infrastructure and scientific materials and equipment required to conduct research at AAU. In addition it is expected that the research management at AAU and functions of key value to a university, such as the capacity of the library and ICT systems, to have increased by directed support to those functions - also including a dialogue on less dependency on Sida and increased AAU funding for these core functions. In this way the intervention will affect the institutions at AAU as well as individuals at AAU staff, academic as well as administrative, and MSc- and PhD-students. In addition the support to the gender office will create a more inclusive, and empowering, environment for all. The main objective will to some extent, and in the long run, benefit also regional universities throughout the country since many of the graduated students are expected to return to the regional universities from where they were accepted. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 10700000 2814479 0 9200000 10700000 0 0 0 0 0 0 2814479 0 0 0 0 -1000000 22714479 AAU/Addis Ababa University 9200000 AAU/Addis Ababa University 10700000 AAU/Addis Ababa University 2814479 AAU/Addis Ababa University 0 AAU/Addis Ababa University Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080124-5108012411 Sweden Addis Abeba University has applied to Sida for funding of 196 000 000 SEK to carry out the "Support to Research Training and Capacity Building at Addis Abeba University 2018-2023" program.The objective of the intervention is to strengthen the capacities of Ethiopian Higher Education and Research to meet the poverty reduction strategy of the country by supporting PhD program expansion at Addis Abeba University, to develop and offer multidisciplinary graduate programs in all relevant fields that are pertinent to the development goals of the nation. The intervention has the following specific objectives:- To launch and execute in-house PhD programs,- To strengthen the existing research capacity of the university,- To automate property, procurement and human resourses management and student records,- To support administrative and academic reforms,- To strengthen the university-industry linkage and technology transfer,- To improve library services and to enhance research facilities commensurate to the existing and envisaged PhD programs.The intervention is divided in two parts, a) research infrastructure, research management and research at AAU, and b) institutional co-operations between AAU and Swedish universities.The first part includes support to Information and Communication Technology ICT, library, quality assurance, university-industry linkage and technology transfer, gender office, supervisor training and gender support, support to the Sida Projects Coordination Office as well as support to the AAU Graduate Programs - visiting professors and examiners and Ethiopian PhD students visits abroad. Also included support to thematic research, to 5 competetive grants.The second part includes institutional co-operation in four areas; comparative international education, business management and economics, biotechnology and electrical engineering. Swedish universities involved are; Gothenburg university, Jönköping University and Gothenburg university, Swedish university of Agricultural Sciences as well as Chalmers and Royal Institute of Technology, respectively. The intervention´s total budget is 196 000 000 SEK, the total budget for the first part 45 700 000 SEK and for the second part 142 700 000 SEK. In addition Uppsala University/International Science Program (ISP) has a budget of 4 300 000 SEK for coordination of Swedish university partners, and Sida reserves 3 000 000 SEK within the allocation for other expenses, forseen to be connected primarily with extra reviews, gender activites, supervisor trainings and Result Based Management trainings. In the institutional co-operation in electrical engineering, Ethiopian PhD-students will spend some time in Sweden - at Chalmers or KTH but also at ABB. Sida funds will be disbursed to Chalmers and KTH, for supervison etc, however, no Sida funds will be transferred to ABB. The students will get subsistence allowance while in Sweden - at Chalmers, KTH or ABB. Addis Abeba University har ansökt om stöd från Sida uppgående till 196 000 000 SEK för programmet "Support to Research Training and Capacity Building at Addis AbebaUniversity 2018-2023". Målet med insatsen är att stärka kapaciteten för högre utbildning och forskning i Etiopien och därmed bidra till landets strategi för fattigdomsminskning genom att stödja forskarutbildning och forskning vid Addis AbebaUniversity och att utveckla och erbjuda multidisciplinära forskarutbildningar i alla för landets utveckling relevanta områden. Insatsen har följande specifika målsättningar: - Att starta och genomföra "in-house" forskarutbildningar, - Att stärka universitetets forskningskapacitet, - Att införa automatiserade system för egendomsförvaltning, upphandling och personaladministration samt registrering av studenter, - Att stödja akademiska och administrativa reformer, - Att stärka samverkan med privat näringsliv och tekniköverföring, - Att förbättra bibilioteksservice och stärka möjligheter för forskarutbildning inom såväl pågående som planerade doktorandprogram. Insatsen består av två delar, a) forskningsinfrastruktur, forskningsförvaltning och forskning vid AAU, och b) institutionssamarbete mellan AAU och svenska universitet. Den första delen omfattar stöd till Information and Communication Technology (ICT), bibliotek, kvalitetssäkring, kontakter med privata näringslivet och tekniköverföring, gender-kontoret, handledarutbildning och gender-frågor, stöd till "Sida Projects Co-ordination Office" liksom stöd till AAU´s forskarutbildningsprogram - besökande handledare och examinatorer samt etiopiska doktoranders vistelser utanför Etiopien. Även stöd till tematisk forskning, till 5 forskningsanslag att utlysas i konkurrens. Den andra delen omfattar institutionssamarbete inom fyra områden; jämförande internationell pedagogik, företags- och nationalekonomi, bioteknik och elektroteknik. Svenska universitet som deltar i samarbetet är Göteborgs universitet, Jönköping University och Göteborgs universitet, Sveriges Lantbruksuniversitet samt Chalmers och KTH. Insatsens totala budget är 196 000 000 SEK, den totala budgeten för den första delen är ca 45 700 000 SEK och för den andra delen ca 142 700 00 SEK. Därutöver, ca 4 600 000 SEK till Uppsala universitet/International Science Program (ISP) för koordinering av svenska universitet samt 3 000 000 SEK som behålls av Sida för oförutsedda utgifter som t ex utvärderingar, gender-aktiviteter, handledarutbildning, utbildningsinsatser etc. Avtalsstrukten har fyra nivåer av avtal (medel reflekteras i komponenterna): A) Avtal mellan Sverige och Addis Abeba University, som omfattar alla medel i insatsen. Ingen vidareförmedlning av medel från AAU till tredje part, B) Avtal mellan Sida och Uppsala universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av utbetalning av medel till svenska universitet, C) ISP kommer att skriva avtal med 5 svenska universitet avseende institutionssamarbete inom fyra områden. Dessa avtal reglerar medelsöverföring till svenska universitet, baserat på årliga av Sida godkända arbetsplaner och budgetar. Avtalen reglerar även vetenskaplig och finansiell rapportering samt revisioner av de svenska samarbetsparterna. D) Uppehållsbidrag för etiopiska doktorander vid vistelse i Sverige regleras av insats 54100045 mellan Uppsala universitet/ISP och Sida. Utöver dessa avtal om medelsflöde har samtliga svenska universitet ett "Memorandum of Understanding"/avtal med AAU. ISP har inte ett eget MoU med AAU. Huruvida ett sådant behövs eller inte kommer att avgöras under insatsens första år, i dalog med parterna. Inom institutionssamarbetet i elektroteknik kommer etiopiska doktorander att tillbringa viss tid i Sverige som en del av doktorandutbildningen - vid Chalmers eller KTH men även vid ABB i Ludvika/Västerås. Sida-medel kommer att utbetalas till Chalmers och KTH, t ex ersättning för handledning, men inga Sida-medel kommer att överföras till ABB. De etiopiska studenterna kommer att, när de vistas i Sverige vid Chalmers, KTH eller ABB, erhålla uppehållsbidrag. All rapportering - vetenskaplig, finansiell, revision, ska godkännas av ambassaden i Addis Abeba. The objective of the intervention is to: Strengthen higher education, research training and research in Ethiopia, through support to Addis Abeba University  At the end of the intervention a strengthened research environment at AAU is expected, to be achieved through structured, collaborative, institutional co-operation programmes with Swedish universities. They are all to some degree a combination of Swedish co-supervisors, strategic exposure to Swedish research environments for Ethiopian supervisors, Ph.D. students and researchers, training and classes at AAU by key Swedish personnel and researchers, establishment of a sound research tradition by systematically working towards deadlines and results and support to infrastructure and scientific materials and equipment required to conduct research at AAU. In addition it is expected that the research management at AAU and functions of key value to a university, such as the capacity of the library and ICT systems, to have increased by directed support to those functions - also including a dialogue on less dependency on Sida and increased AAU funding for these core functions. In this way the intervention will affect the institutions at AAU as well as individuals at AAU staff, academic as well as administrative, and MSc- and PhD-students. In addition the support to the gender office will create a more inclusive, and empowering, environment for all. The main objective will to some extent, and in the long run, benefit also regional universities throughout the country since many of the graduated students are expected to return to the regional universities from where they were accepted. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10303000 1468550 0 10303000 14000000 0 0 0 1132957 0 0 0 335593 0 0 0 25771550 Uppsala universitet 14000000 Uppsala universitet 10303000 Uppsala universitet 1132957 Uppsala universitet 335593 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080124-5108012412 Sweden Addis Abeba University has applied to Sida for funding of 196 000 000 SEK to carry out the "Support to Research Training and Capacity Building at Addis Abeba University 2018-2023" program.The objective of the intervention is to strengthen the capacities of Ethiopian Higher Education and Research to meet the poverty reduction strategy of the country by supporting PhD program expansion at Addis Abeba University, to develop and offer multidisciplinary graduate programs in all relevant fields that are pertinent to the development goals of the nation. The intervention has the following specific objectives:- To launch and execute in-house PhD programs,- To strengthen the existing research capacity of the university,- To automate property, procurement and human resourses management and student records,- To support administrative and academic reforms,- To strengthen the university-industry linkage and technology transfer,- To improve library services and to enhance research facilities commensurate to the existing and envisaged PhD programs.The intervention is divided in two parts, a) research infrastructure, research management and research at AAU, and b) institutional co-operations between AAU and Swedish universities.The first part includes support to Information and Communication Technology ICT, library, quality assurance, university-industry linkage and technology transfer, gender office, supervisor training and gender support, support to the Sida Projects Coordination Office as well as support to the AAU Graduate Programs - visiting professors and examiners and Ethiopian PhD students visits abroad. Also included support to thematic research, to 5 competetive grants.The second part includes institutional co-operation in four areas; comparative international education, business management and economics, biotechnology and electrical engineering. Swedish universities involved are; Gothenburg university, Jönköping University and Gothenburg university, Swedish university of Agricultural Sciences as well as Chalmers and Royal Institute of Technology, respectively. The intervention´s total budget is 196 000 000 SEK, the total budget for the first part 45 700 000 SEK and for the second part 142 700 000 SEK. In addition Uppsala University/International Science Program (ISP) has a budget of 4 300 000 SEK for coordination of Swedish university partners, and Sida reserves 3 000 000 SEK within the allocation for other expenses, forseen to be connected primarily with extra reviews, gender activites, supervisor trainings and Result Based Management trainings. In the institutional co-operation in electrical engineering, Ethiopian PhD-students will spend some time in Sweden - at Chalmers or KTH but also at ABB. Sida funds will be disbursed to Chalmers and KTH, for supervison etc, however, no Sida funds will be transferred to ABB. The students will get subsistence allowance while in Sweden - at Chalmers, KTH or ABB. Addis Abeba University har ansökt om stöd från Sida uppgående till 196 000 000 SEK för programmet "Support to Research Training and Capacity Building at Addis AbebaUniversity 2018-2023". Målet med insatsen är att stärka kapaciteten för högre utbildning och forskning i Etiopien och därmed bidra till landets strategi för fattigdomsminskning genom att stödja forskarutbildning och forskning vid Addis AbebaUniversity och att utveckla och erbjuda multidisciplinära forskarutbildningar i alla för landets utveckling relevanta områden. Insatsen har följande specifika målsättningar: - Att starta och genomföra "in-house" forskarutbildningar, - Att stärka universitetets forskningskapacitet, - Att införa automatiserade system för egendomsförvaltning, upphandling och personaladministration samt registrering av studenter, - Att stödja akademiska och administrativa reformer, - Att stärka samverkan med privat näringsliv och tekniköverföring, - Att förbättra bibilioteksservice och stärka möjligheter för forskarutbildning inom såväl pågående som planerade doktorandprogram. Insatsen består av två delar, a) forskningsinfrastruktur, forskningsförvaltning och forskning vid AAU, och b) institutionssamarbete mellan AAU och svenska universitet. Den första delen omfattar stöd till Information and Communication Technology (ICT), bibliotek, kvalitetssäkring, kontakter med privata näringslivet och tekniköverföring, gender-kontoret, handledarutbildning och gender-frågor, stöd till "Sida Projects Co-ordination Office" liksom stöd till AAU´s forskarutbildningsprogram - besökande handledare och examinatorer samt etiopiska doktoranders vistelser utanför Etiopien. Även stöd till tematisk forskning, till 5 forskningsanslag att utlysas i konkurrens. Den andra delen omfattar institutionssamarbete inom fyra områden; jämförande internationell pedagogik, företags- och nationalekonomi, bioteknik och elektroteknik. Svenska universitet som deltar i samarbetet är Göteborgs universitet, Jönköping University och Göteborgs universitet, Sveriges Lantbruksuniversitet samt Chalmers och KTH. Insatsens totala budget är 196 000 000 SEK, den totala budgeten för den första delen är ca 45 700 000 SEK och för den andra delen ca 142 700 00 SEK. Därutöver, ca 4 600 000 SEK till Uppsala universitet/International Science Program (ISP) för koordinering av svenska universitet samt 3 000 000 SEK som behålls av Sida för oförutsedda utgifter som t ex utvärderingar, gender-aktiviteter, handledarutbildning, utbildningsinsatser etc. Avtalsstrukten har fyra nivåer av avtal (medel reflekteras i komponenterna): A) Avtal mellan Sverige och Addis Abeba University, som omfattar alla medel i insatsen. Ingen vidareförmedlning av medel från AAU till tredje part, B) Avtal mellan Sida och Uppsala universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av utbetalning av medel till svenska universitet, C) ISP kommer att skriva avtal med 5 svenska universitet avseende institutionssamarbete inom fyra områden. Dessa avtal reglerar medelsöverföring till svenska universitet, baserat på årliga av Sida godkända arbetsplaner och budgetar. Avtalen reglerar även vetenskaplig och finansiell rapportering samt revisioner av de svenska samarbetsparterna. D) Uppehållsbidrag för etiopiska doktorander vid vistelse i Sverige regleras av insats 54100045 mellan Uppsala universitet/ISP och Sida. Utöver dessa avtal om medelsflöde har samtliga svenska universitet ett "Memorandum of Understanding"/avtal med AAU. ISP har inte ett eget MoU med AAU. Huruvida ett sådant behövs eller inte kommer att avgöras under insatsens första år, i dalog med parterna. Inom institutionssamarbetet i elektroteknik kommer etiopiska doktorander att tillbringa viss tid i Sverige som en del av doktorandutbildningen - vid Chalmers eller KTH men även vid ABB i Ludvika/Västerås. Sida-medel kommer att utbetalas till Chalmers och KTH, t ex ersättning för handledning, men inga Sida-medel kommer att överföras till ABB. De etiopiska studenterna kommer att, när de vistas i Sverige vid Chalmers, KTH eller ABB, erhålla uppehållsbidrag. All rapportering - vetenskaplig, finansiell, revision, ska godkännas av ambassaden i Addis Abeba. The objective of the intervention is to: Strengthen higher education, research training and research in Ethiopia, through support to Addis Abeba University  At the end of the intervention a strengthened research environment at AAU is expected, to be achieved through structured, collaborative, institutional co-operation programmes with Swedish universities. They are all to some degree a combination of Swedish co-supervisors, strategic exposure to Swedish research environments for Ethiopian supervisors, Ph.D. students and researchers, training and classes at AAU by key Swedish personnel and researchers, establishment of a sound research tradition by systematically working towards deadlines and results and support to infrastructure and scientific materials and equipment required to conduct research at AAU. In addition it is expected that the research management at AAU and functions of key value to a university, such as the capacity of the library and ICT systems, to have increased by directed support to those functions - also including a dialogue on less dependency on Sida and increased AAU funding for these core functions. In this way the intervention will affect the institutions at AAU as well as individuals at AAU staff, academic as well as administrative, and MSc- and PhD-students. In addition the support to the gender office will create a more inclusive, and empowering, environment for all. The main objective will to some extent, and in the long run, benefit also regional universities throughout the country since many of the graduated students are expected to return to the regional universities from where they were accepted. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 345000 0 0 345000 0 0 345000 AAU/Addis Ababa University 345000 AAU/Addis Ababa University Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080124-5108012413 Sweden Addis Abeba University has applied to Sida for funding of 196 000 000 SEK to carry out the "Support to Research Training and Capacity Building at Addis Abeba University 2018-2023" program.The objective of the intervention is to strengthen the capacities of Ethiopian Higher Education and Research to meet the poverty reduction strategy of the country by supporting PhD program expansion at Addis Abeba University, to develop and offer multidisciplinary graduate programs in all relevant fields that are pertinent to the development goals of the nation. The intervention has the following specific objectives:- To launch and execute in-house PhD programs,- To strengthen the existing research capacity of the university,- To automate property, procurement and human resourses management and student records,- To support administrative and academic reforms,- To strengthen the university-industry linkage and technology transfer,- To improve library services and to enhance research facilities commensurate to the existing and envisaged PhD programs.The intervention is divided in two parts, a) research infrastructure, research management and research at AAU, and b) institutional co-operations between AAU and Swedish universities.The first part includes support to Information and Communication Technology ICT, library, quality assurance, university-industry linkage and technology transfer, gender office, supervisor training and gender support, support to the Sida Projects Coordination Office as well as support to the AAU Graduate Programs - visiting professors and examiners and Ethiopian PhD students visits abroad. Also included support to thematic research, to 5 competetive grants.The second part includes institutional co-operation in four areas; comparative international education, business management and economics, biotechnology and electrical engineering. Swedish universities involved are; Gothenburg university, Jönköping University and Gothenburg university, Swedish university of Agricultural Sciences as well as Chalmers and Royal Institute of Technology, respectively. The intervention´s total budget is 196 000 000 SEK, the total budget for the first part 45 700 000 SEK and for the second part 142 700 000 SEK. In addition Uppsala University/International Science Program (ISP) has a budget of 4 300 000 SEK for coordination of Swedish university partners, and Sida reserves 3 000 000 SEK within the allocation for other expenses, forseen to be connected primarily with extra reviews, gender activites, supervisor trainings and Result Based Management trainings. In the institutional co-operation in electrical engineering, Ethiopian PhD-students will spend some time in Sweden - at Chalmers or KTH but also at ABB. Sida funds will be disbursed to Chalmers and KTH, for supervison etc, however, no Sida funds will be transferred to ABB. The students will get subsistence allowance while in Sweden - at Chalmers, KTH or ABB. Addis Abeba University har ansökt om stöd från Sida uppgående till 196 000 000 SEK för programmet "Support to Research Training and Capacity Building at Addis AbebaUniversity 2018-2023". Målet med insatsen är att stärka kapaciteten för högre utbildning och forskning i Etiopien och därmed bidra till landets strategi för fattigdomsminskning genom att stödja forskarutbildning och forskning vid Addis AbebaUniversity och att utveckla och erbjuda multidisciplinära forskarutbildningar i alla för landets utveckling relevanta områden. Insatsen har följande specifika målsättningar: - Att starta och genomföra "in-house" forskarutbildningar, - Att stärka universitetets forskningskapacitet, - Att införa automatiserade system för egendomsförvaltning, upphandling och personaladministration samt registrering av studenter, - Att stödja akademiska och administrativa reformer, - Att stärka samverkan med privat näringsliv och tekniköverföring, - Att förbättra bibilioteksservice och stärka möjligheter för forskarutbildning inom såväl pågående som planerade doktorandprogram. Insatsen består av två delar, a) forskningsinfrastruktur, forskningsförvaltning och forskning vid AAU, och b) institutionssamarbete mellan AAU och svenska universitet. Den första delen omfattar stöd till Information and Communication Technology (ICT), bibliotek, kvalitetssäkring, kontakter med privata näringslivet och tekniköverföring, gender-kontoret, handledarutbildning och gender-frågor, stöd till "Sida Projects Co-ordination Office" liksom stöd till AAU´s forskarutbildningsprogram - besökande handledare och examinatorer samt etiopiska doktoranders vistelser utanför Etiopien. Även stöd till tematisk forskning, till 5 forskningsanslag att utlysas i konkurrens. Den andra delen omfattar institutionssamarbete inom fyra områden; jämförande internationell pedagogik, företags- och nationalekonomi, bioteknik och elektroteknik. Svenska universitet som deltar i samarbetet är Göteborgs universitet, Jönköping University och Göteborgs universitet, Sveriges Lantbruksuniversitet samt Chalmers och KTH. Insatsens totala budget är 196 000 000 SEK, den totala budgeten för den första delen är ca 45 700 000 SEK och för den andra delen ca 142 700 00 SEK. Därutöver, ca 4 600 000 SEK till Uppsala universitet/International Science Program (ISP) för koordinering av svenska universitet samt 3 000 000 SEK som behålls av Sida för oförutsedda utgifter som t ex utvärderingar, gender-aktiviteter, handledarutbildning, utbildningsinsatser etc. Avtalsstrukten har fyra nivåer av avtal (medel reflekteras i komponenterna): A) Avtal mellan Sverige och Addis Abeba University, som omfattar alla medel i insatsen. Ingen vidareförmedlning av medel från AAU till tredje part, B) Avtal mellan Sida och Uppsala universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av utbetalning av medel till svenska universitet, C) ISP kommer att skriva avtal med 5 svenska universitet avseende institutionssamarbete inom fyra områden. Dessa avtal reglerar medelsöverföring till svenska universitet, baserat på årliga av Sida godkända arbetsplaner och budgetar. Avtalen reglerar även vetenskaplig och finansiell rapportering samt revisioner av de svenska samarbetsparterna. D) Uppehållsbidrag för etiopiska doktorander vid vistelse i Sverige regleras av insats 54100045 mellan Uppsala universitet/ISP och Sida. Utöver dessa avtal om medelsflöde har samtliga svenska universitet ett "Memorandum of Understanding"/avtal med AAU. ISP har inte ett eget MoU med AAU. Huruvida ett sådant behövs eller inte kommer att avgöras under insatsens första år, i dalog med parterna. Inom institutionssamarbetet i elektroteknik kommer etiopiska doktorander att tillbringa viss tid i Sverige som en del av doktorandutbildningen - vid Chalmers eller KTH men även vid ABB i Ludvika/Västerås. Sida-medel kommer att utbetalas till Chalmers och KTH, t ex ersättning för handledning, men inga Sida-medel kommer att överföras till ABB. De etiopiska studenterna kommer att, när de vistas i Sverige vid Chalmers, KTH eller ABB, erhålla uppehållsbidrag. All rapportering - vetenskaplig, finansiell, revision, ska godkännas av ambassaden i Addis Abeba. The objective of the intervention is to: Strengthen higher education, research training and research in Ethiopia, through support to Addis Abeba University  At the end of the intervention a strengthened research environment at AAU is expected, to be achieved through structured, collaborative, institutional co-operation programmes with Swedish universities. They are all to some degree a combination of Swedish co-supervisors, strategic exposure to Swedish research environments for Ethiopian supervisors, Ph.D. students and researchers, training and classes at AAU by key Swedish personnel and researchers, establishment of a sound research tradition by systematically working towards deadlines and results and support to infrastructure and scientific materials and equipment required to conduct research at AAU. In addition it is expected that the research management at AAU and functions of key value to a university, such as the capacity of the library and ICT systems, to have increased by directed support to those functions - also including a dialogue on less dependency on Sida and increased AAU funding for these core functions. In this way the intervention will affect the institutions at AAU as well as individuals at AAU staff, academic as well as administrative, and MSc- and PhD-students. In addition the support to the gender office will create a more inclusive, and empowering, environment for all. The main objective will to some extent, and in the long run, benefit also regional universities throughout the country since many of the graduated students are expected to return to the regional universities from where they were accepted. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 2800000 3400000 2050000 -25000 2900000 0 1000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 1300000 2800000 1100000 0 50000 11150000 AAU/Addis Ababa University 2900000 AAU/Addis Ababa University 0 AAU/Addis Ababa University 2800000 AAU/Addis Ababa University 1000000 AAU/Addis Ababa University 1300000 AAU/Addis Ababa University 1100000 AAU/Addis Ababa University 2000000 AAU/Addis Ababa University 50000 AAU/Addis Ababa University Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100033 Sweden The Consultancy Fund is a fund for support related to Swedish funded programs or to aid effectiveness in Cambodia in general. Every specific support is registered as a separate component based on a separate decision. All decisions must be approved by the Cambodian partner, CRDB/CDC. Konsultfonden är en fond för stöd relaterad till svenskfinansierade program eller till biståndseffektivitet i Ksmbodia generellt. Varje speciellt stöd registreras som en separat komponent baserad på ett särskilt beslut. Alla beslut måste godkännas av den kambodjanska partnern, CRDB/CDC Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100033-5110003301 Sweden The Consultancy Fund is a fund for support related to Swedish funded programs or to aid effectiveness in Cambodia in general. Every specific support is registered as a separate component based on a separate decision. All decisions must be approved by the Cambodian partner, CRDB/CDC. Konsultfonden är en fond för stöd relaterad till svenskfinansierade program eller till biståndseffektivitet i Ksmbodia generellt. Varje speciellt stöd registreras som en separat komponent baserad på ett särskilt beslut. Alla beslut måste godkännas av den kambodjanska partnern, CRDB/CDC Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 296036 1520364 1389691 326209 467700 0 0 0 276637 0 4000000 Other 276637 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100033-5110003302 Sweden The Consultancy Fund is a fund for support related to Swedish funded programs or to aid effectiveness in Cambodia in general. Every specific support is registered as a separate component based on a separate decision. All decisions must be approved by the Cambodian partner, CRDB/CDC. Konsultfonden är en fond för stöd relaterad till svenskfinansierade program eller till biståndseffektivitet i Ksmbodia generellt. Varje speciellt stöd registreras som en separat komponent baserad på ett särskilt beslut. Alla beslut måste godkännas av den kambodjanska partnern, CRDB/CDC Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 326209 200000 0 2671.61 Mottagarlandets regering 15505.9 Mottagarlandets regering -1396.08 Mottagarlandets regering 1788.56 Mottagarlandets regering 829.21 Mottagarlandets regering 11293.92 Mottagarlandets regering 17321.21 Mottagarlandets regering 1660.36 Mottagarlandets regering 1684.88 Mottagarlandets regering 20976.51 Mottagarlandets regering 3365.52 Mottagarlandets regering 51347.66 Mottagarlandets regering 2223.55 Mottagarlandets regering 40124.06 Mottagarlandets regering 10334.72 Mottagarlandets regering 4149.81 Mottagarlandets regering 95174.42 Mottagarlandets regering 67047.77 Mottagarlandets regering 6440.07 Mottagarlandets regering 12222.84 Mottagarlandets regering 49444.08 Mottagarlandets regering 92101.97 Mottagarlandets regering 3777.49 Mottagarlandets regering 839.6 Mottagarlandets regering -839.6 Mottagarlandets regering Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100033-5110003303 Sweden The Consultancy Fund is a fund for support related to Swedish funded programs or to aid effectiveness in Cambodia in general. Every specific support is registered as a separate component based on a separate decision. All decisions must be approved by the Cambodian partner, CRDB/CDC. Konsultfonden är en fond för stöd relaterad till svenskfinansierade program eller till biståndseffektivitet i Ksmbodia generellt. Varje speciellt stöd registreras som en separat komponent baserad på ett särskilt beslut. Alla beslut måste godkännas av den kambodjanska partnern, CRDB/CDC Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 78390.21 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100033-5110003304 Sweden The Consultancy Fund is a fund for support related to Swedish funded programs or to aid effectiveness in Cambodia in general. Every specific support is registered as a separate component based on a separate decision. All decisions must be approved by the Cambodian partner, CRDB/CDC. Konsultfonden är en fond för stöd relaterad till svenskfinansierade program eller till biståndseffektivitet i Ksmbodia generellt. Varje speciellt stöd registreras som en separat komponent baserad på ett särskilt beslut. Alla beslut måste godkännas av den kambodjanska partnern, CRDB/CDC Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000 271389.2 Mottagarlandets regering Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100033-5110003305 Sweden The Consultancy Fund is a fund for support related to Swedish funded programs or to aid effectiveness in Cambodia in general. Every specific support is registered as a separate component based on a separate decision. All decisions must be approved by the Cambodian partner, CRDB/CDC. Konsultfonden är en fond för stöd relaterad till svenskfinansierade program eller till biståndseffektivitet i Ksmbodia generellt. Varje speciellt stöd registreras som en separat komponent baserad på ett särskilt beslut. Alla beslut måste godkännas av den kambodjanska partnern, CRDB/CDC Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 Mottagarlandets regering 1000000 Mottagarlandets regering Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100033-5110003306 Sweden The Consultancy Fund is a fund for support related to Swedish funded programs or to aid effectiveness in Cambodia in general. Every specific support is registered as a separate component based on a separate decision. All decisions must be approved by the Cambodian partner, CRDB/CDC. Konsultfonden är en fond för stöd relaterad till svenskfinansierade program eller till biståndseffektivitet i Ksmbodia generellt. Varje speciellt stöd registreras som en separat komponent baserad på ett särskilt beslut. Alla beslut måste godkännas av den kambodjanska partnern, CRDB/CDC Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 20959.29 Mottagarlandets regering 5075.69 Mottagarlandets regering 10716 Mottagarlandets regering Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100033-5110003307 Sweden The Consultancy Fund is a fund for support related to Swedish funded programs or to aid effectiveness in Cambodia in general. Every specific support is registered as a separate component based on a separate decision. All decisions must be approved by the Cambodian partner, CRDB/CDC. Konsultfonden är en fond för stöd relaterad till svenskfinansierade program eller till biståndseffektivitet i Ksmbodia generellt. Varje speciellt stöd registreras som en separat komponent baserad på ett särskilt beslut. Alla beslut måste godkännas av den kambodjanska partnern, CRDB/CDC Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 184763 330400 77531.25 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering 184762.5 Mottagarlandets regering Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100033-5110003308 Sweden The Consultancy Fund is a fund for support related to Swedish funded programs or to aid effectiveness in Cambodia in general. Every specific support is registered as a separate component based on a separate decision. All decisions must be approved by the Cambodian partner, CRDB/CDC. Konsultfonden är en fond för stöd relaterad till svenskfinansierade program eller till biståndseffektivitet i Ksmbodia generellt. Varje speciellt stöd registreras som en separat komponent baserad på ett särskilt beslut. Alla beslut måste godkännas av den kambodjanska partnern, CRDB/CDC Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125000 91972.42 Other 4776.67 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110013 Sweden Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Elections Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: -The use of Umbrella Agreements between UNDP and donors has resulted in greater complimentary and harmonization of programme activities implemented by UNDP. - Efforts during 2013 and the 1st quarter of 2014 of UNDP programmes in the areas of Democratic Governance, Peace Building and Conflict Prevention evolved around supporting the Independent Electoral and Boundaries Commission (IEBC), relevant independent commissions and civil society in building technical capacity to ensure free, fair and peaceful elections on 4 March 2013, rolling out civic education through the civil society programme AmKeni wa Kenya on voters and civic education and human rights awareness. - The independent evaluation of the support to Electoral Reforms and Processes showed that the project helped the IEBC to deliver peaceful, free and fair elections. - Support to the independent commissions (CIC, KNCHR, NGEC, CAJ) which act as oversight bodies in the implementation of the constitution was significant in facilitating them to deliver on their respective mandates. - Support to the Commission of the Implementation of the Constitution (CIC) focused on ensuring that CIC had the capacity to deliver its mandate, and by extension contributing to the realization of rule of law in Kenya. - Amkeni waKenya civil society programme continued to roll out citizen’s awareness and realization of rights under the new Constitution. The civic education programmes outreached to 560,000 citizens directly. - Regarding citizens’ awareness of Human Rights, the trend shows that many women were reached with human rights messages as opposed to men. - There was improved synergy among partners involved in conflict prevention, management and resolution in addressing prevalent conflicts through the implementation of Kenya’s new National Peace Architecture (NPA) and the establishment of more than 200 functioning District Peace Committees (DPC’S) across the country as stated by the Uwaino Platform for Peace’s independent Consultants Monitoring and Evaluation report (2013). - The Citizen Feedback Initiative “Huduma” by the United Nations Millennium Challenge is currently being piloted in several counties with the aim of drawing lessons to inform national level scale up. The initiative is focused on service delivery in four key sectors: health, education, water, and infrastructure. - The mandate and mission of Kenya National Commission for Human Rights (KNCHR), National Gender and Equality Commission (NGEC) and Commission for Administrative Justice (CAJ) is more widely acknowledged and increasingly understood by the general public. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110013-5111001301 Sweden Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 10000000 15000000 15000000 20000000 10000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110013-5111001302 Sweden Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 13000000 13000000 25000000 38000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110013-5111001303 Sweden Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 25000000 15000000 25000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110013-5111001309 Sweden Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 4000000 4000000 1000000 4000000 4000000 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110013-5111001310 Sweden Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110013-5111001311 Sweden Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 1000000 1000000 1000000 1000000 2000000 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110013-5111001312 Sweden Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51110013-5111001313 Sweden Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Cost Sharing agreement with UNDP in the area of democractic governance that will entail unified reporting, holding annual bilateral consultations discuss proposed work plans and budgets and exchange view on major policy issues. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51120007 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-51120007-5112000701 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 366306 0 366306 366306 Other 366306 Other SE-0-SE-6-51120007-5112000702 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 81264 0 -2418736 2500000 0 81264 Other 81264 Other Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51120007-5112000703 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2200000 0 0 2200000 -64302 2200000 International NGO 2200000 International NGO SE-0-SE-6-51120007-5112000704 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency Ramböll Management AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 Ramböll Management AB 200000 Ramböll Management AB SE-0-SE-6-51120007-5112000705 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency AF Mercados Energy Markets International SA Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 100000 0 0 100000 AF Mercados Energy Markets International SA 100000 AF Mercados Energy Markets International SA SE-0-SE-6-51120007-5112000706 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency AOT Consulting Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249255 224150 25105 -250000 250000 249255 AOT Consulting Limited 25105 AOT Consulting Limited 224150 AOT Consulting Limited 0 AOT Consulting Limited SE-0-SE-6-51120007-5112000707 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency Firma Lennart Bångens Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 510000 0 510000 510000 Firma Lennart Bångens 510000 Firma Lennart Bångens Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51120007-5112000713 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -64302 -64301.6 Other Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51130066 Sweden The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, li Den Mali Climate Fund är en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som möjliggör mottagande av ekonomiska bidrag från en rad olika multilaterala, bilaterala och privata organisationer. Mali Climate Fund kommer att stödja Mali grön tillväxtstrategi motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att finansiera verksamhet inom följande områden mestadels domineras av utsatta bönder och herdar:. Vatten, jo The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection The main outcomes are: • The laying of a foundation for a nationally owned climate change response funding mechanism through the support for establishment of FCM. • The laying of the ground for mutual learning and synergies between and among donors, government, UN agencies and NGOs through the establishment of a Donor Coordination Group, and provision for a Steering Committee under FCM. Between 2014 2018, 14 projects have been funded under three calls for proposals: 2014, 2017 and 2018. Most of the projects funded under the initial call were concentrated in the southern part of the country were the security situation was better and monetary poverty is high, but subsequent calls have gradually resulted in a more even distribution of projects across the country, partly as a result of the revised proposal evaluation criteria. The initial FCM call was made before governance systems were in place. This was a brave and bold decision, whose approach was to learn by doing, with a preparedness to learn from mistakes. In fact, some of the projects that were approved then did not cover all the project requirements. The governance systems were developed and approved in 2016. The main results were achieved in the following strategic sectors: Water (12 projects), Agriculture (15 projects), Livestock (10 projects), Fisheries (9 projects), Forestry (7 projects) and Energy (3 projects). These six sectors account for the bulk of the efforts undertaken under the 16 different projects financed by the MCF in 2023. Most of the projects are integrated in their approach to tackling climate change and building community resilience, and indeed target several sectors, which explains why the total number of projects exceeds sixteen. A total of 28 projects financed by the fund. The projects are multisectoral, combining activities in different sectors to promote a set of positive and synergistic effects for the vulnerable population, who are the main target beneficiaries of these projects. What all projects have in common is an approach based on the use of adapted and appropriate basic technology, awareness raising, dissemination and/or reinforcement of basic and technical knowledge through practical training, and training in product marketing. What's more, almost all the projects benefited from targeted support from UN agencies, NGOs and government technical services, which was an essential asset. The involvement of all stakeholders, from regional authorities to the vulnerable households themselves, is one of the lessons learned in finding solutions to problems during project implementation. Some projects include demonstration activities with a multiplier effect (e.g. agropastoral school fields), while others focus on processing to increase yields. A few projects have supported groups to set up cooperatives/savings associations, with encouraging initial results. The cooperative aspect and the evidence of a win/win situation for beneficiary households as well as for local authorities and communities is an important element to remember for future interventions. The establishment and/ or revitalization of local conventions has played an important role in the positive management of water-related conflicts between farmers and herders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130066-5113006601 Sweden The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, li Den Mali Climate Fund är en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som möjliggör mottagande av ekonomiska bidrag från en rad olika multilaterala, bilaterala och privata organisationer. Mali Climate Fund kommer att stödja Mali grön tillväxtstrategi motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att finansiera verksamhet inom följande områden mestadels domineras av utsatta bönder och herdar:. Vatten, jo The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 20000000 0 0 0 15000000 20000000 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51130066-5113006602 Sweden The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, li Den Mali Climate Fund är en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som möjliggör mottagande av ekonomiska bidrag från en rad olika multilaterala, bilaterala och privata organisationer. Mali Climate Fund kommer att stödja Mali grön tillväxtstrategi motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att finansiera verksamhet inom följande områden mestadels domineras av utsatta bönder och herdar:. Vatten, jo The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 0 1000000 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51130066-5113006603 Sweden The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, li Den Mali Climate Fund är en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som möjliggör mottagande av ekonomiska bidrag från en rad olika multilaterala, bilaterala och privata organisationer. Mali Climate Fund kommer att stödja Mali grön tillväxtstrategi motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att finansiera verksamhet inom följande områden mestadels domineras av utsatta bönder och herdar:. Vatten, jo The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 157556 310188 732256 310188 157556 732256 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 157556 UNDP/United Nations Development Programme 42560 UNDP/United Nations Development Programme 224396 UNDP/United Nations Development Programme 43232 UNDP/United Nations Development Programme 483745.99 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51130066-5113006604 Sweden The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, li Den Mali Climate Fund är en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som möjliggör mottagande av ekonomiska bidrag från en rad olika multilaterala, bilaterala och privata organisationer. Mali Climate Fund kommer att stödja Mali grön tillväxtstrategi motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att finansiera verksamhet inom följande områden mestadels domineras av utsatta bönder och herdar:. Vatten, jo The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency Fiduciaire Africaine Faacim 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 40000 40000 Fiduciaire Africaine Faacim 36931.89 Fiduciaire Africaine Faacim SE-0-SE-6-51130066-5113006605 Sweden The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, li Den Mali Climate Fund är en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som möjliggör mottagande av ekonomiska bidrag från en rad olika multilaterala, bilaterala och privata organisationer. Mali Climate Fund kommer att stödja Mali grön tillväxtstrategi motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att finansiera verksamhet inom följande områden mestadels domineras av utsatta bönder och herdar:. Vatten, jo The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 850000 850000 850000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 850000 UNDP/United Nations Development Programme Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130066-5113006606 Sweden The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, li Den Mali Climate Fund är en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som möjliggör mottagande av ekonomiska bidrag från en rad olika multilaterala, bilaterala och privata organisationer. Mali Climate Fund kommer att stödja Mali grön tillväxtstrategi motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att finansiera verksamhet inom följande områden mestadels domineras av utsatta bönder och herdar:. Vatten, jo The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130066-5113006607 Sweden The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, li Den Mali Climate Fund är en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som möjliggör mottagande av ekonomiska bidrag från en rad olika multilaterala, bilaterala och privata organisationer. Mali Climate Fund kommer att stödja Mali grön tillväxtstrategi motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att finansiera verksamhet inom följande områden mestadels domineras av utsatta bönder och herdar:. Vatten, jo The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 40000000 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130066-5113006608 Sweden The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, li Den Mali Climate Fund är en Multi-Donor Trust Fund (MDTF) som möjliggör mottagande av ekonomiska bidrag från en rad olika multilaterala, bilaterala och privata organisationer. Mali Climate Fund kommer att stödja Mali grön tillväxtstrategi motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att finansiera verksamhet inom följande områden mestadels domineras av utsatta bönder och herdar:. Vatten, jo The Mali Climate fund is a Multi-Donor Trust Fund (MDTF) which enables the receipt of financial contributions from a variety of multi-lateral, bi-lateral and private sector organizations. Mali Climate Fund will support Mali green growth strategy resilient to climate change by funding activities in the following areas mostly dominated by vulnerable farmers and herders.: water, agriculture, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130084 Sweden 1) support and development of existing Local Water Resources User Committees (CLEs) for common well-informed decisions on water allocation and contribute to increased food security and higher incomes in rural area, 2) strengthening of national water information system to measure, store and analyze water data for informed decision making, 3) update the national IWRM plan (PAGIRE) Prgm består av: 1) stöd och utveckling av befintliga lokala vattenresurskommittéer (CLEs) för att underlätta gemensamma välinformerade beslut om tilldelning vatten och därigenom bidra till ökad livsmedelstrygghet och högre inkomster på landsbygden, 2) Stärkande av det nationella vatteninformationssystemet och 3)uppdatera den nationella vattenresursförvaltningsplanen (PAGIRE) The joint programme on IWRM (PCA-GIRE) has been financed by the Netherlands and Sweden and implemented by the National Water Directorate (Direction Nationale de l’Hydraulique, DNH) under the Ministry of Water and Energy as well as Wetlands International Mali. Sweden contributed with about 20 M SEK (11 % of the total budget) for the period 2014–2019.   The Swedish support included a technical assistance component implemented by COWI amounting to 6,5 M SEK. The remaining budget allocated to the DNH has among other things contributed to improving access to reliable data. The Netherlands finances activities implemented by the DNH and Wetlands while also having a specific focus on activities within the transboundary water management component, including activities that are implemented in Guinea and on in the border areas with Burkina Faso (the Sourou). The Dutch support continues until 2020 and has been extended to 2021.   The total budget is about 130 M SEK to which Mali contributes 15 %. The PCA-GIRE is built around five main pillars; improving policy, legal and financial frameworks, increasing transboundary water management and cooperation, increasing access and use of hydrological data, support to the decentralization of the water sector according to sub-basins and promoting cross-cutting aspects such as climate change and gender. Since the PCA-GIRE was initiated, the new national programme for IWRM (PN-GIRE) has been developed and approved by a technical committee (not politically). The PN-GIRE sets out a new direction with new priority results areas   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Since the start of the programme in 2014, the following main results per results component of the PCA-GIRE can be noted. Component 1 - development and function of the IWRM framework: - The policy framework of the water sector has since the crisis in 2012 been under revision. Contributing to this process has been a key focus on the PCA-GIRE, in collaboration with other actors such as the World Bank. During the final years of the programme, the national water policy was finalised and approved by the technical committee. The legal framework seems to have been finished and approved by the technical committee, although the process has been less transparent. - The development of the policy framework was somewhat blocked for several years due to diverging visions between the DNH, the DNACPN and various donors. During 2018 and 2019, the blockage was mainly between the DNH and the GIZ due to the unclear status of the PROSEA II. The Embassy has continuously engaged with the DNH and the other donors while attempting to find a balance between promoting ownership and ensuring harmonisation with other donors while also promoting important institutional change. By the end of 2019, it appears that the development of all the programs will receive funding (funding for implementation is not clear). During 2020, the recruitment of consultants was initiated by the DNH. National ownership now appears stronger, mainly since it is the DNH model that has been maintained; a policy and five accompanying programmes. The role of the DNACPN is also important to keep in mind, as well as other state structures such as the ABFN. - The PROSEA II has hence been given less importance but could serve as a way for donors to harmonise in the future. The remaining risk is that the programs are developed in an unharmonized way and that important aspects, such as transboundary water management and institutional change, are left out or not carried out. –During 2018, the Minister of Energy and Water called for two meetings in the National council of water on (1) the water stress experienced by the end of 2017 and beginning of 2018 and (2) the achievements within IWRM over the years and perspectives for the new IWRM program. These meetings were the first meetings of the council since several years. However, no council meetings were held in 2019 which shows a certain decrease in momentum again.   - In addition to the policy documents (policy and legal framework), a new IWRM program was finalised and adopted by a technical committee in 2019. This is a positive sign of progress, although civil society was barely active during consultations (with the exception of Wetlands international) and there are technical weaknesses of the programme (mainly linked to transboundary water management and governance). - An important forum for water management is the Commission that manages water levels in Sélingué and Markala. The commission made extensive efforts to communicate around the impacts of the low water levels due to the poor rainy season in 2017. The commission continued to be active in 2019 but had a less prominent role since water levels were not as extreme. Flooding was however experienced, and the commission played a role in water level management as per their mandate. Component 2 (transboundary water management): - The key issue in terms of transboundary water management is the planned/ongoing dam construction in Guinea. The development has been politically sensitive since several years, also within the Niger Basin Authority. The main aspects to keep in mind is the Guinean need for electricity (likely for industrial development and for Conakry mainly) and the Malian interest in storing water for rice production. - The environmental interests are mainly promoted by Wetlands international which plays a key role in producing extremely important data from the Niger Delta.  - It is not clear which is presenting and lobbying for the diverse social interests, locally and downstream (including for example the pastoralists groups in the delta). The development is very sensitive, and several actors are involved in the process at regional level, including Sweden through the support to the World Bank programme CIWA.  - Transboundary cooperation in the Sourou continues to be a priority and the development of a basin plan (SAGE) is ongoing. The SAGE is linked to other Dutch-funded projects in the Sourou (overall cross-sectoral planning). The security situation has continued to deteriorate significantly in this area. Component 3 (national water information system):  - In 2018, the DNH carried out the first water analysis of the water in Mali. This was a key success of the programme and mainly financed through Sweden. In 2019, the DNH continued with one measurement of water quality in collaboration with the national laboratory. - A few main polluters have been identified, including the leather dyeing industries, the brick makers, the artisanal miners, etc. Initial collaborations have been initiated with the dyeing industries to improve effluent.  - Overall, water chemical and physical water quality seems satisfactory, except for the site Sidikila where levels of turbidity, nitrate and heavy metals are above norms (2019 report). Component 4 (local water management):  - The work on local water management is longstanding and several approaches have been tested. In 2017, a collaboration with a national NGO, GFORCE, was initiated which strengthened DNH’s capacity to work locally. The work has also received significant support through COWI, focusing on gender, conflict management and rights. - The quality of the work and the results are still questionable due to several factors: the lack of basin agencies, the lack of real interest or role, the lack of capacity of the DNH to support, etc. The need for strengthened local structures for improved water management is however clear, especially addressing the need to prevent conflict around water resources and using water sustainably for economic development. - Worth noting is that Sweden supports IUCN in promoting CLEs in Mali and in Burkina Faso. IUCN in Mali might be well placed to work on these issues and the collaboration between the DNH and IUCN seems to be at least functioning. Component 5 (transversal areas including gender, governance, climate change, education): - The climate change study was finalised in 2019 and resulted in very good dialogue across several ministries as well as input to the water policy, legal framework and new programs. The approach was successful and there are opportunities to build on these results. - COWI has since 2014 provided important support to the DNH, for example through the development of guides and other tools for local water management that integrates gender and human rights-based approaches.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130084-5113008401 Sweden 1) support and development of existing Local Water Resources User Committees (CLEs) for common well-informed decisions on water allocation and contribute to increased food security and higher incomes in rural area, 2) strengthening of national water information system to measure, store and analyze water data for informed decision making, 3) update the national IWRM plan (PAGIRE) Prgm består av: 1) stöd och utveckling av befintliga lokala vattenresurskommittéer (CLEs) för att underlätta gemensamma välinformerade beslut om tilldelning vatten och därigenom bidra till ökad livsmedelstrygghet och högre inkomster på landsbygden, 2) Stärkande av det nationella vatteninformationssystemet och 3)uppdatera den nationella vattenresursförvaltningsplanen (PAGIRE) The joint programme on IWRM (PCA-GIRE) has been financed by the Netherlands and Sweden and implemented by the National Water Directorate (Direction Nationale de l’Hydraulique, DNH) under the Ministry of Water and Energy as well as Wetlands International Mali. Sweden contributed with about 20 M SEK (11 % of the total budget) for the period 2014–2019.   The Swedish support included a technical assistance component implemented by COWI amounting to 6,5 M SEK. The remaining budget allocated to the DNH has among other things contributed to improving access to reliable data. The Netherlands finances activities implemented by the DNH and Wetlands while also having a specific focus on activities within the transboundary water management component, including activities that are implemented in Guinea and on in the border areas with Burkina Faso (the Sourou). The Dutch support continues until 2020 and has been extended to 2021.   The total budget is about 130 M SEK to which Mali contributes 15 %. The PCA-GIRE is built around five main pillars; improving policy, legal and financial frameworks, increasing transboundary water management and cooperation, increasing access and use of hydrological data, support to the decentralization of the water sector according to sub-basins and promoting cross-cutting aspects such as climate change and gender. Since the PCA-GIRE was initiated, the new national programme for IWRM (PN-GIRE) has been developed and approved by a technical committee (not politically). The PN-GIRE sets out a new direction with new priority results areas   Sweden DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2300000 4600000 0 0 4600000 2300000 -6400000 6400000 6900000 Mottagarlandets regering 2300000 Mottagarlandets regering 4600000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130084-5113008402 Sweden 1) support and development of existing Local Water Resources User Committees (CLEs) for common well-informed decisions on water allocation and contribute to increased food security and higher incomes in rural area, 2) strengthening of national water information system to measure, store and analyze water data for informed decision making, 3) update the national IWRM plan (PAGIRE) Prgm består av: 1) stöd och utveckling av befintliga lokala vattenresurskommittéer (CLEs) för att underlätta gemensamma välinformerade beslut om tilldelning vatten och därigenom bidra till ökad livsmedelstrygghet och högre inkomster på landsbygden, 2) Stärkande av det nationella vatteninformationssystemet och 3)uppdatera den nationella vattenresursförvaltningsplanen (PAGIRE) The joint programme on IWRM (PCA-GIRE) has been financed by the Netherlands and Sweden and implemented by the National Water Directorate (Direction Nationale de l’Hydraulique, DNH) under the Ministry of Water and Energy as well as Wetlands International Mali. Sweden contributed with about 20 M SEK (11 % of the total budget) for the period 2014–2019.   The Swedish support included a technical assistance component implemented by COWI amounting to 6,5 M SEK. The remaining budget allocated to the DNH has among other things contributed to improving access to reliable data. The Netherlands finances activities implemented by the DNH and Wetlands while also having a specific focus on activities within the transboundary water management component, including activities that are implemented in Guinea and on in the border areas with Burkina Faso (the Sourou). The Dutch support continues until 2020 and has been extended to 2021.   The total budget is about 130 M SEK to which Mali contributes 15 %. The PCA-GIRE is built around five main pillars; improving policy, legal and financial frameworks, increasing transboundary water management and cooperation, increasing access and use of hydrological data, support to the decentralization of the water sector according to sub-basins and promoting cross-cutting aspects such as climate change and gender. Since the PCA-GIRE was initiated, the new national programme for IWRM (PN-GIRE) has been developed and approved by a technical committee (not politically). The PN-GIRE sets out a new direction with new priority results areas   Sweden DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali Swedish International Development Cooperation Agency COWI A/S Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1047455 0 -4808285 1047455 664260 4808285 -664260 1047455 COWI A/S 1047454.89 COWI A/S SE-0-SE-6-51130084-5113008404 Sweden 1) support and development of existing Local Water Resources User Committees (CLEs) for common well-informed decisions on water allocation and contribute to increased food security and higher incomes in rural area, 2) strengthening of national water information system to measure, store and analyze water data for informed decision making, 3) update the national IWRM plan (PAGIRE) Prgm består av: 1) stöd och utveckling av befintliga lokala vattenresurskommittéer (CLEs) för att underlätta gemensamma välinformerade beslut om tilldelning vatten och därigenom bidra till ökad livsmedelstrygghet och högre inkomster på landsbygden, 2) Stärkande av det nationella vatteninformationssystemet och 3)uppdatera den nationella vattenresursförvaltningsplanen (PAGIRE) The joint programme on IWRM (PCA-GIRE) has been financed by the Netherlands and Sweden and implemented by the National Water Directorate (Direction Nationale de l’Hydraulique, DNH) under the Ministry of Water and Energy as well as Wetlands International Mali. Sweden contributed with about 20 M SEK (11 % of the total budget) for the period 2014–2019.   The Swedish support included a technical assistance component implemented by COWI amounting to 6,5 M SEK. The remaining budget allocated to the DNH has among other things contributed to improving access to reliable data. The Netherlands finances activities implemented by the DNH and Wetlands while also having a specific focus on activities within the transboundary water management component, including activities that are implemented in Guinea and on in the border areas with Burkina Faso (the Sourou). The Dutch support continues until 2020 and has been extended to 2021.   The total budget is about 130 M SEK to which Mali contributes 15 %. The PCA-GIRE is built around five main pillars; improving policy, legal and financial frameworks, increasing transboundary water management and cooperation, increasing access and use of hydrological data, support to the decentralization of the water sector according to sub-basins and promoting cross-cutting aspects such as climate change and gender. Since the PCA-GIRE was initiated, the new national programme for IWRM (PN-GIRE) has been developed and approved by a technical committee (not politically). The PN-GIRE sets out a new direction with new priority results areas   Sweden DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20265 550000 -529735 0 450000 0 -450000 20265 Regering i givarlandet 20265 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51130084-5113008405 Sweden 1) support and development of existing Local Water Resources User Committees (CLEs) for common well-informed decisions on water allocation and contribute to increased food security and higher incomes in rural area, 2) strengthening of national water information system to measure, store and analyze water data for informed decision making, 3) update the national IWRM plan (PAGIRE) Prgm består av: 1) stöd och utveckling av befintliga lokala vattenresurskommittéer (CLEs) för att underlätta gemensamma välinformerade beslut om tilldelning vatten och därigenom bidra till ökad livsmedelstrygghet och högre inkomster på landsbygden, 2) Stärkande av det nationella vatteninformationssystemet och 3)uppdatera den nationella vattenresursförvaltningsplanen (PAGIRE) The joint programme on IWRM (PCA-GIRE) has been financed by the Netherlands and Sweden and implemented by the National Water Directorate (Direction Nationale de l’Hydraulique, DNH) under the Ministry of Water and Energy as well as Wetlands International Mali. Sweden contributed with about 20 M SEK (11 % of the total budget) for the period 2014–2019.   The Swedish support included a technical assistance component implemented by COWI amounting to 6,5 M SEK. The remaining budget allocated to the DNH has among other things contributed to improving access to reliable data. The Netherlands finances activities implemented by the DNH and Wetlands while also having a specific focus on activities within the transboundary water management component, including activities that are implemented in Guinea and on in the border areas with Burkina Faso (the Sourou). The Dutch support continues until 2020 and has been extended to 2021.   The total budget is about 130 M SEK to which Mali contributes 15 %. The PCA-GIRE is built around five main pillars; improving policy, legal and financial frameworks, increasing transboundary water management and cooperation, increasing access and use of hydrological data, support to the decentralization of the water sector according to sub-basins and promoting cross-cutting aspects such as climate change and gender. Since the PCA-GIRE was initiated, the new national programme for IWRM (PN-GIRE) has been developed and approved by a technical committee (not politically). The PN-GIRE sets out a new direction with new priority results areas   Sweden DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 0 0 100000 Regering i givarlandet 85409 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51130084-5113008406 Sweden 1) support and development of existing Local Water Resources User Committees (CLEs) for common well-informed decisions on water allocation and contribute to increased food security and higher incomes in rural area, 2) strengthening of national water information system to measure, store and analyze water data for informed decision making, 3) update the national IWRM plan (PAGIRE) Prgm består av: 1) stöd och utveckling av befintliga lokala vattenresurskommittéer (CLEs) för att underlätta gemensamma välinformerade beslut om tilldelning vatten och därigenom bidra till ökad livsmedelstrygghet och högre inkomster på landsbygden, 2) Stärkande av det nationella vatteninformationssystemet och 3)uppdatera den nationella vattenresursförvaltningsplanen (PAGIRE) The joint programme on IWRM (PCA-GIRE) has been financed by the Netherlands and Sweden and implemented by the National Water Directorate (Direction Nationale de l’Hydraulique, DNH) under the Ministry of Water and Energy as well as Wetlands International Mali. Sweden contributed with about 20 M SEK (11 % of the total budget) for the period 2014–2019.   The Swedish support included a technical assistance component implemented by COWI amounting to 6,5 M SEK. The remaining budget allocated to the DNH has among other things contributed to improving access to reliable data. The Netherlands finances activities implemented by the DNH and Wetlands while also having a specific focus on activities within the transboundary water management component, including activities that are implemented in Guinea and on in the border areas with Burkina Faso (the Sourou). The Dutch support continues until 2020 and has been extended to 2021.   The total budget is about 130 M SEK to which Mali contributes 15 %. The PCA-GIRE is built around five main pillars; improving policy, legal and financial frameworks, increasing transboundary water management and cooperation, increasing access and use of hydrological data, support to the decentralization of the water sector according to sub-basins and promoting cross-cutting aspects such as climate change and gender. Since the PCA-GIRE was initiated, the new national programme for IWRM (PN-GIRE) has been developed and approved by a technical committee (not politically). The PN-GIRE sets out a new direction with new priority results areas   Sweden DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali Swedish International Development Cooperation Agency DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 1800000 1300000 0 4600000 1300000 0 0 1800000 0 0 7700000 DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali 4600000 DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali 1800000 DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali 1300000 DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130084-5113008407 Sweden 1) support and development of existing Local Water Resources User Committees (CLEs) for common well-informed decisions on water allocation and contribute to increased food security and higher incomes in rural area, 2) strengthening of national water information system to measure, store and analyze water data for informed decision making, 3) update the national IWRM plan (PAGIRE) Prgm består av: 1) stöd och utveckling av befintliga lokala vattenresurskommittéer (CLEs) för att underlätta gemensamma välinformerade beslut om tilldelning vatten och därigenom bidra till ökad livsmedelstrygghet och högre inkomster på landsbygden, 2) Stärkande av det nationella vatteninformationssystemet och 3)uppdatera den nationella vattenresursförvaltningsplanen (PAGIRE) The joint programme on IWRM (PCA-GIRE) has been financed by the Netherlands and Sweden and implemented by the National Water Directorate (Direction Nationale de l’Hydraulique, DNH) under the Ministry of Water and Energy as well as Wetlands International Mali. Sweden contributed with about 20 M SEK (11 % of the total budget) for the period 2014–2019.   The Swedish support included a technical assistance component implemented by COWI amounting to 6,5 M SEK. The remaining budget allocated to the DNH has among other things contributed to improving access to reliable data. The Netherlands finances activities implemented by the DNH and Wetlands while also having a specific focus on activities within the transboundary water management component, including activities that are implemented in Guinea and on in the border areas with Burkina Faso (the Sourou). The Dutch support continues until 2020 and has been extended to 2021.   The total budget is about 130 M SEK to which Mali contributes 15 %. The PCA-GIRE is built around five main pillars; improving policy, legal and financial frameworks, increasing transboundary water management and cooperation, increasing access and use of hydrological data, support to the decentralization of the water sector according to sub-basins and promoting cross-cutting aspects such as climate change and gender. Since the PCA-GIRE was initiated, the new national programme for IWRM (PN-GIRE) has been developed and approved by a technical committee (not politically). The PN-GIRE sets out a new direction with new priority results areas   Sweden DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali Swedish International Development Cooperation Agency COWI A/S 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2211916 1120279 1679503 301921 0 326061.9999999999 326062 0 0 0 2211916 0 0 0 0 0 0 0 0 326022 0 142133 1679503 0 301921 5313619 COWI A/S 2211915.6499999999 COWI A/S 79062.27 COWI A/S 1041216.25 COWI A/S 714828.75 COWI A/S 964673.78 COWI A/S 301920.72 COWI A/S Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130084-5113008409 Sweden 1) support and development of existing Local Water Resources User Committees (CLEs) for common well-informed decisions on water allocation and contribute to increased food security and higher incomes in rural area, 2) strengthening of national water information system to measure, store and analyze water data for informed decision making, 3) update the national IWRM plan (PAGIRE) Prgm består av: 1) stöd och utveckling av befintliga lokala vattenresurskommittéer (CLEs) för att underlätta gemensamma välinformerade beslut om tilldelning vatten och därigenom bidra till ökad livsmedelstrygghet och högre inkomster på landsbygden, 2) Stärkande av det nationella vatteninformationssystemet och 3)uppdatera den nationella vattenresursförvaltningsplanen (PAGIRE) The joint programme on IWRM (PCA-GIRE) has been financed by the Netherlands and Sweden and implemented by the National Water Directorate (Direction Nationale de l’Hydraulique, DNH) under the Ministry of Water and Energy as well as Wetlands International Mali. Sweden contributed with about 20 M SEK (11 % of the total budget) for the period 2014–2019.   The Swedish support included a technical assistance component implemented by COWI amounting to 6,5 M SEK. The remaining budget allocated to the DNH has among other things contributed to improving access to reliable data. The Netherlands finances activities implemented by the DNH and Wetlands while also having a specific focus on activities within the transboundary water management component, including activities that are implemented in Guinea and on in the border areas with Burkina Faso (the Sourou). The Dutch support continues until 2020 and has been extended to 2021.   The total budget is about 130 M SEK to which Mali contributes 15 %. The PCA-GIRE is built around five main pillars; improving policy, legal and financial frameworks, increasing transboundary water management and cooperation, increasing access and use of hydrological data, support to the decentralization of the water sector according to sub-basins and promoting cross-cutting aspects such as climate change and gender. Since the PCA-GIRE was initiated, the new national programme for IWRM (PN-GIRE) has been developed and approved by a technical committee (not politically). The PN-GIRE sets out a new direction with new priority results areas   Sweden DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali Swedish International Development Cooperation Agency FCG Swedish Development AB 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20265 116186 99020 0 0 0 0 0 0 0 0 99020 0 20265 0 0 0 116186 0 0 235471 FCG Swedish Development AB 20265 FCG Swedish Development AB 116186 FCG Swedish Development AB 99020 FCG Swedish Development AB Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130084-5113008411 Sweden 1) support and development of existing Local Water Resources User Committees (CLEs) for common well-informed decisions on water allocation and contribute to increased food security and higher incomes in rural area, 2) strengthening of national water information system to measure, store and analyze water data for informed decision making, 3) update the national IWRM plan (PAGIRE) Prgm består av: 1) stöd och utveckling av befintliga lokala vattenresurskommittéer (CLEs) för att underlätta gemensamma välinformerade beslut om tilldelning vatten och därigenom bidra till ökad livsmedelstrygghet och högre inkomster på landsbygden, 2) Stärkande av det nationella vatteninformationssystemet och 3)uppdatera den nationella vattenresursförvaltningsplanen (PAGIRE) The joint programme on IWRM (PCA-GIRE) has been financed by the Netherlands and Sweden and implemented by the National Water Directorate (Direction Nationale de l’Hydraulique, DNH) under the Ministry of Water and Energy as well as Wetlands International Mali. Sweden contributed with about 20 M SEK (11 % of the total budget) for the period 2014–2019.   The Swedish support included a technical assistance component implemented by COWI amounting to 6,5 M SEK. The remaining budget allocated to the DNH has among other things contributed to improving access to reliable data. The Netherlands finances activities implemented by the DNH and Wetlands while also having a specific focus on activities within the transboundary water management component, including activities that are implemented in Guinea and on in the border areas with Burkina Faso (the Sourou). The Dutch support continues until 2020 and has been extended to 2021.   The total budget is about 130 M SEK to which Mali contributes 15 %. The PCA-GIRE is built around five main pillars; improving policy, legal and financial frameworks, increasing transboundary water management and cooperation, increasing access and use of hydrological data, support to the decentralization of the water sector according to sub-basins and promoting cross-cutting aspects such as climate change and gender. Since the PCA-GIRE was initiated, the new national programme for IWRM (PN-GIRE) has been developed and approved by a technical committee (not politically). The PN-GIRE sets out a new direction with new priority results areas   Sweden DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali Swedish International Development Cooperation Agency DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -45452 -45452.71 DNH Mali/Direction Nationale de l'Hydralique du Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51260006 Sweden The overall objective of the fund is to have a flexible funding mechanism for small and short term contributions deemed necessary for achieving the goals for the Position Paper for Sweden's development cooperation in Zimbabwe. Activities funded include pre-audits, unplanned audits, and special consultancies, one off events such as the World Aids Day. Det övergripande syftet med fonden är att ha en flexibel finansieringsmekanismen för små och korta sikt bidrag bedöms nödvändig för att uppnå målen för ståndpunkten för Sveriges utvecklingssamarbete i Zimbabwe. Verksamhet som finansieras är före revisioner, oplanerade revisioner och särskilda konsulter, en av evenemang som World Aids Day. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51260006-5126000601 Sweden The overall objective of the fund is to have a flexible funding mechanism for small and short term contributions deemed necessary for achieving the goals for the Position Paper for Sweden's development cooperation in Zimbabwe. Activities funded include pre-audits, unplanned audits, and special consultancies, one off events such as the World Aids Day. Det övergripande syftet med fonden är att ha en flexibel finansieringsmekanismen för små och korta sikt bidrag bedöms nödvändig för att uppnå målen för ståndpunkten för Sveriges utvecklingssamarbete i Zimbabwe. Verksamhet som finansieras är före revisioner, oplanerade revisioner och särskilda konsulter, en av evenemang som World Aids Day. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 805888 376379 87025 1182267 Dev. country based NGOs 87024.63 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51260006-5126000602 Sweden The overall objective of the fund is to have a flexible funding mechanism for small and short term contributions deemed necessary for achieving the goals for the Position Paper for Sweden's development cooperation in Zimbabwe. Activities funded include pre-audits, unplanned audits, and special consultancies, one off events such as the World Aids Day. Det övergripande syftet med fonden är att ha en flexibel finansieringsmekanismen för små och korta sikt bidrag bedöms nödvändig för att uppnå målen för ståndpunkten för Sveriges utvecklingssamarbete i Zimbabwe. Verksamhet som finansieras är före revisioner, oplanerade revisioner och särskilda konsulter, en av evenemang som World Aids Day. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 84666 84666.12 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51260006-5126000603 Sweden The overall objective of the fund is to have a flexible funding mechanism for small and short term contributions deemed necessary for achieving the goals for the Position Paper for Sweden's development cooperation in Zimbabwe. Activities funded include pre-audits, unplanned audits, and special consultancies, one off events such as the World Aids Day. Det övergripande syftet med fonden är att ha en flexibel finansieringsmekanismen för små och korta sikt bidrag bedöms nödvändig för att uppnå målen för ståndpunkten för Sveriges utvecklingssamarbete i Zimbabwe. Verksamhet som finansieras är före revisioner, oplanerade revisioner och särskilda konsulter, en av evenemang som World Aids Day. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177848 177848.01 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51260006-5126000604 Sweden The overall objective of the fund is to have a flexible funding mechanism for small and short term contributions deemed necessary for achieving the goals for the Position Paper for Sweden's development cooperation in Zimbabwe. Activities funded include pre-audits, unplanned audits, and special consultancies, one off events such as the World Aids Day. Det övergripande syftet med fonden är att ha en flexibel finansieringsmekanismen för små och korta sikt bidrag bedöms nödvändig för att uppnå målen för ståndpunkten för Sveriges utvecklingssamarbete i Zimbabwe. Verksamhet som finansieras är före revisioner, oplanerade revisioner och särskilda konsulter, en av evenemang som World Aids Day. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -376379 0 376379 376379 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51260006-5126000605 Sweden The overall objective of the fund is to have a flexible funding mechanism for small and short term contributions deemed necessary for achieving the goals for the Position Paper for Sweden's development cooperation in Zimbabwe. Activities funded include pre-audits, unplanned audits, and special consultancies, one off events such as the World Aids Day. Det övergripande syftet med fonden är att ha en flexibel finansieringsmekanismen för små och korta sikt bidrag bedöms nödvändig för att uppnå målen för ståndpunkten för Sveriges utvecklingssamarbete i Zimbabwe. Verksamhet som finansieras är före revisioner, oplanerade revisioner och särskilda konsulter, en av evenemang som World Aids Day. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360771 360771 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51260006-5126000606 Sweden The overall objective of the fund is to have a flexible funding mechanism for small and short term contributions deemed necessary for achieving the goals for the Position Paper for Sweden's development cooperation in Zimbabwe. Activities funded include pre-audits, unplanned audits, and special consultancies, one off events such as the World Aids Day. Det övergripande syftet med fonden är att ha en flexibel finansieringsmekanismen för små och korta sikt bidrag bedöms nödvändig för att uppnå målen för ståndpunkten för Sveriges utvecklingssamarbete i Zimbabwe. Verksamhet som finansieras är före revisioner, oplanerade revisioner och särskilda konsulter, en av evenemang som World Aids Day. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1760 1760 18917 18916.64 Sida administrative activity implemented by procured partner -1759.91 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51260006-5126000607 Sweden The overall objective of the fund is to have a flexible funding mechanism for small and short term contributions deemed necessary for achieving the goals for the Position Paper for Sweden's development cooperation in Zimbabwe. Activities funded include pre-audits, unplanned audits, and special consultancies, one off events such as the World Aids Day. Det övergripande syftet med fonden är att ha en flexibel finansieringsmekanismen för små och korta sikt bidrag bedöms nödvändig för att uppnå målen för ståndpunkten för Sveriges utvecklingssamarbete i Zimbabwe. Verksamhet som finansieras är före revisioner, oplanerade revisioner och särskilda konsulter, en av evenemang som World Aids Day. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 59800 59800.3 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51260006-5126000608 Sweden The overall objective of the fund is to have a flexible funding mechanism for small and short term contributions deemed necessary for achieving the goals for the Position Paper for Sweden's development cooperation in Zimbabwe. Activities funded include pre-audits, unplanned audits, and special consultancies, one off events such as the World Aids Day. Det övergripande syftet med fonden är att ha en flexibel finansieringsmekanismen för små och korta sikt bidrag bedöms nödvändig för att uppnå målen för ståndpunkten för Sveriges utvecklingssamarbete i Zimbabwe. Verksamhet som finansieras är före revisioner, oplanerade revisioner och särskilda konsulter, en av evenemang som World Aids Day. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16862 16861.58 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52090074 Sweden The Ministry of Public Works (MPW) has applied from the embassy of Sweden in Monrovia, for funding of 202 million SEK to carry out the “Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” in Liberia during the period 2017-2021. The intervention aims at improving opportunities for poor people to enhance their living conditions and livelihoods by the provision of sustainable road access by (a) enabling small-scale farmers to market more agricultural produce; (b) facilitating all year round social service delivery particularly in the health and education sectors and (c) creating of income earning opportunities for young men and women in the rural areas. The Feeder Road Unit (FRU) at the MPW will implement the intervention assisted by a well-established consulting firm. The intervention’s total budget is about 280 million SEK, out of which Liberia’s own funding from the Road Fund is approximately 78 million SEK. Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) har sökt finansiering från Sida, med beloppet 197 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” i Liberia under perioden 2017-2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tjänster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandlad internationell projektimplementering konsult (TA). Enheten för landsbygdsvägar (FRU) på MPW kommer att genomföra projektet med stöd av TA konsulten. Enligt MPWs önskemål kommer upphandlingen av den internationella konsulten att följa Sida Procurement Guidelines (SPG) mest för att undvika förseningar i upphandlingen och för att kunna ta del av Sida kompetenser i både upphandlingar och den tekniska och finansiella utvärderingen av internationella konsulter. Sida bedömer att medverkan i TA upphandlingen kommer att ge Sida större insyn som kan leda till bättre upphandlingsresultat och därmed minska riskerna i denna viktiga upphandling samt implementering av projektet. Däremot kommer upphandlingen av byggkontrakten att följa Liberianska upphandlingsregler som bedöms följa internationella upphandlingsregler. Detta kommer att vara ett led i Liberias ägarskap av projektet, trots risken för förseningar i dessa upphandlingar. Denna risk kommer att åtgärdas genom allokering av upphandlingsstöd från TA konsulten. Projektet bygger på tidigare faser 2009-2016 där projektet rehabiliterade och underhöll 636 km landsbygdsvägar (grus/matarvägar) i Nimba, Lofa och Bong län; utbildade 20 lokala vägentreprenörer; samt förbättrad kapacitet av vägministeriets personal. Tredje fasens förväntade resultat är rehabilitering av 370 km landsbygdsvägar i sydöstra länen Grand Gedeh, Grand Kru, Maryland, och River Gee samt system för underhåll av vägarna som byggts i Nimba, Lofa och Bong och i de sydöstra länen och kapacitetsbyggande av vägentreprenörer, ministeriets personal och system. Insatsens totala budget är ca 275 miljoner kronor, varav Liberias egen finansiering från den liberianska vägfonden är cirka 78 miljoner kronor. Objective of major amendment: The first two phases of Liberian Swedish Feeder Road Project (LSFRP) improved secondary and feeder roads in the central counties of Bong, Lofa and Nimba. The current phase LSPRP3, extended that to roads in the south-east of Liberia (Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru Counties). Periodic and routine maintenance on those roads improved in the earlier phases was also carried out, largely through strengthening county administrations in support of decentralisation. The region covered has some of the most inaccessible roads and poorest counties in the country. A pilot was started in April 2021 to upgrade 3 village access tracks in Sanoyea District, Bong County to allow small vehicular access. These tracks will help to enhance the viability of the improved LSFRP roads by enabling low-cost access to a much wider area feeding into these roads. The requested one-year project extension is to continue this work, by expanding the village access track upgrading and providing bicycles and a three-wheeled tractor to each CBO to stimulate basic transport services along the upgraded tracks. The demand for transport is expected to increase so private motorcycles used as taxis will be used, as is common elsewhere in Sub-Saharan Africa. The overall purpose of the project is to: •Improve small-scale farmers access to markets so encouraging more agricultural production and income. •Facilitate year-round access to and delivery of health, educational and social services. •Create new income earning opportunities for young women and men in rural areas. •Increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road maintenance. The anticipated overall results are: •An improvement in rural livelihoods especially in remote, previously isolated settlements, and •Regular maintenance of feeder roads and tracks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Feeder road construction Feeder road maintenance Transport policy, planning and administration Education and training in transport and storage Administrative costs (non-sector allocable) Transport & Storage Administrative Costs of Donors 1. 200km of village access roads were constructed in three counties Bong, Lofa, and Nimba. These constructions were carried out using local materials and by community-based organizations, with technical support and guidance from MPW. 2. In collaboration with the German Development Cooperation (GIZ), the project supported the training of road maintenance and construction to cross-section of beneficiaries at the Booker Washington Training Institute (BWI). Similarly, as a way of expanding knowledge and skills of constructing village access roads, a two-month field-based training was conducted. The training targeted members of CBOs, management consultants, engineers, and social works. 3. Routine maintenance on existing feeder roads were completed in Bong, Lofa, Nimba, Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru counties. Sida support to road maintenance works specifically focused on Nimba, Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru counties whereas the national Road Fund contributed by financing roads in Bong and Lofa counties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090074-5209007401 Sweden The Ministry of Public Works (MPW) has applied from the embassy of Sweden in Monrovia, for funding of 202 million SEK to carry out the “Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” in Liberia during the period 2017-2021. The intervention aims at improving opportunities for poor people to enhance their living conditions and livelihoods by the provision of sustainable road access by (a) enabling small-scale farmers to market more agricultural produce; (b) facilitating all year round social service delivery particularly in the health and education sectors and (c) creating of income earning opportunities for young men and women in the rural areas. The Feeder Road Unit (FRU) at the MPW will implement the intervention assisted by a well-established consulting firm. The intervention’s total budget is about 280 million SEK, out of which Liberia’s own funding from the Road Fund is approximately 78 million SEK. Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) har sökt finansiering från Sida, med beloppet 197 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” i Liberia under perioden 2017-2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tjänster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandlad internationell projektimplementering konsult (TA). Enheten för landsbygdsvägar (FRU) på MPW kommer att genomföra projektet med stöd av TA konsulten. Enligt MPWs önskemål kommer upphandlingen av den internationella konsulten att följa Sida Procurement Guidelines (SPG) mest för att undvika förseningar i upphandlingen och för att kunna ta del av Sida kompetenser i både upphandlingar och den tekniska och finansiella utvärderingen av internationella konsulter. Sida bedömer att medverkan i TA upphandlingen kommer att ge Sida större insyn som kan leda till bättre upphandlingsresultat och därmed minska riskerna i denna viktiga upphandling samt implementering av projektet. Däremot kommer upphandlingen av byggkontrakten att följa Liberianska upphandlingsregler som bedöms följa internationella upphandlingsregler. Detta kommer att vara ett led i Liberias ägarskap av projektet, trots risken för förseningar i dessa upphandlingar. Denna risk kommer att åtgärdas genom allokering av upphandlingsstöd från TA konsulten. Projektet bygger på tidigare faser 2009-2016 där projektet rehabiliterade och underhöll 636 km landsbygdsvägar (grus/matarvägar) i Nimba, Lofa och Bong län; utbildade 20 lokala vägentreprenörer; samt förbättrad kapacitet av vägministeriets personal. Tredje fasens förväntade resultat är rehabilitering av 370 km landsbygdsvägar i sydöstra länen Grand Gedeh, Grand Kru, Maryland, och River Gee samt system för underhåll av vägarna som byggts i Nimba, Lofa och Bong och i de sydöstra länen och kapacitetsbyggande av vägentreprenörer, ministeriets personal och system. Insatsens totala budget är ca 275 miljoner kronor, varav Liberias egen finansiering från den liberianska vägfonden är cirka 78 miljoner kronor. Objective of major amendment: The first two phases of Liberian Swedish Feeder Road Project (LSFRP) improved secondary and feeder roads in the central counties of Bong, Lofa and Nimba. The current phase LSPRP3, extended that to roads in the south-east of Liberia (Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru Counties). Periodic and routine maintenance on those roads improved in the earlier phases was also carried out, largely through strengthening county administrations in support of decentralisation. The region covered has some of the most inaccessible roads and poorest counties in the country. A pilot was started in April 2021 to upgrade 3 village access tracks in Sanoyea District, Bong County to allow small vehicular access. These tracks will help to enhance the viability of the improved LSFRP roads by enabling low-cost access to a much wider area feeding into these roads. The requested one-year project extension is to continue this work, by expanding the village access track upgrading and providing bicycles and a three-wheeled tractor to each CBO to stimulate basic transport services along the upgraded tracks. The demand for transport is expected to increase so private motorcycles used as taxis will be used, as is common elsewhere in Sub-Saharan Africa. The overall purpose of the project is to: •Improve small-scale farmers access to markets so encouraging more agricultural production and income. •Facilitate year-round access to and delivery of health, educational and social services. •Create new income earning opportunities for young women and men in rural areas. •Increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road maintenance. The anticipated overall results are: •An improvement in rural livelihoods especially in remote, previously isolated settlements, and •Regular maintenance of feeder roads and tracks. Sweden Liberian Swedish Feeder Roads Project Swedish International Development Cooperation Agency MPW/Ministry of Public Works 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 24770700 38749999 37875000 0 0 20000000 0 0 0 0 -20000000 0 0 0 0 0 0 0 40000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 24770700 -40000000 14000000 0 0 0 23750000 0 0 0 12500000 -30000000 11375000 30000000 0 0 0 0 -15000000 101395699 MPW/Ministry of Public Works 24770700 MPW/Ministry of Public Works 1030720.24 MPW/Ministry of Public Works -1030721 MPW/Ministry of Public Works 23750000 MPW/Ministry of Public Works 15000000 MPW/Ministry of Public Works 14000000 MPW/Ministry of Public Works 12500000 MPW/Ministry of Public Works 11375000 MPW/Ministry of Public Works Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090074-5209007402 Sweden The Ministry of Public Works (MPW) has applied from the embassy of Sweden in Monrovia, for funding of 202 million SEK to carry out the “Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” in Liberia during the period 2017-2021. The intervention aims at improving opportunities for poor people to enhance their living conditions and livelihoods by the provision of sustainable road access by (a) enabling small-scale farmers to market more agricultural produce; (b) facilitating all year round social service delivery particularly in the health and education sectors and (c) creating of income earning opportunities for young men and women in the rural areas. The Feeder Road Unit (FRU) at the MPW will implement the intervention assisted by a well-established consulting firm. The intervention’s total budget is about 280 million SEK, out of which Liberia’s own funding from the Road Fund is approximately 78 million SEK. Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) har sökt finansiering från Sida, med beloppet 197 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” i Liberia under perioden 2017-2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tjänster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandlad internationell projektimplementering konsult (TA). Enheten för landsbygdsvägar (FRU) på MPW kommer att genomföra projektet med stöd av TA konsulten. Enligt MPWs önskemål kommer upphandlingen av den internationella konsulten att följa Sida Procurement Guidelines (SPG) mest för att undvika förseningar i upphandlingen och för att kunna ta del av Sida kompetenser i både upphandlingar och den tekniska och finansiella utvärderingen av internationella konsulter. Sida bedömer att medverkan i TA upphandlingen kommer att ge Sida större insyn som kan leda till bättre upphandlingsresultat och därmed minska riskerna i denna viktiga upphandling samt implementering av projektet. Däremot kommer upphandlingen av byggkontrakten att följa Liberianska upphandlingsregler som bedöms följa internationella upphandlingsregler. Detta kommer att vara ett led i Liberias ägarskap av projektet, trots risken för förseningar i dessa upphandlingar. Denna risk kommer att åtgärdas genom allokering av upphandlingsstöd från TA konsulten. Projektet bygger på tidigare faser 2009-2016 där projektet rehabiliterade och underhöll 636 km landsbygdsvägar (grus/matarvägar) i Nimba, Lofa och Bong län; utbildade 20 lokala vägentreprenörer; samt förbättrad kapacitet av vägministeriets personal. Tredje fasens förväntade resultat är rehabilitering av 370 km landsbygdsvägar i sydöstra länen Grand Gedeh, Grand Kru, Maryland, och River Gee samt system för underhåll av vägarna som byggts i Nimba, Lofa och Bong och i de sydöstra länen och kapacitetsbyggande av vägentreprenörer, ministeriets personal och system. Insatsens totala budget är ca 275 miljoner kronor, varav Liberias egen finansiering från den liberianska vägfonden är cirka 78 miljoner kronor. Objective of major amendment: The first two phases of Liberian Swedish Feeder Road Project (LSFRP) improved secondary and feeder roads in the central counties of Bong, Lofa and Nimba. The current phase LSPRP3, extended that to roads in the south-east of Liberia (Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru Counties). Periodic and routine maintenance on those roads improved in the earlier phases was also carried out, largely through strengthening county administrations in support of decentralisation. The region covered has some of the most inaccessible roads and poorest counties in the country. A pilot was started in April 2021 to upgrade 3 village access tracks in Sanoyea District, Bong County to allow small vehicular access. These tracks will help to enhance the viability of the improved LSFRP roads by enabling low-cost access to a much wider area feeding into these roads. The requested one-year project extension is to continue this work, by expanding the village access track upgrading and providing bicycles and a three-wheeled tractor to each CBO to stimulate basic transport services along the upgraded tracks. The demand for transport is expected to increase so private motorcycles used as taxis will be used, as is common elsewhere in Sub-Saharan Africa. The overall purpose of the project is to: •Improve small-scale farmers access to markets so encouraging more agricultural production and income. •Facilitate year-round access to and delivery of health, educational and social services. •Create new income earning opportunities for young women and men in rural areas. •Increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road maintenance. The anticipated overall results are: •An improvement in rural livelihoods especially in remote, previously isolated settlements, and •Regular maintenance of feeder roads and tracks. Sweden Liberian Swedish Feeder Roads Project Swedish International Development Cooperation Agency Hifab International AB 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 452447 866397 95900 0 0 54067 399647 0 61600 340894 0 0 0 38298 63078 0 0 0 362527 0 0 52800 0 0 40551 1414744 Hifab International AB 399647.14 Hifab International AB 52800 Hifab International AB 61600 Hifab International AB 340894.41 Hifab International AB 63078.4 Hifab International AB 38297.6 Hifab International AB 350670.55 Hifab International AB 11855.95 Hifab International AB 54067.2 Hifab International AB 40550.4 Hifab International AB Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090074-5209007403 Sweden The Ministry of Public Works (MPW) has applied from the embassy of Sweden in Monrovia, for funding of 202 million SEK to carry out the “Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” in Liberia during the period 2017-2021. The intervention aims at improving opportunities for poor people to enhance their living conditions and livelihoods by the provision of sustainable road access by (a) enabling small-scale farmers to market more agricultural produce; (b) facilitating all year round social service delivery particularly in the health and education sectors and (c) creating of income earning opportunities for young men and women in the rural areas. The Feeder Road Unit (FRU) at the MPW will implement the intervention assisted by a well-established consulting firm. The intervention’s total budget is about 280 million SEK, out of which Liberia’s own funding from the Road Fund is approximately 78 million SEK. Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) har sökt finansiering från Sida, med beloppet 197 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” i Liberia under perioden 2017-2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tjänster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandlad internationell projektimplementering konsult (TA). Enheten för landsbygdsvägar (FRU) på MPW kommer att genomföra projektet med stöd av TA konsulten. Enligt MPWs önskemål kommer upphandlingen av den internationella konsulten att följa Sida Procurement Guidelines (SPG) mest för att undvika förseningar i upphandlingen och för att kunna ta del av Sida kompetenser i både upphandlingar och den tekniska och finansiella utvärderingen av internationella konsulter. Sida bedömer att medverkan i TA upphandlingen kommer att ge Sida större insyn som kan leda till bättre upphandlingsresultat och därmed minska riskerna i denna viktiga upphandling samt implementering av projektet. Däremot kommer upphandlingen av byggkontrakten att följa Liberianska upphandlingsregler som bedöms följa internationella upphandlingsregler. Detta kommer att vara ett led i Liberias ägarskap av projektet, trots risken för förseningar i dessa upphandlingar. Denna risk kommer att åtgärdas genom allokering av upphandlingsstöd från TA konsulten. Projektet bygger på tidigare faser 2009-2016 där projektet rehabiliterade och underhöll 636 km landsbygdsvägar (grus/matarvägar) i Nimba, Lofa och Bong län; utbildade 20 lokala vägentreprenörer; samt förbättrad kapacitet av vägministeriets personal. Tredje fasens förväntade resultat är rehabilitering av 370 km landsbygdsvägar i sydöstra länen Grand Gedeh, Grand Kru, Maryland, och River Gee samt system för underhåll av vägarna som byggts i Nimba, Lofa och Bong och i de sydöstra länen och kapacitetsbyggande av vägentreprenörer, ministeriets personal och system. Insatsens totala budget är ca 275 miljoner kronor, varav Liberias egen finansiering från den liberianska vägfonden är cirka 78 miljoner kronor. Objective of major amendment: The first two phases of Liberian Swedish Feeder Road Project (LSFRP) improved secondary and feeder roads in the central counties of Bong, Lofa and Nimba. The current phase LSPRP3, extended that to roads in the south-east of Liberia (Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru Counties). Periodic and routine maintenance on those roads improved in the earlier phases was also carried out, largely through strengthening county administrations in support of decentralisation. The region covered has some of the most inaccessible roads and poorest counties in the country. A pilot was started in April 2021 to upgrade 3 village access tracks in Sanoyea District, Bong County to allow small vehicular access. These tracks will help to enhance the viability of the improved LSFRP roads by enabling low-cost access to a much wider area feeding into these roads. The requested one-year project extension is to continue this work, by expanding the village access track upgrading and providing bicycles and a three-wheeled tractor to each CBO to stimulate basic transport services along the upgraded tracks. The demand for transport is expected to increase so private motorcycles used as taxis will be used, as is common elsewhere in Sub-Saharan Africa. The overall purpose of the project is to: •Improve small-scale farmers access to markets so encouraging more agricultural production and income. •Facilitate year-round access to and delivery of health, educational and social services. •Create new income earning opportunities for young women and men in rural areas. •Increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road maintenance. The anticipated overall results are: •An improvement in rural livelihoods especially in remote, previously isolated settlements, and •Regular maintenance of feeder roads and tracks. Sweden Liberian Swedish Feeder Roads Project Swedish International Development Cooperation Agency MPW/Ministry of Public Works 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14051031 13611089 13714376 2535170 0 1200000 3417455 0 0 1332273 0 2049003 0 1200000 1200000 0 0 0 2102630 0 0 1200000 620425 3912395 1783393 6048015 1610919 836827 0 1200000 751777 1701366 0 1568972 0 1200000 0 1775999 0 2189143 0 1295511 0 1239067 0 1200000 1200000 76497 43911666 MPW/Ministry of Public Works 3912395.3300000001 MPW/Ministry of Public Works 1701366.05 MPW/Ministry of Public Works 2189143.25 MPW/Ministry of Public Works 2102629.98 MPW/Ministry of Public Works 1295511.3700000001 MPW/Ministry of Public Works 1610919.04 MPW/Ministry of Public Works 1239065.6699999999 MPW/Ministry of Public Works 1332273.4099999999 MPW/Ministry of Public Works 2049003.3899999999 MPW/Ministry of Public Works 6048015.3499999996 MPW/Ministry of Public Works 1568971.5 MPW/Ministry of Public Works 1775998.9399999999 MPW/Ministry of Public Works 836826.3100000001 MPW/Ministry of Public Works 2624087.1200000001 MPW/Ministry of Public Works 1396020.79 MPW/Ministry of Public Works 1307470.0900000001 MPW/Ministry of Public Works 1982069.6200000001 MPW/Ministry of Public Works 1083719.3200000001 MPW/Ministry of Public Works 3161458.52 MPW/Ministry of Public Works 2159550.7799999998 MPW/Ministry of Public Works 1783392.54 MPW/Ministry of Public Works 751777.29 MPW/Ministry of Public Works Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090074-5209007404 Sweden The Ministry of Public Works (MPW) has applied from the embassy of Sweden in Monrovia, for funding of 202 million SEK to carry out the “Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” in Liberia during the period 2017-2021. The intervention aims at improving opportunities for poor people to enhance their living conditions and livelihoods by the provision of sustainable road access by (a) enabling small-scale farmers to market more agricultural produce; (b) facilitating all year round social service delivery particularly in the health and education sectors and (c) creating of income earning opportunities for young men and women in the rural areas. The Feeder Road Unit (FRU) at the MPW will implement the intervention assisted by a well-established consulting firm. The intervention’s total budget is about 280 million SEK, out of which Liberia’s own funding from the Road Fund is approximately 78 million SEK. Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) har sökt finansiering från Sida, med beloppet 197 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” i Liberia under perioden 2017-2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tjänster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandlad internationell projektimplementering konsult (TA). Enheten för landsbygdsvägar (FRU) på MPW kommer att genomföra projektet med stöd av TA konsulten. Enligt MPWs önskemål kommer upphandlingen av den internationella konsulten att följa Sida Procurement Guidelines (SPG) mest för att undvika förseningar i upphandlingen och för att kunna ta del av Sida kompetenser i både upphandlingar och den tekniska och finansiella utvärderingen av internationella konsulter. Sida bedömer att medverkan i TA upphandlingen kommer att ge Sida större insyn som kan leda till bättre upphandlingsresultat och därmed minska riskerna i denna viktiga upphandling samt implementering av projektet. Däremot kommer upphandlingen av byggkontrakten att följa Liberianska upphandlingsregler som bedöms följa internationella upphandlingsregler. Detta kommer att vara ett led i Liberias ägarskap av projektet, trots risken för förseningar i dessa upphandlingar. Denna risk kommer att åtgärdas genom allokering av upphandlingsstöd från TA konsulten. Projektet bygger på tidigare faser 2009-2016 där projektet rehabiliterade och underhöll 636 km landsbygdsvägar (grus/matarvägar) i Nimba, Lofa och Bong län; utbildade 20 lokala vägentreprenörer; samt förbättrad kapacitet av vägministeriets personal. Tredje fasens förväntade resultat är rehabilitering av 370 km landsbygdsvägar i sydöstra länen Grand Gedeh, Grand Kru, Maryland, och River Gee samt system för underhåll av vägarna som byggts i Nimba, Lofa och Bong och i de sydöstra länen och kapacitetsbyggande av vägentreprenörer, ministeriets personal och system. Insatsens totala budget är ca 275 miljoner kronor, varav Liberias egen finansiering från den liberianska vägfonden är cirka 78 miljoner kronor. Objective of major amendment: The first two phases of Liberian Swedish Feeder Road Project (LSFRP) improved secondary and feeder roads in the central counties of Bong, Lofa and Nimba. The current phase LSPRP3, extended that to roads in the south-east of Liberia (Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru Counties). Periodic and routine maintenance on those roads improved in the earlier phases was also carried out, largely through strengthening county administrations in support of decentralisation. The region covered has some of the most inaccessible roads and poorest counties in the country. A pilot was started in April 2021 to upgrade 3 village access tracks in Sanoyea District, Bong County to allow small vehicular access. These tracks will help to enhance the viability of the improved LSFRP roads by enabling low-cost access to a much wider area feeding into these roads. The requested one-year project extension is to continue this work, by expanding the village access track upgrading and providing bicycles and a three-wheeled tractor to each CBO to stimulate basic transport services along the upgraded tracks. The demand for transport is expected to increase so private motorcycles used as taxis will be used, as is common elsewhere in Sub-Saharan Africa. The overall purpose of the project is to: •Improve small-scale farmers access to markets so encouraging more agricultural production and income. •Facilitate year-round access to and delivery of health, educational and social services. •Create new income earning opportunities for young women and men in rural areas. •Increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road maintenance. The anticipated overall results are: •An improvement in rural livelihoods especially in remote, previously isolated settlements, and •Regular maintenance of feeder roads and tracks. Sweden Liberian Swedish Feeder Roads Project Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243081 243081 243081 Sida administrative activity implemented by procured partner 243080.65 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090074-5209007405 Sweden The Ministry of Public Works (MPW) has applied from the embassy of Sweden in Monrovia, for funding of 202 million SEK to carry out the “Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” in Liberia during the period 2017-2021. The intervention aims at improving opportunities for poor people to enhance their living conditions and livelihoods by the provision of sustainable road access by (a) enabling small-scale farmers to market more agricultural produce; (b) facilitating all year round social service delivery particularly in the health and education sectors and (c) creating of income earning opportunities for young men and women in the rural areas. The Feeder Road Unit (FRU) at the MPW will implement the intervention assisted by a well-established consulting firm. The intervention’s total budget is about 280 million SEK, out of which Liberia’s own funding from the Road Fund is approximately 78 million SEK. Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) har sökt finansiering från Sida, med beloppet 197 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” i Liberia under perioden 2017-2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tjänster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandlad internationell projektimplementering konsult (TA). Enheten för landsbygdsvägar (FRU) på MPW kommer att genomföra projektet med stöd av TA konsulten. Enligt MPWs önskemål kommer upphandlingen av den internationella konsulten att följa Sida Procurement Guidelines (SPG) mest för att undvika förseningar i upphandlingen och för att kunna ta del av Sida kompetenser i både upphandlingar och den tekniska och finansiella utvärderingen av internationella konsulter. Sida bedömer att medverkan i TA upphandlingen kommer att ge Sida större insyn som kan leda till bättre upphandlingsresultat och därmed minska riskerna i denna viktiga upphandling samt implementering av projektet. Däremot kommer upphandlingen av byggkontrakten att följa Liberianska upphandlingsregler som bedöms följa internationella upphandlingsregler. Detta kommer att vara ett led i Liberias ägarskap av projektet, trots risken för förseningar i dessa upphandlingar. Denna risk kommer att åtgärdas genom allokering av upphandlingsstöd från TA konsulten. Projektet bygger på tidigare faser 2009-2016 där projektet rehabiliterade och underhöll 636 km landsbygdsvägar (grus/matarvägar) i Nimba, Lofa och Bong län; utbildade 20 lokala vägentreprenörer; samt förbättrad kapacitet av vägministeriets personal. Tredje fasens förväntade resultat är rehabilitering av 370 km landsbygdsvägar i sydöstra länen Grand Gedeh, Grand Kru, Maryland, och River Gee samt system för underhåll av vägarna som byggts i Nimba, Lofa och Bong och i de sydöstra länen och kapacitetsbyggande av vägentreprenörer, ministeriets personal och system. Insatsens totala budget är ca 275 miljoner kronor, varav Liberias egen finansiering från den liberianska vägfonden är cirka 78 miljoner kronor. Objective of major amendment: The first two phases of Liberian Swedish Feeder Road Project (LSFRP) improved secondary and feeder roads in the central counties of Bong, Lofa and Nimba. The current phase LSPRP3, extended that to roads in the south-east of Liberia (Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru Counties). Periodic and routine maintenance on those roads improved in the earlier phases was also carried out, largely through strengthening county administrations in support of decentralisation. The region covered has some of the most inaccessible roads and poorest counties in the country. A pilot was started in April 2021 to upgrade 3 village access tracks in Sanoyea District, Bong County to allow small vehicular access. These tracks will help to enhance the viability of the improved LSFRP roads by enabling low-cost access to a much wider area feeding into these roads. The requested one-year project extension is to continue this work, by expanding the village access track upgrading and providing bicycles and a three-wheeled tractor to each CBO to stimulate basic transport services along the upgraded tracks. The demand for transport is expected to increase so private motorcycles used as taxis will be used, as is common elsewhere in Sub-Saharan Africa. The overall purpose of the project is to: •Improve small-scale farmers access to markets so encouraging more agricultural production and income. •Facilitate year-round access to and delivery of health, educational and social services. •Create new income earning opportunities for young women and men in rural areas. •Increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road maintenance. The anticipated overall results are: •An improvement in rural livelihoods especially in remote, previously isolated settlements, and •Regular maintenance of feeder roads and tracks. Sweden Liberian Swedish Feeder Roads Project Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 1071770 1250000 NIRAS Sweden AB 1071769.99 NIRAS Sweden AB Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090074-5209007406 Sweden The Ministry of Public Works (MPW) has applied from the embassy of Sweden in Monrovia, for funding of 202 million SEK to carry out the “Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” in Liberia during the period 2017-2021. The intervention aims at improving opportunities for poor people to enhance their living conditions and livelihoods by the provision of sustainable road access by (a) enabling small-scale farmers to market more agricultural produce; (b) facilitating all year round social service delivery particularly in the health and education sectors and (c) creating of income earning opportunities for young men and women in the rural areas. The Feeder Road Unit (FRU) at the MPW will implement the intervention assisted by a well-established consulting firm. The intervention’s total budget is about 280 million SEK, out of which Liberia’s own funding from the Road Fund is approximately 78 million SEK. Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) har sökt finansiering från Sida, med beloppet 197 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” i Liberia under perioden 2017-2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tjänster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandlad internationell projektimplementering konsult (TA). Enheten för landsbygdsvägar (FRU) på MPW kommer att genomföra projektet med stöd av TA konsulten. Enligt MPWs önskemål kommer upphandlingen av den internationella konsulten att följa Sida Procurement Guidelines (SPG) mest för att undvika förseningar i upphandlingen och för att kunna ta del av Sida kompetenser i både upphandlingar och den tekniska och finansiella utvärderingen av internationella konsulter. Sida bedömer att medverkan i TA upphandlingen kommer att ge Sida större insyn som kan leda till bättre upphandlingsresultat och därmed minska riskerna i denna viktiga upphandling samt implementering av projektet. Däremot kommer upphandlingen av byggkontrakten att följa Liberianska upphandlingsregler som bedöms följa internationella upphandlingsregler. Detta kommer att vara ett led i Liberias ägarskap av projektet, trots risken för förseningar i dessa upphandlingar. Denna risk kommer att åtgärdas genom allokering av upphandlingsstöd från TA konsulten. Projektet bygger på tidigare faser 2009-2016 där projektet rehabiliterade och underhöll 636 km landsbygdsvägar (grus/matarvägar) i Nimba, Lofa och Bong län; utbildade 20 lokala vägentreprenörer; samt förbättrad kapacitet av vägministeriets personal. Tredje fasens förväntade resultat är rehabilitering av 370 km landsbygdsvägar i sydöstra länen Grand Gedeh, Grand Kru, Maryland, och River Gee samt system för underhåll av vägarna som byggts i Nimba, Lofa och Bong och i de sydöstra länen och kapacitetsbyggande av vägentreprenörer, ministeriets personal och system. Insatsens totala budget är ca 275 miljoner kronor, varav Liberias egen finansiering från den liberianska vägfonden är cirka 78 miljoner kronor. Objective of major amendment: The first two phases of Liberian Swedish Feeder Road Project (LSFRP) improved secondary and feeder roads in the central counties of Bong, Lofa and Nimba. The current phase LSPRP3, extended that to roads in the south-east of Liberia (Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru Counties). Periodic and routine maintenance on those roads improved in the earlier phases was also carried out, largely through strengthening county administrations in support of decentralisation. The region covered has some of the most inaccessible roads and poorest counties in the country. A pilot was started in April 2021 to upgrade 3 village access tracks in Sanoyea District, Bong County to allow small vehicular access. These tracks will help to enhance the viability of the improved LSFRP roads by enabling low-cost access to a much wider area feeding into these roads. The requested one-year project extension is to continue this work, by expanding the village access track upgrading and providing bicycles and a three-wheeled tractor to each CBO to stimulate basic transport services along the upgraded tracks. The demand for transport is expected to increase so private motorcycles used as taxis will be used, as is common elsewhere in Sub-Saharan Africa. The overall purpose of the project is to: •Improve small-scale farmers access to markets so encouraging more agricultural production and income. •Facilitate year-round access to and delivery of health, educational and social services. •Create new income earning opportunities for young women and men in rural areas. •Increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road maintenance. The anticipated overall results are: •An improvement in rural livelihoods especially in remote, previously isolated settlements, and •Regular maintenance of feeder roads and tracks. Sweden Liberian Swedish Feeder Roads Project Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 241485 241485 0 0 241485 Sida administrative activity implemented by procured partner 241484.17 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52090074-5209007407 Sweden The Ministry of Public Works (MPW) has applied from the embassy of Sweden in Monrovia, for funding of 202 million SEK to carry out the “Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” in Liberia during the period 2017-2021. The intervention aims at improving opportunities for poor people to enhance their living conditions and livelihoods by the provision of sustainable road access by (a) enabling small-scale farmers to market more agricultural produce; (b) facilitating all year round social service delivery particularly in the health and education sectors and (c) creating of income earning opportunities for young men and women in the rural areas. The Feeder Road Unit (FRU) at the MPW will implement the intervention assisted by a well-established consulting firm. The intervention’s total budget is about 280 million SEK, out of which Liberia’s own funding from the Road Fund is approximately 78 million SEK. Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) har sökt finansiering från Sida, med beloppet 197 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” i Liberia under perioden 2017-2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tjänster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandlad internationell projektimplementering konsult (TA). Enheten för landsbygdsvägar (FRU) på MPW kommer att genomföra projektet med stöd av TA konsulten. Enligt MPWs önskemål kommer upphandlingen av den internationella konsulten att följa Sida Procurement Guidelines (SPG) mest för att undvika förseningar i upphandlingen och för att kunna ta del av Sida kompetenser i både upphandlingar och den tekniska och finansiella utvärderingen av internationella konsulter. Sida bedömer att medverkan i TA upphandlingen kommer att ge Sida större insyn som kan leda till bättre upphandlingsresultat och därmed minska riskerna i denna viktiga upphandling samt implementering av projektet. Däremot kommer upphandlingen av byggkontrakten att följa Liberianska upphandlingsregler som bedöms följa internationella upphandlingsregler. Detta kommer att vara ett led i Liberias ägarskap av projektet, trots risken för förseningar i dessa upphandlingar. Denna risk kommer att åtgärdas genom allokering av upphandlingsstöd från TA konsulten. Projektet bygger på tidigare faser 2009-2016 där projektet rehabiliterade och underhöll 636 km landsbygdsvägar (grus/matarvägar) i Nimba, Lofa och Bong län; utbildade 20 lokala vägentreprenörer; samt förbättrad kapacitet av vägministeriets personal. Tredje fasens förväntade resultat är rehabilitering av 370 km landsbygdsvägar i sydöstra länen Grand Gedeh, Grand Kru, Maryland, och River Gee samt system för underhåll av vägarna som byggts i Nimba, Lofa och Bong och i de sydöstra länen och kapacitetsbyggande av vägentreprenörer, ministeriets personal och system. Insatsens totala budget är ca 275 miljoner kronor, varav Liberias egen finansiering från den liberianska vägfonden är cirka 78 miljoner kronor. The Ministry of Public Works (MPW) has applied from the embassy of Sweden in Monrovia, for funding of 202 million SEK to carry out the “Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” in Liberia during the period 2017-2021. The intervention aims at improving opportunities for poor people to enhance their living conditions and livelihoods by the provision of sustainable road access by (a) enabling small-scale farmers to market more agricultural produce; (b) facilitating all year round social service delivery particularly in the health and education sectors and (c) creating of income earning opportunities for young men and women in the rural areas. The Feeder Road Unit (FRU) at the MPW will implement the intervention assisted by a well-established consulting firm. The intervention’s total budget is about 280 million SEK, out of which Liberia’s own funding from the Road Fund is approximately 78 million SEK. Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) har sökt finansiering från Sida, med beloppet 197 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” i Liberia under perioden 2017-2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tjänster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandlad internationell projektimplementering konsult (TA). Enheten för landsbygdsvägar (FRU) på MPW kommer att genomföra projektet med stöd av TA konsulten. Enligt MPWs önskemål kommer upphandlingen av den internationella konsulten att följa Sida Procurement Guidelines (SPG) mest för att undvika förseningar i upphandlingen och för att kunna ta del av Sida kompetenser i både upphandlingar och den tekniska och finansiella utvärderingen av internationella konsulter. Sida bedömer att medverkan i TA upphandlingen kommer att ge Sida större insyn som kan leda till bättre upphandlingsresultat och därmed minska riskerna i denna viktiga upphandling samt implementering av projektet. Däremot kommer upphandlingen av byggkontrakten att följa Liberianska upphandlingsregler som bedöms följa internationella upphandlingsregler. Detta kommer att vara ett led i Liberias ägarskap av projektet, trots risken för förseningar i dessa upphandlingar. Denna risk kommer att åtgärdas genom allokering av upphandlingsstöd från TA konsulten. Projektet bygger på tidigare faser 2009-2016 där projektet rehabiliterade och underhöll 636 km landsbygdsvägar (grus/matarvägar) i Nimba, Lofa och Bong län; utbildade 20 lokala vägentreprenörer; samt förbättrad kapacitet av vägministeriets personal. Tredje fasens förväntade resultat är rehabilitering av 370 km landsbygdsvägar i sydöstra länen Grand Gedeh, Grand Kru, Maryland, och River Gee samt system för underhåll av vägarna som byggts i Nimba, Lofa och Bong och i de sydöstra länen och kapacitetsbyggande av vägentreprenörer, ministeriets personal och system. Insatsens totala budget är ca 275 miljoner kronor, varav Liberias egen finansiering från den liberianska vägfonden är cirka 78 miljoner kronor. Objective of major amendment: The first two phases of Liberian Swedish Feeder Road Project (LSFRP) improved secondary and feeder roads in the central counties of Bong, Lofa and Nimba. The current phase LSPRP3, extended that to roads in the south-east of Liberia (Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru Counties). Periodic and routine maintenance on those roads improved in the earlier phases was also carried out, largely through strengthening county administrations in support of decentralisation. The region covered has some of the most inaccessible roads and poorest counties in the country. A pilot was started in April 2021 to upgrade 3 village access tracks in Sanoyea District, Bong County to allow small vehicular access. These tracks will help to enhance the viability of the improved LSFRP roads by enabling low-cost access to a much wider area feeding into these roads. The requested one-year project extension is to continue this work, by expanding the village access track upgrading and providing bicycles and a three-wheeled tractor to each CBO to stimulate basic transport services along the upgraded tracks. The demand for transport is expected to increase so private motorcycles used as taxis will be used, as is common elsewhere in Sub-Saharan Africa. The overall purpose of the project is to: •Improve small-scale farmers access to markets so encouraging more agricultural production and income. •Facilitate year-round access to and delivery of health, educational and social services. •Create new income earning opportunities for young women and men in rural areas. •Increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road maintenance. The anticipated overall results are: •An improvement in rural livelihoods especially in remote, previously isolated settlements, and •Regular maintenance of feeder roads and tracks. Objective of major amendment: The first two phases of Liberian Swedish Feeder Road Project (LSFRP) improved secondary and feeder roads in the central counties of Bong, Lofa and Nimba. The current phase LSPRP3, extended that to roads in the south-east of Liberia (Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru Counties). Periodic and routine maintenance on those roads improved in the earlier phases was also carried out, largely through strengthening county administrations in support of decentralisation. The region covered has some of the most inaccessible roads and poorest counties in the country. A pilot was started in April 2021 to upgrade 3 village access tracks in Sanoyea District, Bong County to allow small vehicular access. These tracks will help to enhance the viability of the improved LSFRP roads by enabling low-cost access to a much wider area feeding into these roads. The requested one-year project extension is to continue this work, by expanding the village access track upgrading and providing bicycles and a three-wheeled tractor to each CBO to stimulate basic transport services along the upgraded tracks. The demand for transport is expected to increase so private motorcycles used as taxis will be used, as is common elsewhere in Sub-Saharan Africa. The overall purpose of the project is to: •Improve small-scale farmers access to markets so encouraging more agricultural production and income. •Facilitate year-round access to and delivery of health, educational and social services. •Create new income earning opportunities for young women and men in rural areas. •Increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road maintenance. The anticipated overall results are: •An improvement in rural livelihoods especially in remote, previously isolated settlements, and •Regular maintenance of feeder roads and tracks. Sweden Liberian Swedish Feeder Roads Project Swedish International Development Cooperation Agency MPW/Ministry of Public Works Lofa County The activities take place at this location 8.094779 -9.951764 Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Lofa County The activities take place at this location 8.094779 -9.951764 Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45994000 19982895 0 12749999.9999999981 9350000 0.0000000001 0 0 0 0 -0.0000000016 0.0000000011 9350000 0 14543999.9999999981 -0.0000000006 0.0000000012 19982895 0 19793068.5 MPW/Ministry of Public Works 46183826.5 MPW/Ministry of Public Works 8925000 MPW/Ministry of Public Works 3825000 MPW/Ministry of Public Works 6545000 MPW/Ministry of Public Works 2805000 MPW/Ministry of Public Works 2805000 MPW/Ministry of Public Works 6545000 MPW/Ministry of Public Works 10180800 MPW/Ministry of Public Works 4363200 MPW/Ministry of Public Works 5994868.5 MPW/Ministry of Public Works 13988026.5 MPW/Ministry of Public Works Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52090074-5209007408 Sweden The Ministry of Public Works (MPW) has applied from the embassy of Sweden in Monrovia, for funding of 202 million SEK to carry out the “Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” in Liberia during the period 2017-2021. The intervention aims at improving opportunities for poor people to enhance their living conditions and livelihoods by the provision of sustainable road access by (a) enabling small-scale farmers to market more agricultural produce; (b) facilitating all year round social service delivery particularly in the health and education sectors and (c) creating of income earning opportunities for young men and women in the rural areas. The Feeder Road Unit (FRU) at the MPW will implement the intervention assisted by a well-established consulting firm. The intervention’s total budget is about 280 million SEK, out of which Liberia’s own funding from the Road Fund is approximately 78 million SEK. Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) har sökt finansiering från Sida, med beloppet 197 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” i Liberia under perioden 2017-2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tjänster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandlad internationell projektimplementering konsult (TA). Enheten för landsbygdsvägar (FRU) på MPW kommer att genomföra projektet med stöd av TA konsulten. Enligt MPWs önskemål kommer upphandlingen av den internationella konsulten att följa Sida Procurement Guidelines (SPG) mest för att undvika förseningar i upphandlingen och för att kunna ta del av Sida kompetenser i både upphandlingar och den tekniska och finansiella utvärderingen av internationella konsulter. Sida bedömer att medverkan i TA upphandlingen kommer att ge Sida större insyn som kan leda till bättre upphandlingsresultat och därmed minska riskerna i denna viktiga upphandling samt implementering av projektet. Däremot kommer upphandlingen av byggkontrakten att följa Liberianska upphandlingsregler som bedöms följa internationella upphandlingsregler. Detta kommer att vara ett led i Liberias ägarskap av projektet, trots risken för förseningar i dessa upphandlingar. Denna risk kommer att åtgärdas genom allokering av upphandlingsstöd från TA konsulten. Projektet bygger på tidigare faser 2009-2016 där projektet rehabiliterade och underhöll 636 km landsbygdsvägar (grus/matarvägar) i Nimba, Lofa och Bong län; utbildade 20 lokala vägentreprenörer; samt förbättrad kapacitet av vägministeriets personal. Tredje fasens förväntade resultat är rehabilitering av 370 km landsbygdsvägar i sydöstra länen Grand Gedeh, Grand Kru, Maryland, och River Gee samt system för underhåll av vägarna som byggts i Nimba, Lofa och Bong och i de sydöstra länen och kapacitetsbyggande av vägentreprenörer, ministeriets personal och system. Insatsens totala budget är ca 275 miljoner kronor, varav Liberias egen finansiering från den liberianska vägfonden är cirka 78 miljoner kronor. The Ministry of Public Works (MPW) has applied from the embassy of Sweden in Monrovia, for funding of 202 million SEK to carry out the “Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” in Liberia during the period 2017-2021. The intervention aims at improving opportunities for poor people to enhance their living conditions and livelihoods by the provision of sustainable road access by (a) enabling small-scale farmers to market more agricultural produce; (b) facilitating all year round social service delivery particularly in the health and education sectors and (c) creating of income earning opportunities for young men and women in the rural areas. The Feeder Road Unit (FRU) at the MPW will implement the intervention assisted by a well-established consulting firm. The intervention’s total budget is about 280 million SEK, out of which Liberia’s own funding from the Road Fund is approximately 78 million SEK. Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) har sökt finansiering från Sida, med beloppet 197 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3” i Liberia under perioden 2017-2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tjänster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandlad internationell projektimplementering konsult (TA). Enheten för landsbygdsvägar (FRU) på MPW kommer att genomföra projektet med stöd av TA konsulten. Enligt MPWs önskemål kommer upphandlingen av den internationella konsulten att följa Sida Procurement Guidelines (SPG) mest för att undvika förseningar i upphandlingen och för att kunna ta del av Sida kompetenser i både upphandlingar och den tekniska och finansiella utvärderingen av internationella konsulter. Sida bedömer att medverkan i TA upphandlingen kommer att ge Sida större insyn som kan leda till bättre upphandlingsresultat och därmed minska riskerna i denna viktiga upphandling samt implementering av projektet. Däremot kommer upphandlingen av byggkontrakten att följa Liberianska upphandlingsregler som bedöms följa internationella upphandlingsregler. Detta kommer att vara ett led i Liberias ägarskap av projektet, trots risken för förseningar i dessa upphandlingar. Denna risk kommer att åtgärdas genom allokering av upphandlingsstöd från TA konsulten. Projektet bygger på tidigare faser 2009-2016 där projektet rehabiliterade och underhöll 636 km landsbygdsvägar (grus/matarvägar) i Nimba, Lofa och Bong län; utbildade 20 lokala vägentreprenörer; samt förbättrad kapacitet av vägministeriets personal. Tredje fasens förväntade resultat är rehabilitering av 370 km landsbygdsvägar i sydöstra länen Grand Gedeh, Grand Kru, Maryland, och River Gee samt system för underhåll av vägarna som byggts i Nimba, Lofa och Bong och i de sydöstra länen och kapacitetsbyggande av vägentreprenörer, ministeriets personal och system. Insatsens totala budget är ca 275 miljoner kronor, varav Liberias egen finansiering från den liberianska vägfonden är cirka 78 miljoner kronor. Objective of major amendment: The first two phases of Liberian Swedish Feeder Road Project (LSFRP) improved secondary and feeder roads in the central counties of Bong, Lofa and Nimba. The current phase LSPRP3, extended that to roads in the south-east of Liberia (Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru Counties). Periodic and routine maintenance on those roads improved in the earlier phases was also carried out, largely through strengthening county administrations in support of decentralisation. The region covered has some of the most inaccessible roads and poorest counties in the country. A pilot was started in April 2021 to upgrade 3 village access tracks in Sanoyea District, Bong County to allow small vehicular access. These tracks will help to enhance the viability of the improved LSFRP roads by enabling low-cost access to a much wider area feeding into these roads. The requested one-year project extension is to continue this work, by expanding the village access track upgrading and providing bicycles and a three-wheeled tractor to each CBO to stimulate basic transport services along the upgraded tracks. The demand for transport is expected to increase so private motorcycles used as taxis will be used, as is common elsewhere in Sub-Saharan Africa. The overall purpose of the project is to: •Improve small-scale farmers access to markets so encouraging more agricultural production and income. •Facilitate year-round access to and delivery of health, educational and social services. •Create new income earning opportunities for young women and men in rural areas. •Increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road maintenance. The anticipated overall results are: •An improvement in rural livelihoods especially in remote, previously isolated settlements, and •Regular maintenance of feeder roads and tracks. Objective of major amendment: The first two phases of Liberian Swedish Feeder Road Project (LSFRP) improved secondary and feeder roads in the central counties of Bong, Lofa and Nimba. The current phase LSPRP3, extended that to roads in the south-east of Liberia (Grand Gedeh, River Gee, Maryland and Grand Kru Counties). Periodic and routine maintenance on those roads improved in the earlier phases was also carried out, largely through strengthening county administrations in support of decentralisation. The region covered has some of the most inaccessible roads and poorest counties in the country. A pilot was started in April 2021 to upgrade 3 village access tracks in Sanoyea District, Bong County to allow small vehicular access. These tracks will help to enhance the viability of the improved LSFRP roads by enabling low-cost access to a much wider area feeding into these roads. The requested one-year project extension is to continue this work, by expanding the village access track upgrading and providing bicycles and a three-wheeled tractor to each CBO to stimulate basic transport services along the upgraded tracks. The demand for transport is expected to increase so private motorcycles used as taxis will be used, as is common elsewhere in Sub-Saharan Africa. The overall purpose of the project is to: •Improve small-scale farmers access to markets so encouraging more agricultural production and income. •Facilitate year-round access to and delivery of health, educational and social services. •Create new income earning opportunities for young women and men in rural areas. •Increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road maintenance. The anticipated overall results are: •An improvement in rural livelihoods especially in remote, previously isolated settlements, and •Regular maintenance of feeder roads and tracks. Sweden Liberian Swedish Feeder Roads Project Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9679139 10253546 3629768 1294912.9999999998 0 0 -0.0000000001 0 0 588498 0 -0.0000000001 3108521.9999999995 -0.0000000001 -0.0000000001 1256986.9999999998 1747208.9999999998 1026259.9999999999 348051 1801125.0000000005 1151783 1542169.9999999998 548499.9999999999 1991185 -0.0000000001 387489 0 651709.0000000007 618684.9999999998 1910723.0000000002 1042984.0000000001 0.0000000003 1479919.9999999995 1279469 11781226.5 Cowater International Sweden AB 11781226.5 Cowater International Sweden AB 628493.545 Cowater International Sweden AB 628493.545 Cowater International Sweden AB 995592.55 Cowater International Sweden AB 995592.55 Cowater International Sweden AB 771085.245 Cowater International Sweden AB 771085.245 Cowater International Sweden AB 309342.405 Cowater International Sweden AB 309342.405 Cowater International Sweden AB 873604.3149999999 Cowater International Sweden AB 873604.3149999999 Cowater International Sweden AB 521491.86 Cowater International Sweden AB 521491.86 Cowater International Sweden AB 739959.755 Cowater International Sweden AB 739959.755 Cowater International Sweden AB 647456.52 Cowater International Sweden AB 647456.52 Cowater International Sweden AB 900562.27 Cowater International Sweden AB 900562.27 Cowater International Sweden AB 274250.165 Cowater International Sweden AB 274250.165 Cowater International Sweden AB 325854.39 Cowater International Sweden AB 325854.39 Cowater International Sweden AB 658361.925 Cowater International Sweden AB 658361.925 Cowater International Sweden AB 1045016.7150000001 Cowater International Sweden AB 1045016.7150000001 Cowater International Sweden AB 707924.77 Cowater International Sweden AB 707924.77 Cowater International Sweden AB 567346.45 Cowater International Sweden AB 567346.45 Cowater International Sweden AB 294249.09 Cowater International Sweden AB 294249.09 Cowater International Sweden AB 513130.23 Cowater International Sweden AB 513130.23 Cowater International Sweden AB 174025.66 Cowater International Sweden AB 174025.66 Cowater International Sweden AB 193744.6 Cowater International Sweden AB 193744.6 Cowater International Sweden AB 639734.365 Cowater International Sweden AB 639734.365 Cowater International Sweden AB Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54000049 Sweden International Training Programme (ITP) on childrens rights in school and in their home, "Child rights, classroom and School Management", Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om barns rättigheter i skola och hem "Child Rights, Classroom and School Management", Globalt I enlighet med anbudsunderlaget är utvecklingsmålet på 5-10 års sikt att insatsen ska bidra till att deltagande länder får förbättrade förutsättningar att erbjuda och säkerställa allas rätt till relevant och kvalitativ utbildning, en utbildning som är säker och trygg, inkluderande, elevcentrerad, demokratisk och problemlösande och som skapar förutsättningar för alla oavsett bakgrund att delta i samhällslivet som aktiva medborgare. Insatsmålet (3-5 års sikt) är att förändringsprocesser ska initieras som kan bidra till uppfyllelse av barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning i såväl teori som praktik. Detta ska uppnås genom förväntade resultat på kort sikt, varför insatsens resultatmål (output) är att deltagarna ska få kunskap om barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning samt förändringsprocesser som syftar till att omsätta barnets rättigheter i teori och praktik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified I målformuleringen ingick att delge kunskaper om bakgrunden till barnkonventionen och andra relevanta internationella konventioner, samt delge instrument som verktyg för kapacitetsutveckling och organisatorisk förändring. Ett viktigt fokusområde i resultatkedjan har varit att lärandet ska omsättas från resultat på individuell nivå till organisatoriska förändringar, varför deltagarna utvecklas som förändringsagenter för att initiera hållbara förändringsprocesser i enlighet med insatsens syfte. Sammantaget genomfördes 14 programomgångar med deltagare från 19 olika länder under perioden 2010-2016, inom ramen för överenskommelsen mellan Lund University Commissioned Education (LUCE) och Sida. Under genomförandeperioden fasades dock tre länder ut på grund av säkerhetsläget eller andra förändrade strukturer i länderna, som inte fungerade för ITP-upplägget. 16 länder deltog därmed vid insatsens slutskede. I enlighet med insatsens resultatramverk fokuserar resultat på output-nivå i huvudsak på deltagarnas ökade kunskaper relaterat till barnkonventionen och barns rättigheter, såväl som kunskap om verktyg och metoder. Mot bakgrund av den oberoende utvärdering som genomförts av programmet, samt rapportering från LUCE (inkl. enkäter som deltagare själva har fått besvara) finns bevis för att tillfredställande resultat uppnåtts på output-nivå. Sammantaget ges en positiv helhetsbild av programmet och svaren indikerar att deltagarna tillgodogjort sig programmets innehåll. Utöver förväntade resultat finns bevis för att programmet bidragit till indirekta effekter på individuell nivå. I flera fall har programmet bidragit till attitydförändringar hos deltagarna. Som en effekt av deltagarnas förändringsprojekt har också attitydförändringar i förhållande till barns rättigheter identifierats hos målgrupperna såsom elever, lärare, rektorer och föräldrar. Programmet har också i flera fall bidragit till karriärutveckling och utökade karriärmöjligheter för deltagare. Urvalet av deltagare har skett enligt en rekryteringsstrategi som fokuserat på att ta ut team från varje deltagarland och att dessa länder under insatsens gång medverkar med flera team och återkommande organisationer. Teamen som valts ut har bestått av tre deltagare från respektive land, ofta från samma region. Teamen har innehållit deltagare från olika nivåer inom utbildningssystemet (lokal, regional och nationell nivå). Samtliga förändringsprojekt har adresserat barnrättigheter inom utbildningssektorn, med hänsyn till behov och möjligheter beroende på rådande kontext. Majoriteten av de förändringsprojekt som implementerats under perioden 2010-2015 har delvis, eller fullständigt, fokuserat på förändringsprocesser i skolor på lokal nivå. I Zambia finns goda exempel där deltagares förändringsprojekt har bidragit till att stärka elevers inflytande och därmed barns perspektiv i flera skolor lokalt, genom att introducera demokratiskt valda elevråd i flera skolor i en region. Gemensamt för skolorna i regionen är att de uppnått en mer förmånlig lärmiljö, där starkare relationer skapats mellan studenter, administration och lärare. På sikt har detta bidragit till positiva effekter så som ökad närvaro bland elever och förbättrade skolresultat. Sammantaget finns exempel från flera länder där programmet bidragit till organisatoriska, teoretiska och sociala förändringsprocesser på lokal nivå som skapat goda resultat kopplat till barns rättigheter till, i och genom utbildning. Bevis finns även för att resultat uppnåtts på makronivå i flera länder, som en direkt eller indirekt effekt av deltagarnas förändringsarbeten. Ett exempel där resultat på nationell nivå uppnåtts är i Kambodja, där ett av projekten syftat till att skapa en nationell översyn av det uppföljningsverktyg som användes av utbildningsministeriet i landet, kopplat till barns rättigheter. Verktyget har bidragit till ökad transparens angående i vilken utsträckning lärarstudenter integrerar barnkonventions värden i undervisningen. Detta har vidare resulterat i ett uppmuntrande förhållningssätt gentemot att öka integreringen av barns rättigheter i framtida undervisning i Kambodja. Deltagare från samma land har även bidragit till förändringar i läroplanen som från och med år 2018 ska innehålla vägledning för rektorer, lärare och lärarstudenter inom barnkonventionens kärnvärden. I vissa fall har resultat på makronivå uppstått med hjälp av de nätverk av förändringsagenter som etablerats i länderna, då dessa har kunnat påverka beslutsfattare och nationella utbildningsprocesser. I Namibia finns exempel på sådana resultat, där förändringsagenter bidragit till erkännandet av barns rättigheter i utbildning på nationell nivå. Det namibiska nätverket som etablerades har vidare bidragit med kunskaper och erfarenheter inför och under utbildningsministeriets genomförande av en regional "Child rights convention and education for all"- konferens under år 2017. Även efter avslutat stöd har deltagarnas förändringsprojekt kunnat vidareutvecklats och därmed fortsatt producera resultat inom barnrättigheter. Det finns flera exempel där förändringsprojekt dubblerats på lokal nivå, fungerat som piloter inför större initiativ på uppdrag av landets regering, samt integrerats i större initiativ inom barnrättigheter i utbildningssystemet.  Sammantaget har 16 nationella nätverk av före detta deltagare etablerats i de länder som programmet återkommande fokuserat på. Etablering av hållbara, fungerande nätverk kan ses som en del av Sidas övergripande mål inom kapacitetsutveckling och har vidare varit en viktig strategi för LUCE i syfte att stärka resultatens hållbarhet på landnivå. Insatsen har även bidragit till så kallade spinn-off effekter med koppling till svenska institutioner i form av masteruppsatser och forskningssamarbeten, vilket vidare bidrar till resultatens hållbarhet samt övergripande mål för Sida kopplat till svensk resursbasutveckling. Child Rights Institute som etablerades vid Lunds Universitet år 2015 är delvis ett resultat av programmet och har fortsatt bidra till insatsens övergripande syfte genom att stödja barns rättigheter i olika kontexter inom utbildning, forskning och andra relevanta områden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000049-5400004901 Sweden International Training Programme (ITP) on childrens rights in school and in their home, "Child rights, classroom and School Management", Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om barns rättigheter i skola och hem "Child Rights, Classroom and School Management", Globalt I enlighet med anbudsunderlaget är utvecklingsmålet på 5-10 års sikt att insatsen ska bidra till att deltagande länder får förbättrade förutsättningar att erbjuda och säkerställa allas rätt till relevant och kvalitativ utbildning, en utbildning som är säker och trygg, inkluderande, elevcentrerad, demokratisk och problemlösande och som skapar förutsättningar för alla oavsett bakgrund att delta i samhällslivet som aktiva medborgare. Insatsmålet (3-5 års sikt) är att förändringsprocesser ska initieras som kan bidra till uppfyllelse av barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning i såväl teori som praktik. Detta ska uppnås genom förväntade resultat på kort sikt, varför insatsens resultatmål (output) är att deltagarna ska få kunskap om barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning samt förändringsprocesser som syftar till att omsätta barnets rättigheter i teori och praktik. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4219639 4263449 4988991 732016 879046 0 0 4988991 4219640 879046 732016 4263449 -1 15083141 University College Research Other 3164730 University College Research Other 0 University College Research Other 1054910 University College Research Other 3188417 University College Research Other 923612 University College Research Other -912862 University College Research Other 1064282.1200000001 University College Research Other 4056226 University College Research Other 932765 University College Research Other 732016 University College Research Other 879046 University College Research Other SE-0-SE-6-54000049-5400004902 Sweden International Training Programme (ITP) on childrens rights in school and in their home, "Child rights, classroom and School Management", Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om barns rättigheter i skola och hem "Child Rights, Classroom and School Management", Globalt I enlighet med anbudsunderlaget är utvecklingsmålet på 5-10 års sikt att insatsen ska bidra till att deltagande länder får förbättrade förutsättningar att erbjuda och säkerställa allas rätt till relevant och kvalitativ utbildning, en utbildning som är säker och trygg, inkluderande, elevcentrerad, demokratisk och problemlösande och som skapar förutsättningar för alla oavsett bakgrund att delta i samhällslivet som aktiva medborgare. Insatsmålet (3-5 års sikt) är att förändringsprocesser ska initieras som kan bidra till uppfyllelse av barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning i såväl teori som praktik. Detta ska uppnås genom förväntade resultat på kort sikt, varför insatsens resultatmål (output) är att deltagarna ska få kunskap om barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning samt förändringsprocesser som syftar till att omsätta barnets rättigheter i teori och praktik. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3164730 4293327 5180143 1998755 839122 839122 3164730 1998755 -1 4293327 5180143 -1 15476077 University College Research Other 3164730 University College Research Other 1104910 University College Research Other 3188417 University College Research Other 1262806 University College Research Other 3248295 University College Research Other 669042 University College Research Other 1132765 University College Research Other 0 University College Research Other 865990 University College Research Other 839122 University College Research Other SE-0-SE-6-54000049-5400004903 Sweden International Training Programme (ITP) on childrens rights in school and in their home, "Child rights, classroom and School Management", Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om barns rättigheter i skola och hem "Child Rights, Classroom and School Management", Globalt I enlighet med anbudsunderlaget är utvecklingsmålet på 5-10 års sikt att insatsen ska bidra till att deltagande länder får förbättrade förutsättningar att erbjuda och säkerställa allas rätt till relevant och kvalitativ utbildning, en utbildning som är säker och trygg, inkluderande, elevcentrerad, demokratisk och problemlösande och som skapar förutsättningar för alla oavsett bakgrund att delta i samhällslivet som aktiva medborgare. Insatsmålet (3-5 års sikt) är att förändringsprocesser ska initieras som kan bidra till uppfyllelse av barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning i såväl teori som praktik. Detta ska uppnås genom förväntade resultat på kort sikt, varför insatsens resultatmål (output) är att deltagarna ska få kunskap om barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning samt förändringsprocesser som syftar till att omsätta barnets rättigheter i teori och praktik. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7629353 1132765 898151 1396491 7629353 1132765 1587012 898151 1396491 -1587012 11056760 Lunds universitet 3248294 Lunds universitet 1132765 Lunds universitet 3248294 Lunds universitet 1132765 Lunds universitet 0 Lunds universitet 898151 Lunds universitet 1396491.01 Lunds universitet SE-0-SE-6-54000049-5400004904 Sweden International Training Programme (ITP) on childrens rights in school and in their home, "Child rights, classroom and School Management", Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om barns rättigheter i skola och hem "Child Rights, Classroom and School Management", Globalt I enlighet med anbudsunderlaget är utvecklingsmålet på 5-10 års sikt att insatsen ska bidra till att deltagande länder får förbättrade förutsättningar att erbjuda och säkerställa allas rätt till relevant och kvalitativ utbildning, en utbildning som är säker och trygg, inkluderande, elevcentrerad, demokratisk och problemlösande och som skapar förutsättningar för alla oavsett bakgrund att delta i samhällslivet som aktiva medborgare. Insatsmålet (3-5 års sikt) är att förändringsprocesser ska initieras som kan bidra till uppfyllelse av barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning i såväl teori som praktik. Detta ska uppnås genom förväntade resultat på kort sikt, varför insatsens resultatmål (output) är att deltagarna ska få kunskap om barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning samt förändringsprocesser som syftar till att omsätta barnets rättigheter i teori och praktik. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4381059 4381059 1040395 1009897 -1291244 4381059 0 4381059 1009897 1291244 1040395 10812410 Lunds universitet 3248294 Lunds universitet 1132765 Lunds universitet 3248294 Lunds universitet 0 Lunds universitet 1132765 Lunds universitet 1040395 Lunds universitet 1009897 Lunds universitet SE-0-SE-6-54000049-5400004905 Sweden International Training Programme (ITP) on childrens rights in school and in their home, "Child rights, classroom and School Management", Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om barns rättigheter i skola och hem "Child Rights, Classroom and School Management", Globalt I enlighet med anbudsunderlaget är utvecklingsmålet på 5-10 års sikt att insatsen ska bidra till att deltagande länder får förbättrade förutsättningar att erbjuda och säkerställa allas rätt till relevant och kvalitativ utbildning, en utbildning som är säker och trygg, inkluderande, elevcentrerad, demokratisk och problemlösande och som skapar förutsättningar för alla oavsett bakgrund att delta i samhällslivet som aktiva medborgare. Insatsmålet (3-5 års sikt) är att förändringsprocesser ska initieras som kan bidra till uppfyllelse av barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning i såväl teori som praktik. Detta ska uppnås genom förväntade resultat på kort sikt, varför insatsens resultatmål (output) är att deltagarna ska få kunskap om barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning samt förändringsprocesser som syftar till att omsätta barnets rättigheter i teori och praktik. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3161354 4265139 1576626 1312264 691805 -38646 4265139 -1312264 1576626 3200000 1312264 -1 0 10315383 Lunds universitet 3161354 Lunds universitet 4265139 Lunds universitet 903785 Lunds universitet 672841 Lunds universitet 691805 Lunds universitet SE-0-SE-6-54000049-5400004906 Sweden International Training Programme (ITP) on childrens rights in school and in their home, "Child rights, classroom and School Management", Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om barns rättigheter i skola och hem "Child Rights, Classroom and School Management", Globalt I enlighet med anbudsunderlaget är utvecklingsmålet på 5-10 års sikt att insatsen ska bidra till att deltagande länder får förbättrade förutsättningar att erbjuda och säkerställa allas rätt till relevant och kvalitativ utbildning, en utbildning som är säker och trygg, inkluderande, elevcentrerad, demokratisk och problemlösande och som skapar förutsättningar för alla oavsett bakgrund att delta i samhällslivet som aktiva medborgare. Insatsmålet (3-5 års sikt) är att förändringsprocesser ska initieras som kan bidra till uppfyllelse av barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning i såväl teori som praktik. Detta ska uppnås genom förväntade resultat på kort sikt, varför insatsens resultatmål (output) är att deltagarna ska få kunskap om barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning samt förändringsprocesser som syftar till att omsätta barnets rättigheter i teori och praktik. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3143354 5338924 945808 864898 864898 3143354 -1 5338924 -1046264 0 945808 1046264 -9439 10292984 University College Research Other 3143354 University College Research Other 1097785 University College Research Other 3143354 University College Research Other 1097785 University College Research Other 945808 University College Research Other 864898 University College Research Other -9439 University College Research Other SE-0-SE-6-54000049-5400004908 Sweden International Training Programme (ITP) on childrens rights in school and in their home, "Child rights, classroom and School Management", Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om barns rättigheter i skola och hem "Child Rights, Classroom and School Management", Globalt I enlighet med anbudsunderlaget är utvecklingsmålet på 5-10 års sikt att insatsen ska bidra till att deltagande länder får förbättrade förutsättningar att erbjuda och säkerställa allas rätt till relevant och kvalitativ utbildning, en utbildning som är säker och trygg, inkluderande, elevcentrerad, demokratisk och problemlösande och som skapar förutsättningar för alla oavsett bakgrund att delta i samhällslivet som aktiva medborgare. Insatsmålet (3-5 års sikt) är att förändringsprocesser ska initieras som kan bidra till uppfyllelse av barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning i såväl teori som praktik. Detta ska uppnås genom förväntade resultat på kort sikt, varför insatsens resultatmål (output) är att deltagarna ska få kunskap om barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning samt förändringsprocesser som syftar till att omsätta barnets rättigheter i teori och praktik. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3403000 850000 850000 0 -89081 3403000 4253000 University College Research Other 2126875 University College Research Other 1276125 University College Research Other 760919 University College Research Other SE-0-SE-6-54000049-5400004909 Sweden International Training Programme (ITP) on childrens rights in school and in their home, "Child rights, classroom and School Management", Global Internationellt Utbildningsprogram (ITP) om barns rättigheter i skola och hem "Child Rights, Classroom and School Management", Globalt I enlighet med anbudsunderlaget är utvecklingsmålet på 5-10 års sikt att insatsen ska bidra till att deltagande länder får förbättrade förutsättningar att erbjuda och säkerställa allas rätt till relevant och kvalitativ utbildning, en utbildning som är säker och trygg, inkluderande, elevcentrerad, demokratisk och problemlösande och som skapar förutsättningar för alla oavsett bakgrund att delta i samhällslivet som aktiva medborgare. Insatsmålet (3-5 års sikt) är att förändringsprocesser ska initieras som kan bidra till uppfyllelse av barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning i såväl teori som praktik. Detta ska uppnås genom förväntade resultat på kort sikt, varför insatsens resultatmål (output) är att deltagarna ska få kunskap om barnkonventionen och barns rättigheter till, i och genom utbildning samt förändringsprocesser som syftar till att omsätta barnets rättigheter i teori och praktik. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 100000 30000 0 -125000 100000 0 -25000 100000 125000 15000 25000 230000 University College Research Other 100000 University College Research Other 0 University College Research Other 92000 University College Research Other 15000 University College Research Other SE-0-SE-6-54020011 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Colombia Guatemala Honduras Kenya Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Lebanon Morocco Moldova (the Republic of) Myanmar Philippines (the) Palestine, State of El Salvador Tunisia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Viet Nam Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54020011-5402001101 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 0 2478000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 2478000 0 10800000 0 -3000000 0 0 0 0 0 2400000 0 0 0 -12000000 0 -10800000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2400000 0 2478000 NIRAS Sweden AB 2478000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-54020011-5402001102 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4982530.9999999991 4278125 643990 -10198 0 1902718.0000000005 2504531 0 28841 0 0 0 0 0 0 0 -78392 0 1486800 2478000 0 719745 -0.0000000001 -7549 -3747 0 0 0 0 -5058 0 -4675 888607 -5337 -5140 -4896 0 989444.8 NIRAS Sweden AB 989444.8 NIRAS Sweden AB 989444.8 NIRAS Sweden AB 1978889.6000000001 NIRAS Sweden AB 989444.8 NIRAS Sweden AB 989444.8 NIRAS Sweden AB 989444.8 NIRAS Sweden AB 989444.8 NIRAS Sweden AB 989444.8 NIRAS Sweden AB 247800 NIRAS Sweden AB 247800 NIRAS Sweden AB 247800 NIRAS Sweden AB 247800 NIRAS Sweden AB 247800 NIRAS Sweden AB 247800 NIRAS Sweden AB 495600 NIRAS Sweden AB 247800 NIRAS Sweden AB 247800 NIRAS Sweden AB 250453.1 NIRAS Sweden AB 250453.1 NIRAS Sweden AB 250453.1 NIRAS Sweden AB 250453.1 NIRAS Sweden AB 500906.2 NIRAS Sweden AB 250453.1 NIRAS Sweden AB 250453.1 NIRAS Sweden AB 250453.1 NIRAS Sweden AB 250453.1 NIRAS Sweden AB 148680 NIRAS Sweden AB 148680 NIRAS Sweden AB 148680 NIRAS Sweden AB 148680 NIRAS Sweden AB 148680 NIRAS Sweden AB 297360 NIRAS Sweden AB 148680 NIRAS Sweden AB 148680 NIRAS Sweden AB 148680 NIRAS Sweden AB 190271.839 NIRAS Sweden AB 190271.839 NIRAS Sweden AB 190271.839 NIRAS Sweden AB 190271.839 NIRAS Sweden AB 190271.839 NIRAS Sweden AB 380543.678 NIRAS Sweden AB 190271.839 NIRAS Sweden AB 190271.839 NIRAS Sweden AB 190271.839 NIRAS Sweden AB 88860.666 NIRAS Sweden AB 88860.666 NIRAS Sweden AB 88860.666 NIRAS Sweden AB 88860.666 NIRAS Sweden AB 88860.666 NIRAS Sweden AB 177721.332 NIRAS Sweden AB 88860.666 NIRAS Sweden AB 88860.666 NIRAS Sweden AB 88860.666 NIRAS Sweden AB 71974.47 NIRAS Sweden AB 71974.47 NIRAS Sweden AB 71974.47 NIRAS Sweden AB 71974.47 NIRAS Sweden AB 71974.47 NIRAS Sweden AB 143948.94 NIRAS Sweden AB 71974.47 NIRAS Sweden AB 71974.47 NIRAS Sweden AB 71974.47 NIRAS Sweden AB 2884.131 NIRAS Sweden AB 2884.131 NIRAS Sweden AB 2884.131 NIRAS Sweden AB 2884.131 NIRAS Sweden AB 2884.131 NIRAS Sweden AB 5768.262 NIRAS Sweden AB 2884.131 NIRAS Sweden AB 2884.131 NIRAS Sweden AB 2884.131 NIRAS Sweden AB -7839.186 NIRAS Sweden AB -7839.186 NIRAS Sweden AB -7839.186 NIRAS Sweden AB -15678.372 NIRAS Sweden AB -7839.186 NIRAS Sweden AB -7839.186 NIRAS Sweden AB -7839.186 NIRAS Sweden AB -7839.186 NIRAS Sweden AB -7839.186 NIRAS Sweden AB -467.515 NIRAS Sweden AB -467.515 NIRAS Sweden AB -935.03 NIRAS Sweden AB -467.515 NIRAS Sweden AB -467.515 NIRAS Sweden AB -467.515 NIRAS Sweden AB -467.515 NIRAS Sweden AB -467.515 NIRAS Sweden AB -467.515 NIRAS Sweden AB -374.702 NIRAS Sweden AB -374.702 NIRAS Sweden AB -374.702 NIRAS Sweden AB -374.702 NIRAS Sweden AB -749.404 NIRAS Sweden AB -374.702 NIRAS Sweden AB -374.702 NIRAS Sweden AB -374.702 NIRAS Sweden AB -374.702 NIRAS Sweden AB -533.703 NIRAS Sweden AB -1067.406 NIRAS Sweden AB -533.703 NIRAS Sweden AB -533.703 NIRAS Sweden AB -533.703 NIRAS Sweden AB -533.703 NIRAS Sweden AB -533.703 NIRAS Sweden AB -533.703 NIRAS Sweden AB -533.703 NIRAS Sweden AB -1509.782 NIRAS Sweden AB -754.891 NIRAS Sweden AB -754.891 NIRAS Sweden AB -754.891 NIRAS Sweden AB -754.891 NIRAS Sweden AB -754.891 NIRAS Sweden AB -754.891 NIRAS Sweden AB -754.891 NIRAS Sweden AB -754.891 NIRAS Sweden AB -489.614 NIRAS Sweden AB -979.228 NIRAS Sweden AB -489.614 NIRAS Sweden AB -489.614 NIRAS Sweden AB -489.614 NIRAS Sweden AB -489.614 NIRAS Sweden AB -489.614 NIRAS Sweden AB -489.614 NIRAS Sweden AB -489.614 NIRAS Sweden AB -505.842 NIRAS Sweden AB -505.842 NIRAS Sweden AB -505.842 NIRAS Sweden AB -505.842 NIRAS Sweden AB -505.842 NIRAS Sweden AB -505.842 NIRAS Sweden AB -505.842 NIRAS Sweden AB -1011.684 NIRAS Sweden AB -505.842 NIRAS Sweden AB -513.948 NIRAS Sweden AB -513.948 NIRAS Sweden AB -513.948 NIRAS Sweden AB -513.948 NIRAS Sweden AB -1027.896 NIRAS Sweden AB -513.948 NIRAS Sweden AB -513.948 NIRAS Sweden AB -513.948 NIRAS Sweden AB -513.948 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020011-5402001104 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2136800 12790971.9999999981 6117836 950680.9999999998 -32557 -11330 0 0 0 635069.0000000005 0 2504531.0000000005 2136810 2136800 0 0 0 27500 2478000 0 5009061.9999999991 52500 0 2127718 0 27500 2018621.0000000005 0 2127718 0 0 23664 0 0 -1073976.9999999995 0 0 -11330 1862400.0000000005 -38484 0 -7979 0 0 0 -83721.0000000001 1953763.7779999999 NIRAS Sweden AB 4390480.4000000004 NIRAS Sweden AB 1953763.7779999999 NIRAS Sweden AB 1931811.3759999999 NIRAS Sweden AB 1953763.7779999999 NIRAS Sweden AB 1953763.7779999999 NIRAS Sweden AB 1953763.7779999999 NIRAS Sweden AB 1953763.7779999999 NIRAS Sweden AB 1953763.7779999999 NIRAS Sweden AB 1953763.7779999999 NIRAS Sweden AB 190175.2 NIRAS Sweden AB 190175.2 NIRAS Sweden AB 190175.2 NIRAS Sweden AB 190175.2 NIRAS Sweden AB 190175.2 NIRAS Sweden AB 190175.2 NIRAS Sweden AB 427360 NIRAS Sweden AB 190175.2 NIRAS Sweden AB 188038.4 NIRAS Sweden AB 190175.2 NIRAS Sweden AB 443445.28125 NIRAS Sweden AB 438462.75 NIRAS Sweden AB 443445.28125 NIRAS Sweden AB 996506.25 NIRAS Sweden AB 443445.28125 NIRAS Sweden AB 443445.28125 NIRAS Sweden AB 443445.28125 NIRAS Sweden AB 443445.28125 NIRAS Sweden AB 443445.28125 NIRAS Sweden AB 443445.28125 NIRAS Sweden AB 190176.09 NIRAS Sweden AB 190176.09 NIRAS Sweden AB 190176.09 NIRAS Sweden AB 427362 NIRAS Sweden AB 190176.09 NIRAS Sweden AB 188039.28 NIRAS Sweden AB 190176.09 NIRAS Sweden AB 190176.09 NIRAS Sweden AB 190176.09 NIRAS Sweden AB 190176.09 NIRAS Sweden AB 56521.10629 NIRAS Sweden AB 56521.10629 NIRAS Sweden AB 55886.03768 NIRAS Sweden AB 56521.10629 NIRAS Sweden AB 56521.10629 NIRAS Sweden AB 56521.10629 NIRAS Sweden AB 127013.722 NIRAS Sweden AB 56521.10629 NIRAS Sweden AB 56521.10629 NIRAS Sweden AB 56521.10629 NIRAS Sweden AB 448254.018 NIRAS Sweden AB 448254.018 NIRAS Sweden AB 1007312.4 NIRAS Sweden AB 448254.018 NIRAS Sweden AB 448254.018 NIRAS Sweden AB 448254.018 NIRAS Sweden AB 443217.456 NIRAS Sweden AB 448254.018 NIRAS Sweden AB 448254.018 NIRAS Sweden AB 448254.018 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 187239.184 NIRAS Sweden AB 425543.6 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 187239.184 NIRAS Sweden AB 425543.6 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 189366.902 NIRAS Sweden AB 165753.62136 NIRAS Sweden AB 165753.62136 NIRAS Sweden AB 372480.048 NIRAS Sweden AB 165753.62136 NIRAS Sweden AB 165753.62136 NIRAS Sweden AB 165753.62136 NIRAS Sweden AB 165753.62136 NIRAS Sweden AB 163891.22112 NIRAS Sweden AB 165753.62136 NIRAS Sweden AB 165753.62136 NIRAS Sweden AB 179657.269 NIRAS Sweden AB 179657.269 NIRAS Sweden AB 403724.2 NIRAS Sweden AB 179657.269 NIRAS Sweden AB 179657.269 NIRAS Sweden AB 179657.269 NIRAS Sweden AB 179657.269 NIRAS Sweden AB 179657.269 NIRAS Sweden AB 177638.648 NIRAS Sweden AB 179657.269 NIRAS Sweden AB 4672.5 NIRAS Sweden AB 4672.5 NIRAS Sweden AB 10500 NIRAS Sweden AB 4672.5 NIRAS Sweden AB 4672.5 NIRAS Sweden AB 4672.5 NIRAS Sweden AB 4672.5 NIRAS Sweden AB 4620 NIRAS Sweden AB 4672.5 NIRAS Sweden AB 4672.5 NIRAS Sweden AB -95583.9886 NIRAS Sweden AB -95583.9886 NIRAS Sweden AB -214795.48 NIRAS Sweden AB -95583.9886 NIRAS Sweden AB -95583.9886 NIRAS Sweden AB -95583.9886 NIRAS Sweden AB -95583.9886 NIRAS Sweden AB -95583.9886 NIRAS Sweden AB -95583.9886 NIRAS Sweden AB -94510.0112 NIRAS Sweden AB -3425.076 NIRAS Sweden AB -3425.076 NIRAS Sweden AB -3425.076 NIRAS Sweden AB -3425.076 NIRAS Sweden AB -7696.8 NIRAS Sweden AB -3386.592 NIRAS Sweden AB -3425.076 NIRAS Sweden AB -3425.076 NIRAS Sweden AB -3425.076 NIRAS Sweden AB -3425.076 NIRAS Sweden AB -710.09273 NIRAS Sweden AB -710.09273 NIRAS Sweden AB -710.09273 NIRAS Sweden AB -710.09273 NIRAS Sweden AB -702.11416 NIRAS Sweden AB -1595.714 NIRAS Sweden AB -710.09273 NIRAS Sweden AB -710.09273 NIRAS Sweden AB -710.09273 NIRAS Sweden AB -710.09273 NIRAS Sweden AB 2447.5 NIRAS Sweden AB 2447.5 NIRAS Sweden AB 2447.5 NIRAS Sweden AB 2447.5 NIRAS Sweden AB 5500 NIRAS Sweden AB 2420 NIRAS Sweden AB 2447.5 NIRAS Sweden AB 2447.5 NIRAS Sweden AB 2447.5 NIRAS Sweden AB 2447.5 NIRAS Sweden AB -7451.169 NIRAS Sweden AB -7451.169 NIRAS Sweden AB -7451.169 NIRAS Sweden AB -7451.169 NIRAS Sweden AB -16744.2 NIRAS Sweden AB -7451.169 NIRAS Sweden AB -7451.169 NIRAS Sweden AB -7367.448 NIRAS Sweden AB -7451.169 NIRAS Sweden AB -7451.169 NIRAS Sweden AB 2106.07731 NIRAS Sweden AB 2082.41352 NIRAS Sweden AB 2106.07731 NIRAS Sweden AB 2106.07731 NIRAS Sweden AB 4732.758 NIRAS Sweden AB 2106.07731 NIRAS Sweden AB 2106.07731 NIRAS Sweden AB 2106.07731 NIRAS Sweden AB 2106.07731 NIRAS Sweden AB 2106.07731 NIRAS Sweden AB -1008.34508 NIRAS Sweden AB -997.01536 NIRAS Sweden AB -2265.944 NIRAS Sweden AB -1008.34508 NIRAS Sweden AB -1008.34508 NIRAS Sweden AB -1008.34508 NIRAS Sweden AB -1008.34508 NIRAS Sweden AB -1008.34508 NIRAS Sweden AB -1008.34508 NIRAS Sweden AB -1008.34508 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020011-5402001105 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7566601.9999999981 5189250 1053337 26500 0.0000000004 -2558521.0000000005 0 -0.0000000002 2531035.9999999995 2531035.0000000005 -0.0000000003 0 0 0 0 2018620.9999999998 0.0000000001 4077142 2504531 -0.0000000002 -0.0000000001 0 0 0 -0.0000000001 14569.0000000003 27500 0 0 0 0 1652008.0000000002 26500 0 0 1011267.9999999998 913155.474 NIRAS Sweden AB 2767137.7999999998 NIRAS Sweden AB 913155.474 NIRAS Sweden AB 926991.1629999999 NIRAS Sweden AB 913155.474 NIRAS Sweden AB 926991.1629999999 NIRAS Sweden AB 926991.1629999999 NIRAS Sweden AB 926991.1629999999 NIRAS Sweden AB 926991.1629999999 NIRAS Sweden AB 926991.1629999999 NIRAS Sweden AB 926991.1629999999 NIRAS Sweden AB 913155.474 NIRAS Sweden AB 926991.1629999999 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 167048.343 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 167048.343 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 167048.343 NIRAS Sweden AB 167048.343 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 506207.1 NIRAS Sweden AB 165299.013 NIRAS Sweden AB 167803.5435 NIRAS Sweden AB 167803.5435 NIRAS Sweden AB 167803.5435 NIRAS Sweden AB 167803.5435 NIRAS Sweden AB 165299.013 NIRAS Sweden AB 167803.5435 NIRAS Sweden AB 167803.5435 NIRAS Sweden AB 165299.013 NIRAS Sweden AB 167803.5435 NIRAS Sweden AB 167803.5435 NIRAS Sweden AB 165299.013 NIRAS Sweden AB 500906.1 NIRAS Sweden AB 506207.1 NIRAS Sweden AB 167048.343 NIRAS Sweden AB 167048.343 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 167048.343 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 169579.3785 NIRAS Sweden AB 167048.343 NIRAS Sweden AB 403724.2 NIRAS Sweden AB 135247.607 NIRAS Sweden AB 133228.986 NIRAS Sweden AB 133228.986 NIRAS Sweden AB 135247.607 NIRAS Sweden AB 135247.607 NIRAS Sweden AB 135247.607 NIRAS Sweden AB 133228.986 NIRAS Sweden AB 135247.607 NIRAS Sweden AB 133228.986 NIRAS Sweden AB 135247.607 NIRAS Sweden AB 135247.607 NIRAS Sweden AB 135247.607 NIRAS Sweden AB 273168.514 NIRAS Sweden AB 269091.372 NIRAS Sweden AB 273168.514 NIRAS Sweden AB 273168.514 NIRAS Sweden AB 273168.514 NIRAS Sweden AB 269091.372 NIRAS Sweden AB 273168.514 NIRAS Sweden AB 273168.514 NIRAS Sweden AB 273168.514 NIRAS Sweden AB 269091.372 NIRAS Sweden AB 273168.514 NIRAS Sweden AB 815428.4 NIRAS Sweden AB 269091.372 NIRAS Sweden AB -168862.386 NIRAS Sweden AB -171420.907 NIRAS Sweden AB -511704.2 NIRAS Sweden AB -171420.907 NIRAS Sweden AB -171420.907 NIRAS Sweden AB -171420.907 NIRAS Sweden AB -171420.907 NIRAS Sweden AB -168862.386 NIRAS Sweden AB -168862.386 NIRAS Sweden AB -171420.907 NIRAS Sweden AB -171420.907 NIRAS Sweden AB -168862.386 NIRAS Sweden AB -171420.907 NIRAS Sweden AB 110684.536 NIRAS Sweden AB 110684.536 NIRAS Sweden AB 110684.536 NIRAS Sweden AB 110684.536 NIRAS Sweden AB 109032.528 NIRAS Sweden AB 110684.536 NIRAS Sweden AB 109032.528 NIRAS Sweden AB 110684.536 NIRAS Sweden AB 109032.528 NIRAS Sweden AB 110684.536 NIRAS Sweden AB 109032.528 NIRAS Sweden AB 110684.536 NIRAS Sweden AB 330401.6 NIRAS Sweden AB 5500 NIRAS Sweden AB 1842.5 NIRAS Sweden AB 1815 NIRAS Sweden AB 1842.5 NIRAS Sweden AB 1815 NIRAS Sweden AB 1842.5 NIRAS Sweden AB 1815 NIRAS Sweden AB 1842.5 NIRAS Sweden AB 1815 NIRAS Sweden AB 1842.5 NIRAS Sweden AB 1842.5 NIRAS Sweden AB 1842.5 NIRAS Sweden AB 1842.5 NIRAS Sweden AB 976.123 NIRAS Sweden AB 961.554 NIRAS Sweden AB 2913.8 NIRAS Sweden AB 976.123 NIRAS Sweden AB 961.554 NIRAS Sweden AB 976.123 NIRAS Sweden AB 961.554 NIRAS Sweden AB 976.123 NIRAS Sweden AB 976.123 NIRAS Sweden AB 976.123 NIRAS Sweden AB 976.123 NIRAS Sweden AB 976.123 NIRAS Sweden AB 961.554 NIRAS Sweden AB 67754.956 NIRAS Sweden AB 202253.6 NIRAS Sweden AB 67754.956 NIRAS Sweden AB 67754.956 NIRAS Sweden AB 67754.956 NIRAS Sweden AB 67754.956 NIRAS Sweden AB 66743.688 NIRAS Sweden AB 67754.956 NIRAS Sweden AB 66743.688 NIRAS Sweden AB 66743.688 NIRAS Sweden AB 67754.956 NIRAS Sweden AB 66743.688 NIRAS Sweden AB 67754.956 NIRAS Sweden AB 1749 NIRAS Sweden AB 1775.5 NIRAS Sweden AB 5300 NIRAS Sweden AB 1775.5 NIRAS Sweden AB 1775.5 NIRAS Sweden AB 1749 NIRAS Sweden AB 1749 NIRAS Sweden AB 1775.5 NIRAS Sweden AB 1775.5 NIRAS Sweden AB 1775.5 NIRAS Sweden AB 1775.5 NIRAS Sweden AB 1775.5 NIRAS Sweden AB 1749 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020011-5402001106 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14783741.0000000019 11019058 106000 0 0 2531036 0 4070224 106000.0000000005 2018620.9999999993 0 2558520.9999999995 0 5117042.0000000009 0 2035111.9999999998 0 2035112 -0.0000000003 0 0 0 0.0000000002 0.0000000002 -0.0000000001 2878609.9999999995 -0.0000000007 2558520.9999999995 1399075.1459999999 NIRAS Sweden AB 1373166.3470000001 NIRAS Sweden AB 1373166.3470000001 NIRAS Sweden AB 1373166.3470000001 NIRAS Sweden AB 5181759.7999999998 NIRAS Sweden AB 1373166.3470000001 NIRAS Sweden AB 1373166.3470000001 NIRAS Sweden AB 1399075.1459999999 NIRAS Sweden AB 1373166.3470000001 NIRAS Sweden AB 1399075.1459999999 NIRAS Sweden AB 1373166.3470000001 NIRAS Sweden AB 1373166.3470000001 NIRAS Sweden AB 1399075.1459999999 NIRAS Sweden AB 1373166.3470000001 NIRAS Sweden AB 1399075.1459999999 NIRAS Sweden AB 1373166.3470000001 NIRAS Sweden AB 136675.917 NIRAS Sweden AB 134144.8815 NIRAS Sweden AB 136675.917 NIRAS Sweden AB 134144.8815 NIRAS Sweden AB 134144.8815 NIRAS Sweden AB 134144.8815 NIRAS Sweden AB 134144.8815 NIRAS Sweden AB 506207.1 NIRAS Sweden AB 134144.8815 NIRAS Sweden AB 136675.917 NIRAS Sweden AB 134144.8815 NIRAS Sweden AB 136675.917 NIRAS Sweden AB 134144.8815 NIRAS Sweden AB 134144.8815 NIRAS Sweden AB 136675.917 NIRAS Sweden AB 134144.8815 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 138160.134 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 138160.134 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 138160.134 NIRAS Sweden AB 511704.2 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 138160.134 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 138160.134 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 109005.534 NIRAS Sweden AB 106986.913 NIRAS Sweden AB 109005.534 NIRAS Sweden AB 106986.913 NIRAS Sweden AB 106986.913 NIRAS Sweden AB 403724.2 NIRAS Sweden AB 106986.913 NIRAS Sweden AB 106986.913 NIRAS Sweden AB 106986.913 NIRAS Sweden AB 106986.913 NIRAS Sweden AB 109005.534 NIRAS Sweden AB 109005.534 NIRAS Sweden AB 106986.913 NIRAS Sweden AB 109005.534 NIRAS Sweden AB 106986.913 NIRAS Sweden AB 106986.913 NIRAS Sweden AB 138160.134 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 138160.134 NIRAS Sweden AB 138160.134 NIRAS Sweden AB 511704.2 NIRAS Sweden AB 138160.134 NIRAS Sweden AB 138160.134 NIRAS Sweden AB 135601.613 NIRAS Sweden AB 271203.226 NIRAS Sweden AB 276320.268 NIRAS Sweden AB 276320.268 NIRAS Sweden AB 271203.226 NIRAS Sweden AB 271203.226 NIRAS Sweden AB 1023408.4 NIRAS Sweden AB 271203.226 NIRAS Sweden AB 271203.226 NIRAS Sweden AB 271203.226 NIRAS Sweden AB 276320.268 NIRAS Sweden AB 276320.268 NIRAS Sweden AB 271203.226 NIRAS Sweden AB 271203.226 NIRAS Sweden AB 276320.268 NIRAS Sweden AB 271203.226 NIRAS Sweden AB 271203.226 NIRAS Sweden AB 109896.048 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 109896.048 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 109896.048 NIRAS Sweden AB 407022.4 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 109896.048 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 109896.048 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 215721.872 NIRAS Sweden AB 219792.096 NIRAS Sweden AB 219792.096 NIRAS Sweden AB 215721.872 NIRAS Sweden AB 814044.8 NIRAS Sweden AB 219792.096 NIRAS Sweden AB 219792.096 NIRAS Sweden AB 215721.872 NIRAS Sweden AB 215721.872 NIRAS Sweden AB 215721.872 NIRAS Sweden AB 219792.096 NIRAS Sweden AB 215721.872 NIRAS Sweden AB 215721.872 NIRAS Sweden AB 215721.872 NIRAS Sweden AB 215721.872 NIRAS Sweden AB 215721.872 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 407022.4 NIRAS Sweden AB 109896.048 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 109896.048 NIRAS Sweden AB 109896.048 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 109896.048 NIRAS Sweden AB 109896.048 NIRAS Sweden AB 107860.936 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 152566.33 NIRAS Sweden AB 152566.33 NIRAS Sweden AB 152566.33 NIRAS Sweden AB 152566.33 NIRAS Sweden AB 152566.33 NIRAS Sweden AB 155444.94 NIRAS Sweden AB 152566.33 NIRAS Sweden AB 152566.33 NIRAS Sweden AB 152566.33 NIRAS Sweden AB 155444.94 NIRAS Sweden AB 155444.94 NIRAS Sweden AB 152566.33 NIRAS Sweden AB 575721.9999999999 NIRAS Sweden AB 155444.94 NIRAS Sweden AB 152566.33 NIRAS Sweden AB 155444.94 NIRAS Sweden AB 5618 NIRAS Sweden AB 5724 NIRAS Sweden AB 5618 NIRAS Sweden AB 5618 NIRAS Sweden AB 21200 NIRAS Sweden AB 5618 NIRAS Sweden AB 5618 NIRAS Sweden AB 5724 NIRAS Sweden AB 5618 NIRAS Sweden AB 5618 NIRAS Sweden AB 5724 NIRAS Sweden AB 5618 NIRAS Sweden AB 5724 NIRAS Sweden AB 5618 NIRAS Sweden AB 5724 NIRAS Sweden AB 5618 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020011-5402001107 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3358351.0000000005 4220207 51500 0 2558520.9999999991 2035111.9999999998 51500 735000.0000000006 799830.0000000001 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0.0000000001 1450094.9999999995 0 610404.64 NIRAS Sweden AB 610404.64 NIRAS Sweden AB 610404.64 NIRAS Sweden AB 610404.64 NIRAS Sweden AB 610404.64 NIRAS Sweden AB 1526011.6000000001 NIRAS Sweden AB 610404.64 NIRAS Sweden AB 610404.64 NIRAS Sweden AB 610404.64 NIRAS Sweden AB 610404.64 NIRAS Sweden AB 610404.64 NIRAS Sweden AB 204681.68 NIRAS Sweden AB 204681.68 NIRAS Sweden AB 204681.68 NIRAS Sweden AB 204681.68 NIRAS Sweden AB 204681.68 NIRAS Sweden AB 204681.68 NIRAS Sweden AB 511704.2 NIRAS Sweden AB 204681.68 NIRAS Sweden AB 204681.68 NIRAS Sweden AB 204681.68 NIRAS Sweden AB 204681.68 NIRAS Sweden AB 63986.4 NIRAS Sweden AB 63986.4 NIRAS Sweden AB 63986.4 NIRAS Sweden AB 63986.4 NIRAS Sweden AB 159966 NIRAS Sweden AB 63986.4 NIRAS Sweden AB 63986.4 NIRAS Sweden AB 63986.4 NIRAS Sweden AB 63986.4 NIRAS Sweden AB 63986.4 NIRAS Sweden AB 63986.4 NIRAS Sweden AB 162808.96 NIRAS Sweden AB 162808.96 NIRAS Sweden AB 162808.96 NIRAS Sweden AB 162808.96 NIRAS Sweden AB 162808.96 NIRAS Sweden AB 162808.96 NIRAS Sweden AB 407022.4 NIRAS Sweden AB 162808.96 NIRAS Sweden AB 162808.96 NIRAS Sweden AB 162808.96 NIRAS Sweden AB 162808.96 NIRAS Sweden AB 58800 NIRAS Sweden AB 58800 NIRAS Sweden AB 58800 NIRAS Sweden AB 58800 NIRAS Sweden AB 58800 NIRAS Sweden AB 58800 NIRAS Sweden AB 147000 NIRAS Sweden AB 58800 NIRAS Sweden AB 58800 NIRAS Sweden AB 58800 NIRAS Sweden AB 58800 NIRAS Sweden AB 116007.6 NIRAS Sweden AB 116007.6 NIRAS Sweden AB 116007.6 NIRAS Sweden AB 116007.6 NIRAS Sweden AB 116007.6 NIRAS Sweden AB 116007.6 NIRAS Sweden AB 116007.6 NIRAS Sweden AB 116007.6 NIRAS Sweden AB 290019 NIRAS Sweden AB 116007.6 NIRAS Sweden AB 116007.6 NIRAS Sweden AB 4120 NIRAS Sweden AB 4120 NIRAS Sweden AB 4120 NIRAS Sweden AB 4120 NIRAS Sweden AB 4120 NIRAS Sweden AB 4120 NIRAS Sweden AB 4120 NIRAS Sweden AB 4120 NIRAS Sweden AB 4120 NIRAS Sweden AB 10300 NIRAS Sweden AB 4120 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020011-5402001108 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11350168.0000000037 14763054.0000000056 0.0000000009 1000000 0.0000000002 0 1249803.9999999988 0 4093799.9999999972 0.0000000002 -0.0000000002 2058150 1170791.9999999995 0.0000000001 793601.0000000019 0 10350168.0000000037 0.0000000001 0.0000000003 3338757.0000000005 2058149.9999999995 913962.77 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 902612.602 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 902612.602 NIRAS Sweden AB 397255.88 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 902612.602 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 902612.602 NIRAS Sweden AB 902612.602 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 5665536.0199999996 NIRAS Sweden AB 902612.602 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 913962.77 NIRAS Sweden AB 925312.938 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 200000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 34000 NIRAS Sweden AB 36000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 34000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 34000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 34000 NIRAS Sweden AB 34000 NIRAS Sweden AB 34000 NIRAS Sweden AB 351905.712 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 351905.712 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 372606.048 NIRAS Sweden AB 2070033.6000000001 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 351905.712 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 351905.712 NIRAS Sweden AB 351905.712 NIRAS Sweden AB 351905.712 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 362255.88 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 287454.92 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 43743.14 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 473374.5 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 941574 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 143283 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 473374.5 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 72035.25 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 269282.16 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 40977.72 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 182528.23 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 27776.035 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 767914.11 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB 116856.495 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020011-5402001110 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling (Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling, dokumentnummer: 037133/17, ärendenummer: 2010-000966). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2624913 2818641 0 0 0 2074948 2624913 0 0 0 743693 1360888.5 NIRAS Sweden AB 1360888.5 NIRAS Sweden AB 1360888.5 NIRAS Sweden AB 1360888.5 NIRAS Sweden AB 656228.25 NIRAS Sweden AB 656228.25 NIRAS Sweden AB 656228.25 NIRAS Sweden AB 656228.25 NIRAS Sweden AB 518737 NIRAS Sweden AB 518737 NIRAS Sweden AB 518737 NIRAS Sweden AB 518737 NIRAS Sweden AB 185923.25 NIRAS Sweden AB 185923.25 NIRAS Sweden AB 185923.25 NIRAS Sweden AB 185923.25 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54030013 Sweden Frame support to Church of Sweden's civil society support in developing countries . Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable managment of natural resources. Rambidrag till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030013-5403001301 Sweden Frame support to Church of Sweden's civil society support in developing countries . Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable managment of natural resources. Rambidrag till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 66050038 87087173 141808942 61754150 742850 0 67500000 -222823 68500000 65600000 357443153 Donor Country NGO 32800000 Donor Country NGO 16400000 Donor Country NGO 16400000 Donor Country NGO 17125000 Donor Country NGO 17098804 Donor Country NGO 17125000 Donor Country NGO 17125000 Donor Country NGO 16875000 Donor Country NGO 16875000 Donor Country NGO 16875000 Donor Country NGO 16875000 Donor Country NGO -222823 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030013-5403001304 Sweden Frame support to Church of Sweden's civil society support in developing countries . Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable managment of natural resources. Rambidrag till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 462792 450038 -106997 464600 450038 Donor Country NGO 464600 Donor Country NGO 462791 Donor Country NGO -106997 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030013-5403001305 Sweden Frame support to Church of Sweden's civil society support in developing countries . Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable managment of natural resources. Rambidrag till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1108000 1137000 1108000 Donor Country NGO 1137000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030013-5403001306 Sweden Frame support to Church of Sweden's civil society support in developing countries . Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable managment of natural resources. Rambidrag till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 467500 467500 467500 467500 Donor Country NGO 467500 Donor Country NGO 467500 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030013-5403001307 Sweden Frame support to Church of Sweden's civil society support in developing countries . Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable managment of natural resources. Rambidrag till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030013-5403001308 Sweden Frame support to Church of Sweden's civil society support in developing countries . Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable managment of natural resources. Rambidrag till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 742850 371425 742850 742850 0 371425 Donor Country NGO 742850 Donor Country NGO 742850 Donor Country NGO 742850 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030013-5403001309 Sweden Frame support to Church of Sweden's civil society support in developing countries . Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable managment of natural resources. Rambidrag till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32135000 15672000 21680000 15672000 Donor Country NGO 8033750 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 12101250 Donor Country NGO 21680000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030013-5403001310 Sweden Frame support to Church of Sweden's civil society support in developing countries . Focus in partner cooperation: democracy and human rights, conflict prevention and sustainable managment of natural resources. Rambidrag till Svenska Kyrkan för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Fokus i partnersamarbetet: demokrati och mänskliga rättigheter, konfliktförebyggande arbete, samt hållbar naturresursanvändning. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 38863800 38863800 9715950 Donor Country NGO 9715950 Donor Country NGO 9715950 Donor Country NGO 9715950 Donor Country NGO 9715950 Donor Country NGO 9715950 Donor Country NGO 19431900 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54070055 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Administrative costs (non-sector allocable) Educational research Medical research Energy research Technological research and development Environmental research Research/scientific institutions Administrative Costs of Donors Education, Level Unspecified Health, General Energy Policy Industry General Environment Protection Other Multisector SE-0-SE-6-54070055-5407005501 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8199999 6550000 6950001 1400000 0 0 1 23100000 University College Research Other SE-0-SE-6-54070055-5407005502 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 1100000 1100000 1100000 University College Research Other 1100000 University College Research Other 1100000 University College Research Other SE-0-SE-6-54070055-5407005503 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1400000 0 1400000 1400000 University College Research Other 1400000 University College Research Other SE-0-SE-6-54070055-5407005504 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -14891 1450000 1450000 1450000 University College Research Other 1450000 University College Research Other -8579.99 University College Research Other -6311 University College Research Other SE-0-SE-6-54070055-5407005505 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 -94300 1300000 1300000 1300000 University College Research Other 1300000 University College Research Other 1300000 University College Research Other -78049 University College Research Other -16251 University College Research Other SE-0-SE-6-54070055-5407005506 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 1400000 1400000 1400000 University College Research Other 1400000 University College Research Other 1400000 University College Research Other SE-0-SE-6-54070055-5407005507 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 350000 250000 250000 University College Research Other 350000 University College Research Other 500000 University College Research Other SE-0-SE-6-54070055-5407005508 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation. The contribution includes seven projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2010. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in South Africa within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan. Bidraget omfattar sju projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2010. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Sydafrika inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1000000 900000 -142362 900000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1200000 University College Research Other -142363 University College Research Other SE-0-SE-6-55020295 Sweden The Programme Development Fund (PDF) is going to be used for preparations and assessments, monitoring, evaluations, translations, audits, policy studies and advice in the form of short term consultancies for planned or ongoing contributions. Programutvecklingsfonden (the Programme Development Fund) kommer att användas för förberedelser och bedömningar, uppföljning och utvärdering, översättningar, revisioner, studier och rådgivning i form av kortare konsultuppdrag för planerade eller pågående insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Sectors not specified Public finance management (PFM) Urban development and management Forestry development Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general Other Multisector Forestry SE-0-SE-6-55020295-5502029501 Sweden The Programme Development Fund (PDF) is going to be used for preparations and assessments, monitoring, evaluations, translations, audits, policy studies and advice in the form of short term consultancies for planned or ongoing contributions. Programutvecklingsfonden (the Programme Development Fund) kommer att användas för förberedelser och bedömningar, uppföljning och utvärdering, översättningar, revisioner, studier och rådgivning i form av kortare konsultuppdrag för planerade eller pågående insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175000 158976 175000 Other 158976 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020295-5502029502 Sweden The Programme Development Fund (PDF) is going to be used for preparations and assessments, monitoring, evaluations, translations, audits, policy studies and advice in the form of short term consultancies for planned or ongoing contributions. Programutvecklingsfonden (the Programme Development Fund) kommer att användas för förberedelser och bedömningar, uppföljning och utvärdering, översättningar, revisioner, studier och rådgivning i form av kortare konsultuppdrag för planerade eller pågående insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 170000 165662 170000 Other 18600 Other 93462 Other 30100 Other 23500 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020295-5502029503 Sweden The Programme Development Fund (PDF) is going to be used for preparations and assessments, monitoring, evaluations, translations, audits, policy studies and advice in the form of short term consultancies for planned or ongoing contributions. Programutvecklingsfonden (the Programme Development Fund) kommer att användas för förberedelser och bedömningar, uppföljning och utvärdering, översättningar, revisioner, studier och rådgivning i form av kortare konsultuppdrag för planerade eller pågående insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 69200 48200 69200 Other 48200 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020295-5502029504 Sweden The Programme Development Fund (PDF) is going to be used for preparations and assessments, monitoring, evaluations, translations, audits, policy studies and advice in the form of short term consultancies for planned or ongoing contributions. Programutvecklingsfonden (the Programme Development Fund) kommer att användas för förberedelser och bedömningar, uppföljning och utvärdering, översättningar, revisioner, studier och rådgivning i form av kortare konsultuppdrag för planerade eller pågående insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000 156046 160000 Other 156046 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020295-5502029505 Sweden The Programme Development Fund (PDF) is going to be used for preparations and assessments, monitoring, evaluations, translations, audits, policy studies and advice in the form of short term consultancies for planned or ongoing contributions. Programutvecklingsfonden (the Programme Development Fund) kommer att användas för förberedelser och bedömningar, uppföljning och utvärdering, översättningar, revisioner, studier och rådgivning i form av kortare konsultuppdrag för planerade eller pågående insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90120 89105 90120 Other 89105 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020295-5502029506 Sweden The Programme Development Fund (PDF) is going to be used for preparations and assessments, monitoring, evaluations, translations, audits, policy studies and advice in the form of short term consultancies for planned or ongoing contributions. Programutvecklingsfonden (the Programme Development Fund) kommer att användas för förberedelser och bedömningar, uppföljning och utvärdering, översättningar, revisioner, studier och rådgivning i form av kortare konsultuppdrag för planerade eller pågående insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121460 118585 121460 Other 118585 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020295-5502029507 Sweden The Programme Development Fund (PDF) is going to be used for preparations and assessments, monitoring, evaluations, translations, audits, policy studies and advice in the form of short term consultancies for planned or ongoing contributions. Programutvecklingsfonden (the Programme Development Fund) kommer att användas för förberedelser och bedömningar, uppföljning och utvärdering, översättningar, revisioner, studier och rådgivning i form av kortare konsultuppdrag för planerade eller pågående insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 163970 155548 163970 Other 155548 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020295-5502029508 Sweden The Programme Development Fund (PDF) is going to be used for preparations and assessments, monitoring, evaluations, translations, audits, policy studies and advice in the form of short term consultancies for planned or ongoing contributions. Programutvecklingsfonden (the Programme Development Fund) kommer att användas för förberedelser och bedömningar, uppföljning och utvärdering, översättningar, revisioner, studier och rådgivning i form av kortare konsultuppdrag för planerade eller pågående insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 147550 136724 147550 Other 136724 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030134 Sweden The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Belarus Georgia Moldova (the Republic of) Ukraine Europe, regional Energy conservation and demand-side efficiency Environmental policy and administrative management Waste management/disposal District heating and cooling Water supply and sanitation - large systems Road transport Biosphere protection General Environment Protection Energy Policy Water Supply & Sanitation Energy distribution Transport & Storage During 2025 the following projects were completed: - Armenia: Kotayk and Gegharkunik Solid Waste (EBRD) - Moldova: Balti Trolleybuses (EBRD) - Ukraine: Solar Power Plant for Water and Wastewater Utility in Chortkiv (Nefco) - Ukraine: Ivano-Frankivsk Energy Efficiency in Public Buildings (Nefco) They were presented with completion reports during the Assembly. The following results were particularly interesting from the completion reports that were presented: In 2025, a project was completed in which Nefco implemented energy efficiency improvements in 15 schools and 21 kindergartens in the city of Ivano-Frankivsk in Ukraine, which has resulted in a better school environment for over 19,000 children. The investment has contributed to a reduction in energy use by 43% while energy costs have been reduced by 48%. Municipal residents, children, parents and school staff have learned more about energy efficiency and at the same time been able to keep schools warm despite long power outages. The projects have been ongoing for a long time and have also contributed to the municipality improving its capacity to carry out international procurements. In 2025, a project in the city of Chortkiv in western Ukraine, also completed by Nefco with the help of the E5P fund, which provides investment grants. Three solar panel plants with a capacity of 340 KW were built at three different water and wastewater treatment plants in the city. The plant is allowed to export electricity to the grid to contribute to the production of electricity while saving the city money. The city began work as early as 2023 and Nefco initiated studies together with Sida and the consulting company AFRY, which resulted in these completed investments. Since Russia's full-scale invasion, electricity prices have increased by 65%, which has been very noticeable in a municipality like Chortkiv where the electricity costs for water production make up 25% of the total costs. This, combined with an influx of more than 2600 internally displaced people, increases the pressure on the municipality and often the electricity shortage means that the facilities cannot produce clean water. The project now contributes to a reduction of 281t of CO2 per year, reduced electricity use annually by 22% and not least to be an important demonstration project for other municipalities that want greater energy independence and strengthened resilience. The mayor of Chortkiv has been an active advocate of this type of solution. He presented in person the project and all the work at E5P's annual meeting in London on November 28, 2025. It is always very valuable to visit the projects, which is usually possible during the steering group meetings in country. In addition the following visibility events happened: - 2 April 2025, Finland Event on Rebuilding Ukraines infrastructure organised by Nefco with signing of E5P grant agreement for Kremenchuk biofuel boiler project. https://www.nefco.int/news/nefco-continues-its-reconstruction-efforts-in-municipalities-across-ukraine-with-several-new-projects/ - 17 June 2025, Moldova inauguration events of two energy-efficient modernised healthcare institutions: maternity building of the Nisporeni District Hospital and the Polyclinic of the City of Telenesti, both implemented by Nefco with E5P grant co-financing. https://www.nefco.int/news/healthcare-institutions-in-nisporeni-and-telenesti-have-undergone-energy-efficiency-modernisations-in-moldova/ - 8 July 2025, Armenia inauguration of the EBRD project for solid waste management in Kotayk and Gegharkunik provinces co-financed by E5P grant funds. https://en.armradio.am/2025/07/08/armenia-inaugurates-e14-8m-waste-management-project-in-two-provinces/ - 23 September 2025, Ukraine inauguration of Nefcos completed project in Chortkiv, Ukraine for critical water and wastewater infrastructure. The E5P grant financed photovoltaic solar panels. https://www.nefco.int/news/ukraines-first-completed-solar-powered-critical-infrastructure-project/ The visibility events are usually appreciated by the embassies and it is therefore good to ensure that the embassies are informed and invited if not invited by the secretariat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030134-5503013401 Sweden The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 73500000 10000000 19000000 30000000 30000000 40000000 0 73500000.0000000149 23500000 10000000 -23500000 45000000 19000000 40000000 30000000 0 0 0 0 -40000000 40000000 30000000 0 53000002 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 98499992.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 52500022 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000020 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 33499963.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14999985 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000030 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14999985 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14999953.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000027 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000027 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 28499992.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 19000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3999990 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500010 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000020 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3499980 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030134-5503013402 Sweden The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030134-5503013403 Sweden The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 55000000 0 55000000 0 0 27000000 0 14999985 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 47000035 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 19999980 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 27000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14999985 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 19999980 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000035 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030134-5503013404 Sweden The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59000000 27000000 30000000 27000000 0 0 30000000 0 59000000 0 6270002.75 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3189997.25 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5799995 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2029998.25 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7200000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11400005 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11019990.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6959994 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3990001.75 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 21660009.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13680006 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3189997.25 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2100001.75 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11400009.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7200006 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6959994 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000005 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3300002.75 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2029998.25 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11019990.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5799995 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2970000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5400000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6480000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10260000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1890000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7200000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030134-5503013405 Sweden The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 100000000 100000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 100000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030134-5503013406 Sweden The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 200000000 14000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 98000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 48000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 48000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 98000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030134-5503013407 Sweden The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000000 300000000 0 60000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 21000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 72000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 33000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 114000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 60000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 21000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 72000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 114000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 33000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030134-5503013408 Sweden The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. The E5P´s objectives are to improve energy efficiency, reduce CO2 and Green House Gas Emissions and reduce impact on environment from i.a. waste, wastewater. The contribution concerns the extention of the E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnershipto)to include beside Ukraine (on-going) also Moldova, Georgia och Armenia. E5P syftar till att minska koldioxidutsläpp, öka energieffektivisering och minska miljöpåverkan från t ex avfall, vatten och avloppsvatten. Insatsen avser bidrag till E5P (Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership)att förutom Ukraina (pågående) inkludera även Moldavien, Georgien och Armenien. Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Från beredning "There are Fund objectives at three levels: outcome, bridging, and output. The intended outcome of the E5P Fund is described in the Rules of the Fund. There are two outcome objectives 1) significant energy savings; 2) a reduction of carbon dioxide (CO2) and other greenhouse gas (GHG) emissions. There are no baseline or target values set at the outcome level. The output objectives for the Fund is actual projects being implemented in accordance to the requirements of the Fund as described in the Annex 2 of the Rules of the Fund. The actual projects will have to describe clear outputs related to the two main outcomes of the Fund in the form of estimated energy and environmental benefits. Reform results ("soft issues") are also measured within the framework of each project. There are bridging objectives for the intervention logic between the actual projects and the intended outcome of the Fund. These are the actual Fund Management activities, described in the Rules of the Fund and also in the Work Program for the Fund. Among these are 1) handling administrative issues, such as to prepare contribution agreements and to administer funding agreements; 2) establishing, maintaining and developing an E5Prelated policy dialogue with the counterparts in cooperation with the IFIs, and 3) paying attention to marketing, awareness and visibility to increase the awareness and competence regarding energy efficiency in the municipal utility sector in general, and E5P as a tool to solve bottlenecks in the sector in particular." Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190000000 190000000 38000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 45600000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 72200000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20900000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 72200000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 45600000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 38000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20900000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61055001 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Gabon Indonesia India Kenya Liberia Nepal Peru Developing countries, unspecified Forestry policy and administrative management Human rights Forestry Government & Civil Society-general Exempel på resultat ur slutrapport 2024 Uppföljning av insatsen har gjorts av Sida genom åren bl.a. genom granskning av rapporter, fältbesök, en Sida-intern kvalitetsuppföljning (2023 steg 3), utvärdering, årsmöten, individuella möten m.m. Avtalsperioden inkluderar genomförande under två av RRI:s strategiperioder (SP III under de första fem åren och SP IV under de sista två åren) vilket gör att resultaten ovan summerats ovan under SP III-rapportering respektive SP IV-rapportering. Det kan konstateras att RRI har uppnått många viktiga resultat på output-nivå som styrks av årsrapporterna 2018-2024 och den slutliga rapporten. En del av det exemplifieras ovan under avsnitt 1.2. RRI har även tagit vidare lärdomar för att vidareutveckla sin verksamhet och aktiviteter på ett sätt som ökat möjligheterna att nå de allra mest sårbara och utsatta grupperna med finansiering och stöd, t.ex. kvinnor inom urfolksgrupper (IP:s), afroättlingar (ADP:s) och lokala samhällen (LC:s). Överlag visar slututvärderingen att framsteg gjorts vad gäller deltagande och ägarskap och koalitionens medlemmar känner att de har möjlighet att ge inspel och påverka verksamheten. En Blue Skies process för att aktivt lyssna och ta in medlemmars behov och prioriteringar inför utformningen av SP IV lyftes som en viktig process. Rekommendationerna från halvtidsutvärderingen (MTR) tycks tagits väl om hand i design-processen för SPIV och generellt som en del av koalitionens system för deltagande, konsultation och lärande. Slututvärderingen pekar också på att RRI-stödda processer, i kombination med ett globalt policyfokuserat tillvägagångssätt, har bidragit till hållbara resultat genom att främja erkännande av IP, LC och ADP inom kritiska områden. Dessa inkluderar skapandet och stärkandet av institutioner samt utfärdandet av permanenta kollektiva markrättigheter. Det har också påverkat den globala diskussionen kring dessa frågor, inklusive vikten av rättighetsbaserat bevarande och den avgörande roll som urfolk (IP), lokala samhällen (LC) och andra berörda parter (ADP) kan spela i att hantera effekterna av klimatförändringar Under strategiperioden har det också skett ett betydligt ökat erkännande från regeringar av mark- och resursrättigheter, även om framstegen inte har varit lika snabba som RRI hade hoppats. Återigen finns det en rad aktörer som har bidragit till denna utveckling, men RRI har i många fall stött organisationer och processer som informanter anser vara viktiga aktörer bakom dessa utvecklingar. Det har också skett framsteg i relation till RRIs arbete med investerare och företag, vilket har stött utvecklingen och implementeringen av internationella och nationella standarder som stärker deras erkännande av och respekt för IP:s, LC:s och ADC:s ägande- och naturresursrättigheter. Arbetet som har utförts med företag och deras investerare har dock varit begränsat i omfattning och med använda resurser. Avgörande för RRI:s förmåga att uppnå resultat och ha långsiktigt perspektiv har varit dess starka och ökande förmåga att skaffa medel för sin verksamhet. Från början av RRI:s verksamhet fanns flertalet bilaterala givare med som finansiärer, medan dessa därefter ersatts med mångfalt ökat stöd genom filantropiska organisationer. Den enda kvarvarande bilaterala givaren är BMZ (Tyskland) som öronmärker sitt stöd till finansieringsmekanismen CLARIFI. Resultatuppnåelsen är också kopplad till RRI:s kapacitet att tillämpa ett holistiskt perspektiv, utveckla potentiella lösningar på problem i stor skala, använda ett katalytiskt angreppssätt och underlätta koalitionsbyggande. RRI:s forskningsresultat tas emot väl, är relevanta, tillgängliga och av hög kvalitet. De ger organisationen trovärdighet; en röst i diskussionen om frågor rörande rättigheter, bevarande och klimatförändringar; samt en grund för påverkansarbete och insamling av medel. Det har varit och är i hög grad forskningen och dessa aktiviteter som ger organisationen dess unika egenskaper och mervärde. Exempel på resultat 2023 Nedan återfinns ett utdrag av resultat, kategoriserade per relevant strategimål mot ovan listade tre strategier förkortade EKON, MILJÖ och DEMO för enklare läsning av CoP:en. Referens finns också till strategimål och förändringskanaler inom klamrar relaterade till EKON. Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser [EKON] [M5] I föregående års rapport fanns ett specifikt kapitel dedikerat till RRI:s arbete med försörjning (livelihoods). (Vision_RRI_Livelihoods_25April2023.docx). I årets rapport är arbetet med försörjning integrerat i strategimålen istället. Resultat kring försörjning finns framförallt kopplade till Outcome 2 (2.4 Rätt till försörjning): - RRI bidrog till viktiga inspel i utvecklingen/formuleringen av DRK:s markanvändningspolicy för att säkerställa att traditionella och kvinnors rättigheter till mark beaktas. [NAT/INST] Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 14 - RRI stödde 11 lokalt ledda försörjningsinitiativ i Honduras, Mexiko och Peru rörande produktion av getost, skogsjordbruk, fiskodling och självhushållning. Dessa initiativ, involverade främst kvinnor och unga producenter, och stöttade arbetet med att stärka samhällenas livsmedelssäkerhet, hjälpte dem att få kunskaper och färdigheter för att införa hållbara jordbruksmetoder som inte skadar det lokala ekosystemet och användningen av inhemska växter och frön för att regenerera biologisk mångfald. [ACT/TARGET] Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 15 - I Colombia stödde RRI ett projekt kallat "Dynamization of Ecosystem Services in Protected Areas in Afro- Ancestral Territories", som hjälpte rättighetshavare att identifiera ekonomiskt baserad markanvändning såsom för skogsjordbruk, kaffeodling, fiskodling och ekoturism, samt strategier för avfallshantering och territoriell förvaltning. [ACT/TARGET] Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 15 - RRI ledde ett samarbete mellan deltagare från Interlaken Group som består av företag (Nestlé, Unilever, IKEA), organisationer (Earthworm Foundation, Proforest), det civila samhället (Forest Peoples Oxfam) och lokala partners (AsM Law Offices, SESDev, ILEPA), för att utveckla globala principer för lokalsamhällens egen uppföljning, vilka lanserades i maj 2023. Principerna erbjuder praktisk och innovativ vägledning till företag och investerare som är intresserade av att bygga upp partnerskap med lokalsamhällen för att säkra kollektiv besittningsrätt till mark, bidra till försörjningen på landsbygden, och förbättra den privata sektorns efterlevnad av miljömässiga och sociala normer och åtaganden. [GLOB/NORM] Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 17 Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor [EKON] [M2] Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet [DEMO] Ett avsnitt kring "Rättvisa mellan könen" (Gender Justice) redovisas under en egen rubrik i rapporten förutom allt som är integrerat inom samtliga tre outcomes vad gäller jämställdhet. Nedan följer exempel på resultat: - De unika perspektiven från gräsrotskvinnor, kvinnor från IC, LC och ADPs har förts in i program och stöd till relevanta internationella plattformar och beslutsfattande grupper genom: (i) stöd till kvinnor i Mesoamerika för att lansera deras jämställdhets- och klimatförändringsplaner vid Climate Week 2023 för urfolks- och lokalsamhällen samt presentation av WiGSA:s (the Women in Global South Alliance) påverkansplan i Panama; ii) bidrog till att stärka rösterna från kvinnliga markförsvarare från Indonesien vid Globala miljöfondens 7:e församling i Kanada; (iii) belyste urfolkskvinnors perspektiv vid Women Deliver-konferensen i Rwanda; och (iv) gjorde det möjligt för WiGSA att delta med delegater från Asien och Latinamerika vid urfolks- och lokalsamhällets kvinnomöten i Centralafrika och Kongoregionen. Genom att förespråka inkludering av marginaliserade kvinnogrupper i dessa plattformar bidrar RRI till att effektivt bygga upp en global medvetenhet om dessa gruppers bidrag till klimatåtgärder, traditionell kunskap och försörjning, och stärker kvinnors roll i att stödja rörelser för mänskliga rättigheter och besittningsrätt.[GLOB/NORM] Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 12-13 - WiGSA som startade sitt arbete genom RRI:s program för rättvisa mellan könen är en plattform för kvinnors påverkansarbete för att regeringar, givare och allierade ska öka direkt klimatfinansiering till kvinnor som del av organisationer för IP:s, LC:s och ADP:s, i syd. Med RRI:s stöd kunde WiGSA utveckla och tydliggöra sitt uppdrag och vision, ta fram medlemskriterier, definiera nyckelfrågor och prioriteringar för finansiering, samt klargöra viktiga ingångspunkter för gemensamt påverkansarbete. [GLOB/NORM] [NAT/INST] Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 13 - Genom RRI:s allians med International Institute for Environment and Development (IIED) stärkte programmet för rättvisa mellan könen sina band med WiGSA-medlemmar i Latinamerika (ONAMIAP och ASOM) för att dokumentera forskning och generera bevis om: (i) effekterna av klimatförändringar, förlust av biologisk mångfald och ekonomiska påtryckningar från utvinningsindustrin på urfolkskvinnor, afroättlingar och pastoralistkvinnors rätt till tillgång och ägande av mark, naturresurser, levebröd och välbefinnande; (ii) hur dessa kriser hänger ihop på olika nivåer; (iii) strategier och respons som kvinnoorganisationer använder för att motverka och mildra effekterna. [GLOB/NORM] Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 13 Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser [MILJÖ] RRI stödde FIDEPE (Foundation Internationale pour le Développement, l'Education, l'Entreprenariat et la Protection de l'Environnement) i Kamerun för att samordna opinionsbildning på nationell nivå och kartläggning av deltagande på samhällsnivå för att främja bevarande av samhällen i områden som bevarats av ICCA (en lokal urfolksorganisation). Som ett resultat av detta kunde FIDEPE skydda 150 hektar heliga skogar och gemensam mark på fem orter. Det gjorde att lokala administrationen erkände området som ett naturskyddsområde. Området är nu skyddat och sköts av lokalsamhället. Erkännandet ger också tillgång till en miljöskyddsplan och plan för social förvaltning för ICCAs. Detta är Kameruns första nationella mobilisering till stöd för samhällsledd naturvård, som lägger grunden för främjandet av fler sådana insatser. Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 10 - RRI har tagit fram ett policydokument som identifierar viktiga och nödvändiga villkor och strukturella begränsningar för rättighetsbaserade klimat- och biodiversitetsåtgärder. Dokumentet utvecklar en kortfattad åtgärdsram och rekommendationer för att hjälpa intressenter att förverkliga rättighetsbaserade åtaganden till stöd för lokalbefolkningen. Den innehåller rekommendationer för stater, utvecklingsinstitutioner, naturvårds- organisationer, och privata sektorn som kan användas för att motverka risker och öka antagandet av god praxis. Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 12 Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer [MILJÖ] Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering [DEMO] Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri [DEMO] I årsrapporten finns bl.a. ett specifikt kapitel dedikerat till rättighetsbaserat arbete kopplat till klimat (bilagt). Exempel på resultat: - RRI samarbetade med arbetsgruppen för ICCA i Indonesien (WGII) för att fortsätta de rättsliga reformerna av den biologiska mångfalden och naturvårdssektorn i Indonesien. WGII-nätverket lämnade rekommendationer för det nationella parlamentets övervägande som ett led i arbetet med att ändra nuvarande naturvårdspropositionen. Den föreslagna ändringen i lagförslaget erkänner och stärker den viktiga roll som urfolk och lokala samhällen spelar i bevarandet. Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 28 (web version) - WGII:s kunde delta i samarbetet mellan regeringen och det civila samhället för att utarbeta det första officiella utkastet till den nationella strategi och handlingsplan för biologisk mångfald, som beskriver hur den indonesiska regeringen kommer att genomföra rättighetsbaserad politik framöver. Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 28 (web version) RRI har stöttat minoritetsgrupper att kräva sina rättigheter mot repressiva stater och företag, bland annat kopplat till naturresurs- och markkonflikter. I Guatemala, tillsammans med Xinka Indigenous People's Parliament, stödde RRI den andra fasen av FPIC-processen för El Escobal-gruvan, som omfattade en miljökonsekvensbeskrivning som utarbetats tillsammans med 12 internationella rådgivare i miljöfrågor. Analysen omfattar miljöhänsyn och beskriver konsekvenserna av gruvprojektet El Escobal. Efter studien genomförde Xinka-parlamentet en lokal mediekampanj om resultaten för att informera om den pågående FPIC-processen. Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 12-13 Två initiativ genomfördes i Liberia för att genomföra bestämmelserna i 2022 års lag om markrättigheter för att i) revidera sedvanerättsliga stadgar för att skydda kvinnors rätt att utöva sin besittningsrätt, och ii) stärka skyddet av 315 674 hektar mark som tillhör sedvanerättsliga samhällen genom att lagfarter togs fram genom direkt samhällsengagemang med Liberias markmyndighet. Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 28 - I Kenya bidrog stöd till CLAN! att inrätta tre kommittéer för markförvaltning i Laikipia (Ilpolei), Olmonishoic och Baringo (Kaborion), där också utbildning genomförts av 51 lokala personer för att arbeta i kommittéerna. Rights and Resources Initiative, Annual report 2023, sid 28 Rörande finansiell rapport för 2023 visar den en del budgetomflyttningar som gjorts. Det finns ingen förklaring eller information skickad till Sida för godkännande kring dessa. Sida behöver utreda detta tillsammans med RRI och har sökt sådan information under en längre tid. En uppföljning kring detta behövs så snart som möjligt. Resultat 2022 Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser (GLOBEC, M5) I den nya rapporten finns ett specifikt kapitel dedikerat till RRIs arbete med livelihoods. Se sidan 31-34 samt bilagt dokument (Vision_RRI_Livelihoods_25April2023.docx). - På global nivå utvecklade RRI en bottom-up-strategi för att stärka relationer och samordning mellan kvinnogrupper och organisationer, främja en gemensam agenda, prioritera viktiga analytiska behov och påverka regeringar och givare. Mer än 75 urfolk och lokala samhällsorganisationer mobiliserades och kopplades samman från hela Afrika, Asien och Latinamerika, att förstärka RRI:s räckvidd och relationer med kvinnliga nätverk och rörelser för att diskutera utmaningar och möjligheter när det gäller kvinnors anställningsrätt. Tillsammans publicerade de Our Call to Action som syftar till att i) stärka den tvärregionala samordningen om jämställdhet; ii) förstärka opinionsbildning på global nivå för tillgång till direkt finansiering; och iii) konsolidera åtgärder via Women in Global South Alliance for tenure and climate (lanserades på CoP27 i Egypten). Den publicerades på internationella kvinnodagen och lanserades formellt under CSW66. [GLOB/NORM] [M5] Rights and Resources Initiative, 2022 Reporting SPIII Logframe Final, sida 3 - Flera grupper har stöttats i sin process att kartlägga, avgränsa och få kontroll/formell ägande- och nyttjanderätt över mark och andra kollektiva territorier. [ACT/TARGET] Rights and Resources Initiative, Annual report 2022, sida 10, 13, 17 - RRI har faciliterat och utfört analyser, kartläggningar, forskat och skrivit artiklar kopplat till processer kring urfolk och lokalbefolkningars ägande- och nyttjanderätt av mark. Ett exempel är en "Online Tenure Tool" som ger alla från gräsrotsorganisationer till makthavare tillgång till den hittills mest omfattande översikten kring urfolks markrättigheter. Evidensen som RRI tagit fram har använts i globala processer, bland annat CoP15. [GLOB/NORM] [M5] Rights and Resources Initiative, Annual report 2022, sida 15, 36 - RRI har stöttat upp processen för nya lagar och policyer kopplat till urfolk, lokalbefolkningar och kvinnors säkrade markrättigheter. Tillsammans med flera aktörer inom privatsektorn har också ett dokument som syftar till att integrera uppföljning av lokalsamhällen i due diligenceprocesser antagits. [NAT/INST] [GLOB/NORM] [M5] Rights and Resources Initiative, Annual report 2022, sida 11, 16, 32 - Representanter från urfolksgrupper och lokalbefolkningar har genom RRI fått tillgång till arenor och påverkansforum, på nationell, regional och global nivå, både gentemot givare och beslutsfattare. Detta har bland annat resulterat i ökad transparens och samskapande kring det åtagande om finansiering som gjordes av flera givare under CoP26. [ACT/TARGET] [NAT/INST] [GLOB/NORM] [M5] Rights and Resources Initiative, Annual report 2022, sida 23 - 25, 28 Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor (GLOBEC) Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet (DEMO) I den nya rapporten finns ett specifikt kapitel dedikerat till RRIs arbete med kvinnors rättigheter. Se sidan 29-30. - Kvinnor i ledande organisationer har fått utbildning kopplat till avgränsning, kartläggning och registrering av kollektiv mark och hållbar förvaltning av naturresurser och verktyg för att göra sina röster hörda i maktforum i flera av RRIs programländer. [ACT/TARGET] [M2] Rights and Resources Initiative, Annual report 2022, sidan 10, 11 - RRI har stöttat upp processen för nya lagar och policyer kopplat till kvinnors säkrade markrättigheter [NAT/INST] [M2] Rights and Resources Initiative, Annual report 2022, sidan 11 - Försörjningsaktiviteter för kvinnogrupper har stöttats i flera programländer. Bland annat har ett lokalt kvinnokooperativ stöttats organisatoriskt och till att starta företagande kring bland annat icke-timmerrelaterade träprodukter i ett naturreservat. Gruppen var den första i Indonesien att få tillstånd till detta. [ACT/TARGET] [M2] Rights and Resources Initiative, Annual report 2022, sidan 17, 19 - Kvinnor från urfolk och lokalbefolkningar har genom RRI fått tillgång till arenor och påverkansforum, på nationell, regional och global nivå. [ACT/TARGET] [NAT/INST] [GLOB/NORM] [M2] Rights and Resources Initiative, Annual report 2022, sidan 19 Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser (GLOBEN) - RRI har stöttat samhällen att idka hållbar förvaltning av skog och mark. Bland annat har ekoturism med ökad kunskap om urfolk och deras metoder stöttats upp i exempelvis Kenya, Colombia och Peru. - RRI hjälpte till att definiera rättighetsbaserade klimat- och biologisk mångfaldsåtgärder via strategiska publikationer, inklusive: i) dedikerade artiklar i Indien och Indonesien; ii) regional analys av mål för bevarande och biologisk mångfald i Asien; iii) en regional kartläggning av afro ättlingar i Latinamerika och kopplingar till prioriteringar för klimat och biologisk mångfald; iv) effekterna av kränkningar av kollektiva rättigheter i Peru, Brasilien och Colombia; och v) framtiden för rättighetsbaserade bevarande i Amazonas. Relaterat producerade RRI Funding with Purpose i samarbete med RFN att stödja givarnas prioritering av samhällsledda klimat- och bevarandeåtgärder. Det har koalitionen spelat en nyckelroll för att främja erkännandet av de territoriella rättigheterna för afroättlingar i de tropiska Anderna, ursprungsbefolkningens självbestämmande i den colombianska Amazonas och slutförandet av Liberias Land Rights Act-regler om sedvanliga rättigheter. Omfattande stöd via den strategiska responsmekanismen gavs till ta tillvara politiska möjligheter och ge snabba svar på framväxande hot i Colombia, Ecuador, Guatemala, Indien, Indonesien, Nepal, Panama och Peru. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer (GLOBEN) Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering (DEMO) Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri (DEMO) I den nya rapporten finns ett specifikt kapitel dedikerat till rättighetsbaserat arbete kopplat till klimat. Se sidan 26 - 28. - RRI genomförde under 2022 en process kallad "From Darkness to Blue Skies: A Coalition Listening Exercise" där de genomförde djupgående intervjuer med ledare för gärsrotsorganisationer i över 22 länder, för att sammanställa och fånga upp drömmar, visioner och vägar till en bättre framtid för deras samhällen. En gemensam vision handlade om att deras samhällen skulle ha säkrade, kollektiva rättigheter till mark, skog och land, inklusive rätten att ha kontroll över dessa och användningen av dess resurser. - RRI har stöttat upp processer med lagar kopplade till minoritetsgrupper, bland annat antagandet av lagen "Promotion and Protection of the Rights of the Indigenous Pygmy Peoples" i DRC. - RRI har stöttat minoritetsgrupper att kräva sina rättigheter mot oppressiva stater och företag, bland annat kopplat till naturresurs- och markkonflikter. En avgörande process som RRI stöttat är den där den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter beslutade i förmån för en urfolksgrupp kamp att skydda sitt territorium mot den guatemalanska staten privata minföretag. - RRI lanserade "The Land Rights Standard" under CoP27 i Egypten tillsammans med Global Landscapes Forum. Skrivelsen har utvecklats i samarbete med, och fått stöd av över 75 gräsrotsorganisationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61055001-6105500101 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 -45000000 15000000 0 0 15000000 0 0 -15000000 -10000000 10000000 45000000 0 15000000 Rights and Resources Institute Inc 15000000 Rights and Resources Institute Inc SE-0-SE-6-61055001-6105500102 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 20000000 Rights and Resources Institute Inc 5000000 Rights and Resources Institute Inc 5000000 Rights and Resources Institute Inc 5000000 Rights and Resources Institute Inc 5000000 Rights and Resources Institute Inc Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61055001-6105500103 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 0 0 2250000 Rights and Resources Institute Inc 24750000 Rights and Resources Institute Inc 2250000 Rights and Resources Institute Inc 2250000 Rights and Resources Institute Inc 2250000 Rights and Resources Institute Inc 2250000 Rights and Resources Institute Inc 2250000 Rights and Resources Institute Inc 2250000 Rights and Resources Institute Inc 2250000 Rights and Resources Institute Inc 2250000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 8250000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 8250000 Rights and Resources Institute Inc 8250000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc 750000 Rights and Resources Institute Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61055001-6105500104 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 2500000 5000000 0 5000000 5000000 0 2500000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 27500000 Rights and Resources Institute Inc 5000000 Rights and Resources Institute Inc 5000000 Rights and Resources Institute Inc 5000000 Rights and Resources Institute Inc 5000000 Rights and Resources Institute Inc 2500000 Rights and Resources Institute Inc 5000000 Rights and Resources Institute Inc Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61055001-6105500105 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190364 190364 0 190364 Ernst & Young 190364 Ernst & Young Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61055001-6105500106 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 5000000 0 0 5000000 0 0 7500000 0 0 7500000 0 0 20000000 Rights and Resources Institute Inc 7500000 Rights and Resources Institute Inc 7500000 Rights and Resources Institute Inc 5000000 Rights and Resources Institute Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61055001-6105500107 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 7500000 0 0 2500000 0 7500000 10000000 Rights and Resources Institute Inc 2500000 Rights and Resources Institute Inc 7500000 Rights and Resources Institute Inc Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61055001-6105500108 Sweden Rights and Resources Initiative (RRI) is a global think-tank and coalition with a wide network of collaborators that works through a combination of research, analysis and evidence-based advocacy. RRI engages with, and convenes, a diversity of actors, including representatives of public agencies, companies, investors, international and national civil society, academia, farmer organisations, indigenous peoples and communities. It also provides small grants to partners and initiatives that operates at national and local level in the countries where RRI has collaboration. Sida has received a request for support to: "From risk and conflict to peace and prosperity: Securing indigenous peoples', communities and women's land and forest rights to confront climate change and advance sustainable development, security and wellbeing for all", which is the strategic programme of RRI during 2018-2022. The request amounts to SEK 20 000 000 per year for five years, for a total of SEK 100 000 000 over the period 2018-2022. The overall objective of the programme is to "dramatically scale-up the recognition of the land and resource rights of indigenous peoples, local communities and women across the developing world and improve their livelihoods." The expected outcomes of the programme can be summarised as follows: 1. Indigenous peoples, local communities and women are empowered and have more secure tenure rights to land and other natural resources 2. Governments support this and scale-up legal recognition and enforcement 3. Companies and investors adopt standards and rights-based approaches recognizing local tenure rights The amount of SEK 20 million per year 2018-2021 from Sida would constitute 20 % of the aspired total budget for the period. It implies a 70-100 % increase of the funding agreed to by Sida for 2013-2017, which initially was SEK 50 million (in 2016 reduced to SEK 44 million due to the refugee crisis in Sweden). The proposed contribution constitutes a larger share of the total than before, but considered to still be at an acceptable level. Sida has provided core-support to RRI since 2008, when the coalition was newly established. The increased support by Sida is motivated by the relevance of the programme proposed, and by positive experiences from previous cooperation. It is assessed likely that RRI will be able to implement the proposal in an effective and cost-efficient way. It is also assessed that RRI would have capacity, if funding alloes, to expand the provision of small grants in direct support of partners at country and local level. Due to a changing political context, some of the previous donors to RRI have significantly reduced or ended financing to RRI. UK is likely to continue but reduce the grant. Continued commitment is also likely from Ford Foundation, WellSpring and Norway. A long-term commitment from Sida at an early stage will provide better conditions for long-term planning and recruitment of senior professionals by RRI. It may also help to attract project funding from other sources. Rights and Resources Initiative (RRI) är en global tankesmedja och koalition av 15 internationella organisationer och med ett brett nätverk av samarbetspartners. Verksamheten är en kombination av forskning, analys och faktabaserad opinionsbildning. RRI sammanför och katalyserar samarbete mellan en mångfald av aktörer, så som företrädare för offentliga myndigheter, företag, investerare, internationellt och nationellt civilsamhälle, forskningsorgan, bondeorganisationer, ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Det ger också mindre projektbidrag till partners och initiativ som är verksamma på nationell och lokal nivå i ett antal utvalda länder. Sekretariatet ligger i Washington DC, USA. Sida har mottagit en ansökan om stöd till ett program med titeln "Från risk och konflikt till fred och välstånd: Säkra mark- och skogsrättigheter för ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor, för att hantera klimatförändringar och främja hållbar utveckling, trygghet och välbefinnande för alla", vilket utgör RRI’s strategiska program för perioden 2018-2022. Programmets övergripande mål är att "dramatiskt öka erkännandet av ursprungsfolks, lokalsamhällens och kvinnors mark- och (natur)resursrättigheter i utvecklingsländer och förbättra deras möjligheter till försörjning". De förväntade resultaten av programmet kan sammanfattas enligt följande: 1. Ursprungsfolk, lokalsamhällen och kvinnor har säkrare rättigheter till mark och andra naturresurser 2. Regeringar/stater stöder detta och verkar för juridiskt erkännande och tillämpning av lag 3. Företag och investerare antar standarder och rättighetsbaserade förhållningssätt som erkänner lokala ägande- och nyttjanderättigheter Ansökan gäller SEK 20 000 000 per år under fem år, totalt SEK 100 000 000 under perioden 2018-2022. På grund av kommande skifte till nya globala strategier för ekonomiskt hållbar utveckling samt för miljö och klimat, fattar Sida enbart beslut om bidrag för perioden 2018-2021. Det föreslagna beloppet på 20 miljoner kronor per år 2018-2021 utgör ca 20% av den beräknade totala budgeten för samma period. Under första året, 2018, beräknas stödet från Sida utgöra 25-30% av de troliga intäkterna under detta år. I absoluta tal innebär stödet nästan en dubblering av den finansiering som Sida avtalade för 2013-2017, vilket ursprungligen var SEK 50 miljoner (minskades 2016 till SEK 44 miljoner på grund av dåvarande flyktingmottagandet i Sverige). Det här innebär också att Sida kommer att stå för en större andel av budgeten än tidigare. Sidas andel bedöms dock fortfarande vara på en rimlig nivå. Det ökade stödet motiveras av det föreslagna programmets relevans och positiva erfarenheter från tidigare samarbete. Det bedöms troligt att RRI kommer att kunna genomföra förslaget kostnadseffektivt och med goda resultat. RRI bedöms även ha kapacitet att, om utrymme ges, öka volymen som vidareförmedlas till partners på lokal nivå. Sida har förmedlat organisationsstöd till RRI sedan 2008 och har positiva erfarenheter av samarbetet. RRI har visat goda resultat och förmåga att anpassa verksamheten till förändringar i omvärlden. Man har kontinuerligt utvecklat nya metoder och initiativ, involverat nya aktörer och hittat nya möjligheter att påverka och främja markrättigheter, särskilt för de mest sårbara och utsatta på landsbygden. Organisationen har en tydlig betoning på lokalt ägarskap och rättighetsperspektiv. På grund av förändrad biståndspolitik har några av de tidigare givarna till RRI avsevärt minskat eller avslutat bidragen till RRI. Detta var fallet med Schweiz och Finland. Storbritannien kommer sannolikt att fortsätta, men minska volymen. Fortsatt stöd förväntas även från Ford Foundation, WellSpring och Norge. Sida bedömer att ett långsiktigt åtagande om kärnstöd i ett tidigt skede av strategiperioden kommer att ge bättre förutsättningar för organisationens långsiktiga planering och rekrytering av personal. Det kan också underlätta projektfinansiering från andra källor. RRIs programåtaganden för 2022 och 2023 bygger på nätverkets egna institutionella prioriteringar och tre sammankopplade planerings- och samordningsprocesser för att utveckla nästa strategiska program. I överensstämmelse med det akuta behovet av att uppnå globala klimat-, biologisk mångfalds- och hållbarhetsmål är RRIs programmatiska insatser avsedda att stödja tre sammanhängande prioriteringar fram till 2030: Främja det rättsliga erkännandet av kollektivt innehavda mark- och skogsbesittningsrättigheter, vilket ökar den totala areal som ägs av eller förvaltas av urfolk och lokala samhällen till minst 400 miljoner hektar fram till 2030. Säkra rättigheterna för urfolk och lokala samhällen, särskilt kvinnorna inom dessa grupper, att hantera, bevara, använda och fördriva handel med alla ekosystemprodukter och tjänster i områden under deras kontroll och se till att de skyddas från tillbakadragande av mark, landgrabbing och kriminalisering. Mobilisera minst 10 miljarder dollar i ny finansiering - prioritera lokala initiativ och organisationer - för att främja ovanstående mål under perioden 2022 till 2030 i länder med tropisk skog. Dessa har identifierats med utgångspunkt i de senaste årens resultat, lärdomar och analyser av viktiga förändringar inom internationell utveckling och klimatpolitiken. Utöver de långsiktiga prioriteringarna läggs tre resultatmål fram i förslaget: [Resultat 1]: Rättighetsinnehavare och den bredare RRI-koalitionen är bättre organiserade, samordnade och mobiliserade för att främja det juridiska erkännandet och skyddet av urfolks, lokalsamhällens och afro-ättlingars besittningsrätt och stödja deras klimat, biologisk mångfald och prioriteringar för hållbar utveckling. [Resultat 2]: Möjliggörande villkor för att främja inkluderande markrättighetsreformer, socioekonomisk omvandling och rättighetsbaserade åtgärder för klimat, biologisk mångfald och hållbar utveckling stärks på lokal, nationell och internationell nivå. [Resultat 3]: Strategiska sammankomster och partnerskap skapas för att främja rättighetsbaserade tillvägagångssätt och standarder och öka samhällets tillgång till offentlig och privat finansiering Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 0 2500000 2500000 Rights and Resources Institute Inc 2500000 Rights and Resources Institute Inc Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61060032 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap 13, Demokrati och mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och mänskliga rättigheter (avr.konto 15582). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060032 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 920.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Beslut Chefen för TEMA beslutar: attinrätta en konsultfond inom området Demokrati och Mänskliga Rättigheter med en budget på SEK 920.000 för bå 2015. attför ändamålet ta i anspråk högst SEK 920.000 ur ramanslaget 1:1 anslagsposten 13 Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter, avräkningskonto 15582, bå 2015 att kontrakt inkl uppdragsbeskrivning upprättas och tecknas för varje specifikt uppdrag mellan Sida och upphandlad konsult. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-61060032-6106003202 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap 13, Demokrati och mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och mänskliga rättigheter (avr.konto 15582). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060032 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 920.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Beslut Chefen för TEMA beslutar: attinrätta en konsultfond inom området Demokrati och Mänskliga Rättigheter med en budget på SEK 920.000 för bå 2015. attför ändamålet ta i anspråk högst SEK 920.000 ur ramanslaget 1:1 anslagsposten 13 Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter, avräkningskonto 15582, bå 2015 att kontrakt inkl uppdragsbeskrivning upprättas och tecknas för varje specifikt uppdrag mellan Sida och upphandlad konsult. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2489 2489 2489 Sida 2489.26 Sida SE-0-SE-6-61060032-6106003203 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap 13, Demokrati och mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och mänskliga rättigheter (avr.konto 15582). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060032 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 920.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Beslut Chefen för TEMA beslutar: attinrätta en konsultfond inom området Demokrati och Mänskliga Rättigheter med en budget på SEK 920.000 för bå 2015. attför ändamålet ta i anspråk högst SEK 920.000 ur ramanslaget 1:1 anslagsposten 13 Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter, avräkningskonto 15582, bå 2015 att kontrakt inkl uppdragsbeskrivning upprättas och tecknas för varje specifikt uppdrag mellan Sida och upphandlad konsult. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14503 14503 14503 Sida 14502.5 Sida SE-0-SE-6-61060032-6106003204 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap 13, Demokrati och mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och mänskliga rättigheter (avr.konto 15582). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060032 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 920.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Beslut Chefen för TEMA beslutar: attinrätta en konsultfond inom området Demokrati och Mänskliga Rättigheter med en budget på SEK 920.000 för bå 2015. attför ändamålet ta i anspråk högst SEK 920.000 ur ramanslaget 1:1 anslagsposten 13 Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter, avräkningskonto 15582, bå 2015 att kontrakt inkl uppdragsbeskrivning upprättas och tecknas för varje specifikt uppdrag mellan Sida och upphandlad konsult. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 155000 0 155000 155000 Sida 92600 Sida 62400 Sida SE-0-SE-6-61060032-6106003205 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap 13, Demokrati och mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och mänskliga rättigheter (avr.konto 15582). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060032 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 920.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Beslut Chefen för TEMA beslutar: attinrätta en konsultfond inom området Demokrati och Mänskliga Rättigheter med en budget på SEK 920.000 för bå 2015. attför ändamålet ta i anspråk högst SEK 920.000 ur ramanslaget 1:1 anslagsposten 13 Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter, avräkningskonto 15582, bå 2015 att kontrakt inkl uppdragsbeskrivning upprättas och tecknas för varje specifikt uppdrag mellan Sida och upphandlad konsult. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 259788 203732 -200000 259788 203032 200000 463520 Sida 109730 Sida 150057.8 Sida 203032.2 Sida SE-0-SE-6-61060032-6106003206 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap 13, Demokrati och mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och mänskliga rättigheter (avr.konto 15582). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060032 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 920.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Beslut Chefen för TEMA beslutar: attinrätta en konsultfond inom området Demokrati och Mänskliga Rättigheter med en budget på SEK 920.000 för bå 2015. attför ändamålet ta i anspråk högst SEK 920.000 ur ramanslaget 1:1 anslagsposten 13 Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter, avräkningskonto 15582, bå 2015 att kontrakt inkl uppdragsbeskrivning upprättas och tecknas för varje specifikt uppdrag mellan Sida och upphandlad konsult. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12106 12106 12106 Sida 8228.52 Sida 3877.68 Sida SE-0-SE-6-61060032-6106003207 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap 13, Demokrati och mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och mänskliga rättigheter (avr.konto 15582). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060032 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 920.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Beslut Chefen för TEMA beslutar: attinrätta en konsultfond inom området Demokrati och Mänskliga Rättigheter med en budget på SEK 920.000 för bå 2015. attför ändamålet ta i anspråk högst SEK 920.000 ur ramanslaget 1:1 anslagsposten 13 Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter, avräkningskonto 15582, bå 2015 att kontrakt inkl uppdragsbeskrivning upprättas och tecknas för varje specifikt uppdrag mellan Sida och upphandlad konsult. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19459 19459 19459 Sida 12407 Sida 7052.36 Sida SE-0-SE-6-61060032-6106003208 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap 13, Demokrati och mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och mänskliga rättigheter (avr.konto 15582). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060032 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 920.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Beslut Chefen för TEMA beslutar: attinrätta en konsultfond inom området Demokrati och Mänskliga Rättigheter med en budget på SEK 920.000 för bå 2015. attför ändamålet ta i anspråk högst SEK 920.000 ur ramanslaget 1:1 anslagsposten 13 Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter, avräkningskonto 15582, bå 2015 att kontrakt inkl uppdragsbeskrivning upprättas och tecknas för varje specifikt uppdrag mellan Sida och upphandlad konsult. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7430 7430 7430 Sida 7430.03 Sida SE-0-SE-6-61060032-6106003209 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap 13, Demokrati och mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och mänskliga rättigheter (avr.konto 15582). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060032 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 920.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Beslut Chefen för TEMA beslutar: attinrätta en konsultfond inom området Demokrati och Mänskliga Rättigheter med en budget på SEK 920.000 för bå 2015. attför ändamålet ta i anspråk högst SEK 920.000 ur ramanslaget 1:1 anslagsposten 13 Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter, avräkningskonto 15582, bå 2015 att kontrakt inkl uppdragsbeskrivning upprättas och tecknas för varje specifikt uppdrag mellan Sida och upphandlad konsult. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2748 2748 2748 Sida 2748.22 Sida SE-0-SE-6-10287 Sweden This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Iraq Nigeria South Sudan Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen South America, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Emergency Response Reconstruction Relief & Rehabilitation The second phase of the JIAF project from (September 2021 August 2022) continued during Period 6. The following achievements/results could be noted during Period 6 (April 2022 March 2023): Development of the first iteration of JIAF 2.0 was completed during the period (September 2022) with four multipartner sprint teams, taking the lead on specific methodology components. The outcomes of this work were reported to the Methodology Working Group and the Advisory Working Group. Two intersprint meetings took place in July and August 2022, to bring the different workstreams together in one JIAF 2.0 methodology. The testing strategy for the methodology was approved by the Joint Advisory Group at the MidYear Review meeting in May 2022 and implemented in full during the period. This included remote testing, one simulation and four country pilots (Colombia, Niger, Somalia and South Sudan). Key challenges around comparability and transparency were overcome, with comparability becoming a guiding star in the severity reference tables that were developed and transparency facilitated by the development of a common online analysis platform. An adequate capacity building package was developed by the PMU with broad buyin from all stakeholders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10287-10287A0101-H Sweden This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 68200000 102000000 88445621.0000019968 84917187 0 0 -1457913.0000020005 0 60000000 65000000 -47247 -73756 58000000 10200000 25000000 -0.0000000023 25000000 30000000 -22710 5000000 17000000 -35566 0 50000000 2069627.5314 IOM/International Organization for Migration 83776622.8024999946 IOM/International Organization for Migration 33821915.6674999967 IOM/International Organization for Migration 3714716.0819999999 IOM/International Organization for Migration 1061464.8374999999 IOM/International Organization for Migration 25476981.1102509983 IOM/International Organization for Migration 7672500 IOM/International Organization for Migration 16081980.9066000003 IOM/International Organization for Migration 2759808.5775000001 IOM/International Organization for Migration 2557500 IOM/International Organization for Migration 8279425.7324999999 IOM/International Organization for Migration 1238238.6939999999 IOM/International Organization for Migration 33758550 IOM/International Organization for Migration 12200901.3637000006 IOM/International Organization for Migration 49366583.3047510013 IOM/International Organization for Migration 38566196.8773000017 IOM/International Organization for Migration 3184394.5125000002 IOM/International Organization for Migration 8483550 IOM/International Organization for Migration 9491850 IOM/International Organization for Migration 1696500 IOM/International Organization for Migration 2131500 IOM/International Organization for Migration 6394500 IOM/International Organization for Migration 6525000 IOM/International Organization for Migration 2131500 IOM/International Organization for Migration 12702000 IOM/International Organization for Migration 5089500 IOM/International Organization for Migration 2131500 IOM/International Organization for Migration 2175000 IOM/International Organization for Migration 6394500 IOM/International Organization for Migration 6394500 IOM/International Organization for Migration 4234000 IOM/International Organization for Migration 374850 IOM/International Organization for Migration 1147500 IOM/International Organization for Migration 374850 IOM/International Organization for Migration 2233800 IOM/International Organization for Migration 298350 IOM/International Organization for Migration 744600 IOM/International Organization for Migration 1124550 IOM/International Organization for Migration 382500 IOM/International Organization for Migration 1124550 IOM/International Organization for Migration 895050 IOM/International Organization for Migration 374850 IOM/International Organization for Migration 1124550 IOM/International Organization for Migration 15435000 IOM/International Organization for Migration 5445000 IOM/International Organization for Migration 5145000 IOM/International Organization for Migration 1470000 IOM/International Organization for Migration 16335000 IOM/International Organization for Migration 4410000 IOM/International Organization for Migration 1470000 IOM/International Organization for Migration 4410000 IOM/International Organization for Migration 4410000 IOM/International Organization for Migration 1470000 IOM/International Organization for Migration 612500 IOM/International Organization for Migration 1837500 IOM/International Organization for Migration 2143750 IOM/International Organization for Migration 1837500 IOM/International Organization for Migration 612500 IOM/International Organization for Migration 1837500 IOM/International Organization for Migration 6806250 IOM/International Organization for Migration 612500 IOM/International Organization for Migration 2268750 IOM/International Organization for Migration 6431250 IOM/International Organization for Migration 4373250 IOM/International Organization for Migration 1542750 IOM/International Organization for Migration 416500 IOM/International Organization for Migration 4628250 IOM/International Organization for Migration 1249500 IOM/International Organization for Migration 1249500 IOM/International Organization for Migration 416500 IOM/International Organization for Migration 1457750 IOM/International Organization for Migration 1249500 IOM/International Organization for Migration 416500 IOM/International Organization for Migration -10344.279 IOM/International Organization for Migration -3097.752 IOM/International Organization for Migration -8463.501 IOM/International Organization for Migration -4027.0776 IOM/International Organization for Migration -1637.3832 IOM/International Organization for Migration -12907.3 IOM/International Organization for Migration -6549.5328 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration -1032.584 IOM/International Organization for Migration -1725.8904 IOM/International Organization for Migration -23970.7 IOM/International Organization for Migration 3469397.9501999998 IOM/International Organization for Migration 8911777.7017490007 IOM/International Organization for Migration 1410634.3314 IOM/International Organization for Migration 11119865.2249999996 IOM/International Organization for Migration 5642537.3256000001 IOM/International Organization for Migration 1486884.8358 IOM/International Organization for Migration 2668767.6540000001 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 20651178.2749999985 IOM/International Organization for Migration 889589.218 IOM/International Organization for Migration 7291454.4832490003 IOM/International Organization for Migration 2868750 IOM/International Organization for Migration 350000 IOM/International Organization for Migration 8125000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 3506250 IOM/International Organization for Migration 1050000 IOM/International Organization for Migration 585000 IOM/International Organization for Migration 2220000 IOM/International Organization for Migration 4375000 IOM/International Organization for Migration 555000 IOM/International Organization for Migration 1365000 IOM/International Organization for Migration -953.82 IOM/International Organization for Migration -2605.9725 IOM/International Organization for Migration -7380.75 IOM/International Organization for Migration -504.162 IOM/International Organization for Migration -317.94 IOM/International Organization for Migration -2016.648 IOM/International Organization for Migration -3185.0775 IOM/International Organization for Migration -3974.25 IOM/International Organization for Migration -1239.966 IOM/International Organization for Migration -531.414 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration -13465.395 IOM/International Organization for Migration -4488.465 IOM/International Organization for Migration -4606.5825 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration -1535.5275 IOM/International Organization for Migration -1771.7625 IOM/International Organization for Migration -4606.5825 IOM/International Organization for Migration -3661.6425 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration -1535.5275 IOM/International Organization for Migration -10984.9275 IOM/International Organization for Migration -590.5875 IOM/International Organization for Migration 3875000 IOM/International Organization for Migration 1875000 IOM/International Organization for Migration 4750000 IOM/International Organization for Migration 4875000 IOM/International Organization for Migration 1625000 IOM/International Organization for Migration 1625000 IOM/International Organization for Migration 4875000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 11625000 IOM/International Organization for Migration 625000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 14250000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 2850000 IOM/International Organization for Migration 2325000 IOM/International Organization for Migration 1125000 IOM/International Organization for Migration 2925000 IOM/International Organization for Migration 975000 IOM/International Organization for Migration 2925000 IOM/International Organization for Migration 6975000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 375000 IOM/International Organization for Migration 8550000 IOM/International Organization for Migration 975000 IOM/International Organization for Migration 162500 IOM/International Organization for Migration 162500 IOM/International Organization for Migration 1425000 IOM/International Organization for Migration 62500 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 487500 IOM/International Organization for Migration 1162500 IOM/International Organization for Migration 487500 IOM/International Organization for Migration 187500 IOM/International Organization for Migration 387500 IOM/International Organization for Migration 475000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration -3378.77 IOM/International Organization for Migration -2756.365 IOM/International Organization for Migration -1333.725 IOM/International Organization for Migration -3467.685 IOM/International Organization for Migration -8269.095 IOM/International Organization for Migration -3467.685 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration -444.575 IOM/International Organization for Migration -10136.31 IOM/International Organization for Migration -1155.895 IOM/International Organization for Migration -1155.895 IOM/International Organization for Migration Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Act to ensure non-partisan, inter-sectorial, coordinated and globally comparable needs assessments Verka för opartiska, intersektoriella, samordnade och globalt jämförbara behovsbedömningar Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced incidence of sexual and gender-based violence, and improved possibilities of providing support to those affected by violence Minskad förekomst av sexuellt och könsrelaterat våld, och förbättrade möjligheter att ge stöd till de som drabbas av våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10287-10287A0102-H10004 Sweden This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -398500 -398500 IOM/International Organization for Migration -398500 IOM/International Organization for Migration Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10287-10287A0102-H10005 Sweden This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -12826 -12826 IOM/International Organization for Migration -12826 IOM/International Organization for Migration Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10287-10287A0102-H10301 Sweden This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10287-10287A0103-H Sweden This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1038942 -855435 -183507 -1038942 IOM/International Organization for Migration -855435 IOM/International Organization for Migration -183507 IOM/International Organization for Migration Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10287-10287A0104-H10761 Sweden This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 IOM/International Organization for Migration 1000000 IOM/International Organization for Migration Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10287-10287A0104-H12007 Sweden This is a suplementary decision to the agreement with IOM on support to humanitariain interventions 1 April 2018-31 March 2019. The decision is taken based on Sida's internal rule on contribution management paragraph 3.11.3 and is the second year of a three year agreement. The contribution to IOM is to humanitarian aid projects directed to internally displaced people and migrants, including in some cases voluntary returnees with humanitarian needs and in humanitarian crises returning form neighbouring countries. The support is designed as stand-alone projects in countries where IOM has a comparative advantage and their proposed initiative has been deemed appropriate to respond to the country's most urgent humanitarian needs. IOM has a unique mandate to work with migrants and by that also targets internally displaced persons and returnees who are not targeted by other organisations. Migrants generally also have protection needs because of vulnerability related to travel. IOM has also presents a clear link between humanitarian and development issues. IOM works with migration through a multisectoral approach to assist vulnerable migrants with everything from shelter, protection to food and non-food support. IOM also has a satisfactory experience of integrating gender, conflict and environment / climate in their processes. IOM has since the previous agreement entered into agreements with the UN and is now a UN related organisation that gives it access to more forums in the United Nations. IOM interventions continues to be organised in project form which allows appeals support or core support from Sida is not possible at present. This appraisal is mainly written in English to enable NPOs to access the document. Additional 5 MSEK funding granted to IOM in july 2021 in support to JIAF project that will run until 31 August 2022. The country specific support are concluded. A support to the methods project JIAF remains with an amount of MSEK 1. The objective with the intervention is to strengthen needs analyses at country level. The new analytical method is intersectorial and also analyses the reasons behind a crisis. It takes into consideration the needs of different groups. Conflict and environment and climate change consitutes the main reasons for todays humanitarian crises.The activity period comes to an end in June 2023. Detta är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med IOM om bidrag till humanitära insatser 1 april 2018-31 mars 2019. Beslutat tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser det andra året av ett treårigt avtal. IOM medges fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10% mot total godkänd projektbudget. Detta bedöms vara nödvändigt för att IOM på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10% i förhållande till godkänd projektbudget så krävs Sidas godkännande innan ändringen görs. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Tillägg 5 MSEK juli 2021 i stöd till JIAF projektet. Aktivitet löper tills 31 augusti 2022. De landinriktade stöden är avslutade och kvarstår gör stödet till metodutvecklingsprojektet JIAF om 1 MSEK. Insatser syftar till att utveckla en metod som ska stärka analyen av vilka som är i behov av humanitärt stöd och hur allvarlig deras behov är. Den nya analysmetoden är intersektoriell och tittar på olika gruppers särskilda behov samt orsakerna till behov av humantitärt stöd. Miljö och konflikt är de stora grunderna till ökat humanitärt stöd i de flesta kriser. Insatsens aktiviteter löper till och med juni 2023. IOM works to help ensure the orderly and humane management of migration, to promote international cooperation on migration issues, to assist in the search for practical solutions to migration problems and to provide humanitarian assistance to migrants in need, including refugees and internally displaced people. The IOM constitution recognises the link between migration and economic, social and cultural development, as well as to the right of freedom of movement. The reason for this amendment (9) is to support a second phase of the JIAF project, which aims at improving quality and efficiency of the humanitarian system. The specific objective of the JIAF is to enable the analysis of the various dimensions of a crisis (context, impact and humanitarian conditions) and its underlying factors, as well as the resulting effects on peoples lives and livelihoods combining multiple sectors and their interactions. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4150020 4150020 IOM/International Organization for Migration 4150020 IOM/International Organization for Migration Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10333 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural policy and administrative management Basic health infrastructure Energy education/training Reproductive health care Human rights Media and free flow of information Agriculture Basic Health Government & Civil Society-general Energy Policy Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-10333-10333A0101 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 290000 286388 0 290000 EMM Corporate Partners 286387.93 EMM Corporate Partners SE-0-SE-6-10333-10333A0109 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 153000 0 118000 153000 EMM Corporate Partners 117117 EMM Corporate Partners SE-0-SE-6-10333-10333A0110 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 420000 0 118000 420000 EMM Corporate Partners 117166.12 EMM Corporate Partners SE-0-SE-6-10333-10333A0111 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 115860 0 120000 EMM Corporate Partners 115860.22 EMM Corporate Partners 0 EMM Corporate Partners SE-0-SE-6-10333-10333A0112 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 108000 108000 0 108000 EMM Corporate Partners 107971.42 EMM Corporate Partners SE-0-SE-6-10333-10333A0114 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 180000 138000 180000 EMM Corporate Partners 137997.83 EMM Corporate Partners SE-0-SE-6-10333-10333A0115 Sweden This will cover indepth audits of selected partners. The Embassy wishes to engage framework auditors to carry out independent audits in addition to annual audits conducted by our agreement partners. This is seen as a way to ensure that our partner's auditors are conducting audits as stipulated in the agreement and also as a way of preventing/ detecting corruption Ambassaden har tecknat avtal med ett antal partners. Dessa fördjupade revisioner kommer att utföras på vissa utvalda partners med en av våra ramverks revisorer som en extra kontroll för att hjälpa till att förebygga och upptäcka korruption samt komma med olika sätt att förbättra den ekonomiska förvaltningen av våra bidrag Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 0 150000 EMM Corporate Partners 148915 EMM Corporate Partners SE-0-SE-6-10404 Sweden Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Insatsen "Leveraging Sustainable Markets for Poverty Reduction and Sustainable Developmen"t,  startade 2018 med Sida som enda finansiär.  Programmet är väl i linje med andra program och aktiviteter som IISD genomför med finansiering av andra parter.  Programmet med Sida syftar till att "facilitate poverty reduction among marginalized commodity producers by enabling more strategic and proactive entry into value-added sustainable markets for least developed countries." Programmet skulle ursprungligen avslutas i december 2022 med förlängdes till november 2023 för att med medel från strategin för hållbar utveckling av miljö, klimat och biodiversitet, bidra till arbete kring Fiskesubventionsavtalet. Sverige har tidigare genom Utrikesdepartementet stöttat IISD:s arbete kring fiskesubventioner. I samband med avtalsändring avtalades det samtidigt att slå samman 2022 års rapportering med slutrapporten. Efter ytterlige en kortare avtalsförlängning utan extra medel (till om februari 2024) så beslutades att en slutrapport skulle lämnas in den 30 mars 2024, som inkluderar årsrapporteringen för 2022, 2023 och 2024. Nedan följer exempel på resultat och lärdomar. A) Exempel på resultat I. Hållbarhetsstandarder 1) KappAhl: IISD var i kontakt med flera klädföretag för att etablera samarbeten kring hållbara värdekedjor men endast svenska KappAhl som var villig att lägga tid och resurser på att delta i en pilot. the collaborative initiative established between the Swedish clothing manufacturer and retailer Kappahl and its suppliers in India and Bangladesh to map the cotton-textile value chain for four organic cotton garments, connect with farmers, collect product sustainability information, and improve the traceability of products. Thanks to this collaborative initiative, Kappahl now uses the tool TrusTrace to scale up its traceability efforts to cover many of its garments, support its suppliers, and collect product sustainability information that it communicates to consumers. https://www.iisd.org/ssi/publications/improving-visibility-cotton-supply-chains-transparency/ 2) Råvaror: Under projekttiden har IISDs fortsatt att arbeta med rapportserien Global Markets Reports, med fokus på hållbar produktion och konsumtion i åtta värdekedjor (banan, kakao, kaffe, bomull, palmolja, sojabönor och te). Rapporterna har följts upp med ett stort antal seminarier och träningstillfällen för att bl.a. öka förståelse kring prissättning för råvaror och utveckla strategier för att öka producenternas, böndernas, inkomst. Träningstillfällen syftade även till att lobba för en jämnare maktfördelning i värdekedjor och etablera mekanismer som bättre kompenserar jordbrukare för deras investeringar i en mer hållbar produktion. Detta arbete visar att IISD är en respekterad aktör med förmåga att samla aktörer som inte annars möts, beslutsfattare, jordbrukare, standardssättande organ. Dock flera strukturella problem som försvårar framsteg, t.ex. vissa länder fast prissättning för råvaror, bristande information och transparens kring priser som böner erbjuds. IISD arbetar med piloter och fokuserar på länder där aktörer är villiga och intresserade av att utveckla nya metoder för prissättning och stärkt deltagande av producenter. 3) Samarbete ITC- ISSD: IISD deltar i International Trade (ITC) Technical Working Group sustainability standards. Arbetsgruppen träffas månadsvis och diskuterar hållbarhetsstandarder och nya regleringar kring due diligence. Gruppen har tagit fram klassificering av hållbarhetsstandarder. ITC är en viktig partner för Sida och denna typ av samarbete mellan Sidas partner organisationer välkomnas. 4) Avskogningsfrågor: IISD är en ledande aktör inom avskogningsfrågor, en högaktuell fråga inte mist givets EU Deforestation Regulation (EUDR) från 2023.Avskogning inte endast en klimat/miljö fråga men allt mer en handelsfråga och nya regelverk utgör utmaningar för producerande utvecklingsländer. Mot denna bakgrund publicerade IISD en rapport kring how producing countries measures to prevent and reduce deforestation can provide a useful reference point for governments in the Global South seeking to preserve their forests within the fast-evolving regulatory context . https://www.iisd.org/system/files/2024-02/ssi-measures-enhance-forest-conservation-reduce-deforestation.pdf. Under 2022-24 har IISD producerat 41 policy rapporter kring avskogning och deltagit vid flera högnivåmöten inte minst med EU och WTO. 5) Food Loss and Food Waste i Kenya: IISD har tillsammans med en lokal partner, RETRAK, arbetat med matförlust och slöseri. IISD bjöds in att komma med rekommendationer på nationella strategier kring matförluster. Flera rekommendationer, t.ex. kring behov av stärkt koordinering av berörd statliga aktörer, togs med. IISD ser dock begränsningar med att främst angripa matförlust via utdragna policyprocesser. Istället ser man i Kenya möjligheter att arbeta mer praktiskt med att tillsammans med lokala partner ta fram praktiska riktlinjer och verktyg för berörda aktörer, inte minst privatsektor som mataffärer. II. Fiskesubventioner IISD:s arbete med fiskesubventioner har haft två huvudfokus i) stötta förhandlingarna i WTO kring avtal kring fiskesubventioner ii) stötta WTO-länder i att bättre förstå, ratificera och tillämpa de nya WTO-reglerna.    IISD rapporterar om betydande resultat inom båda fokusområdena. IISD anses ha bidragit konstruktivt till att avtal om fiskesubventioner 2022 kunde antas inom WTO. IISD har tagit fram ett sorts verktyg för att hjälpa länder, framförallt utvecklingsländer, att identifiera olika åtgärder som krävs att ratificera och tillämpa de nya WTO-reglerna. IISD bidrog även konstruktivt under WTO-förhandlingarna 2024 för bredare regler kring fiskesubventioner, ett avtal som tyvärr inte antogs. IISD anordnade större seminarier samt mindre arbetsmöten inför och under WTO-förhandlingarna. IISD anses inom WTO vara en pålitlig och opartisk aktör med värdefull expertis. Detta erkännande hjälper IISD att få tillgång till viktiga nätverk och gehör för sina rekommendationer. För att illustrera hur IISD:s arbete inför WTO 12th Ministerial Conference 2022 hänvisar IISD till ett brev från mötesordföranden för förhandlingarna; IISD made a significant contribution to this collective achievement. [] You can truly consider the success of the MC12 outcome on fisheries subsidies as your own success. I samband med förhandlingarna gav IISD fortlöpande tekniskt, process-relaterad och legalt stöd för att hjälpa de förhandlande diplomaterna förstå implikationerna av olika alternativ för fiskesubventioner. Det under perioden utvecklade samarbetet med Världsbanken och deras marint inriktade fond, ProBlue, är ett viktigt steg i att hitta finasiering för de reformer som införandet av avtalet kring fiskesubventioner innebär. B) Lärdomar: IISD har även summerat tre lärdomar under rapporteringsperioden, vilka ses som viktiga för att förstå dynamiken i hur VSS förhåller sig till hållbara värdekedjor. Dessa lärdomar bedöms av Sida som relevanta för att uppnå långvarig effekt för insatsen. IISD beskriver att följande faktorer är avgörande för att driva förändring: 1. Att bygga koalitioner: Regeringens engagemang är avgörande för att främja reformarbetet i linje med IISD:s rekommendationer. För att uppnå detta behöver IISD även bygga koalitioner med andra aktörer nära regeringstjänstemän. Utöver detta är ytterligare en aspekt att det är mycket viktigt att bygga koalitioner med lokala aktörer för att säkerställa att dessa aktörer också stödjer och övervakar implementeringen av rekommendationerna. 2. Incitament/kunskap och relevans för lokala kontexter: Politiskt stöd, ökad efterfrågan på hållbara produkter och anpassning av VSS till lokala verkligheter är avgörande för att säkerställa framgången för VSS i den globala södern. Tre huvudelement som behövs för att det ska hända är politiskt stöd från lokala myndigheter för VSS:er som appliceras i deras jurisdiktioner; främjande av hållbar konsumtion och inköpsmetoder i den globala södern genom ökad kunskap eller ökade incitament; och anpassning av VSS till lokala prioriteringar/kontexter, genom utveckling av pilotprojekt och inkludering av lokala aktörer i utformningen av VSS. 3. Behov av ökade marknadsincitament: Åtgärder kan genomföras för att höja jordbrukarnas priser, men deras effekter är begränsade till dynamiken i en globaliserad fri marknadsekonomi. IISD kommer under 2022 att undersöka olika åtgärder som kan appliceras för att höja råvarupriset som bönder får för VSS-kompatibla produktersamtidigt samt strategier för att minska volatiliteten i råvarupriser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10404-10404A0101 Sweden Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 IISD/International Institute for Sustainable Development 5000000 IISD/International Institute for Sustainable Development SE-0-SE-6-10404-10404A0102 Sweden Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5500000 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 15500000 IISD/International Institute for Sustainable Development 5000000 IISD/International Institute for Sustainable Development 5000000 IISD/International Institute for Sustainable Development 5500000 IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10404-10404A0103 Sweden Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 14.6 - Senast 2020 förbjuda vissa former av fiskesubventioner som bidrar till överkapacitet och överfiske, avskaffa subventioner som bidrar till olagligt, orapporterat och oreglerat fiske och avstå från att införa nya sådana subventioner, med erkännande av att en ändamålsenlig och effektiv särskild och differentierad behandling av utvecklingsländerna och de minst utvecklade länderna bör vara en integrerad del av förhandlingarna om fiskesubventioner i Världshandelsorganisationen. 14.6 - By 2020, prohibit certain forms of fisheries subsidies which contribute to overcapacity and overfishing, eliminate subsidies that contribute to illegal, unreported and unregulated fishing and refrain from introducing new such subsidies, recognizing that appropriate and effective special and differential treatment for developing and least developed countries should be an integral part of the World Trade Organization fisheries subsidies negotiation3. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 1000000 IISD/International Institute for Sustainable Development 1000000 IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10404-10404A0104 Sweden Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900100 0 3900100 3900100 IISD/International Institute for Sustainable Development 3900100 IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10404-10404A0106 Sweden Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 14.6 - Senast 2020 förbjuda vissa former av fiskesubventioner som bidrar till överkapacitet och överfiske, avskaffa subventioner som bidrar till olagligt, orapporterat och oreglerat fiske och avstå från att införa nya sådana subventioner, med erkännande av att en ändamålsenlig och effektiv särskild och differentierad behandling av utvecklingsländerna och de minst utvecklade länderna bör vara en integrerad del av förhandlingarna om fiskesubventioner i Världshandelsorganisationen. 14.6 - By 2020, prohibit certain forms of fisheries subsidies which contribute to overcapacity and overfishing, eliminate subsidies that contribute to illegal, unreported and unregulated fishing and refrain from introducing new such subsidies, recognizing that appropriate and effective special and differential treatment for developing and least developed countries should be an integral part of the World Trade Organization fisheries subsidies negotiation3. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 650000 0 650000 IISD/International Institute for Sustainable Development 650000 IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10404-10404A0107 Sweden Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2677000 2677000 2677000 IISD/International Institute for Sustainable Development 2677000 IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10404-10404A0108 Sweden Support to enhance knowledge and understanding about sustainability standards in LDCs in order to create better opportunities for market access to international markets. Support for the Institute for Sustainable Development (IISD)'s project "Sustainability Standards Initiative" (SSI) during the years 2017 - 2020. The overall goal of the project is to strengthen knowledge and understanding of sustainability standards in the poorest countries, in order to create conditions for improved market access for various products. To achieve this goal, SSI conducts activities in four overarching areas: 1. Data collection and market analysis - to strengthen the poorest countries' understanding of sustainability markets based on their regional and national context through regional reporting and data collection. Activity goals include, among other things, continued development of existing databases, development of global and regional market reports, and regional workshops on data collection. 2. Economic sustainability analysis - SSI has a well-developed platform for understanding market trends and potential opportunities and constraints in various sectors in sustainability markets. To adapt this work for the poorest countries, three different evaluations / reviews will be analyzed a) sustainability standards and the availability of capital, b) sustainability standards based on the global development goals and c) sustainability standards, market access and poverty reduction. 3. Learning and disseminating knowledge in the poorest countries - to have more focused work with disseminating relevant data and knowledge to the poorest countries. A special web-based platform is being developed with special windows and parts for the poorest countries. It will be directly linked to ITC's Standards Map database. In addition, planning and workshops are planned in a number of countries. 4. Global Policy development and dialogue - as sustainability standards are in principle always private in nature, they have rarely been developed within the framework of formal policy contexts and trade regulations. They are purely market-adapted and based on demand. At the same time, the standards are rarely isolated but need the support of public rules and policy frameworks to succeed in international markets. A durability standard thus does not work in a vacuum but is often a complement to other rules. In poorer countries, integration between these parts is difficult and / or neglected. Activities within the proposed project include the implementation of policy dialogues in collaboration with, among others, UNEP and the development of background papers on the interface between the private and public aspects of policy development. The project is judged to be relevant based on several of the perspectives that permeate Sida's global work; increased market access, increased trade / exports, improved working conditions, more sustainable production and consumption, etc. Overall, the project is expected to lead to more inclusive growth and is directly linked to SDG objectives 1, 2, 8 and 10. Stöd till Institute for Sustainable Development (IISD):s projekt "Sustainability Standards Initiative" (SSI) under åren 2017 - 2020. Projektets övergripande mål är att stärka kunskap och förståelse för hållbarhetsstandarder i de fattigaste länderna, för att på så sätt skapa förutsättningar för förbättrat marknadstillträde för olika produkter. För att uppnå målet genomför SSI aktiviteter inom fyra övergripande områden: 1. Datainsamling och marknadsanalys - för att stärka de fattigaste ländernas förståelse för hållbarhetsmarknader utifrån deras regionala och nationella kontext genom regional rapportering och datainsamling. Aktivitetsmål inkluderar bland annat fortsatt utveckling av existerande databas, utvecklandet av globala och regionala marknadsrapporter, och regionala workshops kring datainsamling. 2. Ekonomisk hållbarhetsanalys - SSI har en väl utvcklad plattform för förståelsen av marknadstrender och potentiella möjligheter och begränsningar inom olika sektorer i hållbarhetsmarknader. För att anpassa det arbetet för de fattigaste länderna kommer tre olika utvärderingar/översyner att analysera a) hållbarhetsstandarder och tillgängligheten till kapital, b) hållbarhetsstandarder utifrån de globala utvecklingsmålen och c) hållbarhetsstandarder, marknadstillträde och fattigdomsminskning. 3. Inlärning och spridning av kunskap i de fattigaste länderna - för att ha mer riktat arbete med spridning av relevant data och kunskap till de fattigaste länderna. En särskild web-baserad plattform utvecklas med särskilda fönster och delar för de fattigaste länderna. Den kommer ha direkt koppling till ITC:s Standards Map data-base. Dessutom planeras för rådgivning och workshops i ett antal länder. 4. Global Policy utveckling och dialog - då hållbarhetsstandarder i princip alltid är privata till sin natur har de sällan utvecklats inom ramen för formella policy kontexter och handelsregelverk. De är rent marknadsanpassade och baseras på efterfrågan. Samtidigt är standarderna sällan isolerade utan behöver stöd av offentliga regler och policyramverk för att lyckas på internationella marknader. En hållbarhetsstandard fungerar således inte i ett vacuum utan är ofta ett komplement till andra regler. I fattigare länder är integrationen mellan dessa delar svår och/eller eftersatt. Aktiviteter inom det föreslagna projektet bland annat genomförande av policydialoger i samarbete med bland annat UNEP samt utvecklingen av bakgrundspapper om gränssnittet mellan de privata och offentliga aspekterna av policyutveckling. Projektet bedöms vara relevant utifrån flera av de perspektiv som genomsyrar Sidas globala arbete; ökat marknadstillträde, ökad handel/export, förbättrade arbetsvillkor, mer hållbar produktion och konsumtion, etc. Sammantaget förväntas projektet leda till en mer inkluderande tillväxt och har direkt koppling till SDG-målen 1, 2, 8 och 10. Projektets huvudsakliga mål är att minska fattigdom bland marginaliserade producenter i de minst utvecklade länderna genom att skapa, och stärka, strategiska och pro-aktiva inträden på hållbarhetsmarknader. Andra mål är att effektivisera existerande standarder i relation till genomförandet av SDG-målen. Detta görs genom ett förbättrat informationsflöde, stärkt planeringskapacitet samt genom att främja genomförandet av ekonomiska policyer på nationell och global nivå i relation till hållbarhetsstandarder, på ett sätt som stödjer SDG-målen och minskar fattigdom. Under förlängningen som genomfördes i juni 2023 ( innebär att nuvarande aktivitetsperiod sträcker sig t.o.m. 30 november 2023) fortsätter Sida, utöver arbetet med hållbarhetsstandarder, även att finansiera IISDs stöd till utvecklingsländer i de pågående WTOförhandlingarna för att förbjuda skadliga fiskesubventioner genom ett multilateralt avtal samt stödja medlemmar i förberedelserna för att genomföra avtalet vid en eventuell avslutad förhandling. Då förhandlingarna om fiskestöd är utmanande ur både ett tekniskt och politiskt perspektiv, bedöms behovet av stöd vara stort hos många WTOmedlemmar för att kunna följa förhandlingarna och delta i dem på ett konstruktivt sätt. Denna förhandling ses som viktigt från ett miljö och klimatperspektiv, då FAOdata från 2020 bedömde att 60 % av världens fiskebestånd var fullt utnyttjade samt att 34 % beaktades överutnjyttjade på ett sätt som inte möjliggör en återhämtning av bestånden. Mot denna bakgrund ses detta utökade stöd och uppdrag till IISD som relevant för att bidra med mål om: (1) ökad inkludering vad gäller förhandlingarna i WTO om fiskesubventioner, samt (2) till ett mer hållbart fiske och handelssystem om förhandlingarna leder fram till ett multilateralt avtal. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish International Development Cooperation Agency IISD/International Institute for Sustainable Development 14.6 - Senast 2020 förbjuda vissa former av fiskesubventioner som bidrar till överkapacitet och överfiske, avskaffa subventioner som bidrar till olagligt, orapporterat och oreglerat fiske och avstå från att införa nya sådana subventioner, med erkännande av att en ändamålsenlig och effektiv särskild och differentierad behandling av utvecklingsländerna och de minst utvecklade länderna bör vara en integrerad del av förhandlingarna om fiskesubventioner i Världshandelsorganisationen. 14.6 - By 2020, prohibit certain forms of fisheries subsidies which contribute to overcapacity and overfishing, eliminate subsidies that contribute to illegal, unreported and unregulated fishing and refrain from introducing new such subsidies, recognizing that appropriate and effective special and differential treatment for developing and least developed countries should be an integral part of the World Trade Organization fisheries subsidies negotiation3. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 650000 650000 IISD/International Institute for Sustainable Development 650000 IISD/International Institute for Sustainable Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10482 Sweden This is a "Major Amendment of Contribution" (Rule for Managing Contributions 3.5.2 §) between Sida and UNRWA, to support the humanitarian response in Palestine, Syria, Lebanon and Jordan for 2022. UNRWA has been assessed by Sida's humanitarian unit to have strong capacity to respond to the humanitarian needs of the Palestinian refugee population in the region. The organisation’s operational advantages include its multisectoral expertise; its proximity to the communities it serves; and its extensive operational experience working with refugee communities across the key geographical locations which facilitates broad access and rapid response in times of emergency. In line with the multi-year agreement between Sida and UNRWA, the Contribution from Sida consists of funding to the two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA (previously known as Syria Regional crisis EA). Additionally, the major amendment includes additional funds to the external evaluation of the EAs as per the endorsed concept note. This is the 8th amendment of the current multi-year agreement (2017-2022). This is the 3rd extension of the multi-year agreement, which shall remain valid until 2024-06-30. This Decision concerns a financial contribution to UNRWA amounting to 38 MSEK. For 2022, the following support is proposed for UNRWA: - Occupied Palestinian territory Emergency Appeal 2022: 22 MSEK - Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal 2022: 14 MSEK - External Evaluation of the UNRWA Emergency Appeals 2022: 2 MSEK The total initial contribution to UNRWA in 2022 amounts to 38 MSEK. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och UNRWA för att möjliggöra humanitärt stöd i Palestina (Gaza och Västbanken) och kriserna i Syrien, Libanon och Jordanien, samt bidra till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller under 2022. Beslutet omfattar finansiellt stöd till UNRWA om 38 MSEK för 2022. Syftet för avtalsändringen är att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022 genom oöronmärkt programstöd till respektive nödappeller samt öronmärkt stöd till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller. År 2017, ingick Sida och UNRWA ett 3-årigt avtal (2017-2019) för att möjliggöra finansiellt stöd till UNRWA:s humanitära verksamhet. Avtalet har sedan förlängts två gånger. Med aktuellt beslut, och denna 8:e avtalsändring, så fattas beslut att förlänga avtalsperioden ytterligare t.o.m. 30 juni, 2024 för att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022, och därefter färdigställa ställningstagande till årsrapporter och avsluta insatsen. Sidas humanitära enhet har bedömt att UNRWA, med mer än nio kontor i sju länder och runt 30 000 medarbetare globalt har god kapacitet att svara upp mot humanitära kriser. UNRWA har en komparativ fördel vad gäller dess vidsträckta närvaro i regionen; dess närhet till de samhällen det tjänar; och dess omfattande erfarenhet av att arbeta med flyktingsamhällen. Detta underlättar bred tillgång och snabb respons i nödsituationer vilket påvisas genom organisationens arbete i Syrien, Libanon och Jordanien, samt arbetet i Palestina med verksamhet i Gaza och Västbanken. Palestinska flyktingar i dessa kontexter är i många fall helt beroende av UNRWA för leverans av grundläggande samhällstjänster. Med sina nödappeller ser UNRWA till att de Palestinska flyktingarnas mest akuta behov täcks. I regel använder sig UNRWA av en multisektoriell ansats, i syfte att möjliggöra en effektiv humanitär respons. Genom sin verksamhet svarar UNRWA mot humanitära behov och bidrar till stabilitet och värdighet för miljoner flyktingar i en konfliktfylld region, som är svårt drabbad av Covid-19 och nu genomgår en massiv socio-ekonomisk kris. I UNRWA har Sida sammanfattningsvis en partnerorganisation som, genom sina humanitära responsinsatser och insatser för ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet, väl svarar upp mot mest akuta behoven för palestinska flyktingar i regionen, i enlighet med strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2021-2025. Tack vare organisationens tidigare positiva prestationer, en utbredd närvaro i Palestina, Libanon, Syrien och Jordanien och robust kapacitet, samt förmåga att svara mot plötsligt uppkomna kriser, är UNRWA en relevant partner för ett fortsatt strategiskt partnerskap för att möta relevanta humanitära behoven under 2022. Beredningen har uppdaterats där relevanta förändringar skett under 2021. The UNRWA Syria Emergency Appeal defines the following strategic priorities for the UNRWA humanitarian response to the Syria crisis: Strategic Priority 1: To preserve resilience through the provision of humanitarian assistance in the form of cash, food and relief items. Strategic Priority 2: To provide a protective framework for Palestine refugees through helping mitigate their vulnerability by maintaining access to basic services including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and livelihoods and promoting respect for international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL). Strategic Priority 3: To strengthen humanitarian capacity, coordination and management to improve the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. The UNRWA oPt Emergency Appel defines the following strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: Strategic Priority 1: Food-insecure households and those facing acute shocks have increased economic access to food through food aid/food vouchers, cash assistance and Cash-for- Work. Strategic Priority 2: Crisis-affected refugees enjoy their basic rights to services and assistance, including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and shelter repair. Strategic Priority 3: Protection of Palestine refugees from the effects of the conflict and violence through access to services and advocacy, awareness-raising and the provision of mental health assistance. Strategic Priority 4: Effective management and coordination of emergency response, to improve the effectiveness, efficiency and neutrality of programme delivery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Syrian Arab Republic Middle East, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Summar of results achieved Sida supported and co-funded the "Evaluation of the UNRWA Emergency Appeals (EA) for oPT and the regional Syria Crisis 2016-2021". The Evaluation concludes that the services delivered by UNRWA through the Emergency Appeals (EA) noticeably respond to the emergency needs of affected Palestine refugees and are highly considered by recipients. Services provided aligned strongly with needs, however the Services were often not sufficient in quantity to fully cover all needs. UNRWA achieves intended results to an overall satisfactory level. The objectives are in line with its strategic direction and the overall performance in regards to their emergency appeals are satisfactory in terms of relevance, timeliness and effectiveness. However, as the Evaluation points out, the degree of results achievement varies across strategic priorities, objectives and as well as across field offices. In particular, cash assistance as well as emergency health and MHPSS had considerably lower target reach. It is also noted that the intensification of the complex conflict dynamics, underlying vulnerabilities as well as external factors such as Covid-19 and increasing inflation rates severely affects UNRWA's work. Last but not least, the chronic funding shortfall puts serious constraints on UNRWA to deliver sufficiently in accordance with prevailing humanitarian needs. The emergency appeals also have a strong dependency to the Programme Appeals and this further exacerbates the issues and instability related to funding shortages. UNRWA operates large scale programmes and UNRWA has a long experience working with Palestine refugees in the region, and has been delivering emergency response to since 2000 in West Bank and Gaza and since 2011 in Syria and its neighboring countries. Further, the emergency operations at field level are well-established and well-experienced with management of its emergency operations and therefore can counteract and manage, would they arise, risks related to inadequate control. Overall, UNRWA has prioritized funding lifesaving Strategic Priority 1 activities as well as critical education, health and protection services under Strategic Priority 2. Operational efficiency and timeliness have been influenced by a particularly problematic economic situation characterized by fluid evolving political and security dynamics, market and currency fluctuations, internal economic crises (for example in Gaza and Lebanon), increasing food and supply chain prices, and the specificitets relating to certain donor requirements. Noteworthy, the Evaluation further highlights a reasonably widespread integration of gender considerations. This includes forms of emergency assistance with an explicit focus on females, including, for example, emergency food and cash assistance for female-headed households in Gaza and Syria, or the provision of assistance to females identified as being at risk of gender-based violence in Syria, Lebanon and Jordan. Last but not least, Emergency Appeals results frameworks contain several gender-specific indicators relating to these interventions and also include sex-dis-aggregated data for numerous other indicators. Strategic Priority 1 (SP1): Emergency food and cash assistance and humanitarian assistance for basic needs. Results from the evaluation surveys, apart from Syria, and to a lesser extent Lebanon for cash assistance, food and cash assistance typically the largest and most critical components of EAs were regarded as crucial or important for recipients. This result was particularly the case for cash assistance in Jordan, Gaza and the West Bank and food assistance in Gaza. However, notably, it was rarely sufficient in quantity or frequency to enable them to meet their basic needs. In 2019 and 2020, UNRWA met all its results targets concerning to food assistance in the West Bank including East Jerusalem. In Gaza, there has been a continuous and sustained improvement in the proportion of annual results targets met relating to food assistance. However, new registrations have been halted since 2020 and there are 60,000 beneficiaries in need who have not been eligible. In Syria, on the other hand, targets were surpassed in 2019 and 2020, when targeting was in place, and in 2021 when blanket coverage was introduced. Cash assistance was also a major component of Emergency Appeal-supported interventions in most areas of operation. This involved both regular cash assistance as well as one-off emergency cash grants to vulnerable households or individuals during COVID-19. A considerable proportion of annual results targets went unmet in the area of cash assistance. The evaluation concludes that a combination of funding limitations and targeting prioritization, the amounts provided are low (e.g., in Syria they are below what is recommended by the Cash Working Group), and their frequency can vary. As an example, through the 2022 Emergency Appeal for oPT, UNRWA supported the emergency food and nutritional needs of 1,143,688 vulnerable Palestine refugees and distributed cash assistance to 14,575 persons to mitigate acute socioeconomic hardship. UNRWA also provided temporary cash-for-work (CfW) opportunities to 15,453 Palestine refugees, including 5,006 women. Furthermore, UNRWA disbursed emergency cash assistance to 416,567 Palestine refugees in Syria, including 148,022 of the most vulnerable who received a higher amount, while in-kind food 4 annual operational report 2022 assistance was provided to 412,486 refugees. Strategic Priority 2 (SP2): Refugee rights and protection, health, education, livelihoods, WASH/environmental health received consistently a much higher proportion of funding allocation. UNRWAs protection mandate is a cross-cutting issue of relevance to all programmes. Despite this, the most recent protection audits have raised scope for improvement in the degree of programmatic interventions with the Agencys and international protection standards. A protection mainstreaming toolkit was developed in 2020 to support the integration of protection principles into all programming and periodic Protection Alignment Reviews serve as an accountability mechanism in this regard by systematically assessing the degree of alignment with protection standards across all programmatic areas. A summary of Protection Audits carried out in 2017 and 2018 found that the degree of alignment with UNRWA protection standards across all programmatic areas was 51.8%. Some of the protection related activities carried out through Emergency Appeal funding are implicitly supportive of protection mainstreaming across other programmatic areas. For example, in Jordan, Lebanon, and Gaza, Emergency Appeal funding was utilized to support the training of thousands of frontline UNRWA staff members to better enable them to identify and address protection risks. EA funding has also supported more direct efforts to address protection risks when these are identified. In Lebanon and Syria, for instance, thousands of individual Palestine refugees identified as experiencing protection risks were referred for legal aid services with Emergency Appeal support. In the West Bank including East Jerusalem, Emergency Appeal funding was used to support protection monitoring, involving the documentation of protection risks and related advocacy efforts targeting relevant duty bearers. Other areas of intervention covered by the Emergency Appeals included Emergency Health and MHPSS (mental health and psychosocial support), Education in Emergencies, and Protection (which include, for instance, GBV, child protection and legal assistance services). In the areas of Emergency Health and MHPSS, no Field Offices met its targets in any year. Under Education in Emergencies, a higher proportion of annual results targets were met compared to other strategic areas, with interventions covering the provision of educational materials to students, and individual and group PSS (psychosocial support) counselling services to students and teachers. In terms of Protection, supported interventions have included UNRWA staff training on protection, protection mainstreaming and provision of legal assistance to rights-holders. The proportion of annual targets achieved in this area was high in comparison to many other strategic areas. As an example, primary healthcare and hospitalization services were maintained and 27,273 refugees benefited from mental health and psychosocial support in 2022 in Gaza. Strategic Priority 3 (SP3): Coordination, management, safety, security and maintenance of installations has been progressively de-funded. The Agency takes part in in and aligns its response to regional emergency response planning and coordination mechanisms, such as the Humanitarian Response Plan for Syria, the Regional Refugee and Resilience Plan (3RP), the HRP in the oPt and working groups under OCHA:s cluster approach. UNRWA is considered as an extremely important organisation in regional coordination processes, given its considerable experience, infrastructure, and reach in the region. However, according to the Evaluation UNRWAs engagement with other humanitarian agencies in the design of Emergency Appeals could be strengthened. For example, UNRWAs participation in inter-agency coordination mechanisms for emergency response could be improved. UNRWAs Emergency Appeals were considered not consistently shared with clusters for discussion during the design phase, and that during implementation, progress reports, experiences, vulnerability assessments and other information were not always shared or discussed in a proactive manner. This has resulted in an information shortage whereby key partners are not always fully attuned to the details of UNRWAs Emergency Appeals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10482-10482A0102-H Sweden This is a "Major Amendment of Contribution" (Rule for Managing Contributions 3.5.2 §) between Sida and UNRWA, to support the humanitarian response in Palestine, Syria, Lebanon and Jordan for 2022. UNRWA has been assessed by Sida's humanitarian unit to have strong capacity to respond to the humanitarian needs of the Palestinian refugee population in the region. The organisation’s operational advantages include its multisectoral expertise; its proximity to the communities it serves; and its extensive operational experience working with refugee communities across the key geographical locations which facilitates broad access and rapid response in times of emergency. In line with the multi-year agreement between Sida and UNRWA, the Contribution from Sida consists of funding to the two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA (previously known as Syria Regional crisis EA). Additionally, the major amendment includes additional funds to the external evaluation of the EAs as per the endorsed concept note. This is the 8th amendment of the current multi-year agreement (2017-2022). This is the 3rd extension of the multi-year agreement, which shall remain valid until 2024-06-30. This Decision concerns a financial contribution to UNRWA amounting to 38 MSEK. For 2022, the following support is proposed for UNRWA: - Occupied Palestinian territory Emergency Appeal 2022: 22 MSEK - Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal 2022: 14 MSEK - External Evaluation of the UNRWA Emergency Appeals 2022: 2 MSEK The total initial contribution to UNRWA in 2022 amounts to 38 MSEK. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och UNRWA för att möjliggöra humanitärt stöd i Palestina (Gaza och Västbanken) och kriserna i Syrien, Libanon och Jordanien, samt bidra till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller under 2022. Beslutet omfattar finansiellt stöd till UNRWA om 38 MSEK för 2022. Syftet för avtalsändringen är att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022 genom oöronmärkt programstöd till respektive nödappeller samt öronmärkt stöd till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller. År 2017, ingick Sida och UNRWA ett 3-årigt avtal (2017-2019) för att möjliggöra finansiellt stöd till UNRWA:s humanitära verksamhet. Avtalet har sedan förlängts två gånger. Med aktuellt beslut, och denna 8:e avtalsändring, så fattas beslut att förlänga avtalsperioden ytterligare t.o.m. 30 juni, 2024 för att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022, och därefter färdigställa ställningstagande till årsrapporter och avsluta insatsen. Sidas humanitära enhet har bedömt att UNRWA, med mer än nio kontor i sju länder och runt 30 000 medarbetare globalt har god kapacitet att svara upp mot humanitära kriser. UNRWA har en komparativ fördel vad gäller dess vidsträckta närvaro i regionen; dess närhet till de samhällen det tjänar; och dess omfattande erfarenhet av att arbeta med flyktingsamhällen. Detta underlättar bred tillgång och snabb respons i nödsituationer vilket påvisas genom organisationens arbete i Syrien, Libanon och Jordanien, samt arbetet i Palestina med verksamhet i Gaza och Västbanken. Palestinska flyktingar i dessa kontexter är i många fall helt beroende av UNRWA för leverans av grundläggande samhällstjänster. Med sina nödappeller ser UNRWA till att de Palestinska flyktingarnas mest akuta behov täcks. I regel använder sig UNRWA av en multisektoriell ansats, i syfte att möjliggöra en effektiv humanitär respons. Genom sin verksamhet svarar UNRWA mot humanitära behov och bidrar till stabilitet och värdighet för miljoner flyktingar i en konfliktfylld region, som är svårt drabbad av Covid-19 och nu genomgår en massiv socio-ekonomisk kris. I UNRWA har Sida sammanfattningsvis en partnerorganisation som, genom sina humanitära responsinsatser och insatser för ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet, väl svarar upp mot mest akuta behoven för palestinska flyktingar i regionen, i enlighet med strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2021-2025. Tack vare organisationens tidigare positiva prestationer, en utbredd närvaro i Palestina, Libanon, Syrien och Jordanien och robust kapacitet, samt förmåga att svara mot plötsligt uppkomna kriser, är UNRWA en relevant partner för ett fortsatt strategiskt partnerskap för att möta relevanta humanitära behoven under 2022. Beredningen har uppdaterats där relevanta förändringar skett under 2021. This is a "Major Amendment of Contribution" (Rule for Managing Contributions 3.5.2 §) between Sida and UNRWA, to support the humanitarian response in Palestine, Syria, Lebanon and Jordan for 2022. UNRWA has been assessed by Sida's humanitarian unit to have strong capacity to respond to the humanitarian needs of the Palestinian refugee population in the region. The organisation’s operational advantages include its multisectoral expertise; its proximity to the communities it serves; and its extensive operational experience working with refugee communities across the key geographical locations which facilitates broad access and rapid response in times of emergency. In line with the multi-year agreement between Sida and UNRWA, the Contribution from Sida consists of funding to the two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA (previously known as Syria Regional crisis EA). Additionally, the major amendment includes additional funds to the external evaluation of the EAs as per the endorsed concept note. This is the 8th amendment of the current multi-year agreement (2017-2022). This is the 3rd extension of the multi-year agreement, which shall remain valid until 2024-06-30. This Decision concerns a financial contribution to UNRWA amounting to 38 MSEK. For 2022, the following support is proposed for UNRWA: - Occupied Palestinian territory Emergency Appeal 2022: 22 MSEK - Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal 2022: 14 MSEK - External Evaluation of the UNRWA Emergency Appeals 2022: 2 MSEK The total initial contribution to UNRWA in 2022 amounts to 38 MSEK. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och UNRWA för att möjliggöra humanitärt stöd i Palestina (Gaza och Västbanken) och kriserna i Syrien, Libanon och Jordanien, samt bidra till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller under 2022. Beslutet omfattar finansiellt stöd till UNRWA om 38 MSEK för 2022. Syftet för avtalsändringen är att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022 genom oöronmärkt programstöd till respektive nödappeller samt öronmärkt stöd till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller. År 2017, ingick Sida och UNRWA ett 3-årigt avtal (2017-2019) för att möjliggöra finansiellt stöd till UNRWA:s humanitära verksamhet. Avtalet har sedan förlängts två gånger. Med aktuellt beslut, och denna 8:e avtalsändring, så fattas beslut att förlänga avtalsperioden ytterligare t.o.m. 30 juni, 2024 för att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022, och därefter färdigställa ställningstagande till årsrapporter och avsluta insatsen. Sidas humanitära enhet har bedömt att UNRWA, med mer än nio kontor i sju länder och runt 30 000 medarbetare globalt har god kapacitet att svara upp mot humanitära kriser. UNRWA har en komparativ fördel vad gäller dess vidsträckta närvaro i regionen; dess närhet till de samhällen det tjänar; och dess omfattande erfarenhet av att arbeta med flyktingsamhällen. Detta underlättar bred tillgång och snabb respons i nödsituationer vilket påvisas genom organisationens arbete i Syrien, Libanon och Jordanien, samt arbetet i Palestina med verksamhet i Gaza och Västbanken. Palestinska flyktingar i dessa kontexter är i många fall helt beroende av UNRWA för leverans av grundläggande samhällstjänster. Med sina nödappeller ser UNRWA till att de Palestinska flyktingarnas mest akuta behov täcks. I regel använder sig UNRWA av en multisektoriell ansats, i syfte att möjliggöra en effektiv humanitär respons. Genom sin verksamhet svarar UNRWA mot humanitära behov och bidrar till stabilitet och värdighet för miljoner flyktingar i en konfliktfylld region, som är svårt drabbad av Covid-19 och nu genomgår en massiv socio-ekonomisk kris. I UNRWA har Sida sammanfattningsvis en partnerorganisation som, genom sina humanitära responsinsatser och insatser för ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet, väl svarar upp mot mest akuta behoven för palestinska flyktingar i regionen, i enlighet med strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2021-2025. Tack vare organisationens tidigare positiva prestationer, en utbredd närvaro i Palestina, Libanon, Syrien och Jordanien och robust kapacitet, samt förmåga att svara mot plötsligt uppkomna kriser, är UNRWA en relevant partner för ett fortsatt strategiskt partnerskap för att möta relevanta humanitära behoven under 2022. Beredningen har uppdaterats där relevanta förändringar skett under 2021. The UNRWA Syria Emergency Appeal defines the following strategic priorities for the UNRWA humanitarian response to the Syria crisis: Strategic Priority 1: To preserve resilience through the provision of humanitarian assistance in the form of cash, food and relief items. Strategic Priority 2: To provide a protective framework for Palestine refugees through helping mitigate their vulnerability by maintaining access to basic services including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and livelihoods and promoting respect for international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL). Strategic Priority 3: To strengthen humanitarian capacity, coordination and management to improve the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. The UNRWA oPt Emergency Appel defines the following strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: Strategic Priority 1: Food-insecure households and those facing acute shocks have increased economic access to food through food aid/food vouchers, cash assistance and Cash-for- Work. Strategic Priority 2: Crisis-affected refugees enjoy their basic rights to services and assistance, including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and shelter repair. Strategic Priority 3: Protection of Palestine refugees from the effects of the conflict and violence through access to services and advocacy, awareness-raising and the provision of mental health assistance. Strategic Priority 4: Effective management and coordination of emergency response, to improve the effectiveness, efficiency and neutrality of programme delivery. The UNRWA Syria Emergency Appeal defines the following strategic priorities for the UNRWA humanitarian response to the Syria crisis: Strategic Priority 1: To preserve resilience through the provision of humanitarian assistance in the form of cash, food and relief items. Strategic Priority 2: To provide a protective framework for Palestine refugees through helping mitigate their vulnerability by maintaining access to basic services including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and livelihoods and promoting respect for international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL). Strategic Priority 3: To strengthen humanitarian capacity, coordination and management to improve the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. The UNRWA oPt Emergency Appel defines the following strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: Strategic Priority 1: Food-insecure households and those facing acute shocks have increased economic access to food through food aid/food vouchers, cash assistance and Cash-for- Work. Strategic Priority 2: Crisis-affected refugees enjoy their basic rights to services and assistance, including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and shelter repair. Strategic Priority 3: Protection of Palestine refugees from the effects of the conflict and violence through access to services and advocacy, awareness-raising and the provision of mental health assistance. Strategic Priority 4: Effective management and coordination of emergency response, to improve the effectiveness, efficiency and neutrality of programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 63000000 60000000 40000000 0 55000000 60000000 10000000 0 59000000 5000000 4000000 40000000 113950000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 119050000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 34260000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 25740000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 4290000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 5710000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 31860000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 27140000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1840000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 2160000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 2500000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 2500000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 27500000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 27500000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 15000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 25000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10482-10482A0103-H10009 Sweden This is a "Major Amendment of Contribution" (Rule for Managing Contributions 3.5.2 §) between Sida and UNRWA, to support the humanitarian response in Palestine, Syria, Lebanon and Jordan for 2022. UNRWA has been assessed by Sida's humanitarian unit to have strong capacity to respond to the humanitarian needs of the Palestinian refugee population in the region. The organisation’s operational advantages include its multisectoral expertise; its proximity to the communities it serves; and its extensive operational experience working with refugee communities across the key geographical locations which facilitates broad access and rapid response in times of emergency. In line with the multi-year agreement between Sida and UNRWA, the Contribution from Sida consists of funding to the two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA (previously known as Syria Regional crisis EA). Additionally, the major amendment includes additional funds to the external evaluation of the EAs as per the endorsed concept note. This is the 8th amendment of the current multi-year agreement (2017-2022). This is the 3rd extension of the multi-year agreement, which shall remain valid until 2024-06-30. This Decision concerns a financial contribution to UNRWA amounting to 38 MSEK. For 2022, the following support is proposed for UNRWA: - Occupied Palestinian territory Emergency Appeal 2022: 22 MSEK - Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal 2022: 14 MSEK - External Evaluation of the UNRWA Emergency Appeals 2022: 2 MSEK The total initial contribution to UNRWA in 2022 amounts to 38 MSEK. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och UNRWA för att möjliggöra humanitärt stöd i Palestina (Gaza och Västbanken) och kriserna i Syrien, Libanon och Jordanien, samt bidra till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller under 2022. Beslutet omfattar finansiellt stöd till UNRWA om 38 MSEK för 2022. Syftet för avtalsändringen är att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022 genom oöronmärkt programstöd till respektive nödappeller samt öronmärkt stöd till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller. År 2017, ingick Sida och UNRWA ett 3-årigt avtal (2017-2019) för att möjliggöra finansiellt stöd till UNRWA:s humanitära verksamhet. Avtalet har sedan förlängts två gånger. Med aktuellt beslut, och denna 8:e avtalsändring, så fattas beslut att förlänga avtalsperioden ytterligare t.o.m. 30 juni, 2024 för att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022, och därefter färdigställa ställningstagande till årsrapporter och avsluta insatsen. Sidas humanitära enhet har bedömt att UNRWA, med mer än nio kontor i sju länder och runt 30 000 medarbetare globalt har god kapacitet att svara upp mot humanitära kriser. UNRWA har en komparativ fördel vad gäller dess vidsträckta närvaro i regionen; dess närhet till de samhällen det tjänar; och dess omfattande erfarenhet av att arbeta med flyktingsamhällen. Detta underlättar bred tillgång och snabb respons i nödsituationer vilket påvisas genom organisationens arbete i Syrien, Libanon och Jordanien, samt arbetet i Palestina med verksamhet i Gaza och Västbanken. Palestinska flyktingar i dessa kontexter är i många fall helt beroende av UNRWA för leverans av grundläggande samhällstjänster. Med sina nödappeller ser UNRWA till att de Palestinska flyktingarnas mest akuta behov täcks. I regel använder sig UNRWA av en multisektoriell ansats, i syfte att möjliggöra en effektiv humanitär respons. Genom sin verksamhet svarar UNRWA mot humanitära behov och bidrar till stabilitet och värdighet för miljoner flyktingar i en konfliktfylld region, som är svårt drabbad av Covid-19 och nu genomgår en massiv socio-ekonomisk kris. I UNRWA har Sida sammanfattningsvis en partnerorganisation som, genom sina humanitära responsinsatser och insatser för ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet, väl svarar upp mot mest akuta behoven för palestinska flyktingar i regionen, i enlighet med strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2021-2025. Tack vare organisationens tidigare positiva prestationer, en utbredd närvaro i Palestina, Libanon, Syrien och Jordanien och robust kapacitet, samt förmåga att svara mot plötsligt uppkomna kriser, är UNRWA en relevant partner för ett fortsatt strategiskt partnerskap för att möta relevanta humanitära behoven under 2022. Beredningen har uppdaterats där relevanta förändringar skett under 2021. The UNRWA Syria Emergency Appeal defines the following strategic priorities for the UNRWA humanitarian response to the Syria crisis: Strategic Priority 1: To preserve resilience through the provision of humanitarian assistance in the form of cash, food and relief items. Strategic Priority 2: To provide a protective framework for Palestine refugees through helping mitigate their vulnerability by maintaining access to basic services including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and livelihoods and promoting respect for international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL). Strategic Priority 3: To strengthen humanitarian capacity, coordination and management to improve the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. The UNRWA oPt Emergency Appel defines the following strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: Strategic Priority 1: Food-insecure households and those facing acute shocks have increased economic access to food through food aid/food vouchers, cash assistance and Cash-for- Work. Strategic Priority 2: Crisis-affected refugees enjoy their basic rights to services and assistance, including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and shelter repair. Strategic Priority 3: Protection of Palestine refugees from the effects of the conflict and violence through access to services and advocacy, awareness-raising and the provision of mental health assistance. Strategic Priority 4: Effective management and coordination of emergency response, to improve the effectiveness, efficiency and neutrality of programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 15000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10482-10482A0103-H10010 Sweden This is a "Major Amendment of Contribution" (Rule for Managing Contributions 3.5.2 §) between Sida and UNRWA, to support the humanitarian response in Palestine, Syria, Lebanon and Jordan for 2022. UNRWA has been assessed by Sida's humanitarian unit to have strong capacity to respond to the humanitarian needs of the Palestinian refugee population in the region. The organisation’s operational advantages include its multisectoral expertise; its proximity to the communities it serves; and its extensive operational experience working with refugee communities across the key geographical locations which facilitates broad access and rapid response in times of emergency. In line with the multi-year agreement between Sida and UNRWA, the Contribution from Sida consists of funding to the two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA (previously known as Syria Regional crisis EA). Additionally, the major amendment includes additional funds to the external evaluation of the EAs as per the endorsed concept note. This is the 8th amendment of the current multi-year agreement (2017-2022). This is the 3rd extension of the multi-year agreement, which shall remain valid until 2024-06-30. This Decision concerns a financial contribution to UNRWA amounting to 38 MSEK. For 2022, the following support is proposed for UNRWA: - Occupied Palestinian territory Emergency Appeal 2022: 22 MSEK - Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal 2022: 14 MSEK - External Evaluation of the UNRWA Emergency Appeals 2022: 2 MSEK The total initial contribution to UNRWA in 2022 amounts to 38 MSEK. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och UNRWA för att möjliggöra humanitärt stöd i Palestina (Gaza och Västbanken) och kriserna i Syrien, Libanon och Jordanien, samt bidra till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller under 2022. Beslutet omfattar finansiellt stöd till UNRWA om 38 MSEK för 2022. Syftet för avtalsändringen är att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022 genom oöronmärkt programstöd till respektive nödappeller samt öronmärkt stöd till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller. År 2017, ingick Sida och UNRWA ett 3-årigt avtal (2017-2019) för att möjliggöra finansiellt stöd till UNRWA:s humanitära verksamhet. Avtalet har sedan förlängts två gånger. Med aktuellt beslut, och denna 8:e avtalsändring, så fattas beslut att förlänga avtalsperioden ytterligare t.o.m. 30 juni, 2024 för att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022, och därefter färdigställa ställningstagande till årsrapporter och avsluta insatsen. Sidas humanitära enhet har bedömt att UNRWA, med mer än nio kontor i sju länder och runt 30 000 medarbetare globalt har god kapacitet att svara upp mot humanitära kriser. UNRWA har en komparativ fördel vad gäller dess vidsträckta närvaro i regionen; dess närhet till de samhällen det tjänar; och dess omfattande erfarenhet av att arbeta med flyktingsamhällen. Detta underlättar bred tillgång och snabb respons i nödsituationer vilket påvisas genom organisationens arbete i Syrien, Libanon och Jordanien, samt arbetet i Palestina med verksamhet i Gaza och Västbanken. Palestinska flyktingar i dessa kontexter är i många fall helt beroende av UNRWA för leverans av grundläggande samhällstjänster. Med sina nödappeller ser UNRWA till att de Palestinska flyktingarnas mest akuta behov täcks. I regel använder sig UNRWA av en multisektoriell ansats, i syfte att möjliggöra en effektiv humanitär respons. Genom sin verksamhet svarar UNRWA mot humanitära behov och bidrar till stabilitet och värdighet för miljoner flyktingar i en konfliktfylld region, som är svårt drabbad av Covid-19 och nu genomgår en massiv socio-ekonomisk kris. I UNRWA har Sida sammanfattningsvis en partnerorganisation som, genom sina humanitära responsinsatser och insatser för ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet, väl svarar upp mot mest akuta behoven för palestinska flyktingar i regionen, i enlighet med strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2021-2025. Tack vare organisationens tidigare positiva prestationer, en utbredd närvaro i Palestina, Libanon, Syrien och Jordanien och robust kapacitet, samt förmåga att svara mot plötsligt uppkomna kriser, är UNRWA en relevant partner för ett fortsatt strategiskt partnerskap för att möta relevanta humanitära behoven under 2022. Beredningen har uppdaterats där relevanta förändringar skett under 2021. The UNRWA Syria Emergency Appeal defines the following strategic priorities for the UNRWA humanitarian response to the Syria crisis: Strategic Priority 1: To preserve resilience through the provision of humanitarian assistance in the form of cash, food and relief items. Strategic Priority 2: To provide a protective framework for Palestine refugees through helping mitigate their vulnerability by maintaining access to basic services including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and livelihoods and promoting respect for international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL). Strategic Priority 3: To strengthen humanitarian capacity, coordination and management to improve the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. The UNRWA oPt Emergency Appel defines the following strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: Strategic Priority 1: Food-insecure households and those facing acute shocks have increased economic access to food through food aid/food vouchers, cash assistance and Cash-for- Work. Strategic Priority 2: Crisis-affected refugees enjoy their basic rights to services and assistance, including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and shelter repair. Strategic Priority 3: Protection of Palestine refugees from the effects of the conflict and violence through access to services and advocacy, awareness-raising and the provision of mental health assistance. Strategic Priority 4: Effective management and coordination of emergency response, to improve the effectiveness, efficiency and neutrality of programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 20000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10482-10482A0103-H10270 Sweden This is a "Major Amendment of Contribution" (Rule for Managing Contributions 3.5.2 §) between Sida and UNRWA, to support the humanitarian response in Palestine, Syria, Lebanon and Jordan for 2022. UNRWA has been assessed by Sida's humanitarian unit to have strong capacity to respond to the humanitarian needs of the Palestinian refugee population in the region. The organisation’s operational advantages include its multisectoral expertise; its proximity to the communities it serves; and its extensive operational experience working with refugee communities across the key geographical locations which facilitates broad access and rapid response in times of emergency. In line with the multi-year agreement between Sida and UNRWA, the Contribution from Sida consists of funding to the two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA (previously known as Syria Regional crisis EA). Additionally, the major amendment includes additional funds to the external evaluation of the EAs as per the endorsed concept note. This is the 8th amendment of the current multi-year agreement (2017-2022). This is the 3rd extension of the multi-year agreement, which shall remain valid until 2024-06-30. This Decision concerns a financial contribution to UNRWA amounting to 38 MSEK. For 2022, the following support is proposed for UNRWA: - Occupied Palestinian territory Emergency Appeal 2022: 22 MSEK - Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal 2022: 14 MSEK - External Evaluation of the UNRWA Emergency Appeals 2022: 2 MSEK The total initial contribution to UNRWA in 2022 amounts to 38 MSEK. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och UNRWA för att möjliggöra humanitärt stöd i Palestina (Gaza och Västbanken) och kriserna i Syrien, Libanon och Jordanien, samt bidra till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller under 2022. Beslutet omfattar finansiellt stöd till UNRWA om 38 MSEK för 2022. Syftet för avtalsändringen är att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022 genom oöronmärkt programstöd till respektive nödappeller samt öronmärkt stöd till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller. År 2017, ingick Sida och UNRWA ett 3-årigt avtal (2017-2019) för att möjliggöra finansiellt stöd till UNRWA:s humanitära verksamhet. Avtalet har sedan förlängts två gånger. Med aktuellt beslut, och denna 8:e avtalsändring, så fattas beslut att förlänga avtalsperioden ytterligare t.o.m. 30 juni, 2024 för att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022, och därefter färdigställa ställningstagande till årsrapporter och avsluta insatsen. Sidas humanitära enhet har bedömt att UNRWA, med mer än nio kontor i sju länder och runt 30 000 medarbetare globalt har god kapacitet att svara upp mot humanitära kriser. UNRWA har en komparativ fördel vad gäller dess vidsträckta närvaro i regionen; dess närhet till de samhällen det tjänar; och dess omfattande erfarenhet av att arbeta med flyktingsamhällen. Detta underlättar bred tillgång och snabb respons i nödsituationer vilket påvisas genom organisationens arbete i Syrien, Libanon och Jordanien, samt arbetet i Palestina med verksamhet i Gaza och Västbanken. Palestinska flyktingar i dessa kontexter är i många fall helt beroende av UNRWA för leverans av grundläggande samhällstjänster. Med sina nödappeller ser UNRWA till att de Palestinska flyktingarnas mest akuta behov täcks. I regel använder sig UNRWA av en multisektoriell ansats, i syfte att möjliggöra en effektiv humanitär respons. Genom sin verksamhet svarar UNRWA mot humanitära behov och bidrar till stabilitet och värdighet för miljoner flyktingar i en konfliktfylld region, som är svårt drabbad av Covid-19 och nu genomgår en massiv socio-ekonomisk kris. I UNRWA har Sida sammanfattningsvis en partnerorganisation som, genom sina humanitära responsinsatser och insatser för ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet, väl svarar upp mot mest akuta behoven för palestinska flyktingar i regionen, i enlighet med strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2021-2025. Tack vare organisationens tidigare positiva prestationer, en utbredd närvaro i Palestina, Libanon, Syrien och Jordanien och robust kapacitet, samt förmåga att svara mot plötsligt uppkomna kriser, är UNRWA en relevant partner för ett fortsatt strategiskt partnerskap för att möta relevanta humanitära behoven under 2022. Beredningen har uppdaterats där relevanta förändringar skett under 2021. The UNRWA Syria Emergency Appeal defines the following strategic priorities for the UNRWA humanitarian response to the Syria crisis: Strategic Priority 1: To preserve resilience through the provision of humanitarian assistance in the form of cash, food and relief items. Strategic Priority 2: To provide a protective framework for Palestine refugees through helping mitigate their vulnerability by maintaining access to basic services including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and livelihoods and promoting respect for international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL). Strategic Priority 3: To strengthen humanitarian capacity, coordination and management to improve the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. The UNRWA oPt Emergency Appel defines the following strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: Strategic Priority 1: Food-insecure households and those facing acute shocks have increased economic access to food through food aid/food vouchers, cash assistance and Cash-for- Work. Strategic Priority 2: Crisis-affected refugees enjoy their basic rights to services and assistance, including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and shelter repair. Strategic Priority 3: Protection of Palestine refugees from the effects of the conflict and violence through access to services and advocacy, awareness-raising and the provision of mental health assistance. Strategic Priority 4: Effective management and coordination of emergency response, to improve the effectiveness, efficiency and neutrality of programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 10000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10482-10482A0103-H10500 Sweden This is a "Major Amendment of Contribution" (Rule for Managing Contributions 3.5.2 §) between Sida and UNRWA, to support the humanitarian response in Palestine, Syria, Lebanon and Jordan for 2022. UNRWA has been assessed by Sida's humanitarian unit to have strong capacity to respond to the humanitarian needs of the Palestinian refugee population in the region. The organisation’s operational advantages include its multisectoral expertise; its proximity to the communities it serves; and its extensive operational experience working with refugee communities across the key geographical locations which facilitates broad access and rapid response in times of emergency. In line with the multi-year agreement between Sida and UNRWA, the Contribution from Sida consists of funding to the two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA (previously known as Syria Regional crisis EA). Additionally, the major amendment includes additional funds to the external evaluation of the EAs as per the endorsed concept note. This is the 8th amendment of the current multi-year agreement (2017-2022). This is the 3rd extension of the multi-year agreement, which shall remain valid until 2024-06-30. This Decision concerns a financial contribution to UNRWA amounting to 38 MSEK. For 2022, the following support is proposed for UNRWA: - Occupied Palestinian territory Emergency Appeal 2022: 22 MSEK - Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal 2022: 14 MSEK - External Evaluation of the UNRWA Emergency Appeals 2022: 2 MSEK The total initial contribution to UNRWA in 2022 amounts to 38 MSEK. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och UNRWA för att möjliggöra humanitärt stöd i Palestina (Gaza och Västbanken) och kriserna i Syrien, Libanon och Jordanien, samt bidra till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller under 2022. Beslutet omfattar finansiellt stöd till UNRWA om 38 MSEK för 2022. Syftet för avtalsändringen är att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022 genom oöronmärkt programstöd till respektive nödappeller samt öronmärkt stöd till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller. År 2017, ingick Sida och UNRWA ett 3-årigt avtal (2017-2019) för att möjliggöra finansiellt stöd till UNRWA:s humanitära verksamhet. Avtalet har sedan förlängts två gånger. Med aktuellt beslut, och denna 8:e avtalsändring, så fattas beslut att förlänga avtalsperioden ytterligare t.o.m. 30 juni, 2024 för att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022, och därefter färdigställa ställningstagande till årsrapporter och avsluta insatsen. Sidas humanitära enhet har bedömt att UNRWA, med mer än nio kontor i sju länder och runt 30 000 medarbetare globalt har god kapacitet att svara upp mot humanitära kriser. UNRWA har en komparativ fördel vad gäller dess vidsträckta närvaro i regionen; dess närhet till de samhällen det tjänar; och dess omfattande erfarenhet av att arbeta med flyktingsamhällen. Detta underlättar bred tillgång och snabb respons i nödsituationer vilket påvisas genom organisationens arbete i Syrien, Libanon och Jordanien, samt arbetet i Palestina med verksamhet i Gaza och Västbanken. Palestinska flyktingar i dessa kontexter är i många fall helt beroende av UNRWA för leverans av grundläggande samhällstjänster. Med sina nödappeller ser UNRWA till att de Palestinska flyktingarnas mest akuta behov täcks. I regel använder sig UNRWA av en multisektoriell ansats, i syfte att möjliggöra en effektiv humanitär respons. Genom sin verksamhet svarar UNRWA mot humanitära behov och bidrar till stabilitet och värdighet för miljoner flyktingar i en konfliktfylld region, som är svårt drabbad av Covid-19 och nu genomgår en massiv socio-ekonomisk kris. I UNRWA har Sida sammanfattningsvis en partnerorganisation som, genom sina humanitära responsinsatser och insatser för ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet, väl svarar upp mot mest akuta behoven för palestinska flyktingar i regionen, i enlighet med strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2021-2025. Tack vare organisationens tidigare positiva prestationer, en utbredd närvaro i Palestina, Libanon, Syrien och Jordanien och robust kapacitet, samt förmåga att svara mot plötsligt uppkomna kriser, är UNRWA en relevant partner för ett fortsatt strategiskt partnerskap för att möta relevanta humanitära behoven under 2022. Beredningen har uppdaterats där relevanta förändringar skett under 2021. The UNRWA Syria Emergency Appeal defines the following strategic priorities for the UNRWA humanitarian response to the Syria crisis: Strategic Priority 1: To preserve resilience through the provision of humanitarian assistance in the form of cash, food and relief items. Strategic Priority 2: To provide a protective framework for Palestine refugees through helping mitigate their vulnerability by maintaining access to basic services including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and livelihoods and promoting respect for international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL). Strategic Priority 3: To strengthen humanitarian capacity, coordination and management to improve the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. The UNRWA oPt Emergency Appel defines the following strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: Strategic Priority 1: Food-insecure households and those facing acute shocks have increased economic access to food through food aid/food vouchers, cash assistance and Cash-for- Work. Strategic Priority 2: Crisis-affected refugees enjoy their basic rights to services and assistance, including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and shelter repair. Strategic Priority 3: Protection of Palestine refugees from the effects of the conflict and violence through access to services and advocacy, awareness-raising and the provision of mental health assistance. Strategic Priority 4: Effective management and coordination of emergency response, to improve the effectiveness, efficiency and neutrality of programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 22000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 22000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10482-10482A0103-H10501 Sweden This is a "Major Amendment of Contribution" (Rule for Managing Contributions 3.5.2 §) between Sida and UNRWA, to support the humanitarian response in Palestine, Syria, Lebanon and Jordan for 2022. UNRWA has been assessed by Sida's humanitarian unit to have strong capacity to respond to the humanitarian needs of the Palestinian refugee population in the region. The organisation’s operational advantages include its multisectoral expertise; its proximity to the communities it serves; and its extensive operational experience working with refugee communities across the key geographical locations which facilitates broad access and rapid response in times of emergency. In line with the multi-year agreement between Sida and UNRWA, the Contribution from Sida consists of funding to the two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA (previously known as Syria Regional crisis EA). Additionally, the major amendment includes additional funds to the external evaluation of the EAs as per the endorsed concept note. This is the 8th amendment of the current multi-year agreement (2017-2022). This is the 3rd extension of the multi-year agreement, which shall remain valid until 2024-06-30. This Decision concerns a financial contribution to UNRWA amounting to 38 MSEK. For 2022, the following support is proposed for UNRWA: - Occupied Palestinian territory Emergency Appeal 2022: 22 MSEK - Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal 2022: 14 MSEK - External Evaluation of the UNRWA Emergency Appeals 2022: 2 MSEK The total initial contribution to UNRWA in 2022 amounts to 38 MSEK. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och UNRWA för att möjliggöra humanitärt stöd i Palestina (Gaza och Västbanken) och kriserna i Syrien, Libanon och Jordanien, samt bidra till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller under 2022. Beslutet omfattar finansiellt stöd till UNRWA om 38 MSEK för 2022. Syftet för avtalsändringen är att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022 genom oöronmärkt programstöd till respektive nödappeller samt öronmärkt stöd till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller. År 2017, ingick Sida och UNRWA ett 3-årigt avtal (2017-2019) för att möjliggöra finansiellt stöd till UNRWA:s humanitära verksamhet. Avtalet har sedan förlängts två gånger. Med aktuellt beslut, och denna 8:e avtalsändring, så fattas beslut att förlänga avtalsperioden ytterligare t.o.m. 30 juni, 2024 för att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022, och därefter färdigställa ställningstagande till årsrapporter och avsluta insatsen. Sidas humanitära enhet har bedömt att UNRWA, med mer än nio kontor i sju länder och runt 30 000 medarbetare globalt har god kapacitet att svara upp mot humanitära kriser. UNRWA har en komparativ fördel vad gäller dess vidsträckta närvaro i regionen; dess närhet till de samhällen det tjänar; och dess omfattande erfarenhet av att arbeta med flyktingsamhällen. Detta underlättar bred tillgång och snabb respons i nödsituationer vilket påvisas genom organisationens arbete i Syrien, Libanon och Jordanien, samt arbetet i Palestina med verksamhet i Gaza och Västbanken. Palestinska flyktingar i dessa kontexter är i många fall helt beroende av UNRWA för leverans av grundläggande samhällstjänster. Med sina nödappeller ser UNRWA till att de Palestinska flyktingarnas mest akuta behov täcks. I regel använder sig UNRWA av en multisektoriell ansats, i syfte att möjliggöra en effektiv humanitär respons. Genom sin verksamhet svarar UNRWA mot humanitära behov och bidrar till stabilitet och värdighet för miljoner flyktingar i en konfliktfylld region, som är svårt drabbad av Covid-19 och nu genomgår en massiv socio-ekonomisk kris. I UNRWA har Sida sammanfattningsvis en partnerorganisation som, genom sina humanitära responsinsatser och insatser för ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet, väl svarar upp mot mest akuta behoven för palestinska flyktingar i regionen, i enlighet med strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2021-2025. Tack vare organisationens tidigare positiva prestationer, en utbredd närvaro i Palestina, Libanon, Syrien och Jordanien och robust kapacitet, samt förmåga att svara mot plötsligt uppkomna kriser, är UNRWA en relevant partner för ett fortsatt strategiskt partnerskap för att möta relevanta humanitära behoven under 2022. Beredningen har uppdaterats där relevanta förändringar skett under 2021. The UNRWA Syria Emergency Appeal defines the following strategic priorities for the UNRWA humanitarian response to the Syria crisis: Strategic Priority 1: To preserve resilience through the provision of humanitarian assistance in the form of cash, food and relief items. Strategic Priority 2: To provide a protective framework for Palestine refugees through helping mitigate their vulnerability by maintaining access to basic services including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and livelihoods and promoting respect for international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL). Strategic Priority 3: To strengthen humanitarian capacity, coordination and management to improve the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. The UNRWA oPt Emergency Appel defines the following strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: Strategic Priority 1: Food-insecure households and those facing acute shocks have increased economic access to food through food aid/food vouchers, cash assistance and Cash-for- Work. Strategic Priority 2: Crisis-affected refugees enjoy their basic rights to services and assistance, including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and shelter repair. Strategic Priority 3: Protection of Palestine refugees from the effects of the conflict and violence through access to services and advocacy, awareness-raising and the provision of mental health assistance. Strategic Priority 4: Effective management and coordination of emergency response, to improve the effectiveness, efficiency and neutrality of programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 14000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10482-10482A0103-H10502 Sweden This is a "Major Amendment of Contribution" (Rule for Managing Contributions 3.5.2 §) between Sida and UNRWA, to support the humanitarian response in Palestine, Syria, Lebanon and Jordan for 2022. UNRWA has been assessed by Sida's humanitarian unit to have strong capacity to respond to the humanitarian needs of the Palestinian refugee population in the region. The organisation’s operational advantages include its multisectoral expertise; its proximity to the communities it serves; and its extensive operational experience working with refugee communities across the key geographical locations which facilitates broad access and rapid response in times of emergency. In line with the multi-year agreement between Sida and UNRWA, the Contribution from Sida consists of funding to the two Emergency Appeals (EAs); the Occupied Palestinian Territory (oPt) EA, and the Syria, Lebanon and Jordan EA (previously known as Syria Regional crisis EA). Additionally, the major amendment includes additional funds to the external evaluation of the EAs as per the endorsed concept note. This is the 8th amendment of the current multi-year agreement (2017-2022). This is the 3rd extension of the multi-year agreement, which shall remain valid until 2024-06-30. This Decision concerns a financial contribution to UNRWA amounting to 38 MSEK. For 2022, the following support is proposed for UNRWA: - Occupied Palestinian territory Emergency Appeal 2022: 22 MSEK - Syria, Lebanon and Jordan Emergency Appeal 2022: 14 MSEK - External Evaluation of the UNRWA Emergency Appeals 2022: 2 MSEK The total initial contribution to UNRWA in 2022 amounts to 38 MSEK. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och UNRWA för att möjliggöra humanitärt stöd i Palestina (Gaza och Västbanken) och kriserna i Syrien, Libanon och Jordanien, samt bidra till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller under 2022. Beslutet omfattar finansiellt stöd till UNRWA om 38 MSEK för 2022. Syftet för avtalsändringen är att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022 genom oöronmärkt programstöd till respektive nödappeller samt öronmärkt stöd till den externa utvärderingen av UNRWA:s nödappeller. År 2017, ingick Sida och UNRWA ett 3-årigt avtal (2017-2019) för att möjliggöra finansiellt stöd till UNRWA:s humanitära verksamhet. Avtalet har sedan förlängts två gånger. Med aktuellt beslut, och denna 8:e avtalsändring, så fattas beslut att förlänga avtalsperioden ytterligare t.o.m. 30 juni, 2024 för att stödja UNRWA:s humanitära verksamhet under 2022, och därefter färdigställa ställningstagande till årsrapporter och avsluta insatsen. Sidas humanitära enhet har bedömt att UNRWA, med mer än nio kontor i sju länder och runt 30 000 medarbetare globalt har god kapacitet att svara upp mot humanitära kriser. UNRWA har en komparativ fördel vad gäller dess vidsträckta närvaro i regionen; dess närhet till de samhällen det tjänar; och dess omfattande erfarenhet av att arbeta med flyktingsamhällen. Detta underlättar bred tillgång och snabb respons i nödsituationer vilket påvisas genom organisationens arbete i Syrien, Libanon och Jordanien, samt arbetet i Palestina med verksamhet i Gaza och Västbanken. Palestinska flyktingar i dessa kontexter är i många fall helt beroende av UNRWA för leverans av grundläggande samhällstjänster. Med sina nödappeller ser UNRWA till att de Palestinska flyktingarnas mest akuta behov täcks. I regel använder sig UNRWA av en multisektoriell ansats, i syfte att möjliggöra en effektiv humanitär respons. Genom sin verksamhet svarar UNRWA mot humanitära behov och bidrar till stabilitet och värdighet för miljoner flyktingar i en konfliktfylld region, som är svårt drabbad av Covid-19 och nu genomgår en massiv socio-ekonomisk kris. I UNRWA har Sida sammanfattningsvis en partnerorganisation som, genom sina humanitära responsinsatser och insatser för ökad kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet, väl svarar upp mot mest akuta behoven för palestinska flyktingar i regionen, i enlighet med strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2021-2025. Tack vare organisationens tidigare positiva prestationer, en utbredd närvaro i Palestina, Libanon, Syrien och Jordanien och robust kapacitet, samt förmåga att svara mot plötsligt uppkomna kriser, är UNRWA en relevant partner för ett fortsatt strategiskt partnerskap för att möta relevanta humanitära behoven under 2022. Beredningen har uppdaterats där relevanta förändringar skett under 2021. The UNRWA Syria Emergency Appeal defines the following strategic priorities for the UNRWA humanitarian response to the Syria crisis: Strategic Priority 1: To preserve resilience through the provision of humanitarian assistance in the form of cash, food and relief items. Strategic Priority 2: To provide a protective framework for Palestine refugees through helping mitigate their vulnerability by maintaining access to basic services including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and livelihoods and promoting respect for international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL). Strategic Priority 3: To strengthen humanitarian capacity, coordination and management to improve the effectiveness and efficiency of emergency programme delivery. The UNRWA oPt Emergency Appel defines the following strategic priorities for UNRWA humanitarian response in oPt: Strategic Priority 1: Food-insecure households and those facing acute shocks have increased economic access to food through food aid/food vouchers, cash assistance and Cash-for- Work. Strategic Priority 2: Crisis-affected refugees enjoy their basic rights to services and assistance, including education; health; water, sanitation and hygiene (WASH); and shelter repair. Strategic Priority 3: Protection of Palestine refugees from the effects of the conflict and violence through access to services and advocacy, awareness-raising and the provision of mental health assistance. Strategic Priority 4: Effective management and coordination of emergency response, to improve the effectiveness, efficiency and neutrality of programme delivery. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 2000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11675 Sweden The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) is the UN’s capital investment agency for the world’s 47 Least Developed Countries (LDCs). UNCDF uses its capital mandate to help LDCs pursue inclusive growth through financing inclusive financial systems and by facilitating access to capital for e.g. climate resilence investments. UNCDF is affiliated to the United Nations Development Programme (UNDP) and is included by their processes, policies and regulations.The Contribution includes The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) which includes the finance mechanism The Booster Fund as well as the programme Better than Cash Alliance (BtCA) which is hosted by UNCDF. The total sum of the intervention is 189 million SEK to be disbursed during the period 2019-2021, including an annual contribution of 8 million SEK to BtCA.Within the framework of LMFTF there are multiple programs:- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions (e.g. solar panels, mini grids, clean cooking stoves) through investments- Making Access Possible, an initiative to support financial inclusion through analysis and road mapping- DF+, which creates digital financial solutions for innovations which contribute to the SDGs - MicroLead, a global initiative that challenges financial service actors to develop, test and upscale deposit services for people with low incomes, especially rural women- The Finance for Food Security, which works for food security and against malnutrition through encouraging local, gender sensitive investments to fill the gaps of the local food system- IELD, which works with central and local governments to build capacity for gender responsive economic policy and seeks to identify hindrances for female participation in economic activity - Municipal Investments Finance, which supports municipalities in inproving the access to finance services, focusing on secondary cities within LDCs, as opposed to merely capital cities. Programmes within the Booster Fund (also par of the overall LMFTF umbrella):- Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL), which works with integrating climate adaption in local governments' planning and budgeting- EcoBonds, seeking to emit bonds on a municipal level for investments contributing to resilience- Local Finance Initiative (LFI), which seeks to establish local development units within the central administration of Tanzania and Uganda, supporting local development investments- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions through investmentsThe third component, an independent program that is hosted by UNCDF – Better than Cash Alliance (BtCA) – is an alliance of countries and multi-national companies active in the digitalisation of payments. The purpose of BtCA is to enable digital payment solutions in order to build an including digital economy that contributes to the SDGs.To exemplify UNCDF's work, in Bangladesh a UNCDF project developed models for participatory decision making on climate adaptive and resilient investments in local infrastructure. Successful pilot projects lead to the national government giving their support to the project, funding it and propelling the program to the degree that it was not possible for UNCDF to further house the project. As an example of BtCA's work the government of Ethiopia has requested the Alliance to support the development of the National Digital Payments Strategy in order to accelerate the government’s plans to digitize payments and the economy.Through these mechanisms, the final goal of the intervention is to create including, equal and resilient financial markets and local financial systems that are more efficient in their ability to strengthen poor people, SMEs and local governments in the least developed countries. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries LDCs), vars mandat är att stödja dessa länders ekonomiska utveckling genom att främja inkluderande finansieringssystem och tillgång till kapital för bland annat klimatanpassningsåtgärder. UNCDF har nära koppling till (affiliated to) UNDP och omfattas av UNDPs administrativa processer, policies och regelverk. Verksamheten bedrivs inom två huvudområden: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Ett tredje, metodbaserat, område Investeringsplattformen (LDCIP) har nyligen etablerats (2018) genom att utnyttja det sedan tidigare erhållna mandatet att använda sig av och blanda alternativa (utöver gåvor) finansiella instrument i form av lån och garantier, så kallad blended finance. Utvecklingen av mandatet är signifikant för insatsen och kommer under insatsens genomförande utvecklas ytterligare och växa i omfattning. Som FN-organ bedöms UNCDFs finansiella ekosystemansats, med möjligheten att blanda olika finansieringsformer och samarbetspartners, som unik i sitt slag och UNCDF är därför en strategisk samarbetspartner för Sida inom innovativ finansiering, särskilt då denna kopplar till såväl ekonomisk som miljömässig hållbar utveckling. UNCDFs mål är att verka för hållbar ekonomisk transformering av de minst utvecklade länderna. Målet ska uppnås genom att, med hjälp av instrumentet blended finance, stödja uppbyggnad av en inkluderande finanssektor samt katalysera lokala investeringar till klimatanpassningsåtgärder och resiliensstärkande. Tillvägagångssättet innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation kopplad till mikrokrediter eller klimatfinansiering. UNCDF bidrar till produktens utveckling genom teknisk rådgivning, gåvomedel, lån eller en garanti eller en kombination. Därefter kan finansieringen tas över av annan aktör, t ex en annan bank eller myndigheter på lokal nivå, och därigenom skalas upp. UNCDFs roll blir därför att ta på sig risk och visa på framgångsrika exempel för att inspirera beteende- och systemförändring. Syftet är att mobilisera både privat och offentligt kapital, genom en hävstångseffekt. Genom denna modell agerar UNCDF "frontrunner" och kan därmed bygga upp en pipeline av investerbara projekt genom att ta risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera. Insatsen består av tre sammankopplade och kompletterande resultatområden som är finansierade från två av Sidas globala hållbarhetsstrategier vilka slås samman under ett avtal för den kommande avtalsperioden. Med en ansökan som kombinerar dessa (tidigare separat finansierade) insatser adresserar UNCDF både ekonomisk utveckling samt miljö- och klimatförändringarna. Detta kommer att medföra effektivitetsvinster i fråga om handläggning, dialog och rapportering. De tre delarna är följande: The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF), vilken inkluderar finansieringsmekanismen The Booster Fund samt ett kanaliserat stöd till programmet Better than Cash Alliance (BtCA) som UNCDF är värd för. Stödet till insatsen utgörs av gåvobistånd och uppgår till totalt 189 MSEK att utbetalas under perioden 2019-2021, inklusive 8 MSEK per år till BtCA. Inom Finansiell inkludering arbetar LMFTF med att stötta aktörer såsom banker, kooperativ, mikrofinansinstitutioner, pengaöverföringsföretag och mobila nätverksoperatörer att utöka de finansiella marknadernas räckvidd och djup för att nå de allra fattigaste. Inom lokal utveckling arbetar man katalytiskt för att frigöra lokalt kapital för resiliens och klimatåtgärder. Detta stöd kan utgöras av gåvor, Technical Assistance (TA), lån och/eller garantier. LMFTFs aktiviteter sker inom drygt 10 program fördelade inom fem tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Programmen har starka kopplingar till varandra, främst inom de befintliga tematiska områdena, men även mellan dessa. Programmen är i typfallet verksamma i tre till sju länder i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Exempel på program under LMFTF: - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor hållbara energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, energieffektiva spisar m.m.). - Making Access Possible (MAP), som är ett initiativ för att stödja finansiell inkludering genom analys och road-mapping. - DF+ bygger digitala finansieringsmodeller för innovationer som bidrar till SDG-målen. - MicroLead, som är ett globalt initiativ som utmanar finansiella serviceaktörer att utveckla, testa och skala upp insättningstjänster för låginkomsttagare, särskilt kvinnor på landsbygd. - The Finance for Food Security (F4F), som adresserar lokal livsmedelstrygghet och undernäring genom att uppmuntra lokala och genderkänsliga investeringar för att fylla luckor i det lokala livsmedelssystemet. - IELD, som arbetar med centrala och lokala myndigheter för att bygga kapacitet inom genderresponsiv ekonomisk policy och identifiera hinder för kvinnors deltagande i ekonomiska aktiviteter. - Municipal Investments Finance (MIF), som ger stöd till kommuner att förbättra tillgång till finansiering med fokus på sekundära städer i LDCs. Det andra resultatområdet, The Booster Fund är en finansieringsmekanism inom LMFTF som Sida är den enda givaren till på global nivå i dagsläget. Programmen under The Booster Fund får också finansiering på bilateral nivå av olika givare inklusive genom Sidas bilaterala strategier. The Booster Funds huvudfokus är klimatfinansiering med syfte att ge stöd till lokala samhällen och myndigheter för att stärka kapaciteten att planera, budgetera samt finansiera småskalig infrastruktur som klimatanpassningsåtgärder och därigenom bidra till stärkt resiliens och ökad hållbarhet. Genom the Booster Fund bidrar UNCDF med kapital och tekniskt stöd till både privat och offentlig sektor. Målet är att minska fattigdom genom att "boosta" strukturell transformering av lokala ekonomiska system genom att bygga miljömässig resiliens och hållbarhet. Program under Booster Fund: - Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL) arbetar för att integrera klimatanpassning i lokala myndigheters planering och budgetering och öka tillgängligt kapital. - EcoBonds innebär att obligationer emitteras på kommunal nivå för investeringar som bidrar till resiliens. - Local Finance Initiative LFI har etablerat lokala utvecklingsenheter inom Tanzanias och Ugandas centraladministration som stödjer lokala utvecklingsinvesteringar. - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor rena energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, rena och effektiva spisar m.m.). Den tredje komponenten, Better than Cash Alliance (BtCA) är ett fristående program i form av en allians verksamt inom digitalisering av betalningsströmmar. Syftet med BtCA är att möjliggöra digitala betalningslösningar framförallt genom rådgivning för att bygga en inkluderande digital ekonomi som bidrar till SDG-målen. Som exempel på hur UNCDF jobbar kan nämnas ett projekt i Bangladesh, där man på bynivå utvecklade modeller för medbestämmande kring investeringar i lokal infrastruktur utifrån klimatanpassning och stärkt resiliens. Framgångsrika piloter ledde till att den nationella regeringen utökade stödet och tillsköt egna resurser, och omfattningen steg i sådan omfattning att fortsatt hemvist hos UNCDF var omöjlig. I den nu pågående tredje fasen omfattas hela landet, där UNCDFs tekniska stöd bibehåller fokus på fattigdom, jämställdhet och revision samt stärker administrativa system för planering och uppföljning. I detta fall blev UNCDFs hävstångseffekt att Världsbanken bidrog med ett stöd som var 72 gånger större än UNCDFs initiala anslag. Detta kan ses som ett exempel på hur UNCDFs arbete leder till systemförändringar på lokal och nationell nivå. Som exempel på BtCAs arbete kan nämnas att den etiopiska regeringen har bett Alliansen att stödja utvecklandet av deras nationella digitala betalningsstrategi för att accelerera digitaliseringen av ekonomin. Det slutgiltiga målet med insatsen är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, små- och medelstora företag, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna. Stödet till UNCDFs Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) finansieras via GLOBEN och GLOBEC utifrån respektive strategi och utgör en mix av oöronmärkt kärnstöd till fonden och öronmärkta medel till två program. Från GLOBEN finansieras LoCAL inom lokal klimatanpassningsfinansiering och från GLOBEC finansieras Better than Cash Alliance (BtCA) som stöder övergången till digitala betalningslösningar Insatsens övergripande syfte är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna samt stärkt motståndskraft mot effekterna av klimatförändringarna för de mest sårbara, både på en mer övergripande normativ nivå men framför allt på den lokala nivån. Detta ska uppnås genom att med UNCDFs unika modell bidra till utvecklandet av hållbara finansiella ekosystem och samtidigt verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser och digitala betalningslösningar riktade till individer, småföretag och lokala myndigheter. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala partners identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation, mikrokrediter eller klimatfinansiering innan den kan tas över av annan aktör och därigenom kan skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och genom att arbeta innovativt i svåra miljöer agerar man därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". UNCDFs strategi har tidigare haft som målsättning att utifrån Istanbul Program of Action bidra till att ungefär hälften av de idag minst utvecklade länderna (LDC) uppgraderas från LDC-kategorin. Den relativt nyligen genomförda konferensen LDC5 innebar att man nu övergripande arbetar utifrån Doha Program of Action och de riktlinjer och partnerskap som där fastslagits som färdplan för att i möjligaste mån uppnå SDG-målen till 2030. BtCAs specifika mål är att katalysera en global rörelse att gå från kontanta till digitala betalningar för att uppnå målen i Agenda 2030. Det huvudsakliga mandatet för LoCAL är att bidra till att klimatfinansiering når den lokala nivån och det genom att öka lokala myndigheters tillgång till klimatfinansiering för att genomföra klimatanpassningsinvesteringar i de minst utvecklade länderna. I det nu pågående samarbetet, vilket speglar UNCDFs strategisk ramverk, inkluderar Sidas stöd även omställning till hållbara livsmedelssystem, lösningar för hållbar energi samt biologisk mångfald, vilket delvis utgör nya fokusområden: - Inom biologisk mångfald stöttar UNCDF innovativa finansieringslösningar som integrerar biologisk mångfald, naturbaserade lösningar och bevarande (conservation). UNCDF ska också arbeta nära UNDP med att identifiera, testa och skala upp finansiella lösningar på området och arbeta nära FN-organisationerna för att tillhandahålla expertis kring finansiering och innovationer som integrerar miljö, klimat och biologisk mångfald enligt den gemensamma agendan "Our Common Agenda. - För hållbara livsmedelssystem ska UNCDF stötta finansiella lösningar och innovation på främst lokal nivå, exempelvis genom ökade tillgång till investeringar i livsmedelstrygghet som görs av kommuner och små och medelstora företag för att minska risken för framtida chocker. Detta inkluderar stöd till exempelvis stärkt infrastruktur och tjänster inom livsmedelssystemen (t ex bevattning, vägar och energi), lokala livsmedelsvärdekedjor, klimatsmart jordbruk och livsmedelssystem i urbana miljöer. - Inom förnybar energi ämnar UNCDF att nå sex miljoner människor i minst 10 länder att få tillgång till och dra nytta av förnybar energi. UNCDF ska bland annat främja tillgången till finansiering för hållbara energilösningar i hela kedjan - från konsument till företag och större investeringar för att driva grön ekonomisk utveckling och netto-noll utsläpp. UNCDF fyller ett gap för finansiering till små och medelstora företag och stödjer finansiella lösningar för ren matlagning och förnybar energi i form av solceller. Det slutgiltiga målet är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, SMEs, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna samt stärkt klimatresiliens. Insatsen bedöms övergripande bidra till följande mål baserat på de två aktuella strategierna: GLOBEC (sammanvägt för de 2 komponenterna, därav de detaljerade nivåerna) - PSD 52,5% - Digi 21,25% - WEE 26,25% GLOBEN - Anpassning 70% - Energi 15% - Prod/kons 5% - Städer 10% Insatsen bedöms verka genom samtliga förändringskanaler. Det rent normativa bedöms hanteras i något lägre omfattning men är ändå tydligt genom att vunna erfarenheter medvetet sprids till andra länder och i kombination med ett aktivt deltagande i relevanta fora. Ett stort fokus ligger annars på det nationellt institutionella då programmen har en tydlig lokal förankring där man arbetar tillsammans med identifierade nyckelaktörer på nationell nivå. I takt med att utnyttjandet av, och investeringar via, Investment Platform konsoliderats blir påverkan på den direkta målgruppen alltmer tydlig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Multisector aid Multisector aid for basic social services Environmental policy and administrative management Banking & Financial Services Other Multisector Other Social Infrastructure & Services General Environment Protection Rapportering har denna gång inkommit i tid men formatet har i hög grad varierat mellan åren vilket till viss del försvårar jämförelser över tid. Formatet var denna gång mer inriktat på att mer gå in på outcome-nivå, snarare än att redovisa siffror, men är därmed inte heller lika heltäckande. En observation och kommentar var även att rapporteringen hade tjänat på en mer logisk struktur där referenser till resultatramverk och det strategiska ramverkets tematiska fönster hade varit tydligare. I likhet med tidigare år har de program som erhållit öronmärkt finansiering från Sida (dvs BtCA och LoCAL) separat rapportering. För BtCA är detta dock sista gången som verksamheten rapporteras under LMFTFs paraply genom att huvudmannaskapet under slutet av 2024 flyttades till UNDP och deras Sustainability Finance Hub (SFH). Eventuellt fortsatt stöd till BtCA kommer därför ske under en separat insats. Den övergripande bedömningen är att resultaten svarar mot flera strategimål parallellt i ungefärlig överensstämmelse med fördelningen ovan. En uppdelning där olika resultat fördelas till separata strategimål bedöms därför inte vara ändamålsenlig. För resultat under BtCA är dock den relativa viktningen till digi-målet mer framträdande och resultaten för LoCAL kopplar till KLIMATs strategimål. LMFTFs rapportering tar upp olika resultatexempel och under rubriken innovativa finansieringsmodeller beskrivs Tanga Water Bond vilken utgör Öst-afrikas första subnationella gröna obligation. Utställandet av en sådan obligation var resultatet av en lång tid av förarbete på många plan men exemplifierar i hög grad förekomsten av en gryende tanzanisk kapitalmarknad där lokala institutioner kan attrahera nödvändigt kapital. Kapitalet motsvarar MUSD 20,8 och obligationen är noterad på börsen i Dar, men även i Luxemburg, vilket utgör en central handelsplats för denna typ av tillgång. Vid emitteringen övertecknades obligationen med 103% (även utan någon typ av garanti) och 65% av kapitalet kom från inhemska investerare, bl a i form av pensionsfonder och försäkringsbolag. LMFTF bidrog med ca MUSD 1 i förarbetet via gåvomedel. Obligationen kommer utnyttjas till att expandera Tangas (450 000 invånare) vattenrelaterade infrastruktur, inklusive rent vatten för 26 000 hushåll som tidigare inte hade tillgång till detta. Emitteringen har skapat stort intresse med flera lokala myndigheter som har för avsikt att agera på liknande sätt och potentialen i Tanzania lokala kapitalmarknad bedöms uppgå till ca MUSD 153. UNCDF arbetar f n i fem andra länder i södra och östra Afrika för att kunna replikera modellen vilket visar att lokal marknadsutveckling och transformerade kapitalmarknader kan driva framväxten av kritisk infrastruktur i även komplicerade miljöer. Källa: LMF-TF Illustrated Annual Report 2024 (Final), sid 9, Dok-nr 19/000073-152 Ett annat exempel på en innovativ lösning, som samtidigt visar samarbete med annat FN-organ, utgörs av en SME-satsning i Nigeria på att minska undernäring bland barn i samarbete med UNICEF. Via Nutrition Supplier Finace Facility kan småföretag söka finansiering där lokala värdekedjor som inkluderar småjordbrukare utvecklas. Finansieringen används till utrustning där lokala råvaror processas och förädlas, även i konfliktfyllda miljöer, och innebär att, utöver undernäring, lokala marknader utvecklas. På sikt är siktet inställt på att även attrahera privat kapital. Källa: LMF-TF Illustrated Annual Report 2024 (Final), sid 10, Dok-nr 19/000073-152 Exemplet visar även hur UNICEFs komparativa fördelar kompletterar UNCDFs kompetens inom marknadsutveckling och mandat att absorbera tidiga risker där andra aktörer inte har samma riskaptit. Denna kombination av komparativa fördelar bedöms vara en viktig princip framöver och kommer rimligtvis ske alltmer strukturerat. Genom Investment Advisory Initiative ställs redan kompetens till förfogade till UN Resident Coordinators vilket innebär en mer samlad syn på Blended Finance och investeringsprojekt som en integrerad del av verksamheten. Under rubriken Unlocking private capital in underserved and high-risk markets ges exempel på hur UNCDF tillhandahåller first-loss och concessional loans i syfte att minska riskerna och därmed attrahera andra investerare. I samarbete med UNDP har man i Kenya fokuserat på post-harvest losses och samtidigt introducerat klimatsmarta lösningar som stöder food security i utsatta miljöer. Soldrivna kylmöjligheter i kombination med finansieringslösningar och digitalisering innebär att maten produceras och konsumeras i närområdet med mindre svinn som resultat samtidigt som kopplingar till institutionella uppköpare och skolmatslösningar stöds. Initialt har UNCDF bistått med mjuk finansiering och garantier för att minska riskerna och möjliggöra att privat kapital mobiliseras medan UNDP fokuserat på kampanjer och liknande. Ifall uppskalningen går som planerat kommer 60 000 småbrukare omfattas samtidigt som 1 200 arbeten skapas i direkt anslutning till kylhanteringen. Källa: LMF-TF Illustrated Annual Report 2024 (Final), sid 15-16, Dok-nr 19/000073-152 På Salomonöarna har det finansiella landskapet förändrats i grunden då tidigare endast 25% av befolkningen tidigare hade tillgång till formella banktjänster. M-Selen mobile money services har knutit till sig 231 000 nya kunder (knappt hälften kvinnor) varav drygt hälften är aktiva användare av några av de 16 nya tjänster som introducerats. Dessa inkluderar P2P och P2B men även internationella remitteringar vilket sammantaget reducerar kostnader och tidsåtgång samtidigt som risken med att hantera kontanter minimeras. En ytterligare dimension har nyligen introducerats och som rönt stor uppmärksamhet avser lånemöjligheter (micro/nano) baserade på alternativa kreditvärderingsmetoder vilka riktar sig till informella näringsidkare, varav merparten är kvinnor. Denna målgrupp har tidigare varit helt uteslutna från formella finansiella tjänster. Källa: LMF-TF Illustrated Annual Report 2024 (Final), sid 16-17, Dok-nr 19/000073-152 I Rwanda har samarbetet med WFP resulterat i en partial credit guarantee (Urwego Finance) och därmed skapat förutsättningar för riskreducering vilket möjliggör för unga entreprenörer att starta bolag och skapa sysselsättning. Tidgare krävdes ofta säkerheter som kunde uppgå till 130-150% av det nödvändiga lånebeloppet. Källa: LMF-TF Illustrated Annual Report 2024 (Final), sid 20, Dok-nr 19/000073-152 Under rubriken Leveraging blended finance to catalyse investment at the last mile presenteras bl a Zimbabwes First Renewable Energy fund. Trots landets erkända goda förutsättningar på policy-nivå är tillgången till energi låg, i hög grad beroende på att traditionella investerare måste ta hänsyn till sin riskrating och därmed i många fall tvingas undvika högriskländer. I samarbete med UNESCO, UNDP och UN Women startades fonden 2024. Fonden kombinerar privat kapital med offentligt kapital via lokala banker och skapar tillräcklig riskminimering. Hävstångseffekten beräknas uppgå till 3,5 gånger UNCDFs investering. Investeringarna i fonden har hittills bl a inneburit bidrag till det nationella nätet, batterilagring som kan nyttjas av småjordbruk samt uppkoppling gentemot ett sjukhus. En TA-facilitet kompletterar upplägget och hittills har 59 transaktioner genomförts. Fonden bedöms spela en katalytisk roll genom att transformera Zimbabwes rurala energi-system genom nya affärsmodeller och att det skapas en pipeline av framtida investeringsprojekt men även genom att förnyelsebar energi ses som en accepterad tillgångsklass. Därmed uppnås en transformation från en fragmenterad marknad till ett nytt ekosystem som kommer kunna attrahera olika typer av aktörer och därmed bidra till fortsatt marknadsutveckling, jobbskapande och utbyggd infrastruktur på landsbygden. Källa: LMF-TF Illustrated Annual Report 2024 (Final), sid 25-26, Dok-nr 19/000073-152 Under rubriken Multiplying the dollar for development finance resoneras kring hur sjunkande ODA-nivåer påverkar den övergripande bilden och mer jordnära exempel där inte minst hävstångseffekter tas i beaktande. I Burundi har UNCDF i samarbete med WFP ställt ut portföljgarantier till lokala banker som bidrar till att tillgång till kapital för småföretag möjliggör för dem att växa och bli mer motståndskraftiga avseende ekonomiska och klimatrelaterade chocker, men även med övergripande effekter på nutrition och transformationen av det lokala ekosystemet vad gäller food system. Nanoföretag inom småskalig gränsöverskridande handel saknar normalt sett möjlighet att uppvisa nödvändiga säkerheter men en garanti till Bank of Women på blygsamma USD 180 000 (plus viss TA som utbildade 1 600 individer) har möjliggjort stöd till 89 mikroprojekt som omfattat 37 kooperativ och 43 Village saving and loans associations (VSLA). Källa: LMF-TF Illustrated Annual Report 2024 (Final), sid 35, Dok-nr 19/000073-152 LoCAL Sida bedömer nedanstående resultat är i linje med Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 och strategimålet stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet, tidigare strategin för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026 och strategimålet Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer utifrån dimensionen att skapa bättre förutsättningar för människor i fattiga och sköra länder att hantera miljö/klimatförändringens konsekvenser i tidigare förändringsteori. LoCAL har som huvudsyfte att främja tillgång till klimatfinansiering på lokal nivå med stöd från den nationella nivån genom en resultatbaserad ansats och har under 2024 arbetat i följande länder Bangladesh, Benin, Bhutan, Burkina Faso, Kambodja Elfenbenskusten, Gambia, Ghana, Jamaica, Laos, Lesotho, Liberia, Malawi, Mali, Mocambique, Nepal, Niger, Sao Tomé och Príncipe, Senegal, Solomonöarna, Tanzania, Tunisien, Tuvalu och Uganda. I Elfenbenskusten, Laos, Liberia, Sao Tomé och Principe, Senegal och Tunisien har piloter inletts (identifiera målgrupp, tekniska och finansiella partnerskap, utarbeta och lansera den resultatbaserade ansatsen med indikatorer som testas under 1-2 år i 2-4 regioner i ett land och möjlighet till att justera). Tanzania och Uganda har under 2024 gått vidare till fas 2 som innebär att skala upp till 5-10 regioner, förbättra fiansiella och tekniska partnerskap, se över upplägget för att kunna skala upp ytterligare. Egypten och Jamaica, Jordanien och Marocko har uttryckt intresse för LoCAL (fas 1). UNCDF bedömer att från 2014 till 2024 har 394 lokala myndigheter använt sig av LoCALs mekanismer och verktyg vilket resulterat i 104 klimatresilenta investeringar till ett värde av 8.24 MUSD. Jordbrukssatsningar, småskalig infrastruktur, vattendammar, tillgång till förnybar energi har nått drygt 18 miljoner människor. Under 2024 betalade LoCAL ut 6.8 MUSD i bidrag (resultatbaserad ansats) förutom 1.2 MUSD i tekniskt och institutionellt stöd. Genom sitt arbete har LoCAL mobiliserat finansiella resurser från givare och nationella regeringar för klimatlösningar till ett värde av 87.4 MUSD. LoCALs arbete är i linje med ländernas NDC:er (National Determined Contributions och NAPs (National adaptation plans). Under 2024 fick Bangladesh stöd av det regionala institutet Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och LoCAL i att säkra finansiering från Anpassningsfonden för arbete med anpassningsåtgärder i bergsområdet Chattogram. Syftet med finansieringen är att investera i ursprungsbefolkningar och lokala samhällen för att bättre hantera översvämningar, jordskred och torka genom naturbaserade lösningar, bland annat att klimatsäkra jordbruk. Genom LoCAL fick också Niger och Tanzania stöd för att utveckla ansökningar till Anpassningsfonden, främst för åtgärder inom klimatanpassat jordbruk och vattenförsörjning. LoCAL har också stöttat Kambodja med att säkra finansiering från Gröna Klimatfonden för 25 distrikt (vatten- och jordbruksåtgärder). Sammanlagt har LoCALs arbete bidragit till 61 MUSD i finansiering från Gröna Klimat fonden och Anpassningsfonden för klimatanpassningsåtgärder på lokal nivå. Som en del av att identifiera anpassningsåtgärder under 2024 har risk och sårbarhetsanalyser genomförts i Bangladesh, Kambodja, Ghana, Jamaica, Lesotho, Nepal, Tanzania och Uganda. I Ghana är LoCAL verksam i 13 distrikt och genom de analyser som gjorts har distrikten fått tillgång till informationen (klimatdata och kartering av riskutsatta områden genom den digitala nationella plattformen Local Information System for Adaptation (LISA). Källa: LoCAL 2024 Progress report, Dox-nr 19/000073-164 BtCA I Benin illusterar BtCAs fleråriga partnerskap med finansministeriet en bred sektoransats. Man har stött framväxten av regleringen av fintechs, faciliterat fler än 25 tekniska studier samt varit instrumentella vid införandet av de nya riktlinjerna vad gäller reglering. Regelbunden koordinering med nationella och regionala aktörer i kombination med ett mer direkt erfarenhetsutbyte med Senegal har byggt nationellt ägarskap och positionerat BtCA som en långsiktig samarbetspartner inom Benins digitala transformation. Det fleråriga engagemanget i Colombia utgör ett exempel på ett mer integrerat samarbete där partnerskapet med finansministeriet innebär att BtCA bidragit till humanitära och migrantrelaterade pilotstudier kring betalningar, stöttat framväxten av interoperabilitet och underlättat koordinationen mellan marknadens aktörer och regleringsmyndigheten. I förlängningen har detta inneburit etablerandet av ett National Payments Council, där infrastrukturen kopplad till betalningar inkluderats i ett bredare sammanhang. Genomgående för dessa exempel på framgångsrika långsiktiga effekter är institutionell kapacitetsutveckling i kombination med med individuell förankring via "champions". Dessa champions kan exempelvis förekomma inom ministerier eller regionala institutioner men genomgående är att de bidrar med samordning och fortsatt intresse att driva reformer. Källa: Better than Cash Alliance Evaluation Report 2022-2024, sid 32-33, 25/000568-14 Som en genomförande aktör inom African Continental Free Trade Area (AfCFTA) har BtCA bidragit till framtagandet av AfCFTA Protocol on Digital Trade som antogs av Afrikas statschefer i början av 2024. Ett av annexen berör digitala betalningar och BtCA är även delaktiga i det praktiska genomförandet (konceptvalidering) på landnivå, med specifikt fokus på ungdomar och kvinnor, och de problem som uppstår i samband med gränsöverskridande handel för MSMEs. Ett centralbankslett initiativ i Egypten innebar exempelvis att ca 150 kvinnoledda småföretag aktiverade digitala betalningar. Generella framgångsfaktorer har visat sig vara en robust Digital Public Infrastructure (DPI), inte minst i form av interoperabilitet. Källa: Better than Cash Alliance Annual Report 2024, sid 11, 25/000568-13 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11675-11675A0101 Sweden The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) is the UN’s capital investment agency for the world’s 47 Least Developed Countries (LDCs). UNCDF uses its capital mandate to help LDCs pursue inclusive growth through financing inclusive financial systems and by facilitating access to capital for e.g. climate resilence investments. UNCDF is affiliated to the United Nations Development Programme (UNDP) and is included by their processes, policies and regulations.The Contribution includes The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) which includes the finance mechanism The Booster Fund as well as the programme Better than Cash Alliance (BtCA) which is hosted by UNCDF. The total sum of the intervention is 189 million SEK to be disbursed during the period 2019-2021, including an annual contribution of 8 million SEK to BtCA.Within the framework of LMFTF there are multiple programs:- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions (e.g. solar panels, mini grids, clean cooking stoves) through investments- Making Access Possible, an initiative to support financial inclusion through analysis and road mapping- DF+, which creates digital financial solutions for innovations which contribute to the SDGs - MicroLead, a global initiative that challenges financial service actors to develop, test and upscale deposit services for people with low incomes, especially rural women- The Finance for Food Security, which works for food security and against malnutrition through encouraging local, gender sensitive investments to fill the gaps of the local food system- IELD, which works with central and local governments to build capacity for gender responsive economic policy and seeks to identify hindrances for female participation in economic activity - Municipal Investments Finance, which supports municipalities in inproving the access to finance services, focusing on secondary cities within LDCs, as opposed to merely capital cities. Programmes within the Booster Fund (also par of the overall LMFTF umbrella):- Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL), which works with integrating climate adaption in local governments' planning and budgeting- EcoBonds, seeking to emit bonds on a municipal level for investments contributing to resilience- Local Finance Initiative (LFI), which seeks to establish local development units within the central administration of Tanzania and Uganda, supporting local development investments- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions through investmentsThe third component, an independent program that is hosted by UNCDF – Better than Cash Alliance (BtCA) – is an alliance of countries and multi-national companies active in the digitalisation of payments. The purpose of BtCA is to enable digital payment solutions in order to build an including digital economy that contributes to the SDGs.To exemplify UNCDF's work, in Bangladesh a UNCDF project developed models for participatory decision making on climate adaptive and resilient investments in local infrastructure. Successful pilot projects lead to the national government giving their support to the project, funding it and propelling the program to the degree that it was not possible for UNCDF to further house the project. As an example of BtCA's work the government of Ethiopia has requested the Alliance to support the development of the National Digital Payments Strategy in order to accelerate the government’s plans to digitize payments and the economy.Through these mechanisms, the final goal of the intervention is to create including, equal and resilient financial markets and local financial systems that are more efficient in their ability to strengthen poor people, SMEs and local governments in the least developed countries. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries LDCs), vars mandat är att stödja dessa länders ekonomiska utveckling genom att främja inkluderande finansieringssystem och tillgång till kapital för bland annat klimatanpassningsåtgärder. UNCDF har nära koppling till (affiliated to) UNDP och omfattas av UNDPs administrativa processer, policies och regelverk. Verksamheten bedrivs inom två huvudområden: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Ett tredje, metodbaserat, område Investeringsplattformen (LDCIP) har nyligen etablerats (2018) genom att utnyttja det sedan tidigare erhållna mandatet att använda sig av och blanda alternativa (utöver gåvor) finansiella instrument i form av lån och garantier, så kallad blended finance. Utvecklingen av mandatet är signifikant för insatsen och kommer under insatsens genomförande utvecklas ytterligare och växa i omfattning. Som FN-organ bedöms UNCDFs finansiella ekosystemansats, med möjligheten att blanda olika finansieringsformer och samarbetspartners, som unik i sitt slag och UNCDF är därför en strategisk samarbetspartner för Sida inom innovativ finansiering, särskilt då denna kopplar till såväl ekonomisk som miljömässig hållbar utveckling. UNCDFs mål är att verka för hållbar ekonomisk transformering av de minst utvecklade länderna. Målet ska uppnås genom att, med hjälp av instrumentet blended finance, stödja uppbyggnad av en inkluderande finanssektor samt katalysera lokala investeringar till klimatanpassningsåtgärder och resiliensstärkande. Tillvägagångssättet innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation kopplad till mikrokrediter eller klimatfinansiering. UNCDF bidrar till produktens utveckling genom teknisk rådgivning, gåvomedel, lån eller en garanti eller en kombination. Därefter kan finansieringen tas över av annan aktör, t ex en annan bank eller myndigheter på lokal nivå, och därigenom skalas upp. UNCDFs roll blir därför att ta på sig risk och visa på framgångsrika exempel för att inspirera beteende- och systemförändring. Syftet är att mobilisera både privat och offentligt kapital, genom en hävstångseffekt. Genom denna modell agerar UNCDF "frontrunner" och kan därmed bygga upp en pipeline av investerbara projekt genom att ta risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera. Insatsen består av tre sammankopplade och kompletterande resultatområden som är finansierade från två av Sidas globala hållbarhetsstrategier vilka slås samman under ett avtal för den kommande avtalsperioden. Med en ansökan som kombinerar dessa (tidigare separat finansierade) insatser adresserar UNCDF både ekonomisk utveckling samt miljö- och klimatförändringarna. Detta kommer att medföra effektivitetsvinster i fråga om handläggning, dialog och rapportering. De tre delarna är följande: The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF), vilken inkluderar finansieringsmekanismen The Booster Fund samt ett kanaliserat stöd till programmet Better than Cash Alliance (BtCA) som UNCDF är värd för. Stödet till insatsen utgörs av gåvobistånd och uppgår till totalt 189 MSEK att utbetalas under perioden 2019-2021, inklusive 8 MSEK per år till BtCA. Inom Finansiell inkludering arbetar LMFTF med att stötta aktörer såsom banker, kooperativ, mikrofinansinstitutioner, pengaöverföringsföretag och mobila nätverksoperatörer att utöka de finansiella marknadernas räckvidd och djup för att nå de allra fattigaste. Inom lokal utveckling arbetar man katalytiskt för att frigöra lokalt kapital för resiliens och klimatåtgärder. Detta stöd kan utgöras av gåvor, Technical Assistance (TA), lån och/eller garantier. LMFTFs aktiviteter sker inom drygt 10 program fördelade inom fem tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Programmen har starka kopplingar till varandra, främst inom de befintliga tematiska områdena, men även mellan dessa. Programmen är i typfallet verksamma i tre till sju länder i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Exempel på program under LMFTF: - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor hållbara energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, energieffektiva spisar m.m.). - Making Access Possible (MAP), som är ett initiativ för att stödja finansiell inkludering genom analys och road-mapping. - DF+ bygger digitala finansieringsmodeller för innovationer som bidrar till SDG-målen. - MicroLead, som är ett globalt initiativ som utmanar finansiella serviceaktörer att utveckla, testa och skala upp insättningstjänster för låginkomsttagare, särskilt kvinnor på landsbygd. - The Finance for Food Security (F4F), som adresserar lokal livsmedelstrygghet och undernäring genom att uppmuntra lokala och genderkänsliga investeringar för att fylla luckor i det lokala livsmedelssystemet. - IELD, som arbetar med centrala och lokala myndigheter för att bygga kapacitet inom genderresponsiv ekonomisk policy och identifiera hinder för kvinnors deltagande i ekonomiska aktiviteter. - Municipal Investments Finance (MIF), som ger stöd till kommuner att förbättra tillgång till finansiering med fokus på sekundära städer i LDCs. Det andra resultatområdet, The Booster Fund är en finansieringsmekanism inom LMFTF som Sida är den enda givaren till på global nivå i dagsläget. Programmen under The Booster Fund får också finansiering på bilateral nivå av olika givare inklusive genom Sidas bilaterala strategier. The Booster Funds huvudfokus är klimatfinansiering med syfte att ge stöd till lokala samhällen och myndigheter för att stärka kapaciteten att planera, budgetera samt finansiera småskalig infrastruktur som klimatanpassningsåtgärder och därigenom bidra till stärkt resiliens och ökad hållbarhet. Genom the Booster Fund bidrar UNCDF med kapital och tekniskt stöd till både privat och offentlig sektor. Målet är att minska fattigdom genom att "boosta" strukturell transformering av lokala ekonomiska system genom att bygga miljömässig resiliens och hållbarhet. Program under Booster Fund: - Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL) arbetar för att integrera klimatanpassning i lokala myndigheters planering och budgetering och öka tillgängligt kapital. - EcoBonds innebär att obligationer emitteras på kommunal nivå för investeringar som bidrar till resiliens. - Local Finance Initiative LFI har etablerat lokala utvecklingsenheter inom Tanzanias och Ugandas centraladministration som stödjer lokala utvecklingsinvesteringar. - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor rena energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, rena och effektiva spisar m.m.). Den tredje komponenten, Better than Cash Alliance (BtCA) är ett fristående program i form av en allians verksamt inom digitalisering av betalningsströmmar. Syftet med BtCA är att möjliggöra digitala betalningslösningar framförallt genom rådgivning för att bygga en inkluderande digital ekonomi som bidrar till SDG-målen. Som exempel på hur UNCDF jobbar kan nämnas ett projekt i Bangladesh, där man på bynivå utvecklade modeller för medbestämmande kring investeringar i lokal infrastruktur utifrån klimatanpassning och stärkt resiliens. Framgångsrika piloter ledde till att den nationella regeringen utökade stödet och tillsköt egna resurser, och omfattningen steg i sådan omfattning att fortsatt hemvist hos UNCDF var omöjlig. I den nu pågående tredje fasen omfattas hela landet, där UNCDFs tekniska stöd bibehåller fokus på fattigdom, jämställdhet och revision samt stärker administrativa system för planering och uppföljning. I detta fall blev UNCDFs hävstångseffekt att Världsbanken bidrog med ett stöd som var 72 gånger större än UNCDFs initiala anslag. Detta kan ses som ett exempel på hur UNCDFs arbete leder till systemförändringar på lokal och nationell nivå. Som exempel på BtCAs arbete kan nämnas att den etiopiska regeringen har bett Alliansen att stödja utvecklandet av deras nationella digitala betalningsstrategi för att accelerera digitaliseringen av ekonomin. Det slutgiltiga målet med insatsen är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, små- och medelstora företag, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna. Stödet till UNCDFs Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) finansieras via GLOBEN och GLOBEC utifrån respektive strategi och utgör en mix av oöronmärkt kärnstöd till fonden och öronmärkta medel till två program. Från GLOBEN finansieras LoCAL inom lokal klimatanpassningsfinansiering och från GLOBEC finansieras Better than Cash Alliance (BtCA) som stöder övergången till digitala betalningslösningar Insatsens övergripande syfte är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna samt stärkt motståndskraft mot effekterna av klimatförändringarna för de mest sårbara, både på en mer övergripande normativ nivå men framför allt på den lokala nivån. Detta ska uppnås genom att med UNCDFs unika modell bidra till utvecklandet av hållbara finansiella ekosystem och samtidigt verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser och digitala betalningslösningar riktade till individer, småföretag och lokala myndigheter. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala partners identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation, mikrokrediter eller klimatfinansiering innan den kan tas över av annan aktör och därigenom kan skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och genom att arbeta innovativt i svåra miljöer agerar man därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". UNCDFs strategi har tidigare haft som målsättning att utifrån Istanbul Program of Action bidra till att ungefär hälften av de idag minst utvecklade länderna (LDC) uppgraderas från LDC-kategorin. Den relativt nyligen genomförda konferensen LDC5 innebar att man nu övergripande arbetar utifrån Doha Program of Action och de riktlinjer och partnerskap som där fastslagits som färdplan för att i möjligaste mån uppnå SDG-målen till 2030. BtCAs specifika mål är att katalysera en global rörelse att gå från kontanta till digitala betalningar för att uppnå målen i Agenda 2030. Det huvudsakliga mandatet för LoCAL är att bidra till att klimatfinansiering når den lokala nivån och det genom att öka lokala myndigheters tillgång till klimatfinansiering för att genomföra klimatanpassningsinvesteringar i de minst utvecklade länderna. I det nu pågående samarbetet, vilket speglar UNCDFs strategisk ramverk, inkluderar Sidas stöd även omställning till hållbara livsmedelssystem, lösningar för hållbar energi samt biologisk mångfald, vilket delvis utgör nya fokusområden: - Inom biologisk mångfald stöttar UNCDF innovativa finansieringslösningar som integrerar biologisk mångfald, naturbaserade lösningar och bevarande (conservation). UNCDF ska också arbeta nära UNDP med att identifiera, testa och skala upp finansiella lösningar på området och arbeta nära FN-organisationerna för att tillhandahålla expertis kring finansiering och innovationer som integrerar miljö, klimat och biologisk mångfald enligt den gemensamma agendan "Our Common Agenda. - För hållbara livsmedelssystem ska UNCDF stötta finansiella lösningar och innovation på främst lokal nivå, exempelvis genom ökade tillgång till investeringar i livsmedelstrygghet som görs av kommuner och små och medelstora företag för att minska risken för framtida chocker. Detta inkluderar stöd till exempelvis stärkt infrastruktur och tjänster inom livsmedelssystemen (t ex bevattning, vägar och energi), lokala livsmedelsvärdekedjor, klimatsmart jordbruk och livsmedelssystem i urbana miljöer. - Inom förnybar energi ämnar UNCDF att nå sex miljoner människor i minst 10 länder att få tillgång till och dra nytta av förnybar energi. UNCDF ska bland annat främja tillgången till finansiering för hållbara energilösningar i hela kedjan - från konsument till företag och större investeringar för att driva grön ekonomisk utveckling och netto-noll utsläpp. UNCDF fyller ett gap för finansiering till små och medelstora företag och stödjer finansiella lösningar för ren matlagning och förnybar energi i form av solceller. Det slutgiltiga målet är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, SMEs, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna samt stärkt klimatresiliens. Insatsen bedöms övergripande bidra till följande mål baserat på de två aktuella strategierna: GLOBEC (sammanvägt för de 2 komponenterna, därav de detaljerade nivåerna) - PSD 52,5% - Digi 21,25% - WEE 26,25% GLOBEN - Anpassning 70% - Energi 15% - Prod/kons 5% - Städer 10% Insatsen bedöms verka genom samtliga förändringskanaler. Det rent normativa bedöms hanteras i något lägre omfattning men är ändå tydligt genom att vunna erfarenheter medvetet sprids till andra länder och i kombination med ett aktivt deltagande i relevanta fora. Ett stort fokus ligger annars på det nationellt institutionella då programmen har en tydlig lokal förankring där man arbetar tillsammans med identifierade nyckelaktörer på nationell nivå. I takt med att utnyttjandet av, och investeringar via, Investment Platform konsoliderats blir påverkan på den direkta målgruppen alltmer tydlig. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 45000000 25000000 20000000 0 20000000 45000000 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 90000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 45000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 25000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11675-11675A0102 Sweden The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) is the UN’s capital investment agency for the world’s 47 Least Developed Countries (LDCs). UNCDF uses its capital mandate to help LDCs pursue inclusive growth through financing inclusive financial systems and by facilitating access to capital for e.g. climate resilence investments. UNCDF is affiliated to the United Nations Development Programme (UNDP) and is included by their processes, policies and regulations.The Contribution includes The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) which includes the finance mechanism The Booster Fund as well as the programme Better than Cash Alliance (BtCA) which is hosted by UNCDF. The total sum of the intervention is 189 million SEK to be disbursed during the period 2019-2021, including an annual contribution of 8 million SEK to BtCA.Within the framework of LMFTF there are multiple programs:- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions (e.g. solar panels, mini grids, clean cooking stoves) through investments- Making Access Possible, an initiative to support financial inclusion through analysis and road mapping- DF+, which creates digital financial solutions for innovations which contribute to the SDGs - MicroLead, a global initiative that challenges financial service actors to develop, test and upscale deposit services for people with low incomes, especially rural women- The Finance for Food Security, which works for food security and against malnutrition through encouraging local, gender sensitive investments to fill the gaps of the local food system- IELD, which works with central and local governments to build capacity for gender responsive economic policy and seeks to identify hindrances for female participation in economic activity - Municipal Investments Finance, which supports municipalities in inproving the access to finance services, focusing on secondary cities within LDCs, as opposed to merely capital cities. Programmes within the Booster Fund (also par of the overall LMFTF umbrella):- Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL), which works with integrating climate adaption in local governments' planning and budgeting- EcoBonds, seeking to emit bonds on a municipal level for investments contributing to resilience- Local Finance Initiative (LFI), which seeks to establish local development units within the central administration of Tanzania and Uganda, supporting local development investments- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions through investmentsThe third component, an independent program that is hosted by UNCDF – Better than Cash Alliance (BtCA) – is an alliance of countries and multi-national companies active in the digitalisation of payments. The purpose of BtCA is to enable digital payment solutions in order to build an including digital economy that contributes to the SDGs.To exemplify UNCDF's work, in Bangladesh a UNCDF project developed models for participatory decision making on climate adaptive and resilient investments in local infrastructure. Successful pilot projects lead to the national government giving their support to the project, funding it and propelling the program to the degree that it was not possible for UNCDF to further house the project. As an example of BtCA's work the government of Ethiopia has requested the Alliance to support the development of the National Digital Payments Strategy in order to accelerate the government’s plans to digitize payments and the economy.Through these mechanisms, the final goal of the intervention is to create including, equal and resilient financial markets and local financial systems that are more efficient in their ability to strengthen poor people, SMEs and local governments in the least developed countries. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries LDCs), vars mandat är att stödja dessa länders ekonomiska utveckling genom att främja inkluderande finansieringssystem och tillgång till kapital för bland annat klimatanpassningsåtgärder. UNCDF har nära koppling till (affiliated to) UNDP och omfattas av UNDPs administrativa processer, policies och regelverk. Verksamheten bedrivs inom två huvudområden: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Ett tredje, metodbaserat, område Investeringsplattformen (LDCIP) har nyligen etablerats (2018) genom att utnyttja det sedan tidigare erhållna mandatet att använda sig av och blanda alternativa (utöver gåvor) finansiella instrument i form av lån och garantier, så kallad blended finance. Utvecklingen av mandatet är signifikant för insatsen och kommer under insatsens genomförande utvecklas ytterligare och växa i omfattning. Som FN-organ bedöms UNCDFs finansiella ekosystemansats, med möjligheten att blanda olika finansieringsformer och samarbetspartners, som unik i sitt slag och UNCDF är därför en strategisk samarbetspartner för Sida inom innovativ finansiering, särskilt då denna kopplar till såväl ekonomisk som miljömässig hållbar utveckling. UNCDFs mål är att verka för hållbar ekonomisk transformering av de minst utvecklade länderna. Målet ska uppnås genom att, med hjälp av instrumentet blended finance, stödja uppbyggnad av en inkluderande finanssektor samt katalysera lokala investeringar till klimatanpassningsåtgärder och resiliensstärkande. Tillvägagångssättet innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation kopplad till mikrokrediter eller klimatfinansiering. UNCDF bidrar till produktens utveckling genom teknisk rådgivning, gåvomedel, lån eller en garanti eller en kombination. Därefter kan finansieringen tas över av annan aktör, t ex en annan bank eller myndigheter på lokal nivå, och därigenom skalas upp. UNCDFs roll blir därför att ta på sig risk och visa på framgångsrika exempel för att inspirera beteende- och systemförändring. Syftet är att mobilisera både privat och offentligt kapital, genom en hävstångseffekt. Genom denna modell agerar UNCDF "frontrunner" och kan därmed bygga upp en pipeline av investerbara projekt genom att ta risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera. Insatsen består av tre sammankopplade och kompletterande resultatområden som är finansierade från två av Sidas globala hållbarhetsstrategier vilka slås samman under ett avtal för den kommande avtalsperioden. Med en ansökan som kombinerar dessa (tidigare separat finansierade) insatser adresserar UNCDF både ekonomisk utveckling samt miljö- och klimatförändringarna. Detta kommer att medföra effektivitetsvinster i fråga om handläggning, dialog och rapportering. De tre delarna är följande: The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF), vilken inkluderar finansieringsmekanismen The Booster Fund samt ett kanaliserat stöd till programmet Better than Cash Alliance (BtCA) som UNCDF är värd för. Stödet till insatsen utgörs av gåvobistånd och uppgår till totalt 189 MSEK att utbetalas under perioden 2019-2021, inklusive 8 MSEK per år till BtCA. Inom Finansiell inkludering arbetar LMFTF med att stötta aktörer såsom banker, kooperativ, mikrofinansinstitutioner, pengaöverföringsföretag och mobila nätverksoperatörer att utöka de finansiella marknadernas räckvidd och djup för att nå de allra fattigaste. Inom lokal utveckling arbetar man katalytiskt för att frigöra lokalt kapital för resiliens och klimatåtgärder. Detta stöd kan utgöras av gåvor, Technical Assistance (TA), lån och/eller garantier. LMFTFs aktiviteter sker inom drygt 10 program fördelade inom fem tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Programmen har starka kopplingar till varandra, främst inom de befintliga tematiska områdena, men även mellan dessa. Programmen är i typfallet verksamma i tre till sju länder i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Exempel på program under LMFTF: - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor hållbara energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, energieffektiva spisar m.m.). - Making Access Possible (MAP), som är ett initiativ för att stödja finansiell inkludering genom analys och road-mapping. - DF+ bygger digitala finansieringsmodeller för innovationer som bidrar till SDG-målen. - MicroLead, som är ett globalt initiativ som utmanar finansiella serviceaktörer att utveckla, testa och skala upp insättningstjänster för låginkomsttagare, särskilt kvinnor på landsbygd. - The Finance for Food Security (F4F), som adresserar lokal livsmedelstrygghet och undernäring genom att uppmuntra lokala och genderkänsliga investeringar för att fylla luckor i det lokala livsmedelssystemet. - IELD, som arbetar med centrala och lokala myndigheter för att bygga kapacitet inom genderresponsiv ekonomisk policy och identifiera hinder för kvinnors deltagande i ekonomiska aktiviteter. - Municipal Investments Finance (MIF), som ger stöd till kommuner att förbättra tillgång till finansiering med fokus på sekundära städer i LDCs. Det andra resultatområdet, The Booster Fund är en finansieringsmekanism inom LMFTF som Sida är den enda givaren till på global nivå i dagsläget. Programmen under The Booster Fund får också finansiering på bilateral nivå av olika givare inklusive genom Sidas bilaterala strategier. The Booster Funds huvudfokus är klimatfinansiering med syfte att ge stöd till lokala samhällen och myndigheter för att stärka kapaciteten att planera, budgetera samt finansiera småskalig infrastruktur som klimatanpassningsåtgärder och därigenom bidra till stärkt resiliens och ökad hållbarhet. Genom the Booster Fund bidrar UNCDF med kapital och tekniskt stöd till både privat och offentlig sektor. Målet är att minska fattigdom genom att "boosta" strukturell transformering av lokala ekonomiska system genom att bygga miljömässig resiliens och hållbarhet. Program under Booster Fund: - Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL) arbetar för att integrera klimatanpassning i lokala myndigheters planering och budgetering och öka tillgängligt kapital. - EcoBonds innebär att obligationer emitteras på kommunal nivå för investeringar som bidrar till resiliens. - Local Finance Initiative LFI har etablerat lokala utvecklingsenheter inom Tanzanias och Ugandas centraladministration som stödjer lokala utvecklingsinvesteringar. - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor rena energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, rena och effektiva spisar m.m.). Den tredje komponenten, Better than Cash Alliance (BtCA) är ett fristående program i form av en allians verksamt inom digitalisering av betalningsströmmar. Syftet med BtCA är att möjliggöra digitala betalningslösningar framförallt genom rådgivning för att bygga en inkluderande digital ekonomi som bidrar till SDG-målen. Som exempel på hur UNCDF jobbar kan nämnas ett projekt i Bangladesh, där man på bynivå utvecklade modeller för medbestämmande kring investeringar i lokal infrastruktur utifrån klimatanpassning och stärkt resiliens. Framgångsrika piloter ledde till att den nationella regeringen utökade stödet och tillsköt egna resurser, och omfattningen steg i sådan omfattning att fortsatt hemvist hos UNCDF var omöjlig. I den nu pågående tredje fasen omfattas hela landet, där UNCDFs tekniska stöd bibehåller fokus på fattigdom, jämställdhet och revision samt stärker administrativa system för planering och uppföljning. I detta fall blev UNCDFs hävstångseffekt att Världsbanken bidrog med ett stöd som var 72 gånger större än UNCDFs initiala anslag. Detta kan ses som ett exempel på hur UNCDFs arbete leder till systemförändringar på lokal och nationell nivå. Som exempel på BtCAs arbete kan nämnas att den etiopiska regeringen har bett Alliansen att stödja utvecklandet av deras nationella digitala betalningsstrategi för att accelerera digitaliseringen av ekonomin. Det slutgiltiga målet med insatsen är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, små- och medelstora företag, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna. Stödet till UNCDFs Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) finansieras via GLOBEN och GLOBEC utifrån respektive strategi och utgör en mix av oöronmärkt kärnstöd till fonden och öronmärkta medel till två program. Från GLOBEN finansieras LoCAL inom lokal klimatanpassningsfinansiering och från GLOBEC finansieras Better than Cash Alliance (BtCA) som stöder övergången till digitala betalningslösningar Insatsens övergripande syfte är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna samt stärkt motståndskraft mot effekterna av klimatförändringarna för de mest sårbara, både på en mer övergripande normativ nivå men framför allt på den lokala nivån. Detta ska uppnås genom att med UNCDFs unika modell bidra till utvecklandet av hållbara finansiella ekosystem och samtidigt verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser och digitala betalningslösningar riktade till individer, småföretag och lokala myndigheter. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala partners identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation, mikrokrediter eller klimatfinansiering innan den kan tas över av annan aktör och därigenom kan skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och genom att arbeta innovativt i svåra miljöer agerar man därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". UNCDFs strategi har tidigare haft som målsättning att utifrån Istanbul Program of Action bidra till att ungefär hälften av de idag minst utvecklade länderna (LDC) uppgraderas från LDC-kategorin. Den relativt nyligen genomförda konferensen LDC5 innebar att man nu övergripande arbetar utifrån Doha Program of Action och de riktlinjer och partnerskap som där fastslagits som färdplan för att i möjligaste mån uppnå SDG-målen till 2030. BtCAs specifika mål är att katalysera en global rörelse att gå från kontanta till digitala betalningar för att uppnå målen i Agenda 2030. Det huvudsakliga mandatet för LoCAL är att bidra till att klimatfinansiering når den lokala nivån och det genom att öka lokala myndigheters tillgång till klimatfinansiering för att genomföra klimatanpassningsinvesteringar i de minst utvecklade länderna. I det nu pågående samarbetet, vilket speglar UNCDFs strategisk ramverk, inkluderar Sidas stöd även omställning till hållbara livsmedelssystem, lösningar för hållbar energi samt biologisk mångfald, vilket delvis utgör nya fokusområden: - Inom biologisk mångfald stöttar UNCDF innovativa finansieringslösningar som integrerar biologisk mångfald, naturbaserade lösningar och bevarande (conservation). UNCDF ska också arbeta nära UNDP med att identifiera, testa och skala upp finansiella lösningar på området och arbeta nära FN-organisationerna för att tillhandahålla expertis kring finansiering och innovationer som integrerar miljö, klimat och biologisk mångfald enligt den gemensamma agendan "Our Common Agenda. - För hållbara livsmedelssystem ska UNCDF stötta finansiella lösningar och innovation på främst lokal nivå, exempelvis genom ökade tillgång till investeringar i livsmedelstrygghet som görs av kommuner och små och medelstora företag för att minska risken för framtida chocker. Detta inkluderar stöd till exempelvis stärkt infrastruktur och tjänster inom livsmedelssystemen (t ex bevattning, vägar och energi), lokala livsmedelsvärdekedjor, klimatsmart jordbruk och livsmedelssystem i urbana miljöer. - Inom förnybar energi ämnar UNCDF att nå sex miljoner människor i minst 10 länder att få tillgång till och dra nytta av förnybar energi. UNCDF ska bland annat främja tillgången till finansiering för hållbara energilösningar i hela kedjan - från konsument till företag och större investeringar för att driva grön ekonomisk utveckling och netto-noll utsläpp. UNCDF fyller ett gap för finansiering till små och medelstora företag och stödjer finansiella lösningar för ren matlagning och förnybar energi i form av solceller. Det slutgiltiga målet är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, SMEs, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna samt stärkt klimatresiliens. Insatsen bedöms övergripande bidra till följande mål baserat på de två aktuella strategierna: GLOBEC (sammanvägt för de 2 komponenterna, därav de detaljerade nivåerna) - PSD 52,5% - Digi 21,25% - WEE 26,25% GLOBEN - Anpassning 70% - Energi 15% - Prod/kons 5% - Städer 10% Insatsen bedöms verka genom samtliga förändringskanaler. Det rent normativa bedöms hanteras i något lägre omfattning men är ändå tydligt genom att vunna erfarenheter medvetet sprids till andra länder och i kombination med ett aktivt deltagande i relevanta fora. Ett stort fokus ligger annars på det nationellt institutionella då programmen har en tydlig lokal förankring där man arbetar tillsammans med identifierade nyckelaktörer på nationell nivå. I takt med att utnyttjandet av, och investeringar via, Investment Platform konsoliderats blir påverkan på den direkta målgruppen alltmer tydlig. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 20000000 30000000 0 20000000 30000000 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 90000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 40000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 30000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11675-11675A0103 Sweden The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) is the UN’s capital investment agency for the world’s 47 Least Developed Countries (LDCs). UNCDF uses its capital mandate to help LDCs pursue inclusive growth through financing inclusive financial systems and by facilitating access to capital for e.g. climate resilence investments. UNCDF is affiliated to the United Nations Development Programme (UNDP) and is included by their processes, policies and regulations.The Contribution includes The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) which includes the finance mechanism The Booster Fund as well as the programme Better than Cash Alliance (BtCA) which is hosted by UNCDF. The total sum of the intervention is 189 million SEK to be disbursed during the period 2019-2021, including an annual contribution of 8 million SEK to BtCA.Within the framework of LMFTF there are multiple programs:- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions (e.g. solar panels, mini grids, clean cooking stoves) through investments- Making Access Possible, an initiative to support financial inclusion through analysis and road mapping- DF+, which creates digital financial solutions for innovations which contribute to the SDGs - MicroLead, a global initiative that challenges financial service actors to develop, test and upscale deposit services for people with low incomes, especially rural women- The Finance for Food Security, which works for food security and against malnutrition through encouraging local, gender sensitive investments to fill the gaps of the local food system- IELD, which works with central and local governments to build capacity for gender responsive economic policy and seeks to identify hindrances for female participation in economic activity - Municipal Investments Finance, which supports municipalities in inproving the access to finance services, focusing on secondary cities within LDCs, as opposed to merely capital cities. Programmes within the Booster Fund (also par of the overall LMFTF umbrella):- Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL), which works with integrating climate adaption in local governments' planning and budgeting- EcoBonds, seeking to emit bonds on a municipal level for investments contributing to resilience- Local Finance Initiative (LFI), which seeks to establish local development units within the central administration of Tanzania and Uganda, supporting local development investments- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions through investmentsThe third component, an independent program that is hosted by UNCDF – Better than Cash Alliance (BtCA) – is an alliance of countries and multi-national companies active in the digitalisation of payments. The purpose of BtCA is to enable digital payment solutions in order to build an including digital economy that contributes to the SDGs.To exemplify UNCDF's work, in Bangladesh a UNCDF project developed models for participatory decision making on climate adaptive and resilient investments in local infrastructure. Successful pilot projects lead to the national government giving their support to the project, funding it and propelling the program to the degree that it was not possible for UNCDF to further house the project. As an example of BtCA's work the government of Ethiopia has requested the Alliance to support the development of the National Digital Payments Strategy in order to accelerate the government’s plans to digitize payments and the economy.Through these mechanisms, the final goal of the intervention is to create including, equal and resilient financial markets and local financial systems that are more efficient in their ability to strengthen poor people, SMEs and local governments in the least developed countries. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries LDCs), vars mandat är att stödja dessa länders ekonomiska utveckling genom att främja inkluderande finansieringssystem och tillgång till kapital för bland annat klimatanpassningsåtgärder. UNCDF har nära koppling till (affiliated to) UNDP och omfattas av UNDPs administrativa processer, policies och regelverk. Verksamheten bedrivs inom två huvudområden: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Ett tredje, metodbaserat, område Investeringsplattformen (LDCIP) har nyligen etablerats (2018) genom att utnyttja det sedan tidigare erhållna mandatet att använda sig av och blanda alternativa (utöver gåvor) finansiella instrument i form av lån och garantier, så kallad blended finance. Utvecklingen av mandatet är signifikant för insatsen och kommer under insatsens genomförande utvecklas ytterligare och växa i omfattning. Som FN-organ bedöms UNCDFs finansiella ekosystemansats, med möjligheten att blanda olika finansieringsformer och samarbetspartners, som unik i sitt slag och UNCDF är därför en strategisk samarbetspartner för Sida inom innovativ finansiering, särskilt då denna kopplar till såväl ekonomisk som miljömässig hållbar utveckling. UNCDFs mål är att verka för hållbar ekonomisk transformering av de minst utvecklade länderna. Målet ska uppnås genom att, med hjälp av instrumentet blended finance, stödja uppbyggnad av en inkluderande finanssektor samt katalysera lokala investeringar till klimatanpassningsåtgärder och resiliensstärkande. Tillvägagångssättet innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation kopplad till mikrokrediter eller klimatfinansiering. UNCDF bidrar till produktens utveckling genom teknisk rådgivning, gåvomedel, lån eller en garanti eller en kombination. Därefter kan finansieringen tas över av annan aktör, t ex en annan bank eller myndigheter på lokal nivå, och därigenom skalas upp. UNCDFs roll blir därför att ta på sig risk och visa på framgångsrika exempel för att inspirera beteende- och systemförändring. Syftet är att mobilisera både privat och offentligt kapital, genom en hävstångseffekt. Genom denna modell agerar UNCDF "frontrunner" och kan därmed bygga upp en pipeline av investerbara projekt genom att ta risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera. Insatsen består av tre sammankopplade och kompletterande resultatområden som är finansierade från två av Sidas globala hållbarhetsstrategier vilka slås samman under ett avtal för den kommande avtalsperioden. Med en ansökan som kombinerar dessa (tidigare separat finansierade) insatser adresserar UNCDF både ekonomisk utveckling samt miljö- och klimatförändringarna. Detta kommer att medföra effektivitetsvinster i fråga om handläggning, dialog och rapportering. De tre delarna är följande: The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF), vilken inkluderar finansieringsmekanismen The Booster Fund samt ett kanaliserat stöd till programmet Better than Cash Alliance (BtCA) som UNCDF är värd för. Stödet till insatsen utgörs av gåvobistånd och uppgår till totalt 189 MSEK att utbetalas under perioden 2019-2021, inklusive 8 MSEK per år till BtCA. Inom Finansiell inkludering arbetar LMFTF med att stötta aktörer såsom banker, kooperativ, mikrofinansinstitutioner, pengaöverföringsföretag och mobila nätverksoperatörer att utöka de finansiella marknadernas räckvidd och djup för att nå de allra fattigaste. Inom lokal utveckling arbetar man katalytiskt för att frigöra lokalt kapital för resiliens och klimatåtgärder. Detta stöd kan utgöras av gåvor, Technical Assistance (TA), lån och/eller garantier. LMFTFs aktiviteter sker inom drygt 10 program fördelade inom fem tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Programmen har starka kopplingar till varandra, främst inom de befintliga tematiska områdena, men även mellan dessa. Programmen är i typfallet verksamma i tre till sju länder i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Exempel på program under LMFTF: - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor hållbara energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, energieffektiva spisar m.m.). - Making Access Possible (MAP), som är ett initiativ för att stödja finansiell inkludering genom analys och road-mapping. - DF+ bygger digitala finansieringsmodeller för innovationer som bidrar till SDG-målen. - MicroLead, som är ett globalt initiativ som utmanar finansiella serviceaktörer att utveckla, testa och skala upp insättningstjänster för låginkomsttagare, särskilt kvinnor på landsbygd. - The Finance for Food Security (F4F), som adresserar lokal livsmedelstrygghet och undernäring genom att uppmuntra lokala och genderkänsliga investeringar för att fylla luckor i det lokala livsmedelssystemet. - IELD, som arbetar med centrala och lokala myndigheter för att bygga kapacitet inom genderresponsiv ekonomisk policy och identifiera hinder för kvinnors deltagande i ekonomiska aktiviteter. - Municipal Investments Finance (MIF), som ger stöd till kommuner att förbättra tillgång till finansiering med fokus på sekundära städer i LDCs. Det andra resultatområdet, The Booster Fund är en finansieringsmekanism inom LMFTF som Sida är den enda givaren till på global nivå i dagsläget. Programmen under The Booster Fund får också finansiering på bilateral nivå av olika givare inklusive genom Sidas bilaterala strategier. The Booster Funds huvudfokus är klimatfinansiering med syfte att ge stöd till lokala samhällen och myndigheter för att stärka kapaciteten att planera, budgetera samt finansiera småskalig infrastruktur som klimatanpassningsåtgärder och därigenom bidra till stärkt resiliens och ökad hållbarhet. Genom the Booster Fund bidrar UNCDF med kapital och tekniskt stöd till både privat och offentlig sektor. Målet är att minska fattigdom genom att "boosta" strukturell transformering av lokala ekonomiska system genom att bygga miljömässig resiliens och hållbarhet. Program under Booster Fund: - Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL) arbetar för att integrera klimatanpassning i lokala myndigheters planering och budgetering och öka tillgängligt kapital. - EcoBonds innebär att obligationer emitteras på kommunal nivå för investeringar som bidrar till resiliens. - Local Finance Initiative LFI har etablerat lokala utvecklingsenheter inom Tanzanias och Ugandas centraladministration som stödjer lokala utvecklingsinvesteringar. - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor rena energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, rena och effektiva spisar m.m.). Den tredje komponenten, Better than Cash Alliance (BtCA) är ett fristående program i form av en allians verksamt inom digitalisering av betalningsströmmar. Syftet med BtCA är att möjliggöra digitala betalningslösningar framförallt genom rådgivning för att bygga en inkluderande digital ekonomi som bidrar till SDG-målen. Som exempel på hur UNCDF jobbar kan nämnas ett projekt i Bangladesh, där man på bynivå utvecklade modeller för medbestämmande kring investeringar i lokal infrastruktur utifrån klimatanpassning och stärkt resiliens. Framgångsrika piloter ledde till att den nationella regeringen utökade stödet och tillsköt egna resurser, och omfattningen steg i sådan omfattning att fortsatt hemvist hos UNCDF var omöjlig. I den nu pågående tredje fasen omfattas hela landet, där UNCDFs tekniska stöd bibehåller fokus på fattigdom, jämställdhet och revision samt stärker administrativa system för planering och uppföljning. I detta fall blev UNCDFs hävstångseffekt att Världsbanken bidrog med ett stöd som var 72 gånger större än UNCDFs initiala anslag. Detta kan ses som ett exempel på hur UNCDFs arbete leder till systemförändringar på lokal och nationell nivå. Som exempel på BtCAs arbete kan nämnas att den etiopiska regeringen har bett Alliansen att stödja utvecklandet av deras nationella digitala betalningsstrategi för att accelerera digitaliseringen av ekonomin. Det slutgiltiga målet med insatsen är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, små- och medelstora företag, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna. Stödet till UNCDFs Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) finansieras via GLOBEN och GLOBEC utifrån respektive strategi och utgör en mix av oöronmärkt kärnstöd till fonden och öronmärkta medel till två program. Från GLOBEN finansieras LoCAL inom lokal klimatanpassningsfinansiering och från GLOBEC finansieras Better than Cash Alliance (BtCA) som stöder övergången till digitala betalningslösningar Insatsens övergripande syfte är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna samt stärkt motståndskraft mot effekterna av klimatförändringarna för de mest sårbara, både på en mer övergripande normativ nivå men framför allt på den lokala nivån. Detta ska uppnås genom att med UNCDFs unika modell bidra till utvecklandet av hållbara finansiella ekosystem och samtidigt verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser och digitala betalningslösningar riktade till individer, småföretag och lokala myndigheter. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala partners identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation, mikrokrediter eller klimatfinansiering innan den kan tas över av annan aktör och därigenom kan skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och genom att arbeta innovativt i svåra miljöer agerar man därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". UNCDFs strategi har tidigare haft som målsättning att utifrån Istanbul Program of Action bidra till att ungefär hälften av de idag minst utvecklade länderna (LDC) uppgraderas från LDC-kategorin. Den relativt nyligen genomförda konferensen LDC5 innebar att man nu övergripande arbetar utifrån Doha Program of Action och de riktlinjer och partnerskap som där fastslagits som färdplan för att i möjligaste mån uppnå SDG-målen till 2030. BtCAs specifika mål är att katalysera en global rörelse att gå från kontanta till digitala betalningar för att uppnå målen i Agenda 2030. Det huvudsakliga mandatet för LoCAL är att bidra till att klimatfinansiering når den lokala nivån och det genom att öka lokala myndigheters tillgång till klimatfinansiering för att genomföra klimatanpassningsinvesteringar i de minst utvecklade länderna. I det nu pågående samarbetet, vilket speglar UNCDFs strategisk ramverk, inkluderar Sidas stöd även omställning till hållbara livsmedelssystem, lösningar för hållbar energi samt biologisk mångfald, vilket delvis utgör nya fokusområden: - Inom biologisk mångfald stöttar UNCDF innovativa finansieringslösningar som integrerar biologisk mångfald, naturbaserade lösningar och bevarande (conservation). UNCDF ska också arbeta nära UNDP med att identifiera, testa och skala upp finansiella lösningar på området och arbeta nära FN-organisationerna för att tillhandahålla expertis kring finansiering och innovationer som integrerar miljö, klimat och biologisk mångfald enligt den gemensamma agendan "Our Common Agenda. - För hållbara livsmedelssystem ska UNCDF stötta finansiella lösningar och innovation på främst lokal nivå, exempelvis genom ökade tillgång till investeringar i livsmedelstrygghet som görs av kommuner och små och medelstora företag för att minska risken för framtida chocker. Detta inkluderar stöd till exempelvis stärkt infrastruktur och tjänster inom livsmedelssystemen (t ex bevattning, vägar och energi), lokala livsmedelsvärdekedjor, klimatsmart jordbruk och livsmedelssystem i urbana miljöer. - Inom förnybar energi ämnar UNCDF att nå sex miljoner människor i minst 10 länder att få tillgång till och dra nytta av förnybar energi. UNCDF ska bland annat främja tillgången till finansiering för hållbara energilösningar i hela kedjan - från konsument till företag och större investeringar för att driva grön ekonomisk utveckling och netto-noll utsläpp. UNCDF fyller ett gap för finansiering till små och medelstora företag och stödjer finansiella lösningar för ren matlagning och förnybar energi i form av solceller. Det slutgiltiga målet är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, SMEs, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna samt stärkt klimatresiliens. Insatsen bedöms övergripande bidra till följande mål baserat på de två aktuella strategierna: GLOBEC (sammanvägt för de 2 komponenterna, därav de detaljerade nivåerna) - PSD 52,5% - Digi 21,25% - WEE 26,25% GLOBEN - Anpassning 70% - Energi 15% - Prod/kons 5% - Städer 10% Insatsen bedöms verka genom samtliga förändringskanaler. Det rent normativa bedöms hanteras i något lägre omfattning men är ändå tydligt genom att vunna erfarenheter medvetet sprids till andra länder och i kombination med ett aktivt deltagande i relevanta fora. Ett stort fokus ligger annars på det nationellt institutionella då programmen har en tydlig lokal förankring där man arbetar tillsammans med identifierade nyckelaktörer på nationell nivå. I takt med att utnyttjandet av, och investeringar via, Investment Platform konsoliderats blir påverkan på den direkta målgruppen alltmer tydlig. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 0 8000000 0 0 0 8000000 8000000 0 24000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11675-11675A0104 Sweden The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) is the UN’s capital investment agency for the world’s 47 Least Developed Countries (LDCs). UNCDF uses its capital mandate to help LDCs pursue inclusive growth through financing inclusive financial systems and by facilitating access to capital for e.g. climate resilence investments. UNCDF is affiliated to the United Nations Development Programme (UNDP) and is included by their processes, policies and regulations.The Contribution includes The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) which includes the finance mechanism The Booster Fund as well as the programme Better than Cash Alliance (BtCA) which is hosted by UNCDF. The total sum of the intervention is 189 million SEK to be disbursed during the period 2019-2021, including an annual contribution of 8 million SEK to BtCA.Within the framework of LMFTF there are multiple programs:- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions (e.g. solar panels, mini grids, clean cooking stoves) through investments- Making Access Possible, an initiative to support financial inclusion through analysis and road mapping- DF+, which creates digital financial solutions for innovations which contribute to the SDGs - MicroLead, a global initiative that challenges financial service actors to develop, test and upscale deposit services for people with low incomes, especially rural women- The Finance for Food Security, which works for food security and against malnutrition through encouraging local, gender sensitive investments to fill the gaps of the local food system- IELD, which works with central and local governments to build capacity for gender responsive economic policy and seeks to identify hindrances for female participation in economic activity - Municipal Investments Finance, which supports municipalities in inproving the access to finance services, focusing on secondary cities within LDCs, as opposed to merely capital cities. Programmes within the Booster Fund (also par of the overall LMFTF umbrella):- Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL), which works with integrating climate adaption in local governments' planning and budgeting- EcoBonds, seeking to emit bonds on a municipal level for investments contributing to resilience- Local Finance Initiative (LFI), which seeks to establish local development units within the central administration of Tanzania and Uganda, supporting local development investments- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions through investmentsThe third component, an independent program that is hosted by UNCDF – Better than Cash Alliance (BtCA) – is an alliance of countries and multi-national companies active in the digitalisation of payments. The purpose of BtCA is to enable digital payment solutions in order to build an including digital economy that contributes to the SDGs.To exemplify UNCDF's work, in Bangladesh a UNCDF project developed models for participatory decision making on climate adaptive and resilient investments in local infrastructure. Successful pilot projects lead to the national government giving their support to the project, funding it and propelling the program to the degree that it was not possible for UNCDF to further house the project. As an example of BtCA's work the government of Ethiopia has requested the Alliance to support the development of the National Digital Payments Strategy in order to accelerate the government’s plans to digitize payments and the economy.Through these mechanisms, the final goal of the intervention is to create including, equal and resilient financial markets and local financial systems that are more efficient in their ability to strengthen poor people, SMEs and local governments in the least developed countries. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries LDCs), vars mandat är att stödja dessa länders ekonomiska utveckling genom att främja inkluderande finansieringssystem och tillgång till kapital för bland annat klimatanpassningsåtgärder. UNCDF har nära koppling till (affiliated to) UNDP och omfattas av UNDPs administrativa processer, policies och regelverk. Verksamheten bedrivs inom två huvudområden: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Ett tredje, metodbaserat, område Investeringsplattformen (LDCIP) har nyligen etablerats (2018) genom att utnyttja det sedan tidigare erhållna mandatet att använda sig av och blanda alternativa (utöver gåvor) finansiella instrument i form av lån och garantier, så kallad blended finance. Utvecklingen av mandatet är signifikant för insatsen och kommer under insatsens genomförande utvecklas ytterligare och växa i omfattning. Som FN-organ bedöms UNCDFs finansiella ekosystemansats, med möjligheten att blanda olika finansieringsformer och samarbetspartners, som unik i sitt slag och UNCDF är därför en strategisk samarbetspartner för Sida inom innovativ finansiering, särskilt då denna kopplar till såväl ekonomisk som miljömässig hållbar utveckling. UNCDFs mål är att verka för hållbar ekonomisk transformering av de minst utvecklade länderna. Målet ska uppnås genom att, med hjälp av instrumentet blended finance, stödja uppbyggnad av en inkluderande finanssektor samt katalysera lokala investeringar till klimatanpassningsåtgärder och resiliensstärkande. Tillvägagångssättet innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation kopplad till mikrokrediter eller klimatfinansiering. UNCDF bidrar till produktens utveckling genom teknisk rådgivning, gåvomedel, lån eller en garanti eller en kombination. Därefter kan finansieringen tas över av annan aktör, t ex en annan bank eller myndigheter på lokal nivå, och därigenom skalas upp. UNCDFs roll blir därför att ta på sig risk och visa på framgångsrika exempel för att inspirera beteende- och systemförändring. Syftet är att mobilisera både privat och offentligt kapital, genom en hävstångseffekt. Genom denna modell agerar UNCDF "frontrunner" och kan därmed bygga upp en pipeline av investerbara projekt genom att ta risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera. Insatsen består av tre sammankopplade och kompletterande resultatområden som är finansierade från två av Sidas globala hållbarhetsstrategier vilka slås samman under ett avtal för den kommande avtalsperioden. Med en ansökan som kombinerar dessa (tidigare separat finansierade) insatser adresserar UNCDF både ekonomisk utveckling samt miljö- och klimatförändringarna. Detta kommer att medföra effektivitetsvinster i fråga om handläggning, dialog och rapportering. De tre delarna är följande: The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF), vilken inkluderar finansieringsmekanismen The Booster Fund samt ett kanaliserat stöd till programmet Better than Cash Alliance (BtCA) som UNCDF är värd för. Stödet till insatsen utgörs av gåvobistånd och uppgår till totalt 189 MSEK att utbetalas under perioden 2019-2021, inklusive 8 MSEK per år till BtCA. Inom Finansiell inkludering arbetar LMFTF med att stötta aktörer såsom banker, kooperativ, mikrofinansinstitutioner, pengaöverföringsföretag och mobila nätverksoperatörer att utöka de finansiella marknadernas räckvidd och djup för att nå de allra fattigaste. Inom lokal utveckling arbetar man katalytiskt för att frigöra lokalt kapital för resiliens och klimatåtgärder. Detta stöd kan utgöras av gåvor, Technical Assistance (TA), lån och/eller garantier. LMFTFs aktiviteter sker inom drygt 10 program fördelade inom fem tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Programmen har starka kopplingar till varandra, främst inom de befintliga tematiska områdena, men även mellan dessa. Programmen är i typfallet verksamma i tre till sju länder i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Exempel på program under LMFTF: - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor hållbara energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, energieffektiva spisar m.m.). - Making Access Possible (MAP), som är ett initiativ för att stödja finansiell inkludering genom analys och road-mapping. - DF+ bygger digitala finansieringsmodeller för innovationer som bidrar till SDG-målen. - MicroLead, som är ett globalt initiativ som utmanar finansiella serviceaktörer att utveckla, testa och skala upp insättningstjänster för låginkomsttagare, särskilt kvinnor på landsbygd. - The Finance for Food Security (F4F), som adresserar lokal livsmedelstrygghet och undernäring genom att uppmuntra lokala och genderkänsliga investeringar för att fylla luckor i det lokala livsmedelssystemet. - IELD, som arbetar med centrala och lokala myndigheter för att bygga kapacitet inom genderresponsiv ekonomisk policy och identifiera hinder för kvinnors deltagande i ekonomiska aktiviteter. - Municipal Investments Finance (MIF), som ger stöd till kommuner att förbättra tillgång till finansiering med fokus på sekundära städer i LDCs. Det andra resultatområdet, The Booster Fund är en finansieringsmekanism inom LMFTF som Sida är den enda givaren till på global nivå i dagsläget. Programmen under The Booster Fund får också finansiering på bilateral nivå av olika givare inklusive genom Sidas bilaterala strategier. The Booster Funds huvudfokus är klimatfinansiering med syfte att ge stöd till lokala samhällen och myndigheter för att stärka kapaciteten att planera, budgetera samt finansiera småskalig infrastruktur som klimatanpassningsåtgärder och därigenom bidra till stärkt resiliens och ökad hållbarhet. Genom the Booster Fund bidrar UNCDF med kapital och tekniskt stöd till både privat och offentlig sektor. Målet är att minska fattigdom genom att "boosta" strukturell transformering av lokala ekonomiska system genom att bygga miljömässig resiliens och hållbarhet. Program under Booster Fund: - Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL) arbetar för att integrera klimatanpassning i lokala myndigheters planering och budgetering och öka tillgängligt kapital. - EcoBonds innebär att obligationer emitteras på kommunal nivå för investeringar som bidrar till resiliens. - Local Finance Initiative LFI har etablerat lokala utvecklingsenheter inom Tanzanias och Ugandas centraladministration som stödjer lokala utvecklingsinvesteringar. - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor rena energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, rena och effektiva spisar m.m.). Den tredje komponenten, Better than Cash Alliance (BtCA) är ett fristående program i form av en allians verksamt inom digitalisering av betalningsströmmar. Syftet med BtCA är att möjliggöra digitala betalningslösningar framförallt genom rådgivning för att bygga en inkluderande digital ekonomi som bidrar till SDG-målen. Som exempel på hur UNCDF jobbar kan nämnas ett projekt i Bangladesh, där man på bynivå utvecklade modeller för medbestämmande kring investeringar i lokal infrastruktur utifrån klimatanpassning och stärkt resiliens. Framgångsrika piloter ledde till att den nationella regeringen utökade stödet och tillsköt egna resurser, och omfattningen steg i sådan omfattning att fortsatt hemvist hos UNCDF var omöjlig. I den nu pågående tredje fasen omfattas hela landet, där UNCDFs tekniska stöd bibehåller fokus på fattigdom, jämställdhet och revision samt stärker administrativa system för planering och uppföljning. I detta fall blev UNCDFs hävstångseffekt att Världsbanken bidrog med ett stöd som var 72 gånger större än UNCDFs initiala anslag. Detta kan ses som ett exempel på hur UNCDFs arbete leder till systemförändringar på lokal och nationell nivå. Som exempel på BtCAs arbete kan nämnas att den etiopiska regeringen har bett Alliansen att stödja utvecklandet av deras nationella digitala betalningsstrategi för att accelerera digitaliseringen av ekonomin. Det slutgiltiga målet med insatsen är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, små- och medelstora företag, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna. Stödet till UNCDFs Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) finansieras via GLOBEN och GLOBEC utifrån respektive strategi och utgör en mix av oöronmärkt kärnstöd till fonden och öronmärkta medel till två program. Från GLOBEN finansieras LoCAL inom lokal klimatanpassningsfinansiering och från GLOBEC finansieras Better than Cash Alliance (BtCA) som stöder övergången till digitala betalningslösningar Insatsens övergripande syfte är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna samt stärkt motståndskraft mot effekterna av klimatförändringarna för de mest sårbara, både på en mer övergripande normativ nivå men framför allt på den lokala nivån. Detta ska uppnås genom att med UNCDFs unika modell bidra till utvecklandet av hållbara finansiella ekosystem och samtidigt verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser och digitala betalningslösningar riktade till individer, småföretag och lokala myndigheter. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala partners identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation, mikrokrediter eller klimatfinansiering innan den kan tas över av annan aktör och därigenom kan skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och genom att arbeta innovativt i svåra miljöer agerar man därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". UNCDFs strategi har tidigare haft som målsättning att utifrån Istanbul Program of Action bidra till att ungefär hälften av de idag minst utvecklade länderna (LDC) uppgraderas från LDC-kategorin. Den relativt nyligen genomförda konferensen LDC5 innebar att man nu övergripande arbetar utifrån Doha Program of Action och de riktlinjer och partnerskap som där fastslagits som färdplan för att i möjligaste mån uppnå SDG-målen till 2030. BtCAs specifika mål är att katalysera en global rörelse att gå från kontanta till digitala betalningar för att uppnå målen i Agenda 2030. Det huvudsakliga mandatet för LoCAL är att bidra till att klimatfinansiering når den lokala nivån och det genom att öka lokala myndigheters tillgång till klimatfinansiering för att genomföra klimatanpassningsinvesteringar i de minst utvecklade länderna. I det nu pågående samarbetet, vilket speglar UNCDFs strategisk ramverk, inkluderar Sidas stöd även omställning till hållbara livsmedelssystem, lösningar för hållbar energi samt biologisk mångfald, vilket delvis utgör nya fokusområden: - Inom biologisk mångfald stöttar UNCDF innovativa finansieringslösningar som integrerar biologisk mångfald, naturbaserade lösningar och bevarande (conservation). UNCDF ska också arbeta nära UNDP med att identifiera, testa och skala upp finansiella lösningar på området och arbeta nära FN-organisationerna för att tillhandahålla expertis kring finansiering och innovationer som integrerar miljö, klimat och biologisk mångfald enligt den gemensamma agendan "Our Common Agenda. - För hållbara livsmedelssystem ska UNCDF stötta finansiella lösningar och innovation på främst lokal nivå, exempelvis genom ökade tillgång till investeringar i livsmedelstrygghet som görs av kommuner och små och medelstora företag för att minska risken för framtida chocker. Detta inkluderar stöd till exempelvis stärkt infrastruktur och tjänster inom livsmedelssystemen (t ex bevattning, vägar och energi), lokala livsmedelsvärdekedjor, klimatsmart jordbruk och livsmedelssystem i urbana miljöer. - Inom förnybar energi ämnar UNCDF att nå sex miljoner människor i minst 10 länder att få tillgång till och dra nytta av förnybar energi. UNCDF ska bland annat främja tillgången till finansiering för hållbara energilösningar i hela kedjan - från konsument till företag och större investeringar för att driva grön ekonomisk utveckling och netto-noll utsläpp. UNCDF fyller ett gap för finansiering till små och medelstora företag och stödjer finansiella lösningar för ren matlagning och förnybar energi i form av solceller. Det slutgiltiga målet är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, SMEs, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna samt stärkt klimatresiliens. Insatsen bedöms övergripande bidra till följande mål baserat på de två aktuella strategierna: GLOBEC (sammanvägt för de 2 komponenterna, därav de detaljerade nivåerna) - PSD 52,5% - Digi 21,25% - WEE 26,25% GLOBEN - Anpassning 70% - Energi 15% - Prod/kons 5% - Städer 10% Insatsen bedöms verka genom samtliga förändringskanaler. Det rent normativa bedöms hanteras i något lägre omfattning men är ändå tydligt genom att vunna erfarenheter medvetet sprids till andra länder och i kombination med ett aktivt deltagande i relevanta fora. Ett stort fokus ligger annars på det nationellt institutionella då programmen har en tydlig lokal förankring där man arbetar tillsammans med identifierade nyckelaktörer på nationell nivå. I takt med att utnyttjandet av, och investeringar via, Investment Platform konsoliderats blir påverkan på den direkta målgruppen alltmer tydlig. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 30000000 0 30000000 90000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 30000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 30000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 30000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11675-11675A0105 Sweden The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) is the UN’s capital investment agency for the world’s 47 Least Developed Countries (LDCs). UNCDF uses its capital mandate to help LDCs pursue inclusive growth through financing inclusive financial systems and by facilitating access to capital for e.g. climate resilence investments. UNCDF is affiliated to the United Nations Development Programme (UNDP) and is included by their processes, policies and regulations.The Contribution includes The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) which includes the finance mechanism The Booster Fund as well as the programme Better than Cash Alliance (BtCA) which is hosted by UNCDF. The total sum of the intervention is 189 million SEK to be disbursed during the period 2019-2021, including an annual contribution of 8 million SEK to BtCA.Within the framework of LMFTF there are multiple programs:- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions (e.g. solar panels, mini grids, clean cooking stoves) through investments- Making Access Possible, an initiative to support financial inclusion through analysis and road mapping- DF+, which creates digital financial solutions for innovations which contribute to the SDGs - MicroLead, a global initiative that challenges financial service actors to develop, test and upscale deposit services for people with low incomes, especially rural women- The Finance for Food Security, which works for food security and against malnutrition through encouraging local, gender sensitive investments to fill the gaps of the local food system- IELD, which works with central and local governments to build capacity for gender responsive economic policy and seeks to identify hindrances for female participation in economic activity - Municipal Investments Finance, which supports municipalities in inproving the access to finance services, focusing on secondary cities within LDCs, as opposed to merely capital cities. Programmes within the Booster Fund (also par of the overall LMFTF umbrella):- Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL), which works with integrating climate adaption in local governments' planning and budgeting- EcoBonds, seeking to emit bonds on a municipal level for investments contributing to resilience- Local Finance Initiative (LFI), which seeks to establish local development units within the central administration of Tanzania and Uganda, supporting local development investments- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions through investmentsThe third component, an independent program that is hosted by UNCDF – Better than Cash Alliance (BtCA) – is an alliance of countries and multi-national companies active in the digitalisation of payments. The purpose of BtCA is to enable digital payment solutions in order to build an including digital economy that contributes to the SDGs.To exemplify UNCDF's work, in Bangladesh a UNCDF project developed models for participatory decision making on climate adaptive and resilient investments in local infrastructure. Successful pilot projects lead to the national government giving their support to the project, funding it and propelling the program to the degree that it was not possible for UNCDF to further house the project. As an example of BtCA's work the government of Ethiopia has requested the Alliance to support the development of the National Digital Payments Strategy in order to accelerate the government’s plans to digitize payments and the economy.Through these mechanisms, the final goal of the intervention is to create including, equal and resilient financial markets and local financial systems that are more efficient in their ability to strengthen poor people, SMEs and local governments in the least developed countries. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries LDCs), vars mandat är att stödja dessa länders ekonomiska utveckling genom att främja inkluderande finansieringssystem och tillgång till kapital för bland annat klimatanpassningsåtgärder. UNCDF har nära koppling till (affiliated to) UNDP och omfattas av UNDPs administrativa processer, policies och regelverk. Verksamheten bedrivs inom två huvudområden: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Ett tredje, metodbaserat, område Investeringsplattformen (LDCIP) har nyligen etablerats (2018) genom att utnyttja det sedan tidigare erhållna mandatet att använda sig av och blanda alternativa (utöver gåvor) finansiella instrument i form av lån och garantier, så kallad blended finance. Utvecklingen av mandatet är signifikant för insatsen och kommer under insatsens genomförande utvecklas ytterligare och växa i omfattning. Som FN-organ bedöms UNCDFs finansiella ekosystemansats, med möjligheten att blanda olika finansieringsformer och samarbetspartners, som unik i sitt slag och UNCDF är därför en strategisk samarbetspartner för Sida inom innovativ finansiering, särskilt då denna kopplar till såväl ekonomisk som miljömässig hållbar utveckling. UNCDFs mål är att verka för hållbar ekonomisk transformering av de minst utvecklade länderna. Målet ska uppnås genom att, med hjälp av instrumentet blended finance, stödja uppbyggnad av en inkluderande finanssektor samt katalysera lokala investeringar till klimatanpassningsåtgärder och resiliensstärkande. Tillvägagångssättet innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation kopplad till mikrokrediter eller klimatfinansiering. UNCDF bidrar till produktens utveckling genom teknisk rådgivning, gåvomedel, lån eller en garanti eller en kombination. Därefter kan finansieringen tas över av annan aktör, t ex en annan bank eller myndigheter på lokal nivå, och därigenom skalas upp. UNCDFs roll blir därför att ta på sig risk och visa på framgångsrika exempel för att inspirera beteende- och systemförändring. Syftet är att mobilisera både privat och offentligt kapital, genom en hävstångseffekt. Genom denna modell agerar UNCDF "frontrunner" och kan därmed bygga upp en pipeline av investerbara projekt genom att ta risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera. Insatsen består av tre sammankopplade och kompletterande resultatområden som är finansierade från två av Sidas globala hållbarhetsstrategier vilka slås samman under ett avtal för den kommande avtalsperioden. Med en ansökan som kombinerar dessa (tidigare separat finansierade) insatser adresserar UNCDF både ekonomisk utveckling samt miljö- och klimatförändringarna. Detta kommer att medföra effektivitetsvinster i fråga om handläggning, dialog och rapportering. De tre delarna är följande: The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF), vilken inkluderar finansieringsmekanismen The Booster Fund samt ett kanaliserat stöd till programmet Better than Cash Alliance (BtCA) som UNCDF är värd för. Stödet till insatsen utgörs av gåvobistånd och uppgår till totalt 189 MSEK att utbetalas under perioden 2019-2021, inklusive 8 MSEK per år till BtCA. Inom Finansiell inkludering arbetar LMFTF med att stötta aktörer såsom banker, kooperativ, mikrofinansinstitutioner, pengaöverföringsföretag och mobila nätverksoperatörer att utöka de finansiella marknadernas räckvidd och djup för att nå de allra fattigaste. Inom lokal utveckling arbetar man katalytiskt för att frigöra lokalt kapital för resiliens och klimatåtgärder. Detta stöd kan utgöras av gåvor, Technical Assistance (TA), lån och/eller garantier. LMFTFs aktiviteter sker inom drygt 10 program fördelade inom fem tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Programmen har starka kopplingar till varandra, främst inom de befintliga tematiska områdena, men även mellan dessa. Programmen är i typfallet verksamma i tre till sju länder i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Exempel på program under LMFTF: - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor hållbara energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, energieffektiva spisar m.m.). - Making Access Possible (MAP), som är ett initiativ för att stödja finansiell inkludering genom analys och road-mapping. - DF+ bygger digitala finansieringsmodeller för innovationer som bidrar till SDG-målen. - MicroLead, som är ett globalt initiativ som utmanar finansiella serviceaktörer att utveckla, testa och skala upp insättningstjänster för låginkomsttagare, särskilt kvinnor på landsbygd. - The Finance for Food Security (F4F), som adresserar lokal livsmedelstrygghet och undernäring genom att uppmuntra lokala och genderkänsliga investeringar för att fylla luckor i det lokala livsmedelssystemet. - IELD, som arbetar med centrala och lokala myndigheter för att bygga kapacitet inom genderresponsiv ekonomisk policy och identifiera hinder för kvinnors deltagande i ekonomiska aktiviteter. - Municipal Investments Finance (MIF), som ger stöd till kommuner att förbättra tillgång till finansiering med fokus på sekundära städer i LDCs. Det andra resultatområdet, The Booster Fund är en finansieringsmekanism inom LMFTF som Sida är den enda givaren till på global nivå i dagsläget. Programmen under The Booster Fund får också finansiering på bilateral nivå av olika givare inklusive genom Sidas bilaterala strategier. The Booster Funds huvudfokus är klimatfinansiering med syfte att ge stöd till lokala samhällen och myndigheter för att stärka kapaciteten att planera, budgetera samt finansiera småskalig infrastruktur som klimatanpassningsåtgärder och därigenom bidra till stärkt resiliens och ökad hållbarhet. Genom the Booster Fund bidrar UNCDF med kapital och tekniskt stöd till både privat och offentlig sektor. Målet är att minska fattigdom genom att "boosta" strukturell transformering av lokala ekonomiska system genom att bygga miljömässig resiliens och hållbarhet. Program under Booster Fund: - Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL) arbetar för att integrera klimatanpassning i lokala myndigheters planering och budgetering och öka tillgängligt kapital. - EcoBonds innebär att obligationer emitteras på kommunal nivå för investeringar som bidrar till resiliens. - Local Finance Initiative LFI har etablerat lokala utvecklingsenheter inom Tanzanias och Ugandas centraladministration som stödjer lokala utvecklingsinvesteringar. - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor rena energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, rena och effektiva spisar m.m.). Den tredje komponenten, Better than Cash Alliance (BtCA) är ett fristående program i form av en allians verksamt inom digitalisering av betalningsströmmar. Syftet med BtCA är att möjliggöra digitala betalningslösningar framförallt genom rådgivning för att bygga en inkluderande digital ekonomi som bidrar till SDG-målen. Som exempel på hur UNCDF jobbar kan nämnas ett projekt i Bangladesh, där man på bynivå utvecklade modeller för medbestämmande kring investeringar i lokal infrastruktur utifrån klimatanpassning och stärkt resiliens. Framgångsrika piloter ledde till att den nationella regeringen utökade stödet och tillsköt egna resurser, och omfattningen steg i sådan omfattning att fortsatt hemvist hos UNCDF var omöjlig. I den nu pågående tredje fasen omfattas hela landet, där UNCDFs tekniska stöd bibehåller fokus på fattigdom, jämställdhet och revision samt stärker administrativa system för planering och uppföljning. I detta fall blev UNCDFs hävstångseffekt att Världsbanken bidrog med ett stöd som var 72 gånger större än UNCDFs initiala anslag. Detta kan ses som ett exempel på hur UNCDFs arbete leder till systemförändringar på lokal och nationell nivå. Som exempel på BtCAs arbete kan nämnas att den etiopiska regeringen har bett Alliansen att stödja utvecklandet av deras nationella digitala betalningsstrategi för att accelerera digitaliseringen av ekonomin. Det slutgiltiga målet med insatsen är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, små- och medelstora företag, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna. Stödet till UNCDFs Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) finansieras via GLOBEN och GLOBEC utifrån respektive strategi och utgör en mix av oöronmärkt kärnstöd till fonden och öronmärkta medel till två program. Från GLOBEN finansieras LoCAL inom lokal klimatanpassningsfinansiering och från GLOBEC finansieras Better than Cash Alliance (BtCA) som stöder övergången till digitala betalningslösningar Insatsens övergripande syfte är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna samt stärkt motståndskraft mot effekterna av klimatförändringarna för de mest sårbara, både på en mer övergripande normativ nivå men framför allt på den lokala nivån. Detta ska uppnås genom att med UNCDFs unika modell bidra till utvecklandet av hållbara finansiella ekosystem och samtidigt verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser och digitala betalningslösningar riktade till individer, småföretag och lokala myndigheter. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala partners identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation, mikrokrediter eller klimatfinansiering innan den kan tas över av annan aktör och därigenom kan skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och genom att arbeta innovativt i svåra miljöer agerar man därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". UNCDFs strategi har tidigare haft som målsättning att utifrån Istanbul Program of Action bidra till att ungefär hälften av de idag minst utvecklade länderna (LDC) uppgraderas från LDC-kategorin. Den relativt nyligen genomförda konferensen LDC5 innebar att man nu övergripande arbetar utifrån Doha Program of Action och de riktlinjer och partnerskap som där fastslagits som färdplan för att i möjligaste mån uppnå SDG-målen till 2030. BtCAs specifika mål är att katalysera en global rörelse att gå från kontanta till digitala betalningar för att uppnå målen i Agenda 2030. Det huvudsakliga mandatet för LoCAL är att bidra till att klimatfinansiering når den lokala nivån och det genom att öka lokala myndigheters tillgång till klimatfinansiering för att genomföra klimatanpassningsinvesteringar i de minst utvecklade länderna. I det nu pågående samarbetet, vilket speglar UNCDFs strategisk ramverk, inkluderar Sidas stöd även omställning till hållbara livsmedelssystem, lösningar för hållbar energi samt biologisk mångfald, vilket delvis utgör nya fokusområden: - Inom biologisk mångfald stöttar UNCDF innovativa finansieringslösningar som integrerar biologisk mångfald, naturbaserade lösningar och bevarande (conservation). UNCDF ska också arbeta nära UNDP med att identifiera, testa och skala upp finansiella lösningar på området och arbeta nära FN-organisationerna för att tillhandahålla expertis kring finansiering och innovationer som integrerar miljö, klimat och biologisk mångfald enligt den gemensamma agendan "Our Common Agenda. - För hållbara livsmedelssystem ska UNCDF stötta finansiella lösningar och innovation på främst lokal nivå, exempelvis genom ökade tillgång till investeringar i livsmedelstrygghet som görs av kommuner och små och medelstora företag för att minska risken för framtida chocker. Detta inkluderar stöd till exempelvis stärkt infrastruktur och tjänster inom livsmedelssystemen (t ex bevattning, vägar och energi), lokala livsmedelsvärdekedjor, klimatsmart jordbruk och livsmedelssystem i urbana miljöer. - Inom förnybar energi ämnar UNCDF att nå sex miljoner människor i minst 10 länder att få tillgång till och dra nytta av förnybar energi. UNCDF ska bland annat främja tillgången till finansiering för hållbara energilösningar i hela kedjan - från konsument till företag och större investeringar för att driva grön ekonomisk utveckling och netto-noll utsläpp. UNCDF fyller ett gap för finansiering till små och medelstora företag och stödjer finansiella lösningar för ren matlagning och förnybar energi i form av solceller. Det slutgiltiga målet är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, SMEs, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna samt stärkt klimatresiliens. Insatsen bedöms övergripande bidra till följande mål baserat på de två aktuella strategierna: GLOBEC (sammanvägt för de 2 komponenterna, därav de detaljerade nivåerna) - PSD 52,5% - Digi 21,25% - WEE 26,25% GLOBEN - Anpassning 70% - Energi 15% - Prod/kons 5% - Städer 10% Insatsen bedöms verka genom samtliga förändringskanaler. Det rent normativa bedöms hanteras i något lägre omfattning men är ändå tydligt genom att vunna erfarenheter medvetet sprids till andra länder och i kombination med ett aktivt deltagande i relevanta fora. Ett stort fokus ligger annars på det nationellt institutionella då programmen har en tydlig lokal förankring där man arbetar tillsammans med identifierade nyckelaktörer på nationell nivå. I takt med att utnyttjandet av, och investeringar via, Investment Platform konsoliderats blir påverkan på den direkta målgruppen alltmer tydlig. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 0 0 9000000 18000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11675-11675A0106 Sweden The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) is the UN’s capital investment agency for the world’s 47 Least Developed Countries (LDCs). UNCDF uses its capital mandate to help LDCs pursue inclusive growth through financing inclusive financial systems and by facilitating access to capital for e.g. climate resilence investments. UNCDF is affiliated to the United Nations Development Programme (UNDP) and is included by their processes, policies and regulations.The Contribution includes The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) which includes the finance mechanism The Booster Fund as well as the programme Better than Cash Alliance (BtCA) which is hosted by UNCDF. The total sum of the intervention is 189 million SEK to be disbursed during the period 2019-2021, including an annual contribution of 8 million SEK to BtCA.Within the framework of LMFTF there are multiple programs:- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions (e.g. solar panels, mini grids, clean cooking stoves) through investments- Making Access Possible, an initiative to support financial inclusion through analysis and road mapping- DF+, which creates digital financial solutions for innovations which contribute to the SDGs - MicroLead, a global initiative that challenges financial service actors to develop, test and upscale deposit services for people with low incomes, especially rural women- The Finance for Food Security, which works for food security and against malnutrition through encouraging local, gender sensitive investments to fill the gaps of the local food system- IELD, which works with central and local governments to build capacity for gender responsive economic policy and seeks to identify hindrances for female participation in economic activity - Municipal Investments Finance, which supports municipalities in inproving the access to finance services, focusing on secondary cities within LDCs, as opposed to merely capital cities. Programmes within the Booster Fund (also par of the overall LMFTF umbrella):- Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL), which works with integrating climate adaption in local governments' planning and budgeting- EcoBonds, seeking to emit bonds on a municipal level for investments contributing to resilience- Local Finance Initiative (LFI), which seeks to establish local development units within the central administration of Tanzania and Uganda, supporting local development investments- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions through investmentsThe third component, an independent program that is hosted by UNCDF – Better than Cash Alliance (BtCA) – is an alliance of countries and multi-national companies active in the digitalisation of payments. The purpose of BtCA is to enable digital payment solutions in order to build an including digital economy that contributes to the SDGs.To exemplify UNCDF's work, in Bangladesh a UNCDF project developed models for participatory decision making on climate adaptive and resilient investments in local infrastructure. Successful pilot projects lead to the national government giving their support to the project, funding it and propelling the program to the degree that it was not possible for UNCDF to further house the project. As an example of BtCA's work the government of Ethiopia has requested the Alliance to support the development of the National Digital Payments Strategy in order to accelerate the government’s plans to digitize payments and the economy.Through these mechanisms, the final goal of the intervention is to create including, equal and resilient financial markets and local financial systems that are more efficient in their ability to strengthen poor people, SMEs and local governments in the least developed countries. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries LDCs), vars mandat är att stödja dessa länders ekonomiska utveckling genom att främja inkluderande finansieringssystem och tillgång till kapital för bland annat klimatanpassningsåtgärder. UNCDF har nära koppling till (affiliated to) UNDP och omfattas av UNDPs administrativa processer, policies och regelverk. Verksamheten bedrivs inom två huvudområden: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Ett tredje, metodbaserat, område Investeringsplattformen (LDCIP) har nyligen etablerats (2018) genom att utnyttja det sedan tidigare erhållna mandatet att använda sig av och blanda alternativa (utöver gåvor) finansiella instrument i form av lån och garantier, så kallad blended finance. Utvecklingen av mandatet är signifikant för insatsen och kommer under insatsens genomförande utvecklas ytterligare och växa i omfattning. Som FN-organ bedöms UNCDFs finansiella ekosystemansats, med möjligheten att blanda olika finansieringsformer och samarbetspartners, som unik i sitt slag och UNCDF är därför en strategisk samarbetspartner för Sida inom innovativ finansiering, särskilt då denna kopplar till såväl ekonomisk som miljömässig hållbar utveckling. UNCDFs mål är att verka för hållbar ekonomisk transformering av de minst utvecklade länderna. Målet ska uppnås genom att, med hjälp av instrumentet blended finance, stödja uppbyggnad av en inkluderande finanssektor samt katalysera lokala investeringar till klimatanpassningsåtgärder och resiliensstärkande. Tillvägagångssättet innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation kopplad till mikrokrediter eller klimatfinansiering. UNCDF bidrar till produktens utveckling genom teknisk rådgivning, gåvomedel, lån eller en garanti eller en kombination. Därefter kan finansieringen tas över av annan aktör, t ex en annan bank eller myndigheter på lokal nivå, och därigenom skalas upp. UNCDFs roll blir därför att ta på sig risk och visa på framgångsrika exempel för att inspirera beteende- och systemförändring. Syftet är att mobilisera både privat och offentligt kapital, genom en hävstångseffekt. Genom denna modell agerar UNCDF "frontrunner" och kan därmed bygga upp en pipeline av investerbara projekt genom att ta risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera. Insatsen består av tre sammankopplade och kompletterande resultatområden som är finansierade från två av Sidas globala hållbarhetsstrategier vilka slås samman under ett avtal för den kommande avtalsperioden. Med en ansökan som kombinerar dessa (tidigare separat finansierade) insatser adresserar UNCDF både ekonomisk utveckling samt miljö- och klimatförändringarna. Detta kommer att medföra effektivitetsvinster i fråga om handläggning, dialog och rapportering. De tre delarna är följande: The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF), vilken inkluderar finansieringsmekanismen The Booster Fund samt ett kanaliserat stöd till programmet Better than Cash Alliance (BtCA) som UNCDF är värd för. Stödet till insatsen utgörs av gåvobistånd och uppgår till totalt 189 MSEK att utbetalas under perioden 2019-2021, inklusive 8 MSEK per år till BtCA. Inom Finansiell inkludering arbetar LMFTF med att stötta aktörer såsom banker, kooperativ, mikrofinansinstitutioner, pengaöverföringsföretag och mobila nätverksoperatörer att utöka de finansiella marknadernas räckvidd och djup för att nå de allra fattigaste. Inom lokal utveckling arbetar man katalytiskt för att frigöra lokalt kapital för resiliens och klimatåtgärder. Detta stöd kan utgöras av gåvor, Technical Assistance (TA), lån och/eller garantier. LMFTFs aktiviteter sker inom drygt 10 program fördelade inom fem tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Programmen har starka kopplingar till varandra, främst inom de befintliga tematiska områdena, men även mellan dessa. Programmen är i typfallet verksamma i tre till sju länder i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Exempel på program under LMFTF: - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor hållbara energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, energieffektiva spisar m.m.). - Making Access Possible (MAP), som är ett initiativ för att stödja finansiell inkludering genom analys och road-mapping. - DF+ bygger digitala finansieringsmodeller för innovationer som bidrar till SDG-målen. - MicroLead, som är ett globalt initiativ som utmanar finansiella serviceaktörer att utveckla, testa och skala upp insättningstjänster för låginkomsttagare, särskilt kvinnor på landsbygd. - The Finance for Food Security (F4F), som adresserar lokal livsmedelstrygghet och undernäring genom att uppmuntra lokala och genderkänsliga investeringar för att fylla luckor i det lokala livsmedelssystemet. - IELD, som arbetar med centrala och lokala myndigheter för att bygga kapacitet inom genderresponsiv ekonomisk policy och identifiera hinder för kvinnors deltagande i ekonomiska aktiviteter. - Municipal Investments Finance (MIF), som ger stöd till kommuner att förbättra tillgång till finansiering med fokus på sekundära städer i LDCs. Det andra resultatområdet, The Booster Fund är en finansieringsmekanism inom LMFTF som Sida är den enda givaren till på global nivå i dagsläget. Programmen under The Booster Fund får också finansiering på bilateral nivå av olika givare inklusive genom Sidas bilaterala strategier. The Booster Funds huvudfokus är klimatfinansiering med syfte att ge stöd till lokala samhällen och myndigheter för att stärka kapaciteten att planera, budgetera samt finansiera småskalig infrastruktur som klimatanpassningsåtgärder och därigenom bidra till stärkt resiliens och ökad hållbarhet. Genom the Booster Fund bidrar UNCDF med kapital och tekniskt stöd till både privat och offentlig sektor. Målet är att minska fattigdom genom att "boosta" strukturell transformering av lokala ekonomiska system genom att bygga miljömässig resiliens och hållbarhet. Program under Booster Fund: - Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL) arbetar för att integrera klimatanpassning i lokala myndigheters planering och budgetering och öka tillgängligt kapital. - EcoBonds innebär att obligationer emitteras på kommunal nivå för investeringar som bidrar till resiliens. - Local Finance Initiative LFI har etablerat lokala utvecklingsenheter inom Tanzanias och Ugandas centraladministration som stödjer lokala utvecklingsinvesteringar. - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor rena energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, rena och effektiva spisar m.m.). Den tredje komponenten, Better than Cash Alliance (BtCA) är ett fristående program i form av en allians verksamt inom digitalisering av betalningsströmmar. Syftet med BtCA är att möjliggöra digitala betalningslösningar framförallt genom rådgivning för att bygga en inkluderande digital ekonomi som bidrar till SDG-målen. Som exempel på hur UNCDF jobbar kan nämnas ett projekt i Bangladesh, där man på bynivå utvecklade modeller för medbestämmande kring investeringar i lokal infrastruktur utifrån klimatanpassning och stärkt resiliens. Framgångsrika piloter ledde till att den nationella regeringen utökade stödet och tillsköt egna resurser, och omfattningen steg i sådan omfattning att fortsatt hemvist hos UNCDF var omöjlig. I den nu pågående tredje fasen omfattas hela landet, där UNCDFs tekniska stöd bibehåller fokus på fattigdom, jämställdhet och revision samt stärker administrativa system för planering och uppföljning. I detta fall blev UNCDFs hävstångseffekt att Världsbanken bidrog med ett stöd som var 72 gånger större än UNCDFs initiala anslag. Detta kan ses som ett exempel på hur UNCDFs arbete leder till systemförändringar på lokal och nationell nivå. Som exempel på BtCAs arbete kan nämnas att den etiopiska regeringen har bett Alliansen att stödja utvecklandet av deras nationella digitala betalningsstrategi för att accelerera digitaliseringen av ekonomin. Det slutgiltiga målet med insatsen är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, små- och medelstora företag, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna. Stödet till UNCDFs Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) finansieras via GLOBEN och GLOBEC utifrån respektive strategi och utgör en mix av oöronmärkt kärnstöd till fonden och öronmärkta medel till två program. Från GLOBEN finansieras LoCAL inom lokal klimatanpassningsfinansiering och från GLOBEC finansieras Better than Cash Alliance (BtCA) som stöder övergången till digitala betalningslösningar Insatsens övergripande syfte är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna samt stärkt motståndskraft mot effekterna av klimatförändringarna för de mest sårbara, både på en mer övergripande normativ nivå men framför allt på den lokala nivån. Detta ska uppnås genom att med UNCDFs unika modell bidra till utvecklandet av hållbara finansiella ekosystem och samtidigt verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser och digitala betalningslösningar riktade till individer, småföretag och lokala myndigheter. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala partners identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation, mikrokrediter eller klimatfinansiering innan den kan tas över av annan aktör och därigenom kan skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och genom att arbeta innovativt i svåra miljöer agerar man därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". UNCDFs strategi har tidigare haft som målsättning att utifrån Istanbul Program of Action bidra till att ungefär hälften av de idag minst utvecklade länderna (LDC) uppgraderas från LDC-kategorin. Den relativt nyligen genomförda konferensen LDC5 innebar att man nu övergripande arbetar utifrån Doha Program of Action och de riktlinjer och partnerskap som där fastslagits som färdplan för att i möjligaste mån uppnå SDG-målen till 2030. BtCAs specifika mål är att katalysera en global rörelse att gå från kontanta till digitala betalningar för att uppnå målen i Agenda 2030. Det huvudsakliga mandatet för LoCAL är att bidra till att klimatfinansiering når den lokala nivån och det genom att öka lokala myndigheters tillgång till klimatfinansiering för att genomföra klimatanpassningsinvesteringar i de minst utvecklade länderna. I det nu pågående samarbetet, vilket speglar UNCDFs strategisk ramverk, inkluderar Sidas stöd även omställning till hållbara livsmedelssystem, lösningar för hållbar energi samt biologisk mångfald, vilket delvis utgör nya fokusområden: - Inom biologisk mångfald stöttar UNCDF innovativa finansieringslösningar som integrerar biologisk mångfald, naturbaserade lösningar och bevarande (conservation). UNCDF ska också arbeta nära UNDP med att identifiera, testa och skala upp finansiella lösningar på området och arbeta nära FN-organisationerna för att tillhandahålla expertis kring finansiering och innovationer som integrerar miljö, klimat och biologisk mångfald enligt den gemensamma agendan "Our Common Agenda. - För hållbara livsmedelssystem ska UNCDF stötta finansiella lösningar och innovation på främst lokal nivå, exempelvis genom ökade tillgång till investeringar i livsmedelstrygghet som görs av kommuner och små och medelstora företag för att minska risken för framtida chocker. Detta inkluderar stöd till exempelvis stärkt infrastruktur och tjänster inom livsmedelssystemen (t ex bevattning, vägar och energi), lokala livsmedelsvärdekedjor, klimatsmart jordbruk och livsmedelssystem i urbana miljöer. - Inom förnybar energi ämnar UNCDF att nå sex miljoner människor i minst 10 länder att få tillgång till och dra nytta av förnybar energi. UNCDF ska bland annat främja tillgången till finansiering för hållbara energilösningar i hela kedjan - från konsument till företag och större investeringar för att driva grön ekonomisk utveckling och netto-noll utsläpp. UNCDF fyller ett gap för finansiering till små och medelstora företag och stödjer finansiella lösningar för ren matlagning och förnybar energi i form av solceller. Det slutgiltiga målet är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, SMEs, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna samt stärkt klimatresiliens. Insatsen bedöms övergripande bidra till följande mål baserat på de två aktuella strategierna: GLOBEC (sammanvägt för de 2 komponenterna, därav de detaljerade nivåerna) - PSD 52,5% - Digi 21,25% - WEE 26,25% GLOBEN - Anpassning 70% - Energi 15% - Prod/kons 5% - Städer 10% Insatsen bedöms verka genom samtliga förändringskanaler. Det rent normativa bedöms hanteras i något lägre omfattning men är ändå tydligt genom att vunna erfarenheter medvetet sprids till andra länder och i kombination med ett aktivt deltagande i relevanta fora. Ett stort fokus ligger annars på det nationellt institutionella då programmen har en tydlig lokal förankring där man arbetar tillsammans med identifierade nyckelaktörer på nationell nivå. I takt med att utnyttjandet av, och investeringar via, Investment Platform konsoliderats blir påverkan på den direkta målgruppen alltmer tydlig. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 30000000 0 10000000 70000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 30000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 30000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 10000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11675-11675A0107 Sweden The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) is the UN’s capital investment agency for the world’s 47 Least Developed Countries (LDCs). UNCDF uses its capital mandate to help LDCs pursue inclusive growth through financing inclusive financial systems and by facilitating access to capital for e.g. climate resilence investments. UNCDF is affiliated to the United Nations Development Programme (UNDP) and is included by their processes, policies and regulations.The Contribution includes The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) which includes the finance mechanism The Booster Fund as well as the programme Better than Cash Alliance (BtCA) which is hosted by UNCDF. The total sum of the intervention is 189 million SEK to be disbursed during the period 2019-2021, including an annual contribution of 8 million SEK to BtCA.Within the framework of LMFTF there are multiple programs:- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions (e.g. solar panels, mini grids, clean cooking stoves) through investments- Making Access Possible, an initiative to support financial inclusion through analysis and road mapping- DF+, which creates digital financial solutions for innovations which contribute to the SDGs - MicroLead, a global initiative that challenges financial service actors to develop, test and upscale deposit services for people with low incomes, especially rural women- The Finance for Food Security, which works for food security and against malnutrition through encouraging local, gender sensitive investments to fill the gaps of the local food system- IELD, which works with central and local governments to build capacity for gender responsive economic policy and seeks to identify hindrances for female participation in economic activity - Municipal Investments Finance, which supports municipalities in inproving the access to finance services, focusing on secondary cities within LDCs, as opposed to merely capital cities. Programmes within the Booster Fund (also par of the overall LMFTF umbrella):- Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL), which works with integrating climate adaption in local governments' planning and budgeting- EcoBonds, seeking to emit bonds on a municipal level for investments contributing to resilience- Local Finance Initiative (LFI), which seeks to establish local development units within the central administration of Tanzania and Uganda, supporting local development investments- CleanStart, a program with the goal of providing 500 000 people with clean energy solutions through investmentsThe third component, an independent program that is hosted by UNCDF – Better than Cash Alliance (BtCA) – is an alliance of countries and multi-national companies active in the digitalisation of payments. The purpose of BtCA is to enable digital payment solutions in order to build an including digital economy that contributes to the SDGs.To exemplify UNCDF's work, in Bangladesh a UNCDF project developed models for participatory decision making on climate adaptive and resilient investments in local infrastructure. Successful pilot projects lead to the national government giving their support to the project, funding it and propelling the program to the degree that it was not possible for UNCDF to further house the project. As an example of BtCA's work the government of Ethiopia has requested the Alliance to support the development of the National Digital Payments Strategy in order to accelerate the government’s plans to digitize payments and the economy.Through these mechanisms, the final goal of the intervention is to create including, equal and resilient financial markets and local financial systems that are more efficient in their ability to strengthen poor people, SMEs and local governments in the least developed countries. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) är ett FN-organ som i princip uteslutande är verksamt i de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries LDCs), vars mandat är att stödja dessa länders ekonomiska utveckling genom att främja inkluderande finansieringssystem och tillgång till kapital för bland annat klimatanpassningsåtgärder. UNCDF har nära koppling till (affiliated to) UNDP och omfattas av UNDPs administrativa processer, policies och regelverk. Verksamheten bedrivs inom två huvudområden: Inkluderande finanssektor respektive Lokal utvecklingsfinansiering. Ett tredje, metodbaserat, område Investeringsplattformen (LDCIP) har nyligen etablerats (2018) genom att utnyttja det sedan tidigare erhållna mandatet att använda sig av och blanda alternativa (utöver gåvor) finansiella instrument i form av lån och garantier, så kallad blended finance. Utvecklingen av mandatet är signifikant för insatsen och kommer under insatsens genomförande utvecklas ytterligare och växa i omfattning. Som FN-organ bedöms UNCDFs finansiella ekosystemansats, med möjligheten att blanda olika finansieringsformer och samarbetspartners, som unik i sitt slag och UNCDF är därför en strategisk samarbetspartner för Sida inom innovativ finansiering, särskilt då denna kopplar till såväl ekonomisk som miljömässig hållbar utveckling. UNCDFs mål är att verka för hållbar ekonomisk transformering av de minst utvecklade länderna. Målet ska uppnås genom att, med hjälp av instrumentet blended finance, stödja uppbyggnad av en inkluderande finanssektor samt katalysera lokala investeringar till klimatanpassningsåtgärder och resiliensstärkande. Tillvägagångssättet innebär att UNCDF tillsammans med lokala parter identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation kopplad till mikrokrediter eller klimatfinansiering. UNCDF bidrar till produktens utveckling genom teknisk rådgivning, gåvomedel, lån eller en garanti eller en kombination. Därefter kan finansieringen tas över av annan aktör, t ex en annan bank eller myndigheter på lokal nivå, och därigenom skalas upp. UNCDFs roll blir därför att ta på sig risk och visa på framgångsrika exempel för att inspirera beteende- och systemförändring. Syftet är att mobilisera både privat och offentligt kapital, genom en hävstångseffekt. Genom denna modell agerar UNCDF "frontrunner" och kan därmed bygga upp en pipeline av investerbara projekt genom att ta risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera. Insatsen består av tre sammankopplade och kompletterande resultatområden som är finansierade från två av Sidas globala hållbarhetsstrategier vilka slås samman under ett avtal för den kommande avtalsperioden. Med en ansökan som kombinerar dessa (tidigare separat finansierade) insatser adresserar UNCDF både ekonomisk utveckling samt miljö- och klimatförändringarna. Detta kommer att medföra effektivitetsvinster i fråga om handläggning, dialog och rapportering. De tre delarna är följande: The Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF), vilken inkluderar finansieringsmekanismen The Booster Fund samt ett kanaliserat stöd till programmet Better than Cash Alliance (BtCA) som UNCDF är värd för. Stödet till insatsen utgörs av gåvobistånd och uppgår till totalt 189 MSEK att utbetalas under perioden 2019-2021, inklusive 8 MSEK per år till BtCA. Inom Finansiell inkludering arbetar LMFTF med att stötta aktörer såsom banker, kooperativ, mikrofinansinstitutioner, pengaöverföringsföretag och mobila nätverksoperatörer att utöka de finansiella marknadernas räckvidd och djup för att nå de allra fattigaste. Inom lokal utveckling arbetar man katalytiskt för att frigöra lokalt kapital för resiliens och klimatåtgärder. Detta stöd kan utgöras av gåvor, Technical Assistance (TA), lån och/eller garantier. LMFTFs aktiviteter sker inom drygt 10 program fördelade inom fem tematiska områden (Grön ekonomi, Livsmedelssäkerhet/nutrition, Ekonomisk egenmakt för kvinnor/ungdomar, Infrastruktur samt Inkluderande finanssektor/innovation). Programmen har starka kopplingar till varandra, främst inom de befintliga tematiska områdena, men även mellan dessa. Programmen är i typfallet verksamma i tre till sju länder i kombination med en övergripande normativ överbyggnad. Exempel på program under LMFTF: - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor hållbara energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, energieffektiva spisar m.m.). - Making Access Possible (MAP), som är ett initiativ för att stödja finansiell inkludering genom analys och road-mapping. - DF+ bygger digitala finansieringsmodeller för innovationer som bidrar till SDG-målen. - MicroLead, som är ett globalt initiativ som utmanar finansiella serviceaktörer att utveckla, testa och skala upp insättningstjänster för låginkomsttagare, särskilt kvinnor på landsbygd. - The Finance for Food Security (F4F), som adresserar lokal livsmedelstrygghet och undernäring genom att uppmuntra lokala och genderkänsliga investeringar för att fylla luckor i det lokala livsmedelssystemet. - IELD, som arbetar med centrala och lokala myndigheter för att bygga kapacitet inom genderresponsiv ekonomisk policy och identifiera hinder för kvinnors deltagande i ekonomiska aktiviteter. - Municipal Investments Finance (MIF), som ger stöd till kommuner att förbättra tillgång till finansiering med fokus på sekundära städer i LDCs. Det andra resultatområdet, The Booster Fund är en finansieringsmekanism inom LMFTF som Sida är den enda givaren till på global nivå i dagsläget. Programmen under The Booster Fund får också finansiering på bilateral nivå av olika givare inklusive genom Sidas bilaterala strategier. The Booster Funds huvudfokus är klimatfinansiering med syfte att ge stöd till lokala samhällen och myndigheter för att stärka kapaciteten att planera, budgetera samt finansiera småskalig infrastruktur som klimatanpassningsåtgärder och därigenom bidra till stärkt resiliens och ökad hållbarhet. Genom the Booster Fund bidrar UNCDF med kapital och tekniskt stöd till både privat och offentlig sektor. Målet är att minska fattigdom genom att "boosta" strukturell transformering av lokala ekonomiska system genom att bygga miljömässig resiliens och hållbarhet. Program under Booster Fund: - Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL) arbetar för att integrera klimatanpassning i lokala myndigheters planering och budgetering och öka tillgängligt kapital. - EcoBonds innebär att obligationer emitteras på kommunal nivå för investeringar som bidrar till resiliens. - Local Finance Initiative LFI har etablerat lokala utvecklingsenheter inom Tanzanias och Ugandas centraladministration som stödjer lokala utvecklingsinvesteringar. - CleanStart, som har som mål att genom investeringar ge 500,000 människor rena energilösningar (solcellssystem, mini-grids, vattenpumpar, rena och effektiva spisar m.m.). Den tredje komponenten, Better than Cash Alliance (BtCA) är ett fristående program i form av en allians verksamt inom digitalisering av betalningsströmmar. Syftet med BtCA är att möjliggöra digitala betalningslösningar framförallt genom rådgivning för att bygga en inkluderande digital ekonomi som bidrar till SDG-målen. Som exempel på hur UNCDF jobbar kan nämnas ett projekt i Bangladesh, där man på bynivå utvecklade modeller för medbestämmande kring investeringar i lokal infrastruktur utifrån klimatanpassning och stärkt resiliens. Framgångsrika piloter ledde till att den nationella regeringen utökade stödet och tillsköt egna resurser, och omfattningen steg i sådan omfattning att fortsatt hemvist hos UNCDF var omöjlig. I den nu pågående tredje fasen omfattas hela landet, där UNCDFs tekniska stöd bibehåller fokus på fattigdom, jämställdhet och revision samt stärker administrativa system för planering och uppföljning. I detta fall blev UNCDFs hävstångseffekt att Världsbanken bidrog med ett stöd som var 72 gånger större än UNCDFs initiala anslag. Detta kan ses som ett exempel på hur UNCDFs arbete leder till systemförändringar på lokal och nationell nivå. Som exempel på BtCAs arbete kan nämnas att den etiopiska regeringen har bett Alliansen att stödja utvecklandet av deras nationella digitala betalningsstrategi för att accelerera digitaliseringen av ekonomin. Det slutgiltiga målet med insatsen är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, små- och medelstora företag, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna. Stödet till UNCDFs Last Mile Finance Trust Fund (LMFTF) finansieras via GLOBEN och GLOBEC utifrån respektive strategi och utgör en mix av oöronmärkt kärnstöd till fonden och öronmärkta medel till två program. Från GLOBEN finansieras LoCAL inom lokal klimatanpassningsfinansiering och från GLOBEC finansieras Better than Cash Alliance (BtCA) som stöder övergången till digitala betalningslösningar Insatsens övergripande syfte är att bidra till en inkluderande och uthållig tillväxt i de fattigaste länderna samt stärkt motståndskraft mot effekterna av klimatförändringarna för de mest sårbara, både på en mer övergripande normativ nivå men framför allt på den lokala nivån. Detta ska uppnås genom att med UNCDFs unika modell bidra till utvecklandet av hållbara finansiella ekosystem och samtidigt verka för och utveckla tillgången till adekvata finansiella resurser och digitala betalningslösningar riktade till individer, småföretag och lokala myndigheter. Interventionslogiken innebär att UNCDF tillsammans med lokala partners identifierar och utvecklar/konsoliderar en finansiell produkt/tjänst, t ex en innovation, mikrokrediter eller klimatfinansiering innan den kan tas över av annan aktör och därigenom kan skalas upp. Genom denna modell är man med tidigt i processerna och agerar "frontrunner". På så sätt kan man lyfta av risker som andra aktörer (offentliga eller privata) inte är villiga att acceptera och genom att arbeta innovativt i svåra miljöer agerar man därmed i enlighet med principen om "leave no-one behind". UNCDFs strategi har tidigare haft som målsättning att utifrån Istanbul Program of Action bidra till att ungefär hälften av de idag minst utvecklade länderna (LDC) uppgraderas från LDC-kategorin. Den relativt nyligen genomförda konferensen LDC5 innebar att man nu övergripande arbetar utifrån Doha Program of Action och de riktlinjer och partnerskap som där fastslagits som färdplan för att i möjligaste mån uppnå SDG-målen till 2030. BtCAs specifika mål är att katalysera en global rörelse att gå från kontanta till digitala betalningar för att uppnå målen i Agenda 2030. Det huvudsakliga mandatet för LoCAL är att bidra till att klimatfinansiering når den lokala nivån och det genom att öka lokala myndigheters tillgång till klimatfinansiering för att genomföra klimatanpassningsinvesteringar i de minst utvecklade länderna. I det nu pågående samarbetet, vilket speglar UNCDFs strategisk ramverk, inkluderar Sidas stöd även omställning till hållbara livsmedelssystem, lösningar för hållbar energi samt biologisk mångfald, vilket delvis utgör nya fokusområden: - Inom biologisk mångfald stöttar UNCDF innovativa finansieringslösningar som integrerar biologisk mångfald, naturbaserade lösningar och bevarande (conservation). UNCDF ska också arbeta nära UNDP med att identifiera, testa och skala upp finansiella lösningar på området och arbeta nära FN-organisationerna för att tillhandahålla expertis kring finansiering och innovationer som integrerar miljö, klimat och biologisk mångfald enligt den gemensamma agendan "Our Common Agenda. - För hållbara livsmedelssystem ska UNCDF stötta finansiella lösningar och innovation på främst lokal nivå, exempelvis genom ökade tillgång till investeringar i livsmedelstrygghet som görs av kommuner och små och medelstora företag för att minska risken för framtida chocker. Detta inkluderar stöd till exempelvis stärkt infrastruktur och tjänster inom livsmedelssystemen (t ex bevattning, vägar och energi), lokala livsmedelsvärdekedjor, klimatsmart jordbruk och livsmedelssystem i urbana miljöer. - Inom förnybar energi ämnar UNCDF att nå sex miljoner människor i minst 10 länder att få tillgång till och dra nytta av förnybar energi. UNCDF ska bland annat främja tillgången till finansiering för hållbara energilösningar i hela kedjan - från konsument till företag och större investeringar för att driva grön ekonomisk utveckling och netto-noll utsläpp. UNCDF fyller ett gap för finansiering till små och medelstora företag och stödjer finansiella lösningar för ren matlagning och förnybar energi i form av solceller. Det slutgiltiga målet är att skapa inkluderande, jämlika och resilienta finansiella marknader och lokala finanssystem som är mer effektiva i sin förmåga att stärka fattiga män och kvinnor, SMEs, och lokala myndigheter i de minst utvecklade länderna samt stärkt klimatresiliens. Insatsen bedöms övergripande bidra till följande mål baserat på de två aktuella strategierna: GLOBEC (sammanvägt för de 2 komponenterna, därav de detaljerade nivåerna) - PSD 52,5% - Digi 21,25% - WEE 26,25% GLOBEN - Anpassning 70% - Energi 15% - Prod/kons 5% - Städer 10% Insatsen bedöms verka genom samtliga förändringskanaler. Det rent normativa bedöms hanteras i något lägre omfattning men är ändå tydligt genom att vunna erfarenheter medvetet sprids till andra länder och i kombination med ett aktivt deltagande i relevanta fora. Ett stort fokus ligger annars på det nationellt institutionella då programmen har en tydlig lokal förankring där man arbetar tillsammans med identifierade nyckelaktörer på nationell nivå. I takt med att utnyttjandet av, och investeringar via, Investment Platform konsoliderats blir påverkan på den direkta målgruppen alltmer tydlig. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 0 20000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11842 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2018. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, revision/ISK). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11842-11842A0101 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2018. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, revision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1205781 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1205781 Sida SE-0-SE-6-11842-11842A0102 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2018. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, revision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 547800 0 0 519083 547800 Cowater International Sweden AB 519083 Cowater International Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11842-11842A0104 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2018. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, revision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190375 0 0 182475 190375 Sida 182475 Sida Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11842-11842A0105 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2018. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, revision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 157760 150226 0 0 157760 KPMG 150226 KPMG Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11842-11842A0106 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2018. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, revision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 195480 0 0 0 0 0 175013 195480 KPMG 175013 KPMG Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11842-11842A0108 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2018. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, revision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78424 76924 0 78424 NIRAS Sweden AB 76924 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11842-11842A0109 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2018. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, revision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124380 123280 0 0 124380 KPMG 123280 KPMG Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11866 Sweden Since the launching of the current development cooperation strategy the Embassy has developed a human rights portfolio to support human rights defenders, children’s rights (focus on the right to education and social protection), freedom of expression with an emphasis on local journalists and media council, women´s and young people´s rights. The Mid Term review of the Strategy in 2017 showed that this portfolio composition is still relevant and should continue but with an increased support of capacities of human rights defenders and promoters. This will be done both through adding support to existing key partners in these areas as well as expanding the portfolio to include some more actors. The Embassy also intends to tie clearer bonds with the Swedish funded global and regional actors supporting human rights defenders in Tanzania and engage Swedish civil society to a larger extent.Contributions alone for civil society and state actors are not assessed as enough in the current situation. With a variety of methods and strategies the Embassy will more broadly contribute to increased understanding of the importance of civic space for a democratic discourse and the active fight against corruption in Tanzania. The Embassy will engage civil society (in its own right) and state actors alike to alleviate the understanding between diverse positions. The Embassy intends to take lead on the issue of shrinking democratic space and make sure it gets priority, also by engaging other development partners. The Embassy intends to utilize its mandate and broader tool box to increasingly provide space for expressions of and dialogues on human rights and civic space. This may be through organizing events and occasions for people to meet, share and inspire each other, it may entail creation of forum(s) through partners, or by encouraging partners to jointly approach an issue or a challenge. The intention is that human rights should increasingly permeate all activities organized or initiated by the embassy, be it political, on development cooperation or in the area of promotion of Sweden.Main message: An open civic space which allows for a multitude of voices and opinions are necessary when fighting corruption and making Tanzania a modern, industrialized, middle income country. Strategies: 1) Speak out on human rights and open space2) Support civil society organizations to organize themselves on shrinking space3) Encourage collective actions for open space4) On our own, or with like-minded, engage in dialogue with state actors and other stakeholders5) Provide neutral arenas (small and larger setting) for meetings and dialogue between actors6) Effective use of Swedish funded small and fast contributions in Tanzania7) Effective use of Swedish supported global and regional actors which can assist human right defendersProject set-up: The Project will be discussed at different levels in the organisation and include: - Reference Group: one or two external persons with good knowledge in good governance for further risk analysis, back stopping, in-puts, contacts and suggestions - engaged on consultant basis.- Management Group: Decision making and the formal steering of the project.- Communications Group: For aligning with all communication activities. - DCD and RAG 3: For handling of related contributions, coordination and dialogue with partners. - Specific Project meetings every three months: Project leader, Communications Officer, PO Governance/Human Rights, Political Councillor and reference persons/s. - A part-time Embassy internal Project leader handles the coordination, administration, set-up of meetings and events, contribution in Trac etc. An alternative could be to let the Project leading alter between the POs in RAG 3. Given the potential of political sensitivity to some of the actions, risks of doing-harm and the level of transparency of the various actions will be considers carefully for each intervention. Open Civic Space project – to increase democratic dialogue The principles of democracy and human rights are on a downward trend in Tanzania. As in many other countries the democratic space is shrinking at a fast pace. A repressive and authoritarian state is nothing new in Tanzania and cannot only be attributed to the fifth phase president, but it is without any doubt that Tanzania since 2015 has turned into a country that more openly and harshly uses the state machinery to increase control over oversight functions in society and go after persons with opposing views. This should be seen both as a consequence of a liberation party doing what is needed to stay in power (also an issue for previous Presidents) and the personality of the present President - authoritarian rule with a nationalistic and moralistic agenda. The leadership accepts no personal critique and has continued to shut down democratic space and to apply an increasingly controlling leadership. The popular and probably genuine fight against corruption, which has been made the current presidents trademark, has not been followed by a corresponding agenda for improved transparency. Against this background the Embassy is now reviewing its work on human rights and democracy within the development cooperation portfolio as well as seeking synergies with political dialogue and events planned for 2018. The questions at hand are how we can reshape what we do in order to mitigate the situation better and how all sections at the Embassy can work even more effective together to achieve this. New approaches and innovative actions are necessary. In the project called “Open space” the Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events, support to change agents, alliance building, leadership, seek new "out-of-the-box" partnerships, create common interest platforms, ITP courses, experiences from other embassies etc) in efforts to counteract the negative trends and the closing space in Tanzania. The actual costs incurred for the project is an estimation and will be constitute a variety of procured services and other related costs still undetermined in detail. Additional support to civil society organisations will for the most parts be handled under the actual CSO contributions. However, the project will include also these activities in the total assessment of the actions and results. This is an internal Embassy of Sweden (EoS) project with an objective of ensuring all sections of the EoS counteract, in the ways that are possible depending on their areas of responsibility and to support democratic development and the re-opning of the civic space in Tanzania. The Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events etc.) to contribute to this objective. It is also an integrated part of the Embassy's implementation of the Swedish MFA's Drive for Democracy as well as the Democracy Assignment at Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11866-11866A0102 Sweden Since the launching of the current development cooperation strategy the Embassy has developed a human rights portfolio to support human rights defenders, children’s rights (focus on the right to education and social protection), freedom of expression with an emphasis on local journalists and media council, women´s and young people´s rights. The Mid Term review of the Strategy in 2017 showed that this portfolio composition is still relevant and should continue but with an increased support of capacities of human rights defenders and promoters. This will be done both through adding support to existing key partners in these areas as well as expanding the portfolio to include some more actors. The Embassy also intends to tie clearer bonds with the Swedish funded global and regional actors supporting human rights defenders in Tanzania and engage Swedish civil society to a larger extent.Contributions alone for civil society and state actors are not assessed as enough in the current situation. With a variety of methods and strategies the Embassy will more broadly contribute to increased understanding of the importance of civic space for a democratic discourse and the active fight against corruption in Tanzania. The Embassy will engage civil society (in its own right) and state actors alike to alleviate the understanding between diverse positions. The Embassy intends to take lead on the issue of shrinking democratic space and make sure it gets priority, also by engaging other development partners. The Embassy intends to utilize its mandate and broader tool box to increasingly provide space for expressions of and dialogues on human rights and civic space. This may be through organizing events and occasions for people to meet, share and inspire each other, it may entail creation of forum(s) through partners, or by encouraging partners to jointly approach an issue or a challenge. The intention is that human rights should increasingly permeate all activities organized or initiated by the embassy, be it political, on development cooperation or in the area of promotion of Sweden.Main message: An open civic space which allows for a multitude of voices and opinions are necessary when fighting corruption and making Tanzania a modern, industrialized, middle income country. Strategies: 1) Speak out on human rights and open space2) Support civil society organizations to organize themselves on shrinking space3) Encourage collective actions for open space4) On our own, or with like-minded, engage in dialogue with state actors and other stakeholders5) Provide neutral arenas (small and larger setting) for meetings and dialogue between actors6) Effective use of Swedish funded small and fast contributions in Tanzania7) Effective use of Swedish supported global and regional actors which can assist human right defendersProject set-up: The Project will be discussed at different levels in the organisation and include: - Reference Group: one or two external persons with good knowledge in good governance for further risk analysis, back stopping, in-puts, contacts and suggestions - engaged on consultant basis.- Management Group: Decision making and the formal steering of the project.- Communications Group: For aligning with all communication activities. - DCD and RAG 3: For handling of related contributions, coordination and dialogue with partners. - Specific Project meetings every three months: Project leader, Communications Officer, PO Governance/Human Rights, Political Councillor and reference persons/s. - A part-time Embassy internal Project leader handles the coordination, administration, set-up of meetings and events, contribution in Trac etc. An alternative could be to let the Project leading alter between the POs in RAG 3. Given the potential of political sensitivity to some of the actions, risks of doing-harm and the level of transparency of the various actions will be considers carefully for each intervention. Open Civic Space project – to increase democratic dialogue The principles of democracy and human rights are on a downward trend in Tanzania. As in many other countries the democratic space is shrinking at a fast pace. A repressive and authoritarian state is nothing new in Tanzania and cannot only be attributed to the fifth phase president, but it is without any doubt that Tanzania since 2015 has turned into a country that more openly and harshly uses the state machinery to increase control over oversight functions in society and go after persons with opposing views. This should be seen both as a consequence of a liberation party doing what is needed to stay in power (also an issue for previous Presidents) and the personality of the present President - authoritarian rule with a nationalistic and moralistic agenda. The leadership accepts no personal critique and has continued to shut down democratic space and to apply an increasingly controlling leadership. The popular and probably genuine fight against corruption, which has been made the current presidents trademark, has not been followed by a corresponding agenda for improved transparency. Against this background the Embassy is now reviewing its work on human rights and democracy within the development cooperation portfolio as well as seeking synergies with political dialogue and events planned for 2018. The questions at hand are how we can reshape what we do in order to mitigate the situation better and how all sections at the Embassy can work even more effective together to achieve this. New approaches and innovative actions are necessary. In the project called “Open space” the Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events, support to change agents, alliance building, leadership, seek new "out-of-the-box" partnerships, create common interest platforms, ITP courses, experiences from other embassies etc) in efforts to counteract the negative trends and the closing space in Tanzania. The actual costs incurred for the project is an estimation and will be constitute a variety of procured services and other related costs still undetermined in detail. Additional support to civil society organisations will for the most parts be handled under the actual CSO contributions. However, the project will include also these activities in the total assessment of the actions and results. This is an internal Embassy of Sweden (EoS) project with an objective of ensuring all sections of the EoS counteract, in the ways that are possible depending on their areas of responsibility and to support democratic development and the re-opning of the civic space in Tanzania. The Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events etc.) to contribute to this objective. It is also an integrated part of the Embassy's implementation of the Swedish MFA's Drive for Democracy as well as the Democracy Assignment at Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Advance Africa Associates Ltd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70784 129094 133650 39994 133650 0 70784 89100 0 0 0 333528 Advance Africa Associates Ltd 70784.19 Advance Africa Associates Ltd 39993.75 Advance Africa Associates Ltd 89100 Advance Africa Associates Ltd 133650 Advance Africa Associates Ltd SE-0-SE-6-11866-11866A0103 Sweden Since the launching of the current development cooperation strategy the Embassy has developed a human rights portfolio to support human rights defenders, children’s rights (focus on the right to education and social protection), freedom of expression with an emphasis on local journalists and media council, women´s and young people´s rights. The Mid Term review of the Strategy in 2017 showed that this portfolio composition is still relevant and should continue but with an increased support of capacities of human rights defenders and promoters. This will be done both through adding support to existing key partners in these areas as well as expanding the portfolio to include some more actors. The Embassy also intends to tie clearer bonds with the Swedish funded global and regional actors supporting human rights defenders in Tanzania and engage Swedish civil society to a larger extent.Contributions alone for civil society and state actors are not assessed as enough in the current situation. With a variety of methods and strategies the Embassy will more broadly contribute to increased understanding of the importance of civic space for a democratic discourse and the active fight against corruption in Tanzania. The Embassy will engage civil society (in its own right) and state actors alike to alleviate the understanding between diverse positions. The Embassy intends to take lead on the issue of shrinking democratic space and make sure it gets priority, also by engaging other development partners. The Embassy intends to utilize its mandate and broader tool box to increasingly provide space for expressions of and dialogues on human rights and civic space. This may be through organizing events and occasions for people to meet, share and inspire each other, it may entail creation of forum(s) through partners, or by encouraging partners to jointly approach an issue or a challenge. The intention is that human rights should increasingly permeate all activities organized or initiated by the embassy, be it political, on development cooperation or in the area of promotion of Sweden.Main message: An open civic space which allows for a multitude of voices and opinions are necessary when fighting corruption and making Tanzania a modern, industrialized, middle income country. Strategies: 1) Speak out on human rights and open space2) Support civil society organizations to organize themselves on shrinking space3) Encourage collective actions for open space4) On our own, or with like-minded, engage in dialogue with state actors and other stakeholders5) Provide neutral arenas (small and larger setting) for meetings and dialogue between actors6) Effective use of Swedish funded small and fast contributions in Tanzania7) Effective use of Swedish supported global and regional actors which can assist human right defendersProject set-up: The Project will be discussed at different levels in the organisation and include: - Reference Group: one or two external persons with good knowledge in good governance for further risk analysis, back stopping, in-puts, contacts and suggestions - engaged on consultant basis.- Management Group: Decision making and the formal steering of the project.- Communications Group: For aligning with all communication activities. - DCD and RAG 3: For handling of related contributions, coordination and dialogue with partners. - Specific Project meetings every three months: Project leader, Communications Officer, PO Governance/Human Rights, Political Councillor and reference persons/s. - A part-time Embassy internal Project leader handles the coordination, administration, set-up of meetings and events, contribution in Trac etc. An alternative could be to let the Project leading alter between the POs in RAG 3. Given the potential of political sensitivity to some of the actions, risks of doing-harm and the level of transparency of the various actions will be considers carefully for each intervention. Open Civic Space project – to increase democratic dialogue The principles of democracy and human rights are on a downward trend in Tanzania. As in many other countries the democratic space is shrinking at a fast pace. A repressive and authoritarian state is nothing new in Tanzania and cannot only be attributed to the fifth phase president, but it is without any doubt that Tanzania since 2015 has turned into a country that more openly and harshly uses the state machinery to increase control over oversight functions in society and go after persons with opposing views. This should be seen both as a consequence of a liberation party doing what is needed to stay in power (also an issue for previous Presidents) and the personality of the present President - authoritarian rule with a nationalistic and moralistic agenda. The leadership accepts no personal critique and has continued to shut down democratic space and to apply an increasingly controlling leadership. The popular and probably genuine fight against corruption, which has been made the current presidents trademark, has not been followed by a corresponding agenda for improved transparency. Against this background the Embassy is now reviewing its work on human rights and democracy within the development cooperation portfolio as well as seeking synergies with political dialogue and events planned for 2018. The questions at hand are how we can reshape what we do in order to mitigate the situation better and how all sections at the Embassy can work even more effective together to achieve this. New approaches and innovative actions are necessary. In the project called “Open space” the Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events, support to change agents, alliance building, leadership, seek new "out-of-the-box" partnerships, create common interest platforms, ITP courses, experiences from other embassies etc) in efforts to counteract the negative trends and the closing space in Tanzania. The actual costs incurred for the project is an estimation and will be constitute a variety of procured services and other related costs still undetermined in detail. Additional support to civil society organisations will for the most parts be handled under the actual CSO contributions. However, the project will include also these activities in the total assessment of the actions and results. This is an internal Embassy of Sweden (EoS) project with an objective of ensuring all sections of the EoS counteract, in the ways that are possible depending on their areas of responsibility and to support democratic development and the re-opning of the civic space in Tanzania. The Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events etc.) to contribute to this objective. It is also an integrated part of the Embassy's implementation of the Swedish MFA's Drive for Democracy as well as the Democracy Assignment at Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Jacana Media (Pty) Ltd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 56501 0 0 29702 20204 0 6595 56501 Jacana Media (Pty) Ltd 20204.04 Jacana Media (Pty) Ltd 29701.89 Jacana Media (Pty) Ltd 6594.82 Jacana Media (Pty) Ltd 0 Jacana Media (Pty) Ltd 0 Jacana Media (Pty) Ltd SE-0-SE-6-11866-11866A0104 Sweden Since the launching of the current development cooperation strategy the Embassy has developed a human rights portfolio to support human rights defenders, children’s rights (focus on the right to education and social protection), freedom of expression with an emphasis on local journalists and media council, women´s and young people´s rights. The Mid Term review of the Strategy in 2017 showed that this portfolio composition is still relevant and should continue but with an increased support of capacities of human rights defenders and promoters. This will be done both through adding support to existing key partners in these areas as well as expanding the portfolio to include some more actors. The Embassy also intends to tie clearer bonds with the Swedish funded global and regional actors supporting human rights defenders in Tanzania and engage Swedish civil society to a larger extent.Contributions alone for civil society and state actors are not assessed as enough in the current situation. With a variety of methods and strategies the Embassy will more broadly contribute to increased understanding of the importance of civic space for a democratic discourse and the active fight against corruption in Tanzania. The Embassy will engage civil society (in its own right) and state actors alike to alleviate the understanding between diverse positions. The Embassy intends to take lead on the issue of shrinking democratic space and make sure it gets priority, also by engaging other development partners. The Embassy intends to utilize its mandate and broader tool box to increasingly provide space for expressions of and dialogues on human rights and civic space. This may be through organizing events and occasions for people to meet, share and inspire each other, it may entail creation of forum(s) through partners, or by encouraging partners to jointly approach an issue or a challenge. The intention is that human rights should increasingly permeate all activities organized or initiated by the embassy, be it political, on development cooperation or in the area of promotion of Sweden.Main message: An open civic space which allows for a multitude of voices and opinions are necessary when fighting corruption and making Tanzania a modern, industrialized, middle income country. Strategies: 1) Speak out on human rights and open space2) Support civil society organizations to organize themselves on shrinking space3) Encourage collective actions for open space4) On our own, or with like-minded, engage in dialogue with state actors and other stakeholders5) Provide neutral arenas (small and larger setting) for meetings and dialogue between actors6) Effective use of Swedish funded small and fast contributions in Tanzania7) Effective use of Swedish supported global and regional actors which can assist human right defendersProject set-up: The Project will be discussed at different levels in the organisation and include: - Reference Group: one or two external persons with good knowledge in good governance for further risk analysis, back stopping, in-puts, contacts and suggestions - engaged on consultant basis.- Management Group: Decision making and the formal steering of the project.- Communications Group: For aligning with all communication activities. - DCD and RAG 3: For handling of related contributions, coordination and dialogue with partners. - Specific Project meetings every three months: Project leader, Communications Officer, PO Governance/Human Rights, Political Councillor and reference persons/s. - A part-time Embassy internal Project leader handles the coordination, administration, set-up of meetings and events, contribution in Trac etc. An alternative could be to let the Project leading alter between the POs in RAG 3. Given the potential of political sensitivity to some of the actions, risks of doing-harm and the level of transparency of the various actions will be considers carefully for each intervention. Open Civic Space project – to increase democratic dialogue The principles of democracy and human rights are on a downward trend in Tanzania. As in many other countries the democratic space is shrinking at a fast pace. A repressive and authoritarian state is nothing new in Tanzania and cannot only be attributed to the fifth phase president, but it is without any doubt that Tanzania since 2015 has turned into a country that more openly and harshly uses the state machinery to increase control over oversight functions in society and go after persons with opposing views. This should be seen both as a consequence of a liberation party doing what is needed to stay in power (also an issue for previous Presidents) and the personality of the present President - authoritarian rule with a nationalistic and moralistic agenda. The leadership accepts no personal critique and has continued to shut down democratic space and to apply an increasingly controlling leadership. The popular and probably genuine fight against corruption, which has been made the current presidents trademark, has not been followed by a corresponding agenda for improved transparency. Against this background the Embassy is now reviewing its work on human rights and democracy within the development cooperation portfolio as well as seeking synergies with political dialogue and events planned for 2018. The questions at hand are how we can reshape what we do in order to mitigate the situation better and how all sections at the Embassy can work even more effective together to achieve this. New approaches and innovative actions are necessary. In the project called “Open space” the Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events, support to change agents, alliance building, leadership, seek new "out-of-the-box" partnerships, create common interest platforms, ITP courses, experiences from other embassies etc) in efforts to counteract the negative trends and the closing space in Tanzania. The actual costs incurred for the project is an estimation and will be constitute a variety of procured services and other related costs still undetermined in detail. Additional support to civil society organisations will for the most parts be handled under the actual CSO contributions. However, the project will include also these activities in the total assessment of the actions and results. This is an internal Embassy of Sweden (EoS) project with an objective of ensuring all sections of the EoS counteract, in the ways that are possible depending on their areas of responsibility and to support democratic development and the re-opning of the civic space in Tanzania. The Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events etc.) to contribute to this objective. It is also an integrated part of the Embassy's implementation of the Swedish MFA's Drive for Democracy as well as the Democracy Assignment at Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24622 24622 24622 Sida administrative activity implemented by procured partner 24622.02 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11866-11866A0107 Sweden Since the launching of the current development cooperation strategy the Embassy has developed a human rights portfolio to support human rights defenders, children’s rights (focus on the right to education and social protection), freedom of expression with an emphasis on local journalists and media council, women´s and young people´s rights. The Mid Term review of the Strategy in 2017 showed that this portfolio composition is still relevant and should continue but with an increased support of capacities of human rights defenders and promoters. This will be done both through adding support to existing key partners in these areas as well as expanding the portfolio to include some more actors. The Embassy also intends to tie clearer bonds with the Swedish funded global and regional actors supporting human rights defenders in Tanzania and engage Swedish civil society to a larger extent.Contributions alone for civil society and state actors are not assessed as enough in the current situation. With a variety of methods and strategies the Embassy will more broadly contribute to increased understanding of the importance of civic space for a democratic discourse and the active fight against corruption in Tanzania. The Embassy will engage civil society (in its own right) and state actors alike to alleviate the understanding between diverse positions. The Embassy intends to take lead on the issue of shrinking democratic space and make sure it gets priority, also by engaging other development partners. The Embassy intends to utilize its mandate and broader tool box to increasingly provide space for expressions of and dialogues on human rights and civic space. This may be through organizing events and occasions for people to meet, share and inspire each other, it may entail creation of forum(s) through partners, or by encouraging partners to jointly approach an issue or a challenge. The intention is that human rights should increasingly permeate all activities organized or initiated by the embassy, be it political, on development cooperation or in the area of promotion of Sweden.Main message: An open civic space which allows for a multitude of voices and opinions are necessary when fighting corruption and making Tanzania a modern, industrialized, middle income country. Strategies: 1) Speak out on human rights and open space2) Support civil society organizations to organize themselves on shrinking space3) Encourage collective actions for open space4) On our own, or with like-minded, engage in dialogue with state actors and other stakeholders5) Provide neutral arenas (small and larger setting) for meetings and dialogue between actors6) Effective use of Swedish funded small and fast contributions in Tanzania7) Effective use of Swedish supported global and regional actors which can assist human right defendersProject set-up: The Project will be discussed at different levels in the organisation and include: - Reference Group: one or two external persons with good knowledge in good governance for further risk analysis, back stopping, in-puts, contacts and suggestions - engaged on consultant basis.- Management Group: Decision making and the formal steering of the project.- Communications Group: For aligning with all communication activities. - DCD and RAG 3: For handling of related contributions, coordination and dialogue with partners. - Specific Project meetings every three months: Project leader, Communications Officer, PO Governance/Human Rights, Political Councillor and reference persons/s. - A part-time Embassy internal Project leader handles the coordination, administration, set-up of meetings and events, contribution in Trac etc. An alternative could be to let the Project leading alter between the POs in RAG 3. Given the potential of political sensitivity to some of the actions, risks of doing-harm and the level of transparency of the various actions will be considers carefully for each intervention. Open Civic Space project – to increase democratic dialogue The principles of democracy and human rights are on a downward trend in Tanzania. As in many other countries the democratic space is shrinking at a fast pace. A repressive and authoritarian state is nothing new in Tanzania and cannot only be attributed to the fifth phase president, but it is without any doubt that Tanzania since 2015 has turned into a country that more openly and harshly uses the state machinery to increase control over oversight functions in society and go after persons with opposing views. This should be seen both as a consequence of a liberation party doing what is needed to stay in power (also an issue for previous Presidents) and the personality of the present President - authoritarian rule with a nationalistic and moralistic agenda. The leadership accepts no personal critique and has continued to shut down democratic space and to apply an increasingly controlling leadership. The popular and probably genuine fight against corruption, which has been made the current presidents trademark, has not been followed by a corresponding agenda for improved transparency. Against this background the Embassy is now reviewing its work on human rights and democracy within the development cooperation portfolio as well as seeking synergies with political dialogue and events planned for 2018. The questions at hand are how we can reshape what we do in order to mitigate the situation better and how all sections at the Embassy can work even more effective together to achieve this. New approaches and innovative actions are necessary. In the project called “Open space” the Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events, support to change agents, alliance building, leadership, seek new "out-of-the-box" partnerships, create common interest platforms, ITP courses, experiences from other embassies etc) in efforts to counteract the negative trends and the closing space in Tanzania. The actual costs incurred for the project is an estimation and will be constitute a variety of procured services and other related costs still undetermined in detail. Additional support to civil society organisations will for the most parts be handled under the actual CSO contributions. However, the project will include also these activities in the total assessment of the actions and results. This is an internal Embassy of Sweden (EoS) project with an objective of ensuring all sections of the EoS counteract, in the ways that are possible depending on their areas of responsibility and to support democratic development and the re-opning of the civic space in Tanzania. The Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events etc.) to contribute to this objective. It is also an integrated part of the Embassy's implementation of the Swedish MFA's Drive for Democracy as well as the Democracy Assignment at Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185288 699767 0 699767 0 102263 0 83025 0 885055 Sida administrative activity implemented by procured partner 102262.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 83025 Sida administrative activity implemented by procured partner -83025 Sida administrative activity implemented by procured partner 83025 Sida administrative activity implemented by procured partner 699767 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11866-11866A0109 Sweden Since the launching of the current development cooperation strategy the Embassy has developed a human rights portfolio to support human rights defenders, children’s rights (focus on the right to education and social protection), freedom of expression with an emphasis on local journalists and media council, women´s and young people´s rights. The Mid Term review of the Strategy in 2017 showed that this portfolio composition is still relevant and should continue but with an increased support of capacities of human rights defenders and promoters. This will be done both through adding support to existing key partners in these areas as well as expanding the portfolio to include some more actors. The Embassy also intends to tie clearer bonds with the Swedish funded global and regional actors supporting human rights defenders in Tanzania and engage Swedish civil society to a larger extent.Contributions alone for civil society and state actors are not assessed as enough in the current situation. With a variety of methods and strategies the Embassy will more broadly contribute to increased understanding of the importance of civic space for a democratic discourse and the active fight against corruption in Tanzania. The Embassy will engage civil society (in its own right) and state actors alike to alleviate the understanding between diverse positions. The Embassy intends to take lead on the issue of shrinking democratic space and make sure it gets priority, also by engaging other development partners. The Embassy intends to utilize its mandate and broader tool box to increasingly provide space for expressions of and dialogues on human rights and civic space. This may be through organizing events and occasions for people to meet, share and inspire each other, it may entail creation of forum(s) through partners, or by encouraging partners to jointly approach an issue or a challenge. The intention is that human rights should increasingly permeate all activities organized or initiated by the embassy, be it political, on development cooperation or in the area of promotion of Sweden.Main message: An open civic space which allows for a multitude of voices and opinions are necessary when fighting corruption and making Tanzania a modern, industrialized, middle income country. Strategies: 1) Speak out on human rights and open space2) Support civil society organizations to organize themselves on shrinking space3) Encourage collective actions for open space4) On our own, or with like-minded, engage in dialogue with state actors and other stakeholders5) Provide neutral arenas (small and larger setting) for meetings and dialogue between actors6) Effective use of Swedish funded small and fast contributions in Tanzania7) Effective use of Swedish supported global and regional actors which can assist human right defendersProject set-up: The Project will be discussed at different levels in the organisation and include: - Reference Group: one or two external persons with good knowledge in good governance for further risk analysis, back stopping, in-puts, contacts and suggestions - engaged on consultant basis.- Management Group: Decision making and the formal steering of the project.- Communications Group: For aligning with all communication activities. - DCD and RAG 3: For handling of related contributions, coordination and dialogue with partners. - Specific Project meetings every three months: Project leader, Communications Officer, PO Governance/Human Rights, Political Councillor and reference persons/s. - A part-time Embassy internal Project leader handles the coordination, administration, set-up of meetings and events, contribution in Trac etc. An alternative could be to let the Project leading alter between the POs in RAG 3. Given the potential of political sensitivity to some of the actions, risks of doing-harm and the level of transparency of the various actions will be considers carefully for each intervention. Open Civic Space project – to increase democratic dialogue The principles of democracy and human rights are on a downward trend in Tanzania. As in many other countries the democratic space is shrinking at a fast pace. A repressive and authoritarian state is nothing new in Tanzania and cannot only be attributed to the fifth phase president, but it is without any doubt that Tanzania since 2015 has turned into a country that more openly and harshly uses the state machinery to increase control over oversight functions in society and go after persons with opposing views. This should be seen both as a consequence of a liberation party doing what is needed to stay in power (also an issue for previous Presidents) and the personality of the present President - authoritarian rule with a nationalistic and moralistic agenda. The leadership accepts no personal critique and has continued to shut down democratic space and to apply an increasingly controlling leadership. The popular and probably genuine fight against corruption, which has been made the current presidents trademark, has not been followed by a corresponding agenda for improved transparency. Against this background the Embassy is now reviewing its work on human rights and democracy within the development cooperation portfolio as well as seeking synergies with political dialogue and events planned for 2018. The questions at hand are how we can reshape what we do in order to mitigate the situation better and how all sections at the Embassy can work even more effective together to achieve this. New approaches and innovative actions are necessary. In the project called “Open space” the Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events, support to change agents, alliance building, leadership, seek new "out-of-the-box" partnerships, create common interest platforms, ITP courses, experiences from other embassies etc) in efforts to counteract the negative trends and the closing space in Tanzania. The actual costs incurred for the project is an estimation and will be constitute a variety of procured services and other related costs still undetermined in detail. Additional support to civil society organisations will for the most parts be handled under the actual CSO contributions. However, the project will include also these activities in the total assessment of the actions and results. This is an internal Embassy of Sweden (EoS) project with an objective of ensuring all sections of the EoS counteract, in the ways that are possible depending on their areas of responsibility and to support democratic development and the re-opning of the civic space in Tanzania. The Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events etc.) to contribute to this objective. It is also an integrated part of the Embassy's implementation of the Swedish MFA's Drive for Democracy as well as the Democracy Assignment at Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Punchline Africa Ltd 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11902 0 11902 11902 Punchline Africa Ltd 11636.37 Punchline Africa Ltd 265.66 Punchline Africa Ltd Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11866-11866A0110 Sweden Since the launching of the current development cooperation strategy the Embassy has developed a human rights portfolio to support human rights defenders, children’s rights (focus on the right to education and social protection), freedom of expression with an emphasis on local journalists and media council, women´s and young people´s rights. The Mid Term review of the Strategy in 2017 showed that this portfolio composition is still relevant and should continue but with an increased support of capacities of human rights defenders and promoters. This will be done both through adding support to existing key partners in these areas as well as expanding the portfolio to include some more actors. The Embassy also intends to tie clearer bonds with the Swedish funded global and regional actors supporting human rights defenders in Tanzania and engage Swedish civil society to a larger extent.Contributions alone for civil society and state actors are not assessed as enough in the current situation. With a variety of methods and strategies the Embassy will more broadly contribute to increased understanding of the importance of civic space for a democratic discourse and the active fight against corruption in Tanzania. The Embassy will engage civil society (in its own right) and state actors alike to alleviate the understanding between diverse positions. The Embassy intends to take lead on the issue of shrinking democratic space and make sure it gets priority, also by engaging other development partners. The Embassy intends to utilize its mandate and broader tool box to increasingly provide space for expressions of and dialogues on human rights and civic space. This may be through organizing events and occasions for people to meet, share and inspire each other, it may entail creation of forum(s) through partners, or by encouraging partners to jointly approach an issue or a challenge. The intention is that human rights should increasingly permeate all activities organized or initiated by the embassy, be it political, on development cooperation or in the area of promotion of Sweden.Main message: An open civic space which allows for a multitude of voices and opinions are necessary when fighting corruption and making Tanzania a modern, industrialized, middle income country. Strategies: 1) Speak out on human rights and open space2) Support civil society organizations to organize themselves on shrinking space3) Encourage collective actions for open space4) On our own, or with like-minded, engage in dialogue with state actors and other stakeholders5) Provide neutral arenas (small and larger setting) for meetings and dialogue between actors6) Effective use of Swedish funded small and fast contributions in Tanzania7) Effective use of Swedish supported global and regional actors which can assist human right defendersProject set-up: The Project will be discussed at different levels in the organisation and include: - Reference Group: one or two external persons with good knowledge in good governance for further risk analysis, back stopping, in-puts, contacts and suggestions - engaged on consultant basis.- Management Group: Decision making and the formal steering of the project.- Communications Group: For aligning with all communication activities. - DCD and RAG 3: For handling of related contributions, coordination and dialogue with partners. - Specific Project meetings every three months: Project leader, Communications Officer, PO Governance/Human Rights, Political Councillor and reference persons/s. - A part-time Embassy internal Project leader handles the coordination, administration, set-up of meetings and events, contribution in Trac etc. An alternative could be to let the Project leading alter between the POs in RAG 3. Given the potential of political sensitivity to some of the actions, risks of doing-harm and the level of transparency of the various actions will be considers carefully for each intervention. Open Civic Space project – to increase democratic dialogue The principles of democracy and human rights are on a downward trend in Tanzania. As in many other countries the democratic space is shrinking at a fast pace. A repressive and authoritarian state is nothing new in Tanzania and cannot only be attributed to the fifth phase president, but it is without any doubt that Tanzania since 2015 has turned into a country that more openly and harshly uses the state machinery to increase control over oversight functions in society and go after persons with opposing views. This should be seen both as a consequence of a liberation party doing what is needed to stay in power (also an issue for previous Presidents) and the personality of the present President - authoritarian rule with a nationalistic and moralistic agenda. The leadership accepts no personal critique and has continued to shut down democratic space and to apply an increasingly controlling leadership. The popular and probably genuine fight against corruption, which has been made the current presidents trademark, has not been followed by a corresponding agenda for improved transparency. Against this background the Embassy is now reviewing its work on human rights and democracy within the development cooperation portfolio as well as seeking synergies with political dialogue and events planned for 2018. The questions at hand are how we can reshape what we do in order to mitigate the situation better and how all sections at the Embassy can work even more effective together to achieve this. New approaches and innovative actions are necessary. In the project called “Open space” the Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events, support to change agents, alliance building, leadership, seek new "out-of-the-box" partnerships, create common interest platforms, ITP courses, experiences from other embassies etc) in efforts to counteract the negative trends and the closing space in Tanzania. The actual costs incurred for the project is an estimation and will be constitute a variety of procured services and other related costs still undetermined in detail. Additional support to civil society organisations will for the most parts be handled under the actual CSO contributions. However, the project will include also these activities in the total assessment of the actions and results. This is an internal Embassy of Sweden (EoS) project with an objective of ensuring all sections of the EoS counteract, in the ways that are possible depending on their areas of responsibility and to support democratic development and the re-opning of the civic space in Tanzania. The Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events etc.) to contribute to this objective. It is also an integrated part of the Embassy's implementation of the Swedish MFA's Drive for Democracy as well as the Democracy Assignment at Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 56846 56846 56846 Sida administrative activity implemented by procured partner 56846 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11866-11866A0111 Sweden Since the launching of the current development cooperation strategy the Embassy has developed a human rights portfolio to support human rights defenders, children’s rights (focus on the right to education and social protection), freedom of expression with an emphasis on local journalists and media council, women´s and young people´s rights. The Mid Term review of the Strategy in 2017 showed that this portfolio composition is still relevant and should continue but with an increased support of capacities of human rights defenders and promoters. This will be done both through adding support to existing key partners in these areas as well as expanding the portfolio to include some more actors. The Embassy also intends to tie clearer bonds with the Swedish funded global and regional actors supporting human rights defenders in Tanzania and engage Swedish civil society to a larger extent.Contributions alone for civil society and state actors are not assessed as enough in the current situation. With a variety of methods and strategies the Embassy will more broadly contribute to increased understanding of the importance of civic space for a democratic discourse and the active fight against corruption in Tanzania. The Embassy will engage civil society (in its own right) and state actors alike to alleviate the understanding between diverse positions. The Embassy intends to take lead on the issue of shrinking democratic space and make sure it gets priority, also by engaging other development partners. The Embassy intends to utilize its mandate and broader tool box to increasingly provide space for expressions of and dialogues on human rights and civic space. This may be through organizing events and occasions for people to meet, share and inspire each other, it may entail creation of forum(s) through partners, or by encouraging partners to jointly approach an issue or a challenge. The intention is that human rights should increasingly permeate all activities organized or initiated by the embassy, be it political, on development cooperation or in the area of promotion of Sweden.Main message: An open civic space which allows for a multitude of voices and opinions are necessary when fighting corruption and making Tanzania a modern, industrialized, middle income country. Strategies: 1) Speak out on human rights and open space2) Support civil society organizations to organize themselves on shrinking space3) Encourage collective actions for open space4) On our own, or with like-minded, engage in dialogue with state actors and other stakeholders5) Provide neutral arenas (small and larger setting) for meetings and dialogue between actors6) Effective use of Swedish funded small and fast contributions in Tanzania7) Effective use of Swedish supported global and regional actors which can assist human right defendersProject set-up: The Project will be discussed at different levels in the organisation and include: - Reference Group: one or two external persons with good knowledge in good governance for further risk analysis, back stopping, in-puts, contacts and suggestions - engaged on consultant basis.- Management Group: Decision making and the formal steering of the project.- Communications Group: For aligning with all communication activities. - DCD and RAG 3: For handling of related contributions, coordination and dialogue with partners. - Specific Project meetings every three months: Project leader, Communications Officer, PO Governance/Human Rights, Political Councillor and reference persons/s. - A part-time Embassy internal Project leader handles the coordination, administration, set-up of meetings and events, contribution in Trac etc. An alternative could be to let the Project leading alter between the POs in RAG 3. Given the potential of political sensitivity to some of the actions, risks of doing-harm and the level of transparency of the various actions will be considers carefully for each intervention. Open Civic Space project – to increase democratic dialogue The principles of democracy and human rights are on a downward trend in Tanzania. As in many other countries the democratic space is shrinking at a fast pace. A repressive and authoritarian state is nothing new in Tanzania and cannot only be attributed to the fifth phase president, but it is without any doubt that Tanzania since 2015 has turned into a country that more openly and harshly uses the state machinery to increase control over oversight functions in society and go after persons with opposing views. This should be seen both as a consequence of a liberation party doing what is needed to stay in power (also an issue for previous Presidents) and the personality of the present President - authoritarian rule with a nationalistic and moralistic agenda. The leadership accepts no personal critique and has continued to shut down democratic space and to apply an increasingly controlling leadership. The popular and probably genuine fight against corruption, which has been made the current presidents trademark, has not been followed by a corresponding agenda for improved transparency. Against this background the Embassy is now reviewing its work on human rights and democracy within the development cooperation portfolio as well as seeking synergies with political dialogue and events planned for 2018. The questions at hand are how we can reshape what we do in order to mitigate the situation better and how all sections at the Embassy can work even more effective together to achieve this. New approaches and innovative actions are necessary. In the project called “Open space” the Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events, support to change agents, alliance building, leadership, seek new "out-of-the-box" partnerships, create common interest platforms, ITP courses, experiences from other embassies etc) in efforts to counteract the negative trends and the closing space in Tanzania. The actual costs incurred for the project is an estimation and will be constitute a variety of procured services and other related costs still undetermined in detail. Additional support to civil society organisations will for the most parts be handled under the actual CSO contributions. However, the project will include also these activities in the total assessment of the actions and results. This is an internal Embassy of Sweden (EoS) project with an objective of ensuring all sections of the EoS counteract, in the ways that are possible depending on their areas of responsibility and to support democratic development and the re-opning of the civic space in Tanzania. The Embassy aims at using its whole tool box (contributions, synergies, regional/global contacts, dialogue, networking, events etc.) to contribute to this objective. It is also an integrated part of the Embassy's implementation of the Swedish MFA's Drive for Democracy as well as the Democracy Assignment at Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lovim Consults LTD 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 593837 0 569411 24427 593837 Lovim Consults LTD 569410.59 Lovim Consults LTD 24426.89 Lovim Consults LTD Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12098 Sweden Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12098-12098A0101 Sweden Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 215355 0 0 215355 Sida 0 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0102 Sweden Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121870 121870 0 121870 Sida 121870 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0103 Sweden Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35140 35140 0 35140 Sida 54740 Sida -19600 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0104 Sweden Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122276 0 0 122276 122276 Sida 122275.81 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0105 Sweden Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 261140 261140 261140 Sida 261140 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0106 Sweden Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85600 52000 33600 85600 Sida administrative activity implemented by procured partner 52000 Sida administrative activity implemented by procured partner 33600 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12098-12098A0107 Sweden Clustercontribution for studies, ISKs, audits, seminars etc Global Environment unit 2018. Samlingsinsats för ISKar, revisioner mm för GLOBEN under 2018. Samlinginsats för konsultuppdrag för studier, ISKar, revisioner, seminarier etc miljö a p 2018 Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158619 158619 -12012 0 158619 Sida 158619 Sida -12012 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12411 Sweden The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Kenya Malawi Rwanda Tanzania, United Republic of Zambia Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Denna resultatrapportering avser i huvudsak verksamhetsåret 2024. I vissa delar omfattas även de tre första kvartalen 2025. Givet att insatsen återkommande förlängts, både med och utan ytterligare finansiering, överensstämmer inte perioderna i handläggningssystemet fullt ut med verksamhetens årshjul. Resultatrapporteringen baseras på följande rapportering; - Årlig narrativ och finansiell rapportering 2024 - Impact report 2024 - Årsmöte Sida och GIF oktober 2025 - Styrelsemöten - Nyhetsbrev - Slutrapport Effektivitetsrevision, genomförd av EY under våren 2025 Vidare har handläggarna löpande haft såväl avstämningsmöten avseende verksamhetens inriktning som deltagit i strategiska dialoger tillsammans med övriga givare. GIF organisation GIFs organisation har stabiliserats under det senaste året efter några turbulenta år. GIFs tidigare CEO lämnade i början av 2024 och under våren 2025, efter en djupgående rekryteringsprocess, utsågs Joseph Ssentongo, från GIF, till ny CEO. Tack vare FCDOs beslut om fortsatt finansiering kunde nyrekryteringar påbörjas våren 2024, orsakade dels av vakanser men även för att stärka upp och utveckla vissa delar. Områden där kompetensen stärkts är bl a inom det finansiella området samt inom klimat. Sommaren 2024 gjordes en ändring i GIFs stadgar vilken möjliggör riktade utlysningar och en första sådan gjordes i december 2024 kopplat till klimat. GIFs verksamhet GIF verksamhet består av investeringar till innovationer med ett fokus på människor som lever på under 5 USD per dag. Sedan GIF startades har sammantaget 70 investeringar genomförts. Siffran inkluderar både gåvostöd och riskkapital/lån. Av Impact report 2024 framgår att portföljen i nuläget består av 30 aktiva innovationer. Sammantaget rapporteras att GIFs investeringar, under de tio år de varit verksamma, gynnat 127 miljoner människor och via sina investeringar förbättrat målgruppens inkomster, räddat liv, främjat kvinnors handlingsfrihet, förändrat sociala normer samt positivt påverkat människors hälsa. Avseende verksamhetsår bedöms att investeringarna når 87 miljoner människor, varav 48 miljoner är flickor och kvinnor. Verksamheten har varit framgångsrik i att mobilisera kapital. Varje dollar som investeras av GIF beräknas mobilisera ytterligare 8,4 dollar. Hittills har GIF mobiliserat 1,4 miljarder dollar. Ny strategi GIF har påbörjat ett arbete med att ta fram en ny strategi för verksamheten 2025 - 2029. Förslaget är en mer fokuserad verksamhet, både geografiskt och tematiskt. Istället för att vara öppen för alla länder föreslås att man ska arbeta med ett urval av länder i Afrika och Asien och istället för att vara öppen för alla områden fokusera tematiskt på anpassning/motståndskraft mot klimatförändringar samt förbättrade försörjningsmöjligheter. Vid GIFs styrelsemöte 17 november 2025 presenterades arbetet och förslagen och GIF fick grönt ljus att arbeta vidare enligt förslagen med målet att en ny strategi är på plats första kvartalet 2026. Koppling till strategimålen Under 2024 togs beslut om ytterligare sex investeringar. Två av dessa avser riskkapital och finansierats därmed inte av Sida. De investeringar som gjorts är: Build Change- Indonesien- 460 000 USD Arbetar tillsammans med ett mikrofinansinstitut för att utveckla låneprodukter vilka gör det möjligt för kvinnor med låg inkomst att göra investeringar i syfte att göra deras hem mer motståndskraftiga mot klimatchocker, med ett särskilt fokus på extrem värme. Verksamheten baseras på tre komponenter 1) en summering av möjliga sätt att hantera höga temperaturer (verktygslåda) 2) samarbete med mikrokreditinstitut för att möjliggöra finansiering av investeringar 3) en digital plattform vari det kommer vara möjligt för lånehandläggare att bedöma, planera och följa upp investeringarna som görs. Bidrar till strategimål: - Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. - Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur. - Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Mafisa- Zambia- 500 000 USD Mafisas verksamhet fokuserar på att göra boskapsuppfödning i Zambia mer motståndskraftigt mot klimatförändringar. Enligt en nationell studie dör i genomsnitt hälften av djuren på grund av sjukdom eller dålig hälsa innan de kan bidra med avkastning till bönderna. Klimatförändringarna har intensifierat dessa utmaningar, inte minst genom ökad värmestress hos djuren vilket ökar deras mottaglighet för sjukdomar. Mer frekvent torka begränsar vattenresurserna vilket också påverkar djuren negativt. Mafisas model baseras på fyra tjänster 1) djurhälsovård vilken bland annat tillhandahåller årliga vaccinationer 2) stöd till skydd av betesmark genom att introducera regenerativa rotationsmetoder 3) kopplingar till marknaden genom att skapa inköpscentraler där jordbrukare kan sälja boskap på mer rättvisa villkor 4) andra hållbara försörjningsalternativ för de som ej äger boskap, med ett särskilt fokus på kvinnor, genom att tillhandahålla andra jordbruksvaror så som frön och kycklingar. Syftet med samtliga tjänster är att öka boskapsuppfödarnas möjligheter att generera inkomster. Bidrar till strategimål: - Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. - Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Proximity Designs- Myanmar- 500 000 USD Proximity Design har utvecklat en lösning för jordbrukare vilken rensar bort risstubb efter skörd genom "No-Burn Rice Farming. Lösningen använder sig av naturliga nedbrytningsprocesser vilket förbättrar jordens sammansättning och vidare minskar behovet att elda bort rester på fälten, vilket är en utbredd källa till koldioxid utsläpp. Metoden "No-Burn Rice Farming bryter ner stubb på åkrar på kort tid genom att kombinera två lättillgängliga och relativt billiga material: en mikrobiell fomula och gödsel som innehåller kväve. Metoden möjliggör en övergång till mer regenerativt jordbruk vilket leder till högre avkastning och mindre förlust av grödor givet att även skadedjursangrepp minskar. Bidrar till strategimål: - Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. - Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. - Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi Tiyeni- Malawi- 750 000 USD Tiyeni har utvecklat en metod för djupgående jordbruk (Deep Bed Farming, DBF) i syfte att öka livsmedelssäkerheten och klimatmotståndskraften hos småbrukare i Malawi. Jordbrukssektorn är kraftigt påverkad av klimat förändringarna då oförutsägbara klimatförändringar med torka och översvämningar som följd i kombination med ett manuellt bruk av jorden skapat en kompakt jord där grödor har svårt att slå rot och överleva. DBF underlättar vattenretention, minskar jorderosionen och skapar därför förutsättningar för att förbättrar avkastningen från jordbruket. Metoden inkluderar både ett nytt sätt att bruka jorden och utbildning för bönder i klimatsmart jordbruksteknik. Bidrar till strategimål: - Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknads-utveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. - Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. - Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi De båda företag som erhållit riskkapital, Boomitra och Komunidad, är båda fokuserade på tekniska klimatlösningar. Boomitra är ett kolkreditföretag inom frivilligmarknaden och arbetar tillsammans med jordbrukare och lantbruksföreningar för att ställa om jordbruk till mer klimatsmarta, och därmed mer koldioxid-absorberande, jordbrukstekniker. Komunidad tillhandahåller tidiga varningssystem för naturkatastrofer och väderdataanalys. Komunidad har tidigare erhållit medel från GSMA Innovationsfond för att utveckla tekniken i sin plattform. Båda dessa investeringar har tillkommit sedan Sida utökade stödet med ett särskilt fokus på miljö och klimat vilket har lett till att även investeringsverksamheten har ett ökat fokus på miljö och klimat, trots att de medel som investeras inte kommer från Sida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12411-12411A0101 Sweden The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 22500000 22496371 0 0 0 0 22500000 0 0 0 22496371 0 -0.0000000004 0 0 22500000 0 67496371 Global Innovation Fund 22500000 Global Innovation Fund 22500000 Global Innovation Fund 22496371 Global Innovation Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12411-12411A0103 Sweden The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 0 20000000 0 10000000 0 0 0 30000000 Global Innovation Fund 20000000 Global Innovation Fund 10000000 Global Innovation Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12411-12411A0105 Sweden The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 0 5000000 15000000 0 0 0 0 0 0 22500000 0 5000000 0 15000000 0 -0.0000000009 -818806 0 0 42500000 Global Innovation Fund 22500000 Global Innovation Fund -818805.71 Global Innovation Fund 5000000 Global Innovation Fund 15000000 Global Innovation Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12411-12411A0106 Sweden The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 20000000 10000000 0 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 40000000 Global Innovation Fund 10000000 Global Innovation Fund 10000000 Global Innovation Fund 10000000 Global Innovation Fund 10000000 Global Innovation Fund Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12411-12411A0107 Sweden The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 8500000 0 0 6500000 3500000 0 0 0 5000000 15000000 Global Innovation Fund 6500000 Global Innovation Fund 8500000 Global Innovation Fund 0 Global Innovation Fund 0 Global Innovation Fund 0 Global Innovation Fund 0 Global Innovation Fund 0 Global Innovation Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12411-12411A0108 Sweden The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 8503629 0 0 3500000 0 6500000 5000000 15003629 Global Innovation Fund 0 Global Innovation Fund 6500000 Global Innovation Fund 0 Global Innovation Fund 0 Global Innovation Fund 0 Global Innovation Fund 0 Global Innovation Fund 8500000 Global Innovation Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12411-12411A0201 Sweden The contribution concerns core support of 110,000,000 SEK for a five year period (2020-2024) to Global Innovation Fund (GIF), a Charity based in London, UK. GIF's mission is to Finance innovations with the potential to significantly improve the living conditions of millions of people living on less than 5 USD/day. Sida supports the Global Innovation Fund (GIF) within the framework of the strategy for global sustainable economic development in order to contribute to private sector development and innovations that can benefit the poorest. The overall goal of the initiative is to contribute to improved quality of life and increased opportunities for people living in poverty. GIF's goal is that effective and innovative solutions that contribute to better living conditions for millions of people in poverty are developed, tested and reach a large scale. The purpose of supporting innovation is to add resources and time to investing in new solutions that in the long term have the potential to be more cost-effective than today's methods for poverty reduction. Innovations refer to new business models, policies, technologies or ways of delivering products or services that benefit the target group. GIF estimates that within a ten-year period (by 2030), 126 million people living under $5/day will have been reached by the innovations that the organization has so far entered into agreements to fund (of USD 100 million). (The estimate is thus linked to the innovation and is not attributed specifically to GIF's funding.) According to GIF's assessment, the living conditions of these people are expected to improve by 4%, which corresponds to 13 monthly incomes, every year. Estimated impact is calculated taking into account different types of risk and is updated continuously. Sida's support for the initiative extends until 2024, while GIF's investment model adopts a ten-year perspective. Sida expects GIF by 2024 to have an updated impact assessment that shows that the portfolio is well on its way to reaching, or exceeding, the target of impact on the lives of 126 million people (so far in the intervention period, this estimate has already been updated from 87 to 126 million). Beslutet avser ett kärnstöd om 110 MSEK för en femårsperiod (2020-2024) till Global Innovation Fund (GIF), en icke-vinstdrivande organisation baserad i London, Storbritannien. GIFs mission är att finansiera innovationer som har potential att på sikt bidra till att väsentligt förbättra levnadsvillkoren för miljontals människor som lever på mindre än 5 USD/dag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom. GIF har ett långsiktigt perspektiv och investerar med utgångspunkt i portföljens uppskattade impact om tio år. GIF bedömer att de till 2029, genom sin portfölj, ska ha bidragit till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor. Sida (Globec) har redan ett avtal om ett stöd på 100 MSEK med GIF sedan 2014, som löper ut sista december 2019. Organisationen grundades 2014 och Sida ingår således i en grupp av givare som har bidragit till dess uppbyggnad, tillsammans med DFID, USAID, Omidyar Network (en del av den amerikanska filantropiska stiftelsen Omidyar Group) och Department of Foreign Affairs and Trade i Australien (DFAT). GIF har hittills avtal om givarstöd på totalt 200 MUSD. Sida är en betydligt mindre givare än både DFID och USAID. Även DFATs gåva är större. Under 2018 har dessutom Global Affairs Canada tillkommit i givargruppen med en mindre gåva än Sidas som öronmärkts för att upprätta en specifik gender-fond. Sidas medel har i enlighet med avtal för perioden 2014-2019 enkom använts för stöd i form av gåvor till icke vinstdrivande aktörer. Inför kommande femårsperiod kommer också avtalas om en avgränsning till enbart gåvostöd, men denna gång till såväl icke-vinstdrivande som vinstdrivande aktörer. GIF har sedan starten lyckats bygga upp en organisation som Sida bedömer vara mycket tydligt organiserad, kompetent och flexibel. Sammantaget är GIF idag en etablerad organisation med god kapacitet att driva verksamhet i linje med sina strategiska mål. De har även visat vilja och förmåga att lära, anpassa och utvecklas ytterligare och under 2019 antog GIFs styrelse en ny strategi för kommande femårsperiod, 2019-2024. Medan GIF under föregående femårsperiod haft sitt främsta fokus på att bygga en väl fungerande organisation och en lovande portfölj, så tar man nu sikte på att i högre grad dela och sprida idéer om de innovationer man stödjer och sina egna innovativa metoder, för att på så sätt inspirera till förnyelse, samt evidens- och impactfokus bland utvecklingsaktörer. Ett beslut om förnyat avtal om kärnstöd (med viss öronmärkning) till GIF kommer att bidra till genomförandet av GIFs strategiska plan för kommande femårsperiod. GIF har behov av fortsatt finansiellt stöd och därtill att ytterligare givare tillkommer för att genomföra sin strategiska plan. GIFs modell i korthet: GIF skapades av USAID och DFID år 2014 pga att givarna såg en brist på flexibel och behovsanpassad, långsiktig finansiering till bevisat effektiva lösningar som väsentligt förbättrar livsvillkoren för människor i fattigdom. GIFs mål är alltså att förbättra levnadsförhållandena för miljontals människor i fattigdom. Förändringsteorin utgörs av GIFs investeringsmodell i denna insats. Genom ett öppet förhållningssätt till innovation, en gedigen bedömningsprocess, flexibel finansiering, samt tekniskt stöd från investeringsteamet, så bidrar GIF till direkt till förbättrade levnadsvillkor för miljontals människor och indirekt till impact genom att kunskap om innovativa och effektiva lösningar plockas upp av andra utvecklingsaktörer ("diffusion of innovations"), samt genom att kunskap om GIFs evidens- och impactfokuserade modell plockas upp av givare och andra aktörer som investerar i utvecklingseffekter ("diffusion of practice"). * Öppen innovation: GIF har ett öppet förhållningssätt till innovation och gör inte några avgränsningar vad gäller sektor eller typ av aktör (offentlig, privat, civilsamhälle) som kan söka stöd för sina innovationer. GIF har inga tidsbestämda fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar på sin hemsida. Detta i linje med de grundande givarnas tanke om att innovation kan komma från vem som helst, var som helst och när som helst. Detta har varit en viktig prioritering sedan start. Under de gångna åren har GIF och dess styrelse dock erfarit att denna principiella öppenhet behöver balanseras med ett tydligare strategiskt fokus. * Flexibel finansiering: Finansieringen delas in i tre kategorier/nivåer (pilotstadie/test- och transitionsstadie/skala upp) och kan sträcka sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor. De finansiella instrumenten innefattar gåvor, lån och aktiekapital, där gåvor framförallt ges till icke-vinstdrivande aktörer medan privata aktörer i de flesta fall får kapital genom aktier eller lån. Ibland får privata aktörer en gåva för att täcka kostnader för forskning på innovationens effektivitet, i kombination med lån/aktiekapital för att skala upp verksamheten. Om en innovation bevisas effektiv på en nivå kan den ansöka om och slussas vidare till nästa stadie. Typen av finansieringsinstrument kan således också anpassas över tid, utefter innovatörens typ (privat/icke-vinstdrivande) mognad och behov. Sida bedömer att GIFs flexibla finansiering är en styrka, då den minskar risken att lovvärda innovationer faller mellan stolar pga att deras behov och mognadsgrad inte matchar fondens ramar. En annan styrka är förutsättningen att kunna följa och fortsatt stödja effektiva innovationer genom sin utveckling mot skala. Challenge funds (CFs) brottas annars ofta med "matchmaking", dvs att koppla ihop vinstdrivande innovatörer med privata risktagande impact-investorer, vilka är villiga att gå in med kapital i tidigt tillväxtskede, där gåvobiståndet inte längre är aktuellt och innan större utvecklingsfinansiärer eller kommersiella investerare kan bli aktuella. GIF kan själva följa innovationen över detta kritiska skede till dess att de har nått en högre mognadsgrad. En ytterligare styrka med möjligheten att kunna gå in med lån och aktier istället för gåvor till mer mogna bolag är att det också minskar risken för marknadsstörning. * Tekniskt stöd: Utöver finansiering bidrar GIF genom sitt investeringsteam även med tekniskt stöd till innovatörerna, samt råd/facilitering av kontakter till tänkbara partners - offentliga eller privata - genom vilka innovatören kan nå större skala (se exemplet Educational Initiatives nedan). * Väl utarbetad process och kunnigt team: GIFs modell för att finansiera och stötta innovationer, inklusive urvalskriterier och innovationsprocess, är utförligt beskriven i GIF's Investment Policy. GIF har även utarbetat en innovativ metod för att uppskatta impact. Investeringsteamet, liksom GIFs ledning, besitter en bred mix av kompetenser och erfarenhet från såväl finans-, som offentlig- och biståndssektor. Öppenhet balanserat med strategiskt fokus på målgruppen: För att optimera möjligheten att leverera på sitt mål har GIF under senare år valt att göra en viss strategisk prioritering. Dels har man fokuserat på tre breda teman som man anser centrala för målgruppens förutsättningar att förbättra sina levnadsvillkor: "Making public services work for the poor"; "Agency and empowerment for women and girls", och "Creating productive jobs". Därtill har man optimerat förutsättningarna att uppnå impact för miljontals människor genom att investera i länder där en stor andel av målgruppen bor, dvs Indien, Nigeria, Indonesien och Filippinerna. GIF motiverar detta med referens till att Indien och Nigeria står för sammanlagt 30% av världens befolkning som lever på mindre än 5 USD/dag. Investeringar görs dock även många andra länder i Afrika söder om Sahara, samt i södra- och Sydostasien. Framöver kommer GIF dels att bibehålla sin öppenhet, men samtidigt fortsatt stärka sin lokala närvaro på prioriterade marknader för att göra sig mer synlig och bättra förutsättningarna att identifiera och kontinuerligt stötta innovatörer. De planerar därför för en hub i Nairobi och en i Singapore. Den senare i nära samarbete med givaren DFAT i syfte att täcka södra- och Sydostasien. GIFs portfölj och exempel på resultat: GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når 7 av innovationerna redan ut till 1 miljon människor eller mer (eller beräknas göra det år 2020). 58% av GIFs utbetalade medel består av gåvor, 36% av aktier och 6% av lån. Innovationerna sträcker sig över olika sektorer, såsom jordbruk (25.7 MUSD), utbildning (16.7 MUSD), sociala trygghetssystem (7.5 MUSD), folkhälsa och nutrition (7.5 MUSD), energi (3.4 MUSD) och övriga (5.4 MUSD). Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består till ungefär en tredjedel av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Under 2018 har dylika studier bland annat genererat (tentativa) resultat inom områden såsom effekt av användande av digitalt undervisningsverktyg i Indien (se mer om Educational Initiatives nedan), en studie kopplad till ett pilotprojekt inom malariaprevention, en RCT med fokus på effekt av kommunikation via radio för att öka användning av preventivmedel i Burkina Faso, en RCT för att utvärdera effekt av en intervention inom barns tidiga utveckling i Ghana, samt en RCT för att bedöma effekt av intervention för ökad skattebetalningsvilja i Indonesien. Forskningsresultaten ligger till grund för GIFs fortsatta investeringsbeslut. Under perioden har flera stöd avslutats då effektivitet inte kunnat bevisas. GIFs medarbetare har nätverk inom såväl offentlig sektor i de marknader där GIF har störst fokus, samt inom såväl utvecklings- som finansbranschen (private equity/impact investing). GIF drar på sina nätverk både för att proaktivt identifiera investeringsmöjligheter, göra bedömningar, samt för att facilitera partnerskap mellan innovatörer och aktörer som kan möjliggöra uppskalning och fortsatt finansiering. Hittills har 8 av portföljbolagen lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF är 5 år och portföljen ännu yngre. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privata finansiering i uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta projekt/aktörer med förutsättningar att attrahera finansiering, nå större skala och uthållighet. GIF rapporterar att de katalyserat 4.31 USD för varje 1 USD som GIF har investerat. Sammantaget bedömer Sida att GIF har uppnått goda resultat under föregående femårsperiod och bevisat att de har kapacitet att kunna leverera relevanta och långsiktigt uthålliga effekter på stor skala för människor i fattigdom, dels genom flexibel medelsanvändning, starkt fokus på att stötta de innovationer som bevisas effektiva och skalbara, samt genom en tydlig katalytisk ansats. Exempel på innovationer i portföljen som fått stöd av GIF per respektive nivå (pilot-/test och transitionsstadie/uppskalning): 1) Pilotstöd (upp till 150,000 GBP) riktar sig till start-ups och tidiga tester av innovationer. Ett exempel på en innovation som fått stöd i denna fas är Talent Beyond Boundaries (230,000 USD gåva) som arbetar med privat sektor för att matcha flyktingar med arbetstillfällen i flera länder i Mellanöstern. 2) Test & Transition (upp till 1.5 miljoner GBP) riktar sig till innovationer som redan bevisats framgångsrika på mindre skala. Här är syftet med stödet att bidra till att växa på marknaden och att bedöma om innovationen är gångbar på marknaden i större skala. Ofta går finansieringen till att genomföra gedigna tester (ffa RCTs) av innovationens effekt och kostnadseffektivitet i förhållande till befintliga produkter/angreppssätt. När effektiviteten är bevisad kan detta stadie av finansiering även gå till aktiviteter som ska föra innovationen till större skala, exempelvis i samarbete med offentlig sektor. Ett exempel på en innovation i detta stadie i den nuvarande portföljen är GIFs gåva (2.3 miljoner USD) till Educational Initiatives adaptiva inlärningsteknologi för skolbarn, Mindspark. Parallellt med att innovationens effekt på skolbarns inlärning har testats och bevisats, så har GIF stöttat Educational Initiative i att etablera ett partnerskap med det offentliga skolsystemet i Indien. Samarbetet har resulterat i att innovationen hittills integrerats i 80 statliga skolors undervisning i Indien och 150,000 skolbarn har nåtts. Till 2020 uppskattas 1.4 miljoner barn ha nåtts. 3) Transition till stor skala (upp till 10 miljoner GBP). GIF stödjer expansionen av innovationer som redan har en bevisad historik av social impact och effektivitet. Här är målet vanligtvis att innovationen tas i bruk på bred front i ett eller flera utvecklingsländer och når miljontals människor. I GIFs årsrapport för 2018 redogörs för hur många innovationer som redan når, eller väntas nå 1 miljon människor eller fler till 2020. Det finns redan sju innovationer som räknas in här: mClinica (ett digitalt nätverk av apotek som redan når 100 miljoner patienter i Sydostasien), Paga (vars digitala betalningslösningar når 11.6 miljoner användare i Nigeria), the Behavioural Insights Team (som i partnerskap med myndigheter i Bangladesh, Guatemala, Indonesien och Filippinerna når 11 miljoner människor, med beteendepåverkande "nudges" för ökad kapacitet hos tjänstemän och betalningsvilja hos allmänheten), One Acre Fund (vars lokalt anpassade informationstjänster för att optimera produktiviteten i jordbruket idag når 3.2 miljoner småskaliga bönder i Afrika söder om Sahara), Development Media International (DMI) (vars evidensbaserade radiokampanjbudskap för användning av moderna preventivmedel idag når 3.5 miljoner mottagare i Burkina Faso), Educational Initiatives (vars inlärningsplattform når 150,000 skolbarn i Indien idag men väntas nå 1.4 miljoner barn år 2020) och OnlinePajak (som tillhandahåller en enkel och kostnadsfri digital lösning för skattebetalning och når 1 miljon användare). Somliga av dessa (inkl. mClinica, the Behavioural Insights Team och DMI) har bland annat fått gåvomedel och andra kapitalinvesteringar. GIF:s övergripande mål är att effektiva och innovativa lösningar som bidrar till bättre levnadsförhållanden för miljontals människor i fattigdom utvecklas, testas och når större skala. Syftet med att stötta innovation är att tillföra resurser och tid åt att satsa på nya lösningar som på lång sikt har potential att vara mer kostnadseffektiva än dagens metoder för fattigdomsminskning. Med innovationer menas nya affärsmodeller, processer, policies, teknologier eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar målgruppen. GIF bedömer att inom en tioårsperiod (till 2031) kommer 135 miljoner människor som lever under 5 USD/dag ha nåtts av de innovationer som organisationen hittills har ingått avtal om att finansiera (om 100 MUSD). (Uppskattningen är alltså kopplad till innovationen och går ej attribuera specifikt till GIFs finansiering.) Enligt GIFs bedömning väntas dessa människors levnadsförhållanden förbättras med 4%, vilket motsvarar 13 månadsinkomster, varje år. På grund av GIF:s fokus på innovationer i ett tidigt skede avser ambitionerna påverkan i stor skala, 10 år efter investeringen. GIF:s arbete med att tydligare inkludera klimat och biologisk mångfald representerar inte en förändring av dess grundläggande mål, utan utgör snarare ett ökat fokus för att med liknande metoder identifiera och finansiera innovationer som bidrar till klimatanpassning och motståndskraft. Målet med den nya fonden är att investera i "innovationer som hjälper hundratals miljoner fattiga som lever på under fem dollar om dagen i utvecklingsländer att anpassa sig till klimatförändringarnas effekter och bygga mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Det innefattar att investera i lösningar som adresserar de sammankopplade utmaningar som även berör förlust av biologisk mångfald, ekosystemtjänster och föroreningar i luft, vatten och mark". Genom ökat fokus på klimatanpassning och resiliens ämnar GIF adressera det gap som finns i skärningspunkten mellan klimat, innovation och impactinvesteringar, med tillämpning av samma principer som har gjort det möjligt för GIF att bygga en sektorsövergripande pipeline av innovationer med bevisat goda utvecklingseffekter. GIF:s klimatstrategi och den nya fonden Innovating for Climate Resilience syftar till att integrera klimat som en central prioritering för hela GIFs kärnverksamhet och bidra till ökade klimatrelaterade utvecklingseffekter, framförallt genom att investera i lösningar som bidrar positivt till klimatanpassning och resilisens genom den nyligen upprättade klimatfonden, men även genom att stärka klimatperspektivet inom övriga fonder och genom att bidra till evidens och metodutveckling kring uppföljning av klimat-relaterade effekter. GIFs klimatstrategi har fyra huvudsakliga mål: 1) Bygga en evidensbaserad ansats till klimatanpassning och utveckla metoder för att utvärdera effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 2) Aktivt investera i tidigt skede i innovation inom klimatanpassning och resiliens och adressera nuvarande finansieringsgap kopplat till lösningar som bdrar till klimatanpassning och motståndskraft. 3) Applicera en klimatlins i alla investeringar, oavsett sektor och stärka effekter kopplat till klimatanpassning och motståndskraft. 4) Nya partnerskap för att utveckla GIFs expertis och dela lärdomar kring innovationens roll för att adressera klimatrelaterade utmaningar. Målet är att kapitalisera den nya klimatfonden med 20 miljoner dollar år två, och på sikt upp till 100 miljoner dollar år fem som kan investeras i skalbara lösningar i tidiga skeden som bidrar till öka fattiga människors förmåga att motstå och anpassa sig till ökade klimatförändringar. Eftersom GIF inte vet hur mycket medel de kommer ha för investeringar, har de inte satt något specifikt mål om hur många människor de förväntas kunna stödja för ökad klimatanpassning och motståndskraft. Insatsen finansieras från två strategier, Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, Insatsen förväntas bidra till följande strategimål: 1) Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande 2) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 3) Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser 4) Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering 5) Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering 6) Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar 7) Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologiskmångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 532207 532207 0 532207 Ernst & Young 532207 Ernst & Young Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13419 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Human rights Government & Civil Society-general N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13419-13419A0101 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1225 0 1225 0 1225 Embassy of Sweden 1224.94 Embassy of Sweden Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13419-13419A0102 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48242 0 0 0 0 0 48242 48242 Embassy of Sweden 48241.9 Embassy of Sweden Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13419-13419A0103 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33102 0 0 0 0 0 22205 0 10897 0 33102 Embassy of Sweden 22205.39 Embassy of Sweden 10896.65 Embassy of Sweden Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13419-13419A0104 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 47789 0 47789 47789 Embassy of Sweden 47789.27 Embassy of Sweden Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13419-13419A0105 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52585 52585 0 52585 WHO/World Health Organization 52584.96 WHO/World Health Organization 44566 WHO/World Health Organization -44566 WHO/World Health Organization Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13419-13419A0106 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 44566 0 44566 44566 WHO/World Health Organization 44566 WHO/World Health Organization Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13419-13419A0107 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 50000 50000 Embassy of Sweden 50000 Embassy of Sweden Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13486 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding to carry out the program "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". The intervention aims "to develop science and research in Bolivia, especially in the Cochabamba region, through the production of high-quality and impact-full science to be transferred to and used by the social sectors and the business community by: 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to scientific and social development; 2) development of an environment at UMSS that favors science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The intervention's total budget is approximately 283,3 million SEK, out of which UMSS' own funding is approximately 151 million SEK. The budget includes Sida´s grants for 132,3 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) i Cochabamba, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering för att genomföra programmet "Stärka institutionell forskningskapacitet i Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". Insatsen syftar till att utveckla vetenskap och forskning i Bolivia särskilt i Cochabambaregionen, genom produktion av högkvalitativ och inflytelserik vetenskap som ska överföras till och användas av sociala sektorer och näringslivet genom: 1.) forskarutbildning för att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom områden som är relevanta för utveckling; 2) utveckling av en miljö vid UMSS som gynnar vetenskap, teknik och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt Insatsens totala budget är ca 283,3 miljoner SEK av vilka ca 151 miljoner SEK är UMSS eget bidrag. Budgeten inkluderar Sidas bidrag till insatsen för 132,3 miljoner SEK. General objective: Contribute to develop the region, the country, and universal knowledge by creating high quality and impactful knowledge to be transferred to and used by the social/productive sector Specific strategic objectives: Research training: Implement programmes and projects in institutional, regional, and national interest areas, with results acknowledged and used by the scientific community and in the socio-productive environment, and closely linked to local postgraduate programmes in science within sector and national development plans. Research-support component: Create a favourable environment for SICTI to develop programmes to train researchers, and in research and innovation activities, with a proper and efficient management system that includes environmental management, quality assurance, and a gender/non-discrimination perspective. Specific objectives: 1. Increase the critical mass of MSc and PhD researchers by means of local postgraduate programmes in science of the sandwich modality 2. Increase R&D&I projects under many support modalities that further knowledge in general and/or respond to regional and national issues 3. Implement support modalities driving and privileging research careers at UMSS 4. Promote an institutional university-socio productive environment relation to encourage innovation at UMSS 5. Institute quality assurance criteria to run postgraduate courses in science and their corresponding research activities 6. Create a favourable environment to develop research and innovation activities with a university social responsibility approach Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors The impact at the researcher level is extensive, with UMSS producing high quality publications and with highly acclaimed researchers, many of them trained within the Sidafunded programme. PhD students from previous phases now have their own reserach groups and most of the subprogramme coordinators are graduated from the programme. UMSS work in close connection with the community and the innovation component is particularly impressive. In the current programme there are 7 subprogrammes: 6 research supporting programmes and one research management. There are three national PhD programmes: Chemistry, Energy technology and Social Sciences. In total there are 24 PhD students 16 national and 9 SW. In addition 8 PhD students from the Chemistry subprogramme (subprogramme "00") from the previous phase were carried over to this phase. Most of them have graduated, or will graduate shortly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13486-13486A0101 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding to carry out the program "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". The intervention aims "to develop science and research in Bolivia, especially in the Cochabamba region, through the production of high-quality and impact-full science to be transferred to and used by the social sectors and the business community by: 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to scientific and social development; 2) development of an environment at UMSS that favors science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The intervention's total budget is approximately 283,3 million SEK, out of which UMSS' own funding is approximately 151 million SEK. The budget includes Sida´s grants for 132,3 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) i Cochabamba, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering för att genomföra programmet "Stärka institutionell forskningskapacitet i Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". Insatsen syftar till att utveckla vetenskap och forskning i Bolivia särskilt i Cochabambaregionen, genom produktion av högkvalitativ och inflytelserik vetenskap som ska överföras till och användas av sociala sektorer och näringslivet genom: 1.) forskarutbildning för att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom områden som är relevanta för utveckling; 2) utveckling av en miljö vid UMSS som gynnar vetenskap, teknik och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt Insatsens totala budget är ca 283,3 miljoner SEK av vilka ca 151 miljoner SEK är UMSS eget bidrag. Budgeten inkluderar Sidas bidrag till insatsen för 132,3 miljoner SEK. General objective: Contribute to develop the region, the country, and universal knowledge by creating high quality and impactful knowledge to be transferred to and used by the social/productive sector Specific strategic objectives: Research training: Implement programmes and projects in institutional, regional, and national interest areas, with results acknowledged and used by the scientific community and in the socio-productive environment, and closely linked to local postgraduate programmes in science within sector and national development plans. Research-support component: Create a favourable environment for SICTI to develop programmes to train researchers, and in research and innovation activities, with a proper and efficient management system that includes environmental management, quality assurance, and a gender/non-discrimination perspective. Specific objectives: 1. Increase the critical mass of MSc and PhD researchers by means of local postgraduate programmes in science of the sandwich modality 2. Increase R&D&I projects under many support modalities that further knowledge in general and/or respond to regional and national issues 3. Implement support modalities driving and privileging research careers at UMSS 4. Promote an institutional university-socio productive environment relation to encourage innovation at UMSS 5. Institute quality assurance criteria to run postgraduate courses in science and their corresponding research activities 6. Create a favourable environment to develop research and innovation activities with a university social responsibility approach Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3698777 15000000 0 0 0 3760577 0 0 0 -61800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18698777 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon -61800.2200000002 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 3760577 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 15000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13486-13486A0102 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding to carry out the program "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". The intervention aims "to develop science and research in Bolivia, especially in the Cochabamba region, through the production of high-quality and impact-full science to be transferred to and used by the social sectors and the business community by: 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to scientific and social development; 2) development of an environment at UMSS that favors science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The intervention's total budget is approximately 283,3 million SEK, out of which UMSS' own funding is approximately 151 million SEK. The budget includes Sida´s grants for 132,3 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) i Cochabamba, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering för att genomföra programmet "Stärka institutionell forskningskapacitet i Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". Insatsen syftar till att utveckla vetenskap och forskning i Bolivia särskilt i Cochabambaregionen, genom produktion av högkvalitativ och inflytelserik vetenskap som ska överföras till och användas av sociala sektorer och näringslivet genom: 1.) forskarutbildning för att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom områden som är relevanta för utveckling; 2) utveckling av en miljö vid UMSS som gynnar vetenskap, teknik och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt Insatsens totala budget är ca 283,3 miljoner SEK av vilka ca 151 miljoner SEK är UMSS eget bidrag. Budgeten inkluderar Sidas bidrag till insatsen för 132,3 miljoner SEK. General objective: Contribute to develop the region, the country, and universal knowledge by creating high quality and impactful knowledge to be transferred to and used by the social/productive sector Specific strategic objectives: Research training: Implement programmes and projects in institutional, regional, and national interest areas, with results acknowledged and used by the scientific community and in the socio-productive environment, and closely linked to local postgraduate programmes in science within sector and national development plans. Research-support component: Create a favourable environment for SICTI to develop programmes to train researchers, and in research and innovation activities, with a proper and efficient management system that includes environmental management, quality assurance, and a gender/non-discrimination perspective. Specific objectives: 1. Increase the critical mass of MSc and PhD researchers by means of local postgraduate programmes in science of the sandwich modality 2. Increase R&D&I projects under many support modalities that further knowledge in general and/or respond to regional and national issues 3. Implement support modalities driving and privileging research careers at UMSS 4. Promote an institutional university-socio productive environment relation to encourage innovation at UMSS 5. Institute quality assurance criteria to run postgraduate courses in science and their corresponding research activities 6. Create a favourable environment to develop research and innovation activities with a university social responsibility approach Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 2000000 0 0 0 0 0 500000 0 0 0 0 2000000 0 2500000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-13486-13486A0103 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding to carry out the program "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". The intervention aims "to develop science and research in Bolivia, especially in the Cochabamba region, through the production of high-quality and impact-full science to be transferred to and used by the social sectors and the business community by: 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to scientific and social development; 2) development of an environment at UMSS that favors science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The intervention's total budget is approximately 283,3 million SEK, out of which UMSS' own funding is approximately 151 million SEK. The budget includes Sida´s grants for 132,3 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) i Cochabamba, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering för att genomföra programmet "Stärka institutionell forskningskapacitet i Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". Insatsen syftar till att utveckla vetenskap och forskning i Bolivia särskilt i Cochabambaregionen, genom produktion av högkvalitativ och inflytelserik vetenskap som ska överföras till och användas av sociala sektorer och näringslivet genom: 1.) forskarutbildning för att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom områden som är relevanta för utveckling; 2) utveckling av en miljö vid UMSS som gynnar vetenskap, teknik och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt Insatsens totala budget är ca 283,3 miljoner SEK av vilka ca 151 miljoner SEK är UMSS eget bidrag. Budgeten inkluderar Sidas bidrag till insatsen för 132,3 miljoner SEK. General objective: Contribute to develop the region, the country, and universal knowledge by creating high quality and impactful knowledge to be transferred to and used by the social/productive sector Specific strategic objectives: Research training: Implement programmes and projects in institutional, regional, and national interest areas, with results acknowledged and used by the scientific community and in the socio-productive environment, and closely linked to local postgraduate programmes in science within sector and national development plans. Research-support component: Create a favourable environment for SICTI to develop programmes to train researchers, and in research and innovation activities, with a proper and efficient management system that includes environmental management, quality assurance, and a gender/non-discrimination perspective. Specific objectives: 1. Increase the critical mass of MSc and PhD researchers by means of local postgraduate programmes in science of the sandwich modality 2. Increase R&D&I projects under many support modalities that further knowledge in general and/or respond to regional and national issues 3. Implement support modalities driving and privileging research careers at UMSS 4. Promote an institutional university-socio productive environment relation to encourage innovation at UMSS 5. Institute quality assurance criteria to run postgraduate courses in science and their corresponding research activities 6. Create a favourable environment to develop research and innovation activities with a university social responsibility approach Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9469360 5184088 0 0 0 5184088 0 0 0 0 0 9469360 0 0 0 14653448 Uppsala universitet 9469360 Uppsala universitet 5184088 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-13486-13486A0104 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding to carry out the program "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". The intervention aims "to develop science and research in Bolivia, especially in the Cochabamba region, through the production of high-quality and impact-full science to be transferred to and used by the social sectors and the business community by: 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to scientific and social development; 2) development of an environment at UMSS that favors science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The intervention's total budget is approximately 283,3 million SEK, out of which UMSS' own funding is approximately 151 million SEK. The budget includes Sida´s grants for 132,3 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) i Cochabamba, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering för att genomföra programmet "Stärka institutionell forskningskapacitet i Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". Insatsen syftar till att utveckla vetenskap och forskning i Bolivia särskilt i Cochabambaregionen, genom produktion av högkvalitativ och inflytelserik vetenskap som ska överföras till och användas av sociala sektorer och näringslivet genom: 1.) forskarutbildning för att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom områden som är relevanta för utveckling; 2) utveckling av en miljö vid UMSS som gynnar vetenskap, teknik och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt Insatsens totala budget är ca 283,3 miljoner SEK av vilka ca 151 miljoner SEK är UMSS eget bidrag. Budgeten inkluderar Sidas bidrag till insatsen för 132,3 miljoner SEK. General objective: Contribute to develop the region, the country, and universal knowledge by creating high quality and impactful knowledge to be transferred to and used by the social/productive sector Specific strategic objectives: Research training: Implement programmes and projects in institutional, regional, and national interest areas, with results acknowledged and used by the scientific community and in the socio-productive environment, and closely linked to local postgraduate programmes in science within sector and national development plans. Research-support component: Create a favourable environment for SICTI to develop programmes to train researchers, and in research and innovation activities, with a proper and efficient management system that includes environmental management, quality assurance, and a gender/non-discrimination perspective. Specific objectives: 1. Increase the critical mass of MSc and PhD researchers by means of local postgraduate programmes in science of the sandwich modality 2. Increase R&D&I projects under many support modalities that further knowledge in general and/or respond to regional and national issues 3. Implement support modalities driving and privileging research careers at UMSS 4. Promote an institutional university-socio productive environment relation to encourage innovation at UMSS 5. Institute quality assurance criteria to run postgraduate courses in science and their corresponding research activities 6. Create a favourable environment to develop research and innovation activities with a university social responsibility approach Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3074074 6819595 7000000 8500000 5500000 4000000 0 0 0 0 2892231 0 -72636 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3074074 0 0 0 4000000 0 5000000 0 0 0 2800000 0 5000000 30893669 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 3074073.9399999999 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 4000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon -72634.77 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 2892230 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 4000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 3000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 5000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13486-13486A0105 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding to carry out the program "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". The intervention aims "to develop science and research in Bolivia, especially in the Cochabamba region, through the production of high-quality and impact-full science to be transferred to and used by the social sectors and the business community by: 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to scientific and social development; 2) development of an environment at UMSS that favors science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The intervention's total budget is approximately 283,3 million SEK, out of which UMSS' own funding is approximately 151 million SEK. The budget includes Sida´s grants for 132,3 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) i Cochabamba, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering för att genomföra programmet "Stärka institutionell forskningskapacitet i Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". Insatsen syftar till att utveckla vetenskap och forskning i Bolivia särskilt i Cochabambaregionen, genom produktion av högkvalitativ och inflytelserik vetenskap som ska överföras till och användas av sociala sektorer och näringslivet genom: 1.) forskarutbildning för att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom områden som är relevanta för utveckling; 2) utveckling av en miljö vid UMSS som gynnar vetenskap, teknik och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt Insatsens totala budget är ca 283,3 miljoner SEK av vilka ca 151 miljoner SEK är UMSS eget bidrag. Budgeten inkluderar Sidas bidrag till insatsen för 132,3 miljoner SEK. General objective: Contribute to develop the region, the country, and universal knowledge by creating high quality and impactful knowledge to be transferred to and used by the social/productive sector Specific strategic objectives: Research training: Implement programmes and projects in institutional, regional, and national interest areas, with results acknowledged and used by the scientific community and in the socio-productive environment, and closely linked to local postgraduate programmes in science within sector and national development plans. Research-support component: Create a favourable environment for SICTI to develop programmes to train researchers, and in research and innovation activities, with a proper and efficient management system that includes environmental management, quality assurance, and a gender/non-discrimination perspective. Specific objectives: 1. Increase the critical mass of MSc and PhD researchers by means of local postgraduate programmes in science of the sandwich modality 2. Increase R&D&I projects under many support modalities that further knowledge in general and/or respond to regional and national issues 3. Implement support modalities driving and privileging research careers at UMSS 4. Promote an institutional university-socio productive environment relation to encourage innovation at UMSS 5. Institute quality assurance criteria to run postgraduate courses in science and their corresponding research activities 6. Create a favourable environment to develop research and innovation activities with a university social responsibility approach Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 4300000 1800000 2075000 2200000 1500000 0 1000000 2000000 500000 0 1500000 0 1000000 0 0 775000 700000 700000 1300000 0 0 1300000 0 0 0 600000 0 2325000 0 12875000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 1000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 2000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 1000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 1300000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 500000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 700000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 600000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 1300000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 775000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 1500000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13486-13486A0106 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding to carry out the program "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". The intervention aims "to develop science and research in Bolivia, especially in the Cochabamba region, through the production of high-quality and impact-full science to be transferred to and used by the social sectors and the business community by: 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to scientific and social development; 2) development of an environment at UMSS that favors science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The intervention's total budget is approximately 283,3 million SEK, out of which UMSS' own funding is approximately 151 million SEK. The budget includes Sida´s grants for 132,3 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) i Cochabamba, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering för att genomföra programmet "Stärka institutionell forskningskapacitet i Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". Insatsen syftar till att utveckla vetenskap och forskning i Bolivia särskilt i Cochabambaregionen, genom produktion av högkvalitativ och inflytelserik vetenskap som ska överföras till och användas av sociala sektorer och näringslivet genom: 1.) forskarutbildning för att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom områden som är relevanta för utveckling; 2) utveckling av en miljö vid UMSS som gynnar vetenskap, teknik och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt Insatsens totala budget är ca 283,3 miljoner SEK av vilka ca 151 miljoner SEK är UMSS eget bidrag. Budgeten inkluderar Sidas bidrag till insatsen för 132,3 miljoner SEK. General objective: Contribute to develop the region, the country, and universal knowledge by creating high quality and impactful knowledge to be transferred to and used by the social/productive sector Specific strategic objectives: Research training: Implement programmes and projects in institutional, regional, and national interest areas, with results acknowledged and used by the scientific community and in the socio-productive environment, and closely linked to local postgraduate programmes in science within sector and national development plans. Research-support component: Create a favourable environment for SICTI to develop programmes to train researchers, and in research and innovation activities, with a proper and efficient management system that includes environmental management, quality assurance, and a gender/non-discrimination perspective. Specific objectives: 1. Increase the critical mass of MSc and PhD researchers by means of local postgraduate programmes in science of the sandwich modality 2. Increase R&D&I projects under many support modalities that further knowledge in general and/or respond to regional and national issues 3. Implement support modalities driving and privileging research careers at UMSS 4. Promote an institutional university-socio productive environment relation to encourage innovation at UMSS 5. Institute quality assurance criteria to run postgraduate courses in science and their corresponding research activities 6. Create a favourable environment to develop research and innovation activities with a university social responsibility approach Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8868178 5568213 4300000 9098480 4300000 5000000 0 0 0 0 0 8868178 0 0 0 5000000 0 4300000 0 0 0 2415448 0 0 0 4675000 0 6683032 0 0 5568213 0 0 0 0 0 37134871 Uppsala universitet 8868178 Uppsala universitet 5568213 Uppsala universitet 4300000 Uppsala universitet 6683032 Uppsala universitet 2415448 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13486-13486A0201 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding to carry out the program "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". The intervention aims "to develop science and research in Bolivia, especially in the Cochabamba region, through the production of high-quality and impact-full science to be transferred to and used by the social sectors and the business community by: 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to scientific and social development; 2) development of an environment at UMSS that favors science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The intervention's total budget is approximately 283,3 million SEK, out of which UMSS' own funding is approximately 151 million SEK. The budget includes Sida´s grants for 132,3 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Simón" (UMSS) i Cochabamba, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering för att genomföra programmet "Stärka institutionell forskningskapacitet i Universidad Mayor de San Simón 2021-2025". Insatsen syftar till att utveckla vetenskap och forskning i Bolivia särskilt i Cochabambaregionen, genom produktion av högkvalitativ och inflytelserik vetenskap som ska överföras till och användas av sociala sektorer och näringslivet genom: 1.) forskarutbildning för att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom områden som är relevanta för utveckling; 2) utveckling av en miljö vid UMSS som gynnar vetenskap, teknik och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt Insatsens totala budget är ca 283,3 miljoner SEK av vilka ca 151 miljoner SEK är UMSS eget bidrag. Budgeten inkluderar Sidas bidrag till insatsen för 132,3 miljoner SEK. General objective: Contribute to develop the region, the country, and universal knowledge by creating high quality and impactful knowledge to be transferred to and used by the social/productive sector Specific strategic objectives: Research training: Implement programmes and projects in institutional, regional, and national interest areas, with results acknowledged and used by the scientific community and in the socio-productive environment, and closely linked to local postgraduate programmes in science within sector and national development plans. Research-support component: Create a favourable environment for SICTI to develop programmes to train researchers, and in research and innovation activities, with a proper and efficient management system that includes environmental management, quality assurance, and a gender/non-discrimination perspective. Specific objectives: 1. Increase the critical mass of MSc and PhD researchers by means of local postgraduate programmes in science of the sandwich modality 2. Increase R&D&I projects under many support modalities that further knowledge in general and/or respond to regional and national issues 3. Implement support modalities driving and privileging research careers at UMSS 4. Promote an institutional university-socio productive environment relation to encourage innovation at UMSS 5. Institute quality assurance criteria to run postgraduate courses in science and their corresponding research activities 6. Create a favourable environment to develop research and innovation activities with a university social responsibility approach Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 177088 177088 0 0 177088 Sida administrative activity implemented by procured partner 177088.24 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13490 Sweden The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Ethiopia Guatemala Honduras Indonesia Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Programmet genomförs i Brasilien, Honduras, Indonesien, Tanzania och Uganda och finansieras av privata kaffeföretag och Sida. Programmet lanserades ursprungligen 2020 och förlängdes i december 2023 till slutet av 2026. Sidas finansiering kommer från strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning (2025-2029). Resultat 2025 Årsrapporten för 2025 (Sida Public Private Partnership, Annual Progress report coffee&climate and International Coffee Partners Programs, dox 20/000734-244) presenterar resultat och aktiviteter från det andraaåret av den förlängning av stödet till PPDPn Coffee&climate som gjordes i december 2023. På en övergripande nivå bidrar programmet till att andelen kaffebönder som rapporterar att de känner till c&c Toolbox har ökat väsentligt i samtliga programländer utom Indonesien (där det dock är en fortsatt hög andel som känner till den). Potentialen för hållbart jordbruk och markvård har ökat genom ökat upptag av Good Agricultural Practices (GAP) och Climate-Smart Agriculture (CSA) (särskilt i Honduras och Indonesien). Indikatorerna för inkomst och lönsamhet visar att programmet bidrar till att kaffebönder i ökande grad kan livnära sig på sina gårdar, och den ökade tillämpningen av god bokföring är ett tecken på bättre förvaltning och skötsel av gårdarna, vilket bidrar till böndernas motståndskraft mot klimatförändringar. Resultat har också uppnått vad gäller att stärka jordbrukarorganisationer. Det område där programmet har haft svårast att visa resultat är involvering av unga (ungdomsdeltagandet har gått ner i samtliga programländer). Detta antas bland annat bero på att livet som bonde inte framstår som så lockande för unga människor. Programmet har bidragit till ökade inkomster och lönsamhet för kaffebönder. Genomsnittlig årlig inkomst bland kaffeodlare har ökat under 2025 (förbi uppsatta mål) i samtliga länder där programmet genomförs jämfört med 2024 (Annual Progress Report 2025, sid 9) och jämfört med baslinjen 2023 (Midline Evaluation, sid 21). Ökningen varierar dock mycket mellan länder. Orsakerna är främst högre kaffepriser, förbättrad tillgång till marknader och diversifiering av inkomster. Exempelvis ökade årsinkomsten i Indonesien med 63 %, Honduras med 31 % och Brasilien med 13 %. Jordbruksprofitmarginalerna ökade också, särskilt i Honduras (129 %) och Indonesien (71 %). I Indonesien sammanfaller den höga inkomstökningen med ökad försäljning genom bondeorganisationer. I Honduras var detta redan vanligt och ökningen verkar istället bero på förbättrade marknadsvillkor. I Brasilien kopplas de ökade inkomsterna i större utsträckning till förbättrad bokföring på gårdsnivå. I länder där inkomstökningen varit lägre, Tanzania och Uganda, skapar faktorer som ökande produktionskostnader och prisfluktuationer osäkerhet som begränsar lönsamheten på sikt. (Midline evaluation, sid 21). Andelen kaffeodlarfamiljer som upplever livsmedelsosäkerhet har minskat från 5 till 0 procent i Honduras och från 15 till 8 procent i Tanzania mellan 2024 och 2025. (Annual Progress Report 2025, sid 10) I Uganda har den upplevda livsmedelosäkerheten istället ökat något (Midline evaluation, sid 22). Andelen kaffebönder som använder bokföring har ökat från 50 till 72 procent i Brasilien, från 40 till 50 procent i Honduras och från 20 till 32 procent i Indonesien mellan 2024 och 2025. (Annual Progress Report 2025, sid 10) vilket har bidragit till högre lönsamhet för kaffebönder i Brasilien (sid 19) och i Honduras (sid 26) och till bättre ekonomiskt beslutsfattande i Tanzania (sid 21). I Indonesien stärktes kaffeodlargrupper och kooperativ bland annat genom system för gemensamt sparande och utlåning, bättre intern styrning och att de fick bättre koppling till marknaden. Detta gav dem ökad tillgång till finansiering. Genom samarbete med forskningsaktörer och privata sektorn har de fått stöd för innovation (Annual Progress Report 2025, sid 28). I Tanzania bidrog kapacitetsstärkande åtgärder till förbättrad planering och ekonomisk redovisning på gårdsnivå. Genom kaffeodlargrupper fick kaffeodlare tillgång till finansiering för att investera i inkomstskapande aktiviteter. (Annual Progress Report 2025, sid 21, 29) I Uganda förbättrades tillgång till finanering genom lokala lånegrupper och genom att kaffeodlare fick kontakt med försäljare av varor och tjänster inom kaffeodling genom mässor och partnerskap. Detta gav dem bättre tillgång till insatsmedel, finansiella tjänster och marknadstillträde. (Annual Progress Report 2025, sid 32) Den genomsnittliga anpassningsförmågan hos kaffeodlarfamiljer har fördubblats i Brasilien och Honduras och ökat något i Indonesien, Tanzania och Uganda. (Annual Progress Report 2025, sid 10) Praktiker som ogräs- och skadedjurskontroll, använding av organiskt material i odlingen och tillgång till klimatinformation är framgångsfaktorer i flertalet länder. Andra faktorer är mer kontextspecifika. (Midline evaluation, mars 2026, sid 25) Metoder för klimatsmart jordbruk har fått särskilt stort genomslag i Indonesien och Honduras. (Annual Progress Report 2025, sid 11) I Brasilien minskade kaffeskördarna under 2025 jämfört med 2024 på grund av klimatfaktorer och naturliga variationer (vartannat år har normalt lägre skördar). Utvärderingen visar att de odlare som anammat Good Agricultural Practices (GAP) och Climate Smart Agriculture (CSA) i lägre grad fick försämrade skördar, vilket understryker att dessa metoder gör kaffeodlare mindre sårbara för klimatvariationer. (Annual Progress Report 2025, sid 24) I Uganda stärktes kaffeodlares motståndskraft mot klimatförändringar genom utveckling av Climate Change Action Plans (CCAP), som integrerades i aktiviteter på Farmer Field Schools, vilket bidrog till att stödja upptag av praktiker som agroforestry, markförbättring och förbättrade sorter av grödor. Detta stärkte odlarnas förmåga att svara på klimatvariationer och stärkte det lokala ägarskapet av anpassningsstrategier. (Annual Progress Report 2025, sid 31) Antalet odlare som tillämpar minst 50 % av rekommenderade Good Agricultural Practices (GAP) och Climate-Smart Agriculture (CSA) har ökat, särskilt i Honduras och Indonesien. Anammandet av GAP ökade t.ex. från 58 % till 76 % i Honduras och från 24 % till 29 % i Indonesien. Anammandet av CSA ökade kraftigt i Indonesien (från 8 % till 33 %) men minskade i Tanzania (från 18 % till 10 %). (Midline evaluation, sid 24) Den genomsnittliga anpassningsförmågan hos kaffeodlarfamiljer har fördubblats i Brasilien och Honduras och ökat något i Indonesien, Tanzania och Uganda. (Annual Progress Report 2025, sid 10) Praktiker som ogräs- och skadedjurskontroll, använding av organiskt material i odlingen och tillgång till klimatinformation är framgångsfaktorer i flertalet länder. Andra faktorer är mer kontextspecifika. (Midline evaluation, mars 2026, sid 25) Metoder för klimatsmart jordbruk har fått särskilt stort genomslag i Indonesien och Honduras. (Annual Progress Report 2025, sid 11) I Brasilien minskade kaffeskördarna under 2025 jämfört med 2024 på grund av klimatfaktorer och naturliga variationer (vartannat år har normalt lägre skördar). Utvärderingen visar att de odlare som anammat Good Agricultural Practices (GAP) och Climate Smart Agriculture (CSA) i lägre grad fick försämrade skördar, vilket understryker att dessa metoder gör kaffeodlare mindre sårbara för klimatvariationer. (Annual Progress Report 2025, sid 24) I Uganda stärktes kaffeodlares motståndskraft mot klimatförändringar genom utveckling av Climate Change Action Plans (CCAP), som integrerades i aktiviteter på Farmer Field Schools, vilket bidrog till att stödja upptag av praktiker som agroforestry, markförbättring och förbättrade sorter av grödor. Detta stärkte odlarnas förmåga att svara på klimatvariationer och stärkte det lokala ägarskapet av anpassningsstrategier. (Annual Progress Report 2025, sid 31) Resultat 2024 Årsrapporten för 2024 (Sida Public Private Partnership, annual Progress report coffee&climate and International Coffee Partners Programs "Empowering Smallholder Farming Communities: Strengthening Livelihoods and Climate Resilience, dox 20/000734-212) presenterar resultat och aktiviteter från det första året av den förlängning av stödet till PPDPn Coffee&climate som gjordes i december 2023. Programmet genomförs i Brasilien, Honduras, Indonesien, Tanzania och Uganda och finansieras av privata kaffeföretag och Sida. Programmet lanserades ursprungligen 2020 och förlängdes i december 2023 till slutet av 2026. Sidas finansiering kommer till lika delar från den Globala strategin för miljö, klimat och biologisk mångfald (2022-2026) och från den Globala strategin för hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026). Under 2024 nådde programmet 12 300 småbrukarhushåll (årsrapport sid 6). Under året genomfördes en baselinjestudie för att kunna mäta förändringen mellan 2024 och projektslut 2026. Programmet i Brasilien fokuserar på inkomstdiversifiering och arbete med ungdomar som svar på lokala behov för ekonomisk motståndskraft och generationsförnyelse inom kaffeodling. Aktiviteterna omfattar utbildning för ungdomar i entreprenörskap och stöd till alternativa inkomstmöjligheter utöver kaffe. (Årsrapport sid 9) Fyra regionala demonstrationsområden etablerades för att testa och visa upp klimatsmarta jordbruksmetoder, inklusive mark- och vattenskydd, användning av täckgrödor och biologiska insatsvaror samt torktåliga kaffesorter. Ett starkt fokus lades på ungdomars engagemang och kommande generationsskifte med strukturerad utbildning och mentorskap. Satsningar för att stärka producentorganisationerna omfattade utbildning i styrning och ledning,(årsrapport sid 17 -18) I Honduras har lokalsamhällena lyft fram behovet av klimatresiliens och förbättrade försörjningsmöjligheter. Programmet har därför betonat klimatsmarta jordbruksmetoder och främja samarbete mellan kooperativ, vilket förbättrat både ekologiska och ekonomiska resultat. (Årsrapport sid 9) Klimatresilienta metoder implementerades på 13 försöksområden i Honduras, med dynamiska agroforestry-system, biokolapplikationer och integrering av täckgrödor. Arbetet gjordes i samarbete med strategiska partners som Honduran Coffee Institute (IHCAFE), CATIE och Agroclimatic Roundtable of Ocotepeque. Kaffebönder utbildades i klimatsmart jordbruk, och lantbrukarorganisationer stärktes. (Årsrapport sid 18) I Indonesien har fokus varit på regionens unika agroforestry-kontext och betonade klimatstrategier på familjenivå. Jämställdhet prioriterades också som svar på feedback om rättvist deltagande. (Årsrapport sid 9) Försöksområden för klimatsmart jordbruk etablerades och tekniker såsom kompostering, täckodlin och integrerad skadedjursbekämpning (IPM) främjades. (Årsrapport sid 19) I Uganda har programmet börjat arbeta i ett nytt område med 2 000 nyregistrerade kaffebönder - inklusive 600 ungdomar -med utbildning och att stärka kooperativ. Programmet har lanserat fältskolor för lantbrukare, demonstrerat klimatsmarta jordbruksmetoder och haft ett fokus på ungdomar. (Årsrapport sid 9) Eftersom programmet etablerade sig i ett nytt område fokuserade arbetet på dialog, identifiering och utbildning av utbildare, bedömning av behov av kapacitetsutveckling av kooperativ/producentorganisationer. (Årsrapport sid 22). I Tanzania efterfrågade jordbrukarna praktiska lösningar för att hantera förändrade väderförhållanden. Programmet svarade med kontextspecifik utbildning i klimatsmart jordbruk, samt främjande av kunskapsutbyte mellan lokala bondegrupper för att stärka motståndskraften. (Årsrapport sid 9) Inom ramen för det klimatsmarta jordbruket anlades nio demonstrationsodlingar för att visa upp metoder som marktäckning, regnvatteninsamling, användning av insektsfällor och agroforestry med integrering av bananer och träd för skugga. Över 10.000 trädplantor distribuerades. Förberedelser gjordes också för att etablera försöksytor för agroforestry i samarbete med partners som Tanzania Plant Health and Pesticides Authority (TPHPA), Sokoine University of Agriculture (SUA) och ECOTOP. (Årsrapport sid 19) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13490-13490A0101 Sweden The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 6000000 0 3000000 0 0 0 15000000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 6000000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 3000000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 3000000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 3000000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13490-13490A0102 Sweden The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 2000000 4000000 0 0 850000 Hanns R. Neumann Stiftung 900000 Hanns R. Neumann Stiftung 850000 Hanns R. Neumann Stiftung 850000 Hanns R. Neumann Stiftung 850000 Hanns R. Neumann Stiftung 850000 Hanns R. Neumann Stiftung 850000 Hanns R. Neumann Stiftung 4000000 Hanns R. Neumann Stiftung 340000 Hanns R. Neumann Stiftung 340000 Hanns R. Neumann Stiftung 340000 Hanns R. Neumann Stiftung 340000 Hanns R. Neumann Stiftung 340000 Hanns R. Neumann Stiftung 360000 Hanns R. Neumann Stiftung 1600000 Hanns R. Neumann Stiftung 340000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 800000 Hanns R. Neumann Stiftung 180000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 180000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 800000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 170000 Hanns R. Neumann Stiftung 180000 Hanns R. Neumann Stiftung 800000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13490-13490A0103 Sweden The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6000000 6000000 3000000 0 0 6000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 0 2490000 Hanns R. Neumann Stiftung 2490000 Hanns R. Neumann Stiftung 2490000 Hanns R. Neumann Stiftung 1245000 Hanns R. Neumann Stiftung 2550000 Hanns R. Neumann Stiftung 2490000 Hanns R. Neumann Stiftung 3000000 Hanns R. Neumann Stiftung 1245000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 3000000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 996000 Hanns R. Neumann Stiftung 996000 Hanns R. Neumann Stiftung 996000 Hanns R. Neumann Stiftung 996000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 1020000 Hanns R. Neumann Stiftung 510000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 249000 Hanns R. Neumann Stiftung 249000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 510000 Hanns R. Neumann Stiftung 249000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 249000 Hanns R. Neumann Stiftung 249000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 510000 Hanns R. Neumann Stiftung 249000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13490-13490A0104 Sweden The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 6000000 3000000 0 0 0 2000000 4000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 3000000 0 1162000 Hanns R. Neumann Stiftung 1162000 Hanns R. Neumann Stiftung 8000000 Hanns R. Neumann Stiftung 1162000 Hanns R. Neumann Stiftung 581000 Hanns R. Neumann Stiftung 1190000 Hanns R. Neumann Stiftung 581000 Hanns R. Neumann Stiftung 1162000 Hanns R. Neumann Stiftung 2000000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 664000 Hanns R. Neumann Stiftung 332000 Hanns R. Neumann Stiftung 664000 Hanns R. Neumann Stiftung 332000 Hanns R. Neumann Stiftung 664000 Hanns R. Neumann Stiftung 664000 Hanns R. Neumann Stiftung 680000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 3000000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 3000000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 249000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 249000 Hanns R. Neumann Stiftung 498000 Hanns R. Neumann Stiftung 510000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13490-13490A0105 Sweden The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3328000 6000000 0 0 6000000 0 0 3000000 0 328000 872800 Hanns R. Neumann Stiftung 966080 Hanns R. Neumann Stiftung 4077600 Hanns R. Neumann Stiftung 872800 Hanns R. Neumann Stiftung 999360 Hanns R. Neumann Stiftung 420000 Hanns R. Neumann Stiftung 1119360 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 360000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 1350000 Hanns R. Neumann Stiftung 360000 Hanns R. Neumann Stiftung 300000 Hanns R. Neumann Stiftung 330000 Hanns R. Neumann Stiftung 300000 Hanns R. Neumann Stiftung 36080 Hanns R. Neumann Stiftung 32800 Hanns R. Neumann Stiftung 39360 Hanns R. Neumann Stiftung 147600 Hanns R. Neumann Stiftung 32800 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 39360 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 420000 Hanns R. Neumann Stiftung 600000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 540000 Hanns R. Neumann Stiftung 2580000 Hanns R. Neumann Stiftung 720000 Hanns R. Neumann Stiftung 540000 Hanns R. Neumann Stiftung 600000 Hanns R. Neumann Stiftung Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13490-13490A0106 Sweden The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6000000 3000000 0 0 0 6000000 840000 Hanns R. Neumann Stiftung 420000 Hanns R. Neumann Stiftung 960000 Hanns R. Neumann Stiftung 1080000 Hanns R. Neumann Stiftung 930000 Hanns R. Neumann Stiftung 840000 Hanns R. Neumann Stiftung 3930000 Hanns R. Neumann Stiftung 360000 Hanns R. Neumann Stiftung 1350000 Hanns R. Neumann Stiftung 300000 Hanns R. Neumann Stiftung 330000 Hanns R. Neumann Stiftung 300000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 360000 Hanns R. Neumann Stiftung 600000 Hanns R. Neumann Stiftung 420000 Hanns R. Neumann Stiftung 540000 Hanns R. Neumann Stiftung 2580000 Hanns R. Neumann Stiftung 540000 Hanns R. Neumann Stiftung 600000 Hanns R. Neumann Stiftung 0 Hanns R. Neumann Stiftung 720000 Hanns R. Neumann Stiftung Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13490-13490A0201 Sweden The programme Coffee and Climate, phase 3, will be carried out in Brazil, Ethiopia, Indonesia, Tanzania, Honduras, Guatemala and Uganda during 2020-2023. Coffee is mainly produced on a small-scale basis in low- and middle-income countries. 25 million small-scale producers are estimated to grow 80 percent of all coffee we drink today and the coffee industry in total employs almost 125 million people. Climate change risks eventually halving the world's area suitable for coffee cultivation. The overall objective of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become more resilient to climate change as well as improve the farmers’ livelihoods by making them more competitive, based on sustainable practices. The initiative is managed by International Coffee Partners (ICP), a partnership between eight private coffee companies. All activities within ICP are carried out by the Hanns R. Neumann Foundation (HRNS), a non-profit foundation. The intervention is a Public Private Development Partnership (PPDP), which means that Sida and the private coffee companies within ICP co-finance the activities carried out by HRNS. The total budget is 8 385 919 EUR over four years, out of which 400 000 EUR is not co-financed by Sida. The budget without this costs is 7 985 919 EUR, out of which the companies within ICP will contribute with 4 235 799 EUR and Sida with 40 MSEK. 25 miljoner småskaliga producenter, främst i låg- och medelinkomstländer, beräknas odla 80 procent av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera den andel av världens arealer som lämpar sig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga producenterna. Coffee & Climate initiativet arbetar mot det övergripande målet att minska sårbarheten hos småskaliga odlare som utsätts för klimatförändringar men också för att öka möjligheten till en varaktig försörjning genom en hållbar kaffeproduktion. Det specifika syftet för initiativet är att utveckla en strategisk och konkurrenskraftig ansats som ökar småskaliga producenters motståndskraft och förmåga att anpassa sig till effekterna av klimatförändringarna, samt förbättra deras möjligheter att på ett hållbart sätt förvalta de ekosystem vilka de är beroende av. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Aktiviteterna inom ICP, inklusive Coffee and Climate-initiativet, genomförs av avtalsparten Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse som grundades 2005. HRNS mål liknar ICPs; att förbättra möjligheterna för fattiga bönder som odlar kaffe, inklusive deras familjer, att uppnå en hållbar försörjning. HRNS har sitt huvudkontor i Hamburg, Tyskland, men har sex olika landkontor (Etiopien, Tanzania, Uganda, Brasilien, Guatemala och Brasilien) med totalt cirka 225 anställda i fält. Sida har gett stöd till Coffee & Climate-initiativet sedan 2012 under samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket i korthet innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICP bidrar också med lång erfarenhet då de flesta företagen är familjeägda och har kunskap samt engagemang i olika frågor som rör kaffebranchen. Detta reflekteras tydligt i de diskussioner som hålls under styrgruppsmötena. Genom initiativet samverkar offentliga och privata aktörer. Initiativet drivs av International Coffee Partners (ICP) som är ett partnerskap mellan åtta privata familjedrivna kaffeföretag. Alla aktiviteter inom ICP genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), en icke-vinstdrivande stiftelse. Insatsen sker inom samarbetsformen Public Private Development Partnership (PPDP), vilket innebär att Sida och de privata kaffeföretagen inom ICP samfinansierar de aktiviteter som HRNS genomför. ICPs nuvarande strategi löper mellan 2019-2023 och har det övergripande målet att småskaliga bönder som odlar kaffe ska kunna leva på det som de producerar. ICPs strategi har en holistisk ansats med ett antal delmål som spänner över flera områden, däribland att förbättra produktivitet och kvalitet av kaffebönor, utveckla produktionssystem inklusive värdekedjor, stärka producentorganisationer, främja entreprenörskap och förbättra tillgången till marknaden, integrera jämställdhet och klimatanpassning, samt bidra till ett hållbart nyttjande av naturresurser. De huvudsakliga målsättningarna med insatsen är att: - Möjliggöra för småskaliga kaffeodlande bönder att få tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och göra dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar) samt förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits fram av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. -Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. -Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. -Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. -Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och göra olika val i relation till försörjningsmöjligheter. Den totala budgeten för projektet uppgår till 8 385 919 EUR, spritt över 4 år (2020 – 2023). Av denna siffra utgör 400 000 EUR kostnader som inte finansieras av Sida utan endast ICP och rör arbete kring utsläppsminskningar kopplat till olika metoder för utsläppsrätter samt kostnader för att undersöka möjligheterna att göra Coffee & Climate till eget varumärke för att få större genomslag i leverantörsledet. Budgeten exklusive dessa kostnader är 7 985 919 EUR, till vilken företagen bidrar med 4 235 799 EUR och Sida med 40 MSEK. Insatsens syfte Den tredje fasen av Coffee & Climate initiativet syftar till att ytterligare integrera ansatsen och dess arbetsmetoder samt utöka verksamheten genom att inkludera nya länder. Samtidigt föreslås att stöd ges till områden som täcks av International Coffee Partner (ICP) strategi för att möjliggöra en tydlig koppling mellan en miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling och en ekonomiskt hållbar utveckling. Det övergripande målet för insatsen är att förbättra levnadssituationen för småskaliga jordbruksfamiljer genom att öka deras konkurrenskraft med hjälp av hållbara metoder för att odla kaffe samtidigt som ekosystem bevaras och därmed gör dem mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. De huvudsakliga målen är att: - Öka småskaliga kaffeproducenters tillgång till verktyg och kunskap som kan bidra till klimatanpassning av verksamheten och gör dem mindre sårbara för effekterna av klimatförändringarna (torka, översvämningar stormar). Förstärka potentialen för hållbart jordbruk och markvård, inklusive trädplantering som skydd för kaffebuskarna som också ger möjligheter till lagring av koldioxid. - Säkerställa fri och öppen tillgång till samtliga verktyg och metoder som tagits av HRNS för att möjliggöra uppskalning och spridning av dessa och därmed uppnå en mer global hållbar odling av kaffebönor. Detta innebär att kaffeproducerande företag som inte är med i ICP eller i Coffee & Climate initiativet kan använda sig av den kunskap och information som utvecklats inom initiativet. - Bidra till att småskaliga jordbruksfamiljer som odlar kaffe ska kunna livnära sig på det som odlas och produceras samt ha möjlighet att förvalta och organisera sina gårdar, inklusive ekosystem, på ett sätt som gör dem motståndskraftiga mot klimatförändringar. - Medverka till att kaffeodlande familjer, män såväl som kvinnor ska kunna driva sina odlingar som framgångsrika familjeföretag och därigenom förbättra sin levnadsstandard. - Möjliggöra att effektiva och inkluderande jordbruksorganisationer kan stödja småskaliga kaffeodlande familjer i olika regioner och därmed kunna förbättra deras levnadsstandard. - Bidra till att unga människor får tillgång till kunskap och information som ger dem en insikt i deras roll och betydelse inom det framtida jordbruket, speciellt kaffeodlingar samt medverka till att de kan fatta självständiga beslut och val i relation till försörjningsmöjligheter. Verksamheten kommer under sin tredje fas att utföras i Etiopien, Uganda, Tanzania, Guatemala, Honduras, Brasilien och Indonesien och kommer vila på fyra huvudkomponenter och olika underkomponenter. Tre huvudkomponenter är kopplade till Coffee & Climate-initiativet och den fjärde huvudkomponenten är knuten till ICPs strategi. Den första komponenten rör innovation kopplat till olika metoder för klimatanpassad odling av kaffebönor och kaffeproduktion. HRNS kommer till exempel att arbeta med digitalisering för att underlätta för bönder att få information om väder, olika grödor, tips kring pesticidhantering och olika skadeangrepp på plantor. HRNS kommer också fortsätta ge stöd för att utforma klimatanpassningsplaner. Komponent två fokuserar på fortsatt spridning av inhämtad kunskap och information genom bland annat den toolbox (verktygslåda) som finns tillgänglig för allmänheten. Komponent tre kommer främst att vara inriktad på att genomföra och driva aktiviteterna samt utveckla hur initiativet kan bli självbärande på sikt utan gåvomedel och inom denna komponent blir det därför viktigt att Sida driver att detta också reflekteras i de deltagande företagens värdekedjor. Komponent fyra är kopplat till olika aktiviteter inom ICPs strategi med fokus på hållbara försörjningsmetoder, entreprenörskap, unga och sysselsättning, jämställdhet och kvinnors ekonomiska egenmakt samt markvård. HRNS uppskattade initialt att de under fas tre av samarbetet kommer att nå 80 000 hushåll. HRNS har som mål att direkt nå 30 000 hushåll genom olika utbildningar och utbyten som HRNS kommer att erbjuda lokala organisationer. Dessa kommer sedan att vidareutveckla aktiviteterna och att så småningom kommer ytterligare 50 000 att nås på ett indirekt sätt (utbilda för att kunna utbilda vidare i nästa led-Training of trainers, Community of Practice). HRNS uppskattar att de med en förlängning kommer att nå additionella 13 500 hushåll och 4 600 ungdomar direkt, och 24 000 hushåll (inkluderat ungdomar) indirekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13552 Sweden The project is a continuation of support to improved efficiency within HJPC. The results of the third phase are to improve the efficiency of courts and also enforcement of court cases. The effect of the support is to have a court system that guarantees people the right to a fair trial within a reasonable time. This is a prerequisite for accession to EU membership. The effects of the project will also contribute to improving the public's perception of court systems and also lead to a more functional economy. Projektet är en fortsättning på stöd för förbättrad effektivitet inom HJPC. Resultaten av den tredje fasen är att förbättra domstolarnas effektivitet och även verkställigheten av domstolsärenden. Effekten av stödet är att ha ett domstolssystem som garanterar människor rätten till en rättvis rättegång inom rimlig tid. Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också att bidra till att förbättra allmänhetens uppfattning om domstolssystem och också leda till en mer funktionell ekonomi. The ICEA 3 programme has requested the Embassy of Sweden to support 9 components (projects).   HJPC will be asked to remove components 7 and 9 of the programme in whole or in part before final decision on the programme.  These components are highlighted in appraisal.   1. Enhanced conditions for a more efficient use of the court staffs particular knowledge and skills especially of non-judicial staff 2. Improved system for redistribution of cases among available judges in the court and more adequate application of the Book of Rules on Indicative Performance Measures for Judges and Legal Associates in Courts in BiH 3. Enhanced conditions for a reform on a more efficient appeal procedure for civil litigation in BiH 4. Enhanced conditions for a more efficient enforcement procedure in pilot courts in BiH. 5. Improved conditions for judicial institutions to plan and start implementing the Strategy for Improving Gender Equality in the Judiciary in BiH. 6. Improve the position of vulnerable groups in contact with the justice system 7. Improving energy efficiency, security and removing barriers for people with disabilities 8. Enhanced conditions for a continuous proactive and effective communication with the citizens via media 9. Module for Electronic Evidence Management (MEME) established in the BiH judiciary Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general Component 1: Legislation Development, Strategic Planning and Policy Advocacy (Covers former Components 2, 3, 4, 5a, 5b, 6 where relevant to HJPC policy, standards, and systemlevel reforms) Significant progress has been made in strengthening HJPCs capacity to lead legislative and policy reforms. The system for monitoring human resources across 16 courts is now operational, enabling more transparent and equitable workload distribution and informing future amendments to the Book of Rules on Performance Targets. Analytical groundwork for civil appeal reform has been completed, including a situation analysis, comparative EU study, and the final reform proposal, all of which have been disseminated to key stakeholders. In the area of enforcement, the project produced concrete proposals for reorganising enforcement work, including new working methods and competence requirements for bailiffs. A Blueprint with recommendations has been finalised and shared, and structured dialogue with pilot courts confirms uptake and readiness for further policy development. So far, only the Municipal Court Sarajevo has actually operationalised it in practice.The enforcement component in ICEA is expected to support onboarding of new courts during the next phase. Genderequality reforms have advanced at the strategic level. Judicial institutions action plans have been assessed and approved, and the HJPCs role as a focal point for gender equality has been strengthened through guidelines on preventing sexual and genderbased harassment, gender analysis of court decisions, and expanded cooperation with NGOs and international partners. Work on vulnerable groups has contributed to policylevel awareness through targeted analyses, including the recent assessment of discrimination cases, which provides an evidence base for future reforms. Overall, HJPCs legislative, policy and strategicplanning functions have been reinforced, improving the likelihood of achieving the objectives under this component. Component 2: Support to Further Reorganisation of Business Models in Judicial Institutions and Rollout (Covers former Components 1, 2, 4, 5a, 6) The project has delivered strong results in improving business processes and organisational models in firstinstance courts. The revised Blueprint and annexes now provide a comprehensive operational framework, and new job descriptions for trainees, judicial assistants and additional staff categories have laid the foundation for more efficient utilisation of nonjudicial personnel. Peerlearning with Swedish sister courts has supported practical uptake of new work methods, and capacitybuilding for trainees, assistants and mentor judges has strengthened implementation capacity. Pilot courts have demonstrated measurable improvements in efficiency. The introduction of equal starting parameters and the new casedistribution model has contributed to higher implementation rates of backlogreduction plans and reduced average case duration. In enforcement, several courtsmost notably Sarajevohave achieved substantial improvements, with enforcement rates rising from 5% in 2022 to 45% in 2024, demonstrating the potential for replication. Genderequality implementation at the institutional level has progressed, with judicial institutions beginning to operationalise their action plans and integrate gender considerations into daily work. Training activities and pilot approaches have supported this transition. Work on accessibility and treatment of vulnerable groups has improved courts ability to respond to user needs, supported by staff training, architectural assessments and targeted publications such as My Guide to Criminal Process. Overall, the foundations for more efficient, systematic and sustainable work processes are in place, and the rollout potential is strong. Component 3: Proactive Transparency, Communications and Outreach (Covers former Components 6 and 7) The project has strengthened the judiciarys communication practices and transparency mechanisms. A media communication toolkit and a Media Action Plan have been developed, and implementation has begun across pilot courts. Peer learning and support for transparency initiatives such as open court days and regular press briefings, have increased courts engagement with the public. Additional data collection during the extension period has provided insights into webportal usage and the quality and quantity of published information, informing a final report with recommendations for further improvement. A new advisory body is planned at Council level, which will support institutionalisation of communication practices. Awareness of the rights of vulnerable groups has increased through targeted analyses and improved cooperation with NGOs, contributing to more inclusive communication and outreach No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13552-13552A0101 Sweden The project is a continuation of support to improved efficiency within HJPC. The results of the third phase are to improve the efficiency of courts and also enforcement of court cases. The effect of the support is to have a court system that guarantees people the right to a fair trial within a reasonable time. This is a prerequisite for accession to EU membership. The effects of the project will also contribute to improving the public's perception of court systems and also lead to a more functional economy. Projektet är en fortsättning på stöd för förbättrad effektivitet inom HJPC. Resultaten av den tredje fasen är att förbättra domstolarnas effektivitet och även verkställigheten av domstolsärenden. Effekten av stödet är att ha ett domstolssystem som garanterar människor rätten till en rättvis rättegång inom rimlig tid. Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också att bidra till att förbättra allmänhetens uppfattning om domstolssystem och också leda till en mer funktionell ekonomi. The ICEA 3 programme has requested the Embassy of Sweden to support 9 components (projects).   HJPC will be asked to remove components 7 and 9 of the programme in whole or in part before final decision on the programme.  These components are highlighted in appraisal.   1. Enhanced conditions for a more efficient use of the court staffs particular knowledge and skills especially of non-judicial staff 2. Improved system for redistribution of cases among available judges in the court and more adequate application of the Book of Rules on Indicative Performance Measures for Judges and Legal Associates in Courts in BiH 3. Enhanced conditions for a reform on a more efficient appeal procedure for civil litigation in BiH 4. Enhanced conditions for a more efficient enforcement procedure in pilot courts in BiH. 5. Improved conditions for judicial institutions to plan and start implementing the Strategy for Improving Gender Equality in the Judiciary in BiH. 6. Improve the position of vulnerable groups in contact with the justice system 7. Improving energy efficiency, security and removing barriers for people with disabilities 8. Enhanced conditions for a continuous proactive and effective communication with the citizens via media 9. Module for Electronic Evidence Management (MEME) established in the BiH judiciary Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 Government of Bosnia Herzegovina 4500000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13552-13552A0103 Sweden The project is a continuation of support to improved efficiency within HJPC. The results of the third phase are to improve the efficiency of courts and also enforcement of court cases. The effect of the support is to have a court system that guarantees people the right to a fair trial within a reasonable time. This is a prerequisite for accession to EU membership. The effects of the project will also contribute to improving the public's perception of court systems and also lead to a more functional economy. Projektet är en fortsättning på stöd för förbättrad effektivitet inom HJPC. Resultaten av den tredje fasen är att förbättra domstolarnas effektivitet och även verkställigheten av domstolsärenden. Effekten av stödet är att ha ett domstolssystem som garanterar människor rätten till en rättvis rättegång inom rimlig tid. Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också att bidra till att förbättra allmänhetens uppfattning om domstolssystem och också leda till en mer funktionell ekonomi. The ICEA 3 programme has requested the Embassy of Sweden to support 9 components (projects).   HJPC will be asked to remove components 7 and 9 of the programme in whole or in part before final decision on the programme.  These components are highlighted in appraisal.   1. Enhanced conditions for a more efficient use of the court staffs particular knowledge and skills especially of non-judicial staff 2. Improved system for redistribution of cases among available judges in the court and more adequate application of the Book of Rules on Indicative Performance Measures for Judges and Legal Associates in Courts in BiH 3. Enhanced conditions for a reform on a more efficient appeal procedure for civil litigation in BiH 4. Enhanced conditions for a more efficient enforcement procedure in pilot courts in BiH. 5. Improved conditions for judicial institutions to plan and start implementing the Strategy for Improving Gender Equality in the Judiciary in BiH. 6. Improve the position of vulnerable groups in contact with the justice system 7. Improving energy efficiency, security and removing barriers for people with disabilities 8. Enhanced conditions for a continuous proactive and effective communication with the citizens via media 9. Module for Electronic Evidence Management (MEME) established in the BiH judiciary Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7500000 1200000 5400000 7000000 0 1200000 0 0 0 7500000 5400000 21100000 Government of Bosnia Herzegovina 7000000 Government of Bosnia Herzegovina 7500000 Government of Bosnia Herzegovina 1200000 Government of Bosnia Herzegovina 5400000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13552-13552A0104 Sweden The project is a continuation of support to improved efficiency within HJPC. The results of the third phase are to improve the efficiency of courts and also enforcement of court cases. The effect of the support is to have a court system that guarantees people the right to a fair trial within a reasonable time. This is a prerequisite for accession to EU membership. The effects of the project will also contribute to improving the public's perception of court systems and also lead to a more functional economy. Projektet är en fortsättning på stöd för förbättrad effektivitet inom HJPC. Resultaten av den tredje fasen är att förbättra domstolarnas effektivitet och även verkställigheten av domstolsärenden. Effekten av stödet är att ha ett domstolssystem som garanterar människor rätten till en rättvis rättegång inom rimlig tid. Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också att bidra till att förbättra allmänhetens uppfattning om domstolssystem och också leda till en mer funktionell ekonomi. The ICEA 3 programme has requested the Embassy of Sweden to support 9 components (projects).   HJPC will be asked to remove components 7 and 9 of the programme in whole or in part before final decision on the programme.  These components are highlighted in appraisal.   1. Enhanced conditions for a more efficient use of the court staffs particular knowledge and skills especially of non-judicial staff 2. Improved system for redistribution of cases among available judges in the court and more adequate application of the Book of Rules on Indicative Performance Measures for Judges and Legal Associates in Courts in BiH 3. Enhanced conditions for a reform on a more efficient appeal procedure for civil litigation in BiH 4. Enhanced conditions for a more efficient enforcement procedure in pilot courts in BiH. 5. Improved conditions for judicial institutions to plan and start implementing the Strategy for Improving Gender Equality in the Judiciary in BiH. 6. Improve the position of vulnerable groups in contact with the justice system 7. Improving energy efficiency, security and removing barriers for people with disabilities 8. Enhanced conditions for a continuous proactive and effective communication with the citizens via media 9. Module for Electronic Evidence Management (MEME) established in the BiH judiciary Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 250000 Government of Bosnia Herzegovina 250000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13552-13552A0201 Sweden The project is a continuation of support to improved efficiency within HJPC. The results of the third phase are to improve the efficiency of courts and also enforcement of court cases. The effect of the support is to have a court system that guarantees people the right to a fair trial within a reasonable time. This is a prerequisite for accession to EU membership. The effects of the project will also contribute to improving the public's perception of court systems and also lead to a more functional economy. Projektet är en fortsättning på stöd för förbättrad effektivitet inom HJPC. Resultaten av den tredje fasen är att förbättra domstolarnas effektivitet och även verkställigheten av domstolsärenden. Effekten av stödet är att ha ett domstolssystem som garanterar människor rätten till en rättvis rättegång inom rimlig tid. Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också att bidra till att förbättra allmänhetens uppfattning om domstolssystem och också leda till en mer funktionell ekonomi. The ICEA 3 programme has requested the Embassy of Sweden to support 9 components (projects).   HJPC will be asked to remove components 7 and 9 of the programme in whole or in part before final decision on the programme.  These components are highlighted in appraisal.   1. Enhanced conditions for a more efficient use of the court staffs particular knowledge and skills especially of non-judicial staff 2. Improved system for redistribution of cases among available judges in the court and more adequate application of the Book of Rules on Indicative Performance Measures for Judges and Legal Associates in Courts in BiH 3. Enhanced conditions for a reform on a more efficient appeal procedure for civil litigation in BiH 4. Enhanced conditions for a more efficient enforcement procedure in pilot courts in BiH. 5. Improved conditions for judicial institutions to plan and start implementing the Strategy for Improving Gender Equality in the Judiciary in BiH. 6. Improve the position of vulnerable groups in contact with the justice system 7. Improving energy efficiency, security and removing barriers for people with disabilities 8. Enhanced conditions for a continuous proactive and effective communication with the citizens via media 9. Module for Electronic Evidence Management (MEME) established in the BiH judiciary Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9480000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9480000 0 0 0 0 0 0 0 9480000 Domstolsverket 9480000 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13552-13552A0202 Sweden The project is a continuation of support to improved efficiency within HJPC. The results of the third phase are to improve the efficiency of courts and also enforcement of court cases. The effect of the support is to have a court system that guarantees people the right to a fair trial within a reasonable time. This is a prerequisite for accession to EU membership. The effects of the project will also contribute to improving the public's perception of court systems and also lead to a more functional economy. Projektet är en fortsättning på stöd för förbättrad effektivitet inom HJPC. Resultaten av den tredje fasen är att förbättra domstolarnas effektivitet och även verkställigheten av domstolsärenden. Effekten av stödet är att ha ett domstolssystem som garanterar människor rätten till en rättvis rättegång inom rimlig tid. Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också att bidra till att förbättra allmänhetens uppfattning om domstolssystem och också leda till en mer funktionell ekonomi. The ICEA 3 programme has requested the Embassy of Sweden to support 9 components (projects).   HJPC will be asked to remove components 7 and 9 of the programme in whole or in part before final decision on the programme.  These components are highlighted in appraisal.   1. Enhanced conditions for a more efficient use of the court staffs particular knowledge and skills especially of non-judicial staff 2. Improved system for redistribution of cases among available judges in the court and more adequate application of the Book of Rules on Indicative Performance Measures for Judges and Legal Associates in Courts in BiH 3. Enhanced conditions for a reform on a more efficient appeal procedure for civil litigation in BiH 4. Enhanced conditions for a more efficient enforcement procedure in pilot courts in BiH. 5. Improved conditions for judicial institutions to plan and start implementing the Strategy for Improving Gender Equality in the Judiciary in BiH. 6. Improve the position of vulnerable groups in contact with the justice system 7. Improving energy efficiency, security and removing barriers for people with disabilities 8. Enhanced conditions for a continuous proactive and effective communication with the citizens via media 9. Module for Electronic Evidence Management (MEME) established in the BiH judiciary Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4730000 5220000 2000000 5400000 4730000 0 0 2000000 5220000 5400000 0 0 17350000 Domstolsverket 4730000 Domstolsverket 5220000 Domstolsverket 2000000 Domstolsverket 5400000 Domstolsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13552-13552A0301 Sweden The project is a continuation of support to improved efficiency within HJPC. The results of the third phase are to improve the efficiency of courts and also enforcement of court cases. The effect of the support is to have a court system that guarantees people the right to a fair trial within a reasonable time. This is a prerequisite for accession to EU membership. The effects of the project will also contribute to improving the public's perception of court systems and also lead to a more functional economy. Projektet är en fortsättning på stöd för förbättrad effektivitet inom HJPC. Resultaten av den tredje fasen är att förbättra domstolarnas effektivitet och även verkställigheten av domstolsärenden. Effekten av stödet är att ha ett domstolssystem som garanterar människor rätten till en rättvis rättegång inom rimlig tid. Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också att bidra till att förbättra allmänhetens uppfattning om domstolssystem och också leda till en mer funktionell ekonomi. The ICEA 3 programme has requested the Embassy of Sweden to support 9 components (projects).   HJPC will be asked to remove components 7 and 9 of the programme in whole or in part before final decision on the programme.  These components are highlighted in appraisal.   1. Enhanced conditions for a more efficient use of the court staffs particular knowledge and skills especially of non-judicial staff 2. Improved system for redistribution of cases among available judges in the court and more adequate application of the Book of Rules on Indicative Performance Measures for Judges and Legal Associates in Courts in BiH 3. Enhanced conditions for a reform on a more efficient appeal procedure for civil litigation in BiH 4. Enhanced conditions for a more efficient enforcement procedure in pilot courts in BiH. 5. Improved conditions for judicial institutions to plan and start implementing the Strategy for Improving Gender Equality in the Judiciary in BiH. 6. Improve the position of vulnerable groups in contact with the justice system 7. Improving energy efficiency, security and removing barriers for people with disabilities 8. Enhanced conditions for a continuous proactive and effective communication with the citizens via media 9. Module for Electronic Evidence Management (MEME) established in the BiH judiciary Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Kronofogdemyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4514200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4514200 0 0 0 0 4514200 Kronofogdemyndigheten 4514200 Kronofogdemyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13552-13552A0302 Sweden The project is a continuation of support to improved efficiency within HJPC. The results of the third phase are to improve the efficiency of courts and also enforcement of court cases. The effect of the support is to have a court system that guarantees people the right to a fair trial within a reasonable time. This is a prerequisite for accession to EU membership. The effects of the project will also contribute to improving the public's perception of court systems and also lead to a more functional economy. Projektet är en fortsättning på stöd för förbättrad effektivitet inom HJPC. Resultaten av den tredje fasen är att förbättra domstolarnas effektivitet och även verkställigheten av domstolsärenden. Effekten av stödet är att ha ett domstolssystem som garanterar människor rätten till en rättvis rättegång inom rimlig tid. Detta är en förutsättning för anslutning till EU-medlemskap. Effekterna av projektet kommer också att bidra till att förbättra allmänhetens uppfattning om domstolssystem och också leda till en mer funktionell ekonomi. The ICEA 3 programme has requested the Embassy of Sweden to support 9 components (projects).   HJPC will be asked to remove components 7 and 9 of the programme in whole or in part before final decision on the programme.  These components are highlighted in appraisal.   1. Enhanced conditions for a more efficient use of the court staffs particular knowledge and skills especially of non-judicial staff 2. Improved system for redistribution of cases among available judges in the court and more adequate application of the Book of Rules on Indicative Performance Measures for Judges and Legal Associates in Courts in BiH 3. Enhanced conditions for a reform on a more efficient appeal procedure for civil litigation in BiH 4. Enhanced conditions for a more efficient enforcement procedure in pilot courts in BiH. 5. Improved conditions for judicial institutions to plan and start implementing the Strategy for Improving Gender Equality in the Judiciary in BiH. 6. Improve the position of vulnerable groups in contact with the justice system 7. Improving energy efficiency, security and removing barriers for people with disabilities 8. Enhanced conditions for a continuous proactive and effective communication with the citizens via media 9. Module for Electronic Evidence Management (MEME) established in the BiH judiciary Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Kronofogdemyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3819200 3266600 1750000 4200000 3266600 0 0 1750000 4200000 3819200 0 0 13035800 Kronofogdemyndigheten 3819200 Kronofogdemyndigheten 3266600 Kronofogdemyndigheten 1750000 Kronofogdemyndigheten 4200000 Kronofogdemyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13592 Sweden The Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization working to promote sustainable water management with a particular focus on SDG 6.5.1. (Global Sustainable Development Goals) on Integrated Water Resources Management (IWRM). GWP works through its 13 regional partnerships and its approximately 70 national partnerships. A major focus is to strengthen the participation of relevant actors in various policy and decision-making processes at country or regional level. GWP works in three main areas: 1. Water for sustainable development, where GWP provides support for developing policies and investment plans to achieve water-related SDGs. 2. Climate resilience through water where GWP contributes knowledge and helps countries gain access to climate finance. 3. Transboundary water management where GWP facilitates dialogues between countries that share water resources and contributes with knowledge about e.g. international water law. Sweden is one of the founders of GWP and financier of the organization, both in the form of host country agreements with the government, as well as through program support to the GWPO's secretariat and to 11 of the 13 regional partnerships. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation som arbetar för att främja hållbar vattenförvaltning med ett särskilt fokus på SDG 6.5.1. (Globala hållbarhetsmålen) om integrerad vattenresursförvaltning (IWRM). GWP arbetar genom sina 13 regionala partnerskap och sina ca 70 nationella partnerskap. Ett stor fokus är att stärka deltagandet av relevanta aktörer i olika policy och beslutsprocesser på land eller regional nivå. GWP arbetar inom tre huvudområden: 1. Vatten för hållbar utveckling, där GWP ger stöd till att utveckla policies och investeringsplaner för att nå vattenrelaterade SDGs. 2. . Klimatresiliens genom vatten där GWP bidrar med kunskap och hjälper länder att få tillgång till klimatfinansiering. 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning där GWP faciliterar dialoger mellan länder som delar vattenresurser samt bidrar med kunskap om t.ex. internationell vattenlagstiftning. Sverige är en av stiftarna av GWP samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt genom programstöd till GWPO's sekretariat och till 11 av de 13 regional partnerskapen. GWP:s övergripande vision är en vattensäker värld där varje person har tillräckligt säkert, billigt och rent vatten för att leva ett hälsosamt och produktivt liv. Det är en värld där samhällen är skyddade från översvämningar, torka, jordskred, erosion, och vattenburna sjukdomar. Vattensäkerhet kopplar även till miljöskydd, social rättvisa, minskar fattigdom och bidrar till en förbättrad levnadsstandard. Att uppnå en vattensäker värld kommer att vara en allt större utmaning i takt med att klimatförändringarna ökar. För att uppnå de identifierade målen stödjer GWP länder och regioner att förbättra sin vattenförvaltning genom en tvär-sektoriell policyansats. Man påverkar vattenförvaltningen genom policyutveckling, strategisk planering, lagstiftning, investeringar och gränsöverskridande samarbete på global, regional, nationell och lokal nivå. GWPs arbete syftar till att påverka beslutsfattande processer genom samarbete med aktörer på alla nivåer för att få till stånd förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrumet av vattenförvaltning. GWPs inflytande på output/ outcomenivå är till exempel en förbättrad policy för vattenhantering, en ny nationell klimatanpassningsplan, ett avtal för samarbete runt gränsöverskridande vatten, stärkt lagstiftning, introduktion av en tariffstruktur för vatten med mera. GWP's arbete syftar till att visa på de socioekonomiska och miljömässiga fördelarna med förbättrad vattenresursförvaltning i de länder och regioner där de arbetar, såsom stärkt motståndskraft mot klimatförändringar i fattiga samhällen och bättre skydd av sårbara ekosystem. Arbetet med ökad vattentrygghet relaterar också till andra frågor där vattenbrist kan vara en bidragande orsak till svåra levnadsförhållanden som driver på migration samt risker för vattenburna sjukdomar med stor påverkan på hälsa och välstånd. GWP:s strategi för 2020--2025 GWP:s strategi,Mobilising for a Water Secure World, löper mellan 2020-2025. Utifrån målen som definieras i strategin vill GWP bidra till att betydande framsteg görs för vattenrelaterade SDGs i 60 länder och i 20 gränsöverskridande områden och därmed nå en sammanlagd befolkning på över 4 miljarder människor. GWP har också för avsikt att stimulera och verka för att 10 miljarder Euro från statliga och privata källor investeras i vattenrelaterade aktiviteter under strategiperioden. Strategin är indelad i tre huvudområden inom vilka aktiviteter ska implementeras: 1. Vattenlösningar på utvecklingsutmaningar i enlighet med SDG-målet 6.5/ integrerad vattenresursförvaltning på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete; 2. Klimatresilient utveckling; 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning. Strategin har även tre tvärgående perspektiv: bidra till jämställdhet, mobilisera unga samt engagera privatsektorn. Efter varje huvudområde presenterar GWP visionen om måluppfyllelse för strategin. För område 1: Mer än 100 vattenrelaterade policies, lagar, institutionella arrangemang som inkorporerar principerna om IWRM antagna på regional, nationell och lokalnivå. Mer än 30 godkända investeringsplaner och budgetåtaganden kopplade till policyer, planer och strategier som integrerar vattensäker utveckling. GWP har influerat mer än 780 Euro i mobiliserad kapital för vattenrelaterade investeringar. För område 2: Mer än 25 länder har tillgång till klimatfinansiering för att implementera vatteninformerade nationella anpassningsplaner och integrerade planer för översvämning och torka. Investeringar på mer än 1 miljard Euro som direkt stöder klimatresilient vattenhantering och infrastruktur som baseras på inkluderande och effektiva vattenförvaltningssystem. För område 3: Mer än 20 nya avtal, åtaganden och arrangemang för gränsöverskridande vattensamarbete genom GWP:s roll som facilitator av gränsöverskridande dialog. Mer är 20 institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete stärkta eller etablerade med stöd från GWP med mandat att koordinera vattenresursförvaltning över gränser. Arbetet att genomföra GWPs strategi beskrivs i en affärsplan. Den första gällde för åren 2020-2022 och den nuvarande gäller för 2023 -2025. Affärsplanen innehåller också mätbara mål för verksamheten. I den första affärsplanen förutsågs kraftigt ökande finansiering för GWP vilket inte har realiserats. Planen för 2023-2025 har därför anpassats till ett mer realistiskt budgetscenario. GWP:s arbete genomförs främst via organisationens nätverk där det ingår 77 ackrediterade nationella vattenpartnerskap (CWP) och 13 regionala vattenpartnerskap (RWP). Uppdraget för GWPO:s sekretariat i Stockholm är huvudsakligen att ge stöd till CWP:er och RWP:er, stödja styrstrukturen, samt att säkerställa att ekonomisk förvaltning, uppföljning och utvärdering baseras på robusta policyer och processer. Sekretariatet samordnar också strategiutveckling, tematiska åtaganden, kapacitetsutveckling, lärande och kunskap, kommunikation och global programhantering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water resources conservation (including data collection) Administrative costs (non-sector allocable) Water Supply & Sanitation Administrative Costs of Donors Insatsen bedöms ge ett starkt bidrag till strategimålet "Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem" och dess delmål. Några av de rapporterade resultaten i årsrapporten för 2023 är: Flera resultat finns inom delmålet effektivare användning av den globala vattenresursen och främja klimatresiliens, inklusive infrastruktur: -Mellan 2020-2023 har GWP hjälpt 45 länder att få tillgång till finansiering för klimatanpassning på totalt 170 miljoner Euro. Finansieringen ska stärka ländernas motståndskraft mot klimatförändringar genom vattenrelaterade åtgärder. -Genom programmet Water, Climate and Development Program (WACDEP) upprättat av African Ministers Council on Water (AMCOW) och som genomförs av GWP har flera länder fått hjälp att ta fram planer för klimatanpassning samt att få finansiering för dessa planer från andra finansiärer (GEF). - GWP genomförde kapacitetsutveckling för övervakning av översvämningar i realtid i Botswana, Moçambique, Sydafrika och Zimbabwe, vilket förde dessa länder ett steg närmare operationalisera ett system för översvämnings-prognoser och tidig varning i sina avrinningsområden. - GWP har även bidragit till att ta fram planer för att hantera torka i Armenien och Kosovo. Cap-Net (som drivs av GWPO) och det bredare GWP-nätverket har under flera år samarbetat kring kapacitetsutveckling för hållbar förvaltning av vattenresurser och för att utforma och implementera behovsbaserad kunskap för vattenprofessionella runt om i världen. Några exempel från 2023 är: Gemensam organisation av distanskursen om beslutsstöd och åtgärder mot översvämningar och torka samt tidig varning i Volta Basin, i samarbete med Volta Basin Authority och WMO och samarbete kring den virtuella utbildningskursen om övervakning av IWRM på kommunal nivå i Centralamerika. - Afrikanska unionens kommission och den internationella högnivåpanelen om vatteninvesteringar för Afrika lanserade en handlingsplan för att öka finansieringen till vattensektorn och klimatresilient infrastruktur vid ett sidoevenemang till COP28 som GWP Southern Africa stod värd för i december 2023. - GWPO utvecklade också en framgångsrik ansökan till GCF som resulterade i ett bidrag på 1,5 miljoner USD från "Project Preparation Facility" till GWP Southern Africa för ett regionalt vatteninvesteringsprogram som omfattar 13 länder i Southern Africa Development Community, SADC. - Programmet WACDEP-G genomfördes i Benin, Kamerun, Tunisien, Uganda och Zambia och bidrog till att främja jämställdhet genom att strategiskt integrera jämställdhetstransformerande planering och beslutsfattande i klimatresilienta vatteninfrastrukturprojekt. Exempel på resultat som bidrar till att Stärka vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser är; - Under enbart 2023 har GWP globalt medverkat till att 55 olika lagar och föreskrifter för vattenförvaltning har förbättrats, att 22 nya planer och strategier tagits fram för olika avrinningsområden, samt hjälpt till med att ta fram 17 investeringsplaner, strategier och budgetåtaganden. - GWP var en katalytisk närvaro vid FN:s vattenkonferens 2023 och engagerade sitt omfattande nätverk i att leda och sammankalla 26 officiella sidoevenemang. Tillsammans med sitt nätverk lämnade GWP in eller samarbetade med andra organisationer för att lämna in över 35 åtaganden till Water Actions Agenda. - I Medelhavsområdet har GWP i samarbete med EU, GEF och NEP, ordnat ett regionalt toppmöte om Vatten-Energi-Livsmedel-Ekosystem (WEFE) som hölls i Marocko i juni 2023 och samlade 160 deltagare från 15 länder. Efter toppmötet har GWP med stöd av GEF inlett utarbetandet av en WEFE nexus-strategi i Medelhavsområdet med källa till hav-ansats och startat en dialogprocess som omfattar tekniska utvärderingar, handlingsplaner och investeringsvägledning för att främja framsteg på nationell nivå i flera Medelhavsländer. - Genom SDG 6 IWRM Support Programme hjälper GWP regeringar i att ta fram nationella planer för integrerad vattenresursförvaltning som möjliggör mätning mot SDG-indikatorn. GWPs roll är att bidra med råd och stöd för samverkan mellan olika aktörer samt medverka i utformningen och genomförandet av de beslutade handlings- och investeringsplanerna. - Under 2023 hjälpte GWP regeringarna i 67 länder att underlätta samråd med flera intressenter för att fastställa statusen för SDG-indikator 6.5.1 om IWRM, vilket involverade över 2 600 intressenter i processen. GWP lanserade också ett nytt onlineverktyg för att samla in synpunkter från flera intressenter om indikatorn på IWRM Action Hub, ett verktyg som användes av 13 länder. - GWP hjälpte regeringarna i Nordmakedonien, Nicaragua, Botswana, Paraguay och Tunisien att formulera handlingsplaner som baseras på resultaten av SDG-indikator 6.5.1 övervakning och representerar lämpliga svar från flera intressenter på utmaningar inom vattenresurshantering. - GWP, som en del av sitt bidrag till SDG 6 IWRM Support Programme, slutförde en studie med Tanzanias vattenministerium för att belysa värdet av vatten för Tanzanias ekonomi i tre sektorer, och drog slutsatsen att dessa tre sektorer ensamma bidrar med minst 3,31 procent till ekonomin. Denna studie var den första i sitt slag och skapar en modell för andra länder att följa. - Även på uppdrag av SDG 6 IWRM Support Programme genomförde GWP en Learning Journey om finansiering av vattensäkerhet genom sin Community of Practice på IWRM Action Hub, med över 350 deltagare genom online-evenemang, blogginlägg, onlinediskussioner med mera, för att komma överens om fyra nyckelbudskap om hur man kan öka finansieringen av vattensäkerhet, med stöd av konkreta exempel och fallstudier. - Programmet Global Water Leadership in a Changing Climate (GWL) har arbetat i tio länder med att sammanföra viktiga intressenter och beslutsfattare från två pelare inom vattenförvaltning - vattenresurser samt vatten och sanitet - för att utveckla holistiska, integrerade policyer och planer för att förbättra den nationella vatten- och klimatresiliensen. Några exempel från 2023 är GWL:s arbete i Uganda för att stärka kapaciteten för klimatfinansiering hos olika intressenter och i Rwanda gavs stöd till två distrikt för att integrera vatten i markanvändningsplaner. - GWP har även arbetat globalt med att stärka jämlikhetsaspekter och hänsyn till kvinnors behov i framtagande av vattenförvaltningsplaner i partnerländerna. GWP genomförde under 2023 ett pilotprojekt med en checklista för jämställdhetsintegrering i Uganda, Kamerun och Libanon för att säkerställa att jämställdhet är en central del av övervakningen och uppnåendet av SDG 6 - GWP har bidragit till att främja gränsöverskridande samarbeten samt stärka arbete kring kopplingarna mellan vattenresursförvaltning och konfliktförebyggande. Ett exempel är att GWP Södra Afrika gav stöd till Mocambiques och Zimbabwes regeringar i förhandlingen om ett avtal mellan länderna om Savefloden och även i etablerandet av en gemensam förvaltningsorganisation för floderna Busi, Save och Pungwe. Arbetet skedde med stöd av GEF och IUCN med GWP som implementerande partner. - Ett exempel på resultat för förbättrad vattenkvalitet och minskade föroreningar och utsläpp, från t.ex. plast, jordbruket, läkemedel, avloppsvatten från städer, med en källa-till-hav ansats är att GWP i Öst- och Central Europa har GWP genom sitt nätverk bidragit till processer för att mobilisera kapital för att minska föroreningar och utsläpp i Haapsalu bay i Estland. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13592-13592A0101 Sweden The Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization working to promote sustainable water management with a particular focus on SDG 6.5.1. (Global Sustainable Development Goals) on Integrated Water Resources Management (IWRM). GWP works through its 13 regional partnerships and its approximately 70 national partnerships. A major focus is to strengthen the participation of relevant actors in various policy and decision-making processes at country or regional level. GWP works in three main areas: 1. Water for sustainable development, where GWP provides support for developing policies and investment plans to achieve water-related SDGs. 2. Climate resilience through water where GWP contributes knowledge and helps countries gain access to climate finance. 3. Transboundary water management where GWP facilitates dialogues between countries that share water resources and contributes with knowledge about e.g. international water law. Sweden is one of the founders of GWP and financier of the organization, both in the form of host country agreements with the government, as well as through program support to the GWPO's secretariat and to 11 of the 13 regional partnerships. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation som arbetar för att främja hållbar vattenförvaltning med ett särskilt fokus på SDG 6.5.1. (Globala hållbarhetsmålen) om integrerad vattenresursförvaltning (IWRM). GWP arbetar genom sina 13 regionala partnerskap och sina ca 70 nationella partnerskap. Ett stor fokus är att stärka deltagandet av relevanta aktörer i olika policy och beslutsprocesser på land eller regional nivå. GWP arbetar inom tre huvudområden: 1. Vatten för hållbar utveckling, där GWP ger stöd till att utveckla policies och investeringsplaner för att nå vattenrelaterade SDGs. 2. . Klimatresiliens genom vatten där GWP bidrar med kunskap och hjälper länder att få tillgång till klimatfinansiering. 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning där GWP faciliterar dialoger mellan länder som delar vattenresurser samt bidrar med kunskap om t.ex. internationell vattenlagstiftning. Sverige är en av stiftarna av GWP samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt genom programstöd till GWPO's sekretariat och till 11 av de 13 regional partnerskapen. GWP:s övergripande vision är en vattensäker värld där varje person har tillräckligt säkert, billigt och rent vatten för att leva ett hälsosamt och produktivt liv. Det är en värld där samhällen är skyddade från översvämningar, torka, jordskred, erosion, och vattenburna sjukdomar. Vattensäkerhet kopplar även till miljöskydd, social rättvisa, minskar fattigdom och bidrar till en förbättrad levnadsstandard. Att uppnå en vattensäker värld kommer att vara en allt större utmaning i takt med att klimatförändringarna ökar. För att uppnå de identifierade målen stödjer GWP länder och regioner att förbättra sin vattenförvaltning genom en tvär-sektoriell policyansats. Man påverkar vattenförvaltningen genom policyutveckling, strategisk planering, lagstiftning, investeringar och gränsöverskridande samarbete på global, regional, nationell och lokal nivå. GWPs arbete syftar till att påverka beslutsfattande processer genom samarbete med aktörer på alla nivåer för att få till stånd förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrumet av vattenförvaltning. GWPs inflytande på output/ outcomenivå är till exempel en förbättrad policy för vattenhantering, en ny nationell klimatanpassningsplan, ett avtal för samarbete runt gränsöverskridande vatten, stärkt lagstiftning, introduktion av en tariffstruktur för vatten med mera. GWP's arbete syftar till att visa på de socioekonomiska och miljömässiga fördelarna med förbättrad vattenresursförvaltning i de länder och regioner där de arbetar, såsom stärkt motståndskraft mot klimatförändringar i fattiga samhällen och bättre skydd av sårbara ekosystem. Arbetet med ökad vattentrygghet relaterar också till andra frågor där vattenbrist kan vara en bidragande orsak till svåra levnadsförhållanden som driver på migration samt risker för vattenburna sjukdomar med stor påverkan på hälsa och välstånd. GWP:s strategi för 2020--2025 GWP:s strategi,Mobilising for a Water Secure World, löper mellan 2020-2025. Utifrån målen som definieras i strategin vill GWP bidra till att betydande framsteg görs för vattenrelaterade SDGs i 60 länder och i 20 gränsöverskridande områden och därmed nå en sammanlagd befolkning på över 4 miljarder människor. GWP har också för avsikt att stimulera och verka för att 10 miljarder Euro från statliga och privata källor investeras i vattenrelaterade aktiviteter under strategiperioden. Strategin är indelad i tre huvudområden inom vilka aktiviteter ska implementeras: 1. Vattenlösningar på utvecklingsutmaningar i enlighet med SDG-målet 6.5/ integrerad vattenresursförvaltning på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete; 2. Klimatresilient utveckling; 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning. Strategin har även tre tvärgående perspektiv: bidra till jämställdhet, mobilisera unga samt engagera privatsektorn. Efter varje huvudområde presenterar GWP visionen om måluppfyllelse för strategin. För område 1: Mer än 100 vattenrelaterade policies, lagar, institutionella arrangemang som inkorporerar principerna om IWRM antagna på regional, nationell och lokalnivå. Mer än 30 godkända investeringsplaner och budgetåtaganden kopplade till policyer, planer och strategier som integrerar vattensäker utveckling. GWP har influerat mer än 780 Euro i mobiliserad kapital för vattenrelaterade investeringar. För område 2: Mer än 25 länder har tillgång till klimatfinansiering för att implementera vatteninformerade nationella anpassningsplaner och integrerade planer för översvämning och torka. Investeringar på mer än 1 miljard Euro som direkt stöder klimatresilient vattenhantering och infrastruktur som baseras på inkluderande och effektiva vattenförvaltningssystem. För område 3: Mer än 20 nya avtal, åtaganden och arrangemang för gränsöverskridande vattensamarbete genom GWP:s roll som facilitator av gränsöverskridande dialog. Mer är 20 institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete stärkta eller etablerade med stöd från GWP med mandat att koordinera vattenresursförvaltning över gränser. Arbetet att genomföra GWPs strategi beskrivs i en affärsplan. Den första gällde för åren 2020-2022 och den nuvarande gäller för 2023 -2025. Affärsplanen innehåller också mätbara mål för verksamheten. I den första affärsplanen förutsågs kraftigt ökande finansiering för GWP vilket inte har realiserats. Planen för 2023-2025 har därför anpassats till ett mer realistiskt budgetscenario. GWP:s arbete genomförs främst via organisationens nätverk där det ingår 77 ackrediterade nationella vattenpartnerskap (CWP) och 13 regionala vattenpartnerskap (RWP). Uppdraget för GWPO:s sekretariat i Stockholm är huvudsakligen att ge stöd till CWP:er och RWP:er, stödja styrstrukturen, samt att säkerställa att ekonomisk förvaltning, uppföljning och utvärdering baseras på robusta policyer och processer. Sekretariatet samordnar också strategiutveckling, tematiska åtaganden, kapacitetsutveckling, lärande och kunskap, kommunikation och global programhantering. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 20000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13592-13592A0102 Sweden The Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization working to promote sustainable water management with a particular focus on SDG 6.5.1. (Global Sustainable Development Goals) on Integrated Water Resources Management (IWRM). GWP works through its 13 regional partnerships and its approximately 70 national partnerships. A major focus is to strengthen the participation of relevant actors in various policy and decision-making processes at country or regional level. GWP works in three main areas: 1. Water for sustainable development, where GWP provides support for developing policies and investment plans to achieve water-related SDGs. 2. Climate resilience through water where GWP contributes knowledge and helps countries gain access to climate finance. 3. Transboundary water management where GWP facilitates dialogues between countries that share water resources and contributes with knowledge about e.g. international water law. Sweden is one of the founders of GWP and financier of the organization, both in the form of host country agreements with the government, as well as through program support to the GWPO's secretariat and to 11 of the 13 regional partnerships. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation som arbetar för att främja hållbar vattenförvaltning med ett särskilt fokus på SDG 6.5.1. (Globala hållbarhetsmålen) om integrerad vattenresursförvaltning (IWRM). GWP arbetar genom sina 13 regionala partnerskap och sina ca 70 nationella partnerskap. Ett stor fokus är att stärka deltagandet av relevanta aktörer i olika policy och beslutsprocesser på land eller regional nivå. GWP arbetar inom tre huvudområden: 1. Vatten för hållbar utveckling, där GWP ger stöd till att utveckla policies och investeringsplaner för att nå vattenrelaterade SDGs. 2. . Klimatresiliens genom vatten där GWP bidrar med kunskap och hjälper länder att få tillgång till klimatfinansiering. 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning där GWP faciliterar dialoger mellan länder som delar vattenresurser samt bidrar med kunskap om t.ex. internationell vattenlagstiftning. Sverige är en av stiftarna av GWP samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt genom programstöd till GWPO's sekretariat och till 11 av de 13 regional partnerskapen. GWP:s övergripande vision är en vattensäker värld där varje person har tillräckligt säkert, billigt och rent vatten för att leva ett hälsosamt och produktivt liv. Det är en värld där samhällen är skyddade från översvämningar, torka, jordskred, erosion, och vattenburna sjukdomar. Vattensäkerhet kopplar även till miljöskydd, social rättvisa, minskar fattigdom och bidrar till en förbättrad levnadsstandard. Att uppnå en vattensäker värld kommer att vara en allt större utmaning i takt med att klimatförändringarna ökar. För att uppnå de identifierade målen stödjer GWP länder och regioner att förbättra sin vattenförvaltning genom en tvär-sektoriell policyansats. Man påverkar vattenförvaltningen genom policyutveckling, strategisk planering, lagstiftning, investeringar och gränsöverskridande samarbete på global, regional, nationell och lokal nivå. GWPs arbete syftar till att påverka beslutsfattande processer genom samarbete med aktörer på alla nivåer för att få till stånd förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrumet av vattenförvaltning. GWPs inflytande på output/ outcomenivå är till exempel en förbättrad policy för vattenhantering, en ny nationell klimatanpassningsplan, ett avtal för samarbete runt gränsöverskridande vatten, stärkt lagstiftning, introduktion av en tariffstruktur för vatten med mera. GWP's arbete syftar till att visa på de socioekonomiska och miljömässiga fördelarna med förbättrad vattenresursförvaltning i de länder och regioner där de arbetar, såsom stärkt motståndskraft mot klimatförändringar i fattiga samhällen och bättre skydd av sårbara ekosystem. Arbetet med ökad vattentrygghet relaterar också till andra frågor där vattenbrist kan vara en bidragande orsak till svåra levnadsförhållanden som driver på migration samt risker för vattenburna sjukdomar med stor påverkan på hälsa och välstånd. GWP:s strategi för 2020--2025 GWP:s strategi,Mobilising for a Water Secure World, löper mellan 2020-2025. Utifrån målen som definieras i strategin vill GWP bidra till att betydande framsteg görs för vattenrelaterade SDGs i 60 länder och i 20 gränsöverskridande områden och därmed nå en sammanlagd befolkning på över 4 miljarder människor. GWP har också för avsikt att stimulera och verka för att 10 miljarder Euro från statliga och privata källor investeras i vattenrelaterade aktiviteter under strategiperioden. Strategin är indelad i tre huvudområden inom vilka aktiviteter ska implementeras: 1. Vattenlösningar på utvecklingsutmaningar i enlighet med SDG-målet 6.5/ integrerad vattenresursförvaltning på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete; 2. Klimatresilient utveckling; 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning. Strategin har även tre tvärgående perspektiv: bidra till jämställdhet, mobilisera unga samt engagera privatsektorn. Efter varje huvudområde presenterar GWP visionen om måluppfyllelse för strategin. För område 1: Mer än 100 vattenrelaterade policies, lagar, institutionella arrangemang som inkorporerar principerna om IWRM antagna på regional, nationell och lokalnivå. Mer än 30 godkända investeringsplaner och budgetåtaganden kopplade till policyer, planer och strategier som integrerar vattensäker utveckling. GWP har influerat mer än 780 Euro i mobiliserad kapital för vattenrelaterade investeringar. För område 2: Mer än 25 länder har tillgång till klimatfinansiering för att implementera vatteninformerade nationella anpassningsplaner och integrerade planer för översvämning och torka. Investeringar på mer än 1 miljard Euro som direkt stöder klimatresilient vattenhantering och infrastruktur som baseras på inkluderande och effektiva vattenförvaltningssystem. För område 3: Mer än 20 nya avtal, åtaganden och arrangemang för gränsöverskridande vattensamarbete genom GWP:s roll som facilitator av gränsöverskridande dialog. Mer är 20 institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete stärkta eller etablerade med stöd från GWP med mandat att koordinera vattenresursförvaltning över gränser. Arbetet att genomföra GWPs strategi beskrivs i en affärsplan. Den första gällde för åren 2020-2022 och den nuvarande gäller för 2023 -2025. Affärsplanen innehåller också mätbara mål för verksamheten. I den första affärsplanen förutsågs kraftigt ökande finansiering för GWP vilket inte har realiserats. Planen för 2023-2025 har därför anpassats till ett mer realistiskt budgetscenario. GWP:s arbete genomförs främst via organisationens nätverk där det ingår 77 ackrediterade nationella vattenpartnerskap (CWP) och 13 regionala vattenpartnerskap (RWP). Uppdraget för GWPO:s sekretariat i Stockholm är huvudsakligen att ge stöd till CWP:er och RWP:er, stödja styrstrukturen, samt att säkerställa att ekonomisk förvaltning, uppföljning och utvärdering baseras på robusta policyer och processer. Sekretariatet samordnar också strategiutveckling, tematiska åtaganden, kapacitetsutveckling, lärande och kunskap, kommunikation och global programhantering. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 29300000 700000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 9700000 0 700000 0 9600000 0 0 0 10000000 0 40000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 10000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 10000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 9700000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 9600000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 700000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 18000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation -18000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13592-13592A0104 Sweden The Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization working to promote sustainable water management with a particular focus on SDG 6.5.1. (Global Sustainable Development Goals) on Integrated Water Resources Management (IWRM). GWP works through its 13 regional partnerships and its approximately 70 national partnerships. A major focus is to strengthen the participation of relevant actors in various policy and decision-making processes at country or regional level. GWP works in three main areas: 1. Water for sustainable development, where GWP provides support for developing policies and investment plans to achieve water-related SDGs. 2. Climate resilience through water where GWP contributes knowledge and helps countries gain access to climate finance. 3. Transboundary water management where GWP facilitates dialogues between countries that share water resources and contributes with knowledge about e.g. international water law. Sweden is one of the founders of GWP and financier of the organization, both in the form of host country agreements with the government, as well as through program support to the GWPO's secretariat and to 11 of the 13 regional partnerships. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation som arbetar för att främja hållbar vattenförvaltning med ett särskilt fokus på SDG 6.5.1. (Globala hållbarhetsmålen) om integrerad vattenresursförvaltning (IWRM). GWP arbetar genom sina 13 regionala partnerskap och sina ca 70 nationella partnerskap. Ett stor fokus är att stärka deltagandet av relevanta aktörer i olika policy och beslutsprocesser på land eller regional nivå. GWP arbetar inom tre huvudområden: 1. Vatten för hållbar utveckling, där GWP ger stöd till att utveckla policies och investeringsplaner för att nå vattenrelaterade SDGs. 2. . Klimatresiliens genom vatten där GWP bidrar med kunskap och hjälper länder att få tillgång till klimatfinansiering. 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning där GWP faciliterar dialoger mellan länder som delar vattenresurser samt bidrar med kunskap om t.ex. internationell vattenlagstiftning. Sverige är en av stiftarna av GWP samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt genom programstöd till GWPO's sekretariat och till 11 av de 13 regional partnerskapen. GWP:s övergripande vision är en vattensäker värld där varje person har tillräckligt säkert, billigt och rent vatten för att leva ett hälsosamt och produktivt liv. Det är en värld där samhällen är skyddade från översvämningar, torka, jordskred, erosion, och vattenburna sjukdomar. Vattensäkerhet kopplar även till miljöskydd, social rättvisa, minskar fattigdom och bidrar till en förbättrad levnadsstandard. Att uppnå en vattensäker värld kommer att vara en allt större utmaning i takt med att klimatförändringarna ökar. För att uppnå de identifierade målen stödjer GWP länder och regioner att förbättra sin vattenförvaltning genom en tvär-sektoriell policyansats. Man påverkar vattenförvaltningen genom policyutveckling, strategisk planering, lagstiftning, investeringar och gränsöverskridande samarbete på global, regional, nationell och lokal nivå. GWPs arbete syftar till att påverka beslutsfattande processer genom samarbete med aktörer på alla nivåer för att få till stånd förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrumet av vattenförvaltning. GWPs inflytande på output/ outcomenivå är till exempel en förbättrad policy för vattenhantering, en ny nationell klimatanpassningsplan, ett avtal för samarbete runt gränsöverskridande vatten, stärkt lagstiftning, introduktion av en tariffstruktur för vatten med mera. GWP's arbete syftar till att visa på de socioekonomiska och miljömässiga fördelarna med förbättrad vattenresursförvaltning i de länder och regioner där de arbetar, såsom stärkt motståndskraft mot klimatförändringar i fattiga samhällen och bättre skydd av sårbara ekosystem. Arbetet med ökad vattentrygghet relaterar också till andra frågor där vattenbrist kan vara en bidragande orsak till svåra levnadsförhållanden som driver på migration samt risker för vattenburna sjukdomar med stor påverkan på hälsa och välstånd. GWP:s strategi för 2020--2025 GWP:s strategi,Mobilising for a Water Secure World, löper mellan 2020-2025. Utifrån målen som definieras i strategin vill GWP bidra till att betydande framsteg görs för vattenrelaterade SDGs i 60 länder och i 20 gränsöverskridande områden och därmed nå en sammanlagd befolkning på över 4 miljarder människor. GWP har också för avsikt att stimulera och verka för att 10 miljarder Euro från statliga och privata källor investeras i vattenrelaterade aktiviteter under strategiperioden. Strategin är indelad i tre huvudområden inom vilka aktiviteter ska implementeras: 1. Vattenlösningar på utvecklingsutmaningar i enlighet med SDG-målet 6.5/ integrerad vattenresursförvaltning på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete; 2. Klimatresilient utveckling; 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning. Strategin har även tre tvärgående perspektiv: bidra till jämställdhet, mobilisera unga samt engagera privatsektorn. Efter varje huvudområde presenterar GWP visionen om måluppfyllelse för strategin. För område 1: Mer än 100 vattenrelaterade policies, lagar, institutionella arrangemang som inkorporerar principerna om IWRM antagna på regional, nationell och lokalnivå. Mer än 30 godkända investeringsplaner och budgetåtaganden kopplade till policyer, planer och strategier som integrerar vattensäker utveckling. GWP har influerat mer än 780 Euro i mobiliserad kapital för vattenrelaterade investeringar. För område 2: Mer än 25 länder har tillgång till klimatfinansiering för att implementera vatteninformerade nationella anpassningsplaner och integrerade planer för översvämning och torka. Investeringar på mer än 1 miljard Euro som direkt stöder klimatresilient vattenhantering och infrastruktur som baseras på inkluderande och effektiva vattenförvaltningssystem. För område 3: Mer än 20 nya avtal, åtaganden och arrangemang för gränsöverskridande vattensamarbete genom GWP:s roll som facilitator av gränsöverskridande dialog. Mer är 20 institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete stärkta eller etablerade med stöd från GWP med mandat att koordinera vattenresursförvaltning över gränser. Arbetet att genomföra GWPs strategi beskrivs i en affärsplan. Den första gällde för åren 2020-2022 och den nuvarande gäller för 2023 -2025. Affärsplanen innehåller också mätbara mål för verksamheten. I den första affärsplanen förutsågs kraftigt ökande finansiering för GWP vilket inte har realiserats. Planen för 2023-2025 har därför anpassats till ett mer realistiskt budgetscenario. GWP:s arbete genomförs främst via organisationens nätverk där det ingår 77 ackrediterade nationella vattenpartnerskap (CWP) och 13 regionala vattenpartnerskap (RWP). Uppdraget för GWPO:s sekretariat i Stockholm är huvudsakligen att ge stöd till CWP:er och RWP:er, stödja styrstrukturen, samt att säkerställa att ekonomisk förvaltning, uppföljning och utvärdering baseras på robusta policyer och processer. Sekretariatet samordnar också strategiutveckling, tematiska åtaganden, kapacitetsutveckling, lärande och kunskap, kommunikation och global programhantering. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 15000000 12000000 0 15000000 0 0 18000000 0 45000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 18000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 12000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 15000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13592-13592A0105 Sweden The Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization working to promote sustainable water management with a particular focus on SDG 6.5.1. (Global Sustainable Development Goals) on Integrated Water Resources Management (IWRM). GWP works through its 13 regional partnerships and its approximately 70 national partnerships. A major focus is to strengthen the participation of relevant actors in various policy and decision-making processes at country or regional level. GWP works in three main areas: 1. Water for sustainable development, where GWP provides support for developing policies and investment plans to achieve water-related SDGs. 2. Climate resilience through water where GWP contributes knowledge and helps countries gain access to climate finance. 3. Transboundary water management where GWP facilitates dialogues between countries that share water resources and contributes with knowledge about e.g. international water law. Sweden is one of the founders of GWP and financier of the organization, both in the form of host country agreements with the government, as well as through program support to the GWPO's secretariat and to 11 of the 13 regional partnerships. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation som arbetar för att främja hållbar vattenförvaltning med ett särskilt fokus på SDG 6.5.1. (Globala hållbarhetsmålen) om integrerad vattenresursförvaltning (IWRM). GWP arbetar genom sina 13 regionala partnerskap och sina ca 70 nationella partnerskap. Ett stor fokus är att stärka deltagandet av relevanta aktörer i olika policy och beslutsprocesser på land eller regional nivå. GWP arbetar inom tre huvudområden: 1. Vatten för hållbar utveckling, där GWP ger stöd till att utveckla policies och investeringsplaner för att nå vattenrelaterade SDGs. 2. . Klimatresiliens genom vatten där GWP bidrar med kunskap och hjälper länder att få tillgång till klimatfinansiering. 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning där GWP faciliterar dialoger mellan länder som delar vattenresurser samt bidrar med kunskap om t.ex. internationell vattenlagstiftning. Sverige är en av stiftarna av GWP samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt genom programstöd till GWPO's sekretariat och till 11 av de 13 regional partnerskapen. GWP:s övergripande vision är en vattensäker värld där varje person har tillräckligt säkert, billigt och rent vatten för att leva ett hälsosamt och produktivt liv. Det är en värld där samhällen är skyddade från översvämningar, torka, jordskred, erosion, och vattenburna sjukdomar. Vattensäkerhet kopplar även till miljöskydd, social rättvisa, minskar fattigdom och bidrar till en förbättrad levnadsstandard. Att uppnå en vattensäker värld kommer att vara en allt större utmaning i takt med att klimatförändringarna ökar. För att uppnå de identifierade målen stödjer GWP länder och regioner att förbättra sin vattenförvaltning genom en tvär-sektoriell policyansats. Man påverkar vattenförvaltningen genom policyutveckling, strategisk planering, lagstiftning, investeringar och gränsöverskridande samarbete på global, regional, nationell och lokal nivå. GWPs arbete syftar till att påverka beslutsfattande processer genom samarbete med aktörer på alla nivåer för att få till stånd förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrumet av vattenförvaltning. GWPs inflytande på output/ outcomenivå är till exempel en förbättrad policy för vattenhantering, en ny nationell klimatanpassningsplan, ett avtal för samarbete runt gränsöverskridande vatten, stärkt lagstiftning, introduktion av en tariffstruktur för vatten med mera. GWP's arbete syftar till att visa på de socioekonomiska och miljömässiga fördelarna med förbättrad vattenresursförvaltning i de länder och regioner där de arbetar, såsom stärkt motståndskraft mot klimatförändringar i fattiga samhällen och bättre skydd av sårbara ekosystem. Arbetet med ökad vattentrygghet relaterar också till andra frågor där vattenbrist kan vara en bidragande orsak till svåra levnadsförhållanden som driver på migration samt risker för vattenburna sjukdomar med stor påverkan på hälsa och välstånd. GWP:s strategi för 2020--2025 GWP:s strategi,Mobilising for a Water Secure World, löper mellan 2020-2025. Utifrån målen som definieras i strategin vill GWP bidra till att betydande framsteg görs för vattenrelaterade SDGs i 60 länder och i 20 gränsöverskridande områden och därmed nå en sammanlagd befolkning på över 4 miljarder människor. GWP har också för avsikt att stimulera och verka för att 10 miljarder Euro från statliga och privata källor investeras i vattenrelaterade aktiviteter under strategiperioden. Strategin är indelad i tre huvudområden inom vilka aktiviteter ska implementeras: 1. Vattenlösningar på utvecklingsutmaningar i enlighet med SDG-målet 6.5/ integrerad vattenresursförvaltning på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete; 2. Klimatresilient utveckling; 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning. Strategin har även tre tvärgående perspektiv: bidra till jämställdhet, mobilisera unga samt engagera privatsektorn. Efter varje huvudområde presenterar GWP visionen om måluppfyllelse för strategin. För område 1: Mer än 100 vattenrelaterade policies, lagar, institutionella arrangemang som inkorporerar principerna om IWRM antagna på regional, nationell och lokalnivå. Mer än 30 godkända investeringsplaner och budgetåtaganden kopplade till policyer, planer och strategier som integrerar vattensäker utveckling. GWP har influerat mer än 780 Euro i mobiliserad kapital för vattenrelaterade investeringar. För område 2: Mer än 25 länder har tillgång till klimatfinansiering för att implementera vatteninformerade nationella anpassningsplaner och integrerade planer för översvämning och torka. Investeringar på mer än 1 miljard Euro som direkt stöder klimatresilient vattenhantering och infrastruktur som baseras på inkluderande och effektiva vattenförvaltningssystem. För område 3: Mer än 20 nya avtal, åtaganden och arrangemang för gränsöverskridande vattensamarbete genom GWP:s roll som facilitator av gränsöverskridande dialog. Mer är 20 institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete stärkta eller etablerade med stöd från GWP med mandat att koordinera vattenresursförvaltning över gränser. Arbetet att genomföra GWPs strategi beskrivs i en affärsplan. Den första gällde för åren 2020-2022 och den nuvarande gäller för 2023 -2025. Affärsplanen innehåller också mätbara mål för verksamheten. I den första affärsplanen förutsågs kraftigt ökande finansiering för GWP vilket inte har realiserats. Planen för 2023-2025 har därför anpassats till ett mer realistiskt budgetscenario. GWP:s arbete genomförs främst via organisationens nätverk där det ingår 77 ackrediterade nationella vattenpartnerskap (CWP) och 13 regionala vattenpartnerskap (RWP). Uppdraget för GWPO:s sekretariat i Stockholm är huvudsakligen att ge stöd till CWP:er och RWP:er, stödja styrstrukturen, samt att säkerställa att ekonomisk förvaltning, uppföljning och utvärdering baseras på robusta policyer och processer. Sekretariatet samordnar också strategiutveckling, tematiska åtaganden, kapacitetsutveckling, lärande och kunskap, kommunikation och global programhantering. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 10000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 10000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13592-13592A0201 Sweden The Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization working to promote sustainable water management with a particular focus on SDG 6.5.1. (Global Sustainable Development Goals) on Integrated Water Resources Management (IWRM). GWP works through its 13 regional partnerships and its approximately 70 national partnerships. A major focus is to strengthen the participation of relevant actors in various policy and decision-making processes at country or regional level. GWP works in three main areas: 1. Water for sustainable development, where GWP provides support for developing policies and investment plans to achieve water-related SDGs. 2. Climate resilience through water where GWP contributes knowledge and helps countries gain access to climate finance. 3. Transboundary water management where GWP facilitates dialogues between countries that share water resources and contributes with knowledge about e.g. international water law. Sweden is one of the founders of GWP and financier of the organization, both in the form of host country agreements with the government, as well as through program support to the GWPO's secretariat and to 11 of the 13 regional partnerships. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation som arbetar för att främja hållbar vattenförvaltning med ett särskilt fokus på SDG 6.5.1. (Globala hållbarhetsmålen) om integrerad vattenresursförvaltning (IWRM). GWP arbetar genom sina 13 regionala partnerskap och sina ca 70 nationella partnerskap. Ett stor fokus är att stärka deltagandet av relevanta aktörer i olika policy och beslutsprocesser på land eller regional nivå. GWP arbetar inom tre huvudområden: 1. Vatten för hållbar utveckling, där GWP ger stöd till att utveckla policies och investeringsplaner för att nå vattenrelaterade SDGs. 2. . Klimatresiliens genom vatten där GWP bidrar med kunskap och hjälper länder att få tillgång till klimatfinansiering. 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning där GWP faciliterar dialoger mellan länder som delar vattenresurser samt bidrar med kunskap om t.ex. internationell vattenlagstiftning. Sverige är en av stiftarna av GWP samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt genom programstöd till GWPO's sekretariat och till 11 av de 13 regional partnerskapen. GWP:s övergripande vision är en vattensäker värld där varje person har tillräckligt säkert, billigt och rent vatten för att leva ett hälsosamt och produktivt liv. Det är en värld där samhällen är skyddade från översvämningar, torka, jordskred, erosion, och vattenburna sjukdomar. Vattensäkerhet kopplar även till miljöskydd, social rättvisa, minskar fattigdom och bidrar till en förbättrad levnadsstandard. Att uppnå en vattensäker värld kommer att vara en allt större utmaning i takt med att klimatförändringarna ökar. För att uppnå de identifierade målen stödjer GWP länder och regioner att förbättra sin vattenförvaltning genom en tvär-sektoriell policyansats. Man påverkar vattenförvaltningen genom policyutveckling, strategisk planering, lagstiftning, investeringar och gränsöverskridande samarbete på global, regional, nationell och lokal nivå. GWPs arbete syftar till att påverka beslutsfattande processer genom samarbete med aktörer på alla nivåer för att få till stånd förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrumet av vattenförvaltning. GWPs inflytande på output/ outcomenivå är till exempel en förbättrad policy för vattenhantering, en ny nationell klimatanpassningsplan, ett avtal för samarbete runt gränsöverskridande vatten, stärkt lagstiftning, introduktion av en tariffstruktur för vatten med mera. GWP's arbete syftar till att visa på de socioekonomiska och miljömässiga fördelarna med förbättrad vattenresursförvaltning i de länder och regioner där de arbetar, såsom stärkt motståndskraft mot klimatförändringar i fattiga samhällen och bättre skydd av sårbara ekosystem. Arbetet med ökad vattentrygghet relaterar också till andra frågor där vattenbrist kan vara en bidragande orsak till svåra levnadsförhållanden som driver på migration samt risker för vattenburna sjukdomar med stor påverkan på hälsa och välstånd. GWP:s strategi för 2020--2025 GWP:s strategi,Mobilising for a Water Secure World, löper mellan 2020-2025. Utifrån målen som definieras i strategin vill GWP bidra till att betydande framsteg görs för vattenrelaterade SDGs i 60 länder och i 20 gränsöverskridande områden och därmed nå en sammanlagd befolkning på över 4 miljarder människor. GWP har också för avsikt att stimulera och verka för att 10 miljarder Euro från statliga och privata källor investeras i vattenrelaterade aktiviteter under strategiperioden. Strategin är indelad i tre huvudområden inom vilka aktiviteter ska implementeras: 1. Vattenlösningar på utvecklingsutmaningar i enlighet med SDG-målet 6.5/ integrerad vattenresursförvaltning på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete; 2. Klimatresilient utveckling; 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning. Strategin har även tre tvärgående perspektiv: bidra till jämställdhet, mobilisera unga samt engagera privatsektorn. Efter varje huvudområde presenterar GWP visionen om måluppfyllelse för strategin. För område 1: Mer än 100 vattenrelaterade policies, lagar, institutionella arrangemang som inkorporerar principerna om IWRM antagna på regional, nationell och lokalnivå. Mer än 30 godkända investeringsplaner och budgetåtaganden kopplade till policyer, planer och strategier som integrerar vattensäker utveckling. GWP har influerat mer än 780 Euro i mobiliserad kapital för vattenrelaterade investeringar. För område 2: Mer än 25 länder har tillgång till klimatfinansiering för att implementera vatteninformerade nationella anpassningsplaner och integrerade planer för översvämning och torka. Investeringar på mer än 1 miljard Euro som direkt stöder klimatresilient vattenhantering och infrastruktur som baseras på inkluderande och effektiva vattenförvaltningssystem. För område 3: Mer än 20 nya avtal, åtaganden och arrangemang för gränsöverskridande vattensamarbete genom GWP:s roll som facilitator av gränsöverskridande dialog. Mer är 20 institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete stärkta eller etablerade med stöd från GWP med mandat att koordinera vattenresursförvaltning över gränser. Arbetet att genomföra GWPs strategi beskrivs i en affärsplan. Den första gällde för åren 2020-2022 och den nuvarande gäller för 2023 -2025. Affärsplanen innehåller också mätbara mål för verksamheten. I den första affärsplanen förutsågs kraftigt ökande finansiering för GWP vilket inte har realiserats. Planen för 2023-2025 har därför anpassats till ett mer realistiskt budgetscenario. GWP:s arbete genomförs främst via organisationens nätverk där det ingår 77 ackrediterade nationella vattenpartnerskap (CWP) och 13 regionala vattenpartnerskap (RWP). Uppdraget för GWPO:s sekretariat i Stockholm är huvudsakligen att ge stöd till CWP:er och RWP:er, stödja styrstrukturen, samt att säkerställa att ekonomisk förvaltning, uppföljning och utvärdering baseras på robusta policyer och processer. Sekretariatet samordnar också strategiutveckling, tematiska åtaganden, kapacitetsutveckling, lärande och kunskap, kommunikation och global programhantering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 958086 958087 958086 Sida administrative activity implemented by procured partner 958086.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13592-13592A0301 Sweden The Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization working to promote sustainable water management with a particular focus on SDG 6.5.1. (Global Sustainable Development Goals) on Integrated Water Resources Management (IWRM). GWP works through its 13 regional partnerships and its approximately 70 national partnerships. A major focus is to strengthen the participation of relevant actors in various policy and decision-making processes at country or regional level. GWP works in three main areas: 1. Water for sustainable development, where GWP provides support for developing policies and investment plans to achieve water-related SDGs. 2. Climate resilience through water where GWP contributes knowledge and helps countries gain access to climate finance. 3. Transboundary water management where GWP facilitates dialogues between countries that share water resources and contributes with knowledge about e.g. international water law. Sweden is one of the founders of GWP and financier of the organization, both in the form of host country agreements with the government, as well as through program support to the GWPO's secretariat and to 11 of the 13 regional partnerships. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation som arbetar för att främja hållbar vattenförvaltning med ett särskilt fokus på SDG 6.5.1. (Globala hållbarhetsmålen) om integrerad vattenresursförvaltning (IWRM). GWP arbetar genom sina 13 regionala partnerskap och sina ca 70 nationella partnerskap. Ett stor fokus är att stärka deltagandet av relevanta aktörer i olika policy och beslutsprocesser på land eller regional nivå. GWP arbetar inom tre huvudområden: 1. Vatten för hållbar utveckling, där GWP ger stöd till att utveckla policies och investeringsplaner för att nå vattenrelaterade SDGs. 2. . Klimatresiliens genom vatten där GWP bidrar med kunskap och hjälper länder att få tillgång till klimatfinansiering. 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning där GWP faciliterar dialoger mellan länder som delar vattenresurser samt bidrar med kunskap om t.ex. internationell vattenlagstiftning. Sverige är en av stiftarna av GWP samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt genom programstöd till GWPO's sekretariat och till 11 av de 13 regional partnerskapen. GWP:s övergripande vision är en vattensäker värld där varje person har tillräckligt säkert, billigt och rent vatten för att leva ett hälsosamt och produktivt liv. Det är en värld där samhällen är skyddade från översvämningar, torka, jordskred, erosion, och vattenburna sjukdomar. Vattensäkerhet kopplar även till miljöskydd, social rättvisa, minskar fattigdom och bidrar till en förbättrad levnadsstandard. Att uppnå en vattensäker värld kommer att vara en allt större utmaning i takt med att klimatförändringarna ökar. För att uppnå de identifierade målen stödjer GWP länder och regioner att förbättra sin vattenförvaltning genom en tvär-sektoriell policyansats. Man påverkar vattenförvaltningen genom policyutveckling, strategisk planering, lagstiftning, investeringar och gränsöverskridande samarbete på global, regional, nationell och lokal nivå. GWPs arbete syftar till att påverka beslutsfattande processer genom samarbete med aktörer på alla nivåer för att få till stånd förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrumet av vattenförvaltning. GWPs inflytande på output/ outcomenivå är till exempel en förbättrad policy för vattenhantering, en ny nationell klimatanpassningsplan, ett avtal för samarbete runt gränsöverskridande vatten, stärkt lagstiftning, introduktion av en tariffstruktur för vatten med mera. GWP's arbete syftar till att visa på de socioekonomiska och miljömässiga fördelarna med förbättrad vattenresursförvaltning i de länder och regioner där de arbetar, såsom stärkt motståndskraft mot klimatförändringar i fattiga samhällen och bättre skydd av sårbara ekosystem. Arbetet med ökad vattentrygghet relaterar också till andra frågor där vattenbrist kan vara en bidragande orsak till svåra levnadsförhållanden som driver på migration samt risker för vattenburna sjukdomar med stor påverkan på hälsa och välstånd. GWP:s strategi för 2020--2025 GWP:s strategi,Mobilising for a Water Secure World, löper mellan 2020-2025. Utifrån målen som definieras i strategin vill GWP bidra till att betydande framsteg görs för vattenrelaterade SDGs i 60 länder och i 20 gränsöverskridande områden och därmed nå en sammanlagd befolkning på över 4 miljarder människor. GWP har också för avsikt att stimulera och verka för att 10 miljarder Euro från statliga och privata källor investeras i vattenrelaterade aktiviteter under strategiperioden. Strategin är indelad i tre huvudområden inom vilka aktiviteter ska implementeras: 1. Vattenlösningar på utvecklingsutmaningar i enlighet med SDG-målet 6.5/ integrerad vattenresursförvaltning på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete; 2. Klimatresilient utveckling; 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning. Strategin har även tre tvärgående perspektiv: bidra till jämställdhet, mobilisera unga samt engagera privatsektorn. Efter varje huvudområde presenterar GWP visionen om måluppfyllelse för strategin. För område 1: Mer än 100 vattenrelaterade policies, lagar, institutionella arrangemang som inkorporerar principerna om IWRM antagna på regional, nationell och lokalnivå. Mer än 30 godkända investeringsplaner och budgetåtaganden kopplade till policyer, planer och strategier som integrerar vattensäker utveckling. GWP har influerat mer än 780 Euro i mobiliserad kapital för vattenrelaterade investeringar. För område 2: Mer än 25 länder har tillgång till klimatfinansiering för att implementera vatteninformerade nationella anpassningsplaner och integrerade planer för översvämning och torka. Investeringar på mer än 1 miljard Euro som direkt stöder klimatresilient vattenhantering och infrastruktur som baseras på inkluderande och effektiva vattenförvaltningssystem. För område 3: Mer än 20 nya avtal, åtaganden och arrangemang för gränsöverskridande vattensamarbete genom GWP:s roll som facilitator av gränsöverskridande dialog. Mer är 20 institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete stärkta eller etablerade med stöd från GWP med mandat att koordinera vattenresursförvaltning över gränser. Arbetet att genomföra GWPs strategi beskrivs i en affärsplan. Den första gällde för åren 2020-2022 och den nuvarande gäller för 2023 -2025. Affärsplanen innehåller också mätbara mål för verksamheten. I den första affärsplanen förutsågs kraftigt ökande finansiering för GWP vilket inte har realiserats. Planen för 2023-2025 har därför anpassats till ett mer realistiskt budgetscenario. GWP:s arbete genomförs främst via organisationens nätverk där det ingår 77 ackrediterade nationella vattenpartnerskap (CWP) och 13 regionala vattenpartnerskap (RWP). Uppdraget för GWPO:s sekretariat i Stockholm är huvudsakligen att ge stöd till CWP:er och RWP:er, stödja styrstrukturen, samt att säkerställa att ekonomisk förvaltning, uppföljning och utvärdering baseras på robusta policyer och processer. Sekretariatet samordnar också strategiutveckling, tematiska åtaganden, kapacitetsutveckling, lärande och kunskap, kommunikation och global programhantering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 201900 0 201900 0 201900 KPMG 201900 KPMG Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13592-13592A0401 Sweden The Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization working to promote sustainable water management with a particular focus on SDG 6.5.1. (Global Sustainable Development Goals) on Integrated Water Resources Management (IWRM). GWP works through its 13 regional partnerships and its approximately 70 national partnerships. A major focus is to strengthen the participation of relevant actors in various policy and decision-making processes at country or regional level. GWP works in three main areas: 1. Water for sustainable development, where GWP provides support for developing policies and investment plans to achieve water-related SDGs. 2. Climate resilience through water where GWP contributes knowledge and helps countries gain access to climate finance. 3. Transboundary water management where GWP facilitates dialogues between countries that share water resources and contributes with knowledge about e.g. international water law. Sweden is one of the founders of GWP and financier of the organization, both in the form of host country agreements with the government, as well as through program support to the GWPO's secretariat and to 11 of the 13 regional partnerships. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation som arbetar för att främja hållbar vattenförvaltning med ett särskilt fokus på SDG 6.5.1. (Globala hållbarhetsmålen) om integrerad vattenresursförvaltning (IWRM). GWP arbetar genom sina 13 regionala partnerskap och sina ca 70 nationella partnerskap. Ett stor fokus är att stärka deltagandet av relevanta aktörer i olika policy och beslutsprocesser på land eller regional nivå. GWP arbetar inom tre huvudområden: 1. Vatten för hållbar utveckling, där GWP ger stöd till att utveckla policies och investeringsplaner för att nå vattenrelaterade SDGs. 2. . Klimatresiliens genom vatten där GWP bidrar med kunskap och hjälper länder att få tillgång till klimatfinansiering. 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning där GWP faciliterar dialoger mellan länder som delar vattenresurser samt bidrar med kunskap om t.ex. internationell vattenlagstiftning. Sverige är en av stiftarna av GWP samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt genom programstöd till GWPO's sekretariat och till 11 av de 13 regional partnerskapen. GWP:s övergripande vision är en vattensäker värld där varje person har tillräckligt säkert, billigt och rent vatten för att leva ett hälsosamt och produktivt liv. Det är en värld där samhällen är skyddade från översvämningar, torka, jordskred, erosion, och vattenburna sjukdomar. Vattensäkerhet kopplar även till miljöskydd, social rättvisa, minskar fattigdom och bidrar till en förbättrad levnadsstandard. Att uppnå en vattensäker värld kommer att vara en allt större utmaning i takt med att klimatförändringarna ökar. För att uppnå de identifierade målen stödjer GWP länder och regioner att förbättra sin vattenförvaltning genom en tvär-sektoriell policyansats. Man påverkar vattenförvaltningen genom policyutveckling, strategisk planering, lagstiftning, investeringar och gränsöverskridande samarbete på global, regional, nationell och lokal nivå. GWPs arbete syftar till att påverka beslutsfattande processer genom samarbete med aktörer på alla nivåer för att få till stånd förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrumet av vattenförvaltning. GWPs inflytande på output/ outcomenivå är till exempel en förbättrad policy för vattenhantering, en ny nationell klimatanpassningsplan, ett avtal för samarbete runt gränsöverskridande vatten, stärkt lagstiftning, introduktion av en tariffstruktur för vatten med mera. GWP's arbete syftar till att visa på de socioekonomiska och miljömässiga fördelarna med förbättrad vattenresursförvaltning i de länder och regioner där de arbetar, såsom stärkt motståndskraft mot klimatförändringar i fattiga samhällen och bättre skydd av sårbara ekosystem. Arbetet med ökad vattentrygghet relaterar också till andra frågor där vattenbrist kan vara en bidragande orsak till svåra levnadsförhållanden som driver på migration samt risker för vattenburna sjukdomar med stor påverkan på hälsa och välstånd. GWP:s strategi för 2020--2025 GWP:s strategi,Mobilising for a Water Secure World, löper mellan 2020-2025. Utifrån målen som definieras i strategin vill GWP bidra till att betydande framsteg görs för vattenrelaterade SDGs i 60 länder och i 20 gränsöverskridande områden och därmed nå en sammanlagd befolkning på över 4 miljarder människor. GWP har också för avsikt att stimulera och verka för att 10 miljarder Euro från statliga och privata källor investeras i vattenrelaterade aktiviteter under strategiperioden. Strategin är indelad i tre huvudområden inom vilka aktiviteter ska implementeras: 1. Vattenlösningar på utvecklingsutmaningar i enlighet med SDG-målet 6.5/ integrerad vattenresursförvaltning på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete; 2. Klimatresilient utveckling; 3. Gränsöverskridande vattenförvaltning. Strategin har även tre tvärgående perspektiv: bidra till jämställdhet, mobilisera unga samt engagera privatsektorn. Efter varje huvudområde presenterar GWP visionen om måluppfyllelse för strategin. För område 1: Mer än 100 vattenrelaterade policies, lagar, institutionella arrangemang som inkorporerar principerna om IWRM antagna på regional, nationell och lokalnivå. Mer än 30 godkända investeringsplaner och budgetåtaganden kopplade till policyer, planer och strategier som integrerar vattensäker utveckling. GWP har influerat mer än 780 Euro i mobiliserad kapital för vattenrelaterade investeringar. För område 2: Mer än 25 länder har tillgång till klimatfinansiering för att implementera vatteninformerade nationella anpassningsplaner och integrerade planer för översvämning och torka. Investeringar på mer än 1 miljard Euro som direkt stöder klimatresilient vattenhantering och infrastruktur som baseras på inkluderande och effektiva vattenförvaltningssystem. För område 3: Mer än 20 nya avtal, åtaganden och arrangemang för gränsöverskridande vattensamarbete genom GWP:s roll som facilitator av gränsöverskridande dialog. Mer är 20 institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete stärkta eller etablerade med stöd från GWP med mandat att koordinera vattenresursförvaltning över gränser. Arbetet att genomföra GWPs strategi beskrivs i en affärsplan. Den första gällde för åren 2020-2022 och den nuvarande gäller för 2023 -2025. Affärsplanen innehåller också mätbara mål för verksamheten. I den första affärsplanen förutsågs kraftigt ökande finansiering för GWP vilket inte har realiserats. Planen för 2023-2025 har därför anpassats till ett mer realistiskt budgetscenario. GWP:s arbete genomförs främst via organisationens nätverk där det ingår 77 ackrediterade nationella vattenpartnerskap (CWP) och 13 regionala vattenpartnerskap (RWP). Uppdraget för GWPO:s sekretariat i Stockholm är huvudsakligen att ge stöd till CWP:er och RWP:er, stödja styrstrukturen, samt att säkerställa att ekonomisk förvaltning, uppföljning och utvärdering baseras på robusta policyer och processer. Sekretariatet samordnar också strategiutveckling, tematiska åtaganden, kapacitetsutveckling, lärande och kunskap, kommunikation och global programhantering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799980 0 799980 799980 NIRAS Sweden AB 799980 NIRAS Sweden AB Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14740 Sweden Sida proposes to contribute to HPG with SEK 7.5 million in core support during 2021-2023. HPG which is part of ODI, is one of the world's leading research centers working to improve humanitarian policy and practice in conflicts and disasters. HPG works through a combination of research, analysis, dialogue and debate. HPG’s overall aim is to inform and inspire principled humanitarian policy and practice and enhance the effectiveness of humanitarian action in saving lives and alleviating suffering. HPG also conducts large and complex evaluations that are valuable in identifying issues of strategic importance to the humanitarian sector. HPG runs a network of humanitarian practitioners that serves as a platform for peer-to-peer learning. Sida regards HPG as a central source of information and knowledge about humanitarian aid, which contributes to increased accountability and increased efficiency in the humanitarian system, fully in line with target area two in Sida's strategy for humanitarian aid. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till HPG som är en del av ODI. HPG är ett av världens ledande forskningscenter som arbetar för att förbättra humanitär policy och praktik i konflikter och katastrofer. HPG arbetar genom en kombination av forskning, analys, dialog och debatt. Det övergripande målet för HPG är att öka effektiviteten i det humanitära systemet. HPG genomför även stora och komplexa utvärderingar som är värdefulla för att identifiera frågor av strategisk betydelse för sektorn. De genomför kurser och driver ett nätverk för humanitära praktiker som fungerar som en plattform för peer-to-peer-lärande. Sida betraktar HPG som en central källa till information och kunskap om humanitärt bistånd, som bidrar till ökat ansvarsutkrävande och ökad effektivitet i det humanitära systemet, helt i linje med målområde två i Sidas strategi för humanitärt bistånd. Det övergripande målet för HPG är att bidra till effektivisering av det humanitära systemet genom dess policy och praktik. Detta ligger i linje med den nya Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2025-2029, framförallt målområde två som lyder "Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd". Målen för HPG:s verksamhet förtydligats och förstärkts i HPG:s strategi (2024-2030) vilken ligger till grund för det integrerade programmet 2024-2027 och styr mer direkt HPG:s arbete framåt. HPG:s verksamhet genomförs inom ramen för så kallade integrerade program (IP) som är fleråriga. Varje IP utgår från tidigare forskningsresultat men försöker också fånga nya frågor som är relevanta för den humanitära sektorn och svarar mot nya tendenser. Arbetet med att formulera IP sker i samråd med HPG:s rådgivande grupp (där Sida är medlem) samt utgår från forskning i fält. Detta gör det möjligt för HPG att kritiskt granska och diskutera aktuella frågor inom den humanitära sektorn. HPG har ett tydligt mål att bidra till förändring och effektivisering av det humanitära systemet genom att tillhandahålla analys, forskning och information för strategiskt engagemang och beslut inom systemet. HPG:s arbete syftar också till att stärka jämlikhet mellan aktörer som verkar i humanitära kriser, med ett fokus på att stärka lokala aktörer och dess centrala roll i humanitära interventioner. HPG:s strategi fokuserar på tre prioriterade teman: - Rättigheter och skydd i kriser (fokus på skydd, jämlikhet, inkludering/deltagande och migration) - Resiliens i klimat och konfliktdrabbade kriser (fokus på försörjning, ekonomisk säkerhet, klimat, förebyggande/tidiga humanitära interventioner, sociala trygghetssystem och migration) - Reform av systemet (med fokus på styrning- och finansieringsmodeller, Ömsesidigt bistånd, sociala trygghetssystem, reform, dekolonisering, feministiska modeller, humanitärt ledarskap av civilsamhälle och stater) Flera av dessa teman ligger i linje med Sveriges humanitära strategi genom Sida 2025-2029, särskilt delmål två som syftar till att bidra till att förstärka det globala humanitära systemets kapacitet. Teman behandlar även delområde ett, som syftar till att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor, mer specifikt genom verksamhetens arbete med att bidra till bättre samverkan mellan de humanitära aktörerna, stärkta lokala insatser och insatser som bygger motståndskraft inför framtida kriser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response Under den senaste rapporteringsperioden (1 april 2024 31 mars 2025) kan följande lyftas fram som resultatexempel för HPG: 1. Statligt ledd humanitär respons HPG har under rapporteringsperioden fokuserat på fyra geografiska kontexter utifrån statligt ledd humanitär respons. Indonesien och Filipinerna som båda lyfts som exempel där en lyckad övergång till statligt led krisrespons finns. Medan ett fokus på Myanmar har visat på ett behov av att förstå och tänka om den statligt ledda responsen under kris. Därtill har HPG bedrivit forskning för att kunna jämföra nämnda kriser med andra kontexter, nämligen länder i Öst Afrika. Forskningen visar att Kenya är ett land med fortsatta humanitära behov som ökar med systematiska ojämlikheter , medan i Somalia har HPG utforskat de humanitära konsekvenserna av att ha en regering vars legitimitet ifrågasätts samt landets behov av att röra sig förbi konstant krisläge. 2. Offer, förövare och aktörer för förändring könsnormer och risker för skydd Under året har HPG påbörjat forskning kring könsnormer och skydd. De lyfter fram centraliseringen av skydd och dess betydelse samt hur könsnormer påverkar risker och strukturella sårbarheter. HPGs initiala avgränsning av ämnet har identifierat tre huvudsakliga fokusområden: offer, förövare och förändringsagenter. Det grundläggande arbetet har informerat samarbetsformer och uppmanar humanitära aktörer till att integrera könsperspektiv i sitt skyddsarbete. HPG kommer att fortsätta forskning tillsammans med skyddsaktörer för att bättre förstå utvecklingen, föreslå system för ökat samarbete och för integreringen av en könsbaserad respons i humanitärt arbete samt stärka mer nyanserade och effektiva åtaganden inom skyddssektorn. 3. Urbana internflyktingars liv och försörjnings möjligheter HPG ämnar generera relevant och innovativt tänkande kring urbana flyktingar genom forskning,. Under rapporteringsperioden har HPG fokuserat sin forskning på Etiopien, Irak, och Somalia. Som första upptäckt har HPG identifierat behovet av långsiktiga försörjningsmöjligheter bland urbana internflyktingar och de uppmanar de till att humanitära aktörer implementerar detta inom ramen för skiftningar som sker från humanitärt fokus till utvecklingsfokus. Den andra upptäckten rör behovet av att tänka om humanitär programmering till att inte endast fokusera på de traditionella försörjningsaktiviteter som entreprenörskap eller jobbskapande, men också integrera kunskapsbyggande inom mer flexibla vardagliga aktiviteter som vårdgivning eller trauma och mentalhälsa. 4. Humanitarian Practice Network under utveckling HPN är en självständig global plattform som koordineras av HPG för utövare, beslutsfattare, forskare och andra yrkesverksamma inom krishantering. Forumet delar kunskap, analyser och erfarenheter. Under rapporteringsperioden har HPG fokuserat på att bygga upp nätverket och startade en partnerskapsgrupp vilken styr inriktningen för nätverket den välkomnade också fyra globala nätverk för lokalt verksamma humanitärer samt två nationella nätverk. Nätverket publicerade också två upplagor av Humanitarian exchange magazine, 33 online-artiklar, tre nätverks rapporter och flera andra relevanta artiklar. 5. Policypåverkan, kommunikation och akademiskt samarbete Under året har HPG publicerat 36 rapporter och andra centrala granskande dokument som har nått 236 länder på nätet. De har publicerat dokument på sju olika språk för att nå ut till en bred publik och för att göra forskningen tillgänglig som möjligt. 18 HPG/HPN evenemang har genomförts samtidigt har HPG deltagit vid 38 externa evenemang. HPG har fortsatt och kommer att fortsätta uttrycka sig om vikten av skydd i kriser, informera om bistånd och migration, och främja ledarskapet bland krisdrabbade befolkningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14740-14740A0101-H10195 Sweden Sida proposes to contribute to HPG with SEK 7.5 million in core support during 2021-2023. HPG which is part of ODI, is one of the world's leading research centers working to improve humanitarian policy and practice in conflicts and disasters. HPG works through a combination of research, analysis, dialogue and debate. HPG’s overall aim is to inform and inspire principled humanitarian policy and practice and enhance the effectiveness of humanitarian action in saving lives and alleviating suffering. HPG also conducts large and complex evaluations that are valuable in identifying issues of strategic importance to the humanitarian sector. HPG runs a network of humanitarian practitioners that serves as a platform for peer-to-peer learning. Sida regards HPG as a central source of information and knowledge about humanitarian aid, which contributes to increased accountability and increased efficiency in the humanitarian system, fully in line with target area two in Sida's strategy for humanitarian aid. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till HPG som är en del av ODI. HPG är ett av världens ledande forskningscenter som arbetar för att förbättra humanitär policy och praktik i konflikter och katastrofer. HPG arbetar genom en kombination av forskning, analys, dialog och debatt. Det övergripande målet för HPG är att öka effektiviteten i det humanitära systemet. HPG genomför även stora och komplexa utvärderingar som är värdefulla för att identifiera frågor av strategisk betydelse för sektorn. De genomför kurser och driver ett nätverk för humanitära praktiker som fungerar som en plattform för peer-to-peer-lärande. Sida betraktar HPG som en central källa till information och kunskap om humanitärt bistånd, som bidrar till ökat ansvarsutkrävande och ökad effektivitet i det humanitära systemet, helt i linje med målområde två i Sidas strategi för humanitärt bistånd. Det övergripande målet för HPG är att bidra till effektivisering av det humanitära systemet genom dess policy och praktik. Detta ligger i linje med den nya Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2025-2029, framförallt målområde två som lyder "Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd". Målen för HPG:s verksamhet förtydligats och förstärkts i HPG:s strategi (2024-2030) vilken ligger till grund för det integrerade programmet 2024-2027 och styr mer direkt HPG:s arbete framåt. HPG:s verksamhet genomförs inom ramen för så kallade integrerade program (IP) som är fleråriga. Varje IP utgår från tidigare forskningsresultat men försöker också fånga nya frågor som är relevanta för den humanitära sektorn och svarar mot nya tendenser. Arbetet med att formulera IP sker i samråd med HPG:s rådgivande grupp (där Sida är medlem) samt utgår från forskning i fält. Detta gör det möjligt för HPG att kritiskt granska och diskutera aktuella frågor inom den humanitära sektorn. HPG har ett tydligt mål att bidra till förändring och effektivisering av det humanitära systemet genom att tillhandahålla analys, forskning och information för strategiskt engagemang och beslut inom systemet. HPG:s arbete syftar också till att stärka jämlikhet mellan aktörer som verkar i humanitära kriser, med ett fokus på att stärka lokala aktörer och dess centrala roll i humanitära interventioner. HPG:s strategi fokuserar på tre prioriterade teman: - Rättigheter och skydd i kriser (fokus på skydd, jämlikhet, inkludering/deltagande och migration) - Resiliens i klimat och konfliktdrabbade kriser (fokus på försörjning, ekonomisk säkerhet, klimat, förebyggande/tidiga humanitära interventioner, sociala trygghetssystem och migration) - Reform av systemet (med fokus på styrning- och finansieringsmodeller, Ömsesidigt bistånd, sociala trygghetssystem, reform, dekolonisering, feministiska modeller, humanitärt ledarskap av civilsamhälle och stater) Flera av dessa teman ligger i linje med Sveriges humanitära strategi genom Sida 2025-2029, särskilt delmål två som syftar till att bidra till att förstärka det globala humanitära systemets kapacitet. Teman behandlar även delområde ett, som syftar till att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor, mer specifikt genom verksamhetens arbete med att bidra till bättre samverkan mellan de humanitära aktörerna, stärkta lokala insatser och insatser som bygger motståndskraft inför framtida kriser. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14740-14740A0101-H11001 Sweden Sida proposes to contribute to HPG with SEK 7.5 million in core support during 2021-2023. HPG which is part of ODI, is one of the world's leading research centers working to improve humanitarian policy and practice in conflicts and disasters. HPG works through a combination of research, analysis, dialogue and debate. HPG’s overall aim is to inform and inspire principled humanitarian policy and practice and enhance the effectiveness of humanitarian action in saving lives and alleviating suffering. HPG also conducts large and complex evaluations that are valuable in identifying issues of strategic importance to the humanitarian sector. HPG runs a network of humanitarian practitioners that serves as a platform for peer-to-peer learning. Sida regards HPG as a central source of information and knowledge about humanitarian aid, which contributes to increased accountability and increased efficiency in the humanitarian system, fully in line with target area two in Sida's strategy for humanitarian aid. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till HPG som är en del av ODI. HPG är ett av världens ledande forskningscenter som arbetar för att förbättra humanitär policy och praktik i konflikter och katastrofer. HPG arbetar genom en kombination av forskning, analys, dialog och debatt. Det övergripande målet för HPG är att öka effektiviteten i det humanitära systemet. HPG genomför även stora och komplexa utvärderingar som är värdefulla för att identifiera frågor av strategisk betydelse för sektorn. De genomför kurser och driver ett nätverk för humanitära praktiker som fungerar som en plattform för peer-to-peer-lärande. Sida betraktar HPG som en central källa till information och kunskap om humanitärt bistånd, som bidrar till ökat ansvarsutkrävande och ökad effektivitet i det humanitära systemet, helt i linje med målområde två i Sidas strategi för humanitärt bistånd. Det övergripande målet för HPG är att bidra till effektivisering av det humanitära systemet genom dess policy och praktik. Detta ligger i linje med den nya Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2025-2029, framförallt målområde två som lyder "Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd". Målen för HPG:s verksamhet förtydligats och förstärkts i HPG:s strategi (2024-2030) vilken ligger till grund för det integrerade programmet 2024-2027 och styr mer direkt HPG:s arbete framåt. HPG:s verksamhet genomförs inom ramen för så kallade integrerade program (IP) som är fleråriga. Varje IP utgår från tidigare forskningsresultat men försöker också fånga nya frågor som är relevanta för den humanitära sektorn och svarar mot nya tendenser. Arbetet med att formulera IP sker i samråd med HPG:s rådgivande grupp (där Sida är medlem) samt utgår från forskning i fält. Detta gör det möjligt för HPG att kritiskt granska och diskutera aktuella frågor inom den humanitära sektorn. HPG har ett tydligt mål att bidra till förändring och effektivisering av det humanitära systemet genom att tillhandahålla analys, forskning och information för strategiskt engagemang och beslut inom systemet. HPG:s arbete syftar också till att stärka jämlikhet mellan aktörer som verkar i humanitära kriser, med ett fokus på att stärka lokala aktörer och dess centrala roll i humanitära interventioner. HPG:s strategi fokuserar på tre prioriterade teman: - Rättigheter och skydd i kriser (fokus på skydd, jämlikhet, inkludering/deltagande och migration) - Resiliens i klimat och konfliktdrabbade kriser (fokus på försörjning, ekonomisk säkerhet, klimat, förebyggande/tidiga humanitära interventioner, sociala trygghetssystem och migration) - Reform av systemet (med fokus på styrning- och finansieringsmodeller, Ömsesidigt bistånd, sociala trygghetssystem, reform, dekolonisering, feministiska modeller, humanitärt ledarskap av civilsamhälle och stater) Flera av dessa teman ligger i linje med Sveriges humanitära strategi genom Sida 2025-2029, särskilt delmål två som syftar till att bidra till att förstärka det globala humanitära systemets kapacitet. Teman behandlar även delområde ett, som syftar till att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor, mer specifikt genom verksamhetens arbete med att bidra till bättre samverkan mellan de humanitära aktörerna, stärkta lokala insatser och insatser som bygger motståndskraft inför framtida kriser. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14740-14740A0101-H11526 Sweden Sida proposes to contribute to HPG with SEK 7.5 million in core support during 2021-2023. HPG which is part of ODI, is one of the world's leading research centers working to improve humanitarian policy and practice in conflicts and disasters. HPG works through a combination of research, analysis, dialogue and debate. HPG’s overall aim is to inform and inspire principled humanitarian policy and practice and enhance the effectiveness of humanitarian action in saving lives and alleviating suffering. HPG also conducts large and complex evaluations that are valuable in identifying issues of strategic importance to the humanitarian sector. HPG runs a network of humanitarian practitioners that serves as a platform for peer-to-peer learning. Sida regards HPG as a central source of information and knowledge about humanitarian aid, which contributes to increased accountability and increased efficiency in the humanitarian system, fully in line with target area two in Sida's strategy for humanitarian aid. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till HPG som är en del av ODI. HPG är ett av världens ledande forskningscenter som arbetar för att förbättra humanitär policy och praktik i konflikter och katastrofer. HPG arbetar genom en kombination av forskning, analys, dialog och debatt. Det övergripande målet för HPG är att öka effektiviteten i det humanitära systemet. HPG genomför även stora och komplexa utvärderingar som är värdefulla för att identifiera frågor av strategisk betydelse för sektorn. De genomför kurser och driver ett nätverk för humanitära praktiker som fungerar som en plattform för peer-to-peer-lärande. Sida betraktar HPG som en central källa till information och kunskap om humanitärt bistånd, som bidrar till ökat ansvarsutkrävande och ökad effektivitet i det humanitära systemet, helt i linje med målområde två i Sidas strategi för humanitärt bistånd. Det övergripande målet för HPG är att bidra till effektivisering av det humanitära systemet genom dess policy och praktik. Detta ligger i linje med den nya Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2025-2029, framförallt målområde två som lyder "Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd". Målen för HPG:s verksamhet förtydligats och förstärkts i HPG:s strategi (2024-2030) vilken ligger till grund för det integrerade programmet 2024-2027 och styr mer direkt HPG:s arbete framåt. HPG:s verksamhet genomförs inom ramen för så kallade integrerade program (IP) som är fleråriga. Varje IP utgår från tidigare forskningsresultat men försöker också fånga nya frågor som är relevanta för den humanitära sektorn och svarar mot nya tendenser. Arbetet med att formulera IP sker i samråd med HPG:s rådgivande grupp (där Sida är medlem) samt utgår från forskning i fält. Detta gör det möjligt för HPG att kritiskt granska och diskutera aktuella frågor inom den humanitära sektorn. HPG har ett tydligt mål att bidra till förändring och effektivisering av det humanitära systemet genom att tillhandahålla analys, forskning och information för strategiskt engagemang och beslut inom systemet. HPG:s arbete syftar också till att stärka jämlikhet mellan aktörer som verkar i humanitära kriser, med ett fokus på att stärka lokala aktörer och dess centrala roll i humanitära interventioner. HPG:s strategi fokuserar på tre prioriterade teman: - Rättigheter och skydd i kriser (fokus på skydd, jämlikhet, inkludering/deltagande och migration) - Resiliens i klimat och konfliktdrabbade kriser (fokus på försörjning, ekonomisk säkerhet, klimat, förebyggande/tidiga humanitära interventioner, sociala trygghetssystem och migration) - Reform av systemet (med fokus på styrning- och finansieringsmodeller, Ömsesidigt bistånd, sociala trygghetssystem, reform, dekolonisering, feministiska modeller, humanitärt ledarskap av civilsamhälle och stater) Flera av dessa teman ligger i linje med Sveriges humanitära strategi genom Sida 2025-2029, särskilt delmål två som syftar till att bidra till att förstärka det globala humanitära systemets kapacitet. Teman behandlar även delområde ett, som syftar till att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor, mer specifikt genom verksamhetens arbete med att bidra till bättre samverkan mellan de humanitära aktörerna, stärkta lokala insatser och insatser som bygger motståndskraft inför framtida kriser. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14740-14740A0101-H12062 Sweden Sida proposes to contribute to HPG with SEK 7.5 million in core support during 2021-2023. HPG which is part of ODI, is one of the world's leading research centers working to improve humanitarian policy and practice in conflicts and disasters. HPG works through a combination of research, analysis, dialogue and debate. HPG’s overall aim is to inform and inspire principled humanitarian policy and practice and enhance the effectiveness of humanitarian action in saving lives and alleviating suffering. HPG also conducts large and complex evaluations that are valuable in identifying issues of strategic importance to the humanitarian sector. HPG runs a network of humanitarian practitioners that serves as a platform for peer-to-peer learning. Sida regards HPG as a central source of information and knowledge about humanitarian aid, which contributes to increased accountability and increased efficiency in the humanitarian system, fully in line with target area two in Sida's strategy for humanitarian aid. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till HPG som är en del av ODI. HPG är ett av världens ledande forskningscenter som arbetar för att förbättra humanitär policy och praktik i konflikter och katastrofer. HPG arbetar genom en kombination av forskning, analys, dialog och debatt. Det övergripande målet för HPG är att öka effektiviteten i det humanitära systemet. HPG genomför även stora och komplexa utvärderingar som är värdefulla för att identifiera frågor av strategisk betydelse för sektorn. De genomför kurser och driver ett nätverk för humanitära praktiker som fungerar som en plattform för peer-to-peer-lärande. Sida betraktar HPG som en central källa till information och kunskap om humanitärt bistånd, som bidrar till ökat ansvarsutkrävande och ökad effektivitet i det humanitära systemet, helt i linje med målområde två i Sidas strategi för humanitärt bistånd. Det övergripande målet för HPG är att bidra till effektivisering av det humanitära systemet genom dess policy och praktik. Detta ligger i linje med den nya Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2025-2029, framförallt målområde två som lyder "Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd". Målen för HPG:s verksamhet förtydligats och förstärkts i HPG:s strategi (2024-2030) vilken ligger till grund för det integrerade programmet 2024-2027 och styr mer direkt HPG:s arbete framåt. HPG:s verksamhet genomförs inom ramen för så kallade integrerade program (IP) som är fleråriga. Varje IP utgår från tidigare forskningsresultat men försöker också fånga nya frågor som är relevanta för den humanitära sektorn och svarar mot nya tendenser. Arbetet med att formulera IP sker i samråd med HPG:s rådgivande grupp (där Sida är medlem) samt utgår från forskning i fält. Detta gör det möjligt för HPG att kritiskt granska och diskutera aktuella frågor inom den humanitära sektorn. HPG har ett tydligt mål att bidra till förändring och effektivisering av det humanitära systemet genom att tillhandahålla analys, forskning och information för strategiskt engagemang och beslut inom systemet. HPG:s arbete syftar också till att stärka jämlikhet mellan aktörer som verkar i humanitära kriser, med ett fokus på att stärka lokala aktörer och dess centrala roll i humanitära interventioner. HPG:s strategi fokuserar på tre prioriterade teman: - Rättigheter och skydd i kriser (fokus på skydd, jämlikhet, inkludering/deltagande och migration) - Resiliens i klimat och konfliktdrabbade kriser (fokus på försörjning, ekonomisk säkerhet, klimat, förebyggande/tidiga humanitära interventioner, sociala trygghetssystem och migration) - Reform av systemet (med fokus på styrning- och finansieringsmodeller, Ömsesidigt bistånd, sociala trygghetssystem, reform, dekolonisering, feministiska modeller, humanitärt ledarskap av civilsamhälle och stater) Flera av dessa teman ligger i linje med Sveriges humanitära strategi genom Sida 2025-2029, särskilt delmål två som syftar till att bidra till att förstärka det globala humanitära systemets kapacitet. Teman behandlar även delområde ett, som syftar till att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor, mer specifikt genom verksamhetens arbete med att bidra till bättre samverkan mellan de humanitära aktörerna, stärkta lokala insatser och insatser som bygger motståndskraft inför framtida kriser. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 ODI Global 3000000 ODI Global Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14740-14740A0101-H12063 Sweden Sida proposes to contribute to HPG with SEK 7.5 million in core support during 2021-2023. HPG which is part of ODI, is one of the world's leading research centers working to improve humanitarian policy and practice in conflicts and disasters. HPG works through a combination of research, analysis, dialogue and debate. HPG’s overall aim is to inform and inspire principled humanitarian policy and practice and enhance the effectiveness of humanitarian action in saving lives and alleviating suffering. HPG also conducts large and complex evaluations that are valuable in identifying issues of strategic importance to the humanitarian sector. HPG runs a network of humanitarian practitioners that serves as a platform for peer-to-peer learning. Sida regards HPG as a central source of information and knowledge about humanitarian aid, which contributes to increased accountability and increased efficiency in the humanitarian system, fully in line with target area two in Sida's strategy for humanitarian aid. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till HPG som är en del av ODI. HPG är ett av världens ledande forskningscenter som arbetar för att förbättra humanitär policy och praktik i konflikter och katastrofer. HPG arbetar genom en kombination av forskning, analys, dialog och debatt. Det övergripande målet för HPG är att öka effektiviteten i det humanitära systemet. HPG genomför även stora och komplexa utvärderingar som är värdefulla för att identifiera frågor av strategisk betydelse för sektorn. De genomför kurser och driver ett nätverk för humanitära praktiker som fungerar som en plattform för peer-to-peer-lärande. Sida betraktar HPG som en central källa till information och kunskap om humanitärt bistånd, som bidrar till ökat ansvarsutkrävande och ökad effektivitet i det humanitära systemet, helt i linje med målområde två i Sidas strategi för humanitärt bistånd. Det övergripande målet för HPG är att bidra till effektivisering av det humanitära systemet genom dess policy och praktik. Detta ligger i linje med den nya Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2025-2029, framförallt målområde två som lyder "Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd". Målen för HPG:s verksamhet förtydligats och förstärkts i HPG:s strategi (2024-2030) vilken ligger till grund för det integrerade programmet 2024-2027 och styr mer direkt HPG:s arbete framåt. HPG:s verksamhet genomförs inom ramen för så kallade integrerade program (IP) som är fleråriga. Varje IP utgår från tidigare forskningsresultat men försöker också fånga nya frågor som är relevanta för den humanitära sektorn och svarar mot nya tendenser. Arbetet med att formulera IP sker i samråd med HPG:s rådgivande grupp (där Sida är medlem) samt utgår från forskning i fält. Detta gör det möjligt för HPG att kritiskt granska och diskutera aktuella frågor inom den humanitära sektorn. HPG har ett tydligt mål att bidra till förändring och effektivisering av det humanitära systemet genom att tillhandahålla analys, forskning och information för strategiskt engagemang och beslut inom systemet. HPG:s arbete syftar också till att stärka jämlikhet mellan aktörer som verkar i humanitära kriser, med ett fokus på att stärka lokala aktörer och dess centrala roll i humanitära interventioner. HPG:s strategi fokuserar på tre prioriterade teman: - Rättigheter och skydd i kriser (fokus på skydd, jämlikhet, inkludering/deltagande och migration) - Resiliens i klimat och konfliktdrabbade kriser (fokus på försörjning, ekonomisk säkerhet, klimat, förebyggande/tidiga humanitära interventioner, sociala trygghetssystem och migration) - Reform av systemet (med fokus på styrning- och finansieringsmodeller, Ömsesidigt bistånd, sociala trygghetssystem, reform, dekolonisering, feministiska modeller, humanitärt ledarskap av civilsamhälle och stater) Flera av dessa teman ligger i linje med Sveriges humanitära strategi genom Sida 2025-2029, särskilt delmål två som syftar till att bidra till att förstärka det globala humanitära systemets kapacitet. Teman behandlar även delområde ett, som syftar till att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor, mer specifikt genom verksamhetens arbete med att bidra till bättre samverkan mellan de humanitära aktörerna, stärkta lokala insatser och insatser som bygger motståndskraft inför framtida kriser. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 ODI Global 3000000 ODI Global Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14740-14740A0101-H12553 Sweden Sida proposes to contribute to HPG with SEK 7.5 million in core support during 2021-2023. HPG which is part of ODI, is one of the world's leading research centers working to improve humanitarian policy and practice in conflicts and disasters. HPG works through a combination of research, analysis, dialogue and debate. HPG’s overall aim is to inform and inspire principled humanitarian policy and practice and enhance the effectiveness of humanitarian action in saving lives and alleviating suffering. HPG also conducts large and complex evaluations that are valuable in identifying issues of strategic importance to the humanitarian sector. HPG runs a network of humanitarian practitioners that serves as a platform for peer-to-peer learning. Sida regards HPG as a central source of information and knowledge about humanitarian aid, which contributes to increased accountability and increased efficiency in the humanitarian system, fully in line with target area two in Sida's strategy for humanitarian aid. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till HPG som är en del av ODI. HPG är ett av världens ledande forskningscenter som arbetar för att förbättra humanitär policy och praktik i konflikter och katastrofer. HPG arbetar genom en kombination av forskning, analys, dialog och debatt. Det övergripande målet för HPG är att öka effektiviteten i det humanitära systemet. HPG genomför även stora och komplexa utvärderingar som är värdefulla för att identifiera frågor av strategisk betydelse för sektorn. De genomför kurser och driver ett nätverk för humanitära praktiker som fungerar som en plattform för peer-to-peer-lärande. Sida betraktar HPG som en central källa till information och kunskap om humanitärt bistånd, som bidrar till ökat ansvarsutkrävande och ökad effektivitet i det humanitära systemet, helt i linje med målområde två i Sidas strategi för humanitärt bistånd. Det övergripande målet för HPG är att bidra till effektivisering av det humanitära systemet genom dess policy och praktik. Detta ligger i linje med den nya Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2025-2029, framförallt målområde två som lyder "Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd". Målen för HPG:s verksamhet förtydligats och förstärkts i HPG:s strategi (2024-2030) vilken ligger till grund för det integrerade programmet 2024-2027 och styr mer direkt HPG:s arbete framåt. HPG:s verksamhet genomförs inom ramen för så kallade integrerade program (IP) som är fleråriga. Varje IP utgår från tidigare forskningsresultat men försöker också fånga nya frågor som är relevanta för den humanitära sektorn och svarar mot nya tendenser. Arbetet med att formulera IP sker i samråd med HPG:s rådgivande grupp (där Sida är medlem) samt utgår från forskning i fält. Detta gör det möjligt för HPG att kritiskt granska och diskutera aktuella frågor inom den humanitära sektorn. HPG har ett tydligt mål att bidra till förändring och effektivisering av det humanitära systemet genom att tillhandahålla analys, forskning och information för strategiskt engagemang och beslut inom systemet. HPG:s arbete syftar också till att stärka jämlikhet mellan aktörer som verkar i humanitära kriser, med ett fokus på att stärka lokala aktörer och dess centrala roll i humanitära interventioner. HPG:s strategi fokuserar på tre prioriterade teman: - Rättigheter och skydd i kriser (fokus på skydd, jämlikhet, inkludering/deltagande och migration) - Resiliens i klimat och konfliktdrabbade kriser (fokus på försörjning, ekonomisk säkerhet, klimat, förebyggande/tidiga humanitära interventioner, sociala trygghetssystem och migration) - Reform av systemet (med fokus på styrning- och finansieringsmodeller, Ömsesidigt bistånd, sociala trygghetssystem, reform, dekolonisering, feministiska modeller, humanitärt ledarskap av civilsamhälle och stater) Flera av dessa teman ligger i linje med Sveriges humanitära strategi genom Sida 2025-2029, särskilt delmål två som syftar till att bidra till att förstärka det globala humanitära systemets kapacitet. Teman behandlar även delområde ett, som syftar till att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor, mer specifikt genom verksamhetens arbete med att bidra till bättre samverkan mellan de humanitära aktörerna, stärkta lokala insatser och insatser som bygger motståndskraft inför framtida kriser. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 640000 640000 ODI Global 640000 ODI Global Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14740-14740A0102-H12565 Sweden Sida proposes to contribute to HPG with SEK 7.5 million in core support during 2021-2023. HPG which is part of ODI, is one of the world's leading research centers working to improve humanitarian policy and practice in conflicts and disasters. HPG works through a combination of research, analysis, dialogue and debate. HPG’s overall aim is to inform and inspire principled humanitarian policy and practice and enhance the effectiveness of humanitarian action in saving lives and alleviating suffering. HPG also conducts large and complex evaluations that are valuable in identifying issues of strategic importance to the humanitarian sector. HPG runs a network of humanitarian practitioners that serves as a platform for peer-to-peer learning. Sida regards HPG as a central source of information and knowledge about humanitarian aid, which contributes to increased accountability and increased efficiency in the humanitarian system, fully in line with target area two in Sida's strategy for humanitarian aid. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till HPG som är en del av ODI. HPG är ett av världens ledande forskningscenter som arbetar för att förbättra humanitär policy och praktik i konflikter och katastrofer. HPG arbetar genom en kombination av forskning, analys, dialog och debatt. Det övergripande målet för HPG är att öka effektiviteten i det humanitära systemet. HPG genomför även stora och komplexa utvärderingar som är värdefulla för att identifiera frågor av strategisk betydelse för sektorn. De genomför kurser och driver ett nätverk för humanitära praktiker som fungerar som en plattform för peer-to-peer-lärande. Sida betraktar HPG som en central källa till information och kunskap om humanitärt bistånd, som bidrar till ökat ansvarsutkrävande och ökad effektivitet i det humanitära systemet, helt i linje med målområde två i Sidas strategi för humanitärt bistånd. Det övergripande målet för HPG är att bidra till effektivisering av det humanitära systemet genom dess policy och praktik. Detta ligger i linje med den nya Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2025-2029, framförallt målområde två som lyder "Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd". Målen för HPG:s verksamhet förtydligats och förstärkts i HPG:s strategi (2024-2030) vilken ligger till grund för det integrerade programmet 2024-2027 och styr mer direkt HPG:s arbete framåt. HPG:s verksamhet genomförs inom ramen för så kallade integrerade program (IP) som är fleråriga. Varje IP utgår från tidigare forskningsresultat men försöker också fånga nya frågor som är relevanta för den humanitära sektorn och svarar mot nya tendenser. Arbetet med att formulera IP sker i samråd med HPG:s rådgivande grupp (där Sida är medlem) samt utgår från forskning i fält. Detta gör det möjligt för HPG att kritiskt granska och diskutera aktuella frågor inom den humanitära sektorn. HPG har ett tydligt mål att bidra till förändring och effektivisering av det humanitära systemet genom att tillhandahålla analys, forskning och information för strategiskt engagemang och beslut inom systemet. HPG:s arbete syftar också till att stärka jämlikhet mellan aktörer som verkar i humanitära kriser, med ett fokus på att stärka lokala aktörer och dess centrala roll i humanitära interventioner. HPG:s strategi fokuserar på tre prioriterade teman: - Rättigheter och skydd i kriser (fokus på skydd, jämlikhet, inkludering/deltagande och migration) - Resiliens i klimat och konfliktdrabbade kriser (fokus på försörjning, ekonomisk säkerhet, klimat, förebyggande/tidiga humanitära interventioner, sociala trygghetssystem och migration) - Reform av systemet (med fokus på styrning- och finansieringsmodeller, Ömsesidigt bistånd, sociala trygghetssystem, reform, dekolonisering, feministiska modeller, humanitärt ledarskap av civilsamhälle och stater) Flera av dessa teman ligger i linje med Sveriges humanitära strategi genom Sida 2025-2029, särskilt delmål två som syftar till att bidra till att förstärka det globala humanitära systemets kapacitet. Teman behandlar även delområde ett, som syftar till att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor, mer specifikt genom verksamhetens arbete med att bidra till bättre samverkan mellan de humanitära aktörerna, stärkta lokala insatser och insatser som bygger motståndskraft inför framtida kriser. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 ODI Global 1500000 ODI Global SE-0-SE-6-16997 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) is an important meeting place for capacity development, networking and exchange of experience on priority issues in international development cooperation. SPF organizes, designs and implements preparatory and in-depth training programs, courses, webinars and dialogue meetings with the aim of contributing to the goals of the Strategy for Innovation, Partnerships and Capacity Development 2024–2028. The main target group is the broad Swedish resource base in development cooperation. Sida Partnership Forum (SPF) är en viktig mötesplats för kompetensutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring prioriterade frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar, designar och genomför förberedande och fördjupande utbildningsprogram, kurser, webinarier och dialogmöten med syfte att bidra till målen i Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024–2028. Den huvudsakliga målgruppen är den breda svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Sectors not specified Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16997-16997A0103 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) is an important meeting place for capacity development, networking and exchange of experience on priority issues in international development cooperation. SPF organizes, designs and implements preparatory and in-depth training programs, courses, webinars and dialogue meetings with the aim of contributing to the goals of the Strategy for Innovation, Partnerships and Capacity Development 2024–2028. The main target group is the broad Swedish resource base in development cooperation. Sida Partnership Forum (SPF) är en viktig mötesplats för kompetensutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring prioriterade frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar, designar och genomför förberedande och fördjupande utbildningsprogram, kurser, webinarier och dialogmöten med syfte att bidra till målen i Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024–2028. Den huvudsakliga målgruppen är den breda svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100646 66046 34502 909 45504 0 31544 54233 166692 Sida 909 Sida 45503.5 Sida 54233.83 Sida 34502 Sida 31544.17 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-16997-16997A0104 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) is an important meeting place for capacity development, networking and exchange of experience on priority issues in international development cooperation. SPF organizes, designs and implements preparatory and in-depth training programs, courses, webinars and dialogue meetings with the aim of contributing to the goals of the Strategy for Innovation, Partnerships and Capacity Development 2024–2028. The main target group is the broad Swedish resource base in development cooperation. Sida Partnership Forum (SPF) är en viktig mötesplats för kompetensutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring prioriterade frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar, designar och genomför förberedande och fördjupande utbildningsprogram, kurser, webinarier och dialogmöten med syfte att bidra till målen i Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024–2028. Den huvudsakliga målgruppen är den breda svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 264912 631011 280 3886 52760 264912 510322 63763 895923 Sida 264912.23 Sida 280.19 Sida 3885.87 Sida 63763.44 Sida 52759.96 Sida 510321.7 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-16997-16997A0106 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) is an important meeting place for capacity development, networking and exchange of experience on priority issues in international development cooperation. SPF organizes, designs and implements preparatory and in-depth training programs, courses, webinars and dialogue meetings with the aim of contributing to the goals of the Strategy for Innovation, Partnerships and Capacity Development 2024–2028. The main target group is the broad Swedish resource base in development cooperation. Sida Partnership Forum (SPF) är en viktig mötesplats för kompetensutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring prioriterade frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar, designar och genomför förberedande och fördjupande utbildningsprogram, kurser, webinarier och dialogmöten med syfte att bidra till målen i Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024–2028. Den huvudsakliga målgruppen är den breda svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 53325 -17700 0 71025 53325 Sida 71025 Sida -17700 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-16997-16997A0108 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) is an important meeting place for capacity development, networking and exchange of experience on priority issues in international development cooperation. SPF organizes, designs and implements preparatory and in-depth training programs, courses, webinars and dialogue meetings with the aim of contributing to the goals of the Strategy for Innovation, Partnerships and Capacity Development 2024–2028. The main target group is the broad Swedish resource base in development cooperation. Sida Partnership Forum (SPF) är en viktig mötesplats för kompetensutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring prioriterade frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar, designar och genomför förberedande och fördjupande utbildningsprogram, kurser, webinarier och dialogmöten med syfte att bidra till målen i Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024–2028. Den huvudsakliga målgruppen är den breda svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 491480 575947 138618 276456 305066 109804 103891 4262 1540 46304 18618 -2770 65638 1067427 Sida 138617.5 Sida 4262 Sida 46304.24 Sida 305066.43 Sida -2770.45 Sida 103891.45 Sida 109804.05 Sida 1540 Sida 18618.32 Sida 276455.52 Sida 65637.79 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-16997-16997A0110 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) is an important meeting place for capacity development, networking and exchange of experience on priority issues in international development cooperation. SPF organizes, designs and implements preparatory and in-depth training programs, courses, webinars and dialogue meetings with the aim of contributing to the goals of the Strategy for Innovation, Partnerships and Capacity Development 2024–2028. The main target group is the broad Swedish resource base in development cooperation. Sida Partnership Forum (SPF) är en viktig mötesplats för kompetensutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring prioriterade frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar, designar och genomför förberedande och fördjupande utbildningsprogram, kurser, webinarier och dialogmöten med syfte att bidra till målen i Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024–2028. Den huvudsakliga målgruppen är den breda svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 44747 94277 0 3230 -52760 0 44747 Sida 94276.76 Sida 3230 Sida -52759.96 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16997-16997A0111 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) is an important meeting place for capacity development, networking and exchange of experience on priority issues in international development cooperation. SPF organizes, designs and implements preparatory and in-depth training programs, courses, webinars and dialogue meetings with the aim of contributing to the goals of the Strategy for Innovation, Partnerships and Capacity Development 2024–2028. The main target group is the broad Swedish resource base in development cooperation. Sida Partnership Forum (SPF) är en viktig mötesplats för kompetensutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring prioriterade frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar, designar och genomför förberedande och fördjupande utbildningsprogram, kurser, webinarier och dialogmöten med syfte att bidra till målen i Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024–2028. Den huvudsakliga målgruppen är den breda svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27144 0 25000 2144 0 27144 Sida 25000 Sida 2144 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16997-16997A0201 Sweden Sida Partnership Forum (SPF) is an important meeting place for capacity development, networking and exchange of experience on priority issues in international development cooperation. SPF organizes, designs and implements preparatory and in-depth training programs, courses, webinars and dialogue meetings with the aim of contributing to the goals of the Strategy for Innovation, Partnerships and Capacity Development 2024–2028. The main target group is the broad Swedish resource base in development cooperation. Sida Partnership Forum (SPF) är en viktig mötesplats för kompetensutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring prioriterade frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar, designar och genomför förberedande och fördjupande utbildningsprogram, kurser, webinarier och dialogmöten med syfte att bidra till målen i Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024–2028. Den huvudsakliga målgruppen är den breda svenska resursbasen inom utvecklingssamarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 373996 125681 1698 125681 3102 275000 3452 90744 0 499677 Sida administrative activity implemented by procured partner 3452.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 1698.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 275000 Sida administrative activity implemented by procured partner 3102.13 Sida administrative activity implemented by procured partner 90743.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 125681 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-17316 Sweden ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Angola Argentina Bosnia and Herzegovina Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Colombia Costa Rica Ethiopia Georgia India Jordan Kenya Lebanon Myanmar Mexico Palestine, State of Paraguay Rwanda Senegal Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Yemen Zimbabwe South of Sahara, regional South Asia, regional Europe, regional Middle East, regional America, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Resultatrapportering är ännu inte inkommen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17316-17316A0101 Sweden ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10225272.9999999981 15318850 15291451.0000000019 6228530.0000000009 0 0 0 10225273 7645726.0000000009 7645725.0000000028 0.0000000023 -0.0000000008 0 1985654.0000000005 13333196 3114265 0 3114265.0000000019 2266021.3111 ForumCiv 942927.7166 ForumCiv 6289165.4187000003 ForumCiv 473111.3191 ForumCiv 1887387.3182000001 ForumCiv 869836.5858999999 ForumCiv 1320539.1821999999 ForumCiv 4338438.9552999996 ForumCiv 1040400.3891 ForumCiv 4086999.1623 ForumCiv 1887387.3182000001 ForumCiv 12298413.6524999999 ForumCiv 3313194.8865999999 ForumCiv 202182.2115 ForumCiv 3960711.2544999998 ForumCiv 1887387.3182000001 ForumCiv 511263.65 ForumCiv 1700462.8999000001 ForumCiv 511263.65 ForumCiv 356862.0277 ForumCiv 1172838.8130999999 ForumCiv 1105352.0112999999 ForumCiv 613516.38 ForumCiv 255631.825 ForumCiv 1070586.0830999999 ForumCiv 1481642.0577 ForumCiv 511263.65 ForumCiv 934589.9522000001 ForumCiv 57186.8352 ForumCiv 152101.0964 ForumCiv 68306.4976 ForumCiv 12112.4894 ForumCiv 121124.894 ForumCiv 46265.7382 ForumCiv 66122.2782 ForumCiv 138797.2146 ForumCiv 683462.1068 ForumCiv 143165.6534 ForumCiv 66122.2782 ForumCiv 79426.16 ForumCiv 31969.0294 ForumCiv 66122.2782 ForumCiv 220407.594 ForumCiv 32961.8564 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17316-17316A0201 Sweden ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Clowner utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Clowner utan Gränser 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2519280 4113599.9999999995 4113599.9999999995 2738960 1734300 1049471 2519280 0 3064129 2379299.9999999991 1369480 1369480.0000000002 0 1488211.872 Clowner utan Gränser 3080822.1359999999 Clowner utan Gränser 698365.4399999999 Clowner utan Gränser 357958.952 Clowner utan Gränser 2565844.3199999998 Clowner utan Gränser 357958.952 Clowner utan Gränser 560356.536 Clowner utan Gränser 2355074.304 Clowner utan Gränser 2020847.4879999999 Clowner utan Gränser 249912.576 Clowner utan Gränser 175089.96 Clowner utan Gränser 300046.248 Clowner utan Gränser 1060113.024 Clowner utan Gränser 734118.192 Clowner utan Gränser 101798.687 Clowner utan Gränser 164557.0528 Clowner utan Gränser 311273.0986 Clowner utan Gränser 216820.7086 Clowner utan Gränser 127510.7265 Clowner utan Gränser 127510.7265 Clowner utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17316-17316A0301 Sweden ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Föreningen Framtidsjorden Swedish International Development Cooperation Agency Föreningen Framtidsjorden 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2453099.9999999995 4860300 5224049 3997499 2612024.9999999995 2453099.9999999995 2612024.0000000005 0 0 2430150 2430150.0000000005 1998750.0000000002 0 1998749 333997.2932 Föreningen Framtidsjorden 3566239.6272 Föreningen Framtidsjorden 336709.1128 Föreningen Framtidsjorden 75552.7311 Föreningen Framtidsjorden 3741631.048 Föreningen Framtidsjorden 551949.846 Föreningen Framtidsjorden 129034.0103 Föreningen Framtidsjorden 1357029.0527999999 Föreningen Framtidsjorden 2983724.4748 Föreningen Framtidsjorden 3459080.8037999999 Föreningen Framtidsjorden 598311.09 Föreningen Framtidsjorden 180548.16 Föreningen Framtidsjorden 420706.65 Föreningen Framtidsjorden 572798.85 Föreningen Framtidsjorden 80706.99 Föreningen Framtidsjorden 48816.69 Föreningen Framtidsjorden 551211.5699999999 Föreningen Framtidsjorden 191252.805 Föreningen Framtidsjorden 601462.125 Föreningen Framtidsjorden 46658.88 Föreningen Framtidsjorden 518594.01 Föreningen Framtidsjorden 579104.745 Föreningen Framtidsjorden 76549.725 Föreningen Framtidsjorden 416527.71 Föreningen Framtidsjorden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17316-17316A0401 Sweden ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Sweden IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet Swedish International Development Cooperation Agency IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2392066 3680100 3680100 2484067 1769203.0000000002 2392066 1840050 1242034 1910896.9999999998 1840050.0000000002 0 -0.0000000001 1242033.0000000002 383806.9897 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 2408965.8417000002 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 237532.1538 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 1288605.4062000001 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 127257.9112 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 237532.1538 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 209903.7915 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 2408965.8417000002 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 2128661.827 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 2805101.0833999999 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 127257.9112 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 237532.1538 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 237532.1538 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 127257.9112 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 237532.1538 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 209903.7915 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 383806.9897 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 209903.7915 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 237532.1538 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 383806.9897 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 568091.0833000001 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 351363.7158 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 310495.1265 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 351363.7158 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet 187889.3586 IKFF/Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17316-17316A0501 Sweden ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Fonden för Mänskliga Rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency Fonden för Mänskliga Rättigheter 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 954557.9999999999 2402640 2402640.0000000005 1925361 954558.0000000001 0 0 1201320.0000000002 1351275.9999999998 962680.9999999999 1201320 1051364 0 962680.0000000001 639565.0956 Fonden för Mänskliga Rättigheter 152252.001 Fonden för Mänskliga Rättigheter 507808.2474 Fonden för Mänskliga Rättigheter 2494979.1242999998 Fonden för Mänskliga Rättigheter 1824330.5135999999 Fonden för Mänskliga Rättigheter 1622029.4450999999 Fonden för Mänskliga Rättigheter 444234.573 Fonden för Mänskliga Rättigheter 125524.377 Fonden för Mänskliga Rättigheter 54982.5408 Fonden för Mänskliga Rättigheter 172011.3516 Fonden för Mänskliga Rättigheter 172011.3516 Fonden för Mänskliga Rättigheter 152252.001 Fonden för Mänskliga Rättigheter 152252.001 Fonden för Mänskliga Rättigheter 125524.377 Fonden för Mänskliga Rättigheter 262958.3096 Fonden för Mänskliga Rättigheter 98237.7652 Fonden för Mänskliga Rättigheter 262958.3096 Fonden för Mänskliga Rättigheter 179246.7614 Fonden för Mänskliga Rättigheter 179246.7614 Fonden för Mänskliga Rättigheter 368628.0928 Fonden för Mänskliga Rättigheter Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17316-17316A0601 Sweden ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Praktisk Solidaritet Swedish International Development Cooperation Agency Praktisk Solidaritet 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3725834 4758750 4758750 2895833 2713407.0000000005 -0.0000000002 2379375 2045342.9999999998 2379375 1447916.9999999998 0 3725834.0000000005 0 1447916 3184028.3583 Praktisk Solidaritet 5569389.1179999998 Praktisk Solidaritet 3295335.5381 Praktisk Solidaritet 4090413.9855999998 Praktisk Solidaritet 861412.8208 Praktisk Solidaritet 894200.16 Praktisk Solidaritet 837194.8998 Praktisk Solidaritet 1133026.1194 Praktisk Solidaritet 365298.2598 Praktisk Solidaritet 474928.6446 Praktisk Solidaritet 659214.0489000001 Praktisk Solidaritet 545902.0466999999 Praktisk Solidaritet Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17316-17316A0701 Sweden ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. ForumCiv is the lead organisation for a consortium of seven members. The Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 programme has a total budget, including own contribution, of 161,646,159 SEK for a three-year (39-month) global programme. Sida' grant is 137,400,000 SEK for the period 1 October 2025 to 31 December 2028. In addition to ForumCiv, the consortium also consists the following organisations: Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Swedish Foundation for Human Righs, Praktisk Solidaritet and The Hunger Project Sweden. The contribution is based on partnerships with 54 local CSOs in 28 countries in Africa (11 countries), the Middle East (4 countries), Latin America (7 countries), Eastern Europe (4 countries) and South Asia (2 countries). The overall objective of the programme is to ‘strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space.’ The programme will contribute to the following outcomes: 1. Strengthened and autonomous civil society for transformative change: CSOs enhance their capacity, autonomy, and influence to mobilise rights-holders, engage in dialogue, shape policies, and contribute to democratic participation, climate justice, and conflict transformation 2. Conflict-Resilient and empowered communities: Communities increase their agency, cohesion, and resilience by participating in inclusive, trust-building processes for justice, healing, and accountability—enabled by CSOs. 3. Sustainable livelihoods and climate justice: Communities, with support from capable CSOs, improve resilience and well-being through inclusive, rights-based approaches to climate adaptation, sustainable livelihoods, food sovereignty, and land governance. The programme has three operational strategies for achieving its objectives: 1) capacity and skill development of local partners, providing tools for mobilising rights holders, advocacy for systemic change, and building internal governance and financial sustainability; 2) targeted and catalytic funding that support organisational development, financial sustainability and enable partners to scale up their activities and attract additional funding; 3) networking and partnership building for sustainability to expand CSOs' collaboration with public actors, policy-makers, academia and the private sector with the aim of strengthening advocacy, resource mobilisation and promoting cooperation with other stakeholders. The indirect target group comprises historically marginalized rights-holders, including women and girls, Indigenous communities, LGBTQI+ individuals, smallholder farmers, displaced populations, political prisoners, journalists, persons with disabilities, and communities that lack essential services (such as health and WASH support). The theory of change is that When people jointly claim their rights by participating and developing democracy there is a higher possibility that common resources are distributed more fairly, and poverty is reduced. A pluralistic civil society is a fundamental part of giving a wide range of groups a voice and enabling them to become an active force to contribute to sustainable development. ForumCiv är huvudansvarig organisation för ett konsortium med sju medlemmar. Insatsen Transformative Partnerships: Advancing Rights, Resilience and Sustainability 2025-2028 har en total budget, inklusive egeninsats, på totalt 161 646 159 kr för ett treårigt (39 månader) globalt program. Sidas bidrag är 137 400 000 kr för perioden 1 oktober 2025 till 31 december 2028. I konsortiet ingår förutom ForumCiv, även Clowner utan gränser, Föreningen Framtidsjorden, Internationella kvinnoförbundet för fred och frihet (IKFF), Fonden för mänskliga rättigheter, Praktisk solidaritet och The Hunger Project Sverige. Konsortiets insats omfattar partnerskap med 54 lokala CSOer i 28 länder i Afrika (11 länder), Mellanöstern (4 länder), Latinamerika (7 länder), Östeuropa (4 länder) och södra Asien (2 länder). Programmets övergripande mål är "strengthen civil society as a catalyst for inclusive development, grounded in equity and justice, by enhancing its autonomy and resilience and expanding civic space." Programmet ska bidra till följande resultat på outcome-nivå: 1. Strengthened an autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa och konflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet (översättning från "food sovereignty", där rättighetsbärare själva har makt över livsmedelssystemet) och markanvändning. Insatsen har tre operationella strategier för att uppnå de uppsatta målen: 1) kapacitetsutveckling av lokala partners som ger verktyg för att mobilisera rättighetsbärare, påverkansarbete för systemisk förändring och uppbyggnad av intern styrning och finansiell hållbarhet; 2) flexibla finansieringsinstrument som stödjer organisationsuppbyggnad, finansiell hållbarhet och möjliggör för partners att skala upp verksamhet och attrahera ytterligare finansiering; 3) uppbyggnad av nätverk och partnerskap för att utöka CSOers samverkan med offentliga aktörer, policy-makers, akademin och den privata sektorn med syfte att stärka påverkansarbete, resursmobilisering och att främja samarbete med andra intressenter. Den indirekta målgruppen för insatsen är historiskt exkluderade rättighetsbärare såsom kvinnor och flickor, ursprungsbefolkningar, LGBTQI+ individer, småskaliga bönder, internflyktingar, politiska fångar och journalister. Förändringsteorin är att om människor går samman och kräver sina rättigheter genom att delta i och utveckla demokrati är det mer troligt att gemensamma resurser fördelas rättvist, och att fattigdomen minskar. Ett pluralistiskt civilsamhälle är en grundläggande del i att ge ett brett spektrum av grupper en röst och att kunna bli en aktiv kraft för att bidra till hållbar samhällsutveckling. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: More just, inclusive, peaceful, and resilient societies, where a strengthened civil society advances democratic governance, the realisation of human rights, and sustainable solutions for conflict transformation and climate justice. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Strengthened and autonomous civil society för transformative change - stärka det lokala civilsamhällets kapacitet, autonomi och inflytande för att mobilisera rättighetsbärare, delta i dialog, forma policyer, och bidra till demokratiskt deltagande, klimaträttvisa coh conflikttransformering. 2. Conflict-resilient and empowered communities - genom civilsamhället stärka lokalsamhällens agens och motståndskraft genom deltagande i inklusiva, företroendebyggande processer för rättvisa, läkande och ansvarsutkrävande. 3. Sustainable livelihoods and cllimate justice - med hjälp av kapabla CSOer förbättra lokalsamhällens motståndskraft och välbefinnande genom inklusiva, rättighetsbaserade metoder för klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, livsmedelssuveränitet och markanvändning. De övergripande målen har under beredningen, i samband med övriga justeringar i budget och antalet konsortiemedlemmar, ändrats från fem till tre. I kombination med andra anpassningar bidrar detta till att ge insatsen ett större fokus och förutsättningar för en större effektivitetet och impact. Insatsen ska bidra till ett antal av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030. 1. Ingen fattigdom, 2. Ingen hunger, 5. Jämställdhet, 10. Minskad ojämlikhet, 13. Hållbara städer och samhällen, 16. Fredliga och inkluderande samhällen, 17. Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Stiftelsen The Hunger Project Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen The Hunger Project 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7690458 7810760 7474410 3629181 3925386 3885374.0000000005 3737205.0000000005 7690457.9999999991 0 1814591 1814590 3737205 1150332.0275999999 Stiftelsen The Hunger Project 7808745.8210000005 Stiftelsen The Hunger Project 7808745.8210000005 Stiftelsen The Hunger Project 1700402.452 Stiftelsen The Hunger Project 8136582.8783999998 Stiftelsen The Hunger Project 2432491.8654 Stiftelsen The Hunger Project 2432491.8654 Stiftelsen The Hunger Project 2825474.2692 Stiftelsen The Hunger Project 646914.7709999999 Stiftelsen The Hunger Project 1196306.6546 Stiftelsen The Hunger Project 845845.9198 Stiftelsen The Hunger Project 1196306.6546 Stiftelsen The Hunger Project Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17452-17452A0101 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1986250 1986250 0 1986250 Sida administrative activity implemented by procured partner 1986250 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0107 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2217898 0 200000 -1 525000 0 1257452 235447 2217898 Sida administrative activity implemented by procured partner 525000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 1257451.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 235446.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0108 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900352 2681202 219150 0 2900352 Sida administrative activity implemented by procured partner 2681201.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0201 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 219150 0 219150 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0301 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 0 219150 219150 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0401 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212364 0 212364 212364 Sida administrative activity implemented by procured partner 212364 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17452-17452A0501 Sweden This contribution aims to procure audits for the assessment of internal governance and control systems of the civil society cooperation organizations invited to apply for support from the CSO Unit. Depending on the findings of the consultant in this regard, Sida will request that weaknesses and deficiencies in the internal governance and control are appropriately addressed through follow-up recommendations. Denna insats syftar till att upphandla revision för bedömning av system för intern styrning och kontroll av de organisationer för samarbete med civilsamhället som bjudits in att inkomma med ansökan till CSO-enheten. Beroende på vilka fynd konsulten gör i detta avseende kommer Sida att begära att svagheter och brister i den interna styrningen och kontrollen adresseras på lämpligt sätt genom uppföljningsbara rekommendationer. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209588 209588 0 209588 Sida administrative activity implemented by procured partner 209588 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-23000180 Sweden Upgrade of the N14 road between Marrupa and Ruaça to a surface standard (with the same standard as the section from Litunde to Marrupa). The project will provide bitumen paved two carriageway road, following the SADC guidelines for Low Volume Sealed Roads. The project is part of the Montepuez-Lichinga corridor co-financed jointly with AfDB, JICA and GOM. Upprustning/reparation av väg N14 mellan Marrupa och Ruaça. Vägsträckan rustas till samma standard som på sektionen mellan Litunde och Marrupa (asfalterad med en körbana i vardera riktning). Upprustningen sker i enlighet med SADC guilinens for Low Volume Sealed Roads. Projektet är en del i Montepuez-Lichinga korridor projektet finansierat av AfDB, JICA och GOM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-23000180-2300018001 Sweden Upgrade of the N14 road between Marrupa and Ruaça to a surface standard (with the same standard as the section from Litunde to Marrupa). The project will provide bitumen paved two carriageway road, following the SADC guidelines for Low Volume Sealed Roads. The project is part of the Montepuez-Lichinga corridor co-financed jointly with AfDB, JICA and GOM. Upprustning/reparation av väg N14 mellan Marrupa och Ruaça. Vägsträckan rustas till samma standard som på sektionen mellan Litunde och Marrupa (asfalterad med en körbana i vardera riktning). Upprustningen sker i enlighet med SADC guilinens for Low Volume Sealed Roads. Projektet är en del i Montepuez-Lichinga korridor projektet finansierat av AfDB, JICA och GOM. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6710 0 1121485 72418914 49448717 57930557 22073617 0 -91152 0 6710 57930556.9999999851 1121485 0 22073617 0 72418914.0000000149 49448717 -91152 202908848 Other 2246.4 Other 6710.46 Other -2246.4 Other 1121484.6100000001 Other 72418913.8400000036 Other 48689040 Other 759676.6 Other 31054256.7300000004 Other 26876300 Other 22073617 Other -91152.48 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000180-2300018002 Sweden Upgrade of the N14 road between Marrupa and Ruaça to a surface standard (with the same standard as the section from Litunde to Marrupa). The project will provide bitumen paved two carriageway road, following the SADC guidelines for Low Volume Sealed Roads. The project is part of the Montepuez-Lichinga corridor co-financed jointly with AfDB, JICA and GOM. Upprustning/reparation av väg N14 mellan Marrupa och Ruaça. Vägsträckan rustas till samma standard som på sektionen mellan Litunde och Marrupa (asfalterad med en körbana i vardera riktning). Upprustningen sker i enlighet med SADC guilinens for Low Volume Sealed Roads. Projektet är en del i Montepuez-Lichinga korridor projektet finansierat av AfDB, JICA och GOM. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31081 74583 56324 261028 337165 219500 31081 0 261028.0000000002 337164.9999999999 219500 74583 56324 979681 Other 31081.31 Other 74583.47 Other 56324.41 Other 154169.43 Other 105752.15 Other 1106.04 Other 104818.49 Other -1681.07 Other 110699.13 Other 1392.12 Other 119993.76 Other 1942.69 Other 185438.37 Other 34061.94 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000180-2300018003 Sweden Upgrade of the N14 road between Marrupa and Ruaça to a surface standard (with the same standard as the section from Litunde to Marrupa). The project will provide bitumen paved two carriageway road, following the SADC guidelines for Low Volume Sealed Roads. The project is part of the Montepuez-Lichinga corridor co-financed jointly with AfDB, JICA and GOM. Upprustning/reparation av väg N14 mellan Marrupa och Ruaça. Vägsträckan rustas till samma standard som på sektionen mellan Litunde och Marrupa (asfalterad med en körbana i vardera riktning). Upprustningen sker i enlighet med SADC guilinens for Low Volume Sealed Roads. Projektet är en del i Montepuez-Lichinga korridor projektet finansierat av AfDB, JICA och GOM. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 38496 215253 215253 38496 253749 Other 38496 Other 52932 Other 161211 Other 1110 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000180-2300018004 Sweden Upgrade of the N14 road between Marrupa and Ruaça to a surface standard (with the same standard as the section from Litunde to Marrupa). The project will provide bitumen paved two carriageway road, following the SADC guidelines for Low Volume Sealed Roads. The project is part of the Montepuez-Lichinga corridor co-financed jointly with AfDB, JICA and GOM. Upprustning/reparation av väg N14 mellan Marrupa och Ruaça. Vägsträckan rustas till samma standard som på sektionen mellan Litunde och Marrupa (asfalterad med en körbana i vardera riktning). Upprustningen sker i enlighet med SADC guilinens for Low Volume Sealed Roads. Projektet är en del i Montepuez-Lichinga korridor projektet finansierat av AfDB, JICA och GOM. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22833 22833 22833 Other 12344.8 Other 10488.36 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000180-2300018005 Sweden Upgrade of the N14 road between Marrupa and Ruaça to a surface standard (with the same standard as the section from Litunde to Marrupa). The project will provide bitumen paved two carriageway road, following the SADC guidelines for Low Volume Sealed Roads. The project is part of the Montepuez-Lichinga corridor co-financed jointly with AfDB, JICA and GOM. Upprustning/reparation av väg N14 mellan Marrupa och Ruaça. Vägsträckan rustas till samma standard som på sektionen mellan Litunde och Marrupa (asfalterad med en körbana i vardera riktning). Upprustningen sker i enlighet med SADC guilinens for Low Volume Sealed Roads. Projektet är en del i Montepuez-Lichinga korridor projektet finansierat av AfDB, JICA och GOM. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 51798 51798 51798 Other 54652.5 Other -2854.36 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000180-2300018006 Sweden Upgrade of the N14 road between Marrupa and Ruaça to a surface standard (with the same standard as the section from Litunde to Marrupa). The project will provide bitumen paved two carriageway road, following the SADC guidelines for Low Volume Sealed Roads. The project is part of the Montepuez-Lichinga corridor co-financed jointly with AfDB, JICA and GOM. Upprustning/reparation av väg N14 mellan Marrupa och Ruaça. Vägsträckan rustas till samma standard som på sektionen mellan Litunde och Marrupa (asfalterad med en körbana i vardera riktning). Upprustningen sker i enlighet med SADC guilinens for Low Volume Sealed Roads. Projektet är en del i Montepuez-Lichinga korridor projektet finansierat av AfDB, JICA och GOM. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1333000 468922 1332999.9999999998 -0.0000000001 468922.0000000002 0 1801922 Other 1333000.0900000001 Other 468921.61 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000180-2300018007 Sweden Upgrade of the N14 road between Marrupa and Ruaça to a surface standard (with the same standard as the section from Litunde to Marrupa). The project will provide bitumen paved two carriageway road, following the SADC guidelines for Low Volume Sealed Roads. The project is part of the Montepuez-Lichinga corridor co-financed jointly with AfDB, JICA and GOM. Upprustning/reparation av väg N14 mellan Marrupa och Ruaça. Vägsträckan rustas till samma standard som på sektionen mellan Litunde och Marrupa (asfalterad med en körbana i vardera riktning). Upprustningen sker i enlighet med SADC guilinens for Low Volume Sealed Roads. Projektet är en del i Montepuez-Lichinga korridor projektet finansierat av AfDB, JICA och GOM. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50341 57131 45928 20395 50341 57131 20395 45928 173795 Other 49157.25 Other 1183.88 Other 28647.55 Other 13322.18 Other 15161.63 Other 2743.51 Other 14798.79 Other 14887.57 Other 8563.88 Other 4934.33 Other 2635.92 Other 13216.93 Other 4541.82 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51010006 Sweden Sida is from 2015 and the next ten years to help barriers to investment in renewable electricity generation and increased distribution. Sida ska från 2015 och de närmaste tio åren bidra till att hinder för investeringar i förnybar elproduktion och ökad distribution öven/inns. Förutom genom gåvobistånd skall Sida arbeta för att katalysera resurser genom garantier och lån som ökar produktionen av förnybar energi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-51010006-5101000601 Sweden Sida is from 2015 and the next ten years to help barriers to investment in renewable electricity generation and increased distribution. Sida ska från 2015 och de närmaste tio åren bidra till att hinder för investeringar i förnybar elproduktion och ökad distribution öven/inns. Förutom genom gåvobistånd skall Sida arbeta för att katalysera resurser genom garantier och lån som ökar produktionen av förnybar energi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1001521 1046000 1100000 91000 1050000 1521 91000 91000 1000000 91000 91000 91000 91000 91000 91000 91000 91000 91000 3147521 Sida 146102.98 Sida 90226.52 Sida 79063.68 Sida 88082.66 Sida 81721.92 Sida 101039.73 Sida 83457.43 Sida 82370.81 Sida 82371.21 Sida 82097.09 Sida 84986.86 Sida 164193.52 Sida 82096.88 Sida 89125.88 Sida 82457.93 Sida 101486.64 Sida 95646.76 Sida 87372.62 Sida 85491.73 Sida 85491.73 Sida 85522.81 Sida 87027.08 Sida 158935.66 Sida 97632.15 Sida 86087.19 Sida 86087.81 Sida 87718.28 Sida 99952.57 Sida 87778.96 Sida 98207.08 Sida 87932.41 Sida 87932.41 Sida 89799.66 Sida SE-0-SE-6-51010006-5101000602 Sweden Sida is from 2015 and the next ten years to help barriers to investment in renewable electricity generation and increased distribution. Sida ska från 2015 och de närmaste tio åren bidra till att hinder för investeringar i förnybar elproduktion och ökad distribution öven/inns. Förutom genom gåvobistånd skall Sida arbeta för att katalysera resurser genom garantier och lån som ökar produktionen av förnybar energi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 887863 888000 920000 -12137 900000 76000 76000 76000 76000 920000 76000 76000 76000 76000 76000 76000 76000 76000 2695863 Sida 67438.59 Sida 147228.75 Sida 88105.36 Sida 64137.83 Sida 69908.73 Sida 99717.21 Sida 71279.08 Sida 69744.35 Sida 71278.15 Sida 69512.25 Sida 69512.63 Sida 139635.7 Sida 71347.35 Sida 69512.63 Sida 69273.16 Sida 84999 Sida 72176.3 Sida 72176.3 Sida 77574.38 Sida 72176.3 Sida 80658.91 Sida 76776.64 Sida 72202.54 Sida 72202.54 Sida 73472.34 Sida 72678.92 Sida 72679.54 Sida 74898.51 Sida 83364.59 Sida 73959.71 Sida 83070.23 Sida 74413.76 Sida 73764.29 Sida 73716.21 Sida SE-0-SE-6-51010006-5101000603 Sweden Sida is from 2015 and the next ten years to help barriers to investment in renewable electricity generation and increased distribution. Sida ska från 2015 och de närmaste tio åren bidra till att hinder för investeringar i förnybar elproduktion och ökad distribution öven/inns. Förutom genom gåvobistånd skall Sida arbeta för att katalysera resurser genom garantier och lån som ökar produktionen av förnybar energi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1370000 3700000 4100000 15721 1370000 187665 270000 463416 276955 133243 340000 340000 340000 308297 340000 234954 300000 223616 340000 340000 340000 3100000 340000 350835 340000 340000 340000 300000 340000 -2800000 15721 9185721 Sida 55258.94 Sida 77045.71 Sida 163052.94 Sida 161122.64 Sida 160686.09 Sida 970586.6899999999 Sida 276954.66 Sida 187664.78 Sida 133243.35 Sida 644272.8099999999 Sida 222991.97 Sida 233036.84 Sida 129981.77 Sida 483881.8 Sida 129981.77 Sida 485935.71 Sida 586331.89 Sida 478989.22 Sida 132732.55 Sida 462306.21 Sida 380443.46 Sida 265926.26 Sida 283650.64 Sida 354131.61 Sida 162286.73 Sida 521065.94 Sida 239512.97 Sida 364295.01 Sida 249562.73 Sida 381108.5 Sida 15721 Sida SE-0-SE-6-51010006-5101000604 Sweden Sida is from 2015 and the next ten years to help barriers to investment in renewable electricity generation and increased distribution. Sida ska från 2015 och de närmaste tio åren bidra till att hinder för investeringar i förnybar elproduktion och ökad distribution öven/inns. Förutom genom gåvobistånd skall Sida arbeta för att katalysera resurser genom garantier och lån som ökar produktionen av förnybar energi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348177 390000 445000 242064 37000 37000 430000 37000 430000 37000 -81823 37000 37000 242064 37000 37000 37000 37000 37000 37000 1425241 Sida 13760 Sida 12275.03 Sida 5438.12 Sida 125248.51 Sida 21399.67 Sida 29209.02 Sida 61525.22 Sida 52561.47 Sida 26759.78 Sida 24763.33 Sida 64443.32 Sida 29799.82 Sida 79422.59 Sida 27282.12 Sida 55000 Sida 662.39 Sida 16489.16 Sida 34112.78 Sida 56515 Sida 4642.36 Sida 10056.12 Sida 104425.09 Sida 65090.74 Sida 24715.68 Sida 29873.93 Sida 17873 Sida 45856.9 Sida 58981.75 Sida 7662.82 Sida 25190.05 Sida 64273.83 Sida 152599.64 Sida SE-0-SE-6-51010006-5101000605 Sweden Sida is from 2015 and the next ten years to help barriers to investment in renewable electricity generation and increased distribution. Sida ska från 2015 och de närmaste tio åren bidra till att hinder för investeringar i förnybar elproduktion och ökad distribution öven/inns. Förutom genom gåvobistånd skall Sida arbeta för att katalysera resurser genom garantier och lån som ökar produktionen av förnybar energi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 755000 800000 66000 66000 66000 66000 66000 800000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 66000 1555000 Sida 60219.13 Sida 59879.63 Sida 61136.07 Sida 59879.63 Sida 59879.63 Sida 69887.52 Sida 67656.54 Sida 65061.12 Sida 60194.73 Sida 56808.87 Sida 72062.54 Sida 61839.12 Sida 128315.33 Sida 63137.32 Sida 62243.92 Sida 62392.45 Sida 62724.58 Sida 73566.69 Sida 62707 Sida 60382.32 Sida 60217.2 Sida 60217.2 Sida 60837.84 Sida SE-0-SE-6-51010006-5101000606 Sweden Sida is from 2015 and the next ten years to help barriers to investment in renewable electricity generation and increased distribution. Sida ska från 2015 och de närmaste tio åren bidra till att hinder för investeringar i förnybar elproduktion och ökad distribution öven/inns. Förutom genom gåvobistånd skall Sida arbeta för att katalysera resurser genom garantier och lån som ökar produktionen av förnybar energi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 76000 100000 76000 Other 60224.28 Other 7792.58 Other 7792.58 Other SE-0-SE-6-51010006-5101000607 Sweden Sida is from 2015 and the next ten years to help barriers to investment in renewable electricity generation and increased distribution. Sida ska från 2015 och de närmaste tio åren bidra till att hinder för investeringar i förnybar elproduktion och ökad distribution öven/inns. Förutom genom gåvobistånd skall Sida arbeta för att katalysera resurser genom garantier och lån som ökar produktionen av förnybar energi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 35000 150000 34000 185000 Sida 73084.17 Sida 73084.17 Sida -75040.28 Sida 75227.34 Sida 33806.08 Sida SE-0-SE-6-51020030 Sweden Support for the Mekong River Commission (MRC) is agreed for the period July 2012 through 2015, according to the MRCs Strategic Plan. Swe has collaborated w MRC for many years and especially focused on providing support to Env, Fisheries and Basin Development Plan Programmes and through institutional support. This agreement also includes two new Programmes for CC Adaptation and Flood Mitigation. Stöd till Mekongflodens flodkommission (MRC) utgår under perioden juli 2012 tom 2015, i enlighet med MRCs Strategiska Plan.Sve har samarbetat m MRC under många år och speciellt fokuserat på att ge stöd till miljöprogr., fiskeprogr. och Basin Development Plan samt genom institutionellt stöd till sekretariatet. Detta avtal innefattar även två nya stöd till klimatanpassningsprogr. och flood mitigation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51020030-5102003001 Sweden Support for the Mekong River Commission (MRC) is agreed for the period July 2012 through 2015, according to the MRCs Strategic Plan. Swe has collaborated w MRC for many years and especially focused on providing support to Env, Fisheries and Basin Development Plan Programmes and through institutional support. This agreement also includes two new Programmes for CC Adaptation and Flood Mitigation. Stöd till Mekongflodens flodkommission (MRC) utgår under perioden juli 2012 tom 2015, i enlighet med MRCs Strategiska Plan.Sve har samarbetat m MRC under många år och speciellt fokuserat på att ge stöd till miljöprogr., fiskeprogr. och Basin Development Plan samt genom institutionellt stöd till sekretariatet. Detta avtal innefattar även två nya stöd till klimatanpassningsprogr. och flood mitigation. Sweden MRC/Mekong River Commission Swedish International Development Cooperation Agency MRC/Mekong River Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 320000 1500000 2500000 2500000 0 1500000 0 2500000 320000 2500000 6820000 MRC/Mekong River Commission 320000 MRC/Mekong River Commission 750000 MRC/Mekong River Commission 750000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission SE-0-SE-6-51020030-5102003002 Sweden Support for the Mekong River Commission (MRC) is agreed for the period July 2012 through 2015, according to the MRCs Strategic Plan. Swe has collaborated w MRC for many years and especially focused on providing support to Env, Fisheries and Basin Development Plan Programmes and through institutional support. This agreement also includes two new Programmes for CC Adaptation and Flood Mitigation. Stöd till Mekongflodens flodkommission (MRC) utgår under perioden juli 2012 tom 2015, i enlighet med MRCs Strategiska Plan.Sve har samarbetat m MRC under många år och speciellt fokuserat på att ge stöd till miljöprogr., fiskeprogr. och Basin Development Plan samt genom institutionellt stöd till sekretariatet. Detta avtal innefattar även två nya stöd till klimatanpassningsprogr. och flood mitigation. Sweden MRC/Mekong River Commission Swedish International Development Cooperation Agency MRC/Mekong River Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 680000 1000000 0 0 680000 0 1000000 1680000 MRC/Mekong River Commission 680000 MRC/Mekong River Commission 1000000 MRC/Mekong River Commission SE-0-SE-6-51020030-5102003003 Sweden Support for the Mekong River Commission (MRC) is agreed for the period July 2012 through 2015, according to the MRCs Strategic Plan. Swe has collaborated w MRC for many years and especially focused on providing support to Env, Fisheries and Basin Development Plan Programmes and through institutional support. This agreement also includes two new Programmes for CC Adaptation and Flood Mitigation. Stöd till Mekongflodens flodkommission (MRC) utgår under perioden juli 2012 tom 2015, i enlighet med MRCs Strategiska Plan.Sve har samarbetat m MRC under många år och speciellt fokuserat på att ge stöd till miljöprogr., fiskeprogr. och Basin Development Plan samt genom institutionellt stöd till sekretariatet. Detta avtal innefattar även två nya stöd till klimatanpassningsprogr. och flood mitigation. Sweden MRC/Mekong River Commission Swedish International Development Cooperation Agency MRC/Mekong River Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 1500000 2500000 2500000 1500000 2500000 2500000 3000000 9500000 MRC/Mekong River Commission 3000000 MRC/Mekong River Commission 1500000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission SE-0-SE-6-51020030-5102003004 Sweden Support for the Mekong River Commission (MRC) is agreed for the period July 2012 through 2015, according to the MRCs Strategic Plan. Swe has collaborated w MRC for many years and especially focused on providing support to Env, Fisheries and Basin Development Plan Programmes and through institutional support. This agreement also includes two new Programmes for CC Adaptation and Flood Mitigation. Stöd till Mekongflodens flodkommission (MRC) utgår under perioden juli 2012 tom 2015, i enlighet med MRCs Strategiska Plan.Sve har samarbetat m MRC under många år och speciellt fokuserat på att ge stöd till miljöprogr., fiskeprogr. och Basin Development Plan samt genom institutionellt stöd till sekretariatet. Detta avtal innefattar även två nya stöd till klimatanpassningsprogr. och flood mitigation. Sweden MRC/Mekong River Commission Swedish International Development Cooperation Agency MRC/Mekong River Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2700000 2700000 2800000 2900000 2700000 2700000 0 2800000 2900000 11100000 MRC/Mekong River Commission 2700000 MRC/Mekong River Commission 1850000 MRC/Mekong River Commission 850000 MRC/Mekong River Commission 1400000 MRC/Mekong River Commission 1400000 MRC/Mekong River Commission 1450000 MRC/Mekong River Commission 1450000 MRC/Mekong River Commission SE-0-SE-6-51020030-5102003005 Sweden Support for the Mekong River Commission (MRC) is agreed for the period July 2012 through 2015, according to the MRCs Strategic Plan. Swe has collaborated w MRC for many years and especially focused on providing support to Env, Fisheries and Basin Development Plan Programmes and through institutional support. This agreement also includes two new Programmes for CC Adaptation and Flood Mitigation. Stöd till Mekongflodens flodkommission (MRC) utgår under perioden juli 2012 tom 2015, i enlighet med MRCs Strategiska Plan.Sve har samarbetat m MRC under många år och speciellt fokuserat på att ge stöd till miljöprogr., fiskeprogr. och Basin Development Plan samt genom institutionellt stöd till sekretariatet. Detta avtal innefattar även två nya stöd till klimatanpassningsprogr. och flood mitigation. Sweden MRC/Mekong River Commission Swedish International Development Cooperation Agency MRC/Mekong River Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 4000000 5000000 3200000 4000000 5000000 2500000 3200000 14700000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 2000000 MRC/Mekong River Commission 2000000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 1600000 MRC/Mekong River Commission 1600000 MRC/Mekong River Commission SE-0-SE-6-51020030-5102003006 Sweden Support for the Mekong River Commission (MRC) is agreed for the period July 2012 through 2015, according to the MRCs Strategic Plan. Swe has collaborated w MRC for many years and especially focused on providing support to Env, Fisheries and Basin Development Plan Programmes and through institutional support. This agreement also includes two new Programmes for CC Adaptation and Flood Mitigation. Stöd till Mekongflodens flodkommission (MRC) utgår under perioden juli 2012 tom 2015, i enlighet med MRCs Strategiska Plan.Sve har samarbetat m MRC under många år och speciellt fokuserat på att ge stöd till miljöprogr., fiskeprogr. och Basin Development Plan samt genom institutionellt stöd till sekretariatet. Detta avtal innefattar även två nya stöd till klimatanpassningsprogr. och flood mitigation. Sweden MRC/Mekong River Commission Swedish International Development Cooperation Agency MRC/Mekong River Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3000000 3000000 3000000 3000000 5000000 0 3000000 3000000 14000000 MRC/Mekong River Commission 5000000 MRC/Mekong River Commission 2250000 MRC/Mekong River Commission 750000 MRC/Mekong River Commission 1500000 MRC/Mekong River Commission 1500000 MRC/Mekong River Commission 1500000 MRC/Mekong River Commission 1500000 MRC/Mekong River Commission SE-0-SE-6-51020030-5102003008 Sweden Support for the Mekong River Commission (MRC) is agreed for the period July 2012 through 2015, according to the MRCs Strategic Plan. Swe has collaborated w MRC for many years and especially focused on providing support to Env, Fisheries and Basin Development Plan Programmes and through institutional support. This agreement also includes two new Programmes for CC Adaptation and Flood Mitigation. Stöd till Mekongflodens flodkommission (MRC) utgår under perioden juli 2012 tom 2015, i enlighet med MRCs Strategiska Plan.Sve har samarbetat m MRC under många år och speciellt fokuserat på att ge stöd till miljöprogr., fiskeprogr. och Basin Development Plan samt genom institutionellt stöd till sekretariatet. Detta avtal innefattar även två nya stöd till klimatanpassningsprogr. och flood mitigation. Sweden MRC/Mekong River Commission Swedish International Development Cooperation Agency MRC/Mekong River Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4419 -4419.45 MRC/Mekong River Commission -99895.38 MRC/Mekong River Commission Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030051 Sweden The main purpose of the fund is to provide the Regional section with a flexible instrument that facilitates the planning, monitoring and evaluation of projects/contributions and to support strategic operations in specific situations. The intention is to offer short lead times enabling a rapid and efficient support with a simple but adequate management. See Decision xxxxx Det huvudsakliga syftet med fonden är att förse Regionala sektionen med ett flexibelt instrument som underlättar planering, uppföljning och utvärdering av insatser samt att stödja strategisk verksamhet i specifika situationer. Avsikten är att med korta ledtider möjliggöra ett snabbt och effektivt stöd med en enkel men adekvat administration. Se beslut xxxxx Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Sectors not specified Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51030051-5103005101 Sweden The main purpose of the fund is to provide the Regional section with a flexible instrument that facilitates the planning, monitoring and evaluation of projects/contributions and to support strategic operations in specific situations. The intention is to offer short lead times enabling a rapid and efficient support with a simple but adequate management. See Decision xxxxx Det huvudsakliga syftet med fonden är att förse Regionala sektionen med ett flexibelt instrument som underlättar planering, uppföljning och utvärdering av insatser samt att stödja strategisk verksamhet i specifika situationer. Avsikten är att med korta ledtider möjliggöra ett snabbt och effektivt stöd med en enkel men adekvat administration. Se beslut xxxxx Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 662882 0 0 662882 0 0 662882 Other 214764 Other 448118 Other SE-0-SE-6-51030051-5103005102 Sweden The main purpose of the fund is to provide the Regional section with a flexible instrument that facilitates the planning, monitoring and evaluation of projects/contributions and to support strategic operations in specific situations. The intention is to offer short lead times enabling a rapid and efficient support with a simple but adequate management. See Decision xxxxx Det huvudsakliga syftet med fonden är att förse Regionala sektionen med ett flexibelt instrument som underlättar planering, uppföljning och utvärdering av insatser samt att stödja strategisk verksamhet i specifika situationer. Avsikten är att med korta ledtider möjliggöra ett snabbt och effektivt stöd med en enkel men adekvat administration. Se beslut xxxxx Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 71044 71044 71044 Other 71044 Other SE-0-SE-6-51030051-5103005103 Sweden The main purpose of the fund is to provide the Regional section with a flexible instrument that facilitates the planning, monitoring and evaluation of projects/contributions and to support strategic operations in specific situations. The intention is to offer short lead times enabling a rapid and efficient support with a simple but adequate management. See Decision xxxxx Det huvudsakliga syftet med fonden är att förse Regionala sektionen med ett flexibelt instrument som underlättar planering, uppföljning och utvärdering av insatser samt att stödja strategisk verksamhet i specifika situationer. Avsikten är att med korta ledtider möjliggöra ett snabbt och effektivt stöd med en enkel men adekvat administration. Se beslut xxxxx Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 377918 377918 0 377918 Other 90369.68 Other 287548.02 Other SE-0-SE-6-51030051-5103005104 Sweden The main purpose of the fund is to provide the Regional section with a flexible instrument that facilitates the planning, monitoring and evaluation of projects/contributions and to support strategic operations in specific situations. The intention is to offer short lead times enabling a rapid and efficient support with a simple but adequate management. See Decision xxxxx Det huvudsakliga syftet med fonden är att förse Regionala sektionen med ett flexibelt instrument som underlättar planering, uppföljning och utvärdering av insatser samt att stödja strategisk verksamhet i specifika situationer. Avsikten är att med korta ledtider möjliggöra ett snabbt och effektivt stöd med en enkel men adekvat administration. Se beslut xxxxx Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 228088 201410 228088 67259 64419 37522 300000 -300000 32210 429498 Other 64634.04 Other 81857.04 Other 81596.43 Other 67259.47 Other 64419.04 Other 32210.14 Other 37521.54 Other SE-0-SE-6-51030051-5103005105 Sweden The main purpose of the fund is to provide the Regional section with a flexible instrument that facilitates the planning, monitoring and evaluation of projects/contributions and to support strategic operations in specific situations. The intention is to offer short lead times enabling a rapid and efficient support with a simple but adequate management. See Decision xxxxx Det huvudsakliga syftet med fonden är att förse Regionala sektionen med ett flexibelt instrument som underlättar planering, uppföljning och utvärdering av insatser samt att stödja strategisk verksamhet i specifika situationer. Avsikten är att med korta ledtider möjliggöra ett snabbt och effektivt stöd med en enkel men adekvat administration. Se beslut xxxxx Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 162954 143410 60000 -60000 34887 -140000 -15343 140000 162954 Other 34887.03 Other 0 Other 143409.79 Other -15342.85 Other 0 Other 0 Other SE-0-SE-6-51030051-5103005106 Sweden The main purpose of the fund is to provide the Regional section with a flexible instrument that facilitates the planning, monitoring and evaluation of projects/contributions and to support strategic operations in specific situations. The intention is to offer short lead times enabling a rapid and efficient support with a simple but adequate management. See Decision xxxxx Det huvudsakliga syftet med fonden är att förse Regionala sektionen med ett flexibelt instrument som underlättar planering, uppföljning och utvärdering av insatser samt att stödja strategisk verksamhet i specifika situationer. Avsikten är att med korta ledtider möjliggöra ett snabbt och effektivt stöd med en enkel men adekvat administration. Se beslut xxxxx Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 99279 -36000 36000 95342 20674 -16737 -84000 84000 99279 Sida administrative activity implemented by procured partner 20673.79 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 95342.49 Sida administrative activity implemented by procured partner -16736.82 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51030051-5103005107 Sweden The main purpose of the fund is to provide the Regional section with a flexible instrument that facilitates the planning, monitoring and evaluation of projects/contributions and to support strategic operations in specific situations. The intention is to offer short lead times enabling a rapid and efficient support with a simple but adequate management. See Decision xxxxx Det huvudsakliga syftet med fonden är att förse Regionala sektionen med ett flexibelt instrument som underlättar planering, uppföljning och utvärdering av insatser samt att stödja strategisk verksamhet i specifika situationer. Avsikten är att med korta ledtider möjliggöra ett snabbt och effektivt stöd med en enkel men adekvat administration. Se beslut xxxxx Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16291 20363 -4072 16291 Other 16290.5 Other SE-0-SE-6-51130090 Sweden The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Basic drinking water supply and basic sanitation Human rights Social Protection Research/scientific institutions Water Supply & Sanitation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Other Multisector SE-0-SE-6-51130090-5113009001 Sweden The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 15000000 -20000000 15000000 -15000000 20000000 -15000000 15000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130090-5113009002 Sweden The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 25000000 -25000000 25000000 35000000 -35000000 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130090-5113009003 Sweden The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 5000000 0 -5000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130090-5113009005 Sweden The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 15000000 15000000 20000000 15000000 0 0 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51130090-5113009006 Sweden The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 35000000 30000000 35000000 0 25000000 0 0 0 30000000 0 0 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130090-5113009007 Sweden The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51130090-5113009008 Sweden The overall objective of the 2015–2019 country programme is to support the Government of Mali to increase equitable access to basic social services, strengthen the resilience of communities, support service delivery systems and promote policies and budgets that are sensitive to the situation of the most disadvantaged groups and children, while ensuring a better transition from humanitarian action to development. The Country Programme includes eight outcome areas that will seek to reduce the bottlenecks that limit communities’ access to and utilisation of services, particularly the most disadvantaged rural communities. The outcome areas are: Health, Nutrition, Equitable access to quality basic education, Water, sanitation and hygiene, Child protection and Social policy and inclusion. These components are complemented by Cross-sectorial support programme which includes four sub-components: 1) Planning, Monitoring and Evaluation; 2) Communication for Development (C4D); 3) External Communication and Partnerships and 4) Emergency coordination and strategy for the North. An additional area is cross-sectorial costs which covers costs related to supplies, logistics, operation of area offices, and administrative and operating expenses. The Embassy has supported UNICEF Child Protection component since 2005 with a thematic contribution. During the eruption of the 2012 multidimensional crisis with political instability, worsened security situation and increased food insecurity, the 2008-2012 Country Programme was shifted to respond both to the complex emergency situation and development intervention in areas relatively less affected by the crisis. To respond to this situation, the Embassy decided to expand the contribution towards the component 'Young Child Survival and Development'. This support to the UNICEF previous country programme ended on June 2014. In addition, the Embassy has financed UNICEF WASH-program during the period 2013-2015 which will end this year. The Embassy has an overall positive experience from the cooperation and is therefore planning to continue the cooperation and to extend with the area of Social Policy and inclusion. Sweden will support three of the eight outcomes areas: a) Child Protection; b) Water, sanitation and hygiene and c) Social Policy and Inclusion. These components will contribute to a) improve the governance framework for the protection of children, community level prevention and expansion of the response to abuse, exploitation and violence b) improve the health, nutritional and educational outcomes of rural populations through increasing the availability of safe drinking water and adequate sanitation, in conjunction with other programme components; and c) help to define strategies to strengthen resilience, especially in the most vulnerable communities. The choice to support these three outcome areas and not to support UNICEF's entire country program has been made since these areas are in line with the current Swedish cooperation strategy with Mali. In addition, UNICEF has stated that these outcomes areas are the most underfinanced. The Embassy assesses that there is an added value in supporting these outcome areas compared to the areas of Education, Nutrition and Health which already receive funding by other donors and strive to complement those efforts by focusing on development relevant underfunded sectors. The intervention's total budget is around 2 796 870 000 SEK. The Embassy proposes to support with thematic funds three outcome areas as mentioned above with a total budget of 165 MSEK, around 6% of total budget, from 2015 to 2019. In addition to the 165 MSEK, 2 MSEK will be managed by the Embassy to be used in 2017 for a mid-term review and in 2019 for a final evaluation. The aim of this evaluation will be to verify the relevance and fulfilment of objectives, developmental efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the program Det övergripande målet för UNICEFs landprogram 2015-2019 är att stödja Malis regering att öka tillgång till grundläggande samhällsservice jämlikt, stärka samhällens motståndskraft, stödja de system som tillhandahåller samhällstjänster, verka för att policys och budgetar tar i beräkning de allra mest sårbara grupperna och barn, samtidigt som en övergång mellan humanitärt stöd mot långsiktig utveckling genomförs. Landprogrammet innehåller åtta resultatområden som strävar efter att minska de orsaker som förhindrar samhällens tillgång och användning av grundläggande samhällsservice, främst inom de mest sårbara områdena på landsbygden. Resultatområdena är: Hälsa, Nutrition, Jämlik tillgång till utbildning, Vatten, sanitet och hygien, Skydd av barn samt Social politik och inklusion. Dessa områden komplementeras av ett tvärsektoriellt program som innehåller fyra underkomponenter: 1) Planering, uppföljning och utvärdering, 2) Kommunikation för utveckling (C4D), 3) Extern kommunikation och partnerskap och 4) Kriskoordinering och strategi för norra Mali. Ytterligare ett område för tvärsektoriella kostnader täcker varor, logistik, administration av områdeskontor, administrativa och operationella kostnader. Ambassaden har stöttat UNICEFs komponent för barns skydd sedan 2005 med tematiskt stöd. Under utbrottet av konflikten som innebar bland annat politisk instabilitet, en förvärrad säkerhetssituation och ökad matosäkerhet ändrade UNICEFs landprogram 2008-2012 inriktning för att svara både mot den komplexa humanitära situationen och mer långsiktig utveckling i de områden som var mindre påverkade av krisen. För att svara upp mot denna situation beslöt ambassaden att utvidga stödet mot komponenten ”Yngre barns överlevnad och utveckling". Detta stöd till UNICEFs föregående landprogram avslutades 2014. Som tillägg har även ambassaden finansierat ett stöd till UNICEFs vatten-och sanitetsprogram under 2013-2015 som avslutas i år. Ambassaden har övervägande positiva erfarenheter av samarbetet och avser därför att fortsätta samarbetet samt utöka det med området social politik och inklusion. Sverige kommer att stödja tre av de åtta resultatområdena i landprogrammet: 1) Skydd av barn; 2) Vatten, sanitet och hygien och 3) Social politik och inklusion. Dessa kommer bidra till a) att förbättra ramverket för skydd av barn, prevention på kommunnivå och utökning av stödet mot utnyttjande, exploatering och våld mot barn, b) förbättra hälsa, nutrition och utbildningsnivå för befolkningen på landsbygden genom ökad tillgång till rent dricksvatten och adekvat sanitet, i samarbete med andra program komponenter, och c) hjälpa till att definiera strategier för att stärka motståndskraft, speciellt i de mest sårbara områdena. Valet att stödja dessa tre resultatområden och inte stödja UNICEFs hela landprogram har gjorts eftersom dessa områden ligger i linje med den nuvarande svenska samarbetsstrategin med Mali. Dessutom har UNICEF uppgett att dessa resultat områden är de mest underfinansierade. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde i att stödja dessa resultatområden jämfört med områdena utbildning, hälsa och nutrition som redan får finansiering från andra givare och strävar efter att komplettera dessa insatser genom att fokusera på utveckling inom relevanta underfinansierade sektorer. Landprogrammets totala budget är cirka 2 796 870 000 SEK. Ambassaden föreslår att stödja programmet genom ett tematiskt stöd till de tre resultatområdena nämnda ovan med en total budget på 165 miljoner SEK, cirka 6% av total budget, från 2015 till 2019. Till det tillkommer 2 miljoner kronor som handläggs av ambassaden för kostnader för halvtidsuppföljning 2017 och slututvärdering 2019. Syftet med denna utvärdering är att bestyrka relevansen och måluppfyllelse, effektivitet, kostnadseffektivitet och hållbarhet av programmet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 967059 0 0 0 0 967059 967059 UNICEF/United Nations Children's Fund 967059.1899999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51140035 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Educational research Democratic participation and civil society Culture and recreation Government & Civil Society-general Education, Level Unspecified Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51140035-5114003501 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1324080 29581 446745 699594 41276 0 0 0 2500000 Other 11500.08 Other 13798.08 Other 15977.56 Other 77920 Other -77920 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140035-5114003503 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1282804 -77920 568042.88 University College Research Other 673830.9300000001 University College Research Other 40930.39 University College Research Other -77920 University College Research Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140035-5114003505 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107501 21763.26 International NGO 38423.45 International NGO 27122.18 International NGO 1900.97 International NGO 12963 International NGO 5328.23 International NGO Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140035-5114003506 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114000 0 114000 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140035-5114003507 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 149973 87292.15 Dev. country based NGOs 31386.62 Dev. country based NGOs 31293.82 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140035-5114003508 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 62989 62451 62450.74 Dev. country based NGOs 62989 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51140035-5114003509 Sweden The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. The purpose of the contribution for "Innovative Promotion of HR, Gender Eq. and Good Governance" is to provide small-scale grants or service fees to civil society organisations or consulting companies, with the aim to create conducive conditions for cultural diversity and promote creative activities in line with the current strategy of development cooperation between Mozambique and Sweden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120321 120321.29 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170071 Sweden UDSM has applied to Sida for funding of of 153 300 000 SEK to carry out the programme "Towards Enhanced Sustainability of Strategic Research and Innovation Systems for Inclusive Development in Tanzania” . The intervention aims at building institutional research capacity at UDSM in order to generate research that can be used to address major issues of development in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 12 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, food security, water and sanitation, energy, business administration with regards to agriculture and tourism, and marine sciences. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. UDSM has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 153 300 000 SEK 86 563 000 SEK will be directed to UDSM, 50 254 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 13 183 000 SEK wiil be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 3 300 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM (UDSM) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM UDSM är Tanzanias första och äldsta universitet och det planerade stödet till UDSM utgör en fortsättning på uppbyggnaden av hållbara forskningsinstitutioner i Tanzania som kan spela en nyckelroll i att vidareutveckla sitt lands forskningskapacitet och bidra till att öka framtagande och användning av vetenskapligt baserad kunskap. Stödet till UDSM initierades 1994 och har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 12 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 10 program med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är energi, vatten, sanitet, matsäkerhet, marina vetenskaper, biomedicin, naturresurshantering, matematik och företagsekonomi med fokus på jordbruk och turism. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. UDSM kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 64 PhD, 33 MSc och 20 post doc. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursprogram för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med UDSM ingår nio svenska universitet och 19 institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till UDSM:s svenska partners. Av de avtalade 153 300 000 SEK betalas 86 563 000 SEK ut direkt till UDSM, 50 254 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och institutioner, 13 183 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 3 300 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för UDSM att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. The overall objective is to generate sufficient analytical capacity and research-based knowledge and technological innovations with appropriate and immediate valuable outcomes to relevant stakeholders (policy makers, industry, civil society etc.) in addressing the problem of poverty and promoting sustainable and inclusive development. The proposed research and training have the following specific objectives: 1. To increase postgraduate curricula and the extent of research training for development in key strategic and priority areas (i.e. Food Security and Agriculture, Tourism, Agribusiness, Integrated Sanitation Management, Marine Sciences, Molecular Biosciences, Mathematics in high learning education and Smart Grid). 2. To improve research environment by increasing the utilization of equipment and infrastructure and conformance to regulations, policies and guidelines. 3. To increase the quality and use of research relevant to high priority issues of national development. 4. To Increase partnership with local, regional and international institutions/organizations for knowledge generation, sharing and utilization of research in high priority areas. The programme consists of 12 subprogrammes, ten of which are research programmes (including training of 64 PhD, 36 Masters and 20 Postdocs) and two are supporting programmes: Strengthening the Research Management at UDSM and Strengthening Access to and Utilisation of Research Information at UDSM. Each subprogram has its own objectives and specific objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Regarding the results they are summarised as in the last CoP. This year has been a completion year of UDSM and the updated results will be presented from the completion report. Support to a final phase of research coopertaion has been prepared. "The Sida support to the UDSM has increased the number of researchers and research outputs through postgraduate training (Masters, PhD and Postdoc) in research areas of national interest. Soft skills among postgraduate students has increased. The academic members of staff at the UDSM have increased from 581 in 1999/2000 to 1,397 in 2011/12 and 1,608 to-date (29% females). The current profile of academic staff is 4% Professors, 42% Senior Lecturers and Lecturers and 54 % non-PhD holders (Assistant Lecturers and Tutorial Assistants). For the 1995-2022 period, 1009 postgraduate students (74% - MSc, 24% - PhD, and 2% - Postdoctoral fellows) have been supported. Of these students, 880 (166 PhD and 714 Masters) graduated in the period between 1998 and 2023. It is remarkable that a substantial number of graduates have been retained as university staff members. During the current phase (2015 2023) of Sida funding 62 PhD and 43 MSc have graduated and out these 105 graduates, 43 are females. There are still 2 PhD and 5 MSc on training. The UDSM staff members have published more than 4,000 papers in peer-reviewed journals, with 230 articles emanating from Sida-funded research in the past five years. The knowledge generated and the resulting innovations have translated into improved community productivity, creation of wealth and enhanced economic growth. A few examples worth mentioning include: (i)Tanzania Electrical Supply Company (TANESCO) power quality in Kinondoni district has been improved by 30% with 152,460 customers having reliable power; (ii) seaweed farming (over 30,000 farmers with 90% females impacted; value addition in seaweed production which generates over USD 2.5 million annually); (iii) fish farming becoming the new driver of the coastal and inland water basins economy; (vi) onion storage technology structures have reduced postharvest loses from 35% to 15% in Singida, Dodoma and Dar es Salaam; (v) protein-rich mushroom farming has become lucrative farming for over 5,000 farmers in Tanzania. The UDSM has developed ICT infrastructures and supported research management training, the development of research information management system and the development of research repository in addition to supporting online subscriptions to journals, among others. Other achievements include the development or revision of policies and guidelines. Research and innovation grant has been established for inter-disciplinary and multi-disciplinary research projects. To-date, 258 research projects have been funded to the tune of TZS 7.45 billion by the University using its own internal revenue. During the period of 2015-2022, the UDSM has gathered more than TZS 173 billion from various funders, with 30% coming from Sida. The UDSM is a member of regional research networks including and subscribes to regional databases. In addition, the UDSM is a member of IUCEA through which member universities collaborate in capacity-building and curriculum development. In 2014, the UDSM established a Directorate of Internationalisation, Convocation and Advancement (DICA), which co-ordinates provision of various services to international scholars, staff and student exchange programmes from more than 100 universities and research institutes globally. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170071-5117007101 Sweden UDSM has applied to Sida for funding of of 153 300 000 SEK to carry out the programme "Towards Enhanced Sustainability of Strategic Research and Innovation Systems for Inclusive Development in Tanzania” . The intervention aims at building institutional research capacity at UDSM in order to generate research that can be used to address major issues of development in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 12 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, food security, water and sanitation, energy, business administration with regards to agriculture and tourism, and marine sciences. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. UDSM has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 153 300 000 SEK 86 563 000 SEK will be directed to UDSM, 50 254 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 13 183 000 SEK wiil be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 3 300 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM (UDSM) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM UDSM är Tanzanias första och äldsta universitet och det planerade stödet till UDSM utgör en fortsättning på uppbyggnaden av hållbara forskningsinstitutioner i Tanzania som kan spela en nyckelroll i att vidareutveckla sitt lands forskningskapacitet och bidra till att öka framtagande och användning av vetenskapligt baserad kunskap. Stödet till UDSM initierades 1994 och har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 12 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 10 program med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är energi, vatten, sanitet, matsäkerhet, marina vetenskaper, biomedicin, naturresurshantering, matematik och företagsekonomi med fokus på jordbruk och turism. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. UDSM kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 64 PhD, 33 MSc och 20 post doc. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursprogram för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med UDSM ingår nio svenska universitet och 19 institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till UDSM:s svenska partners. Av de avtalade 153 300 000 SEK betalas 86 563 000 SEK ut direkt till UDSM, 50 254 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och institutioner, 13 183 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 3 300 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för UDSM att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. The overall objective is to generate sufficient analytical capacity and research-based knowledge and technological innovations with appropriate and immediate valuable outcomes to relevant stakeholders (policy makers, industry, civil society etc.) in addressing the problem of poverty and promoting sustainable and inclusive development. The proposed research and training have the following specific objectives: 1. To increase postgraduate curricula and the extent of research training for development in key strategic and priority areas (i.e. Food Security and Agriculture, Tourism, Agribusiness, Integrated Sanitation Management, Marine Sciences, Molecular Biosciences, Mathematics in high learning education and Smart Grid). 2. To improve research environment by increasing the utilization of equipment and infrastructure and conformance to regulations, policies and guidelines. 3. To increase the quality and use of research relevant to high priority issues of national development. 4. To Increase partnership with local, regional and international institutions/organizations for knowledge generation, sharing and utilization of research in high priority areas. The programme consists of 12 subprogrammes, ten of which are research programmes (including training of 64 PhD, 36 Masters and 20 Postdocs) and two are supporting programmes: Strengthening the Research Management at UDSM and Strengthening Access to and Utilisation of Research Information at UDSM. Each subprogram has its own objectives and specific objectives. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9935500 16406545 18601200 18917900 15662150 6759950 8084988 4866500 0 0 0 9249500 14560250 0 9935500 9935500 9351700 0 17836500 0 0 0 6471045 10015700 0 18607500 0 -18607500 8902200 0 -14560250 -17836500 0 0 0 0 0 0 14738500 -6260000 0 0 0 6759950 0 0 0 0 4042494 8902200 0 6260000 4866500 -7978550 4042494 0 99234733 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 9935500 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 9935500 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 6471045 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 9249500 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 9351700 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 10015700 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8902200 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8902200 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 6759950 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 6759950 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 4042493.5 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 4042493 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 4866500 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170071-5117007102 Sweden UDSM has applied to Sida for funding of of 153 300 000 SEK to carry out the programme "Towards Enhanced Sustainability of Strategic Research and Innovation Systems for Inclusive Development in Tanzania” . The intervention aims at building institutional research capacity at UDSM in order to generate research that can be used to address major issues of development in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 12 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, food security, water and sanitation, energy, business administration with regards to agriculture and tourism, and marine sciences. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. UDSM has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 153 300 000 SEK 86 563 000 SEK will be directed to UDSM, 50 254 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 13 183 000 SEK wiil be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 3 300 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM (UDSM) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM UDSM är Tanzanias första och äldsta universitet och det planerade stödet till UDSM utgör en fortsättning på uppbyggnaden av hållbara forskningsinstitutioner i Tanzania som kan spela en nyckelroll i att vidareutveckla sitt lands forskningskapacitet och bidra till att öka framtagande och användning av vetenskapligt baserad kunskap. Stödet till UDSM initierades 1994 och har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 12 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 10 program med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är energi, vatten, sanitet, matsäkerhet, marina vetenskaper, biomedicin, naturresurshantering, matematik och företagsekonomi med fokus på jordbruk och turism. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. UDSM kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 64 PhD, 33 MSc och 20 post doc. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursprogram för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med UDSM ingår nio svenska universitet och 19 institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till UDSM:s svenska partners. Av de avtalade 153 300 000 SEK betalas 86 563 000 SEK ut direkt till UDSM, 50 254 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och institutioner, 13 183 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 3 300 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för UDSM att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. The overall objective is to generate sufficient analytical capacity and research-based knowledge and technological innovations with appropriate and immediate valuable outcomes to relevant stakeholders (policy makers, industry, civil society etc.) in addressing the problem of poverty and promoting sustainable and inclusive development. The proposed research and training have the following specific objectives: 1. To increase postgraduate curricula and the extent of research training for development in key strategic and priority areas (i.e. Food Security and Agriculture, Tourism, Agribusiness, Integrated Sanitation Management, Marine Sciences, Molecular Biosciences, Mathematics in high learning education and Smart Grid). 2. To improve research environment by increasing the utilization of equipment and infrastructure and conformance to regulations, policies and guidelines. 3. To increase the quality and use of research relevant to high priority issues of national development. 4. To Increase partnership with local, regional and international institutions/organizations for knowledge generation, sharing and utilization of research in high priority areas. The programme consists of 12 subprogrammes, ten of which are research programmes (including training of 64 PhD, 36 Masters and 20 Postdocs) and two are supporting programmes: Strengthening the Research Management at UDSM and Strengthening Access to and Utilisation of Research Information at UDSM. Each subprogram has its own objectives and specific objectives. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9206000 13255000 11593000 12865000 6635000 5583000 5919450 0 0 11593000 13255000 -11593000 12865000 13255000 11593000 9206000 -13255000 0 12865000 6635000 0 -6635000 0 -12865000 6635000 0 0 0 0 0 0 0 0 5919450 5583000 0 65056450 Uppsala universitet 9206000 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 13255000 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 11593000 Uppsala universitet 12865000 Uppsala universitet 6635000 Uppsala universitet 5583000 Uppsala universitet 5919450 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170071-5117007103 Sweden UDSM has applied to Sida for funding of of 153 300 000 SEK to carry out the programme "Towards Enhanced Sustainability of Strategic Research and Innovation Systems for Inclusive Development in Tanzania” . The intervention aims at building institutional research capacity at UDSM in order to generate research that can be used to address major issues of development in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 12 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, food security, water and sanitation, energy, business administration with regards to agriculture and tourism, and marine sciences. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. UDSM has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 153 300 000 SEK 86 563 000 SEK will be directed to UDSM, 50 254 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 13 183 000 SEK wiil be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 3 300 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM (UDSM) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM UDSM är Tanzanias första och äldsta universitet och det planerade stödet till UDSM utgör en fortsättning på uppbyggnaden av hållbara forskningsinstitutioner i Tanzania som kan spela en nyckelroll i att vidareutveckla sitt lands forskningskapacitet och bidra till att öka framtagande och användning av vetenskapligt baserad kunskap. Stödet till UDSM initierades 1994 och har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 12 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 10 program med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är energi, vatten, sanitet, matsäkerhet, marina vetenskaper, biomedicin, naturresurshantering, matematik och företagsekonomi med fokus på jordbruk och turism. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. UDSM kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 64 PhD, 33 MSc och 20 post doc. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursprogram för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med UDSM ingår nio svenska universitet och 19 institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till UDSM:s svenska partners. Av de avtalade 153 300 000 SEK betalas 86 563 000 SEK ut direkt till UDSM, 50 254 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och institutioner, 13 183 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 3 300 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för UDSM att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. The overall objective is to generate sufficient analytical capacity and research-based knowledge and technological innovations with appropriate and immediate valuable outcomes to relevant stakeholders (policy makers, industry, civil society etc.) in addressing the problem of poverty and promoting sustainable and inclusive development. The proposed research and training have the following specific objectives: 1. To increase postgraduate curricula and the extent of research training for development in key strategic and priority areas (i.e. Food Security and Agriculture, Tourism, Agribusiness, Integrated Sanitation Management, Marine Sciences, Molecular Biosciences, Mathematics in high learning education and Smart Grid). 2. To improve research environment by increasing the utilization of equipment and infrastructure and conformance to regulations, policies and guidelines. 3. To increase the quality and use of research relevant to high priority issues of national development. 4. To Increase partnership with local, regional and international institutions/organizations for knowledge generation, sharing and utilization of research in high priority areas. The programme consists of 12 subprogrammes, ten of which are research programmes (including training of 64 PhD, 36 Masters and 20 Postdocs) and two are supporting programmes: Strengthening the Research Management at UDSM and Strengthening Access to and Utilisation of Research Information at UDSM. Each subprogram has its own objectives and specific objectives. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2113000 3001000 2800000 3145000 1419000 2932000 -198000 1000000 2000000 -900000 0 3199000 3007000 2113000 1519000 -1207000 500000 0 3005000 645000 0 -3005000 0 0 1932000 0 800000 0 0 1000000 0 15410000 Uppsala universitet 2113000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 701000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 645000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 619000 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 1932000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170071-5117007104 Sweden UDSM has applied to Sida for funding of of 153 300 000 SEK to carry out the programme "Towards Enhanced Sustainability of Strategic Research and Innovation Systems for Inclusive Development in Tanzania” . The intervention aims at building institutional research capacity at UDSM in order to generate research that can be used to address major issues of development in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 12 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, food security, water and sanitation, energy, business administration with regards to agriculture and tourism, and marine sciences. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. UDSM has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 153 300 000 SEK 86 563 000 SEK will be directed to UDSM, 50 254 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 13 183 000 SEK wiil be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 3 300 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM (UDSM) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM UDSM är Tanzanias första och äldsta universitet och det planerade stödet till UDSM utgör en fortsättning på uppbyggnaden av hållbara forskningsinstitutioner i Tanzania som kan spela en nyckelroll i att vidareutveckla sitt lands forskningskapacitet och bidra till att öka framtagande och användning av vetenskapligt baserad kunskap. Stödet till UDSM initierades 1994 och har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 12 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 10 program med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är energi, vatten, sanitet, matsäkerhet, marina vetenskaper, biomedicin, naturresurshantering, matematik och företagsekonomi med fokus på jordbruk och turism. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. UDSM kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 64 PhD, 33 MSc och 20 post doc. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursprogram för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med UDSM ingår nio svenska universitet och 19 institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till UDSM:s svenska partners. Av de avtalade 153 300 000 SEK betalas 86 563 000 SEK ut direkt till UDSM, 50 254 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och institutioner, 13 183 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 3 300 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för UDSM att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. The overall objective is to generate sufficient analytical capacity and research-based knowledge and technological innovations with appropriate and immediate valuable outcomes to relevant stakeholders (policy makers, industry, civil society etc.) in addressing the problem of poverty and promoting sustainable and inclusive development. The proposed research and training have the following specific objectives: 1. To increase postgraduate curricula and the extent of research training for development in key strategic and priority areas (i.e. Food Security and Agriculture, Tourism, Agribusiness, Integrated Sanitation Management, Marine Sciences, Molecular Biosciences, Mathematics in high learning education and Smart Grid). 2. To improve research environment by increasing the utilization of equipment and infrastructure and conformance to regulations, policies and guidelines. 3. To increase the quality and use of research relevant to high priority issues of national development. 4. To Increase partnership with local, regional and international institutions/organizations for knowledge generation, sharing and utilization of research in high priority areas. The programme consists of 12 subprogrammes, ten of which are research programmes (including training of 64 PhD, 36 Masters and 20 Postdocs) and two are supporting programmes: Strengthening the Research Management at UDSM and Strengthening Access to and Utilisation of Research Information at UDSM. Each subprogram has its own objectives and specific objectives. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 245715 0 0 245715 245715 KPMG Tanzania 245715.18 KPMG Tanzania Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170071-5117007105 Sweden UDSM has applied to Sida for funding of of 153 300 000 SEK to carry out the programme "Towards Enhanced Sustainability of Strategic Research and Innovation Systems for Inclusive Development in Tanzania” . The intervention aims at building institutional research capacity at UDSM in order to generate research that can be used to address major issues of development in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 12 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, food security, water and sanitation, energy, business administration with regards to agriculture and tourism, and marine sciences. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. UDSM has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 153 300 000 SEK 86 563 000 SEK will be directed to UDSM, 50 254 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 13 183 000 SEK wiil be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 3 300 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM (UDSM) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM UDSM är Tanzanias första och äldsta universitet och det planerade stödet till UDSM utgör en fortsättning på uppbyggnaden av hållbara forskningsinstitutioner i Tanzania som kan spela en nyckelroll i att vidareutveckla sitt lands forskningskapacitet och bidra till att öka framtagande och användning av vetenskapligt baserad kunskap. Stödet till UDSM initierades 1994 och har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 12 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 10 program med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är energi, vatten, sanitet, matsäkerhet, marina vetenskaper, biomedicin, naturresurshantering, matematik och företagsekonomi med fokus på jordbruk och turism. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. UDSM kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 64 PhD, 33 MSc och 20 post doc. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursprogram för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med UDSM ingår nio svenska universitet och 19 institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till UDSM:s svenska partners. Av de avtalade 153 300 000 SEK betalas 86 563 000 SEK ut direkt till UDSM, 50 254 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och institutioner, 13 183 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 3 300 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för UDSM att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. The overall objective is to generate sufficient analytical capacity and research-based knowledge and technological innovations with appropriate and immediate valuable outcomes to relevant stakeholders (policy makers, industry, civil society etc.) in addressing the problem of poverty and promoting sustainable and inclusive development. The proposed research and training have the following specific objectives: 1. To increase postgraduate curricula and the extent of research training for development in key strategic and priority areas (i.e. Food Security and Agriculture, Tourism, Agribusiness, Integrated Sanitation Management, Marine Sciences, Molecular Biosciences, Mathematics in high learning education and Smart Grid). 2. To improve research environment by increasing the utilization of equipment and infrastructure and conformance to regulations, policies and guidelines. 3. To increase the quality and use of research relevant to high priority issues of national development. 4. To Increase partnership with local, regional and international institutions/organizations for knowledge generation, sharing and utilization of research in high priority areas. The programme consists of 12 subprogrammes, ten of which are research programmes (including training of 64 PhD, 36 Masters and 20 Postdocs) and two are supporting programmes: Strengthening the Research Management at UDSM and Strengthening Access to and Utilisation of Research Information at UDSM. Each subprogram has its own objectives and specific objectives. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 6600000 6600000 University College Research Other 6600000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170071-5117007106 Sweden UDSM has applied to Sida for funding of of 153 300 000 SEK to carry out the programme "Towards Enhanced Sustainability of Strategic Research and Innovation Systems for Inclusive Development in Tanzania” . The intervention aims at building institutional research capacity at UDSM in order to generate research that can be used to address major issues of development in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 12 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, food security, water and sanitation, energy, business administration with regards to agriculture and tourism, and marine sciences. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. UDSM has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 153 300 000 SEK 86 563 000 SEK will be directed to UDSM, 50 254 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 13 183 000 SEK wiil be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 3 300 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM (UDSM) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM UDSM är Tanzanias första och äldsta universitet och det planerade stödet till UDSM utgör en fortsättning på uppbyggnaden av hållbara forskningsinstitutioner i Tanzania som kan spela en nyckelroll i att vidareutveckla sitt lands forskningskapacitet och bidra till att öka framtagande och användning av vetenskapligt baserad kunskap. Stödet till UDSM initierades 1994 och har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 12 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 10 program med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är energi, vatten, sanitet, matsäkerhet, marina vetenskaper, biomedicin, naturresurshantering, matematik och företagsekonomi med fokus på jordbruk och turism. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. UDSM kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 64 PhD, 33 MSc och 20 post doc. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursprogram för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med UDSM ingår nio svenska universitet och 19 institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till UDSM:s svenska partners. Av de avtalade 153 300 000 SEK betalas 86 563 000 SEK ut direkt till UDSM, 50 254 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och institutioner, 13 183 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 3 300 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för UDSM att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. The overall objective is to generate sufficient analytical capacity and research-based knowledge and technological innovations with appropriate and immediate valuable outcomes to relevant stakeholders (policy makers, industry, civil society etc.) in addressing the problem of poverty and promoting sustainable and inclusive development. The proposed research and training have the following specific objectives: 1. To increase postgraduate curricula and the extent of research training for development in key strategic and priority areas (i.e. Food Security and Agriculture, Tourism, Agribusiness, Integrated Sanitation Management, Marine Sciences, Molecular Biosciences, Mathematics in high learning education and Smart Grid). 2. To improve research environment by increasing the utilization of equipment and infrastructure and conformance to regulations, policies and guidelines. 3. To increase the quality and use of research relevant to high priority issues of national development. 4. To Increase partnership with local, regional and international institutions/organizations for knowledge generation, sharing and utilization of research in high priority areas. The programme consists of 12 subprogrammes, ten of which are research programmes (including training of 64 PhD, 36 Masters and 20 Postdocs) and two are supporting programmes: Strengthening the Research Management at UDSM and Strengthening Access to and Utilisation of Research Information at UDSM. Each subprogram has its own objectives and specific objectives. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -40830 -40830 -40830 UDSM Sida/University of Dar es Salaam -40829.69 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170071-5117007107 Sweden UDSM has applied to Sida for funding of of 153 300 000 SEK to carry out the programme "Towards Enhanced Sustainability of Strategic Research and Innovation Systems for Inclusive Development in Tanzania” . The intervention aims at building institutional research capacity at UDSM in order to generate research that can be used to address major issues of development in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 12 subprogrammes of which most have a thematic foucus including, food security, water and sanitation, energy, business administration with regards to agriculture and tourism, and marine sciences. Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. UDSM has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 153 300 000 SEK 86 563 000 SEK will be directed to UDSM, 50 254 000 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 13 183 000 SEK wiil be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 3 300 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM (UDSM) 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM UDSM är Tanzanias första och äldsta universitet och det planerade stödet till UDSM utgör en fortsättning på uppbyggnaden av hållbara forskningsinstitutioner i Tanzania som kan spela en nyckelroll i att vidareutveckla sitt lands forskningskapacitet och bidra till att öka framtagande och användning av vetenskapligt baserad kunskap. Stödet till UDSM initierades 1994 och har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 12 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 10 program med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är energi, vatten, sanitet, matsäkerhet, marina vetenskaper, biomedicin, naturresurshantering, matematik och företagsekonomi med fokus på jordbruk och turism. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. UDSM kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 64 PhD, 33 MSc och 20 post doc. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursprogram för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med UDSM ingår nio svenska universitet och 19 institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedlar medel till UDSM:s svenska partners. Av de avtalade 153 300 000 SEK betalas 86 563 000 SEK ut direkt till UDSM, 50 254 000 SEK via UU/ISP till svenska universitet och institutioner, 13 183 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 3 300 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för UDSM att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. The overall objective is to generate sufficient analytical capacity and research-based knowledge and technological innovations with appropriate and immediate valuable outcomes to relevant stakeholders (policy makers, industry, civil society etc.) in addressing the problem of poverty and promoting sustainable and inclusive development. The proposed research and training have the following specific objectives: 1. To increase postgraduate curricula and the extent of research training for development in key strategic and priority areas (i.e. Food Security and Agriculture, Tourism, Agribusiness, Integrated Sanitation Management, Marine Sciences, Molecular Biosciences, Mathematics in high learning education and Smart Grid). 2. To improve research environment by increasing the utilization of equipment and infrastructure and conformance to regulations, policies and guidelines. 3. To increase the quality and use of research relevant to high priority issues of national development. 4. To Increase partnership with local, regional and international institutions/organizations for knowledge generation, sharing and utilization of research in high priority areas. The programme consists of 12 subprogrammes, ten of which are research programmes (including training of 64 PhD, 36 Masters and 20 Postdocs) and two are supporting programmes: Strengthening the Research Management at UDSM and Strengthening Access to and Utilisation of Research Information at UDSM. Each subprogram has its own objectives and specific objectives. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1438804 -1438804 0 0 -1438804 UDSM Sida/University of Dar es Salaam -1438804 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030275 Sweden Method, ISK, evaluations, audits Metodutveckling, ISK, utvärderingar, revisioner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Democratic participation and civil society Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52030275-5203027501 Sweden Method, ISK, evaluations, audits Metodutveckling, ISK, utvärderingar, revisioner Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 123808 264604 164280 -388412 0 0 0 388412 388412 Dev. country based NGOs 135018 Dev. country based NGOs Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030275-5203027502 Sweden Method, ISK, evaluations, audits Metodutveckling, ISK, utvärderingar, revisioner Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 264555 264555 264555 Dev. country based NGOs 264554.75 Dev. country based NGOs Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030275-5203027503 Sweden Method, ISK, evaluations, audits Metodutveckling, ISK, utvärderingar, revisioner Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1020285 1020285 0 1020285 Other 314897.65 Other 705387.24 Other Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030275-5203027504 Sweden Method, ISK, evaluations, audits Metodutveckling, ISK, utvärderingar, revisioner Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140747 -140747 0 140747 140747 140747 Dev. country based NGOs 140747 Dev. country based NGOs Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030275-5203027505 Sweden Method, ISK, evaluations, audits Metodutveckling, ISK, utvärderingar, revisioner Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 147624 147624 147624 Other 147624 Other Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030275-5203027506 Sweden Method, ISK, evaluations, audits Metodutveckling, ISK, utvärderingar, revisioner Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 239037 239037 0 -239037 0 239037 239037 Other 239037 Other Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030275-5203027507 Sweden Method, ISK, evaluations, audits Metodutveckling, ISK, utvärderingar, revisioner Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 99340 99340 0 -99340 99340 99340 Other 96846 Other 0 Other Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050037 Sweden Support to the SCA programme for education, health (SRHR and child health) and for people with disabilities. The programme contributes to community based schools, teacher training, model schools, training of midwives, school health as well as vocational training, physical therapy and prosthetics to disabled people. Furthermore, SCA develops the national capacity within the three mentioned sectors. Stöd till Svenska Afghanistankommitténs (SAK) program för utbildning, hälsa (SRHR och barnhälsa) samt för människor med funktionsnedsättning. Programmet bidrar till byskolor, lärarutbildning, modellskolor, barnmorskeutbildning, skolhälsa samt yrkesutbildning, sjukgymnastik och proteser till funktionsnedsatta. Vidare bygger SAK upp kapaciteten hos regeringens linjeministerier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Higher education Human rights Basic Education Post-Secondary Education Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52050037-5205003701 Sweden Support to the SCA programme for education, health (SRHR and child health) and for people with disabilities. The programme contributes to community based schools, teacher training, model schools, training of midwives, school health as well as vocational training, physical therapy and prosthetics to disabled people. Furthermore, SCA develops the national capacity within the three mentioned sectors. Stöd till Svenska Afghanistankommitténs (SAK) program för utbildning, hälsa (SRHR och barnhälsa) samt för människor med funktionsnedsättning. Programmet bidrar till byskolor, lärarutbildning, modellskolor, barnmorskeutbildning, skolhälsa samt yrkesutbildning, sjukgymnastik och proteser till funktionsnedsatta. Vidare bygger SAK upp kapaciteten hos regeringens linjeministerier. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 61000000 112413890 103854700 103179305 7718604 7930000 7901855 7958000 -160455 3965666 -358855 388166499 Donor Country NGO 3965666 Donor Country NGO 7931331 Donor Country NGO -29475.88 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 1958000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO -697751 Donor Country NGO 697751 Donor Country NGO 1930000 Donor Country NGO -160455 Donor Country NGO -358855 Donor Country NGO Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050037-5205003702 Sweden Support to the SCA programme for education, health (SRHR and child health) and for people with disabilities. The programme contributes to community based schools, teacher training, model schools, training of midwives, school health as well as vocational training, physical therapy and prosthetics to disabled people. Furthermore, SCA develops the national capacity within the three mentioned sectors. Stöd till Svenska Afghanistankommitténs (SAK) program för utbildning, hälsa (SRHR och barnhälsa) samt för människor med funktionsnedsättning. Programmet bidrar till byskolor, lärarutbildning, modellskolor, barnmorskeutbildning, skolhälsa samt yrkesutbildning, sjukgymnastik och proteser till funktionsnedsatta. Vidare bygger SAK upp kapaciteten hos regeringens linjeministerier. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52812625 52815000 27353522 52800000 27353522 Donor Country NGO 29812625 Donor Country NGO 23000000 Donor Country NGO 40000000 Donor Country NGO 12800000 Donor Country NGO 40000000 Donor Country NGO 12815000 Donor Country NGO Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050037-5205003703 Sweden Support to the SCA programme for education, health (SRHR and child health) and for people with disabilities. The programme contributes to community based schools, teacher training, model schools, training of midwives, school health as well as vocational training, physical therapy and prosthetics to disabled people. Furthermore, SCA develops the national capacity within the three mentioned sectors. Stöd till Svenska Afghanistankommitténs (SAK) program för utbildning, hälsa (SRHR och barnhälsa) samt för människor med funktionsnedsättning. Programmet bidrar till byskolor, lärarutbildning, modellskolor, barnmorskeutbildning, skolhälsa samt yrkesutbildning, sjukgymnastik och proteser till funktionsnedsatta. Vidare bygger SAK upp kapaciteten hos regeringens linjeministerier. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16280049 11860000 11857000 21860097 6280049 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 11860097 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 2857000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 2860000 Donor Country NGO Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050037-5205003704 Sweden Support to the SCA programme for education, health (SRHR and child health) and for people with disabilities. The programme contributes to community based schools, teacher training, model schools, training of midwives, school health as well as vocational training, physical therapy and prosthetics to disabled people. Furthermore, SCA develops the national capacity within the three mentioned sectors. Stöd till Svenska Afghanistankommitténs (SAK) program för utbildning, hälsa (SRHR och barnhälsa) samt för människor med funktionsnedsättning. Programmet bidrar till byskolor, lärarutbildning, modellskolor, barnmorskeutbildning, skolhälsa samt yrkesutbildning, sjukgymnastik och proteser till funktionsnedsatta. Vidare bygger SAK upp kapaciteten hos regeringens linjeministerier. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19875000 18885000 19882615 10444097 10444097 Donor Country NGO 19882615 Donor Country NGO 15000000 Donor Country NGO 4875000 Donor Country NGO 15000000 Donor Country NGO 3885000 Donor Country NGO Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050037-5205003705 Sweden Support to the SCA programme for education, health (SRHR and child health) and for people with disabilities. The programme contributes to community based schools, teacher training, model schools, training of midwives, school health as well as vocational training, physical therapy and prosthetics to disabled people. Furthermore, SCA develops the national capacity within the three mentioned sectors. Stöd till Svenska Afghanistankommitténs (SAK) program för utbildning, hälsa (SRHR och barnhälsa) samt för människor med funktionsnedsättning. Programmet bidrar till byskolor, lärarutbildning, modellskolor, barnmorskeutbildning, skolhälsa samt yrkesutbildning, sjukgymnastik och proteser till funktionsnedsatta. Vidare bygger SAK upp kapaciteten hos regeringens linjeministerier. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4510000 4510000 2256666 4513332 2256666 Donor Country NGO 4513332 Donor Country NGO 4250000 Donor Country NGO 260000 Donor Country NGO 4250000 Donor Country NGO 260000 Donor Country NGO Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050037-5205003706 Sweden Support to the SCA programme for education, health (SRHR and child health) and for people with disabilities. The programme contributes to community based schools, teacher training, model schools, training of midwives, school health as well as vocational training, physical therapy and prosthetics to disabled people. Furthermore, SCA develops the national capacity within the three mentioned sectors. Stöd till Svenska Afghanistankommitténs (SAK) program för utbildning, hälsa (SRHR och barnhälsa) samt för människor med funktionsnedsättning. Programmet bidrar till byskolor, lärarutbildning, modellskolor, barnmorskeutbildning, skolhälsa samt yrkesutbildning, sjukgymnastik och proteser till funktionsnedsatta. Vidare bygger SAK upp kapaciteten hos regeringens linjeministerier. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 700000 1000000 1000000 700000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050037-5205003707 Sweden Support to the SCA programme for education, health (SRHR and child health) and for people with disabilities. The programme contributes to community based schools, teacher training, model schools, training of midwives, school health as well as vocational training, physical therapy and prosthetics to disabled people. Furthermore, SCA develops the national capacity within the three mentioned sectors. Stöd till Svenska Afghanistankommitténs (SAK) program för utbildning, hälsa (SRHR och barnhälsa) samt för människor med funktionsnedsättning. Programmet bidrar till byskolor, lärarutbildning, modellskolor, barnmorskeutbildning, skolhälsa samt yrkesutbildning, sjukgymnastik och proteser till funktionsnedsatta. Vidare bygger SAK upp kapaciteten hos regeringens linjeministerier. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5854700 4443366 6218604 6149829 4443366 Donor Country NGO 5854700 Donor Country NGO 6149829 Donor Country NGO 6218604 Donor Country NGO Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54040040 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54040040-5404004001 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4823180 4615219 5000000 -32141 5000000 -32141 5000000 5000000 5000000 19406258 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -176820.13 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -384780.89 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -32140.51 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-54040040-5404004007 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 0 3000000 3000000 3000000 9000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-54040040-5404004008 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 7000000 6000000 25000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-54040040-5404004009 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 16000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-54040040-5404004010 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 0 2000000 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-54040040-5404004012 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-54040040-5404004013 Sweden Support to UNESCO contains CapEFA (capacity buildning for Education For All), GRM (Global Monitoring Report),separate institutes UIL (Unesco Institute for Lifelong Learning), IIEP (International Institute for Educaitonal Planning) and two experts in gender and ESD. During the last two years of agreement there is 2 MSEK (2012 and 2013) not yet decided, to be allocated acc to evaluation. Stöd t UNESCO. Inom detta avtal (PCA-Programme cooperation agreement) stödjer Sida CapEFA inom UNESCO, GMR-Global Monitoring Report, och de separata instituten UIL och IIEP, samt sekonderingar inom gender och ESD (education for sustainable development). Under 2012 och 2013 finns 2 MSEK/år som ännu ej är allokerade. Vilket område som ska stödjas bestäms map resultat av utvärderingen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-54050451 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development Trade Policies & Regulations Industry ITPn har organiserats för att svar upp mot de behov som identifierats internationell och genom gällande avtal (WTO). Uppföljningsenkäterna som använts som direkt utvärderingsmodell för genomföraren visar på att deltagarna är mycket nöjda med programmets upplägg och innehåll. Deltagarna anser att ITP-programmet lyckats med att bistå länderna i deras arbete med att anpassa sina nationella system och strukturer till nuvarande internationella handelsregler som definierats i WTO-avtalen. Programmet har tagit upp principer och best practices för implementering av undanröjande av tekniska handelshinder genom att ge riktlinjer för beredning och antagande av relevant lagstiftning för institutionsbyggande och produktsäkerhetslagstiftning. Programmet har även tagit upp utveckling, antagande och tillämpning av frivilliga standarder och upprättandet av nödvändiga kontrollfunktioner i länderna avseende lagstiftningens efterlevnad. Dessa system och strukturer utgör den nationella kvalitetsinfrastrukturen. Programmets mål är att ge förutsättningar för de nödvändiga förändringarna i länderna i syfte att underlätta internationell handel. De individuella och organisatoriskt förankrade förändringsprojekten skall bidra till institutionernas, och/eller ländernas och regionens, utveckling mot anpassning till det nya handelsreglementet. Detta arbete ger direkt effekt för deltagare och berörda organisationer så som ministerier, myndigheter, institutioner, ackrediteringsorgan, laboratorier, certifieringsorgan och kontrollorgan m fl. Dessa organisationer kan använda den nya kunskapen och de nya erfarenheterna baserad på relevanta och aktuella principer och praxis för internationell handel och kvalitetsinfrastrukturutveckling. Deltagarna och deras institutioner blir bärare av den kunskap och erfarenheter de förvärvat genom programmet och kan fortsätta denna utveckling genom arbete med sina organisatoriska förändringsprojekt. Programmet har haft positiva resultat i alla de deltagande länderna och även reginalt i viss utsträckning för underlättande av handel. Före detta deltagare deltar i beslutsfattande kring nödvändiga förändringar kring handelsfrågor och representerar även sina länder internationellt i samarbeten och förhandlingar. Genom bidrag från delatager har lagar och förordningar kunnat utarbetats och sedan antagits, man har inlett och genomfört standardiseringsarbete. Internationella standarder har kunnat införas på laboratorier, för certifieringsorgan och kontrollorgan i syfte att anpassa deras verksamheter till internationella krav. Man har även kunnat påbörja arbete med beredningar och antaganden av nationella regelverk och kvalitetspolicyer. Generellt har programmet haft positiv effekt på nationella och regionala beslutsprocesser genom att relevanta individer som deltar i dessa processer har fått utbildning och kunskaper och att man påbörjat nödvändiga förändringsprojekt på nationell och regional nivå. Sida bedömer att programmets resultat och utveckling (med anpassning till lokala förhållanden) som god och i enlighet med programmets planer. SWEDAC har i genomförande utvärderat programmet kontinuerligt under hela programperioden samt gjort en slutlig bedömning vid de avslutande besöken i de sista programländerna där programmet har mottagits väl i regionen och har visat sig vara ett stort stöd till institutionerna och länderna. Sidas bedömning utifrån de resultat som presenterats är att programmet uppfyller målen i stort, så långt som kan bedömas vid tidpunkten för avslutande av programmet. SWEDAC:s analys bygger på det faktum att flera liknande program implementerats sedan tidigare och att de deltagande organisationerna är medvetna om de krav som ställs på dem och deltagarna.         Utvärdering av ITP programmet 2013 -2017 NIRAS upphandlades för att utvärdera ITP-programmen mellan 2013 och 2017. Det övergripande målet med utvärderingen var att undersöka om ITP-programmen uppnått önskat resultat, både på nationell nivå vad gäller institutionernas kapacitet och på regional nivå vad gäller ett mer integrerat arbete regionalt kring kvalitetsstrukturfrågor. Några av slutsatserna från utvärderingen var att: Programmet var relevant, välstrukturerat och systematiskt organiserat. ITP-programmet för kvalitetsinfrastruktur var relevant på alla nivåer, både på individ-, institutionell och på landnivå. Deltagarna rekryterades från viktiga institutioner för bildande av regelverk och normer inom ackreditering tillsammans med ansvariga ministerierna för handel och livsmedelssäkerhet. Programmet bidrog genom detta till organisationernas dagliga verksamhet.        Programmets relevans förstärks av en högkvalitativ rekrytering som involverade personliga intervjuer, förberedelsearbete inför programomgångarna med briefing av deltagarna, att deltagarnas förändringsprojekt var länkade till respektive lands utveckling av kvalitetsinfrastruktur och av själva genomförandet av ITP-programmet med Sverige- och regionala fas. Programmet lyckades utveckla kapacitet på individnivå. I linje med ITP-metoden gav programmet en kombination av teori och praktik och metoden baseras på aktivt deltagande och anpassning efter deltagarnas förändringsprojekt och feedback. Deltagarna uppskattade förankringen i nyttan, bakgrunden till och den genomgående strukturen för kvalitetinfrastruktur.                 Genom att sammanföra deltagare från olika länder och institutioner fick man peer-to-peer-lärande och deltagarna kunde diskutera och utveckla en ökad kompetens och säkerhet i att bidra till att förbättra kvalitetsinfrastrukturen i deras egna länder.                Programmet har haft en bred institutionell inverkan genom en kombination av effektiva utbildningsmetoder, en kritisk massa i urval och deltagare och haft en kumulativ effekt på viktiga institutioner. Det finns tydliga bevis på många fall där kunskapen från programmet har tillämpats, såväl inom deltagarnas egna organisationer men också tillsammans med andra viktiga institutioner, genom arbetsgrupper och kommittéer där tidigare deltagare och organisationer är aktiva.      Ett exempel är en kommitté som inrättats av regeringen i Sri Lanka för att förhandla om frihandelsavtal med Kina, Indien, Singapore och andra. Flera medlemmar i dessa kommittéer är tidigare deltagare och utnyttjar den kunskap som vunnits i programmet för att säkerställa WTO-kompatibla avtal och se till att den lankesiska kvalitetinfrastrukturen motsvarar de krav som landet behöver anpassa sig till för att nyttja frihandelsavtalen.             De förändringsprojekt som var kopplade till reformer och institutionella förstärkningsprogram var mer framgångsrika De förändringsprojekt som var kopplade till reformer och institutionella förstärkningsprogram med politisk förankring, tid och resurser hade större framgång i att bidra till en varaktig och transformativ förändring. Där projekt inte var kopplade till bredare reformer var de ofta för ambitiösa för att kunna genomföras eller så snäva i omfattning att den institutionella effekt var försumbar. ITP programmens utbildningsmoduler prioriterades högt, men förändringsprojekten kunde ha givits än mer uppmärksamhet. Kvaliteten på ITPn upplevdes som hög och uppskattad av alla, men många av förändringsprojekten behövde mer stöd än vad som kunde ges under Sverigefasen och i den regionala fasen. Genom begränsade resurser prioriterades inte mentorskap och uppföljning i förändringsprojekten vilket leder till en ’missed opportunity’ för hållbar förändring i ett bredare hänseende. Privata sektorns roll kunde ha prioriterats mer för att bidra till de övergripande utvecklingsmålen Programmet speglade inte fullt ut den privata sektorns roll och programmet hade ett begränsat antal deltagare från den privata sektorn. Med tanke på att ett av programmets övergripande mål är att minska fattigdomen genom export och tillväxt, kunde den privata sektorns deltagande ha ökat fokus på efterfrågestyrda förbättringar av kvalitetsinfrastruktur samt tillväxt och jobbskapande. När den privata sektorn var involverad, som exempelvis i Zambia för logistikhantering, var resultaten mer lovande.                 Genom att inte prioritera involvering av privata sektorn missades en möjlighet för olika aktörer att få en närmare förståelsen för privata sektorns utmaningar inom kvalitetsinfrastruktur. På grund av fokus på den offentliga sektorn fanns det få förändringsprojekt, åtminstone bland de utvalda projekten, som var exportorienterade och därigenom kunde ha en bredare tillväxt- och sysselsättningseffekt.                      Resultatramverket för programmet var väl utvecklat men användes inte fullt ut. Programmet hade en väl utvecklad förändringsteori och resultatramverk med tydliga indikatorer på alla nivåer. Även om resultatramverket var ändamålsenligt användes det inte fullt ut i praktiken då inte tillräckligt med medel avsattes för uppföljning. Programmet har inte lett till egna program för utveckling av kvalitetsinfrastruktur Programmet lyckades med att skapa en stark kritisk massa med kumulativa effekter i kvalitetsinfrastrukturinstitutioner, vilka fått en stor del av sin personal utbildad genom denna metod (ITP). Speciellt medelinkomst och tillväxtekonomier borde ha en möjlighet att skapa en inhemsk kapacitet för att driva liknande program på nationell eller regional basis vilket inte har skett (detta ligger dock utanför ITP-programmets uppdrag men kunde ha varit en positiv bieffekt om det byggts in i programmet). Resultaten från denna utvärdering har sedan använts av SWEDAC för justeringar under de avslutande faserna av ITP-programmet. Resultatet från utvärderingar av programomgångar under hand tyder även på att informella nätverk har etablerats mellan deltagarna efter den schemalagda fasen i Sverige. 74 % av deltagarna anger att de vid uppföljningen har haft kontakt med deltagare från andra länder efter programfasen i Sverige om deras förändringsprojekt och hela 78 % har utbytt idéer eller erfarenheter om annat. Deltagarnas förändringsprojekt har generellt mycket hög relevans för TBT och det bedöms finnas goda möjligheter att projekten kommer att fortleva. Dock är vissa av förändringsprojekten av sådan natur att fortsatt implementering förutsätter komplicerade beslut, i vissa fall på politisk nivå. Implementering fullt ut kräver att stöd och engagemang som finns fortsatt hos överordnade och organisationerna i sig.                    Programmets huvudsyfte fokuserar på att bistå länderna I att inse behovet av förändring av de nuvarande systemen för att anpassa sig till de nya principerna och att ta initiativ till nödvändiga förändringsprojekt samt slutligen att ge stöd vid implementeringen av projekten.                  Flera av förändringsprojekten fokuserar på frågor som har direkt referens till det regionala samarbetet eftersom det är nödvändigt att anpassa de nationella systemen för att kunna delta I regional och internationellt samarbete avseende handel. Väl fungerande nationella kvalitetsinfrastrukturer är en förutsättning för att kunna harmonisera tekniska regler och procedurer för bedömning av överensstämmelse både regional och internationellt. Programmet syftar till att bidra till att beslut tas angående förändringar som är nödvändiga i länderna för att anpassa de nationella infrastrukturerna till internationella krav och best practices. Besluten skall vara baserade på krav som innefattas i WTO:s avtal, i detta fall främst TBT-avtalet. Det skall röra sig om beslut som baseras direkt på de skyldigheter som följer av ett WTO-medlemskap i enlighet med avtalen och beslut som baseras på best practices rörande kraven i avtalen.                   Direkta krav kan inkludera villkor för lagstiftningens innehåll baserat på avtalen, såsom uppfyllande av principer för icke-diskriminering, förutsägbarhet, frihandel, upprättandet av notifieringsprocedurer med mera.            Best practices som är internationellt gångbara kan t ex vara användandet av ackreditering för att etablera förtroende för procedurer för bedömning av överensstämmelse i länderna, effektivisering av de nationella standardiseringsorganisationernas verksamhet i enlighet med den Code of Good Practice som ingår i TBT-avtalet, etablering av ett väl fungerande metrologisystem och sist men inte minst implementering av Good Regulatory Practice vid beredning och antagande av tekniska föreskrifter. Dessa best practices kan vara baserade på internationella standarder och vägledningsdokument samt rekommendationer från internationella organisationer.                Innebörden av ordet ”nödvändig” är därför avgörande, dvs. frågan om hur och när länderna/institutionerna/individerna bestämmer vad som är nödvändigt. Ibland krävs utbildning och medvetandegörande på längre sikt för att beslutsfattarna skall förstå vilka förändringsbehoven är och ofta är de beslut som måste till för att uppfylla programmets mål politiskt motiverade och inte baserade på legitima syften, vetenskapliga bevis eller oberoende och styrkt information.                      Det regionala samarbetet är dock svagt speciellt avseende harmonisering av tekniska regler och procedurer för bedömning av överensstämmelse, pga. att den nationella kvalitetsinfrastrukturen i de flesta av de medverkande länderna inte uppfyller internationellt överenskomna principer och best practice I enlighet med skrivningarna I WTO-avtalen.          Det faktum att ett ständigt ökande antal personer från de inbjudna länderna har deltagit i programmet har medfört att det nu till viss del finns kunskaper avseende kvalitetsinfrastrukturutveckling ur ett helhetsperspektiv i länderna.                  Deltagarna tar med sig dessa kunskaper och erfarenheter vid institutionella/nationella/regionala diskussioner angående kvalitetsinfrastrukturutveckling inom ramen för deras yrkesliv. Deltagarna representerar olika institutioner relaterade till den nationella kvalitetinfrastrukturutvecklingen i länderna vilket också har medfört att kommunikationen mellan institutionerna på nationell nivå har underlättats och baseras på samma principer.                   Detta har även tydliggjorts under diskussioner med deltagarna och före detta deltagare. Det faktum att dessa deltagare har kunskaper om de nya principerna för kvalitetsinfrastrukturutveckling har medfört att dessa principer är en del i diskussionerna när förändringsbehov diskuteras.          Detsamma gäller också relationerna mellan institutioner i olika länder. Deltagarna i utbildningsprogrammet håller kontakten både under programmets gång men också efter att programmet avslutats. Detta görs t ex via Facebook, där programarrangören har bildat en grupp för alla deltagare i TBT-programmen, där deltagare ges möjlighet att få kontakt med en stor grupp av experter som de kan rådgöra med. Deltagarna använder sig också av andra sociala medier för sin kommunikation genom att de bildar egna grupper. Denna typ av kommunikation mellan deltagare har utvecklats kraftigt de senaste 3–5 åren.                 Sida delar programarrangörens åsikt att nationella aktörers roller och funktioner stärkts i förhållande till modern kvalitetsinfrastruktur och best practice till stor del genom deltagande i programmen.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050451-5405045101 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3589144 1196382 147015 0 3589144 -200000 0 -3589144 1196382 -1196382 3589144 132015 200000 15000 1196382 4932541 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3589144 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1196382 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 132015 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 0 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll SE-0-SE-6-54050451-5405045102 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4785526 353060 50000 3597681 4785526 1187845 153060 200000 0 -4785526 15000 0 5188586 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3589144 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1196382 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 353060 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll SE-0-SE-6-54050451-5405045103 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3530767 1296923 145438 15000 3530767 3530767 1296923 0 -1358454 -3530767 0 1358454 95438 4973128 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3530767 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1296923 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 95438 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll SE-0-SE-6-54050451-5405045104 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4756588 0 0 0 0 0 0 3567441 0 0 1189147 0 0 4756588 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3567441 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1189147 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll SE-0-SE-6-54050451-5405045105 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3641471 1213824 3641471 0 0 0 1213824 4855295 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3641471 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1213824 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll SE-0-SE-6-54050451-5405045106 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1114147 0 599813 16500 0 0 1114147 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 599813 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 16500 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050451-5405045107 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening the quality infrastructure through standardization and accreditation, with particular focus on the development of systems to ensure quality in productive activities. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52262). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kvalitetssäkringen genom standardisering och ackreditering, med särskilt fokus på utvecklandet av system för att säkerställa kvalitet i produktiva verksamheter. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52262). ITPn Quality Infrastructure Development in Support of World Trade – ITP 304 har genomförts sedan 2014 och förlängdes ytterligare under 2017 i enlighet avtalets förlängninsgoption. Huvudmålet för programmet är att ge förutsättningar för förändringar i deltagande organisationer att möta de internationella krav som ställs och att bidra till utveckling av nationella och regionala system för kvalitetsinfrastruktur. Programmet bidrar genom att utbilda relevanta deltagare från relevanta institutioner, med en förväntan om att institutionell förändring skall genomföras i enlighet med de metoder och förfaringssätt som ingår i programmet. I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften vilket även gäller för de deltagande länderna. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har infört nya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram och undertecknats av en majoritet av världens handelsnationer och ratificerats av deras parlament, är centrala för de globala handelsreglerna. För närvarande har 164 nationer undertecknat avtalet. WTO:s avtal för ’Technichal Barriers to Trade’ (TBT-avtalet) främjar en ökad rörlighet av varor och ställer samtidigt krav på att varornas säkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system. Genom att följa ett transparent och tillförlitligt system för bedömning av överensstämmelsen kan man undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter inför statliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Denna ITP fokuserar på en kapacitetsbyggnad för deltagare från institutioner i samarbetsländer med en målsättning att förankra innehåll och kapacitetsutvecklingen genom organisatoriska förändringsprocesser på både individuell, organisatorisk och institutionell nivå i länderna. För detta krävs ett klart ägarskap och engagemang från deltagarnas organisationer för att förankra resultat och ta kunskapen vidare. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserade och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar på att bistå utvecklingsländerna i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta.  En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar, dessa system ger tillförlitlighet till de nationell verksamhet och aktiviteter och utgör det företagsklimat inom vilket den nationella ekonomiska verksamheten skall fungera. Fungerande systemen och strukturer och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länder.   Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1015440 708865 0 0 16500 1015440 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 708865 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 16500 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050452 Sweden An international training program (ITP) aimed at promoting safer food for domestic consumption and contributing to economic development and growth through improved competitiveness. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52265). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumtion, samt bidrar till ekonomisk utveckling och tillväxt genom stärkt konkurrenskraft. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52265). ITP-programmet ”Quality Infrastructure for Food Safety” (ITP 305) har sedan 2014 genomförts fem gånger för deltagare från utvalda länder i Asien och södra Afrika. Programmet förlängdes under 2017 i enlighet med avtalets förlängningsoption. Det sista av programmen avslutades i maj 2019 och denna rapport är programarrangörens slutrapport för programomgångar som genomförts under perioden 2014-2019. Programmets uppdragsbeskrivning utgör grunden för programmets implementering. I uppdragsbeskrivningen framgår att det övergripande målet för insatsen är att ge utbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter i de deltagande länderna har reformerats i enlighet med internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet avseende system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter stärks. Den huvudsakliga målsättningen med utbildningsprogrammet är därför att skapa förutsättningar för organisatoriska förändringar där deltagarna ges möjlighet att använda sig av de kunskaper och erfarenheter de får genom programmet och därmed bidra till utvecklingen av nationella och regionala system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter. En av huvudorsakerna för ett land att bli medlem i WTO är att de kan se fördelarna som finns inbyggda i avtalen. De övergripande målen för fördelarna med WTO-avtalen är: - Att höja levnadsstandarden - Att säkerställa full sysselsättning - Ökning av realinkomst och verklig efterfrågan - Ökning av produktion av och handel med varor och tjänster - Hållbar utveckling och miljöskydd - Utveckling av länder Dessa mål ska leda till bättre levnadsstandard och flytta rikedomar i världen på ett organiserat sätt vilket innebär att medlemmarnas ekonomi stärks (utvecklas), förutsatt att de kan hitta sina komparativa fördelar och att deras nationella system och strukturer är i enlighet med principer och best practice för förtroendeskapande. Det antas att utvecklingsländer har väsentligt större chans att utvecklas om de kan åtnjuta avtalens fördelar genom att arbetstillfällen skapas och fattigdomen reduceras. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserad och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar därför på att bistå länderna i fråga i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta. En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar. Systemen skall ge tillförlitlighet till de nationella aktiviteterna. Systemen och strukturerna utgör det företagsklimat som den ekonomiska verksamheten skall fungera inom och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Utbildningarna har organiserats på ett fullgott sätt, vilket de positiva svaren på uppföljningsenkäterna visar. Deltagarna är också mycket nöjda med programmets upplägg och innehåll. Programmet avser att bistå länderna i sitt arbete med att anpassa sina nationella system och strukturer till nuvarande internationella livsmedelsäkerhets- och handelsregimer, som definierats i WTO-avtalen. Programmet tar upp principer och best practice som skall implementeras för att undanröja handelshinder. I detta avseende omfattar programmet riktlinjer för beredning och antagande av relevant lagstiftning, t ex nödvändig lagstiftning för etablering av nya institutioner eller förändring av nuvarande institutioner, samt livsmedelsäkerhetslagstiftning. Programmet tar också upp beredning, antagande och tillämpning av frivilliga standarder och upprättandet av nödvändiga kontrollfunktioner i länderna avseende lagstiftningens efterlevnad. Dessa system och strukturer utgör det nationella livsmedelsäkerhetssystemet. Programmets mål är att ge förutsättningar för de nödvändiga förändringarna i länderna i syfte att underlätta internationell handel och förbättra livsmedelssäkerhetssystem. Detta ger effekt på två sätt; dels genom att ge utbildning och kunskaper till relevanta deltagare som representerar relevanta berörda parter (ministerier, myndigheter, institutioner, ackrediteringsorgan, laboratorier, certifieringsorgan och kontrollorgan etc.) som återvänder med ny information och nya erfarenheter baserad på uppdaterade principer och best practice avseende internationell handel och livsmedelsäkerhetssystemutveckling, dels genom att göra deltagarna och deras institutioner ansvariga för den kunskap och erfarenheter de förvärvat genom programmet genom att identifiera relevanta och nödvändiga förändringsprojekt som deltagarna skall arbeta med under programmets gång. Förändringsprojektet skall bidra till institutionernas, och/eller ländernas och regionens, utveckling mot anpassning till internationell best practice. De i programmet ingående projekten är till största delen en del i en nödvändig förändringsprocess som kräver politiska beslut, resursallokering samt engagemang från de som skall implementera förändringarna i institutionerna och länderna. I vissa fall krävs kulturförändringar avseende produktsäkerhet och hur marknaden skall styras. Programmet har haft positiva resultat i alla de deltagande länderna och i viss utsträckning även i regionerna avseende underlättande av handel livsmedelssäkerhet. Före detta deltagare deltar i beslutsfattande avseende nödvändiga förändringar i länderna och representerar sina länder i internationellt samarbete och förhandlingar. Ett antal lagar och förordningar har utarbetats och antagits, standardiseringsarbete har inletts och genomförts och internationella standarder har införts på laboratorier, certifieringsorgan och kontrollorgan i syfte att anpassa deras verksamheter till internationella krav. Arbete avseende beredning och antagande av nationella regelverk har inletts. Generellt har programmet haft positiv effekt på nationella och regionala beslutsprocesser genom att relevanta individer, som deltar i dessa processer, har fått adekvat utbildning.   Slutsatser angående ITP-modellens effektivitet och karaktär Den långsiktiga implementeringen av Swedac:s SPS-program har resulterat i följande slutsatser avseende ITP-modellens effektivitet och karaktär: - Utformningen av ITP-modellens avancerade internationella utbildningsprogram med indelning i fem steg är ett effektivt sätt att tillhandahålla stöd till länderna - ITP-programutformningen medför att deltagarna hålls ansvariga för att kunskaper och erfarenheter förvärvas genom utbildningen. Detta uppnås genom ett projektbaserat tillvägagångssätt, där deltagarna kommer med ett förändringsprojekt som identifierats av deltagarens institution. På så sätt blir deltagarna ansvariga inför sina institutioner och bidrar till projektets syfte. - ITP-programutformningen medför att förändringsprojektets ägarskap är relativt väldefinierat och institutionens åtagande säkerställs på ett bättre sätt. - Den regionala inriktningen när det gäller SPS-programmen ger stöd i bildandet av informella nätverk mellan deltagare, både när det gäller professionella och personliga kontakter. Formella nätverk har bildats när projekten har fokuserat på att utveckla regionalt samarbete. - Att genomföra den första delen av programmet i Sverige och ge deltagarna lång tid i landet har medfört att programarrangören har kunnat ge deltagarna möjlighet att besöka relevanta livsmedelsäkerhetssystemrelaterade institutioner och att träffa ett stort antal experter. Angående ITP-modellens effektivitet och karaktär dras även slutsatsen att SPS-programmen har inverkan på olika nivåer: - För det första på det personliga planet där den individuella deltagaren förvärvar kunskaper och erfarenheter de kan använda sig av i sina arbetsliv. Detta kan ses som en allmänt grundläggande effekt som gäller alla deltagare. - För det andra, på institutionsnivå. Projekten som deltagarna arbetar med inom ramen för programmet är framtagna av institutionerna i samarbete med deltagarna och baserade på en problemanalys, som, i de flesta fall, resulterat i ett behovsdrivet projekt. Programmen har således en direkt inverkan på institutionerna och deras system och strukturer. Alla institutioner som nominerar deltagare till utbildningsprogrammet har en roll att spela inom livsmedelsäkerhetssystemen i de deltagande länderna, alla på nationell nivå och några även på regional och internationell nivå. Påverkansnivåerna kan variera från framtagande av nya procedurer till grundläggande förändringar i arbetssätt, eller t o m förändringar avseende institutionernas roller och ansvarsområden. - För det tredje, på nationell nivå. I vissa fall avser de identifierade projekten beredning och framtagande av primär och sekundär lagstiftning, eller deltagande i en pågående process att ta fram nya lagar. Nya lagar har givetvis effekt på nationell nivå. - För det fjärde, på regional nivå. Gränsöverskridande projekt har i vissa fall förekommit, såsom etablerande av regionalt samarbete inom vissa områden. - För det femte, på internationell nivå. Deltagarna ges möjlighet att träffa representanter från WTO:s SPS-sekretariat. Ett av syftena med att samarbeta med WTO-sekretariaten inom ramen för programmen är att etablera personliga kontakter mellan programdeltagarna och relevant personal inom WTO-sekretariaten för att underlätta internationellt deltagande. Avsikten är att deltagarna, på så sätt, kan få rådgivning från SPS-sekretariatet, när behov uppstår i deras arbete. Den specifika karaktären hos många av projekten kräver svåra ledningsbeslut, ekonomiska beslut, och i vissa fall politiska beslut beträffande projektens utveckling och genomförande, vilket medför att projektens utveckling och genomförande i vissa fall tar mycket lång tid, ibland år. Programmet är faktabaserat och behandlar principer och best practice vid implementering av internationella handelsavtal. Detta innebär att innehållet i utbildningen utvecklas/förändras över tid i enlighet med den löpande utvecklingen och tolkningarna av de internationella handelsavtalen. Programmen baseras på internationella principer och best practice, och inte på att övertyga deltagarna att det svenska sättet att hantera internationella handelsavtal är den enda rätta vägen.    Regionala skillnader Programmets mål fokuserar på att bistå deltagarländerna, deras institutioner och individer i deras arbete med att anpassa nationell lagstiftning och livsmedelsäkerhetssystem i enlighet med de internationella överenskomna principer och best practice, som inkluderas i WTO-avtalen. Syftet är att stärka ländernas förmåga att hantera den inhemska marknaden för livsmedel och att möjliggöra ökat deltagande i internationell handel. Det centrala i programmet är planeringen och genomförandet av behovsdrivna förändringsprojekt som identifierats av deltagarna och deras institutioner, och som skall stärka den nationella situationen. Deltagarländerna i Afrika befinner sig på väldigt olika utvecklingsnivåer inom livsmedelsäkerhetsområdet, alltifrån det relativt väl utvecklade systemet i Sydafrika till de helt förlegade och oacceptabla system som fortfarande är i bruk i t.ex. Malawi och Moçambique. Livsmedelssäkerhetsnivån i de deltagande länderna i Asien varierar också mycket, allt från systemet i Malaysia, som är på god väg, till länder där man knappast hanterar livsmedelssäkerhet alls, t ex Kambodja. Överlag är dock förståelsen för att livsmedelssäkerhetssystemen måste stärkas mycket större i de asiatiska länderna. Skillnaden mellan de två regionerna är signifikant. Detta beror på en kombination av många olika faktorer som har direkt och indirekt effekt på livsmedelssäkerheten i länderna, såsom kulturella förhållanden, brist på arbetskraft, primitivt jordbruk, avsaknad av lagstiftnings- och utbildningsinfrastrukturer etc. När man betraktar skillnaderna mellan de två regionerna som programmet implementerats i är vår åsikt att en av de huvudsakliga orsakerna är att livsmedelssäkerhetssystemen är generellt sett mindre utvecklade i SADC-länderna jämfört med liknande system i de deltagande asiatiska länderna. Detta medför att de internationellt överenskomna principerna och praxis i enlighet med WTOs SPS-avtal och som introducerats genom programmet inte är allmänt kända och därmed inte accepterade av, i synnerhet, de afrikanska beslutsfattarna. Det tar därför lång tid för deltagarna att introducera nya idéer och principer och att få nödvändig acceptans. Programstrukturen kräver att de deltagande institutionerna identifierar behovsdrivna projekt som deltagarna skall arbeta med under programmets gång. Detta har tvingat institutionerna att förbinda sig att stödja förändringsprojektet. Det har dock varit vanligt att deltagarna mött stora svårigheter när de försökt övertyga beslutsfattarna om de förändringar som behöver genomföras, eftersom dessa baseras på principer och krav som inte är kända eller accepterade i landet. Mycket tid måste därför avsättas för att öka medvetenheten och därmed förmå beslutsfattare att ta rätt beslut. Detta har till följd att projektimplementeringen försvåras eller i vissa fall inte är genomförbar. Detta scenario är vanligare i SADC-regionen än i de deltagande asiatiska länderna. Man bör dock betona att intresset för att stärka livsmedelssäkerheten i båda regionerna ökar och därmed finns ett stort behov av tillgång till praktisk och faktamässig avancerad utbildning i linje med detta ITP-program. Det bör också framhävas att regionala organisationer bör få möjlighet att få tillgång till liknande utbildning för att kunna stödja länderna i den nationella utvecklingen och regionalt samarbete för att underlätta regional handel. En annan viktig del i bedömningen av förändringar i arbetssätt etc. är förståelsen för hur de förvärvade kunskaperna och erfarenheterna har haft effekt inom institutionerna. Enkäten tar upp detta genom frågan "Is knowledge from your training programme of value in your organisation?". Resultatet indikerar att när tre av fyra (77 %) har angett höga siffror här (4-5) vilket tyder på att de förvärvade kunskaperna verkar ha skapat mervärde för organisationerna och är av betydelse för organisationerna avseende utvalda områden (Internal routines/procedures; Management structure; Development of studies Adoption of standards; Accreditation obtained; Adoption of laws and/or regulations; National level collaboration; Regional level collaboration; and International level collaboration). Detta tyder på att programmet har haft en indirekt effekt på hög nivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050452-5405045201 Sweden An international training program (ITP) aimed at promoting safer food for domestic consumption and contributing to economic development and growth through improved competitiveness. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52265). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumtion, samt bidrar till ekonomisk utveckling och tillväxt genom stärkt konkurrenskraft. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52265). ITP-programmet ”Quality Infrastructure for Food Safety” (ITP 305) har sedan 2014 genomförts fem gånger för deltagare från utvalda länder i Asien och södra Afrika. Programmet förlängdes under 2017 i enlighet med avtalets förlängningsoption. Det sista av programmen avslutades i maj 2019 och denna rapport är programarrangörens slutrapport för programomgångar som genomförts under perioden 2014-2019. Programmets uppdragsbeskrivning utgör grunden för programmets implementering. I uppdragsbeskrivningen framgår att det övergripande målet för insatsen är att ge utbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter i de deltagande länderna har reformerats i enlighet med internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet avseende system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter stärks. Den huvudsakliga målsättningen med utbildningsprogrammet är därför att skapa förutsättningar för organisatoriska förändringar där deltagarna ges möjlighet att använda sig av de kunskaper och erfarenheter de får genom programmet och därmed bidra till utvecklingen av nationella och regionala system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter. En av huvudorsakerna för ett land att bli medlem i WTO är att de kan se fördelarna som finns inbyggda i avtalen. De övergripande målen för fördelarna med WTO-avtalen är: - Att höja levnadsstandarden - Att säkerställa full sysselsättning - Ökning av realinkomst och verklig efterfrågan - Ökning av produktion av och handel med varor och tjänster - Hållbar utveckling och miljöskydd - Utveckling av länder Dessa mål ska leda till bättre levnadsstandard och flytta rikedomar i världen på ett organiserat sätt vilket innebär att medlemmarnas ekonomi stärks (utvecklas), förutsatt att de kan hitta sina komparativa fördelar och att deras nationella system och strukturer är i enlighet med principer och best practice för förtroendeskapande. Det antas att utvecklingsländer har väsentligt större chans att utvecklas om de kan åtnjuta avtalens fördelar genom att arbetstillfällen skapas och fattigdomen reduceras. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserad och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar därför på att bistå länderna i fråga i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta. En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar. Systemen skall ge tillförlitlighet till de nationella aktiviteterna. Systemen och strukturerna utgör det företagsklimat som den ekonomiska verksamheten skall fungera inom och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länderna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3589144 1196382 158617 1196382 -200000 3589144 0 143617 0 1196382 -1196382 15000 0 200000 4944143 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3589144 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1196382 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 143617 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 0 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll SE-0-SE-6-54050452-5405045202 Sweden An international training program (ITP) aimed at promoting safer food for domestic consumption and contributing to economic development and growth through improved competitiveness. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52265). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumtion, samt bidrar till ekonomisk utveckling och tillväxt genom stärkt konkurrenskraft. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52265). ITP-programmet ”Quality Infrastructure for Food Safety” (ITP 305) har sedan 2014 genomförts fem gånger för deltagare från utvalda länder i Asien och södra Afrika. Programmet förlängdes under 2017 i enlighet med avtalets förlängningsoption. Det sista av programmen avslutades i maj 2019 och denna rapport är programarrangörens slutrapport för programomgångar som genomförts under perioden 2014-2019. Programmets uppdragsbeskrivning utgör grunden för programmets implementering. I uppdragsbeskrivningen framgår att det övergripande målet för insatsen är att ge utbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter i de deltagande länderna har reformerats i enlighet med internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet avseende system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter stärks. Den huvudsakliga målsättningen med utbildningsprogrammet är därför att skapa förutsättningar för organisatoriska förändringar där deltagarna ges möjlighet att använda sig av de kunskaper och erfarenheter de får genom programmet och därmed bidra till utvecklingen av nationella och regionala system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter. En av huvudorsakerna för ett land att bli medlem i WTO är att de kan se fördelarna som finns inbyggda i avtalen. De övergripande målen för fördelarna med WTO-avtalen är: - Att höja levnadsstandarden - Att säkerställa full sysselsättning - Ökning av realinkomst och verklig efterfrågan - Ökning av produktion av och handel med varor och tjänster - Hållbar utveckling och miljöskydd - Utveckling av länder Dessa mål ska leda till bättre levnadsstandard och flytta rikedomar i världen på ett organiserat sätt vilket innebär att medlemmarnas ekonomi stärks (utvecklas), förutsatt att de kan hitta sina komparativa fördelar och att deras nationella system och strukturer är i enlighet med principer och best practice för förtroendeskapande. Det antas att utvecklingsländer har väsentligt större chans att utvecklas om de kan åtnjuta avtalens fördelar genom att arbetstillfällen skapas och fattigdomen reduceras. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserad och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar därför på att bistå länderna i fråga i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta. En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar. Systemen skall ge tillförlitlighet till de nationella aktiviteterna. Systemen och strukturerna utgör det företagsklimat som den ekonomiska verksamheten skall fungera inom och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länderna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4785526 137350 50000 200000 0 0 0 0 0 -62650 15000 0 4785526 0 4972876 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3589144 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1196382 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 137350 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll SE-0-SE-6-54050452-5405045203 Sweden An international training program (ITP) aimed at promoting safer food for domestic consumption and contributing to economic development and growth through improved competitiveness. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52265). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumtion, samt bidrar till ekonomisk utveckling och tillväxt genom stärkt konkurrenskraft. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52265). ITP-programmet ”Quality Infrastructure for Food Safety” (ITP 305) har sedan 2014 genomförts fem gånger för deltagare från utvalda länder i Asien och södra Afrika. Programmet förlängdes under 2017 i enlighet med avtalets förlängningsoption. Det sista av programmen avslutades i maj 2019 och denna rapport är programarrangörens slutrapport för programomgångar som genomförts under perioden 2014-2019. Programmets uppdragsbeskrivning utgör grunden för programmets implementering. I uppdragsbeskrivningen framgår att det övergripande målet för insatsen är att ge utbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter i de deltagande länderna har reformerats i enlighet med internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet avseende system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter stärks. Den huvudsakliga målsättningen med utbildningsprogrammet är därför att skapa förutsättningar för organisatoriska förändringar där deltagarna ges möjlighet att använda sig av de kunskaper och erfarenheter de får genom programmet och därmed bidra till utvecklingen av nationella och regionala system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter. En av huvudorsakerna för ett land att bli medlem i WTO är att de kan se fördelarna som finns inbyggda i avtalen. De övergripande målen för fördelarna med WTO-avtalen är: - Att höja levnadsstandarden - Att säkerställa full sysselsättning - Ökning av realinkomst och verklig efterfrågan - Ökning av produktion av och handel med varor och tjänster - Hållbar utveckling och miljöskydd - Utveckling av länder Dessa mål ska leda till bättre levnadsstandard och flytta rikedomar i världen på ett organiserat sätt vilket innebär att medlemmarnas ekonomi stärks (utvecklas), förutsatt att de kan hitta sina komparativa fördelar och att deras nationella system och strukturer är i enlighet med principer och best practice för förtroendeskapande. Det antas att utvecklingsländer har väsentligt större chans att utvecklas om de kan åtnjuta avtalens fördelar genom att arbetstillfällen skapas och fattigdomen reduceras. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserad och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar därför på att bistå länderna i fråga i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta. En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar. Systemen skall ge tillförlitlighet till de nationella aktiviteterna. Systemen och strukturerna utgör det företagsklimat som den ekonomiska verksamheten skall fungera inom och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länderna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3620767 1206923 50000 0 15000 -3620767 3620767 1206923 3620767 -101119 0 0 -1358454 1358454 4877690 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3620767 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1206923 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -101119 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll SE-0-SE-6-54050452-5405045204 Sweden An international training program (ITP) aimed at promoting safer food for domestic consumption and contributing to economic development and growth through improved competitiveness. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52265). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumtion, samt bidrar till ekonomisk utveckling och tillväxt genom stärkt konkurrenskraft. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52265). ITP-programmet ”Quality Infrastructure for Food Safety” (ITP 305) har sedan 2014 genomförts fem gånger för deltagare från utvalda länder i Asien och södra Afrika. Programmet förlängdes under 2017 i enlighet med avtalets förlängningsoption. Det sista av programmen avslutades i maj 2019 och denna rapport är programarrangörens slutrapport för programomgångar som genomförts under perioden 2014-2019. Programmets uppdragsbeskrivning utgör grunden för programmets implementering. I uppdragsbeskrivningen framgår att det övergripande målet för insatsen är att ge utbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter i de deltagande länderna har reformerats i enlighet med internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet avseende system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter stärks. Den huvudsakliga målsättningen med utbildningsprogrammet är därför att skapa förutsättningar för organisatoriska förändringar där deltagarna ges möjlighet att använda sig av de kunskaper och erfarenheter de får genom programmet och därmed bidra till utvecklingen av nationella och regionala system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter. En av huvudorsakerna för ett land att bli medlem i WTO är att de kan se fördelarna som finns inbyggda i avtalen. De övergripande målen för fördelarna med WTO-avtalen är: - Att höja levnadsstandarden - Att säkerställa full sysselsättning - Ökning av realinkomst och verklig efterfrågan - Ökning av produktion av och handel med varor och tjänster - Hållbar utveckling och miljöskydd - Utveckling av länder Dessa mål ska leda till bättre levnadsstandard och flytta rikedomar i världen på ett organiserat sätt vilket innebär att medlemmarnas ekonomi stärks (utvecklas), förutsatt att de kan hitta sina komparativa fördelar och att deras nationella system och strukturer är i enlighet med principer och best practice för förtroendeskapande. Det antas att utvecklingsländer har väsentligt större chans att utvecklas om de kan åtnjuta avtalens fördelar genom att arbetstillfällen skapas och fattigdomen reduceras. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserad och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar därför på att bistå länderna i fråga i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta. En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar. Systemen skall ge tillförlitlighet till de nationella aktiviteterna. Systemen och strukturerna utgör det företagsklimat som den ekonomiska verksamheten skall fungera inom och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länderna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3641472 1213824 0 0 0 0 0 0 0 1213824 0 0 0 3641471 4855296 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3641471 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1213824 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll SE-0-SE-6-54050452-5405045205 Sweden An international training program (ITP) aimed at promoting safer food for domestic consumption and contributing to economic development and growth through improved competitiveness. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52265). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumtion, samt bidrar till ekonomisk utveckling och tillväxt genom stärkt konkurrenskraft. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52265). ITP-programmet ”Quality Infrastructure for Food Safety” (ITP 305) har sedan 2014 genomförts fem gånger för deltagare från utvalda länder i Asien och södra Afrika. Programmet förlängdes under 2017 i enlighet med avtalets förlängningsoption. Det sista av programmen avslutades i maj 2019 och denna rapport är programarrangörens slutrapport för programomgångar som genomförts under perioden 2014-2019. Programmets uppdragsbeskrivning utgör grunden för programmets implementering. I uppdragsbeskrivningen framgår att det övergripande målet för insatsen är att ge utbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter i de deltagande länderna har reformerats i enlighet med internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet avseende system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter stärks. Den huvudsakliga målsättningen med utbildningsprogrammet är därför att skapa förutsättningar för organisatoriska förändringar där deltagarna ges möjlighet att använda sig av de kunskaper och erfarenheter de får genom programmet och därmed bidra till utvecklingen av nationella och regionala system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter. En av huvudorsakerna för ett land att bli medlem i WTO är att de kan se fördelarna som finns inbyggda i avtalen. De övergripande målen för fördelarna med WTO-avtalen är: - Att höja levnadsstandarden - Att säkerställa full sysselsättning - Ökning av realinkomst och verklig efterfrågan - Ökning av produktion av och handel med varor och tjänster - Hållbar utveckling och miljöskydd - Utveckling av länder Dessa mål ska leda till bättre levnadsstandard och flytta rikedomar i världen på ett organiserat sätt vilket innebär att medlemmarnas ekonomi stärks (utvecklas), förutsatt att de kan hitta sina komparativa fördelar och att deras nationella system och strukturer är i enlighet med principer och best practice för förtroendeskapande. Det antas att utvecklingsländer har väsentligt större chans att utvecklas om de kan åtnjuta avtalens fördelar genom att arbetstillfällen skapas och fattigdomen reduceras. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserad och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar därför på att bistå länderna i fråga i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta. En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar. Systemen skall ge tillförlitlighet till de nationella aktiviteterna. Systemen och strukturerna utgör det företagsklimat som den ekonomiska verksamheten skall fungera inom och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länderna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3641471 1213824 0 0 0 3641471 1213824 4855295 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3641471 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1213824 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll SE-0-SE-6-54050452-5405045206 Sweden An international training program (ITP) aimed at promoting safer food for domestic consumption and contributing to economic development and growth through improved competitiveness. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52265). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumtion, samt bidrar till ekonomisk utveckling och tillväxt genom stärkt konkurrenskraft. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52265). ITP-programmet ”Quality Infrastructure for Food Safety” (ITP 305) har sedan 2014 genomförts fem gånger för deltagare från utvalda länder i Asien och södra Afrika. Programmet förlängdes under 2017 i enlighet med avtalets förlängningsoption. Det sista av programmen avslutades i maj 2019 och denna rapport är programarrangörens slutrapport för programomgångar som genomförts under perioden 2014-2019. Programmets uppdragsbeskrivning utgör grunden för programmets implementering. I uppdragsbeskrivningen framgår att det övergripande målet för insatsen är att ge utbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter i de deltagande länderna har reformerats i enlighet med internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet avseende system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter stärks. Den huvudsakliga målsättningen med utbildningsprogrammet är därför att skapa förutsättningar för organisatoriska förändringar där deltagarna ges möjlighet att använda sig av de kunskaper och erfarenheter de får genom programmet och därmed bidra till utvecklingen av nationella och regionala system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter. En av huvudorsakerna för ett land att bli medlem i WTO är att de kan se fördelarna som finns inbyggda i avtalen. De övergripande målen för fördelarna med WTO-avtalen är: - Att höja levnadsstandarden - Att säkerställa full sysselsättning - Ökning av realinkomst och verklig efterfrågan - Ökning av produktion av och handel med varor och tjänster - Hållbar utveckling och miljöskydd - Utveckling av länder Dessa mål ska leda till bättre levnadsstandard och flytta rikedomar i världen på ett organiserat sätt vilket innebär att medlemmarnas ekonomi stärks (utvecklas), förutsatt att de kan hitta sina komparativa fördelar och att deras nationella system och strukturer är i enlighet med principer och best practice för förtroendeskapande. Det antas att utvecklingsländer har väsentligt större chans att utvecklas om de kan åtnjuta avtalens fördelar genom att arbetstillfällen skapas och fattigdomen reduceras. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserad och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar därför på att bistå länderna i fråga i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta. En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar. Systemen skall ge tillförlitlighet till de nationella aktiviteterna. Systemen och strukturerna utgör det företagsklimat som den ekonomiska verksamheten skall fungera inom och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länderna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1015440 0 599359 16500 0 1015440 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 599359 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 16500 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050452-5405045207 Sweden An international training program (ITP) aimed at promoting safer food for domestic consumption and contributing to economic development and growth through improved competitiveness. The program is implemented by SWEDAC in countries in Southern Africa and in Asia. The contribution is a call-off from a MENA contract (C52265). Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumtion, samt bidrar till ekonomisk utveckling och tillväxt genom stärkt konkurrenskraft. Programmet implementeras av SWEDAC i länder i Södra Afrika och i Asien. Insatsen är ett avrop från ett MENA-kontrakt (C52265). ITP-programmet ”Quality Infrastructure for Food Safety” (ITP 305) har sedan 2014 genomförts fem gånger för deltagare från utvalda länder i Asien och södra Afrika. Programmet förlängdes under 2017 i enlighet med avtalets förlängningsoption. Det sista av programmen avslutades i maj 2019 och denna rapport är programarrangörens slutrapport för programomgångar som genomförts under perioden 2014-2019. Programmets uppdragsbeskrivning utgör grunden för programmets implementering. I uppdragsbeskrivningen framgår att det övergripande målet för insatsen är att ge utbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter i de deltagande länderna har reformerats i enlighet med internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet avseende system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter stärks. Den huvudsakliga målsättningen med utbildningsprogrammet är därför att skapa förutsättningar för organisatoriska förändringar där deltagarna ges möjlighet att använda sig av de kunskaper och erfarenheter de får genom programmet och därmed bidra till utvecklingen av nationella och regionala system och strukturer för säkra livsmedel och handel med livsmedel och jordbruksprodukter. En av huvudorsakerna för ett land att bli medlem i WTO är att de kan se fördelarna som finns inbyggda i avtalen. De övergripande målen för fördelarna med WTO-avtalen är: - Att höja levnadsstandarden - Att säkerställa full sysselsättning - Ökning av realinkomst och verklig efterfrågan - Ökning av produktion av och handel med varor och tjänster - Hållbar utveckling och miljöskydd - Utveckling av länder Dessa mål ska leda till bättre levnadsstandard och flytta rikedomar i världen på ett organiserat sätt vilket innebär att medlemmarnas ekonomi stärks (utvecklas), förutsatt att de kan hitta sina komparativa fördelar och att deras nationella system och strukturer är i enlighet med principer och best practice för förtroendeskapande. Det antas att utvecklingsländer har väsentligt större chans att utvecklas om de kan åtnjuta avtalens fördelar genom att arbetstillfällen skapas och fattigdomen reduceras. WTO-avtalen utgör grundstenen för de förändringar som sker i världen idag avseende handelsprinciper och bedömning av överensstämmelse av varor. Avtalen och deras principer utgör också grunden för de ämnen som tas upp inom ramen för detta program. Tonvikten i målen ligger på ”system och strukturer“. Orsaken till detta är att medlemmarna i WTO-avtalen har åtagit sig att anpassa sina länder till de principer som finns inbyggda i avtalen. Dessa principer har direkt och indirekt påverkan på hur de nationella systemen och strukturerna för nationell och internationell handel är organiserad och bedrivs i medlemsländerna. Programmet fokuserar därför på att bistå länderna i fråga i arbetet med att etablera nya system och strukturer eller att anpassa existerande system och strukturer till de internationella handelsprinciperna, eftersom de är skyldiga att göra detta. En av de grundläggande förutsättningarna för att kunna delta på lika villkor i internationell handel är att ha infört sådana system, och på så sätt kunna utnyttja avtalens fördelar. Systemen skall ge tillförlitlighet till de nationella aktiviteterna. Systemen och strukturerna utgör det företagsklimat som den ekonomiska verksamheten skall fungera inom och deras tillförlitlighet är en viktig faktor när investerare bedömer investeringsklimatet i länderna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1015439 0 16500 0 309317 1015439 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 309317 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 16500 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54060154 Sweden Training programmes (resursbasprogrammen), pre-departure training and post-return training För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner, samt breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2015 att organisera ca 5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 2 återträffar för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2-3 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD, ca 1-2 nätverksträffar för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet, sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060154-5406015401 Sweden Training programmes (resursbasprogrammen), pre-departure training and post-return training För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner, samt breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2015 att organisera ca 5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 2 återträffar för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2-3 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD, ca 1-2 nätverksträffar för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet, sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3122000 1160000 3122000 Regering i givarlandet 133642.73 Regering i givarlandet 33898 Regering i givarlandet 6000 Regering i givarlandet 18400 Regering i givarlandet 182468 Regering i givarlandet 83204.51 Regering i givarlandet 3383 Regering i givarlandet 208320.54 Regering i givarlandet 324273.12 Regering i givarlandet 162173.96 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060154-5406015402 Sweden Training programmes (resursbasprogrammen), pre-departure training and post-return training För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner, samt breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2015 att organisera ca 5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 2 återträffar för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2-3 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD, ca 1-2 nätverksträffar för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet, sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 465000 4993 Regering i givarlandet 2928.36 Regering i givarlandet 11103.4 Regering i givarlandet 66351.76 Regering i givarlandet 104312.91 Regering i givarlandet 7347 Regering i givarlandet 6614 Regering i givarlandet 6433.49 Regering i givarlandet 94218 Regering i givarlandet 159584.14 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060154-5406015403 Sweden Training programmes (resursbasprogrammen), pre-departure training and post-return training För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner, samt breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2015 att organisera ca 5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 2 återträffar för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2-3 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD, ca 1-2 nätverksträffar för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet, sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 275000 236 Regering i givarlandet 20332.58 Regering i givarlandet 57933.9 Regering i givarlandet 39121.02 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1785.32 Regering i givarlandet 3300.2 Regering i givarlandet 45131.84 Regering i givarlandet 39268.6 Regering i givarlandet 62964.19 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060154-5406015404 Sweden Training programmes (resursbasprogrammen), pre-departure training and post-return training För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner, samt breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2015 att organisera ca 5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 2 återträffar för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2-3 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD, ca 1-2 nätverksträffar för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet, sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 780000 20216 Regering i givarlandet 144256.22 Regering i givarlandet 554138.12 Regering i givarlandet 54957.16 Regering i givarlandet 721 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060154-5406015405 Sweden Training programmes (resursbasprogrammen), pre-departure training and post-return training För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner, samt breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2015 att organisera ca 5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 2 återträffar för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2-3 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD, ca 1-2 nätverksträffar för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet, sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140000 37210.61 Regering i givarlandet 43865 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 41961.98 Regering i givarlandet 15000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060154-5406015406 Sweden Training programmes (resursbasprogrammen), pre-departure training and post-return training För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner, samt breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2015 att organisera ca 5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 2 återträffar för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2-3 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD, ca 1-2 nätverksträffar för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet, sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112000 111526.3 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060154-5406015407 Sweden Training programmes (resursbasprogrammen), pre-departure training and post-return training För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner, samt breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2015 att organisera ca 5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 2 återträffar för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2-3 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD, ca 1-2 nätverksträffar för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet, sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000 3473.38 Regering i givarlandet 4437.69 Regering i givarlandet 137481.08 Regering i givarlandet 14171.57 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080055 Sweden Partnerdriven Cooperation : Collaboration grants - Access to and Use of Research Results Aktörssamarbete : Samarbetsbidrag - Tillgång till och användning av forskningsresultat Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Administrative costs (non-sector allocable) Forestry research Technological research and development Research/scientific institutions Administrative Costs of Donors Forestry Industry Other Multisector SE-0-SE-6-54080055-5408005501 Sweden Partnerdriven Cooperation : Collaboration grants - Access to and Use of Research Results Aktörssamarbete : Samarbetsbidrag - Tillgång till och användning av forskningsresultat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7239232 7180768 6680000 0 0 4725 768 21100000 Other 4725 Other 767.84 Other SE-0-SE-6-54080055-5408005502 Sweden Partnerdriven Cooperation : Collaboration grants - Access to and Use of Research Results Aktörssamarbete : Samarbetsbidrag - Tillgång till och användning av forskningsresultat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 1000000 1000000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-54080055-5408005503 Sweden Partnerdriven Cooperation : Collaboration grants - Access to and Use of Research Results Aktörssamarbete : Samarbetsbidrag - Tillgång till och användning av forskningsresultat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 -214913 0 885000 885000 University College Research Other 1000000 University College Research Other -35629 University College Research Other -175000 University College Research Other -4284.18 University College Research Other SE-0-SE-6-54080055-5408005504 Sweden Partnerdriven Cooperation : Collaboration grants - Access to and Use of Research Results Aktörssamarbete : Samarbetsbidrag - Tillgång till och användning av forskningsresultat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other SE-0-SE-6-54080055-5408005505 Sweden Partnerdriven Cooperation : Collaboration grants - Access to and Use of Research Results Aktörssamarbete : Samarbetsbidrag - Tillgång till och användning av forskningsresultat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other SE-0-SE-6-54080055-5408005506 Sweden Partnerdriven Cooperation : Collaboration grants - Access to and Use of Research Results Aktörssamarbete : Samarbetsbidrag - Tillgång till och användning av forskningsresultat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 750000 -129012 750000 750000 University College Research Other 750000 University College Research Other 750000 University College Research Other -84126.34 University College Research Other -44886 University College Research Other SE-0-SE-6-54080055-5408005507 Sweden Partnerdriven Cooperation : Collaboration grants - Access to and Use of Research Results Aktörssamarbete : Samarbetsbidrag - Tillgång till och användning av forskningsresultat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -11109 1430000 1430000 1430000 University College Research Other 1430000 University College Research Other -11109 University College Research Other SE-0-SE-6-54100087 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding of 128 million SEK to carry out the programme "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". The intervention aims at production of high-quality scientific knowledge to be used by the social and productive sectors in contributions to development in La Paz region and all of Bolivia by 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to development; 2) development of an environment at UMSA that favours science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The Swedish contribution to the intervention is 128 million SEK. UMSA contributes with approximately 88 million SEK of the own resources. The contribution total budget is 216 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) i La Paz, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering på 128 miljoner SEK för att implementera programmet "Stärkande av institutionell forskningskapacitet vid Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". Insatsen syftar till vetenskaplig kunskapsproduktion av hög kvalitet som kan användas av samhället och näringslivet för att bidra till utveckling i La Paz regionen och hela Bolivia genom 1) forskarutbildning med syfte att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom utvecklingsrelevanta områden; 2) utveckling av en miljö vid universitetet som främjar vetenskap, teknologi och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt. Sveriges bidrag till insatsen är 128 miljoner SEK. UMSA bidrar med ca 88 miljoner SEK av egna medel. Insatsens totala budget är ca. 216 miljoner SEK. General objective: Contribute to the Bolivian development by the generation of innovative responses and solutions, with scientific and technological basis, to the current and foreseen challenges and needs of strategic national sectors within the framework of the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA. Specific objective 1: To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. Specific objective 2: Increase the capabilities of research, development and innovation at UMSA in accordance with the demands and needs of national strategic sectors. Specific objective 3: Strengthen disciplinary and multidisciplinary, local and non-local, human talent training programs in specific thematic areas prioritized by the national strategic sectors. Specific objective 4: Modernize, strengthen and position the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA to concretize a sustainable management and transfer of R&D results to the national strategic sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors 24 Bolivian PhD students in the sandwich PhD program with Swedish universities are progressing in their research within the research areas: 1. Agriculture and food; 2. Technological and productive development; 3. Water and soil; 4. Energy, renewable raw materials and mining; 5. Health, and; 6. Socioeconomics, education and culture. In 2025, two doctoral students successfully defended their doctoral thesis, consolidating advanced training results. Many of the students are in the final stages of their training and a high number are expected to defend their thesis in 2026 and 2027. An no-cost extension of the programme was made in December 2025, which will allow students to complete their training. In the 17 active research subprogrammes important scientific advances have taken place. There is too much detail to report here but the scientific results range from improved knowledge about quinoa farming to increased knowledge about the historical settlements of the Indigenous Nation Uchupiamona. An impressive number of the research subprogrammes have manage to attract funding from other sources as the funding from Sida has decreased. Several leading companies in Bolivia have provided funding for the research projects at UMSA. During 2025, the Research Management Subprogram successfully leveraged funds for the structuring of the Science and Technology Plan with the participation of the 15 universities of the Bolivian University System through financing from the Pan American Health Organization and the World Health Organization (PAHO/WHO) for the development of regional meetings. A number of calls have been completed during the year for support to publications, participation in national and international scientific events, research networks, and communication and outreach. As usual UMSA have strong connections with the local communities, and participate and organizing events highly relevant for the community. Through profiles of the UMSA research community, Bolivia is visible at regional and global level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100087-5410008701 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding of 128 million SEK to carry out the programme "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". The intervention aims at production of high-quality scientific knowledge to be used by the social and productive sectors in contributions to development in La Paz region and all of Bolivia by 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to development; 2) development of an environment at UMSA that favours science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The Swedish contribution to the intervention is 128 million SEK. UMSA contributes with approximately 88 million SEK of the own resources. The contribution total budget is 216 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) i La Paz, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering på 128 miljoner SEK för att implementera programmet "Stärkande av institutionell forskningskapacitet vid Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". Insatsen syftar till vetenskaplig kunskapsproduktion av hög kvalitet som kan användas av samhället och näringslivet för att bidra till utveckling i La Paz regionen och hela Bolivia genom 1) forskarutbildning med syfte att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom utvecklingsrelevanta områden; 2) utveckling av en miljö vid universitetet som främjar vetenskap, teknologi och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt. Sveriges bidrag till insatsen är 128 miljoner SEK. UMSA bidrar med ca 88 miljoner SEK av egna medel. Insatsens totala budget är ca. 216 miljoner SEK. General objective: Contribute to the Bolivian development by the generation of innovative responses and solutions, with scientific and technological basis, to the current and foreseen challenges and needs of strategic national sectors within the framework of the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA. Specific objective 1: To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. Specific objective 2: Increase the capabilities of research, development and innovation at UMSA in accordance with the demands and needs of national strategic sectors. Specific objective 3: Strengthen disciplinary and multidisciplinary, local and non-local, human talent training programs in specific thematic areas prioritized by the national strategic sectors. Specific objective 4: Modernize, strengthen and position the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA to concretize a sustainable management and transfer of R&D results to the national strategic sectors. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15758442 12000000 0 0 0 40000000 0 -45000000 0 50000000 45000000 -50000000 0 0 0 0 0 0 0 -40000000 0 0 0 12000000 0 0 0 15758442 0 0 0 0 0 0 0 0 27758442 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 15758442 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 12000000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100087-5410008702 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding of 128 million SEK to carry out the programme "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". The intervention aims at production of high-quality scientific knowledge to be used by the social and productive sectors in contributions to development in La Paz region and all of Bolivia by 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to development; 2) development of an environment at UMSA that favours science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The Swedish contribution to the intervention is 128 million SEK. UMSA contributes with approximately 88 million SEK of the own resources. The contribution total budget is 216 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) i La Paz, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering på 128 miljoner SEK för att implementera programmet "Stärkande av institutionell forskningskapacitet vid Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". Insatsen syftar till vetenskaplig kunskapsproduktion av hög kvalitet som kan användas av samhället och näringslivet för att bidra till utveckling i La Paz regionen och hela Bolivia genom 1) forskarutbildning med syfte att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom utvecklingsrelevanta områden; 2) utveckling av en miljö vid universitetet som främjar vetenskap, teknologi och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt. Sveriges bidrag till insatsen är 128 miljoner SEK. UMSA bidrar med ca 88 miljoner SEK av egna medel. Insatsens totala budget är ca. 216 miljoner SEK. General objective: Contribute to the Bolivian development by the generation of innovative responses and solutions, with scientific and technological basis, to the current and foreseen challenges and needs of strategic national sectors within the framework of the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA. Specific objective 1: To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. Specific objective 2: Increase the capabilities of research, development and innovation at UMSA in accordance with the demands and needs of national strategic sectors. Specific objective 3: Strengthen disciplinary and multidisciplinary, local and non-local, human talent training programs in specific thematic areas prioritized by the national strategic sectors. Specific objective 4: Modernize, strengthen and position the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA to concretize a sustainable management and transfer of R&D results to the national strategic sectors. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1500000 0 0 0 500000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 2000000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100087-5410008703 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding of 128 million SEK to carry out the programme "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". The intervention aims at production of high-quality scientific knowledge to be used by the social and productive sectors in contributions to development in La Paz region and all of Bolivia by 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to development; 2) development of an environment at UMSA that favours science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The Swedish contribution to the intervention is 128 million SEK. UMSA contributes with approximately 88 million SEK of the own resources. The contribution total budget is 216 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) i La Paz, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering på 128 miljoner SEK för att implementera programmet "Stärkande av institutionell forskningskapacitet vid Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". Insatsen syftar till vetenskaplig kunskapsproduktion av hög kvalitet som kan användas av samhället och näringslivet för att bidra till utveckling i La Paz regionen och hela Bolivia genom 1) forskarutbildning med syfte att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom utvecklingsrelevanta områden; 2) utveckling av en miljö vid universitetet som främjar vetenskap, teknologi och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt. Sveriges bidrag till insatsen är 128 miljoner SEK. UMSA bidrar med ca 88 miljoner SEK av egna medel. Insatsens totala budget är ca. 216 miljoner SEK. General objective: Contribute to the Bolivian development by the generation of innovative responses and solutions, with scientific and technological basis, to the current and foreseen challenges and needs of strategic national sectors within the framework of the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA. Specific objective 1: To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. Specific objective 2: Increase the capabilities of research, development and innovation at UMSA in accordance with the demands and needs of national strategic sectors. Specific objective 3: Strengthen disciplinary and multidisciplinary, local and non-local, human talent training programs in specific thematic areas prioritized by the national strategic sectors. Specific objective 4: Modernize, strengthen and position the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA to concretize a sustainable management and transfer of R&D results to the national strategic sectors. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3292500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 3292500 0 0 0 10292500 Uppsala universitet 7000000 Uppsala universitet 3292500 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100087-5410008705 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding of 128 million SEK to carry out the programme "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". The intervention aims at production of high-quality scientific knowledge to be used by the social and productive sectors in contributions to development in La Paz region and all of Bolivia by 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to development; 2) development of an environment at UMSA that favours science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The Swedish contribution to the intervention is 128 million SEK. UMSA contributes with approximately 88 million SEK of the own resources. The contribution total budget is 216 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) i La Paz, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering på 128 miljoner SEK för att implementera programmet "Stärkande av institutionell forskningskapacitet vid Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". Insatsen syftar till vetenskaplig kunskapsproduktion av hög kvalitet som kan användas av samhället och näringslivet för att bidra till utveckling i La Paz regionen och hela Bolivia genom 1) forskarutbildning med syfte att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom utvecklingsrelevanta områden; 2) utveckling av en miljö vid universitetet som främjar vetenskap, teknologi och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt. Sveriges bidrag till insatsen är 128 miljoner SEK. UMSA bidrar med ca 88 miljoner SEK av egna medel. Insatsens totala budget är ca. 216 miljoner SEK. General objective: Contribute to the Bolivian development by the generation of innovative responses and solutions, with scientific and technological basis, to the current and foreseen challenges and needs of strategic national sectors within the framework of the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA. Specific objective 1: To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. Specific objective 2: Increase the capabilities of research, development and innovation at UMSA in accordance with the demands and needs of national strategic sectors. Specific objective 3: Strengthen disciplinary and multidisciplinary, local and non-local, human talent training programs in specific thematic areas prioritized by the national strategic sectors. Specific objective 4: Modernize, strengthen and position the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA to concretize a sustainable management and transfer of R&D results to the national strategic sectors. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4488493 8279487 9000000 8951103 8018000 0 0 0 0 8279487 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4488493 4000000 5500000 0 3018000 3451103 0 5000000 5000000 0 38737083 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 4488493 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 8279487 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 4000000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 5000000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100087-5410008706 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding of 128 million SEK to carry out the programme "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". The intervention aims at production of high-quality scientific knowledge to be used by the social and productive sectors in contributions to development in La Paz region and all of Bolivia by 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to development; 2) development of an environment at UMSA that favours science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The Swedish contribution to the intervention is 128 million SEK. UMSA contributes with approximately 88 million SEK of the own resources. The contribution total budget is 216 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) i La Paz, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering på 128 miljoner SEK för att implementera programmet "Stärkande av institutionell forskningskapacitet vid Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". Insatsen syftar till vetenskaplig kunskapsproduktion av hög kvalitet som kan användas av samhället och näringslivet för att bidra till utveckling i La Paz regionen och hela Bolivia genom 1) forskarutbildning med syfte att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom utvecklingsrelevanta områden; 2) utveckling av en miljö vid universitetet som främjar vetenskap, teknologi och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt. Sveriges bidrag till insatsen är 128 miljoner SEK. UMSA bidrar med ca 88 miljoner SEK av egna medel. Insatsens totala budget är ca. 216 miljoner SEK. General objective: Contribute to the Bolivian development by the generation of innovative responses and solutions, with scientific and technological basis, to the current and foreseen challenges and needs of strategic national sectors within the framework of the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA. Specific objective 1: To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. Specific objective 2: Increase the capabilities of research, development and innovation at UMSA in accordance with the demands and needs of national strategic sectors. Specific objective 3: Strengthen disciplinary and multidisciplinary, local and non-local, human talent training programs in specific thematic areas prioritized by the national strategic sectors. Specific objective 4: Modernize, strengthen and position the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA to concretize a sustainable management and transfer of R&D results to the national strategic sectors. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 4800000 4000000 3300000 4402000 3979000 1500000 1000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 1800000 800000 1500000 3000000 2500000 2500000 0 979000 1902000 21481000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 1000000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 2000000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 1000000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 1800000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 1500000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 1500000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 1000000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 2500000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 800000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 2500000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100087-5410008707 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding of 128 million SEK to carry out the programme "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". The intervention aims at production of high-quality scientific knowledge to be used by the social and productive sectors in contributions to development in La Paz region and all of Bolivia by 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to development; 2) development of an environment at UMSA that favours science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The Swedish contribution to the intervention is 128 million SEK. UMSA contributes with approximately 88 million SEK of the own resources. The contribution total budget is 216 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) i La Paz, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering på 128 miljoner SEK för att implementera programmet "Stärkande av institutionell forskningskapacitet vid Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". Insatsen syftar till vetenskaplig kunskapsproduktion av hög kvalitet som kan användas av samhället och näringslivet för att bidra till utveckling i La Paz regionen och hela Bolivia genom 1) forskarutbildning med syfte att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom utvecklingsrelevanta områden; 2) utveckling av en miljö vid universitetet som främjar vetenskap, teknologi och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt. Sveriges bidrag till insatsen är 128 miljoner SEK. UMSA bidrar med ca 88 miljoner SEK av egna medel. Insatsens totala budget är ca. 216 miljoner SEK. General objective: Contribute to the Bolivian development by the generation of innovative responses and solutions, with scientific and technological basis, to the current and foreseen challenges and needs of strategic national sectors within the framework of the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA. Specific objective 1: To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. Specific objective 2: Increase the capabilities of research, development and innovation at UMSA in accordance with the demands and needs of national strategic sectors. Specific objective 3: Strengthen disciplinary and multidisciplinary, local and non-local, human talent training programs in specific thematic areas prioritized by the national strategic sectors. Specific objective 4: Modernize, strengthen and position the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA to concretize a sustainable management and transfer of R&D results to the national strategic sectors. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3587716 6787500 7184826 6063897 4586000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3587716 0 0 6787500 0 0 6750000 0 0 0 434826 4586000 6063897 0 0 28209939 Uppsala universitet 3587716 Uppsala universitet 6787500 Uppsala universitet 6750000 Uppsala universitet 434826 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100087-5410008709 Sweden The public university "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) in Cochabamba, Bolivia, has applied to Sida for funding of 128 million SEK to carry out the programme "Strengthening institutional research capacities in Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". The intervention aims at production of high-quality scientific knowledge to be used by the social and productive sectors in contributions to development in La Paz region and all of Bolivia by 1) research training to increase the number of researchers with PhD graduation and strengthen research capacity in areas relevant to development; 2) development of an environment at UMSA that favours science, technology and innovation. 3) development of a university environment that promotes gender equality and environmental work in the university itself. The Swedish contribution to the intervention is 128 million SEK. UMSA contributes with approximately 88 million SEK of the own resources. The contribution total budget is 216 million SEK. Det offentliga universitetet "Universidad Mayor de San Andrés" (UMSA) i La Paz, Bolivia, har ansökt hos Sida om finansiering på 128 miljoner SEK för att implementera programmet "Stärkande av institutionell forskningskapacitet vid Universidad Mayor de San Andrés 2021-2025". Insatsen syftar till vetenskaplig kunskapsproduktion av hög kvalitet som kan användas av samhället och näringslivet för att bidra till utveckling i La Paz regionen och hela Bolivia genom 1) forskarutbildning med syfte att öka antalet forskare med doktorsexamen och stärka forskningskapaciteten inom utvecklingsrelevanta områden; 2) utveckling av en miljö vid universitetet som främjar vetenskap, teknologi och innovation. 3) utveckling av en universitetsmiljö som främjar jämställdhet och miljöarbete i universitetet självt. Sveriges bidrag till insatsen är 128 miljoner SEK. UMSA bidrar med ca 88 miljoner SEK av egna medel. Insatsens totala budget är ca. 216 miljoner SEK. General objective: Contribute to the Bolivian development by the generation of innovative responses and solutions, with scientific and technological basis, to the current and foreseen challenges and needs of strategic national sectors within the framework of the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA. Specific objective 1: To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. Specific objective 2: Increase the capabilities of research, development and innovation at UMSA in accordance with the demands and needs of national strategic sectors. Specific objective 3: Strengthen disciplinary and multidisciplinary, local and non-local, human talent training programs in specific thematic areas prioritized by the national strategic sectors. Specific objective 4: Modernize, strengthen and position the System of Research, Development, Innovation and Services UMSA to concretize a sustainable management and transfer of R&D results to the national strategic sectors. Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176849 176849 0 0 176849 Sida administrative activity implemented by procured partner 176848.64 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100171 Sweden The following three WHO-based research programmes have applied for continued support from Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). The proposed support is a continuation of the previous agreement 2016-2019. The total amount is SEK 456,8 million for the period 2020 - 2025, of which SEK 199,8 million to TDR, SEK 149,5 million to HRP and SEK 107,5 million to AHPSR. The contribution support is essentially unearmarked During the agreement period, TDR's activities will focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for infectious diseases disproportionally affecting people living in poverty. HRP's focus includes, amongst many areas related to sexual and reproductive health and rights (SRHR), research on migrants' needs for SRHR, on adolescents’ need for SRHR, and women's enhanced opportunities for safe abortion. AHPSR will focus further on researching health systems and policies together with policy makers to help low- and lower middle-income countries use their resources for the health sector as efficiently as possible. De tre följande WHO-baserade forskningsprogrammen har ansökt om fortsatt stöd från Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, (HRP); iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2019. Det totala beloppet är 456,8 miljoner SEK för perioden 2020 – 2025, varav 199,8 MSEK till TDR, 149,5 MSEK till HRP och 107,5 MSEK till AHPSR. Stödet är i huvudsak icke öronmärkt. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för fattigdomsrelaterade infektionssjukdomar. HRP:s inriktning innefattar forskning om en bredd av frågor relaterade till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), bland annat migranters behov av SRHR, ungdomars behov av SRHR och kvinnors stärkta möjligheter till säker abort. AHPSR kommer att fokusera ytterligare på att genom forskning om hälsosystem och policies tillsammans med beslutsfattare bidra till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt sätt som möjligt. Three WHO-based research programmes are proposed for continued support: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR, or "the Alliance". Sida/Sweden is a long-standing supporter of TDR since its creation in 1974. TDR is one of the earliest examples of a Global Health Partnership and has repeatedly received good reviews by external evaluators because of its relevance to both health and development. TDR is the 2011 recipient of the Gates Award for Global Health. With its long history of support, Sida is well familiar with the achievements of the programme. TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. Sida/Sweden is an as long-standing supporter of HRP, even since a couple of years before its creation in 1972. As such, Sida is equally familiar with the HRP's achievements. HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all womens and mens rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". AHPSR is a younger programme than TDR and HRP and recently celebrated its 20th anniversary. Sweden was one of the drivers of the creation of AHPSR and has been actively involved since then, leading to good insights into their activities. AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems.   HRP and TDR are special programmes of WHO which gives them an independent status in relation to WHO. They are co-sponsored by a number of UN-agencies (UNICEF, UNDP, World Bank and WHO are co-sponsors of both TDR and HRP, and additionally, UNFPA is co-sponsor of HRP). As a WHO-hosted partnership, AHPSR is also guaranteed its independence. The difference between the two set-ups used to be the co-sponsorship of the special programmes, although today the definitions are being discussed at WHO. The future format of AHPSR is described later in this appraisal. When the special programmes were created in the early 1970s WHO did not actively engage in research, but as a number of member states could see the importance of producing research of relevance (in this case tropical diseases and human reproduction), TDR and HRP were created. Over the years, the importance of producing evidence to feed into policies and guidelines was increasingly recognized and other UN agencies joined the effort as co-sponsors. Similarly, the areas of health policy and systems research were neglected and in the late 1990s a group of global health leaders, including senior scientists, policy makers and representatives of various agencies and programs with a stake in health policy and systems research agreed on the need to create a body that would address these areas, and AHPSR was created as a hosted partnership at WHO. Being based at WHO and having a close interaction with the co-sponsors provides the research programmes with a unique opportunity to accelerate translation of research results into policies and guidelines. Through country and regional offices and their close relation to a country's Ministry of Health, the possibility for implementation at this level is also improved. As WHO is now putting more emphasis into the country and regional offices, this is expected to play an even more important role in the coming years. The importance of research and evidence is even more clear now that WHO has assigned a first Chief Scientist and a Science Division, and one can foresee a closer interaction between the research programmes and WHO at all levels. Over the years, as the world changes, the areas of research addressed as well as the ways to address the need of evidence and implementation have changed in the three programmes. The research programmes show an embedded ability to adapt their activities to changes in global health and to take leading roles in the global research agenda. There are still pertinent questions to be addressed in the programmes respective areas. For example, there is presently a strong focus on implementation research and interaction with decision-makers, as well as strengthening research capacity in LMICs and ensuring that high quality research is done in countries. As the bulk of Sida's support to the programmes is given as undesignated funding, the results of the upcoming phase are expected to contribute to the attainment of the respective missions.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Population policy and administrative management Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health Alliance for HPSR 2024 was the first year of implementation of the Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR) new 2024-2028 strategy. As such, the year saw the launch of a number of multi-year programs and projects that are expected to generate results over the life of the strategy. Through the new strategy, AHPSR seeks to achieve three strategic shifts: 1) strengthening and scaling up impact, 2) engaging more comprehensively with country priorities, and 3) building new partnerships within the global health architecture. AHPSR's work will focus on five areas during this strategy period: 1) reforming health systems and services to achieve universal health coverage through a primary health care approach; 2) improving health through digital transformation; 3) preventing premature death and disability by tackling the risks and determinants of noncommunicable diseases; 4) building health systems resilience and realizing co-benefits in response to the climate crisis; and 5) applying a systems approach to health emergency preparedness and response. Results documented by AHPSR during 2024 include: - AHPSR supported 68 grants across 43 countries and territories during 2024; - AHPSR produced 46 peer-reviewed journal articles. 41% of lead authors were women and 51% of journal articles had lead authors from LMICs. Examples of articles include: * Future proofing health in response to climate change and rapid urbanisation in Africa by Monika Kamkuemah, Olalekan Ayo-Yusuf and Tolu Oni in The BMJ * Engaging non-state providers towards PHC in South Asia: considerations for policymakers by Zubin Cyrus Shroff, Anas Ismail, Kaosar Afsana, Manuj Weerasinghe and Krishna D. Rao in The Lancet Regional Health Southeast Asia. * Tying health taxes to health promotion is popular and effective in Thailand by Viroj Tangcharoensathien, Prakit Vathesatogkit and Supakorn Buasai in The BMJ * Prepared for the polycrisis? The need for complexity science and systems thinking to address global and national evidence gaps by Aku Kwamie, Sara Causevic, Goran Tomson, Ali Sie, Rainer Sauerborn, Kumanan Rasanathan and Ole Petter Ottersen in BMJ Global Health - Cumulatively (as of 2024), the Alliance has supported over 1100 publications, which have been cited around 65 000 times across academic and policy literature. In 2024 alone, Alliance-supported publications were cited nearly 12 000 times, underscoring the influential impact and significance of our work. The growing citation base is more than a measure of reach it shows how ideas, approaches and studies championed by the Alliance have been used by the community. - AHPSR co-sponsored the 8th Global Symposium on Health Systems Research in Nagasaki in November 2024. This commitment included supporting participation of 58 persons, organizing 5 satellite sessions, hosting 3 organized sessions on health taxes, and the links between health and climate change, and leading 2 capacity strengthening sessions with a focus on research communication and political reform. - The Ethiopian Ministry of Health created a dedicated unit for evidence-informed policy-making with support from the Alliance and the WHO Country Office for Ethiopia (2024 Annual Report, p 5). - In francophone Africa, six AHPSR fellows trained 149 graduate students in five countries, while also engaging institutional leadership to embed health policy and systems research into academic offerings. These efforts represent a shift from one-off training to deeper, more sustainable institutional capacity strengthening helping to ensure local ownership, continuity, and long-term impact in health systems research and policy. (2024 Annual Report, p. 25) - AHPSR identifies a critical need to develop the evidence base on the intended and unintended consequences of adopting and implementing digital interventions in health systems in low- and middle-income countries (LMICs). As such, AHPSR, in collaboration with the WHO Department of Digital Health and Innovations, is supporting ten research teams in eight countries to better understand the role of digital solutions in strengthening health systems in LMICs. In Bhutan, for example, AHPSR and local partners investigated the impact of Bhutan Vaccine System on vaccination efficiency and empowerment of Bhutan's citizens. The study's findings have subsequently had a significant impact on Bhutan's health system. Firstly, the research identified gaps in digital health infrastructure, prompting the Ministry of Health to plan solar power backup solutions for facilities without reliable electricity and improve access to digital tools for healthcare workers. Secondly, key findings were shared with the Electronic Patient Information System (ePIS) team, influencing the ePIS project to prioritize patient-centric applications and address issues such as internet and electricity reliability, as well as user training. Lastly, the study contributed to the revision of Bhutans National eHealth Strategy and Costed Action Plan, with the research team providing ongoing technical assistance from WHO. (sources: 19/001414-53 and 2024 Annual Report, p. 9). __________________________________________________________________________________________ HRP Specific results from the HRP include: - During 2024, HRP joined other Sida-partners (SVRI-Sexual Violence Research Initiative and UNICEF) to better understand and counteract violence against women and violence against children (see HRP 2024 Annual Report, p 9). The partners carried out a global participatory process to identify research priorities that address the links between violence against children and violence against women. The identification of research priorities advances understanding of violence and supports the efficient use of limited research funds. Furthermore, the research priorities will inform the implementation of the multi-agency RESPECT Women and INSPIRE frameworks; support the efforts of UNICEF to respond to the gender dimensions of violence against children; strengthen WHO's work addressing violence against women and violence against children; and guide the SVRI grant making strategy. The priorities were determined in an inclusive manner, including strong participation from low- and middle-income countries which have historically lacked representation (Source: Intersections between violence against children and violence against women: global research priorities, WHO 2024) - During 2024, 494 individuals were trained with support from the HRP Alliance. Of these persons, 451 took part in short courses (270 female and 181 male). Courses were intended to strengthen knowledge translation and engagement of policy and decision-makers (HRP 2024 Annual Report, p.43). - Twenty-two PhD students (11 female, 11 male) completed PhD programmes at HRP Alliance hubs in 2024. Twenty-one masters students (16 female, 5 male) completed their degrees as well (HRP 2024 Annual Report, p47). - During 2024, 200 scientific papers were published with support from HRP. 59% of first authors were women, and 48% of first author institutions were in LMICs. - Four WHO normative guidelines were produced with support from HRP. These include "WHO recommendations on self-care interventions: Making over-the-counter emergency contraceptive pills available without a prescription" and "WHO recommendations on the assessment of postpartum blood loss and use of a treatment bundle for postpartum haemorrhage". - The new WHO Model list of Essential Medicines (EML) The selection and use of essential medicines 2025 was released in September 2025 (https://www.who.int/publications/i/item/B09474). HRP supported the updated list, not least through the removal of a caveat and an asterisk alongside the listing of mifepristone-misoprostol that has existed in the essential medicines list since 2005. The caveat indicated that mifepristone-misoprostol should only be used for safe abortion where legally permitted and culturally acceptable. It is now recognized that the caveat was unrelated to scientific evidence, and redundant given that all medicines listed in the EML are assumed to be provided within relevant legal and regulatory frameworks. - the EASIER Project scaled-up use of subcutaneous depomedroxyprogesterone acetate (DMPA-SC) self-injection through implementation research. This research led to policy and programme changes in Burkina Faso, Ghana and Kenya. Mozambique, Ethiopia and Madagascar are also expected to adapt and implement the protocol soon. DMPA-SC is a lower-dose, injectable contraceptive that women and adolescent girls can learn to administer themselves, offering protection against pregnancy for three months. It has significant potential to reduce unmet need for contraception because it can be administered by health workers and women themselves, improving access to contraception, thus contributing to the SDGs and universal health coverage. (HRP 2024 Annual Report) - engaging men and boys in SRHR in a way that challenges harmful masculinities is important for improving SRHR amongst both women and men. To address this gap, a global research priority-setting exercise on masculinities and SRHR was published in 2024. The exercise forged a collaborative research agenda emphasizing four key areas: gender-transformative approaches to mens and boys engagement in SRHR; applied research to deliver services addressing diversity in SRHR among men and women and to generate gender equality; research designs to support participation of target audiences and reach to policy-makers; and research addressing the priorities of people in low-income and middle-income countries. The masculinities and SRHR shared research agenda was published and launched with Sida-partners UNFPA and MenEngage Alliance. (HRP 2024 Annual Report) - The recommendations contained in the HRP/WHO abortion care guideline (in particular the law and policy recommendations) have been used to guide national policy reform processes in Ethiopia and Mozambique. (HRP 2024 Annual Report) - HRP, in collaboration with University of Birmingham (United Kingdom), previously tested an approach for early detection of postpartum haemorrhage (PPH) with a calibrated obstetric drape and use of a care bundle for treatment of PPH. The approach resulted in dramatic improvements in maternal outcomes a 60% reduction in severe PPH ( 1000 ml), laparotomy for bleeding or maternal death from bleeding. New evidence from this trial shows that the use of the PPH bundle approach is cost-effective and even cost-saving when the price of a calibrated obstetric drape, which accurately measures blood loss during childbirth, is below US$ 1. The global community and manufacturers are stepping up efforts and local production of calibrated drape to implement the PPH bundle approach at scale in several high-burden countries. (HRP 2024 Annual Report) - HRP and WHO produced a new brief on contraception and women/youth/adolescent empowerment and health (https://www.who.int/publications/i/item/B09437). The brief finds that contraception empowers women and positively impacts their overall health and well-being by reducing health risks, contributing to a healthier life and conferring greater agency. Specifically, contraceptive use reduces health risks associated with high-risk pregnancies, such as pre-eclampsia and endometrial, ovarian and cervical cancers; contributes to a healthier life by improving anaemia and menstrual health, reducing the size of leiomyoma and dysfunctional bleeding and lowering pain associated with endometriosis; decreases depressive symptoms among women with pre-existing mental disorders and has a protective effect against anxiety in women; and empowers women by contributing to their socioeconomic status and wellbeing. - HRP is partnering to integrate gender-based violence prevention into health programming in conflict areas, for example technical guidance in humanitarian settings in Tigray (Ethiopia), Coxs Bazaar (Bangladesh), BAY States (Nigeria), Cameroon, Colombia, Libya, Moldova, Morocco, Romania, Somalia, South Sudan and Ukraine. ___________________________________________________________________________________________ TDR Results from TDR during January 2024 - June 2025 include: - TDR's achievements in 2024 included 21 instances when research projects supported by TDR informed policy and/or practice in countries to address infectious diseases of poverty, and 6 instances when TDR tools and reports were used to inform policy and/or practice of global/regional stakeholders or major funding agencies (TDR 2024 Annual Report, p. 6). - TDR supported research and capacity strengthening of 281 scientists through its postgraduate training scheme, impact grants for regional priorities, clinical research and development fellowship, and SORT IT program (TDR 2024 Annual Report, p. 6). - 50% of TDR's total research grant/contract amounts were awarded to women in 2024, and 44% of peer reviewed publications supported by TDR have women as first author. 71% of peer reviewed publications supported by TDR have first authors from disease-endemic countries (TDR 2024 Annual Report, p. 6). - TDR's implementation research supported the roll-out of paediatric praziquantel for schistosomiasis, malaria vaccine, and moxidectin for onchocerciasis (TDR 2024 Annual Report) - Ghana's 2024 approval of moxidectin for the treatment of river blindness (onchocerciasis)in children and adults is partly the result of TDR's long term work to find solutions to neglected diseases of poverty. In 2023 at least 249.5 million people required preventive treatment against onchocerciasis, and the Global Burden of Disease Study estimated in 2017 that 14.6 million of the infected people already had skin disease and 1.15 million had vision loss (https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/onchocerciasis). Moxidectin creates, for the first time, an opportunity to eliminate river blindness. Moxidectin development was initiated in the late 1990s by TDR in consultation with the Onchocerciasis Control Programme in West Africa (OCP) and the African Programme for Onchocerciasis Control (APOC). With funding from TDR and APOC donors, clinical studies were conducted as a collaboration between TDR, researchers in onchocerciasis endemic and other countries and WHO country offices. TDR, as part of the Access and Delivery Partnership (ADP), is currently collaborating with the Ghana Health Service, the University of Health and Allied Sciences in Ghana, the Bruyère Research Institute in Canada, Medicines Development for Global Health (MDGH) and disease-endemic communities to evaluate the acceptability and feasibility of moxidectin distribution through community-based mass drug administration (MDA). The results of this implementation research programme will further inform WHO and endemic country decisions on the role of moxidectin in onchocerciasis elimination strategies. This work is an example of TDRs engagement and collaboration with a wide range of partners to support implementation of new products and innovations (Source: TDR 2024 Annual Report, p8; https://tdr.who.int/newsroom/news/item/12-12-2024-moxidectin-approved-by-the-ghana-food-and-drugs-authority-a-new-milestone-in-the-fight-against-river-blindness) - Implementation research supporting the AMR Global Action Plan, including evidence that the vast majority of 75 AMR research projects (79%) have influenced policy and practice (TDR 2024 Annual Report, p 26). Nine published studies that resulted from a SORT IT training cycle in Ghana were assessed for impact. The findings were recently published in a Special Issue of Tropical Medicine and Infectious Disease (2025, 10(11)). Impacts were identified at the Ghana Environmental Protection Agency (seafood industry effluent treatment), the National Technical Working Group on Water (water safety plan scaled up and implemented), and several hospitals (source: https://tdr.who.int/newsroom/news/item/31-10-2025-research-on-amr-and-one-health-influence-health-policy-and-practice-in-ghana) - TDR research on Tuberculosis-caused disabilities directly contributed to WHO policy on TB-associated disability (TDR 2024 Annual Report, p 11). - New evidence on strategies to reduce impact of climate change on vector-borne diseases such as dengue, Zika, Chikungunya, yellow fever, meningitis and cholera (TDR 2024 Annual Report, p 17). - TDR-supported studies on short, all-oral regimens for drug-resistant tuberculosis have shown high treatment success rates and prompted national policy changes in the?Dominican Republic?and Ecuador, who have integrated the novel regimens into routine care for drug-resistant TB patients (Sources: https://tdr.who.int/newsroom/news/item/20-03-2025-supporting-policy-makers-tackling-drug-resistant-tb and https://bmcinfectdis.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12879-024-10417-w) It was noted that the proportion of funds allocated to disease endemic countries was lower in 2024 (66%) than in previous years (79-88%) (see TDR 2024 Annual Report, p 6). TDR attributes this dip to the initiation of a new strategy and the need to find new partners in disease endemic countries. TDR expects the proportion to increase in 2025 and forthcoming years as more partnerships are established. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100171-5410017101 Sweden The following three WHO-based research programmes have applied for continued support from Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). The proposed support is a continuation of the previous agreement 2016-2019. The total amount is SEK 456,8 million for the period 2020 - 2025, of which SEK 199,8 million to TDR, SEK 149,5 million to HRP and SEK 107,5 million to AHPSR. The contribution support is essentially unearmarked During the agreement period, TDR's activities will focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for infectious diseases disproportionally affecting people living in poverty. HRP's focus includes, amongst many areas related to sexual and reproductive health and rights (SRHR), research on migrants' needs for SRHR, on adolescents’ need for SRHR, and women's enhanced opportunities for safe abortion. AHPSR will focus further on researching health systems and policies together with policy makers to help low- and lower middle-income countries use their resources for the health sector as efficiently as possible. De tre följande WHO-baserade forskningsprogrammen har ansökt om fortsatt stöd från Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, (HRP); iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2019. Det totala beloppet är 456,8 miljoner SEK för perioden 2020 – 2025, varav 199,8 MSEK till TDR, 149,5 MSEK till HRP och 107,5 MSEK till AHPSR. Stödet är i huvudsak icke öronmärkt. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för fattigdomsrelaterade infektionssjukdomar. HRP:s inriktning innefattar forskning om en bredd av frågor relaterade till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), bland annat migranters behov av SRHR, ungdomars behov av SRHR och kvinnors stärkta möjligheter till säker abort. AHPSR kommer att fokusera ytterligare på att genom forskning om hälsosystem och policies tillsammans med beslutsfattare bidra till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt sätt som möjligt. Three WHO-based research programmes are proposed for continued support: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR, or "the Alliance". Sida/Sweden is a long-standing supporter of TDR since its creation in 1974. TDR is one of the earliest examples of a Global Health Partnership and has repeatedly received good reviews by external evaluators because of its relevance to both health and development. TDR is the 2011 recipient of the Gates Award for Global Health. With its long history of support, Sida is well familiar with the achievements of the programme. TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. Sida/Sweden is an as long-standing supporter of HRP, even since a couple of years before its creation in 1972. As such, Sida is equally familiar with the HRP's achievements. HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all womens and mens rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". AHPSR is a younger programme than TDR and HRP and recently celebrated its 20th anniversary. Sweden was one of the drivers of the creation of AHPSR and has been actively involved since then, leading to good insights into their activities. AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems.   HRP and TDR are special programmes of WHO which gives them an independent status in relation to WHO. They are co-sponsored by a number of UN-agencies (UNICEF, UNDP, World Bank and WHO are co-sponsors of both TDR and HRP, and additionally, UNFPA is co-sponsor of HRP). As a WHO-hosted partnership, AHPSR is also guaranteed its independence. The difference between the two set-ups used to be the co-sponsorship of the special programmes, although today the definitions are being discussed at WHO. The future format of AHPSR is described later in this appraisal. When the special programmes were created in the early 1970s WHO did not actively engage in research, but as a number of member states could see the importance of producing research of relevance (in this case tropical diseases and human reproduction), TDR and HRP were created. Over the years, the importance of producing evidence to feed into policies and guidelines was increasingly recognized and other UN agencies joined the effort as co-sponsors. Similarly, the areas of health policy and systems research were neglected and in the late 1990s a group of global health leaders, including senior scientists, policy makers and representatives of various agencies and programs with a stake in health policy and systems research agreed on the need to create a body that would address these areas, and AHPSR was created as a hosted partnership at WHO. Being based at WHO and having a close interaction with the co-sponsors provides the research programmes with a unique opportunity to accelerate translation of research results into policies and guidelines. Through country and regional offices and their close relation to a country's Ministry of Health, the possibility for implementation at this level is also improved. As WHO is now putting more emphasis into the country and regional offices, this is expected to play an even more important role in the coming years. The importance of research and evidence is even more clear now that WHO has assigned a first Chief Scientist and a Science Division, and one can foresee a closer interaction between the research programmes and WHO at all levels. Over the years, as the world changes, the areas of research addressed as well as the ways to address the need of evidence and implementation have changed in the three programmes. The research programmes show an embedded ability to adapt their activities to changes in global health and to take leading roles in the global research agenda. There are still pertinent questions to be addressed in the programmes respective areas. For example, there is presently a strong focus on implementation research and interaction with decision-makers, as well as strengthening research capacity in LMICs and ensuring that high quality research is done in countries. As the bulk of Sida's support to the programmes is given as undesignated funding, the results of the upcoming phase are expected to contribute to the attainment of the respective missions.   Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 44000000 55000000 23500000 0 0 0 23500000 0 0 0 0 0 0 0 0 44000000 47000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 122500000 WHO/World Health Organization 44000000 WHO/World Health Organization 47000000 WHO/World Health Organization 8000000 WHO/World Health Organization 23500000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100171-5410017102 Sweden The following three WHO-based research programmes have applied for continued support from Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). The proposed support is a continuation of the previous agreement 2016-2019. The total amount is SEK 456,8 million for the period 2020 - 2025, of which SEK 199,8 million to TDR, SEK 149,5 million to HRP and SEK 107,5 million to AHPSR. The contribution support is essentially unearmarked During the agreement period, TDR's activities will focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for infectious diseases disproportionally affecting people living in poverty. HRP's focus includes, amongst many areas related to sexual and reproductive health and rights (SRHR), research on migrants' needs for SRHR, on adolescents’ need for SRHR, and women's enhanced opportunities for safe abortion. AHPSR will focus further on researching health systems and policies together with policy makers to help low- and lower middle-income countries use their resources for the health sector as efficiently as possible. De tre följande WHO-baserade forskningsprogrammen har ansökt om fortsatt stöd från Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, (HRP); iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2019. Det totala beloppet är 456,8 miljoner SEK för perioden 2020 – 2025, varav 199,8 MSEK till TDR, 149,5 MSEK till HRP och 107,5 MSEK till AHPSR. Stödet är i huvudsak icke öronmärkt. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för fattigdomsrelaterade infektionssjukdomar. HRP:s inriktning innefattar forskning om en bredd av frågor relaterade till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), bland annat migranters behov av SRHR, ungdomars behov av SRHR och kvinnors stärkta möjligheter till säker abort. AHPSR kommer att fokusera ytterligare på att genom forskning om hälsosystem och policies tillsammans med beslutsfattare bidra till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt sätt som möjligt. Three WHO-based research programmes are proposed for continued support: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR, or "the Alliance". Sida/Sweden is a long-standing supporter of TDR since its creation in 1974. TDR is one of the earliest examples of a Global Health Partnership and has repeatedly received good reviews by external evaluators because of its relevance to both health and development. TDR is the 2011 recipient of the Gates Award for Global Health. With its long history of support, Sida is well familiar with the achievements of the programme. TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. Sida/Sweden is an as long-standing supporter of HRP, even since a couple of years before its creation in 1972. As such, Sida is equally familiar with the HRP's achievements. HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all womens and mens rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". AHPSR is a younger programme than TDR and HRP and recently celebrated its 20th anniversary. Sweden was one of the drivers of the creation of AHPSR and has been actively involved since then, leading to good insights into their activities. AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems.   HRP and TDR are special programmes of WHO which gives them an independent status in relation to WHO. They are co-sponsored by a number of UN-agencies (UNICEF, UNDP, World Bank and WHO are co-sponsors of both TDR and HRP, and additionally, UNFPA is co-sponsor of HRP). As a WHO-hosted partnership, AHPSR is also guaranteed its independence. The difference between the two set-ups used to be the co-sponsorship of the special programmes, although today the definitions are being discussed at WHO. The future format of AHPSR is described later in this appraisal. When the special programmes were created in the early 1970s WHO did not actively engage in research, but as a number of member states could see the importance of producing research of relevance (in this case tropical diseases and human reproduction), TDR and HRP were created. Over the years, the importance of producing evidence to feed into policies and guidelines was increasingly recognized and other UN agencies joined the effort as co-sponsors. Similarly, the areas of health policy and systems research were neglected and in the late 1990s a group of global health leaders, including senior scientists, policy makers and representatives of various agencies and programs with a stake in health policy and systems research agreed on the need to create a body that would address these areas, and AHPSR was created as a hosted partnership at WHO. Being based at WHO and having a close interaction with the co-sponsors provides the research programmes with a unique opportunity to accelerate translation of research results into policies and guidelines. Through country and regional offices and their close relation to a country's Ministry of Health, the possibility for implementation at this level is also improved. As WHO is now putting more emphasis into the country and regional offices, this is expected to play an even more important role in the coming years. The importance of research and evidence is even more clear now that WHO has assigned a first Chief Scientist and a Science Division, and one can foresee a closer interaction between the research programmes and WHO at all levels. Over the years, as the world changes, the areas of research addressed as well as the ways to address the need of evidence and implementation have changed in the three programmes. The research programmes show an embedded ability to adapt their activities to changes in global health and to take leading roles in the global research agenda. There are still pertinent questions to be addressed in the programmes respective areas. For example, there is presently a strong focus on implementation research and interaction with decision-makers, as well as strengthening research capacity in LMICs and ensuring that high quality research is done in countries. As the bulk of Sida's support to the programmes is given as undesignated funding, the results of the upcoming phase are expected to contribute to the attainment of the respective missions.   Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 46000000 16500000 33000000 0 0 0 0 33000000 13000000 0 16500000 0 0 0 95500000 WHO/World Health Organization 33000000 WHO/World Health Organization 33000000 WHO/World Health Organization 13000000 WHO/World Health Organization 16500000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100171-5410017103 Sweden The following three WHO-based research programmes have applied for continued support from Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). The proposed support is a continuation of the previous agreement 2016-2019. The total amount is SEK 456,8 million for the period 2020 - 2025, of which SEK 199,8 million to TDR, SEK 149,5 million to HRP and SEK 107,5 million to AHPSR. The contribution support is essentially unearmarked During the agreement period, TDR's activities will focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for infectious diseases disproportionally affecting people living in poverty. HRP's focus includes, amongst many areas related to sexual and reproductive health and rights (SRHR), research on migrants' needs for SRHR, on adolescents’ need for SRHR, and women's enhanced opportunities for safe abortion. AHPSR will focus further on researching health systems and policies together with policy makers to help low- and lower middle-income countries use their resources for the health sector as efficiently as possible. De tre följande WHO-baserade forskningsprogrammen har ansökt om fortsatt stöd från Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, (HRP); iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2019. Det totala beloppet är 456,8 miljoner SEK för perioden 2020 – 2025, varav 199,8 MSEK till TDR, 149,5 MSEK till HRP och 107,5 MSEK till AHPSR. Stödet är i huvudsak icke öronmärkt. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för fattigdomsrelaterade infektionssjukdomar. HRP:s inriktning innefattar forskning om en bredd av frågor relaterade till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), bland annat migranters behov av SRHR, ungdomars behov av SRHR och kvinnors stärkta möjligheter till säker abort. AHPSR kommer att fokusera ytterligare på att genom forskning om hälsosystem och policies tillsammans med beslutsfattare bidra till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt sätt som möjligt. Three WHO-based research programmes are proposed for continued support: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR, or "the Alliance". Sida/Sweden is a long-standing supporter of TDR since its creation in 1974. TDR is one of the earliest examples of a Global Health Partnership and has repeatedly received good reviews by external evaluators because of its relevance to both health and development. TDR is the 2011 recipient of the Gates Award for Global Health. With its long history of support, Sida is well familiar with the achievements of the programme. TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. Sida/Sweden is an as long-standing supporter of HRP, even since a couple of years before its creation in 1972. As such, Sida is equally familiar with the HRP's achievements. HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all womens and mens rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". AHPSR is a younger programme than TDR and HRP and recently celebrated its 20th anniversary. Sweden was one of the drivers of the creation of AHPSR and has been actively involved since then, leading to good insights into their activities. AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems.   HRP and TDR are special programmes of WHO which gives them an independent status in relation to WHO. They are co-sponsored by a number of UN-agencies (UNICEF, UNDP, World Bank and WHO are co-sponsors of both TDR and HRP, and additionally, UNFPA is co-sponsor of HRP). As a WHO-hosted partnership, AHPSR is also guaranteed its independence. The difference between the two set-ups used to be the co-sponsorship of the special programmes, although today the definitions are being discussed at WHO. The future format of AHPSR is described later in this appraisal. When the special programmes were created in the early 1970s WHO did not actively engage in research, but as a number of member states could see the importance of producing research of relevance (in this case tropical diseases and human reproduction), TDR and HRP were created. Over the years, the importance of producing evidence to feed into policies and guidelines was increasingly recognized and other UN agencies joined the effort as co-sponsors. Similarly, the areas of health policy and systems research were neglected and in the late 1990s a group of global health leaders, including senior scientists, policy makers and representatives of various agencies and programs with a stake in health policy and systems research agreed on the need to create a body that would address these areas, and AHPSR was created as a hosted partnership at WHO. Being based at WHO and having a close interaction with the co-sponsors provides the research programmes with a unique opportunity to accelerate translation of research results into policies and guidelines. Through country and regional offices and their close relation to a country's Ministry of Health, the possibility for implementation at this level is also improved. As WHO is now putting more emphasis into the country and regional offices, this is expected to play an even more important role in the coming years. The importance of research and evidence is even more clear now that WHO has assigned a first Chief Scientist and a Science Division, and one can foresee a closer interaction between the research programmes and WHO at all levels. Over the years, as the world changes, the areas of research addressed as well as the ways to address the need of evidence and implementation have changed in the three programmes. The research programmes show an embedded ability to adapt their activities to changes in global health and to take leading roles in the global research agenda. There are still pertinent questions to be addressed in the programmes respective areas. For example, there is presently a strong focus on implementation research and interaction with decision-makers, as well as strengthening research capacity in LMICs and ensuring that high quality research is done in countries. As the bulk of Sida's support to the programmes is given as undesignated funding, the results of the upcoming phase are expected to contribute to the attainment of the respective missions.   Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 31000000 12000000 22000000 0 0 0 12000000 24000000 0 0 0 9000000 0 0 67000000 WHO/World Health Organization 24000000 WHO/World Health Organization 22000000 WHO/World Health Organization 9000000 WHO/World Health Organization 12000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100171-5410017104 Sweden The following three WHO-based research programmes have applied for continued support from Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). The proposed support is a continuation of the previous agreement 2016-2019. The total amount is SEK 456,8 million for the period 2020 - 2025, of which SEK 199,8 million to TDR, SEK 149,5 million to HRP and SEK 107,5 million to AHPSR. The contribution support is essentially unearmarked During the agreement period, TDR's activities will focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for infectious diseases disproportionally affecting people living in poverty. HRP's focus includes, amongst many areas related to sexual and reproductive health and rights (SRHR), research on migrants' needs for SRHR, on adolescents’ need for SRHR, and women's enhanced opportunities for safe abortion. AHPSR will focus further on researching health systems and policies together with policy makers to help low- and lower middle-income countries use their resources for the health sector as efficiently as possible. De tre följande WHO-baserade forskningsprogrammen har ansökt om fortsatt stöd från Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, (HRP); iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2019. Det totala beloppet är 456,8 miljoner SEK för perioden 2020 – 2025, varav 199,8 MSEK till TDR, 149,5 MSEK till HRP och 107,5 MSEK till AHPSR. Stödet är i huvudsak icke öronmärkt. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för fattigdomsrelaterade infektionssjukdomar. HRP:s inriktning innefattar forskning om en bredd av frågor relaterade till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), bland annat migranters behov av SRHR, ungdomars behov av SRHR och kvinnors stärkta möjligheter till säker abort. AHPSR kommer att fokusera ytterligare på att genom forskning om hälsosystem och policies tillsammans med beslutsfattare bidra till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt sätt som möjligt. Three WHO-based research programmes are proposed for continued support: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR, or "the Alliance". Sida/Sweden is a long-standing supporter of TDR since its creation in 1974. TDR is one of the earliest examples of a Global Health Partnership and has repeatedly received good reviews by external evaluators because of its relevance to both health and development. TDR is the 2011 recipient of the Gates Award for Global Health. With its long history of support, Sida is well familiar with the achievements of the programme. TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. Sida/Sweden is an as long-standing supporter of HRP, even since a couple of years before its creation in 1972. As such, Sida is equally familiar with the HRP's achievements. HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all womens and mens rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". AHPSR is a younger programme than TDR and HRP and recently celebrated its 20th anniversary. Sweden was one of the drivers of the creation of AHPSR and has been actively involved since then, leading to good insights into their activities. AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems.   HRP and TDR are special programmes of WHO which gives them an independent status in relation to WHO. They are co-sponsored by a number of UN-agencies (UNICEF, UNDP, World Bank and WHO are co-sponsors of both TDR and HRP, and additionally, UNFPA is co-sponsor of HRP). As a WHO-hosted partnership, AHPSR is also guaranteed its independence. The difference between the two set-ups used to be the co-sponsorship of the special programmes, although today the definitions are being discussed at WHO. The future format of AHPSR is described later in this appraisal. When the special programmes were created in the early 1970s WHO did not actively engage in research, but as a number of member states could see the importance of producing research of relevance (in this case tropical diseases and human reproduction), TDR and HRP were created. Over the years, the importance of producing evidence to feed into policies and guidelines was increasingly recognized and other UN agencies joined the effort as co-sponsors. Similarly, the areas of health policy and systems research were neglected and in the late 1990s a group of global health leaders, including senior scientists, policy makers and representatives of various agencies and programs with a stake in health policy and systems research agreed on the need to create a body that would address these areas, and AHPSR was created as a hosted partnership at WHO. Being based at WHO and having a close interaction with the co-sponsors provides the research programmes with a unique opportunity to accelerate translation of research results into policies and guidelines. Through country and regional offices and their close relation to a country's Ministry of Health, the possibility for implementation at this level is also improved. As WHO is now putting more emphasis into the country and regional offices, this is expected to play an even more important role in the coming years. The importance of research and evidence is even more clear now that WHO has assigned a first Chief Scientist and a Science Division, and one can foresee a closer interaction between the research programmes and WHO at all levels. Over the years, as the world changes, the areas of research addressed as well as the ways to address the need of evidence and implementation have changed in the three programmes. The research programmes show an embedded ability to adapt their activities to changes in global health and to take leading roles in the global research agenda. There are still pertinent questions to be addressed in the programmes respective areas. For example, there is presently a strong focus on implementation research and interaction with decision-makers, as well as strengthening research capacity in LMICs and ensuring that high quality research is done in countries. As the bulk of Sida's support to the programmes is given as undesignated funding, the results of the upcoming phase are expected to contribute to the attainment of the respective missions.   Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3800000 3000000 0 0 0 0 3800000 0 6800000 WHO/World Health Organization 3000000 WHO/World Health Organization 3800000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-54100171-5410017105 Sweden The following three WHO-based research programmes have applied for continued support from Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). The proposed support is a continuation of the previous agreement 2016-2019. The total amount is SEK 456,8 million for the period 2020 - 2025, of which SEK 199,8 million to TDR, SEK 149,5 million to HRP and SEK 107,5 million to AHPSR. The contribution support is essentially unearmarked During the agreement period, TDR's activities will focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for infectious diseases disproportionally affecting people living in poverty. HRP's focus includes, amongst many areas related to sexual and reproductive health and rights (SRHR), research on migrants' needs for SRHR, on adolescents’ need for SRHR, and women's enhanced opportunities for safe abortion. AHPSR will focus further on researching health systems and policies together with policy makers to help low- and lower middle-income countries use their resources for the health sector as efficiently as possible. De tre följande WHO-baserade forskningsprogrammen har ansökt om fortsatt stöd från Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, (HRP); iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2019. Det totala beloppet är 456,8 miljoner SEK för perioden 2020 – 2025, varav 199,8 MSEK till TDR, 149,5 MSEK till HRP och 107,5 MSEK till AHPSR. Stödet är i huvudsak icke öronmärkt. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för fattigdomsrelaterade infektionssjukdomar. HRP:s inriktning innefattar forskning om en bredd av frågor relaterade till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), bland annat migranters behov av SRHR, ungdomars behov av SRHR och kvinnors stärkta möjligheter till säker abort. AHPSR kommer att fokusera ytterligare på att genom forskning om hälsosystem och policies tillsammans med beslutsfattare bidra till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt sätt som möjligt. Three WHO-based research programmes are proposed for continued support: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR, or "the Alliance". Sida/Sweden is a long-standing supporter of TDR since its creation in 1974. TDR is one of the earliest examples of a Global Health Partnership and has repeatedly received good reviews by external evaluators because of its relevance to both health and development. TDR is the 2011 recipient of the Gates Award for Global Health. With its long history of support, Sida is well familiar with the achievements of the programme. TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. Sida/Sweden is an as long-standing supporter of HRP, even since a couple of years before its creation in 1972. As such, Sida is equally familiar with the HRP's achievements. HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all womens and mens rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". AHPSR is a younger programme than TDR and HRP and recently celebrated its 20th anniversary. Sweden was one of the drivers of the creation of AHPSR and has been actively involved since then, leading to good insights into their activities. AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems.   HRP and TDR are special programmes of WHO which gives them an independent status in relation to WHO. They are co-sponsored by a number of UN-agencies (UNICEF, UNDP, World Bank and WHO are co-sponsors of both TDR and HRP, and additionally, UNFPA is co-sponsor of HRP). As a WHO-hosted partnership, AHPSR is also guaranteed its independence. The difference between the two set-ups used to be the co-sponsorship of the special programmes, although today the definitions are being discussed at WHO. The future format of AHPSR is described later in this appraisal. When the special programmes were created in the early 1970s WHO did not actively engage in research, but as a number of member states could see the importance of producing research of relevance (in this case tropical diseases and human reproduction), TDR and HRP were created. Over the years, the importance of producing evidence to feed into policies and guidelines was increasingly recognized and other UN agencies joined the effort as co-sponsors. Similarly, the areas of health policy and systems research were neglected and in the late 1990s a group of global health leaders, including senior scientists, policy makers and representatives of various agencies and programs with a stake in health policy and systems research agreed on the need to create a body that would address these areas, and AHPSR was created as a hosted partnership at WHO. Being based at WHO and having a close interaction with the co-sponsors provides the research programmes with a unique opportunity to accelerate translation of research results into policies and guidelines. Through country and regional offices and their close relation to a country's Ministry of Health, the possibility for implementation at this level is also improved. As WHO is now putting more emphasis into the country and regional offices, this is expected to play an even more important role in the coming years. The importance of research and evidence is even more clear now that WHO has assigned a first Chief Scientist and a Science Division, and one can foresee a closer interaction between the research programmes and WHO at all levels. Over the years, as the world changes, the areas of research addressed as well as the ways to address the need of evidence and implementation have changed in the three programmes. The research programmes show an embedded ability to adapt their activities to changes in global health and to take leading roles in the global research agenda. There are still pertinent questions to be addressed in the programmes respective areas. For example, there is presently a strong focus on implementation research and interaction with decision-makers, as well as strengthening research capacity in LMICs and ensuring that high quality research is done in countries. As the bulk of Sida's support to the programmes is given as undesignated funding, the results of the upcoming phase are expected to contribute to the attainment of the respective missions.   Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15500000 22500000 21200000 40100000 15500000 0 0 0 16000000 20000000 14700000 0 0 6500000 20100000 0 6500000 99300000 WHO/World Health Organization 15500000 WHO/World Health Organization 16000000 WHO/World Health Organization 6500000 WHO/World Health Organization 14700000 WHO/World Health Organization 6500000 WHO/World Health Organization 20000000 WHO/World Health Organization 20100000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100171-5410017106 Sweden The following three WHO-based research programmes have applied for continued support from Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). The proposed support is a continuation of the previous agreement 2016-2019. The total amount is SEK 456,8 million for the period 2020 - 2025, of which SEK 199,8 million to TDR, SEK 149,5 million to HRP and SEK 107,5 million to AHPSR. The contribution support is essentially unearmarked During the agreement period, TDR's activities will focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for infectious diseases disproportionally affecting people living in poverty. HRP's focus includes, amongst many areas related to sexual and reproductive health and rights (SRHR), research on migrants' needs for SRHR, on adolescents’ need for SRHR, and women's enhanced opportunities for safe abortion. AHPSR will focus further on researching health systems and policies together with policy makers to help low- and lower middle-income countries use their resources for the health sector as efficiently as possible. De tre följande WHO-baserade forskningsprogrammen har ansökt om fortsatt stöd från Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, (HRP); iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2019. Det totala beloppet är 456,8 miljoner SEK för perioden 2020 – 2025, varav 199,8 MSEK till TDR, 149,5 MSEK till HRP och 107,5 MSEK till AHPSR. Stödet är i huvudsak icke öronmärkt. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för fattigdomsrelaterade infektionssjukdomar. HRP:s inriktning innefattar forskning om en bredd av frågor relaterade till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), bland annat migranters behov av SRHR, ungdomars behov av SRHR och kvinnors stärkta möjligheter till säker abort. AHPSR kommer att fokusera ytterligare på att genom forskning om hälsosystem och policies tillsammans med beslutsfattare bidra till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt sätt som möjligt. Three WHO-based research programmes are proposed for continued support: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR, or "the Alliance". Sida/Sweden is a long-standing supporter of TDR since its creation in 1974. TDR is one of the earliest examples of a Global Health Partnership and has repeatedly received good reviews by external evaluators because of its relevance to both health and development. TDR is the 2011 recipient of the Gates Award for Global Health. With its long history of support, Sida is well familiar with the achievements of the programme. TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. Sida/Sweden is an as long-standing supporter of HRP, even since a couple of years before its creation in 1972. As such, Sida is equally familiar with the HRP's achievements. HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all womens and mens rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". AHPSR is a younger programme than TDR and HRP and recently celebrated its 20th anniversary. Sweden was one of the drivers of the creation of AHPSR and has been actively involved since then, leading to good insights into their activities. AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems.   HRP and TDR are special programmes of WHO which gives them an independent status in relation to WHO. They are co-sponsored by a number of UN-agencies (UNICEF, UNDP, World Bank and WHO are co-sponsors of both TDR and HRP, and additionally, UNFPA is co-sponsor of HRP). As a WHO-hosted partnership, AHPSR is also guaranteed its independence. The difference between the two set-ups used to be the co-sponsorship of the special programmes, although today the definitions are being discussed at WHO. The future format of AHPSR is described later in this appraisal. When the special programmes were created in the early 1970s WHO did not actively engage in research, but as a number of member states could see the importance of producing research of relevance (in this case tropical diseases and human reproduction), TDR and HRP were created. Over the years, the importance of producing evidence to feed into policies and guidelines was increasingly recognized and other UN agencies joined the effort as co-sponsors. Similarly, the areas of health policy and systems research were neglected and in the late 1990s a group of global health leaders, including senior scientists, policy makers and representatives of various agencies and programs with a stake in health policy and systems research agreed on the need to create a body that would address these areas, and AHPSR was created as a hosted partnership at WHO. Being based at WHO and having a close interaction with the co-sponsors provides the research programmes with a unique opportunity to accelerate translation of research results into policies and guidelines. Through country and regional offices and their close relation to a country's Ministry of Health, the possibility for implementation at this level is also improved. As WHO is now putting more emphasis into the country and regional offices, this is expected to play an even more important role in the coming years. The importance of research and evidence is even more clear now that WHO has assigned a first Chief Scientist and a Science Division, and one can foresee a closer interaction between the research programmes and WHO at all levels. Over the years, as the world changes, the areas of research addressed as well as the ways to address the need of evidence and implementation have changed in the three programmes. The research programmes show an embedded ability to adapt their activities to changes in global health and to take leading roles in the global research agenda. There are still pertinent questions to be addressed in the programmes respective areas. For example, there is presently a strong focus on implementation research and interaction with decision-makers, as well as strengthening research capacity in LMICs and ensuring that high quality research is done in countries. As the bulk of Sida's support to the programmes is given as undesignated funding, the results of the upcoming phase are expected to contribute to the attainment of the respective missions.   Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 17000000 16600000 32100000 12000000 0 0 0 11700000 0 11000000 0 5000000 0 4900000 16000000 0 16100000 76700000 WHO/World Health Organization 11000000 WHO/World Health Organization 12000000 WHO/World Health Organization 5000000 WHO/World Health Organization 11700000 WHO/World Health Organization 4900000 WHO/World Health Organization -0.55 WHO/World Health Organization 16000000 WHO/World Health Organization 16100000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100171-5410017107 Sweden The following three WHO-based research programmes have applied for continued support from Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). The proposed support is a continuation of the previous agreement 2016-2019. The total amount is SEK 456,8 million for the period 2020 - 2025, of which SEK 199,8 million to TDR, SEK 149,5 million to HRP and SEK 107,5 million to AHPSR. The contribution support is essentially unearmarked During the agreement period, TDR's activities will focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for infectious diseases disproportionally affecting people living in poverty. HRP's focus includes, amongst many areas related to sexual and reproductive health and rights (SRHR), research on migrants' needs for SRHR, on adolescents’ need for SRHR, and women's enhanced opportunities for safe abortion. AHPSR will focus further on researching health systems and policies together with policy makers to help low- and lower middle-income countries use their resources for the health sector as efficiently as possible. De tre följande WHO-baserade forskningsprogrammen har ansökt om fortsatt stöd från Sida: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR); ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, (HRP); iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR). Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2019. Det totala beloppet är 456,8 miljoner SEK för perioden 2020 – 2025, varav 199,8 MSEK till TDR, 149,5 MSEK till HRP och 107,5 MSEK till AHPSR. Stödet är i huvudsak icke öronmärkt. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för fattigdomsrelaterade infektionssjukdomar. HRP:s inriktning innefattar forskning om en bredd av frågor relaterade till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), bland annat migranters behov av SRHR, ungdomars behov av SRHR och kvinnors stärkta möjligheter till säker abort. AHPSR kommer att fokusera ytterligare på att genom forskning om hälsosystem och policies tillsammans med beslutsfattare bidra till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt sätt som möjligt. Three WHO-based research programmes are proposed for continued support: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR, or "the Alliance". Sida/Sweden is a long-standing supporter of TDR since its creation in 1974. TDR is one of the earliest examples of a Global Health Partnership and has repeatedly received good reviews by external evaluators because of its relevance to both health and development. TDR is the 2011 recipient of the Gates Award for Global Health. With its long history of support, Sida is well familiar with the achievements of the programme. TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. Sida/Sweden is an as long-standing supporter of HRP, even since a couple of years before its creation in 1972. As such, Sida is equally familiar with the HRP's achievements. HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all womens and mens rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". AHPSR is a younger programme than TDR and HRP and recently celebrated its 20th anniversary. Sweden was one of the drivers of the creation of AHPSR and has been actively involved since then, leading to good insights into their activities. AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems.   HRP and TDR are special programmes of WHO which gives them an independent status in relation to WHO. They are co-sponsored by a number of UN-agencies (UNICEF, UNDP, World Bank and WHO are co-sponsors of both TDR and HRP, and additionally, UNFPA is co-sponsor of HRP). As a WHO-hosted partnership, AHPSR is also guaranteed its independence. The difference between the two set-ups used to be the co-sponsorship of the special programmes, although today the definitions are being discussed at WHO. The future format of AHPSR is described later in this appraisal. When the special programmes were created in the early 1970s WHO did not actively engage in research, but as a number of member states could see the importance of producing research of relevance (in this case tropical diseases and human reproduction), TDR and HRP were created. Over the years, the importance of producing evidence to feed into policies and guidelines was increasingly recognized and other UN agencies joined the effort as co-sponsors. Similarly, the areas of health policy and systems research were neglected and in the late 1990s a group of global health leaders, including senior scientists, policy makers and representatives of various agencies and programs with a stake in health policy and systems research agreed on the need to create a body that would address these areas, and AHPSR was created as a hosted partnership at WHO. Being based at WHO and having a close interaction with the co-sponsors provides the research programmes with a unique opportunity to accelerate translation of research results into policies and guidelines. Through country and regional offices and their close relation to a country's Ministry of Health, the possibility for implementation at this level is also improved. As WHO is now putting more emphasis into the country and regional offices, this is expected to play an even more important role in the coming years. The importance of research and evidence is even more clear now that WHO has assigned a first Chief Scientist and a Science Division, and one can foresee a closer interaction between the research programmes and WHO at all levels. Over the years, as the world changes, the areas of research addressed as well as the ways to address the need of evidence and implementation have changed in the three programmes. The research programmes show an embedded ability to adapt their activities to changes in global health and to take leading roles in the global research agenda. There are still pertinent questions to be addressed in the programmes respective areas. For example, there is presently a strong focus on implementation research and interaction with decision-makers, as well as strengthening research capacity in LMICs and ensuring that high quality research is done in countries. As the bulk of Sida's support to the programmes is given as undesignated funding, the results of the upcoming phase are expected to contribute to the attainment of the respective missions.   Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 13500000 11200000 22100000 0 11100000 9500000 0 0 3500000 0 7600000 11000000 10000000 3600000 0 0 56300000 WHO/World Health Organization 9500000 WHO/World Health Organization 10000000 WHO/World Health Organization 3500000 WHO/World Health Organization 7600000 WHO/World Health Organization 3600000 WHO/World Health Organization 11000000 WHO/World Health Organization 11100000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060018 Sweden The PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55060018-5506001801 Sweden The PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1 0 1 1 Other SE-0-SE-6-55060018-5506001802 Sweden The PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40488 178174 40488 178174 218662 Other 40487.51 Other 39669.75 Other 110962 Other 27542.09 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060018-5506001803 Sweden The PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 108368 233953 108368 233953 342321 Other 108368 Other 233953 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060018-5506001804 Sweden The PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 264793 808170 808170 264793 0 1072963 Other 137617 Other 127176.18 Other 506360.34 Other 301810 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060018-5506001805 Sweden The PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 166947 0 166947 166947 Other 166947 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060018-5506001806 Sweden The PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 259420 259420 0 259420 Other 259420 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060018-5506001807 Sweden The PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 167265 425603 167265 425603 592868 Other 112947.75 Other 54316.9 Other 61043.71 Other 158910.68 Other 64826.85 Other 140821.85 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55060040-5506004001 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5004 5004 5004 Other 574.02 Other 1099.24 Other 3330.99 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004002 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 54267 54267 54267 Other 54267 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004003 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 254194 254194 254194 Other 129194 Other 125000 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004004 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 322658 322658 322658 Other 269457.59 Other 53200 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004005 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 250000 250000 Other 250000 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004006 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130715 130715 130715 Other 132377.54 Other -1662.23 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004007 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 108744 108744 108744 Other 108744.19 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060057 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55060057-5506005701 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 46953 46953 46953 Other 1530.49 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060057-5506005702 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 103047 103047 103047 Other 103047 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060057-5506005703 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 400000 Other SE-0-SE-6-55060057-5506005704 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 450000 450000 Other SE-0-SE-6-55060057-5506005705 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 Other SE-0-SE-6-55060057-5506005706 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 350000 350000 Other SE-0-SE-6-55060057-5506005707 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 350000 350000 Other SE-0-SE-6-61010013 Sweden Consultancy Fund - Development and Poverty Analysis. Konsultfond - utvecklings- och fattigdomsanalys Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på Chefsekonomteamet finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Teamets roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som teamet ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden teamet ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, social utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av avdelningschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på teamet som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/ett förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av avdelningschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61010013 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av avdelningschefen. Uppföljning görs av Chefsekonomteamet Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Metodstöd till utvecklings- och fattigdomsanalys. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61010013-6101001301 Sweden Consultancy Fund - Development and Poverty Analysis. Konsultfond - utvecklings- och fattigdomsanalys Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på Chefsekonomteamet finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Teamets roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som teamet ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden teamet ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, social utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av avdelningschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på teamet som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/ett förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av avdelningschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61010013 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av avdelningschefen. Uppföljning görs av Chefsekonomteamet Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 400000 0 -400000 400000 400000 Sida 400000 Sida SE-0-SE-6-61010013-6101001302 Sweden Consultancy Fund - Development and Poverty Analysis. Konsultfond - utvecklings- och fattigdomsanalys Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på Chefsekonomteamet finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Teamets roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som teamet ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden teamet ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, social utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av avdelningschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på teamet som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/ett förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av avdelningschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61010013 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av avdelningschefen. Uppföljning görs av Chefsekonomteamet Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5485 5485 5485 Sida 5485.07 Sida SE-0-SE-6-61010013-6101001304 Sweden Consultancy Fund - Development and Poverty Analysis. Konsultfond - utvecklings- och fattigdomsanalys Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på Chefsekonomteamet finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Teamets roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som teamet ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden teamet ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, social utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av avdelningschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på teamet som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/ett förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av avdelningschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61010013 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av avdelningschefen. Uppföljning görs av Chefsekonomteamet Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 320700 0 0 320700 Sida SE-0-SE-6-61010013-6101001305 Sweden Consultancy Fund - Development and Poverty Analysis. Konsultfond - utvecklings- och fattigdomsanalys Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på Chefsekonomteamet finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Teamets roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som teamet ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden teamet ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, social utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av avdelningschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på teamet som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/ett förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av avdelningschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61010013 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av avdelningschefen. Uppföljning görs av Chefsekonomteamet Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 -33614 0 84000 100000 Sida 84000 Sida -33614 Sida SE-0-SE-6-61010013-6101001306 Sweden Consultancy Fund - Development and Poverty Analysis. Konsultfond - utvecklings- och fattigdomsanalys Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på Chefsekonomteamet finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Teamets roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som teamet ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden teamet ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, social utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av avdelningschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på teamet som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/ett förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av avdelningschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61010013 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av avdelningschefen. Uppföljning görs av Chefsekonomteamet Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29300 29300 0 29300 Sida 29300 Sida SE-0-SE-6-61010013-6101001307 Sweden Consultancy Fund - Development and Poverty Analysis. Konsultfond - utvecklings- och fattigdomsanalys Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på Chefsekonomteamet finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Teamets roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som teamet ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden teamet ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, social utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av avdelningschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på teamet som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/ett förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av avdelningschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61010013 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av avdelningschefen. Uppföljning görs av Chefsekonomteamet Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 44580 50000 Sida 44580 Sida SE-0-SE-6-61010013-6101001309 Sweden Consultancy Fund - Development and Poverty Analysis. Konsultfond - utvecklings- och fattigdomsanalys Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på Chefsekonomteamet finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Teamets roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som teamet ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden teamet ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap15, social utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av avdelningschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på teamet som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/ett förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av avdelningschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61010013 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av avdelningschefen. Uppföljning görs av Chefsekonomteamet Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -22635 -22634.61 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-61040011 Sweden Secondments at middle and senior level to UNDP within the secondment programme. This support to UNDP is planned to include 2 secondments starting 2015. Average cost per secondment per year is 2,1 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61040011-6104001101 Sweden Secondments at middle and senior level to UNDP within the secondment programme. This support to UNDP is planned to include 2 secondments starting 2015. Average cost per secondment per year is 2,1 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 142000 -11643 0 0 2995481 -2725600 2725600 0 2490826 0 142000 -11643 130357 UNDP/United Nations Development Programme 2995481 UNDP/United Nations Development Programme 35712 UNDP/United Nations Development Programme 11904 UNDP/United Nations Development Programme 23808 UNDP/United Nations Development Programme 11904 UNDP/United Nations Development Programme 11904 UNDP/United Nations Development Programme 11958 UNDP/United Nations Development Programme 11958 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme 2359665.9300000002 UNDP/United Nations Development Programme 11958 UNDP/United Nations Development Programme 11718 UNDP/United Nations Development Programme 11934 UNDP/United Nations Development Programme 11718 UNDP/United Nations Development Programme 11718 UNDP/United Nations Development Programme 11772 UNDP/United Nations Development Programme 23490 UNDP/United Nations Development Programme 11772 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme 11772 UNDP/United Nations Development Programme 11772 UNDP/United Nations Development Programme 11772 UNDP/United Nations Development Programme 11697 UNDP/United Nations Development Programme 11697 UNDP/United Nations Development Programme -23340 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-61040011-6104001102 Sweden Secondments at middle and senior level to UNDP within the secondment programme. This support to UNDP is planned to include 2 secondments starting 2015. Average cost per secondment per year is 2,1 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 125000 1408745 0 10070 -17000 3442697 132000 10070 0 125000 1358395 10070 0 10070 10070 1533745 UNDP/United Nations Development Programme 3442696.98 UNDP/United Nations Development Programme 41124 UNDP/United Nations Development Programme 10281 UNDP/United Nations Development Programme 10281 UNDP/United Nations Development Programme 10335 UNDP/United Nations Development Programme 10335 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme 20616 UNDP/United Nations Development Programme 10335 UNDP/United Nations Development Programme 10086 UNDP/United Nations Development Programme 10302 UNDP/United Nations Development Programme 10086 UNDP/United Nations Development Programme 10086 UNDP/United Nations Development Programme 10140 UNDP/United Nations Development Programme 20226 UNDP/United Nations Development Programme 10194 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme 10194 UNDP/United Nations Development Programme 10194 UNDP/United Nations Development Programme 10194 UNDP/United Nations Development Programme 10070 UNDP/United Nations Development Programme 10070 UNDP/United Nations Development Programme 1358395.27 UNDP/United Nations Development Programme 10070 UNDP/United Nations Development Programme 10070 UNDP/United Nations Development Programme 10070 UNDP/United Nations Development Programme 10070 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-61040011-6104001103 Sweden Secondments at middle and senior level to UNDP within the secondment programme. This support to UNDP is planned to include 2 secondments starting 2015. Average cost per secondment per year is 2,1 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 323000 74478 12413 12413 0 -1987000 1934843 2500000 12413 2310000 12413 12413 12413 0 397478 UNDP/United Nations Development Programme 2360052.7100000004 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 49788 UNDP/United Nations Development Programme 24948 UNDP/United Nations Development Programme 1775405.8099999998 UNDP/United Nations Development Programme 12376 UNDP/United Nations Development Programme 12700 UNDP/United Nations Development Programme 12376 UNDP/United Nations Development Programme 12376 UNDP/United Nations Development Programme 12376 UNDP/United Nations Development Programme 197642 UNDP/United Nations Development Programme 12430 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme 12430 UNDP/United Nations Development Programme 12430 UNDP/United Nations Development Programme 12430 UNDP/United Nations Development Programme 12413 UNDP/United Nations Development Programme 12413 UNDP/United Nations Development Programme 12413 UNDP/United Nations Development Programme 12413 UNDP/United Nations Development Programme 12413 UNDP/United Nations Development Programme 12413.4000000001 UNDP/United Nations Development Programme 12413 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-61040011-6104001105 Sweden Secondments at middle and senior level to UNDP within the secondment programme. This support to UNDP is planned to include 2 secondments starting 2015. Average cost per secondment per year is 2,1 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 2258355 0 0 0 2800000 11794 0 0 11956 11794 11740 11794 2199277 0 0 5058355 UNDP/United Nations Development Programme 2695520.3300000001 UNDP/United Nations Development Programme 11758 UNDP/United Nations Development Programme 11758 UNDP/United Nations Development Programme 11758 UNDP/United Nations Development Programme 11740 UNDP/United Nations Development Programme 11740 UNDP/United Nations Development Programme 11956 UNDP/United Nations Development Programme 11794 UNDP/United Nations Development Programme 11794 UNDP/United Nations Development Programme 11794 UNDP/United Nations Development Programme 2199276.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-61040011-6104001106 Sweden Secondments at middle and senior level to UNDP within the secondment programme. This support to UNDP is planned to include 2 secondments starting 2015. Average cost per secondment per year is 2,1 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60420 108 0 -19898 10070 10070 10070 0 10070 10003 10070 10070 10003 -54 54 0 60528 UNDP/United Nations Development Programme 10070 UNDP/United Nations Development Programme 10070 UNDP/United Nations Development Programme 10070 UNDP/United Nations Development Programme 10070 UNDP/United Nations Development Programme 10070 UNDP/United Nations Development Programme 10003 UNDP/United Nations Development Programme 10003 UNDP/United Nations Development Programme 10003 UNDP/United Nations Development Programme -19898 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme -54 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61040011-6104001107 Sweden Secondments at middle and senior level to UNDP within the secondment programme. This support to UNDP is planned to include 2 secondments starting 2015. Average cost per secondment per year is 2,1 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 270 -216 54 54 -216 54 54 54 54 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme -216 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61040011-6104001108 Sweden Secondments at middle and senior level to UNDP within the secondment programme. This support to UNDP is planned to include 2 secondments starting 2015. Average cost per secondment per year is 2,1 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000 2940953 -165893 12115 11906 12283 12283 12283 2818771 11906 12115 1248 0 11906 12283 12283 54 162 12115 24122 -201773 0 12061 12283 12115 12115 0 0 12061 0 12061 0 0 2855060 UNDP/United Nations Development Programme 12283 UNDP/United Nations Development Programme 12283 UNDP/United Nations Development Programme 12283 UNDP/United Nations Development Programme 12283 UNDP/United Nations Development Programme 12283 UNDP/United Nations Development Programme 12115 UNDP/United Nations Development Programme 12115 UNDP/United Nations Development Programme 12115 UNDP/United Nations Development Programme 2818770.6499999999 UNDP/United Nations Development Programme 1248.06 UNDP/United Nations Development Programme 54 UNDP/United Nations Development Programme 24122 UNDP/United Nations Development Programme 12115 UNDP/United Nations Development Programme 12115 UNDP/United Nations Development Programme 12115 UNDP/United Nations Development Programme 12061 UNDP/United Nations Development Programme 12061 UNDP/United Nations Development Programme 11906 UNDP/United Nations Development Programme 11906 UNDP/United Nations Development Programme 11906 UNDP/United Nations Development Programme 11906 UNDP/United Nations Development Programme 162 UNDP/United Nations Development Programme -201773 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61050195 Sweden SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Philippines (the) Thailand Uganda Developing countries, unspecified Bio-diversity Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors SwedBios resultat under 2025 i förhållande till Strategin för hållbar tillväxt, grön om ställning och utbildning: Strategimål: Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi Utfallsmål 1: Nationella och lokala myndigheter har tillräcklig kunskap, kapacitet, tillgång till finansiering och verktyg för att skydda, återställa och hållbart nyttja ekosystem och biologisk mångfald både på land och till havs. SwedBios partners har deltagit i lokala, nationella och regionala policyprocesser relaterade till agroekologi och utsäde och bidragit till utveckling av ny policy och lagstiftning som prioriterar agroekologi och inhemska frösystem i Kenya, Zambia och Östrafrika (SwedBio Annual Report 2025, sid 12-13). SwedBio och partners har utvecklat och implementerat Kenyas första Green Infrastructure Plan i en informell bosättning i Embu (Annual Report 2025, sid. 28-29). Planen har antagits av Embu County Government och ett MoU har tecknats för fortsatt implementering och uppskalning. Detta stärker lokala myndigheters kapacitet och verktyg för hållbar stadsplanering och ekosystemtjänster. ICLEI Africa har byggt kapacitet hos lokala myndigheter i flera afrikanska städer för att integrera naturbaserade lösningar och HRBA i stadsplanering, inklusive lansering av digitala plattformar för kunskapsutbyte och transparens kring naturbaserade lösningar och urban grön infrastruktur (Annual Report 2025, sid. 26-27) SwedBio och partners har deltagit i utvecklingen av nationella biodiversitetsstrategier och handlingsplaner (NBSAPs) i Kenya, Malawi och Colombia, där HRBA och ILK integrerats samt bidragit till institutionaliserad urfolksmedverkan i biodiversitetsstyrning, särskilt i Kenya, inklusive lokaliserade NBSAP-processer (Annual Report 2025, sid. 31, 40-43). Deltagardrivna GIS-kartläggningar av kustzoner i södra Indien har lett till stärkta förvaltningsplaner och ökat erkännande av fyra lokalsamhällens kunskap och rättigheter, vilket gör att de inte längre bara reagerar på planeringsporcesser utan får erkännande för de underlag de bidrar med. Lokalsamhällenas GIS-kartläggningar bidrog till att identifera fel i Coastal Zone Management Plans (Annual Report 2025,sid. 17). Utfallsmål 2: Privata och ideella aktörer på lokal och nationell nivå bidrar till att näringsverksamhet med direkt koppling till mark- och vattenanvändning bedrivs hållbart och inkluderande genom att konsekvent följa upp och åtgärda påverkan på och beroende av biologisk mångfald och ekosystem och dela denna information på ett transparent sätt. Stärkt samarbete mellan bönder och växtförädlare i Zambia, Zimbabwe, Malawi, Kenya och Sydafrika har lett till etablerade avtal dem emellan, vilket ger bönderna till gång till registrerade sorter som de tidigare inte hade tillgång till (SwedBio Annual Report 2025, sid 10). SwedBio har stöttat partners som Seed Savers Network Kenya, AFSA och SKI i att bygga kapacitet hos småbrukare och deras organisationer för att utveckla och använda hållbara jordbruksmetoder (avtalen mellan bönder och växtförädlare är en del av detta). Till exempel har AFSA:s "Healthy Soil Healthy Food"-initiativ, genom att bygga kapacitet för agroekologiska metoder och spridit evidens om deras positiva effekter på markhälsa och biologisk mångfald, bidragit till att 97 procent av utbildade bönder har anammat metoder för förbättrad jordhälsa. Metoderna bidrar till att öka produktivitet, restaurera jordar och minska beroendet av externa insatsmedel (Annual Report 2025, sid. 10-12). Dessa initiativ stärker småbrukares roll som aktörer i hållbar markanvändning och ökar deras möjlighet att påverka policy och praxis. Resultat på global nivå: Under 2025 har det första mötet med den permanenta gruppen för IPLC (SB8j) ägt rum. Etablerandet av gruppen är ett resultat bland annat av SwedBios och deras partners arbete över det senaste decenniet. SwedBio har genom en multiaktörsdialog som pågått under en tvåårsperiod och omfattat 10 olika events bidragit till att flytta fram positionerna för HRBA i forum som addresserar synergistiska effekter mellan agendorna för klimat och biologisk mångfald. SwedBio har bidragit till att säkra nyckeltexter om mänskliga rättigheter och genus i besluten från CBD COP16.2. Till exempel har SwedBios partners bidragit till det monitoringramverk som antogs vid mötet, inklusive indikatorer för urfolks markrättigheter och genus kopplade till KMGBFs targets 22 och 23. SwedBios partners bidrog också till att beslutet om resursmobilisering refererar till "direct access" för IPLC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050195-6105019501 Sweden SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 45000000 21500000 0 0 150000000 0 24000000 -150000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21500000 0 0 0 0 21000000 0 0 0 0 0 0 66500000 Stockholms universitet 24000000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet 21500000 Stockholms universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050195-6105019502 Sweden SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 5000000 0 0 0 6000000 Stockholms universitet 1000000 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050195-6105019503 Sweden SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23500000 45000000 46700000 35000000 0 24000000 0 23500000 22700000 0 0 0 35000000 21000000 0 24000000 0 150200000 Stockholms universitet 23500000 Stockholms universitet 24000000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet 24000000 Stockholms universitet 22700000 Stockholms universitet 35000000 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050195-6105019504 Sweden SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 2000000 2000000 0 0 0 5000000 0 0 0 9000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet 2000000 Stockholms universitet 2000000 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050195-6105019506 Sweden SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 678570 1 678570 1 678571 Sida administrative activity implemented by procured partner 678570 Sida administrative activity implemented by procured partner -678570 Sida administrative activity implemented by procured partner 678570.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050195-6105019507 Sweden SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 31200 0 31200 0 31200 KPMG 31200 KPMG Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050195-6105019508 Sweden SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. SwedBio has applied to Sida for a grant of SEK 180 million to implement the global programme "SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre" for four years, 2021-2024. The support is to finance 100% of SwedBio's programme at the Stockholm Resilience Centre for cooperation, knowledge and capacity building in biological diversity, resilience, poverty alleviation and human rights. The programme includes the further transfer of funds to partners in the South. The programme aims to contribute to the development of increased biodiversity, resilient ecosystems and communities in addition to poverty reduction and respected human rights. This is to be achieved through collaborative partnerships for the development of policies and practices at international, national and, to some extent, local level. An increased focus compared to the previous program is on strengthening the integration of conflict and gender perspectives and a strengthened rights perspective in line with the recommendations of the mid-term review. The organisation has a particular strength in SwedBio's long-term cooperation with NGOs which are mainly based in developing countries. SwedBio's collaboration with the Stockholm Resilience Centre gives them additional strengths as it expands the capacity and availability of highly qualified personnel at strategic moments, which is a valuable asset for SwedBio. A feature of SwedBio is their work to act as a knowledge interface and improve dialogue between different actors, from indigenous people and popular movements to the international scientific community and UN negotiators. SwedBio was founded on initiative from Sida in 2002 and was until 2011 housed at the Centre for Biological Diversity at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). In 2011, the program changed its host to the Stockholm Resilience Centre (SRC) and is now an integral part of SRC. The division of responsibilities is as follows: Stockholm University acts as SwedBio's contracting party because the Stockholm Resilience Centre is not an organisation of its own, but is under the Faculty of Natural Sciences at Stockholm University. However, the Stockholm Resilience Centre and its Board of Directors are responsible for ensuring that the program is implemented as agreed. The SwedBio program's head of unit has some delegated decision-making capacity and is responsible for day-to-day operations. SwedBio's staff including head of unit is financed by SwedBio's programme budget. SwedBio är ett program på Stockholm Resilience Center (SRC) som i sin tur har sin hemvist på Stockholms universitet. SwedBios fokus är biodiversitet och sedan etableringen 2002 har organisationen arbetat med att bidra till fattigdomsbekämpning, ökad rättvisa, hållbara försörjningsmöjligheter och social-ekologiska system rika på biologisk mångfald som är resilienta mot olika typer av globala förändringar så som klimatförändringar. SwedBio etablerades på initiativ av Sida 2002 och även om andra givare har bidragit med punktstöd, har Sida i princip varit den enda givaren under hela denna period. Organisationen hade först sin hemvist på Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), men flyttade under 2011 till Stockholm Resilience Center. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. SwedBios samverkan med Stockholm Resilience Center utökar kapaciteten och tillgången till högkvalificerad personal vid strategiska tillfällen. SwedBio har inkommit till Sida med en ansökan om ett stöd på 180 miljoner kronor för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – A programme for biodiversity and equitable development in harmony with nature at Stockholm Resilience Centre” under fyra år, 2021-2024. Programförslaget för 2021-2024 är huvudsakligen en fortsättning på tidigare fas och bygger på lärande och erfarenheter från den. Vissa justeringar har gjorts i enlighet med dessa lärdomar och erfarenheter samt rekommendationer från halvtidsöversynen. I förslaget har SwedBio, utöver fortsatt arbete för hållbar och rättvis styrning mot bibehållen biologisk mångfald och stärkta partnerskap, ett ökat fokus på stärkt integrering av konflikt- och jämställdhetsperspektiv samt ett stärkt rättighetsperspektiv i enlighet med rekommendationerna från halvtidsöversynen som utfördes under 2018-2019. Programkomponenter och teman har justerats för förbättrade synergier och en mer processorienterad ansats har antagits. Systemet för uppföljning, utvärdering och lärande (Monitoring, Evaluation and Learning, MEL) har förbättrats och de interna resurserna för detta samt för internstyrning och kontroll har stärkts. Det föreslagna programmet har som övergripande mål att bidra till utvecklingen för ökad biologisk mångfald och resilienta ekosystem och samtidigt bidra till minskad fattigdom och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Fyra specifika mål/förflyttningar är identifierade: 1)Förbättrad kvalitet i policyprocesser rörande biologisk mångfald, för mer relevanta policyer. 2)Samskapad och berikad kunskap kring förvaltning i samspel med naturen, för lösningar som är relevanta för den lokala kontexten samt rättvisa. 3)Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av policyer relaterade till biologisk mångfald. 4)Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning. Både det övergripande målet och de önskvärda förflyttningarna kräver omfattande samhällsförändringar i hur biologisk mångfald hanteras i dagens social-ekologiska system och en rad aktörer på global-lokal nivå måste involveras. SwedBio vill möjliggöra detta genom att arbeta via två övergripande påverkansvägar – en för dialog om kunskap och policy, en för samarbete med partnerorganisationer för genomförande. Dessa två påverkansvägar interagerar och kompletterar varandra för att föra samman globalt och lokalt, samt minska gapet mellan policyer och deras genomförande. SwedBio föreslår en budget på totalt 180 MSEK över fyra års tid, vilket motsvarar 45 MSEK per år. Detta är samma årliga belopp som SwedBio erhållit för 2019-2020 under nuvarande stöd. År 2018 beslutades om en ökning av stödet till SwedBio för att expandera det marina arbetet, främst genom stöd till ett antal nya organisationer i utvecklingsländer, aktiva inom marina frågor. Ökat antal samarbetspartners medförde ökat behov av uppföljning och kontroll (MEL), halvtidsöversynen rekommenderade också en förstärkning av den interna kapaciteten för uppföljning och kontroll varför MEL står för viss del av det ökade stödet. Stockholms universitet (SU) är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt en intern överenskommelse mellan SU och SRC. SwedBios verksamhetschef ansvarar för genomförande av programmet och därmed SwedBios dagliga verksamhet, under direktören för Stockholm Resilience Centre som ytterst ansvarar för alla komponenter, förslag och enheter som ingår i Stockholm Resilience Centre. Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Vision och mål 2025: SwedBio arbetar långsiktigt för att uppfylla visionen om en hållbart förvaltad värld där mänskliga rättigheter är rättvist uppfyllda och där människor kan göra hållbara val för en uthållig framtid rik på biologisk mångfald i harmoni med naturen. Arbetet är komplext och kräver adaptiva ansatser på alla nivåer. De förflyttningar som SwedBio strävar att uppnå med insatsen och också utgör insatsens mål är -Förbättrad kvalitet på biologisk mångfaldsprocesser för en mer relevant politik; -Gemensamt skapande och berikad kunskap om förvaltning i samspel med naturen och med för sammanhanget relevanta och rättvisa lösningar; -Förbättrad styrning och förvaltning av ekosystem som förverkligar genomförandet av politik relaterad till biologisk mångfald; -Ökad lokal förvaltning i harmoni med naturen som bidrar till att förverkliga hållbara och rättvisa möjligheter till försörjning Insatsens mål under 2026 är 1) Stärkt ekosystemförvaltning (management och governance) genom lokalt ledda lösningar 2) Högre kvalitet och relevans i aktuella policyprocesser som berör kopplingarna mellan biologisk mångfald, klimat och mänskliga rättigheter. Dessa förändringar inkluderar resultat relaterade till: a) tryggad livsmedelsförsörjning från hållbart jordbruk och hållbart förvaltade och brukade kustområden b) förbättrade försörjningsmöjligheter genom hållbara värdekedjor och entreprenörskap, med fokus på kvinnors möjligheter c) förbättrad grön stadsplanering med naturbaserad infrastruktur d) hållbart nyttjande av biologisk mångfald och samtidigt åtgärder riktade mot de bakomliggande orsakerna till förlust av biologisk mångfald e) högre grad av genomförande av internationella miljööverenskommelser Förflyttningarna (stöds av: 3) samskapad och stärkt kunskap för åtgärder som gynnar jämlik förvaltning i harmoni med naturen 4) stärkt agens, inkludering och jämlikhet för rättighetsbärare i lösningar på biodiversitets- och klimatkriserna För att uppnå detta avser SwedBio att arbeta enligt två huvudsakliga påverkansvägar (Pathways). Kunskapsutveckling och Policy - som handlar om att föra samman aktörer på olika nivåer för att generera transformativ kunskap och öka genomförandet av global policy på lokal och nationell nivå Stöd till samarbetsorganisationer - som fokuserar på genomförande på lokal och nationell nivå inom de tematiska prioriteringarna ekosystem/klimat, agroekologi, småskaligt fiske, grön stadsutveckling och biokulturell mångfald, och därmed levererar resultat relaterade till områdena a)-e). Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 20000000 15000000 14000000 0 0 -71744 5000000 0 2000000 Stockholms universitet 8000000 Stockholms universitet 14000000 Stockholms universitet 8000000 Stockholms universitet 2000000 Stockholms universitet 14000000 Stockholms universitet -7174.4 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet -7174.4 Stockholms universitet -28697.6 Stockholms universitet -28697.6 Stockholms universitet 1500000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 1500000 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050501 Sweden This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Iraq Kenya Lao People's Democratic Republic (the) Nepal Philippines (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Uganda Zambia Developing countries, unspecified Urban development and management Urban land policy and management Other Multisector Exempel på resultat som uppnåtts genom UN-Habitats arbete och som bidrar till strategimålet "fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen" är följande: Exempel på resultat 2025: I juli 2025 fick Sida en ny strategi "Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029" som gjort att Klimatenheten avslutat eller ändrat fokus i flertalet av insatserna som fanns under tidigare "Strategin för Sveriges globala samarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026". Det globala normativa stödet till UN-Habitat avslutades iom aktivitetsperioden stängde den 31 januari 2026. Sida bidrog med ett mjukt öronmärkt stöd till genomförande av UN-Habitats hela strategiska plan och insatsen bidrog med resultat till flera av de mål som fanns i den tidigare svenska strategin. Sida bedömer att UN-Habitats arbete fortsatt bidrar med resultat till den nya strategin och främst till delmålen "Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar" samt "Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet" men även i viss mån till "Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi". Då detta var UN-Habitats sista år av deras Strategiska Plan 2020-25 så sammanfattades resultat för både hela strategiperioden och för 2025 i årsrapporten. Exempel på resultat från UN-Habitats årsrapport 2025. Enligt årsrapporten har UN-Habitat bidragit till att: - 38 städer har fått förbättrad kommunal avfallshantering till 5,2 miljoner människor. (sid.15) - 53 miljoner människor har fått förbättrad vatten och sanitet. (sid.15) - 425000 människor har fått tillgång till kollektivtrafik och andra hållbara mobilitetsalternativ. (sid.15) - 89 städer genomför lokala strategier för att minska katastrofrisker. (sid.15) Exempel på resultat under 2025: - Latinamerika och Karibien: I São Paulo testades genusmedveten, digitalt hanterad design av parker i ett projekt som kartlade 100 parker och engagerade 5 000 invånare. UN-Habitat stärkte klimatarbetet i mer än 200 städer genom utvecklingen av en BioDiverCities-metodologi. UN-Habitat publicerade och spred också analyser av sårbarhet för städer i Colombia och Bolivia för att stärka evidensbaserat beslutsfattande, samt utvecklade och publicerade resiliensplaner för tre städer för att vägleda anpassning, riskreducering och prioriteringar för hållbara investeringar. (Sid.28) -Arabländer: I hela den arabiska regionen har länder gjort framsteg i klimatåtgärder genom att säkra städers vattenförsörjning, använda naturbaserade lösningar och bygga motståndskraft. UN-Habitat har gjort betydande investeringar i att mildra sand- och dammstormar tillsammans med vatten-, sanitets- och stadsgrönskande initiativ som är anpassade till klimatet. UN-Habitats arbete har också bidragit till att de arabiska länderna stärkt sina nationella klimatåtaganden och deltagit i regionalt kunskapsutbyte för att påskynda inkluderande urban klimatresiliens. (sid.28) - Under 2025 hölls kapacitetsbyggande workshops om verktyget "Multilayered Vulnerability Assessment (MVA)" och "Urban Vulnerability Atlas" i nio länder (Jordanien, Tunisien, Bolivia, Colombia, Etiopien, Laos, Sri Lanka, Sydafrika och Madagaskar). Fysiska workshops genomfördes i Etiopien och Sydafrika, medan de andra länderna hade flera online- och hybrid-sessioner, från praktiska träningspass till webbinarier som täckte MVA:s olika delar, från GIS-kartläggning till planering för klimatanpassning. Aktiviteterna fokuserade på att tolka MVA-resultat, kartlägga sårbarheter och prioritera åtgärder för motståndskraft, tillsammans med deltagarövningar för att omvandla resultat till tidiga projektidéer. Till exempel deltog 21 personer (12 kvinnor/9 män) i en interaktiv workshop i Addis Abeba, Etiopien, med övningar kring klimatkommunikation, MVA-användning och hur man strukturerar prioriterade åtgärder till indikativa investeringsplaner, vilket stärkte lärande mellan städer och evidensbaserad planering. (Sida PCA sid 12) - UN-Habitat slutförde integreringen av metodiken Integrating Nature-based Solutions into Urban & Territorial Planning: Building Biodiverse & Resilient Cities i plattformen Our City Plans. Metodiken från Nature-based Solutions Playbook integrerades i den digitala plattformen Our City Plans, vilket gör ramverket tillgängligt för städer över hela världen via interaktiva verktyg. Enligt UN-Habitat blir den digitaliserade guiden till ett dynamiskt planeringsverktyg som låter städer utvärdera NbS-möjligheter, utveckla kontextspecifika implementeringsplaner, följa framsteg med standardiserade indikatorer och dela erfarenheter inom ett globalt praktiknätverk. (Sida PCA sid 14) - UN-Habitat tillhandahöll direkt stöd till länder för att stärka det urbana innehållet i NDC:erna och deras implementeringsplaner. År 2025 förberedde UN-Habitat en metodikrapport om hur man kan stärka det urbana innehållet i NDC:erna (baserat på medlemsstaters begäran om vägledning). Dessutom hölls onlineutbildningar för stadsaktörer och representanter från stadsnätverk, samt utbildningar och direkt NDC-stöd till medlemsstaterna. Workshops arrangerades också i Madagaskar, Mexiko, Laos och Yemen. (Sida PCA sid. 14) - UN-Habitat uppdaterade en global analys av NDC:ernas urbana innehåll. Vid COP30 lanserades en ögonblicksbildsrapport med alla NDC 3.0 som lanserats före COP30. Denna lanserades på ministermötet om urbanisering och klimatförändringar och presenterades vid flera evenemang och workshops på COP30, inklusive på en presskonferens som hölls av COP30:s presidium och fanns med på COP30:s webbplats. (Sida PCA sid. 14) - UN-Habitat utvecklade ett paket med integrerade kärnverktyg för att hantera klimatresiliens hos de stadsfattiga på landnivå samt utvecklade förslag samt pilotprojekt i utsatta städer. Inom detta har UN-Habitat: 1. Utvecklat ett briefingdokument om Förluster och Skador hur städer och lokalregeringar kan delta. 2. Utvecklat Urbanisering - Klimatförändringar Kris och Förflyttning integrerade tillvägagångssätt. 3. Utvecklat Låga koldioxid- och resilienta bostäder nya infallsvinklar för att hantera bostadskrisen. 4. Utvidgat UVA för att inkludera sårbarhetsprofiler från de nuvarande 14 projekstäderna i Bolivia, Colombia, Etiopien, Jordanien, Tunisien, Sri Lanka, Laos, Sydafrika och Madagaskar. Under 2025 utvecklades sex stadsprofiler och integrerades i UVA, som täcker Honiara, Cobija, Charagua, Pasto, Kereknnah och Debre Birhan.Dessa uppdateringar stärker UVA som ett omfattande verktyg för att visualisera socio-ekonomiska, klimatmässiga och ekosystemrelaterade sårbarheter i alla RISE UP-projektstäder, vilket stödjer evidensbaserad planering och resiliensåtgärder. (Sida PCA sid.15) Exempel på resultat 2024: Exempel på resultat 2024: Resultat från insatsen bidrar främst till strategimålet i den globala miljö, klimat och biomångfaldsstrategin 2022-2026: "fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen" men även till strategimålet "stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer". Resultaten från insatsen bidrar även till de nya målen i den nya strategin som gäller från 1 augusti 2025 och då främst till: "Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar"; "Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet"; men även till "Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi". Exempel på sammanfattande resultat från UN-Habitats årsrapport 2024: UN-Habitat har under 2024 bidragit till att: - 70 000 människor i 14 städer har fått tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga "public spaces". (sid 16) - 14 städer och 2 länder antog strategier om att motverka hemlöshet och säkerställa hållbar tillgång till en adekvat bostad för alla. (sid 16) - 316 000 människor fick förbättrade vatten- och sanitetstjänster. (sid 16) - Exempelvis har UN-Habitat förbättrat tillgången till rent vatten för 25 000 hushåll och mer än 250 skolor i informella bosättningar i Yangon, Myanmar. De stödde registreringen av nästan 20 000 hushåll utan markägarstatus i Nepal och publicerade en vägledning om hur man minskar marklöshet i landet. (sid 18) - Över 5 700 000 människor bor i områden där UN-Habitat har utvecklat stadsplaner. (sid 20) - Exempelvis i 6 länder i Afrika genom att UN-Habitat gav tekniskt stöd till lokala och nationella myndigheter som ökade myndigheternas kapacitet att hantera urban tillväxt. År 2024 utvecklades en regional plan i Etiopien och Guinea-Bissau, riktlinjer för mark- och havsplanering i Kenya, och lansering av 20242029 Bosaso City-strategin i Somalia. (sid 22) - Över 44 500 stadsbor från Jordanien, Libanon och Syrien har fått del av åtgärder för anpassning till klimatförändringar som identifierats genom en stadsplaneringsprocess. (sid 24) - UN-Habitat stödde totalt 6 städer i Burkina Faso, Chad, Mali, Mauretanien, Niger och Nigeria i att bygga deras infrastrukturkapacitet mot klimatresiliens. Vi stödde också totalt 4 städer i att stärka klimatresiliensen i Komorerna, Madagaskar, Malawi och Moçambique, vilket direkt påverkade över 350 000 stadsbor. Dessutom utvecklades riktlinjer och utbildningsmaterial för att stödja kommunerna i att införliva klimatanpassning i nationella policyer. (sid 26) - UN-Habitat förbättrade boendeförhållandena för invånarna i klimatpåverkade områden. I Mongoliet förstärkte och förbättrades skyddsvallar i informella bosättningar, vilket bidrog till att minska risken för vinteröversvämningar. I Kambodja infördes vägdräneringssystem för att lindra monsunöversvämningar, vilket gynnade nästan 110 000 invånare och marknadsförsäljare. I Laos stärkte UN-Habitat 2 städer och 23 områden med åtgärdsplaner för resiliens och gav stöd till 2 distrikt i utvecklingen av kritisk vatteninfrastruktur. Dessutom stöddes fyra provinser på Filippinerna att inkludera klimatbudgetar i sina utvecklingsplaner. (sid 26) - UN-Habitat stödde vattensäkerhet i den arabiska regionen den mest vattenstressade regionen i världen genom att implementera innovativa, kostnadseffektiva och naturbaserade lösningar för vatten. Exempelvis lösningar för ren energi i skolor och offentliga institutioner. UN-Habitat främjade även hållbar avfallshantering och återvinning, främjade urban livsmedelssäkerhet och anordnade aktiviteter för att öka medvetenheten om klimatanpassning. (sid 26) - I Brasilien hjälpte UN-Habitat's hållbara urbaniseringsplan för området Izidora staden Belo Horizonte att säkra 42,6 miljoner USD i federala medel för att stödja miljöskyddet av lokala ekosystem för 5 000 familjer. (sid 26) - 9 städer fortsatte att genomföra lokala strategier för att minska katastrofrisker i enlighet med Sendai-ramverket. (sid 28) - UN-Habitat uppgraderade samhällsbaserad infrastruktur för över 44 000 IDP´s och återvändande hushåll i Afghanistan, där man också kartlade informella bosättningar för att stärka äganderätten. UN-Habitat gav också stöd om säker äganderätt till Pakistan om en ny teknisk guide för resilient bosättningsplanering samt gav teknisk vägledning om byggandet av säkra hälsovårdsanläggningar i Iran och Laos folkrepublik. (sid 30) - Under 2024 stärkte UN-Habitat tillsammans med lokala myndigheter sin kapacitet för att stödja insatser för klimatresiliens i 14 städer i Bolivia, Colombia, Etiopien, Jordanien, Tunisien, Sri Lanka, Laos, Sydafrika och Madagaskar. Genom ett strukturerat kapacitetsbyggande program utbildades lokala stadspraktiker och UN-Habitat-personal med stöd av Handboken för "Multilayered Vulnerability Assessment" (MVA), vilket gav dem de färdigheter som behövdes för att bedöma sårbarheter, förbereda handlingsplaner för resiliens och säkra finansiering för klimatanpassning. Denna metod säkerställde att landkontorens team och lokala aktörer effektivt kunde integrera resiliensstrategier i stadsplanering och beslutsfattande. (Sida PCA sid 14) - En guide, finansierad av Sida, med titeln "Integrating Nature-based Solutions into Urban & Territorial Planning: Building Biodiverse & Resilient Cities" lanserades vid WUF12 i november 2024 under evenemanget Cities & Nature - Understanding the Interlinkages of Climate Risk, Biodiversity Loss, and Rapid Urbanization as a Tool for Ecosystem-based Adaptation at the Urban Scale. (Sida PCA sid 18) - Vid det sjätte mötet av FN:s miljöförsamling (UNEA) 2024 lanserade UN-Habitat den av Sida finansierade briefen "Local Actions for Global Goals Opportunities for Enhancing Nationally Determined Contributions. (Sida PCA sid 18) - Med stöd från Sida och Spanien har UN-Habitat tagit fram "The Urban Vulnerability Atlas" (UVA) som fungerar som ett viktigt komplement till handboken för "Multilayered Vulnerability Assessment"(MVA). UVA möjliggör effektiv spridning av resultat till en bred grupp intressenter med olika teknisk kompetens. Genom att använda UVA kan medlemmar i samhället, lokala chefer och yrkesverksamma bättre förstå rumsliga sårbarheter i sina områden och utveckla handlingsbara planer för att öka sina samhällens kapacitet att anpassa sig till och motstå miljöutmaningar. UVA lanserades vid WUF12 i november 2024, som är ett samarbetsprojekt mellan UN-Habitat och FN´s satellitcenter (UNOSAT) / FN´s institut för utbildning och forskning (UNITAR). Denna öppna, onlineplattform visualiserar de sammansatta hoten från urbanisering, förlust av biologisk mångfald och klimatförändringar. (Sida PCA sid 19). Exempel på resultat 2023: Resultat från insatsen bidrar främst till strategimålet "fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen" men även till strategimålet "stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer". Exempel på sammanfattande resultat från UN-Habitats årsrapporter 2023: UN-Habitat har under 2023 stöttat: - 24 städer att anta rättsliga ramar för utsläppssnåla utvecklingsstrategier, vilket kommer att minska deras globala fotavtryck och säkerställa att städerna byggs hållbart. (UN-Habitat, Annual Report 2023, s.26) - 32 städer i utvecklingen av naturbaserade lösningar för att bygga klimatresiliens, som bidrar till återställd och skyddad biologisk mångfald och bidrar till hållbara försörjningsmöjligheter och en tryggad livsmedelsförsörjning. (UN-Habitat Annual Report 2023, s.26) - 6 städer att utveckla landbaserade handlingsplaner för marint plastskräp i Filippinerna för att hålla offentliga platser fria från skräp. (UN-Habitat Annual Report 2023, s.26) - 16 lokala myndigheter i att anta strategier för så kallade smarta städer (vilket innebär användning av digitala lösningar) för att säkerställa invånardeltagande och bidra till en inkluderande och hållbar stadsutveckling. (UN-Habitat Annual Report 2023, s.22) - 9 regionala planer för fysisk utvecklingsplanering som samordnar praxis och politik inom stadsplanering, vilket leder till en integrerad utveckling. (UN-Habitat Annual Report 2023, s.22) - 10 städer att tillämpa metoder för deltagandeplanering för att integrera migranters, flyktingars, internflyktingars, återvändandes och värdsamhällens perspektiv i sin stadsplanering och förvaltning, vilket medfört att utsatta grupper inkluderats. (UN-Habitat Annual Report 2023, s.30) - 11 städer i genomförandet av City Resilience Global Programme, som mäter och ökar motståndskraften mot multiriskeffekter så att städer kan vara bättre förberedda på att reagera på klimatförändringarnas effekter. (UN-Habitat Annual Report 2023, s.30) Normativa exempel från UN-Habitats arbete under 2023: - UN-Habitat har under 2023 tagit fram en handbok för verktyget Multilayered Vulnerability Assessment (MVA). Handboken fungerar som guide för analys av sammansatta sårbarheter relaterade till klimatförändringar, urbanisering och biologisk mångfald. Syftet är att identifiera sårbara områden; göra det möjligt för beslutsfattare i städer att fatta välgrundade beslut om utvidgning och anpassning av stadsområden samt finansiering av klimatanpassningsåtgärder. Den tekniska handboken kommer att lanseras på WUF12, 2024. (2020-2025 Programme Cooperation Agreement between Sida and UN-Habitat Interim Report 2023, s.14) - UN-Habitat har tagit fram rapporten "Urban Content in NDCs: Local climate action explored through in-depth country analyses" i samarbete med UNDP och ett danskt universitet med stöd från C40 Cities och Global Covenant of Mayors. Rapporten ger analys och vägledning till beslutsfattare och praktiker för att: (i) underlätta en bättre förståelse av det urbana fokuset i NDC:er, (ii) lyfta fram klimatutmaningar och möjligheter i städer, (iii) stödja länder att placera städer i centrum för sina klimatambitioner och (iv) tillhandahålla unika klimatdata som underlag för beslutsfattande. (2020-2025 Programme Cooperation Agreement between Sida and UN-Habitat Interim Report 2023, s.15,16) - UN-Habitat har tagit fram en strategi om naturbaserade lösningar för att bygga upp klimatresiliens i informella bostadsområden. I strategin undersöks potentialen för uppskalning av naturbaserade lösningar (NBS) för att förbättra klimatresiliensen i informella områden, detta med utgångspunkt i befintlig forskning och projekterfarenhet. Dokumentet identifierar sammanlänkade möjligheter och utmaningar, särskilda överväganden vid planering och implementering av NBS och bästa praxis hittills. Dokumentet syftar till att stödja strategiska diskussioner och programmering för att minska sårbarhet, hantera klimatrisker och främja en hållbar utveckling för de fattiga i städerna och för den naturliga miljön. (2020-2025 Programme Cooperation Agreement between Sida and UN-Habitat Interim Report 2023, s.16). - UN-Habitat har tagit fram en vägledning "The Critical Role of Nature-based Solutions for Enhancing Climate Resilience in Informal Areas" som är ett urbant tillägg till UNFCCC:s tekniska riktlinjer för nationella anpassningsplaner. Denna vägledning fungerar som ett komplement till UNFCCC:s tekniska riktlinjer för NAP-processen och kopplar samman stadsanpassning, informella områden och naturbaserade lösningar (NBS). Den går igenom god praxis från städer och länder som anpassar sig till klimatförändringar och ger vägledning om hur dessa insatser kan skalas upp till nationell nivå. Vägledningen riktar sig till beslutsfattare på nationell och regional nivå som är involverade i utformningen och genomförandet av den nationella handlingsplanen och betonar vikten av lokal planering för nationella agendor och främjar en strategi på flera nivåer. (2020-2025 Programme Cooperation Agreement between Sida and UN-Habitat Interim Report 2023, s.17). - UN-Habitat var värd för det andra ministermötet om urbanisering och klimatförändringar vid COP28 som hade över 1000 deltagare vari 60 ministrar och vice ministrar, borgmästare, multilaterala utvecklingsbanker, och civilsamhällesorganisationer deltog. (UN-Habitat Annual Report 2023, s.9) - UN-Habitat var medordförande för det första Local Climate Action Summit, som belyste den avgörande roll som samarbete mellan alla förvaltningsnivåer spelar för klimatåtgärder och kulminerade i löftet från Coalition for High Ambition Multilevel Partnerships (CHAMP), som undertecknades av 71 nationella regeringar som åtog sig att inkludera åtgärder på flera nivåer i COP28-resultaten och att samarbeta med icke-statliga aktörer inför 2025 års revidering av Nationally Determined Contributions (NDC). (UN-Habitat Annual Report 2023, s.9) Exempel på sammanfattande resultat från UN-Habitats årsrapport 2022: - 530 000 människor boende i fattiga och utsatta områden fick tillgång till grundläggande samhällstjänster (sid 8) - 21 vatten och sanitetsoperatörer förbättrade sina tjänster för mer än 61 miljoner slutanvändare. (sid 8) - 19 länder utvecklade sina nationella urbana policyer. (sid 9) - 140 städer använde deltagandemetoder i sina planeringsprocesser. (sid 9) - 20 städer utvecklade naturbaserade lösningar för att bygga upp motståndskraft mot klimatförändringar, återställa och skydda biologisk mångfald och bidra till hållbar försörjning och livsmedelssäkerhet. (sid 16) - 13 länder var arrangerade nationella urbana fora för att granska, formulera och fokusera på genomförandet av nationell och lokal urban utveckling. (sid 14) - 68 städer förbättrade den kommunala avfallshanteringen genom programmet Waste Wise Cities med stöd från UN-Habitat. (sid 16) - 31 städer genomförde infrastrukturprojekt för att bygga klimatresiliens och förbättra försörjningen, allt från översvämningsskydd, motståndskraftiga vatten- och sanitetssystem, säkra tillfartsvägar och evakueringscenter. (sid 16) - UN-Habitat färdigställde och lanserade guiden "From Smart Cities to Smart Villages: Strengthening Urban Rural Linkages through Smart Approaches. Guiden". Guiden erbjuder läsarna en samling erfarenheter och exempel på smarta byar från olika länder globalt. Den ger policy rekommendationer om genomförandet av smarta byar i olika sammanhang för olika intressenter inom området uran landsbygdsförbindelser. (Sida PCA report, strategic result 1 achievement 4.4). - UN-Habitats bidrag till COP15 konventionen om biologisk mångfald (CBD) och den nya globala ramen för biologisk mångfald som antogs där, producerade - UN-Habitat boken "Cities and Nature: Planning for the Future", som belyser nya principer och åtgärder för att förbättra kvaliteten på urbanisering, erkänner naturens betydelse i städer och den förebyggande roll fysisk planering har. (Sida PCA rapport, strategic result 3 achievement result 2.1). - UN-Habitat har tagit fram ett strategidokument om naturbaserade lösningar för att bygga klimatresiliens i informella områden: Detta strategidokument bygger på både befintlig forskning och praktisk projekterfarenhet som tillämpar NBS för anpassning och uppbyggnad av klimatresiliens i informella områden för att bättre förstå potentialen för uppskalning av genomförandet samt utmaningarna. (Sida PCA report strategic result 3, achievement result 4.1) 2021:Sida bidrar med mjukt öronmärkta medel till UN-Habitat för genomförandet av den Strategiska Planen 2020-23. Sida bidrar även med öronmärkt stöd till programmet "Global Land Tool Network" (GLTN). Enligt avtal redovisas resultaten genom UN-Habitats centrala årsrapport. UN-Habitat skickar dock även kompletterande rapporter som sammanfattar de resultat som Sidas bidrag direkt bidragit till under avtalsperioden. De har även sammanfattat resultat för 2021 i en powerpoint presentation som redovisats på årsmötet. Sidas bidrag till den strategiska planen finansierar både normativ och operativ verksamhet. Sida är en av få givare som finansierar UN-Habitats globala normativa arbete. Exempel på resultat: Resultat som uppnåtts genom UN-Habitats arbete och som bidrar till strategimålet "fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen" är följande: Exempel på sammanfattande resultat från UN-Habitats årsrapport 2021: - 2,9 miljoner människor i slumområden och informella bosättningar fick tillgång till grundläggande samhällstjänster (2020-21) (sid 25) - Över 1 miljon människor har fått stöd från 34 covid-19-projekt i 11 länder. (sid 2.) - UN-Habitat och partners använde innovativ digital teknik för att involvera flickor och unga kvinnor i stadsplaneringen i 280 städer genom den digitala verktygslådan "Her City". 100 projekt i 90 länder är nu registrerade som användare. (sid 2). - 12 handlingsplaner för att stärka städernas resiliens utvecklades i Afrika söder om Sahara. (sid 2) - 20 städer fick stöd i att förbättra sina urbana mobilitetssystem genom kollektivtrafikplanering, gatudesign och icke-motoriserad transport samt elektrifiering eller digitalisering av transporter. (sid 2). - En onlinekurs om "New Urban Agenda (NUA)" utvecklades som ett pilotprojekt och lanserades digitalt för nå en bred global publik. Verktygen används också inom FN-systemet. Den kostnadsfria interaktiva kursen finns i två delar och är tillgänglig för alla. Den är baserad på "New Urban Agenda Illustrated Handbook" som lanserades i januari 2021. Den är tillgänglig på engelska och spanska. Totalt har 3 152 deltagare hittills anmält sig till någon av de två delarna av kursen. 549 deltagare har hittills tilldelats ett intyg för att ha slutfört en av kursens delar. (Sid 3 och sid 16). - Genom UN-Habitats "Global Public Space Programme" har under 2021 totalt 42 500 personer fått tillgång till säkra och inkluderande offentliga platser och 470 000 personer har deltagit i kapacitetsutvecklingsinsatser. (sid 2). -Verktyget för avfallsvisa städer ("The Waste Wise Cities Tool"), som officiellt lanserades i februari 2021, tillämpades i över 30 städer över hela världen av UN-Habitat och partners. (sid 31) UN-Habitat redovisade under årsmötet i juni 2022 mer information om vad tex Sidas stöd till deras klimatarbete resulterat i under 2021: - En informationsguide om "Multi-Level Governance for Effective Urban Climate Action in the Global South" publicerades. (Dox dokument 0197947229) - Inom ramen för det Sida-finansierade regionala projektet "SDG-Climate Nexus Facility" som leds av UNDP i samarbete med flera partners (WFP, UNEP-FI, UNDRR mfl) har UN-Habitat bidragit till att stärka den nationella och lokala kapaciteten att integrera klimatfrågan i utvecklings- och katastrofförebyggande/återuppbyggnadspolicyer samt att öka klimatfinansieringen. (Dox dokument 0197947229) - UN-Habitat var tillsammans med Global Covenant of Mayors (GCoM) värd för "Innovate4Cities Conference 2021" med över 880 talare och 190 sessioner. Syftet var att sammanföra vetenskap, innovation, politik och praxis för att tillsammans finna lösningar för städer att vidta snabbare och mer ambitiösa klimatåtgärder.(Dox dokument 0197947229) Exempel på resultat GLTN under 2021 GLTN komponenten bidrar med resultat på global/normativ, nationell/institutionell och målgruppsnivå (urfolk och lokalsamhällen), med fokus på de två första. Komponenten bidrar till tre strategimål under den nya Strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling 2022-2026; främst Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser men också målen Kvinnors ekonomiska egenmakt och Stärkt inhemsk resursmobilisering genom välfungerande skattesystem och minskad korruption. GLTN arbetar på globalt, normativ nivå med att uppmuntra länder att använda sig av inkluderande, jämställda och ändamålsenliga landpolices och implementeringsmetoder. Att de är en del av UN-Habitat gör att de kan verka inom FN systemet för informations- och påverkansarbete. GLTN har också ett stort nätverk av medlemmar (83 stycken) som består av bilaterala och multilaterala organisationer, forskningsinstitut och civilsamhälle som är en del av att sprida och verka för bättre lagar och implementering för markrättigheter. Bland annat är GLTN avgörande för länders rapportering till SDG-målen eftersom de både uppmuntrar och utbildar länders statistiska centralbyråer att bidra till global statistik och kunskap. GLTN har dock en del utvecklingspotential när det kommer till att rapportera resultat på global och normativ nivå. Resultat under målområde 1: En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder - GLTN har under året gett tekniskt och finansiellt stöd till sju länders (DRC, Zambia, Uganda, Nepal, Namibia, Kenya och Irak) landreform till mer inkluderande, jämställda och ändamålsenliga landsystem. Systemen har utformats för att kunna följas upp mot landrealterade SDG mål och följas upp kring sin effektivitet. Omkring 37 internationella institutioner och två regionala (Afrika och arabländerna) har också fått stöd att implementera inkluderande, jämställda och ungdomsorienterade landprogram. - Sju forskningsartiklar och dokument publicerades under perioden. Framförallt i Nepal har flertalet artiklar producerats, bland annat en som gjort en jämförande analys mellan ändamålsenliga landmetoder och konventionella metoder för kartläggning av land och mark. Studien visar att den ändamålsenliga metoden når större framgång än den konventionella när det kommer till att säkra markrättigheter för fattiga och sårbara grupper på relativt kort tid. Alla studier och artiklar återfinns på GLTNs webbplats (www.gltn.net). Resultat under målområde 2: Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter - Under detta målområde rapporterar GLTN att 25 internationella instutioner har implementerat jämställda, ändamålsenliga och inkulderande landrättighetsmetoder. De här institutionerna har ofta kapacitet och resurser att implemetera och nå ut med de ramverk för landrättigheter som beslutas om på nationell nivå, men kanske inte implementeras lika väl där. - På målgruppsnivå har över 55 000 hushåll blivit formellt registrerade med stöd av GLTN, vilket förbättrar deras möjligheter till säker bosättning och ökar incitamenten för att investera i sitt boende. Totalt under programfasen uppgår numret till 200 000. - Fyra nya metoder/guider utvecklades under året; Tenure-Responsive Land Use Planning: A Practical Guide for COuntry-Level Intervention; Valuation of Unregistered Land: A Practise Manual; Women, Land and Peace. Key Messages on Sustaining Peace thorugh Women's Empowerement and Increased Access to Land an Property Rights in Fragile and COnflict-affeced Contexts; Addressing land rights in the context of climate change; Social Tenure Domain Model (updated). Sen starten har 25 metoder/guider utvecklats. Alla syftar till att göra ramverk och praktisk implementering av markrättigheter mer inkluderande. Tretton av dem har använts av länder och institutioner. GLTN avser att följa upp användbarheten och resultaten av dessa närmre, något som Sida också anser mycket viktigt. Resultat under målområde 3: Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut - GLTN har direkt stöttat fyra länder (Rwanda, Kenya, Tunisien och Irak) och genom Global Land Indicators Initative stöttat UN-Habitat, FAO och Världsbanken i deras stöd till de ytteligare 13 länder som rapporterat till FN:s statisksektion för SD-måen att de använder globalt överenskomna metoder för land. GLTN har också utvecklat en e-learning för insamling och rapportering kring SDG-indikatorerna. Utbildning för DRCs, Marockos, Senegals, Zambias och Ugandas statisktmyndigheter har också förberetts och förväntas under första halvan av 2022. Även om det är positivt att GLTN stöttar dessa processer är det oroväckande att det satta målen om 50 % av länderna sannolikt inte kommer att uppnås. Resultat under målområde 4: Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer - Under detta målområde rapporteras bland annat givarsituationen, som i mångt och mycket ser likadan ut som föregående år med en viss minskning och en totalt budget på omkring 10 MUSD. Enbart två givare bidrar till basket funding, vilket är riskfyllt för GLTNs hållbarhet. Även om mycket fokus har lagts på att attrahera fler givare så behöver GLTN ytterligare försöka öka sin givargrund. - GLTN rapporterar också att de har en uppdaterad och aktiv e-learning, med flera olika kurser tillgängliga. Mycket skräddarsydd kapacitetsstärkning har också utförts. Resultatuppföljningen av dessa kurser bör förbättras och förtydligas. 2020. The main reference is UN-Habitat's Annual Progress Report 2020 which was received by Sida on 17 May 2021, as well as discussed during the annual consultation meeting on 27 May 2021. UN-Habitat managed to report a number of key results despite its dire financial situation. During 2020, the agency managed to raise 76,6% of its income target for the year, a total of USD 152,2 million. The income target/budget is based on their annual work program approved by the Executive Board. Of this amount, ca 70% represents earmarked funds for technical cooperation activities at country level. 30% is for core functions and normative work.  Key results reported by UN-Habitat are the following: Influencing the UN system UN-Habitat concentrated on operationalizing the United Nations System-Wide Strategy on Sustainable Urban Development, adopted by the Chief Executive Board in 2019. It led an inter-agency collaboration to develop the Secretary-Generals Policy Brief: COVID-19 in an Urban World, launched in July 2020. UN-Habitat led the social cohesion and community resilience component of the United Nations framework for the immediate socio-economic response to COVID-19, and initiated a global database on consequences of and city responses to the pandemic. It released the global policy report, Cities and Pandemics: Towards a More Just, Green and Healthy Future in March 2021. COVID-19 During 2020, UN-Habitat raised USD 32 million for its COVID-19 emergency response fund (of which USD 2,1 million from Sweden). The funds were used for a range of rapid response to longer-term recovery projects in 37 countries and 300 cities.  Around 75 projects related to slum upgrading, urban basic services (mainly water and sanitation), affordable housing, disaster recovery and livelihoods for youth have been implemented to date. UN-Habitat estimates that over 10 million people have been reached by these funds.  Positioning as a Centre of Excellence UN-Habitats latest flagship report World Cities Report 2020: The Value of Sustainable Urbanization shows that the intrinsic value of sustainable urbanization can and should be harnessed for the well-being of all. This report provides updated knowledge, evidence and practical guidance for national policy-makers, city administrators and civil society actors. UN-Habitat worked with partners to launch the Urban Agenda Platform and developed the joint Global Urban Monitoring Framework. These tools support global reporting on the New Urban Agenda and on the urban dimensions of the SDGs and other global agendas (i.e., Paris agreement, Sendai framework).   Selection of results relevant to the Strategy for Swedens global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 20182022 Strategy sub-target: Preventing climate change and reducing emissions of greenhouse gases and air pollutants. Strategy sub-target: Reduced vulnerability for people living in poverty and increased resilience to handle climate change and natural disasters. Strategy sub-target: Environmentally sustainable cities and communities. A number of normative products were produced under Domain of Change 2 (Enhanced shared prosperity of cities and regions), contributing outputs which are relevant to the above strategy sub-targets on climate change, emissions reduction, resilience building, and environmentally-sustainable cities and communities. UN-Habitat and WHO launched and promoted the sourcebook, Integrating health in urban and territorial planning, making available a comprehensive selection of resources and tools to support the incorporation of health into urban and territorial planning. The Global Compendium of Practices on Local Economic and Financial Recovery was prepared by UN-Habitat in collaboration with UNCDF and the regional economic commissions under the initiative, Building Urban Resilience during and after COVID-19. Also highlighted under this domain is the Swedish-funded cooperation between UN-Habitat and the Government of Bolivia to develop and formally adopt the National Policy for the Integral Development of Cities (NPIDC), the strategic instrument to guide urban development in the country for the next 15 years. UN-Habitat also reported significant progress increasing locally-generated revenues and municipal infrastructure in Afghanistan. By surveying a total of 76,944 properties in Kabul and 11 other cities during 2020, local revenue has been raised, thus benefitting 577,080 citizens. Furthermore, the Cities for All (CFA) program has leveraged USD 15 million for the implementation of 150 municipal infrastructure project in the country. The focus of efforts within Domain of Change 3 (Strengthened climate action and improved urban environment) is to help local governments and communities adapt to climate change and curb its impact particularly on vulnerable urban populations. During 2020, UN-Habitat reported helping 16 cities in eight countries to advance and implement their city climate action plans. Furthermore, of the 60 cities who received capacity building in climate action planning, 8 cities enacted legal frameworks for low-emission development strategies in 2020. An important partner in this area is ICLEI.  UN-Habitat produced the normative resource, Enhancing Nationally Determined Contributions through Urban Climate Action, a guide for governments and stakeholders in implementing more ambitious and integrated approaches to Nationally Determined Contributions.  The initiative, Waste Wise Cities brought together 75 cities and 34 affiliates, and produced 10 city-to-city partnerships in 2020 for the promotion of the 5Rs: Rethink, Refuse, Reduce, Reuse, Recycle. A highly-relevant impact story for this domain relates to Beirut, where UN-Habitat capitalised on its urban crisis expertise to support more than 14,000 rapid building damage assessments to establish the level of infrastructure repair and safety precautions needed in Beirut and Bourj Hammoud municipalities after the explosion at the Beirut port on 4 August 2020.   UN-Habitat was also activie in the Pacific, where it facilitated the completion of Community Vulnerability Assessments and Climate Action Plans in Fiji and the Solomon Islands in 2020. A global normative tool was launched to provide technical guidance for such efforts: Climate Change Vulnerability and Risk A Guide for Community Assessments, Action Planning and Implementation.   Strategy sub-target: Greater access to basic services and housing in urban areas for people living in poverty. UN-Habitat's results reported under Domain of Change 1 (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) is highly relevant. The main results reported related in increasing access to basic services and public space especially in informal settlements, and securing land tenure. This area also encompasses UN-Habitat's work with affordable housing. The need for public space has become more pronounced in the face of Covid-related lockdowns. In 2020, UN-Habitat completed 26 public space interventions that helped 134,847 people access safe and inclusive public space in countries such as Iraq, and completed 15 city-wide public space assessments in several countries including Colombia, Dominican Republic, Ethiopia, State of Palestine and Uruguay. Land tenure is the area where UN-Habitat reported significant outputs and results, such as, completing the enumeration of informal settlements in Kenya, Lao Peoples Democratic Republic, Namibia, Nepal, Philippines, Uganda and Zambia; improving land tenure and housing rights for 577,000 peiole in Afghanistan; registration of housing and property rights for 6,433 households in Syria; and increasing the capacity to utilise gender-responsive land tools and land-based finance benefitting more than 28,000 persons, half of whom were women. UN-Habitat's activities related to its Domain of Change 4 (Effective urban crisis prevention and response) have also helped contribute to enhancing better access to basic services and housing especially for poor communities recovering from conflict and disaster. This domain directly relates to promoting peace and stability in urban areas that are affected by conflicts or disasters. As part of enhancing social integration and inclusive communities, UN-Habitat implemented projects in more than 15 countries. Among the reported results is the sustainable return of internally displaced persons in five cities in Iraq, where an estimated 150,000 people were provided basic services, vocational training and jobs during 2020.  In Zambia, UN-Habitat supported the local integration of around 23,000 former refugees (who have been living in Zambia for many years) from Angola, Rwanda and Zambia in two resettlement schemes in Mayukwayukwa, North Western Province and Meheba, Western Province.  In Khartoum, Sudan, UN-Habitat reported providing shelter to 2,400 vulnerable households (ca 25,000 people) to reduce overcrowding and to mitigate community spread of COVID-19 in informal settlements while increasing access to medical supplies. UN-Habitat also reported reaching over 55,000 households of displaced communites in Baidoa, Somalia. A highlighted impact story is the Swedish-supported initiative using inclusive planning approaches for urban mobilisty to integrate communities in the municipalities of Mitrovica North and South, which are split along ethnic lines (Kosovo-Albanian and Kosovo-Serbians).       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050501-6105050101 Sweden This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 22500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 0 -17500000 22500000 22500000 0 0 15000000 35000000 0 0 112500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 17500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 35000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050501-6105050102 Sweden This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 7500000 10000000 27500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 0 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050501-6105050103 Sweden This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050501-6105050104 Sweden This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 7000000 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050501-6105050105 Sweden This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 7500000 12500000 8750000 0 8750000 0 2500000 10000000 0 0 0 7500000 2500000 0 31250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050501-6105050106 Sweden This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 30000000 30000000 22500000 22500000 0 0 7500000 0 0 0 7500000 22500000 0 0 7500000 0 22500000 0 0 90000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050501-6105050107 Sweden This is a cooperation with the United Nations Human Settlement Programme. UN-Habitat was established in 1978 as an outcome of the First UN Conference on Human Settlements and Sustainable Urban Development (Habitat I) in 1976. It is mandated by the United Nations General Assembly to promote socially-, environmentally- and economically- sustainable towns and cities with the goal of providing adequate shelter for all. It is a member of the United Nations Sustainable Development Group (UNSDG), a consortium of 36 UN funds, programs, specialized agencies, departments and offices that play a role in development. The normative-operational mandate of UN-Habitat derives from the Habitat Agenda, adopted by the United Nations Conference on Human Settlements (Habitat II) in 1996 and renewed in 2016 (Habitat III). The twin goals of the Habitat Agenda are adequate shelter for all and the development of sustainable human settlements in an urbanizing world. UN-Habitat's mission is to advance sustainable urbanization as a driver of development and peace to improve living conditions for all. The agency is headquartered in Nairobi, Kenya, with four main regional offices covering Africa, the Arab States, Asia and the Pacific, and Latin America and the Caribbean. UN-Habitat also has liaison and information offices in New York, Brussels, Beijing, Moscow and Geneva and project offices in 76 countries across the world. As part of its comparative advantage, UN-Habitat is able to directly engage and sign agreements with sub-national entities (cities, local and regional governments), not just national governments which is the usual case for UN entities. Through this Program Cooperation Agreement (PCA), Sida will continue to focus its support on UN-Habitat's core programmatic mandate by aligning to the agency's 4-year Strategic Plan 2020-2025 and ongoing institutional reform initiatives. This PCA has a total budget of SEK 277 million, and is proposed to be organised into 3 components where funds will be soft-earmarked as follows: Component 1: Soft-earmarked funding to selected domains of change/subprogrammes and result areas of the Strategic Plan 2020-2025, and the implementation of UN-Habitat's organisational reform. These domains of change are: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions. 3. Strengthened climate action and improved urban environment. 4. Effective urban crisis prevention and response. Component 2: Funding to the area of land ownership and tenure rights in least-developed countries, including post-conflict. This allocation to be managed through the Global Land Tool Network (GLTN), a program of UN-Habitat. Component 3: Funding to UN-Habitat's COVID-response and rehabilitation strategy during June 2020 to May 2021. UN-Habitat (United Nations Human Settlements Programme) är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling vars arbete syftar till att främja ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara bostäder, samhällen och städer. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld". Dess uppdrag (mission statement) är "att främja transformativa förändringar i städer och samhällen genom kunskap, policyrådgivning, teknisk hjälp och samarbete för att inte lämna någon och ingen plats utanför". Det normativa-operativa mandatet för UN-Habitat härrör från Habitat-agendan, som antogs under FN:s konferens om bostäder och hållbara samhällen (Habitat II) 1996 och förnyades 2016 (Habitat III). I samband med Habitat III antogs ett flertal beslut som ledde till ett förstärkt mandat och specialist roll för UN-Habitat inom FN-systemet. I samma konferens antog medlemsländerna slutdokumentet New Urban Agenda (NUA), som fokuserar på hållbar stadsutveckling inom ramen för Agenda 2030, främst delmålet SDG 11 (Hållbara städer och samhällen). UN-Habitat är ansvarig för stadsfrågor inom FN-systemet, är förvaltare för SDG-11 och fokalt organ för genomförandet av NUA som syftar till att hållbar stadsutveckling ska bidra till att möta de utmaningar världen står inför som klimatförändringar, fattigdom, miljöförstöring, växande slumområden, flyktingströmmar, utanförskap och diskriminering i olika former. UN-Habitat arbetar på global, regional, nationell och stadsnivå. UN-Habitat har sitt huvudkontor i Nairobi, Kenya, och totalt fyra regionala kontor som täcker Afrika, Arabstaterna, Asien och Latinamerika. UN-Habitat har också representantskontor i New York, Bryssel, Peking, Moskva och Genève samt projektkontor i 76 länder runt om i världen. UN-Habitat är ett av få FN-organ som kan underteckna avtal med lokala och regionala myndigheter. UN-Habitat arbetar också i partnerskap med andra FN- och multilaterala organisationer som exempelvis UNDP (United Nations Development Programme), UNEP (United Nations Environment Program), UN WOMEN, UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime), FN:s flyktingorgan UNHCR samt Världsbanken. Den strategiska planen 2020-2023 och den tillhörande förändringsteorin samt resultatramverket är de viktigaste referenserna för detta Programme Cooperation Agreement (PCA), liksom grunden för att rikta fördelningen av Sidas medel till följande resultatområden: "Sub-programme 1: Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban - rural continuum • Increased and equal access to basic services, sustainable mobility and public space; • Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; • Effective settlements growth and regeneration. Sub-programme 2: Enhanced shared prosperity of cities and regions • Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; • Increased and equitably distributed locally generated revenues. Sub-programme 3: Strengthened climate action and improved urban environment • Reduced greenhouse emissions and improved air quality; • Improved resource efficiency and protection of ecological assets; • Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. Sub-programme 4: Effective urban crisis prevention and response • Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; • Enhanced resilience of the built environment and infrastructure." Följande komponenter: Komponent 1: Mjukt öronmärkt finansiering till de ovannämnda resultatområdena i den strategiska planen, och för genomförandet av UN-Habitats organisationsreform. Komponent 2: Finansiering till markfrågor (land ownership and tenure rights) i utvecklingsländer, inklusive post-konflikt, koordinerad av UN-Habitats Global Land Tool Network (GLTN)-program. Komponent 3: Finansiering av stöd till UN-Habitats COVID-19 respons och rehabiliteringsstrategi under 2020. UN-Habitat är FN:s organ för boende, bebyggelse och hållbar stadsutveckling och ska på uppdrag från FN:s Generalförsamling främja socialt, ekonomisk och miljömässigt hållbara städer med målet att tillhandahålla adekvat boende för alla. UN-Habitats vision är "En bättre livskvalitet för alla i en urbaniserad värld. UN-Habitat har ett normativt mandat men är också en organisation med operativ verksamhet som genomför program och projekt. UN-Habitat är exempelvis ansvarig för stadsfrågorna inom FN-systemet och arbetar för att göra städer och bosättningar inkluderande, säkra, motståndskraftiga och hållbara, bland annat som förvaltare av det globala målet om hållbara städer och samhällen (SDG11) samt som fokalt organ för genomförandet av New Urban Agenda (NUA). Det övergripande syftet med insatsen är att stödja genomförandet av UN-Habitats strategiska plan (SP) 2020-2023. SP ger en detaljerad analys av hur hållbar urbanisering kopplar till och bidrar till att uppnå en övergripande hållbar utveckling. SP tydliggör också UN-Habitats åtagande och strategi för hur organisationen, med hjälp av sitt normativa/operativa mandat och sin roll inom FN-systemet, ska bidra till Agenda 2030 och målen för hållbar utveckling, Parisavtalet, Sendai-ramverket och andra globala utvecklingsagendor såsom genomförandet av "New Urban Agenda" (NUA). SP tar särskilt upp löftet i Agenda 2030 "att inte lämna någon utanför". Det övergripande målet för UN-Habitats strategiska plan 2020-2023 är att främja hållbar urbanisering som en drivkraft för utveckling och fred för att förbättra levnadsvillkoren för alla (Sustainable urbanisation is advanced as a driver of development and peace, to improve living conditions for all in line with the SDGs.). För att uppnå huvudmålet har UN-Habitat formulerat fyra sammanlänkade resultatområden (Domains of Change); 1. Minskad ojämlikhet och fattigdom i samhällen och städer. (Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum) - Ökad och lika tillgång till grundläggande tjänster, hållbar mobilitet och till offentliga platser. - Ökad och säker tillgång till mark samt säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder. - Effektiv bosättningstillväxt och förnyelse. 2. Ökad fördelning av välstånd i städer och regioner.(Enhanced shared prosperity of cities and regions) - Förbättrade förbindelser och produktivitet i städer och regioner. - Ökade och rättvist fördelade lokalt genererade intäkter. - Utökad användning av ny teknik och innovationer för stadsutveckling. 3. Stärkt hantering av klimatförändringar och förbättrad stadsmiljö. (Strengthened climate action and improved urban environment) - Minskade utsläpp av växthusgaser och förbättrad luftkvalitet. - Förbättrad resurseffektivitet och skydd av ekologiska tillgångar. - Effektiv anpassning av samhällen och infrastruktur till klimatförändringar. 4. Effektivt förebyggande och hantering av kriser och katastrofer i urbana områden. (Effective urban crisis prevention and response) - Ökad social sammanhållning och inkluderande planering för konfliktförebyggande och återuppbyggnad. - Förbättrad levnadsstandard och inkludering av migranter, flyktingar, internflyktingar och återvändande genom effektiv krishantering och återuppbyggnad. - Ökad resiliens av bebyggd miljö och infrastruktur. Under UN-Habitatstödet ingår också en komponent med specifikt stöd till Global Land Tool Network (GLTN). Komponenten finansieras och handläggs av enheten för global ekonomisk hållbar utveckling (GLOBEC). En kort analys av GLTN-komponenten kommer att ingå under denna sammanfattande resultatuppdatering, som görs av ansvarig handläggare från GLOBEC. GLTN rapporterar resultat under fyra övergripande målområden: 1. En accelerad marksektorsreform i organisationer, regioner och länder ("Reform of the land sector accelerated across organizations regions and countries") - Stärkta internationella och nationella markpolicyer, program och praxis -Stärkt internationell och nationell koordinering av marksektorn - Ökad kunskap hos internationella och nationella markaktörer om viktiga markrättighetsfrågor och möjlig lösningar, och deras koppling till bredare utvecklingsresultat 2. Inkluderande, jämställda och ändamålsenliga markrättighetsmetoder och tillvägagångssätt som institutionaliserats av internationella och nationella markaktörer för att stärka och ytterliga skydda markrättigheter ("Inclusive, gender responsive and fit-for-purpuse land tools and approaches instituzionalised by international and national land actors to scale up tenure security interventions") - Prioriterade markrättighetsmetoder för kvinnor, unga och sårbara grupper utvecklas och implementeras - Ökad kapacitet hos internationella och nationella markaktörer för att främja och implementera ändmålsenliga markrättighetsmetoder 3. Förbättrad uppföljning av åtaganden kopplade till markrättigheter för ändamålsenlig planering och politiska beslut("Improved monitoring of land-related commitments for planning and policy decisions") - Förbättrade metoder för uppföljning av markrättigheter på nationell nivå - Förbättrad kapacitet för att samla in och analysera data för relevanta nationella och internationella landorgansationer - Etablering av en globala mekanism för säkrade markrättigheter 4. Kapacitet, kunskap och resurser om marksäkerhet delas och utvecklas mellan internationella och nationella aktörer Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors ("Capacities, knowledge and resources on land tenure security shared and developed among international and national actors") - Etablering av effektiva samarbetsmekanismer för program utveckling och implementering - Etabelerade och förbättrade kunskapsplattformar -Stärkt partnerkapacitet för att sprida kunskap och medvetenhet om GLTNs arbete till andra internationella och nationella partners. 2021: The overall aim of the intervention is to support the implementation of UN-Habitat's Strategic Plan for 2020-2023, which was approved and adopted by Member States in May 2019 during the first session of the UN-Habitat Assembly, the organization's main decision-making body. This document provides a detailed analysis of how sustainable urbanization links directly to, and helps achieve, overall sustainable development. It is also a commitment and strategy for how the agency, using its normative/operational mandate and focal point role, will contribute to Agenda 2030 and SDGs, the Paris Agreement, the Sendai framework and other global development agendas, and will accelerated progress in the implementation of the New Urban Agenda (NUA). It particularly addresses the pledge in the 2030 Agenda "to leave no one behind". The overall vision is "A better quality of life for all in an urbanizing world". The mission is that "UN-Habitat promotes transformative change in cities and human settlements through knowledge, policy advice, technical assistance and collaborative action to leave no one and no place behind." The overall strategic objective is "Sustainable urbanization is advanced as a driver of development and peace , to improve living conditions for all." A host of persistent and new development problems have been identified by this intervention, including extreme poverty, socioeconomic inequality, slums, social exclusion and marginalization, gender-based discrimination, humanitarian crises, conflict, air pollution, climate change and high unemployment, all of which are increasingly concentrated in urban areas. At the end of the intervention, UN-Habitat intends to realise the following changes: 1. Reduced spatial inequality and poverty in communities across the urban-rural continuum (Domain of Change 1) through - Increased and equal access to basic services, sustainable mobility, and public space;  - Increased and secure access to land, and adequate and affordable housing; and - Effective settlements growth and regeneration. 2. Enhanced shared prosperity for cities and regions (Domain of Change 2) through - Improved spatial connectivity and productivity of cities and regions; - Increased and equitably distributed locally generated revenues; and - Expanded deployment of frontier technologies and innovations for urban development. 3. Strengthened climate action and improved urban environment (Domain of Change 3) through - Reduced greenhouse emissions and improved air quality; - Improved resource efficiency and protection of ecological assets; and - Effective adaptation of communities and infrastructure to climate change. 4. Effective urban crisis prevention and response (Domain of Change 4) through - Enhanced social cohesion and inclusive planning for conflict prevention and recovery; - Improved living standards and inclusion of migrants, refugees, internally displaced persons and returnees through effective crisis response and recovery; and - Enhanced resilience of the built environment and infrastructure. The cross-cutting thematic areas are: Resilience and Safety. The social inclusion issues are: Human rights; Gender; Children, youth, and older persons; and Disability. An additional organisational outcome is UN-Habitat as a global Centre of Excellence and Innovation for urbanisation issues. UN-Habitat aspires to increase its presence as a global actor in "setting the global discourse and agenda on sustainable urban development, driving political discussion, generating specialised and cutting-edge knowledge, shaping technical norms, principles and standards, and acting as a multiplier in the exchange of knowledge, experience and best practice in getting cities and other human settlements right". Working through the urban spectrum assumes that UN-Habitat will engage with, affect and impact on a very broad range of actors. UN-Habitat has what is known as Habitat Agenda Partners (HAPs) which groups stakeholders around 15 different partner constituency groups and facilitate engagement at policy, strategy, program and project levels. In a sense, all will benefit from the successful implementation of the strategic plan. However, the main stakeholders whose situation will improve for the better if the program outcomes are achieved, and who will benefit from access to norms, tools and increased capacity development are primarily: national governments, local and sub-national authorities, civil society organisations, grassroot organisations (including organised groups of the urban poor), and urban communities, particularly their women, children and youth. In addition to the support to the Strategic Plan, the Sida PCA will have two more specific components: Support to land rights and secure tenure issues, implemented through the Global Land Tool Network program GLTN was formed by UN-Habitat and a network of partners in 2006, with seed and development funding from Sweden and Norway. The objective is to overcome the challenges and obstacles in delivering land tenure security at scale and to fill critical gaps in land governance and administration approaches, tools and systems. Today, GLTN is a UN-Habitat program that provides a dynamic multi-stakeholder alliance of more than 85 land institutions and actors committed to increasing access to land and tenure security for all, with a focus on the poor and women. GLTN uses an inclusive approach to the development of land tools, builds knowledge on land tenure and broader development outcomes, and develops the capacity of land actors to use the tools. GLTN has a program strategy for 2018-2030 and is implementing its 3rd phase during 2019-2023. The program objective - "improved tenure security" - directly contributes to all domains of change in the UN-Habitat strategic plan, and specifically the outcome area on "Increased and secure access to land and adequate and affordable housing". Through this PCA, Sida intends to continue to support GLTN core program activities which will help enable scaling up its work at country level. In addition to delivering improved land tenure in countries such as Zambia, Uganda, DRC, Nepal, etc., GLTN has contributed to greater consistency in the use of land tenure concepts and approaches by the international land community. It is contributing to monitoring 12 indicators of the SDGs related to land, land indicators of the NUA, and in pursuance of the guidance note of the UN Secretary-General on land and conflict. Support to UN-Habitat's COVID-19 Response Plan UN-Habitat recently shared its COVID-19 Response Plan with Member States and a range of partners as well as launched its COVID-19 Campaign. The response plan focuses on three main thematic areas of action: i) supporting local governments and community-driven solutions in informal settlements; ii) providing urban data mapping and knowledge for informed, evidence-based, decision-making, and iii) mitigating economic impact and initiating recovery and longer term policy change to build greater resilience. Sida assesses that UN-Habitat's planning and development approach will complement the humanitarian activities of other actors. At the moment, many humanitarian actors are unable to reach slum settlements or work with slum communities. UN-Habitat, together with its local networks, will facilitate the inclusion of slums in city-level responses.   The PCA with UN-Habitat is relevant to the Swedish strategy for globally sustainable environment, climate and oceans 2018-2022. It will contribute to the specific outcome areas on "Environmentally sustainable cities and communities" and "Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas". The PCA is also relevant to the Swedish strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 2022, specifically the outcome areas on "Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources", "Strengthened women's economic empowerment"and "More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption". Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 0 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61070160 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070160-6107016002 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 603718 858816 0 0 0 203163 400555 0 0 858816 1462534 Cowater International Sweden AB 203163.21 Cowater International Sweden AB 400554.3 Cowater International Sweden AB 858816.17 Cowater International Sweden AB Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity for political parties/organisations to work effectively and reach potential voters with their political message. Ökad kapacitet hos politiska partier/organisationer att arbeta effektivt och nå ut med sina budskap till potentiella väljare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased possibilities for political parties, organisations and actors for change to actively cooperate with relevant agencies and institutions. Ökade möjligheter för politiska partier, organisationer och förändringsaktörer att aktivt samverka med relevanta myndigheter/institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Development of collaborations and networks on a regional level which contribute to the strengthening of democratic multiparty systems Uppbyggnaden av samarbeten och nätverk på regional nivå som bidrar till att stärka demokratiska flerpartisystem Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070160-6107016004 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 656436 0 0 0 656436 0 656436 NIRAS Sweden AB 656436.2 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070160-6107016006 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172242 0 172242 0 172242 Ernst & Young 172242 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070160-6107016007 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AIMS/Associates for International Management Service 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71200 18400 0 0 0 71200 18400 89600 AIMS/Associates for International Management Service 71200 AIMS/Associates for International Management Service 18400 AIMS/Associates for International Management Service 0 AIMS/Associates for International Management Service Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070160-6107016010 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266803 0 266803 0 266803 NIRAS Sweden AB 266802.5 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070160-6107016015 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131700 0 131700 131700 PricewaterhouseCoopers 131700 PricewaterhouseCoopers Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070160-6107016016 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144083 144083 144083 Ernst & Young 144083.4 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61078000 Sweden Support to UNESCO's communication and culture sectors with focus on freedom of expression. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom kommunikation och kultur. UNESCO har skickat en ansökan om stöd till Sida för organisationens arbete med utbildning (ED), kommunikation och information (CI), kultur (CLT) och forskning (SC). Sida DEMO har i bifogad bedömningspromemoria tagit ställning till ansökan om stöd till Cl- och CLT-sektorerna. Det är önskvärt att eventuellt stöd från GLOBPRO, FORSK och DEMO inkluderas inom ett och samma Programme Cooperation Agreement (PCA) med UNESCO i enlighet med bifogat avtalsutkast. DEMOs förslag till stöd till CI och CLT avser i första hand ett tematiskt stöd till de föreslagna programmen inom CI och CLT, där huvudfokus inom CI-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet och medieutveckling och huvudfokus inom CLT-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet genom stärkande av policys för främjande av kulturell mångfald. De föreslagna programmen är väl förankrade i UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, allt emedan det finns ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media. Globalt normativt inom yttrandefrihet och medieutveckling bidrar CI-programmet i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt media och jämställdhet. På landnivå bidrar programmet till UNESCOs arbete med lokal radio i Afrika samt andra landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstifnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. CLT-programmet är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkludrerar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policys, standards och regleringar inom området. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för yttrandefrihet under en fyraårsperiod med 80,5 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014, som är det första året för UNESCO med dess nya strategiska plan, program och budget. UNESCOs ansökan bygger på en programperiod om fyra år. I och med att programmet start infaller senare än planerat år 2014 så kommer programmets aktivtetsperiod att löpa till och med 30 juni 2018. Utbetalningsplanen fördelad på delkomponenter i Plus ser ut som följande: Pluskomponent 6107800001 Communication/Empowering Local Radios for ICT: 2014 SEK 735 000; 2015 SEK 10 000 000; 2016 SEK 10 000 000; 2017 SEK 9 000 000 Pluskomponent 6107800002 Communication/Support to Democracy and Freedom of Expression: 2014 6 104 000; 2015 SEK 3 702 000; 2016 SEK 10 396 000; 2017 SEK 11 515 000 Pluskomponent 6107800003 Culture/Enhancing Fundamental Freedoms through the Promotion of the Diversity of Cultural Expressions: 2014 SEK 6 661 000; 2015 SEK 6 298 000; 2016 SEK 3 104 000; 2017 SEK 2 985 000. De komparativa fördelarna med Sidas stöd till UNESCO:s sektorer för kommunikation och kultur är bl.a. att: - UNESCO är det FN-organ med mandat och ansvar för yttrandefrihet och kulturell mångfald - UNESCOs kommunikationssektor är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga World Trend Report (med tidigare stöd från Sida) samt andra viktiga studier såsom Internet Universiality studien. - Unescos kultursektor ansvarar för 2005 års UNESCO konvention om kulturell mångald som erbjuder ett verktyg för att formulera policys och lagar för god samhällstyrning för skydd och mångfald av kulturella uttryck, baserad på yttrandefrihet - Sidas samberedning samt uppmuntran till samarbete mellan de två sektorerna bedöms kunna bidra till fördjupad förankring av yttrandefrihetsfrågan inom Unesco samt stärka effekter av programmen - Sida, Svenska Unescorådet och Sveriges FN-delegation i Paris betonar samtliga yttrandefrihet samt förbättrad resultatstyrning inom UNESCO vilket stärker Sveriges samlade engagemang och möjlighet att påverka organisationen. Därför bedömer Sida att organisationen är en viktig global normerande aktör för utveckling av policys, standards, lagstifning och regler för säkerställande av yttrandefrihet och kulturell mångfald. Bedömning av UNESCOs kapacitet samt system och rutiner för resultstyrning, intern styrning och kontroll har skett i nära samarbete med GLOBPRO och FORSK. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO: Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO/EU Project Expert Facility to Strenthen System of Governance for Culture in Developing Countries (2013), Evaluation of UNESCOs Standard-setting Work of the Culture Sector Part IV (2014), Evaluation of UNESCO's contribution to Strategic Programme Objectives 12 adn 13, Evaluation of Public Service Broadcasting (2014). Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sida insatser: - För 2014-2017 avser Sida enhet GLOBPRO ge ett stöd till UNESCO Utbildning om 70 miljoner SEK /år - För 2014-2017 avser Sida enhet FORSK avser ge ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. The intervention supported UNESCO's work and mandate to promote the free flow of ideas by word and image during 2014-2018. In particular it contributed to achieving the strategic objective number 8 and 9 of UNESCO's Medium-term Strategy 2014-2021 (37 C/4): Strategic objective 8: Fostering creativity and the diversity of cultural expressions.Strategic objective 9: Fostering freedom of expression, media development and universal access to information and knowledge. From the outset, in 2014, the intervention consisted of two programmes, referred to as 1 and 2, of which the first consisted of two more or less separate components (1 a) and b)). In 2016 Sida decided on additional support to a project within the framework of the International Programme for the Development of Communications (IPDC), referred to as 3. The first programme 1 a) and b) as well as the additional project support, 3, were implemented by the Communication and Information (CI) Sector. The second programme, 2, was implemented by the Culture (CLT) Sector and was directly linked to the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. The programmes contained both work on standard setting and normative policy development, for example through the production of Global Reports, and capacity building on country level. Gender equality was promoted in the programmes. The title and aims of the programmes/projects were:   1 a) "Promoting democracy and freedom of expression" which aimed to strengthen freedom of expression and democracy through empowering free, pluralistic and independent media at global regional and national levels. Examples of expected results of the programme were: an enabling environment for freedom of expression and information as well as for press freedom and related rights online and offline; a free and safe environment for journalists, media workers and blogers, including the implementation of the UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity; women and youth are empowered through enhanced capacities in media and information literacy and awareness of freedom of expressions, and through improved representation in media production and content.  1 b) "Empowering local radios with ICT (Information and Communication Technologies)" which aimed to put freedom of expression into practice by exercising accountability in the interest of the public through radio stations' capacities to raise awareness on local issues of concern.  2 "Enhancing fundamental freedoms through the promotion of the diversity of cultural expression" which aimed to enhance the establishment of systems of good governance that are based on fundamental freedoms and that foster the diversity of cultural expressions. Outcome no 1 reads: Governmental and civil society actors participate in transparent and informed policy making processes that promote fundamental principles of freedom of expression as a prerequisite for ensuring the diversity of cultural expressions. Outcome no 2 reads: Countries apply evidence based and informed policy making based on fundamental principles of freedom of expression, gender equality, sustainability, openness and balance.  3 "Defining Internet Universality Indicators" which supported the preparation of a draft framework and a set of "Internet Universality Indicators" as well as a pre-test and pilot of the indicators before final adoption of the framework by the member states of UNESCO.  The programmes included objectives on creating synergies within and accross the programmes. An example of one synergy outcome reads "synergies in analysis and advocacy are created in areas of media diversity, freedom of expression and diversity of cultural expressions". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Several interesting and good results have been achieved by the intervention, both expected and unexpected. All programmes except 3 "Defining Internet Universality Indicators" have been evaluated. The summary draws both on results assessed in the final reports and the evaluation reports as well as Sida's assessment. 1 a) "Promoting democracy and freedom of expression" Global scope with a focus on the Arab region, Africa, South East Asia and Latin America. Specific countries targeted are: Ethiopia, Rwanda, Somali, South Sudan, Egypt, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syria, Tunisia, Myanmar, Thailand, Chile, Paraguay, Uruguay.  UNESCO has through awareness raising and advocacy first and foremost through the World Press Freedom Day celebrations contributed to an enabling environment for freedom of expression, freedom of information, press freedom and related rights, online and offline.  The World Trends Report on Freedom of Expression and Media Development (WTR) (exclusively supported by Sweden) has become a reference for Member States, international organizations, civil society organizations and academics. Sida's and Sweden's assessment is that the report could have even greater ambition, spread and impact. UNESCO is still elaborating to find the best format and outreach for the report.  UNESCO's global World Press Freedom Days celebrations (WPFD, May 3rd) annually gather more than 900 participants from 90 countries, including key international civil society organisation in the freedom of expression area. WPFD celebrations have contributed to knowledge and awareness raising, coalition building, sensitizing member states, influencing agenda setting through its declarations adopted by the participants. I.e. the global celebration WPFD in Jakarta 2017 adopted a declaration that addressed fake news and Internet issues; the WPFD 2018, the Accra Declaration called on member states to put in place dedicated national mechanisms for the safety of journalists and to respect judicial decisions of regional human rights courts, which fed into resolutions of UNESCO and the Human Rights Council. The WPFD has also become a forum for joint launches of the global flagship reports WTR (CI) and Re:Shaping Cultural Policy (CLT), which allows for high visibility of the reports.  Policy advice and technical support for legislative reform has i.e. resulted in the adoption of a Right to Information Law by the parliament in Morocco after a three-year long process. Related to the implementation of the UN Action Plan on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, with the support from Sida, UNESCO accomplished results in four major areas: judicial support, media curricula, policy reform and peace building.  In the area of judicial support, a massive open online course (Mooc) called "The judges initiative", developed and implemented in a total of 21 countries in Latin America, stands out as particularly innovative and successful. According to UNESCO reporting, more than 7 500 individuals, judges, public prosecutors and lawyers were trained in best practice in international media legislation and were given access to an international database of court cases related to Freedom of Expression and Access to Information. There are several examples of courts of law issuing sentences based directly on the UNESCO training materials. Based on the successful experience in Latin America the Mooc was adapted and rolled out on the African continent.  A specific expected result empowering women and youth the programme achieved results related to gender representation in and through media, as well as related to media and information literacy (MIL). The latter for example contributing to the production of a manual and tools to prevent and counter hate speech an online violence amongst youth and introducing MIL to Palestinian schools.  1 b) Empowering Local Radio Stations with ICTs. Specific countries: Burundi, Democratic Republic of the Congo, Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda. The project built the capacities of 27 local radio stations, located in six African countries, by strengthening long term skills of local radio journalists, technicians, volunteers, correspondents and station managers. Emphasis on the integration of ICTs allowed for the modernization of the radio stations' operations. Self-monitoring of the participating stations helped to document the outcome over time. For example, the final report notes that on an overall level there was an annual increase of 24% per year in the number of news stories produced following investigative techniques, which increases the potential to impact the communities and cause change. An expected result of the project was to reinforce the sustainability of the local radio stations, i.e. to generate revenues. Capacity was raised to establish financial plans and projections on financial needs and to diversify income. Examples of radio stations that developed income generations have been reported, i.e. through advertising via SMS.  One difficulty however, noted in the evaluation, in working with radio is the lack of connectivity at local radio stations and a gap between digital communications and available equipment. 2. "Enhancing fundamental freedoms through the promotion of the diversity of cultural expression". Global scope with specific countries targeted: Burkina Faso, Cambodia, Colombia, Cuba, Ethiopia, Indonesia, Morocco, Rwanda, Senegal, Tunisia, Viet Nam, Zimbabwe.  The project included country level capacity building to support participatory, transparent  and informed systems of governance; multi-stakeholder meetings with governments, civil society and experts; production of global reports and information and monitoring tools to enhance evidence-based cultural policy monitoring. The project also supported an international expert facility with experts coaching national teams to write the quadrennial reports. Some of the experts also contributed to the global reports. Ministries of Culture of the 12 target countries and concerned UNESCO field offices were the primary implementation partners.  This project has delivered some particularly strong results and even outstanding results, especially related to the development and enhancement on global norms and standards related to freedom of expression and artistic freedom. In 2014 when the project started, artistic freedom was not a well established concept neither in related to UNESCO's work on freedom of expression or in relation to the 2005 Convention.  Successful results of the programme include: Policy dialogue between civil society and the government strengthened. The project introduced new mechanisms and platforms for policy dialogue with a wider range of stakeholders on a national level. Government officials and civil society have engaged and are talking in countries where this had not happened before to lay the ground for participatory policy making processes, for example in Rwanda. Inter-ministerial cooperation enhanced through new cooperation mechanisms in between ministries to work together to advance culture as a priority for sustainable development.  Partnerships created for joint policy advocacy. The project raised awareness on the links between artistic freedom, press freedom, media diversity and the diversity of cultural expressions, creating bridges between media and cultural actors in their policy advocacy, i.e. the WPFD:  New legislative and policy processes initiated in beneficiary countries, where the project inspired design or re-design of their cultural policies in line with the principles and goals of the convention.  The project has inspired several beneficiary countries and other Parties to the Convention to design or re-design their cultural policies, in line with the guiding principles and goals of the Convention. Artistic freedom recognized as a UNESCO priority. The project played a catalytic role for making "artistic freedom" and the status of the artist a priority area of action in the UNESCO 39 C/5 Programme and Budget for 2018-2021. The inclusion of artistic freedom, for the first time within UNESCO's regular programme, represents a significant achievement and a positive indicator for the sustainable impact of the project.  Synergies created between CLT and CI stakeholders to advance fundamental freedoms: the themes of artistic freedom and media diversity were instrumental for establishing closer links between the culture and media professionals and stakeholders.  New result-based Global Monitoring Framework and instruments for information sharing. New tools such as the monitoring framework of the Convention, the Policy Monitoring Platform and the Global Report series were introduced to share good practices and highlight examples of relevant policies and measures drawn from the countries' quadrennial reports in order to support transparency, policy advocacy and evidence-based policy making globally. The Global Reports build on the countries' reporting on the Convention but use secondary data where the reporting is missing or weak.   In 2018 UNESCO "Intergovernmental Committee for the protection and promotion of the diversity of cultural expressions" made the decision to include artstic freedom and gender equality in the obligatory reporting of political actions for the implementation of the 2005 Convention, which is a direct result of Sida's support. States report to UNESCO every four years.  The first global report was presented in 2015 generated public debate on artistic freedom and gender equality around the world. Continued successful communication strategies and the development thereof for the second report in 2018 have continued to spur the debate as well as policy initiatives and increased interest in the culture policy field and culture and development on national and international levels.  3. Internet Universality Indicators The Internet Universality indicators have been developed through a process of desk research and consultation, undertaken by UNESCO with the support of a Consortium which is led by the Association for Progressive Communications (APC) and which includes ICT Development Associates, LIRNEasia, Research ICT Africa and DIRSI. The advice of the project’s Multistakeholder Advisory Board and of the UNESCO Institute for Statistics (UIS) has also been sought during the project. The indicators have been developed through two phases of consultations.  The first consultation (2017) enabled the preparation of a draft framework and a set of indicators which were set out in the document Defining Internet Universality Indicators, published online and offline in December 2017. The Phase 2 consultation (2018), enabled all stakeholders to respond to this framework and draft indicators. A Phase 3 of the project comprising pre-testing and piloting was conducted so as to improve the final draft indicators to be considered in November 2018 by the International Council of UNESCO’s International Programme for the Development of Communication (IPDC). The IPDC adopted the indicator framework, which Sida assesses is a success and a strong result of the project.  Synergies  Sida's request for and continued encouragement of synergy outcomes in the programmes and projects as well as across the CI and CLT sectors created successful synergies and results, both at HQ and at field level. Intersectoral cooperation was generated and strengthened. This was manifested in successful joint launch events of Global Report 2018 and the World Trends Report as well as the 2005 Convention Team presence at the World Press Freedom Day in Helsinki 2016, Jakarta 2017 and Accra 2018. In an unprecedented way, reference to the linkages between freedom of expression and artistic freedom were integrated in the final Declaration adopted by the participants of the WPFD in Jakarta 2017:  "Emphasising also the mutually reinforcing relationships between freedom of expression and all other rights and freedoms, including freedom of thought, freedom of conscience, as well as religious, academic and artistic freedom;" Moreover the Declaration calls on UNESCO to "Promote artistic freedom as a pillar of freedom of expression and as a cornerstone of participatory democracy, and support artistic creation and ensure access to cultural life for all members of society;". The 2018 Accra Declaration called on member states to encourage business models, including digital solutions, for creative thinkers to disseminate their work and connect to their audiences; the 2019 Addis Abeba Declaration called on member states to "put in place transparent and effective systems to protect journalists, including press cartoonists, artists, ‘artivists’ and others who are at risk of attack for exercising their right to freedom of expression, thereby ensuring that they can carry out their public watchdog role effectively, including during elections".    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61078000-6107800001 Sweden Support to UNESCO's communication and culture sectors with focus on freedom of expression. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom kommunikation och kultur. UNESCO har skickat en ansökan om stöd till Sida för organisationens arbete med utbildning (ED), kommunikation och information (CI), kultur (CLT) och forskning (SC). Sida DEMO har i bifogad bedömningspromemoria tagit ställning till ansökan om stöd till Cl- och CLT-sektorerna. Det är önskvärt att eventuellt stöd från GLOBPRO, FORSK och DEMO inkluderas inom ett och samma Programme Cooperation Agreement (PCA) med UNESCO i enlighet med bifogat avtalsutkast. DEMOs förslag till stöd till CI och CLT avser i första hand ett tematiskt stöd till de föreslagna programmen inom CI och CLT, där huvudfokus inom CI-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet och medieutveckling och huvudfokus inom CLT-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet genom stärkande av policys för främjande av kulturell mångfald. De föreslagna programmen är väl förankrade i UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, allt emedan det finns ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media. Globalt normativt inom yttrandefrihet och medieutveckling bidrar CI-programmet i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt media och jämställdhet. På landnivå bidrar programmet till UNESCOs arbete med lokal radio i Afrika samt andra landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstifnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. CLT-programmet är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkludrerar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policys, standards och regleringar inom området. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för yttrandefrihet under en fyraårsperiod med 80,5 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014, som är det första året för UNESCO med dess nya strategiska plan, program och budget. UNESCOs ansökan bygger på en programperiod om fyra år. I och med att programmet start infaller senare än planerat år 2014 så kommer programmets aktivtetsperiod att löpa till och med 30 juni 2018. Utbetalningsplanen fördelad på delkomponenter i Plus ser ut som följande: Pluskomponent 6107800001 Communication/Empowering Local Radios for ICT: 2014 SEK 735 000; 2015 SEK 10 000 000; 2016 SEK 10 000 000; 2017 SEK 9 000 000 Pluskomponent 6107800002 Communication/Support to Democracy and Freedom of Expression: 2014 6 104 000; 2015 SEK 3 702 000; 2016 SEK 10 396 000; 2017 SEK 11 515 000 Pluskomponent 6107800003 Culture/Enhancing Fundamental Freedoms through the Promotion of the Diversity of Cultural Expressions: 2014 SEK 6 661 000; 2015 SEK 6 298 000; 2016 SEK 3 104 000; 2017 SEK 2 985 000. De komparativa fördelarna med Sidas stöd till UNESCO:s sektorer för kommunikation och kultur är bl.a. att: - UNESCO är det FN-organ med mandat och ansvar för yttrandefrihet och kulturell mångfald - UNESCOs kommunikationssektor är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga World Trend Report (med tidigare stöd från Sida) samt andra viktiga studier såsom Internet Universiality studien. - Unescos kultursektor ansvarar för 2005 års UNESCO konvention om kulturell mångald som erbjuder ett verktyg för att formulera policys och lagar för god samhällstyrning för skydd och mångfald av kulturella uttryck, baserad på yttrandefrihet - Sidas samberedning samt uppmuntran till samarbete mellan de två sektorerna bedöms kunna bidra till fördjupad förankring av yttrandefrihetsfrågan inom Unesco samt stärka effekter av programmen - Sida, Svenska Unescorådet och Sveriges FN-delegation i Paris betonar samtliga yttrandefrihet samt förbättrad resultatstyrning inom UNESCO vilket stärker Sveriges samlade engagemang och möjlighet att påverka organisationen. Därför bedömer Sida att organisationen är en viktig global normerande aktör för utveckling av policys, standards, lagstifning och regler för säkerställande av yttrandefrihet och kulturell mångfald. Bedömning av UNESCOs kapacitet samt system och rutiner för resultstyrning, intern styrning och kontroll har skett i nära samarbete med GLOBPRO och FORSK. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO: Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO/EU Project Expert Facility to Strenthen System of Governance for Culture in Developing Countries (2013), Evaluation of UNESCOs Standard-setting Work of the Culture Sector Part IV (2014), Evaluation of UNESCO's contribution to Strategic Programme Objectives 12 adn 13, Evaluation of Public Service Broadcasting (2014). Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sida insatser: - För 2014-2017 avser Sida enhet GLOBPRO ge ett stöd till UNESCO Utbildning om 70 miljoner SEK /år - För 2014-2017 avser Sida enhet FORSK avser ge ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. The intervention supported UNESCO's work and mandate to promote the free flow of ideas by word and image during 2014-2018. In particular it contributed to achieving the strategic objective number 8 and 9 of UNESCO's Medium-term Strategy 2014-2021 (37 C/4): Strategic objective 8: Fostering creativity and the diversity of cultural expressions.Strategic objective 9: Fostering freedom of expression, media development and universal access to information and knowledge. From the outset, in 2014, the intervention consisted of two programmes, referred to as 1 and 2, of which the first consisted of two more or less separate components (1 a) and b)). In 2016 Sida decided on additional support to a project within the framework of the International Programme for the Development of Communications (IPDC), referred to as 3. The first programme 1 a) and b) as well as the additional project support, 3, were implemented by the Communication and Information (CI) Sector. The second programme, 2, was implemented by the Culture (CLT) Sector and was directly linked to the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. The programmes contained both work on standard setting and normative policy development, for example through the production of Global Reports, and capacity building on country level. Gender equality was promoted in the programmes. The title and aims of the programmes/projects were:   1 a) "Promoting democracy and freedom of expression" which aimed to strengthen freedom of expression and democracy through empowering free, pluralistic and independent media at global regional and national levels. Examples of expected results of the programme were: an enabling environment for freedom of expression and information as well as for press freedom and related rights online and offline; a free and safe environment for journalists, media workers and blogers, including the implementation of the UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity; women and youth are empowered through enhanced capacities in media and information literacy and awareness of freedom of expressions, and through improved representation in media production and content.  1 b) "Empowering local radios with ICT (Information and Communication Technologies)" which aimed to put freedom of expression into practice by exercising accountability in the interest of the public through radio stations' capacities to raise awareness on local issues of concern.  2 "Enhancing fundamental freedoms through the promotion of the diversity of cultural expression" which aimed to enhance the establishment of systems of good governance that are based on fundamental freedoms and that foster the diversity of cultural expressions. Outcome no 1 reads: Governmental and civil society actors participate in transparent and informed policy making processes that promote fundamental principles of freedom of expression as a prerequisite for ensuring the diversity of cultural expressions. Outcome no 2 reads: Countries apply evidence based and informed policy making based on fundamental principles of freedom of expression, gender equality, sustainability, openness and balance.  3 "Defining Internet Universality Indicators" which supported the preparation of a draft framework and a set of "Internet Universality Indicators" as well as a pre-test and pilot of the indicators before final adoption of the framework by the member states of UNESCO.  The programmes included objectives on creating synergies within and accross the programmes. An example of one synergy outcome reads "synergies in analysis and advocacy are created in areas of media diversity, freedom of expression and diversity of cultural expressions". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 735000 10000000 10000000 9000000 0 10000000 0 10000000 0 0 -10000000 735000 9000000 10000000 0 9000000 -9000000 29735000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 735000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-61078000-6107800002 Sweden Support to UNESCO's communication and culture sectors with focus on freedom of expression. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom kommunikation och kultur. UNESCO har skickat en ansökan om stöd till Sida för organisationens arbete med utbildning (ED), kommunikation och information (CI), kultur (CLT) och forskning (SC). Sida DEMO har i bifogad bedömningspromemoria tagit ställning till ansökan om stöd till Cl- och CLT-sektorerna. Det är önskvärt att eventuellt stöd från GLOBPRO, FORSK och DEMO inkluderas inom ett och samma Programme Cooperation Agreement (PCA) med UNESCO i enlighet med bifogat avtalsutkast. DEMOs förslag till stöd till CI och CLT avser i första hand ett tematiskt stöd till de föreslagna programmen inom CI och CLT, där huvudfokus inom CI-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet och medieutveckling och huvudfokus inom CLT-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet genom stärkande av policys för främjande av kulturell mångfald. De föreslagna programmen är väl förankrade i UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, allt emedan det finns ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media. Globalt normativt inom yttrandefrihet och medieutveckling bidrar CI-programmet i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt media och jämställdhet. På landnivå bidrar programmet till UNESCOs arbete med lokal radio i Afrika samt andra landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstifnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. CLT-programmet är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkludrerar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policys, standards och regleringar inom området. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för yttrandefrihet under en fyraårsperiod med 80,5 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014, som är det första året för UNESCO med dess nya strategiska plan, program och budget. UNESCOs ansökan bygger på en programperiod om fyra år. I och med att programmet start infaller senare än planerat år 2014 så kommer programmets aktivtetsperiod att löpa till och med 30 juni 2018. Utbetalningsplanen fördelad på delkomponenter i Plus ser ut som följande: Pluskomponent 6107800001 Communication/Empowering Local Radios for ICT: 2014 SEK 735 000; 2015 SEK 10 000 000; 2016 SEK 10 000 000; 2017 SEK 9 000 000 Pluskomponent 6107800002 Communication/Support to Democracy and Freedom of Expression: 2014 6 104 000; 2015 SEK 3 702 000; 2016 SEK 10 396 000; 2017 SEK 11 515 000 Pluskomponent 6107800003 Culture/Enhancing Fundamental Freedoms through the Promotion of the Diversity of Cultural Expressions: 2014 SEK 6 661 000; 2015 SEK 6 298 000; 2016 SEK 3 104 000; 2017 SEK 2 985 000. De komparativa fördelarna med Sidas stöd till UNESCO:s sektorer för kommunikation och kultur är bl.a. att: - UNESCO är det FN-organ med mandat och ansvar för yttrandefrihet och kulturell mångfald - UNESCOs kommunikationssektor är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga World Trend Report (med tidigare stöd från Sida) samt andra viktiga studier såsom Internet Universiality studien. - Unescos kultursektor ansvarar för 2005 års UNESCO konvention om kulturell mångald som erbjuder ett verktyg för att formulera policys och lagar för god samhällstyrning för skydd och mångfald av kulturella uttryck, baserad på yttrandefrihet - Sidas samberedning samt uppmuntran till samarbete mellan de två sektorerna bedöms kunna bidra till fördjupad förankring av yttrandefrihetsfrågan inom Unesco samt stärka effekter av programmen - Sida, Svenska Unescorådet och Sveriges FN-delegation i Paris betonar samtliga yttrandefrihet samt förbättrad resultatstyrning inom UNESCO vilket stärker Sveriges samlade engagemang och möjlighet att påverka organisationen. Därför bedömer Sida att organisationen är en viktig global normerande aktör för utveckling av policys, standards, lagstifning och regler för säkerställande av yttrandefrihet och kulturell mångfald. Bedömning av UNESCOs kapacitet samt system och rutiner för resultstyrning, intern styrning och kontroll har skett i nära samarbete med GLOBPRO och FORSK. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO: Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO/EU Project Expert Facility to Strenthen System of Governance for Culture in Developing Countries (2013), Evaluation of UNESCOs Standard-setting Work of the Culture Sector Part IV (2014), Evaluation of UNESCO's contribution to Strategic Programme Objectives 12 adn 13, Evaluation of Public Service Broadcasting (2014). Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sida insatser: - För 2014-2017 avser Sida enhet GLOBPRO ge ett stöd till UNESCO Utbildning om 70 miljoner SEK /år - För 2014-2017 avser Sida enhet FORSK avser ge ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. The intervention supported UNESCO's work and mandate to promote the free flow of ideas by word and image during 2014-2018. In particular it contributed to achieving the strategic objective number 8 and 9 of UNESCO's Medium-term Strategy 2014-2021 (37 C/4): Strategic objective 8: Fostering creativity and the diversity of cultural expressions.Strategic objective 9: Fostering freedom of expression, media development and universal access to information and knowledge. From the outset, in 2014, the intervention consisted of two programmes, referred to as 1 and 2, of which the first consisted of two more or less separate components (1 a) and b)). In 2016 Sida decided on additional support to a project within the framework of the International Programme for the Development of Communications (IPDC), referred to as 3. The first programme 1 a) and b) as well as the additional project support, 3, were implemented by the Communication and Information (CI) Sector. The second programme, 2, was implemented by the Culture (CLT) Sector and was directly linked to the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. The programmes contained both work on standard setting and normative policy development, for example through the production of Global Reports, and capacity building on country level. Gender equality was promoted in the programmes. The title and aims of the programmes/projects were:   1 a) "Promoting democracy and freedom of expression" which aimed to strengthen freedom of expression and democracy through empowering free, pluralistic and independent media at global regional and national levels. Examples of expected results of the programme were: an enabling environment for freedom of expression and information as well as for press freedom and related rights online and offline; a free and safe environment for journalists, media workers and blogers, including the implementation of the UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity; women and youth are empowered through enhanced capacities in media and information literacy and awareness of freedom of expressions, and through improved representation in media production and content.  1 b) "Empowering local radios with ICT (Information and Communication Technologies)" which aimed to put freedom of expression into practice by exercising accountability in the interest of the public through radio stations' capacities to raise awareness on local issues of concern.  2 "Enhancing fundamental freedoms through the promotion of the diversity of cultural expression" which aimed to enhance the establishment of systems of good governance that are based on fundamental freedoms and that foster the diversity of cultural expressions. Outcome no 1 reads: Governmental and civil society actors participate in transparent and informed policy making processes that promote fundamental principles of freedom of expression as a prerequisite for ensuring the diversity of cultural expressions. Outcome no 2 reads: Countries apply evidence based and informed policy making based on fundamental principles of freedom of expression, gender equality, sustainability, openness and balance.  3 "Defining Internet Universality Indicators" which supported the preparation of a draft framework and a set of "Internet Universality Indicators" as well as a pre-test and pilot of the indicators before final adoption of the framework by the member states of UNESCO.  The programmes included objectives on creating synergies within and accross the programmes. An example of one synergy outcome reads "synergies in analysis and advocacy are created in areas of media diversity, freedom of expression and diversity of cultural expressions". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6104000 3702000 10396000 11515000 3702000 0 10396000 11515000 6104000 -10396000 10396000 0 11515000 -11515000 31717000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6104000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3702000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10396000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11515000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-61078000-6107800003 Sweden Support to UNESCO's communication and culture sectors with focus on freedom of expression. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom kommunikation och kultur. UNESCO har skickat en ansökan om stöd till Sida för organisationens arbete med utbildning (ED), kommunikation och information (CI), kultur (CLT) och forskning (SC). Sida DEMO har i bifogad bedömningspromemoria tagit ställning till ansökan om stöd till Cl- och CLT-sektorerna. Det är önskvärt att eventuellt stöd från GLOBPRO, FORSK och DEMO inkluderas inom ett och samma Programme Cooperation Agreement (PCA) med UNESCO i enlighet med bifogat avtalsutkast. DEMOs förslag till stöd till CI och CLT avser i första hand ett tematiskt stöd till de föreslagna programmen inom CI och CLT, där huvudfokus inom CI-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet och medieutveckling och huvudfokus inom CLT-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet genom stärkande av policys för främjande av kulturell mångfald. De föreslagna programmen är väl förankrade i UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, allt emedan det finns ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media. Globalt normativt inom yttrandefrihet och medieutveckling bidrar CI-programmet i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt media och jämställdhet. På landnivå bidrar programmet till UNESCOs arbete med lokal radio i Afrika samt andra landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstifnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. CLT-programmet är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkludrerar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policys, standards och regleringar inom området. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för yttrandefrihet under en fyraårsperiod med 80,5 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014, som är det första året för UNESCO med dess nya strategiska plan, program och budget. UNESCOs ansökan bygger på en programperiod om fyra år. I och med att programmet start infaller senare än planerat år 2014 så kommer programmets aktivtetsperiod att löpa till och med 30 juni 2018. Utbetalningsplanen fördelad på delkomponenter i Plus ser ut som följande: Pluskomponent 6107800001 Communication/Empowering Local Radios for ICT: 2014 SEK 735 000; 2015 SEK 10 000 000; 2016 SEK 10 000 000; 2017 SEK 9 000 000 Pluskomponent 6107800002 Communication/Support to Democracy and Freedom of Expression: 2014 6 104 000; 2015 SEK 3 702 000; 2016 SEK 10 396 000; 2017 SEK 11 515 000 Pluskomponent 6107800003 Culture/Enhancing Fundamental Freedoms through the Promotion of the Diversity of Cultural Expressions: 2014 SEK 6 661 000; 2015 SEK 6 298 000; 2016 SEK 3 104 000; 2017 SEK 2 985 000. De komparativa fördelarna med Sidas stöd till UNESCO:s sektorer för kommunikation och kultur är bl.a. att: - UNESCO är det FN-organ med mandat och ansvar för yttrandefrihet och kulturell mångfald - UNESCOs kommunikationssektor är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga World Trend Report (med tidigare stöd från Sida) samt andra viktiga studier såsom Internet Universiality studien. - Unescos kultursektor ansvarar för 2005 års UNESCO konvention om kulturell mångald som erbjuder ett verktyg för att formulera policys och lagar för god samhällstyrning för skydd och mångfald av kulturella uttryck, baserad på yttrandefrihet - Sidas samberedning samt uppmuntran till samarbete mellan de två sektorerna bedöms kunna bidra till fördjupad förankring av yttrandefrihetsfrågan inom Unesco samt stärka effekter av programmen - Sida, Svenska Unescorådet och Sveriges FN-delegation i Paris betonar samtliga yttrandefrihet samt förbättrad resultatstyrning inom UNESCO vilket stärker Sveriges samlade engagemang och möjlighet att påverka organisationen. Därför bedömer Sida att organisationen är en viktig global normerande aktör för utveckling av policys, standards, lagstifning och regler för säkerställande av yttrandefrihet och kulturell mångfald. Bedömning av UNESCOs kapacitet samt system och rutiner för resultstyrning, intern styrning och kontroll har skett i nära samarbete med GLOBPRO och FORSK. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO: Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO/EU Project Expert Facility to Strenthen System of Governance for Culture in Developing Countries (2013), Evaluation of UNESCOs Standard-setting Work of the Culture Sector Part IV (2014), Evaluation of UNESCO's contribution to Strategic Programme Objectives 12 adn 13, Evaluation of Public Service Broadcasting (2014). Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sida insatser: - För 2014-2017 avser Sida enhet GLOBPRO ge ett stöd till UNESCO Utbildning om 70 miljoner SEK /år - För 2014-2017 avser Sida enhet FORSK avser ge ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. The intervention supported UNESCO's work and mandate to promote the free flow of ideas by word and image during 2014-2018. In particular it contributed to achieving the strategic objective number 8 and 9 of UNESCO's Medium-term Strategy 2014-2021 (37 C/4): Strategic objective 8: Fostering creativity and the diversity of cultural expressions.Strategic objective 9: Fostering freedom of expression, media development and universal access to information and knowledge. From the outset, in 2014, the intervention consisted of two programmes, referred to as 1 and 2, of which the first consisted of two more or less separate components (1 a) and b)). In 2016 Sida decided on additional support to a project within the framework of the International Programme for the Development of Communications (IPDC), referred to as 3. The first programme 1 a) and b) as well as the additional project support, 3, were implemented by the Communication and Information (CI) Sector. The second programme, 2, was implemented by the Culture (CLT) Sector and was directly linked to the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. The programmes contained both work on standard setting and normative policy development, for example through the production of Global Reports, and capacity building on country level. Gender equality was promoted in the programmes. The title and aims of the programmes/projects were:   1 a) "Promoting democracy and freedom of expression" which aimed to strengthen freedom of expression and democracy through empowering free, pluralistic and independent media at global regional and national levels. Examples of expected results of the programme were: an enabling environment for freedom of expression and information as well as for press freedom and related rights online and offline; a free and safe environment for journalists, media workers and blogers, including the implementation of the UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity; women and youth are empowered through enhanced capacities in media and information literacy and awareness of freedom of expressions, and through improved representation in media production and content.  1 b) "Empowering local radios with ICT (Information and Communication Technologies)" which aimed to put freedom of expression into practice by exercising accountability in the interest of the public through radio stations' capacities to raise awareness on local issues of concern.  2 "Enhancing fundamental freedoms through the promotion of the diversity of cultural expression" which aimed to enhance the establishment of systems of good governance that are based on fundamental freedoms and that foster the diversity of cultural expressions. Outcome no 1 reads: Governmental and civil society actors participate in transparent and informed policy making processes that promote fundamental principles of freedom of expression as a prerequisite for ensuring the diversity of cultural expressions. Outcome no 2 reads: Countries apply evidence based and informed policy making based on fundamental principles of freedom of expression, gender equality, sustainability, openness and balance.  3 "Defining Internet Universality Indicators" which supported the preparation of a draft framework and a set of "Internet Universality Indicators" as well as a pre-test and pilot of the indicators before final adoption of the framework by the member states of UNESCO.  The programmes included objectives on creating synergies within and accross the programmes. An example of one synergy outcome reads "synergies in analysis and advocacy are created in areas of media diversity, freedom of expression and diversity of cultural expressions". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6661000 6298000 3104000 2985000 2985000 3104000 0 6298000 -3104000 0 6661000 3104000 2985000 -2985000 19048000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6661000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6298000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3104000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2985000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-61078000-6107800004 Sweden Support to UNESCO's communication and culture sectors with focus on freedom of expression. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom kommunikation och kultur. UNESCO har skickat en ansökan om stöd till Sida för organisationens arbete med utbildning (ED), kommunikation och information (CI), kultur (CLT) och forskning (SC). Sida DEMO har i bifogad bedömningspromemoria tagit ställning till ansökan om stöd till Cl- och CLT-sektorerna. Det är önskvärt att eventuellt stöd från GLOBPRO, FORSK och DEMO inkluderas inom ett och samma Programme Cooperation Agreement (PCA) med UNESCO i enlighet med bifogat avtalsutkast. DEMOs förslag till stöd till CI och CLT avser i första hand ett tematiskt stöd till de föreslagna programmen inom CI och CLT, där huvudfokus inom CI-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet och medieutveckling och huvudfokus inom CLT-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet genom stärkande av policys för främjande av kulturell mångfald. De föreslagna programmen är väl förankrade i UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, allt emedan det finns ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media. Globalt normativt inom yttrandefrihet och medieutveckling bidrar CI-programmet i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt media och jämställdhet. På landnivå bidrar programmet till UNESCOs arbete med lokal radio i Afrika samt andra landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstifnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. CLT-programmet är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkludrerar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policys, standards och regleringar inom området. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för yttrandefrihet under en fyraårsperiod med 80,5 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014, som är det första året för UNESCO med dess nya strategiska plan, program och budget. UNESCOs ansökan bygger på en programperiod om fyra år. I och med att programmet start infaller senare än planerat år 2014 så kommer programmets aktivtetsperiod att löpa till och med 30 juni 2018. Utbetalningsplanen fördelad på delkomponenter i Plus ser ut som följande: Pluskomponent 6107800001 Communication/Empowering Local Radios for ICT: 2014 SEK 735 000; 2015 SEK 10 000 000; 2016 SEK 10 000 000; 2017 SEK 9 000 000 Pluskomponent 6107800002 Communication/Support to Democracy and Freedom of Expression: 2014 6 104 000; 2015 SEK 3 702 000; 2016 SEK 10 396 000; 2017 SEK 11 515 000 Pluskomponent 6107800003 Culture/Enhancing Fundamental Freedoms through the Promotion of the Diversity of Cultural Expressions: 2014 SEK 6 661 000; 2015 SEK 6 298 000; 2016 SEK 3 104 000; 2017 SEK 2 985 000. De komparativa fördelarna med Sidas stöd till UNESCO:s sektorer för kommunikation och kultur är bl.a. att: - UNESCO är det FN-organ med mandat och ansvar för yttrandefrihet och kulturell mångfald - UNESCOs kommunikationssektor är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga World Trend Report (med tidigare stöd från Sida) samt andra viktiga studier såsom Internet Universiality studien. - Unescos kultursektor ansvarar för 2005 års UNESCO konvention om kulturell mångald som erbjuder ett verktyg för att formulera policys och lagar för god samhällstyrning för skydd och mångfald av kulturella uttryck, baserad på yttrandefrihet - Sidas samberedning samt uppmuntran till samarbete mellan de två sektorerna bedöms kunna bidra till fördjupad förankring av yttrandefrihetsfrågan inom Unesco samt stärka effekter av programmen - Sida, Svenska Unescorådet och Sveriges FN-delegation i Paris betonar samtliga yttrandefrihet samt förbättrad resultatstyrning inom UNESCO vilket stärker Sveriges samlade engagemang och möjlighet att påverka organisationen. Därför bedömer Sida att organisationen är en viktig global normerande aktör för utveckling av policys, standards, lagstifning och regler för säkerställande av yttrandefrihet och kulturell mångfald. Bedömning av UNESCOs kapacitet samt system och rutiner för resultstyrning, intern styrning och kontroll har skett i nära samarbete med GLOBPRO och FORSK. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO: Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO/EU Project Expert Facility to Strenthen System of Governance for Culture in Developing Countries (2013), Evaluation of UNESCOs Standard-setting Work of the Culture Sector Part IV (2014), Evaluation of UNESCO's contribution to Strategic Programme Objectives 12 adn 13, Evaluation of Public Service Broadcasting (2014). Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sida insatser: - För 2014-2017 avser Sida enhet GLOBPRO ge ett stöd till UNESCO Utbildning om 70 miljoner SEK /år - För 2014-2017 avser Sida enhet FORSK avser ge ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. The intervention supported UNESCO's work and mandate to promote the free flow of ideas by word and image during 2014-2018. In particular it contributed to achieving the strategic objective number 8 and 9 of UNESCO's Medium-term Strategy 2014-2021 (37 C/4): Strategic objective 8: Fostering creativity and the diversity of cultural expressions.Strategic objective 9: Fostering freedom of expression, media development and universal access to information and knowledge. From the outset, in 2014, the intervention consisted of two programmes, referred to as 1 and 2, of which the first consisted of two more or less separate components (1 a) and b)). In 2016 Sida decided on additional support to a project within the framework of the International Programme for the Development of Communications (IPDC), referred to as 3. The first programme 1 a) and b) as well as the additional project support, 3, were implemented by the Communication and Information (CI) Sector. The second programme, 2, was implemented by the Culture (CLT) Sector and was directly linked to the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. The programmes contained both work on standard setting and normative policy development, for example through the production of Global Reports, and capacity building on country level. Gender equality was promoted in the programmes. The title and aims of the programmes/projects were:   1 a) "Promoting democracy and freedom of expression" which aimed to strengthen freedom of expression and democracy through empowering free, pluralistic and independent media at global regional and national levels. Examples of expected results of the programme were: an enabling environment for freedom of expression and information as well as for press freedom and related rights online and offline; a free and safe environment for journalists, media workers and blogers, including the implementation of the UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity; women and youth are empowered through enhanced capacities in media and information literacy and awareness of freedom of expressions, and through improved representation in media production and content.  1 b) "Empowering local radios with ICT (Information and Communication Technologies)" which aimed to put freedom of expression into practice by exercising accountability in the interest of the public through radio stations' capacities to raise awareness on local issues of concern.  2 "Enhancing fundamental freedoms through the promotion of the diversity of cultural expression" which aimed to enhance the establishment of systems of good governance that are based on fundamental freedoms and that foster the diversity of cultural expressions. Outcome no 1 reads: Governmental and civil society actors participate in transparent and informed policy making processes that promote fundamental principles of freedom of expression as a prerequisite for ensuring the diversity of cultural expressions. Outcome no 2 reads: Countries apply evidence based and informed policy making based on fundamental principles of freedom of expression, gender equality, sustainability, openness and balance.  3 "Defining Internet Universality Indicators" which supported the preparation of a draft framework and a set of "Internet Universality Indicators" as well as a pre-test and pilot of the indicators before final adoption of the framework by the member states of UNESCO.  The programmes included objectives on creating synergies within and accross the programmes. An example of one synergy outcome reads "synergies in analysis and advocacy are created in areas of media diversity, freedom of expression and diversity of cultural expressions". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 1000000 2000000 0 1000000 3000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-61078000-6107800005 Sweden Support to UNESCO's communication and culture sectors with focus on freedom of expression. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom kommunikation och kultur. UNESCO har skickat en ansökan om stöd till Sida för organisationens arbete med utbildning (ED), kommunikation och information (CI), kultur (CLT) och forskning (SC). Sida DEMO har i bifogad bedömningspromemoria tagit ställning till ansökan om stöd till Cl- och CLT-sektorerna. Det är önskvärt att eventuellt stöd från GLOBPRO, FORSK och DEMO inkluderas inom ett och samma Programme Cooperation Agreement (PCA) med UNESCO i enlighet med bifogat avtalsutkast. DEMOs förslag till stöd till CI och CLT avser i första hand ett tematiskt stöd till de föreslagna programmen inom CI och CLT, där huvudfokus inom CI-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet och medieutveckling och huvudfokus inom CLT-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet genom stärkande av policys för främjande av kulturell mångfald. De föreslagna programmen är väl förankrade i UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, allt emedan det finns ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media. Globalt normativt inom yttrandefrihet och medieutveckling bidrar CI-programmet i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt media och jämställdhet. På landnivå bidrar programmet till UNESCOs arbete med lokal radio i Afrika samt andra landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstifnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. CLT-programmet är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkludrerar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policys, standards och regleringar inom området. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för yttrandefrihet under en fyraårsperiod med 80,5 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014, som är det första året för UNESCO med dess nya strategiska plan, program och budget. UNESCOs ansökan bygger på en programperiod om fyra år. I och med att programmet start infaller senare än planerat år 2014 så kommer programmets aktivtetsperiod att löpa till och med 30 juni 2018. Utbetalningsplanen fördelad på delkomponenter i Plus ser ut som följande: Pluskomponent 6107800001 Communication/Empowering Local Radios for ICT: 2014 SEK 735 000; 2015 SEK 10 000 000; 2016 SEK 10 000 000; 2017 SEK 9 000 000 Pluskomponent 6107800002 Communication/Support to Democracy and Freedom of Expression: 2014 6 104 000; 2015 SEK 3 702 000; 2016 SEK 10 396 000; 2017 SEK 11 515 000 Pluskomponent 6107800003 Culture/Enhancing Fundamental Freedoms through the Promotion of the Diversity of Cultural Expressions: 2014 SEK 6 661 000; 2015 SEK 6 298 000; 2016 SEK 3 104 000; 2017 SEK 2 985 000. De komparativa fördelarna med Sidas stöd till UNESCO:s sektorer för kommunikation och kultur är bl.a. att: - UNESCO är det FN-organ med mandat och ansvar för yttrandefrihet och kulturell mångfald - UNESCOs kommunikationssektor är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga World Trend Report (med tidigare stöd från Sida) samt andra viktiga studier såsom Internet Universiality studien. - Unescos kultursektor ansvarar för 2005 års UNESCO konvention om kulturell mångald som erbjuder ett verktyg för att formulera policys och lagar för god samhällstyrning för skydd och mångfald av kulturella uttryck, baserad på yttrandefrihet - Sidas samberedning samt uppmuntran till samarbete mellan de två sektorerna bedöms kunna bidra till fördjupad förankring av yttrandefrihetsfrågan inom Unesco samt stärka effekter av programmen - Sida, Svenska Unescorådet och Sveriges FN-delegation i Paris betonar samtliga yttrandefrihet samt förbättrad resultatstyrning inom UNESCO vilket stärker Sveriges samlade engagemang och möjlighet att påverka organisationen. Därför bedömer Sida att organisationen är en viktig global normerande aktör för utveckling av policys, standards, lagstifning och regler för säkerställande av yttrandefrihet och kulturell mångfald. Bedömning av UNESCOs kapacitet samt system och rutiner för resultstyrning, intern styrning och kontroll har skett i nära samarbete med GLOBPRO och FORSK. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO: Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO/EU Project Expert Facility to Strenthen System of Governance for Culture in Developing Countries (2013), Evaluation of UNESCOs Standard-setting Work of the Culture Sector Part IV (2014), Evaluation of UNESCO's contribution to Strategic Programme Objectives 12 adn 13, Evaluation of Public Service Broadcasting (2014). Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sida insatser: - För 2014-2017 avser Sida enhet GLOBPRO ge ett stöd till UNESCO Utbildning om 70 miljoner SEK /år - För 2014-2017 avser Sida enhet FORSK avser ge ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. The intervention supported UNESCO's work and mandate to promote the free flow of ideas by word and image during 2014-2018. In particular it contributed to achieving the strategic objective number 8 and 9 of UNESCO's Medium-term Strategy 2014-2021 (37 C/4): Strategic objective 8: Fostering creativity and the diversity of cultural expressions.Strategic objective 9: Fostering freedom of expression, media development and universal access to information and knowledge. From the outset, in 2014, the intervention consisted of two programmes, referred to as 1 and 2, of which the first consisted of two more or less separate components (1 a) and b)). In 2016 Sida decided on additional support to a project within the framework of the International Programme for the Development of Communications (IPDC), referred to as 3. The first programme 1 a) and b) as well as the additional project support, 3, were implemented by the Communication and Information (CI) Sector. The second programme, 2, was implemented by the Culture (CLT) Sector and was directly linked to the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. The programmes contained both work on standard setting and normative policy development, for example through the production of Global Reports, and capacity building on country level. Gender equality was promoted in the programmes. The title and aims of the programmes/projects were:   1 a) "Promoting democracy and freedom of expression" which aimed to strengthen freedom of expression and democracy through empowering free, pluralistic and independent media at global regional and national levels. Examples of expected results of the programme were: an enabling environment for freedom of expression and information as well as for press freedom and related rights online and offline; a free and safe environment for journalists, media workers and blogers, including the implementation of the UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity; women and youth are empowered through enhanced capacities in media and information literacy and awareness of freedom of expressions, and through improved representation in media production and content.  1 b) "Empowering local radios with ICT (Information and Communication Technologies)" which aimed to put freedom of expression into practice by exercising accountability in the interest of the public through radio stations' capacities to raise awareness on local issues of concern.  2 "Enhancing fundamental freedoms through the promotion of the diversity of cultural expression" which aimed to enhance the establishment of systems of good governance that are based on fundamental freedoms and that foster the diversity of cultural expressions. Outcome no 1 reads: Governmental and civil society actors participate in transparent and informed policy making processes that promote fundamental principles of freedom of expression as a prerequisite for ensuring the diversity of cultural expressions. Outcome no 2 reads: Countries apply evidence based and informed policy making based on fundamental principles of freedom of expression, gender equality, sustainability, openness and balance.  3 "Defining Internet Universality Indicators" which supported the preparation of a draft framework and a set of "Internet Universality Indicators" as well as a pre-test and pilot of the indicators before final adoption of the framework by the member states of UNESCO.  The programmes included objectives on creating synergies within and accross the programmes. An example of one synergy outcome reads "synergies in analysis and advocacy are created in areas of media diversity, freedom of expression and diversity of cultural expressions". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -63425 -63424.86 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61078000-6107800006 Sweden Support to UNESCO's communication and culture sectors with focus on freedom of expression. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom kommunikation och kultur. UNESCO har skickat en ansökan om stöd till Sida för organisationens arbete med utbildning (ED), kommunikation och information (CI), kultur (CLT) och forskning (SC). Sida DEMO har i bifogad bedömningspromemoria tagit ställning till ansökan om stöd till Cl- och CLT-sektorerna. Det är önskvärt att eventuellt stöd från GLOBPRO, FORSK och DEMO inkluderas inom ett och samma Programme Cooperation Agreement (PCA) med UNESCO i enlighet med bifogat avtalsutkast. DEMOs förslag till stöd till CI och CLT avser i första hand ett tematiskt stöd till de föreslagna programmen inom CI och CLT, där huvudfokus inom CI-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet och medieutveckling och huvudfokus inom CLT-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet genom stärkande av policys för främjande av kulturell mångfald. De föreslagna programmen är väl förankrade i UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, allt emedan det finns ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media. Globalt normativt inom yttrandefrihet och medieutveckling bidrar CI-programmet i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt media och jämställdhet. På landnivå bidrar programmet till UNESCOs arbete med lokal radio i Afrika samt andra landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstifnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. CLT-programmet är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkludrerar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policys, standards och regleringar inom området. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för yttrandefrihet under en fyraårsperiod med 80,5 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014, som är det första året för UNESCO med dess nya strategiska plan, program och budget. UNESCOs ansökan bygger på en programperiod om fyra år. I och med att programmet start infaller senare än planerat år 2014 så kommer programmets aktivtetsperiod att löpa till och med 30 juni 2018. Utbetalningsplanen fördelad på delkomponenter i Plus ser ut som följande: Pluskomponent 6107800001 Communication/Empowering Local Radios for ICT: 2014 SEK 735 000; 2015 SEK 10 000 000; 2016 SEK 10 000 000; 2017 SEK 9 000 000 Pluskomponent 6107800002 Communication/Support to Democracy and Freedom of Expression: 2014 6 104 000; 2015 SEK 3 702 000; 2016 SEK 10 396 000; 2017 SEK 11 515 000 Pluskomponent 6107800003 Culture/Enhancing Fundamental Freedoms through the Promotion of the Diversity of Cultural Expressions: 2014 SEK 6 661 000; 2015 SEK 6 298 000; 2016 SEK 3 104 000; 2017 SEK 2 985 000. De komparativa fördelarna med Sidas stöd till UNESCO:s sektorer för kommunikation och kultur är bl.a. att: - UNESCO är det FN-organ med mandat och ansvar för yttrandefrihet och kulturell mångfald - UNESCOs kommunikationssektor är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga World Trend Report (med tidigare stöd från Sida) samt andra viktiga studier såsom Internet Universiality studien. - Unescos kultursektor ansvarar för 2005 års UNESCO konvention om kulturell mångald som erbjuder ett verktyg för att formulera policys och lagar för god samhällstyrning för skydd och mångfald av kulturella uttryck, baserad på yttrandefrihet - Sidas samberedning samt uppmuntran till samarbete mellan de två sektorerna bedöms kunna bidra till fördjupad förankring av yttrandefrihetsfrågan inom Unesco samt stärka effekter av programmen - Sida, Svenska Unescorådet och Sveriges FN-delegation i Paris betonar samtliga yttrandefrihet samt förbättrad resultatstyrning inom UNESCO vilket stärker Sveriges samlade engagemang och möjlighet att påverka organisationen. Därför bedömer Sida att organisationen är en viktig global normerande aktör för utveckling av policys, standards, lagstifning och regler för säkerställande av yttrandefrihet och kulturell mångfald. Bedömning av UNESCOs kapacitet samt system och rutiner för resultstyrning, intern styrning och kontroll har skett i nära samarbete med GLOBPRO och FORSK. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO: Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO/EU Project Expert Facility to Strenthen System of Governance for Culture in Developing Countries (2013), Evaluation of UNESCOs Standard-setting Work of the Culture Sector Part IV (2014), Evaluation of UNESCO's contribution to Strategic Programme Objectives 12 adn 13, Evaluation of Public Service Broadcasting (2014). Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sida insatser: - För 2014-2017 avser Sida enhet GLOBPRO ge ett stöd till UNESCO Utbildning om 70 miljoner SEK /år - För 2014-2017 avser Sida enhet FORSK avser ge ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. The intervention supported UNESCO's work and mandate to promote the free flow of ideas by word and image during 2014-2018. In particular it contributed to achieving the strategic objective number 8 and 9 of UNESCO's Medium-term Strategy 2014-2021 (37 C/4): Strategic objective 8: Fostering creativity and the diversity of cultural expressions.Strategic objective 9: Fostering freedom of expression, media development and universal access to information and knowledge. From the outset, in 2014, the intervention consisted of two programmes, referred to as 1 and 2, of which the first consisted of two more or less separate components (1 a) and b)). In 2016 Sida decided on additional support to a project within the framework of the International Programme for the Development of Communications (IPDC), referred to as 3. The first programme 1 a) and b) as well as the additional project support, 3, were implemented by the Communication and Information (CI) Sector. The second programme, 2, was implemented by the Culture (CLT) Sector and was directly linked to the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. The programmes contained both work on standard setting and normative policy development, for example through the production of Global Reports, and capacity building on country level. Gender equality was promoted in the programmes. The title and aims of the programmes/projects were:   1 a) "Promoting democracy and freedom of expression" which aimed to strengthen freedom of expression and democracy through empowering free, pluralistic and independent media at global regional and national levels. Examples of expected results of the programme were: an enabling environment for freedom of expression and information as well as for press freedom and related rights online and offline; a free and safe environment for journalists, media workers and blogers, including the implementation of the UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity; women and youth are empowered through enhanced capacities in media and information literacy and awareness of freedom of expressions, and through improved representation in media production and content.  1 b) "Empowering local radios with ICT (Information and Communication Technologies)" which aimed to put freedom of expression into practice by exercising accountability in the interest of the public through radio stations' capacities to raise awareness on local issues of concern.  2 "Enhancing fundamental freedoms through the promotion of the diversity of cultural expression" which aimed to enhance the establishment of systems of good governance that are based on fundamental freedoms and that foster the diversity of cultural expressions. Outcome no 1 reads: Governmental and civil society actors participate in transparent and informed policy making processes that promote fundamental principles of freedom of expression as a prerequisite for ensuring the diversity of cultural expressions. Outcome no 2 reads: Countries apply evidence based and informed policy making based on fundamental principles of freedom of expression, gender equality, sustainability, openness and balance.  3 "Defining Internet Universality Indicators" which supported the preparation of a draft framework and a set of "Internet Universality Indicators" as well as a pre-test and pilot of the indicators before final adoption of the framework by the member states of UNESCO.  The programmes included objectives on creating synergies within and accross the programmes. An example of one synergy outcome reads "synergies in analysis and advocacy are created in areas of media diversity, freedom of expression and diversity of cultural expressions". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -416511 -416510.82 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61078000-6107800007 Sweden Support to UNESCO's communication and culture sectors with focus on freedom of expression. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom kommunikation och kultur. UNESCO har skickat en ansökan om stöd till Sida för organisationens arbete med utbildning (ED), kommunikation och information (CI), kultur (CLT) och forskning (SC). Sida DEMO har i bifogad bedömningspromemoria tagit ställning till ansökan om stöd till Cl- och CLT-sektorerna. Det är önskvärt att eventuellt stöd från GLOBPRO, FORSK och DEMO inkluderas inom ett och samma Programme Cooperation Agreement (PCA) med UNESCO i enlighet med bifogat avtalsutkast. DEMOs förslag till stöd till CI och CLT avser i första hand ett tematiskt stöd till de föreslagna programmen inom CI och CLT, där huvudfokus inom CI-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet och medieutveckling och huvudfokus inom CLT-programmet ligger på främjande av yttrandefrihet genom stärkande av policys för främjande av kulturell mångfald. De föreslagna programmen är väl förankrade i UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). Verksamheten är både global och landspecifik, där globala komponenter i huvudsak är normativt orienterade och komponenter på landnivå fokuserar på kapacitetsutveckling, allt emedan det finns ett sampel mellan det globala och landspecifika arbetet. I fokus för verksamhet på landnivå är länder som präglas av ett demokratisk underskott, inklusive inskränkningar inom yttrandefrihet och brist på oberoende media. Globalt normativt inom yttrandefrihet och medieutveckling bidrar CI-programmet i huvudsak till områdena säkerhet för journalister, yttrandefrihet online och offline, media literacy samt media och jämställdhet. På landnivå bidrar programmet till UNESCOs arbete med lokal radio i Afrika samt andra landspecifika yttrandefrihetsinsatser i Afrika, MENA och Latinamerika inom lagstifnings- och påverkansarbete samt kapacitetsbyggande insatser inom ICT, media och journalistik, vilket är ett viktigt bidrag till att stärka demokratisering och yttrandefrihet i dessa länder. CLT-programmet är starkt förankrat i 2005 års UNESCO konvention för kulturell mångfald som har yttrandefrihet och jämställdhet som grundläggande principer. Kapacitetsutveckling på landnivå fokuserar på förståelse av konventionen och metoder för datainsamlig och uppföljning av konventionen, vilket bl a inkludrerar bevakning av yttrandefrihet/kommunikation. Det globala normativa arbetet fokuserar på att dokumentera och formulera policys, standards och regleringar inom området. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för yttrandefrihet under en fyraårsperiod med 80,5 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014, som är det första året för UNESCO med dess nya strategiska plan, program och budget. UNESCOs ansökan bygger på en programperiod om fyra år. I och med att programmet start infaller senare än planerat år 2014 så kommer programmets aktivtetsperiod att löpa till och med 30 juni 2018. Utbetalningsplanen fördelad på delkomponenter i Plus ser ut som följande: Pluskomponent 6107800001 Communication/Empowering Local Radios for ICT: 2014 SEK 735 000; 2015 SEK 10 000 000; 2016 SEK 10 000 000; 2017 SEK 9 000 000 Pluskomponent 6107800002 Communication/Support to Democracy and Freedom of Expression: 2014 6 104 000; 2015 SEK 3 702 000; 2016 SEK 10 396 000; 2017 SEK 11 515 000 Pluskomponent 6107800003 Culture/Enhancing Fundamental Freedoms through the Promotion of the Diversity of Cultural Expressions: 2014 SEK 6 661 000; 2015 SEK 6 298 000; 2016 SEK 3 104 000; 2017 SEK 2 985 000. De komparativa fördelarna med Sidas stöd till UNESCO:s sektorer för kommunikation och kultur är bl.a. att: - UNESCO är det FN-organ med mandat och ansvar för yttrandefrihet och kulturell mångfald - UNESCOs kommunikationssektor är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga World Trend Report (med tidigare stöd från Sida) samt andra viktiga studier såsom Internet Universiality studien. - Unescos kultursektor ansvarar för 2005 års UNESCO konvention om kulturell mångald som erbjuder ett verktyg för att formulera policys och lagar för god samhällstyrning för skydd och mångfald av kulturella uttryck, baserad på yttrandefrihet - Sidas samberedning samt uppmuntran till samarbete mellan de två sektorerna bedöms kunna bidra till fördjupad förankring av yttrandefrihetsfrågan inom Unesco samt stärka effekter av programmen - Sida, Svenska Unescorådet och Sveriges FN-delegation i Paris betonar samtliga yttrandefrihet samt förbättrad resultatstyrning inom UNESCO vilket stärker Sveriges samlade engagemang och möjlighet att påverka organisationen. Därför bedömer Sida att organisationen är en viktig global normerande aktör för utveckling av policys, standards, lagstifning och regler för säkerställande av yttrandefrihet och kulturell mångfald. Bedömning av UNESCOs kapacitet samt system och rutiner för resultstyrning, intern styrning och kontroll har skett i nära samarbete med GLOBPRO och FORSK. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO: Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO/EU Project Expert Facility to Strenthen System of Governance for Culture in Developing Countries (2013), Evaluation of UNESCOs Standard-setting Work of the Culture Sector Part IV (2014), Evaluation of UNESCO's contribution to Strategic Programme Objectives 12 adn 13, Evaluation of Public Service Broadcasting (2014). Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sida insatser: - För 2014-2017 avser Sida enhet GLOBPRO ge ett stöd till UNESCO Utbildning om 70 miljoner SEK /år - För 2014-2017 avser Sida enhet FORSK avser ge ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. The intervention supported UNESCO's work and mandate to promote the free flow of ideas by word and image during 2014-2018. In particular it contributed to achieving the strategic objective number 8 and 9 of UNESCO's Medium-term Strategy 2014-2021 (37 C/4): Strategic objective 8: Fostering creativity and the diversity of cultural expressions.Strategic objective 9: Fostering freedom of expression, media development and universal access to information and knowledge. From the outset, in 2014, the intervention consisted of two programmes, referred to as 1 and 2, of which the first consisted of two more or less separate components (1 a) and b)). In 2016 Sida decided on additional support to a project within the framework of the International Programme for the Development of Communications (IPDC), referred to as 3. The first programme 1 a) and b) as well as the additional project support, 3, were implemented by the Communication and Information (CI) Sector. The second programme, 2, was implemented by the Culture (CLT) Sector and was directly linked to the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions. The programmes contained both work on standard setting and normative policy development, for example through the production of Global Reports, and capacity building on country level. Gender equality was promoted in the programmes. The title and aims of the programmes/projects were:   1 a) "Promoting democracy and freedom of expression" which aimed to strengthen freedom of expression and democracy through empowering free, pluralistic and independent media at global regional and national levels. Examples of expected results of the programme were: an enabling environment for freedom of expression and information as well as for press freedom and related rights online and offline; a free and safe environment for journalists, media workers and blogers, including the implementation of the UN Plan of Action on the Safety of Journalists and the Issue of Impunity; women and youth are empowered through enhanced capacities in media and information literacy and awareness of freedom of expressions, and through improved representation in media production and content.  1 b) "Empowering local radios with ICT (Information and Communication Technologies)" which aimed to put freedom of expression into practice by exercising accountability in the interest of the public through radio stations' capacities to raise awareness on local issues of concern.  2 "Enhancing fundamental freedoms through the promotion of the diversity of cultural expression" which aimed to enhance the establishment of systems of good governance that are based on fundamental freedoms and that foster the diversity of cultural expressions. Outcome no 1 reads: Governmental and civil society actors participate in transparent and informed policy making processes that promote fundamental principles of freedom of expression as a prerequisite for ensuring the diversity of cultural expressions. Outcome no 2 reads: Countries apply evidence based and informed policy making based on fundamental principles of freedom of expression, gender equality, sustainability, openness and balance.  3 "Defining Internet Universality Indicators" which supported the preparation of a draft framework and a set of "Internet Universality Indicators" as well as a pre-test and pilot of the indicators before final adoption of the framework by the member states of UNESCO.  The programmes included objectives on creating synergies within and accross the programmes. An example of one synergy outcome reads "synergies in analysis and advocacy are created in areas of media diversity, freedom of expression and diversity of cultural expressions". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -245994 -30185 -30185.25 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -245993.53 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10402 Sweden The Union for the Mediterranean, UfM, has applied to Sida for the funding of their project on Regional Dialogue and Cooperation towards the MENA region, with a purpose of strengthening the regional dialogue within the priority areas of women's empowerment/gender; water, environment and blue economy; and energy and climate change. The Union for the Mediterranean is an intergovernmental organisation with a mandate to deepen the regional dialogue around the Mediterranean and the 43 member states. The UfM is one of few fora for meetings between representatives from Israel and the Arab world. The priority areas mentioned above coincides with the overarching prioritised areas within Swedish aid cooperation, as well as those given within the Regional strategy for Sweden's development cooperation with the Middle East and North Africa, MENA, 2016-2020. The intent of the contribution to the UfM apart from strengthening the regional dialogue, is to also strengthen Sida's own dialogue with partners in the MENA region, whose projects to a large extent have been labelled by the UfM. UfM, Medelhavsunionen, har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet UfM Regional Cooperation Programme, i syfte att förstärka den regionala dialogen gentemot MENA-länderna inom de prioriterade områdena för kvinnors egenmakt (jämställdhet); vatten, miljö och blå ekonomi; samt inom energi och klimatförändringar. Medelhavsunionen är en mellanstatlig organisation vars syfte det är att fördjupa den regionala dialogen kring Medelhavet och de 43 medlemsländerna. Sidas fokus för samarbetet ligger på länderna i MENA-regionen. UfM är ett av få forum för möten mellan representanter för Israel och arabvärlden. De prioriterade områdena ovan sammanfaller med både övergripande prioriterade områden inom svensk biståndspolitik, såväl som de som återges inom den regionala strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika, MENA, 2016-2020. Avsikten med stödet till Medelhavsunionen utöver att stärka den regionala dialogen, är att samtidigt stärka Sidas egen dialog med partners i MENA regionen, vars projekt i många fall har bejakats av Medelhavsunionen. Sidas stöd till Medelhavsunionen utgörs av projektstöd under perioden 2017-2020. Stödet går till organisationens kärnverksamhet inom tre prioriterade områden (se ovan). Totalsumman är 63 220 000 MSEK, uppdelat på fyra utbetalningar. EU finansierar unionen med cirka 50% av den årliga budgeten och medlemsländerna förväntas bidra med återstående 50%. Sidas stöd är dock separat till denna budget, då stödet riktar sig mot enbart MENA-regionen i enlighet med den regionala MENA-strategin. Ingen vidareförmedling till tredje part ingår i stödet. The support to the Union for the Mediterranen (UfM) will enable and strengthen the UfM regional dialogue towards and within the member states of the union's Southern area (MENA-countries), targeting three prioritesed themes of (1) women's economic empowerment (gender equality); (2) water, environment and blue economy; and (3) energy and climate change. The project document states "The overall objective of the proposed agreement is to define a structured cooperation between Sida and the UfMS through a multi -year support framework targeted to UfMs core activities with a focus on MENA countries, allowing their deepening and amplification. This is a process oriented programme with medium term goals in each of the three specific sectors of intervention, with annually defined monitoring indicators. The Union for the Mediterranean is a unique framework for cooperation and dialogue in the Mediterranean region with a clear mandate to foster regional cooperation and integration with a view to improve stability and social well - being. Political recognition and impulse through an increasing number UfM Ministerial Meetings have provided guidance in a number of areas. Within this context, the UfM Secretariat has increasingly been attributed the role of animating various regional dialogue platforms and/or expert groupsbringing together national counterparts but also donors, international financial institutions, experts, civil society, private sector, think tanks and academics. An additional role in monitoring progress in implementing regional agendas has emerged alongside it,promoting concrete cooperation on the ground.Within this framework, the Secretariat acts as a facilitator to animate policy dialogues,exchange of experience, definition of priorities at regional level in sectors of its mandate,through building on national commitment of countries involved and gathering relevant stakeholders and actors that can promote changes on the ground. The intervention logic of the proposed programme is therefore structured around three axes coherent with the UfMS' core activities, which are key to the success of activities:a) Regional policy dialogues to consolidate (emerging) processes in the 3 selected sectors, ensure their sustainability, and enlarge the multi-partners approach;b) Promotion of regional gortfolio, activities of dialogue and coordination that may belinked to existing initiatives and programmes or may allow defining new concrete priorities.c) Technical support, coordination and monitoring of activities so as to plan, execute,coordinate, ensure follow- up and report on agreed activities to successfully implementand oversee the present agreement and its activities.2 More specifically, this implies the countries of Sida's MENA strategy that are also UfM Member countries. Expertise and technical assistance that could be mobilised are detailed in each of thethree proposed axes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Key achievements 2022: - Political dialogue at regional level advanced, including Ministerial Meetings in the areas of Environment and Climate Action, Blue Economy, Energy. High level dialogue on promoting investment in Water and Climate, including the role of Private Sector (EU-UfM Water Investment Policy Forum). - UfM Secretariat supported several partners through dedicated technical assistances in the region to achieve related SDGs with the most scientific based approach, enhancing the role of youth and women. Those included the Youth Engagement Strategy; support entrepreneurial in water and renewable energy, reporting exercise on Gender indicators. Etc. - Organization of the UfM Ministerial meeting and signature of Ministerial agreement on Strengthening the Role of Women in Society (n Madrid, October 2022). - Coordination of a Mediterranean Pavilion at COP 27 in Sharm El Sheik, Egypt, including advance the investment in the main sectors of water, climate, and blue economy. Some 60 events was arranged in the Mediterranean Pavilion. - Advancement of the WEFE nexus proof of concept in Palestine and Jordan by the recipient entity GWP-MED. Delays of this programme resulted in the 9 month extension of the UfM programme up to 30 September 2023. Work included: * Building constructed wetlands for tertiary treatment of the WWTP outflow, providing 45m3 (Palestine) and 21 m3 (Jordan) of treated wastewater/day, and reusing that for irrigation in the pilot farms. * Planting of trees in the new irrigation areas in the pilot farms. * Installing irrigation networks of total 24 dunums (Palestine) and 9 dunums (Jordan) in the 3 pilot farms in each country. * Installing solar power stations supplying with 60 kWp (Palestine) and 37 kWp (Jordan) to cover the irrigation pumping costs of the new plantations. * Activities to disseminate the WEFE best practices, including by holding regional training (scheduled in Amman 7-9 May 2023) and prepare for replication on the concepts to other MENA countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10402-10402A0101 Sweden The Union for the Mediterranean, UfM, has applied to Sida for the funding of their project on Regional Dialogue and Cooperation towards the MENA region, with a purpose of strengthening the regional dialogue within the priority areas of women's empowerment/gender; water, environment and blue economy; and energy and climate change. The Union for the Mediterranean is an intergovernmental organisation with a mandate to deepen the regional dialogue around the Mediterranean and the 43 member states. The UfM is one of few fora for meetings between representatives from Israel and the Arab world. The priority areas mentioned above coincides with the overarching prioritised areas within Swedish aid cooperation, as well as those given within the Regional strategy for Sweden's development cooperation with the Middle East and North Africa, MENA, 2016-2020. The intent of the contribution to the UfM apart from strengthening the regional dialogue, is to also strengthen Sida's own dialogue with partners in the MENA region, whose projects to a large extent have been labelled by the UfM. UfM, Medelhavsunionen, har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet UfM Regional Cooperation Programme, i syfte att förstärka den regionala dialogen gentemot MENA-länderna inom de prioriterade områdena för kvinnors egenmakt (jämställdhet); vatten, miljö och blå ekonomi; samt inom energi och klimatförändringar. Medelhavsunionen är en mellanstatlig organisation vars syfte det är att fördjupa den regionala dialogen kring Medelhavet och de 43 medlemsländerna. Sidas fokus för samarbetet ligger på länderna i MENA-regionen. UfM är ett av få forum för möten mellan representanter för Israel och arabvärlden. De prioriterade områdena ovan sammanfaller med både övergripande prioriterade områden inom svensk biståndspolitik, såväl som de som återges inom den regionala strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika, MENA, 2016-2020. Avsikten med stödet till Medelhavsunionen utöver att stärka den regionala dialogen, är att samtidigt stärka Sidas egen dialog med partners i MENA regionen, vars projekt i många fall har bejakats av Medelhavsunionen. Sidas stöd till Medelhavsunionen utgörs av projektstöd under perioden 2017-2020. Stödet går till organisationens kärnverksamhet inom tre prioriterade områden (se ovan). Totalsumman är 63 220 000 MSEK, uppdelat på fyra utbetalningar. EU finansierar unionen med cirka 50% av den årliga budgeten och medlemsländerna förväntas bidra med återstående 50%. Sidas stöd är dock separat till denna budget, då stödet riktar sig mot enbart MENA-regionen i enlighet med den regionala MENA-strategin. Ingen vidareförmedling till tredje part ingår i stödet. The support to the Union for the Mediterranen (UfM) will enable and strengthen the UfM regional dialogue towards and within the member states of the union's Southern area (MENA-countries), targeting three prioritesed themes of (1) women's economic empowerment (gender equality); (2) water, environment and blue economy; and (3) energy and climate change. The project document states "The overall objective of the proposed agreement is to define a structured cooperation between Sida and the UfMS through a multi -year support framework targeted to UfMs core activities with a focus on MENA countries, allowing their deepening and amplification. This is a process oriented programme with medium term goals in each of the three specific sectors of intervention, with annually defined monitoring indicators. The Union for the Mediterranean is a unique framework for cooperation and dialogue in the Mediterranean region with a clear mandate to foster regional cooperation and integration with a view to improve stability and social well - being. Political recognition and impulse through an increasing number UfM Ministerial Meetings have provided guidance in a number of areas. Within this context, the UfM Secretariat has increasingly been attributed the role of animating various regional dialogue platforms and/or expert groupsbringing together national counterparts but also donors, international financial institutions, experts, civil society, private sector, think tanks and academics. An additional role in monitoring progress in implementing regional agendas has emerged alongside it,promoting concrete cooperation on the ground.Within this framework, the Secretariat acts as a facilitator to animate policy dialogues,exchange of experience, definition of priorities at regional level in sectors of its mandate,through building on national commitment of countries involved and gathering relevant stakeholders and actors that can promote changes on the ground. The intervention logic of the proposed programme is therefore structured around three axes coherent with the UfMS' core activities, which are key to the success of activities:a) Regional policy dialogues to consolidate (emerging) processes in the 3 selected sectors, ensure their sustainability, and enlarge the multi-partners approach;b) Promotion of regional gortfolio, activities of dialogue and coordination that may belinked to existing initiatives and programmes or may allow defining new concrete priorities.c) Technical support, coordination and monitoring of activities so as to plan, execute,coordinate, ensure follow- up and report on agreed activities to successfully implementand oversee the present agreement and its activities.2 More specifically, this implies the countries of Sida's MENA strategy that are also UfM Member countries. Expertise and technical assistance that could be mobilised are detailed in each of thethree proposed axes. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 22000000 19000000 10000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 20000000 22000000 0 0 0 19000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 71000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 22000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 19000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 10000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 20000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10402-10402A0102 Sweden The Union for the Mediterranean, UfM, has applied to Sida for the funding of their project on Regional Dialogue and Cooperation towards the MENA region, with a purpose of strengthening the regional dialogue within the priority areas of women's empowerment/gender; water, environment and blue economy; and energy and climate change. The Union for the Mediterranean is an intergovernmental organisation with a mandate to deepen the regional dialogue around the Mediterranean and the 43 member states. The UfM is one of few fora for meetings between representatives from Israel and the Arab world. The priority areas mentioned above coincides with the overarching prioritised areas within Swedish aid cooperation, as well as those given within the Regional strategy for Sweden's development cooperation with the Middle East and North Africa, MENA, 2016-2020. The intent of the contribution to the UfM apart from strengthening the regional dialogue, is to also strengthen Sida's own dialogue with partners in the MENA region, whose projects to a large extent have been labelled by the UfM. UfM, Medelhavsunionen, har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet UfM Regional Cooperation Programme, i syfte att förstärka den regionala dialogen gentemot MENA-länderna inom de prioriterade områdena för kvinnors egenmakt (jämställdhet); vatten, miljö och blå ekonomi; samt inom energi och klimatförändringar. Medelhavsunionen är en mellanstatlig organisation vars syfte det är att fördjupa den regionala dialogen kring Medelhavet och de 43 medlemsländerna. Sidas fokus för samarbetet ligger på länderna i MENA-regionen. UfM är ett av få forum för möten mellan representanter för Israel och arabvärlden. De prioriterade områdena ovan sammanfaller med både övergripande prioriterade områden inom svensk biståndspolitik, såväl som de som återges inom den regionala strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika, MENA, 2016-2020. Avsikten med stödet till Medelhavsunionen utöver att stärka den regionala dialogen, är att samtidigt stärka Sidas egen dialog med partners i MENA regionen, vars projekt i många fall har bejakats av Medelhavsunionen. Sidas stöd till Medelhavsunionen utgörs av projektstöd under perioden 2017-2020. Stödet går till organisationens kärnverksamhet inom tre prioriterade områden (se ovan). Totalsumman är 63 220 000 MSEK, uppdelat på fyra utbetalningar. EU finansierar unionen med cirka 50% av den årliga budgeten och medlemsländerna förväntas bidra med återstående 50%. Sidas stöd är dock separat till denna budget, då stödet riktar sig mot enbart MENA-regionen i enlighet med den regionala MENA-strategin. Ingen vidareförmedling till tredje part ingår i stödet. The support to the Union for the Mediterranen (UfM) will enable and strengthen the UfM regional dialogue towards and within the member states of the union's Southern area (MENA-countries), targeting three prioritesed themes of (1) women's economic empowerment (gender equality); (2) water, environment and blue economy; and (3) energy and climate change. The project document states "The overall objective of the proposed agreement is to define a structured cooperation between Sida and the UfMS through a multi -year support framework targeted to UfMs core activities with a focus on MENA countries, allowing their deepening and amplification. This is a process oriented programme with medium term goals in each of the three specific sectors of intervention, with annually defined monitoring indicators. The Union for the Mediterranean is a unique framework for cooperation and dialogue in the Mediterranean region with a clear mandate to foster regional cooperation and integration with a view to improve stability and social well - being. Political recognition and impulse through an increasing number UfM Ministerial Meetings have provided guidance in a number of areas. Within this context, the UfM Secretariat has increasingly been attributed the role of animating various regional dialogue platforms and/or expert groupsbringing together national counterparts but also donors, international financial institutions, experts, civil society, private sector, think tanks and academics. An additional role in monitoring progress in implementing regional agendas has emerged alongside it,promoting concrete cooperation on the ground.Within this framework, the Secretariat acts as a facilitator to animate policy dialogues,exchange of experience, definition of priorities at regional level in sectors of its mandate,through building on national commitment of countries involved and gathering relevant stakeholders and actors that can promote changes on the ground. The intervention logic of the proposed programme is therefore structured around three axes coherent with the UfMS' core activities, which are key to the success of activities:a) Regional policy dialogues to consolidate (emerging) processes in the 3 selected sectors, ensure their sustainability, and enlarge the multi-partners approach;b) Promotion of regional gortfolio, activities of dialogue and coordination that may belinked to existing initiatives and programmes or may allow defining new concrete priorities.c) Technical support, coordination and monitoring of activities so as to plan, execute,coordinate, ensure follow- up and report on agreed activities to successfully implementand oversee the present agreement and its activities.2 More specifically, this implies the countries of Sida's MENA strategy that are also UfM Member countries. Expertise and technical assistance that could be mobilised are detailed in each of thethree proposed axes. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 174000 174000 174000 Ernst & Young 154971 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10402-10402A0103 Sweden The Union for the Mediterranean, UfM, has applied to Sida for the funding of their project on Regional Dialogue and Cooperation towards the MENA region, with a purpose of strengthening the regional dialogue within the priority areas of women's empowerment/gender; water, environment and blue economy; and energy and climate change. The Union for the Mediterranean is an intergovernmental organisation with a mandate to deepen the regional dialogue around the Mediterranean and the 43 member states. The UfM is one of few fora for meetings between representatives from Israel and the Arab world. The priority areas mentioned above coincides with the overarching prioritised areas within Swedish aid cooperation, as well as those given within the Regional strategy for Sweden's development cooperation with the Middle East and North Africa, MENA, 2016-2020. The intent of the contribution to the UfM apart from strengthening the regional dialogue, is to also strengthen Sida's own dialogue with partners in the MENA region, whose projects to a large extent have been labelled by the UfM. UfM, Medelhavsunionen, har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet UfM Regional Cooperation Programme, i syfte att förstärka den regionala dialogen gentemot MENA-länderna inom de prioriterade områdena för kvinnors egenmakt (jämställdhet); vatten, miljö och blå ekonomi; samt inom energi och klimatförändringar. Medelhavsunionen är en mellanstatlig organisation vars syfte det är att fördjupa den regionala dialogen kring Medelhavet och de 43 medlemsländerna. Sidas fokus för samarbetet ligger på länderna i MENA-regionen. UfM är ett av få forum för möten mellan representanter för Israel och arabvärlden. De prioriterade områdena ovan sammanfaller med både övergripande prioriterade områden inom svensk biståndspolitik, såväl som de som återges inom den regionala strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika, MENA, 2016-2020. Avsikten med stödet till Medelhavsunionen utöver att stärka den regionala dialogen, är att samtidigt stärka Sidas egen dialog med partners i MENA regionen, vars projekt i många fall har bejakats av Medelhavsunionen. Sidas stöd till Medelhavsunionen utgörs av projektstöd under perioden 2017-2020. Stödet går till organisationens kärnverksamhet inom tre prioriterade områden (se ovan). Totalsumman är 63 220 000 MSEK, uppdelat på fyra utbetalningar. EU finansierar unionen med cirka 50% av den årliga budgeten och medlemsländerna förväntas bidra med återstående 50%. Sidas stöd är dock separat till denna budget, då stödet riktar sig mot enbart MENA-regionen i enlighet med den regionala MENA-strategin. Ingen vidareförmedling till tredje part ingår i stödet. The support to the Union for the Mediterranen (UfM) will enable and strengthen the UfM regional dialogue towards and within the member states of the union's Southern area (MENA-countries), targeting three prioritesed themes of (1) women's economic empowerment (gender equality); (2) water, environment and blue economy; and (3) energy and climate change. The project document states "The overall objective of the proposed agreement is to define a structured cooperation between Sida and the UfMS through a multi -year support framework targeted to UfMs core activities with a focus on MENA countries, allowing their deepening and amplification. This is a process oriented programme with medium term goals in each of the three specific sectors of intervention, with annually defined monitoring indicators. The Union for the Mediterranean is a unique framework for cooperation and dialogue in the Mediterranean region with a clear mandate to foster regional cooperation and integration with a view to improve stability and social well - being. Political recognition and impulse through an increasing number UfM Ministerial Meetings have provided guidance in a number of areas. Within this context, the UfM Secretariat has increasingly been attributed the role of animating various regional dialogue platforms and/or expert groupsbringing together national counterparts but also donors, international financial institutions, experts, civil society, private sector, think tanks and academics. An additional role in monitoring progress in implementing regional agendas has emerged alongside it,promoting concrete cooperation on the ground.Within this framework, the Secretariat acts as a facilitator to animate policy dialogues,exchange of experience, definition of priorities at regional level in sectors of its mandate,through building on national commitment of countries involved and gathering relevant stakeholders and actors that can promote changes on the ground. The intervention logic of the proposed programme is therefore structured around three axes coherent with the UfMS' core activities, which are key to the success of activities:a) Regional policy dialogues to consolidate (emerging) processes in the 3 selected sectors, ensure their sustainability, and enlarge the multi-partners approach;b) Promotion of regional gortfolio, activities of dialogue and coordination that may belinked to existing initiatives and programmes or may allow defining new concrete priorities.c) Technical support, coordination and monitoring of activities so as to plan, execute,coordinate, ensure follow- up and report on agreed activities to successfully implementand oversee the present agreement and its activities.2 More specifically, this implies the countries of Sida's MENA strategy that are also UfM Member countries. Expertise and technical assistance that could be mobilised are detailed in each of thethree proposed axes. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8220000 8220000 0 8220000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 8220000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10402-10402A0106 Sweden The Union for the Mediterranean, UfM, has applied to Sida for the funding of their project on Regional Dialogue and Cooperation towards the MENA region, with a purpose of strengthening the regional dialogue within the priority areas of women's empowerment/gender; water, environment and blue economy; and energy and climate change. The Union for the Mediterranean is an intergovernmental organisation with a mandate to deepen the regional dialogue around the Mediterranean and the 43 member states. The UfM is one of few fora for meetings between representatives from Israel and the Arab world. The priority areas mentioned above coincides with the overarching prioritised areas within Swedish aid cooperation, as well as those given within the Regional strategy for Sweden's development cooperation with the Middle East and North Africa, MENA, 2016-2020. The intent of the contribution to the UfM apart from strengthening the regional dialogue, is to also strengthen Sida's own dialogue with partners in the MENA region, whose projects to a large extent have been labelled by the UfM. UfM, Medelhavsunionen, har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet UfM Regional Cooperation Programme, i syfte att förstärka den regionala dialogen gentemot MENA-länderna inom de prioriterade områdena för kvinnors egenmakt (jämställdhet); vatten, miljö och blå ekonomi; samt inom energi och klimatförändringar. Medelhavsunionen är en mellanstatlig organisation vars syfte det är att fördjupa den regionala dialogen kring Medelhavet och de 43 medlemsländerna. Sidas fokus för samarbetet ligger på länderna i MENA-regionen. UfM är ett av få forum för möten mellan representanter för Israel och arabvärlden. De prioriterade områdena ovan sammanfaller med både övergripande prioriterade områden inom svensk biståndspolitik, såväl som de som återges inom den regionala strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika, MENA, 2016-2020. Avsikten med stödet till Medelhavsunionen utöver att stärka den regionala dialogen, är att samtidigt stärka Sidas egen dialog med partners i MENA regionen, vars projekt i många fall har bejakats av Medelhavsunionen. Sidas stöd till Medelhavsunionen utgörs av projektstöd under perioden 2017-2020. Stödet går till organisationens kärnverksamhet inom tre prioriterade områden (se ovan). Totalsumman är 63 220 000 MSEK, uppdelat på fyra utbetalningar. EU finansierar unionen med cirka 50% av den årliga budgeten och medlemsländerna förväntas bidra med återstående 50%. Sidas stöd är dock separat till denna budget, då stödet riktar sig mot enbart MENA-regionen i enlighet med den regionala MENA-strategin. Ingen vidareförmedling till tredje part ingår i stödet. The support to the Union for the Mediterranen (UfM) will enable and strengthen the UfM regional dialogue towards and within the member states of the union's Southern area (MENA-countries), targeting three prioritesed themes of (1) women's economic empowerment (gender equality); (2) water, environment and blue economy; and (3) energy and climate change. The project document states "The overall objective of the proposed agreement is to define a structured cooperation between Sida and the UfMS through a multi -year support framework targeted to UfMs core activities with a focus on MENA countries, allowing their deepening and amplification. This is a process oriented programme with medium term goals in each of the three specific sectors of intervention, with annually defined monitoring indicators. The Union for the Mediterranean is a unique framework for cooperation and dialogue in the Mediterranean region with a clear mandate to foster regional cooperation and integration with a view to improve stability and social well - being. Political recognition and impulse through an increasing number UfM Ministerial Meetings have provided guidance in a number of areas. Within this context, the UfM Secretariat has increasingly been attributed the role of animating various regional dialogue platforms and/or expert groupsbringing together national counterparts but also donors, international financial institutions, experts, civil society, private sector, think tanks and academics. An additional role in monitoring progress in implementing regional agendas has emerged alongside it,promoting concrete cooperation on the ground.Within this framework, the Secretariat acts as a facilitator to animate policy dialogues,exchange of experience, definition of priorities at regional level in sectors of its mandate,through building on national commitment of countries involved and gathering relevant stakeholders and actors that can promote changes on the ground. The intervention logic of the proposed programme is therefore structured around three axes coherent with the UfMS' core activities, which are key to the success of activities:a) Regional policy dialogues to consolidate (emerging) processes in the 3 selected sectors, ensure their sustainability, and enlarge the multi-partners approach;b) Promotion of regional gortfolio, activities of dialogue and coordination that may belinked to existing initiatives and programmes or may allow defining new concrete priorities.c) Technical support, coordination and monitoring of activities so as to plan, execute,coordinate, ensure follow- up and report on agreed activities to successfully implementand oversee the present agreement and its activities.2 More specifically, this implies the countries of Sida's MENA strategy that are also UfM Member countries. Expertise and technical assistance that could be mobilised are detailed in each of thethree proposed axes. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10905637 0 0 -10905637 -10905637 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat -10905636.5800000001 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10402-10402A0201 Sweden The Union for the Mediterranean, UfM, has applied to Sida for the funding of their project on Regional Dialogue and Cooperation towards the MENA region, with a purpose of strengthening the regional dialogue within the priority areas of women's empowerment/gender; water, environment and blue economy; and energy and climate change. The Union for the Mediterranean is an intergovernmental organisation with a mandate to deepen the regional dialogue around the Mediterranean and the 43 member states. The UfM is one of few fora for meetings between representatives from Israel and the Arab world. The priority areas mentioned above coincides with the overarching prioritised areas within Swedish aid cooperation, as well as those given within the Regional strategy for Sweden's development cooperation with the Middle East and North Africa, MENA, 2016-2020. The intent of the contribution to the UfM apart from strengthening the regional dialogue, is to also strengthen Sida's own dialogue with partners in the MENA region, whose projects to a large extent have been labelled by the UfM. UfM, Medelhavsunionen, har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet UfM Regional Cooperation Programme, i syfte att förstärka den regionala dialogen gentemot MENA-länderna inom de prioriterade områdena för kvinnors egenmakt (jämställdhet); vatten, miljö och blå ekonomi; samt inom energi och klimatförändringar. Medelhavsunionen är en mellanstatlig organisation vars syfte det är att fördjupa den regionala dialogen kring Medelhavet och de 43 medlemsländerna. Sidas fokus för samarbetet ligger på länderna i MENA-regionen. UfM är ett av få forum för möten mellan representanter för Israel och arabvärlden. De prioriterade områdena ovan sammanfaller med både övergripande prioriterade områden inom svensk biståndspolitik, såväl som de som återges inom den regionala strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika, MENA, 2016-2020. Avsikten med stödet till Medelhavsunionen utöver att stärka den regionala dialogen, är att samtidigt stärka Sidas egen dialog med partners i MENA regionen, vars projekt i många fall har bejakats av Medelhavsunionen. Sidas stöd till Medelhavsunionen utgörs av projektstöd under perioden 2017-2020. Stödet går till organisationens kärnverksamhet inom tre prioriterade områden (se ovan). Totalsumman är 63 220 000 MSEK, uppdelat på fyra utbetalningar. EU finansierar unionen med cirka 50% av den årliga budgeten och medlemsländerna förväntas bidra med återstående 50%. Sidas stöd är dock separat till denna budget, då stödet riktar sig mot enbart MENA-regionen i enlighet med den regionala MENA-strategin. Ingen vidareförmedling till tredje part ingår i stödet. The support to the Union for the Mediterranen (UfM) will enable and strengthen the UfM regional dialogue towards and within the member states of the union's Southern area (MENA-countries), targeting three prioritesed themes of (1) women's economic empowerment (gender equality); (2) water, environment and blue economy; and (3) energy and climate change. The project document states "The overall objective of the proposed agreement is to define a structured cooperation between Sida and the UfMS through a multi -year support framework targeted to UfMs core activities with a focus on MENA countries, allowing their deepening and amplification. This is a process oriented programme with medium term goals in each of the three specific sectors of intervention, with annually defined monitoring indicators. The Union for the Mediterranean is a unique framework for cooperation and dialogue in the Mediterranean region with a clear mandate to foster regional cooperation and integration with a view to improve stability and social well - being. Political recognition and impulse through an increasing number UfM Ministerial Meetings have provided guidance in a number of areas. Within this context, the UfM Secretariat has increasingly been attributed the role of animating various regional dialogue platforms and/or expert groupsbringing together national counterparts but also donors, international financial institutions, experts, civil society, private sector, think tanks and academics. An additional role in monitoring progress in implementing regional agendas has emerged alongside it,promoting concrete cooperation on the ground.Within this framework, the Secretariat acts as a facilitator to animate policy dialogues,exchange of experience, definition of priorities at regional level in sectors of its mandate,through building on national commitment of countries involved and gathering relevant stakeholders and actors that can promote changes on the ground. The intervention logic of the proposed programme is therefore structured around three axes coherent with the UfMS' core activities, which are key to the success of activities:a) Regional policy dialogues to consolidate (emerging) processes in the 3 selected sectors, ensure their sustainability, and enlarge the multi-partners approach;b) Promotion of regional gortfolio, activities of dialogue and coordination that may belinked to existing initiatives and programmes or may allow defining new concrete priorities.c) Technical support, coordination and monitoring of activities so as to plan, execute,coordinate, ensure follow- up and report on agreed activities to successfully implementand oversee the present agreement and its activities.2 More specifically, this implies the countries of Sida's MENA strategy that are also UfM Member countries. Expertise and technical assistance that could be mobilised are detailed in each of thethree proposed axes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 495900 0 281813 0 214087 495900 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 281813.12 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 214086.85 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10402-10402A0301 Sweden The Union for the Mediterranean, UfM, has applied to Sida for the funding of their project on Regional Dialogue and Cooperation towards the MENA region, with a purpose of strengthening the regional dialogue within the priority areas of women's empowerment/gender; water, environment and blue economy; and energy and climate change. The Union for the Mediterranean is an intergovernmental organisation with a mandate to deepen the regional dialogue around the Mediterranean and the 43 member states. The UfM is one of few fora for meetings between representatives from Israel and the Arab world. The priority areas mentioned above coincides with the overarching prioritised areas within Swedish aid cooperation, as well as those given within the Regional strategy for Sweden's development cooperation with the Middle East and North Africa, MENA, 2016-2020. The intent of the contribution to the UfM apart from strengthening the regional dialogue, is to also strengthen Sida's own dialogue with partners in the MENA region, whose projects to a large extent have been labelled by the UfM. UfM, Medelhavsunionen, har ansökt om medel hos Sida för att genomföra projektet UfM Regional Cooperation Programme, i syfte att förstärka den regionala dialogen gentemot MENA-länderna inom de prioriterade områdena för kvinnors egenmakt (jämställdhet); vatten, miljö och blå ekonomi; samt inom energi och klimatförändringar. Medelhavsunionen är en mellanstatlig organisation vars syfte det är att fördjupa den regionala dialogen kring Medelhavet och de 43 medlemsländerna. Sidas fokus för samarbetet ligger på länderna i MENA-regionen. UfM är ett av få forum för möten mellan representanter för Israel och arabvärlden. De prioriterade områdena ovan sammanfaller med både övergripande prioriterade områden inom svensk biståndspolitik, såväl som de som återges inom den regionala strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika, MENA, 2016-2020. Avsikten med stödet till Medelhavsunionen utöver att stärka den regionala dialogen, är att samtidigt stärka Sidas egen dialog med partners i MENA regionen, vars projekt i många fall har bejakats av Medelhavsunionen. Sidas stöd till Medelhavsunionen utgörs av projektstöd under perioden 2017-2020. Stödet går till organisationens kärnverksamhet inom tre prioriterade områden (se ovan). Totalsumman är 63 220 000 MSEK, uppdelat på fyra utbetalningar. EU finansierar unionen med cirka 50% av den årliga budgeten och medlemsländerna förväntas bidra med återstående 50%. Sidas stöd är dock separat till denna budget, då stödet riktar sig mot enbart MENA-regionen i enlighet med den regionala MENA-strategin. Ingen vidareförmedling till tredje part ingår i stödet. The support to the Union for the Mediterranen (UfM) will enable and strengthen the UfM regional dialogue towards and within the member states of the union's Southern area (MENA-countries), targeting three prioritesed themes of (1) women's economic empowerment (gender equality); (2) water, environment and blue economy; and (3) energy and climate change. The project document states "The overall objective of the proposed agreement is to define a structured cooperation between Sida and the UfMS through a multi -year support framework targeted to UfMs core activities with a focus on MENA countries, allowing their deepening and amplification. This is a process oriented programme with medium term goals in each of the three specific sectors of intervention, with annually defined monitoring indicators. The Union for the Mediterranean is a unique framework for cooperation and dialogue in the Mediterranean region with a clear mandate to foster regional cooperation and integration with a view to improve stability and social well - being. Political recognition and impulse through an increasing number UfM Ministerial Meetings have provided guidance in a number of areas. Within this context, the UfM Secretariat has increasingly been attributed the role of animating various regional dialogue platforms and/or expert groupsbringing together national counterparts but also donors, international financial institutions, experts, civil society, private sector, think tanks and academics. An additional role in monitoring progress in implementing regional agendas has emerged alongside it,promoting concrete cooperation on the ground.Within this framework, the Secretariat acts as a facilitator to animate policy dialogues,exchange of experience, definition of priorities at regional level in sectors of its mandate,through building on national commitment of countries involved and gathering relevant stakeholders and actors that can promote changes on the ground. The intervention logic of the proposed programme is therefore structured around three axes coherent with the UfMS' core activities, which are key to the success of activities:a) Regional policy dialogues to consolidate (emerging) processes in the 3 selected sectors, ensure their sustainability, and enlarge the multi-partners approach;b) Promotion of regional gortfolio, activities of dialogue and coordination that may belinked to existing initiatives and programmes or may allow defining new concrete priorities.c) Technical support, coordination and monitoring of activities so as to plan, execute,coordinate, ensure follow- up and report on agreed activities to successfully implementand oversee the present agreement and its activities.2 More specifically, this implies the countries of Sida's MENA strategy that are also UfM Member countries. Expertise and technical assistance that could be mobilised are detailed in each of thethree proposed axes. Sweden Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.c - Stärka bevarandet och hållbart nyttjande av haven och havsresurserna genom att genomföra internationell rätt, såsom den kommer till uttryck i Förenta nationernas havsrättskonvention (UNCLOS), som utgör den rättsliga ramen för bevarande och hållbart nyttjande av hav och havsresurser, vilket erinras om i punkt 158 i slutdokumentet The Future We Want från Förenta nationernas konferens om hållbar utveckling (Rio+20). 14.c - Enhance the conservation and sustainable use of oceans and their resources by implementing international law as reflected in the United Nations Convention on the Law of the Sea, which provides the legal framework for the conservation and sustainable use of oceans and their resources, as recalled in paragraph 158 of “The future we want”. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 690224 0 0 221619 0 0 274493 194112 690224 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 221618.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 274493 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 194112 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10732 Sweden UNICEF and Sweden have in dialogue agreed to continue the longstanding bilateral collaboration in Mali. The contribution that this decision refers to is a support to the implementation of the last year of the Country Programme (CP) 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the current CP, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 is under development and is expected to take these changes into account. Preliminary theories of change are available for each component that Sweden will continue to finance, including information on the main changes envisaged and the stakeholders that are expected to change their attitudes, relations or behaviours. Specific targets and indicators will be further defined during the year. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation. 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 20204, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. UNICEF och Sverige har i dialog kommit överens om att fortsätta det långvariga bilaterala samarbetet i Mali. Detta beslut hänvisar till ett stöd till genomförandet av det sista året av landprogrammet 2015–2019 samt det första året av det nya programmet 2020–2024. Det kommande landprogrammet är under utveckling och tar hänsyn till att viktiga resultat har uppnåtts de senaste fyra åren, att kontexten i Mali har förändrats på ett betydande sätt och att ny strategisk riktning har tillhandahållits på global nivå. Preliminära förändringsteorier finns tillgängliga för varje komponent som Sverige fortsätter att finansiera, inklusive information om de huvudsakliga förändringarna som planeras och de aktörer som förväntas ändra sina attityder, relationer eller beteenden. Mål och indikatorer kommer att definieras ytterligare under 2019. Vatten, sanitet och hygien (WASH) WASH-komponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att samhällen, familjer, kvinnor och barn i Mali, särskilt på landsbygden och i semi-urbana områden samt dem som drabbas av humanitära kriser, har tillgång till vatten, sanitet och hygien. För att uppnå denna förändring fokuserar UNICEF WASH på två huvudresultat; 1) År 2024 har de mest utsatta samhällena, familjer, kvinnor och barn på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris nya medel och tjänster för att säkerställa hållbar tillgång till dricksvatten och grundläggande sanitet. 2) År 2024 har skolor och vårdinstitutioner tillgång till vatten och sanitet samt förbättrade hygienförhållanden, särskilt de mest sårbara på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris. Skydd av barn Barnskyddskomponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att barn och ungdomar, flickor och pojkar, i utsatta områden, inklusive i humanitära situationer, är bättre skyddade mot våld, utnyttjande och traditionell praxis av skadlig natur. Barnskyddskomponenten fokuserar på tre huvudresultat; 1) År 2024 drar ungdomar, flickor och pojkar nytta av ett integrerat och bevisbaserat system som skyddar mot sexuellt och fysiskt våld och exploatering, anpassat till den regionala kontexten samt humanitära och utvecklingsbehov. 2) År 2024 har ungdomar, flickor och pojkar kapacitet att skydda sig mot könsbaserat våld, barnäktenskap och könsstympning samt att utvecklas i en social, juridisk och politisk miljö som är gynnsam för flickors jämställdhet och självständighet. 3) År 2024 har alla barn, inklusive de som lever i humanitära situationer, tillgång till födelsebevis vid födseln och alla barn och ungdomar som är offer, vittne eller i strid med lagen gynnas av ett rättvist och könssensitivt rättssystem som har anpassats till kontexten. Social integration Landprogrammets komponent som fokuserar på social integration syftar till att säkerställa att alla barn lever i en socioekonomisk miljö som gynnar deras förmåga att utöva sina grundläggande rättigheter och som ger rättvisa möjligheter att uppnå sin fulla potential. Följande tre nyckelresultat har definierats; 1) År 2024 har de lokala och nationella statliga strukturerna tillräcklig teknisk kapacitet att använda och analysera data om fattigdom för att utarbeta policy och för att genomföra sociala skyddsprogram. 2) År 2024 har de lokala och nationella aktörerna ökad kapacitet att utforma, samordna och genomföra integrerade sociala trygghetssystem och en inkluderande politik. 3) I år 2024 är de lokala och nationella aktörerna bättre rustade att öka, fördela och förvalta offentliga resurser till förmån för barn. The contribution is a support to the implementation of the last year of the CP 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the CP 2015-2019, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 was developed during 2019 and adopted in early 2020. Taking into account that Sweden has a strong strategic partnership with UNICEF on a global level, it is relevant to document the global objectives and theory of change. The impact statement of UNICEFs global Strategic Plan, 20182021, is Realizing the rights of every child, especially the most disadvantaged. This envisaged impact will be contributed to through five Goal Areas: (a) Every child survives and thrives; (b) Every child learns; (c) Every child is protected from violence and exploitation; (d) Every child lives in a safe and clean environment; (e) Every child has an equitable chance in life. These five global goal areas have been further defined through 25 outputs, 8 change strategies, 4 enablers and two cross-cutting areas (humanitarian and development nexus and gender integration) for which UNICEF is fully accountable. The change strategies give insight on how UNICEF works;   (a) Programme at scale; (b) Gender-responsive programming; (c) Winning support for the cause of children from decision makers and the wider public; (d) Developing and leveraging resources and partnerships for children; (e) Harnessing the power of business and markets for children; (f) United Nations working together; (g) Fostering innovation for children; (h) Harnessing the power of evidence as a driver of change for children. In Mali, the new vision of the CP 2020-2024 is that children and adolescents, both girls and boys, especially the most disadvantaged, deprived and hard-to-reach and those affected by crises, live and participate in resilient communities, enjoying a protective, nurturing and supportive environment that allows them to unlock their full potential throughout their lives. UNICEF has opted to build their CP 2020-2024 based on the life cycle of the child. UNICEF has defined bottle necks and theories of change. The vision will be achieved if: (a) more children aged 0 to 5 years and their mothers and caregivers have access to and use quality basic social services; (b) communities are child-friendly and engaged and nurture childrens early physical, emotional and cognitive development; (c) more children aged 6 to 12 years are enrolled in schools with adequate water and sanitation and a protective environment that champion high-quality learning and respond to increased social demand for diversified education options; (d) more children aged 6 to 12 years benefit from integrated health, nutrition and protection services allowing them to thrive and succeed in school and beyond; (e) more adolescent girls and boys aged 13 to 18 years have access to high-quality learning to boost their employability and are engaged in communities that promote child-friendly behaviours and protect them from violence; (f) young girls and boys and their communities have increased skills and space to demand their rights and participate in decision-making and have enhanced capacities for civic engagement, peacebuilding and social cohesion; and (g) social services are more gender-responsive, more integrated and better tailored to the needs of girls and boys at different stages of their lives. The life-cycle approach recognizes the intersectoral and mutually reinforcing nature of the key results for children (KRC); a more robust approach to early childhood and to the second decade; the empowerment of adolescents and the positioning of girls as key actors of change; and the linking of humanitarian and development programming while building community resilience will bring about innovative strategies for results at scale. The above has been translated to a transformative agenda through three key windows of opportunity, supported by two cross-cutting programme components: (a) The early years (05 years), focusing on health, nutrition, birth registration, water and sanitation, protection and early learning for school readiness; (b) The formative years (612 years), facilitating successful transitions, with an emphasis on safe and inclusive quality education and the prevention of violence and exploitation; (c) The second decade (1318 years), focusing on adolescent empowerment, skills development, well-being, the promotion of child-friendly behaviours and the prevention of violence and exploitation; (d) An enabling environment for community resilience through active participation in social service management, monitoring and social protection; (e) Programme effectiveness. As mentioned above, Sweden is supporting three components of the CP 2015-2019 and has decided to continue supporting the same thematic areas of the CP 2020-2024. The theories of change for each component in the CP 2020-2024 are described below, highlighting the behavioural changes to be achieved. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. The main actors that have been identified in the theory of change to have key roles to play include the private sector, the decision makers and the financial and technical partners. The private sector is needed to support the government and the communities with sufficient technical and financial resources, the decision makers are needed to provide strategic direction and coordination and financial and technical partners are needed to support the scaling up of service provision and capacity building. At component level, seven change strategies have been identified; production of data and evidence, strengthening the multi-sectoral approach, developing innovative financing mechanisms and public private partnerships, strengthen institutional capacities as well as those of local authorities, strengthen communities with a gender approach in the decision-making process and management of WASH, stimulate the demand of sanitation and a clean environment while developing the local WASH market for service provision and, finally, integrate humanitarian, development and social cohesion approaches while developing climate resilient WASH services. At this level, the role of women is specifically highlighted with respect to decision-making while gender aspects such as specific WASH needs of women and girls have been integrated in the implementation, follow up and analysis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. The draft theory of change and draft strategic paper for the child protection component highlights all actors that play a key role in the lives of children, starting with the children and adolescents themselves. The community and the parents are given a particular attention, including how inter-generational dialogue can be promoted. Similarly, linking the traditional protection system and the modern justice system is emphasized. Overall, an integrated system to ensure protection is needed. The change strategies that are included mainly address the capacity of the above-mentioned actors and systems. Expanding the partnerships and increase resource mobilization is also included as a main change strategy. The strategic paper further explains that corporate social responsibility can be a lever and a way for UNICEF to diversify financial resources.    Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 2024, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. Also in the social inclusion component, a range of actors are required to reach the impact and outcome objectives. Similar change strategies as for the global theory of change are identified for this component in Mali. The main difference is that the focus is rather on implementing the existing program rather than scaling up and the community and civil society engagement is given more importance than collaborating with the private sector and harnessing the power of business and markets for children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Water sector policy and administrative management Social Protection Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Water Supply & Sanitation Child Protection UNICEF reports that 102 village communities in Koulikoro and Ségou regions declared abandoning Female Genital Mutilation and Child marriage. The civil registry systems has been strengthened, by improving interoperability between civil registry and health services on one hand, and raising awareness on the importance of having a legal identity on the other hand. The concept of child-friendly justice system has been promoted as part of the government's priorities under "child protection". A strategic plan for child justice has been developed by the government. The report links results and achievements to the results framework and the expected results and indicators, all in line with the agreement. Generally, the reporting shows that activities and results have been reached in line with or above expected quantitative goals. For birth registration there is underachievement 79% compared to 90% (target). When it comes to policy related goals, for instance regarding putting in place plans and strategies to prevent and respond to violence against children, the process is reported as still ongoing. WASH 42 healthcare facilities are equipped with WASH infrastructures. 13,600 children (6,936 girls) have access to WASH services in 61 educational institutions. 172,460 people (91,526 women and 21,633 children under five) have access to basic sanitation facilities. 121,939 people in humanitarian situations and 86,890 people in development contexts are provided with access to safe and sustainable drinking water facilities. In addition, 127,505 people in humanitarian situations are provided with temporary water facilities. UNICEF reports that there is lack of financial as well as human resources to support Early Childhood development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10732-10732A0101 Sweden UNICEF and Sweden have in dialogue agreed to continue the longstanding bilateral collaboration in Mali. The contribution that this decision refers to is a support to the implementation of the last year of the Country Programme (CP) 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the current CP, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 is under development and is expected to take these changes into account. Preliminary theories of change are available for each component that Sweden will continue to finance, including information on the main changes envisaged and the stakeholders that are expected to change their attitudes, relations or behaviours. Specific targets and indicators will be further defined during the year. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation. 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 20204, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. UNICEF och Sverige har i dialog kommit överens om att fortsätta det långvariga bilaterala samarbetet i Mali. Detta beslut hänvisar till ett stöd till genomförandet av det sista året av landprogrammet 2015–2019 samt det första året av det nya programmet 2020–2024. Det kommande landprogrammet är under utveckling och tar hänsyn till att viktiga resultat har uppnåtts de senaste fyra åren, att kontexten i Mali har förändrats på ett betydande sätt och att ny strategisk riktning har tillhandahållits på global nivå. Preliminära förändringsteorier finns tillgängliga för varje komponent som Sverige fortsätter att finansiera, inklusive information om de huvudsakliga förändringarna som planeras och de aktörer som förväntas ändra sina attityder, relationer eller beteenden. Mål och indikatorer kommer att definieras ytterligare under 2019. Vatten, sanitet och hygien (WASH) WASH-komponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att samhällen, familjer, kvinnor och barn i Mali, särskilt på landsbygden och i semi-urbana områden samt dem som drabbas av humanitära kriser, har tillgång till vatten, sanitet och hygien. För att uppnå denna förändring fokuserar UNICEF WASH på två huvudresultat; 1) År 2024 har de mest utsatta samhällena, familjer, kvinnor och barn på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris nya medel och tjänster för att säkerställa hållbar tillgång till dricksvatten och grundläggande sanitet. 2) År 2024 har skolor och vårdinstitutioner tillgång till vatten och sanitet samt förbättrade hygienförhållanden, särskilt de mest sårbara på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris. Skydd av barn Barnskyddskomponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att barn och ungdomar, flickor och pojkar, i utsatta områden, inklusive i humanitära situationer, är bättre skyddade mot våld, utnyttjande och traditionell praxis av skadlig natur. Barnskyddskomponenten fokuserar på tre huvudresultat; 1) År 2024 drar ungdomar, flickor och pojkar nytta av ett integrerat och bevisbaserat system som skyddar mot sexuellt och fysiskt våld och exploatering, anpassat till den regionala kontexten samt humanitära och utvecklingsbehov. 2) År 2024 har ungdomar, flickor och pojkar kapacitet att skydda sig mot könsbaserat våld, barnäktenskap och könsstympning samt att utvecklas i en social, juridisk och politisk miljö som är gynnsam för flickors jämställdhet och självständighet. 3) År 2024 har alla barn, inklusive de som lever i humanitära situationer, tillgång till födelsebevis vid födseln och alla barn och ungdomar som är offer, vittne eller i strid med lagen gynnas av ett rättvist och könssensitivt rättssystem som har anpassats till kontexten. Social integration Landprogrammets komponent som fokuserar på social integration syftar till att säkerställa att alla barn lever i en socioekonomisk miljö som gynnar deras förmåga att utöva sina grundläggande rättigheter och som ger rättvisa möjligheter att uppnå sin fulla potential. Följande tre nyckelresultat har definierats; 1) År 2024 har de lokala och nationella statliga strukturerna tillräcklig teknisk kapacitet att använda och analysera data om fattigdom för att utarbeta policy och för att genomföra sociala skyddsprogram. 2) År 2024 har de lokala och nationella aktörerna ökad kapacitet att utforma, samordna och genomföra integrerade sociala trygghetssystem och en inkluderande politik. 3) I år 2024 är de lokala och nationella aktörerna bättre rustade att öka, fördela och förvalta offentliga resurser till förmån för barn. The contribution is a support to the implementation of the last year of the CP 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the CP 2015-2019, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 was developed during 2019 and adopted in early 2020. Taking into account that Sweden has a strong strategic partnership with UNICEF on a global level, it is relevant to document the global objectives and theory of change. The impact statement of UNICEFs global Strategic Plan, 20182021, is Realizing the rights of every child, especially the most disadvantaged. This envisaged impact will be contributed to through five Goal Areas: (a) Every child survives and thrives; (b) Every child learns; (c) Every child is protected from violence and exploitation; (d) Every child lives in a safe and clean environment; (e) Every child has an equitable chance in life. These five global goal areas have been further defined through 25 outputs, 8 change strategies, 4 enablers and two cross-cutting areas (humanitarian and development nexus and gender integration) for which UNICEF is fully accountable. The change strategies give insight on how UNICEF works;   (a) Programme at scale; (b) Gender-responsive programming; (c) Winning support for the cause of children from decision makers and the wider public; (d) Developing and leveraging resources and partnerships for children; (e) Harnessing the power of business and markets for children; (f) United Nations working together; (g) Fostering innovation for children; (h) Harnessing the power of evidence as a driver of change for children. In Mali, the new vision of the CP 2020-2024 is that children and adolescents, both girls and boys, especially the most disadvantaged, deprived and hard-to-reach and those affected by crises, live and participate in resilient communities, enjoying a protective, nurturing and supportive environment that allows them to unlock their full potential throughout their lives. UNICEF has opted to build their CP 2020-2024 based on the life cycle of the child. UNICEF has defined bottle necks and theories of change. The vision will be achieved if: (a) more children aged 0 to 5 years and their mothers and caregivers have access to and use quality basic social services; (b) communities are child-friendly and engaged and nurture childrens early physical, emotional and cognitive development; (c) more children aged 6 to 12 years are enrolled in schools with adequate water and sanitation and a protective environment that champion high-quality learning and respond to increased social demand for diversified education options; (d) more children aged 6 to 12 years benefit from integrated health, nutrition and protection services allowing them to thrive and succeed in school and beyond; (e) more adolescent girls and boys aged 13 to 18 years have access to high-quality learning to boost their employability and are engaged in communities that promote child-friendly behaviours and protect them from violence; (f) young girls and boys and their communities have increased skills and space to demand their rights and participate in decision-making and have enhanced capacities for civic engagement, peacebuilding and social cohesion; and (g) social services are more gender-responsive, more integrated and better tailored to the needs of girls and boys at different stages of their lives. The life-cycle approach recognizes the intersectoral and mutually reinforcing nature of the key results for children (KRC); a more robust approach to early childhood and to the second decade; the empowerment of adolescents and the positioning of girls as key actors of change; and the linking of humanitarian and development programming while building community resilience will bring about innovative strategies for results at scale. The above has been translated to a transformative agenda through three key windows of opportunity, supported by two cross-cutting programme components: (a) The early years (05 years), focusing on health, nutrition, birth registration, water and sanitation, protection and early learning for school readiness; (b) The formative years (612 years), facilitating successful transitions, with an emphasis on safe and inclusive quality education and the prevention of violence and exploitation; (c) The second decade (1318 years), focusing on adolescent empowerment, skills development, well-being, the promotion of child-friendly behaviours and the prevention of violence and exploitation; (d) An enabling environment for community resilience through active participation in social service management, monitoring and social protection; (e) Programme effectiveness. As mentioned above, Sweden is supporting three components of the CP 2015-2019 and has decided to continue supporting the same thematic areas of the CP 2020-2024. The theories of change for each component in the CP 2020-2024 are described below, highlighting the behavioural changes to be achieved. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. The main actors that have been identified in the theory of change to have key roles to play include the private sector, the decision makers and the financial and technical partners. The private sector is needed to support the government and the communities with sufficient technical and financial resources, the decision makers are needed to provide strategic direction and coordination and financial and technical partners are needed to support the scaling up of service provision and capacity building. At component level, seven change strategies have been identified; production of data and evidence, strengthening the multi-sectoral approach, developing innovative financing mechanisms and public private partnerships, strengthen institutional capacities as well as those of local authorities, strengthen communities with a gender approach in the decision-making process and management of WASH, stimulate the demand of sanitation and a clean environment while developing the local WASH market for service provision and, finally, integrate humanitarian, development and social cohesion approaches while developing climate resilient WASH services. At this level, the role of women is specifically highlighted with respect to decision-making while gender aspects such as specific WASH needs of women and girls have been integrated in the implementation, follow up and analysis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. The draft theory of change and draft strategic paper for the child protection component highlights all actors that play a key role in the lives of children, starting with the children and adolescents themselves. The community and the parents are given a particular attention, including how inter-generational dialogue can be promoted. Similarly, linking the traditional protection system and the modern justice system is emphasized. Overall, an integrated system to ensure protection is needed. The change strategies that are included mainly address the capacity of the above-mentioned actors and systems. Expanding the partnerships and increase resource mobilization is also included as a main change strategy. The strategic paper further explains that corporate social responsibility can be a lever and a way for UNICEF to diversify financial resources.    Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 2024, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. Also in the social inclusion component, a range of actors are required to reach the impact and outcome objectives. Similar change strategies as for the global theory of change are identified for this component in Mali. The main difference is that the focus is rather on implementing the existing program rather than scaling up and the community and civil society engagement is given more importance than collaborating with the private sector and harnessing the power of business and markets for children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10732-10732A0102 Sweden UNICEF and Sweden have in dialogue agreed to continue the longstanding bilateral collaboration in Mali. The contribution that this decision refers to is a support to the implementation of the last year of the Country Programme (CP) 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the current CP, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 is under development and is expected to take these changes into account. Preliminary theories of change are available for each component that Sweden will continue to finance, including information on the main changes envisaged and the stakeholders that are expected to change their attitudes, relations or behaviours. Specific targets and indicators will be further defined during the year. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation. 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 20204, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. UNICEF och Sverige har i dialog kommit överens om att fortsätta det långvariga bilaterala samarbetet i Mali. Detta beslut hänvisar till ett stöd till genomförandet av det sista året av landprogrammet 2015–2019 samt det första året av det nya programmet 2020–2024. Det kommande landprogrammet är under utveckling och tar hänsyn till att viktiga resultat har uppnåtts de senaste fyra åren, att kontexten i Mali har förändrats på ett betydande sätt och att ny strategisk riktning har tillhandahållits på global nivå. Preliminära förändringsteorier finns tillgängliga för varje komponent som Sverige fortsätter att finansiera, inklusive information om de huvudsakliga förändringarna som planeras och de aktörer som förväntas ändra sina attityder, relationer eller beteenden. Mål och indikatorer kommer att definieras ytterligare under 2019. Vatten, sanitet och hygien (WASH) WASH-komponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att samhällen, familjer, kvinnor och barn i Mali, särskilt på landsbygden och i semi-urbana områden samt dem som drabbas av humanitära kriser, har tillgång till vatten, sanitet och hygien. För att uppnå denna förändring fokuserar UNICEF WASH på två huvudresultat; 1) År 2024 har de mest utsatta samhällena, familjer, kvinnor och barn på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris nya medel och tjänster för att säkerställa hållbar tillgång till dricksvatten och grundläggande sanitet. 2) År 2024 har skolor och vårdinstitutioner tillgång till vatten och sanitet samt förbättrade hygienförhållanden, särskilt de mest sårbara på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris. Skydd av barn Barnskyddskomponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att barn och ungdomar, flickor och pojkar, i utsatta områden, inklusive i humanitära situationer, är bättre skyddade mot våld, utnyttjande och traditionell praxis av skadlig natur. Barnskyddskomponenten fokuserar på tre huvudresultat; 1) År 2024 drar ungdomar, flickor och pojkar nytta av ett integrerat och bevisbaserat system som skyddar mot sexuellt och fysiskt våld och exploatering, anpassat till den regionala kontexten samt humanitära och utvecklingsbehov. 2) År 2024 har ungdomar, flickor och pojkar kapacitet att skydda sig mot könsbaserat våld, barnäktenskap och könsstympning samt att utvecklas i en social, juridisk och politisk miljö som är gynnsam för flickors jämställdhet och självständighet. 3) År 2024 har alla barn, inklusive de som lever i humanitära situationer, tillgång till födelsebevis vid födseln och alla barn och ungdomar som är offer, vittne eller i strid med lagen gynnas av ett rättvist och könssensitivt rättssystem som har anpassats till kontexten. Social integration Landprogrammets komponent som fokuserar på social integration syftar till att säkerställa att alla barn lever i en socioekonomisk miljö som gynnar deras förmåga att utöva sina grundläggande rättigheter och som ger rättvisa möjligheter att uppnå sin fulla potential. Följande tre nyckelresultat har definierats; 1) År 2024 har de lokala och nationella statliga strukturerna tillräcklig teknisk kapacitet att använda och analysera data om fattigdom för att utarbeta policy och för att genomföra sociala skyddsprogram. 2) År 2024 har de lokala och nationella aktörerna ökad kapacitet att utforma, samordna och genomföra integrerade sociala trygghetssystem och en inkluderande politik. 3) I år 2024 är de lokala och nationella aktörerna bättre rustade att öka, fördela och förvalta offentliga resurser till förmån för barn. The contribution is a support to the implementation of the last year of the CP 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the CP 2015-2019, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 was developed during 2019 and adopted in early 2020. Taking into account that Sweden has a strong strategic partnership with UNICEF on a global level, it is relevant to document the global objectives and theory of change. The impact statement of UNICEFs global Strategic Plan, 20182021, is Realizing the rights of every child, especially the most disadvantaged. This envisaged impact will be contributed to through five Goal Areas: (a) Every child survives and thrives; (b) Every child learns; (c) Every child is protected from violence and exploitation; (d) Every child lives in a safe and clean environment; (e) Every child has an equitable chance in life. These five global goal areas have been further defined through 25 outputs, 8 change strategies, 4 enablers and two cross-cutting areas (humanitarian and development nexus and gender integration) for which UNICEF is fully accountable. The change strategies give insight on how UNICEF works;   (a) Programme at scale; (b) Gender-responsive programming; (c) Winning support for the cause of children from decision makers and the wider public; (d) Developing and leveraging resources and partnerships for children; (e) Harnessing the power of business and markets for children; (f) United Nations working together; (g) Fostering innovation for children; (h) Harnessing the power of evidence as a driver of change for children. In Mali, the new vision of the CP 2020-2024 is that children and adolescents, both girls and boys, especially the most disadvantaged, deprived and hard-to-reach and those affected by crises, live and participate in resilient communities, enjoying a protective, nurturing and supportive environment that allows them to unlock their full potential throughout their lives. UNICEF has opted to build their CP 2020-2024 based on the life cycle of the child. UNICEF has defined bottle necks and theories of change. The vision will be achieved if: (a) more children aged 0 to 5 years and their mothers and caregivers have access to and use quality basic social services; (b) communities are child-friendly and engaged and nurture childrens early physical, emotional and cognitive development; (c) more children aged 6 to 12 years are enrolled in schools with adequate water and sanitation and a protective environment that champion high-quality learning and respond to increased social demand for diversified education options; (d) more children aged 6 to 12 years benefit from integrated health, nutrition and protection services allowing them to thrive and succeed in school and beyond; (e) more adolescent girls and boys aged 13 to 18 years have access to high-quality learning to boost their employability and are engaged in communities that promote child-friendly behaviours and protect them from violence; (f) young girls and boys and their communities have increased skills and space to demand their rights and participate in decision-making and have enhanced capacities for civic engagement, peacebuilding and social cohesion; and (g) social services are more gender-responsive, more integrated and better tailored to the needs of girls and boys at different stages of their lives. The life-cycle approach recognizes the intersectoral and mutually reinforcing nature of the key results for children (KRC); a more robust approach to early childhood and to the second decade; the empowerment of adolescents and the positioning of girls as key actors of change; and the linking of humanitarian and development programming while building community resilience will bring about innovative strategies for results at scale. The above has been translated to a transformative agenda through three key windows of opportunity, supported by two cross-cutting programme components: (a) The early years (05 years), focusing on health, nutrition, birth registration, water and sanitation, protection and early learning for school readiness; (b) The formative years (612 years), facilitating successful transitions, with an emphasis on safe and inclusive quality education and the prevention of violence and exploitation; (c) The second decade (1318 years), focusing on adolescent empowerment, skills development, well-being, the promotion of child-friendly behaviours and the prevention of violence and exploitation; (d) An enabling environment for community resilience through active participation in social service management, monitoring and social protection; (e) Programme effectiveness. As mentioned above, Sweden is supporting three components of the CP 2015-2019 and has decided to continue supporting the same thematic areas of the CP 2020-2024. The theories of change for each component in the CP 2020-2024 are described below, highlighting the behavioural changes to be achieved. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. The main actors that have been identified in the theory of change to have key roles to play include the private sector, the decision makers and the financial and technical partners. The private sector is needed to support the government and the communities with sufficient technical and financial resources, the decision makers are needed to provide strategic direction and coordination and financial and technical partners are needed to support the scaling up of service provision and capacity building. At component level, seven change strategies have been identified; production of data and evidence, strengthening the multi-sectoral approach, developing innovative financing mechanisms and public private partnerships, strengthen institutional capacities as well as those of local authorities, strengthen communities with a gender approach in the decision-making process and management of WASH, stimulate the demand of sanitation and a clean environment while developing the local WASH market for service provision and, finally, integrate humanitarian, development and social cohesion approaches while developing climate resilient WASH services. At this level, the role of women is specifically highlighted with respect to decision-making while gender aspects such as specific WASH needs of women and girls have been integrated in the implementation, follow up and analysis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. The draft theory of change and draft strategic paper for the child protection component highlights all actors that play a key role in the lives of children, starting with the children and adolescents themselves. The community and the parents are given a particular attention, including how inter-generational dialogue can be promoted. Similarly, linking the traditional protection system and the modern justice system is emphasized. Overall, an integrated system to ensure protection is needed. The change strategies that are included mainly address the capacity of the above-mentioned actors and systems. Expanding the partnerships and increase resource mobilization is also included as a main change strategy. The strategic paper further explains that corporate social responsibility can be a lever and a way for UNICEF to diversify financial resources.    Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 2024, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. Also in the social inclusion component, a range of actors are required to reach the impact and outcome objectives. Similar change strategies as for the global theory of change are identified for this component in Mali. The main difference is that the focus is rather on implementing the existing program rather than scaling up and the community and civil society engagement is given more importance than collaborating with the private sector and harnessing the power of business and markets for children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10732-10732A0103 Sweden UNICEF and Sweden have in dialogue agreed to continue the longstanding bilateral collaboration in Mali. The contribution that this decision refers to is a support to the implementation of the last year of the Country Programme (CP) 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the current CP, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 is under development and is expected to take these changes into account. Preliminary theories of change are available for each component that Sweden will continue to finance, including information on the main changes envisaged and the stakeholders that are expected to change their attitudes, relations or behaviours. Specific targets and indicators will be further defined during the year. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation. 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 20204, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. UNICEF och Sverige har i dialog kommit överens om att fortsätta det långvariga bilaterala samarbetet i Mali. Detta beslut hänvisar till ett stöd till genomförandet av det sista året av landprogrammet 2015–2019 samt det första året av det nya programmet 2020–2024. Det kommande landprogrammet är under utveckling och tar hänsyn till att viktiga resultat har uppnåtts de senaste fyra åren, att kontexten i Mali har förändrats på ett betydande sätt och att ny strategisk riktning har tillhandahållits på global nivå. Preliminära förändringsteorier finns tillgängliga för varje komponent som Sverige fortsätter att finansiera, inklusive information om de huvudsakliga förändringarna som planeras och de aktörer som förväntas ändra sina attityder, relationer eller beteenden. Mål och indikatorer kommer att definieras ytterligare under 2019. Vatten, sanitet och hygien (WASH) WASH-komponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att samhällen, familjer, kvinnor och barn i Mali, särskilt på landsbygden och i semi-urbana områden samt dem som drabbas av humanitära kriser, har tillgång till vatten, sanitet och hygien. För att uppnå denna förändring fokuserar UNICEF WASH på två huvudresultat; 1) År 2024 har de mest utsatta samhällena, familjer, kvinnor och barn på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris nya medel och tjänster för att säkerställa hållbar tillgång till dricksvatten och grundläggande sanitet. 2) År 2024 har skolor och vårdinstitutioner tillgång till vatten och sanitet samt förbättrade hygienförhållanden, särskilt de mest sårbara på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris. Skydd av barn Barnskyddskomponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att barn och ungdomar, flickor och pojkar, i utsatta områden, inklusive i humanitära situationer, är bättre skyddade mot våld, utnyttjande och traditionell praxis av skadlig natur. Barnskyddskomponenten fokuserar på tre huvudresultat; 1) År 2024 drar ungdomar, flickor och pojkar nytta av ett integrerat och bevisbaserat system som skyddar mot sexuellt och fysiskt våld och exploatering, anpassat till den regionala kontexten samt humanitära och utvecklingsbehov. 2) År 2024 har ungdomar, flickor och pojkar kapacitet att skydda sig mot könsbaserat våld, barnäktenskap och könsstympning samt att utvecklas i en social, juridisk och politisk miljö som är gynnsam för flickors jämställdhet och självständighet. 3) År 2024 har alla barn, inklusive de som lever i humanitära situationer, tillgång till födelsebevis vid födseln och alla barn och ungdomar som är offer, vittne eller i strid med lagen gynnas av ett rättvist och könssensitivt rättssystem som har anpassats till kontexten. Social integration Landprogrammets komponent som fokuserar på social integration syftar till att säkerställa att alla barn lever i en socioekonomisk miljö som gynnar deras förmåga att utöva sina grundläggande rättigheter och som ger rättvisa möjligheter att uppnå sin fulla potential. Följande tre nyckelresultat har definierats; 1) År 2024 har de lokala och nationella statliga strukturerna tillräcklig teknisk kapacitet att använda och analysera data om fattigdom för att utarbeta policy och för att genomföra sociala skyddsprogram. 2) År 2024 har de lokala och nationella aktörerna ökad kapacitet att utforma, samordna och genomföra integrerade sociala trygghetssystem och en inkluderande politik. 3) I år 2024 är de lokala och nationella aktörerna bättre rustade att öka, fördela och förvalta offentliga resurser till förmån för barn. The contribution is a support to the implementation of the last year of the CP 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the CP 2015-2019, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 was developed during 2019 and adopted in early 2020. Taking into account that Sweden has a strong strategic partnership with UNICEF on a global level, it is relevant to document the global objectives and theory of change. The impact statement of UNICEFs global Strategic Plan, 20182021, is Realizing the rights of every child, especially the most disadvantaged. This envisaged impact will be contributed to through five Goal Areas: (a) Every child survives and thrives; (b) Every child learns; (c) Every child is protected from violence and exploitation; (d) Every child lives in a safe and clean environment; (e) Every child has an equitable chance in life. These five global goal areas have been further defined through 25 outputs, 8 change strategies, 4 enablers and two cross-cutting areas (humanitarian and development nexus and gender integration) for which UNICEF is fully accountable. The change strategies give insight on how UNICEF works;   (a) Programme at scale; (b) Gender-responsive programming; (c) Winning support for the cause of children from decision makers and the wider public; (d) Developing and leveraging resources and partnerships for children; (e) Harnessing the power of business and markets for children; (f) United Nations working together; (g) Fostering innovation for children; (h) Harnessing the power of evidence as a driver of change for children. In Mali, the new vision of the CP 2020-2024 is that children and adolescents, both girls and boys, especially the most disadvantaged, deprived and hard-to-reach and those affected by crises, live and participate in resilient communities, enjoying a protective, nurturing and supportive environment that allows them to unlock their full potential throughout their lives. UNICEF has opted to build their CP 2020-2024 based on the life cycle of the child. UNICEF has defined bottle necks and theories of change. The vision will be achieved if: (a) more children aged 0 to 5 years and their mothers and caregivers have access to and use quality basic social services; (b) communities are child-friendly and engaged and nurture childrens early physical, emotional and cognitive development; (c) more children aged 6 to 12 years are enrolled in schools with adequate water and sanitation and a protective environment that champion high-quality learning and respond to increased social demand for diversified education options; (d) more children aged 6 to 12 years benefit from integrated health, nutrition and protection services allowing them to thrive and succeed in school and beyond; (e) more adolescent girls and boys aged 13 to 18 years have access to high-quality learning to boost their employability and are engaged in communities that promote child-friendly behaviours and protect them from violence; (f) young girls and boys and their communities have increased skills and space to demand their rights and participate in decision-making and have enhanced capacities for civic engagement, peacebuilding and social cohesion; and (g) social services are more gender-responsive, more integrated and better tailored to the needs of girls and boys at different stages of their lives. The life-cycle approach recognizes the intersectoral and mutually reinforcing nature of the key results for children (KRC); a more robust approach to early childhood and to the second decade; the empowerment of adolescents and the positioning of girls as key actors of change; and the linking of humanitarian and development programming while building community resilience will bring about innovative strategies for results at scale. The above has been translated to a transformative agenda through three key windows of opportunity, supported by two cross-cutting programme components: (a) The early years (05 years), focusing on health, nutrition, birth registration, water and sanitation, protection and early learning for school readiness; (b) The formative years (612 years), facilitating successful transitions, with an emphasis on safe and inclusive quality education and the prevention of violence and exploitation; (c) The second decade (1318 years), focusing on adolescent empowerment, skills development, well-being, the promotion of child-friendly behaviours and the prevention of violence and exploitation; (d) An enabling environment for community resilience through active participation in social service management, monitoring and social protection; (e) Programme effectiveness. As mentioned above, Sweden is supporting three components of the CP 2015-2019 and has decided to continue supporting the same thematic areas of the CP 2020-2024. The theories of change for each component in the CP 2020-2024 are described below, highlighting the behavioural changes to be achieved. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. The main actors that have been identified in the theory of change to have key roles to play include the private sector, the decision makers and the financial and technical partners. The private sector is needed to support the government and the communities with sufficient technical and financial resources, the decision makers are needed to provide strategic direction and coordination and financial and technical partners are needed to support the scaling up of service provision and capacity building. At component level, seven change strategies have been identified; production of data and evidence, strengthening the multi-sectoral approach, developing innovative financing mechanisms and public private partnerships, strengthen institutional capacities as well as those of local authorities, strengthen communities with a gender approach in the decision-making process and management of WASH, stimulate the demand of sanitation and a clean environment while developing the local WASH market for service provision and, finally, integrate humanitarian, development and social cohesion approaches while developing climate resilient WASH services. At this level, the role of women is specifically highlighted with respect to decision-making while gender aspects such as specific WASH needs of women and girls have been integrated in the implementation, follow up and analysis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. The draft theory of change and draft strategic paper for the child protection component highlights all actors that play a key role in the lives of children, starting with the children and adolescents themselves. The community and the parents are given a particular attention, including how inter-generational dialogue can be promoted. Similarly, linking the traditional protection system and the modern justice system is emphasized. Overall, an integrated system to ensure protection is needed. The change strategies that are included mainly address the capacity of the above-mentioned actors and systems. Expanding the partnerships and increase resource mobilization is also included as a main change strategy. The strategic paper further explains that corporate social responsibility can be a lever and a way for UNICEF to diversify financial resources.    Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 2024, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. Also in the social inclusion component, a range of actors are required to reach the impact and outcome objectives. Similar change strategies as for the global theory of change are identified for this component in Mali. The main difference is that the focus is rather on implementing the existing program rather than scaling up and the community and civil society engagement is given more importance than collaborating with the private sector and harnessing the power of business and markets for children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10732-10732A0104 Sweden UNICEF and Sweden have in dialogue agreed to continue the longstanding bilateral collaboration in Mali. The contribution that this decision refers to is a support to the implementation of the last year of the Country Programme (CP) 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the current CP, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 is under development and is expected to take these changes into account. Preliminary theories of change are available for each component that Sweden will continue to finance, including information on the main changes envisaged and the stakeholders that are expected to change their attitudes, relations or behaviours. Specific targets and indicators will be further defined during the year. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation. 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 20204, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. UNICEF och Sverige har i dialog kommit överens om att fortsätta det långvariga bilaterala samarbetet i Mali. Detta beslut hänvisar till ett stöd till genomförandet av det sista året av landprogrammet 2015–2019 samt det första året av det nya programmet 2020–2024. Det kommande landprogrammet är under utveckling och tar hänsyn till att viktiga resultat har uppnåtts de senaste fyra åren, att kontexten i Mali har förändrats på ett betydande sätt och att ny strategisk riktning har tillhandahållits på global nivå. Preliminära förändringsteorier finns tillgängliga för varje komponent som Sverige fortsätter att finansiera, inklusive information om de huvudsakliga förändringarna som planeras och de aktörer som förväntas ändra sina attityder, relationer eller beteenden. Mål och indikatorer kommer att definieras ytterligare under 2019. Vatten, sanitet och hygien (WASH) WASH-komponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att samhällen, familjer, kvinnor och barn i Mali, särskilt på landsbygden och i semi-urbana områden samt dem som drabbas av humanitära kriser, har tillgång till vatten, sanitet och hygien. För att uppnå denna förändring fokuserar UNICEF WASH på två huvudresultat; 1) År 2024 har de mest utsatta samhällena, familjer, kvinnor och barn på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris nya medel och tjänster för att säkerställa hållbar tillgång till dricksvatten och grundläggande sanitet. 2) År 2024 har skolor och vårdinstitutioner tillgång till vatten och sanitet samt förbättrade hygienförhållanden, särskilt de mest sårbara på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris. Skydd av barn Barnskyddskomponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att barn och ungdomar, flickor och pojkar, i utsatta områden, inklusive i humanitära situationer, är bättre skyddade mot våld, utnyttjande och traditionell praxis av skadlig natur. Barnskyddskomponenten fokuserar på tre huvudresultat; 1) År 2024 drar ungdomar, flickor och pojkar nytta av ett integrerat och bevisbaserat system som skyddar mot sexuellt och fysiskt våld och exploatering, anpassat till den regionala kontexten samt humanitära och utvecklingsbehov. 2) År 2024 har ungdomar, flickor och pojkar kapacitet att skydda sig mot könsbaserat våld, barnäktenskap och könsstympning samt att utvecklas i en social, juridisk och politisk miljö som är gynnsam för flickors jämställdhet och självständighet. 3) År 2024 har alla barn, inklusive de som lever i humanitära situationer, tillgång till födelsebevis vid födseln och alla barn och ungdomar som är offer, vittne eller i strid med lagen gynnas av ett rättvist och könssensitivt rättssystem som har anpassats till kontexten. Social integration Landprogrammets komponent som fokuserar på social integration syftar till att säkerställa att alla barn lever i en socioekonomisk miljö som gynnar deras förmåga att utöva sina grundläggande rättigheter och som ger rättvisa möjligheter att uppnå sin fulla potential. Följande tre nyckelresultat har definierats; 1) År 2024 har de lokala och nationella statliga strukturerna tillräcklig teknisk kapacitet att använda och analysera data om fattigdom för att utarbeta policy och för att genomföra sociala skyddsprogram. 2) År 2024 har de lokala och nationella aktörerna ökad kapacitet att utforma, samordna och genomföra integrerade sociala trygghetssystem och en inkluderande politik. 3) I år 2024 är de lokala och nationella aktörerna bättre rustade att öka, fördela och förvalta offentliga resurser till förmån för barn. The contribution is a support to the implementation of the last year of the CP 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the CP 2015-2019, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 was developed during 2019 and adopted in early 2020. Taking into account that Sweden has a strong strategic partnership with UNICEF on a global level, it is relevant to document the global objectives and theory of change. The impact statement of UNICEFs global Strategic Plan, 20182021, is Realizing the rights of every child, especially the most disadvantaged. This envisaged impact will be contributed to through five Goal Areas: (a) Every child survives and thrives; (b) Every child learns; (c) Every child is protected from violence and exploitation; (d) Every child lives in a safe and clean environment; (e) Every child has an equitable chance in life. These five global goal areas have been further defined through 25 outputs, 8 change strategies, 4 enablers and two cross-cutting areas (humanitarian and development nexus and gender integration) for which UNICEF is fully accountable. The change strategies give insight on how UNICEF works;   (a) Programme at scale; (b) Gender-responsive programming; (c) Winning support for the cause of children from decision makers and the wider public; (d) Developing and leveraging resources and partnerships for children; (e) Harnessing the power of business and markets for children; (f) United Nations working together; (g) Fostering innovation for children; (h) Harnessing the power of evidence as a driver of change for children. In Mali, the new vision of the CP 2020-2024 is that children and adolescents, both girls and boys, especially the most disadvantaged, deprived and hard-to-reach and those affected by crises, live and participate in resilient communities, enjoying a protective, nurturing and supportive environment that allows them to unlock their full potential throughout their lives. UNICEF has opted to build their CP 2020-2024 based on the life cycle of the child. UNICEF has defined bottle necks and theories of change. The vision will be achieved if: (a) more children aged 0 to 5 years and their mothers and caregivers have access to and use quality basic social services; (b) communities are child-friendly and engaged and nurture childrens early physical, emotional and cognitive development; (c) more children aged 6 to 12 years are enrolled in schools with adequate water and sanitation and a protective environment that champion high-quality learning and respond to increased social demand for diversified education options; (d) more children aged 6 to 12 years benefit from integrated health, nutrition and protection services allowing them to thrive and succeed in school and beyond; (e) more adolescent girls and boys aged 13 to 18 years have access to high-quality learning to boost their employability and are engaged in communities that promote child-friendly behaviours and protect them from violence; (f) young girls and boys and their communities have increased skills and space to demand their rights and participate in decision-making and have enhanced capacities for civic engagement, peacebuilding and social cohesion; and (g) social services are more gender-responsive, more integrated and better tailored to the needs of girls and boys at different stages of their lives. The life-cycle approach recognizes the intersectoral and mutually reinforcing nature of the key results for children (KRC); a more robust approach to early childhood and to the second decade; the empowerment of adolescents and the positioning of girls as key actors of change; and the linking of humanitarian and development programming while building community resilience will bring about innovative strategies for results at scale. The above has been translated to a transformative agenda through three key windows of opportunity, supported by two cross-cutting programme components: (a) The early years (05 years), focusing on health, nutrition, birth registration, water and sanitation, protection and early learning for school readiness; (b) The formative years (612 years), facilitating successful transitions, with an emphasis on safe and inclusive quality education and the prevention of violence and exploitation; (c) The second decade (1318 years), focusing on adolescent empowerment, skills development, well-being, the promotion of child-friendly behaviours and the prevention of violence and exploitation; (d) An enabling environment for community resilience through active participation in social service management, monitoring and social protection; (e) Programme effectiveness. As mentioned above, Sweden is supporting three components of the CP 2015-2019 and has decided to continue supporting the same thematic areas of the CP 2020-2024. The theories of change for each component in the CP 2020-2024 are described below, highlighting the behavioural changes to be achieved. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. The main actors that have been identified in the theory of change to have key roles to play include the private sector, the decision makers and the financial and technical partners. The private sector is needed to support the government and the communities with sufficient technical and financial resources, the decision makers are needed to provide strategic direction and coordination and financial and technical partners are needed to support the scaling up of service provision and capacity building. At component level, seven change strategies have been identified; production of data and evidence, strengthening the multi-sectoral approach, developing innovative financing mechanisms and public private partnerships, strengthen institutional capacities as well as those of local authorities, strengthen communities with a gender approach in the decision-making process and management of WASH, stimulate the demand of sanitation and a clean environment while developing the local WASH market for service provision and, finally, integrate humanitarian, development and social cohesion approaches while developing climate resilient WASH services. At this level, the role of women is specifically highlighted with respect to decision-making while gender aspects such as specific WASH needs of women and girls have been integrated in the implementation, follow up and analysis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. The draft theory of change and draft strategic paper for the child protection component highlights all actors that play a key role in the lives of children, starting with the children and adolescents themselves. The community and the parents are given a particular attention, including how inter-generational dialogue can be promoted. Similarly, linking the traditional protection system and the modern justice system is emphasized. Overall, an integrated system to ensure protection is needed. The change strategies that are included mainly address the capacity of the above-mentioned actors and systems. Expanding the partnerships and increase resource mobilization is also included as a main change strategy. The strategic paper further explains that corporate social responsibility can be a lever and a way for UNICEF to diversify financial resources.    Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 2024, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. Also in the social inclusion component, a range of actors are required to reach the impact and outcome objectives. Similar change strategies as for the global theory of change are identified for this component in Mali. The main difference is that the focus is rather on implementing the existing program rather than scaling up and the community and civil society engagement is given more importance than collaborating with the private sector and harnessing the power of business and markets for children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 -96064 25000000 -96064 24903936 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -96063.97 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10732-10732A0105 Sweden UNICEF and Sweden have in dialogue agreed to continue the longstanding bilateral collaboration in Mali. The contribution that this decision refers to is a support to the implementation of the last year of the Country Programme (CP) 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the current CP, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 is under development and is expected to take these changes into account. Preliminary theories of change are available for each component that Sweden will continue to finance, including information on the main changes envisaged and the stakeholders that are expected to change their attitudes, relations or behaviours. Specific targets and indicators will be further defined during the year. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation. 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 20204, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. UNICEF och Sverige har i dialog kommit överens om att fortsätta det långvariga bilaterala samarbetet i Mali. Detta beslut hänvisar till ett stöd till genomförandet av det sista året av landprogrammet 2015–2019 samt det första året av det nya programmet 2020–2024. Det kommande landprogrammet är under utveckling och tar hänsyn till att viktiga resultat har uppnåtts de senaste fyra åren, att kontexten i Mali har förändrats på ett betydande sätt och att ny strategisk riktning har tillhandahållits på global nivå. Preliminära förändringsteorier finns tillgängliga för varje komponent som Sverige fortsätter att finansiera, inklusive information om de huvudsakliga förändringarna som planeras och de aktörer som förväntas ändra sina attityder, relationer eller beteenden. Mål och indikatorer kommer att definieras ytterligare under 2019. Vatten, sanitet och hygien (WASH) WASH-komponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att samhällen, familjer, kvinnor och barn i Mali, särskilt på landsbygden och i semi-urbana områden samt dem som drabbas av humanitära kriser, har tillgång till vatten, sanitet och hygien. För att uppnå denna förändring fokuserar UNICEF WASH på två huvudresultat; 1) År 2024 har de mest utsatta samhällena, familjer, kvinnor och barn på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris nya medel och tjänster för att säkerställa hållbar tillgång till dricksvatten och grundläggande sanitet. 2) År 2024 har skolor och vårdinstitutioner tillgång till vatten och sanitet samt förbättrade hygienförhållanden, särskilt de mest sårbara på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris. Skydd av barn Barnskyddskomponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att barn och ungdomar, flickor och pojkar, i utsatta områden, inklusive i humanitära situationer, är bättre skyddade mot våld, utnyttjande och traditionell praxis av skadlig natur. Barnskyddskomponenten fokuserar på tre huvudresultat; 1) År 2024 drar ungdomar, flickor och pojkar nytta av ett integrerat och bevisbaserat system som skyddar mot sexuellt och fysiskt våld och exploatering, anpassat till den regionala kontexten samt humanitära och utvecklingsbehov. 2) År 2024 har ungdomar, flickor och pojkar kapacitet att skydda sig mot könsbaserat våld, barnäktenskap och könsstympning samt att utvecklas i en social, juridisk och politisk miljö som är gynnsam för flickors jämställdhet och självständighet. 3) År 2024 har alla barn, inklusive de som lever i humanitära situationer, tillgång till födelsebevis vid födseln och alla barn och ungdomar som är offer, vittne eller i strid med lagen gynnas av ett rättvist och könssensitivt rättssystem som har anpassats till kontexten. Social integration Landprogrammets komponent som fokuserar på social integration syftar till att säkerställa att alla barn lever i en socioekonomisk miljö som gynnar deras förmåga att utöva sina grundläggande rättigheter och som ger rättvisa möjligheter att uppnå sin fulla potential. Följande tre nyckelresultat har definierats; 1) År 2024 har de lokala och nationella statliga strukturerna tillräcklig teknisk kapacitet att använda och analysera data om fattigdom för att utarbeta policy och för att genomföra sociala skyddsprogram. 2) År 2024 har de lokala och nationella aktörerna ökad kapacitet att utforma, samordna och genomföra integrerade sociala trygghetssystem och en inkluderande politik. 3) I år 2024 är de lokala och nationella aktörerna bättre rustade att öka, fördela och förvalta offentliga resurser till förmån för barn. The contribution is a support to the implementation of the last year of the CP 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the CP 2015-2019, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 was developed during 2019 and adopted in early 2020. Taking into account that Sweden has a strong strategic partnership with UNICEF on a global level, it is relevant to document the global objectives and theory of change. The impact statement of UNICEFs global Strategic Plan, 20182021, is Realizing the rights of every child, especially the most disadvantaged. This envisaged impact will be contributed to through five Goal Areas: (a) Every child survives and thrives; (b) Every child learns; (c) Every child is protected from violence and exploitation; (d) Every child lives in a safe and clean environment; (e) Every child has an equitable chance in life. These five global goal areas have been further defined through 25 outputs, 8 change strategies, 4 enablers and two cross-cutting areas (humanitarian and development nexus and gender integration) for which UNICEF is fully accountable. The change strategies give insight on how UNICEF works;   (a) Programme at scale; (b) Gender-responsive programming; (c) Winning support for the cause of children from decision makers and the wider public; (d) Developing and leveraging resources and partnerships for children; (e) Harnessing the power of business and markets for children; (f) United Nations working together; (g) Fostering innovation for children; (h) Harnessing the power of evidence as a driver of change for children. In Mali, the new vision of the CP 2020-2024 is that children and adolescents, both girls and boys, especially the most disadvantaged, deprived and hard-to-reach and those affected by crises, live and participate in resilient communities, enjoying a protective, nurturing and supportive environment that allows them to unlock their full potential throughout their lives. UNICEF has opted to build their CP 2020-2024 based on the life cycle of the child. UNICEF has defined bottle necks and theories of change. The vision will be achieved if: (a) more children aged 0 to 5 years and their mothers and caregivers have access to and use quality basic social services; (b) communities are child-friendly and engaged and nurture childrens early physical, emotional and cognitive development; (c) more children aged 6 to 12 years are enrolled in schools with adequate water and sanitation and a protective environment that champion high-quality learning and respond to increased social demand for diversified education options; (d) more children aged 6 to 12 years benefit from integrated health, nutrition and protection services allowing them to thrive and succeed in school and beyond; (e) more adolescent girls and boys aged 13 to 18 years have access to high-quality learning to boost their employability and are engaged in communities that promote child-friendly behaviours and protect them from violence; (f) young girls and boys and their communities have increased skills and space to demand their rights and participate in decision-making and have enhanced capacities for civic engagement, peacebuilding and social cohesion; and (g) social services are more gender-responsive, more integrated and better tailored to the needs of girls and boys at different stages of their lives. The life-cycle approach recognizes the intersectoral and mutually reinforcing nature of the key results for children (KRC); a more robust approach to early childhood and to the second decade; the empowerment of adolescents and the positioning of girls as key actors of change; and the linking of humanitarian and development programming while building community resilience will bring about innovative strategies for results at scale. The above has been translated to a transformative agenda through three key windows of opportunity, supported by two cross-cutting programme components: (a) The early years (05 years), focusing on health, nutrition, birth registration, water and sanitation, protection and early learning for school readiness; (b) The formative years (612 years), facilitating successful transitions, with an emphasis on safe and inclusive quality education and the prevention of violence and exploitation; (c) The second decade (1318 years), focusing on adolescent empowerment, skills development, well-being, the promotion of child-friendly behaviours and the prevention of violence and exploitation; (d) An enabling environment for community resilience through active participation in social service management, monitoring and social protection; (e) Programme effectiveness. As mentioned above, Sweden is supporting three components of the CP 2015-2019 and has decided to continue supporting the same thematic areas of the CP 2020-2024. The theories of change for each component in the CP 2020-2024 are described below, highlighting the behavioural changes to be achieved. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. The main actors that have been identified in the theory of change to have key roles to play include the private sector, the decision makers and the financial and technical partners. The private sector is needed to support the government and the communities with sufficient technical and financial resources, the decision makers are needed to provide strategic direction and coordination and financial and technical partners are needed to support the scaling up of service provision and capacity building. At component level, seven change strategies have been identified; production of data and evidence, strengthening the multi-sectoral approach, developing innovative financing mechanisms and public private partnerships, strengthen institutional capacities as well as those of local authorities, strengthen communities with a gender approach in the decision-making process and management of WASH, stimulate the demand of sanitation and a clean environment while developing the local WASH market for service provision and, finally, integrate humanitarian, development and social cohesion approaches while developing climate resilient WASH services. At this level, the role of women is specifically highlighted with respect to decision-making while gender aspects such as specific WASH needs of women and girls have been integrated in the implementation, follow up and analysis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. The draft theory of change and draft strategic paper for the child protection component highlights all actors that play a key role in the lives of children, starting with the children and adolescents themselves. The community and the parents are given a particular attention, including how inter-generational dialogue can be promoted. Similarly, linking the traditional protection system and the modern justice system is emphasized. Overall, an integrated system to ensure protection is needed. The change strategies that are included mainly address the capacity of the above-mentioned actors and systems. Expanding the partnerships and increase resource mobilization is also included as a main change strategy. The strategic paper further explains that corporate social responsibility can be a lever and a way for UNICEF to diversify financial resources.    Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 2024, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. Also in the social inclusion component, a range of actors are required to reach the impact and outcome objectives. Similar change strategies as for the global theory of change are identified for this component in Mali. The main difference is that the focus is rather on implementing the existing program rather than scaling up and the community and civil society engagement is given more importance than collaborating with the private sector and harnessing the power of business and markets for children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10732-10732A0106 Sweden UNICEF and Sweden have in dialogue agreed to continue the longstanding bilateral collaboration in Mali. The contribution that this decision refers to is a support to the implementation of the last year of the Country Programme (CP) 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the current CP, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 is under development and is expected to take these changes into account. Preliminary theories of change are available for each component that Sweden will continue to finance, including information on the main changes envisaged and the stakeholders that are expected to change their attitudes, relations or behaviours. Specific targets and indicators will be further defined during the year. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation. 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 20204, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. UNICEF och Sverige har i dialog kommit överens om att fortsätta det långvariga bilaterala samarbetet i Mali. Detta beslut hänvisar till ett stöd till genomförandet av det sista året av landprogrammet 2015–2019 samt det första året av det nya programmet 2020–2024. Det kommande landprogrammet är under utveckling och tar hänsyn till att viktiga resultat har uppnåtts de senaste fyra åren, att kontexten i Mali har förändrats på ett betydande sätt och att ny strategisk riktning har tillhandahållits på global nivå. Preliminära förändringsteorier finns tillgängliga för varje komponent som Sverige fortsätter att finansiera, inklusive information om de huvudsakliga förändringarna som planeras och de aktörer som förväntas ändra sina attityder, relationer eller beteenden. Mål och indikatorer kommer att definieras ytterligare under 2019. Vatten, sanitet och hygien (WASH) WASH-komponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att samhällen, familjer, kvinnor och barn i Mali, särskilt på landsbygden och i semi-urbana områden samt dem som drabbas av humanitära kriser, har tillgång till vatten, sanitet och hygien. För att uppnå denna förändring fokuserar UNICEF WASH på två huvudresultat; 1) År 2024 har de mest utsatta samhällena, familjer, kvinnor och barn på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris nya medel och tjänster för att säkerställa hållbar tillgång till dricksvatten och grundläggande sanitet. 2) År 2024 har skolor och vårdinstitutioner tillgång till vatten och sanitet samt förbättrade hygienförhållanden, särskilt de mest sårbara på landsbygden, i semi-urbana områden samt dem som drabbats av humanitär kris. Skydd av barn Barnskyddskomponenten i landprogrammet 2020–2024 syftar till att säkerställa att barn och ungdomar, flickor och pojkar, i utsatta områden, inklusive i humanitära situationer, är bättre skyddade mot våld, utnyttjande och traditionell praxis av skadlig natur. Barnskyddskomponenten fokuserar på tre huvudresultat; 1) År 2024 drar ungdomar, flickor och pojkar nytta av ett integrerat och bevisbaserat system som skyddar mot sexuellt och fysiskt våld och exploatering, anpassat till den regionala kontexten samt humanitära och utvecklingsbehov. 2) År 2024 har ungdomar, flickor och pojkar kapacitet att skydda sig mot könsbaserat våld, barnäktenskap och könsstympning samt att utvecklas i en social, juridisk och politisk miljö som är gynnsam för flickors jämställdhet och självständighet. 3) År 2024 har alla barn, inklusive de som lever i humanitära situationer, tillgång till födelsebevis vid födseln och alla barn och ungdomar som är offer, vittne eller i strid med lagen gynnas av ett rättvist och könssensitivt rättssystem som har anpassats till kontexten. Social integration Landprogrammets komponent som fokuserar på social integration syftar till att säkerställa att alla barn lever i en socioekonomisk miljö som gynnar deras förmåga att utöva sina grundläggande rättigheter och som ger rättvisa möjligheter att uppnå sin fulla potential. Följande tre nyckelresultat har definierats; 1) År 2024 har de lokala och nationella statliga strukturerna tillräcklig teknisk kapacitet att använda och analysera data om fattigdom för att utarbeta policy och för att genomföra sociala skyddsprogram. 2) År 2024 har de lokala och nationella aktörerna ökad kapacitet att utforma, samordna och genomföra integrerade sociala trygghetssystem och en inkluderande politik. 3) I år 2024 är de lokala och nationella aktörerna bättre rustade att öka, fördela och förvalta offentliga resurser till förmån för barn. The contribution is a support to the implementation of the last year of the CP 2015-2019 as well as the first year of the new CP 2020-2024. Since the start of the CP 2015-2019, important results have already been achieved, the context in Mali has changed in a significant way and new strategic direction has been provided at the global level. The CP for 2020-2024 was developed during 2019 and adopted in early 2020. Taking into account that Sweden has a strong strategic partnership with UNICEF on a global level, it is relevant to document the global objectives and theory of change. The impact statement of UNICEFs global Strategic Plan, 20182021, is Realizing the rights of every child, especially the most disadvantaged. This envisaged impact will be contributed to through five Goal Areas: (a) Every child survives and thrives; (b) Every child learns; (c) Every child is protected from violence and exploitation; (d) Every child lives in a safe and clean environment; (e) Every child has an equitable chance in life. These five global goal areas have been further defined through 25 outputs, 8 change strategies, 4 enablers and two cross-cutting areas (humanitarian and development nexus and gender integration) for which UNICEF is fully accountable. The change strategies give insight on how UNICEF works;   (a) Programme at scale; (b) Gender-responsive programming; (c) Winning support for the cause of children from decision makers and the wider public; (d) Developing and leveraging resources and partnerships for children; (e) Harnessing the power of business and markets for children; (f) United Nations working together; (g) Fostering innovation for children; (h) Harnessing the power of evidence as a driver of change for children. In Mali, the new vision of the CP 2020-2024 is that children and adolescents, both girls and boys, especially the most disadvantaged, deprived and hard-to-reach and those affected by crises, live and participate in resilient communities, enjoying a protective, nurturing and supportive environment that allows them to unlock their full potential throughout their lives. UNICEF has opted to build their CP 2020-2024 based on the life cycle of the child. UNICEF has defined bottle necks and theories of change. The vision will be achieved if: (a) more children aged 0 to 5 years and their mothers and caregivers have access to and use quality basic social services; (b) communities are child-friendly and engaged and nurture childrens early physical, emotional and cognitive development; (c) more children aged 6 to 12 years are enrolled in schools with adequate water and sanitation and a protective environment that champion high-quality learning and respond to increased social demand for diversified education options; (d) more children aged 6 to 12 years benefit from integrated health, nutrition and protection services allowing them to thrive and succeed in school and beyond; (e) more adolescent girls and boys aged 13 to 18 years have access to high-quality learning to boost their employability and are engaged in communities that promote child-friendly behaviours and protect them from violence; (f) young girls and boys and their communities have increased skills and space to demand their rights and participate in decision-making and have enhanced capacities for civic engagement, peacebuilding and social cohesion; and (g) social services are more gender-responsive, more integrated and better tailored to the needs of girls and boys at different stages of their lives. The life-cycle approach recognizes the intersectoral and mutually reinforcing nature of the key results for children (KRC); a more robust approach to early childhood and to the second decade; the empowerment of adolescents and the positioning of girls as key actors of change; and the linking of humanitarian and development programming while building community resilience will bring about innovative strategies for results at scale. The above has been translated to a transformative agenda through three key windows of opportunity, supported by two cross-cutting programme components: (a) The early years (05 years), focusing on health, nutrition, birth registration, water and sanitation, protection and early learning for school readiness; (b) The formative years (612 years), facilitating successful transitions, with an emphasis on safe and inclusive quality education and the prevention of violence and exploitation; (c) The second decade (1318 years), focusing on adolescent empowerment, skills development, well-being, the promotion of child-friendly behaviours and the prevention of violence and exploitation; (d) An enabling environment for community resilience through active participation in social service management, monitoring and social protection; (e) Programme effectiveness. As mentioned above, Sweden is supporting three components of the CP 2015-2019 and has decided to continue supporting the same thematic areas of the CP 2020-2024. The theories of change for each component in the CP 2020-2024 are described below, highlighting the behavioural changes to be achieved. Water, sanitation and hygiene (WASH) The WASH component of the CP 2020-2024 aims to ensure that communities, families, women and children in Mali, in particular those in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis, have access to sustainable drinking water and sanitation services and practices adequate hygiene and environmental behaviours. To achieve this change, UNICEF WASH focuses on two main results; 1) By 2024, the most vulnerable communities, families, women and children in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis have new means and services to sustainably access drinking water and basic sanitation 2) By 2024, schools and health centres have adequate water and sanitation infrastructure as well as improved hygiene conditions, especially the most vulnerable in rural and semi-urban areas as well as those affected by humanitarian crisis. The main actors that have been identified in the theory of change to have key roles to play include the private sector, the decision makers and the financial and technical partners. The private sector is needed to support the government and the communities with sufficient technical and financial resources, the decision makers are needed to provide strategic direction and coordination and financial and technical partners are needed to support the scaling up of service provision and capacity building. At component level, seven change strategies have been identified; production of data and evidence, strengthening the multi-sectoral approach, developing innovative financing mechanisms and public private partnerships, strengthen institutional capacities as well as those of local authorities, strengthen communities with a gender approach in the decision-making process and management of WASH, stimulate the demand of sanitation and a clean environment while developing the local WASH market for service provision and, finally, integrate humanitarian, development and social cohesion approaches while developing climate resilient WASH services. At this level, the role of women is specifically highlighted with respect to decision-making while gender aspects such as specific WASH needs of women and girls have been integrated in the implementation, follow up and analysis. Child protection The Child protection component of the CP 2020-2024 aims to ensure that children and adolescents, girls and boys, in vulnerable areas, including in humanitarian situations, are better protected against violence, exploitation and traditional practises. The Child protection component focuses on three main results; 1) By 2024, adolescents, girls and boys, benefit from an integrated and evidence-based system that protects from sexual and physical violence and exploitation and that is adapted to regional contexts and both humanitarian and development needs. 2) By 2024, adolescents, girls and boys, are equipped to protect themselves against gender-based violence, child marriage and FGM and to evolve in a social, legal and policy environment that is favourable to gender equality and autonomy of girls. 3) By 2024, all children, including those living in humanitarian contexts, receive birth certificates at birth and all children and adolescents that are victim, witness or in conflict with the law benefit from a fair, equitable and gender sensitive justice system that is adapted to contextual needs. The draft theory of change and draft strategic paper for the child protection component highlights all actors that play a key role in the lives of children, starting with the children and adolescents themselves. The community and the parents are given a particular attention, including how inter-generational dialogue can be promoted. Similarly, linking the traditional protection system and the modern justice system is emphasized. Overall, an integrated system to ensure protection is needed. The change strategies that are included mainly address the capacity of the above-mentioned actors and systems. Expanding the partnerships and increase resource mobilization is also included as a main change strategy. The strategic paper further explains that corporate social responsibility can be a lever and a way for UNICEF to diversify financial resources.    Social inclusion The social inclusion component aims to ensure that all children live in a socio-economic environment that favors their ability to exercise their fundamental rights and that offers equitable chances to realize their full potential. The following three key results have been defined; 1) By 2024, the local and national state structures have sufficient technical capacity to use and analyze data on poverty in the process of elaborating public policies and during the implementation of social protection programs. 2) By 2024, the local and national actors have increased capacity to conceive, coordinate and implement integrated social protection systems and inclusive policies. 3) By 2024, the local and national actors are better equipped to raise, allocate and manage public resources that better supports children. Also in the social inclusion component, a range of actors are required to reach the impact and outcome objectives. Similar change strategies as for the global theory of change are identified for this component in Mali. The main difference is that the focus is rather on implementing the existing program rather than scaling up and the community and civil society engagement is given more importance than collaborating with the private sector and harnessing the power of business and markets for children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -18416 -18416 -18416 UNICEF/United Nations Children's Fund -18416.08 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10864 Sweden Consultancy Fund Environment and Climate Change Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10864 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 740 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10864-10864A0101 Sweden Consultancy Fund Environment and Climate Change Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10864 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 740 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-10864-10864A0102 Sweden Consultancy Fund Environment and Climate Change Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10864 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 740 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 150000 Sida 3650.5 Sida 7750.5 Sida 37789.85 Sida 5650.5 Sida 5950.5 Sida 83285.75 Sida SE-0-SE-6-10864-10864A0103 Sweden Consultancy Fund Environment and Climate Change Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10864 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 740 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80000 80000 80000 Sida 79808 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-10864-10864A0104 Sweden Consultancy Fund Environment and Climate Change Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10864 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 740 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 365000 365000 365000 Sida 180900 Sida 180900 Sida SE-0-SE-6-10864-10864A0105 Sweden Consultancy Fund Environment and Climate Change Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10864 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 740 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000 45000 45000 Sida 23700 Sida 2370.5 Sida 778.31 Sida 18040 Sida SE-0-SE-6-10864-10864A0106 Sweden Consultancy Fund Environment and Climate Change Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10864 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 740 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5500 5500 5500 Sida 5424.14 Sida SE-0-SE-6-10867 Sweden Consultancy Fund for Democracy and Human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10867-10867A0101 Sweden Consultancy Fund for Democracy and Human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 Sida SE-0-SE-6-10867-10867A0102 Sweden Consultancy Fund for Democracy and Human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 Sida 2544.63 Sida 5250.5 Sida 34000 Sida 1975.25 Sida 15301 Sida SE-0-SE-6-10867-10867A0103 Sweden Consultancy Fund for Democracy and Human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500 0 1500 1500 Sida 1253.57 Sida SE-0-SE-6-10867-10867A0104 Sweden Consultancy Fund for Democracy and Human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11113 11113 11113 Sida 3550.11 Sida 7561.6 Sida SE-0-SE-6-10867-10867A0105 Sweden Consultancy Fund for Democracy and Human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 50000 50000 Sida -48279.5 Sida -382 Sida 97783.6 Sida SE-0-SE-6-10867-10867A0106 Sweden Consultancy Fund for Democracy and Human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2017. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konsultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Demokrati och Mänskliga Rättigheter (finansieringskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 10867 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2017-000361 föreslås att en konsultfond upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 760 000 för bå 2017 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 0 100000 0 100000 Sida 72000 Sida SE-0-SE-6-11434 Sweden The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh China Indonesia India Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Malaysia Nepal Philippines (the) Thailand Timor-Leste Viet Nam Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general The strategy evaluation confirms a few results and milestones achieved by AIPP during 2021-2024: - AIPPs initiatives effectively promoted Indigenous rights in land ownership, cultural preservation, and advocacy for gender equity. - Successful capacity-building programs equipped Indigenous leaders, women, and youth with policy analysis, advocacy, and negotiation skills. For example, in Thailand, programs supported Indigenous groups in gaining citizenship, improving access to healthcare, and preserving traditional practices. - Legal recognition of land rights improved through advocacy campaigns and collaboration with local organizations. - AIPP actively involves Indigenous communities to ensure that interventions aligned with local aspirations. For example, AIPP integrated traditional knowledge systems into environmental conservation initiatives in Malaysia. - Exploration of funding opportunities by members from other donor for expanding the indigenous peoples movement also contributed for AIPP initiated activities for budget collaboration. Members have also demonstrated institutional partnership with multiple organizations and accessed to funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11434-11434A0101 Sweden The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Sweden AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact Swedish International Development Cooperation Agency AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 9804890 2813400.9999999991 0 4000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2813400.9999999991 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 5304890.0000000009 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 7216401.8499999996 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1030914.55 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1400000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1400000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 200000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1575000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 225000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1856711.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 265244.5 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 984690.35 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 140670.05 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11434-11434A0103 Sweden The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Sweden AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact Swedish International Development Cooperation Agency AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 4800000 4800000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 4800000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11434-11434A0104 Sweden The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Sweden AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact Swedish International Development Cooperation Agency AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4381709 7800000 4200000 5000000 0 0 0 4381709.0000000009 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 4800000 0 -2661 0 0 0 3700000 4200000 0 0 0 0 1300000 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 7483598.1500000004 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1069085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1533598.1499999999 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 219085.45 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1680000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 240000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1050000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 150000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1470000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 210000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 185000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 1295000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 455000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact 65000 AIPP/Asia Indigenous Peoples Pact Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11434-11434A0201 Sweden The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144975 0 0 0 0 146130 0 -1155 0 0 0 0 144975 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 146130.06 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management -1155.36 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11434-11434A0301 Sweden The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144370 0 0 0 0 144370 144370 PKF Littlejohn LLP 144369.55 PKF Littlejohn LLP Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11434-11434A0401 Sweden The proposed intervention is 3 years-duration from January 2019 to December 2021. The contribution from Sweden will cover the proportional shortfall under this strategic plan where the cost of activities cannot be covered by the existing agreement with other donors since the supports are activities specific.To achieve the overarching objective of the strategic plan, the activities are planned and channel through five result areas as follow. Result Area 1: Indigenous peoples in Asia are empowered to promote, claim and defend legal recognition of their identities and collective and individual human rights including the right to self-determination. Result Area 2: Indigenous movements in Asia are strengthened by building broad solidarity and cooperation among indigenous peoples as well as with other social movements towards achieving equality, peace, democracy and justice;Result Area 3: The protection of the integrity of the natural environment is promoted and the sustainable resource management systems of indigenous peoples including their skills and traditional knowledge for food security, livelihood and protection of biodiversity is enhanced by having full control over their lands, territories and their resources;Result Area 4: Full and effective participation of indigenous women, and youth as well as vulnerable people, like indigenous persons with disabilities (IPwD) and elderly etc., and their capacities to promote and protect their rights;Result Area 5: AIPP’s governance, the secretariat and member organisations are strengthened.The implementation of AIPP current strategic plan has integrated the four-pronged approaches consisting of capacity building, advocacy and lobbying, organizational strengthening and research and communication into all its programme activities. The activities are delivered by AIPP 6 programme units which are Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Programme, Environment Programme, Indigenous Women Programme, regional capacity building programme, communication development programme and organizational strengthening and movement building. Importantly, the implementation of this strategic plan also attempts to rectify the critical gap at country and sub-regional level in their organizational planning which is the key observation from AIPP evaluation in 2016. To bridge the gap, AIPP has adopted systematic bottom-up process in its operation under this strategic plan to conduct situation assessment, thematic mapping, prioritization and planning. Robust communication and consultation with the member organisations and networks are key for AIPP to successfully pursue the bottom-up consultative approach. It is anticipated that such practice will help establishing regular review mechanism and coordination among member organizations which will enable AIPP to overcome existing barriers and weaknesses regarding strengthening solidarity and unity, and lack of common agenda and coherence in strategy in their advocacy activities at the country-level. This can also contribute to the consolidation and unification of the indigenous communities which currently remain fragmented and have not been able to effectively build their movements. Globalt finns det ca 370 miljoner ursprungsfolk. I Asien lever 260 miljoner urbefolkningar. Två tusen olika civilisationer och språk finns i regionen, vilket gör Asien till den etniskt mest varierande kontinenten i världen. De är mestadels bosatta i avlägsna och oåtkomliga områden och är nära kopplade till mark, naturresurser och lokal försörjning. Ursprungsfolk har under århundraden diskriminerats, utnyttjats och förtryckts av de dominerande grupperna som kontrollerar staten. Diskriminering förekommer i olika former, såsom att undanhålla medborgarskap, förflyttning , utnyttjande av traditionell kunskap, undanhållande av tillgång till juridiskt skydd och rättshjälp, brist på tillgång till välfärd och stöd från civila samhället. Den snabba ekonomiska utvecklingen i Asien har ökat befolkningens levnadsstandard och lyft många ur fattigdom. Sådana framsteg har dock uppnåtts på ursprungsbefolkningens bekostnad eftersom de förblir den mest marginaliserade och utsatta gruppen i samhället och har högre fattigdom än det nationella genomsnittet. Internationellt finns det rättsliga ramar eller instrument som erkänner ursprungsfolks rättigheter och behovet av att skydda deras rättigheter. FN: s deklaration om ursprungsfolks rättigheter (UNDRIP), antagen 2007, anges en universell ram för minimistandarder för ursprungsbefolkningars överlevnad, värdighet och välbefinnande, som utarbetar befintliga mänskliga rättighetsstandarder och grundläggande friheter som gäller urfolks specifika situation. ILO-konventionen 169 ”När det gäller ursprungsbefolkningar och stamfolk i oberoende länder” belyser ursprungsbefolkningarnas rätt till land, territorier, resurser, kollektiva rättigheter till självbestämmande och rätt till fri och informerat samtycke. Icke desto mindre efterföljs inte de rättsliga ramverken då ursprungsbefolkningens rättigheter ofta ignoreras och kränks. I Asien varierar erkännandet av ursprungsbefolkningar och deras rättigheter på landnivå avsevärt beroende på beslutsfattarnas tolkning och bedömning, som ofta är politiskt driven och inte transparent. Under de senaste åren har det skett en tillbakagång vad gäller de mänskliga rättigheterna, vilket bl a omfattar överträdelser av rättsstatens principer, frekventa fall av straffrihet, minskande av demokratiska och medborgligarättigheter godtycklig arrestering av opposition och hot mot människorättsaktivister . Situationen verkar vara svårare för ursprungsbefolkningar med tanke på belag av land/mark fortsätter att öka och det gör även dödsfall bland MR aktivister. Urbefolkningar löper de största riskerna för att bli utsatta för våld och hot, särskilt de miljö och MR-aktivister. Utöver ovanstående utmaningar hindrar de asiatiska viktiga strukturella utvecklingsfrågorna, svaga rättsstats system. otillräcklig social skyddssystem och bristande medvetenhet om ursprungsbefolkningar möjligheterna för ursprungsbefolkningar att konsolidera sin agenda för kollektiva åtgärder och transformativa förändringar. Det föreslagna ingripandet ”Främjande av ursprungsbefolkningarnas rättigheter i Asien för en framtid för fred, rättvisa och jämställdhet, inlämnat av organisationen Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP) syftar till att öka erkännandet och skyddet av ursprungsbefolkningens rättigheter i Asien genom genomförandet av dess strategiska plan som har ett övergripande mål att stärka urbefolkningarnas solidaritet, samarbete och kapacitet i Asien för att främja och försvara deras rättigheter, kulturer och identiteter, och deras hållbara resurshanteringssystem och självbestämande. Det föreslagna stödet omfattar te år från januari 2019 till december 2021. Bidraget från Sverige kommer att täcka det underskottet AIPPs strategiska plan där kostnaderna för aktiviteter inte kan täckas av avtale med andra givare. För att nå det övergripande målet för den strategiska planen planeras aktiviteterna i enlighet med de fem resultatområdena. Resultatområde 1: Urfolk i Asien har befogenhet att främja, göra anspråk på och försvara lagligt erkännande av deras identiteter och kollektiva och individuella mänskliga rättigheter inklusive rätten till självbestämmande. Resultatområde 2: Urfolks olika organisationer i Asien stärks genom att bygga bred solidaritet och samarbete mellan ursprungsbefolkningar såväl som med andra sociala rörelser för att uppnå jämlikhet, fred, demokrati och rättvisa; Resultatområde 3: Skydd av natur resurser främjas och ursprungsbefolkningars hållbara natur resurshantering inklusive deras färdigheter och traditionella kunskaper för livsmedelssäkerhet, försörjning och skydd av biologisk mångfald förbättras genom att ha full kontroll över deras land/mark, territorier och deras resurser; Resultatområde 4: Fullständigt och effektivt deltagande av kvinnor och ungdomar såväl som utsatta människor, som personer med funktionsnedsättning och äldre etc., och förmågan att främja och skydda deras rättigheter. Resultatområde 5: AIPP: s styrning, sekretariat och medlemsorganisationer stärks. Genomförandet av AIPP: s nuvarande strategiska plan integrerar metoderna kapacitetsuppbyggnad, främjande och lobbyverksamhet, stärkande av organisationer och forskning samt kommunikation i alla programaktiviteter. Verksamheten levereras av AIPP 6-programenheter vilka är Human Rights, Campaign and Policy Advocacy Program, Environment Program, Indigenous Women Program, regionalt kapacitetsuppbyggnadsprogram, kommunikationsutvecklingsprogram och organisationsstärkande och stöd till organisationer . Från utvärderingen av AIPP 2016 lyftes problemet med att det finn en klyfta mellan på lands- och subregional nivå i deras organisationsplanering. För att överbrygga klyftan har AIPP antagit en systematisk nedifrån och upp-process i sin verksamhet under den strategiska planen för att genomföra situation bedömningar, temakartläggning, prioritering och planering. Robust kommunikation och samråd med medlemsorganisationerna och nätverken är nyckeln för AIPP att framgångsrikt bedriva konsultationsmetoden nerifrån och upp Det förväntas att sådan praxis kommer att bidra till att upprätta en regelbunden granskningsmekanism och samordning mellan medlemsorganisationer som gör det möjligt för AIPP att övervinna befintliga hinder och svagheter när det gäller att stärka solidaritet och enhet, brist på gemensam agenda och strategisk samstämmighet i deras förespråkande verksamhet på landnivå. Detta kan också bidra till konsolidering och enande av de inhemska samhällena som för närvarande förblir fragmenterade och inte har kunnat bygga upp sina rörelser effektivt. Asia Indigenous Peoples Pact (AIPP)'s Strategic Plan (SP) 2021-2024 VISION: Indigenous Peoples (IPs) dignified voices and choices in Asia are recognised, empowered and sustainably progressing with fully secured rights and dignity in an environment of justice, peace and equality. MISSION: To secure the rights of and enable the progressive growth of the Indigenous Peoples (IPs) of Asia through effective engagements, innovative partnerships, and inclusive actions to empower, uplift and secure the rights, dignity and adaptive capacities of communities. Goal 1: Increase AIPP's impacts to strengthen governance and build co-responsibility among AIPP's Executive Committee, AIPP's member organisations and network for securing rights as well as indigenous knowledge for co-creation of indigenous knowledge and documentation around bio-cultural landscape Goal 2: Expand AIPP's outreach to expand and build capacity of the network of AIPP as well as create new channels of partnerships Goal 3: Enhance rights holder's and stake holder's effective engagement through supporting AIPPs member organizations and networks in localizing SDGs, rights-based conservation, FPIC, and related capacity building modules in their respective contexts, with particular attention to indigenous women, youth and IPwD Goal 4: Strengthen AIPP's ability to adapt through institutional building, increase human resource capacity, research capacity and M&E capacity Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 0 0 0 210000 0 0 0 90000 300000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 210000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 90000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11647 Sweden Innocenti, the research institute of UNICEF has applied for 21MSEK to implement Transfer Project phase 2, 2018-2020. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitatve evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The project shall especially evaluate new initiatives to strengthen the effects of social cash transfer through complementary contributions, so called 'Cash Plus', and contribute to evaluation of cash support in humanitarian aid. The Transfer project undertakes analysis within countries but also regional analysis with the purpose of drawing thematic conclusions and to draw conclusions of differences in implementation and effects of different types of social cash transfer programs in the region. The project also aims to contribute to learning and exchange between policy-makers, implementing agencies, researchers and civil society through seminars, web-based information, publication of data and open-source publications. The Transfer project is focused on strengthening monitoring and evaluation of government led programmes for social cash transfer and through evidence-based information strengthen programme design and policy dialogue. The research is also expected to contribute to knowledge about the link between social protection and cash transfers in humanitarian contexts. The project also aims to strengthen research capacity in Africa for studying and evaluating social protection systems. The Transfer project is implemented in coperation with governments, implementing agencies responsible for social protection programmes, and in cooperation with local researchers with the aim to strengthen ownership and knowledge locally. The total budget of the project is 4,385,741 USD of which Sida contributes with 21 million SEK (approximately 2,617,662 USD). UNICEFs forskningsinstitut Innocenti har ansökt om 21 miljoner SEK för att genomföra Transfer Project 2. Projektet ska bidra till långsiktiga kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekterna av sociala trygghetssystem med kontantstöd i statliga program för sociala kontantstöd. Projektet ska särskilt utvärdera nya initiativ för att stärka effekterna av sociala kontantstöd genom kompletterande insatser, så kallat "Cash Plus", samt bidra till utvärdering av kontantstöd inom humanitärt bistånd. Transfer projektet gör analys inom länder men gör även regionala analyser i syfte att dra tematiska slutsatser och för att dra slutsatser om skillnader i genomförande och effekter av olika sociala kontantstödsprogram i regionen. Projektet syftar dessutom till att bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civila samhället genom seminarier, webb-baserad information, publicering av data och öppet tillgängliga publikationer. Transfer projektet är inriktat på att stärka uppföljning och utvärdering av statliga ledda program för sociala trygghetssystem och bidra till att genom evidensbaserad kunskap stärka programmering och policydialog om programmens genomförande. Forskningen förväntas också bidra till att stärka kunskap om länken mellan social trygghet och kontantstöd i humanitärt bistånd. Transfer projektet genomförs i samarbete med regeringar, genomförande myndigheter som ansvarar för program för social trygghet samt i samarbete med lokala forskare, i syfte att stärka ägarskap och kunskap lokalt. Projektet förväntas också stärka Sidas samarbete inom sociala trygghetssystem genom att dialog om inriktning och genomförande kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärdering. Projektets totala budget är 4,385,741 USD varav Sida bidrar med 21 miljoner SEK (cirka 2,617,662 USD). The overarching objective of the intervention is: National social protection policies and programmes utilize a stronger evidence base on social cash transfers to reduce poverty, promote equitable development and improve children's and their families well-being and livelihoods in different countries. The four intermediate objectives that will contribute to this objective are: - Support to national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government owned and implemented cash transfer programmes in the region - to understand programme impacts and pathways through which these impacts are achieved. - Support to longitudinal quantitative and qualitative impact evaluations of emerging social protection initiatives related to cash plus programming and cash in humanitarian settings. - Country-level and cross-regional analysis to draw thematic and operational lessons based on the diversity of social transfer programmes in the region. - Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy-makers, implementers, researchers and civil society - through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mozambique Tanzania, United Republic of Zambia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Since 2014 Sida supported the Transfer Project, a research and learning initiative led by UNICEF/Innoceti in partnership with the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) and the University of North Carolina (UNC) at Chapel Hill. A second phase (2018-2021) of Sida's support was financed through the budgets of four bilateral strategies in Africa; Burkina Faso, Mozambique, Tanzania and Zambia. In 2020 the project-implementation was affected negatively by the global pandemic COVID-19 and Sida agreed to a six month cost extension to the original activity period in order for planned activities to be finalised. End of June 2021 the second phase of Sida's support to the research initiative was finalised. This concluding statement is based on the Transfer project Final Progress Report 1018-2021 shared by Innocenti on December 17, 2021 and the Certified Donor statement shared in December 2022. The theory of change of the project is to enhance policy and programme design and implementation of Social Cash Transfers (SCTs) through long-term multi-country impact evaluation evidence and in close cooperation with governments and local research organizations. The final report of the project describe how the activities have contributed to the evidence base on (SCTs) in sub-Saharan Africa (SSA), with additional work in the humanitarian contexts in Jordan and Lebanon. The contribution has provided technical support to 11 mixed methods impact evaluations of cash and 'cash plus' programmes in nine countries. Activities comprised 10 waves of data collection including three baselines in Burkina Faso, Ethiopia and Mozambique and follow up waves in Mozambique, Jordan and Tanzania, in-depth analyses of existing and recently-collected data (multiple countries), dissemination events (Burkina Faso, Ethiopia, Ghana, Jordan, Lebanon, Malawi, Mozambique, Tanzania), and planning for new data collection (Ghana). Four impact evaluations were carried out on cash plus programmes, one of which specifically targeted adolescents (Tanzania). Analysis, writing and dissemination were carried out to finalize impact evaluations in Ghana (LEAP 1000), Jordan, Malawi, Tanzania (PSSN) and Zambia. Support was provided in design, data collection, writing, analysis and dissemination. These studies assessed the impacts of SCTs on households and children across various outcome domains including food security, schooling, child labour, nutrition, physical and mental health, productive impacts, time use, local economy effects, violence and sexual and reproductive health. It is Sida's assessment that the project has been highly relevant for developing research on large scale social protection programmes with cash transfers in Africa, and a new phase of support for the Transfer Project was initiated in July 2021 (for the period 2021-2024). Though most studies in the second phase demonstrated that cash transfers and cash plus programmes in humanitarian and non-humanitarian settings have wide-ranging positive impacts on indicators such as food security, schooling, health, subjective child well-being, poverty reduction and intimate partner violence (IPV) there are outcomes that proves knowledge gaps on chronic malnutrition, child labour and risky sexual behaviours, demonstrating the need for complementary interventions to maximize the impact of future Social Cash Transfers in addressing well-being. In the second phase, evidence on cash plus programmes was generated in two countries only (Ghana and Tanzania). More is needed to expand knowledge around the effectiveness of cash plus programmes. Furthermore, as large scale, covariate shocks are increasing in numbers and frequency there is a need to build an evidence base that helps developing shock-responsive social protection systems; drawing on lessons learnt during the COVID-19 cash responses and vertical and horizontal expansion of existing cash transfer programmes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11647-11647A0101 Sweden Innocenti, the research institute of UNICEF has applied for 21MSEK to implement Transfer Project phase 2, 2018-2020. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitatve evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The project shall especially evaluate new initiatives to strengthen the effects of social cash transfer through complementary contributions, so called 'Cash Plus', and contribute to evaluation of cash support in humanitarian aid. The Transfer project undertakes analysis within countries but also regional analysis with the purpose of drawing thematic conclusions and to draw conclusions of differences in implementation and effects of different types of social cash transfer programs in the region. The project also aims to contribute to learning and exchange between policy-makers, implementing agencies, researchers and civil society through seminars, web-based information, publication of data and open-source publications. The Transfer project is focused on strengthening monitoring and evaluation of government led programmes for social cash transfer and through evidence-based information strengthen programme design and policy dialogue. The research is also expected to contribute to knowledge about the link between social protection and cash transfers in humanitarian contexts. The project also aims to strengthen research capacity in Africa for studying and evaluating social protection systems. The Transfer project is implemented in coperation with governments, implementing agencies responsible for social protection programmes, and in cooperation with local researchers with the aim to strengthen ownership and knowledge locally. The total budget of the project is 4,385,741 USD of which Sida contributes with 21 million SEK (approximately 2,617,662 USD). UNICEFs forskningsinstitut Innocenti har ansökt om 21 miljoner SEK för att genomföra Transfer Project 2. Projektet ska bidra till långsiktiga kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekterna av sociala trygghetssystem med kontantstöd i statliga program för sociala kontantstöd. Projektet ska särskilt utvärdera nya initiativ för att stärka effekterna av sociala kontantstöd genom kompletterande insatser, så kallat "Cash Plus", samt bidra till utvärdering av kontantstöd inom humanitärt bistånd. Transfer projektet gör analys inom länder men gör även regionala analyser i syfte att dra tematiska slutsatser och för att dra slutsatser om skillnader i genomförande och effekter av olika sociala kontantstödsprogram i regionen. Projektet syftar dessutom till att bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civila samhället genom seminarier, webb-baserad information, publicering av data och öppet tillgängliga publikationer. Transfer projektet är inriktat på att stärka uppföljning och utvärdering av statliga ledda program för sociala trygghetssystem och bidra till att genom evidensbaserad kunskap stärka programmering och policydialog om programmens genomförande. Forskningen förväntas också bidra till att stärka kunskap om länken mellan social trygghet och kontantstöd i humanitärt bistånd. Transfer projektet genomförs i samarbete med regeringar, genomförande myndigheter som ansvarar för program för social trygghet samt i samarbete med lokala forskare, i syfte att stärka ägarskap och kunskap lokalt. Projektet förväntas också stärka Sidas samarbete inom sociala trygghetssystem genom att dialog om inriktning och genomförande kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärdering. Projektets totala budget är 4,385,741 USD varav Sida bidrar med 21 miljoner SEK (cirka 2,617,662 USD). The overarching objective of the intervention is: National social protection policies and programmes utilize a stronger evidence base on social cash transfers to reduce poverty, promote equitable development and improve children's and their families well-being and livelihoods in different countries. The four intermediate objectives that will contribute to this objective are: - Support to national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government owned and implemented cash transfer programmes in the region - to understand programme impacts and pathways through which these impacts are achieved. - Support to longitudinal quantitative and qualitative impact evaluations of emerging social protection initiatives related to cash plus programming and cash in humanitarian settings. - Country-level and cross-regional analysis to draw thematic and operational lessons based on the diversity of social transfer programmes in the region. - Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy-makers, implementers, researchers and civil society - through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 0 3000000 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-11647-11647A0102 Sweden Innocenti, the research institute of UNICEF has applied for 21MSEK to implement Transfer Project phase 2, 2018-2020. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitatve evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The project shall especially evaluate new initiatives to strengthen the effects of social cash transfer through complementary contributions, so called 'Cash Plus', and contribute to evaluation of cash support in humanitarian aid. The Transfer project undertakes analysis within countries but also regional analysis with the purpose of drawing thematic conclusions and to draw conclusions of differences in implementation and effects of different types of social cash transfer programs in the region. The project also aims to contribute to learning and exchange between policy-makers, implementing agencies, researchers and civil society through seminars, web-based information, publication of data and open-source publications. The Transfer project is focused on strengthening monitoring and evaluation of government led programmes for social cash transfer and through evidence-based information strengthen programme design and policy dialogue. The research is also expected to contribute to knowledge about the link between social protection and cash transfers in humanitarian contexts. The project also aims to strengthen research capacity in Africa for studying and evaluating social protection systems. The Transfer project is implemented in coperation with governments, implementing agencies responsible for social protection programmes, and in cooperation with local researchers with the aim to strengthen ownership and knowledge locally. The total budget of the project is 4,385,741 USD of which Sida contributes with 21 million SEK (approximately 2,617,662 USD). UNICEFs forskningsinstitut Innocenti har ansökt om 21 miljoner SEK för att genomföra Transfer Project 2. Projektet ska bidra till långsiktiga kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekterna av sociala trygghetssystem med kontantstöd i statliga program för sociala kontantstöd. Projektet ska särskilt utvärdera nya initiativ för att stärka effekterna av sociala kontantstöd genom kompletterande insatser, så kallat "Cash Plus", samt bidra till utvärdering av kontantstöd inom humanitärt bistånd. Transfer projektet gör analys inom länder men gör även regionala analyser i syfte att dra tematiska slutsatser och för att dra slutsatser om skillnader i genomförande och effekter av olika sociala kontantstödsprogram i regionen. Projektet syftar dessutom till att bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civila samhället genom seminarier, webb-baserad information, publicering av data och öppet tillgängliga publikationer. Transfer projektet är inriktat på att stärka uppföljning och utvärdering av statliga ledda program för sociala trygghetssystem och bidra till att genom evidensbaserad kunskap stärka programmering och policydialog om programmens genomförande. Forskningen förväntas också bidra till att stärka kunskap om länken mellan social trygghet och kontantstöd i humanitärt bistånd. Transfer projektet genomförs i samarbete med regeringar, genomförande myndigheter som ansvarar för program för social trygghet samt i samarbete med lokala forskare, i syfte att stärka ägarskap och kunskap lokalt. Projektet förväntas också stärka Sidas samarbete inom sociala trygghetssystem genom att dialog om inriktning och genomförande kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärdering. Projektets totala budget är 4,385,741 USD varav Sida bidrar med 21 miljoner SEK (cirka 2,617,662 USD). The overarching objective of the intervention is: National social protection policies and programmes utilize a stronger evidence base on social cash transfers to reduce poverty, promote equitable development and improve children's and their families well-being and livelihoods in different countries. The four intermediate objectives that will contribute to this objective are: - Support to national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government owned and implemented cash transfer programmes in the region - to understand programme impacts and pathways through which these impacts are achieved. - Support to longitudinal quantitative and qualitative impact evaluations of emerging social protection initiatives related to cash plus programming and cash in humanitarian settings. - Country-level and cross-regional analysis to draw thematic and operational lessons based on the diversity of social transfer programmes in the region. - Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy-makers, implementers, researchers and civil society - through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 0 0 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-11647-11647A0103 Sweden Innocenti, the research institute of UNICEF has applied for 21MSEK to implement Transfer Project phase 2, 2018-2020. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitatve evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The project shall especially evaluate new initiatives to strengthen the effects of social cash transfer through complementary contributions, so called 'Cash Plus', and contribute to evaluation of cash support in humanitarian aid. The Transfer project undertakes analysis within countries but also regional analysis with the purpose of drawing thematic conclusions and to draw conclusions of differences in implementation and effects of different types of social cash transfer programs in the region. The project also aims to contribute to learning and exchange between policy-makers, implementing agencies, researchers and civil society through seminars, web-based information, publication of data and open-source publications. The Transfer project is focused on strengthening monitoring and evaluation of government led programmes for social cash transfer and through evidence-based information strengthen programme design and policy dialogue. The research is also expected to contribute to knowledge about the link between social protection and cash transfers in humanitarian contexts. The project also aims to strengthen research capacity in Africa for studying and evaluating social protection systems. The Transfer project is implemented in coperation with governments, implementing agencies responsible for social protection programmes, and in cooperation with local researchers with the aim to strengthen ownership and knowledge locally. The total budget of the project is 4,385,741 USD of which Sida contributes with 21 million SEK (approximately 2,617,662 USD). UNICEFs forskningsinstitut Innocenti har ansökt om 21 miljoner SEK för att genomföra Transfer Project 2. Projektet ska bidra till långsiktiga kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekterna av sociala trygghetssystem med kontantstöd i statliga program för sociala kontantstöd. Projektet ska särskilt utvärdera nya initiativ för att stärka effekterna av sociala kontantstöd genom kompletterande insatser, så kallat "Cash Plus", samt bidra till utvärdering av kontantstöd inom humanitärt bistånd. Transfer projektet gör analys inom länder men gör även regionala analyser i syfte att dra tematiska slutsatser och för att dra slutsatser om skillnader i genomförande och effekter av olika sociala kontantstödsprogram i regionen. Projektet syftar dessutom till att bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civila samhället genom seminarier, webb-baserad information, publicering av data och öppet tillgängliga publikationer. Transfer projektet är inriktat på att stärka uppföljning och utvärdering av statliga ledda program för sociala trygghetssystem och bidra till att genom evidensbaserad kunskap stärka programmering och policydialog om programmens genomförande. Forskningen förväntas också bidra till att stärka kunskap om länken mellan social trygghet och kontantstöd i humanitärt bistånd. Transfer projektet genomförs i samarbete med regeringar, genomförande myndigheter som ansvarar för program för social trygghet samt i samarbete med lokala forskare, i syfte att stärka ägarskap och kunskap lokalt. Projektet förväntas också stärka Sidas samarbete inom sociala trygghetssystem genom att dialog om inriktning och genomförande kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärdering. Projektets totala budget är 4,385,741 USD varav Sida bidrar med 21 miljoner SEK (cirka 2,617,662 USD). The overarching objective of the intervention is: National social protection policies and programmes utilize a stronger evidence base on social cash transfers to reduce poverty, promote equitable development and improve children's and their families well-being and livelihoods in different countries. The four intermediate objectives that will contribute to this objective are: - Support to national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government owned and implemented cash transfer programmes in the region - to understand programme impacts and pathways through which these impacts are achieved. - Support to longitudinal quantitative and qualitative impact evaluations of emerging social protection initiatives related to cash plus programming and cash in humanitarian settings. - Country-level and cross-regional analysis to draw thematic and operational lessons based on the diversity of social transfer programmes in the region. - Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy-makers, implementers, researchers and civil society - through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11647-11647A0104 Sweden Innocenti, the research institute of UNICEF has applied for 21MSEK to implement Transfer Project phase 2, 2018-2020. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitatve evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The project shall especially evaluate new initiatives to strengthen the effects of social cash transfer through complementary contributions, so called 'Cash Plus', and contribute to evaluation of cash support in humanitarian aid. The Transfer project undertakes analysis within countries but also regional analysis with the purpose of drawing thematic conclusions and to draw conclusions of differences in implementation and effects of different types of social cash transfer programs in the region. The project also aims to contribute to learning and exchange between policy-makers, implementing agencies, researchers and civil society through seminars, web-based information, publication of data and open-source publications. The Transfer project is focused on strengthening monitoring and evaluation of government led programmes for social cash transfer and through evidence-based information strengthen programme design and policy dialogue. The research is also expected to contribute to knowledge about the link between social protection and cash transfers in humanitarian contexts. The project also aims to strengthen research capacity in Africa for studying and evaluating social protection systems. The Transfer project is implemented in coperation with governments, implementing agencies responsible for social protection programmes, and in cooperation with local researchers with the aim to strengthen ownership and knowledge locally. The total budget of the project is 4,385,741 USD of which Sida contributes with 21 million SEK (approximately 2,617,662 USD). UNICEFs forskningsinstitut Innocenti har ansökt om 21 miljoner SEK för att genomföra Transfer Project 2. Projektet ska bidra till långsiktiga kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekterna av sociala trygghetssystem med kontantstöd i statliga program för sociala kontantstöd. Projektet ska särskilt utvärdera nya initiativ för att stärka effekterna av sociala kontantstöd genom kompletterande insatser, så kallat "Cash Plus", samt bidra till utvärdering av kontantstöd inom humanitärt bistånd. Transfer projektet gör analys inom länder men gör även regionala analyser i syfte att dra tematiska slutsatser och för att dra slutsatser om skillnader i genomförande och effekter av olika sociala kontantstödsprogram i regionen. Projektet syftar dessutom till att bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civila samhället genom seminarier, webb-baserad information, publicering av data och öppet tillgängliga publikationer. Transfer projektet är inriktat på att stärka uppföljning och utvärdering av statliga ledda program för sociala trygghetssystem och bidra till att genom evidensbaserad kunskap stärka programmering och policydialog om programmens genomförande. Forskningen förväntas också bidra till att stärka kunskap om länken mellan social trygghet och kontantstöd i humanitärt bistånd. Transfer projektet genomförs i samarbete med regeringar, genomförande myndigheter som ansvarar för program för social trygghet samt i samarbete med lokala forskare, i syfte att stärka ägarskap och kunskap lokalt. Projektet förväntas också stärka Sidas samarbete inom sociala trygghetssystem genom att dialog om inriktning och genomförande kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärdering. Projektets totala budget är 4,385,741 USD varav Sida bidrar med 21 miljoner SEK (cirka 2,617,662 USD). The overarching objective of the intervention is: National social protection policies and programmes utilize a stronger evidence base on social cash transfers to reduce poverty, promote equitable development and improve children's and their families well-being and livelihoods in different countries. The four intermediate objectives that will contribute to this objective are: - Support to national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government owned and implemented cash transfer programmes in the region - to understand programme impacts and pathways through which these impacts are achieved. - Support to longitudinal quantitative and qualitative impact evaluations of emerging social protection initiatives related to cash plus programming and cash in humanitarian settings. - Country-level and cross-regional analysis to draw thematic and operational lessons based on the diversity of social transfer programmes in the region. - Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy-makers, implementers, researchers and civil society - through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11647-11647A0105 Sweden Innocenti, the research institute of UNICEF has applied for 21MSEK to implement Transfer Project phase 2, 2018-2020. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitatve evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The project shall especially evaluate new initiatives to strengthen the effects of social cash transfer through complementary contributions, so called 'Cash Plus', and contribute to evaluation of cash support in humanitarian aid. The Transfer project undertakes analysis within countries but also regional analysis with the purpose of drawing thematic conclusions and to draw conclusions of differences in implementation and effects of different types of social cash transfer programs in the region. The project also aims to contribute to learning and exchange between policy-makers, implementing agencies, researchers and civil society through seminars, web-based information, publication of data and open-source publications. The Transfer project is focused on strengthening monitoring and evaluation of government led programmes for social cash transfer and through evidence-based information strengthen programme design and policy dialogue. The research is also expected to contribute to knowledge about the link between social protection and cash transfers in humanitarian contexts. The project also aims to strengthen research capacity in Africa for studying and evaluating social protection systems. The Transfer project is implemented in coperation with governments, implementing agencies responsible for social protection programmes, and in cooperation with local researchers with the aim to strengthen ownership and knowledge locally. The total budget of the project is 4,385,741 USD of which Sida contributes with 21 million SEK (approximately 2,617,662 USD). UNICEFs forskningsinstitut Innocenti har ansökt om 21 miljoner SEK för att genomföra Transfer Project 2. Projektet ska bidra till långsiktiga kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekterna av sociala trygghetssystem med kontantstöd i statliga program för sociala kontantstöd. Projektet ska särskilt utvärdera nya initiativ för att stärka effekterna av sociala kontantstöd genom kompletterande insatser, så kallat "Cash Plus", samt bidra till utvärdering av kontantstöd inom humanitärt bistånd. Transfer projektet gör analys inom länder men gör även regionala analyser i syfte att dra tematiska slutsatser och för att dra slutsatser om skillnader i genomförande och effekter av olika sociala kontantstödsprogram i regionen. Projektet syftar dessutom till att bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civila samhället genom seminarier, webb-baserad information, publicering av data och öppet tillgängliga publikationer. Transfer projektet är inriktat på att stärka uppföljning och utvärdering av statliga ledda program för sociala trygghetssystem och bidra till att genom evidensbaserad kunskap stärka programmering och policydialog om programmens genomförande. Forskningen förväntas också bidra till att stärka kunskap om länken mellan social trygghet och kontantstöd i humanitärt bistånd. Transfer projektet genomförs i samarbete med regeringar, genomförande myndigheter som ansvarar för program för social trygghet samt i samarbete med lokala forskare, i syfte att stärka ägarskap och kunskap lokalt. Projektet förväntas också stärka Sidas samarbete inom sociala trygghetssystem genom att dialog om inriktning och genomförande kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärdering. Projektets totala budget är 4,385,741 USD varav Sida bidrar med 21 miljoner SEK (cirka 2,617,662 USD). The overarching objective of the intervention is: National social protection policies and programmes utilize a stronger evidence base on social cash transfers to reduce poverty, promote equitable development and improve children's and their families well-being and livelihoods in different countries. The four intermediate objectives that will contribute to this objective are: - Support to national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government owned and implemented cash transfer programmes in the region - to understand programme impacts and pathways through which these impacts are achieved. - Support to longitudinal quantitative and qualitative impact evaluations of emerging social protection initiatives related to cash plus programming and cash in humanitarian settings. - Country-level and cross-regional analysis to draw thematic and operational lessons based on the diversity of social transfer programmes in the region. - Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy-makers, implementers, researchers and civil society - through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11647-11647A0106 Sweden Innocenti, the research institute of UNICEF has applied for 21MSEK to implement Transfer Project phase 2, 2018-2020. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitatve evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The project shall especially evaluate new initiatives to strengthen the effects of social cash transfer through complementary contributions, so called 'Cash Plus', and contribute to evaluation of cash support in humanitarian aid. The Transfer project undertakes analysis within countries but also regional analysis with the purpose of drawing thematic conclusions and to draw conclusions of differences in implementation and effects of different types of social cash transfer programs in the region. The project also aims to contribute to learning and exchange between policy-makers, implementing agencies, researchers and civil society through seminars, web-based information, publication of data and open-source publications. The Transfer project is focused on strengthening monitoring and evaluation of government led programmes for social cash transfer and through evidence-based information strengthen programme design and policy dialogue. The research is also expected to contribute to knowledge about the link between social protection and cash transfers in humanitarian contexts. The project also aims to strengthen research capacity in Africa for studying and evaluating social protection systems. The Transfer project is implemented in coperation with governments, implementing agencies responsible for social protection programmes, and in cooperation with local researchers with the aim to strengthen ownership and knowledge locally. The total budget of the project is 4,385,741 USD of which Sida contributes with 21 million SEK (approximately 2,617,662 USD). UNICEFs forskningsinstitut Innocenti har ansökt om 21 miljoner SEK för att genomföra Transfer Project 2. Projektet ska bidra till långsiktiga kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekterna av sociala trygghetssystem med kontantstöd i statliga program för sociala kontantstöd. Projektet ska särskilt utvärdera nya initiativ för att stärka effekterna av sociala kontantstöd genom kompletterande insatser, så kallat "Cash Plus", samt bidra till utvärdering av kontantstöd inom humanitärt bistånd. Transfer projektet gör analys inom länder men gör även regionala analyser i syfte att dra tematiska slutsatser och för att dra slutsatser om skillnader i genomförande och effekter av olika sociala kontantstödsprogram i regionen. Projektet syftar dessutom till att bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civila samhället genom seminarier, webb-baserad information, publicering av data och öppet tillgängliga publikationer. Transfer projektet är inriktat på att stärka uppföljning och utvärdering av statliga ledda program för sociala trygghetssystem och bidra till att genom evidensbaserad kunskap stärka programmering och policydialog om programmens genomförande. Forskningen förväntas också bidra till att stärka kunskap om länken mellan social trygghet och kontantstöd i humanitärt bistånd. Transfer projektet genomförs i samarbete med regeringar, genomförande myndigheter som ansvarar för program för social trygghet samt i samarbete med lokala forskare, i syfte att stärka ägarskap och kunskap lokalt. Projektet förväntas också stärka Sidas samarbete inom sociala trygghetssystem genom att dialog om inriktning och genomförande kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärdering. Projektets totala budget är 4,385,741 USD varav Sida bidrar med 21 miljoner SEK (cirka 2,617,662 USD). The overarching objective of the intervention is: National social protection policies and programmes utilize a stronger evidence base on social cash transfers to reduce poverty, promote equitable development and improve children's and their families well-being and livelihoods in different countries. The four intermediate objectives that will contribute to this objective are: - Support to national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government owned and implemented cash transfer programmes in the region - to understand programme impacts and pathways through which these impacts are achieved. - Support to longitudinal quantitative and qualitative impact evaluations of emerging social protection initiatives related to cash plus programming and cash in humanitarian settings. - Country-level and cross-regional analysis to draw thematic and operational lessons based on the diversity of social transfer programmes in the region. - Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy-makers, implementers, researchers and civil society - through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased social protection for the most vulnerable. Ökad social trygghet för de mest utsatta Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12006 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Myanmar Philippines (the) Thailand South Asia, regional Asia, regional Asia, regional Human rights Media and free flow of information Government & Civil Society-general Throughout EngageMedia's advocacy efforts (releasing articles, pod casts, social media campaigns in local languages, film screenings on Cinemata, content republications, and events), EngageMedia successfully raised awareness and public understanding of digital security, regulations, and internet freedom in countries like Cambodia, Indonesia, and Myanmar as well as regional level. EngageMedia has enhanced the knowledge and skills of change makers on digital rights, digital safety and security through discussions and capacity-building activities at both national and regional levels. These activities provided platforms for sharing ideas and skills among country and regional partners. Stakeholders have also improved their capabilities, with participants in EngageMedia's sessions becoming engaged local trainers in their communities or active contributors to similar initiatives, such as localization sprints. Translating digital security tools and materials into local languages has improved the programme's sustainability as well. EngageMedia's network building efforts have fostered more connections between grassroots organizations, academia, and artist collectives, leading to regional and global collaborations. Their events and regional gathering have been positively received for engaging youth and local communities. Participants in their events, such as Digital Rights Asia Pacific Assembly(DRAPAC), have shared how they formed friendships and collaborations with new partners and expressed appreciation for EngageMedias support for their advocacy initiatives and eagerness to join future opportunities for growth and collaboration. Through DRAPAC networks, EngageMedia also has successfully brought digital rights community together with broader human rights movements, including feminist groups, environmental rights communities, youth, indigenous people and other marginalized communities etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12006-12006A0101 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 7500000 Engage Media Collective Inc 1500000 Engage Media Collective Inc 3000000 Engage Media Collective Inc 3000000 Engage Media Collective Inc Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12006-12006A0102 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 0 0 0 5600000 5600000 Engage Media Collective Inc 5600000 Engage Media Collective Inc Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12006-12006A0103 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5640000 3218000 2142000 0 0 0 0 3218000 0 0 0 2142000 2337000 3303000 0 282000 Engage Media Collective Inc 282000 Engage Media Collective Inc 507600 Engage Media Collective Inc 507600 Engage Media Collective Inc 9026000 Engage Media Collective Inc 112800 Engage Media Collective Inc 282000 Engage Media Collective Inc 116850 Engage Media Collective Inc 46740 Engage Media Collective Inc 1519050 Engage Media Collective Inc 116850 Engage Media Collective Inc 116850 Engage Media Collective Inc 210330 Engage Media Collective Inc 210330 Engage Media Collective Inc 297270 Engage Media Collective Inc 297270 Engage Media Collective Inc 165150 Engage Media Collective Inc 165150 Engage Media Collective Inc 2146950 Engage Media Collective Inc 66060 Engage Media Collective Inc 165150 Engage Media Collective Inc 3218000 Engage Media Collective Inc 2142000 Engage Media Collective Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12006-12006A0201 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 272000 0 191974 0 272000 NIRAS Sweden AB 191974 NIRAS Sweden AB Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12006-12006A0301 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 512113 512113 -0.0000000001 512113 Cowater International Sweden AB 512113.17 Cowater International Sweden AB Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12006-12006A0401 Sweden The EngageMedia’s program ‘Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019- 2022” has proposed the support to the Embassy with the budget of 13 140 000 SEK. EngageMedia is a media and technology non-profit organization working towards human rights, environment, and social change with rights holders including human rights defenders, journalists, independent film-makers, technologists, video and digital rights activists, feminists, campaigners, etc. The intervention aims to strengthen the digital rights movement to defend democratic space in Southeast Asia. Under this 3-year support, EngageMedia’s program areas will cover: •Capacity building: awareness raising and advocacy on the areas of digital rights, online freedom of expression, data protection, security, training of trainers for regional actors on digital rights •Networking: convening regional platforms promoting digital rights issues with media, policy advocates, campaigners, social movement, etc. •Research: the proposed topics of research include Artificial Intelligence and its effects on human rights, CSOs’ use of open and secure technologies, shrinking civic spaces, and Privacy and Surveillance. The results will be used by policy advocates to better understand these issues and design the most effective advocacy approaches to them. •Communications and outreach: uses of video, film, multimedia, and other creative formats to raise awareness on human rights, environment and climate change, gender equality, inequality, poverty reduction, corruption to a wider public •Institutional building: to be able to address the issues above effectively, EngageMedia needs to be institutionally strengthened. Therefore the result management, M&E, and organizational and financial accountability will be part of this core support. EngageMedias projekt “Digital Rights and Video for Change: Building the Movement in Southeast Asia, 2019 - 2022” har ansökt om stöd från ambassaden med en budget på 13 140 000 SEK. EngageMedia är en ideell organisation för medier och teknik som arbetar för mänskliga rättigheter, miljö och social förändring tillsammans med rättighetsbärare inklusive människorättsförsvarare, journalister, oberoende filmskapare, tekniker, video- och digitala rättighetsaktivister, feminister, aktivister etc. Insatsen syftar till att stärka den digitala rättighetsrörelsen för att försvara det demokratiska utrymmet i Sydostasien. Under detta 3-åriga stöd kommer EngageMedias programområden att täcka: • Kapacitetsbyggnad: ökad medvetenhet och påverkansarbete inom områdena digitala rättigheter, yttrandefrihet på nätet, dataskydd, säkerhet, utbildning av instruktörer i digitala rättigheter för regionala aktörer • Etablerande av nätverk: skapandet av regionala plattformar för media, politiska förespråkare, aktivister, sociala rörelser etc. där frågor om digitala rättigheter kan främjas • Forskning: de föreslagna ämnena för forskning är artificiell intelligens och hur AI påverkar mänskliga rättigheter, enskilda organisationers användning av öppen och säker teknik, krympande medborgerliga utrymmen samt integritet och övervakning. Resultaten kommer att användas för att bättre förstå dessa frågor och för att utveckla de mest effektiva strategierna för att bemöta dem. • Kommunikation och spridning av information och resultat: användning av video, film, multimedia och andra kreativa format för att öka medvetenheten hos allmänheten om mänskliga rättigheter, miljö och klimatförändringar, jämställdhet, ojämlikhet, fattigdomsminskning och korruption • Institutionell kapacitetsbyggnad: För att kunna ta itu med problemen ovan måste EngageMedia stärka sin organisationskapacitet. Därför kommer resultathantering, uppföljning och utvärdering (M&E) samt organisationens interna styrning och kontroll att vara en del av detta kärnstöd. The three supporting objectives or outcomes of this program are: Objective 1: To develop EngageMedia's communications, technology, management, governance, monitoring, evaluation and learning, advocacy, and resilience. Objective 2: To strengthen change makers in Southeast Asia with knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change. Objective 3: To develop strong networks and platforms for digital rights, open and secure technology, and video for change practitioners, which foster collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 143250 143250 143250 BDO Llp 143250 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12105 Sweden The project aims to support Karibu Tanzania Organization, KTO, with program development and implementation of the education "Skills Development for Young Women Through FDCs" at 10 Folk High Schools, as well as the development of KTO's organizational capacity to contribute to the organization's future ability to drive and influence development of FDCs nationally, regionally and internationally. KTO is expected to become a strong platform and actor that holds together a strategic think and act in a national and international context for adults and adult education. This is relevant, above all, from an ownership and sustainability perspective. KTO is a membership organization consisting of more than 5000 members (principals, teachers and students) from Tanzania's 55 Folk Development Colleges. KTO's overarching objective is "to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". To reach this objective, KTO has operationalised the objective into three interlinked strategic areas: Rebranding the FDCs; Develop KTO's role in partnering and lobbying for Folk and Adult Education nationally, regionally and internationally; and Strengthening FDCs as a platform working for gender equality through lifelong learning and inclusive education. KTO's overall objective witnesses about KTO's ambition to become a platform for strategic development of Folk and Adult Education in Tanzania and contribute to inclusive education for all. Development and implementation of high quality learning programs at the FDCs, specifically focusing at young mothers, is part of KTO's work. Insatsen syftar till att genom projektstöd stödja Karibu Tanzania Organization, KTO, arbete med programutveckling och implementering av utbildningsprogrammet "Skills development for Young women through FDCs " vid 10 folkhögskolor samt utveckling av KTOs organisatoriska kapacitet för att bidra till organisationens framtida förmåga att driva och påverka utvecklingen av folk- och vuxenutbildning nationellt, regionalt och internationellt. KTO bedöms i detta sammanhang kunna bli en stark plattform och aktör som håller samman ett strategiskt tänk och verkar i ett nationellt och internationellt sammanhang för folk- och vuxenutbildning. Detta är relevant ur framför allt ett ägarskaps- och hållbarhetsperspektiv. KTO är en medlemsorganisation bestående av mer än 5000 medlemmar (rektorer, lärare och studenter) vid Tanzanias 55 folkhögskolor. Medlemsorganisationens överordnade mål är att bidra till Tanzanias socio-ekonomiska utveckling genom att på olika sätt stärka folk- och vuxenutbildning i Tanzania. För att kunna bidra till progressiv och demokratisk samhällsutveckling, stärka medborgarnas samhällsengagemang, jämställdhet mellan könen och hållbar utveckling, arbetar KTO med och för folkhögskolorna. KTO har utvecklat aktiviteter inom tre strategiska områden: omprofilering av folkhögskolorna, stärka folkhögskolorna roll i arbetet med jämställdhet genom livslångt lärande och inkluderande utbildning, samt utveckla KTOs roll i partnerskap och dialog med nyckelaktörer som verkar nationellt, regionalt och internationellt, i syfte att stärka folk- och vuxenutbildning. KTOs överodnade mål vittnar om att KTO har som ambition att vara en plattform för strategisk utveckling av folk- och vuxenutbildning och bidra till ett inkluderande utbildningssytem. I KTOs arbete ingår utveckling och implementering av specifika utbildningsprogram av hög kvalitet vid folkhögskolorna där särskilt fokus är att inkludera unga mödrar. KTO's overall objective is: "To contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges (FDCs) as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". KTO's Theory of Change rest on Folk and Adult Education philosophy, which focus on making knowledge accessible to people at the grassroots level and a strong belief in the idea that education should be organised and defined by the needs and interest of the people and that this should all rest on the firm foundation of democratic ideas. KTO aims to develop FDCs as training and learning institutions, institutions promoting gender equality through lifelong learning and inclusive education and as platforms for meaningful citizen engagement. KTO focuses on the 55 FDCs located all over the country and these are the only institutions providing vocational training, adult education and supporting community development where young adults regardless of their educational background are accommodated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth and adults Basic life skills for youth Basic Education Key achievements - Folk Development Colleges as institutions have been secured in the Education sector, they are becoming popular and the government is planning to increase the number of FDCs. - Among the major achievements during the year, where KTO was very active in advocacy together with other stakeholders, were the re-entry of girls who dropped out from education into the formal system and the Ministry's decision to adopt the program Elimu Haina Mwisho (EHM), for young women, as an alternative education pathway in all FDCs. Scale of the EHM program by the government to include all 54 FDCs. Sweden supports three programs: - The Elimu Haina Mwisho; for girls who dropped out of school due to various reasons including early pregnancies, These girls are now getting a second chance to continue their formal education in a very supporting environment at the same time learning a profession and improve their life skills. Engagement with MoEST, resulted to a directive by the Permanent Secretary to all FDCs to reserve at least 50 spaces in boarding for young mothers in 2022. This is expected to be an amicable solution to the challenge of accommodation to EHM participants and therefore boost recruitment from 2022. Strengthened delivery of training through improvement of the EHM curriculum. FDCs collaboration with neighboring secondary education to enhance delivery of science subjects for EHM participants. - Training of Early Child Hood teachers and we know see the number of Early Childhood Daycare centers with trained caretakers developing to support the young mothers and the community, having a great impact on early learning and on gender empowerment. 33 Daycare centers are operating in FDCs and have been upgraded. Increased number of childcare workers in the sector through ECD training in 10 FDCs. Mpira Fursa: a program where the FDCs also contribute to challenging gender norms and bring self esteem and learning for girls through the football programs, also involving the community and surrounding schools. Mpira Fursa program scaled to all 54 FDCs, collaborating with 2 primary schools each. - Capacity building to tutors to build a more cost efficient way of training and also introducing more local collaboration between FDCs who swill support each other, making it more sustainable. - Increased number of participants in the FDCs, both young men and women, as a result of our programs being implemented in FDCs. - Zanzibar showing interest in the Elimu Haina Mwisho program and the FDC concept. Some participants from Zanzibar have joined the program - Increased collaboration with Folk High Schools in Sweden and exchange programs has started. - Anti-sextortion campaign has started in FDCs. - Improved institutional capacity: With support from PWC, KTO has continued to strengthen its capacities and systems with the aim to be effective in its functions with for example a revised constitution, new policys and strategies developed. - Election of the new KTO board: Combined they have extensive experience and expertise covering international development, education and education management, human resources, project management, public administration, governance, and law. - The continuation of COVID-19 pandemic during the year has affected KTO with staff and their families being sick. Despite these challenges KTO managed to implement all activities on time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12105-12105A0101 Sweden The project aims to support Karibu Tanzania Organization, KTO, with program development and implementation of the education "Skills Development for Young Women Through FDCs" at 10 Folk High Schools, as well as the development of KTO's organizational capacity to contribute to the organization's future ability to drive and influence development of FDCs nationally, regionally and internationally. KTO is expected to become a strong platform and actor that holds together a strategic think and act in a national and international context for adults and adult education. This is relevant, above all, from an ownership and sustainability perspective. KTO is a membership organization consisting of more than 5000 members (principals, teachers and students) from Tanzania's 55 Folk Development Colleges. KTO's overarching objective is "to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". To reach this objective, KTO has operationalised the objective into three interlinked strategic areas: Rebranding the FDCs; Develop KTO's role in partnering and lobbying for Folk and Adult Education nationally, regionally and internationally; and Strengthening FDCs as a platform working for gender equality through lifelong learning and inclusive education. KTO's overall objective witnesses about KTO's ambition to become a platform for strategic development of Folk and Adult Education in Tanzania and contribute to inclusive education for all. Development and implementation of high quality learning programs at the FDCs, specifically focusing at young mothers, is part of KTO's work. Insatsen syftar till att genom projektstöd stödja Karibu Tanzania Organization, KTO, arbete med programutveckling och implementering av utbildningsprogrammet "Skills development for Young women through FDCs " vid 10 folkhögskolor samt utveckling av KTOs organisatoriska kapacitet för att bidra till organisationens framtida förmåga att driva och påverka utvecklingen av folk- och vuxenutbildning nationellt, regionalt och internationellt. KTO bedöms i detta sammanhang kunna bli en stark plattform och aktör som håller samman ett strategiskt tänk och verkar i ett nationellt och internationellt sammanhang för folk- och vuxenutbildning. Detta är relevant ur framför allt ett ägarskaps- och hållbarhetsperspektiv. KTO är en medlemsorganisation bestående av mer än 5000 medlemmar (rektorer, lärare och studenter) vid Tanzanias 55 folkhögskolor. Medlemsorganisationens överordnade mål är att bidra till Tanzanias socio-ekonomiska utveckling genom att på olika sätt stärka folk- och vuxenutbildning i Tanzania. För att kunna bidra till progressiv och demokratisk samhällsutveckling, stärka medborgarnas samhällsengagemang, jämställdhet mellan könen och hållbar utveckling, arbetar KTO med och för folkhögskolorna. KTO har utvecklat aktiviteter inom tre strategiska områden: omprofilering av folkhögskolorna, stärka folkhögskolorna roll i arbetet med jämställdhet genom livslångt lärande och inkluderande utbildning, samt utveckla KTOs roll i partnerskap och dialog med nyckelaktörer som verkar nationellt, regionalt och internationellt, i syfte att stärka folk- och vuxenutbildning. KTOs överodnade mål vittnar om att KTO har som ambition att vara en plattform för strategisk utveckling av folk- och vuxenutbildning och bidra till ett inkluderande utbildningssytem. I KTOs arbete ingår utveckling och implementering av specifika utbildningsprogram av hög kvalitet vid folkhögskolorna där särskilt fokus är att inkludera unga mödrar. KTO's overall objective is: "To contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges (FDCs) as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". KTO's Theory of Change rest on Folk and Adult Education philosophy, which focus on making knowledge accessible to people at the grassroots level and a strong belief in the idea that education should be organised and defined by the needs and interest of the people and that this should all rest on the firm foundation of democratic ideas. KTO aims to develop FDCs as training and learning institutions, institutions promoting gender equality through lifelong learning and inclusive education and as platforms for meaningful citizen engagement. KTO focuses on the 55 FDCs located all over the country and these are the only institutions providing vocational training, adult education and supporting community development where young adults regardless of their educational background are accommodated. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3800000 0 1800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 KTO/Karibu Tanzania Organization 3800000 KTO/Karibu Tanzania Organization 1800000 KTO/Karibu Tanzania Organization SE-0-SE-6-12105-12105A0102 Sweden The project aims to support Karibu Tanzania Organization, KTO, with program development and implementation of the education "Skills Development for Young Women Through FDCs" at 10 Folk High Schools, as well as the development of KTO's organizational capacity to contribute to the organization's future ability to drive and influence development of FDCs nationally, regionally and internationally. KTO is expected to become a strong platform and actor that holds together a strategic think and act in a national and international context for adults and adult education. This is relevant, above all, from an ownership and sustainability perspective. KTO is a membership organization consisting of more than 5000 members (principals, teachers and students) from Tanzania's 55 Folk Development Colleges. KTO's overarching objective is "to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". To reach this objective, KTO has operationalised the objective into three interlinked strategic areas: Rebranding the FDCs; Develop KTO's role in partnering and lobbying for Folk and Adult Education nationally, regionally and internationally; and Strengthening FDCs as a platform working for gender equality through lifelong learning and inclusive education. KTO's overall objective witnesses about KTO's ambition to become a platform for strategic development of Folk and Adult Education in Tanzania and contribute to inclusive education for all. Development and implementation of high quality learning programs at the FDCs, specifically focusing at young mothers, is part of KTO's work. Insatsen syftar till att genom projektstöd stödja Karibu Tanzania Organization, KTO, arbete med programutveckling och implementering av utbildningsprogrammet "Skills development for Young women through FDCs " vid 10 folkhögskolor samt utveckling av KTOs organisatoriska kapacitet för att bidra till organisationens framtida förmåga att driva och påverka utvecklingen av folk- och vuxenutbildning nationellt, regionalt och internationellt. KTO bedöms i detta sammanhang kunna bli en stark plattform och aktör som håller samman ett strategiskt tänk och verkar i ett nationellt och internationellt sammanhang för folk- och vuxenutbildning. Detta är relevant ur framför allt ett ägarskaps- och hållbarhetsperspektiv. KTO är en medlemsorganisation bestående av mer än 5000 medlemmar (rektorer, lärare och studenter) vid Tanzanias 55 folkhögskolor. Medlemsorganisationens överordnade mål är att bidra till Tanzanias socio-ekonomiska utveckling genom att på olika sätt stärka folk- och vuxenutbildning i Tanzania. För att kunna bidra till progressiv och demokratisk samhällsutveckling, stärka medborgarnas samhällsengagemang, jämställdhet mellan könen och hållbar utveckling, arbetar KTO med och för folkhögskolorna. KTO har utvecklat aktiviteter inom tre strategiska områden: omprofilering av folkhögskolorna, stärka folkhögskolorna roll i arbetet med jämställdhet genom livslångt lärande och inkluderande utbildning, samt utveckla KTOs roll i partnerskap och dialog med nyckelaktörer som verkar nationellt, regionalt och internationellt, i syfte att stärka folk- och vuxenutbildning. KTOs överodnade mål vittnar om att KTO har som ambition att vara en plattform för strategisk utveckling av folk- och vuxenutbildning och bidra till ett inkluderande utbildningssytem. I KTOs arbete ingår utveckling och implementering av specifika utbildningsprogram av hög kvalitet vid folkhögskolorna där särskilt fokus är att inkludera unga mödrar. KTO's overall objective is: "To contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges (FDCs) as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". KTO's Theory of Change rest on Folk and Adult Education philosophy, which focus on making knowledge accessible to people at the grassroots level and a strong belief in the idea that education should be organised and defined by the needs and interest of the people and that this should all rest on the firm foundation of democratic ideas. KTO aims to develop FDCs as training and learning institutions, institutions promoting gender equality through lifelong learning and inclusive education and as platforms for meaningful citizen engagement. KTO focuses on the 55 FDCs located all over the country and these are the only institutions providing vocational training, adult education and supporting community development where young adults regardless of their educational background are accommodated. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 688432 407264 281168 0 688432 PricewaterhouseCoopers Tanzania 407263.64 PricewaterhouseCoopers Tanzania 281168.26 PricewaterhouseCoopers Tanzania SE-0-SE-6-12105-12105A0103 Sweden The project aims to support Karibu Tanzania Organization, KTO, with program development and implementation of the education "Skills Development for Young Women Through FDCs" at 10 Folk High Schools, as well as the development of KTO's organizational capacity to contribute to the organization's future ability to drive and influence development of FDCs nationally, regionally and internationally. KTO is expected to become a strong platform and actor that holds together a strategic think and act in a national and international context for adults and adult education. This is relevant, above all, from an ownership and sustainability perspective. KTO is a membership organization consisting of more than 5000 members (principals, teachers and students) from Tanzania's 55 Folk Development Colleges. KTO's overarching objective is "to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". To reach this objective, KTO has operationalised the objective into three interlinked strategic areas: Rebranding the FDCs; Develop KTO's role in partnering and lobbying for Folk and Adult Education nationally, regionally and internationally; and Strengthening FDCs as a platform working for gender equality through lifelong learning and inclusive education. KTO's overall objective witnesses about KTO's ambition to become a platform for strategic development of Folk and Adult Education in Tanzania and contribute to inclusive education for all. Development and implementation of high quality learning programs at the FDCs, specifically focusing at young mothers, is part of KTO's work. Insatsen syftar till att genom projektstöd stödja Karibu Tanzania Organization, KTO, arbete med programutveckling och implementering av utbildningsprogrammet "Skills development for Young women through FDCs " vid 10 folkhögskolor samt utveckling av KTOs organisatoriska kapacitet för att bidra till organisationens framtida förmåga att driva och påverka utvecklingen av folk- och vuxenutbildning nationellt, regionalt och internationellt. KTO bedöms i detta sammanhang kunna bli en stark plattform och aktör som håller samman ett strategiskt tänk och verkar i ett nationellt och internationellt sammanhang för folk- och vuxenutbildning. Detta är relevant ur framför allt ett ägarskaps- och hållbarhetsperspektiv. KTO är en medlemsorganisation bestående av mer än 5000 medlemmar (rektorer, lärare och studenter) vid Tanzanias 55 folkhögskolor. Medlemsorganisationens överordnade mål är att bidra till Tanzanias socio-ekonomiska utveckling genom att på olika sätt stärka folk- och vuxenutbildning i Tanzania. För att kunna bidra till progressiv och demokratisk samhällsutveckling, stärka medborgarnas samhällsengagemang, jämställdhet mellan könen och hållbar utveckling, arbetar KTO med och för folkhögskolorna. KTO har utvecklat aktiviteter inom tre strategiska områden: omprofilering av folkhögskolorna, stärka folkhögskolorna roll i arbetet med jämställdhet genom livslångt lärande och inkluderande utbildning, samt utveckla KTOs roll i partnerskap och dialog med nyckelaktörer som verkar nationellt, regionalt och internationellt, i syfte att stärka folk- och vuxenutbildning. KTOs överodnade mål vittnar om att KTO har som ambition att vara en plattform för strategisk utveckling av folk- och vuxenutbildning och bidra till ett inkluderande utbildningssytem. I KTOs arbete ingår utveckling och implementering av specifika utbildningsprogram av hög kvalitet vid folkhögskolorna där särskilt fokus är att inkludera unga mödrar. KTO's overall objective is: "To contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges (FDCs) as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". KTO's Theory of Change rest on Folk and Adult Education philosophy, which focus on making knowledge accessible to people at the grassroots level and a strong belief in the idea that education should be organised and defined by the needs and interest of the people and that this should all rest on the firm foundation of democratic ideas. KTO aims to develop FDCs as training and learning institutions, institutions promoting gender equality through lifelong learning and inclusive education and as platforms for meaningful citizen engagement. KTO focuses on the 55 FDCs located all over the country and these are the only institutions providing vocational training, adult education and supporting community development where young adults regardless of their educational background are accommodated. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 0 0 3000000 0 3000000 0 0 6000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 3000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 0.3 KTO/Karibu Tanzania Organization 3000000 KTO/Karibu Tanzania Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12105-12105A0104 Sweden The project aims to support Karibu Tanzania Organization, KTO, with program development and implementation of the education "Skills Development for Young Women Through FDCs" at 10 Folk High Schools, as well as the development of KTO's organizational capacity to contribute to the organization's future ability to drive and influence development of FDCs nationally, regionally and internationally. KTO is expected to become a strong platform and actor that holds together a strategic think and act in a national and international context for adults and adult education. This is relevant, above all, from an ownership and sustainability perspective. KTO is a membership organization consisting of more than 5000 members (principals, teachers and students) from Tanzania's 55 Folk Development Colleges. KTO's overarching objective is "to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". To reach this objective, KTO has operationalised the objective into three interlinked strategic areas: Rebranding the FDCs; Develop KTO's role in partnering and lobbying for Folk and Adult Education nationally, regionally and internationally; and Strengthening FDCs as a platform working for gender equality through lifelong learning and inclusive education. KTO's overall objective witnesses about KTO's ambition to become a platform for strategic development of Folk and Adult Education in Tanzania and contribute to inclusive education for all. Development and implementation of high quality learning programs at the FDCs, specifically focusing at young mothers, is part of KTO's work. Insatsen syftar till att genom projektstöd stödja Karibu Tanzania Organization, KTO, arbete med programutveckling och implementering av utbildningsprogrammet "Skills development for Young women through FDCs " vid 10 folkhögskolor samt utveckling av KTOs organisatoriska kapacitet för att bidra till organisationens framtida förmåga att driva och påverka utvecklingen av folk- och vuxenutbildning nationellt, regionalt och internationellt. KTO bedöms i detta sammanhang kunna bli en stark plattform och aktör som håller samman ett strategiskt tänk och verkar i ett nationellt och internationellt sammanhang för folk- och vuxenutbildning. Detta är relevant ur framför allt ett ägarskaps- och hållbarhetsperspektiv. KTO är en medlemsorganisation bestående av mer än 5000 medlemmar (rektorer, lärare och studenter) vid Tanzanias 55 folkhögskolor. Medlemsorganisationens överordnade mål är att bidra till Tanzanias socio-ekonomiska utveckling genom att på olika sätt stärka folk- och vuxenutbildning i Tanzania. För att kunna bidra till progressiv och demokratisk samhällsutveckling, stärka medborgarnas samhällsengagemang, jämställdhet mellan könen och hållbar utveckling, arbetar KTO med och för folkhögskolorna. KTO har utvecklat aktiviteter inom tre strategiska områden: omprofilering av folkhögskolorna, stärka folkhögskolorna roll i arbetet med jämställdhet genom livslångt lärande och inkluderande utbildning, samt utveckla KTOs roll i partnerskap och dialog med nyckelaktörer som verkar nationellt, regionalt och internationellt, i syfte att stärka folk- och vuxenutbildning. KTOs överodnade mål vittnar om att KTO har som ambition att vara en plattform för strategisk utveckling av folk- och vuxenutbildning och bidra till ett inkluderande utbildningssytem. I KTOs arbete ingår utveckling och implementering av specifika utbildningsprogram av hög kvalitet vid folkhögskolorna där särskilt fokus är att inkludera unga mödrar. KTO's overall objective is: "To contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges (FDCs) as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". KTO's Theory of Change rest on Folk and Adult Education philosophy, which focus on making knowledge accessible to people at the grassroots level and a strong belief in the idea that education should be organised and defined by the needs and interest of the people and that this should all rest on the firm foundation of democratic ideas. KTO aims to develop FDCs as training and learning institutions, institutions promoting gender equality through lifelong learning and inclusive education and as platforms for meaningful citizen engagement. KTO focuses on the 55 FDCs located all over the country and these are the only institutions providing vocational training, adult education and supporting community development where young adults regardless of their educational background are accommodated. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1004615 0 208386 0 0 357423 438806 1004615 PricewaterhouseCoopers Tanzania 208386.11 PricewaterhouseCoopers Tanzania 438806.01 PricewaterhouseCoopers Tanzania 357423 PricewaterhouseCoopers Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12105-12105A0105 Sweden The project aims to support Karibu Tanzania Organization, KTO, with program development and implementation of the education "Skills Development for Young Women Through FDCs" at 10 Folk High Schools, as well as the development of KTO's organizational capacity to contribute to the organization's future ability to drive and influence development of FDCs nationally, regionally and internationally. KTO is expected to become a strong platform and actor that holds together a strategic think and act in a national and international context for adults and adult education. This is relevant, above all, from an ownership and sustainability perspective. KTO is a membership organization consisting of more than 5000 members (principals, teachers and students) from Tanzania's 55 Folk Development Colleges. KTO's overarching objective is "to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". To reach this objective, KTO has operationalised the objective into three interlinked strategic areas: Rebranding the FDCs; Develop KTO's role in partnering and lobbying for Folk and Adult Education nationally, regionally and internationally; and Strengthening FDCs as a platform working for gender equality through lifelong learning and inclusive education. KTO's overall objective witnesses about KTO's ambition to become a platform for strategic development of Folk and Adult Education in Tanzania and contribute to inclusive education for all. Development and implementation of high quality learning programs at the FDCs, specifically focusing at young mothers, is part of KTO's work. Insatsen syftar till att genom projektstöd stödja Karibu Tanzania Organization, KTO, arbete med programutveckling och implementering av utbildningsprogrammet "Skills development for Young women through FDCs " vid 10 folkhögskolor samt utveckling av KTOs organisatoriska kapacitet för att bidra till organisationens framtida förmåga att driva och påverka utvecklingen av folk- och vuxenutbildning nationellt, regionalt och internationellt. KTO bedöms i detta sammanhang kunna bli en stark plattform och aktör som håller samman ett strategiskt tänk och verkar i ett nationellt och internationellt sammanhang för folk- och vuxenutbildning. Detta är relevant ur framför allt ett ägarskaps- och hållbarhetsperspektiv. KTO är en medlemsorganisation bestående av mer än 5000 medlemmar (rektorer, lärare och studenter) vid Tanzanias 55 folkhögskolor. Medlemsorganisationens överordnade mål är att bidra till Tanzanias socio-ekonomiska utveckling genom att på olika sätt stärka folk- och vuxenutbildning i Tanzania. För att kunna bidra till progressiv och demokratisk samhällsutveckling, stärka medborgarnas samhällsengagemang, jämställdhet mellan könen och hållbar utveckling, arbetar KTO med och för folkhögskolorna. KTO har utvecklat aktiviteter inom tre strategiska områden: omprofilering av folkhögskolorna, stärka folkhögskolorna roll i arbetet med jämställdhet genom livslångt lärande och inkluderande utbildning, samt utveckla KTOs roll i partnerskap och dialog med nyckelaktörer som verkar nationellt, regionalt och internationellt, i syfte att stärka folk- och vuxenutbildning. KTOs överodnade mål vittnar om att KTO har som ambition att vara en plattform för strategisk utveckling av folk- och vuxenutbildning och bidra till ett inkluderande utbildningssytem. I KTOs arbete ingår utveckling och implementering av specifika utbildningsprogram av hög kvalitet vid folkhögskolorna där särskilt fokus är att inkludera unga mödrar. KTO's overall objective is: "To contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges (FDCs) as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". KTO's Theory of Change rest on Folk and Adult Education philosophy, which focus on making knowledge accessible to people at the grassroots level and a strong belief in the idea that education should be organised and defined by the needs and interest of the people and that this should all rest on the firm foundation of democratic ideas. KTO aims to develop FDCs as training and learning institutions, institutions promoting gender equality through lifelong learning and inclusive education and as platforms for meaningful citizen engagement. KTO focuses on the 55 FDCs located all over the country and these are the only institutions providing vocational training, adult education and supporting community development where young adults regardless of their educational background are accommodated. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1972418 2000000 2000000 -27582 3972418 KTO/Karibu Tanzania Organization 2000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 2000000 KTO/Karibu Tanzania Organization -27582 KTO/Karibu Tanzania Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12105-12105A0106 Sweden The project aims to support Karibu Tanzania Organization, KTO, with program development and implementation of the education "Skills Development for Young Women Through FDCs" at 10 Folk High Schools, as well as the development of KTO's organizational capacity to contribute to the organization's future ability to drive and influence development of FDCs nationally, regionally and internationally. KTO is expected to become a strong platform and actor that holds together a strategic think and act in a national and international context for adults and adult education. This is relevant, above all, from an ownership and sustainability perspective. KTO is a membership organization consisting of more than 5000 members (principals, teachers and students) from Tanzania's 55 Folk Development Colleges. KTO's overarching objective is "to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". To reach this objective, KTO has operationalised the objective into three interlinked strategic areas: Rebranding the FDCs; Develop KTO's role in partnering and lobbying for Folk and Adult Education nationally, regionally and internationally; and Strengthening FDCs as a platform working for gender equality through lifelong learning and inclusive education. KTO's overall objective witnesses about KTO's ambition to become a platform for strategic development of Folk and Adult Education in Tanzania and contribute to inclusive education for all. Development and implementation of high quality learning programs at the FDCs, specifically focusing at young mothers, is part of KTO's work. Insatsen syftar till att genom projektstöd stödja Karibu Tanzania Organization, KTO, arbete med programutveckling och implementering av utbildningsprogrammet "Skills development for Young women through FDCs " vid 10 folkhögskolor samt utveckling av KTOs organisatoriska kapacitet för att bidra till organisationens framtida förmåga att driva och påverka utvecklingen av folk- och vuxenutbildning nationellt, regionalt och internationellt. KTO bedöms i detta sammanhang kunna bli en stark plattform och aktör som håller samman ett strategiskt tänk och verkar i ett nationellt och internationellt sammanhang för folk- och vuxenutbildning. Detta är relevant ur framför allt ett ägarskaps- och hållbarhetsperspektiv. KTO är en medlemsorganisation bestående av mer än 5000 medlemmar (rektorer, lärare och studenter) vid Tanzanias 55 folkhögskolor. Medlemsorganisationens överordnade mål är att bidra till Tanzanias socio-ekonomiska utveckling genom att på olika sätt stärka folk- och vuxenutbildning i Tanzania. För att kunna bidra till progressiv och demokratisk samhällsutveckling, stärka medborgarnas samhällsengagemang, jämställdhet mellan könen och hållbar utveckling, arbetar KTO med och för folkhögskolorna. KTO har utvecklat aktiviteter inom tre strategiska områden: omprofilering av folkhögskolorna, stärka folkhögskolorna roll i arbetet med jämställdhet genom livslångt lärande och inkluderande utbildning, samt utveckla KTOs roll i partnerskap och dialog med nyckelaktörer som verkar nationellt, regionalt och internationellt, i syfte att stärka folk- och vuxenutbildning. KTOs överodnade mål vittnar om att KTO har som ambition att vara en plattform för strategisk utveckling av folk- och vuxenutbildning och bidra till ett inkluderande utbildningssytem. I KTOs arbete ingår utveckling och implementering av specifika utbildningsprogram av hög kvalitet vid folkhögskolorna där särskilt fokus är att inkludera unga mödrar. KTO's overall objective is: "To contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges (FDCs) as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development". KTO's Theory of Change rest on Folk and Adult Education philosophy, which focus on making knowledge accessible to people at the grassroots level and a strong belief in the idea that education should be organised and defined by the needs and interest of the people and that this should all rest on the firm foundation of democratic ideas. KTO aims to develop FDCs as training and learning institutions, institutions promoting gender equality through lifelong learning and inclusive education and as platforms for meaningful citizen engagement. KTO focuses on the 55 FDCs located all over the country and these are the only institutions providing vocational training, adult education and supporting community development where young adults regardless of their educational background are accommodated. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699339 699339 699339 PricewaterhouseCoopers Tanzania 699339.0700000001 PricewaterhouseCoopers Tanzania -668.36 PricewaterhouseCoopers Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12213 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Socialt Hållbar Utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin för Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 118030100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12213 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000348) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12213-12213A0101 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Socialt Hållbar Utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin för Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 118030100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12213 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000348) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106000 106000 106000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12213-12213A0102 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Socialt Hållbar Utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin för Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 118030100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12213 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000348) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13489 9900 3589 0 13489 Sida administrative activity implemented by procured partner 9900 Sida administrative activity implemented by procured partner 3589.28 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12213-12213A0103 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Socialt Hållbar Utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin för Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 118030100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12213 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000348) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84000 84000 84000 Sida administrative activity implemented by procured partner 84000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12213-12213A0104 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Socialt Hållbar Utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin för Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 118030100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12213 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000348) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36511 36511 36511 Sida administrative activity implemented by procured partner -13489.28 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12213-12213A0105 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Socialt Hållbar Utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin för Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 118030100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12213 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000348) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60000 0 60000 60000 Sida administrative activity implemented by procured partner 60000 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12213-12213A0106 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Socialt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Socialt Hållbar Utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds- och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Socialt Hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin för Globala insatser för Socialt hållbar utveckling (finansieringskod 118030100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12213 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000348) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -84000 -84000 -84000 Sida administrative activity implemented by procured partner -84000 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved knowledge and integration of sustainable development in education and learning Ökad kunskap om och integrering av hållbar utveckling i utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12436 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional South of Sahara, regional Eastern Africa, regional Promotion of mental health and well-being Social mitigation of HIV/AIDS Ending violence against women and girls Basic Health Care Services in Emergencies Reproductive health care Non-communicable diseases (NCDs) Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Emergency Response Population Policies/Programmes & Reproductive Health The evaluation concluded that the programme was contextually relevant, responsive to the SRH and psychosocial challenges in the implementation countries, and effective in achieving its objectives. The evaluation found that the programme led to mainly positive outcomes with improvements in knowledge, skills, and practices regarding SRH behaviours as well as handling psychosocial and mental health challenges. Qualitative responses showed that the programme contributed towards influencing the return of girls to school following pregnancy or marriage. The evaluation also noted that childrens perception and understanding of GBV had improved because of programme activities. Results from the evaluation per expected outcome include: 1) Reduced early and unintended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services The percentage of participants who prefer to become a parent at an older age (25 years and above) increased. In Angola, baseline survey showed that 38% of project participants would want to become a parent over the age of 25; this increased to 55% at endline. In Zambia, an increase was seen from 84% to 90%. 2) Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services Adolescents became more likely to open up and feel safe to talk about HIV with their families, caregivers, and/or their teachers at school. In Kenya, baseline and endline surveys in project implementation sites showed an increase from 81% to 86% regarding participants who indicated that they felt safe to talk about HIV with their families or caregivers. Additionally, at baseline, 58% of the participants indicated that they felt safe to entrust their teachers with their HIV status; this increased by 15% at endline, to 73%. 3) Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care The evaluation suggests that PSS informed maternal and child healthcare services have contributed to adolescent mothers becoming happier in their role as parents, and that they are getting more affectionate towards their children. In Malawi, baseline and endline surveys saw a 22% increase (from 43% to 65%) regarding adolescent mothers who indicated that they felt more affectionate towards their children. Additionally, a decrease in parental stress was recorded amongst adolescent mothers. 4) Reduced levels of child marriage Increased awareness, in Tanzania and Lesotho, of the harmful practices that lead to child marriages; this is on account of the continued engagement, dialogues and conversations with parents, communities, including traditional and faith leaders. In Lesotho, the proportion of project participants who engage in activities to prevent child marriages increased from 12% at baseline to 53% at endline. In Tanzania, faith leaders have taken the responsibility in their communities to challenge current practices that lead to child marriages, advocate against child marriages, and influence policy change. 5) Reduced gender-based violence The programme recorded an increase in GBV awareness amongst targeted communities, more community members partaking in activities to prevent GBV, and more community members speaking against GBV with their friends, families and colleagues. In Eswatini and South Africa, baseline and endline surveys suggest an increase in participants engaging in activities to prevent GBV (from 26% to 82%), and more respondents telling friends not at their school about their victimisation experience (17% at baseline to 25% at endline). In Eswatini, an increase was recorded of participants that are speaking against GBV with their friends (from 5% at baseline to 77% at endline), and a reduced number of participants who believe in male domination in households (from 60% to 26%). 6) Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings An increase, in Uganda, in the proportion of participants who indicated ability to stop or control worrying as a result of being in humanitarian emergency settlements (from 47% at baseline to 70% at endline). In Uganda, more than half (57%) of respondents showed a decrease in anxiety scores from baseline to endline. No additional updates since this is the closure of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12436-12436A0101 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 5400000 9000000 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 5400000 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 3600000 0 0 0 10800000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 14400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 6000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 8000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1800000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1800000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12436-12436A0101-H Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 600000 1000000 0 0 0 0 0 2000000 600000 0 0 0 0 0 0 0 600000 0 0 0 0 0 0 0 0 400000 3600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12436-12436A0102 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9607500 9150000 0 0 0 3660000 0 0 5490000 0 0 9607500 0 3280000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 820000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 820000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 205000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 615000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 410000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 410000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 717500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 615000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 410000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1845000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 615000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 410000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2460000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 615000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2460000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 615000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 615000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 615000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 205000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 210000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 315000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 315000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 367500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1260000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1680000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 210000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 315000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 945000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 315000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 210000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 210000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1260000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 315000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 315000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 105000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 315000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 105000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 240000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 240000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 960000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 210000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 140000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 480000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 160000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 160000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 40000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 40000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 480000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 640000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12436-12436A0102-H Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 892500 850000 0 0 340000 0 892500 0 0 0 0 510000 0 820000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 615000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 307500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 157500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 315000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 240000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 160000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12436-12436A0201 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 169664.4 0 0 0 169664.4 75406.4 Ernst & Young 18851.6 Ernst & Young 18851.6 Ernst & Young 56554.8 Ernst & Young 75406.4 Ernst & Young 18851.6 Ernst & Young 18851.6 Ernst & Young 56554.8 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12436-12436A0201-H Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) was established in 2002 to address the psychosocial support (PSS) needs of girls, boys and youth affected by poverty, conflict and HIV in East and Southern Africa (ESA). REPSSI has since grown into a regional organisation and leading provider of technical support with varying levels of presence and programming in Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe. Headquartered in South Africa, REPSSI is registered Non-Profit Organisation under the South Africa's Section 21 Companies Act. To date, it has Memoranda of Understanding (MoUs) with more than 7 government ministries and departments in the countries of operation. It also collaborates with various UN Agencies, academic institutions and CSOs in the course of implementing its programmes. In 2018, the organisation signed an MoU with the Southern African Development Community (SADC), formalising a long-standing collaboration through which support for the development and domestication of child and youth focused strategies and protocols is provided. Funding partners include the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC), USAID, Frontline AIDS and corporate entities in some countries e.g. First National Bank (FNB) in Namibia. Sweden, through the Regional SRHR Team, has been providing financial support to REPSSI since 2002. The most recent grant, amounting to 45 MSEK was in form of core support to the organisation's 2016-2020 Strategic Implementation Plan over the period January 2016 to March 2019. REPSSI has submitted a funding application to Sweden for a three-year, 40 MSEK programme aimed at enhancing access to, and uptake of, sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in the ESA region, thus improving their psychosocial and mental well-being. The expected outcomes are: -Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information & services; -Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; -Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; -Reduced levels of child marriage; -Reduced gender-based violence; and -Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. The proposed intervention will be implemented in partnership with the Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA), a regional advocacy platform of organisations working together to influence global, regional and national policy formulation and implementation for children and their families. Since it's establishment in 2006, RIATT ESA has been supported by Sweden as a nested entity within REPSSI. Should more resources become available in future, the intervention could be expanded to include an innovative study to explore teenage pregnancy and the sexual and reproductive health and rights of adolescents and their young children affected and infected with HIV in the region. The study has been developed by Professor Lorraine Sherr of University College London and Professor Lucie Cluver of Oxford University and University of Cape Town. Of the 40 MSEK being requested from Sweden, 3,2 MSEK is earmarked for RIATT-ESA as a nested partner. REPSSI, being the agreement partner, will be responsible for all the administrative aspects of the RIATT-ESA component of the grant, including accounting, staff employment contracts, external audits, providing office space within REPSSI offices, and external audits all in accordance with REPSSI's risk management, financial and administrative policies. The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) inrättades 2002 för att möta det psykosociala stödbehovet hos flickor, pojkar och ungdomar som drabbats av fattigdom, konflikt och HIV i Östra och Södra Afrika (ESA). REPSSI har sedan dess vuxit till en regional organisation och ledande utförare av teknisk support med olika närvaro-och verksamhetsgrad i Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. REPSSI har sitt huvudkontor i Sydafrika och är en registrerad ideell organisation enligt Sydafrikas aktiebolagslag, paragraf 21 §. I nuläget har organisationen avsiktsförklaringar (Memoranda of Understanding, MoU) med mer än sju ministerier och departement i de aktuella länderna. Organisationen samarbetar också med olika FN-organ, akademiska institutioner och enskilda organisationer under genomförandet av sina program. 2018 undertecknade organisationen en MoU med the Southern African Development Community (SADC), som lägger grunden till ett långvarigt samarbetsstöd kring utveckling och domesticering av strategier och riktlinjer för barn och ungdomar. Finansieringspartners inkluderar schweiziska biståndsmyndigheten (SDC), USAID, Frontline AIDS och företag i vissa länder, t.ex. First National Bank in Namibia. Sverige har genom det regionala SRHR-teamet beviljat ekonomiskt stöd till REPSSI sedan 2002. Det senaste bidraget, som uppgick till 45 MSEK, var i form av kärnstöd till organisationens strategiska implementeringsplan 2016-2020 under perioden januari 2016 till mars 2019. REPSSI har lämnat in en ansökan om finansiering till Sverige för ett treårigt, 40 MSEK-program som syftar till att förbättra flickors, pojkars och ungdomars tillgång till och utnyttjande av sexuell och reproduktiva tjänster (SRH) och rättigheter (SRHR) i ESA-regionen och därmed förbättra deras psykosociala och mentala välbefinnande. De förväntade resultaten är; -Reducerade tidiga och oavsiktliga graviditeter genom stärkandet av psykosociala färdigheter som förbättrar tillgången till SRH-information och tjänster; -Förbättrad HIV-status genom stärkande av psykosociala färdigheter genom förbättrade HIV-förebyggande insatser och tillgången till tjänster; -Förbättrat tillstånd för tonårsmödrar genom PSS-informerad mödra- och barnhälsovård; -Reducerade nivåer av barnäktenskap; -Reducerat könsbaserat våld; och -Förbättrat SRHR och social anknytning för tonåriga flickor och pojkar i humanitära krislägen Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med Regional Interagency Task Team for East and Southern Africa (RIATT ESA) vilket är en regional plattform för organisationer som arbetar tillsammans för att påverka global, regional och nationell policyutveckling och genomförandet av riktade program till barn och deras familjer. Sedan organisationens bildandande 2006, har RIATT ESA stöttats av Sverige inom ramen för samarbetet med REPSSI. Om mer resurser blir tillgängliga i framtiden kan denna insats utvidgas till att omfatta en innovativ studie för att utforska tonårsgraviditeter och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för ungdomar och deras barn som drabbats och smittats av HIV. Studien har utvecklats av professor Lorraine Sherr från University College London och professor Lucie Cluver från Oxford Universitet och Universitetet i Cape Town. Av de 40 MSEK som efterfrågas från Sverige är 3,2 MSEK öronmärkta för RIATT-ESA samarbetet. REPSSI, som är avtalspartner, kommer att ansvara för all administration av RIATT-ESA-verksamheten, inklusive bokföring, anställningsavtal för personal, externa revisioner, tillhandahållande av kontorsutrymmen inom REPSSI-kontoret och externa revisioner i enlighet med REPSSI: s riskhantering samt finansiella och administrativa riktlinjer. The goal of the proposed intervention is to to enhance access to, and uptake of sexual and reproductive health and rights for girls, boys and youth in East and Southern Africa thus improving their psychosocial and mental well being. The expected outcomes are: 1. Reduced early and untended pregnancies through psychosocial skills that enhance access to SRH information and services; 2. Improved HIV outcomes through psychosocial skills that enhance HIV prevention and access to services; 3. Improved outcomes for adolescent mothers though PSS-informed maternal and child health and care; 4. Reduced levels of child marriage; 5. Reduced gender-based violence; and 6. Improved SRHR and social connectedness for adolescent girls and boys in humanitarian emergency settings. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18851.6 18851.6 18851.6 Ernst & Young 18851.6 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12643 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a conference or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angivna kostnadsobjekt för en konferens eller dylikt kan också finansieras inom fonden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Waste management/disposal Research/scientific institutions Sectors not specified Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Media and free flow of information Water Supply & Sanitation Other Multisector Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12643-12643A0101 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a conference or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angivna kostnadsobjekt för en konferens eller dylikt kan också finansieras inom fonden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110683 9317 81138 0 9948 -631 0 0 120000 Other 81137.7 Other 9947.88 Other -630.78 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12643-12643A0102 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a conference or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angivna kostnadsobjekt för en konferens eller dylikt kan också finansieras inom fonden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Juste Analysis AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 312667 64440 0 64440 0 312667 377107 Juste Analysis AB 312667 Juste Analysis AB 64440 Juste Analysis AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased resilience to climate change at local level Ökad motståndskraft mot klimatförändringar på lokal nivå Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12643-12643A0103 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a conference or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angivna kostnadsobjekt för en konferens eller dylikt kan också finansieras inom fonden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Efforts AB/Gemensamma Ansträngningar AB - Stockholm 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199400 0 186788 199400 United Efforts AB/Gemensamma Ansträngningar AB - Stockholm 186787.79 United Efforts AB/Gemensamma Ansträngningar AB - Stockholm 0 United Efforts AB/Gemensamma Ansträngningar AB - Stockholm Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12643-12643A0104 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a conference or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angivna kostnadsobjekt för en konferens eller dylikt kan också finansieras inom fonden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 0 142850 180000 Other 142850.35 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12643-12643A0105 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a conference or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angivna kostnadsobjekt för en konferens eller dylikt kan också finansieras inom fonden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 437700 0 0 500000 Other 437700.04 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased collaboration between citizens and local governments on sustainable use of natural resources Ökad samverkan mellan medborgare och lokala förvaltningar för ett hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12643-12643A0106 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a conference or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angivna kostnadsobjekt för en konferens eller dylikt kan också finansieras inom fonden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency CAMBOJA/Cambodian Journalists Alliance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000 19177 21000 CAMBOJA/Cambodian Journalists Alliance 19176.83 CAMBOJA/Cambodian Journalists Alliance Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12801 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Agricultural research Agricultural inputs Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Agriculture Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12801-12801A0102 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40895 40895 40895 Sida 40895 Sida 0 Sida 0 Sida Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12801-12801A0104 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 76583 0 74104 2479 76583 BDO Llp 74104.27 BDO Llp 2478.57 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12801-12801A0105 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 269719 269657 62 0 269719 BDO Llp 269656.73 BDO Llp 62.72 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12801-12801A0106 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 291568 291568 291568 BDO Llp 291568.26 BDO Llp 0 BDO Llp 0 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12801-12801A0107 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235000 -2915 236891 235000 BDO Llp 236890.72 BDO Llp -2914.51 BDO Llp 0 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12801-12801A0108 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182005 183761 -1756 0 182005 BDO Llp 183760.63 BDO Llp -1756.31 BDO Llp 0 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13312 Sweden The civil society organisation Keep Georgia Tidy (KGT) has applied to Sida for funding 28 500 000 to carry out the "Keep Gerogia Tidy" programme in Georgia during the period 2019-2023. KGT, together with its local partner organizations, Georgian Society of Nature Explorers Orchis and Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth-Georgia, and Swedish partners Keep Sweden Tidy and Gästrike Återvinnare in cooperation with the Ministry of Environment Protection and Agriculture of Georgia and its structural unit – Environmental information and Education Centre will implement this intervention. The programme aims to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion of circular economy in Georgia. The specific objectives of the programme are: to obtain an environmentally conscious generation in Georgia by 2023 and; to reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023. The proposed intervention will improve the knowledge of the young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, climate change, biodiversity/eco-systems, circular economy and the sustainable development goals (SDGs). Waste management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness among estimated 700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy is expected to support the acceleration of green economy development in the country. KGT's budget proposal to implement the intervention "Keep Georgia Tidy" during the period 2019-2023 is 28 500 000 out of which 9 300 000 SEK will be forwarded to GNSE Orchis and 4 200 000 SEK to GMG/FOE. The total budget of the contribution is 30 000 000 SEK, out of which 1 500 000 SEK will be allocated over and above the grant of 28 500 000 SEK to KGT to conduct a review of internal management and control and two evaluations during the project period, to be procured by the Embassy of Sweden. Civilsamhälleorganisationen Keep Georgia Tidy (KGT) har ansökt om ett stöd från Sida på 28 500 000 SEK för att genomföra projektet "Keep Georgia Tidy" i Georgien under 2019–2023. KGT kommer att genomföra projektet tillsammans med lokala partnerorganisationer Georgian Society of Nature Explorers (GNSE Orchis) och Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth Georgia (GMG/FoE) i samarbete med svenska partnerorganisationer Keep Sweden Tidy och Gästrike Återvinnare och den georgiska miljöministeriet. Projektet mål är att genom hållbar miljöutbildning och främjande av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) minska utsläpp av växthusgaser och miljöförorening i Georgien till 2023. Projektet avser att uppnå följande specifika resultat: Erhålla en miljömedveten generation i Georgien till 2023 samt minska förorening från kommunalt avfall med 40% och utsläpp av växthusgaser med 10% till 2023. Den föreslagna insatsen ska förbättra den unga generationens kunskaper inom olika miljöfrågor som sophantering och dess negativa påverkan på människohälsan och miljön; klimatförändringar; biodiversitet/ekosystem, cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) och de globala utvecklingsmålen. GNSE Orchis och GmoG/FoE, i samarbete med Gästrike Återvinnare (GÅ), kommer att arbeta mot att uppfylla kraven för sophantering inom associeringsavtalet med EU. Främjandet av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) kommer att öka medvetandet hos uppskattningsvis 700 000 intressenter om fördelarna med cirkulär ekonomi, vilket i sin tur ska bidra till utvecklingen av cirkulär ekonomi i landet. KGT:s budgetförslag att stödja projektet ”Keep Georgia Tidy” under perioden 2019–2023 är 28 500 000 SEK , varav 9 300 000 SEK kommer att vidareförmedlas till GNSE Orchis och 4 200 000 SEK till GMG/FoE. Insatsens totala budget utgör 30 000 000 SEK, varar 1 500 000 SEK kommer att avsättas ovanför bidraget på 28 500 000 SEK till KGT för att genomföra en utvärdering av intern styrning och kontroll samt två utvärderingar under insatsens gång och upphandlas av ambassaden The overall objective of the intervention is to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion circular economy in Georgia. The specific objectives that the programme aims to achieve are: To attain environmentally conscious generation in Georgia by 2023  To reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023 The proposed intervention aims improvement of knowledge of young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, Climate Change, Biodiversity/Eco systems, Green/Circular Economy and SDGs. KGT with Keep Sweden Tidy cooperation and support will obtain license from Foundation of Environment Education on Eco school/Green Flag programs and implement it first time in Georgia. This program implementation will allow Georgia's placement on Global Eco school map. Raised awareness on pollution of soil, water and air, proper waste disposal among young generation and promotion of clean up campaigns (4 times in a year in all municipalities) will result in behavior change of population and reduction of littering in the country. KGT will work with GMG/FOA on mobilization and clean up actions, monitoring of uncontrolled dumpsites and watch-dog system operations in all municipalities to reduce pollution of environment.   Reduction of littering in the country and cleaned up territories (30% of those territories where the waste collection service is not provided) will be restored together with GNSE Orchis by tree planting (16 ha) that will all together reduce emission (by 5-10%) in the country. KGT will apply 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories. This Tier method is applied for estimating emissions of methane from solid waste disposal sites and tree planting. Baseline data will be collected by KGT in 2020 and the proposed method applied against which the results will be measured in 2020-2023. The Embassy will monitor results measuring according to this methodology. The results and reporting including baseline data will be publicly available for stakeholders, beneficiaries etc. Waste Management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness an estimated  700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy will support to acceleration of green economy development in the country. The proposed intervention will support to implementation of waste management reforms (waste management municipality plans), establishing of new systems like 4 R (Reduce, Reuse, Recycle and Recover), separation at source, composting, extended producer’s responsibility (enforcement starts December 2019), depositing systems etc. By increasing responsibility of the population via sustainable methods of waste management KGT will promote and facilitate the development and implementation of green/circular economy that needs transformation towards environmental sustainability and increased resource efficiency, strengthened resilience to environmental pressures and risks in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental education/training General Environment Protection The implementation of “Keep Georgia Tidy” project is going according to the plan. It is first reporting year of activities of KGT and its local partner organizations GSNE Orchis and GMG/FOE of Georgia. Some key achievements during the first-year reporting period include the following: KGT successfully achieved the outcome 1.5. Keep Georgia Tidy received license from Foundation for Environmental Education (FEE) on Eco School program. In November 2019, KGT applied for FEE membership with support of Keep Sweden Tidy. In the beginning of March, 2020 KGT received the official approval on FEE associated membership representing Georgia and was licensed to run Eco-Schools (ES) program at the national level and was officially registered in the British register as a member of FEE. KGT was registered on The Eco-School’s project management platform, Podio, and obtained the access to a rich library of resources. KGT achieved the outcome 1.4. Increased capacity of Keep Georgia Tidy and its partners Participated in number of webinars organized by FEE. (7) Conducted and participated in 25 meetings (18 project presentation meetings and 7 online conferences); Translated Eco-schools handbook in Georgian. Signed two Memorandums of Understanding; Launched joint project of KGT and National Library ‘EcoTeka’. KGT started contributing to the outcome 1.1. Increased ecological awareness among 300 000 teachers and children in Public schools and kindergartens in Georgia by 2023 by the following activities: Organized Eco-Contest ‘Take care of the Environment and Win’. A new eco-portal ‘Eco.log’ has been created, which brings together ecofriendly people, Ideas and Activities. It includes: -Eco program ‘Ecologer’, -Infographic videos ‘Ecograph’ -Portraits of Eco-officers -Short advising- videos ‘Eco- recipes. KGT started preparing presentations, training modules and education materials on ES Program for Georgian schools and analysis on gaps between FEE 7 step environmental education system and Georgian national curriculum. GSNE Orchis - Elaborated detailed plan for the essay competition and defined essay topics in the field of waste management, environmental pollution, biodiversity and climate change. GSNE Orchis prepared 11 information booklets and 3 leaflets on various topics related to the environmental protection, environmental pollution, biodiversity, waste management, etc. The topics of the booklets were selected considering their urgency and findings of the need assessment. The seminar about biodiversity, ecosystem services, climate change and its impact on biodiversity, importance of afforestation and habitats restoration, etc. was prepared and delivered to teachers and students of 8 public schools in Shida Kartli and Kvemo Kartli Regions of Georgia and the self-governing Tbilisi City. GSNE “Orchis” organized two small scale bio-restoration campaigns in autumn 2019: One of them was in Tbilisi, when 150 tree seedlings were planted in the Georgian Sweden Friendship Green Corner in Varketili park and its environs during the opening ceremony. The second campaign was carried out in Kaspi Municipalities, where 80 tree seeding were planted in yards of public schools, kindergartens. GSNE “Orchis” started contributing to the outcome 2.2 Increased awareness in 5 municipalities on commitments undertaken in Georgia EU Association Agreement on waste management sector. The stakeholder meetings were organized in 5 municipalities of Samtskhe-Javakheti Region. The project team integrated the awareness raising on bioremediation into their seminars and workshops held for regional and local authorities in 5 municipalities of Samtskhe-Javakheti Region and 8 municipalities of Kakheti Region as the topic is an integral part of for the elimination of dumpsites and their adverse effects that is supposed during the implementation of municipal WMPs. GSNE “Orchis” held an introductory meeting with the regional and municipal authorities of Kakheti Region to establish cooperation and commonly define further actions. This was followed by 12 workshops some of which were arranged commonly with Swedish project partner GÄ at municipality level to collect information necessary for needs assessment and SWOT analysis in 8 municipalities, and plan further actions together with the project team. Total 230 peoples participated in these workshops. As a result, 9 working groups (1 coordination and 8 municipality level working groups) were established in Kakheti Region for the development of the Regional WMP. GSNE “Orchis” started contributing to the outcome 2.9 Increased awareness among 70 000 representatives of stakeholders on the benefits of circular economy; acceleration of Green Economy development, via using waste management improvement as per EU standards and reduction of pollution and accelerate systemic change through wider policy and advocacy work. GSNE “Orchis” engaged the Circular Economy (CE) International Expert, who developed training programs for different target groups. In consequence, two CE Conferences were organized in Tbilisi for policy makers, financial institutions, project promoters and regional and municipal authorities to raise their awareness about circular economy and to provide recommendations how to accelerate the adoption of circular economy principles at various levels of economic activity. As a result of raised awareness, the Government of Georgia (MEPA) requested assistance on broadening the scope of Circular economy component, particularly Development of the Circular Economy Strategy for Georgia - the need for Mapping the Circularity. GMG started contributing to the outcome 2.11 Established community network for monitoring of waste situation in regions (watch-dog system) on the municipalities level is functional. 90 NGOs and initiative groups are united in social network and watchdog methodology has been produced. In this regard series of webinars were held. During the reporting period, no large-scale clean-up activities were carried out (with the exception of the “Clean up the World” campaign) due to the outbreak of the coronavirus pandemic. Although, some small-sized and individual actions took place. Starting from July 2019 to June 2020 around 1127 people took part in small –sized and individual actions, during which around 20 ha area has been cleaned up and 75 m3 of wastes were collected. During the three-day campaign ("Clean Up the World", “World Cleanup Day”), September 20-22, about 34130 people took part in cleanup actions throughout the country, all together 357.85 tons of waste was collected cleaned up. Contest “Clean Region” was held for the fourth time and awarding ceremony took place and the winner region Kakheti revealed. Municipal waste management Plans were received from all municipalities and online reviewing has been initiated. Series of expert meetings were initiated for producing first country waste management report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13312-13312A0101 Sweden The civil society organisation Keep Georgia Tidy (KGT) has applied to Sida for funding 28 500 000 to carry out the "Keep Gerogia Tidy" programme in Georgia during the period 2019-2023. KGT, together with its local partner organizations, Georgian Society of Nature Explorers Orchis and Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth-Georgia, and Swedish partners Keep Sweden Tidy and Gästrike Återvinnare in cooperation with the Ministry of Environment Protection and Agriculture of Georgia and its structural unit – Environmental information and Education Centre will implement this intervention. The programme aims to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion of circular economy in Georgia. The specific objectives of the programme are: to obtain an environmentally conscious generation in Georgia by 2023 and; to reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023. The proposed intervention will improve the knowledge of the young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, climate change, biodiversity/eco-systems, circular economy and the sustainable development goals (SDGs). Waste management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness among estimated 700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy is expected to support the acceleration of green economy development in the country. KGT's budget proposal to implement the intervention "Keep Georgia Tidy" during the period 2019-2023 is 28 500 000 out of which 9 300 000 SEK will be forwarded to GNSE Orchis and 4 200 000 SEK to GMG/FOE. The total budget of the contribution is 30 000 000 SEK, out of which 1 500 000 SEK will be allocated over and above the grant of 28 500 000 SEK to KGT to conduct a review of internal management and control and two evaluations during the project period, to be procured by the Embassy of Sweden. Civilsamhälleorganisationen Keep Georgia Tidy (KGT) har ansökt om ett stöd från Sida på 28 500 000 SEK för att genomföra projektet "Keep Georgia Tidy" i Georgien under 2019–2023. KGT kommer att genomföra projektet tillsammans med lokala partnerorganisationer Georgian Society of Nature Explorers (GNSE Orchis) och Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth Georgia (GMG/FoE) i samarbete med svenska partnerorganisationer Keep Sweden Tidy och Gästrike Återvinnare och den georgiska miljöministeriet. Projektet mål är att genom hållbar miljöutbildning och främjande av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) minska utsläpp av växthusgaser och miljöförorening i Georgien till 2023. Projektet avser att uppnå följande specifika resultat: Erhålla en miljömedveten generation i Georgien till 2023 samt minska förorening från kommunalt avfall med 40% och utsläpp av växthusgaser med 10% till 2023. Den föreslagna insatsen ska förbättra den unga generationens kunskaper inom olika miljöfrågor som sophantering och dess negativa påverkan på människohälsan och miljön; klimatförändringar; biodiversitet/ekosystem, cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) och de globala utvecklingsmålen. GNSE Orchis och GmoG/FoE, i samarbete med Gästrike Återvinnare (GÅ), kommer att arbeta mot att uppfylla kraven för sophantering inom associeringsavtalet med EU. Främjandet av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) kommer att öka medvetandet hos uppskattningsvis 700 000 intressenter om fördelarna med cirkulär ekonomi, vilket i sin tur ska bidra till utvecklingen av cirkulär ekonomi i landet. KGT:s budgetförslag att stödja projektet ”Keep Georgia Tidy” under perioden 2019–2023 är 28 500 000 SEK , varav 9 300 000 SEK kommer att vidareförmedlas till GNSE Orchis och 4 200 000 SEK till GMG/FoE. Insatsens totala budget utgör 30 000 000 SEK, varar 1 500 000 SEK kommer att avsättas ovanför bidraget på 28 500 000 SEK till KGT för att genomföra en utvärdering av intern styrning och kontroll samt två utvärderingar under insatsens gång och upphandlas av ambassaden The overall objective of the intervention is to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion circular economy in Georgia. The specific objectives that the programme aims to achieve are: To attain environmentally conscious generation in Georgia by 2023  To reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023 The proposed intervention aims improvement of knowledge of young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, Climate Change, Biodiversity/Eco systems, Green/Circular Economy and SDGs. KGT with Keep Sweden Tidy cooperation and support will obtain license from Foundation of Environment Education on Eco school/Green Flag programs and implement it first time in Georgia. This program implementation will allow Georgia's placement on Global Eco school map. Raised awareness on pollution of soil, water and air, proper waste disposal among young generation and promotion of clean up campaigns (4 times in a year in all municipalities) will result in behavior change of population and reduction of littering in the country. KGT will work with GMG/FOA on mobilization and clean up actions, monitoring of uncontrolled dumpsites and watch-dog system operations in all municipalities to reduce pollution of environment.   Reduction of littering in the country and cleaned up territories (30% of those territories where the waste collection service is not provided) will be restored together with GNSE Orchis by tree planting (16 ha) that will all together reduce emission (by 5-10%) in the country. KGT will apply 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories. This Tier method is applied for estimating emissions of methane from solid waste disposal sites and tree planting. Baseline data will be collected by KGT in 2020 and the proposed method applied against which the results will be measured in 2020-2023. The Embassy will monitor results measuring according to this methodology. The results and reporting including baseline data will be publicly available for stakeholders, beneficiaries etc. Waste Management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness an estimated  700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy will support to acceleration of green economy development in the country. The proposed intervention will support to implementation of waste management reforms (waste management municipality plans), establishing of new systems like 4 R (Reduce, Reuse, Recycle and Recover), separation at source, composting, extended producer’s responsibility (enforcement starts December 2019), depositing systems etc. By increasing responsibility of the population via sustainable methods of waste management KGT will promote and facilitate the development and implementation of green/circular economy that needs transformation towards environmental sustainability and increased resource efficiency, strengthened resilience to environmental pressures and risks in Georgia. Sweden Keep Georgia Tidy Swedish International Development Cooperation Agency Keep Georgia Tidy 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 7000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 3500000 3500000 22000000 Keep Georgia Tidy 8000000 Keep Georgia Tidy 3500000 Keep Georgia Tidy 78760 Keep Georgia Tidy 3421240 Keep Georgia Tidy 3500000 Keep Georgia Tidy 3500000 Keep Georgia Tidy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13312-13312A0102 Sweden The civil society organisation Keep Georgia Tidy (KGT) has applied to Sida for funding 28 500 000 to carry out the "Keep Gerogia Tidy" programme in Georgia during the period 2019-2023. KGT, together with its local partner organizations, Georgian Society of Nature Explorers Orchis and Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth-Georgia, and Swedish partners Keep Sweden Tidy and Gästrike Återvinnare in cooperation with the Ministry of Environment Protection and Agriculture of Georgia and its structural unit – Environmental information and Education Centre will implement this intervention. The programme aims to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion of circular economy in Georgia. The specific objectives of the programme are: to obtain an environmentally conscious generation in Georgia by 2023 and; to reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023. The proposed intervention will improve the knowledge of the young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, climate change, biodiversity/eco-systems, circular economy and the sustainable development goals (SDGs). Waste management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness among estimated 700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy is expected to support the acceleration of green economy development in the country. KGT's budget proposal to implement the intervention "Keep Georgia Tidy" during the period 2019-2023 is 28 500 000 out of which 9 300 000 SEK will be forwarded to GNSE Orchis and 4 200 000 SEK to GMG/FOE. The total budget of the contribution is 30 000 000 SEK, out of which 1 500 000 SEK will be allocated over and above the grant of 28 500 000 SEK to KGT to conduct a review of internal management and control and two evaluations during the project period, to be procured by the Embassy of Sweden. Civilsamhälleorganisationen Keep Georgia Tidy (KGT) har ansökt om ett stöd från Sida på 28 500 000 SEK för att genomföra projektet "Keep Georgia Tidy" i Georgien under 2019–2023. KGT kommer att genomföra projektet tillsammans med lokala partnerorganisationer Georgian Society of Nature Explorers (GNSE Orchis) och Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth Georgia (GMG/FoE) i samarbete med svenska partnerorganisationer Keep Sweden Tidy och Gästrike Återvinnare och den georgiska miljöministeriet. Projektet mål är att genom hållbar miljöutbildning och främjande av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) minska utsläpp av växthusgaser och miljöförorening i Georgien till 2023. Projektet avser att uppnå följande specifika resultat: Erhålla en miljömedveten generation i Georgien till 2023 samt minska förorening från kommunalt avfall med 40% och utsläpp av växthusgaser med 10% till 2023. Den föreslagna insatsen ska förbättra den unga generationens kunskaper inom olika miljöfrågor som sophantering och dess negativa påverkan på människohälsan och miljön; klimatförändringar; biodiversitet/ekosystem, cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) och de globala utvecklingsmålen. GNSE Orchis och GmoG/FoE, i samarbete med Gästrike Återvinnare (GÅ), kommer att arbeta mot att uppfylla kraven för sophantering inom associeringsavtalet med EU. Främjandet av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) kommer att öka medvetandet hos uppskattningsvis 700 000 intressenter om fördelarna med cirkulär ekonomi, vilket i sin tur ska bidra till utvecklingen av cirkulär ekonomi i landet. KGT:s budgetförslag att stödja projektet ”Keep Georgia Tidy” under perioden 2019–2023 är 28 500 000 SEK , varav 9 300 000 SEK kommer att vidareförmedlas till GNSE Orchis och 4 200 000 SEK till GMG/FoE. Insatsens totala budget utgör 30 000 000 SEK, varar 1 500 000 SEK kommer att avsättas ovanför bidraget på 28 500 000 SEK till KGT för att genomföra en utvärdering av intern styrning och kontroll samt två utvärderingar under insatsens gång och upphandlas av ambassaden The overall objective of the intervention is to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion circular economy in Georgia. The specific objectives that the programme aims to achieve are: To attain environmentally conscious generation in Georgia by 2023  To reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023 The proposed intervention aims improvement of knowledge of young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, Climate Change, Biodiversity/Eco systems, Green/Circular Economy and SDGs. KGT with Keep Sweden Tidy cooperation and support will obtain license from Foundation of Environment Education on Eco school/Green Flag programs and implement it first time in Georgia. This program implementation will allow Georgia's placement on Global Eco school map. Raised awareness on pollution of soil, water and air, proper waste disposal among young generation and promotion of clean up campaigns (4 times in a year in all municipalities) will result in behavior change of population and reduction of littering in the country. KGT will work with GMG/FOA on mobilization and clean up actions, monitoring of uncontrolled dumpsites and watch-dog system operations in all municipalities to reduce pollution of environment.   Reduction of littering in the country and cleaned up territories (30% of those territories where the waste collection service is not provided) will be restored together with GNSE Orchis by tree planting (16 ha) that will all together reduce emission (by 5-10%) in the country. KGT will apply 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories. This Tier method is applied for estimating emissions of methane from solid waste disposal sites and tree planting. Baseline data will be collected by KGT in 2020 and the proposed method applied against which the results will be measured in 2020-2023. The Embassy will monitor results measuring according to this methodology. The results and reporting including baseline data will be publicly available for stakeholders, beneficiaries etc. Waste Management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness an estimated  700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy will support to acceleration of green economy development in the country. The proposed intervention will support to implementation of waste management reforms (waste management municipality plans), establishing of new systems like 4 R (Reduce, Reuse, Recycle and Recover), separation at source, composting, extended producer’s responsibility (enforcement starts December 2019), depositing systems etc. By increasing responsibility of the population via sustainable methods of waste management KGT will promote and facilitate the development and implementation of green/circular economy that needs transformation towards environmental sustainability and increased resource efficiency, strengthened resilience to environmental pressures and risks in Georgia. Sweden Keep Georgia Tidy Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Georgia LLC 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78760 78760 0 0 78760 KPMG Georgia LLC 78760 KPMG Georgia LLC Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13312-13312A0104 Sweden The civil society organisation Keep Georgia Tidy (KGT) has applied to Sida for funding 28 500 000 to carry out the "Keep Gerogia Tidy" programme in Georgia during the period 2019-2023. KGT, together with its local partner organizations, Georgian Society of Nature Explorers Orchis and Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth-Georgia, and Swedish partners Keep Sweden Tidy and Gästrike Återvinnare in cooperation with the Ministry of Environment Protection and Agriculture of Georgia and its structural unit – Environmental information and Education Centre will implement this intervention. The programme aims to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion of circular economy in Georgia. The specific objectives of the programme are: to obtain an environmentally conscious generation in Georgia by 2023 and; to reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023. The proposed intervention will improve the knowledge of the young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, climate change, biodiversity/eco-systems, circular economy and the sustainable development goals (SDGs). Waste management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness among estimated 700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy is expected to support the acceleration of green economy development in the country. KGT's budget proposal to implement the intervention "Keep Georgia Tidy" during the period 2019-2023 is 28 500 000 out of which 9 300 000 SEK will be forwarded to GNSE Orchis and 4 200 000 SEK to GMG/FOE. The total budget of the contribution is 30 000 000 SEK, out of which 1 500 000 SEK will be allocated over and above the grant of 28 500 000 SEK to KGT to conduct a review of internal management and control and two evaluations during the project period, to be procured by the Embassy of Sweden. Civilsamhälleorganisationen Keep Georgia Tidy (KGT) har ansökt om ett stöd från Sida på 28 500 000 SEK för att genomföra projektet "Keep Georgia Tidy" i Georgien under 2019–2023. KGT kommer att genomföra projektet tillsammans med lokala partnerorganisationer Georgian Society of Nature Explorers (GNSE Orchis) och Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth Georgia (GMG/FoE) i samarbete med svenska partnerorganisationer Keep Sweden Tidy och Gästrike Återvinnare och den georgiska miljöministeriet. Projektet mål är att genom hållbar miljöutbildning och främjande av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) minska utsläpp av växthusgaser och miljöförorening i Georgien till 2023. Projektet avser att uppnå följande specifika resultat: Erhålla en miljömedveten generation i Georgien till 2023 samt minska förorening från kommunalt avfall med 40% och utsläpp av växthusgaser med 10% till 2023. Den föreslagna insatsen ska förbättra den unga generationens kunskaper inom olika miljöfrågor som sophantering och dess negativa påverkan på människohälsan och miljön; klimatförändringar; biodiversitet/ekosystem, cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) och de globala utvecklingsmålen. GNSE Orchis och GmoG/FoE, i samarbete med Gästrike Återvinnare (GÅ), kommer att arbeta mot att uppfylla kraven för sophantering inom associeringsavtalet med EU. Främjandet av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) kommer att öka medvetandet hos uppskattningsvis 700 000 intressenter om fördelarna med cirkulär ekonomi, vilket i sin tur ska bidra till utvecklingen av cirkulär ekonomi i landet. KGT:s budgetförslag att stödja projektet ”Keep Georgia Tidy” under perioden 2019–2023 är 28 500 000 SEK , varav 9 300 000 SEK kommer att vidareförmedlas till GNSE Orchis och 4 200 000 SEK till GMG/FoE. Insatsens totala budget utgör 30 000 000 SEK, varar 1 500 000 SEK kommer att avsättas ovanför bidraget på 28 500 000 SEK till KGT för att genomföra en utvärdering av intern styrning och kontroll samt två utvärderingar under insatsens gång och upphandlas av ambassaden The overall objective of the intervention is to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion circular economy in Georgia. The specific objectives that the programme aims to achieve are: To attain environmentally conscious generation in Georgia by 2023  To reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023 The proposed intervention aims improvement of knowledge of young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, Climate Change, Biodiversity/Eco systems, Green/Circular Economy and SDGs. KGT with Keep Sweden Tidy cooperation and support will obtain license from Foundation of Environment Education on Eco school/Green Flag programs and implement it first time in Georgia. This program implementation will allow Georgia's placement on Global Eco school map. Raised awareness on pollution of soil, water and air, proper waste disposal among young generation and promotion of clean up campaigns (4 times in a year in all municipalities) will result in behavior change of population and reduction of littering in the country. KGT will work with GMG/FOA on mobilization and clean up actions, monitoring of uncontrolled dumpsites and watch-dog system operations in all municipalities to reduce pollution of environment.   Reduction of littering in the country and cleaned up territories (30% of those territories where the waste collection service is not provided) will be restored together with GNSE Orchis by tree planting (16 ha) that will all together reduce emission (by 5-10%) in the country. KGT will apply 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories. This Tier method is applied for estimating emissions of methane from solid waste disposal sites and tree planting. Baseline data will be collected by KGT in 2020 and the proposed method applied against which the results will be measured in 2020-2023. The Embassy will monitor results measuring according to this methodology. The results and reporting including baseline data will be publicly available for stakeholders, beneficiaries etc. Waste Management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness an estimated  700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy will support to acceleration of green economy development in the country. The proposed intervention will support to implementation of waste management reforms (waste management municipality plans), establishing of new systems like 4 R (Reduce, Reuse, Recycle and Recover), separation at source, composting, extended producer’s responsibility (enforcement starts December 2019), depositing systems etc. By increasing responsibility of the population via sustainable methods of waste management KGT will promote and facilitate the development and implementation of green/circular economy that needs transformation towards environmental sustainability and increased resource efficiency, strengthened resilience to environmental pressures and risks in Georgia. Sweden Keep Georgia Tidy Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499240 0 108118 0 0 0 391122 499240 Cowater International Sweden AB 108118 Cowater International Sweden AB 391122 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13312-13312A0105 Sweden The civil society organisation Keep Georgia Tidy (KGT) has applied to Sida for funding 28 500 000 to carry out the "Keep Gerogia Tidy" programme in Georgia during the period 2019-2023. KGT, together with its local partner organizations, Georgian Society of Nature Explorers Orchis and Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth-Georgia, and Swedish partners Keep Sweden Tidy and Gästrike Återvinnare in cooperation with the Ministry of Environment Protection and Agriculture of Georgia and its structural unit – Environmental information and Education Centre will implement this intervention. The programme aims to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion of circular economy in Georgia. The specific objectives of the programme are: to obtain an environmentally conscious generation in Georgia by 2023 and; to reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023. The proposed intervention will improve the knowledge of the young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, climate change, biodiversity/eco-systems, circular economy and the sustainable development goals (SDGs). Waste management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness among estimated 700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy is expected to support the acceleration of green economy development in the country. KGT's budget proposal to implement the intervention "Keep Georgia Tidy" during the period 2019-2023 is 28 500 000 out of which 9 300 000 SEK will be forwarded to GNSE Orchis and 4 200 000 SEK to GMG/FOE. The total budget of the contribution is 30 000 000 SEK, out of which 1 500 000 SEK will be allocated over and above the grant of 28 500 000 SEK to KGT to conduct a review of internal management and control and two evaluations during the project period, to be procured by the Embassy of Sweden. Civilsamhälleorganisationen Keep Georgia Tidy (KGT) har ansökt om ett stöd från Sida på 28 500 000 SEK för att genomföra projektet "Keep Georgia Tidy" i Georgien under 2019–2023. KGT kommer att genomföra projektet tillsammans med lokala partnerorganisationer Georgian Society of Nature Explorers (GNSE Orchis) och Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth Georgia (GMG/FoE) i samarbete med svenska partnerorganisationer Keep Sweden Tidy och Gästrike Återvinnare och den georgiska miljöministeriet. Projektet mål är att genom hållbar miljöutbildning och främjande av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) minska utsläpp av växthusgaser och miljöförorening i Georgien till 2023. Projektet avser att uppnå följande specifika resultat: Erhålla en miljömedveten generation i Georgien till 2023 samt minska förorening från kommunalt avfall med 40% och utsläpp av växthusgaser med 10% till 2023. Den föreslagna insatsen ska förbättra den unga generationens kunskaper inom olika miljöfrågor som sophantering och dess negativa påverkan på människohälsan och miljön; klimatförändringar; biodiversitet/ekosystem, cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) och de globala utvecklingsmålen. GNSE Orchis och GmoG/FoE, i samarbete med Gästrike Återvinnare (GÅ), kommer att arbeta mot att uppfylla kraven för sophantering inom associeringsavtalet med EU. Främjandet av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) kommer att öka medvetandet hos uppskattningsvis 700 000 intressenter om fördelarna med cirkulär ekonomi, vilket i sin tur ska bidra till utvecklingen av cirkulär ekonomi i landet. KGT:s budgetförslag att stödja projektet ”Keep Georgia Tidy” under perioden 2019–2023 är 28 500 000 SEK , varav 9 300 000 SEK kommer att vidareförmedlas till GNSE Orchis och 4 200 000 SEK till GMG/FoE. Insatsens totala budget utgör 30 000 000 SEK, varar 1 500 000 SEK kommer att avsättas ovanför bidraget på 28 500 000 SEK till KGT för att genomföra en utvärdering av intern styrning och kontroll samt två utvärderingar under insatsens gång och upphandlas av ambassaden The overall objective of the intervention is to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion circular economy in Georgia. The specific objectives that the programme aims to achieve are: To attain environmentally conscious generation in Georgia by 2023  To reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023 The proposed intervention aims improvement of knowledge of young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, Climate Change, Biodiversity/Eco systems, Green/Circular Economy and SDGs. KGT with Keep Sweden Tidy cooperation and support will obtain license from Foundation of Environment Education on Eco school/Green Flag programs and implement it first time in Georgia. This program implementation will allow Georgia's placement on Global Eco school map. Raised awareness on pollution of soil, water and air, proper waste disposal among young generation and promotion of clean up campaigns (4 times in a year in all municipalities) will result in behavior change of population and reduction of littering in the country. KGT will work with GMG/FOA on mobilization and clean up actions, monitoring of uncontrolled dumpsites and watch-dog system operations in all municipalities to reduce pollution of environment.   Reduction of littering in the country and cleaned up territories (30% of those territories where the waste collection service is not provided) will be restored together with GNSE Orchis by tree planting (16 ha) that will all together reduce emission (by 5-10%) in the country. KGT will apply 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories. This Tier method is applied for estimating emissions of methane from solid waste disposal sites and tree planting. Baseline data will be collected by KGT in 2020 and the proposed method applied against which the results will be measured in 2020-2023. The Embassy will monitor results measuring according to this methodology. The results and reporting including baseline data will be publicly available for stakeholders, beneficiaries etc. Waste Management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness an estimated  700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy will support to acceleration of green economy development in the country. The proposed intervention will support to implementation of waste management reforms (waste management municipality plans), establishing of new systems like 4 R (Reduce, Reuse, Recycle and Recover), separation at source, composting, extended producer’s responsibility (enforcement starts December 2019), depositing systems etc. By increasing responsibility of the population via sustainable methods of waste management KGT will promote and facilitate the development and implementation of green/circular economy that needs transformation towards environmental sustainability and increased resource efficiency, strengthened resilience to environmental pressures and risks in Georgia. Sweden Keep Georgia Tidy Swedish International Development Cooperation Agency Keep Georgia Tidy 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 2000000 2000000 0 0 0 4000000 Keep Georgia Tidy 2000000 Keep Georgia Tidy 2000000 Keep Georgia Tidy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13312-13312A0108 Sweden The civil society organisation Keep Georgia Tidy (KGT) has applied to Sida for funding 28 500 000 to carry out the "Keep Gerogia Tidy" programme in Georgia during the period 2019-2023. KGT, together with its local partner organizations, Georgian Society of Nature Explorers Orchis and Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth-Georgia, and Swedish partners Keep Sweden Tidy and Gästrike Återvinnare in cooperation with the Ministry of Environment Protection and Agriculture of Georgia and its structural unit – Environmental information and Education Centre will implement this intervention. The programme aims to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion of circular economy in Georgia. The specific objectives of the programme are: to obtain an environmentally conscious generation in Georgia by 2023 and; to reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023. The proposed intervention will improve the knowledge of the young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, climate change, biodiversity/eco-systems, circular economy and the sustainable development goals (SDGs). Waste management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness among estimated 700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy is expected to support the acceleration of green economy development in the country. KGT's budget proposal to implement the intervention "Keep Georgia Tidy" during the period 2019-2023 is 28 500 000 out of which 9 300 000 SEK will be forwarded to GNSE Orchis and 4 200 000 SEK to GMG/FOE. The total budget of the contribution is 30 000 000 SEK, out of which 1 500 000 SEK will be allocated over and above the grant of 28 500 000 SEK to KGT to conduct a review of internal management and control and two evaluations during the project period, to be procured by the Embassy of Sweden. Civilsamhälleorganisationen Keep Georgia Tidy (KGT) har ansökt om ett stöd från Sida på 28 500 000 SEK för att genomföra projektet "Keep Georgia Tidy" i Georgien under 2019–2023. KGT kommer att genomföra projektet tillsammans med lokala partnerorganisationer Georgian Society of Nature Explorers (GNSE Orchis) och Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth Georgia (GMG/FoE) i samarbete med svenska partnerorganisationer Keep Sweden Tidy och Gästrike Återvinnare och den georgiska miljöministeriet. Projektet mål är att genom hållbar miljöutbildning och främjande av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) minska utsläpp av växthusgaser och miljöförorening i Georgien till 2023. Projektet avser att uppnå följande specifika resultat: Erhålla en miljömedveten generation i Georgien till 2023 samt minska förorening från kommunalt avfall med 40% och utsläpp av växthusgaser med 10% till 2023. Den föreslagna insatsen ska förbättra den unga generationens kunskaper inom olika miljöfrågor som sophantering och dess negativa påverkan på människohälsan och miljön; klimatförändringar; biodiversitet/ekosystem, cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) och de globala utvecklingsmålen. GNSE Orchis och GmoG/FoE, i samarbete med Gästrike Återvinnare (GÅ), kommer att arbeta mot att uppfylla kraven för sophantering inom associeringsavtalet med EU. Främjandet av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) kommer att öka medvetandet hos uppskattningsvis 700 000 intressenter om fördelarna med cirkulär ekonomi, vilket i sin tur ska bidra till utvecklingen av cirkulär ekonomi i landet. KGT:s budgetförslag att stödja projektet ”Keep Georgia Tidy” under perioden 2019–2023 är 28 500 000 SEK , varav 9 300 000 SEK kommer att vidareförmedlas till GNSE Orchis och 4 200 000 SEK till GMG/FoE. Insatsens totala budget utgör 30 000 000 SEK, varar 1 500 000 SEK kommer att avsättas ovanför bidraget på 28 500 000 SEK till KGT för att genomföra en utvärdering av intern styrning och kontroll samt två utvärderingar under insatsens gång och upphandlas av ambassaden The overall objective of the intervention is to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion circular economy in Georgia. The specific objectives that the programme aims to achieve are: To attain environmentally conscious generation in Georgia by 2023  To reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023 The proposed intervention aims improvement of knowledge of young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, Climate Change, Biodiversity/Eco systems, Green/Circular Economy and SDGs. KGT with Keep Sweden Tidy cooperation and support will obtain license from Foundation of Environment Education on Eco school/Green Flag programs and implement it first time in Georgia. This program implementation will allow Georgia's placement on Global Eco school map. Raised awareness on pollution of soil, water and air, proper waste disposal among young generation and promotion of clean up campaigns (4 times in a year in all municipalities) will result in behavior change of population and reduction of littering in the country. KGT will work with GMG/FOA on mobilization and clean up actions, monitoring of uncontrolled dumpsites and watch-dog system operations in all municipalities to reduce pollution of environment.   Reduction of littering in the country and cleaned up territories (30% of those territories where the waste collection service is not provided) will be restored together with GNSE Orchis by tree planting (16 ha) that will all together reduce emission (by 5-10%) in the country. KGT will apply 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories. This Tier method is applied for estimating emissions of methane from solid waste disposal sites and tree planting. Baseline data will be collected by KGT in 2020 and the proposed method applied against which the results will be measured in 2020-2023. The Embassy will monitor results measuring according to this methodology. The results and reporting including baseline data will be publicly available for stakeholders, beneficiaries etc. Waste Management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness an estimated  700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy will support to acceleration of green economy development in the country. The proposed intervention will support to implementation of waste management reforms (waste management municipality plans), establishing of new systems like 4 R (Reduce, Reuse, Recycle and Recover), separation at source, composting, extended producer’s responsibility (enforcement starts December 2019), depositing systems etc. By increasing responsibility of the population via sustainable methods of waste management KGT will promote and facilitate the development and implementation of green/circular economy that needs transformation towards environmental sustainability and increased resource efficiency, strengthened resilience to environmental pressures and risks in Georgia. Sweden Keep Georgia Tidy Swedish International Development Cooperation Agency Keep Georgia Tidy 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1546000 1546000 0 0 0 1546000 Keep Georgia Tidy 1546000 Keep Georgia Tidy Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13312-13312A0109 Sweden The civil society organisation Keep Georgia Tidy (KGT) has applied to Sida for funding 28 500 000 to carry out the "Keep Gerogia Tidy" programme in Georgia during the period 2019-2023. KGT, together with its local partner organizations, Georgian Society of Nature Explorers Orchis and Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth-Georgia, and Swedish partners Keep Sweden Tidy and Gästrike Återvinnare in cooperation with the Ministry of Environment Protection and Agriculture of Georgia and its structural unit – Environmental information and Education Centre will implement this intervention. The programme aims to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion of circular economy in Georgia. The specific objectives of the programme are: to obtain an environmentally conscious generation in Georgia by 2023 and; to reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023. The proposed intervention will improve the knowledge of the young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, climate change, biodiversity/eco-systems, circular economy and the sustainable development goals (SDGs). Waste management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness among estimated 700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy is expected to support the acceleration of green economy development in the country. KGT's budget proposal to implement the intervention "Keep Georgia Tidy" during the period 2019-2023 is 28 500 000 out of which 9 300 000 SEK will be forwarded to GNSE Orchis and 4 200 000 SEK to GMG/FOE. The total budget of the contribution is 30 000 000 SEK, out of which 1 500 000 SEK will be allocated over and above the grant of 28 500 000 SEK to KGT to conduct a review of internal management and control and two evaluations during the project period, to be procured by the Embassy of Sweden. Civilsamhälleorganisationen Keep Georgia Tidy (KGT) har ansökt om ett stöd från Sida på 28 500 000 SEK för att genomföra projektet "Keep Georgia Tidy" i Georgien under 2019–2023. KGT kommer att genomföra projektet tillsammans med lokala partnerorganisationer Georgian Society of Nature Explorers (GNSE Orchis) och Greens Movement of Georgia/Friends of the Earth Georgia (GMG/FoE) i samarbete med svenska partnerorganisationer Keep Sweden Tidy och Gästrike Återvinnare och den georgiska miljöministeriet. Projektet mål är att genom hållbar miljöutbildning och främjande av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) minska utsläpp av växthusgaser och miljöförorening i Georgien till 2023. Projektet avser att uppnå följande specifika resultat: Erhålla en miljömedveten generation i Georgien till 2023 samt minska förorening från kommunalt avfall med 40% och utsläpp av växthusgaser med 10% till 2023. Den föreslagna insatsen ska förbättra den unga generationens kunskaper inom olika miljöfrågor som sophantering och dess negativa påverkan på människohälsan och miljön; klimatförändringar; biodiversitet/ekosystem, cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) och de globala utvecklingsmålen. GNSE Orchis och GmoG/FoE, i samarbete med Gästrike Återvinnare (GÅ), kommer att arbeta mot att uppfylla kraven för sophantering inom associeringsavtalet med EU. Främjandet av cirkulär ekonomi (kretsloppsekonomi) kommer att öka medvetandet hos uppskattningsvis 700 000 intressenter om fördelarna med cirkulär ekonomi, vilket i sin tur ska bidra till utvecklingen av cirkulär ekonomi i landet. KGT:s budgetförslag att stödja projektet ”Keep Georgia Tidy” under perioden 2019–2023 är 28 500 000 SEK , varav 9 300 000 SEK kommer att vidareförmedlas till GNSE Orchis och 4 200 000 SEK till GMG/FoE. Insatsens totala budget utgör 30 000 000 SEK, varar 1 500 000 SEK kommer att avsättas ovanför bidraget på 28 500 000 SEK till KGT för att genomföra en utvärdering av intern styrning och kontroll samt två utvärderingar under insatsens gång och upphandlas av ambassaden The overall objective of the intervention is to reduce greenhouse gas emissions and pollution of environment by 2023 through environmental sustainable education and promotion circular economy in Georgia. The specific objectives that the programme aims to achieve are: To attain environmentally conscious generation in Georgia by 2023  To reduce pollution from municipal waste (40%) and greenhouse gas emissions (10%) in Georgia by 2023 The proposed intervention aims improvement of knowledge of young generation on main aspects of waste management, its negative impact on health and environment, Climate Change, Biodiversity/Eco systems, Green/Circular Economy and SDGs. KGT with Keep Sweden Tidy cooperation and support will obtain license from Foundation of Environment Education on Eco school/Green Flag programs and implement it first time in Georgia. This program implementation will allow Georgia's placement on Global Eco school map. Raised awareness on pollution of soil, water and air, proper waste disposal among young generation and promotion of clean up campaigns (4 times in a year in all municipalities) will result in behavior change of population and reduction of littering in the country. KGT will work with GMG/FOA on mobilization and clean up actions, monitoring of uncontrolled dumpsites and watch-dog system operations in all municipalities to reduce pollution of environment.   Reduction of littering in the country and cleaned up territories (30% of those territories where the waste collection service is not provided) will be restored together with GNSE Orchis by tree planting (16 ha) that will all together reduce emission (by 5-10%) in the country. KGT will apply 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories. This Tier method is applied for estimating emissions of methane from solid waste disposal sites and tree planting. Baseline data will be collected by KGT in 2020 and the proposed method applied against which the results will be measured in 2020-2023. The Embassy will monitor results measuring according to this methodology. The results and reporting including baseline data will be publicly available for stakeholders, beneficiaries etc. Waste Management system improvement with the support of the Swedish Association Gästrike Återvinnare (GÅ) together with GNSE Orchis and GMG/FOA will support to EU Association Agreement requirements fulfillment in waste sector of Georgia. Circular economy promotion and increased awareness an estimated  700 000 representatives of stakeholders on benefits of circular economy will support to acceleration of green economy development in the country. The proposed intervention will support to implementation of waste management reforms (waste management municipality plans), establishing of new systems like 4 R (Reduce, Reuse, Recycle and Recover), separation at source, composting, extended producer’s responsibility (enforcement starts December 2019), depositing systems etc. By increasing responsibility of the population via sustainable methods of waste management KGT will promote and facilitate the development and implementation of green/circular economy that needs transformation towards environmental sustainability and increased resource efficiency, strengthened resilience to environmental pressures and risks in Georgia. Sweden Keep Georgia Tidy Swedish International Development Cooperation Agency Keep Georgia Tidy 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 -582753 0 6500000 0 0 0 0 -582753 5917247 Keep Georgia Tidy 6500000 Keep Georgia Tidy -582752.87 Keep Georgia Tidy Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13328 Sweden SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Côte d'Ivoire Ethiopia Ghana Kenya Nigeria Rwanda Somalia Togo Uganda Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-13328-13328A0101 Sweden SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TradeMark Africa Limited 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3909386 30000000 29800000 23090614 0 3909386 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 23090614 0 0 0 0 0 29800000 11535787.7200000007 TradeMark Africa Limited 11574881.5800000001 TradeMark Africa Limited 11574881.5800000001 TradeMark Africa Limited 14091404.3800000008 TradeMark Africa Limited 14873281.5800000001 TradeMark Africa Limited 11574881.5800000001 TradeMark Africa Limited 11574881.5800000001 TradeMark Africa Limited 633320.532 TradeMark Africa Limited 633320.532 TradeMark Africa Limited 633320.532 TradeMark Africa Limited 781877.2 TradeMark Africa Limited 594226.672 TradeMark Africa Limited 633320.532 TradeMark Africa Limited 5100000 TradeMark Africa Limited 3960000 TradeMark Africa Limited 3960000 TradeMark Africa Limited 3960000 TradeMark Africa Limited 5100000 TradeMark Africa Limited 3960000 TradeMark Africa Limited 3960000 TradeMark Africa Limited Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13328-13328A0102 Sweden SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TradeMark Africa Limited 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 0 3000000 0 3000000 0 0 0 6000000 TradeMark Africa Limited 3000000 TradeMark Africa Limited 3000000 TradeMark Africa Limited Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13328-13328A0103 Sweden SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TradeMark Africa Limited 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3000000 2000000 2500000 0 0 0 3000000 0 2000000 7500000 TradeMark Africa Limited 2500000 TradeMark Africa Limited 3000000 TradeMark Africa Limited Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13328-13328A0104 Sweden SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TradeMark Africa Limited 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 4000000 0 0 4000000 TradeMark Africa Limited 4000000 TradeMark Africa Limited Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13328-13328A0105 Sweden SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TradeMark Africa Limited 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 15000000 8000000 15000000 7000000 8000000 0 30000000 TradeMark Africa Limited 7000000 TradeMark Africa Limited Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13328-13328A0107 Sweden SWIFT is a comprehensive regional programme designed to address critical trade facilitation challenges across three major African trade corridors: Abidjan-­Lagos, the Berbera corridor, and the LAPSSET. The overarching objective of the programme is to foster inclusive and sustainable economic growth by increasing international and regional trade along these corridors. In this regard, the programme aims to streamline Customs operations through simplifying, standardizing, and harmonizing procedures and information; improve trade inclusivity; improve trade infrastructure; and strengthen regional trade policy harmonization with the specific objective of contributing to increased cross-­border trade and poverty reduction across the target corridors. Insatsens övergripande mål är att underlätta regional handeln längs med Abidjan-Lagos korridoren; Berbera korridoren; samt LAPSSET korridoren. I detta avseende syftar insatsen till att effektivisera tullprocedurerna, förbättra handelsinfrastrukturen, kapacitetsutveckla relevanta aktörer, samt stärka harmoniseringen av den regionala handelspolitiken med det specifika målet att bidra till en ökad gränsöverskridande handel och fattigdomsminskning inom och runt de utvalda korridorerna. The contribution's overall objective is to address critical trade facilitation challenges across four major African trade corridors: Abidjan-Lagos corridor, the Berbera corridor, the LAPSSET corridor and the Northern Corridor. In this regard, the programme aims to streamline customs operations through simplifying, standardising, and harmonising procedures, and information in order to improve trade inclusivity, improve trade infrastructure and strengthen regional trade policy harmonisation with a long-term objective of contributing to increased cross-border trade and poverty reduction across the target corridors. Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TradeMark Africa Limited 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4500000 10000000 4500000 14500000 TradeMark Africa Limited SE-0-SE-6-13353 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2018. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för jämställdhet, vilken relaterar till a.p. 34. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för jämställdhet, på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 34, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2019: 2019-000214, föreslås att SEK 700 000 SEK avsätts för ändamålet, under budgetåren 2019 och 2020. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 34 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13353-13353A0102 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2018. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för jämställdhet, vilken relaterar till a.p. 34. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för jämställdhet, på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 34, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2019: 2019-000214, föreslås att SEK 700 000 SEK avsätts för ändamålet, under budgetåren 2019 och 2020. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 34 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 119250 0 119250 119250 Sida administrative activity implemented by procured partner 119250 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13353-13353A0104 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2018. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för jämställdhet, vilken relaterar till a.p. 34. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för jämställdhet, på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 34, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2019: 2019-000214, föreslås att SEK 700 000 SEK avsätts för ändamålet, under budgetåren 2019 och 2020. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 34 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116163 116163 116163 Sida administrative activity implemented by procured partner 116163 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13353-13353A0105 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2018. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för jämställdhet, vilken relaterar till a.p. 34. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för jämställdhet, på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 34, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2019: 2019-000214, föreslås att SEK 700 000 SEK avsätts för ändamålet, under budgetåren 2019 och 2020. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 34 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 178070 178070 178070 Sida administrative activity implemented by procured partner 178070 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13353-13353A0106 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2018. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för jämställdhet, vilken relaterar till a.p. 34. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för jämställdhet, på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 34, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2019: 2019-000214, föreslås att SEK 700 000 SEK avsätts för ändamålet, under budgetåren 2019 och 2020. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 34 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 186508 186508 186508 Sida administrative activity implemented by procured partner 186507.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13353-13353A0107 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2018. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för jämställdhet, vilken relaterar till a.p. 34. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för jämställdhet, på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 34, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2019: 2019-000214, föreslås att SEK 700 000 SEK avsätts för ändamålet, under budgetåren 2019 och 2020. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 34 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35728 35728 35728 Sida administrative activity implemented by procured partner 35728 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13353-13353A0108 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2018. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för jämställdhet, vilken relaterar till a.p. 34. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för jämställdhet, på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 34, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2019: 2019-000214, föreslås att SEK 700 000 SEK avsätts för ändamålet, under budgetåren 2019 och 2020. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 34 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123125 123125 123125 Sida administrative activity implemented by procured partner 123125 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13586 Sweden This contribution is set up to support the managing costs for salaries and travel financed with code 118020200 Insats för att hantera de 2 sakanslagsanställningar som enheten har. Här ingår kostnader för löner och resor relaterade till Challenge Funds. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13586-13586A0101 Sweden This contribution is set up to support the managing costs for salaries and travel financed with code 118020200 Insats för att hantera de 2 sakanslagsanställningar som enheten har. Här ingår kostnader för löner och resor relaterade till Challenge Funds. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1263780 1242084 1723165 1027165 201250 140895 46235 127863 1759 132486 128644 132177 139042 -30702 183333 615999 137301 68136 126611 255548 145250 138354 142704 0 137662 314014 140429 137992 137301 145250 144699 107969 139103 141327 136722 68136 130833 71416 68926 137301 130016 134213 0 0 0 0 5256194 Sida 132486.6 Sida 132177.16 Sida 128643.62 Sida 127863.12 Sida 126610.5 Sida 615998.9299999999 Sida 1759.21 Sida 107969.3 Sida 46234.84 Sida 71416.38 Sida 183332.98 Sida 137301.1 Sida 142703.91 Sida 137301.1 Sida 137301.1 Sida 137661.86 Sida 139102.45 Sida 140895.13 Sida 255548.42 Sida 201250.49 Sida -30701.87 Sida 139042.1 Sida 138354.35 Sida 145249.72 Sida 145249.72 Sida 137992.1 Sida 68136.05 Sida 68136.05 Sida 314012.32 Sida 141327.49 Sida 134213.15 Sida 140429.35 Sida 130833.32 Sida 144698.98 Sida 68925.66 Sida 136721.71 Sida 130015.38 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13586-13586A0102 Sweden This contribution is set up to support the managing costs for salaries and travel financed with code 118020200 Insats för att hantera de 2 sakanslagsanställningar som enheten har. Här ingår kostnader för löner och resor relaterade till Challenge Funds. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42195 0 0 55311 3427 -2264 0 6916 0 0 0 0 0 0 0 34116 0 0 0 0 0 23833 0 0 31478 0 0 97506 Sida 3427 Sida -2264 Sida 6916 Sida 34115.66 Sida 23833.02 Sida 31477.66 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13586-13586A0103 Sweden This contribution is set up to support the managing costs for salaries and travel financed with code 118020200 Insats för att hantera de 2 sakanslagsanställningar som enheten har. Här ingår kostnader för löner och resor relaterade till Challenge Funds. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2211 198726 96720 37586 6309 5552 12995 12750 0 2210 25088 0 0 10850 0 -1190 24547 0 15184 25088 0 2589 66151 0 30755 13264 13168 0 14502 0 34406 19544 1479 0 0 335243 Sida 2210.09 Sida 25087.52 Sida 25087.52 Sida 13263.9 Sida 15184 Sida 34405.6 Sida 66150.98 Sida 19547.15 Sida 5552.14 Sida 10850.23 Sida 12994.92 Sida 2589.26 Sida 14502.06 Sida 6308.74 Sida 30754.99 Sida 13167.24 Sida 1479 Sida 12750 Sida 24547.04 Sida -1190.35 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13586-13586A0104 Sweden This contribution is set up to support the managing costs for salaries and travel financed with code 118020200 Insats för att hantera de 2 sakanslagsanställningar som enheten har. Här ingår kostnader för löner och resor relaterade till Challenge Funds. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 453180 1384193 1767386 1169460 117740 93078 67179 134586 136755 69305 132033 72859 149937 169589 117719 210444 122905 71805 61488 71805 150322 179418 129285 83683 173138 64376 184162 59138 181730 166639 142699 161518 207059 0 136310 116700 150670 -255535 145315 129285 414738 254344 0 0 4774219 Sida 136754.6 Sida 132033.16 Sida 122904.76 Sida 61487.68 Sida 72859.1 Sida 67179.31 Sida 69305.28 Sida 71804.95 Sida 71804.95 Sida 59137.62 Sida 64376.22 Sida 116699.68 Sida 117718.57 Sida 129284.76 Sida 129284.76 Sida 414737.86 Sida 117740.37 Sida 134585.61 Sida 210443.96 Sida 142698.9 Sida 83683.31 Sida 184162.38 Sida 161518.1 Sida 136310.48 Sida 149937.23 Sida 150669.77 Sida 150321.99 Sida 145314.32 Sida 93078.09 Sida 254343.58 Sida 173138.17 Sida 169589.33 Sida 181730.11 Sida 179418.23 Sida 207058.7 Sida 166640.18 Sida -255536.14 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13586-13586A0105 Sweden This contribution is set up to support the managing costs for salaries and travel financed with code 118020200 Insats för att hantera de 2 sakanslagsanställningar som enheten har. Här ingår kostnader för löner och resor relaterade till Challenge Funds. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1131918 2260000 179864 9816 353941 85803 144213 35525 340738 257376 175978 200000 96537 200000 108748 97853 200000 200000 3391918 Sida 179863.97 Sida 353940.92 Sida 257375.53 Sida 340737.54 Sida 175978.49 Sida 144213.04 Sida 9815.76 Sida 96537.21 Sida 85802.61 Sida 108748.11 Sida 35524.77 Sida 97852.9 Sida 69665.41 Sida Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13586-13586A0106 Sweden This contribution is set up to support the managing costs for salaries and travel financed with code 118020200 Insats för att hantera de 2 sakanslagsanställningar som enheten har. Här ingår kostnader för löner och resor relaterade till Challenge Funds. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14413 140000 1904 8372 41628 11045 8607 3902 0 40000 0 0 154413 Sida 3902.45 Sida 1904 Sida 8607 Sida 8372 Sida 11045.39 Sida Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14124 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cabo Verde Dominican Republic (the) Ethiopia Gambia (the) Haiti Indonesia Jordan Kenya Lao People's Democratic Republic (the) Lebanon Lesotho Morocco Myanmar Mongolia Mauritania Mexico Namibia Nigeria Nepal Peru Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Tunisia Turkey Ukraine Viet Nam Yemen Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Europe, regional America, regional Africa, regional Middle East, regional Media and free flow of information Culture Radio/television/print media Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Communications I Sidas program för yttrandefrihet arbetar Unesco med säkerhet för journalister, mångfald i medier, medie och informationskunskap och kulturell mångfald. Unesco arbetar med och genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv, HRBA, och en tydlig ansats att inkludera unga. Bland resultaten 2024 finns: I programmet MDP har Unesco stöttat lagstiftningsarbete och policyreformer i flera länder. Burundi har antagit en ny medielag. Tanzania, Namibia, Ghana och Uzebekistan har moderniserat och omarbetat lagförslag med stöd av Unesco. Chile och Paraguay har tagit steg mot att införa en lag om säkerhet för journalister enligt Unescos modell. Programmet IPDC, som rapporterar för både 2023 och 2024, har genomfört 42 projekt på gräsrotsnivå i 79 olika länder. 18 av projekten genomfördes i LDC-länder, till exempel utbildning i politisk rapportering för kvinnliga journalister i Madagaskar inför kommande val. Både MDP och IPDC har arbetat med säkerhet för journalister i några av världens svåraste kontexter, som Afghanistan, Palestina, Irak, Sudan och Ukraina. De har gett journalister utbildning i säkerhet, personlig skyddsutrustning, psykosocialt stöd och praktiskt stöd i att rapportera via till exempel internet hot spots. IPDC har fortsatt sin verksamhet med "safe spaces" för journalister i farliga kontexter. Safe spaces riktar sig dels till journalister verksamma i konflikter, dels till journalister på flykt eller i exil. De erbjuder en plats att arbeta, praktisk hjälp, stöd, och ett kollegialt sammanhang i Ukraina, Pakistan (främst för journalister i exil från Afghanistan, Sudan, Costa Rica och Kenya. Unesco har fortsatt sitt arbete för ett fritt och säkert internet. 2023 tog man fram "Guidelines for the Governance of Digital Platforms", och under 2024 har Unesco i samarbete med en mångfald aktörer och intressenter tagit fram rekommendationer för digitala plattformar med bas i mänskliga rättigheter. Sedan 2023 har Unesco också gjort en särskild satsning på arbete med medie- och informationskunskap, bland annat genom att skapa en egen enhet som arbetar med området. Unesco har gjort framsteg i tolv länder, där man arbetat med influencers, ungdomar, lärare och utbildare och stärkt deras förmåga till källkritik och förmåga att bedöma information. I de två kulturprojekten, ReShaping och Culture 2030 Indicators, har rapporteringen en tydligt utvärderande ansats där man försöker spåra resultaten till en högre nivå och få fatt i långsiktiga resultat. I ReShaping har Unesco stöttat åtta länder i att arbeta fram evidensbaserade och rättighetsbaserade kultur-policier, via inklusiva plattformar. Ett delmål i detta var att hjälpa länderna att rapportera till QPR, Quadrennial periodic report, och det målet uppfyllde alla åtta länderna. Särskilt civilsamhället i länderna gjorde stort avtryck i rapporteringen. ReShaping rapporterar också om svårigheter i att arbetet med en särskild jämställdhetskomponent. I Senegal till exempel saknas både data, resurser och koordination kring arbetet med jämställdhet inom kultursektorn. I Peru däremot har man jobbat med kvinnligt ledarskap inom kultursektorn med stipendiater och mentorer, och den modellen verkar vara framgångsrik. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14124-14124A0101 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 4000000 4000000 0 0 0 8000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14124-14124A0102 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 19500000 0 0 0 19500000 0 19500000 0 1170000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1170000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5460000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1170000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1170000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1170000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1170000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1170000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1170000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 780000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2730000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2730000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 585000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 390000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14124-14124A0103 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11000000 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 11000000 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 810000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 630000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 990000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 770000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14124-14124A0104 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 0 0 800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14124-14124A0105 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 19500000 19500000 19500000 0 0 27300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 13650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1950000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1950000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 13650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14124-14124A0106 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2000000 0 8000000 -2818818 0 2000000 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14710 Sweden RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Business Policy and Administration Business & Other Services RECONOMY has delivered results in the Western Balkans (WB), demonstrating both the expected benefits of market systems development and a number of unexpected outcomes that point to early but deeper systemic change. Although progress was slow in the beginning, the pace has picked up during the last couple of years. One of the expected results has been the scale of economic benefits generated for women and youth. By the end of 2025, 17,230 individuals in the Western Balkans had improved their income or employment opportunities (target by the end of the current program is 30,200), generating more than CHF 27.2 million in additional income. The income generated is low in general against the phase target (CHF 83 million for WB), however with the assumption of the jobs being sustainable, the incomes are on increasing trajectory. In 2025 alone, 10,263 women and young people in WB benefited from improved income and employment opportunities generating CHF 22.4 million in additional income. Employment creation exceeded programme targets, with 14,367 jobs created in the Western Balkans, equivalent to 110% of the target of 12,080. Furthermore, 10,668 women and young men acquired market-relevant skills, creating a strong pipeline for future employment and income gains. A second expected result has been increased private-sector investment and ownership. Across the Western Balkans, private-sector enterprises invested more than CHF 32.3 million cumulatively against a target of CHF 19.2 million, reflecting growing confidence in skills development, green construction, tourism and digital services markets. Also, engagement with Swedish actors and businesses have been strong and are developing, e.g. with Arbetsförmedlingen, Volvo Group and IKEA. Beyond these planned results, several unexpected and positive outcomes have emerged. In the energy-efficient construction sector, RECONOMY-supported Green Building Councils (GBCs) expanded beyond their original role as technical platforms and evolved into active coordination and advocacy mechanisms. New GBCs were established in Albania, Kosovo, North Macedonia and Montenegro, engaging some 120 companies and 400 professionals. Trained professionals are transferring knowledge to colleagues, advising clients on green solutions and embedding sustainable practices within firms, indicating wider behavioral change than originally anticipated. In regional tourism, the TransDinarica cycling route generated good market uptake. Nearly 7,000 cyclists used the route in 2025, benefiting 486 women and youth, creating 229 jobs in e.g. rural businesses, generating more than CHF 2.6 million in additional revenue and leveraging over CHF 3 million in private investment. The independent RECONOMY Follow-Up Review further highlights an important systemic outcome: many interventions have successfully embedded new curricula and training approaches within local institutions, creating lasting changes to vocational training systems. The review notes that these institutional changes represent systemic transformation that extends beyond immediate quantitative results and increases the likelihood of sustainable impact after programme support ends. Some challenges reported are for example that income results are growing more slowly than employment results, as many interventions are still maturing and benefits take time to materialise. Another challenge is that not all skills training has yet translated into jobs or higher incomes, highlighting gaps between training and labour market demand. Also, some sectors, particularly regional tourism, show weaker evidence of systemic change despite positive outreach and income results . It is also noted that external factors such as economic uncertainty, skills shortages and migration continue to constrain progress. Some lessons learned are for example that: - Sustainable impact depends on systemic change, such as embedding curricula, strengthening institutions and building industry platforms, not only on beneficiary numbers. - A more focused portfolio with fewer, strategically selected sectors delivers stronger results and clearer pathways to scale. - Private-sector ownership and investment are essential for sustainability and long-term impact. - Skills interventions need stronger links to employers and job creation opportunities to improve conversion into income and employment. In conclusion, RECONOMYs Western Balkans portfolio 2023-2026 has contributed to substantial employment, income and investment results, and has also generated early signs of systemic change through institutionalised skills systems, stronger industry coordination, increased private-sector ownership and the emergence of sustainable regional market platforms. However, progress was a bit slower in the beginning and adjustments along the way have been needed. This is also why a market systems development approach has been appropriate for this kind of regional programme addressing market failures in a number of sectors. The end of inception phase evaluation as well as the mid-term review and follow-up and the DCED-audit have been useful instruments in this regard. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14710-14710A0101 Sweden RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 19000000 19000000 0 0 0 9500000 0 0 0 0 0 29000000 9500000 9500000 0 9500000 0 0 0 0 6700000 Helvetas Swiss Intercooperation 6700000 Helvetas Swiss Intercooperation 6700000 Helvetas Swiss Intercooperation 6700000 Helvetas Swiss Intercooperation 26800000 Helvetas Swiss Intercooperation 6700000 Helvetas Swiss Intercooperation 6700000 Helvetas Swiss Intercooperation 11600000 Helvetas Swiss Intercooperation 2900000 Helvetas Swiss Intercooperation 2900000 Helvetas Swiss Intercooperation 2900000 Helvetas Swiss Intercooperation 2900000 Helvetas Swiss Intercooperation 2900000 Helvetas Swiss Intercooperation 2900000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 3800000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 3800000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 3800000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation 3800000 Helvetas Swiss Intercooperation 950000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14710-14710A0102 Sweden RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 8000000 5000000 0 0 0 4000000 7000000 0 0 0 4000000 0 2500000 0 2500000 0 0 0 0 0 20000000 Helvetas Swiss Intercooperation 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation 4000000 Helvetas Swiss Intercooperation 4000000 Helvetas Swiss Intercooperation 2500000 Helvetas Swiss Intercooperation 2500000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14710-14710A0103 Sweden RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 5000000 0 0 2500000 2500000 0 4300000 0 0 0 0 0 0 2325000 Helvetas Swiss Intercooperation 2325000 Helvetas Swiss Intercooperation 2325000 Helvetas Swiss Intercooperation 2325000 Helvetas Swiss Intercooperation 1075000 Helvetas Swiss Intercooperation 1075000 Helvetas Swiss Intercooperation 1075000 Helvetas Swiss Intercooperation 1075000 Helvetas Swiss Intercooperation 625000 Helvetas Swiss Intercooperation 625000 Helvetas Swiss Intercooperation 625000 Helvetas Swiss Intercooperation 625000 Helvetas Swiss Intercooperation 625000 Helvetas Swiss Intercooperation 625000 Helvetas Swiss Intercooperation 625000 Helvetas Swiss Intercooperation 625000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14710-14710A0104 Sweden RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 2500000 2500000 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation 2500000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14710-14710A0105 Sweden RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 7500000 7500000 6000000 Helvetas Swiss Intercooperation 1500000 Helvetas Swiss Intercooperation 1500000 Helvetas Swiss Intercooperation 1500000 Helvetas Swiss Intercooperation 1500000 Helvetas Swiss Intercooperation 1500000 Helvetas Swiss Intercooperation 1500000 Helvetas Swiss Intercooperation 3000000 Helvetas Swiss Intercooperation 750000 Helvetas Swiss Intercooperation 750000 Helvetas Swiss Intercooperation 750000 Helvetas Swiss Intercooperation 750000 Helvetas Swiss Intercooperation 750000 Helvetas Swiss Intercooperation 750000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14710-14710A0106 Sweden RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations and boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%) Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - Percentage of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 0 3000000 2000000 Helvetas Swiss Intercooperation 2000000 Helvetas Swiss Intercooperation 2000000 Helvetas Swiss Intercooperation 2000000 Helvetas Swiss Intercooperation 1250000 Helvetas Swiss Intercooperation 1250000 Helvetas Swiss Intercooperation 1250000 Helvetas Swiss Intercooperation 1250000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14729 Sweden UNICEF's center for research and evidence generation, Innocenti, has requested Sida to support the implementation of research in "the Transfer Project - third phase" with the amount of SEK 24 000 000. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitative evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The purpose is to generate evidence that can be used for future decisions on policy and further development of national systems for social protection in Africa. The project will be implemented during 2021-2024 and aims to achieve five goals, these are that: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society – through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. The contribution is also expected to strengthen Sida's bilateral cooperation in social protection by ensuring that continued dialogue on focus areas and implementation can be based on evidence from qualitative research and evaluations. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 24 000 000 SEK från Sida för genomförandet av forskning enligt en ansökan om stöd till "the Transfer Project - tredje fasen".  Projektet avser att bidra till kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekter som genereras när länder introducerar och genomför system för social trygghet. Syftet är att generera robust evidens som ska kunna användas för kommande beslut om policy och vidareutveckling av nationella system för social trygghet i Afrika. Projektet är planerat att genomföras under 2021-2024 och avser att uppnå fem mål, dessa är att: 1. Stödja nationella kvantitativa och kvalitativa effektutvärderingar av lokalt/nationellt ägda och genomförda program för kontantstöd samt integrerade program för social trygghet i regionen för att: förstå programmens långsiktiga effekter och betydelsen av design-, metod- och vägval som bäst bidrar till att effekter uppnås. 2. Generera evidens/bevis som stöder ambitionen att utveckla riskinformerade och adaptiva/chock-responsiva sociala skyddssystem, inklusive nationella socialregister och leveransmekanismer som underlättar effektiv och snabb vertikal och horisontell expansion. 3. Stödja nationella ansträngningar för att mobilisera resurser lokalt och identifiera hållbar finansiering för kontantstöd och system för social trygghet. 4. Genomföra nationella och regionala studier som ska fylla kunskapsluckor om evidens/bevis för kontantstöd och system för social trygghet 5. Bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civilsamhället i regionen, vilket kan ske genom workshops, webb-resurser, öppen offentliga data och publikationer. Förväntade resultat inkluderar: insamlad grunddata, rapporter, utkast för expertgranskade publicerade artiklar, policy- och forskningsinformation samt infografik / animationer för att förklara resultat i dialog med politiska beslutsfattare och vid kunskapsspridning via sociala medier, peer-reviewed tidskrifter, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare och presentationer vid internationella konferenser. Projektet förväntas samtidigt stärka Sidas bilaterala samarbete inom social trygghet genom att dialog om inriktning och genomförande av dessa program kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärderingar. The project seeks to fulfill the following five key objectives: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Ethiopia Kenya Tanzania, United Republic of Zambia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services In 2024/25, the final year of the agreement the Transfer project: - Supported mixed-methods impact evaluations of cash transfer programmes in Burkina Faso, Ethiopia, Kenya, Ghana, Nigeria, Senegal, Tanzania and Zambia. Over the past year, several reports have been completed that contributed to the programme's final output of 16 research papers and 28 journal articles. - Generated evidence in relation to building inclusive and shock-responsive social protection systems in the Democratic Republic of the Congo (DRC) and conducted a qualitative study aiming to develop criteria and community based categorization of poverty to support the targeting of social transfer programmes where the importance of regional contexts was concluded. - Conducted cross country research on self-perceived stress, cash plus social and behavioural change communication interventions, the potential protection of adolescents against climate related shocks. Participated in a number of dissemination events, shared results from research on social media, websites and newsletter. - Completed a guidance note on a so called investment case. Engaged in capacity building through training and development of course material and through collaboration with African Economic Research Consortium (AERC) and other local research partners. Significant achievements include: - The completion of impact evaluations in Ethiopia (rural and urban). The main objective of the rural pilot programme was to facilitate linkages between households participating in the existing Productive Safety Net Programme (PSNP) and other existing services, with an emphasis on enrolment into community-based health insurance (CBHI). The urban study sought to explore the socioeconomic conditions of the urban PSNP households to identify any gaps and challenges that need to be addressed. In 2025 endline reports and briefs were published. - The endline report and brief from the impact evaluation of the integrated child-sensitive social protection programme in Burkina Faso were published. Despite the fragile context the evaluation could analyse impacts of the programme on households, children, adolescents as well as caregivers and gender dynamics. One of the key highlights of impacts was on stunting, which decreased by almost 6 percentage points. A result that could then be highlighted in Sida's final strategy report to the Ministry for Foreign Affairs. - Data was analysed for a qualitative evaluation of a universal child benefit pilot in Kenya where the Government has committed to implementing a universal child benefit programme for all Kenyan children aged 036 months. The evaluation, published in 2024, contributes with evidence on the impacts of the child benefit as well as how to ensure effective implementation. - In Zambia UNICEF Innocenti and UNICEF Zambia are collaborating on qualitative research that will assess the impacts of the Zambia Social Cash Transfer Programme (SCTP) in urban areas. Data collection (96 interviews with beneficiaries) was conducted in 2024. A validation workshop was held in Lusaka and the final report and brief were published in March 2025, followed by a blog post on the Social Protection.org platform and cross-posted on the Bath Social and Development Research website. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14729-14729A0101 Sweden UNICEF's center for research and evidence generation, Innocenti, has requested Sida to support the implementation of research in "the Transfer Project - third phase" with the amount of SEK 24 000 000. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitative evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The purpose is to generate evidence that can be used for future decisions on policy and further development of national systems for social protection in Africa. The project will be implemented during 2021-2024 and aims to achieve five goals, these are that: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society – through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. The contribution is also expected to strengthen Sida's bilateral cooperation in social protection by ensuring that continued dialogue on focus areas and implementation can be based on evidence from qualitative research and evaluations. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 24 000 000 SEK från Sida för genomförandet av forskning enligt en ansökan om stöd till "the Transfer Project - tredje fasen".  Projektet avser att bidra till kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekter som genereras när länder introducerar och genomför system för social trygghet. Syftet är att generera robust evidens som ska kunna användas för kommande beslut om policy och vidareutveckling av nationella system för social trygghet i Afrika. Projektet är planerat att genomföras under 2021-2024 och avser att uppnå fem mål, dessa är att: 1. Stödja nationella kvantitativa och kvalitativa effektutvärderingar av lokalt/nationellt ägda och genomförda program för kontantstöd samt integrerade program för social trygghet i regionen för att: förstå programmens långsiktiga effekter och betydelsen av design-, metod- och vägval som bäst bidrar till att effekter uppnås. 2. Generera evidens/bevis som stöder ambitionen att utveckla riskinformerade och adaptiva/chock-responsiva sociala skyddssystem, inklusive nationella socialregister och leveransmekanismer som underlättar effektiv och snabb vertikal och horisontell expansion. 3. Stödja nationella ansträngningar för att mobilisera resurser lokalt och identifiera hållbar finansiering för kontantstöd och system för social trygghet. 4. Genomföra nationella och regionala studier som ska fylla kunskapsluckor om evidens/bevis för kontantstöd och system för social trygghet 5. Bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civilsamhället i regionen, vilket kan ske genom workshops, webb-resurser, öppen offentliga data och publikationer. Förväntade resultat inkluderar: insamlad grunddata, rapporter, utkast för expertgranskade publicerade artiklar, policy- och forskningsinformation samt infografik / animationer för att förklara resultat i dialog med politiska beslutsfattare och vid kunskapsspridning via sociala medier, peer-reviewed tidskrifter, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare och presentationer vid internationella konferenser. Projektet förväntas samtidigt stärka Sidas bilaterala samarbete inom social trygghet genom att dialog om inriktning och genomförande av dessa program kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärderingar. The project seeks to fulfill the following five key objectives: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased social protection for the most vulnerable. Ökad social trygghet för de mest utsatta Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14729-14729A0102 Sweden UNICEF's center for research and evidence generation, Innocenti, has requested Sida to support the implementation of research in "the Transfer Project - third phase" with the amount of SEK 24 000 000. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitative evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The purpose is to generate evidence that can be used for future decisions on policy and further development of national systems for social protection in Africa. The project will be implemented during 2021-2024 and aims to achieve five goals, these are that: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society – through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. The contribution is also expected to strengthen Sida's bilateral cooperation in social protection by ensuring that continued dialogue on focus areas and implementation can be based on evidence from qualitative research and evaluations. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 24 000 000 SEK från Sida för genomförandet av forskning enligt en ansökan om stöd till "the Transfer Project - tredje fasen".  Projektet avser att bidra till kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekter som genereras när länder introducerar och genomför system för social trygghet. Syftet är att generera robust evidens som ska kunna användas för kommande beslut om policy och vidareutveckling av nationella system för social trygghet i Afrika. Projektet är planerat att genomföras under 2021-2024 och avser att uppnå fem mål, dessa är att: 1. Stödja nationella kvantitativa och kvalitativa effektutvärderingar av lokalt/nationellt ägda och genomförda program för kontantstöd samt integrerade program för social trygghet i regionen för att: förstå programmens långsiktiga effekter och betydelsen av design-, metod- och vägval som bäst bidrar till att effekter uppnås. 2. Generera evidens/bevis som stöder ambitionen att utveckla riskinformerade och adaptiva/chock-responsiva sociala skyddssystem, inklusive nationella socialregister och leveransmekanismer som underlättar effektiv och snabb vertikal och horisontell expansion. 3. Stödja nationella ansträngningar för att mobilisera resurser lokalt och identifiera hållbar finansiering för kontantstöd och system för social trygghet. 4. Genomföra nationella och regionala studier som ska fylla kunskapsluckor om evidens/bevis för kontantstöd och system för social trygghet 5. Bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civilsamhället i regionen, vilket kan ske genom workshops, webb-resurser, öppen offentliga data och publikationer. Förväntade resultat inkluderar: insamlad grunddata, rapporter, utkast för expertgranskade publicerade artiklar, policy- och forskningsinformation samt infografik / animationer för att förklara resultat i dialog med politiska beslutsfattare och vid kunskapsspridning via sociala medier, peer-reviewed tidskrifter, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare och presentationer vid internationella konferenser. Projektet förväntas samtidigt stärka Sidas bilaterala samarbete inom social trygghet genom att dialog om inriktning och genomförande av dessa program kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärderingar. The project seeks to fulfill the following five key objectives: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 0 2000000 0 0 0 0 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14729-14729A0103 Sweden UNICEF's center for research and evidence generation, Innocenti, has requested Sida to support the implementation of research in "the Transfer Project - third phase" with the amount of SEK 24 000 000. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitative evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The purpose is to generate evidence that can be used for future decisions on policy and further development of national systems for social protection in Africa. The project will be implemented during 2021-2024 and aims to achieve five goals, these are that: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society – through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. The contribution is also expected to strengthen Sida's bilateral cooperation in social protection by ensuring that continued dialogue on focus areas and implementation can be based on evidence from qualitative research and evaluations. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 24 000 000 SEK från Sida för genomförandet av forskning enligt en ansökan om stöd till "the Transfer Project - tredje fasen".  Projektet avser att bidra till kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekter som genereras när länder introducerar och genomför system för social trygghet. Syftet är att generera robust evidens som ska kunna användas för kommande beslut om policy och vidareutveckling av nationella system för social trygghet i Afrika. Projektet är planerat att genomföras under 2021-2024 och avser att uppnå fem mål, dessa är att: 1. Stödja nationella kvantitativa och kvalitativa effektutvärderingar av lokalt/nationellt ägda och genomförda program för kontantstöd samt integrerade program för social trygghet i regionen för att: förstå programmens långsiktiga effekter och betydelsen av design-, metod- och vägval som bäst bidrar till att effekter uppnås. 2. Generera evidens/bevis som stöder ambitionen att utveckla riskinformerade och adaptiva/chock-responsiva sociala skyddssystem, inklusive nationella socialregister och leveransmekanismer som underlättar effektiv och snabb vertikal och horisontell expansion. 3. Stödja nationella ansträngningar för att mobilisera resurser lokalt och identifiera hållbar finansiering för kontantstöd och system för social trygghet. 4. Genomföra nationella och regionala studier som ska fylla kunskapsluckor om evidens/bevis för kontantstöd och system för social trygghet 5. Bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civilsamhället i regionen, vilket kan ske genom workshops, webb-resurser, öppen offentliga data och publikationer. Förväntade resultat inkluderar: insamlad grunddata, rapporter, utkast för expertgranskade publicerade artiklar, policy- och forskningsinformation samt infografik / animationer för att förklara resultat i dialog med politiska beslutsfattare och vid kunskapsspridning via sociala medier, peer-reviewed tidskrifter, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare och presentationer vid internationella konferenser. Projektet förväntas samtidigt stärka Sidas bilaterala samarbete inom social trygghet genom att dialog om inriktning och genomförande av dessa program kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärderingar. The project seeks to fulfill the following five key objectives: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 500000 0 0 0 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14729-14729A0104 Sweden UNICEF's center for research and evidence generation, Innocenti, has requested Sida to support the implementation of research in "the Transfer Project - third phase" with the amount of SEK 24 000 000. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitative evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The purpose is to generate evidence that can be used for future decisions on policy and further development of national systems for social protection in Africa. The project will be implemented during 2021-2024 and aims to achieve five goals, these are that: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society – through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. The contribution is also expected to strengthen Sida's bilateral cooperation in social protection by ensuring that continued dialogue on focus areas and implementation can be based on evidence from qualitative research and evaluations. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 24 000 000 SEK från Sida för genomförandet av forskning enligt en ansökan om stöd till "the Transfer Project - tredje fasen".  Projektet avser att bidra till kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekter som genereras när länder introducerar och genomför system för social trygghet. Syftet är att generera robust evidens som ska kunna användas för kommande beslut om policy och vidareutveckling av nationella system för social trygghet i Afrika. Projektet är planerat att genomföras under 2021-2024 och avser att uppnå fem mål, dessa är att: 1. Stödja nationella kvantitativa och kvalitativa effektutvärderingar av lokalt/nationellt ägda och genomförda program för kontantstöd samt integrerade program för social trygghet i regionen för att: förstå programmens långsiktiga effekter och betydelsen av design-, metod- och vägval som bäst bidrar till att effekter uppnås. 2. Generera evidens/bevis som stöder ambitionen att utveckla riskinformerade och adaptiva/chock-responsiva sociala skyddssystem, inklusive nationella socialregister och leveransmekanismer som underlättar effektiv och snabb vertikal och horisontell expansion. 3. Stödja nationella ansträngningar för att mobilisera resurser lokalt och identifiera hållbar finansiering för kontantstöd och system för social trygghet. 4. Genomföra nationella och regionala studier som ska fylla kunskapsluckor om evidens/bevis för kontantstöd och system för social trygghet 5. Bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civilsamhället i regionen, vilket kan ske genom workshops, webb-resurser, öppen offentliga data och publikationer. Förväntade resultat inkluderar: insamlad grunddata, rapporter, utkast för expertgranskade publicerade artiklar, policy- och forskningsinformation samt infografik / animationer för att förklara resultat i dialog med politiska beslutsfattare och vid kunskapsspridning via sociala medier, peer-reviewed tidskrifter, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare och presentationer vid internationella konferenser. Projektet förväntas samtidigt stärka Sidas bilaterala samarbete inom social trygghet genom att dialog om inriktning och genomförande av dessa program kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärderingar. The project seeks to fulfill the following five key objectives: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 0 1000000 0 0 0 1000000 0 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14729-14729A0106 Sweden UNICEF's center for research and evidence generation, Innocenti, has requested Sida to support the implementation of research in "the Transfer Project - third phase" with the amount of SEK 24 000 000. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitative evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The purpose is to generate evidence that can be used for future decisions on policy and further development of national systems for social protection in Africa. The project will be implemented during 2021-2024 and aims to achieve five goals, these are that: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society – through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. The contribution is also expected to strengthen Sida's bilateral cooperation in social protection by ensuring that continued dialogue on focus areas and implementation can be based on evidence from qualitative research and evaluations. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 24 000 000 SEK från Sida för genomförandet av forskning enligt en ansökan om stöd till "the Transfer Project - tredje fasen".  Projektet avser att bidra till kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekter som genereras när länder introducerar och genomför system för social trygghet. Syftet är att generera robust evidens som ska kunna användas för kommande beslut om policy och vidareutveckling av nationella system för social trygghet i Afrika. Projektet är planerat att genomföras under 2021-2024 och avser att uppnå fem mål, dessa är att: 1. Stödja nationella kvantitativa och kvalitativa effektutvärderingar av lokalt/nationellt ägda och genomförda program för kontantstöd samt integrerade program för social trygghet i regionen för att: förstå programmens långsiktiga effekter och betydelsen av design-, metod- och vägval som bäst bidrar till att effekter uppnås. 2. Generera evidens/bevis som stöder ambitionen att utveckla riskinformerade och adaptiva/chock-responsiva sociala skyddssystem, inklusive nationella socialregister och leveransmekanismer som underlättar effektiv och snabb vertikal och horisontell expansion. 3. Stödja nationella ansträngningar för att mobilisera resurser lokalt och identifiera hållbar finansiering för kontantstöd och system för social trygghet. 4. Genomföra nationella och regionala studier som ska fylla kunskapsluckor om evidens/bevis för kontantstöd och system för social trygghet 5. Bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civilsamhället i regionen, vilket kan ske genom workshops, webb-resurser, öppen offentliga data och publikationer. Förväntade resultat inkluderar: insamlad grunddata, rapporter, utkast för expertgranskade publicerade artiklar, policy- och forskningsinformation samt infografik / animationer för att förklara resultat i dialog med politiska beslutsfattare och vid kunskapsspridning via sociala medier, peer-reviewed tidskrifter, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare och presentationer vid internationella konferenser. Projektet förväntas samtidigt stärka Sidas bilaterala samarbete inom social trygghet genom att dialog om inriktning och genomförande av dessa program kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärderingar. The project seeks to fulfill the following five key objectives: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 0 0 1000000 0 0 0 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14729-14729A0107 Sweden UNICEF's center for research and evidence generation, Innocenti, has requested Sida to support the implementation of research in "the Transfer Project - third phase" with the amount of SEK 24 000 000. The project shall contribute to longitudinal quantitative and qualitative evaluations of the effects of social protection systems with cash transfers in government led programs for social cash transfers. The purpose is to generate evidence that can be used for future decisions on policy and further development of national systems for social protection in Africa. The project will be implemented during 2021-2024 and aims to achieve five goals, these are that: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society – through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. The contribution is also expected to strengthen Sida's bilateral cooperation in social protection by ensuring that continued dialogue on focus areas and implementation can be based on evidence from qualitative research and evaluations. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 24 000 000 SEK från Sida för genomförandet av forskning enligt en ansökan om stöd till "the Transfer Project - tredje fasen".  Projektet avser att bidra till kvantitativa och kvalitativa utvärderingar av effekter som genereras när länder introducerar och genomför system för social trygghet. Syftet är att generera robust evidens som ska kunna användas för kommande beslut om policy och vidareutveckling av nationella system för social trygghet i Afrika. Projektet är planerat att genomföras under 2021-2024 och avser att uppnå fem mål, dessa är att: 1. Stödja nationella kvantitativa och kvalitativa effektutvärderingar av lokalt/nationellt ägda och genomförda program för kontantstöd samt integrerade program för social trygghet i regionen för att: förstå programmens långsiktiga effekter och betydelsen av design-, metod- och vägval som bäst bidrar till att effekter uppnås. 2. Generera evidens/bevis som stöder ambitionen att utveckla riskinformerade och adaptiva/chock-responsiva sociala skyddssystem, inklusive nationella socialregister och leveransmekanismer som underlättar effektiv och snabb vertikal och horisontell expansion. 3. Stödja nationella ansträngningar för att mobilisera resurser lokalt och identifiera hållbar finansiering för kontantstöd och system för social trygghet. 4. Genomföra nationella och regionala studier som ska fylla kunskapsluckor om evidens/bevis för kontantstöd och system för social trygghet 5. Bidra till lärande och utbyte mellan beslutsfattare, genomförare, forskare och civilsamhället i regionen, vilket kan ske genom workshops, webb-resurser, öppen offentliga data och publikationer. Förväntade resultat inkluderar: insamlad grunddata, rapporter, utkast för expertgranskade publicerade artiklar, policy- och forskningsinformation samt infografik / animationer för att förklara resultat i dialog med politiska beslutsfattare och vid kunskapsspridning via sociala medier, peer-reviewed tidskrifter, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare och presentationer vid internationella konferenser. Projektet förväntas samtidigt stärka Sidas bilaterala samarbete inom social trygghet genom att dialog om inriktning och genomförande av dessa program kan baseras på evidens från kvalitativ forskning och utvärderingar. The project seeks to fulfill the following five key objectives: 1. Support national longitudinal quantitative and qualitative impact evaluation of government-owned and implemented cash transfer and integrated social protection programmes in the region in order to: understand programme impacts, and the role of design and implementation features and pathways through which impacts are achieved; 2. Generate evidence that supports national efforts to build risk-informed and shock-responsive social protection systems, including national registries and delivery mechanisms that facilitate effective and rapid vertical and horizontal expansions; 3. Support national efforts to build investment cases and identify sustainable financing for building statutory cash transfer and social protection programmes; 4. Undertake cross-country and cross-regional analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region 5. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policy makers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability, and open-access publications. Proposed outputs will include primary data collection, reports, manuscripts for peer-reviewed publication, policy and research briefs and infographics/animations to translate findings, engagement with policymakers, and dissemination via social media, peer-reviewed journals, capacity building for African researchers and international conference presentations. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 500000 2000000 500000 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14735 Sweden Sida will provide SEK 7.5 million in core support during 2021-2023 to ALNAP/ODI. ALNAP's activities are expected to contribute to developing and improving the global humanitarian system, which is one of two results areas in Sida's humanitarian strategy. By ALNAP creating substantiated knowledge of the many different parts of humanitarian assistance, and ensuring that this knowledge is disseminated and used within the system, the methods and implementation of the humanitarian response are improved. ALNAP's own follow-up of, and research on how the humanitarian system performs also contributes to increased accountability of all actors and increased transparency, which create conditions for an improvement of the humanitarian system. The system's ability make use of experiences and learning is another important component in improving the humanitarian system, to which ALNAP contributes. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP) som är en del av ODI. ALNAP:s verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. Genom att ALNAP skapar underbyggd kunskap om olika delar av humanitär verksamhet, samt ser till att denna kunskap sprids och används inom systemet förbättras metoderna och genomförandet av den humanitära responsen. ALNAP:s egna uppföljning av och forskning på hur det humanitära systemet presterar bidrar också till ökat ansvarsutkrävande av samtliga aktörer och ökad transparens, vilket skapar förutsättningar för en förbättring av det humanitära systemet. Systemets förmåga att agera utifrån gjorda erfarenheter och lärande är ytterligare en viktig beståndsdel i att förbättra det humanitära systemet, vilket ALNAP bidrar till. ALNAPs arbete syftar till att öka lärande och bidra till att utveckla en effektiv humanitär respons globalt. De avser att stötta genomförandet av principfasta humanitära insatser och styrka skyddet av de befolkningar som är allra mest utsatta och drabbade av kriser. Detta genom att dela bevis, erfarenheter och praktiska idéer. Medan framtagandet av en ny strategi fortgår vilken ska gälla mellan 2025-2030, kommer perioden 2024-2026 fortsatt styras av strategin från 2019-2024 vilken fokuserar på fyra centrala områden: 1.Förbättrad kvalitet och tillgång till utvärderingsunderlag Detta mål syftar till att stödja den humanitära sektorn med lärande. Fokus ligger på att skapa utrymme för diskussioner om kollektiva ansatser till lärande och ansvarsutkrävande, framförallt kopplat till uppföljning och utvärdering. 2.Uppföljning av det humanitära systemets resultat och prestationer Inom ramen för detta mål avser ALNAP att stärka beslutsfattande och praxis på policy- och regelverksnivå, med utgångspunkt i underlag och lärande. Detta sker genom att identifiera vad som fungerar väl i humanitära insatser, vilka förbättringar som krävs, vilka samarbeten och kopplingar som bör etableras samt hur resurserna bör prioriteras. 3.Åtgärda centrala kunskapsluckor i den humanitära responsen Detta mål avser att identifiera och initiera strategiska områden för arbete som har störst potential att bidra till positiva förändringar och förbättringar. Detta genom att tillhandahålla forskning och analyser som samlar existerade evidens för att stärka den humanitära sektorn. 4.Främja systemomfattande lärande Detta mål avser att synliggöra hur och när det humanitära systemet kan lära. Detta genom att bistå aktörer inom humanitärt bistånd med verktyg, forskning och utrymmen för reflektion.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Material relief assistance and services Emergency Response Under den senaste rapporteringsperioden (1 april 2024 31 mars 2025) kan följande lyftas fram som resultatexempel för ALNAP: 1.Förbättrad kvalitet och tillgång till utvärderingsunderlag ALNAP har slutfört en workshop och sammanställt ett utkast på en uppdaterad OECD DAC vägledning samt publicerat fyra tillhörande dokument vilka kommenterar OECD DAC kriterierna. De har fortsatt utökat sin "MEeting Place" platform på Linkedin och anordnat flera event på gemensamt identifierade teman. ALNAP har också publicerat och lanserat en rapport om Covid-19 och ett papper om att avancera lokalt ledda utvärderingar. 2.Uppföljning av det humanitära systemets resultat och prestationer Inom ramen för det andra strategiska området har ALNAP påbörjat arbetet med den sjätte upplagan av "The State of the Humanitarian System report" (SOHS). En global konsultationsprocess i början på året satte grunderna för de prioriterade teman som ska belysas inom ramen för rapporten som planeras att publiceras under hösten 2026. ALNAP lyckades också under året säkrat finansiering för Global Humanitarian Assistance report under 2025 och 2026. 3.Åtgärda centrala kunskapsluckor i den humanitära responsen Under det tredje fokusområdet har ALNAP färdigställt forskning som undersöker kopplingar mellan lokalisering, inkludering och ansvarsutkrävande till drabbade befolkningar. ALNAP har också publicerat två rapporter på temat samt ett internt papper som belyser givar-gemensam respons till lokalt ledd humanitära insatser. ALNAP har också stått värd för evenemang om "Accountability to Affected Populations" (AAP), lokalisering och inkludering samt hållit i virtuella workshops om lokalisering. Därtill har de lanserat en podcast på fem avsnitt om prioriteringar i det humanitära systemet, lanserat IASCs rapport om kartläggning inom nexus, samt publicerat och lanserat en rapport om lokala och nationella aktörers perspektiv på nexus. Slutligen stod ALNAP värd för ett rundabordssamtal med givare om lokalt ledda system och kollektivt agerande. 4.Främja systemomfattande lärande ALNAP har uppdaterat och hållit briefings om AAP, inkludering och AI samt fortsatt att uppdatera och uppmuntrat till användande av ALNAPs "Learning Links" för akademiker, studenter och andra. Tre podcast har laddats up i "Learning Curve" serien, tre dokument med sammanställda kommentarer om lärande och förändringar samt två interna publikationer om systemförändringar har utformats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14735-14735A0101-H10193 Sweden Sida will provide SEK 7.5 million in core support during 2021-2023 to ALNAP/ODI. ALNAP's activities are expected to contribute to developing and improving the global humanitarian system, which is one of two results areas in Sida's humanitarian strategy. By ALNAP creating substantiated knowledge of the many different parts of humanitarian assistance, and ensuring that this knowledge is disseminated and used within the system, the methods and implementation of the humanitarian response are improved. ALNAP's own follow-up of, and research on how the humanitarian system performs also contributes to increased accountability of all actors and increased transparency, which create conditions for an improvement of the humanitarian system. The system's ability make use of experiences and learning is another important component in improving the humanitarian system, to which ALNAP contributes. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP) som är en del av ODI. ALNAP:s verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. Genom att ALNAP skapar underbyggd kunskap om olika delar av humanitär verksamhet, samt ser till att denna kunskap sprids och används inom systemet förbättras metoderna och genomförandet av den humanitära responsen. ALNAP:s egna uppföljning av och forskning på hur det humanitära systemet presterar bidrar också till ökat ansvarsutkrävande av samtliga aktörer och ökad transparens, vilket skapar förutsättningar för en förbättring av det humanitära systemet. Systemets förmåga att agera utifrån gjorda erfarenheter och lärande är ytterligare en viktig beståndsdel i att förbättra det humanitära systemet, vilket ALNAP bidrar till. ALNAPs arbete syftar till att öka lärande och bidra till att utveckla en effektiv humanitär respons globalt. De avser att stötta genomförandet av principfasta humanitära insatser och styrka skyddet av de befolkningar som är allra mest utsatta och drabbade av kriser. Detta genom att dela bevis, erfarenheter och praktiska idéer. Medan framtagandet av en ny strategi fortgår vilken ska gälla mellan 2025-2030, kommer perioden 2024-2026 fortsatt styras av strategin från 2019-2024 vilken fokuserar på fyra centrala områden: 1.Förbättrad kvalitet och tillgång till utvärderingsunderlag Detta mål syftar till att stödja den humanitära sektorn med lärande. Fokus ligger på att skapa utrymme för diskussioner om kollektiva ansatser till lärande och ansvarsutkrävande, framförallt kopplat till uppföljning och utvärdering. 2.Uppföljning av det humanitära systemets resultat och prestationer Inom ramen för detta mål avser ALNAP att stärka beslutsfattande och praxis på policy- och regelverksnivå, med utgångspunkt i underlag och lärande. Detta sker genom att identifiera vad som fungerar väl i humanitära insatser, vilka förbättringar som krävs, vilka samarbeten och kopplingar som bör etableras samt hur resurserna bör prioriteras. 3.Åtgärda centrala kunskapsluckor i den humanitära responsen Detta mål avser att identifiera och initiera strategiska områden för arbete som har störst potential att bidra till positiva förändringar och förbättringar. Detta genom att tillhandahålla forskning och analyser som samlar existerade evidens för att stärka den humanitära sektorn. 4.Främja systemomfattande lärande Detta mål avser att synliggöra hur och när det humanitära systemet kan lära. Detta genom att bistå aktörer inom humanitärt bistånd med verktyg, forskning och utrymmen för reflektion.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14735-14735A0101-H11000 Sweden Sida will provide SEK 7.5 million in core support during 2021-2023 to ALNAP/ODI. ALNAP's activities are expected to contribute to developing and improving the global humanitarian system, which is one of two results areas in Sida's humanitarian strategy. By ALNAP creating substantiated knowledge of the many different parts of humanitarian assistance, and ensuring that this knowledge is disseminated and used within the system, the methods and implementation of the humanitarian response are improved. ALNAP's own follow-up of, and research on how the humanitarian system performs also contributes to increased accountability of all actors and increased transparency, which create conditions for an improvement of the humanitarian system. The system's ability make use of experiences and learning is another important component in improving the humanitarian system, to which ALNAP contributes. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP) som är en del av ODI. ALNAP:s verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. Genom att ALNAP skapar underbyggd kunskap om olika delar av humanitär verksamhet, samt ser till att denna kunskap sprids och används inom systemet förbättras metoderna och genomförandet av den humanitära responsen. ALNAP:s egna uppföljning av och forskning på hur det humanitära systemet presterar bidrar också till ökat ansvarsutkrävande av samtliga aktörer och ökad transparens, vilket skapar förutsättningar för en förbättring av det humanitära systemet. Systemets förmåga att agera utifrån gjorda erfarenheter och lärande är ytterligare en viktig beståndsdel i att förbättra det humanitära systemet, vilket ALNAP bidrar till. ALNAPs arbete syftar till att öka lärande och bidra till att utveckla en effektiv humanitär respons globalt. De avser att stötta genomförandet av principfasta humanitära insatser och styrka skyddet av de befolkningar som är allra mest utsatta och drabbade av kriser. Detta genom att dela bevis, erfarenheter och praktiska idéer. Medan framtagandet av en ny strategi fortgår vilken ska gälla mellan 2025-2030, kommer perioden 2024-2026 fortsatt styras av strategin från 2019-2024 vilken fokuserar på fyra centrala områden: 1.Förbättrad kvalitet och tillgång till utvärderingsunderlag Detta mål syftar till att stödja den humanitära sektorn med lärande. Fokus ligger på att skapa utrymme för diskussioner om kollektiva ansatser till lärande och ansvarsutkrävande, framförallt kopplat till uppföljning och utvärdering. 2.Uppföljning av det humanitära systemets resultat och prestationer Inom ramen för detta mål avser ALNAP att stärka beslutsfattande och praxis på policy- och regelverksnivå, med utgångspunkt i underlag och lärande. Detta sker genom att identifiera vad som fungerar väl i humanitära insatser, vilka förbättringar som krävs, vilka samarbeten och kopplingar som bör etableras samt hur resurserna bör prioriteras. 3.Åtgärda centrala kunskapsluckor i den humanitära responsen Detta mål avser att identifiera och initiera strategiska områden för arbete som har störst potential att bidra till positiva förändringar och förbättringar. Detta genom att tillhandahålla forskning och analyser som samlar existerade evidens för att stärka den humanitära sektorn. 4.Främja systemomfattande lärande Detta mål avser att synliggöra hur och när det humanitära systemet kan lära. Detta genom att bistå aktörer inom humanitärt bistånd med verktyg, forskning och utrymmen för reflektion.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14735-14735A0101-H11528 Sweden Sida will provide SEK 7.5 million in core support during 2021-2023 to ALNAP/ODI. ALNAP's activities are expected to contribute to developing and improving the global humanitarian system, which is one of two results areas in Sida's humanitarian strategy. By ALNAP creating substantiated knowledge of the many different parts of humanitarian assistance, and ensuring that this knowledge is disseminated and used within the system, the methods and implementation of the humanitarian response are improved. ALNAP's own follow-up of, and research on how the humanitarian system performs also contributes to increased accountability of all actors and increased transparency, which create conditions for an improvement of the humanitarian system. The system's ability make use of experiences and learning is another important component in improving the humanitarian system, to which ALNAP contributes. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP) som är en del av ODI. ALNAP:s verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. Genom att ALNAP skapar underbyggd kunskap om olika delar av humanitär verksamhet, samt ser till att denna kunskap sprids och används inom systemet förbättras metoderna och genomförandet av den humanitära responsen. ALNAP:s egna uppföljning av och forskning på hur det humanitära systemet presterar bidrar också till ökat ansvarsutkrävande av samtliga aktörer och ökad transparens, vilket skapar förutsättningar för en förbättring av det humanitära systemet. Systemets förmåga att agera utifrån gjorda erfarenheter och lärande är ytterligare en viktig beståndsdel i att förbättra det humanitära systemet, vilket ALNAP bidrar till. ALNAPs arbete syftar till att öka lärande och bidra till att utveckla en effektiv humanitär respons globalt. De avser att stötta genomförandet av principfasta humanitära insatser och styrka skyddet av de befolkningar som är allra mest utsatta och drabbade av kriser. Detta genom att dela bevis, erfarenheter och praktiska idéer. Medan framtagandet av en ny strategi fortgår vilken ska gälla mellan 2025-2030, kommer perioden 2024-2026 fortsatt styras av strategin från 2019-2024 vilken fokuserar på fyra centrala områden: 1.Förbättrad kvalitet och tillgång till utvärderingsunderlag Detta mål syftar till att stödja den humanitära sektorn med lärande. Fokus ligger på att skapa utrymme för diskussioner om kollektiva ansatser till lärande och ansvarsutkrävande, framförallt kopplat till uppföljning och utvärdering. 2.Uppföljning av det humanitära systemets resultat och prestationer Inom ramen för detta mål avser ALNAP att stärka beslutsfattande och praxis på policy- och regelverksnivå, med utgångspunkt i underlag och lärande. Detta sker genom att identifiera vad som fungerar väl i humanitära insatser, vilka förbättringar som krävs, vilka samarbeten och kopplingar som bör etableras samt hur resurserna bör prioriteras. 3.Åtgärda centrala kunskapsluckor i den humanitära responsen Detta mål avser att identifiera och initiera strategiska områden för arbete som har störst potential att bidra till positiva förändringar och förbättringar. Detta genom att tillhandahålla forskning och analyser som samlar existerade evidens för att stärka den humanitära sektorn. 4.Främja systemomfattande lärande Detta mål avser att synliggöra hur och när det humanitära systemet kan lära. Detta genom att bistå aktörer inom humanitärt bistånd med verktyg, forskning och utrymmen för reflektion.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14735-14735A0101-H12060 Sweden Sida will provide SEK 7.5 million in core support during 2021-2023 to ALNAP/ODI. ALNAP's activities are expected to contribute to developing and improving the global humanitarian system, which is one of two results areas in Sida's humanitarian strategy. By ALNAP creating substantiated knowledge of the many different parts of humanitarian assistance, and ensuring that this knowledge is disseminated and used within the system, the methods and implementation of the humanitarian response are improved. ALNAP's own follow-up of, and research on how the humanitarian system performs also contributes to increased accountability of all actors and increased transparency, which create conditions for an improvement of the humanitarian system. The system's ability make use of experiences and learning is another important component in improving the humanitarian system, to which ALNAP contributes. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP) som är en del av ODI. ALNAP:s verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. Genom att ALNAP skapar underbyggd kunskap om olika delar av humanitär verksamhet, samt ser till att denna kunskap sprids och används inom systemet förbättras metoderna och genomförandet av den humanitära responsen. ALNAP:s egna uppföljning av och forskning på hur det humanitära systemet presterar bidrar också till ökat ansvarsutkrävande av samtliga aktörer och ökad transparens, vilket skapar förutsättningar för en förbättring av det humanitära systemet. Systemets förmåga att agera utifrån gjorda erfarenheter och lärande är ytterligare en viktig beståndsdel i att förbättra det humanitära systemet, vilket ALNAP bidrar till. ALNAPs arbete syftar till att öka lärande och bidra till att utveckla en effektiv humanitär respons globalt. De avser att stötta genomförandet av principfasta humanitära insatser och styrka skyddet av de befolkningar som är allra mest utsatta och drabbade av kriser. Detta genom att dela bevis, erfarenheter och praktiska idéer. Medan framtagandet av en ny strategi fortgår vilken ska gälla mellan 2025-2030, kommer perioden 2024-2026 fortsatt styras av strategin från 2019-2024 vilken fokuserar på fyra centrala områden: 1.Förbättrad kvalitet och tillgång till utvärderingsunderlag Detta mål syftar till att stödja den humanitära sektorn med lärande. Fokus ligger på att skapa utrymme för diskussioner om kollektiva ansatser till lärande och ansvarsutkrävande, framförallt kopplat till uppföljning och utvärdering. 2.Uppföljning av det humanitära systemets resultat och prestationer Inom ramen för detta mål avser ALNAP att stärka beslutsfattande och praxis på policy- och regelverksnivå, med utgångspunkt i underlag och lärande. Detta sker genom att identifiera vad som fungerar väl i humanitära insatser, vilka förbättringar som krävs, vilka samarbeten och kopplingar som bör etableras samt hur resurserna bör prioriteras. 3.Åtgärda centrala kunskapsluckor i den humanitära responsen Detta mål avser att identifiera och initiera strategiska områden för arbete som har störst potential att bidra till positiva förändringar och förbättringar. Detta genom att tillhandahålla forskning och analyser som samlar existerade evidens för att stärka den humanitära sektorn. 4.Främja systemomfattande lärande Detta mål avser att synliggöra hur och när det humanitära systemet kan lära. Detta genom att bistå aktörer inom humanitärt bistånd med verktyg, forskning och utrymmen för reflektion.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 ODI Global 3000000 ODI Global Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14735-14735A0101-H12061 Sweden Sida will provide SEK 7.5 million in core support during 2021-2023 to ALNAP/ODI. ALNAP's activities are expected to contribute to developing and improving the global humanitarian system, which is one of two results areas in Sida's humanitarian strategy. By ALNAP creating substantiated knowledge of the many different parts of humanitarian assistance, and ensuring that this knowledge is disseminated and used within the system, the methods and implementation of the humanitarian response are improved. ALNAP's own follow-up of, and research on how the humanitarian system performs also contributes to increased accountability of all actors and increased transparency, which create conditions for an improvement of the humanitarian system. The system's ability make use of experiences and learning is another important component in improving the humanitarian system, to which ALNAP contributes. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP) som är en del av ODI. ALNAP:s verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. Genom att ALNAP skapar underbyggd kunskap om olika delar av humanitär verksamhet, samt ser till att denna kunskap sprids och används inom systemet förbättras metoderna och genomförandet av den humanitära responsen. ALNAP:s egna uppföljning av och forskning på hur det humanitära systemet presterar bidrar också till ökat ansvarsutkrävande av samtliga aktörer och ökad transparens, vilket skapar förutsättningar för en förbättring av det humanitära systemet. Systemets förmåga att agera utifrån gjorda erfarenheter och lärande är ytterligare en viktig beståndsdel i att förbättra det humanitära systemet, vilket ALNAP bidrar till. ALNAPs arbete syftar till att öka lärande och bidra till att utveckla en effektiv humanitär respons globalt. De avser att stötta genomförandet av principfasta humanitära insatser och styrka skyddet av de befolkningar som är allra mest utsatta och drabbade av kriser. Detta genom att dela bevis, erfarenheter och praktiska idéer. Medan framtagandet av en ny strategi fortgår vilken ska gälla mellan 2025-2030, kommer perioden 2024-2026 fortsatt styras av strategin från 2019-2024 vilken fokuserar på fyra centrala områden: 1.Förbättrad kvalitet och tillgång till utvärderingsunderlag Detta mål syftar till att stödja den humanitära sektorn med lärande. Fokus ligger på att skapa utrymme för diskussioner om kollektiva ansatser till lärande och ansvarsutkrävande, framförallt kopplat till uppföljning och utvärdering. 2.Uppföljning av det humanitära systemets resultat och prestationer Inom ramen för detta mål avser ALNAP att stärka beslutsfattande och praxis på policy- och regelverksnivå, med utgångspunkt i underlag och lärande. Detta sker genom att identifiera vad som fungerar väl i humanitära insatser, vilka förbättringar som krävs, vilka samarbeten och kopplingar som bör etableras samt hur resurserna bör prioriteras. 3.Åtgärda centrala kunskapsluckor i den humanitära responsen Detta mål avser att identifiera och initiera strategiska områden för arbete som har störst potential att bidra till positiva förändringar och förbättringar. Detta genom att tillhandahålla forskning och analyser som samlar existerade evidens för att stärka den humanitära sektorn. 4.Främja systemomfattande lärande Detta mål avser att synliggöra hur och när det humanitära systemet kan lära. Detta genom att bistå aktörer inom humanitärt bistånd med verktyg, forskning och utrymmen för reflektion.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 ODI Global 3000000 ODI Global Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14735-14735A0102-H12787 Sweden Sida will provide SEK 7.5 million in core support during 2021-2023 to ALNAP/ODI. ALNAP's activities are expected to contribute to developing and improving the global humanitarian system, which is one of two results areas in Sida's humanitarian strategy. By ALNAP creating substantiated knowledge of the many different parts of humanitarian assistance, and ensuring that this knowledge is disseminated and used within the system, the methods and implementation of the humanitarian response are improved. ALNAP's own follow-up of, and research on how the humanitarian system performs also contributes to increased accountability of all actors and increased transparency, which create conditions for an improvement of the humanitarian system. The system's ability make use of experiences and learning is another important component in improving the humanitarian system, to which ALNAP contributes. Insatsen avser 7,5 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP) som är en del av ODI. ALNAP:s verksamhet förutses bidra till att förändra och förbättra det humanitära systemet, vilket är ett målområde i Sidas humanitära strategi. Genom att ALNAP skapar underbyggd kunskap om olika delar av humanitär verksamhet, samt ser till att denna kunskap sprids och används inom systemet förbättras metoderna och genomförandet av den humanitära responsen. ALNAP:s egna uppföljning av och forskning på hur det humanitära systemet presterar bidrar också till ökat ansvarsutkrävande av samtliga aktörer och ökad transparens, vilket skapar förutsättningar för en förbättring av det humanitära systemet. Systemets förmåga att agera utifrån gjorda erfarenheter och lärande är ytterligare en viktig beståndsdel i att förbättra det humanitära systemet, vilket ALNAP bidrar till. ALNAPs arbete syftar till att öka lärande och bidra till att utveckla en effektiv humanitär respons globalt. De avser att stötta genomförandet av principfasta humanitära insatser och styrka skyddet av de befolkningar som är allra mest utsatta och drabbade av kriser. Detta genom att dela bevis, erfarenheter och praktiska idéer. Medan framtagandet av en ny strategi fortgår vilken ska gälla mellan 2025-2030, kommer perioden 2024-2026 fortsatt styras av strategin från 2019-2024 vilken fokuserar på fyra centrala områden: 1.Förbättrad kvalitet och tillgång till utvärderingsunderlag Detta mål syftar till att stödja den humanitära sektorn med lärande. Fokus ligger på att skapa utrymme för diskussioner om kollektiva ansatser till lärande och ansvarsutkrävande, framförallt kopplat till uppföljning och utvärdering. 2.Uppföljning av det humanitära systemets resultat och prestationer Inom ramen för detta mål avser ALNAP att stärka beslutsfattande och praxis på policy- och regelverksnivå, med utgångspunkt i underlag och lärande. Detta sker genom att identifiera vad som fungerar väl i humanitära insatser, vilka förbättringar som krävs, vilka samarbeten och kopplingar som bör etableras samt hur resurserna bör prioriteras. 3.Åtgärda centrala kunskapsluckor i den humanitära responsen Detta mål avser att identifiera och initiera strategiska områden för arbete som har störst potential att bidra till positiva förändringar och förbättringar. Detta genom att tillhandahålla forskning och analyser som samlar existerade evidens för att stärka den humanitära sektorn. 4.Främja systemomfattande lärande Detta mål avser att synliggöra hur och när det humanitära systemet kan lära. Detta genom att bistå aktörer inom humanitärt bistånd med verktyg, forskning och utrymmen för reflektion.   Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 ODI Global 3000000 ODI Global Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15089 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Insatsen avser finansiering av följande tjänster: 1. UNDP - Policy Analyst (sustainable human development) - Mozambique 2. UNICEF - Child protection (violence ag women and children) - Tanzania 3. IOM - Project Officer Migration - Chad Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Nigeria Chad Tanzania, United Republic of Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Ending violence against women and girls Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-15089-15089A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Insatsen avser finansiering av följande tjänster: 1. UNDP - Policy Analyst (sustainable human development) - Mozambique 2. UNICEF - Child protection (violence ag women and children) - Tanzania 3. IOM - Project Officer Migration - Chad Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1867737 1709160 0 0 1704413 0 0 1867737 4747 3576897 UNICEF/United Nations Children's Fund 1867736.8 UNICEF/United Nations Children's Fund 1704413.3500000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 4746.56 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15089-15089A0103 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Insatsen avser finansiering av följande tjänster: 1. UNDP - Policy Analyst (sustainable human development) - Mozambique 2. UNICEF - Child protection (violence ag women and children) - Tanzania 3. IOM - Project Officer Migration - Chad Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1791182 2354778 1001960 0 0 1791182 1001960 2354778 5147920 IOM/International Organization for Migration 1791182.4399999999 IOM/International Organization for Migration 2354778.1599999997 IOM/International Organization for Migration 1001959.92 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15089-15089A0104 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Insatsen avser finansiering av följande tjänster: 1. UNDP - Policy Analyst (sustainable human development) - Mozambique 2. UNICEF - Child protection (violence ag women and children) - Tanzania 3. IOM - Project Officer Migration - Chad Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1165495 0 0 1165495 1165495 UNICEF/United Nations Children's Fund 1165495.27 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15089-15089A0105 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Insatsen avser finansiering av följande tjänster: 1. UNDP - Policy Analyst (sustainable human development) - Mozambique 2. UNICEF - Child protection (violence ag women and children) - Tanzania 3. IOM - Project Officer Migration - Chad Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 33000 0 33000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-15089-15089A0106 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Insatsen avser finansiering av följande tjänster: 1. UNDP - Policy Analyst (sustainable human development) - Mozambique 2. UNICEF - Child protection (violence ag women and children) - Tanzania 3. IOM - Project Officer Migration - Chad Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000 0 34000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-15089-15089A0107 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Insatsen avser finansiering av följande tjänster: 1. UNDP - Policy Analyst (sustainable human development) - Mozambique 2. UNICEF - Child protection (violence ag women and children) - Tanzania 3. IOM - Project Officer Migration - Chad Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000 0 33000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-16132 Sweden The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16132-16132A0101 Sweden The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 0 0 0 3540000 0 2360000 0 0 0 0 0 0 0 0 5900000 Green Forum 3540000 Green Forum 2360000 Green Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16132-16132A0102 Sweden The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9429779 4850981 4850981 4850981 3510600 0 0.0000000005 2110589 0 2740392 4100000 5657867 -3547278 1940392 0 0 0 1819179 0.0000000005 2910589 2740392 23982722 Green Forum 3510600 Green Forum 4100000 Green Forum 1819179 Green Forum 5657867 Green Forum -3547278 Green Forum 2740392 Green Forum 2110589 Green Forum 2740392 Green Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16132-16132A0103 Sweden The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2578797 2578797 2578797 1031519 1031519 1547278 1547278 1547278 0 1031519 7736391 Green Forum 1547278 Green Forum 1031519 Green Forum 1547278 Green Forum 1031519 Green Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16132-16132A0104 Sweden The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 0 2000000 2000000 2000000 6000000 Green Forum 2000000 Green Forum 2000000 Green Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16132-16132A0105 Sweden The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1600000 0 0 0 2400000 0 4000000 Green Forum 2400000 Green Forum 1600000 Green Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16132-16132A0201 Sweden The project aims to reach the following objectives: Objective 1. Political organisations have strong internal organisations and political setup based on green values and principles o Outcome 1.1: Parties have efficient legal and instrumental structures o Outcome 1.2: Parties have systems and routines for internal democracy o Outcome 1.3: Parties have capacity to manage and engage membership o Outcome 1.4: Parties have refined ideology, policy, and programming work Objective 2. Political organisations represent people’s green demands and position green politics through communication and political cooperation o Outcome 2.1: Parties cooperate and create alliances o Outcome 2.2: Parties are visible and communicate effectively to the electorate Objective 3. Political organisations’ internal democracy rules and practices ensure women, youth, and other marginalized groups are represented and have influence in decision-making processes Projektet mål och delmål är : Mål 1. Politiska organisationer har starka interna organisationer och politisk uppställning baserat på gröna värden och principer. 1.1 Partier har effektiva juridiska och instrumentella strukturer. 1.2 Partier har system och rutiner för intern demokrati. 1.3 Partier har kapacitet att hantera och engagera medlemsskap. 1.4 Partier har raffinerad ideologi, policy och programarbete. Mål 2. Politiska organisationer representerar människors gröna krav och positionerar grön politik genom kommunikation och politiskt samarbete. 2.1 Partier samarbetar och skapar allianser. 2.2 Partier är synliga och kommunicerar effektivt med väljarkåren. Mål 3. Politiska organisationers interna demokratiska regler och praktiker säkerställer att kvinnor, unga och andra marginaliserade grupper är representerade och har inflytande i beslutsfattande. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 194320 194320 0 0 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16133 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "The political empowerment of marginalised women and young people – a prerequisite for fair and sustainable development" is: The program goals are increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competence development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together with the local cooperation partners in Asia and Africa. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Marginaliserade kvinnor och ungas politiska inflytande – en förutsättning för en rättvis och hållbar utveckling”. 2023". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners i Asien och Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16133-16133A0101 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "The political empowerment of marginalised women and young people – a prerequisite for fair and sustainable development" is: The program goals are increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competence development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together with the local cooperation partners in Asia and Africa. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Marginaliserade kvinnor och ungas politiska inflytande – en förutsättning för en rättvis och hållbar utveckling”. 2023". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners i Asien och Afrika. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency VIF/Vänsterns Internationella Forum 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 0 0 0 3300000 0 0 0 0 0 0 0 2200000 0 5500000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 3300000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2200000 VIF/Vänsterns Internationella Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16133-16133A0102 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "The political empowerment of marginalised women and young people – a prerequisite for fair and sustainable development" is: The program goals are increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competence development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together with the local cooperation partners in Asia and Africa. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Marginaliserade kvinnor och ungas politiska inflytande – en förutsättning för en rättvis och hållbar utveckling”. 2023". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners i Asien och Afrika. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency VIF/Vänsterns Internationella Forum 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9892700 4454305 4454305 4454305 -4063037 2672583 -0.0000000007 5935620 2581722 4500000.0000000009 3272583 0 -0.0000000005 0 0 1781722 0 2120117 -0.0000000006 2672583 1781722 23255615 VIF/Vänsterns Internationella Forum 3272583 VIF/Vänsterns Internationella Forum 4500000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2120117 VIF/Vänsterns Internationella Forum 5935620 VIF/Vänsterns Internationella Forum -4063037 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2581722 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2672583 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1781722 VIF/Vänsterns Internationella Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16133-16133A0103 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "The political empowerment of marginalised women and young people – a prerequisite for fair and sustainable development" is: The program goals are increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competence development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together with the local cooperation partners in Asia and Africa. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Marginaliserade kvinnor och ungas politiska inflytande – en förutsättning för en rättvis och hållbar utveckling”. 2023". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners i Asien och Afrika. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency VIF/Vänsterns Internationella Forum 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3438395 3438395 3438395 1375358 2063037 2063037 1375358 1375358 2063037 0 10315185 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2063037 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1375358 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2063037 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1375358 VIF/Vänsterns Internationella Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16133-16133A0104 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "The political empowerment of marginalised women and young people – a prerequisite for fair and sustainable development" is: The program goals are increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competence development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together with the local cooperation partners in Asia and Africa. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Marginaliserade kvinnor och ungas politiska inflytande – en förutsättning för en rättvis och hållbar utveckling”. 2023". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners i Asien och Afrika. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency VIF/Vänsterns Internationella Forum 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 0 2000000 2000000 2000000 6000000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2000000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2000000 VIF/Vänsterns Internationella Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16133-16133A0105 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "The political empowerment of marginalised women and young people – a prerequisite for fair and sustainable development" is: The program goals are increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competence development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together with the local cooperation partners in Asia and Africa. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Marginaliserade kvinnor och ungas politiska inflytande – en förutsättning för en rättvis och hållbar utveckling”. 2023". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners i Asien och Afrika. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency VIF/Vänsterns Internationella Forum 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2400000 1600000 0 0 4000000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2400000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1600000 VIF/Vänsterns Internationella Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16133-16133A0201 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "The political empowerment of marginalised women and young people – a prerequisite for fair and sustainable development" is: The program goals are increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competence development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together with the local cooperation partners in Asia and Africa. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Marginaliserade kvinnor och ungas politiska inflytande – en förutsättning för en rättvis och hållbar utveckling”. 2023". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners i Asien och Afrika. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 169336 0 0 169336 169336 Ernst & Young 169336 Ernst & Young Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16135 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Benin Ghana Kenya Palestine, State of Togo Tanzania, United Republic of Uganda Europe, regional Developing countries, unspecified Europe, regional Legislatures and political parties Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16135-16135A0101 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8900000 0 0 0 5340000 0 0 0 0 3560000 0 0 1780000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1335000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1780000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1335000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1335000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1335000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 801000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 801000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 801000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 801000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1068000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1068000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 712000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 712000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 534000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 534000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 534000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 534000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16135-16135A0102 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13264452.0000000019 7826057 7826057 7826059.0000000009 3895633.9999999995 3530423 -0.0000000006 0 4438394.9999999991 7958671 5295633.9999999991 -132614 0 3130424.9999999995 0 -0.000000001 0.0000000001 -0.0000000001 3930422.9999999991 4695634.0000000009 5511393.75 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 5511393.75 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 2347817.2999999998 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 2652890.3999999999 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 5511393.75 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 2347817.2999999998 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 5511393.75 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 7348525 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 794345.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1059126.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1059126.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 794345.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 794345.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 794345.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 665759.25 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 665759.25 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 665759.25 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 887679 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 665759.25 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 887679 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 529563.45 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 529563.45 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 529563.45 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 529563.45 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 706084.6 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 706084.6 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 795867.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1193800.6499999999 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1193800.6499999999 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1193800.6499999999 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1591734.2 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1193800.6499999999 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 795867.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -19892.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -19892.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -13261.4 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -13261.4 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -19892.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -19892.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -26522.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 584345.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 779126.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 584345.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 584345.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 584345.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 389563.4 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 389563.4 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 393042.3 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 393042.3 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 589563.45 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 589563.45 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 589563.45 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 786084.6 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 589563.45 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16135-16135A0103 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3438395 3438395 3438395 3438394.9999999995 2063036.9999999998 0 1375357.9999999998 0 0 0 2063037.0000000002 1375357.9999999998 0 1547277.75 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 2063037 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1547277.75 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1031518.5 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1031518.5 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1547277.75 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1547277.75 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 515759.25 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 687679 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 515759.25 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 343839.5 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 515759.25 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 343839.5 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 515759.25 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 309455.55 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 412607.4 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 206303.7 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 309455.55 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 206303.7 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 309455.55 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 309455.55 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 206303.7 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 137535.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 206303.7 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 137535.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 275071.6 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 206303.7 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 206303.7 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16135-16135A0104 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 132614 0 1867386.0000000005 0 -0.0000000001 0 0 2000000 0 900000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 600000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 900000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 900000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 900000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 900000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 900000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 19892.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 19892.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 19892.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 19892.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 19892.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 19892.1 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 13261.4 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 280107.9 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 280107.9 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 280107.9 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 280107.9 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 186738.6 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 280107.9 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 280107.9 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 300000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 300000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 300000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 300000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 300000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 200000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 300000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16135-16135A0106 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 4000000 2400000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1600000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1600000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 2400000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16135-16135A0201 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Center Party's International Foundation (CIS) implements two programs: CIS coordinates the program Empowering Women in Politics (EWIP), currently operating in four countries; Togo, Burkina Faso, Kenya and Uganda. The objective of EWIP is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The results of the EWIP program has so far been very promising. CIS also applies for support for the program Enhancing Palestinian women’s political participation and influence with implementing partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). The objective of the program is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. This is also an ongoing program with good results, and the budgeted amount is just marginally more than for the previous cooperation period. CIS implements the program in Togo and Burkina Faso through their partner The Institute for Governance and Development (IGD), including forwarding of funds. CIS has an agreement which includes forwarding of funds, with KIC which implements the program in Uganda with their local staff there and in Kenya through the Oslo Center. For the next cooperation period CIS wants to expand EWIP to also include Ghana (with new partner LeadAfrique International (LA) and Tanzania (KIC through Oslo Center). CIS partnership with PWWSD in Palestine is governed by an agreement and includes forwarding of funds. Sida's agreement is with CIS which implements the programs, including forwarding of funds. No deviation from the agreement templates will be necessary. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Centerpartiets Internationella Stiftelse (CIS) två program: EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. För nästa samarbetsperiod vill CIS utöka EWIP till att även omfatta Ghana (med den nya partnern LeadAfrique International) och Tanzania (KIC genom Oslo Center). Resultaten av EWIP-programmet har hittills varit mycket lovande. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier kommer att användas för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. EWIP startade 2019 som ett pilotprogram i två länder och sedan 2021 har programmet genomförts i fyra länder i Väst- och Östafrika: Burkina Faso, Togo, Kenya och Uganda. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence CIS ansöker också om stöd för programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" med genomförande partner Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Även detta är ett pågående program med goda resultat och det budgeterade beloppet är bara marginellt mer än för föregående samarbetsperiod. Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs genom ett tredelat tillvägagångssätt. Den första strategin syftar till att öka kvinnors självförtroende och politiska kapacitet i deras samhällen. Den andra är på samhällsnivå och syftar till att förbättra attityden hos beslutsfattare, lokala samhällen och samhället i stort till kvinnors rättigheter och kvinnors politiska deltagande genom opinionsbildning och ökad medvetenhet. Den tredje strategin syftar till att göra den omgivande miljön för kvinnor som arbetar i lokalpolitik mer mottagliga för kvinnors specifika behov och vidta åtgärder för att stödja kvinnor i lokalpolitiken. The objective of "Empowering Women in Politics (EWIP)" is to contribute to increased participation, representation and influence of women in politics so that women can contribute to democratic change in politics and society. The objective of "Enhancing Palestinian womens political participation and influence" is to contribute to increase political empowerment and rights in Palestine for women and youth. The cooperation with CIS is expected to contribute to both objectives of the strategy: -Democratic, inclusive and well-functioning political organisations and suitable collaborations within platforms and networks for political dialogue. -Increased representation, participation and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young people. In the EWIP program two main strategies are used to attain the objective: on one hand strengthening the capacities and the confidence of women active in politics, and on the other hand making political party managers and other influential actors, such as husbands of women active in politics, more receptive to the needs of women in politics and more committed to supporting womens political leadership. Further EWIP works activily with encouraging party leadership to write and adopt policies and strategic documents that support women's opportunities in politics, e.g. sexual harassment policies. The Palestine program's overall objective is for the political participation and influence of Palestinian women to increase so that they can contribute to democratic and societal change in Palestine. The program works through a three-pronged approach. Firstly, it focuses on capacity strengthening of women who engage in politics. Secondly, the programme aims to change the Palestinian societies and duty bearers perception and understanding of women in politics. Thirdly, the programme works with the surrounding environment of politically engaged women to increase their sensitivity and understanding of womens needs to make them more supportive of women in politics. Both programs are continuations from the earlier contribution period. Sida assesses that built on previous experience, reporting and both capacity and will from the part of CIS to develop their methods and results, that the interventions objectives are clear and realistic to achieve. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 194320 0 0 0 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16136 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Insatsen syftar till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och politisk pluralism genom långsiktigt stöd till demokratiska politiska aktörer och civilsamhällesorganisationer i ett antal samarbetsländer. Programmet utgår från Jarl Hjalmarson Stiftelsens förändringsteori, där kapacitetsutveckling, institutionell utveckling, dialog och erfarenhetsutbyte förväntas stärka demokratiska institutioner, öka politiskt deltagande och bidra till ett mer inkluderande och demokratiskt samhällsstyre. Den nuvarande målstrukturen omfattar sju programmål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Europe, regional Legislatures and political parties Human rights Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16136-16136A0101 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Insatsen syftar till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och politisk pluralism genom långsiktigt stöd till demokratiska politiska aktörer och civilsamhällesorganisationer i ett antal samarbetsländer. Programmet utgår från Jarl Hjalmarson Stiftelsens förändringsteori, där kapacitetsutveckling, institutionell utveckling, dialog och erfarenhetsutbyte förväntas stärka demokratiska institutioner, öka politiskt deltagande och bidra till ett mer inkluderande och demokratiskt samhällsstyre. Den nuvarande målstrukturen omfattar sju programmål. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 3200000 0 4800000 0 0 0 0 0 0 8000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 4800000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 3200000 Jarl Hjalmarson Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16136-16136A0102 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Insatsen syftar till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och politisk pluralism genom långsiktigt stöd till demokratiska politiska aktörer och civilsamhällesorganisationer i ett antal samarbetsländer. Programmet utgår från Jarl Hjalmarson Stiftelsens förändringsteori, där kapacitetsutveckling, institutionell utveckling, dialog och erfarenhetsutbyte förväntas stärka demokratiska institutioner, öka politiskt deltagande och bidra till ett mer inkluderande och demokratiskt samhällsstyre. Den nuvarande målstrukturen omfattar sju programmål. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18675655 6933535 6933535 6933535 -7845272 7470262 11205393.0000000019 6445272 -0.0000000002 4160120.9999999991 4760121 0 4160121 2773414 3573414 -0.0000000002 0 0 0 2773413.9999999995 39476260 Jarl Hjalmarson Stiftelse 4760121 Jarl Hjalmarson Stiftelse 6445272 Jarl Hjalmarson Stiftelse 7470262 Jarl Hjalmarson Stiftelse 11205393 Jarl Hjalmarson Stiftelse -7845272 Jarl Hjalmarson Stiftelse 3573414 Jarl Hjalmarson Stiftelse 4160121 Jarl Hjalmarson Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16136-16136A0103 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Insatsen syftar till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och politisk pluralism genom långsiktigt stöd till demokratiska politiska aktörer och civilsamhällesorganisationer i ett antal samarbetsländer. Programmet utgår från Jarl Hjalmarson Stiftelsens förändringsteori, där kapacitetsutveckling, institutionell utveckling, dialog och erfarenhetsutbyte förväntas stärka demokratiska institutioner, öka politiskt deltagande och bidra till ett mer inkluderande och demokratiskt samhällsstyre. Den nuvarande målstrukturen omfattar sju programmål. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9742120 9742120 9742120 5845272 0 5045272 0 5845272 3896848 4696848 0 0 3896848 29226360 Jarl Hjalmarson Stiftelse 5845272 Jarl Hjalmarson Stiftelse 3896848 Jarl Hjalmarson Stiftelse 5045272 Jarl Hjalmarson Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16136-16136A0104 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Insatsen syftar till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och politisk pluralism genom långsiktigt stöd till demokratiska politiska aktörer och civilsamhällesorganisationer i ett antal samarbetsländer. Programmet utgår från Jarl Hjalmarson Stiftelsens förändringsteori, där kapacitetsutveckling, institutionell utveckling, dialog och erfarenhetsutbyte förväntas stärka demokratiska institutioner, öka politiskt deltagande och bidra till ett mer inkluderande och demokratiskt samhällsstyre. Den nuvarande målstrukturen omfattar sju programmål. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 2000000 0 0 2000000 6000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 2000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 2000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16136-16136A0107 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Insatsen syftar till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och politisk pluralism genom långsiktigt stöd till demokratiska politiska aktörer och civilsamhällesorganisationer i ett antal samarbetsländer. Programmet utgår från Jarl Hjalmarson Stiftelsens förändringsteori, där kapacitetsutveckling, institutionell utveckling, dialog och erfarenhetsutbyte förväntas stärka demokratiska institutioner, öka politiskt deltagande och bidra till ett mer inkluderande och demokratiskt samhällsstyre. Den nuvarande målstrukturen omfattar sju programmål. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Jarl Hjalmarson Stiftelse 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 4000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse 4000000 Jarl Hjalmarson Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16136-16136A0201 Sweden Within the framework of the strategy for special democracy support through Swedish party-affiliated organizations (PAO) 2023-2027, the Jarl Hjalmarson Foundation (JHS) implements program activities at regional and global level, "Global collaboration for increased freedom, democracy and freedom of expression". Unlike previous geographic focuses, this program is based, according to JHS, on a thematic division. However, Sida assesses that the proposed operations are largely similar to those carried out today. The goals the program will focus on are: 1. Democratic, inclusive and well-functioning political parties. 2. The strengthening of global and regional networks and cooperation arenas within the centre-right. Program goal 1, "The foundation's program aims to strengthen and develop our partner parties and their ability to pursue a reform-oriented policy.". The program has two sub-goals. This program goal is the basis of JHS's operations today. A: "To support and strengthen democratic, inclusive and well-functioning parties." The work primarily takes place through training on how to, for example, run effective election campaigns, counter corruption, develop membership recruitment and communication and build inclusive party structures. B: "To make visible and empower women and young people and other underrepresented groups." Through seminars, conferences, networking, training and international exchange where female and young party representatives meet and exchange experiences, it is thought that their empowerment and influence is strengthened. Program objective 2, "The Foundation's program aims to strengthen global and regional networks and cooperation arenas within the Centre-right.". This program also contains activities that are carried out today, but JHS want to expand it and give it a greater regional and global focus and create a mentoring program for women: Sub-goal C: "To create regional and global arenas and forms of cooperation, as well as strengthen already existing ones, for cooperation and exchange between Centre-right parties." JHS offers collaborating parties platforms where they can have their say, but also broaden their own networks and learn from each other. To do this, conferences are arranged that bring together leading politicians and experts for discussions on common challenges. Inom ramen för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 2023-2027 genomför Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS) programverksamhet på regional och global nivå, ”Global samverkan för ökad frihet, demokrati och yttrandefrihet”. Till skillnad från tidigare geografiska fokus baseras detta program enligt JHS på en tematisk uppdelning. Sida bedömer dock att den föreslagna verksamheten till stor del liknar den som bedrivs idag. De mål programmet kommer att fokusera på är: 1. Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier. 2. Stärkandet av globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom centre-right. Programmål 1, "Stiftelsens program syftar till att stärka och utveckla våra samarbetspartier och deras förmåga att driva en reforminriktad politik.". Programmet har två delmål. Detta programmål är basen i JHS verksamhet idag. A: "Att stödja och stärka demokratiska, inkluderande och välfungerande partier." Arbetet sker framför allt genom utbildning om hur man till exempel bedriver effektiva valkampanjer, motverkar korruption, utvecklar medlemsvärvning och kommunikation samt bygger inkluderande partistrukturer. B: "Att synliggöra och stärka kvinnor och ungdomar samt andra underrepresenterade grupper." Genom seminarier, konferenser, nätverksskapande, utbildningar och internationellt utbyte där kvinnliga och unga partiföreträdare möts och utbyter erfarenheter tänker man sig att deras egenmakt och inflytande stärks. Programmål 2, "Stiftelsens program syftar till att stärka globala och regionala nätverk och samarbetsarenor inom Centre-right.". Även detta program innehåller den verksamhet man bedriver idag, men man vill utöka den och ge den ett större regionalt och globalt fokus och skapa ett mentorskapsprogram för kvinnor: Delmål C: "Att skapa regionala och globala arenor och samarbetsformer, samt stärka redan befintliga, för samarbete och utbyte mellan Centre-right-partier." JHS erbjuder samarbetspartier plattformar där de kan komma till tals, men också bredda sina egna nätverk och lära av varandra. För att göra detta arrangerar man konferenser som samlar ledande politiker och experter för diskussioner om gemensamma utmaningar. Insatsen syftar till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och politisk pluralism genom långsiktigt stöd till demokratiska politiska aktörer och civilsamhällesorganisationer i ett antal samarbetsländer. Programmet utgår från Jarl Hjalmarson Stiftelsens förändringsteori, där kapacitetsutveckling, institutionell utveckling, dialog och erfarenhetsutbyte förväntas stärka demokratiska institutioner, öka politiskt deltagande och bidra till ett mer inkluderande och demokratiskt samhällsstyre. Den nuvarande målstrukturen omfattar sju programmål. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 166560 0 166560 0 166560 Ernst & Young 166560 Ernst & Young Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16195 Sweden The aims for the contribution are; -increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; -that the effective participation and influence of youth and women councillors in local government level has increased, and; -improved capabilities of politcial actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges. Målen för insatsen är; -ökad demokratisk representation, ökat deltagande och inflytande för unga kvinnor och män inom politiken, som ämnar främja bättre levnadsvillkor för människorna i programländerna. -att ungdomars och kvinnliga fullmäktigeledamöters effektiva deltagande och inflytande på lokal myndighetsnivå har ökat, samt; -förbättrad kapacitet hos politiska aktörer med demokratiska värderingar genom att öka deras representativitet och förmåga att samordna krafter för att möta demokratiska utmaningar. Målen för insatsen är; 1.Increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; 2. The effective participation and influence of LCV (LC5) youth and women councillors in local government level has increased so that they can contribute to the democratization of the society; 3 Improve the capabilities of political actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges in the region 4 To improve the capabilities of sister parties and political organisations to increase their internal democracy, promote dialogue with other like-minded actors, and increase their capacity to formulate more inclusive policies; 5 Local political leaders and party representatives have increased their leadership, governance, and communication capacities to strengthen democratic, transparent, participatory and accountable governance at municipal level; 6 Strengthened the democratic readiness for a credible future electoral process, by strengthening the organizational and programmatic readiness of sister parties to operate effectively in a future electoral context. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Government & Civil Society-general Exempel på resultat inom insatsen är tex att; Det utbildningsprogram inom Empowering Local Councillors in Africa programmet (ELCA) som genomförs i Uganda har hittills lett till kapacitethöjning hos de deltagande individerna.Ytterligare 70 ledamöter stöddes genom det tekniska stödet till arbetsgrupper. I rapporten återgavs flera exempel på konkreta steg de tagit inom sin ämbetsroll som folkvald tack vare utbildningen. Av de kommunpolitiker som deltog i utbildningen så angav 89% att de hade väldigt lite kunskap om sin roll som lokalvald (local councillor). Vid utbildningens slut angav istället 86% att de nu hade en god förståelse av kommunstyret och av sin roll som lokalpolitiker. Deltagares bättre förståelse manifesterade sig tex i hur en deltagare som insåg att en av sin stads exekutiva kommittéer hade sats upp utan att följa kravet att minst en kvinna ska finnas med. Han påtalade och krävde att regeln skulle efterlevas och minst en kvinna inkluderas. Budgetprocessen, uppföljning, debatt och hur man får igenom en motion var nyckelområden som deltagarna identifierade att de nu efter utbildningen förstod bättre och och kunde agera mer effektivt i sin roll inom. En ledamot berättade om hur hen nu vågade använda sin röst och inflytande vg fördelningen av medel och lyckades bidra till arresteringen av en person som försökte få mutor för att dela ut medel. En annan beskriver hur hen förbättrat sina arbetsrelationer både med andra ledamöter och med teknisk personal. En (ungdoms)ledamot menar att hens förbättrade kunskapsnivå och debattförmåga möjliggjorde hens skapande av en ungdomsarbetsgrupp bland ledamöter. Och hur hen fått igenom två nya stadgar (gällande matsäkerhet respektive miljö). Deltagarna lärde sig och fick också en bättre förståelse för olika lokala policyfrågor, tex skogsskövling vilket ledde ledamöter till att engagera sig för och ta initiative till återplantering av träd. Utbildande kvinnliga och/eller unga deltagare delade erfarenheter och kunde stödja varandra. I flera kommuner har kvinno- och ungdomsarbetsgrupper sats upp av ledamöter som genomgått utbildningen, KIC har vid tillfällen bidragit med teknisk support. Lokala samarbetspartner inom PYPA (Program for Young Politicians in Africa) har ökat sina anställda och styrelses kapacitet och flera nyckeldokument och policies har genomgått omarbetningar. Flera programalumni går vidare till nyckelposter inom sina partier. Exempel på detta är i Benin där en alumni fick en plats i partiets genderkommission. Dessutom fick hon huvudansvar för partiets administration. Tillsammans med andra unga aktivister arbetar hon aktivt för progressiva reformer för att stärka unga inom partistrukturen. En utvärderingen som gjordes kom fram till att stärkt politisk tolerans och social koherens bland unga politiker från olika politiska partier är ett viktigt resultat inom programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16195-16195A0101 Sweden The aims for the contribution are; -increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; -that the effective participation and influence of youth and women councillors in local government level has increased, and; -improved capabilities of politcial actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges. Målen för insatsen är; -ökad demokratisk representation, ökat deltagande och inflytande för unga kvinnor och män inom politiken, som ämnar främja bättre levnadsvillkor för människorna i programländerna. -att ungdomars och kvinnliga fullmäktigeledamöters effektiva deltagande och inflytande på lokal myndighetsnivå har ökat, samt; -förbättrad kapacitet hos politiska aktörer med demokratiska värderingar genom att öka deras representativitet och förmåga att samordna krafter för att möta demokratiska utmaningar. Målen för insatsen är; 1.Increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; 2. The effective participation and influence of LCV (LC5) youth and women councillors in local government level has increased so that they can contribute to the democratization of the society; 3 Improve the capabilities of political actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges in the region 4 To improve the capabilities of sister parties and political organisations to increase their internal democracy, promote dialogue with other like-minded actors, and increase their capacity to formulate more inclusive policies; 5 Local political leaders and party representatives have increased their leadership, governance, and communication capacities to strengthen democratic, transparent, participatory and accountable governance at municipal level; 6 Strengthened the democratic readiness for a credible future electoral process, by strengthening the organizational and programmatic readiness of sister parties to operate effectively in a future electoral context. Sweden KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center Swedish International Development Cooperation Agency KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 0 0 0 0 13500000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 22500000 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 13500000 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 9000000 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16195-16195A0102 Sweden The aims for the contribution are; -increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; -that the effective participation and influence of youth and women councillors in local government level has increased, and; -improved capabilities of politcial actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges. Målen för insatsen är; -ökad demokratisk representation, ökat deltagande och inflytande för unga kvinnor och män inom politiken, som ämnar främja bättre levnadsvillkor för människorna i programländerna. -att ungdomars och kvinnliga fullmäktigeledamöters effektiva deltagande och inflytande på lokal myndighetsnivå har ökat, samt; -förbättrad kapacitet hos politiska aktörer med demokratiska värderingar genom att öka deras representativitet och förmåga att samordna krafter för att möta demokratiska utmaningar. The aims for the contribution are; -increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; -that the effective participation and influence of youth and women councillors in local government level has increased, and; -improved capabilities of politcial actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges. Målen för insatsen är; -ökad demokratisk representation, ökat deltagande och inflytande för unga kvinnor och män inom politiken, som ämnar främja bättre levnadsvillkor för människorna i programländerna. -att ungdomars och kvinnliga fullmäktigeledamöters effektiva deltagande och inflytande på lokal myndighetsnivå har ökat, samt; -förbättrad kapacitet hos politiska aktörer med demokratiska värderingar genom att öka deras representativitet och förmåga att samordna krafter för att möta demokratiska utmaningar. Målen för insatsen är; 1.Increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; 2. The effective participation and influence of LCV (LC5) youth and women councillors in local government level has increased so that they can contribute to the democratization of the society; 3 Improve the capabilities of political actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges in the region 4 To improve the capabilities of sister parties and political organisations to increase their internal democracy, promote dialogue with other like-minded actors, and increase their capacity to formulate more inclusive policies; 5 Local political leaders and party representatives have increased their leadership, governance, and communication capacities to strengthen democratic, transparent, participatory and accountable governance at municipal level; 6 Strengthened the democratic readiness for a credible future electoral process, by strengthening the organizational and programmatic readiness of sister parties to operate effectively in a future electoral context. Målen för insatsen är; 1.Increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; 2. The effective participation and influence of LCV (LC5) youth and women councillors in local government level has increased so that they can contribute to the democratization of the society; 3 Improve the capabilities of political actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges in the region 4 To improve the capabilities of sister parties and political organisations to increase their internal democracy, promote dialogue with other like-minded actors, and increase their capacity to formulate more inclusive policies; 5 Local political leaders and party representatives have increased their leadership, governance, and communication capacities to strengthen democratic, transparent, participatory and accountable governance at municipal level; 6 Strengthened the democratic readiness for a credible future electoral process, by strengthening the organizational and programmatic readiness of sister parties to operate effectively in a future electoral context. Sweden KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center Swedish International Development Cooperation Agency KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26035129 21313066 21313066 21313066 13387839.0000000019 0 0.0000000015 8925227 0.0000000001 3722063 0.0000000014 0 0 0 9325226 -0.000000002 -0.0000000009 13118592.0000000019 8194474 8525225.9999999981 12787840 11987840.0000000019 17994865.3999999985 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 71979461.599999994 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 2677567.7999999998 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 10710271.1999999993 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 2977650.3999999999 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 744412.6 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 7140181.5999999996 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 1785045.3999999999 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 10494873.5999999996 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 2623718.3999999999 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 1638894.8 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 6555579.2000000002 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 9590272 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 2397568 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16195-16195A0103 Sweden The aims for the contribution are; -increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; -that the effective participation and influence of youth and women councillors in local government level has increased, and; -improved capabilities of politcial actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges. Målen för insatsen är; -ökad demokratisk representation, ökat deltagande och inflytande för unga kvinnor och män inom politiken, som ämnar främja bättre levnadsvillkor för människorna i programländerna. -att ungdomars och kvinnliga fullmäktigeledamöters effektiva deltagande och inflytande på lokal myndighetsnivå har ökat, samt; -förbättrad kapacitet hos politiska aktörer med demokratiska värderingar genom att öka deras representativitet och förmåga att samordna krafter för att möta demokratiska utmaningar. Målen för insatsen är; 1.Increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; 2. The effective participation and influence of LCV (LC5) youth and women councillors in local government level has increased so that they can contribute to the democratization of the society; 3 Improve the capabilities of political actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges in the region 4 To improve the capabilities of sister parties and political organisations to increase their internal democracy, promote dialogue with other like-minded actors, and increase their capacity to formulate more inclusive policies; 5 Local political leaders and party representatives have increased their leadership, governance, and communication capacities to strengthen democratic, transparent, participatory and accountable governance at municipal level; 6 Strengthened the democratic readiness for a credible future electoral process, by strengthening the organizational and programmatic readiness of sister parties to operate effectively in a future electoral context. Sweden KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center Swedish International Development Cooperation Agency KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2722063 2722063 2722063 0 1633237 1633238 1088826 1088825 1088825 0 0 0 0 1633238 0 8166189 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 1633238 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 1088825 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 1633237 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16195-16195A0104 Sweden The aims for the contribution are; -increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; -that the effective participation and influence of youth and women councillors in local government level has increased, and; -improved capabilities of politcial actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges. Målen för insatsen är; -ökad demokratisk representation, ökat deltagande och inflytande för unga kvinnor och män inom politiken, som ämnar främja bättre levnadsvillkor för människorna i programländerna. -att ungdomars och kvinnliga fullmäktigeledamöters effektiva deltagande och inflytande på lokal myndighetsnivå har ökat, samt; -förbättrad kapacitet hos politiska aktörer med demokratiska värderingar genom att öka deras representativitet och förmåga att samordna krafter för att möta demokratiska utmaningar. Målen för insatsen är; 1.Increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; 2. The effective participation and influence of LCV (LC5) youth and women councillors in local government level has increased so that they can contribute to the democratization of the society; 3 Improve the capabilities of political actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges in the region 4 To improve the capabilities of sister parties and political organisations to increase their internal democracy, promote dialogue with other like-minded actors, and increase their capacity to formulate more inclusive policies; 5 Local political leaders and party representatives have increased their leadership, governance, and communication capacities to strengthen democratic, transparent, participatory and accountable governance at municipal level; 6 Strengthened the democratic readiness for a credible future electoral process, by strengthening the organizational and programmatic readiness of sister parties to operate effectively in a future electoral context. Sweden KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center Swedish International Development Cooperation Agency KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 0 0 0 6000000 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 2000000 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 2000000 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16195-16195A0105 Sweden The aims for the contribution are; -increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; -that the effective participation and influence of youth and women councillors in local government level has increased, and; -improved capabilities of politcial actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges. Målen för insatsen är; -ökad demokratisk representation, ökat deltagande och inflytande för unga kvinnor och män inom politiken, som ämnar främja bättre levnadsvillkor för människorna i programländerna. -att ungdomars och kvinnliga fullmäktigeledamöters effektiva deltagande och inflytande på lokal myndighetsnivå har ökat, samt; -förbättrad kapacitet hos politiska aktörer med demokratiska värderingar genom att öka deras representativitet och förmåga att samordna krafter för att möta demokratiska utmaningar. Målen för insatsen är; 1.Increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; 2. The effective participation and influence of LCV (LC5) youth and women councillors in local government level has increased so that they can contribute to the democratization of the society; 3 Improve the capabilities of political actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges in the region 4 To improve the capabilities of sister parties and political organisations to increase their internal democracy, promote dialogue with other like-minded actors, and increase their capacity to formulate more inclusive policies; 5 Local political leaders and party representatives have increased their leadership, governance, and communication capacities to strengthen democratic, transparent, participatory and accountable governance at municipal level; 6 Strengthened the democratic readiness for a credible future electoral process, by strengthening the organizational and programmatic readiness of sister parties to operate effectively in a future electoral context. Sweden KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center Swedish International Development Cooperation Agency KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 1600000 0 2400000 0 4000000 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center 2400000 KIC/Kristdemokratiskt Internationellt Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16195-16195A0201 Sweden The aims for the contribution are; -increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; -that the effective participation and influence of youth and women councillors in local government level has increased, and; -improved capabilities of politcial actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges. Målen för insatsen är; -ökad demokratisk representation, ökat deltagande och inflytande för unga kvinnor och män inom politiken, som ämnar främja bättre levnadsvillkor för människorna i programländerna. -att ungdomars och kvinnliga fullmäktigeledamöters effektiva deltagande och inflytande på lokal myndighetsnivå har ökat, samt; -förbättrad kapacitet hos politiska aktörer med demokratiska värderingar genom att öka deras representativitet och förmåga att samordna krafter för att möta demokratiska utmaningar. Målen för insatsen är; 1.Increased democratic representation, participation and influence of young women and men within politics, who aim to promote better living conditions for the people in the programme countries; 2. The effective participation and influence of LCV (LC5) youth and women councillors in local government level has increased so that they can contribute to the democratization of the society; 3 Improve the capabilities of political actors committed to democratic values by increasing their representativeness and capacity to coordinate forces to face democratic challenges in the region 4 To improve the capabilities of sister parties and political organisations to increase their internal democracy, promote dialogue with other like-minded actors, and increase their capacity to formulate more inclusive policies; 5 Local political leaders and party representatives have increased their leadership, governance, and communication capacities to strengthen democratic, transparent, participatory and accountable governance at municipal level; 6 Strengthened the democratic readiness for a credible future electoral process, by strengthening the organizational and programmatic readiness of sister parties to operate effectively in a future electoral context. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97160 97160 0 0 0 97160 97160 194320 Ernst & Young 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16312 Sweden Support to five OECD-DAC networks with thematic focus areas that overlap with the five perspectives must permeate Sida’s operations according to instructions from the Swedish government. The activities of the networks will contribute to the fulfillment of DAC’s overall goals for 2018-2022 to promote development cooperation and other relevant policies so that these contribute to the implementation of Agenda 2030 for sustainable development, including sustainable and inclusive economic growth, poverty reduction, improvement of living standards in developing countries, and a future in which no country is dependent on aid. The networks are considered to be important platforms for learning, innovation and creative thinking in international development cooperation. By supporting the implementation of network activities, Sida contributes to the fulfillment of DAC’s overall goals as well as the five policy challenges listed in DAC's work program and budget for 2023-2025. Insatsen utgör ett stöd till fem OECD-DAC nätverk, vars respektive inriktning går hand i hand med de fem perspektiv som ska genomsyra Sidas arbete enligt myndighetens instruktion. Nätverkens aktiviteter ska bidra till DAC:s övergripande mål som under 2018-2022 är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd. Nätverken bedöms vara viktiga plattformar för lärande, innovation och nytt tänkande inom det internationella utvecklingssamarbetet. Genom att stödja genomförandet av nätverkens aktiviteter bidrar Sida till DAC:s övergripande mål samt de fem policyutmaningar som listas i DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2025. Övergripande mål och förväntade resultat för DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2024 är indelade i tre övergripande områden: 1) Medvetenhet/förståelse - inklusive ökad förståelse för bland annat globala utvecklingstrender, multidimensionell fattigdom och utvecklingspolicy; 2) Tillämpning/användning - inklusive ökat användande av evidens och statistik inklusive användande av TotalTOSSD (Official Support for Sustainable Development) standard och rapporteringsramverk; 3) Effekter - bland annat i form av bibehållen integritet för att hålla medlemmar ansvariga, att medlemmar anpassar sina policyer och system till rådande verkligheter och utmaningar och är bättre rustade för att uppnå och följa upp resultat. De fem tematiska nätverk bidrar till de övergripande målen med följande förväntade resultat: 3.1. INCAF DAC-medlemmar får bättre kunskap och förståelse för multidimensionell fattigdom och skörhet (fragility) genom förbättrad tillgång till data och analys av sköra kontexter, inklusive bättre omfattning, storlek och timing för insatser med fokus på kris/konfliktförebyggande, fred och motståndskraft. (Effekter) DAC-medlemmar förbättrar sin effektivitet och resultat i instabila och krissituationer genom mer evidensbaserade insatser, bland annat genom genomförandet av DAC Rekommendation om kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred. (Effekter) 4.1 GENDERNET DAC-medlemmar är rustade för att leverera resultat av jämställdhetsåtaganden och kvinnors och flickors rättigheter med en förbättrad evidensbas för att genomföra mer systematiska, påskyndade åtgärder. Effektiviteten ökar genom att jämställdhetsfrågor integreras i alla sektorer och genom att man stöder särskilda statliga prioriteringar för jämställdhet samt att man tar itu med den alltmer akuta oron över ökande fattigdom och ojämlikhet. (Tillämpning/användning) Effektivt stöd för implementeringen av DAC-rekommendationen om att stoppa sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier samt ökad efterlevnad från internationella organisationer, utvecklingsbanker och icke-medlemmar. (Tillämpning/användning) 4.2 Governance (GOVNET) DAC-medlemmar är bättre informerade och rustade för att stödja partnerländerna i arbetet med öppna och inkluderande samhällen, säkerställa integritet och ansvarsskyldighet vid mobilisering och användning av finansiella resurser för hållbar utveckling (inbegripet ODA och mobilisering av inhemska resurser) och fullgöra sina globala klimatförändringsåtaganden. (Medvetenhet/förståelse). 4.3 Community of Practice Poverty and Inequalities (CoP-PI) Förbättrad kvalitet, effektivitet och effekter av politik, praxis och finansiering för utvecklingssamarbete när det gäller att minska fattigdomen och ojämlikhet för att göra konkreta framsteg med löftet att inte lämna någon utanför, vilket blivit allt viktigare sedan pandemin och krigeti Ukraina. (Effekter) 5.1 Climate, Environment, Biodiversity and Sustainable Oceans (ENVIRONET) Medlemmarna ges stöd i genomförandet av OECD/DAC-deklarationen om en ny strategi för att anpassa utvecklingssamarbetet med målen i Parisavtalet om klimatförändringar. (Tillämpning/användning). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Environmental policy and administrative management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general General Environment Protection Conflict, Peace & Security Utvalda resultat från de respektive nätverken taget från OECD-DACs slutrapportering: INCAF Development and peace peace and ODA published. A workshop on Development-Peace coordination, conflict prevention in Coastal West Africa with UNOCHA), (7 Nov 2023) and at DCAF International partner forum (6 Dec 2023). In 2024, this workstream gained strength, Workshop in Washington on WB fragility Forum -" finding peace in the Nexus" (Feb) at the SIPRI Forum (May), ISSAT (June) , ODI (October) - All events led to Agreement to start in 2025 the review of the 2008 OECD handbook on Security Sector Reform/Governance, and to organise an OECD Forum on Development and peace early 2025. Economies in conflict Partnership and engagement started to support a HDP Nexus approach to Staying engaged on critical economic issues and basic services in fragile and conflictaffected countries and on Private sector development and partnerships in fragile and conflictaffected contexts. Event at the Africa Resilience Forum with the African Development Bank (3 Oct 2023). Humanitarian Development Peace Nexus Coordination across the Nexus published in December 2023.and The humanitarian-development-peace nexus and forced displacement in November 2024. The Nexus helpdesk function of the INCAF Secretariat allowed to support DAC members on Nexus related issues (workshops across government, review of draft strategies). A financing strategy methodology was elaborated in 2023 to support the financing workstream of the DAC-UN dialogue on the HDP Nexus. During the reporting period, the coordination across the HDP Nexus monitoring of the implementation of the DAC Recommendation on the HP Nexus was also drafted, being released in Q1 2024. Forced displacement: Publication of two policy documents to explore the potential and challenges of the social and economic inclusion of forcibly displaced. Refugees and internally displaced persons in development planning; and The role of political will in enabling long-term development approaches to forced displacement in March 2024, in order to bring attention to the political dimension of integration of forcibly displaced persons. Page 3 of 3 A Common position Addressing Forced Displacement with a Comprehensive HumanitarianDevelopment-Peace Nexus Approach was adopted in Nov 2023 in order to steer a HDP nexus to forced displacement. The Common position was also endorsed by non DAC members and international organisations as a contribution to the Global refugee Forum in December 2023. Climate change and fragility: Leading up to the COP28, a series of research and policy paper were elaborated, in particular on climate financing to fragile contexts Cooling the hotspot as well as Where ODA meets peace, climate and environmental goals (unpublished) and Biodiversity and fragility. Alongside the INCAF Common Position on climate change, biodiversity and environmental fragility , this research fed into the preparation of the DAC HighLevel Roundtable at COP28 on Climate Action and Finance in Fragile and Conflict-affected Contexts. CoP-PI - Stronger connections between P&I experts across DAC members. - Enhanced dialogue and learning on key challenges and solutions in reducing P&I through development co-operation among DAC members and a broader community, including experts from other providers, partner countries, academia and civil society. - Increased knowledge on DAC members approaches to addressing P&I and on development co-operations role in tackling these issues. This will serve as foundation for the up-coming OECD Guidance to Reduce P&I through Development Co-operation. - Heightened attention to P&I reduction issues at the DAC and in other international spaces (including at UNGA 2023 and through OECD inputs to the G20 process). This will be further secured going forward through continued CoP-PI events, and the production of the Guidance. Environet - The OECD has consolidated its role as the main provider of data and analysis on development finance on biodiversity, including the statistical reports and dialogue through the DAC Friends of Biodiversity Group . Secretariat work feature in the media, e.g. Bloomberg, Les Échos, Carbon Pulse, Reuters, The Guardian, etc. Finally, the work is also mentioned in other influential reports used for CBD negotiations and/or to disseminate the work with the media, namely: the dashboard of the 10 Point Plan on Financing Biodiversity, the CBD Secretariat to Campaign for Nature. - The ENVIRONET Secretariat worked with members and external stakeholders to develop a DAC approach to supporting net-zero energy transition, a key request from the DAC Declaration [DAC/CHAIR(2021)1/FINAL], The document was developed and approved by ENVIRONET in 2023-24, and approved by the DAC in February 2025 DCD/DAC(2025)8/FINAL. - The collaboration with the COP28 Presidency has provided a basis and reference for collaboration with future COP presidencies. DCD is in consultation with the Azeri COP29 presidencies regarding specific contributions and collaboration to support ambitious outcome. - Work on effective delivery of climate action has started to address the knowledge gap around the challenges and approaches for more effective delivery of climate action from the perspective of development partners practices, systems and approaches. It has informed the scope of the peer learning process for the work on Paris alignment and effectiveness and its related workshops, and is gathering momentum for a key DAC contribution on effective delivery of climate action. - The report on SIDS capacity to access finance continues provided key evidence and analysis in relation to SIDS priorities, including for the SIDS4 conference in Antigua and Barbuda in the week of 27 May 2024. o The capacity development in SIDS work has fed into the UKs House of Commons report that will advise the UK FCDO development co-operation policy on SIDS; and has also resulted in a request for contribution to the 2025 Global Center for Adaptation flagship report, to be launched at the SIDS Summit in May 2025. - The report Delivering on Climate Commitments: How DAC Members Are Aligning with the Goals of the Paris Agreement was approved by the DAC by the written procedure. The report responds to the commitments made in the DAC Declaration on a New Approach to Align Development Co-operation with the Goal of the Paris Agreement on Climate Change and the specific mandate from the DAC High-Level Meeting in November 2023 for the preparation of a report. Key policy messages and findings from the report were presented back -to-back with the 2025 DAC High-Level Meeting in Paris and have informed the second peer learning workshop on Effective Delivery of Climate Action in May 2025. - The process of developing the Guidance for Development Co-operation in support of Sustainable Ocean Economies, generated a policy community on the Sustainable Ocean Economy across development co-operation providers, creating for the first time a common basis for a shared understanding on good practice. The process facilitated peer learning among the international ocean community and resulted in the first guidance on development co -operation for a sustainable ocean economy. The guidance was presented to, and subsequently approved by, the DAC in April 2025. It will be launched at the Third UN Ocean Conference in June 2025. - The Secretariats evidence base and data on the sustainable ocean economy have fed into and supported crucial ongoing international processes, such as the Finance in Common Summit, the upcoming Third UN Ocean Conference, and the ongoing the global plastics treaty negotiations. o Tracking of development assistance for the ocean economy and for curbing plastic pollution increased transparency of ocean-related development finance flows, including private finance mobilised for the ocean economy, highlighting areas of opportunity to scale up efforts or improve targeting. o Through the Blue Recovery Hubs, DCD provided policy support to small island developing states to build resilience through the ocean economy, including by identifying ocean-based industries that can act as engines of diversification and policy and financing solutions for integrated management of ocean resources. The Blue Recovery Hubs initiative was presented at the Our Ocean Conference 2024 in Greece. Govnet - The objective of the Networks work on ODA to different regime contexts is two-fold, to: increase members understanding, and awareness of the range of existing governance tools and approaches adopted to operate effectively in different regime contexts; and enhance multidisciplinary engagement on issues of ODA and autocratisation, making links to policy discussions on conflict and fragility, gender equality, development effectiveness and locally led development. Following the publication of the quantitative study on ODA to different regime contexts, in 2024 GovNet concluded a qualitative analysis of ten country cases, as reflected in a synthesis of country cases to better understand (a) if, and how, the composition of ODA flows to countries differs according to regime contexts; (b) how donors respond to changes in regime types, critical junctures and processes of democratisation and autocratisation; and (c) what factors shape these decisions, with reference to variables related to the country context and the policy and programmatic priorities of the donor. The results of those country case analyses are captured in a draft synthesis report titled ODA Flows to Different Regime Contexts. GovNet Secretariat has produced a draft policy synopsis titled Key Considerations When Delivering Aid to Different Regime Types detailing the policy dilemmas and potential policy and programmatic responses that could be adopted by ODA. Both documents were shared and discussed at the GovNet Plenary Meeting in November 2024. - On media and the information environment, on 22 March 2024, the DAC approved the Development Co-operation Principles for Relevant and Effective Support to Media and the Information Environment. These Principles respond to the need to renew and update the 2014 OECD Principles on media assistance which no longer responded to the unprecedented challenges faced by free and independent media today, including increasing disinformation, polarisation and autocratisation, the rise of non - traditional media sources and growing threats to viability of med a business models. The Principles also seek to reinvigorate international support for PIM and inspire development co-operation providers to increase levels of financial and other forms of assistance in these areas. Alongside publication of the Principles, in June 2024, GovNet also published a Mapping of ODA to media and information environment integrity [DCD/DAC/GOVNET(2023)13]. This mapping analyses current trends, policies and practices in ODA to media and the information environment and incorporates the insights derived from a set of country case studies including Ukraine, Myanmar, Tanzania, the Western Balkans and global programmes. - Under its workstream on Climate Change Adaptation Governance, a draft Synthesis Report on Climate Change Adaptation Governance[DCD/DAC/GOVNET(2024)22] was discussed at GovNets Plenary Meeting in November 2024. This Synthesis is accompanied by four background papers and includes a series of provisional policy recommendations on strategies to improve ODA to governance support in this area. Among the headline findings resulting from this work are that: i) the predominant focus of externally supported adaptation on national and regional biophysical climate risks is compromising effective responses to local socio-ecological realities and vulnerabilities; and 2) that high levels of fragmentation of adaptation governance across different scales of decision-making global, regional, national, domestic and local together with the politicisation of adaptation knowledge and resources are hampering the ability of climate exposed communities to derive the support they need. Anti-Corruption Task Team - In terms of the monitoring of the 2016 Recommendation through DAC and WGB mechanisms, in Q3 and 4 2023 and in 2024, the Secretariat contributed to the DAC peer reviews of the Netherlands, Czechia, Poland, France, Slovenia, Finland and Luxembourg, to the UK mid-term review as well as to the WGB evaluation of Luxembourg, Türkiye, Sweden, South Africa, New Zealand, Croatia and Belgium. - In line with members agreed roadmap to further support implementation of the Recommendation, the Secretariat moved forward with the policy brief series on Corruption Risk Management (CRM). Following the release of a first brief on under-reporting of suspected incidents of corruption in early 2023, the Secretariat finalised two policy briefs on corruption risk management (CRM): one on corruption as a development obstacle, and another on unpacking zero tolerance to corruption in 2024. A third draft policy brief on safeguarding the integrity of ODA was also prepared end of 2024. - Following a request by members in the June 2024 plenary, the Secretariat conducted analysis on how to improving the tracking of ODA related to anti-corruption. It delivered an explainer note on options to track ODA related to anti-corruption in November 2024, and a follow-up note on the opportunities and constraints of an anti-corruption policy marker in December 2024. - On Illicit Financial Flows (IFFs) and development,, the DAC published the first OECD/DAC Policy Guidance on Mitigating the Risks of Illicit Financial Flows in Oil Commodity Trading: Enabling integrity in the energy transition in August 2023. This guidance assists members to better use and deploy ODA resources to counter IFF risks in oil commodity trading, thus enabling more effective domestic resource mobilisation, reducing the risks of debt distress and enabling integrity in the energy transition, particularly carbon trading. The Policy Guidance was accompanied by three new papers: investigative journalism, oil commodity trading and addressing the risk of IFFs and governing through transparency. Gendernet - DAC Members, as shareholders in the multilateral system and catalysts for multi-stakeholder action, are equipped to deliver results on commitments to gender equality and womens empowerment and rights with an improved evidence base to implement more systematic, accelerated action, and; effectiveness of policies, programmes and investments is increased through the integration of gender issues across sectors, and work to support dedicated government priorities on gender equality; and increasingly acute concerns around rising poverty and inequalities are addressed. Notably, the Secretariat built the evidence base and support the adoption of a new DAC standard, the DAC Recommendation on Gender Equality and the Empowerment of All Women and Girls in 2024, and since the Secretariat continues to support the launch and implementation efforts of many members, providing support for events, training, communications, and featuring it in other venues, with multilateral organisa tions and development banks. - Agenda-setting on gender equality issues advancing at all levels through the membership of the DAC Network on Gender Equality (GENDERNET), and with leaders and experts in partner countries, civil society, academia, the private sector, etc. One example involved background work and briefings to support political efforts, such as the inclusion of references in the UN Commission on the Status of Women 68 focused on financing for gender equality which pointed to the need for increased financing for gender equality in development assistance. The most inclusive session of the in-person meeting of the DAC Network on Gender Equality in 2024 led to increased engagement around all work areas and ideas for the effective implementation of the work program, it included representatives in leadership roles on gender equality from the multilateral organisations and development banks, foundations, the private sector, civil society/women -led organisations, and academia. - Effective support for members efforts to work on better tracking financing for gender equality through analysis and use of the data in the CRS and with the Gender Equality Policy Marker. This has included not only providing overall data but also ranking levels of financing by donor which in turn raises awareness and opens space for dialogue internally for governments t o improve their systems. At CSW 69, the membership convened for the launch of a new dashboard to facilitate both political messages on where needs lie and tracking related to programming. An analytical piece signalling low levels of integration of gender equality in financing for Ukraine was prepared and supported a new Allia nce on Gender-responsive gender equality, part of the Ukraine Reconstruction and Recovery Conference. Page 3 of 3 - Effective support for the implementation of the DAC Recommendation on Ending Sexual Exploitation, Abuse, and Harassment, as well as expanded adherence by international organisations, development banks, and non -Members. Deliverables include: Overall monitoring survey and report on the implementation of the DAC Recommendation on Ending Sexual Exploitation, Abuse, and Harassment (2024) at the five-year mark since its adoption, and any relevant updating, and support for the DAC Reference Group on Ending SEAH (with DAC GENDERNET) to peer learning on substantive concerns (e.g. links to improving organisational change for gender equality); and a high-level event and continued development of the online space facilitating member exchange to support increased adherence of the DAC Recommendation. The new report on the Implementation of the DAC Recommendation on Ending SEAH adopted by the DAC in July 2024 was used to increase knowledge through, and the Secretariat convened the reference group in November to increase peer learning around areas of accelerated action identified. A new Toolkit on Ending SEAH was completed by the Team and launched in July 2024 as well. - The development of evidence-based guidance on gender equality and related in-depth analysis on womens economic empowerment and on inequalities that intersect with gender inequality is supporting positive change for development agencies and foreign affairs ministries. Many DAC members have now benefitted from internal workshops developed with the DCD Gender Equality Team and member administrations, reaching from leadership to country offices and partners in civil society and academia to help promote better systems and ultimately gender equality which leads as well to better development outcomes. In some case these were combined with launch sessions for the new DAC Recommendation on Gender Equality and work on the CRS Gender Equality Policy Marker. - Integration of gender equality into other areas in OECD/DCD: The Secretariat of the GENDERNET and ENVIRONET continued to support and convene the Collaborative on Climate change, Biodiversity and Gender Equality. In 2024, the ground was prepared for a new OECD States of Fragility Report included more gender equalit y factors, building the evidence base. The Secretariat engages as a thought leadership partner with the Women, Peace and Security Compact, and the date on financing for work on WPS were provided as every year to the UN Secretary Generals Report on these issues. Key contribution to a programme for support for Egypt through the OECD Global Relations Directorate with an analytical report prepared by the GEWE Team on financing for gender equality in Egypt. Regular engagement with the Office of the Secretary General on gender equality and engagement in the OECD Ambassadors Group of Friends of Gender Equality. Substantive work on the design of the OECDs first Strategy in Gender Equality and Forum on Gend er Equality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16312-16312A0101 Sweden Support to five OECD-DAC networks with thematic focus areas that overlap with the five perspectives must permeate Sida’s operations according to instructions from the Swedish government. The activities of the networks will contribute to the fulfillment of DAC’s overall goals for 2018-2022 to promote development cooperation and other relevant policies so that these contribute to the implementation of Agenda 2030 for sustainable development, including sustainable and inclusive economic growth, poverty reduction, improvement of living standards in developing countries, and a future in which no country is dependent on aid. The networks are considered to be important platforms for learning, innovation and creative thinking in international development cooperation. By supporting the implementation of network activities, Sida contributes to the fulfillment of DAC’s overall goals as well as the five policy challenges listed in DAC's work program and budget for 2023-2025. Insatsen utgör ett stöd till fem OECD-DAC nätverk, vars respektive inriktning går hand i hand med de fem perspektiv som ska genomsyra Sidas arbete enligt myndighetens instruktion. Nätverkens aktiviteter ska bidra till DAC:s övergripande mål som under 2018-2022 är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd. Nätverken bedöms vara viktiga plattformar för lärande, innovation och nytt tänkande inom det internationella utvecklingssamarbetet. Genom att stödja genomförandet av nätverkens aktiviteter bidrar Sida till DAC:s övergripande mål samt de fem policyutmaningar som listas i DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2025. Övergripande mål och förväntade resultat för DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2024 är indelade i tre övergripande områden: 1) Medvetenhet/förståelse - inklusive ökad förståelse för bland annat globala utvecklingstrender, multidimensionell fattigdom och utvecklingspolicy; 2) Tillämpning/användning - inklusive ökat användande av evidens och statistik inklusive användande av TotalTOSSD (Official Support for Sustainable Development) standard och rapporteringsramverk; 3) Effekter - bland annat i form av bibehållen integritet för att hålla medlemmar ansvariga, att medlemmar anpassar sina policyer och system till rådande verkligheter och utmaningar och är bättre rustade för att uppnå och följa upp resultat. De fem tematiska nätverk bidrar till de övergripande målen med följande förväntade resultat: 3.1. INCAF DAC-medlemmar får bättre kunskap och förståelse för multidimensionell fattigdom och skörhet (fragility) genom förbättrad tillgång till data och analys av sköra kontexter, inklusive bättre omfattning, storlek och timing för insatser med fokus på kris/konfliktförebyggande, fred och motståndskraft. (Effekter) DAC-medlemmar förbättrar sin effektivitet och resultat i instabila och krissituationer genom mer evidensbaserade insatser, bland annat genom genomförandet av DAC Rekommendation om kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred. (Effekter) 4.1 GENDERNET DAC-medlemmar är rustade för att leverera resultat av jämställdhetsåtaganden och kvinnors och flickors rättigheter med en förbättrad evidensbas för att genomföra mer systematiska, påskyndade åtgärder. Effektiviteten ökar genom att jämställdhetsfrågor integreras i alla sektorer och genom att man stöder särskilda statliga prioriteringar för jämställdhet samt att man tar itu med den alltmer akuta oron över ökande fattigdom och ojämlikhet. (Tillämpning/användning) Effektivt stöd för implementeringen av DAC-rekommendationen om att stoppa sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier samt ökad efterlevnad från internationella organisationer, utvecklingsbanker och icke-medlemmar. (Tillämpning/användning) 4.2 Governance (GOVNET) DAC-medlemmar är bättre informerade och rustade för att stödja partnerländerna i arbetet med öppna och inkluderande samhällen, säkerställa integritet och ansvarsskyldighet vid mobilisering och användning av finansiella resurser för hållbar utveckling (inbegripet ODA och mobilisering av inhemska resurser) och fullgöra sina globala klimatförändringsåtaganden. (Medvetenhet/förståelse). 4.3 Community of Practice Poverty and Inequalities (CoP-PI) Förbättrad kvalitet, effektivitet och effekter av politik, praxis och finansiering för utvecklingssamarbete när det gäller att minska fattigdomen och ojämlikhet för att göra konkreta framsteg med löftet att inte lämna någon utanför, vilket blivit allt viktigare sedan pandemin och krigeti Ukraina. (Effekter) 5.1 Climate, Environment, Biodiversity and Sustainable Oceans (ENVIRONET) Medlemmarna ges stöd i genomförandet av OECD/DAC-deklarationen om en ny strategi för att anpassa utvecklingssamarbetet med målen i Parisavtalet om klimatförändringar. (Tillämpning/användning). Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 0 0 0 0 0 375000 375000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 375000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16312-16312A0102 Sweden Support to five OECD-DAC networks with thematic focus areas that overlap with the five perspectives must permeate Sida’s operations according to instructions from the Swedish government. The activities of the networks will contribute to the fulfillment of DAC’s overall goals for 2018-2022 to promote development cooperation and other relevant policies so that these contribute to the implementation of Agenda 2030 for sustainable development, including sustainable and inclusive economic growth, poverty reduction, improvement of living standards in developing countries, and a future in which no country is dependent on aid. The networks are considered to be important platforms for learning, innovation and creative thinking in international development cooperation. By supporting the implementation of network activities, Sida contributes to the fulfillment of DAC’s overall goals as well as the five policy challenges listed in DAC's work program and budget for 2023-2025. Insatsen utgör ett stöd till fem OECD-DAC nätverk, vars respektive inriktning går hand i hand med de fem perspektiv som ska genomsyra Sidas arbete enligt myndighetens instruktion. Nätverkens aktiviteter ska bidra till DAC:s övergripande mål som under 2018-2022 är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd. Nätverken bedöms vara viktiga plattformar för lärande, innovation och nytt tänkande inom det internationella utvecklingssamarbetet. Genom att stödja genomförandet av nätverkens aktiviteter bidrar Sida till DAC:s övergripande mål samt de fem policyutmaningar som listas i DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2025. Övergripande mål och förväntade resultat för DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2024 är indelade i tre övergripande områden: 1) Medvetenhet/förståelse - inklusive ökad förståelse för bland annat globala utvecklingstrender, multidimensionell fattigdom och utvecklingspolicy; 2) Tillämpning/användning - inklusive ökat användande av evidens och statistik inklusive användande av TotalTOSSD (Official Support for Sustainable Development) standard och rapporteringsramverk; 3) Effekter - bland annat i form av bibehållen integritet för att hålla medlemmar ansvariga, att medlemmar anpassar sina policyer och system till rådande verkligheter och utmaningar och är bättre rustade för att uppnå och följa upp resultat. De fem tematiska nätverk bidrar till de övergripande målen med följande förväntade resultat: 3.1. INCAF DAC-medlemmar får bättre kunskap och förståelse för multidimensionell fattigdom och skörhet (fragility) genom förbättrad tillgång till data och analys av sköra kontexter, inklusive bättre omfattning, storlek och timing för insatser med fokus på kris/konfliktförebyggande, fred och motståndskraft. (Effekter) DAC-medlemmar förbättrar sin effektivitet och resultat i instabila och krissituationer genom mer evidensbaserade insatser, bland annat genom genomförandet av DAC Rekommendation om kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred. (Effekter) 4.1 GENDERNET DAC-medlemmar är rustade för att leverera resultat av jämställdhetsåtaganden och kvinnors och flickors rättigheter med en förbättrad evidensbas för att genomföra mer systematiska, påskyndade åtgärder. Effektiviteten ökar genom att jämställdhetsfrågor integreras i alla sektorer och genom att man stöder särskilda statliga prioriteringar för jämställdhet samt att man tar itu med den alltmer akuta oron över ökande fattigdom och ojämlikhet. (Tillämpning/användning) Effektivt stöd för implementeringen av DAC-rekommendationen om att stoppa sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier samt ökad efterlevnad från internationella organisationer, utvecklingsbanker och icke-medlemmar. (Tillämpning/användning) 4.2 Governance (GOVNET) DAC-medlemmar är bättre informerade och rustade för att stödja partnerländerna i arbetet med öppna och inkluderande samhällen, säkerställa integritet och ansvarsskyldighet vid mobilisering och användning av finansiella resurser för hållbar utveckling (inbegripet ODA och mobilisering av inhemska resurser) och fullgöra sina globala klimatförändringsåtaganden. (Medvetenhet/förståelse). 4.3 Community of Practice Poverty and Inequalities (CoP-PI) Förbättrad kvalitet, effektivitet och effekter av politik, praxis och finansiering för utvecklingssamarbete när det gäller att minska fattigdomen och ojämlikhet för att göra konkreta framsteg med löftet att inte lämna någon utanför, vilket blivit allt viktigare sedan pandemin och krigeti Ukraina. (Effekter) 5.1 Climate, Environment, Biodiversity and Sustainable Oceans (ENVIRONET) Medlemmarna ges stöd i genomförandet av OECD/DAC-deklarationen om en ny strategi för att anpassa utvecklingssamarbetet med målen i Parisavtalet om klimatförändringar. (Tillämpning/användning). Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 1000000 0 0 0 1000000 2000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-16312-16312A0103 Sweden Support to five OECD-DAC networks with thematic focus areas that overlap with the five perspectives must permeate Sida’s operations according to instructions from the Swedish government. The activities of the networks will contribute to the fulfillment of DAC’s overall goals for 2018-2022 to promote development cooperation and other relevant policies so that these contribute to the implementation of Agenda 2030 for sustainable development, including sustainable and inclusive economic growth, poverty reduction, improvement of living standards in developing countries, and a future in which no country is dependent on aid. The networks are considered to be important platforms for learning, innovation and creative thinking in international development cooperation. By supporting the implementation of network activities, Sida contributes to the fulfillment of DAC’s overall goals as well as the five policy challenges listed in DAC's work program and budget for 2023-2025. Insatsen utgör ett stöd till fem OECD-DAC nätverk, vars respektive inriktning går hand i hand med de fem perspektiv som ska genomsyra Sidas arbete enligt myndighetens instruktion. Nätverkens aktiviteter ska bidra till DAC:s övergripande mål som under 2018-2022 är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd. Nätverken bedöms vara viktiga plattformar för lärande, innovation och nytt tänkande inom det internationella utvecklingssamarbetet. Genom att stödja genomförandet av nätverkens aktiviteter bidrar Sida till DAC:s övergripande mål samt de fem policyutmaningar som listas i DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2025. Övergripande mål och förväntade resultat för DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2024 är indelade i tre övergripande områden: 1) Medvetenhet/förståelse - inklusive ökad förståelse för bland annat globala utvecklingstrender, multidimensionell fattigdom och utvecklingspolicy; 2) Tillämpning/användning - inklusive ökat användande av evidens och statistik inklusive användande av TotalTOSSD (Official Support for Sustainable Development) standard och rapporteringsramverk; 3) Effekter - bland annat i form av bibehållen integritet för att hålla medlemmar ansvariga, att medlemmar anpassar sina policyer och system till rådande verkligheter och utmaningar och är bättre rustade för att uppnå och följa upp resultat. De fem tematiska nätverk bidrar till de övergripande målen med följande förväntade resultat: 3.1. INCAF DAC-medlemmar får bättre kunskap och förståelse för multidimensionell fattigdom och skörhet (fragility) genom förbättrad tillgång till data och analys av sköra kontexter, inklusive bättre omfattning, storlek och timing för insatser med fokus på kris/konfliktförebyggande, fred och motståndskraft. (Effekter) DAC-medlemmar förbättrar sin effektivitet och resultat i instabila och krissituationer genom mer evidensbaserade insatser, bland annat genom genomförandet av DAC Rekommendation om kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred. (Effekter) 4.1 GENDERNET DAC-medlemmar är rustade för att leverera resultat av jämställdhetsåtaganden och kvinnors och flickors rättigheter med en förbättrad evidensbas för att genomföra mer systematiska, påskyndade åtgärder. Effektiviteten ökar genom att jämställdhetsfrågor integreras i alla sektorer och genom att man stöder särskilda statliga prioriteringar för jämställdhet samt att man tar itu med den alltmer akuta oron över ökande fattigdom och ojämlikhet. (Tillämpning/användning) Effektivt stöd för implementeringen av DAC-rekommendationen om att stoppa sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier samt ökad efterlevnad från internationella organisationer, utvecklingsbanker och icke-medlemmar. (Tillämpning/användning) 4.2 Governance (GOVNET) DAC-medlemmar är bättre informerade och rustade för att stödja partnerländerna i arbetet med öppna och inkluderande samhällen, säkerställa integritet och ansvarsskyldighet vid mobilisering och användning av finansiella resurser för hållbar utveckling (inbegripet ODA och mobilisering av inhemska resurser) och fullgöra sina globala klimatförändringsåtaganden. (Medvetenhet/förståelse). 4.3 Community of Practice Poverty and Inequalities (CoP-PI) Förbättrad kvalitet, effektivitet och effekter av politik, praxis och finansiering för utvecklingssamarbete när det gäller att minska fattigdomen och ojämlikhet för att göra konkreta framsteg med löftet att inte lämna någon utanför, vilket blivit allt viktigare sedan pandemin och krigeti Ukraina. (Effekter) 5.1 Climate, Environment, Biodiversity and Sustainable Oceans (ENVIRONET) Medlemmarna ges stöd i genomförandet av OECD/DAC-deklarationen om en ny strategi för att anpassa utvecklingssamarbetet med målen i Parisavtalet om klimatförändringar. (Tillämpning/användning). Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 0 2000000 0 1000000 3000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 2000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16312-16312A0104 Sweden Support to five OECD-DAC networks with thematic focus areas that overlap with the five perspectives must permeate Sida’s operations according to instructions from the Swedish government. The activities of the networks will contribute to the fulfillment of DAC’s overall goals for 2018-2022 to promote development cooperation and other relevant policies so that these contribute to the implementation of Agenda 2030 for sustainable development, including sustainable and inclusive economic growth, poverty reduction, improvement of living standards in developing countries, and a future in which no country is dependent on aid. The networks are considered to be important platforms for learning, innovation and creative thinking in international development cooperation. By supporting the implementation of network activities, Sida contributes to the fulfillment of DAC’s overall goals as well as the five policy challenges listed in DAC's work program and budget for 2023-2025. Insatsen utgör ett stöd till fem OECD-DAC nätverk, vars respektive inriktning går hand i hand med de fem perspektiv som ska genomsyra Sidas arbete enligt myndighetens instruktion. Nätverkens aktiviteter ska bidra till DAC:s övergripande mål som under 2018-2022 är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd. Nätverken bedöms vara viktiga plattformar för lärande, innovation och nytt tänkande inom det internationella utvecklingssamarbetet. Genom att stödja genomförandet av nätverkens aktiviteter bidrar Sida till DAC:s övergripande mål samt de fem policyutmaningar som listas i DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2025. Övergripande mål och förväntade resultat för DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2024 är indelade i tre övergripande områden: 1) Medvetenhet/förståelse - inklusive ökad förståelse för bland annat globala utvecklingstrender, multidimensionell fattigdom och utvecklingspolicy; 2) Tillämpning/användning - inklusive ökat användande av evidens och statistik inklusive användande av TotalTOSSD (Official Support for Sustainable Development) standard och rapporteringsramverk; 3) Effekter - bland annat i form av bibehållen integritet för att hålla medlemmar ansvariga, att medlemmar anpassar sina policyer och system till rådande verkligheter och utmaningar och är bättre rustade för att uppnå och följa upp resultat. De fem tematiska nätverk bidrar till de övergripande målen med följande förväntade resultat: 3.1. INCAF DAC-medlemmar får bättre kunskap och förståelse för multidimensionell fattigdom och skörhet (fragility) genom förbättrad tillgång till data och analys av sköra kontexter, inklusive bättre omfattning, storlek och timing för insatser med fokus på kris/konfliktförebyggande, fred och motståndskraft. (Effekter) DAC-medlemmar förbättrar sin effektivitet och resultat i instabila och krissituationer genom mer evidensbaserade insatser, bland annat genom genomförandet av DAC Rekommendation om kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred. (Effekter) 4.1 GENDERNET DAC-medlemmar är rustade för att leverera resultat av jämställdhetsåtaganden och kvinnors och flickors rättigheter med en förbättrad evidensbas för att genomföra mer systematiska, påskyndade åtgärder. Effektiviteten ökar genom att jämställdhetsfrågor integreras i alla sektorer och genom att man stöder särskilda statliga prioriteringar för jämställdhet samt att man tar itu med den alltmer akuta oron över ökande fattigdom och ojämlikhet. (Tillämpning/användning) Effektivt stöd för implementeringen av DAC-rekommendationen om att stoppa sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier samt ökad efterlevnad från internationella organisationer, utvecklingsbanker och icke-medlemmar. (Tillämpning/användning) 4.2 Governance (GOVNET) DAC-medlemmar är bättre informerade och rustade för att stödja partnerländerna i arbetet med öppna och inkluderande samhällen, säkerställa integritet och ansvarsskyldighet vid mobilisering och användning av finansiella resurser för hållbar utveckling (inbegripet ODA och mobilisering av inhemska resurser) och fullgöra sina globala klimatförändringsåtaganden. (Medvetenhet/förståelse). 4.3 Community of Practice Poverty and Inequalities (CoP-PI) Förbättrad kvalitet, effektivitet och effekter av politik, praxis och finansiering för utvecklingssamarbete när det gäller att minska fattigdomen och ojämlikhet för att göra konkreta framsteg med löftet att inte lämna någon utanför, vilket blivit allt viktigare sedan pandemin och krigeti Ukraina. (Effekter) 5.1 Climate, Environment, Biodiversity and Sustainable Oceans (ENVIRONET) Medlemmarna ges stöd i genomförandet av OECD/DAC-deklarationen om en ny strategi för att anpassa utvecklingssamarbetet med målen i Parisavtalet om klimatförändringar. (Tillämpning/användning). Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 450000 0 0 450000 0 0 0 0 600000 1050000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 600000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 450000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16312-16312A0105 Sweden Support to five OECD-DAC networks with thematic focus areas that overlap with the five perspectives must permeate Sida’s operations according to instructions from the Swedish government. The activities of the networks will contribute to the fulfillment of DAC’s overall goals for 2018-2022 to promote development cooperation and other relevant policies so that these contribute to the implementation of Agenda 2030 for sustainable development, including sustainable and inclusive economic growth, poverty reduction, improvement of living standards in developing countries, and a future in which no country is dependent on aid. The networks are considered to be important platforms for learning, innovation and creative thinking in international development cooperation. By supporting the implementation of network activities, Sida contributes to the fulfillment of DAC’s overall goals as well as the five policy challenges listed in DAC's work program and budget for 2023-2025. Insatsen utgör ett stöd till fem OECD-DAC nätverk, vars respektive inriktning går hand i hand med de fem perspektiv som ska genomsyra Sidas arbete enligt myndighetens instruktion. Nätverkens aktiviteter ska bidra till DAC:s övergripande mål som under 2018-2022 är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd. Nätverken bedöms vara viktiga plattformar för lärande, innovation och nytt tänkande inom det internationella utvecklingssamarbetet. Genom att stödja genomförandet av nätverkens aktiviteter bidrar Sida till DAC:s övergripande mål samt de fem policyutmaningar som listas i DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2025. Övergripande mål och förväntade resultat för DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2024 är indelade i tre övergripande områden: 1) Medvetenhet/förståelse - inklusive ökad förståelse för bland annat globala utvecklingstrender, multidimensionell fattigdom och utvecklingspolicy; 2) Tillämpning/användning - inklusive ökat användande av evidens och statistik inklusive användande av TotalTOSSD (Official Support for Sustainable Development) standard och rapporteringsramverk; 3) Effekter - bland annat i form av bibehållen integritet för att hålla medlemmar ansvariga, att medlemmar anpassar sina policyer och system till rådande verkligheter och utmaningar och är bättre rustade för att uppnå och följa upp resultat. De fem tematiska nätverk bidrar till de övergripande målen med följande förväntade resultat: 3.1. INCAF DAC-medlemmar får bättre kunskap och förståelse för multidimensionell fattigdom och skörhet (fragility) genom förbättrad tillgång till data och analys av sköra kontexter, inklusive bättre omfattning, storlek och timing för insatser med fokus på kris/konfliktförebyggande, fred och motståndskraft. (Effekter) DAC-medlemmar förbättrar sin effektivitet och resultat i instabila och krissituationer genom mer evidensbaserade insatser, bland annat genom genomförandet av DAC Rekommendation om kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred. (Effekter) 4.1 GENDERNET DAC-medlemmar är rustade för att leverera resultat av jämställdhetsåtaganden och kvinnors och flickors rättigheter med en förbättrad evidensbas för att genomföra mer systematiska, påskyndade åtgärder. Effektiviteten ökar genom att jämställdhetsfrågor integreras i alla sektorer och genom att man stöder särskilda statliga prioriteringar för jämställdhet samt att man tar itu med den alltmer akuta oron över ökande fattigdom och ojämlikhet. (Tillämpning/användning) Effektivt stöd för implementeringen av DAC-rekommendationen om att stoppa sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier samt ökad efterlevnad från internationella organisationer, utvecklingsbanker och icke-medlemmar. (Tillämpning/användning) 4.2 Governance (GOVNET) DAC-medlemmar är bättre informerade och rustade för att stödja partnerländerna i arbetet med öppna och inkluderande samhällen, säkerställa integritet och ansvarsskyldighet vid mobilisering och användning av finansiella resurser för hållbar utveckling (inbegripet ODA och mobilisering av inhemska resurser) och fullgöra sina globala klimatförändringsåtaganden. (Medvetenhet/förståelse). 4.3 Community of Practice Poverty and Inequalities (CoP-PI) Förbättrad kvalitet, effektivitet och effekter av politik, praxis och finansiering för utvecklingssamarbete när det gäller att minska fattigdomen och ojämlikhet för att göra konkreta framsteg med löftet att inte lämna någon utanför, vilket blivit allt viktigare sedan pandemin och krigeti Ukraina. (Effekter) 5.1 Climate, Environment, Biodiversity and Sustainable Oceans (ENVIRONET) Medlemmarna ges stöd i genomförandet av OECD/DAC-deklarationen om en ny strategi för att anpassa utvecklingssamarbetet med målen i Parisavtalet om klimatförändringar. (Tillämpning/användning). Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1000000 0 500000 0 0 1000000 1500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16312-16312A0106 Sweden Support to five OECD-DAC networks with thematic focus areas that overlap with the five perspectives must permeate Sida’s operations according to instructions from the Swedish government. The activities of the networks will contribute to the fulfillment of DAC’s overall goals for 2018-2022 to promote development cooperation and other relevant policies so that these contribute to the implementation of Agenda 2030 for sustainable development, including sustainable and inclusive economic growth, poverty reduction, improvement of living standards in developing countries, and a future in which no country is dependent on aid. The networks are considered to be important platforms for learning, innovation and creative thinking in international development cooperation. By supporting the implementation of network activities, Sida contributes to the fulfillment of DAC’s overall goals as well as the five policy challenges listed in DAC's work program and budget for 2023-2025. Insatsen utgör ett stöd till fem OECD-DAC nätverk, vars respektive inriktning går hand i hand med de fem perspektiv som ska genomsyra Sidas arbete enligt myndighetens instruktion. Nätverkens aktiviteter ska bidra till DAC:s övergripande mål som under 2018-2022 är att främja utvecklingssamarbete och andra relevanta policyer så att dessa bidrar till genomförandet av Agenda 2030 för hållbar utveckling, inklusive hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, förbättring av levnadsstandarden i utvecklingsländer och en framtid där inget land är beroende av bistånd. Nätverken bedöms vara viktiga plattformar för lärande, innovation och nytt tänkande inom det internationella utvecklingssamarbetet. Genom att stödja genomförandet av nätverkens aktiviteter bidrar Sida till DAC:s övergripande mål samt de fem policyutmaningar som listas i DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2025. Övergripande mål och förväntade resultat för DAC:s arbetsprogram och budget för 2023-2024 är indelade i tre övergripande områden: 1) Medvetenhet/förståelse - inklusive ökad förståelse för bland annat globala utvecklingstrender, multidimensionell fattigdom och utvecklingspolicy; 2) Tillämpning/användning - inklusive ökat användande av evidens och statistik inklusive användande av TotalTOSSD (Official Support for Sustainable Development) standard och rapporteringsramverk; 3) Effekter - bland annat i form av bibehållen integritet för att hålla medlemmar ansvariga, att medlemmar anpassar sina policyer och system till rådande verkligheter och utmaningar och är bättre rustade för att uppnå och följa upp resultat. De fem tematiska nätverk bidrar till de övergripande målen med följande förväntade resultat: 3.1. INCAF DAC-medlemmar får bättre kunskap och förståelse för multidimensionell fattigdom och skörhet (fragility) genom förbättrad tillgång till data och analys av sköra kontexter, inklusive bättre omfattning, storlek och timing för insatser med fokus på kris/konfliktförebyggande, fred och motståndskraft. (Effekter) DAC-medlemmar förbättrar sin effektivitet och resultat i instabila och krissituationer genom mer evidensbaserade insatser, bland annat genom genomförandet av DAC Rekommendation om kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred. (Effekter) 4.1 GENDERNET DAC-medlemmar är rustade för att leverera resultat av jämställdhetsåtaganden och kvinnors och flickors rättigheter med en förbättrad evidensbas för att genomföra mer systematiska, påskyndade åtgärder. Effektiviteten ökar genom att jämställdhetsfrågor integreras i alla sektorer och genom att man stöder särskilda statliga prioriteringar för jämställdhet samt att man tar itu med den alltmer akuta oron över ökande fattigdom och ojämlikhet. (Tillämpning/användning) Effektivt stöd för implementeringen av DAC-rekommendationen om att stoppa sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier samt ökad efterlevnad från internationella organisationer, utvecklingsbanker och icke-medlemmar. (Tillämpning/användning) 4.2 Governance (GOVNET) DAC-medlemmar är bättre informerade och rustade för att stödja partnerländerna i arbetet med öppna och inkluderande samhällen, säkerställa integritet och ansvarsskyldighet vid mobilisering och användning av finansiella resurser för hållbar utveckling (inbegripet ODA och mobilisering av inhemska resurser) och fullgöra sina globala klimatförändringsåtaganden. (Medvetenhet/förståelse). 4.3 Community of Practice Poverty and Inequalities (CoP-PI) Förbättrad kvalitet, effektivitet och effekter av politik, praxis och finansiering för utvecklingssamarbete när det gäller att minska fattigdomen och ojämlikhet för att göra konkreta framsteg med löftet att inte lämna någon utanför, vilket blivit allt viktigare sedan pandemin och krigeti Ukraina. (Effekter) 5.1 Climate, Environment, Biodiversity and Sustainable Oceans (ENVIRONET) Medlemmarna ges stöd i genomförandet av OECD/DAC-deklarationen om en ny strategi för att anpassa utvecklingssamarbetet med målen i Parisavtalet om klimatförändringar. (Tillämpning/användning). Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 750000 750000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 750000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16441 Sweden This contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. Detta bidrag syftar till att stärka motståndskraften hos företag i Bosnien och Hercegovina samt främja den systematiska konkurrenskraften i landets ekonomi, mitt i alltmer frekventa och oförutsägbara störningar på marknaderna i Europeiska unionen (EU) och Västra Balkan (WB), samtidigt som det skapas anständiga arbetstillfällen och uppmuntras unga, talangfulla och kvalificerade yrkespersoner att stanna kvar i landet. The overall objective of this contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. The contribution further focuses on 4 (four) specific objectives: 1) Foster advanced competitiveness among export oriented companies by increasing added value and creating attractive job opportunities for skilled individuals. 2) Foster a dynamic startup and spinoff ecosystem, with a strong focus on knowledge and technology based business services. In parallel, promote systematic reskilling and upskilling initiatives across the workforce to ensure future oriented competencies and strengthen overall competitiveness of BiH economy. 3) Encourage meaningful collaboration with Swedish companies and organizations at micro and mezzo levels, demonstrating successful partnership models. 4) Develop and disseminate innovative tools and approaches for the systematic support of export oriented and startups/ spinoff companies in BiH, thereby contributing to inclusive and sustainable economic growth. The contribution will be implemented through of 5 Working packages. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business development services Small and medium-sized enterprises (SME) development Business & Other Services Industry SE-0-SE-6-16441-16441A0101 Sweden This contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. Detta bidrag syftar till att stärka motståndskraften hos företag i Bosnien och Hercegovina samt främja den systematiska konkurrenskraften i landets ekonomi, mitt i alltmer frekventa och oförutsägbara störningar på marknaderna i Europeiska unionen (EU) och Västra Balkan (WB), samtidigt som det skapas anständiga arbetstillfällen och uppmuntras unga, talangfulla och kvalificerade yrkespersoner att stanna kvar i landet. The overall objective of this contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. The contribution further focuses on 4 (four) specific objectives: 1) Foster advanced competitiveness among export oriented companies by increasing added value and creating attractive job opportunities for skilled individuals. 2) Foster a dynamic startup and spinoff ecosystem, with a strong focus on knowledge and technology based business services. In parallel, promote systematic reskilling and upskilling initiatives across the workforce to ensure future oriented competencies and strengthen overall competitiveness of BiH economy. 3) Encourage meaningful collaboration with Swedish companies and organizations at micro and mezzo levels, demonstrating successful partnership models. 4) Develop and disseminate innovative tools and approaches for the systematic support of export oriented and startups/ spinoff companies in BiH, thereby contributing to inclusive and sustainable economic growth. The contribution will be implemented through of 5 Working packages. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 5500000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 7500000 EDA/Enterprise Development Agency 2000000 EDA/Enterprise Development Agency 5500000 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16441-16441A0102 Sweden This contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. Detta bidrag syftar till att stärka motståndskraften hos företag i Bosnien och Hercegovina samt främja den systematiska konkurrenskraften i landets ekonomi, mitt i alltmer frekventa och oförutsägbara störningar på marknaderna i Europeiska unionen (EU) och Västra Balkan (WB), samtidigt som det skapas anständiga arbetstillfällen och uppmuntras unga, talangfulla och kvalificerade yrkespersoner att stanna kvar i landet. The overall objective of this contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. The contribution further focuses on 4 (four) specific objectives: 1) Foster advanced competitiveness among export oriented companies by increasing added value and creating attractive job opportunities for skilled individuals. 2) Foster a dynamic startup and spinoff ecosystem, with a strong focus on knowledge and technology based business services. In parallel, promote systematic reskilling and upskilling initiatives across the workforce to ensure future oriented competencies and strengthen overall competitiveness of BiH economy. 3) Encourage meaningful collaboration with Swedish companies and organizations at micro and mezzo levels, demonstrating successful partnership models. 4) Develop and disseminate innovative tools and approaches for the systematic support of export oriented and startups/ spinoff companies in BiH, thereby contributing to inclusive and sustainable economic growth. The contribution will be implemented through of 5 Working packages. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 3000000 3000000 7000000 0 0 5000000 0 15000000 EDA/Enterprise Development Agency SE-0-SE-6-16441-16441A0201 Sweden This contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. Detta bidrag syftar till att stärka motståndskraften hos företag i Bosnien och Hercegovina samt främja den systematiska konkurrenskraften i landets ekonomi, mitt i alltmer frekventa och oförutsägbara störningar på marknaderna i Europeiska unionen (EU) och Västra Balkan (WB), samtidigt som det skapas anständiga arbetstillfällen och uppmuntras unga, talangfulla och kvalificerade yrkespersoner att stanna kvar i landet. The overall objective of this contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. The contribution further focuses on 4 (four) specific objectives: 1) Foster advanced competitiveness among export oriented companies by increasing added value and creating attractive job opportunities for skilled individuals. 2) Foster a dynamic startup and spinoff ecosystem, with a strong focus on knowledge and technology based business services. In parallel, promote systematic reskilling and upskilling initiatives across the workforce to ensure future oriented competencies and strengthen overall competitiveness of BiH economy. 3) Encourage meaningful collaboration with Swedish companies and organizations at micro and mezzo levels, demonstrating successful partnership models. 4) Develop and disseminate innovative tools and approaches for the systematic support of export oriented and startups/ spinoff companies in BiH, thereby contributing to inclusive and sustainable economic growth. The contribution will be implemented through of 5 Working packages. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 6000000 0 0 2000000 0 0 0 8000000 Foundation Mozaik 2000000 Foundation Mozaik 6000000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16441-16441A0202 Sweden This contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. Detta bidrag syftar till att stärka motståndskraften hos företag i Bosnien och Hercegovina samt främja den systematiska konkurrenskraften i landets ekonomi, mitt i alltmer frekventa och oförutsägbara störningar på marknaderna i Europeiska unionen (EU) och Västra Balkan (WB), samtidigt som det skapas anständiga arbetstillfällen och uppmuntras unga, talangfulla och kvalificerade yrkespersoner att stanna kvar i landet. The overall objective of this contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. The contribution further focuses on 4 (four) specific objectives: 1) Foster advanced competitiveness among export oriented companies by increasing added value and creating attractive job opportunities for skilled individuals. 2) Foster a dynamic startup and spinoff ecosystem, with a strong focus on knowledge and technology based business services. In parallel, promote systematic reskilling and upskilling initiatives across the workforce to ensure future oriented competencies and strengthen overall competitiveness of BiH economy. 3) Encourage meaningful collaboration with Swedish companies and organizations at micro and mezzo levels, demonstrating successful partnership models. 4) Develop and disseminate innovative tools and approaches for the systematic support of export oriented and startups/ spinoff companies in BiH, thereby contributing to inclusive and sustainable economic growth. The contribution will be implemented through of 5 Working packages. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 7300000 4000000 7300000 0 4200000 0 4000000 0 15500000 Foundation Mozaik SE-0-SE-6-16441-16441A0301 Sweden This contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. Detta bidrag syftar till att stärka motståndskraften hos företag i Bosnien och Hercegovina samt främja den systematiska konkurrenskraften i landets ekonomi, mitt i alltmer frekventa och oförutsägbara störningar på marknaderna i Europeiska unionen (EU) och Västra Balkan (WB), samtidigt som det skapas anständiga arbetstillfällen och uppmuntras unga, talangfulla och kvalificerade yrkespersoner att stanna kvar i landet. The overall objective of this contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. The contribution further focuses on 4 (four) specific objectives: 1) Foster advanced competitiveness among export oriented companies by increasing added value and creating attractive job opportunities for skilled individuals. 2) Foster a dynamic startup and spinoff ecosystem, with a strong focus on knowledge and technology based business services. In parallel, promote systematic reskilling and upskilling initiatives across the workforce to ensure future oriented competencies and strengthen overall competitiveness of BiH economy. 3) Encourage meaningful collaboration with Swedish companies and organizations at micro and mezzo levels, demonstrating successful partnership models. 4) Develop and disseminate innovative tools and approaches for the systematic support of export oriented and startups/ spinoff companies in BiH, thereby contributing to inclusive and sustainable economic growth. The contribution will be implemented through of 5 Working packages. Sweden Sarajevo Economic Region Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Economic Region Development Agency 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 8000000 0 0 0 0 2000000 0 0 10000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 2000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 8000000 Sarajevo Economic Region Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16441-16441A0302 Sweden This contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. Detta bidrag syftar till att stärka motståndskraften hos företag i Bosnien och Hercegovina samt främja den systematiska konkurrenskraften i landets ekonomi, mitt i alltmer frekventa och oförutsägbara störningar på marknaderna i Europeiska unionen (EU) och Västra Balkan (WB), samtidigt som det skapas anständiga arbetstillfällen och uppmuntras unga, talangfulla och kvalificerade yrkespersoner att stanna kvar i landet. The overall objective of this contribution is to contribute to strengthening resilience of BIH companies and advancing the systematic competitiveness of the BiH economy amidst increasingly frequent and unpredictable disruptions in the European Union (EU) and Western Balkans (WB) markets, while creating decent working employment opportunities and encourage young talented and skilled professionals to remain in the country. The contribution further focuses on 4 (four) specific objectives: 1) Foster advanced competitiveness among export oriented companies by increasing added value and creating attractive job opportunities for skilled individuals. 2) Foster a dynamic startup and spinoff ecosystem, with a strong focus on knowledge and technology based business services. In parallel, promote systematic reskilling and upskilling initiatives across the workforce to ensure future oriented competencies and strengthen overall competitiveness of BiH economy. 3) Encourage meaningful collaboration with Swedish companies and organizations at micro and mezzo levels, demonstrating successful partnership models. 4) Develop and disseminate innovative tools and approaches for the systematic support of export oriented and startups/ spinoff companies in BiH, thereby contributing to inclusive and sustainable economic growth. The contribution will be implemented through of 5 Working packages. Sweden Sarajevo Economic Region Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Economic Region Development Agency 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4700000 2500000 0 4700000 0 2500000 7000000 0 14200000 Sarajevo Economic Region Development Agency SE-0-SE-6-16473 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16473-16473A0102 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99083 99083 0 99083 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 99083.35 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16473-16473A0103 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101902 101902 0 101902 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 101902 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16473-16473A0104 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98870 0 98870 98870 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 98869.78 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16473-16473A0105 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 252377 0 0 167687 0 84690 252377 PKF Littlejohn LLP 167687.22 PKF Littlejohn LLP 84690 PKF Littlejohn LLP Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16473-16473A0106 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98697 0 98697 98697 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 98696.52 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16473-16473A0108 Sweden Collective contribution for consultant services for Internal control reviews and studies Samlingsinsats för konsultuppdrag vad gäller intern styrning och kontroll samt studier Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 410326 410326 410326 NIRAS Sweden AB 410326.46 NIRAS Sweden AB Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16606 Sweden Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Honduras Kenya Tanzania, United Republic of Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Africa, regional Responsible Business Conduct Fishing policy and administrative management Environmental policy and administrative management Business & Other Services Fishing General Environment Protection RESPONSIBLE BUSINESS (RB-PROGRAMMET): *I Colombia expanderade DIHR sitt stöd till flertalet aktörer, vilket resulterade i ett skifte från en generell ökad medvetenhet kring kopplingen mellan företagande och mänskliga rättigheter till ett mer djupgående engagemang. Tekniskt stöd till det nationella institutet för mänskliga rättigheter förmedlades, i syfte att utveckla ett lagförslag gällande obligatorisk due diligence kring mänskliga rättigheter för företag. Dessutom, i samarbete med samma aktör, publicerades en ögonblicksrapport över hur 24 stora företag i Colombia dokumenterar sitt ansvar att respektera mänskliga rättigheter samt en rapport över implementeringen av ett nationellt baslinjeverktyg. Båda rapporterna bidrog till formulerandet av en tredje NAP på företagande och mänskliga rättigheter i landet. * På regional nivå i Latinamerika gjordes en analys av de åtgärder som genomförts vad gäller statens genomförande av ramverket för ansvarsfullt företagande både på regional nivå och i sex länder (Argentina, Brasilien, Colombia, Chile, Mexiko och Peru). Rapporten beskriver utvecklingen och luckorna i varje land och lyfter trenderna i regionen. Analysen lanserades senare vid FN:s regionala forum om företag och mänskliga rättigheter i Brasilien i april 2025. *Diskussioner kring mänskliga rättigheter och företagande på Elfenbenskusten återupptogs under 2024. En kartläggning av nuläget genomfördes med hjälp av DIHRs baslinjeverktyg, och det påbörjades förberedelser för en nationell handlingsplan som ska färdigställas under 2025. *Ett tre-årigt avtal med nätverket av afrikanska nationella människorättsinstitutioner (NANHRI) har undertecknats i syfte att öka nätverkets kapacitet inom BHR samt stödja konkreta initiativ för dess medlemmar. NANHRI bekräftade sitt åtagande till arbetet genom att anställa en resursperson för BHR. *I september 2024 lanserade DIHR en uppdaterad metod för nationella handlingsplaner (NAP Toolkit). Baserad på tidigare lanserade handlingsplaner, vilka utnyttjats globalt av ett brett antal aktörer, bidrar den nya upplagen med ytterligare material såsom tematiska guidningar, NAP analyser och fallstudier. * En publikation om hur regeringar, civilsamhället, företag och NHRIs utanför Europa kan utnyttja direktivet om företags hållbarhets-due diligence (CSDDD) presenterades vid det afrikanska regionala forumet om företag och mänskliga rättigheter 2024 i Nairobi. *DIHR i samverkan med den Kenyanska nationella kommissionen för mänskliga rättigheter (KNCHR), bistod Kenya National Chamber of Commerce and Industries (KNCCI) att genomföra en konsekvensanalys av mänskliga rättigheter inom värdekedjan av Kenyas kaffeproduktion. Analysen kopplar samman lokala kontexter med globala utvecklingsområden kring obligatorisk due diligence för mänskliga rättigheter i leverantörskedjor, i syfte att engagera internationella kaffeköpare i identifierade utmaningar 2025. *En kapacitetsbyggande workshop för civilrättsorganisationer i Kenya har genomförts med fokus på företagande, mänskliga rättigheter och NAPs i juni 2024. Syftet var att stötta Kenyanska CSOs att använda NAP och ett fokus på mänskliga rättigheter i det egna företagandet. Som en effekt har intresset av NAP ökat hos CSOs i landet och tre specifika projektidéer kommer att implementeras under 2025. SUSTAINABLE OCEANS (HAVSPROGRAMMET): Årsrapporten för 2025 lyfter exempel på framsteg såsom: * I Colombia kombinerade DIHR kapacitetsuppbyggnad inom den nationella institutionen för mänskliga rättigheter, Defensoría del Pueblo, med analysarbete och direkt arbete tillsammans med rättighetsbärare. En nationell utbildning med Defensoría del Pueblo stärkte förståelsen för fiskerirelaterade människorättsfrågor. Analytiskt arbete tillsammans med centret för marin rättvisa dokumenterade ihållande luckor mellan det rättsliga ramverken och implementering, särskilt när det gäller fiskares rätt till deltagande. Kapacitetsuppbyggnad med nätverket COMENALPAC stöttade småskaliga fiskare att formulera rättighetsbaserade problem kopplade till miljöförstöring, kriminalisering av traditionella försörjningsmetoder, könsdiskriminering, konflikter och utestängning från policyprocesser. Parallellt gjordes datainsamling tillsammans med urfolkssamhällen, vilket dokumenterade luckor i erkännandet av marina territoriella rättigheter och implementering av fritt och förhandsinformerat samtycke, i ett sammanhang där stöd för samhällets förvaltning av kust- och marinmiljön kan fungera som en väg för att skydda miljömässig hållbarhet. (s. 3) * I Tanzania integrerade programmet analysarbete, kapacitetsuppbyggnad och dialog med statliga aktörer. En tvådagarsutbildning stärkte den nationella institutionen för mänskliga rättigheter, CHRAGG, förmåga att tillämpa en rättighetsbaserad strategi för fiskeriförvaltning, inklusive användning av FAO:s riktlinjer för småskaligt fiske (FAO SSF) vid hantering av klagomål. Analytiska resultat från en studie om tillgång till marina resurser, deltagande och ojämlikhet mellan könen validerades genom en nationell workshop för intressenter och diskuterades i ett tekniskt samråd med ministeriet för boskap och fiskeri, vilket resulterade i åtaganden att stärka samarbetet kring besittningsrätt, jämställdhet och tillgång till gottgörelse, samt att initiera planer för samarbete med Tanzanias kvinnliga fiskarbetarförening. (s.3) * På regional och internationell nivå förstärkte programmet ömsesidigt lärande och globalt engagemang. En workshop om ömsesidigt lärande med nätverket av afrikanska nationella människorättsinstitutioner (NANHRI) stärkte den regionala kapaciteten och genererade praktisk vägledning för nationella MR-institutioner. DIHR bidrog också till internationell dialog och normgivning genom samarbete med FN:s kommitté för ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter och gjorde det möjligt för småskaliga fiskare, ursprungsbefolkningar och nationella människorättsinstitutioner att ta upp människorättsfrågor vid FN:s tredje havskonferens. (s.3) JUST TRANSITION (JT-PROGRAMMET): Under Mål 1 har projektet dokumenterat människorättskonsekvenser av övergångsmineralprojekt i fokusländer som DRC-Zambia, Tanzania och Zimbabwe, med stöd från civilsamhället och nationella människorättsinstitutioner. Intressentengagemang i Tanzania och Zimbabwe har fokuserat på att bygga förståelse för ansvarsfullt företagande (RBC), med konferenser, onlineplattformar och workshops. Stöd till rättighetsinnehavare har inkluderat utbildning om klagomålsmekanismer och fältarbete, trots vissa tillståndsutmaningar. Under Mål 2 har nationella och regionala dialoger (Africa Business and Human Rights Forum och OECD Forum) främjat RBC-principer, och policyanalyser om rättvis övergång och könskonsekvenser påbörjats. Inom Mål 3 pågår analys av investeringsvärdekedjan för övergångsmineraler, inklusive en fallstudie om Lobito-korridoren, med fokus på samarbete och policyutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16606-16606A0101 Sweden Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 2003668 0 0 0 0 0 7700000 0 0 0 0 2003668 0 0 0 0 0 0 0 0 0 247452.998 Danish Institute for Human Rights 9232915.0020000003 Danish Institute for Human Rights 223300 Danish Institute for Human Rights 223300 Danish Institute for Human Rights 7476700 Danish Institute for Human Rights 247452.998 Danish Institute for Human Rights 1756215.0020000001 Danish Institute for Human Rights Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16606-16606A0102 Sweden Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 4471689 0 0 0 0 4471689 0 0 0 0 7700000 0 0 0 8520182.3000000007 Danish Institute for Human Rights 3651506.7000000002 Danish Institute for Human Rights 2310000 Danish Institute for Human Rights 5390000 Danish Institute for Human Rights 1341506.7 Danish Institute for Human Rights 3130182.2999999998 Danish Institute for Human Rights Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16606-16606A0103 Sweden Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5369473 5558319 5133418 0 5133418 2370633 0 3187686 0 0 5369473 0 0 16061210 Danish Institute for Human Rights 5369473 Danish Institute for Human Rights 2370633 Danish Institute for Human Rights 3187686 Danish Institute for Human Rights 5133418 Danish Institute for Human Rights Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16606-16606A0104 Sweden Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6831710 9000000 10000000 12000000 6831710.0000000009 9000000 0 10000000 0 0 0 9457927.5 Danish Institute for Human Rights 5296439.4000000004 Danish Institute for Human Rights 8322976.2000000002 Danish Institute for Human Rights 5296439.4000000004 Danish Institute for Human Rights 9457927.5 Danish Institute for Human Rights 1680000 Danish Institute for Human Rights 3000000 Danish Institute for Human Rights 3000000 Danish Institute for Human Rights 1680000 Danish Institute for Human Rights 2640000 Danish Institute for Human Rights 1707927.5 Danish Institute for Human Rights 1707927.5 Danish Institute for Human Rights 956439.4 Danish Institute for Human Rights 956439.4 Danish Institute for Human Rights 1502976.2 Danish Institute for Human Rights 1980000 Danish Institute for Human Rights 1260000 Danish Institute for Human Rights 1260000 Danish Institute for Human Rights 2250000 Danish Institute for Human Rights 2250000 Danish Institute for Human Rights Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16606-16606A0105 Sweden Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5496332 2715877 0 2715877.0000000005 5496332 0 0 -0.0000000001 0 992480.7955 Danish Institute for Human Rights 7219728.2045 Danish Institute for Human Rights 678797.002 Danish Institute for Human Rights 4817534.9979999997 Danish Institute for Human Rights 2402193.2064999999 Danish Institute for Human Rights 313683.7935 Danish Institute for Human Rights Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16606-16606A0106 Sweden Sida has provided support to the Danish Institute for Human Rights (DIHR) for its work on business and human rights (HR) since 2018, organised under two global programmes: Responsible Business (RB-programme) and Sustainable Oceans (Oceans programme). From 2022-2023 the RB programme received additional funding from Sweden's strategy for development cooperation in Kenya. This funding complemented the global funding and enabled DIHR to deepen its work in Kenya. Separately from these programmes, DIHR also conducted an eight-month pilot project with support from Sweden's strategy for regional cooperation in Africa, called 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. With this contribution Sida will continue its support to these initiatives. The global Responsible Business programme builds on the successes and lessons from the previous phase, as well as recommendations from an external evaluation conducted in 2023. The program aims to support national implementation of responsible business frameworks as well as support stronger, more coherent policy development through international and regional exchanges. The global programme includes a specific component for Kenya where DIHR will work in a more comprehensive and in-depth way than in other countries. Here, DIHR will continue its cooperation with Kenyan institutions and actors in order to accelerate implementation of Kenya's National Action Plan for Business and Human Rights (NAP). The Sustainable Oceans programme also builds on the successes, lessons and evaluation recommendations from the previous phase, whilst building on DIHRs broader work to promote a human rights-based approach to sustainable development. The Sustainable Oceans programme aims to promote environmentally sustainable and rights-based governance and management of natural resources in coastal and marine areas that are mainly inhabited by small-scale fishermen and indigenous fishing communities. The Programme builds on the tools and methodologies developed in the first phase of the Programme and aims to expand the scope and partnerships, as well as to establish significant collaborations with national rights institutions and civil society organisations and/or organisations representing indigenous peoples in at least three countries. The programme will also engage state and intergovernmental human rights bodies and mechanisms in issuing stronger recommendations to states on how to ensure human rights-compatible fisheries management strategies. Finally, the programme will continue to work with partners and like-minded organisations to strengthen the international agenda around human rights-based approaches to fisheries and ocean governance and planning, and also strengthen cooperation with environmental organisations. The Just Transition programme builds on a close dialogue with the Swedish embassy in Addis Ababa and comprehensive research that DIHR conducted during the pilot project. The programme's overarching goal is to promote respect of human rights in relation to the transition from fossil-based to more sustainable energy sources in Africa, the so-called "just transition". Emphasis will be given to transition minerals (also known as critical raw materials / metals), i.e. minerals that are primarily used in batteries, electric cars and other technologies that enable a fossil-free energy transition. To achieve the overarching goal, the programme will strengthen knowledge about, and implementation of, principles for responsible business amongst actors at national, regional and continental level. Sida har gett stöd till DIHR för sitt arbete med företagande och MR sedan 2018, organiserat under två globala program: ansvarsfullt företagande (Responsible Business, RB-programmet) och MR i fiske- och havssektorn (Sustainable Oceans, Oceans-programmet). Från 2022-2023 fick RB-programmet utökat finansiering från Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet i Kenya. Denna finansiering kompletterade det globala stödet och möjliggjorde för DIHR att fördjupa sitt arbete i Kenya. Fristående från de globala programmen genomförde DIHR under en åttamånadersperiod (september 2023 - april 2024) ett pilotprojekt med stöd av Sveriges strategi för regionalt samarbete i Afrika , 'Supporting a Just Transition Through Responsible Business Conduct in Africa'. Med denna insats fortsätter Sida att stödja dessa initiativ. Det globala Responsible Business programmet bygger på framgångarna och lärdomarna från det tidigare programmet samt rekommendationer från en extern utvärdering av programmet 2023. Programmet syftar till att nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ kring företagande och MR. Det globala programmet inkluderar en komponent specifikt för Kenya där DIHR kommer att arbete på ett mer omfattande och djupare sätt än i andra länder. I denna fas kommer DIHR fortsätta sitt samarbete med nationella institutioner och aktörer för att accelerera genomförandet av Kenya nationella arbetsplan för företag och mänskliga rättigheter (NAP). Sustainable Oceans programmet bygger på resultaten och lärdomarna från det tidigare programmet, samtidigt som den bygger på DIHR:s bredare arbete med att främja MR-baserad hållbar utveckling. I den andra fasen kommer DIHR att vidareutveckla verktyg och metoder som utvecklats i den första fasen, för att stödja nationella aktörer i att identifiera och ta itu med konsekvenserna för MR i den småskaliga fiskesektorn i deras respektive sammanhang. Programmet kommer samtidigt att fortsätta att engagera sig med lokala och nationella aktörer och i regionala och internationella MR och miljöprocesser, och främja synergier mellan lokala, nationella och internationella tillvägagångssätt för att främja miljömässig hållbarhet och förverkligandet av MR. Just Transition programmet bygger på en nära dialog med ambassaden i Addis Abeba och omfattande research som DIHR gjorde under den inledande fasen. Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. RESPONSIBLE BUSINESS PROGRAM Programmets övergripande vision är att rättighetsbärare, i kontexten av företagande och MR, har sina mänskliga rättigheter skyddats, kan på ett meningsfullt sätt delta i beslutsprocesser som påverkar dem och har tillgång till ett effektivt rättsmedel. För att förverkliga detta bör nationell implementering av ramverk för ansvarsfullt företagande samt regionalt och internationellt erfarenhetsutbyte driva på sammanhängande och stärkta politiska initiativ, vilket i sin tur uppmuntrar ytterligare implementering på nationella nivå. Programmet kommer att agera på två nivåer för att uppmuntra företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att förverkliga ett ansvarsfullt företagande. Förväntade förändringar och förändringsteorin är: 1. Nationell implementering: Vid slutet av 2027 vidtar näringslivet, statliga aktörer och NHRI:er i programmets samarbetsländer effektiva åtgärder för att implementera ramverk för ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 1.1 Offentliga myndigheter har ökat motivation, kapacitet och vägledning till att utveckla och implementera policy och regulatoriska processer för att adressera och åtgärda kränkningar på mänskliga rättigheter som orsaks av affärsverksamheter. 1.2 Företag förstår vikten av ansvarsfullt företagande och har kapaciteten och verktygen att genomföra due diligence om mänskliga rättigheter och dela resultaten offentligt. 1.3 Nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) använder sitt mandat för att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med företagande. 2. I slutet av 2027 driver globala och regionala normativa ramverk och erfarenhetsutbyte, verktyg och vägledning främjandet av ansvarsfullt företagande. För att uppnå detta syftar programmet till följande delmål, som riktar sig till olika målgrupper: 2.1 Globala och/eller regionala nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter engagerar sig i dialog, kunskapsdelning, främjande av verktyg och metoder och opinionsbildning i relation till skyddet av mänskliga rättigheter i affärssammanhang 2.2 Mellanstatliga organisationer säkerställer att normativa standarder återspeglar FNs vägledande principer och underlättar erfarenhetsutbyte och främjande av verktyg och metoder som stödjer ansvarsfullt företagande. Programmet har fått specifikt stöd för fördjupat arbete i Kenya. Det har samma övergripande vision och mål som ovan. SUSTAINABLE OCEANS PROGRAM Programmets övergripande vision är att småskaliga fiskare (SF) och ursprungsbefolkningar (UB) har tryggad, säker och ökad tillgång till marina resurser och andra rättigheter för att trygga sin utkomst och kultur och ökade möjligheter till ett meningsfullt deltagande i förvaltning av kust- och marina ekosystem för en ökad miljömässig hållbarhet (inkluderande klimatanpassning/resiliens) och respekt för mänskliga rättigheter (inkluderande rätten till miljö). Detta skall uppnås genom att DIHR skall bidra till att (mål): 1. Statliga aktörer har vidtagit åtgärder för att integrera småskaliga fiskares och ursprungsbefolkningars mänskliga rättigheter i nationella lagar, policyer eller planer relaterade till fiskestyrning och havs- och kustförvaltning samtidigt som miljömässig hållbarhet främjas. 2. Statliga aktörer institutionaliserar ramar (policyer, lagar, förfaranden) för att säkerställa ett meningsfullt deltagande av småskaliga fiskare och ursprungssamhällen i fiskestyrning och förvaltning av kustnära och marina ekosystem. 3. Nationella, regionala och internationella organ har tagit upp frågor om mänskliga rättigheter inom fiske och förvaltning av marina resurser genom konkreta rekommendationer och vägledning till pliktbärare, och underlättat tillgången till rättsmedel där det behövs. JUST TRANSITION PROGRAM Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika, den så kallade 'rättvisa omställningen'. Tonvikt kommer att läggas på övergångsmineraler (även kallade 'transitionsmineraler', eller 'kritiska råvaror/metaller'), dvs de mineraler som huvudsakligen behövs i batterier, elbilar och annan teknik som ska möjliggöra den fossilfria energiomställningen. För att uppnå det övergripande målet fokuserar projektet på att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Mer specifikt ska projektet leda till att (mål): 1. Stater och näringslivsaktörer vidtar åtgärder för att adressera negativ påverkan på MR och miljö som uppkommit i samband med företagsverksamheter kopplade till övergångsmineraler. 2. Nationella och regionala dialoger om övergångsmineraler och den gröna omställningen (mellan stater, företag och civilsamhälle) integrerar ett tydligt perspektiv kring ansvarsfullt företagande. 3. Investerare, köpare och andra aktörer utmed de olika övergångsmineralernas värdekedjor tar steg för att implementera ett perspektiv kring ansvarsfullt företagande. Projektet är tänkt att implementeras på nationell nivå i två länder, Tanzania och Zimbabwe, och på en sub-regional nivå i kopparbältet där Zambia och Demokratiska republiken Kongo:s gränser möts. Projektet har även en tydlig regional ambition där samarbete planeras med kontinentala aktörer så som Afrikanska Unionen och African Commission on Human and Peoples Rights, samt med Afrikanska utvecklingsbanken och sub-regionala sammanslutningar så som SADC och EAC. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2862940 4648418 0 0 4648418 0 0 0 2862940 0 7511358 Danish Institute for Human Rights 2862940 Danish Institute for Human Rights 4648418 Danish Institute for Human Rights Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16710 Sweden The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Somalia component The Somalia component will contribute to improved livelihoods through job creation, entrepreneurship and trade by developing the energy sector to supply energy services to underserved people and areas. The main objective of the Somalia component is to expand inclusive, affordable, and sustainable access to decentralized renewable energy (DRE) solutions for households, micro-enterprises, and institutions. The specific objectives of the Somalia component: a) Increase access to affordable, reliable, and clean energy solutions for households, enterprises, and social institutions (schools, health, mosques etc.) in underserved regions of Somalia. b) Strengthen private sector capacity and investment readiness, enabling enterprises to develop scalable and commercially viable business models and to integrate gender-inclusive business approaches that can improve business performance and impact outcomes. c) Enhance incomes, job creation and economic opportunities through productive use of energy in key sectors (agriculture, livestock, water and fisheries) d) Mobilize private capital by improving linkages between enterprises and financial institutions to crowd in follow-on capital. e) Contribute to strengthening the institutional capacity of Somalia's national energy institutions including the National Electricity Authority (NEA) and the Ministry of Energy and Water Resources (MoEWR) by systematically contributing programme evidence, co-developing regulatory tools, and supporting the development of a transparent, rules-based enabling environment that reduces reliance on informal arrangements and builds the foundations for sustainable private sector-led energy market growth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Somalia Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources Energy Policy Bi-annual meetings conducted in September 2025 and January 2026 show that delays were experienced in the portfolio construction in the Kenya component. The Ethiopia and Regional components are proceeding with the portfolio construction as planned. The first annual report is expected in April 2026 and is expected to provide an overview of incoming applications and progress in portfolio construction. The assessment at this point in time is that the objectives will be achieved by the end of the intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16710-16710A0101 Sweden The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Somalia component The Somalia component will contribute to improved livelihoods through job creation, entrepreneurship and trade by developing the energy sector to supply energy services to underserved people and areas. The main objective of the Somalia component is to expand inclusive, affordable, and sustainable access to decentralized renewable energy (DRE) solutions for households, micro-enterprises, and institutions. The specific objectives of the Somalia component: a) Increase access to affordable, reliable, and clean energy solutions for households, enterprises, and social institutions (schools, health, mosques etc.) in underserved regions of Somalia. b) Strengthen private sector capacity and investment readiness, enabling enterprises to develop scalable and commercially viable business models and to integrate gender-inclusive business approaches that can improve business performance and impact outcomes. c) Enhance incomes, job creation and economic opportunities through productive use of energy in key sectors (agriculture, livestock, water and fisheries) d) Mobilize private capital by improving linkages between enterprises and financial institutions to crowd in follow-on capital. e) Contribute to strengthening the institutional capacity of Somalia's national energy institutions including the National Electricity Authority (NEA) and the Ministry of Energy and Water Resources (MoEWR) by systematically contributing programme evidence, co-developing regulatory tools, and supporting the development of a transparent, rules-based enabling environment that reduces reliance on informal arrangements and builds the foundations for sustainable private sector-led energy market growth. Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14500000 5000000 0 0 0 0 5000000 14500000 0 0 19500000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 14500000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 5000000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 0 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16710-16710A0106 Sweden The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Somalia component The Somalia component will contribute to improved livelihoods through job creation, entrepreneurship and trade by developing the energy sector to supply energy services to underserved people and areas. The main objective of the Somalia component is to expand inclusive, affordable, and sustainable access to decentralized renewable energy (DRE) solutions for households, micro-enterprises, and institutions. The specific objectives of the Somalia component: a) Increase access to affordable, reliable, and clean energy solutions for households, enterprises, and social institutions (schools, health, mosques etc.) in underserved regions of Somalia. b) Strengthen private sector capacity and investment readiness, enabling enterprises to develop scalable and commercially viable business models and to integrate gender-inclusive business approaches that can improve business performance and impact outcomes. c) Enhance incomes, job creation and economic opportunities through productive use of energy in key sectors (agriculture, livestock, water and fisheries) d) Mobilize private capital by improving linkages between enterprises and financial institutions to crowd in follow-on capital. e) Contribute to strengthening the institutional capacity of Somalia's national energy institutions including the National Electricity Authority (NEA) and the Ministry of Energy and Water Resources (MoEWR) by systematically contributing programme evidence, co-developing regulatory tools, and supporting the development of a transparent, rules-based enabling environment that reduces reliance on informal arrangements and builds the foundations for sustainable private sector-led energy market growth. Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 15000000 3875573 5000000 0 -0.0000000001 0 3875573 15000000 23875573 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 5000000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 15000000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16710-16710A0107 Sweden The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Somalia component The Somalia component will contribute to improved livelihoods through job creation, entrepreneurship and trade by developing the energy sector to supply energy services to underserved people and areas. The main objective of the Somalia component is to expand inclusive, affordable, and sustainable access to decentralized renewable energy (DRE) solutions for households, micro-enterprises, and institutions. The specific objectives of the Somalia component: a) Increase access to affordable, reliable, and clean energy solutions for households, enterprises, and social institutions (schools, health, mosques etc.) in underserved regions of Somalia. b) Strengthen private sector capacity and investment readiness, enabling enterprises to develop scalable and commercially viable business models and to integrate gender-inclusive business approaches that can improve business performance and impact outcomes. c) Enhance incomes, job creation and economic opportunities through productive use of energy in key sectors (agriculture, livestock, water and fisheries) d) Mobilize private capital by improving linkages between enterprises and financial institutions to crowd in follow-on capital. e) Contribute to strengthening the institutional capacity of Somalia's national energy institutions including the National Electricity Authority (NEA) and the Ministry of Energy and Water Resources (MoEWR) by systematically contributing programme evidence, co-developing regulatory tools, and supporting the development of a transparent, rules-based enabling environment that reduces reliance on informal arrangements and builds the foundations for sustainable private sector-led energy market growth. Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20226446 24573554 5200000 20226446 0 24573554 5200000 0 50000000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 20226446 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16710-16710A0109 Sweden The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Somalia component The Somalia component will contribute to improved livelihoods through job creation, entrepreneurship and trade by developing the energy sector to supply energy services to underserved people and areas. The main objective of the Somalia component is to expand inclusive, affordable, and sustainable access to decentralized renewable energy (DRE) solutions for households, micro-enterprises, and institutions. The specific objectives of the Somalia component: a) Increase access to affordable, reliable, and clean energy solutions for households, enterprises, and social institutions (schools, health, mosques etc.) in underserved regions of Somalia. b) Strengthen private sector capacity and investment readiness, enabling enterprises to develop scalable and commercially viable business models and to integrate gender-inclusive business approaches that can improve business performance and impact outcomes. c) Enhance incomes, job creation and economic opportunities through productive use of energy in key sectors (agriculture, livestock, water and fisheries) d) Mobilize private capital by improving linkages between enterprises and financial institutions to crowd in follow-on capital. e) Contribute to strengthening the institutional capacity of Somalia's national energy institutions including the National Electricity Authority (NEA) and the Ministry of Energy and Water Resources (MoEWR) by systematically contributing programme evidence, co-developing regulatory tools, and supporting the development of a transparent, rules-based enabling environment that reduces reliance on informal arrangements and builds the foundations for sustainable private sector-led energy market growth. Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 20000000 20000000 20000000 0 60000000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 20000000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Increased respect for human rights and fundamental freedoms (unofficial translation). Ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened resilience and improved adaptive capacity to crises, disasters, and climate change (unofficial translation). Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga till kriser, katastrofer och klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities through job creation, entrepreneurship, trade, and education (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, företagande, handel och utbildning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16710-16710A0111 Sweden The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Somalia component The Somalia component will contribute to improved livelihoods through job creation, entrepreneurship and trade by developing the energy sector to supply energy services to underserved people and areas. The main objective of the Somalia component is to expand inclusive, affordable, and sustainable access to decentralized renewable energy (DRE) solutions for households, micro-enterprises, and institutions. The specific objectives of the Somalia component: a) Increase access to affordable, reliable, and clean energy solutions for households, enterprises, and social institutions (schools, health, mosques etc.) in underserved regions of Somalia. b) Strengthen private sector capacity and investment readiness, enabling enterprises to develop scalable and commercially viable business models and to integrate gender-inclusive business approaches that can improve business performance and impact outcomes. c) Enhance incomes, job creation and economic opportunities through productive use of energy in key sectors (agriculture, livestock, water and fisheries) d) Mobilize private capital by improving linkages between enterprises and financial institutions to crowd in follow-on capital. e) Contribute to strengthening the institutional capacity of Somalia's national energy institutions including the National Electricity Authority (NEA) and the Ministry of Energy and Water Resources (MoEWR) by systematically contributing programme evidence, co-developing regulatory tools, and supporting the development of a transparent, rules-based enabling environment that reduces reliance on informal arrangements and builds the foundations for sustainable private sector-led energy market growth. Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund SE-0-SE-6-16710-16710A0201 Sweden The contribution consists of support to a Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT is administrated by Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Initially from January 2025, the project is implemented in Kenya and other countries are expected to join in the course of 2025. The overall objective of the Project is to achieve a reduction in energy poverty, environmental degradation and resource depletion and contribute to economic growth and increased employment opportunities. It expects to increase access to affordable, sustainable and modern energy and green technologies for households and businesses, enabling them to improve their living conditions and economic opportunities. It will empower early-stage and growing businesses in the energy and green-tech sectors through a combination of concessional finance and advisory services, fostering climate resilience, promoting a circular economy, protecting biodiversity, and encouraging regenerative land use practices. Ultimately, the intervention aims to catalyze a just energy transition, ensuring that communities benefit from both economic growth and environmental sustainability, with the private sector playing a central role in driving this transformation. Insatsen består av stöd till en Challenge Fund; REACT (Renewable Energy And Climate Technologies). REACT administreras av Africa Enterprise Challenge Fund Ltd (AECF). Från och med januari 2025 genomförs projektet i Kenya och andra länder förväntas ansluta sig under loppet av 2025. Projektets övergripande mål är att uppnå en minskning av energifattigdom, miljöförstöring och resursutarmning och bidra till ekonomisk tillväxt och ökad sysselsättning. Den förväntar sig att öka tillgången till prisvärd, hållbar och modern energi och grön teknik för hushåll och företag, vilket möjliggör förbättrade levnadsvillkor och ger ekonomiska möjligheter. Det kommer att stärka företag i tidiga skeden och växande företag inom energi- och gröntekniksektorerna genom en kombination av förmånliga finansierings- och rådgivningstjänster, främja klimatmotståndskraft, främja en cirkulär ekonomi, skydda biologisk mångfald och uppmuntra regenerativa markanvändningsmetoder. Ytterst syftar insatsen till att katalysera en rättvis energiomställning, och säkerställa att samhällen drar nytta av både ekonomisk tillväxt och miljömässig hållbarhet, där den privata sektorn spelar en central roll i att driva denna omvandling. The contribution aims to support innovations and market development of pro-poor business models, providing underserved customers with services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. The program focuses on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, green technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. It promotes sustainable technologies that efficiently use, reuse, and recycle resources, protect ecosystems and help people adapt to climate change. Using a challenge fund approach, the program offers seed funding through matching grants to early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Companies are selected through a transparent process and receive technical assistance to enhance their success. Lessons learned will inform policy development and reforms, enabling private companies to expand services to underserved customers and create sustainable impacts, reducing the need for grants over time. The specific goals of the intervention include: Supporting Innovations and Market Development: Promoting pro-poor business models that provide underserved customers with access to services that drive economic growth, resilience, and climate change mitigation. Unlocking New Business Models and Technologies: Focusing on renewable energy, e-mobility, productive use of energy, clean cooking technologies, and digital innovations for low-income households and micro enterprises. Promoting Sustainable and Clean Technologies: Encouraging the efficient use, reuse, and recycling of resources, protecting ecosystems, and helping people adapt to climate change. Catalyzing a Just Energy Transition: Enhancing community resilience, environmental sustainability, and livelihoods through effective private sector engagement. Providing Seed Funding and Technical Assistance: Using a challenge fund approach to support early-stage companies and startups, helping them establish operations and attract further investment. Encouraging Policy Development and Reform: Using lessons learned to advocate for continued reform and policy development in targeted countries, enabling private companies to expand their services to underserved customers. These goals aim to create large, impactful programs with high visibility, fostering collaboration and strategic alignment across multiple countries. Each component of the intervention will have its specific objectives aligned with the general program aim. These objectives are based on country specific rationale, and the priorities of the funding entity. Kenya Component The Kenya component aims to contribute to the green growth of Kenya, providing low carbon and lower polluting employment opportunities, increased income, enhanced resilience, and a better quality of life. The programme focuses on increasing the adoption of PUE technologies in agriculture to enhance efficiency and yield, expanding the use of e-mobility solutions, improving energy access for households and SMEs in underserved off-grid communities, and advancing the circular economy and green techologies in Kenya. It will accomplish these goals by offering tailored, concessional capital and technical assistance to innovative companies and business models. The specific objectives of the Kenya component are: a) To increase access to modern energy services to underserved communities. b) To increase access to quality productive use of energy (PUE) solutions for MSMEs and agricultural value chains c) To accelerate the growth of reliable, and affordable e-mobility services (mainly 2and 3-wheelers) in Kenya. d) To transform waste management into a more sustainable system that emphasizes, ecosystem restoration, waste recycling, re-use and value reduction, optimizing resource use, and promoting continuous resource circulation. Ethiopia Component The Ethiopia component aims to catalyze private sector-led, clean energy access in the agriculture sector in Ethiopia, among others by strengthening financing ecosystems to clean energy access (both demand and supply side) with a view to improve agricultural productivity, food security, and household energy access. Specifically, the programme seeks to: a) Accelerate the adoption of Productive Use of Energy (PUE) solutions in agriculture by supporting the deployment of solar-powered agricultural technologies (e.g., irrigation, milling, cold storage, drying) that enhance value addition, reduce post-harvest losses, and promote food system resilience - particularly among smallholder producers and agri-enterprises; b) Improve energy access for households and communities through the expansion of decentralized solar solutions such as Solar Home Systems (SHS) using innovative distribution models (e.g., PayGo, last-mile networks) to reduce energy poverty and reliance on biomass; and c) Strengthen investment readiness and facilitation of fund raising for local, early-stage and growth enterprises to attract private investment through technical assistance, transaction advisory, and matchmaking services. Regional Africa Component The Regional component is designed to unlock the potential of digital solutions for accelerating clean energy access and enhancing climate resilience across Sub-Saharan Africa. It addresses critical barriers faced by early and growth-stage enterprises developing and scaling digital transformative innovations in distributed renewable energy (DRE), clean cooking, e-mobility, digital agriculture and the circular economy through the provision of capital and technical support. The project aims to catalyse the development and scaling of digital solutions that expand clean energy access and enhance climate adaptation and mitigation for underserved populations. The specific objectives of the Regional component are: a) Improve Clean Energy Access for the Last Mile: By supporting digital solutions that address challenges in distribution, marketing, training, after-sales support, consumer financing, carbon financing, demand stimulation, and operational efficiency, particularly for basic electrification (solar home systems, micro-grids, mini-grids), productive use of energy, clean cooking, and circular economy approaches b) Increase understanding of gender integration approaches for businesses: By supporting business to conduct gender needs assessment and action planning and thus achieve gender integration. c) Enhance Climate Change Mitigation and Adaptation: By fostering digital innovations that support efficient natural resource management and promote adaptive practices within energy systems. d) Promote Energy Efficiency and Sustainable Transitions: By integrating digital tools that aid in the design, implementation, and monitoring of energy efficiency policies and initiatives. This includes promoting new models of energy production, distribution, and consumption that are both inclusive and sustainable. e) Foster Replicability and Systemic Value: By encouraging solutions that are not only innovative but also scalable across multiple markets, ensuring systemic value and broader application beyond initial contexts. Somalia component The Somalia component will contribute to improved livelihoods through job creation, entrepreneurship and trade by developing the energy sector to supply energy services to underserved people and areas. The main objective of the Somalia component is to expand inclusive, affordable, and sustainable access to decentralized renewable energy (DRE) solutions for households, micro-enterprises, and institutions. The specific objectives of the Somalia component: a) Increase access to affordable, reliable, and clean energy solutions for households, enterprises, and social institutions (schools, health, mosques etc.) in underserved regions of Somalia. b) Strengthen private sector capacity and investment readiness, enabling enterprises to develop scalable and commercially viable business models and to integrate gender-inclusive business approaches that can improve business performance and impact outcomes. c) Enhance incomes, job creation and economic opportunities through productive use of energy in key sectors (agriculture, livestock, water and fisheries) d) Mobilize private capital by improving linkages between enterprises and financial institutions to crowd in follow-on capital. e) Contribute to strengthening the institutional capacity of Somalia's national energy institutions including the National Electricity Authority (NEA) and the Ministry of Energy and Water Resources (MoEWR) by systematically contributing programme evidence, co-developing regulatory tools, and supporting the development of a transparent, rules-based enabling environment that reduces reliance on informal arrangements and builds the foundations for sustainable private sector-led energy market growth. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 248540 248540 0 248540 Ernst & Young 0 Ernst & Young 248540 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17158 Sweden UNICEF Innocenti - Global Office of Research and Foresight, has applied for SEK 19,000,000 to implement the research programme ‘the Transfer Projects’ fourth phase, 2025-2027. Sida's management of the operation has been delegated to the Unit for Eastern Africa and the Horn of Africa from five embassies, these are Ethiopia, Kenya, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The programme aims to enable policy makers to base policy decisions on policy and further development of the country's social protection system on evidence from solid research and experience. The research programme has four objectives, these are to: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection . 3. Undertake country-level and cross-country analysis. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society. Expected outputs include: baseline data, reports, peer-reviewed articles published in reputable journals, policy and research information, capacity building for African researchers, and presentations in workshops or at international conferences. It is Sida's assessment that the project proposal is relevant and justified. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 19 000 000 SEK för att genomföra forskningsprogrammet "the Transfer Projects” fjärde fas, 2025-2027. Sidas hantering av insatsen har delegerats till Enheten för Östafrika och Afrikas Horn från fem ambassader, dessa är Etiopien, Kenya, Mocambique, Zambia och Zimbabwe. Programmets syfte är att ge beslutsfattare möjligheten att basera politiska beslut om policy och vidareutveckling av landets system för social trygghet på fakta från gedigen forskning och erfarenheter. Forskningsprogrammet har fyra huvudmål, dessa är att: 1. Stödja nationella longitudinella studier med blandade metoder av statligt drivna kontantbaserade program för att förstå utformning och genomförande och undersöka deras effekter, bland annat på: a) jämställdhet och kvinnors egenmakt b) långsiktiga effekter av social trygghet, inklusive ungdomars övergång till vuxenlivet c) utveckling av social trygghet i urbana områden d) och för människor som lever med funktionshinder samt d) motståndskraft mot chocker genom kontantöverföringar och social trygghet anpassad att verka effektivt när samhällen drabbas av chocker. 2. Ta fram bevis på offentlig finansiering för hållbara sociala trygghets system. 3. Genomföra analyser på landnivå. 4. Underlätta mekanismer för lärande och utbyte Förväntade resultat inkluderar: grunddata, rapporter, expertgranskade artiklar publicerade i välrenomerade tidsskrifter, policy och forskningsinformation, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare samt presentationer i workshops eller vid internationella konferenser. Sida bedömer att insatsen är relevant och motiverad. Objectives The project seeks to fullfil four key objectives: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection including political economy analysis of the decisions to invest in social protection. 3. Undertake country-level and cross-country analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Mozambique Zambia Zimbabwe Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services This is the first year that the program is being implemented, which means that this year's activities have been focused on dialogue, coordination and planning of relevant research interventions. Also, procurement of actors who collect data, etc. Information from the Plan and Budget 2026 show that activities are ongoing in all five countries. In addition briefs and articles based on research from the previous phase is still published and discussed. In relation to the first objective work is ongoing in Ethiopia, Kenya and Mozambique: In Ethiopia UNICEF Innocenti is collaborating with the Ministry of Women and Social Affairs and UNICEF Ethiopia on a longitudinal mixed-methods study of the child grant programme. Research will assess the outcomes of the child grant programme, including nutrition-related outcomes among young children and pregnant women, child well-being, intra-household decision-making on child grant use, financial resource management, womens empowerment, uptake of health care services, caregiver knowledge about feeding practices and household resilience. Baseline data collection is scheduled for December 2025/January 2026. Research briefs, that can be used for visibility and sharing of results will be produced after each data collection round. UNICEF Innocenti is collaborating with the Kenyan Government and UNICEF Kenya on research that will examine the long-term effects of the Cash Transfer for Orphan and Vulnerable Children (CT-OVC). The CT-OVC programme is a long-standing social protection programme that was initiated with Sida's support, in 2004. today it reaches 440,000 poor households across the country. Here the research will focus on long-term results in a study relying on qualitative methods. It will include an evidence summary of the impact of the programme on households and children, based on previously published reports and studies. Next, qualitative data collection will be conducted to assess (i) the well-being trajectories and major life events of original beneficiary children, (ii) long-term impacts on their health and education as adults, (iii) intergenerational impacts on the health and education of children of the original beneficiaries, and (iv) the operational factors that moderated the long-term and intergenerational impacts. The final arrangements for the evidence summary and data collection is ongoing. In Kenya the planning of research activities were delayed in as both Kenya's social department and UNICEF Kenya had reduced budgets and number of staff after USAID was closed down, which delayed the opportunity for dialogue and decisions on research. During the autumn, dialogue and planning have continued according to plan. In Mozambique UNICEF Innocenti is collaborating with the government and UNICEF Mozambique on a study of the Child Grant programme. The Child Grant programme commenced as a pilot in 2018 and targets children 0-2 years old. An impact evaluation was conducted in collaboration with UNICEF Innocenti researchers between 2019 and 2021. The evaluation found positive impacts of the cash transfers on household economic standing and food security, ability to cope with shocks, well-being of caregivers, child-level material well-being and time use etc, while the case management led to a reduction in intimate partner violence and violent discipline against children. Building upon the previous evaluation, UNICEF Innocenti will carry out research to assess the long-term effects of participation in the Child Grant Pilot as measured by well-being trajectories, and long-term outcomes, while comparing the differences in effects between cash-only households and cash and care, as well as beneficiaries that were identified as low-risk versus high-risk cases. A scoping mission is ongoing. In relation to the second objective work is ongoing in Ethiopia, Kenya, Zambia and Zimbabwe: In Ethiopia UNICEF Innocenti is collaborating with MoWSA, UNICEF Ethiopia and other partners to co-create country appropriate scenarios for developing the cost of inaction and an investment case for social protection in the country. Discussions on the choice of policy options is ongoing. In Kenya UNICEF Innocenti is collaborate with UNICEF Kenya on a study that will model the extent to which economic growth has translated into poverty reduction and improved living standards for households, over the past two decades. The study will utilize existing surveys, including the Kenya Integrated Household Budget Survey (KIHBS), the Kenya Continuous Household Survey (KCHS) and the Kenya Demographic and Health Survey (DHS). A scoping review is ongoing. In Zambia: UNICEF Innocenti will collaborate with UNICEF Zambia, the government and other partners to co-create country appropriate scenarios for developing the cost of inaction and an investment case for social protection in the country. Initial discussions with UNU-WIDER are underway to explore the possibility of collaboration given their ongoing related work with UNICEF Zambia. A final scope of work currently being developed with UNICEF Zambia is ongoing. In Zimbabwe UNICEF Innocenti will collaborate with the government, UNICEF Zimbabwe and Development Pathways on a study on the fiscal implications for a new social protection portfolio in Zimbabwe, along with the expected effects on poverty and inequality. Consultations are ongoing to define the final scope of the study by the end of December 2025. In relation to the third objective researchers are writing and revising at least eleven papers, including a cross-country research paper examining the impacts of cash plus programmes on womens labour market participation, a study that determines the willingness to pay for community health insurance in Ethiopia, another on the qualitative impacts of the universal child benefit pilot in Kenya, a and another examining the longer-term impacts of the adolescent cash plus programme on economic activities and time use in Tanzania. In the fourth objective training of local researchers is ongoing and a first workshop implemented jointly with the African Evaluation Association and American Institutes of Research is finalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17158-17158A0101 Sweden UNICEF Innocenti - Global Office of Research and Foresight, has applied for SEK 19,000,000 to implement the research programme ‘the Transfer Projects’ fourth phase, 2025-2027. Sida's management of the operation has been delegated to the Unit for Eastern Africa and the Horn of Africa from five embassies, these are Ethiopia, Kenya, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The programme aims to enable policy makers to base policy decisions on policy and further development of the country's social protection system on evidence from solid research and experience. The research programme has four objectives, these are to: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection . 3. Undertake country-level and cross-country analysis. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society. Expected outputs include: baseline data, reports, peer-reviewed articles published in reputable journals, policy and research information, capacity building for African researchers, and presentations in workshops or at international conferences. It is Sida's assessment that the project proposal is relevant and justified. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 19 000 000 SEK för att genomföra forskningsprogrammet "the Transfer Projects” fjärde fas, 2025-2027. Sidas hantering av insatsen har delegerats till Enheten för Östafrika och Afrikas Horn från fem ambassader, dessa är Etiopien, Kenya, Mocambique, Zambia och Zimbabwe. Programmets syfte är att ge beslutsfattare möjligheten att basera politiska beslut om policy och vidareutveckling av landets system för social trygghet på fakta från gedigen forskning och erfarenheter. Forskningsprogrammet har fyra huvudmål, dessa är att: 1. Stödja nationella longitudinella studier med blandade metoder av statligt drivna kontantbaserade program för att förstå utformning och genomförande och undersöka deras effekter, bland annat på: a) jämställdhet och kvinnors egenmakt b) långsiktiga effekter av social trygghet, inklusive ungdomars övergång till vuxenlivet c) utveckling av social trygghet i urbana områden d) och för människor som lever med funktionshinder samt d) motståndskraft mot chocker genom kontantöverföringar och social trygghet anpassad att verka effektivt när samhällen drabbas av chocker. 2. Ta fram bevis på offentlig finansiering för hållbara sociala trygghets system. 3. Genomföra analyser på landnivå. 4. Underlätta mekanismer för lärande och utbyte Förväntade resultat inkluderar: grunddata, rapporter, expertgranskade artiklar publicerade i välrenomerade tidsskrifter, policy och forskningsinformation, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare samt presentationer i workshops eller vid internationella konferenser. Sida bedömer att insatsen är relevant och motiverad. Objectives The project seeks to fullfil four key objectives: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection including political economy analysis of the decisions to invest in social protection. 3. Undertake country-level and cross-country analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 1500000 1000000 0 1500000 1500000 0 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17158-17158A0103 Sweden UNICEF Innocenti - Global Office of Research and Foresight, has applied for SEK 19,000,000 to implement the research programme ‘the Transfer Projects’ fourth phase, 2025-2027. Sida's management of the operation has been delegated to the Unit for Eastern Africa and the Horn of Africa from five embassies, these are Ethiopia, Kenya, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The programme aims to enable policy makers to base policy decisions on policy and further development of the country's social protection system on evidence from solid research and experience. The research programme has four objectives, these are to: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection . 3. Undertake country-level and cross-country analysis. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society. Expected outputs include: baseline data, reports, peer-reviewed articles published in reputable journals, policy and research information, capacity building for African researchers, and presentations in workshops or at international conferences. It is Sida's assessment that the project proposal is relevant and justified. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 19 000 000 SEK för att genomföra forskningsprogrammet "the Transfer Projects” fjärde fas, 2025-2027. Sidas hantering av insatsen har delegerats till Enheten för Östafrika och Afrikas Horn från fem ambassader, dessa är Etiopien, Kenya, Mocambique, Zambia och Zimbabwe. Programmets syfte är att ge beslutsfattare möjligheten att basera politiska beslut om policy och vidareutveckling av landets system för social trygghet på fakta från gedigen forskning och erfarenheter. Forskningsprogrammet har fyra huvudmål, dessa är att: 1. Stödja nationella longitudinella studier med blandade metoder av statligt drivna kontantbaserade program för att förstå utformning och genomförande och undersöka deras effekter, bland annat på: a) jämställdhet och kvinnors egenmakt b) långsiktiga effekter av social trygghet, inklusive ungdomars övergång till vuxenlivet c) utveckling av social trygghet i urbana områden d) och för människor som lever med funktionshinder samt d) motståndskraft mot chocker genom kontantöverföringar och social trygghet anpassad att verka effektivt när samhällen drabbas av chocker. 2. Ta fram bevis på offentlig finansiering för hållbara sociala trygghets system. 3. Genomföra analyser på landnivå. 4. Underlätta mekanismer för lärande och utbyte Förväntade resultat inkluderar: grunddata, rapporter, expertgranskade artiklar publicerade i välrenomerade tidsskrifter, policy och forskningsinformation, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare samt presentationer i workshops eller vid internationella konferenser. Sida bedömer att insatsen är relevant och motiverad. Objectives The project seeks to fullfil four key objectives: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection including political economy analysis of the decisions to invest in social protection. 3. Undertake country-level and cross-country analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17158-17158A0104 Sweden UNICEF Innocenti - Global Office of Research and Foresight, has applied for SEK 19,000,000 to implement the research programme ‘the Transfer Projects’ fourth phase, 2025-2027. Sida's management of the operation has been delegated to the Unit for Eastern Africa and the Horn of Africa from five embassies, these are Ethiopia, Kenya, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The programme aims to enable policy makers to base policy decisions on policy and further development of the country's social protection system on evidence from solid research and experience. The research programme has four objectives, these are to: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection . 3. Undertake country-level and cross-country analysis. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society. Expected outputs include: baseline data, reports, peer-reviewed articles published in reputable journals, policy and research information, capacity building for African researchers, and presentations in workshops or at international conferences. It is Sida's assessment that the project proposal is relevant and justified. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 19 000 000 SEK för att genomföra forskningsprogrammet "the Transfer Projects” fjärde fas, 2025-2027. Sidas hantering av insatsen har delegerats till Enheten för Östafrika och Afrikas Horn från fem ambassader, dessa är Etiopien, Kenya, Mocambique, Zambia och Zimbabwe. Programmets syfte är att ge beslutsfattare möjligheten att basera politiska beslut om policy och vidareutveckling av landets system för social trygghet på fakta från gedigen forskning och erfarenheter. Forskningsprogrammet har fyra huvudmål, dessa är att: 1. Stödja nationella longitudinella studier med blandade metoder av statligt drivna kontantbaserade program för att förstå utformning och genomförande och undersöka deras effekter, bland annat på: a) jämställdhet och kvinnors egenmakt b) långsiktiga effekter av social trygghet, inklusive ungdomars övergång till vuxenlivet c) utveckling av social trygghet i urbana områden d) och för människor som lever med funktionshinder samt d) motståndskraft mot chocker genom kontantöverföringar och social trygghet anpassad att verka effektivt när samhällen drabbas av chocker. 2. Ta fram bevis på offentlig finansiering för hållbara sociala trygghets system. 3. Genomföra analyser på landnivå. 4. Underlätta mekanismer för lärande och utbyte Förväntade resultat inkluderar: grunddata, rapporter, expertgranskade artiklar publicerade i välrenomerade tidsskrifter, policy och forskningsinformation, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare samt presentationer i workshops eller vid internationella konferenser. Sida bedömer att insatsen är relevant och motiverad. Objectives The project seeks to fullfil four key objectives: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection including political economy analysis of the decisions to invest in social protection. 3. Undertake country-level and cross-country analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 2000000 0 2000000 0 0 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17158-17158A0105 Sweden UNICEF Innocenti - Global Office of Research and Foresight, has applied for SEK 19,000,000 to implement the research programme ‘the Transfer Projects’ fourth phase, 2025-2027. Sida's management of the operation has been delegated to the Unit for Eastern Africa and the Horn of Africa from five embassies, these are Ethiopia, Kenya, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The programme aims to enable policy makers to base policy decisions on policy and further development of the country's social protection system on evidence from solid research and experience. The research programme has four objectives, these are to: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection . 3. Undertake country-level and cross-country analysis. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society. Expected outputs include: baseline data, reports, peer-reviewed articles published in reputable journals, policy and research information, capacity building for African researchers, and presentations in workshops or at international conferences. It is Sida's assessment that the project proposal is relevant and justified. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 19 000 000 SEK för att genomföra forskningsprogrammet "the Transfer Projects” fjärde fas, 2025-2027. Sidas hantering av insatsen har delegerats till Enheten för Östafrika och Afrikas Horn från fem ambassader, dessa är Etiopien, Kenya, Mocambique, Zambia och Zimbabwe. Programmets syfte är att ge beslutsfattare möjligheten att basera politiska beslut om policy och vidareutveckling av landets system för social trygghet på fakta från gedigen forskning och erfarenheter. Forskningsprogrammet har fyra huvudmål, dessa är att: 1. Stödja nationella longitudinella studier med blandade metoder av statligt drivna kontantbaserade program för att förstå utformning och genomförande och undersöka deras effekter, bland annat på: a) jämställdhet och kvinnors egenmakt b) långsiktiga effekter av social trygghet, inklusive ungdomars övergång till vuxenlivet c) utveckling av social trygghet i urbana områden d) och för människor som lever med funktionshinder samt d) motståndskraft mot chocker genom kontantöverföringar och social trygghet anpassad att verka effektivt när samhällen drabbas av chocker. 2. Ta fram bevis på offentlig finansiering för hållbara sociala trygghets system. 3. Genomföra analyser på landnivå. 4. Underlätta mekanismer för lärande och utbyte Förväntade resultat inkluderar: grunddata, rapporter, expertgranskade artiklar publicerade i välrenomerade tidsskrifter, policy och forskningsinformation, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare samt presentationer i workshops eller vid internationella konferenser. Sida bedömer att insatsen är relevant och motiverad. Objectives The project seeks to fullfil four key objectives: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection including political economy analysis of the decisions to invest in social protection. 3. Undertake country-level and cross-country analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 1000000 1000000 0 0 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17158-17158A0106 Sweden UNICEF Innocenti - Global Office of Research and Foresight, has applied for SEK 19,000,000 to implement the research programme ‘the Transfer Projects’ fourth phase, 2025-2027. Sida's management of the operation has been delegated to the Unit for Eastern Africa and the Horn of Africa from five embassies, these are Ethiopia, Kenya, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The programme aims to enable policy makers to base policy decisions on policy and further development of the country's social protection system on evidence from solid research and experience. The research programme has four objectives, these are to: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection . 3. Undertake country-level and cross-country analysis. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society. Expected outputs include: baseline data, reports, peer-reviewed articles published in reputable journals, policy and research information, capacity building for African researchers, and presentations in workshops or at international conferences. It is Sida's assessment that the project proposal is relevant and justified. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 19 000 000 SEK för att genomföra forskningsprogrammet "the Transfer Projects” fjärde fas, 2025-2027. Sidas hantering av insatsen har delegerats till Enheten för Östafrika och Afrikas Horn från fem ambassader, dessa är Etiopien, Kenya, Mocambique, Zambia och Zimbabwe. Programmets syfte är att ge beslutsfattare möjligheten att basera politiska beslut om policy och vidareutveckling av landets system för social trygghet på fakta från gedigen forskning och erfarenheter. Forskningsprogrammet har fyra huvudmål, dessa är att: 1. Stödja nationella longitudinella studier med blandade metoder av statligt drivna kontantbaserade program för att förstå utformning och genomförande och undersöka deras effekter, bland annat på: a) jämställdhet och kvinnors egenmakt b) långsiktiga effekter av social trygghet, inklusive ungdomars övergång till vuxenlivet c) utveckling av social trygghet i urbana områden d) och för människor som lever med funktionshinder samt d) motståndskraft mot chocker genom kontantöverföringar och social trygghet anpassad att verka effektivt när samhällen drabbas av chocker. 2. Ta fram bevis på offentlig finansiering för hållbara sociala trygghets system. 3. Genomföra analyser på landnivå. 4. Underlätta mekanismer för lärande och utbyte Förväntade resultat inkluderar: grunddata, rapporter, expertgranskade artiklar publicerade i välrenomerade tidsskrifter, policy och forskningsinformation, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare samt presentationer i workshops eller vid internationella konferenser. Sida bedömer att insatsen är relevant och motiverad. Objectives The project seeks to fullfil four key objectives: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection including political economy analysis of the decisions to invest in social protection. 3. Undertake country-level and cross-country analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 0 1000000 0 0 0 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17158-17158A0107 Sweden UNICEF Innocenti - Global Office of Research and Foresight, has applied for SEK 19,000,000 to implement the research programme ‘the Transfer Projects’ fourth phase, 2025-2027. Sida's management of the operation has been delegated to the Unit for Eastern Africa and the Horn of Africa from five embassies, these are Ethiopia, Kenya, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The programme aims to enable policy makers to base policy decisions on policy and further development of the country's social protection system on evidence from solid research and experience. The research programme has four objectives, these are to: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection . 3. Undertake country-level and cross-country analysis. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society. Expected outputs include: baseline data, reports, peer-reviewed articles published in reputable journals, policy and research information, capacity building for African researchers, and presentations in workshops or at international conferences. It is Sida's assessment that the project proposal is relevant and justified. Unicefs forskningsinstitut, Innocenti, har ansökt om 19 000 000 SEK för att genomföra forskningsprogrammet "the Transfer Projects” fjärde fas, 2025-2027. Sidas hantering av insatsen har delegerats till Enheten för Östafrika och Afrikas Horn från fem ambassader, dessa är Etiopien, Kenya, Mocambique, Zambia och Zimbabwe. Programmets syfte är att ge beslutsfattare möjligheten att basera politiska beslut om policy och vidareutveckling av landets system för social trygghet på fakta från gedigen forskning och erfarenheter. Forskningsprogrammet har fyra huvudmål, dessa är att: 1. Stödja nationella longitudinella studier med blandade metoder av statligt drivna kontantbaserade program för att förstå utformning och genomförande och undersöka deras effekter, bland annat på: a) jämställdhet och kvinnors egenmakt b) långsiktiga effekter av social trygghet, inklusive ungdomars övergång till vuxenlivet c) utveckling av social trygghet i urbana områden d) och för människor som lever med funktionshinder samt d) motståndskraft mot chocker genom kontantöverföringar och social trygghet anpassad att verka effektivt när samhällen drabbas av chocker. 2. Ta fram bevis på offentlig finansiering för hållbara sociala trygghets system. 3. Genomföra analyser på landnivå. 4. Underlätta mekanismer för lärande och utbyte Förväntade resultat inkluderar: grunddata, rapporter, expertgranskade artiklar publicerade i välrenomerade tidsskrifter, policy och forskningsinformation, kapacitetsuppbyggnad för afrikanska forskare samt presentationer i workshops eller vid internationella konferenser. Sida bedömer att insatsen är relevant och motiverad. Objectives The project seeks to fullfil four key objectives: 1. Support national longitudinal mixed-methods studies of government-run cash-based programmes to understand design and implementation and examine their impacts, including on: a) Gender equality and women's empowerment b) Long-term impacts including adolescent transitions to adulthood c) Urban areas d) People with disability e) Resilience to shocks through cash transfers and shock-responsive cash-based programming. 2. Generate evidence on public finance for sustainable social protection including political economy analysis of the decisions to invest in social protection. 3. Undertake country-level and cross-country analysis to respond to evidence gaps on social transfer programmes and social protection systems in the region. 4. Facilitate mechanisms for learning and exchange among regional policymakers, implementers, researchers and civil society through workshops, web resources, public data availability and open-access publications. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-17936 Sweden The International Organization for Migration (IOM) is the leading intergovernmental organisation in the field of migration. In 2016, IOM became a related organisation of the United Nations (UN), with a mandate to promote and support safe, orderly and humane migration. This includes assisting states in addressing operational migration challenges, strengthening understanding of migration issues, supporting social and economic development through migration, and safeguarding the dignity and well being of migrants. IOM therefore operates across multiple mandates at the intersection of humanitarian action, development cooperation and peacebuilding (the HDP nexus). Through this contribution, Sida supports IOM’s humanitarian work in three crises: Yemen, Mozambique and Lebanon during 2026, and IOM’s data collection and analysis system: the Displacement Tracking Matrix (DTM), between 2026 - 2028. Each project and component has distinct objectives, but the overarching aim is to save lives and protect displaced populations, and to collect and analyse data that strengthens humanitarian coordination and response design. The projects have been selected based on IOM’s clear added value in delivering humanitarian assistance and protection in a crisis. The objectives for each country project and for DTM are: Mozambique: To improve living conditions for populations affected by flooding and ensure access to basic services. Yemen: To enhance the well being of internally displaced persons (IDPs) through the Integrated Rapid Response Mechanism and interventions in water, sanitation and hygiene (WASH Pipeline). Lebanon: To address immediate needs through life saving assistance while improving safety, dignity and living conditions for vulnerable displaced populations. DTM: To increase the accessibility, relevance and use of DTM products and methodologies by strengthening global data systems that provide operationally relevant, standardized, georeferenced, comparable and easily accessible crisis information, thereby enabling more informed decision making across the humanitarian system. International Organization for Migration (IOM) är den ledade mellanstatliga organisationen på migrationsområdet. 2016 blev IOM en associerad organisation till FN med uppdrag att främja och stödja säker, human och reguljär migration. Detta görs genom att bistå stater i att hantera migrationens operativa utmaningar, öka förståelsen för migrationsfrågor, främja social och ekonomisk utveckling genom migration samt värna migranters värdighet och välbefinnande. IOM är därmed en organisation med flera mandat som verkar i skärningspunkten mellan humanitära insatser, utvecklingssamarbete och fredsfrämjande arbete (den så kallade HDP-nexusen). I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt och komponent har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Projekten har valts utifrån IOM:s tydliga mervärde i att leverera humanitärt bistånd och skydd i kriskontexter. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Mozambique Yemen Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-17936-17936A0101-H12799 Sweden The International Organization for Migration (IOM) is the leading intergovernmental organisation in the field of migration. In 2016, IOM became a related organisation of the United Nations (UN), with a mandate to promote and support safe, orderly and humane migration. This includes assisting states in addressing operational migration challenges, strengthening understanding of migration issues, supporting social and economic development through migration, and safeguarding the dignity and well being of migrants. IOM therefore operates across multiple mandates at the intersection of humanitarian action, development cooperation and peacebuilding (the HDP nexus). Through this contribution, Sida supports IOM’s humanitarian work in three crises: Yemen, Mozambique and Lebanon during 2026, and IOM’s data collection and analysis system: the Displacement Tracking Matrix (DTM), between 2026 - 2028. Each project and component has distinct objectives, but the overarching aim is to save lives and protect displaced populations, and to collect and analyse data that strengthens humanitarian coordination and response design. The projects have been selected based on IOM’s clear added value in delivering humanitarian assistance and protection in a crisis. The objectives for each country project and for DTM are: Mozambique: To improve living conditions for populations affected by flooding and ensure access to basic services. Yemen: To enhance the well being of internally displaced persons (IDPs) through the Integrated Rapid Response Mechanism and interventions in water, sanitation and hygiene (WASH Pipeline). Lebanon: To address immediate needs through life saving assistance while improving safety, dignity and living conditions for vulnerable displaced populations. DTM: To increase the accessibility, relevance and use of DTM products and methodologies by strengthening global data systems that provide operationally relevant, standardized, georeferenced, comparable and easily accessible crisis information, thereby enabling more informed decision making across the humanitarian system. International Organization for Migration (IOM) är den ledade mellanstatliga organisationen på migrationsområdet. 2016 blev IOM en associerad organisation till FN med uppdrag att främja och stödja säker, human och reguljär migration. Detta görs genom att bistå stater i att hantera migrationens operativa utmaningar, öka förståelsen för migrationsfrågor, främja social och ekonomisk utveckling genom migration samt värna migranters värdighet och välbefinnande. IOM är därmed en organisation med flera mandat som verkar i skärningspunkten mellan humanitära insatser, utvecklingssamarbete och fredsfrämjande arbete (den så kallade HDP-nexusen). I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt och komponent har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Projekten har valts utifrån IOM:s tydliga mervärde i att leverera humanitärt bistånd och skydd i kriskontexter. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Yemen 7000000 7000000 IOM/International Organization for Migration 7000000 IOM/International Organization for Migration Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17936-17936A0101-H12800 Sweden The International Organization for Migration (IOM) is the leading intergovernmental organisation in the field of migration. In 2016, IOM became a related organisation of the United Nations (UN), with a mandate to promote and support safe, orderly and humane migration. This includes assisting states in addressing operational migration challenges, strengthening understanding of migration issues, supporting social and economic development through migration, and safeguarding the dignity and well being of migrants. IOM therefore operates across multiple mandates at the intersection of humanitarian action, development cooperation and peacebuilding (the HDP nexus). Through this contribution, Sida supports IOM’s humanitarian work in three crises: Yemen, Mozambique and Lebanon during 2026, and IOM’s data collection and analysis system: the Displacement Tracking Matrix (DTM), between 2026 - 2028. Each project and component has distinct objectives, but the overarching aim is to save lives and protect displaced populations, and to collect and analyse data that strengthens humanitarian coordination and response design. The projects have been selected based on IOM’s clear added value in delivering humanitarian assistance and protection in a crisis. The objectives for each country project and for DTM are: Mozambique: To improve living conditions for populations affected by flooding and ensure access to basic services. Yemen: To enhance the well being of internally displaced persons (IDPs) through the Integrated Rapid Response Mechanism and interventions in water, sanitation and hygiene (WASH Pipeline). Lebanon: To address immediate needs through life saving assistance while improving safety, dignity and living conditions for vulnerable displaced populations. DTM: To increase the accessibility, relevance and use of DTM products and methodologies by strengthening global data systems that provide operationally relevant, standardized, georeferenced, comparable and easily accessible crisis information, thereby enabling more informed decision making across the humanitarian system. International Organization for Migration (IOM) är den ledade mellanstatliga organisationen på migrationsområdet. 2016 blev IOM en associerad organisation till FN med uppdrag att främja och stödja säker, human och reguljär migration. Detta görs genom att bistå stater i att hantera migrationens operativa utmaningar, öka förståelsen för migrationsfrågor, främja social och ekonomisk utveckling genom migration samt värna migranters värdighet och välbefinnande. IOM är därmed en organisation med flera mandat som verkar i skärningspunkten mellan humanitära insatser, utvecklingssamarbete och fredsfrämjande arbete (den så kallade HDP-nexusen). I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt och komponent har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Projekten har valts utifrån IOM:s tydliga mervärde i att leverera humanitärt bistånd och skydd i kriskontexter. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Mozambique 7000000 2333333.3333333335 IOM/International Organization for Migration 2333333.3333333335 IOM/International Organization for Migration 2333333.3333333335 IOM/International Organization for Migration 2333333.3333333335 IOM/International Organization for Migration 2333333.3333333335 IOM/International Organization for Migration 2333333.3333333335 IOM/International Organization for Migration Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17936-17936A0101-H12801 Sweden The International Organization for Migration (IOM) is the leading intergovernmental organisation in the field of migration. In 2016, IOM became a related organisation of the United Nations (UN), with a mandate to promote and support safe, orderly and humane migration. This includes assisting states in addressing operational migration challenges, strengthening understanding of migration issues, supporting social and economic development through migration, and safeguarding the dignity and well being of migrants. IOM therefore operates across multiple mandates at the intersection of humanitarian action, development cooperation and peacebuilding (the HDP nexus). Through this contribution, Sida supports IOM’s humanitarian work in three crises: Yemen, Mozambique and Lebanon during 2026, and IOM’s data collection and analysis system: the Displacement Tracking Matrix (DTM), between 2026 - 2028. Each project and component has distinct objectives, but the overarching aim is to save lives and protect displaced populations, and to collect and analyse data that strengthens humanitarian coordination and response design. The projects have been selected based on IOM’s clear added value in delivering humanitarian assistance and protection in a crisis. The objectives for each country project and for DTM are: Mozambique: To improve living conditions for populations affected by flooding and ensure access to basic services. Yemen: To enhance the well being of internally displaced persons (IDPs) through the Integrated Rapid Response Mechanism and interventions in water, sanitation and hygiene (WASH Pipeline). Lebanon: To address immediate needs through life saving assistance while improving safety, dignity and living conditions for vulnerable displaced populations. DTM: To increase the accessibility, relevance and use of DTM products and methodologies by strengthening global data systems that provide operationally relevant, standardized, georeferenced, comparable and easily accessible crisis information, thereby enabling more informed decision making across the humanitarian system. International Organization for Migration (IOM) är den ledade mellanstatliga organisationen på migrationsområdet. 2016 blev IOM en associerad organisation till FN med uppdrag att främja och stödja säker, human och reguljär migration. Detta görs genom att bistå stater i att hantera migrationens operativa utmaningar, öka förståelsen för migrationsfrågor, främja social och ekonomisk utveckling genom migration samt värna migranters värdighet och välbefinnande. IOM är därmed en organisation med flera mandat som verkar i skärningspunkten mellan humanitära insatser, utvecklingssamarbete och fredsfrämjande arbete (den så kallade HDP-nexusen). I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt och komponent har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Projekten har valts utifrån IOM:s tydliga mervärde i att leverera humanitärt bistånd och skydd i kriskontexter. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Lebanon 5000000 2500000 IOM/International Organization for Migration 2500000 IOM/International Organization for Migration 2500000 IOM/International Organization for Migration 2500000 IOM/International Organization for Migration Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17936-17936A0102-H12802 Sweden The International Organization for Migration (IOM) is the leading intergovernmental organisation in the field of migration. In 2016, IOM became a related organisation of the United Nations (UN), with a mandate to promote and support safe, orderly and humane migration. This includes assisting states in addressing operational migration challenges, strengthening understanding of migration issues, supporting social and economic development through migration, and safeguarding the dignity and well being of migrants. IOM therefore operates across multiple mandates at the intersection of humanitarian action, development cooperation and peacebuilding (the HDP nexus). Through this contribution, Sida supports IOM’s humanitarian work in three crises: Yemen, Mozambique and Lebanon during 2026, and IOM’s data collection and analysis system: the Displacement Tracking Matrix (DTM), between 2026 - 2028. Each project and component has distinct objectives, but the overarching aim is to save lives and protect displaced populations, and to collect and analyse data that strengthens humanitarian coordination and response design. The projects have been selected based on IOM’s clear added value in delivering humanitarian assistance and protection in a crisis. The objectives for each country project and for DTM are: Mozambique: To improve living conditions for populations affected by flooding and ensure access to basic services. Yemen: To enhance the well being of internally displaced persons (IDPs) through the Integrated Rapid Response Mechanism and interventions in water, sanitation and hygiene (WASH Pipeline). Lebanon: To address immediate needs through life saving assistance while improving safety, dignity and living conditions for vulnerable displaced populations. DTM: To increase the accessibility, relevance and use of DTM products and methodologies by strengthening global data systems that provide operationally relevant, standardized, georeferenced, comparable and easily accessible crisis information, thereby enabling more informed decision making across the humanitarian system. International Organization for Migration (IOM) är den ledade mellanstatliga organisationen på migrationsområdet. 2016 blev IOM en associerad organisation till FN med uppdrag att främja och stödja säker, human och reguljär migration. Detta görs genom att bistå stater i att hantera migrationens operativa utmaningar, öka förståelsen för migrationsfrågor, främja social och ekonomisk utveckling genom migration samt värna migranters värdighet och välbefinnande. IOM är därmed en organisation med flera mandat som verkar i skärningspunkten mellan humanitära insatser, utvecklingssamarbete och fredsfrämjande arbete (den så kallade HDP-nexusen). I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt och komponent har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Projekten har valts utifrån IOM:s tydliga mervärde i att leverera humanitärt bistånd och skydd i kriskontexter. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 30000000 30000000 IOM/International Organization for Migration 30000000 IOM/International Organization for Migration Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17936-17936A0102-H12825 Sweden The International Organization for Migration (IOM) is the leading intergovernmental organisation in the field of migration. In 2016, IOM became a related organisation of the United Nations (UN), with a mandate to promote and support safe, orderly and humane migration. This includes assisting states in addressing operational migration challenges, strengthening understanding of migration issues, supporting social and economic development through migration, and safeguarding the dignity and well being of migrants. IOM therefore operates across multiple mandates at the intersection of humanitarian action, development cooperation and peacebuilding (the HDP nexus). Through this contribution, Sida supports IOM’s humanitarian work in three crises: Yemen, Mozambique and Lebanon during 2026, and IOM’s data collection and analysis system: the Displacement Tracking Matrix (DTM), between 2026 - 2028. Each project and component has distinct objectives, but the overarching aim is to save lives and protect displaced populations, and to collect and analyse data that strengthens humanitarian coordination and response design. The projects have been selected based on IOM’s clear added value in delivering humanitarian assistance and protection in a crisis. The objectives for each country project and for DTM are: Mozambique: To improve living conditions for populations affected by flooding and ensure access to basic services. Yemen: To enhance the well being of internally displaced persons (IDPs) through the Integrated Rapid Response Mechanism and interventions in water, sanitation and hygiene (WASH Pipeline). Lebanon: To address immediate needs through life saving assistance while improving safety, dignity and living conditions for vulnerable displaced populations. DTM: To increase the accessibility, relevance and use of DTM products and methodologies by strengthening global data systems that provide operationally relevant, standardized, georeferenced, comparable and easily accessible crisis information, thereby enabling more informed decision making across the humanitarian system. International Organization for Migration (IOM) är den ledade mellanstatliga organisationen på migrationsområdet. 2016 blev IOM en associerad organisation till FN med uppdrag att främja och stödja säker, human och reguljär migration. Detta görs genom att bistå stater i att hantera migrationens operativa utmaningar, öka förståelsen för migrationsfrågor, främja social och ekonomisk utveckling genom migration samt värna migranters värdighet och välbefinnande. IOM är därmed en organisation med flera mandat som verkar i skärningspunkten mellan humanitära insatser, utvecklingssamarbete och fredsfrämjande arbete (den så kallade HDP-nexusen). I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt och komponent har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Projekten har valts utifrån IOM:s tydliga mervärde i att leverera humanitärt bistånd och skydd i kriskontexter. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 30000000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17936-17936A0102-H12826 Sweden The International Organization for Migration (IOM) is the leading intergovernmental organisation in the field of migration. In 2016, IOM became a related organisation of the United Nations (UN), with a mandate to promote and support safe, orderly and humane migration. This includes assisting states in addressing operational migration challenges, strengthening understanding of migration issues, supporting social and economic development through migration, and safeguarding the dignity and well being of migrants. IOM therefore operates across multiple mandates at the intersection of humanitarian action, development cooperation and peacebuilding (the HDP nexus). Through this contribution, Sida supports IOM’s humanitarian work in three crises: Yemen, Mozambique and Lebanon during 2026, and IOM’s data collection and analysis system: the Displacement Tracking Matrix (DTM), between 2026 - 2028. Each project and component has distinct objectives, but the overarching aim is to save lives and protect displaced populations, and to collect and analyse data that strengthens humanitarian coordination and response design. The projects have been selected based on IOM’s clear added value in delivering humanitarian assistance and protection in a crisis. The objectives for each country project and for DTM are: Mozambique: To improve living conditions for populations affected by flooding and ensure access to basic services. Yemen: To enhance the well being of internally displaced persons (IDPs) through the Integrated Rapid Response Mechanism and interventions in water, sanitation and hygiene (WASH Pipeline). Lebanon: To address immediate needs through life saving assistance while improving safety, dignity and living conditions for vulnerable displaced populations. DTM: To increase the accessibility, relevance and use of DTM products and methodologies by strengthening global data systems that provide operationally relevant, standardized, georeferenced, comparable and easily accessible crisis information, thereby enabling more informed decision making across the humanitarian system. International Organization for Migration (IOM) är den ledade mellanstatliga organisationen på migrationsområdet. 2016 blev IOM en associerad organisation till FN med uppdrag att främja och stödja säker, human och reguljär migration. Detta görs genom att bistå stater i att hantera migrationens operativa utmaningar, öka förståelsen för migrationsfrågor, främja social och ekonomisk utveckling genom migration samt värna migranters värdighet och välbefinnande. IOM är därmed en organisation med flera mandat som verkar i skärningspunkten mellan humanitära insatser, utvecklingssamarbete och fredsfrämjande arbete (den så kallade HDP-nexusen). I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt och komponent har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Projekten har valts utifrån IOM:s tydliga mervärde i att leverera humanitärt bistånd och skydd i kriskontexter. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. I denna insats stödjer Sida IOM:s humanitära arbete i tre kontexter: Jemen, Moçambique och Libanon under 2026, och IOM:s datainsamlings- och analyssystem, Displacement Tracking Matrix (DTM) mellan 2026-2028. Respektive projekt har varierande mål, men det övergripande syftet är att rädda liv och skydda människor på flykt, samt att samla in och analysera data som möjliggör bättre humanitär samordning och utformning av insatser. Målen för respektive insats på landnivå och för DTM är följande: Moçambique: Att förbättra levnadsvillkoren för befolkningar som drabbats av översvämningar och säkerställa deras tillgång till grundläggande samhällsservice. Jemen: Att förbättra välbefinnandet för internflyktingar genom den integrerade snabbinsatsmekanismen (Integrated Rapid Response Mechanism) samt insatser inom vatten, sanitet och hygien (WASH Pipeline). Libanon: Att möta omedelbara behov genom livräddande insatser samtidigt som säkerhet, värdighet och levnadsvillkor förbättras för utsatta personer i fördrivningssituationer. DTM: Att öka tillgängligheten, genomslagskraften och användningen av DTM:s produkter och metoder genom att stärka befintliga globala datasystem som tillhandahåller operativt relevant information om kriser i ett standardiserat, georefererat, jämförbart och lättillgängligt format. Detta ska möjliggöra mer välgrundade beslut för aktörer inom det humanitära systemet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 30000000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-42000096 Sweden PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB.Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB. Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Primary education Basic Education SE-0-SE-6-42000096-4200009601 Sweden PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB.Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB. Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 50000000 51800000 35463886 520072 36131315 28718322 45341689 2417740 0 -1476071 0 51800000 50000000 35218777 0 34773827 27582735 0 2324236 -1476071 45341689 0 248916953 AsDB/Asian Development Bank 6000000 AsDB/Asian Development Bank 44000000 AsDB/Asian Development Bank 51800000 AsDB/Asian Development Bank 35842146 AsDB/Asian Development Bank -623368.9399999999 AsDB/Asian Development Bank 34773826.8799999952 AsDB/Asian Development Bank 27582735.2300000004 AsDB/Asian Development Bank 45341688.599999994 AsDB/Asian Development Bank 2357355.4300000002 AsDB/Asian Development Bank -33119.66 AsDB/Asian Development Bank -1476070.6499999999 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-42000096-4200009602 Sweden PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB.Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB. Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 93504 0 0 0 0 0 31221.61 Other 118.45 Other 44473.5 Other 17690.4 Other SE-0-SE-6-42000096-4200009603 Sweden PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB.Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB. Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1116925 0 510523 1357488 0 5147.36 AsDB/Asian Development Bank 201811 AsDB/Asian Development Bank 15202.36 AsDB/Asian Development Bank 288362 AsDB/Asian Development Bank 9687.15 AsDB/Asian Development Bank 205685.11 AsDB/Asian Development Bank 177917.93 AsDB/Asian Development Bank 100983.84 AsDB/Asian Development Bank 863213.5999999999 AsDB/Asian Development Bank 68966.56 AsDB/Asian Development Bank 206024.21 AsDB/Asian Development Bank 572817.88 AsDB/Asian Development Bank 195597.43 AsDB/Asian Development Bank 73518.91 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-42000096-4200009604 Sweden PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB.Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB. Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9549 0 0 243501 15259.37 AsDB/Asian Development Bank 228242 AsDB/Asian Development Bank 7968.88 AsDB/Asian Development Bank 1579.96 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-42000096-4200009605 Sweden PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB.Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB. Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 1607 1607.33 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-42000096-4200009606 Sweden PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB.Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools PEDP II is a national sub-sector programme in primary education. It has elements of a SWAp - pooled funding, joint reporting, reviewing, and evaluation. It also includes some parallel funding. Support is provided by the Government (64%) and 11 Donors (36%). Sida has an Agreement with GOB, and a co-financing Agreement with ADB. Pooled funding will be channled through ADB.It covers 61,000 primary schools Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18662 18662.21 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51130063 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-51130063-5113006301 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 18000000 10725000 5800000 0 0.0000000001 5633000 18000000 5800000 11600000 0 10725000 -11600000 -5633000 34525000 Mottagarlandets regering 18000000 Mottagarlandets regering 10725000 Mottagarlandets regering 5800000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130063-5113006302 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202557 0 202557 110500 -1431500 0 1431500 -110500 202557 Mottagarlandets regering 202557 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130063-5113006303 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94901 0 100000 0 -5099 94901 Mottagarlandets regering 94901 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130063-5113006305 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Gedefor 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15800000 4905000 5458000 0 4905000 5458000 0 5800000 0 10000000 0 26163000 Gedefor 5800000 Gedefor 10000000 Gedefor 4905000 Gedefor 0 Gedefor 5458000 Gedefor -3020646.23 Gedefor Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130063-5113006309 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 457999 0 0 457999.0000000001 0 457999 Government of Mali 457999 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130063-5113006310 Sweden The program seeks to consolidate the achievements of the first phase in terms of decentralised forests management and climate change adaptation of Forests prone communities. This phase will also prepare the sector Wide approach in the sub sector of Forests sustainable conservation and management in Mali. "Programmet syftar till att befästa resultaten av den första fasen av decentraliserad skogsförvaltning och klimatanpassning av skogar i utsatta samhällen. Denna fas kommer också att förbereda en sektorsövergripande strategi inom sektorn hållbart bevarande och förvaltning av skog i Mali ". Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 496406 1714175 131215 499999.9999999999 515172 56069 440337 363092.9999999999 699003 0.0000000001 0 0 0 2341796 Government of Mali 440336.84 Government of Mali 56069.25 Government of Mali 452968.58 Government of Mali 304602.19 Government of Mali 441432.46 Government of Mali 515171.89 Government of Mali 131214.6 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130078 Sweden Mali-Folkecenter on behalf of Reso Climat has applied to the Embassy's for funding of 42,5 MSEK to carry-out the project "Local Sustainable Adaptation Initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali Climate Change Adaptation Initiatives (PIL-ADCC)" during the period 2015-2018. The intervention aims at improving the living conditions of rural communities in Mali by 1) strengthening the resilience of rural communities and 2) better supporting resilience issues in the municipalities covered by the programme. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) will implement the intervention together with the members of Reso Climat Mali (RCM). Of the total budget of 44,8 MSEK, the Embassy will withhold 2,3 MSEK for the monitoring consultant (maximum 1,2 MSEK), a sytem-based audit (maximum 100 000 SEK) and a final external evaluation (1 MSEK). 42,5 MSEK will be forwarded to the cooperation partner. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that MFC will forward funds to the members of Reso Climat Mali upon call for proposals and a selection process according to the project document. Insatsen syftar till att förbättra levnadsvillkoren för samhällen på landsbygden i Mali genom att 1) stärka deras motståndskraft och 2) förbättra arbetet med motståndskraft i de kommuner som täcks av programmet. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) kommer genomföra insatsen tillsammans med Reso Climat Malis (RCM) medlemsorganisationer. Mali-Folkecenter har för Reso Climat:s räkning inkommit med en ansökan till ambassaden gällande en finansiering om 42,5 MSEK för att genomföra "Local sustainable adaptation initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali (PIL-ADCC)” under perioden 2015-2018. Av insatsens totala budget om 44,8 MSEK, kommer ambassaden att kvarhålla 2,3 MSEK för en uppföljningskonsult (max 1,2 MSEK), en systemrevision (max 100 000 SEK) och en slututvärdering (1 MSEK). Insatsen finansieras helt av Sverige och MFC planerar att vidareförmedla medel till Reso Climat Malis medlemmar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection Based on the 2018 annual report, the following results have been achieved:  Expansion of the geographic coverage of the intervention The coverage area of the program was expanded with the financing of 15 new projects in 2018. This represents an increase of the number of municipalities and villages covered: from 15 municipalities initially covered to 32, and from 75 villages covered to 139 villages. Under the intervention, 25 projects have been financed and are being implemented in the field.  Realization of Environemental Impact Analysis for each financed project  Environmental Impact Analysis has been made regarding each financed project enabling the monitoring of negative effects on environment. Capacity-building of local populations on different issues tackled by the program Through different training sessions, among other, related to soil preservation and restoration, establishment of irrigation schemes or bio-based fertilizers production technology, capacity of 1 535 persons including 375 women and 450 persons with disabilities have been strengthened. Improvement of production and living conditions as well as increasing income for beneficiaries and elected authorities. Thanks to theprogram, there is an expansion of farmed areas (from 1,5 ha to 6 ha) an increasse ofincome (from less than 250 000 FCFA (˜ 4 112SEK) initially to 500 000 FCFA (˜ 8224SEK) per year concerning the first 10 projects financed in 2016. The living conditions of the covered areas have improved in terms of abundant and diversified food provision, access to potable water and health care, availability and access to products in the market, job creation through employing of local poor people and great understanding on climate changes and resilience issues. The Embassy assesses that the program is contributing to increase the resilience of the poorest which are its main beneficiaries.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130078-5113007801 Sweden Mali-Folkecenter on behalf of Reso Climat has applied to the Embassy's for funding of 42,5 MSEK to carry-out the project "Local Sustainable Adaptation Initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali Climate Change Adaptation Initiatives (PIL-ADCC)" during the period 2015-2018. The intervention aims at improving the living conditions of rural communities in Mali by 1) strengthening the resilience of rural communities and 2) better supporting resilience issues in the municipalities covered by the programme. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) will implement the intervention together with the members of Reso Climat Mali (RCM). Of the total budget of 44,8 MSEK, the Embassy will withhold 2,3 MSEK for the monitoring consultant (maximum 1,2 MSEK), a sytem-based audit (maximum 100 000 SEK) and a final external evaluation (1 MSEK). 42,5 MSEK will be forwarded to the cooperation partner. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that MFC will forward funds to the members of Reso Climat Mali upon call for proposals and a selection process according to the project document. Insatsen syftar till att förbättra levnadsvillkoren för samhällen på landsbygden i Mali genom att 1) stärka deras motståndskraft och 2) förbättra arbetet med motståndskraft i de kommuner som täcks av programmet. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) kommer genomföra insatsen tillsammans med Reso Climat Malis (RCM) medlemsorganisationer. Mali-Folkecenter har för Reso Climat:s räkning inkommit med en ansökan till ambassaden gällande en finansiering om 42,5 MSEK för att genomföra "Local sustainable adaptation initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali (PIL-ADCC)” under perioden 2015-2018. Av insatsens totala budget om 44,8 MSEK, kommer ambassaden att kvarhålla 2,3 MSEK för en uppföljningskonsult (max 1,2 MSEK), en systemrevision (max 100 000 SEK) och en slututvärdering (1 MSEK). Insatsen finansieras helt av Sverige och MFC planerar att vidareförmedla medel till Reso Climat Malis medlemmar. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Mfc-Pil Adcc 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 15000000 0 0 0 3500000 0 5000000 15000000 4000000 0 -3500000 -30000000 -4000000 30000000 20000000 Mfc-Pil Adcc 5000000 Mfc-Pil Adcc 15000000 Mfc-Pil Adcc SE-0-SE-6-51130078-5113007803 Sweden Mali-Folkecenter on behalf of Reso Climat has applied to the Embassy's for funding of 42,5 MSEK to carry-out the project "Local Sustainable Adaptation Initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali Climate Change Adaptation Initiatives (PIL-ADCC)" during the period 2015-2018. The intervention aims at improving the living conditions of rural communities in Mali by 1) strengthening the resilience of rural communities and 2) better supporting resilience issues in the municipalities covered by the programme. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) will implement the intervention together with the members of Reso Climat Mali (RCM). Of the total budget of 44,8 MSEK, the Embassy will withhold 2,3 MSEK for the monitoring consultant (maximum 1,2 MSEK), a sytem-based audit (maximum 100 000 SEK) and a final external evaluation (1 MSEK). 42,5 MSEK will be forwarded to the cooperation partner. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that MFC will forward funds to the members of Reso Climat Mali upon call for proposals and a selection process according to the project document. Insatsen syftar till att förbättra levnadsvillkoren för samhällen på landsbygden i Mali genom att 1) stärka deras motståndskraft och 2) förbättra arbetet med motståndskraft i de kommuner som täcks av programmet. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) kommer genomföra insatsen tillsammans med Reso Climat Malis (RCM) medlemsorganisationer. Mali-Folkecenter har för Reso Climat:s räkning inkommit med en ansökan till ambassaden gällande en finansiering om 42,5 MSEK för att genomföra "Local sustainable adaptation initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali (PIL-ADCC)” under perioden 2015-2018. Av insatsens totala budget om 44,8 MSEK, kommer ambassaden att kvarhålla 2,3 MSEK för en uppföljningskonsult (max 1,2 MSEK), en systemrevision (max 100 000 SEK) och en slututvärdering (1 MSEK). Insatsen finansieras helt av Sverige och MFC planerar att vidareförmedla medel till Reso Climat Malis medlemmar. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 139710 18239 0 0 300000 18239 400000 500000 -300000 -500000 -260290 0 157949 Dev. country based NGOs 139710 Dev. country based NGOs 18239 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51130078-5113007805 Sweden Mali-Folkecenter on behalf of Reso Climat has applied to the Embassy's for funding of 42,5 MSEK to carry-out the project "Local Sustainable Adaptation Initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali Climate Change Adaptation Initiatives (PIL-ADCC)" during the period 2015-2018. The intervention aims at improving the living conditions of rural communities in Mali by 1) strengthening the resilience of rural communities and 2) better supporting resilience issues in the municipalities covered by the programme. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) will implement the intervention together with the members of Reso Climat Mali (RCM). Of the total budget of 44,8 MSEK, the Embassy will withhold 2,3 MSEK for the monitoring consultant (maximum 1,2 MSEK), a sytem-based audit (maximum 100 000 SEK) and a final external evaluation (1 MSEK). 42,5 MSEK will be forwarded to the cooperation partner. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that MFC will forward funds to the members of Reso Climat Mali upon call for proposals and a selection process according to the project document. Insatsen syftar till att förbättra levnadsvillkoren för samhällen på landsbygden i Mali genom att 1) stärka deras motståndskraft och 2) förbättra arbetet med motståndskraft i de kommuner som täcks av programmet. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) kommer genomföra insatsen tillsammans med Reso Climat Malis (RCM) medlemsorganisationer. Mali-Folkecenter har för Reso Climat:s räkning inkommit med en ansökan till ambassaden gällande en finansiering om 42,5 MSEK för att genomföra "Local sustainable adaptation initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali (PIL-ADCC)” under perioden 2015-2018. Av insatsens totala budget om 44,8 MSEK, kommer ambassaden att kvarhålla 2,3 MSEK för en uppföljningskonsult (max 1,2 MSEK), en systemrevision (max 100 000 SEK) och en slututvärdering (1 MSEK). Insatsen finansieras helt av Sverige och MFC planerar att vidareförmedla medel till Reso Climat Malis medlemmar. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 107908 107908 107908 KPMG 63144.77 KPMG 43910.59 KPMG 853.07 KPMG Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130078-5113007806 Sweden Mali-Folkecenter on behalf of Reso Climat has applied to the Embassy's for funding of 42,5 MSEK to carry-out the project "Local Sustainable Adaptation Initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali Climate Change Adaptation Initiatives (PIL-ADCC)" during the period 2015-2018. The intervention aims at improving the living conditions of rural communities in Mali by 1) strengthening the resilience of rural communities and 2) better supporting resilience issues in the municipalities covered by the programme. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) will implement the intervention together with the members of Reso Climat Mali (RCM). Of the total budget of 44,8 MSEK, the Embassy will withhold 2,3 MSEK for the monitoring consultant (maximum 1,2 MSEK), a sytem-based audit (maximum 100 000 SEK) and a final external evaluation (1 MSEK). 42,5 MSEK will be forwarded to the cooperation partner. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that MFC will forward funds to the members of Reso Climat Mali upon call for proposals and a selection process according to the project document. Insatsen syftar till att förbättra levnadsvillkoren för samhällen på landsbygden i Mali genom att 1) stärka deras motståndskraft och 2) förbättra arbetet med motståndskraft i de kommuner som täcks av programmet. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) kommer genomföra insatsen tillsammans med Reso Climat Malis (RCM) medlemsorganisationer. Mali-Folkecenter har för Reso Climat:s räkning inkommit med en ansökan till ambassaden gällande en finansiering om 42,5 MSEK för att genomföra "Local sustainable adaptation initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali (PIL-ADCC)” under perioden 2015-2018. Av insatsens totala budget om 44,8 MSEK, kommer ambassaden att kvarhålla 2,3 MSEK för en uppföljningskonsult (max 1,2 MSEK), en systemrevision (max 100 000 SEK) och en slututvärdering (1 MSEK). Insatsen finansieras helt av Sverige och MFC planerar att vidareförmedla medel till Reso Climat Malis medlemmar. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Mfc-Pil Adcc 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149286 659717 51338 149286 245882 154439 51338 259396 860341 Mfc-Pil Adcc 60119.5 Mfc-Pil Adcc 89166 Mfc-Pil Adcc 154439 Mfc-Pil Adcc 259395.5 Mfc-Pil Adcc 0 Mfc-Pil Adcc 245882 Mfc-Pil Adcc 51338 Mfc-Pil Adcc Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130078-5113007807 Sweden Mali-Folkecenter on behalf of Reso Climat has applied to the Embassy's for funding of 42,5 MSEK to carry-out the project "Local Sustainable Adaptation Initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali Climate Change Adaptation Initiatives (PIL-ADCC)" during the period 2015-2018. The intervention aims at improving the living conditions of rural communities in Mali by 1) strengthening the resilience of rural communities and 2) better supporting resilience issues in the municipalities covered by the programme. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) will implement the intervention together with the members of Reso Climat Mali (RCM). Of the total budget of 44,8 MSEK, the Embassy will withhold 2,3 MSEK for the monitoring consultant (maximum 1,2 MSEK), a sytem-based audit (maximum 100 000 SEK) and a final external evaluation (1 MSEK). 42,5 MSEK will be forwarded to the cooperation partner. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that MFC will forward funds to the members of Reso Climat Mali upon call for proposals and a selection process according to the project document. Insatsen syftar till att förbättra levnadsvillkoren för samhällen på landsbygden i Mali genom att 1) stärka deras motståndskraft och 2) förbättra arbetet med motståndskraft i de kommuner som täcks av programmet. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) kommer genomföra insatsen tillsammans med Reso Climat Malis (RCM) medlemsorganisationer. Mali-Folkecenter har för Reso Climat:s räkning inkommit med en ansökan till ambassaden gällande en finansiering om 42,5 MSEK för att genomföra "Local sustainable adaptation initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali (PIL-ADCC)” under perioden 2015-2018. Av insatsens totala budget om 44,8 MSEK, kommer ambassaden att kvarhålla 2,3 MSEK för en uppföljningskonsult (max 1,2 MSEK), en systemrevision (max 100 000 SEK) och en slututvärdering (1 MSEK). Insatsen finansieras helt av Sverige och MFC planerar att vidareförmedla medel till Reso Climat Malis medlemmar. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Mfc-Pil Adcc 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 4000000 3500000 4000000 0 3500000 15000000 0 22500000 Mfc-Pil Adcc 15000000 Mfc-Pil Adcc 4000000 Mfc-Pil Adcc 3500000 Mfc-Pil Adcc -355032.7 Mfc-Pil Adcc Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130078-5113007808 Sweden Mali-Folkecenter on behalf of Reso Climat has applied to the Embassy's for funding of 42,5 MSEK to carry-out the project "Local Sustainable Adaptation Initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali Climate Change Adaptation Initiatives (PIL-ADCC)" during the period 2015-2018. The intervention aims at improving the living conditions of rural communities in Mali by 1) strengthening the resilience of rural communities and 2) better supporting resilience issues in the municipalities covered by the programme. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) will implement the intervention together with the members of Reso Climat Mali (RCM). Of the total budget of 44,8 MSEK, the Embassy will withhold 2,3 MSEK for the monitoring consultant (maximum 1,2 MSEK), a sytem-based audit (maximum 100 000 SEK) and a final external evaluation (1 MSEK). 42,5 MSEK will be forwarded to the cooperation partner. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that MFC will forward funds to the members of Reso Climat Mali upon call for proposals and a selection process according to the project document. Insatsen syftar till att förbättra levnadsvillkoren för samhällen på landsbygden i Mali genom att 1) stärka deras motståndskraft och 2) förbättra arbetet med motståndskraft i de kommuner som täcks av programmet. Mali-Folkecenter Nyetaa (MFC) kommer genomföra insatsen tillsammans med Reso Climat Malis (RCM) medlemsorganisationer. Mali-Folkecenter har för Reso Climat:s räkning inkommit med en ansökan till ambassaden gällande en finansiering om 42,5 MSEK för att genomföra "Local sustainable adaptation initiatives to the effects of climate change for vulnerable rural communities in Mali (PIL-ADCC)” under perioden 2015-2018. Av insatsens totala budget om 44,8 MSEK, kommer ambassaden att kvarhålla 2,3 MSEK för en uppföljningskonsult (max 1,2 MSEK), en systemrevision (max 100 000 SEK) och en slututvärdering (1 MSEK). Insatsen finansieras helt av Sverige och MFC planerar att vidareförmedla medel till Reso Climat Malis medlemmar. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Mfc-Pil Adcc 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 975903 24097 0.0000000001 0 0 975903 1000000 Mfc-Pil Adcc 975902.5699999999 Mfc-Pil Adcc Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130091 Sweden Financing of short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation Finansierng mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130091-5113009101 Sweden Financing of short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation Finansierng mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 15982 1200000 Other 5804.56 Other 4503.25 Other 5674.53 Other SE-0-SE-6-51130091-5113009102 Sweden Financing of short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation Finansierng mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2119 2119.23 Other SE-0-SE-6-51130091-5113009104 Sweden Financing of short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation Finansierng mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 344534 344534 Other SE-0-SE-6-51130091-5113009105 Sweden Financing of short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation Finansierng mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41792 41792 Other SE-0-SE-6-51130091-5113009106 Sweden Financing of short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation Finansierng mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 63359 63359 Other SE-0-SE-6-51130091-5113009107 Sweden Financing of short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation Finansierng mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000 5000 Other SE-0-SE-6-51140011 Sweden The program objective is to strengthen higher education and national research systems, through direct support to research, postgraduate training and development of institutional capacity for research management within the University of Eduardo Mondlane (UEM). The contribution period covers 2011-2015. Comp. 3; financing of 4 MSc programs. Comp. 5; additional support to MBR at Inhaca. Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) har till ambassaden inkommit med en förfrågan om stöd till renovering och uppgradering av marinbiologistationen på ön Inhaca, 30 km utanför Maputo i Moçambique. Ansökan avser ett stöd på totalt 12 MSEK som kommer att upparbetas under december 2013 till december 2014. Sverige har tidigare, som en del i ett omfattande stöd till utveckling av forskningskapacitet på universitetet, finansiellt stött och upprustat marinbiologisstationen. Det direkta stöden till stationen upphörde år 2005, och standarden på stationen har sedan dess försämrats främst beroende på bristande underhåll. Det stöd UEM nu söker för marinbiologistationen (MBRS) sker mot bakgrund av att nya MSc-kurser introduceras i Moçambique där en uppgraderad MBRS kommer att användas som plats för fältarbete samt för att utveckla insatserna för multidisciplinär forskning. Stationen svarar även för att skydda det känsliga miljöområdet som omfattar Inhaca, samt för samarbete med lokalbefolkningen på ön. Vidare ökar turismen på Inhaca och UEM har av Maputo kommun delegerats ett ansvar för utvecklingen av ön. Ambassadens sammanfattande bedömning är att förslaget står i samklang med pågående och kommande strategier som berör samarbetet mellan Sverige och Moçambique. Förslaget möjliggör också ett ökat regionalt forskningssamarbete. En uppgradering och ökad satsning på MBRS på Inhaca svarar mot det övergripande målet att fortsätta stärka forskningskapaciteten i Moçambique samtidigt som ett ökat fokus mot hållbara ekosystem erhålls. Det är viktigt inte minst mot bakgrund av de klimatförändringar som Moçambique står inför samt den ”naturresursboom” som påbörjats. Ambassaden stöder visionen om ett Inhaca som ett ”Living Lab”. Då det är viktigt att långsiktigheten och ägandeskapet i satsningen tydligt uppmärksammas, har UEM åtagit sig att driva stationen på Inhaca på ett långsiktigt hållbart sätt, genom att förser MBRS med utökade resurser i form av personal för forskningsutveckling och marknadsföring av stationen samt en underhållsbudget. Det är också viktigt att uppgraderingen samt de fortsatta aktiviteterna på MBRS sker med minsta möjliga åverkan på miljön och med anledning av detta kommer en MKB att utföras. The overall objective of the research cooperation program during the agreement period March 2011- June 2017, was to strengthen higher education and national research systems in Mozambique through support to research, postgraduate training and to the development of institutional capacity for research management at Universidade Eduardo Mondlane (UEM). The support focused on: i) collaborative research and postgraduate training; ii) local postgraduate research training programs; iii) improvement of research environment; iv) strengthening research management capacity; v) library services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Technological research and development Environmental research Other Multisector Industry General Environment Protection i) Collaborative research and postgraduate training: The Program saw 59 new PhD holders as well as nine licenciate and 27 MSc graduates during 2011 - 2017. In terms of PhDs, this almost doubled Swedish funded graduates since the beginning of the collaboration in 1978. As the graduates are UEM staff obtaining PhDs in the disciplines in which they teach and supervise students, the Program contributed significantly to the competences of the academic staff of the university. UEM also provided a total of 480 students scholarships for studies at UEM over the period 2012 - 2016, with Swedish funding. An external evaluation by FCG SIPU International (Sida Decentralised Evaluations , 2017:9) found that the Program had reached 77% of its original target of enrolling 146 new students and that the completion time was on average 6.3 years for PhD and 3.4 years for MSc. This is longer than the original plan but not unusual. Moreover, the number of academic publications from UEM had increased, and the Program had significantly contributed to this growth. The quality of the research was overall good as reflected in types of journals and number of quotations. The number of publications in non-indexed journals were, however, high. ii) local postgraduate research training programs; Four MSc programs at UEM were developed, approved and launched during the agreement period. The MSc in Mineral Resource Management was prepared by the Department of Geology, Faculty of Science at UEM in collaboration with Luleå University of Technology. The MSc in Chemistry and Processing of Local Resources was prepared by the Department of Chemistry, Faculty of Science at UEM also in collaboration with Luleå University of Technology. The MSc in Food Technology was prepared by the Department of Chemical Engineering, Faculty of Engineering at UEM in collaboration with Lund University and Chalmers University of Technology. Finally, the Msc in Wood Technology was prepared by Faculty of Agronomy and Forest Engineering/the Department of Mechanical Engineering, Faculty of Engineering/Department of Chemistry, Faculty of Science in collaboration with Luleå University of Technology and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU). These new UEM MSc programs graduated 35 students before the end of the agreement period. The external evaluation found that the number of postgraduate programs at UEM increased from one PhD program in 2011 to eleven in 2015, and from eight MSc programs to 22 during the same time period. The program, hence, made progress toward agreed objective ii) . iii) improvement of research environment; However, once back, the evaluators found that there were limited opportunities for PhD graduates to conduct research due to heavy workloads, inadequate equipment and limited availability of funds. Of the 17 graduates who had received their PhD degrees by 2014, only six continued to publish academic articles two years after their graduation. This indicates challenges to program objective iii), but would benefit from a follow-up of the entire group of graduates. Importantly, the Embassy as well as the Swedish and South African collaborating universities were engaged in dialogue with UEM regarding the formulation of a new Vision and Mission for the university (approved in 2013) as well as the UEM Strategic Plan 2018-2028: Towards a Research University (approved 2017). The pre-studies for these documents identify a number of challenges for research at UEM where the experiences from the Program provided key insights. The Program also contributed towards most of the areas identified as objectives in the Strategic Plan. The Program was, hence, will placed to make progress towards objective iii) although a lot still needs to be done for UEM to achieve its goals. iv) strengthening research management capacity; Some improvements were made in relation to program management that may prove beneficial to the university as a whole; the creation of the Development Cooperation Cffice and the UEM Management Team for program implementation (hosted by the DCO), the Research Fund, and Postgraduate Fund managed by the Scientific Directorate. The UEM student scholarships mentioned under objective i) were provided via the latter. Still, the external evaluators concluded that the Program had contributed to strengthening of institutional capacity at UEM, but to relatively small and varying degrees. Specifically, the establishment of the Cooperation Office helped to strengthen Program coordination, but it appeared to be relatively isolated from the rest of UEMs management structures. v) library services. Finally, the evaluators found that support to the library was significant and useful (e-books, journals, books), even though the unit was still not sufficiently incorporated into the formal academic structures of UEM by the end of the agreement period. The evaluators concluded that there was still a way to go to create a culture for using the library among UEM staff. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140011-5114001101 Sweden The program objective is to strengthen higher education and national research systems, through direct support to research, postgraduate training and development of institutional capacity for research management within the University of Eduardo Mondlane (UEM). The contribution period covers 2011-2015. Comp. 3; financing of 4 MSc programs. Comp. 5; additional support to MBR at Inhaca. Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) har till ambassaden inkommit med en förfrågan om stöd till renovering och uppgradering av marinbiologistationen på ön Inhaca, 30 km utanför Maputo i Moçambique. Ansökan avser ett stöd på totalt 12 MSEK som kommer att upparbetas under december 2013 till december 2014. Sverige har tidigare, som en del i ett omfattande stöd till utveckling av forskningskapacitet på universitetet, finansiellt stött och upprustat marinbiologisstationen. Det direkta stöden till stationen upphörde år 2005, och standarden på stationen har sedan dess försämrats främst beroende på bristande underhåll. Det stöd UEM nu söker för marinbiologistationen (MBRS) sker mot bakgrund av att nya MSc-kurser introduceras i Moçambique där en uppgraderad MBRS kommer att användas som plats för fältarbete samt för att utveckla insatserna för multidisciplinär forskning. Stationen svarar även för att skydda det känsliga miljöområdet som omfattar Inhaca, samt för samarbete med lokalbefolkningen på ön. Vidare ökar turismen på Inhaca och UEM har av Maputo kommun delegerats ett ansvar för utvecklingen av ön. Ambassadens sammanfattande bedömning är att förslaget står i samklang med pågående och kommande strategier som berör samarbetet mellan Sverige och Moçambique. Förslaget möjliggör också ett ökat regionalt forskningssamarbete. En uppgradering och ökad satsning på MBRS på Inhaca svarar mot det övergripande målet att fortsätta stärka forskningskapaciteten i Moçambique samtidigt som ett ökat fokus mot hållbara ekosystem erhålls. Det är viktigt inte minst mot bakgrund av de klimatförändringar som Moçambique står inför samt den ”naturresursboom” som påbörjats. Ambassaden stöder visionen om ett Inhaca som ett ”Living Lab”. Då det är viktigt att långsiktigheten och ägandeskapet i satsningen tydligt uppmärksammas, har UEM åtagit sig att driva stationen på Inhaca på ett långsiktigt hållbart sätt, genom att förser MBRS med utökade resurser i form av personal för forskningsutveckling och marknadsföring av stationen samt en underhållsbudget. Det är också viktigt att uppgraderingen samt de fortsatta aktiviteterna på MBRS sker med minsta möjliga åverkan på miljön och med anledning av detta kommer en MKB att utföras. The overall objective of the research cooperation program during the agreement period March 2011- June 2017, was to strengthen higher education and national research systems in Mozambique through support to research, postgraduate training and to the development of institutional capacity for research management at Universidade Eduardo Mondlane (UEM). The support focused on: i) collaborative research and postgraduate training; ii) local postgraduate research training programs; iii) improvement of research environment; iv) strengthening research management capacity; v) library services. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25086245 12998081 27999999 21644770 27986842 23517880 -4849948 28000000 12998081 1500000 0 21644771 0 27986841 25086245 15000000 -4849948 0 7017880 -1 134383869 UEM/University Eduardo Mondlane 13167000 UEM/University Eduardo Mondlane 11919245 UEM/University Eduardo Mondlane 12998081 UEM/University Eduardo Mondlane 17910246 UEM/University Eduardo Mondlane 10089754 UEM/University Eduardo Mondlane 21644771 UEM/University Eduardo Mondlane 27986841 UEM/University Eduardo Mondlane 1500000 UEM/University Eduardo Mondlane 22017880 UEM/University Eduardo Mondlane -4849947.6300000008 UEM/University Eduardo Mondlane Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-51140011-5114001102 Sweden The program objective is to strengthen higher education and national research systems, through direct support to research, postgraduate training and development of institutional capacity for research management within the University of Eduardo Mondlane (UEM). The contribution period covers 2011-2015. Comp. 3; financing of 4 MSc programs. Comp. 5; additional support to MBR at Inhaca. Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) har till ambassaden inkommit med en förfrågan om stöd till renovering och uppgradering av marinbiologistationen på ön Inhaca, 30 km utanför Maputo i Moçambique. Ansökan avser ett stöd på totalt 12 MSEK som kommer att upparbetas under december 2013 till december 2014. Sverige har tidigare, som en del i ett omfattande stöd till utveckling av forskningskapacitet på universitetet, finansiellt stött och upprustat marinbiologisstationen. Det direkta stöden till stationen upphörde år 2005, och standarden på stationen har sedan dess försämrats främst beroende på bristande underhåll. Det stöd UEM nu söker för marinbiologistationen (MBRS) sker mot bakgrund av att nya MSc-kurser introduceras i Moçambique där en uppgraderad MBRS kommer att användas som plats för fältarbete samt för att utveckla insatserna för multidisciplinär forskning. Stationen svarar även för att skydda det känsliga miljöområdet som omfattar Inhaca, samt för samarbete med lokalbefolkningen på ön. Vidare ökar turismen på Inhaca och UEM har av Maputo kommun delegerats ett ansvar för utvecklingen av ön. Ambassadens sammanfattande bedömning är att förslaget står i samklang med pågående och kommande strategier som berör samarbetet mellan Sverige och Moçambique. Förslaget möjliggör också ett ökat regionalt forskningssamarbete. En uppgradering och ökad satsning på MBRS på Inhaca svarar mot det övergripande målet att fortsätta stärka forskningskapaciteten i Moçambique samtidigt som ett ökat fokus mot hållbara ekosystem erhålls. Det är viktigt inte minst mot bakgrund av de klimatförändringar som Moçambique står inför samt den ”naturresursboom” som påbörjats. Ambassaden stöder visionen om ett Inhaca som ett ”Living Lab”. Då det är viktigt att långsiktigheten och ägandeskapet i satsningen tydligt uppmärksammas, har UEM åtagit sig att driva stationen på Inhaca på ett långsiktigt hållbart sätt, genom att förser MBRS med utökade resurser i form av personal för forskningsutveckling och marknadsföring av stationen samt en underhållsbudget. Det är också viktigt att uppgraderingen samt de fortsatta aktiviteterna på MBRS sker med minsta möjliga åverkan på miljön och med anledning av detta kommer en MKB att utföras. The overall objective of the research cooperation program during the agreement period March 2011- June 2017, was to strengthen higher education and national research systems in Mozambique through support to research, postgraduate training and to the development of institutional capacity for research management at Universidade Eduardo Mondlane (UEM). The support focused on: i) collaborative research and postgraduate training; ii) local postgraduate research training programs; iii) improvement of research environment; iv) strengthening research management capacity; v) library services. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10434403 20087500 16481553 16564991 14215615 12836120 -3678280 16564991 16481553 14215615 10434403 -3678280 10700000 20087500 -1 -1 2136120 86941902 Uppsala universitet 10434403 Uppsala universitet 20087500 Uppsala universitet 11558999 Uppsala universitet 4922554 Uppsala universitet 16564991 Uppsala universitet 14215615 Uppsala universitet 12836120 Uppsala universitet -3678280 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-51140011-5114001103 Sweden The program objective is to strengthen higher education and national research systems, through direct support to research, postgraduate training and development of institutional capacity for research management within the University of Eduardo Mondlane (UEM). The contribution period covers 2011-2015. Comp. 3; financing of 4 MSc programs. Comp. 5; additional support to MBR at Inhaca. Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) har till ambassaden inkommit med en förfrågan om stöd till renovering och uppgradering av marinbiologistationen på ön Inhaca, 30 km utanför Maputo i Moçambique. Ansökan avser ett stöd på totalt 12 MSEK som kommer att upparbetas under december 2013 till december 2014. Sverige har tidigare, som en del i ett omfattande stöd till utveckling av forskningskapacitet på universitetet, finansiellt stött och upprustat marinbiologisstationen. Det direkta stöden till stationen upphörde år 2005, och standarden på stationen har sedan dess försämrats främst beroende på bristande underhåll. Det stöd UEM nu söker för marinbiologistationen (MBRS) sker mot bakgrund av att nya MSc-kurser introduceras i Moçambique där en uppgraderad MBRS kommer att användas som plats för fältarbete samt för att utveckla insatserna för multidisciplinär forskning. Stationen svarar även för att skydda det känsliga miljöområdet som omfattar Inhaca, samt för samarbete med lokalbefolkningen på ön. Vidare ökar turismen på Inhaca och UEM har av Maputo kommun delegerats ett ansvar för utvecklingen av ön. Ambassadens sammanfattande bedömning är att förslaget står i samklang med pågående och kommande strategier som berör samarbetet mellan Sverige och Moçambique. Förslaget möjliggör också ett ökat regionalt forskningssamarbete. En uppgradering och ökad satsning på MBRS på Inhaca svarar mot det övergripande målet att fortsätta stärka forskningskapaciteten i Moçambique samtidigt som ett ökat fokus mot hållbara ekosystem erhålls. Det är viktigt inte minst mot bakgrund av de klimatförändringar som Moçambique står inför samt den ”naturresursboom” som påbörjats. Ambassaden stöder visionen om ett Inhaca som ett ”Living Lab”. Då det är viktigt att långsiktigheten och ägandeskapet i satsningen tydligt uppmärksammas, har UEM åtagit sig att driva stationen på Inhaca på ett långsiktigt hållbart sätt, genom att förser MBRS med utökade resurser i form av personal för forskningsutveckling och marknadsföring av stationen samt en underhållsbudget. Det är också viktigt att uppgraderingen samt de fortsatta aktiviteterna på MBRS sker med minsta möjliga åverkan på miljön och med anledning av detta kommer en MKB att utföras. The overall objective of the research cooperation program during the agreement period March 2011- June 2017, was to strengthen higher education and national research systems in Mozambique through support to research, postgraduate training and to the development of institutional capacity for research management at Universidade Eduardo Mondlane (UEM). The support focused on: i) collaborative research and postgraduate training; ii) local postgraduate research training programs; iii) improvement of research environment; iv) strengthening research management capacity; v) library services. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12464138 8531649 5366305 541068 541068 8531649 -540066 540067 0 12464138 5366306 26903160 UEM/University Eduardo Mondlane 12464138 UEM/University Eduardo Mondlane 8531649 UEM/University Eduardo Mondlane 2416306 UEM/University Eduardo Mondlane 2950000 UEM/University Eduardo Mondlane 541068 UEM/University Eduardo Mondlane Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-51140011-5114001104 Sweden The program objective is to strengthen higher education and national research systems, through direct support to research, postgraduate training and development of institutional capacity for research management within the University of Eduardo Mondlane (UEM). The contribution period covers 2011-2015. Comp. 3; financing of 4 MSc programs. Comp. 5; additional support to MBR at Inhaca. Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) har till ambassaden inkommit med en förfrågan om stöd till renovering och uppgradering av marinbiologistationen på ön Inhaca, 30 km utanför Maputo i Moçambique. Ansökan avser ett stöd på totalt 12 MSEK som kommer att upparbetas under december 2013 till december 2014. Sverige har tidigare, som en del i ett omfattande stöd till utveckling av forskningskapacitet på universitetet, finansiellt stött och upprustat marinbiologisstationen. Det direkta stöden till stationen upphörde år 2005, och standarden på stationen har sedan dess försämrats främst beroende på bristande underhåll. Det stöd UEM nu söker för marinbiologistationen (MBRS) sker mot bakgrund av att nya MSc-kurser introduceras i Moçambique där en uppgraderad MBRS kommer att användas som plats för fältarbete samt för att utveckla insatserna för multidisciplinär forskning. Stationen svarar även för att skydda det känsliga miljöområdet som omfattar Inhaca, samt för samarbete med lokalbefolkningen på ön. Vidare ökar turismen på Inhaca och UEM har av Maputo kommun delegerats ett ansvar för utvecklingen av ön. Ambassadens sammanfattande bedömning är att förslaget står i samklang med pågående och kommande strategier som berör samarbetet mellan Sverige och Moçambique. Förslaget möjliggör också ett ökat regionalt forskningssamarbete. En uppgradering och ökad satsning på MBRS på Inhaca svarar mot det övergripande målet att fortsätta stärka forskningskapaciteten i Moçambique samtidigt som ett ökat fokus mot hållbara ekosystem erhålls. Det är viktigt inte minst mot bakgrund av de klimatförändringar som Moçambique står inför samt den ”naturresursboom” som påbörjats. Ambassaden stöder visionen om ett Inhaca som ett ”Living Lab”. Då det är viktigt att långsiktigheten och ägandeskapet i satsningen tydligt uppmärksammas, har UEM åtagit sig att driva stationen på Inhaca på ett långsiktigt hållbart sätt, genom att förser MBRS med utökade resurser i form av personal för forskningsutveckling och marknadsföring av stationen samt en underhållsbudget. Det är också viktigt att uppgraderingen samt de fortsatta aktiviteterna på MBRS sker med minsta möjliga åverkan på miljön och med anledning av detta kommer en MKB att utföras. The overall objective of the research cooperation program during the agreement period March 2011- June 2017, was to strengthen higher education and national research systems in Mozambique through support to research, postgraduate training and to the development of institutional capacity for research management at Universidade Eduardo Mondlane (UEM). The support focused on: i) collaborative research and postgraduate training; ii) local postgraduate research training programs; iii) improvement of research environment; iv) strengthening research management capacity; v) library services. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4709672 3892609 4494559 3892609 1 4709672 4494559 13096840 UEM/University Eduardo Mondlane 4709672 UEM/University Eduardo Mondlane 3892609 UEM/University Eduardo Mondlane 4494559 UEM/University Eduardo Mondlane Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-51140011-5114001105 Sweden The program objective is to strengthen higher education and national research systems, through direct support to research, postgraduate training and development of institutional capacity for research management within the University of Eduardo Mondlane (UEM). The contribution period covers 2011-2015. Comp. 3; financing of 4 MSc programs. Comp. 5; additional support to MBR at Inhaca. Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) har till ambassaden inkommit med en förfrågan om stöd till renovering och uppgradering av marinbiologistationen på ön Inhaca, 30 km utanför Maputo i Moçambique. Ansökan avser ett stöd på totalt 12 MSEK som kommer att upparbetas under december 2013 till december 2014. Sverige har tidigare, som en del i ett omfattande stöd till utveckling av forskningskapacitet på universitetet, finansiellt stött och upprustat marinbiologisstationen. Det direkta stöden till stationen upphörde år 2005, och standarden på stationen har sedan dess försämrats främst beroende på bristande underhåll. Det stöd UEM nu söker för marinbiologistationen (MBRS) sker mot bakgrund av att nya MSc-kurser introduceras i Moçambique där en uppgraderad MBRS kommer att användas som plats för fältarbete samt för att utveckla insatserna för multidisciplinär forskning. Stationen svarar även för att skydda det känsliga miljöområdet som omfattar Inhaca, samt för samarbete med lokalbefolkningen på ön. Vidare ökar turismen på Inhaca och UEM har av Maputo kommun delegerats ett ansvar för utvecklingen av ön. Ambassadens sammanfattande bedömning är att förslaget står i samklang med pågående och kommande strategier som berör samarbetet mellan Sverige och Moçambique. Förslaget möjliggör också ett ökat regionalt forskningssamarbete. En uppgradering och ökad satsning på MBRS på Inhaca svarar mot det övergripande målet att fortsätta stärka forskningskapaciteten i Moçambique samtidigt som ett ökat fokus mot hållbara ekosystem erhålls. Det är viktigt inte minst mot bakgrund av de klimatförändringar som Moçambique står inför samt den ”naturresursboom” som påbörjats. Ambassaden stöder visionen om ett Inhaca som ett ”Living Lab”. Då det är viktigt att långsiktigheten och ägandeskapet i satsningen tydligt uppmärksammas, har UEM åtagit sig att driva stationen på Inhaca på ett långsiktigt hållbart sätt, genom att förser MBRS med utökade resurser i form av personal för forskningsutveckling och marknadsföring av stationen samt en underhållsbudget. Det är också viktigt att uppgraderingen samt de fortsatta aktiviteterna på MBRS sker med minsta möjliga åverkan på miljön och med anledning av detta kommer en MKB att utföras. The overall objective of the research cooperation program during the agreement period March 2011- June 2017, was to strengthen higher education and national research systems in Mozambique through support to research, postgraduate training and to the development of institutional capacity for research management at Universidade Eduardo Mondlane (UEM). The support focused on: i) collaborative research and postgraduate training; ii) local postgraduate research training programs; iii) improvement of research environment; iv) strengthening research management capacity; v) library services. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10950000 142305 89026 695525 123144 142305 695525 10950000 -818668 89026 818669 12000000 UEM/University Eduardo Mondlane 10950000 UEM/University Eduardo Mondlane 6235.56 UEM/University Eduardo Mondlane 77495.61 UEM/University Eduardo Mondlane 58574.17 UEM/University Eduardo Mondlane 35141.16 UEM/University Eduardo Mondlane 53884.95 UEM/University Eduardo Mondlane 266680 UEM/University Eduardo Mondlane 147237.53 UEM/University Eduardo Mondlane 14927.47 UEM/University Eduardo Mondlane 213344 UEM/University Eduardo Mondlane 53336 UEM/University Eduardo Mondlane Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-51140011-5114001106 Sweden The program objective is to strengthen higher education and national research systems, through direct support to research, postgraduate training and development of institutional capacity for research management within the University of Eduardo Mondlane (UEM). The contribution period covers 2011-2015. Comp. 3; financing of 4 MSc programs. Comp. 5; additional support to MBR at Inhaca. Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) har till ambassaden inkommit med en förfrågan om stöd till renovering och uppgradering av marinbiologistationen på ön Inhaca, 30 km utanför Maputo i Moçambique. Ansökan avser ett stöd på totalt 12 MSEK som kommer att upparbetas under december 2013 till december 2014. Sverige har tidigare, som en del i ett omfattande stöd till utveckling av forskningskapacitet på universitetet, finansiellt stött och upprustat marinbiologisstationen. Det direkta stöden till stationen upphörde år 2005, och standarden på stationen har sedan dess försämrats främst beroende på bristande underhåll. Det stöd UEM nu söker för marinbiologistationen (MBRS) sker mot bakgrund av att nya MSc-kurser introduceras i Moçambique där en uppgraderad MBRS kommer att användas som plats för fältarbete samt för att utveckla insatserna för multidisciplinär forskning. Stationen svarar även för att skydda det känsliga miljöområdet som omfattar Inhaca, samt för samarbete med lokalbefolkningen på ön. Vidare ökar turismen på Inhaca och UEM har av Maputo kommun delegerats ett ansvar för utvecklingen av ön. Ambassadens sammanfattande bedömning är att förslaget står i samklang med pågående och kommande strategier som berör samarbetet mellan Sverige och Moçambique. Förslaget möjliggör också ett ökat regionalt forskningssamarbete. En uppgradering och ökad satsning på MBRS på Inhaca svarar mot det övergripande målet att fortsätta stärka forskningskapaciteten i Moçambique samtidigt som ett ökat fokus mot hållbara ekosystem erhålls. Det är viktigt inte minst mot bakgrund av de klimatförändringar som Moçambique står inför samt den ”naturresursboom” som påbörjats. Ambassaden stöder visionen om ett Inhaca som ett ”Living Lab”. Då det är viktigt att långsiktigheten och ägandeskapet i satsningen tydligt uppmärksammas, har UEM åtagit sig att driva stationen på Inhaca på ett långsiktigt hållbart sätt, genom att förser MBRS med utökade resurser i form av personal för forskningsutveckling och marknadsföring av stationen samt en underhållsbudget. Det är också viktigt att uppgraderingen samt de fortsatta aktiviteterna på MBRS sker med minsta möjliga åverkan på miljön och med anledning av detta kommer en MKB att utföras. The overall objective of the research cooperation program during the agreement period March 2011- June 2017, was to strengthen higher education and national research systems in Mozambique through support to research, postgraduate training and to the development of institutional capacity for research management at Universidade Eduardo Mondlane (UEM). The support focused on: i) collaborative research and postgraduate training; ii) local postgraduate research training programs; iii) improvement of research environment; iv) strengthening research management capacity; v) library services. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1064301 435699 0 330000 0 -2265699 3000000 391686 1500000 UEM/University Eduardo Mondlane 330000 UEM/University Eduardo Mondlane 734300.8100000001 UEM/University Eduardo Mondlane 391686.09 UEM/University Eduardo Mondlane Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-51140025 Sweden The overall objective of the Capacity Building Program is to enable EDM to building up their capacity within the areas of improved commercial and financial performance, internal management and control and sustained development of the organisation and human resources of the company. Expected results are: •Introduction of International Financial Reporting Standards (IFRS) •Improved financial sustainability •Reduced number of qualifications in auditor’s reports •Reduction of non-technical losses The overall objective of the Strategic Studies is to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: •Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique, 2008-2012 •Development or up-dates of studies for identification of energy projects •Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Det övergripande målet med kapacitetsuppbyggnadsprogrammet är att göra det möjligt för EDM att bygga upp sin kapacitet inom områdena förbättrade kommersiella och finansiella resultat, intern ledning och kontroll samt en hållbar utveckling av företagets organisation och mänskliga resurser. Förväntade resultat är: • Införande av International Financial Reporting Standards (IFRS) • Förbättrad ekonomisk hållbarhet • Minskat antal kvalifikationer i revisionsberättelser • Minskning av icke-tekniska förluster Det övergripande målet med de strategiska studierna är att bidra till en förbättrad strategisk planering för en fortsatt ökad tillgång till säker energi och en allmän hållbar utveckling av sektorn. Förväntade resultat är: • Utveckling av strategiska planer inom sektorn i linje med prioriteringarna i den svenska samarbetsstrategin med Moçambique, 2008-2012 • Utveckling eller up-dates av studier för identifiering av energiprojekt • Utveckling av förstudier för prioriterade projekt inom sektorn The agreement which was signed in 2010 and has been amended six times due to the dynamics and necessities at EDM, has two key aspects, the capacity building component and the strategic studies component. The agreement period terminated on the 30th of June 2024 with the activity period ending on the 31st of December 2023. 1. Capacity building: the main objective of the Program is to provide sustainable energy for poverty reduction. The specific objectives are to enable EDM to provide sufficient, affordable and reliable electricity for the purpose of economic growth, improved delivery of public goods through improved capacity and to support strategic planning for a sustainable development of the energy sector. This (initial) CBP program had two separate but linked projects: Project A: Business and Process Development and Management, aiming to further develop EDM business areas and work processes to achieve improvements in the areas addressed, resulting in improved overall performance. Project B: Human Resources Development (HRD), to provide EDM staff with general and specific skills at various levels in a number of areas, including management. As the budget for Human Resources Development in Project B was primarily used to develop a training plan, the Embassy agreed to allocate additional funds for training activities for EDM staff focusing on two priority areas: 1) Procurement; and 2) Risk assessment in relation to Safety and Occupational Health and Environment. A further initiative as part of the transformation process with links to the CBP was the introduction of e-learning in the organization as an effective way to spread the Code of Ethics, adopted by the EDM Board in 2017, but also as a means to increase equal access to training opportunities in the organization and strengthen awareness of gender and environmental issues as a first step. The covid-19 pandemic also increased the necessity for e-learning since physical training was not possible. 2. Strategic Studies: the specific objective is to support strategic planning for sustainable development of the energy sector. The decision memorandum more specifically spells out the overall objective of the Strategic Studies to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: a) Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique b) Development or up-dates of studies for identification of energy projects c) Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy policy and administrative management Domestic revenue mobilisation Energy Policy Government & Civil Society-general The main results of the CBP are as follows: - The review of commercial work processes has served as an input to the implementation of the EDM integrated management system (Sistema Integrado de Gestao da EDM, SIGEM) and Implementation of International Financial Reporting Standards (IFRS) is now performed by EDM independently. - An updated Meter Policy and an Automated Meter Reading System (MV90) Maintenance Manual (an Operators Handbook for daily/weekly/monthly operational tasks in running the MV90 system) have been produced and training performed. - Metering quality equipment from Unipower has been purchased and training performed. - A draft Loss Reduction Plan has been formulated and a Losses Database constructed. Six single-user software licenses of Navicat Postgres to efficiently handle the Losses Database have been purchased. - An Energy Efficiency (EE) strategy; an EE Awareness strategy; a Directional Policy Matrix (DPM) strategy and a Demand Side Management (DSM) strategy have been formulated, as well as a ToR for EE implementation support - Part of the training plan was implemented (with additional financing) - Reallocation to other more focused project activities like procurement and Safety, Occupational Health, and Environmental issues (SOHE) produced better results - Failure by consultants to install a functioning e-learning platform was rectified internally which has strengthened capacity and confidence to move ahead with development of digital training and development of e-learning courses Summary of indicator results for the capacity building component: As mentioned above the improved capacities of EDM as an institution and for its staff were meant to improve service to the customers. Below are the results from the various activities: - total Energy sold per year of 2700 GWh (Giga Watt Hours) by 2012 but this number reached 3900GWH in 2012 - Through the improvement of business and internal work processes it was expected that by 2012 the ratio of MWH/staff (Megawatt hours sold/staff da EDM) would be 677 but this has since risen to 2327 by 2021. - As a result of the development of human resources, building and maintenance of capabilities and improved performance, the ratio of EDM customers to staff employed by the company was expected to be 230 by 2012 but this rose to 328 by 2012 and 883 by 2024. 1. SAIDI = System Average Interruption Duration Index, was 28h in 2012 but is now 0.26h currently 2. SAIFI = System Average Interruption Frequency Index, was 30h in 2012 and now has gone down to 0.77h 3. No. of days to treat complaints, this has also been reduced to a time of three hours currently. 4. No. of days for new connection, there is no record for 2012 but it is noted that the time for a new connection has been drastically reduced to three days from the time of request With respect to the reduction in losses: - It was planned to have a maximum total of 28% of losses (distribution and non-technical losses) and 26% was achieved in 2012 which also included transmission and 24% in 2024. - Furthermore, a specific directorate for revenue protection (DPRP) was created, to facilitate and monitor all issues related to non-technical losses. Summary of results for the strategic studies component: Several studies were carried out during the implementation of this component and the reports approved both by EDM and the Embassy of Sweden. 1. The feasibility study of the Tsate hydropower plant was completed but since the process has taken a long time the cost of implementation has significantly gone up and EDM has yet to look for funding for the project. Sweden by a government decision of 4 December 2025 will support the Mozambican government through a bilateral cooperation agreement only until August 31st of 2026 hence cannot fund the project. Furthermore, the other donors (EU and KfW) have decided not to go ahead with the project due to the increased costs. 2. Feasibility study of the rehabilitation of the Corumana power plant was also successfully completed but up to now EDM has not secured financing for the project. 3. The Environmental and social impact assessment of the Nampula Angoche transmission line project was also successfully completed. The European Investment Bank has committed to provide a loan and the EU together with KfW the German bank will provide grant funding for the implementation of the project. This project will be implemented as a package together with Massinga Vilanculos transmission line of which feasibility and Environmental studies were also funded by Sweden. 4. Feasibility of the electrification of Mozambican administrative posts was also completed, and the results are being adapted in the ongoing electrification projects. The launch of the e-learning platform by EDM which was financed by Sida has also brought savings of up to $450 000 annually since EDM does not have to move its employees from other areas of the country to Maputo training center for the various training courses which have already been incorporated on the platform especially the one on safety issues at the workplace. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140025-5114002501 Sweden The overall objective of the Capacity Building Program is to enable EDM to building up their capacity within the areas of improved commercial and financial performance, internal management and control and sustained development of the organisation and human resources of the company. Expected results are: •Introduction of International Financial Reporting Standards (IFRS) •Improved financial sustainability •Reduced number of qualifications in auditor’s reports •Reduction of non-technical losses The overall objective of the Strategic Studies is to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: •Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique, 2008-2012 •Development or up-dates of studies for identification of energy projects •Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Det övergripande målet med kapacitetsuppbyggnadsprogrammet är att göra det möjligt för EDM att bygga upp sin kapacitet inom områdena förbättrade kommersiella och finansiella resultat, intern ledning och kontroll samt en hållbar utveckling av företagets organisation och mänskliga resurser. Förväntade resultat är: • Införande av International Financial Reporting Standards (IFRS) • Förbättrad ekonomisk hållbarhet • Minskat antal kvalifikationer i revisionsberättelser • Minskning av icke-tekniska förluster Det övergripande målet med de strategiska studierna är att bidra till en förbättrad strategisk planering för en fortsatt ökad tillgång till säker energi och en allmän hållbar utveckling av sektorn. Förväntade resultat är: • Utveckling av strategiska planer inom sektorn i linje med prioriteringarna i den svenska samarbetsstrategin med Moçambique, 2008-2012 • Utveckling eller up-dates av studier för identifiering av energiprojekt • Utveckling av förstudier för prioriterade projekt inom sektorn The agreement which was signed in 2010 and has been amended six times due to the dynamics and necessities at EDM, has two key aspects, the capacity building component and the strategic studies component. The agreement period terminated on the 30th of June 2024 with the activity period ending on the 31st of December 2023. 1. Capacity building: the main objective of the Program is to provide sustainable energy for poverty reduction. The specific objectives are to enable EDM to provide sufficient, affordable and reliable electricity for the purpose of economic growth, improved delivery of public goods through improved capacity and to support strategic planning for a sustainable development of the energy sector. This (initial) CBP program had two separate but linked projects: Project A: Business and Process Development and Management, aiming to further develop EDM business areas and work processes to achieve improvements in the areas addressed, resulting in improved overall performance. Project B: Human Resources Development (HRD), to provide EDM staff with general and specific skills at various levels in a number of areas, including management. As the budget for Human Resources Development in Project B was primarily used to develop a training plan, the Embassy agreed to allocate additional funds for training activities for EDM staff focusing on two priority areas: 1) Procurement; and 2) Risk assessment in relation to Safety and Occupational Health and Environment. A further initiative as part of the transformation process with links to the CBP was the introduction of e-learning in the organization as an effective way to spread the Code of Ethics, adopted by the EDM Board in 2017, but also as a means to increase equal access to training opportunities in the organization and strengthen awareness of gender and environmental issues as a first step. The covid-19 pandemic also increased the necessity for e-learning since physical training was not possible. 2. Strategic Studies: the specific objective is to support strategic planning for sustainable development of the energy sector. The decision memorandum more specifically spells out the overall objective of the Strategic Studies to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: a) Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique b) Development or up-dates of studies for identification of energy projects c) Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 3000000 0 2000000 0 5500000 -117568 0 0 0 -117568 5000000 0 5000000 5000000 3500000 3000000 5000000 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30382432 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 3000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 2000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 73500 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -73500 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 3500000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 2000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -117567.71 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140025-5114002502 Sweden The overall objective of the Capacity Building Program is to enable EDM to building up their capacity within the areas of improved commercial and financial performance, internal management and control and sustained development of the organisation and human resources of the company. Expected results are: •Introduction of International Financial Reporting Standards (IFRS) •Improved financial sustainability •Reduced number of qualifications in auditor’s reports •Reduction of non-technical losses The overall objective of the Strategic Studies is to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: •Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique, 2008-2012 •Development or up-dates of studies for identification of energy projects •Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Det övergripande målet med kapacitetsuppbyggnadsprogrammet är att göra det möjligt för EDM att bygga upp sin kapacitet inom områdena förbättrade kommersiella och finansiella resultat, intern ledning och kontroll samt en hållbar utveckling av företagets organisation och mänskliga resurser. Förväntade resultat är: • Införande av International Financial Reporting Standards (IFRS) • Förbättrad ekonomisk hållbarhet • Minskat antal kvalifikationer i revisionsberättelser • Minskning av icke-tekniska förluster Det övergripande målet med de strategiska studierna är att bidra till en förbättrad strategisk planering för en fortsatt ökad tillgång till säker energi och en allmän hållbar utveckling av sektorn. Förväntade resultat är: • Utveckling av strategiska planer inom sektorn i linje med prioriteringarna i den svenska samarbetsstrategin med Moçambique, 2008-2012 • Utveckling eller up-dates av studier för identifiering av energiprojekt • Utveckling av förstudier för prioriterade projekt inom sektorn The agreement which was signed in 2010 and has been amended six times due to the dynamics and necessities at EDM, has two key aspects, the capacity building component and the strategic studies component. The agreement period terminated on the 30th of June 2024 with the activity period ending on the 31st of December 2023. 1. Capacity building: the main objective of the Program is to provide sustainable energy for poverty reduction. The specific objectives are to enable EDM to provide sufficient, affordable and reliable electricity for the purpose of economic growth, improved delivery of public goods through improved capacity and to support strategic planning for a sustainable development of the energy sector. This (initial) CBP program had two separate but linked projects: Project A: Business and Process Development and Management, aiming to further develop EDM business areas and work processes to achieve improvements in the areas addressed, resulting in improved overall performance. Project B: Human Resources Development (HRD), to provide EDM staff with general and specific skills at various levels in a number of areas, including management. As the budget for Human Resources Development in Project B was primarily used to develop a training plan, the Embassy agreed to allocate additional funds for training activities for EDM staff focusing on two priority areas: 1) Procurement; and 2) Risk assessment in relation to Safety and Occupational Health and Environment. A further initiative as part of the transformation process with links to the CBP was the introduction of e-learning in the organization as an effective way to spread the Code of Ethics, adopted by the EDM Board in 2017, but also as a means to increase equal access to training opportunities in the organization and strengthen awareness of gender and environmental issues as a first step. The covid-19 pandemic also increased the necessity for e-learning since physical training was not possible. 2. Strategic Studies: the specific objective is to support strategic planning for sustainable development of the energy sector. The decision memorandum more specifically spells out the overall objective of the Strategic Studies to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: a) Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique b) Development or up-dates of studies for identification of energy projects c) Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117001 365259 6435808 7626040 2925000 5000000 291831 -927 0 0 0 0 -927 117001 7626040 6435808 0 365259 0 0 0 2925000 6955892 -771 1600000 5000000 3400000 0 0 -6955892 0 0 0 50922 -4889369 0 0 0 131049 0 0 0 0 0 22760012 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 117001 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 160455 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 204804 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 144700 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 3142300 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 157256.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 241591.06 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 89850 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 2660110 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 299500 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 106740 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 119800 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7100000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 2925000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -4889368.9700000007 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -771.15 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 50921.52 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 131049.49 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -926.78 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140025-5114002503 Sweden The overall objective of the Capacity Building Program is to enable EDM to building up their capacity within the areas of improved commercial and financial performance, internal management and control and sustained development of the organisation and human resources of the company. Expected results are: •Introduction of International Financial Reporting Standards (IFRS) •Improved financial sustainability •Reduced number of qualifications in auditor’s reports •Reduction of non-technical losses The overall objective of the Strategic Studies is to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: •Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique, 2008-2012 •Development or up-dates of studies for identification of energy projects •Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Det övergripande målet med kapacitetsuppbyggnadsprogrammet är att göra det möjligt för EDM att bygga upp sin kapacitet inom områdena förbättrade kommersiella och finansiella resultat, intern ledning och kontroll samt en hållbar utveckling av företagets organisation och mänskliga resurser. Förväntade resultat är: • Införande av International Financial Reporting Standards (IFRS) • Förbättrad ekonomisk hållbarhet • Minskat antal kvalifikationer i revisionsberättelser • Minskning av icke-tekniska förluster Det övergripande målet med de strategiska studierna är att bidra till en förbättrad strategisk planering för en fortsatt ökad tillgång till säker energi och en allmän hållbar utveckling av sektorn. Förväntade resultat är: • Utveckling av strategiska planer inom sektorn i linje med prioriteringarna i den svenska samarbetsstrategin med Moçambique, 2008-2012 • Utveckling eller up-dates av studier för identifiering av energiprojekt • Utveckling av förstudier för prioriterade projekt inom sektorn The agreement which was signed in 2010 and has been amended six times due to the dynamics and necessities at EDM, has two key aspects, the capacity building component and the strategic studies component. The agreement period terminated on the 30th of June 2024 with the activity period ending on the 31st of December 2023. 1. Capacity building: the main objective of the Program is to provide sustainable energy for poverty reduction. The specific objectives are to enable EDM to provide sufficient, affordable and reliable electricity for the purpose of economic growth, improved delivery of public goods through improved capacity and to support strategic planning for a sustainable development of the energy sector. This (initial) CBP program had two separate but linked projects: Project A: Business and Process Development and Management, aiming to further develop EDM business areas and work processes to achieve improvements in the areas addressed, resulting in improved overall performance. Project B: Human Resources Development (HRD), to provide EDM staff with general and specific skills at various levels in a number of areas, including management. As the budget for Human Resources Development in Project B was primarily used to develop a training plan, the Embassy agreed to allocate additional funds for training activities for EDM staff focusing on two priority areas: 1) Procurement; and 2) Risk assessment in relation to Safety and Occupational Health and Environment. A further initiative as part of the transformation process with links to the CBP was the introduction of e-learning in the organization as an effective way to spread the Code of Ethics, adopted by the EDM Board in 2017, but also as a means to increase equal access to training opportunities in the organization and strengthen awareness of gender and environmental issues as a first step. The covid-19 pandemic also increased the necessity for e-learning since physical training was not possible. 2. Strategic Studies: the specific objective is to support strategic planning for sustainable development of the energy sector. The decision memorandum more specifically spells out the overall objective of the Strategic Studies to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: a) Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique b) Development or up-dates of studies for identification of energy projects c) Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Ann Kämpe Consulting AB 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 141665 684179 233551 660464 636391 585681 307882 205689 0 98400 0 183071 0 684179 126462 0 0 233551 141665 0 0 129370 144416 0 0 660464 108091 360000 0 1030141 -793998 0 175239 73500 98189 0 0 0 30450 101602 0 132914 0 0 0 0 0 0 0 -163804 0 0 64800 0 33600 0 0 0 3553902 Ann Kämpe Consulting AB 141665 Ann Kämpe Consulting AB 138956 Ann Kämpe Consulting AB 109558 Ann Kämpe Consulting AB 302362 Ann Kämpe Consulting AB 133303 Ann Kämpe Consulting AB 107805 Ann Kämpe Consulting AB 125746 Ann Kämpe Consulting AB 183593 Ann Kämpe Consulting AB 152259 Ann Kämpe Consulting AB 137754 Ann Kämpe Consulting AB 40000 Ann Kämpe Consulting AB 146858 Ann Kämpe Consulting AB 129370 Ann Kämpe Consulting AB 126462 Ann Kämpe Consulting AB 144416 Ann Kämpe Consulting AB 236143 Ann Kämpe Consulting AB 183071 Ann Kämpe Consulting AB 73500 Ann Kämpe Consulting AB 132914 Ann Kämpe Consulting AB 196196 Ann Kämpe Consulting AB 108091 Ann Kämpe Consulting AB 98189 Ann Kämpe Consulting AB 101602 Ann Kämpe Consulting AB 30450 Ann Kämpe Consulting AB 175239 Ann Kämpe Consulting AB 33600 Ann Kämpe Consulting AB 64800 Ann Kämpe Consulting AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140025-5114002504 Sweden The overall objective of the Capacity Building Program is to enable EDM to building up their capacity within the areas of improved commercial and financial performance, internal management and control and sustained development of the organisation and human resources of the company. Expected results are: •Introduction of International Financial Reporting Standards (IFRS) •Improved financial sustainability •Reduced number of qualifications in auditor’s reports •Reduction of non-technical losses The overall objective of the Strategic Studies is to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: •Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique, 2008-2012 •Development or up-dates of studies for identification of energy projects •Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Det övergripande målet med kapacitetsuppbyggnadsprogrammet är att göra det möjligt för EDM att bygga upp sin kapacitet inom områdena förbättrade kommersiella och finansiella resultat, intern ledning och kontroll samt en hållbar utveckling av företagets organisation och mänskliga resurser. Förväntade resultat är: • Införande av International Financial Reporting Standards (IFRS) • Förbättrad ekonomisk hållbarhet • Minskat antal kvalifikationer i revisionsberättelser • Minskning av icke-tekniska förluster Det övergripande målet med de strategiska studierna är att bidra till en förbättrad strategisk planering för en fortsatt ökad tillgång till säker energi och en allmän hållbar utveckling av sektorn. Förväntade resultat är: • Utveckling av strategiska planer inom sektorn i linje med prioriteringarna i den svenska samarbetsstrategin med Moçambique, 2008-2012 • Utveckling eller up-dates av studier för identifiering av energiprojekt • Utveckling av förstudier för prioriterade projekt inom sektorn The agreement which was signed in 2010 and has been amended six times due to the dynamics and necessities at EDM, has two key aspects, the capacity building component and the strategic studies component. The agreement period terminated on the 30th of June 2024 with the activity period ending on the 31st of December 2023. 1. Capacity building: the main objective of the Program is to provide sustainable energy for poverty reduction. The specific objectives are to enable EDM to provide sufficient, affordable and reliable electricity for the purpose of economic growth, improved delivery of public goods through improved capacity and to support strategic planning for a sustainable development of the energy sector. This (initial) CBP program had two separate but linked projects: Project A: Business and Process Development and Management, aiming to further develop EDM business areas and work processes to achieve improvements in the areas addressed, resulting in improved overall performance. Project B: Human Resources Development (HRD), to provide EDM staff with general and specific skills at various levels in a number of areas, including management. As the budget for Human Resources Development in Project B was primarily used to develop a training plan, the Embassy agreed to allocate additional funds for training activities for EDM staff focusing on two priority areas: 1) Procurement; and 2) Risk assessment in relation to Safety and Occupational Health and Environment. A further initiative as part of the transformation process with links to the CBP was the introduction of e-learning in the organization as an effective way to spread the Code of Ethics, adopted by the EDM Board in 2017, but also as a means to increase equal access to training opportunities in the organization and strengthen awareness of gender and environmental issues as a first step. The covid-19 pandemic also increased the necessity for e-learning since physical training was not possible. 2. Strategic Studies: the specific objective is to support strategic planning for sustainable development of the energy sector. The decision memorandum more specifically spells out the overall objective of the Strategic Studies to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: a) Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique b) Development or up-dates of studies for identification of energy projects c) Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1500000 2000000 1500000 0 3500000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 2000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 1500000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140025-5114002505 Sweden The overall objective of the Capacity Building Program is to enable EDM to building up their capacity within the areas of improved commercial and financial performance, internal management and control and sustained development of the organisation and human resources of the company. Expected results are: •Introduction of International Financial Reporting Standards (IFRS) •Improved financial sustainability •Reduced number of qualifications in auditor’s reports •Reduction of non-technical losses The overall objective of the Strategic Studies is to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: •Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique, 2008-2012 •Development or up-dates of studies for identification of energy projects •Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Det övergripande målet med kapacitetsuppbyggnadsprogrammet är att göra det möjligt för EDM att bygga upp sin kapacitet inom områdena förbättrade kommersiella och finansiella resultat, intern ledning och kontroll samt en hållbar utveckling av företagets organisation och mänskliga resurser. Förväntade resultat är: • Införande av International Financial Reporting Standards (IFRS) • Förbättrad ekonomisk hållbarhet • Minskat antal kvalifikationer i revisionsberättelser • Minskning av icke-tekniska förluster Det övergripande målet med de strategiska studierna är att bidra till en förbättrad strategisk planering för en fortsatt ökad tillgång till säker energi och en allmän hållbar utveckling av sektorn. Förväntade resultat är: • Utveckling av strategiska planer inom sektorn i linje med prioriteringarna i den svenska samarbetsstrategin med Moçambique, 2008-2012 • Utveckling eller up-dates av studier för identifiering av energiprojekt • Utveckling av förstudier för prioriterade projekt inom sektorn The overall objective of the Capacity Building Program is to enable EDM to building up their capacity within the areas of improved commercial and financial performance, internal management and control and sustained development of the organisation and human resources of the company. Expected results are: •Introduction of International Financial Reporting Standards (IFRS) •Improved financial sustainability •Reduced number of qualifications in auditor’s reports •Reduction of non-technical losses The overall objective of the Strategic Studies is to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: •Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique, 2008-2012 •Development or up-dates of studies for identification of energy projects •Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Det övergripande målet med kapacitetsuppbyggnadsprogrammet är att göra det möjligt för EDM att bygga upp sin kapacitet inom områdena förbättrade kommersiella och finansiella resultat, intern ledning och kontroll samt en hållbar utveckling av företagets organisation och mänskliga resurser. Förväntade resultat är: • Införande av International Financial Reporting Standards (IFRS) • Förbättrad ekonomisk hållbarhet • Minskat antal kvalifikationer i revisionsberättelser • Minskning av icke-tekniska förluster Det övergripande målet med de strategiska studierna är att bidra till en förbättrad strategisk planering för en fortsatt ökad tillgång till säker energi och en allmän hållbar utveckling av sektorn. Förväntade resultat är: • Utveckling av strategiska planer inom sektorn i linje med prioriteringarna i den svenska samarbetsstrategin med Moçambique, 2008-2012 • Utveckling eller up-dates av studier för identifiering av energiprojekt • Utveckling av förstudier för prioriterade projekt inom sektorn The agreement which was signed in 2010 and has been amended six times due to the dynamics and necessities at EDM, has two key aspects, the capacity building component and the strategic studies component. The agreement period terminated on the 30th of June 2024 with the activity period ending on the 31st of December 2023. 1. Capacity building: the main objective of the Program is to provide sustainable energy for poverty reduction. The specific objectives are to enable EDM to provide sufficient, affordable and reliable electricity for the purpose of economic growth, improved delivery of public goods through improved capacity and to support strategic planning for a sustainable development of the energy sector. This (initial) CBP program had two separate but linked projects: Project A: Business and Process Development and Management, aiming to further develop EDM business areas and work processes to achieve improvements in the areas addressed, resulting in improved overall performance. Project B: Human Resources Development (HRD), to provide EDM staff with general and specific skills at various levels in a number of areas, including management. As the budget for Human Resources Development in Project B was primarily used to develop a training plan, the Embassy agreed to allocate additional funds for training activities for EDM staff focusing on two priority areas: 1) Procurement; and 2) Risk assessment in relation to Safety and Occupational Health and Environment. A further initiative as part of the transformation process with links to the CBP was the introduction of e-learning in the organization as an effective way to spread the Code of Ethics, adopted by the EDM Board in 2017, but also as a means to increase equal access to training opportunities in the organization and strengthen awareness of gender and environmental issues as a first step. The covid-19 pandemic also increased the necessity for e-learning since physical training was not possible. 2. Strategic Studies: the specific objective is to support strategic planning for sustainable development of the energy sector. The decision memorandum more specifically spells out the overall objective of the Strategic Studies to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: a) Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique b) Development or up-dates of studies for identification of energy projects c) Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector The agreement which was signed in 2010 and has been amended six times due to the dynamics and necessities at EDM, has two key aspects, the capacity building component and the strategic studies component. The agreement period terminated on the 30th of June 2024 with the activity period ending on the 31st of December 2023. 1. Capacity building: the main objective of the Program is to provide sustainable energy for poverty reduction. The specific objectives are to enable EDM to provide sufficient, affordable and reliable electricity for the purpose of economic growth, improved delivery of public goods through improved capacity and to support strategic planning for a sustainable development of the energy sector. This (initial) CBP program had two separate but linked projects: Project A: Business and Process Development and Management, aiming to further develop EDM business areas and work processes to achieve improvements in the areas addressed, resulting in improved overall performance. Project B: Human Resources Development (HRD), to provide EDM staff with general and specific skills at various levels in a number of areas, including management. As the budget for Human Resources Development in Project B was primarily used to develop a training plan, the Embassy agreed to allocate additional funds for training activities for EDM staff focusing on two priority areas: 1) Procurement; and 2) Risk assessment in relation to Safety and Occupational Health and Environment. A further initiative as part of the transformation process with links to the CBP was the introduction of e-learning in the organization as an effective way to spread the Code of Ethics, adopted by the EDM Board in 2017, but also as a means to increase equal access to training opportunities in the organization and strengthen awareness of gender and environmental issues as a first step. The covid-19 pandemic also increased the necessity for e-learning since physical training was not possible. 2. Strategic Studies: the specific objective is to support strategic planning for sustainable development of the energy sector. The decision memorandum more specifically spells out the overall objective of the Strategic Studies to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: a) Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique b) Development or up-dates of studies for identification of energy projects c) Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 44942 -36232 0 0 44942 0 -36232 0 0 0 0 0 7839 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 871 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 40447.8 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 4494.2 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -32608.611 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -3623.179 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140025-5114002507 Sweden The overall objective of the Capacity Building Program is to enable EDM to building up their capacity within the areas of improved commercial and financial performance, internal management and control and sustained development of the organisation and human resources of the company. Expected results are: •Introduction of International Financial Reporting Standards (IFRS) •Improved financial sustainability •Reduced number of qualifications in auditor’s reports •Reduction of non-technical losses The overall objective of the Strategic Studies is to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: •Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique, 2008-2012 •Development or up-dates of studies for identification of energy projects •Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Det övergripande målet med kapacitetsuppbyggnadsprogrammet är att göra det möjligt för EDM att bygga upp sin kapacitet inom områdena förbättrade kommersiella och finansiella resultat, intern ledning och kontroll samt en hållbar utveckling av företagets organisation och mänskliga resurser. Förväntade resultat är: • Införande av International Financial Reporting Standards (IFRS) • Förbättrad ekonomisk hållbarhet • Minskat antal kvalifikationer i revisionsberättelser • Minskning av icke-tekniska förluster Det övergripande målet med de strategiska studierna är att bidra till en förbättrad strategisk planering för en fortsatt ökad tillgång till säker energi och en allmän hållbar utveckling av sektorn. Förväntade resultat är: • Utveckling av strategiska planer inom sektorn i linje med prioriteringarna i den svenska samarbetsstrategin med Moçambique, 2008-2012 • Utveckling eller up-dates av studier för identifiering av energiprojekt • Utveckling av förstudier för prioriterade projekt inom sektorn The agreement which was signed in 2010 and has been amended six times due to the dynamics and necessities at EDM, has two key aspects, the capacity building component and the strategic studies component. The agreement period terminated on the 30th of June 2024 with the activity period ending on the 31st of December 2023. 1. Capacity building: the main objective of the Program is to provide sustainable energy for poverty reduction. The specific objectives are to enable EDM to provide sufficient, affordable and reliable electricity for the purpose of economic growth, improved delivery of public goods through improved capacity and to support strategic planning for a sustainable development of the energy sector. This (initial) CBP program had two separate but linked projects: Project A: Business and Process Development and Management, aiming to further develop EDM business areas and work processes to achieve improvements in the areas addressed, resulting in improved overall performance. Project B: Human Resources Development (HRD), to provide EDM staff with general and specific skills at various levels in a number of areas, including management. As the budget for Human Resources Development in Project B was primarily used to develop a training plan, the Embassy agreed to allocate additional funds for training activities for EDM staff focusing on two priority areas: 1) Procurement; and 2) Risk assessment in relation to Safety and Occupational Health and Environment. A further initiative as part of the transformation process with links to the CBP was the introduction of e-learning in the organization as an effective way to spread the Code of Ethics, adopted by the EDM Board in 2017, but also as a means to increase equal access to training opportunities in the organization and strengthen awareness of gender and environmental issues as a first step. The covid-19 pandemic also increased the necessity for e-learning since physical training was not possible. 2. Strategic Studies: the specific objective is to support strategic planning for sustainable development of the energy sector. The decision memorandum more specifically spells out the overall objective of the Strategic Studies to contribute to an improved strategic planning for a continued increase in access to secure energy and a general sustainable development of the sector. Expected results are: a) Development of strategic plans in the sector in line with priorities set in the Swedish Cooperation Strategy with Mozambique b) Development or up-dates of studies for identification of energy projects c) Development of feasibility studies for prioritized projects in the sector Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99600 102000 24000 0 34800 52800 0 0 28800 36000 25200 201600 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 34800 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 28800 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 36000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 25200 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 52800 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 24000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170068 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The assessment is that EPforR contributed to the development of new systems, data collection and analysis. The programme helped put in place strategies, guidelines, systems, procedures, and tools that support the institutional strengthening of MoEST and PO-RALG. MoEST and PO-RALG both reported that the programme has significantly increased their focus on results and the use of evidence-based data in that regard. The fact that the EPforR has supported the collection and management of actual data has reportedly mitigated against the fear of failure amongst Government employees by ensuring that relevant data are now publicly available. One of the key successes of the programme has been the integration of the Cambridge Education Technical Assistance Support (TAS) team within the Ministry of Education, Science and Technology (MoEST) and the Presidents Office, Regional Administration and Local Government (PO-RALG). This provides support for a sustainable institutional development. The TAS team's experience demonstrates that working side-by-side with ministry people on challenges in the education system prove more effective than advising at distance from the donors office. The programme has become well embedded in MoEST and PO-RALG and continues to remain aligned with GoT administrative systems. This creates strong ownership and thereby improves the potential for sustainable results. While the achievement of different DLIs have varied, especially with the fee-free education policy having a large abrupt effect, the trend for total released funds have been increasing. The improvement is both due to better education systems and quality education, but also a result of the learning curve for managing Results-based financing and utilizing foundational DLIs. Therefore, it is expected that investments both in capacity development and in systems building during the first years have an exponential effect on the release of funds later on in the programme. The quality of data used in the national education system has improved and the EMIS (Education Management Information System) is now one of the best in the East Africa region. Before EPforR began in 2015, the EMIS suffered with problems such as accuracy, duplication, simplicity. Data was simplified and did not offer a basis for improving the following school year. With specific DLRs introduced with the programme, there was a clear incentive to collect comprehensive information through an annual school census exercise. These data sets would then be used for the of the annual Education Sector Performance Report (ESPR), which contains information and analysis of a number of key decision-making metrics. Improvement in the system for distributing the capitation grant where the grant now goes directly to the schools, in a timely manner as a rule (almost 20 000 schools). This has made it possible for schools to plan ahead according to their individual needs, improving the quality of education. The system of disbursing the grant on a set date each month has embedded and will prove very difficult to be reversed in the future. The programme has put and remained the focus on the learning and results of the students. One example is the improvements in early grade learning outcomes with national average for reading correct words per minute (cwpm) in Oral Reading Fluency assessment among Grade 2 students increasing from 17.9 to 22.3 cwpm between 2013 and 2019, another being learning outcomes in numeracy skills with the percentage of students achieving Grade 2 minimum numeracy skills increasing from 8.2 percent (2013) to 17.1 percent (2019) (data from co-founding partner World Bank implementation report on Big Results Now in Education, 2022). With the fee free education policy being put in place in the early years of the programme, it was evident how quickly classrooms and schools became over-crowded. 3,700 new classrooms and 6,500 new toilets have been built - but carried into the second phase of the programme was the understanding that this is nowhere enough. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170068-5117006801 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11392324 142895338 136360500 201496347 177583277 0 0 23208988 0 0 74000000 13702070 11392324 -64000000 0 64000000 119686350 0 0 0 27064179 0 42607676 0 0 174432168 0 48658430 0 0 18956922 0 0 0 0 0 0 0 158626355 -42607676 0 669727786 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 11392324.2200000007 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 23526067.7899999991 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania -317079.84 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 64409420 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 55276930 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 13702070 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 122658430 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 27064179 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 174432168 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 18956922 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 158626355 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania SE-0-SE-6-51170068-5117006802 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209103 1745853 0 393873 0 0 4500000 0 0 0 209103 -1000000 1745853 1000000 4500000 0 0 393873 0 0 0 -4500000 -4500000 2348829 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 209103 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 1745853 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 190682.85 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 203189.88 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania SE-0-SE-6-51170068-5117006806 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 224012795 103184369 45674 0 45674 0 0 0 0 0 103184369 21932352 202080443 327242838 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 21932352 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 202080443 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 103184369 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 45674 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170068-5117006807 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 974910 1599743 0 0 0 974910 0 1599743 2574653 NIRAS Sweden AB 974910 NIRAS Sweden AB 956021.38 NIRAS Sweden AB 643722 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170068-5117006808 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175401 0 0 0 0 0 175401 175401 Ministry of Education 175401 Ministry of Education Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170068-5117006809 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132957 132957 132957 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 132957.46 Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170070 Sweden The contribution is an additional support to the implementation of Tanzania’s Productive Social Safety Net (PSSN) program which aim at the poorest segment of the population. The additional financing is motivated by good results achieved so far, by a collaboration that works well, by an existing financing gap and by desirability to increase the incentive for Tanzania to contribute to the programme to a larger extent. The assessment that was made to underpin the decision on support in March 2016 is still largely valid. The program is nationwide and targets approximately one million households identified as extremely poor. Every two month households receive a fixed cash transfer that is adjusted to the household size. In addition to the fixed contribution, households can also receive an additional transfer that is conditional on children attending school and small children brought on regular visits to primary health care centres. PSSN also includes a public works component. During the agricultural lean season, when it is difficult to find temporary jobs, labour-intensive projects that in various ways contribute to the local communities’ development are implemented (e.g. construction of class rooms and dams for irrigation). Only people belonging to the poorest households, i.e. those who are also eligible for the direct cash transfers, are eligible to participate in the public works projects.By design PSSN empowers women. The payment of both cash contributions and compensation for participation in public works are made to an adult woman in the household. Only in households where there is no adult woman the payment can be made to a man. In addition to the direct cash transfers and public works components, PSSN includes a livelihood component to help households develop productive activities in order to eventually be able to graduate from poverty.The Tanzanian government represented by the Ministry of Finance and Planning is Sweden’s agreement partner. Tanzania Social Action Fund (TASAF), under the President's Office, is the implementing authority. Sweden's contribution will be deposited in a program account at the Bank of Tanzania as will the contributions from the World Bank and DFID. Tanzania, represented by the Ministry of Finance and Planning, is formally responsible for ensuring that the Swedish contribution is used for intended purposes. TASAF uses the money in the program account to implement PSSN in accordance with agreed annual work-plans and budgets. PSSN’s National Steering Committee, with representatives from both the public and private sector, is responsible for the strategic management of the program and decides on annual plans and budgets. TASAF and its director is responsible to the NSC, and have overall responsibility for program implementation and monitoring. TASAF implements the program in villages and urban wards through regional and local level government authorities. TASAF is part of the Tanzanian Government and is organisationally located under the President’s Office.Sweden's share of the total budget represents 21 percent during the financial years 2017/2018-2019/2020. The World Bank, DFID and Sweden all contribute significant amounts to the programme. There are some uncertainty regarding the financing during period for the additional Swedish financing. The World Bank is expected to decide on yet another additional financing and Sweden will then most likely be the second largest donor after World Bank during the period. This will increase Sweden’s weight in the dialogue and the possibility to influence. Other donors development partners contributing to PSSN include UN, USAID, Irish Aid and Bill and Melinda Gates Fundation. The donors, together with Tanzania, have established a coordination structure through which dialogue and monitoring are carried out. Twice a year, joint monitoring and planning missions are carried out, including field visits. Insatsen avser ett utökat stöd till implementering av Tanzanias Productive Social Safety Nets (PSSN) som är ett socialt skyddsnätsprogram för de fattigaste. Den utökade finansieringen och dess utformning motiveras av de goda resultaten, av att samarbetet fungerar väl, av ett existerande finansieringsgap och av önskvärdheten att öka incitamentet för Tanzania att i större utsträckning bidra till kostnadstäckningen. Bedömningen som gjordes inför beslut mars 2016 gäller i stora stycken fortfarande. Programmet är rikstäckande och riktas mot drygt en miljon hushåll som har identifierats som extremt fattiga. Varannan månad erhåller hushållen ett fast kontantbidrag som är anpassat efter hushållens storlek. Utöver det fasta bidraget kan hushållen erhålla ytterligare kontantstöd som är villkorat mot att barnen går i skola och mot att små barn gör regelbundna besök hos primärhälsovården. PSSN innehåller också en komponent med subventionerade offentliga jobb. Under jordbrukets lågsäsong, då det är svårt att finna tillfälliga jobb, genomförs arbetsintensiva projekt som på olika sätt bidrar till lokalsamhällets utveckling (t.ex. byggande av klassrum och anläggande av bevattningsdammar). Endast personer som hör till de fattigaste hushållen, d.v.s. samma hushåll som även erhåller de nämnda direkta kontantbidragen, är behöriga att söka anställning i dessa projekt. Insatsen stärker kvinnors roll genom att betalningen av både kontantbidragen och ersättningen från deltagandet i offentliga arbeten görs till en vuxen kvinna i hushållet. Endast i hushåll där det inte finns någon vuxen kvinna betalas pengarna ut till en man. Utöver direkta kontantbidrag och offentliga arbeten innehåller PSSN även en komponent för att hjälpa hushållen att utveckla produktiv verksamhet för att därmed så småningom inte längre vara i behov av kontantbidrag. Insatsen består av tre delar. Först ett femårigt finansiellt bidrag för genomförandet av PSSN med tillhörande dialog i enlighet med ursprungligt avtal. Den andra delen består av tilläggsfinansieringen som i alla avseende är utformad som den ursprungliga finansieringen med det tillägget att tilläggsfinansieringen knyts till Tanzanias bidrag till programmet från den nationella budgeten. Tilläggsfinansieringen kan maximalt uppgå till samma belopp per budgetår som den ursprungliga finansieringen och innebär därmed en potentiell fördubbling av det årliga svenska bidraget. Ett viktigt mål med insatsen är att PSSN skall bli långsiktigt hållbart och leva kvar som en integrerad del av Tanzanias system av sociala skyddsnät även efter det att givarfinansiering upphör. Därför utgör PSSNs institutionella hållbarhet ett viktigt ämne för dialogen. Tanzania genomför under 2017 i samarbete med Världsbanken en fiskal diagnostisk studie av socialskyddssektorns struktur och finansiella hållbarhet. Tanzanias ägarskap kommer att kontinuerligt följas upp. I den ursprungliga insatsen planerades en särskild havtidsöversyn att genomföras under 2018 av resultat och den finansiella hållbarheten. Utfallet av denna översyn skulle komma att informera beslut om utbetalning under andra halvan av avtalsperioden. Den nämnda pågående diagnostiska studien tillsammans med den villkorade utformingen av tilläggsfinansieringen ersätter dessa särskilda villkor i det ursprungliga avtalet. Insatsens tredje del, som också utgör en del av den ursprungliga insatsen, består av en mindre komponent med komplementerande analytiskt arbete och koordinering. Bl.a. avser de större givarna upprätta ett sekretariat som kan stödja givarna i deras inbördes koordinering och i deras interaktion med Tanzania. Sverige har använt en del av dessa resurser för att kontraktera en expert i finansiell styrning för att ge särskilt stöd till givarna vad gäller översyn och uppföljning av programmets genomförande och finansiella styrning. Den tanzaniska staten representerad av Finansministeriet utgör avtalspart. Tanzanias Social Action Fund (TASAF), vilken ligger under President’s Office, är genomförande myndighet. Sveriges bidrag kommer att sättas in på ett programkonto på Bank of Tanzania. Tanzania, representerat av Finansministeriet, är formellt ansvarigt för att Sveriges bidrag används för avsedda ändamål. TASAF använder pengarna på programkontot för att genomföra PSSN i enlighet med beslutade årsplaner och budgetar. PSSNs National Steering Committee, med representanter såväl från offentlig som privat sektor, är ansvarig för den strategiska styrningen av programmet och fattar beslut om årsplaner och budgetar. TASAF och dess direktör svarar inför National Steering Committee och har ett övergripande ansvar för programmets genomförande och uppföljning. TASAF arbetar genom myndigheter på regional och lokal nivå för att nå ut med programmet till byar och stadsdelar. TASAF utgör en del av den tanzaniska staten och sorterar organisatoriskt under President's Office. Sveriges samlade andel av den totala beräknade kostnaden för programmet utgör 21 procent under budgetåren 2017/2018-2019/2020, dvs den period som tillägget avser. Världsbanken, DFID och Sverige bidrar alla med omfattande belopp. Det råder osäkerhet kring finansieringen under perioden för den svenska tilläggsfinansieringen. Världsbanken förväntas ta beslut om ytterligare finansiering och kommer därmed att vara den största finansiären av PSSN under perioden. Sverige kommer sannolikt vara den näst största finansiären. Detta kommer att öka Sveriges möjlighet att påverka. Övriga givare är FN, USAID, Irish Aid och Bill & Melinda Gates Fundation. Givarna har tillsammans med Tanzania etablerat en koorderingsstruktur genom vilken dialog och uppföljning genomförs. Två gånger per år genomförs gemensamma uppföljnings- och planerings-missioner inklusive fältbesök. The overall objective of the program has changed in formulation between phase one and two. Phase one: To reduce poverty and vulnerability for girls, boys, women and men of poor households. In phase two it now reads: To improve access to income-earning opportunities and socio-economic services for targeted poor households while enhancing and protecting the human capital of their children. The program consists of cash transfers to families in extreme poverty, public works and livelihoods activities. Public works and livelihood is planned to be scaled up in phase two which is one of the larger differences from phase one, but which does not divert from the original plan. The program is also planned to be scaled up in total from 1.1 million households to 1.3 million households, covering the whole of Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Social protection and welfare services policy, planning and administration Social Protection Social security (excl pensions) Multisector aid Other Social Infrastructure & Services Other Multisector This contribution covered PSSN I which was implemented from 2016 to 2019. However due to delays in finalising an agreement for the follow up program PSSN II wich started in 2019/2020, the PSSN I agreement was exteneded to cover one disbursement of 100 MSEK to PSSN II in 2021. This contribution was supposed to close in 2022 but as the component of rolling audit support from the PWC is linked to the PSSN I agreement, the agreement needed to be extended until 30 June 2023. The PWC agreement ends 15 June, 2023. One of the pending last assignments is to submit documentation confirming that all the Swedish funding to PSSN I, including the 100 MUSD disbursed to PSSN II in 2021, have been exhausted by TASAF. A key activity in 2023 linked to PSSN I is publication of the NAOT performance audit on PSSN I which was carried out through the Swedish support to the NAOT. For more details consult the audit statement. To conclude, this PSSN I contribution only remains open for administrative reasons, no results have been financed under the budget year 2022/2023 through this contibution. For results of PSSN II please consult the CoP for the main PSSN II contribution number 14350. The NAOT performance audit for PSSN I highlights that most of the objectives of the PSSN I program has been reached. Some concerns were raised on targetted infrastructure projects, the MIS data system and the revised indicators. Below follows a few highlights from the report. Highlights from the performance audit: - TASAF implemented PSSN I intervention to increase income through cash transfers and public works whereby cash transfers to beneficiaries involved both basic and conditional cash transfers. The Audit noted that, livelihood of PSSN beneficiaries changed compared to their initial livelihood status - Cash Transfer to Beneficiaries Timely Complied with the respective Payment Windows by 96% in the visited Regions - The Abandonment of Public works Projects due to Incompleteness During site visit to 36 PAA, it was noted that, in the sampled villages, there were 69 abandoned projects out of 657 PWP which were implemented by PSSN I in all the villages visited. - 75% of Performance Indicators were revised during the Implementation of PSSN-I. During processing of an Additional Financing from the World Bank in 2016, the indicators were reviewed in order to improve their clarity, simplicity, relevance and measurability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170070-5117007001 Sweden The contribution is an additional support to the implementation of Tanzania’s Productive Social Safety Net (PSSN) program which aim at the poorest segment of the population. The additional financing is motivated by good results achieved so far, by a collaboration that works well, by an existing financing gap and by desirability to increase the incentive for Tanzania to contribute to the programme to a larger extent. The assessment that was made to underpin the decision on support in March 2016 is still largely valid. The program is nationwide and targets approximately one million households identified as extremely poor. Every two month households receive a fixed cash transfer that is adjusted to the household size. In addition to the fixed contribution, households can also receive an additional transfer that is conditional on children attending school and small children brought on regular visits to primary health care centres. PSSN also includes a public works component. During the agricultural lean season, when it is difficult to find temporary jobs, labour-intensive projects that in various ways contribute to the local communities’ development are implemented (e.g. construction of class rooms and dams for irrigation). Only people belonging to the poorest households, i.e. those who are also eligible for the direct cash transfers, are eligible to participate in the public works projects.By design PSSN empowers women. The payment of both cash contributions and compensation for participation in public works are made to an adult woman in the household. Only in households where there is no adult woman the payment can be made to a man. In addition to the direct cash transfers and public works components, PSSN includes a livelihood component to help households develop productive activities in order to eventually be able to graduate from poverty.The Tanzanian government represented by the Ministry of Finance and Planning is Sweden’s agreement partner. Tanzania Social Action Fund (TASAF), under the President's Office, is the implementing authority. Sweden's contribution will be deposited in a program account at the Bank of Tanzania as will the contributions from the World Bank and DFID. Tanzania, represented by the Ministry of Finance and Planning, is formally responsible for ensuring that the Swedish contribution is used for intended purposes. TASAF uses the money in the program account to implement PSSN in accordance with agreed annual work-plans and budgets. PSSN’s National Steering Committee, with representatives from both the public and private sector, is responsible for the strategic management of the program and decides on annual plans and budgets. TASAF and its director is responsible to the NSC, and have overall responsibility for program implementation and monitoring. TASAF implements the program in villages and urban wards through regional and local level government authorities. TASAF is part of the Tanzanian Government and is organisationally located under the President’s Office.Sweden's share of the total budget represents 21 percent during the financial years 2017/2018-2019/2020. The World Bank, DFID and Sweden all contribute significant amounts to the programme. There are some uncertainty regarding the financing during period for the additional Swedish financing. The World Bank is expected to decide on yet another additional financing and Sweden will then most likely be the second largest donor after World Bank during the period. This will increase Sweden’s weight in the dialogue and the possibility to influence. Other donors development partners contributing to PSSN include UN, USAID, Irish Aid and Bill and Melinda Gates Fundation. The donors, together with Tanzania, have established a coordination structure through which dialogue and monitoring are carried out. Twice a year, joint monitoring and planning missions are carried out, including field visits. Insatsen avser ett utökat stöd till implementering av Tanzanias Productive Social Safety Nets (PSSN) som är ett socialt skyddsnätsprogram för de fattigaste. Den utökade finansieringen och dess utformning motiveras av de goda resultaten, av att samarbetet fungerar väl, av ett existerande finansieringsgap och av önskvärdheten att öka incitamentet för Tanzania att i större utsträckning bidra till kostnadstäckningen. Bedömningen som gjordes inför beslut mars 2016 gäller i stora stycken fortfarande. Programmet är rikstäckande och riktas mot drygt en miljon hushåll som har identifierats som extremt fattiga. Varannan månad erhåller hushållen ett fast kontantbidrag som är anpassat efter hushållens storlek. Utöver det fasta bidraget kan hushållen erhålla ytterligare kontantstöd som är villkorat mot att barnen går i skola och mot att små barn gör regelbundna besök hos primärhälsovården. PSSN innehåller också en komponent med subventionerade offentliga jobb. Under jordbrukets lågsäsong, då det är svårt att finna tillfälliga jobb, genomförs arbetsintensiva projekt som på olika sätt bidrar till lokalsamhällets utveckling (t.ex. byggande av klassrum och anläggande av bevattningsdammar). Endast personer som hör till de fattigaste hushållen, d.v.s. samma hushåll som även erhåller de nämnda direkta kontantbidragen, är behöriga att söka anställning i dessa projekt. Insatsen stärker kvinnors roll genom att betalningen av både kontantbidragen och ersättningen från deltagandet i offentliga arbeten görs till en vuxen kvinna i hushållet. Endast i hushåll där det inte finns någon vuxen kvinna betalas pengarna ut till en man. Utöver direkta kontantbidrag och offentliga arbeten innehåller PSSN även en komponent för att hjälpa hushållen att utveckla produktiv verksamhet för att därmed så småningom inte längre vara i behov av kontantbidrag. Insatsen består av tre delar. Först ett femårigt finansiellt bidrag för genomförandet av PSSN med tillhörande dialog i enlighet med ursprungligt avtal. Den andra delen består av tilläggsfinansieringen som i alla avseende är utformad som den ursprungliga finansieringen med det tillägget att tilläggsfinansieringen knyts till Tanzanias bidrag till programmet från den nationella budgeten. Tilläggsfinansieringen kan maximalt uppgå till samma belopp per budgetår som den ursprungliga finansieringen och innebär därmed en potentiell fördubbling av det årliga svenska bidraget. Ett viktigt mål med insatsen är att PSSN skall bli långsiktigt hållbart och leva kvar som en integrerad del av Tanzanias system av sociala skyddsnät även efter det att givarfinansiering upphör. Därför utgör PSSNs institutionella hållbarhet ett viktigt ämne för dialogen. Tanzania genomför under 2017 i samarbete med Världsbanken en fiskal diagnostisk studie av socialskyddssektorns struktur och finansiella hållbarhet. Tanzanias ägarskap kommer att kontinuerligt följas upp. I den ursprungliga insatsen planerades en särskild havtidsöversyn att genomföras under 2018 av resultat och den finansiella hållbarheten. Utfallet av denna översyn skulle komma att informera beslut om utbetalning under andra halvan av avtalsperioden. Den nämnda pågående diagnostiska studien tillsammans med den villkorade utformingen av tilläggsfinansieringen ersätter dessa särskilda villkor i det ursprungliga avtalet. Insatsens tredje del, som också utgör en del av den ursprungliga insatsen, består av en mindre komponent med komplementerande analytiskt arbete och koordinering. Bl.a. avser de större givarna upprätta ett sekretariat som kan stödja givarna i deras inbördes koordinering och i deras interaktion med Tanzania. Sverige har använt en del av dessa resurser för att kontraktera en expert i finansiell styrning för att ge särskilt stöd till givarna vad gäller översyn och uppföljning av programmets genomförande och finansiella styrning. Den tanzaniska staten representerad av Finansministeriet utgör avtalspart. Tanzanias Social Action Fund (TASAF), vilken ligger under President’s Office, är genomförande myndighet. Sveriges bidrag kommer att sättas in på ett programkonto på Bank of Tanzania. Tanzania, representerat av Finansministeriet, är formellt ansvarigt för att Sveriges bidrag används för avsedda ändamål. TASAF använder pengarna på programkontot för att genomföra PSSN i enlighet med beslutade årsplaner och budgetar. PSSNs National Steering Committee, med representanter såväl från offentlig som privat sektor, är ansvarig för den strategiska styrningen av programmet och fattar beslut om årsplaner och budgetar. TASAF och dess direktör svarar inför National Steering Committee och har ett övergripande ansvar för programmets genomförande och uppföljning. TASAF arbetar genom myndigheter på regional och lokal nivå för att nå ut med programmet till byar och stadsdelar. TASAF utgör en del av den tanzaniska staten och sorterar organisatoriskt under President's Office. Sveriges samlade andel av den totala beräknade kostnaden för programmet utgör 21 procent under budgetåren 2017/2018-2019/2020, dvs den period som tillägget avser. Världsbanken, DFID och Sverige bidrar alla med omfattande belopp. Det råder osäkerhet kring finansieringen under perioden för den svenska tilläggsfinansieringen. Världsbanken förväntas ta beslut om ytterligare finansiering och kommer därmed att vara den största finansiären av PSSN under perioden. Sverige kommer sannolikt vara den näst största finansiären. Detta kommer att öka Sveriges möjlighet att påverka. Övriga givare är FN, USAID, Irish Aid och Bill & Melinda Gates Fundation. Givarna har tillsammans med Tanzania etablerat en koorderingsstruktur genom vilken dialog och uppföljning genomförs. Två gånger per år genomförs gemensamma uppföljnings- och planerings-missioner inklusive fältbesök. The overall objective of the program has changed in formulation between phase one and two. Phase one: To reduce poverty and vulnerability for girls, boys, women and men of poor households. In phase two it now reads: To improve access to income-earning opportunities and socio-economic services for targeted poor households while enhancing and protecting the human capital of their children. The program consists of cash transfers to families in extreme poverty, public works and livelihoods activities. Public works and livelihood is planned to be scaled up in phase two which is one of the larger differences from phase one, but which does not divert from the original plan. The program is also planned to be scaled up in total from 1.1 million households to 1.3 million households, covering the whole of Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 300000000 150000000 225000000 75000000 0 0 0 0 75000000 152000000 0 150000000 150000000 -226000000 75000000 0 152000000 152000000 226000000 0 0 76000000 0 0 -152000000 0 75000000 -152000000 75000000 -2000000 -76000000 750000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 150000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 150000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 150000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 75000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 150000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 75000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps SE-0-SE-6-51170070-5117007002 Sweden The contribution is an additional support to the implementation of Tanzania’s Productive Social Safety Net (PSSN) program which aim at the poorest segment of the population. The additional financing is motivated by good results achieved so far, by a collaboration that works well, by an existing financing gap and by desirability to increase the incentive for Tanzania to contribute to the programme to a larger extent. The assessment that was made to underpin the decision on support in March 2016 is still largely valid. The program is nationwide and targets approximately one million households identified as extremely poor. Every two month households receive a fixed cash transfer that is adjusted to the household size. In addition to the fixed contribution, households can also receive an additional transfer that is conditional on children attending school and small children brought on regular visits to primary health care centres. PSSN also includes a public works component. During the agricultural lean season, when it is difficult to find temporary jobs, labour-intensive projects that in various ways contribute to the local communities’ development are implemented (e.g. construction of class rooms and dams for irrigation). Only people belonging to the poorest households, i.e. those who are also eligible for the direct cash transfers, are eligible to participate in the public works projects.By design PSSN empowers women. The payment of both cash contributions and compensation for participation in public works are made to an adult woman in the household. Only in households where there is no adult woman the payment can be made to a man. In addition to the direct cash transfers and public works components, PSSN includes a livelihood component to help households develop productive activities in order to eventually be able to graduate from poverty.The Tanzanian government represented by the Ministry of Finance and Planning is Sweden’s agreement partner. Tanzania Social Action Fund (TASAF), under the President's Office, is the implementing authority. Sweden's contribution will be deposited in a program account at the Bank of Tanzania as will the contributions from the World Bank and DFID. Tanzania, represented by the Ministry of Finance and Planning, is formally responsible for ensuring that the Swedish contribution is used for intended purposes. TASAF uses the money in the program account to implement PSSN in accordance with agreed annual work-plans and budgets. PSSN’s National Steering Committee, with representatives from both the public and private sector, is responsible for the strategic management of the program and decides on annual plans and budgets. TASAF and its director is responsible to the NSC, and have overall responsibility for program implementation and monitoring. TASAF implements the program in villages and urban wards through regional and local level government authorities. TASAF is part of the Tanzanian Government and is organisationally located under the President’s Office.Sweden's share of the total budget represents 21 percent during the financial years 2017/2018-2019/2020. The World Bank, DFID and Sweden all contribute significant amounts to the programme. There are some uncertainty regarding the financing during period for the additional Swedish financing. The World Bank is expected to decide on yet another additional financing and Sweden will then most likely be the second largest donor after World Bank during the period. This will increase Sweden’s weight in the dialogue and the possibility to influence. Other donors development partners contributing to PSSN include UN, USAID, Irish Aid and Bill and Melinda Gates Fundation. The donors, together with Tanzania, have established a coordination structure through which dialogue and monitoring are carried out. Twice a year, joint monitoring and planning missions are carried out, including field visits. Insatsen avser ett utökat stöd till implementering av Tanzanias Productive Social Safety Nets (PSSN) som är ett socialt skyddsnätsprogram för de fattigaste. Den utökade finansieringen och dess utformning motiveras av de goda resultaten, av att samarbetet fungerar väl, av ett existerande finansieringsgap och av önskvärdheten att öka incitamentet för Tanzania att i större utsträckning bidra till kostnadstäckningen. Bedömningen som gjordes inför beslut mars 2016 gäller i stora stycken fortfarande. Programmet är rikstäckande och riktas mot drygt en miljon hushåll som har identifierats som extremt fattiga. Varannan månad erhåller hushållen ett fast kontantbidrag som är anpassat efter hushållens storlek. Utöver det fasta bidraget kan hushållen erhålla ytterligare kontantstöd som är villkorat mot att barnen går i skola och mot att små barn gör regelbundna besök hos primärhälsovården. PSSN innehåller också en komponent med subventionerade offentliga jobb. Under jordbrukets lågsäsong, då det är svårt att finna tillfälliga jobb, genomförs arbetsintensiva projekt som på olika sätt bidrar till lokalsamhällets utveckling (t.ex. byggande av klassrum och anläggande av bevattningsdammar). Endast personer som hör till de fattigaste hushållen, d.v.s. samma hushåll som även erhåller de nämnda direkta kontantbidragen, är behöriga att söka anställning i dessa projekt. Insatsen stärker kvinnors roll genom att betalningen av både kontantbidragen och ersättningen från deltagandet i offentliga arbeten görs till en vuxen kvinna i hushållet. Endast i hushåll där det inte finns någon vuxen kvinna betalas pengarna ut till en man. Utöver direkta kontantbidrag och offentliga arbeten innehåller PSSN även en komponent för att hjälpa hushållen att utveckla produktiv verksamhet för att därmed så småningom inte längre vara i behov av kontantbidrag. Insatsen består av tre delar. Först ett femårigt finansiellt bidrag för genomförandet av PSSN med tillhörande dialog i enlighet med ursprungligt avtal. Den andra delen består av tilläggsfinansieringen som i alla avseende är utformad som den ursprungliga finansieringen med det tillägget att tilläggsfinansieringen knyts till Tanzanias bidrag till programmet från den nationella budgeten. Tilläggsfinansieringen kan maximalt uppgå till samma belopp per budgetår som den ursprungliga finansieringen och innebär därmed en potentiell fördubbling av det årliga svenska bidraget. Ett viktigt mål med insatsen är att PSSN skall bli långsiktigt hållbart och leva kvar som en integrerad del av Tanzanias system av sociala skyddsnät även efter det att givarfinansiering upphör. Därför utgör PSSNs institutionella hållbarhet ett viktigt ämne för dialogen. Tanzania genomför under 2017 i samarbete med Världsbanken en fiskal diagnostisk studie av socialskyddssektorns struktur och finansiella hållbarhet. Tanzanias ägarskap kommer att kontinuerligt följas upp. I den ursprungliga insatsen planerades en särskild havtidsöversyn att genomföras under 2018 av resultat och den finansiella hållbarheten. Utfallet av denna översyn skulle komma att informera beslut om utbetalning under andra halvan av avtalsperioden. Den nämnda pågående diagnostiska studien tillsammans med den villkorade utformingen av tilläggsfinansieringen ersätter dessa särskilda villkor i det ursprungliga avtalet. Insatsens tredje del, som också utgör en del av den ursprungliga insatsen, består av en mindre komponent med komplementerande analytiskt arbete och koordinering. Bl.a. avser de större givarna upprätta ett sekretariat som kan stödja givarna i deras inbördes koordinering och i deras interaktion med Tanzania. Sverige har använt en del av dessa resurser för att kontraktera en expert i finansiell styrning för att ge särskilt stöd till givarna vad gäller översyn och uppföljning av programmets genomförande och finansiella styrning. Den tanzaniska staten representerad av Finansministeriet utgör avtalspart. Tanzanias Social Action Fund (TASAF), vilken ligger under President’s Office, är genomförande myndighet. Sveriges bidrag kommer att sättas in på ett programkonto på Bank of Tanzania. Tanzania, representerat av Finansministeriet, är formellt ansvarigt för att Sveriges bidrag används för avsedda ändamål. TASAF använder pengarna på programkontot för att genomföra PSSN i enlighet med beslutade årsplaner och budgetar. PSSNs National Steering Committee, med representanter såväl från offentlig som privat sektor, är ansvarig för den strategiska styrningen av programmet och fattar beslut om årsplaner och budgetar. TASAF och dess direktör svarar inför National Steering Committee och har ett övergripande ansvar för programmets genomförande och uppföljning. TASAF arbetar genom myndigheter på regional och lokal nivå för att nå ut med programmet till byar och stadsdelar. TASAF utgör en del av den tanzaniska staten och sorterar organisatoriskt under President's Office. Sveriges samlade andel av den totala beräknade kostnaden för programmet utgör 21 procent under budgetåren 2017/2018-2019/2020, dvs den period som tillägget avser. Världsbanken, DFID och Sverige bidrar alla med omfattande belopp. Det råder osäkerhet kring finansieringen under perioden för den svenska tilläggsfinansieringen. Världsbanken förväntas ta beslut om ytterligare finansiering och kommer därmed att vara den största finansiären av PSSN under perioden. Sverige kommer sannolikt vara den näst största finansiären. Detta kommer att öka Sveriges möjlighet att påverka. Övriga givare är FN, USAID, Irish Aid och Bill & Melinda Gates Fundation. Givarna har tillsammans med Tanzania etablerat en koorderingsstruktur genom vilken dialog och uppföljning genomförs. Två gånger per år genomförs gemensamma uppföljnings- och planerings-missioner inklusive fältbesök. The overall objective of the program has changed in formulation between phase one and two. Phase one: To reduce poverty and vulnerability for girls, boys, women and men of poor households. In phase two it now reads: To improve access to income-earning opportunities and socio-economic services for targeted poor households while enhancing and protecting the human capital of their children. The program consists of cash transfers to families in extreme poverty, public works and livelihoods activities. Public works and livelihood is planned to be scaled up in phase two which is one of the larger differences from phase one, but which does not divert from the original plan. The program is also planned to be scaled up in total from 1.1 million households to 1.3 million households, covering the whole of Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 47735 0 0 0 0 0 0 29505 0 0 18230 0 0 0 47735 Sida administrative activity implemented by procured partner 29504.31 Sida administrative activity implemented by procured partner 18230.41 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170070-5117007003 Sweden The contribution is an additional support to the implementation of Tanzania’s Productive Social Safety Net (PSSN) program which aim at the poorest segment of the population. The additional financing is motivated by good results achieved so far, by a collaboration that works well, by an existing financing gap and by desirability to increase the incentive for Tanzania to contribute to the programme to a larger extent. The assessment that was made to underpin the decision on support in March 2016 is still largely valid. The program is nationwide and targets approximately one million households identified as extremely poor. Every two month households receive a fixed cash transfer that is adjusted to the household size. In addition to the fixed contribution, households can also receive an additional transfer that is conditional on children attending school and small children brought on regular visits to primary health care centres. PSSN also includes a public works component. During the agricultural lean season, when it is difficult to find temporary jobs, labour-intensive projects that in various ways contribute to the local communities’ development are implemented (e.g. construction of class rooms and dams for irrigation). Only people belonging to the poorest households, i.e. those who are also eligible for the direct cash transfers, are eligible to participate in the public works projects.By design PSSN empowers women. The payment of both cash contributions and compensation for participation in public works are made to an adult woman in the household. Only in households where there is no adult woman the payment can be made to a man. In addition to the direct cash transfers and public works components, PSSN includes a livelihood component to help households develop productive activities in order to eventually be able to graduate from poverty.The Tanzanian government represented by the Ministry of Finance and Planning is Sweden’s agreement partner. Tanzania Social Action Fund (TASAF), under the President's Office, is the implementing authority. Sweden's contribution will be deposited in a program account at the Bank of Tanzania as will the contributions from the World Bank and DFID. Tanzania, represented by the Ministry of Finance and Planning, is formally responsible for ensuring that the Swedish contribution is used for intended purposes. TASAF uses the money in the program account to implement PSSN in accordance with agreed annual work-plans and budgets. PSSN’s National Steering Committee, with representatives from both the public and private sector, is responsible for the strategic management of the program and decides on annual plans and budgets. TASAF and its director is responsible to the NSC, and have overall responsibility for program implementation and monitoring. TASAF implements the program in villages and urban wards through regional and local level government authorities. TASAF is part of the Tanzanian Government and is organisationally located under the President’s Office.Sweden's share of the total budget represents 21 percent during the financial years 2017/2018-2019/2020. The World Bank, DFID and Sweden all contribute significant amounts to the programme. There are some uncertainty regarding the financing during period for the additional Swedish financing. The World Bank is expected to decide on yet another additional financing and Sweden will then most likely be the second largest donor after World Bank during the period. This will increase Sweden’s weight in the dialogue and the possibility to influence. Other donors development partners contributing to PSSN include UN, USAID, Irish Aid and Bill and Melinda Gates Fundation. The donors, together with Tanzania, have established a coordination structure through which dialogue and monitoring are carried out. Twice a year, joint monitoring and planning missions are carried out, including field visits. Insatsen avser ett utökat stöd till implementering av Tanzanias Productive Social Safety Nets (PSSN) som är ett socialt skyddsnätsprogram för de fattigaste. Den utökade finansieringen och dess utformning motiveras av de goda resultaten, av att samarbetet fungerar väl, av ett existerande finansieringsgap och av önskvärdheten att öka incitamentet för Tanzania att i större utsträckning bidra till kostnadstäckningen. Bedömningen som gjordes inför beslut mars 2016 gäller i stora stycken fortfarande. Programmet är rikstäckande och riktas mot drygt en miljon hushåll som har identifierats som extremt fattiga. Varannan månad erhåller hushållen ett fast kontantbidrag som är anpassat efter hushållens storlek. Utöver det fasta bidraget kan hushållen erhålla ytterligare kontantstöd som är villkorat mot att barnen går i skola och mot att små barn gör regelbundna besök hos primärhälsovården. PSSN innehåller också en komponent med subventionerade offentliga jobb. Under jordbrukets lågsäsong, då det är svårt att finna tillfälliga jobb, genomförs arbetsintensiva projekt som på olika sätt bidrar till lokalsamhällets utveckling (t.ex. byggande av klassrum och anläggande av bevattningsdammar). Endast personer som hör till de fattigaste hushållen, d.v.s. samma hushåll som även erhåller de nämnda direkta kontantbidragen, är behöriga att söka anställning i dessa projekt. Insatsen stärker kvinnors roll genom att betalningen av både kontantbidragen och ersättningen från deltagandet i offentliga arbeten görs till en vuxen kvinna i hushållet. Endast i hushåll där det inte finns någon vuxen kvinna betalas pengarna ut till en man. Utöver direkta kontantbidrag och offentliga arbeten innehåller PSSN även en komponent för att hjälpa hushållen att utveckla produktiv verksamhet för att därmed så småningom inte längre vara i behov av kontantbidrag. Insatsen består av tre delar. Först ett femårigt finansiellt bidrag för genomförandet av PSSN med tillhörande dialog i enlighet med ursprungligt avtal. Den andra delen består av tilläggsfinansieringen som i alla avseende är utformad som den ursprungliga finansieringen med det tillägget att tilläggsfinansieringen knyts till Tanzanias bidrag till programmet från den nationella budgeten. Tilläggsfinansieringen kan maximalt uppgå till samma belopp per budgetår som den ursprungliga finansieringen och innebär därmed en potentiell fördubbling av det årliga svenska bidraget. Ett viktigt mål med insatsen är att PSSN skall bli långsiktigt hållbart och leva kvar som en integrerad del av Tanzanias system av sociala skyddsnät även efter det att givarfinansiering upphör. Därför utgör PSSNs institutionella hållbarhet ett viktigt ämne för dialogen. Tanzania genomför under 2017 i samarbete med Världsbanken en fiskal diagnostisk studie av socialskyddssektorns struktur och finansiella hållbarhet. Tanzanias ägarskap kommer att kontinuerligt följas upp. I den ursprungliga insatsen planerades en särskild havtidsöversyn att genomföras under 2018 av resultat och den finansiella hållbarheten. Utfallet av denna översyn skulle komma att informera beslut om utbetalning under andra halvan av avtalsperioden. Den nämnda pågående diagnostiska studien tillsammans med den villkorade utformingen av tilläggsfinansieringen ersätter dessa särskilda villkor i det ursprungliga avtalet. Insatsens tredje del, som också utgör en del av den ursprungliga insatsen, består av en mindre komponent med komplementerande analytiskt arbete och koordinering. Bl.a. avser de större givarna upprätta ett sekretariat som kan stödja givarna i deras inbördes koordinering och i deras interaktion med Tanzania. Sverige har använt en del av dessa resurser för att kontraktera en expert i finansiell styrning för att ge särskilt stöd till givarna vad gäller översyn och uppföljning av programmets genomförande och finansiella styrning. Den tanzaniska staten representerad av Finansministeriet utgör avtalspart. Tanzanias Social Action Fund (TASAF), vilken ligger under President’s Office, är genomförande myndighet. Sveriges bidrag kommer att sättas in på ett programkonto på Bank of Tanzania. Tanzania, representerat av Finansministeriet, är formellt ansvarigt för att Sveriges bidrag används för avsedda ändamål. TASAF använder pengarna på programkontot för att genomföra PSSN i enlighet med beslutade årsplaner och budgetar. PSSNs National Steering Committee, med representanter såväl från offentlig som privat sektor, är ansvarig för den strategiska styrningen av programmet och fattar beslut om årsplaner och budgetar. TASAF och dess direktör svarar inför National Steering Committee och har ett övergripande ansvar för programmets genomförande och uppföljning. TASAF arbetar genom myndigheter på regional och lokal nivå för att nå ut med programmet till byar och stadsdelar. TASAF utgör en del av den tanzaniska staten och sorterar organisatoriskt under President's Office. Sveriges samlade andel av den totala beräknade kostnaden för programmet utgör 21 procent under budgetåren 2017/2018-2019/2020, dvs den period som tillägget avser. Världsbanken, DFID och Sverige bidrar alla med omfattande belopp. Det råder osäkerhet kring finansieringen under perioden för den svenska tilläggsfinansieringen. Världsbanken förväntas ta beslut om ytterligare finansiering och kommer därmed att vara den största finansiären av PSSN under perioden. Sverige kommer sannolikt vara den näst största finansiären. Detta kommer att öka Sveriges möjlighet att påverka. Övriga givare är FN, USAID, Irish Aid och Bill & Melinda Gates Fundation. Givarna har tillsammans med Tanzania etablerat en koorderingsstruktur genom vilken dialog och uppföljning genomförs. Två gånger per år genomförs gemensamma uppföljnings- och planerings-missioner inklusive fältbesök. The overall objective of the program has changed in formulation between phase one and two. Phase one: To reduce poverty and vulnerability for girls, boys, women and men of poor households. In phase two it now reads: To improve access to income-earning opportunities and socio-economic services for targeted poor households while enhancing and protecting the human capital of their children. The program consists of cash transfers to families in extreme poverty, public works and livelihoods activities. Public works and livelihood is planned to be scaled up in phase two which is one of the larger differences from phase one, but which does not divert from the original plan. The program is also planned to be scaled up in total from 1.1 million households to 1.3 million households, covering the whole of Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 833723 467 0 144633 0 467 0 180980 0.0000000004 0 191773 324044 -7707 834190 PricewaterhouseCoopers Tanzania 180979.65 PricewaterhouseCoopers Tanzania 144633.17 PricewaterhouseCoopers Tanzania 324043.87 PricewaterhouseCoopers Tanzania -7706.65 PricewaterhouseCoopers Tanzania 191772.91 PricewaterhouseCoopers Tanzania 466.54 PricewaterhouseCoopers Tanzania SE-0-SE-6-51170070-5117007004 Sweden The contribution is an additional support to the implementation of Tanzania’s Productive Social Safety Net (PSSN) program which aim at the poorest segment of the population. The additional financing is motivated by good results achieved so far, by a collaboration that works well, by an existing financing gap and by desirability to increase the incentive for Tanzania to contribute to the programme to a larger extent. The assessment that was made to underpin the decision on support in March 2016 is still largely valid. The program is nationwide and targets approximately one million households identified as extremely poor. Every two month households receive a fixed cash transfer that is adjusted to the household size. In addition to the fixed contribution, households can also receive an additional transfer that is conditional on children attending school and small children brought on regular visits to primary health care centres. PSSN also includes a public works component. During the agricultural lean season, when it is difficult to find temporary jobs, labour-intensive projects that in various ways contribute to the local communities’ development are implemented (e.g. construction of class rooms and dams for irrigation). Only people belonging to the poorest households, i.e. those who are also eligible for the direct cash transfers, are eligible to participate in the public works projects.By design PSSN empowers women. The payment of both cash contributions and compensation for participation in public works are made to an adult woman in the household. Only in households where there is no adult woman the payment can be made to a man. In addition to the direct cash transfers and public works components, PSSN includes a livelihood component to help households develop productive activities in order to eventually be able to graduate from poverty.The Tanzanian government represented by the Ministry of Finance and Planning is Sweden’s agreement partner. Tanzania Social Action Fund (TASAF), under the President's Office, is the implementing authority. Sweden's contribution will be deposited in a program account at the Bank of Tanzania as will the contributions from the World Bank and DFID. Tanzania, represented by the Ministry of Finance and Planning, is formally responsible for ensuring that the Swedish contribution is used for intended purposes. TASAF uses the money in the program account to implement PSSN in accordance with agreed annual work-plans and budgets. PSSN’s National Steering Committee, with representatives from both the public and private sector, is responsible for the strategic management of the program and decides on annual plans and budgets. TASAF and its director is responsible to the NSC, and have overall responsibility for program implementation and monitoring. TASAF implements the program in villages and urban wards through regional and local level government authorities. TASAF is part of the Tanzanian Government and is organisationally located under the President’s Office.Sweden's share of the total budget represents 21 percent during the financial years 2017/2018-2019/2020. The World Bank, DFID and Sweden all contribute significant amounts to the programme. There are some uncertainty regarding the financing during period for the additional Swedish financing. The World Bank is expected to decide on yet another additional financing and Sweden will then most likely be the second largest donor after World Bank during the period. This will increase Sweden’s weight in the dialogue and the possibility to influence. Other donors development partners contributing to PSSN include UN, USAID, Irish Aid and Bill and Melinda Gates Fundation. The donors, together with Tanzania, have established a coordination structure through which dialogue and monitoring are carried out. Twice a year, joint monitoring and planning missions are carried out, including field visits. Insatsen avser ett utökat stöd till implementering av Tanzanias Productive Social Safety Nets (PSSN) som är ett socialt skyddsnätsprogram för de fattigaste. Den utökade finansieringen och dess utformning motiveras av de goda resultaten, av att samarbetet fungerar väl, av ett existerande finansieringsgap och av önskvärdheten att öka incitamentet för Tanzania att i större utsträckning bidra till kostnadstäckningen. Bedömningen som gjordes inför beslut mars 2016 gäller i stora stycken fortfarande. Programmet är rikstäckande och riktas mot drygt en miljon hushåll som har identifierats som extremt fattiga. Varannan månad erhåller hushållen ett fast kontantbidrag som är anpassat efter hushållens storlek. Utöver det fasta bidraget kan hushållen erhålla ytterligare kontantstöd som är villkorat mot att barnen går i skola och mot att små barn gör regelbundna besök hos primärhälsovården. PSSN innehåller också en komponent med subventionerade offentliga jobb. Under jordbrukets lågsäsong, då det är svårt att finna tillfälliga jobb, genomförs arbetsintensiva projekt som på olika sätt bidrar till lokalsamhällets utveckling (t.ex. byggande av klassrum och anläggande av bevattningsdammar). Endast personer som hör till de fattigaste hushållen, d.v.s. samma hushåll som även erhåller de nämnda direkta kontantbidragen, är behöriga att söka anställning i dessa projekt. Insatsen stärker kvinnors roll genom att betalningen av både kontantbidragen och ersättningen från deltagandet i offentliga arbeten görs till en vuxen kvinna i hushållet. Endast i hushåll där det inte finns någon vuxen kvinna betalas pengarna ut till en man. Utöver direkta kontantbidrag och offentliga arbeten innehåller PSSN även en komponent för att hjälpa hushållen att utveckla produktiv verksamhet för att därmed så småningom inte längre vara i behov av kontantbidrag. Insatsen består av tre delar. Först ett femårigt finansiellt bidrag för genomförandet av PSSN med tillhörande dialog i enlighet med ursprungligt avtal. Den andra delen består av tilläggsfinansieringen som i alla avseende är utformad som den ursprungliga finansieringen med det tillägget att tilläggsfinansieringen knyts till Tanzanias bidrag till programmet från den nationella budgeten. Tilläggsfinansieringen kan maximalt uppgå till samma belopp per budgetår som den ursprungliga finansieringen och innebär därmed en potentiell fördubbling av det årliga svenska bidraget. Ett viktigt mål med insatsen är att PSSN skall bli långsiktigt hållbart och leva kvar som en integrerad del av Tanzanias system av sociala skyddsnät även efter det att givarfinansiering upphör. Därför utgör PSSNs institutionella hållbarhet ett viktigt ämne för dialogen. Tanzania genomför under 2017 i samarbete med Världsbanken en fiskal diagnostisk studie av socialskyddssektorns struktur och finansiella hållbarhet. Tanzanias ägarskap kommer att kontinuerligt följas upp. I den ursprungliga insatsen planerades en särskild havtidsöversyn att genomföras under 2018 av resultat och den finansiella hållbarheten. Utfallet av denna översyn skulle komma att informera beslut om utbetalning under andra halvan av avtalsperioden. Den nämnda pågående diagnostiska studien tillsammans med den villkorade utformingen av tilläggsfinansieringen ersätter dessa särskilda villkor i det ursprungliga avtalet. Insatsens tredje del, som också utgör en del av den ursprungliga insatsen, består av en mindre komponent med komplementerande analytiskt arbete och koordinering. Bl.a. avser de större givarna upprätta ett sekretariat som kan stödja givarna i deras inbördes koordinering och i deras interaktion med Tanzania. Sverige har använt en del av dessa resurser för att kontraktera en expert i finansiell styrning för att ge särskilt stöd till givarna vad gäller översyn och uppföljning av programmets genomförande och finansiella styrning. Den tanzaniska staten representerad av Finansministeriet utgör avtalspart. Tanzanias Social Action Fund (TASAF), vilken ligger under President’s Office, är genomförande myndighet. Sveriges bidrag kommer att sättas in på ett programkonto på Bank of Tanzania. Tanzania, representerat av Finansministeriet, är formellt ansvarigt för att Sveriges bidrag används för avsedda ändamål. TASAF använder pengarna på programkontot för att genomföra PSSN i enlighet med beslutade årsplaner och budgetar. PSSNs National Steering Committee, med representanter såväl från offentlig som privat sektor, är ansvarig för den strategiska styrningen av programmet och fattar beslut om årsplaner och budgetar. TASAF och dess direktör svarar inför National Steering Committee och har ett övergripande ansvar för programmets genomförande och uppföljning. TASAF arbetar genom myndigheter på regional och lokal nivå för att nå ut med programmet till byar och stadsdelar. TASAF utgör en del av den tanzaniska staten och sorterar organisatoriskt under President's Office. Sveriges samlade andel av den totala beräknade kostnaden för programmet utgör 21 procent under budgetåren 2017/2018-2019/2020, dvs den period som tillägget avser. Världsbanken, DFID och Sverige bidrar alla med omfattande belopp. Det råder osäkerhet kring finansieringen under perioden för den svenska tilläggsfinansieringen. Världsbanken förväntas ta beslut om ytterligare finansiering och kommer därmed att vara den största finansiären av PSSN under perioden. Sverige kommer sannolikt vara den näst största finansiären. Detta kommer att öka Sveriges möjlighet att påverka. Övriga givare är FN, USAID, Irish Aid och Bill & Melinda Gates Fundation. Givarna har tillsammans med Tanzania etablerat en koorderingsstruktur genom vilken dialog och uppföljning genomförs. Två gånger per år genomförs gemensamma uppföljnings- och planerings-missioner inklusive fältbesök. The overall objective of the program has changed in formulation between phase one and two. Phase one: To reduce poverty and vulnerability for girls, boys, women and men of poor households. In phase two it now reads: To improve access to income-earning opportunities and socio-economic services for targeted poor households while enhancing and protecting the human capital of their children. The program consists of cash transfers to families in extreme poverty, public works and livelihoods activities. Public works and livelihood is planned to be scaled up in phase two which is one of the larger differences from phase one, but which does not divert from the original plan. The program is also planned to be scaled up in total from 1.1 million households to 1.3 million households, covering the whole of Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230572 674618 0 0 674618 230572 905190 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 230572.15 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 674617.9299999999 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased social protection for the most vulnerable. Ökad social trygghet för de mest utsatta Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170070-5117007006 Sweden The contribution is an additional support to the implementation of Tanzania’s Productive Social Safety Net (PSSN) program which aim at the poorest segment of the population. The additional financing is motivated by good results achieved so far, by a collaboration that works well, by an existing financing gap and by desirability to increase the incentive for Tanzania to contribute to the programme to a larger extent. The assessment that was made to underpin the decision on support in March 2016 is still largely valid. The program is nationwide and targets approximately one million households identified as extremely poor. Every two month households receive a fixed cash transfer that is adjusted to the household size. In addition to the fixed contribution, households can also receive an additional transfer that is conditional on children attending school and small children brought on regular visits to primary health care centres. PSSN also includes a public works component. During the agricultural lean season, when it is difficult to find temporary jobs, labour-intensive projects that in various ways contribute to the local communities’ development are implemented (e.g. construction of class rooms and dams for irrigation). Only people belonging to the poorest households, i.e. those who are also eligible for the direct cash transfers, are eligible to participate in the public works projects.By design PSSN empowers women. The payment of both cash contributions and compensation for participation in public works are made to an adult woman in the household. Only in households where there is no adult woman the payment can be made to a man. In addition to the direct cash transfers and public works components, PSSN includes a livelihood component to help households develop productive activities in order to eventually be able to graduate from poverty.The Tanzanian government represented by the Ministry of Finance and Planning is Sweden’s agreement partner. Tanzania Social Action Fund (TASAF), under the President's Office, is the implementing authority. Sweden's contribution will be deposited in a program account at the Bank of Tanzania as will the contributions from the World Bank and DFID. Tanzania, represented by the Ministry of Finance and Planning, is formally responsible for ensuring that the Swedish contribution is used for intended purposes. TASAF uses the money in the program account to implement PSSN in accordance with agreed annual work-plans and budgets. PSSN’s National Steering Committee, with representatives from both the public and private sector, is responsible for the strategic management of the program and decides on annual plans and budgets. TASAF and its director is responsible to the NSC, and have overall responsibility for program implementation and monitoring. TASAF implements the program in villages and urban wards through regional and local level government authorities. TASAF is part of the Tanzanian Government and is organisationally located under the President’s Office.Sweden's share of the total budget represents 21 percent during the financial years 2017/2018-2019/2020. The World Bank, DFID and Sweden all contribute significant amounts to the programme. There are some uncertainty regarding the financing during period for the additional Swedish financing. The World Bank is expected to decide on yet another additional financing and Sweden will then most likely be the second largest donor after World Bank during the period. This will increase Sweden’s weight in the dialogue and the possibility to influence. Other donors development partners contributing to PSSN include UN, USAID, Irish Aid and Bill and Melinda Gates Fundation. The donors, together with Tanzania, have established a coordination structure through which dialogue and monitoring are carried out. Twice a year, joint monitoring and planning missions are carried out, including field visits. Insatsen avser ett utökat stöd till implementering av Tanzanias Productive Social Safety Nets (PSSN) som är ett socialt skyddsnätsprogram för de fattigaste. Den utökade finansieringen och dess utformning motiveras av de goda resultaten, av att samarbetet fungerar väl, av ett existerande finansieringsgap och av önskvärdheten att öka incitamentet för Tanzania att i större utsträckning bidra till kostnadstäckningen. Bedömningen som gjordes inför beslut mars 2016 gäller i stora stycken fortfarande. Programmet är rikstäckande och riktas mot drygt en miljon hushåll som har identifierats som extremt fattiga. Varannan månad erhåller hushållen ett fast kontantbidrag som är anpassat efter hushållens storlek. Utöver det fasta bidraget kan hushållen erhålla ytterligare kontantstöd som är villkorat mot att barnen går i skola och mot att små barn gör regelbundna besök hos primärhälsovården. PSSN innehåller också en komponent med subventionerade offentliga jobb. Under jordbrukets lågsäsong, då det är svårt att finna tillfälliga jobb, genomförs arbetsintensiva projekt som på olika sätt bidrar till lokalsamhällets utveckling (t.ex. byggande av klassrum och anläggande av bevattningsdammar). Endast personer som hör till de fattigaste hushållen, d.v.s. samma hushåll som även erhåller de nämnda direkta kontantbidragen, är behöriga att söka anställning i dessa projekt. Insatsen stärker kvinnors roll genom att betalningen av både kontantbidragen och ersättningen från deltagandet i offentliga arbeten görs till en vuxen kvinna i hushållet. Endast i hushåll där det inte finns någon vuxen kvinna betalas pengarna ut till en man. Utöver direkta kontantbidrag och offentliga arbeten innehåller PSSN även en komponent för att hjälpa hushållen att utveckla produktiv verksamhet för att därmed så småningom inte längre vara i behov av kontantbidrag. Insatsen består av tre delar. Först ett femårigt finansiellt bidrag för genomförandet av PSSN med tillhörande dialog i enlighet med ursprungligt avtal. Den andra delen består av tilläggsfinansieringen som i alla avseende är utformad som den ursprungliga finansieringen med det tillägget att tilläggsfinansieringen knyts till Tanzanias bidrag till programmet från den nationella budgeten. Tilläggsfinansieringen kan maximalt uppgå till samma belopp per budgetår som den ursprungliga finansieringen och innebär därmed en potentiell fördubbling av det årliga svenska bidraget. Ett viktigt mål med insatsen är att PSSN skall bli långsiktigt hållbart och leva kvar som en integrerad del av Tanzanias system av sociala skyddsnät även efter det att givarfinansiering upphör. Därför utgör PSSNs institutionella hållbarhet ett viktigt ämne för dialogen. Tanzania genomför under 2017 i samarbete med Världsbanken en fiskal diagnostisk studie av socialskyddssektorns struktur och finansiella hållbarhet. Tanzanias ägarskap kommer att kontinuerligt följas upp. I den ursprungliga insatsen planerades en särskild havtidsöversyn att genomföras under 2018 av resultat och den finansiella hållbarheten. Utfallet av denna översyn skulle komma att informera beslut om utbetalning under andra halvan av avtalsperioden. Den nämnda pågående diagnostiska studien tillsammans med den villkorade utformingen av tilläggsfinansieringen ersätter dessa särskilda villkor i det ursprungliga avtalet. Insatsens tredje del, som också utgör en del av den ursprungliga insatsen, består av en mindre komponent med komplementerande analytiskt arbete och koordinering. Bl.a. avser de större givarna upprätta ett sekretariat som kan stödja givarna i deras inbördes koordinering och i deras interaktion med Tanzania. Sverige har använt en del av dessa resurser för att kontraktera en expert i finansiell styrning för att ge särskilt stöd till givarna vad gäller översyn och uppföljning av programmets genomförande och finansiella styrning. Den tanzaniska staten representerad av Finansministeriet utgör avtalspart. Tanzanias Social Action Fund (TASAF), vilken ligger under President’s Office, är genomförande myndighet. Sveriges bidrag kommer att sättas in på ett programkonto på Bank of Tanzania. Tanzania, representerat av Finansministeriet, är formellt ansvarigt för att Sveriges bidrag används för avsedda ändamål. TASAF använder pengarna på programkontot för att genomföra PSSN i enlighet med beslutade årsplaner och budgetar. PSSNs National Steering Committee, med representanter såväl från offentlig som privat sektor, är ansvarig för den strategiska styrningen av programmet och fattar beslut om årsplaner och budgetar. TASAF och dess direktör svarar inför National Steering Committee och har ett övergripande ansvar för programmets genomförande och uppföljning. TASAF arbetar genom myndigheter på regional och lokal nivå för att nå ut med programmet till byar och stadsdelar. TASAF utgör en del av den tanzaniska staten och sorterar organisatoriskt under President's Office. Sveriges samlade andel av den totala beräknade kostnaden för programmet utgör 21 procent under budgetåren 2017/2018-2019/2020, dvs den period som tillägget avser. Världsbanken, DFID och Sverige bidrar alla med omfattande belopp. Det råder osäkerhet kring finansieringen under perioden för den svenska tilläggsfinansieringen. Världsbanken förväntas ta beslut om ytterligare finansiering och kommer därmed att vara den största finansiären av PSSN under perioden. Sverige kommer sannolikt vara den näst största finansiären. Detta kommer att öka Sveriges möjlighet att påverka. Övriga givare är FN, USAID, Irish Aid och Bill & Melinda Gates Fundation. Givarna har tillsammans med Tanzania etablerat en koorderingsstruktur genom vilken dialog och uppföljning genomförs. Två gånger per år genomförs gemensamma uppföljnings- och planerings-missioner inklusive fältbesök. The overall objective of the program has changed in formulation between phase one and two. Phase one: To reduce poverty and vulnerability for girls, boys, women and men of poor households. In phase two it now reads: To improve access to income-earning opportunities and socio-economic services for targeted poor households while enhancing and protecting the human capital of their children. The program consists of cash transfers to families in extreme poverty, public works and livelihoods activities. Public works and livelihood is planned to be scaled up in phase two which is one of the larger differences from phase one, but which does not divert from the original plan. The program is also planned to be scaled up in total from 1.1 million households to 1.3 million households, covering the whole of Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 0 100000000 100000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 100000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased social protection for the most vulnerable. Ökad social trygghet för de mest utsatta Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170070-5117007007 Sweden The contribution is an additional support to the implementation of Tanzania’s Productive Social Safety Net (PSSN) program which aim at the poorest segment of the population. The additional financing is motivated by good results achieved so far, by a collaboration that works well, by an existing financing gap and by desirability to increase the incentive for Tanzania to contribute to the programme to a larger extent. The assessment that was made to underpin the decision on support in March 2016 is still largely valid. The program is nationwide and targets approximately one million households identified as extremely poor. Every two month households receive a fixed cash transfer that is adjusted to the household size. In addition to the fixed contribution, households can also receive an additional transfer that is conditional on children attending school and small children brought on regular visits to primary health care centres. PSSN also includes a public works component. During the agricultural lean season, when it is difficult to find temporary jobs, labour-intensive projects that in various ways contribute to the local communities’ development are implemented (e.g. construction of class rooms and dams for irrigation). Only people belonging to the poorest households, i.e. those who are also eligible for the direct cash transfers, are eligible to participate in the public works projects.By design PSSN empowers women. The payment of both cash contributions and compensation for participation in public works are made to an adult woman in the household. Only in households where there is no adult woman the payment can be made to a man. In addition to the direct cash transfers and public works components, PSSN includes a livelihood component to help households develop productive activities in order to eventually be able to graduate from poverty.The Tanzanian government represented by the Ministry of Finance and Planning is Sweden’s agreement partner. Tanzania Social Action Fund (TASAF), under the President's Office, is the implementing authority. Sweden's contribution will be deposited in a program account at the Bank of Tanzania as will the contributions from the World Bank and DFID. Tanzania, represented by the Ministry of Finance and Planning, is formally responsible for ensuring that the Swedish contribution is used for intended purposes. TASAF uses the money in the program account to implement PSSN in accordance with agreed annual work-plans and budgets. PSSN’s National Steering Committee, with representatives from both the public and private sector, is responsible for the strategic management of the program and decides on annual plans and budgets. TASAF and its director is responsible to the NSC, and have overall responsibility for program implementation and monitoring. TASAF implements the program in villages and urban wards through regional and local level government authorities. TASAF is part of the Tanzanian Government and is organisationally located under the President’s Office.Sweden's share of the total budget represents 21 percent during the financial years 2017/2018-2019/2020. The World Bank, DFID and Sweden all contribute significant amounts to the programme. There are some uncertainty regarding the financing during period for the additional Swedish financing. The World Bank is expected to decide on yet another additional financing and Sweden will then most likely be the second largest donor after World Bank during the period. This will increase Sweden’s weight in the dialogue and the possibility to influence. Other donors development partners contributing to PSSN include UN, USAID, Irish Aid and Bill and Melinda Gates Fundation. The donors, together with Tanzania, have established a coordination structure through which dialogue and monitoring are carried out. Twice a year, joint monitoring and planning missions are carried out, including field visits. Insatsen avser ett utökat stöd till implementering av Tanzanias Productive Social Safety Nets (PSSN) som är ett socialt skyddsnätsprogram för de fattigaste. Den utökade finansieringen och dess utformning motiveras av de goda resultaten, av att samarbetet fungerar väl, av ett existerande finansieringsgap och av önskvärdheten att öka incitamentet för Tanzania att i större utsträckning bidra till kostnadstäckningen. Bedömningen som gjordes inför beslut mars 2016 gäller i stora stycken fortfarande. Programmet är rikstäckande och riktas mot drygt en miljon hushåll som har identifierats som extremt fattiga. Varannan månad erhåller hushållen ett fast kontantbidrag som är anpassat efter hushållens storlek. Utöver det fasta bidraget kan hushållen erhålla ytterligare kontantstöd som är villkorat mot att barnen går i skola och mot att små barn gör regelbundna besök hos primärhälsovården. PSSN innehåller också en komponent med subventionerade offentliga jobb. Under jordbrukets lågsäsong, då det är svårt att finna tillfälliga jobb, genomförs arbetsintensiva projekt som på olika sätt bidrar till lokalsamhällets utveckling (t.ex. byggande av klassrum och anläggande av bevattningsdammar). Endast personer som hör till de fattigaste hushållen, d.v.s. samma hushåll som även erhåller de nämnda direkta kontantbidragen, är behöriga att söka anställning i dessa projekt. Insatsen stärker kvinnors roll genom att betalningen av både kontantbidragen och ersättningen från deltagandet i offentliga arbeten görs till en vuxen kvinna i hushållet. Endast i hushåll där det inte finns någon vuxen kvinna betalas pengarna ut till en man. Utöver direkta kontantbidrag och offentliga arbeten innehåller PSSN även en komponent för att hjälpa hushållen att utveckla produktiv verksamhet för att därmed så småningom inte längre vara i behov av kontantbidrag. Insatsen består av tre delar. Först ett femårigt finansiellt bidrag för genomförandet av PSSN med tillhörande dialog i enlighet med ursprungligt avtal. Den andra delen består av tilläggsfinansieringen som i alla avseende är utformad som den ursprungliga finansieringen med det tillägget att tilläggsfinansieringen knyts till Tanzanias bidrag till programmet från den nationella budgeten. Tilläggsfinansieringen kan maximalt uppgå till samma belopp per budgetår som den ursprungliga finansieringen och innebär därmed en potentiell fördubbling av det årliga svenska bidraget. Ett viktigt mål med insatsen är att PSSN skall bli långsiktigt hållbart och leva kvar som en integrerad del av Tanzanias system av sociala skyddsnät även efter det att givarfinansiering upphör. Därför utgör PSSNs institutionella hållbarhet ett viktigt ämne för dialogen. Tanzania genomför under 2017 i samarbete med Världsbanken en fiskal diagnostisk studie av socialskyddssektorns struktur och finansiella hållbarhet. Tanzanias ägarskap kommer att kontinuerligt följas upp. I den ursprungliga insatsen planerades en särskild havtidsöversyn att genomföras under 2018 av resultat och den finansiella hållbarheten. Utfallet av denna översyn skulle komma att informera beslut om utbetalning under andra halvan av avtalsperioden. Den nämnda pågående diagnostiska studien tillsammans med den villkorade utformingen av tilläggsfinansieringen ersätter dessa särskilda villkor i det ursprungliga avtalet. Insatsens tredje del, som också utgör en del av den ursprungliga insatsen, består av en mindre komponent med komplementerande analytiskt arbete och koordinering. Bl.a. avser de större givarna upprätta ett sekretariat som kan stödja givarna i deras inbördes koordinering och i deras interaktion med Tanzania. Sverige har använt en del av dessa resurser för att kontraktera en expert i finansiell styrning för att ge särskilt stöd till givarna vad gäller översyn och uppföljning av programmets genomförande och finansiella styrning. Den tanzaniska staten representerad av Finansministeriet utgör avtalspart. Tanzanias Social Action Fund (TASAF), vilken ligger under President’s Office, är genomförande myndighet. Sveriges bidrag kommer att sättas in på ett programkonto på Bank of Tanzania. Tanzania, representerat av Finansministeriet, är formellt ansvarigt för att Sveriges bidrag används för avsedda ändamål. TASAF använder pengarna på programkontot för att genomföra PSSN i enlighet med beslutade årsplaner och budgetar. PSSNs National Steering Committee, med representanter såväl från offentlig som privat sektor, är ansvarig för den strategiska styrningen av programmet och fattar beslut om årsplaner och budgetar. TASAF och dess direktör svarar inför National Steering Committee och har ett övergripande ansvar för programmets genomförande och uppföljning. TASAF arbetar genom myndigheter på regional och lokal nivå för att nå ut med programmet till byar och stadsdelar. TASAF utgör en del av den tanzaniska staten och sorterar organisatoriskt under President's Office. Sveriges samlade andel av den totala beräknade kostnaden för programmet utgör 21 procent under budgetåren 2017/2018-2019/2020, dvs den period som tillägget avser. Världsbanken, DFID och Sverige bidrar alla med omfattande belopp. Det råder osäkerhet kring finansieringen under perioden för den svenska tilläggsfinansieringen. Världsbanken förväntas ta beslut om ytterligare finansiering och kommer därmed att vara den största finansiären av PSSN under perioden. Sverige kommer sannolikt vara den näst största finansiären. Detta kommer att öka Sveriges möjlighet att påverka. Övriga givare är FN, USAID, Irish Aid och Bill & Melinda Gates Fundation. Givarna har tillsammans med Tanzania etablerat en koorderingsstruktur genom vilken dialog och uppföljning genomförs. Två gånger per år genomförs gemensamma uppföljnings- och planerings-missioner inklusive fältbesök. The overall objective of the program has changed in formulation between phase one and two. Phase one: To reduce poverty and vulnerability for girls, boys, women and men of poor households. In phase two it now reads: To improve access to income-earning opportunities and socio-economic services for targeted poor households while enhancing and protecting the human capital of their children. The program consists of cash transfers to families in extreme poverty, public works and livelihoods activities. Public works and livelihood is planned to be scaled up in phase two which is one of the larger differences from phase one, but which does not divert from the original plan. The program is also planned to be scaled up in total from 1.1 million households to 1.3 million households, covering the whole of Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 633058 1081368 345902 19335 225791 0 0 184946 354517 310007 345902 202986 197034 219810 2060328 PricewaterhouseCoopers 225791.13 PricewaterhouseCoopers 19335 PricewaterhouseCoopers 184945.9 PricewaterhouseCoopers 202985.95 PricewaterhouseCoopers 310007.38 PricewaterhouseCoopers 354516.85 PricewaterhouseCoopers 197033.9 PricewaterhouseCoopers 219809.51 PricewaterhouseCoopers 345902.32 PricewaterhouseCoopers Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased social protection for the most vulnerable. Ökad social trygghet för de mest utsatta Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170074 Sweden This is a complementary decision to the decision taken by the Head of Africa Department July 1, 2015 on "Research Cooperation with COSTECH 2015-2020". During the appraisal process at the time the external peer reviewers found that the project proposals requesting support to strengthen Tanzania's innovation system was not developed enough to be able to receive support from Sida. Since the use of research-based knowledge in society is an important part of the Swedish research strategy to fight poverty and improve conditions for those who are most vulnerable, COSTECH was offered an opportunity to submit an improved application in order to strengthen Tanzania's capacity to bring new ideas forward and provide the opportunity for innovative ideas to be developed and applied. COSTECH has now submitted an application "Fostering Innovation for Socio-Economic Development" in collaboration with two institutions, the Small Industries Development Organization (SIDO) and Södertörn University/SICD. The proposal consists of two smaller programs, one of which aims to strengthen the cooperation between academia, local authorities and small businesses for an inclusive socio-economic development in Tanzania. The second sub-program plans to establish a national innovation fund with the calls directed to researchers and entrepreneurs. The aid provided is essentially a capacity support to COSTECH and SIDO in order for them to, more efficiently and with good results, be able to carry out their mandate to coordinate and support research and private sector development in Tanzania. The proposal is in line with the objectives of Swedish support to both research cooperation and private sector development in Tanzania and the synergies that have been observed between these two areas. Sida intends to draw on resources from both areas for this support. The specified timeframe ear implementation of the new proposal with the two sub-programs within the framework of the current period of cooperation between Sida and COSTECH 2015-2020. This is therefore a proposal for a supplementary decision. . STÖD TILL ATT STÄRKA TANZANIAS INNOVATIONSSYSTEM 2017-2020 KOMPLETTERANDE BESLUT TILL BESLUTET OM FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA COMMISSION FOR SCIENCE AND TECHNOLOGY (COSTECH) 2015-2020 Sammanfattning Det som föreligger är ett kompletterande beslut till det beslut som togs av chefen för Afrikaavdelningen den 1 juli 2015 om "Forskningssamarbete med COSTECH 2015-2020". Under beredningsprocessen fann den externa bedömningsgruppen att de ansökningar som berörde stärkandet av Tanzanias innovationssystem inte vara var tillräckligt utvecklade för att kunna erhålla stöd från Sida. Eftersom användning av forskningsbaserad kunskap i samhället utgör en viktig del av forskningsstrategin, för att bekämpa fattigdom och förbättra villkor och förutsättnigar för de mest utsatta, erbjöds COSTECH möjligheten att komma in med en förbättrad ansökan med syfte att stärka Tanzanias kapacitet att tänka nytt och bereda möjligheten för innovativa idéer att utvecklas och tillämpas. COSTECH har nu inkommit med en ansökan "Fostering Innovation for Socio Economic Development" i samarbete med två institutioner, Small Industries Development Oorganization (SIDO) och Södertörns högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD. Förslaget består av två mindre program varav det ena syftar till att stärka samarbetet mellan akademi, lokala myndigheter och småföretagare för en inkluderande socioekonomisk utveckling i Tanzania. Det andra delprogrammet avser att etablera en nationell innovationsfond med utlysning av medel till forskare och entreprenörer. Det stöd som avses är i huvudsak ett kapacitetsstöd till COSTECH och SIDO för att dessa mer effektivt och med goda resultat ska kunna genomföra sina respektive mandat att koordinera och stödja forskning och privatsektorutveckling i Tanzania. Förslaget ligger väl i linje med målen för Sveriges stöd till både forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania och dessa däremellan observerade synergier. Sida avser därför att dra på resurser från båda dessa områden för det kompletterande stödet. Den angivna tidsramen för implementering av det nya förslaget med två delprogram ligger inom ramen för innevarande samarbetsperiod mellan Sida och COSTECH 2015-2020. Detta är således ett förslag på kompletterande beslut. Budget Befintligt avtalad budget med COSTECH 2015-2020 uppgår till: 51 000 MSEK och är fördelad på två komponenter (5117007401/5117007402) varav COSTECH erhåller 41 949 000 SEK och svenska partners 9 051 000 SEK. Avsedd kompletterande budget upp går till 18 0000 SEK och är fördelad på två komponenter (5117007403/5117007404): varav COSTECH erhåller 8 854 000 SEK; SIDO erhåller 3 330 000 SEK och svenska partners erhåller 5 816 000 SEK. Av de 18 000 000 belastas det bilaterala forskningssamarbetet med 9 146 000 SEK och det bilaterala resultatsamarbetet i Tanzania med 8 854 000 SEK. Det totala stödet till COSTECH och i samarbetet ingående partners kommer därefter att uppgå till totalt SEK 69 000 000 under perioden 2015-2020. KORT BAKGRUND - Sidas stöd till forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania Sverige har sedan 1977 bedrivit forskningssamarbetet med Tanzania i olika former med stöd till forskningsprojekt och forskarutbildningar. Under 90-talet utvecklades ett system- och hållbarhetstänk och stödet blev alltmer inriktat på att stärka den institutionella forskningskapaciteten i samarbete med utvalda lärosäten i Tanzania. Större delen av kapacitetsuppbyggnaden har bestått i att utbilda forskare som kan generera faktabaserad kunskap för en inkluderande samhällsutveckling och finna lösningar till många av landets problem som främst drabbar fattiga och utsatta människor, men också genom stöd till reformer, mer effektiva administrativa system, policyer, strategier, forskningstödjande infrastruktur etc. Utgångspunkten för forskningssamarbetet var länge att kunskap per automatik främjar därför utveckling och minskar fattigdom. Fokus låg på att utveckla kapacitet och det fanns inget stöd för att ta forskning och goda idéer vidare för användning i samhället, trots att den forskning som fick stöd av Sida var tillämpad med tydlig inriktning att råda bot på flertalet av landets problem. Detta förändrades 2006, då Sida, för att underlätta de processer skulle bidra till att den generade kunskapen ställdes till samhällets förfogande, initierade ett program "Innovation System and Cluster Development Programme Tanzania (ISCP-Tz) vilket baserade sig på samverkan mellan akademi, statlig och privat sektor (trippelhelixmodellen) där forskare stod för kunskapsöverföring till den private sektorn. Under de första åren var programmet förlagt till University of Dar es Salaam (UDSM) i samarbete med Scandinavian Institute for Cluster Development (SICD) på Blekinge Tekniska Högskola. När ett nytt forskningssamarbete avtalades 2009-2013 flyttades programmet till COSTECH, som är ett statligt forskningsråd och som bedömdes ha bättre förutsättningar att lyfta programmet till en nationell nivå. Avtalsperioeden förlängdes med två år och programmet avslutades när avtalen med Tanzania upphörde 2015. Totalt har 57 kluster har identifierats varav 45 har fått aktivt stöd. I klustren ingår totalt 6871 företagare varav 57 % kvinnor (COSTECH Final Report 2016). Resultaten av klusterprogrammet har bedömts som goda och det finns manga exempel på att de småföretag som samarbetat i klustren med stöd av forskare har kunnat ta steget från den informella sektorn till att formalisera sina företag, registrera sina produkter och öka sina inkomster. En undersökning som genomfördes 2016 visar att 90 % av klustren har ökat sin försäljning och sina vinster. 71 % sager att de har ökat antalet anställda (Stadenberg 2016). Kunskapen om fördelarna med klustersamarbete har ökat och bl a har SIDO har tagit fram en Industrial Cluster Development Strategy. 140 facilitatörer har utbildats i hur man ger stöd till företagsklustren. 21 av 133 lokala myndigheter har aktivt stött klustren t. ex har Morogoro Municipal Council, som anammat klusteridén, bidragit med 30 miljoner TZS för att utbilda 35 kluster facilitatörer. I Babati har kommunen bidragit med land till klustren. Även forskare har bidragit till att lösa klustrens problem och ökade produktvärden, t ex. har Morogoro möbelkluster ökat sin inkomst med 20 % mellan 2012-2015 och Morogoro ingejörskluster ökade sin vinst med 17 % under samma period genom export i regionen. Exempel på samarbetet mellan forskare och kluster: Institute of Marine Sciences (IMS), experimenterar med att få en lokal art av sötvattensfisk att anpassa sig till saltvatten. Detta görs i syfte att öka produktionen av odlad fisk som ett svar på att havsfiskarna minskar I antal pga. högre vattentemperatur, dynamitfiske och saltvatten som tränger in i grundvattnet och begränsar möjligheterna att odla sötvattenfisk. Forskarna på IMS ger även ett extensivt stöd till lokala fiskare i att utveckla kunskaper i fiskodling Magugu riskluster samarbetar med Dakawa Research Centre som tagit fram en rissort som är mer motståndskraftig mot torka. Mwenge trähantverkskluster har ett samarbete med Department for Fine and Performing Arts på UDSM för att förbättra design och kvalitet på produkterna och finna alternativa träslag för ökad hållbarhet samt med Innovation och Entrepreneurship Centre för att ta öka deras kunskaper om företagande och marknader. Frukt-och grönsaksklustret på Zanzibar samarbetar med Karume Institute of Science and Technology som forskar på att ta fram en användbar solcellstork för klustrets produkter. Man prövar nu en prototyp. Fiskodlingsklustret på Pemba har ett samarbete med IMS som ska genomföra en studie om hur man på ett effektivt sätt kan torka fisk för att öka försäljningen. Det övergripande målet för strategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 är att bidra till förutsättningar för hållbar tillväxt i Tanzania som ger människor som lever I fattigdom bättre möjligheter att försörja sig genom att få arbete och starta och driva produktiva företag. Detta ska åstadkommas genom bland annat ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva företag. I strategin lyfts även vikten av att Sverige bidrar till ökad användning av ICT för att främja innovation och entreprenörskap samt stöd till att kommersialisera idéer och innovationer. Ambassadens portfölj inom markandsutveckling fokuserar på utvecklandet av jordbruksmarknader och ökad produktivitet inom jordbruket, handel, tillgång till finansiella tjänster, och sysselsättning. I dagsläget finns det ett behov av kompletterande insatser inom stöd till affärsutveckling generellt och tillverkningsindustri samt innovation specifikt. Tillgång till teknologisk utveckling och innovation är även av största vikt för ekonomier utvecklas på lång sikt. Tanzanias nya utvecklingsplan FYDP II har ett fokus på industrialisering och ämnar bidra till utveckling av små och medesltora företag inom just tillverkningsindustrin. Detta stöd till COSTECH är således inte bara komplementärt till ambassadens portfölj inom marknadsutveckling utan är också i linje med Tanzanias nya utvecklingsplan. Slutligen bidrar även insatsen till sveriges arbete bortom biståndet, med målsättning att gå från bistånd till bredare relationer mellan Tanzania och Sverige. FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA 2015-2020 Inom forskningssamarbetet med Tanznia ingår fyra partnerinstitutioner, varav tre är universitet och det fjärde är ett forskningsråd. Stödet till universiteten består huvudsakligen av stöd till att stärka institutionernas kapacitet att erbjuda kvalitetsutbildningar med syfte att genera forskningsbaserad kunskap. COSTECH har en annan uppgift som rådgivande och koordinerande myndighet för Vetenskap, Tenik och Innovation. I det redan avtalade samarbetet med COSTECH 2015-2020 ges stöd till tre delprogram; 1) En nationell forskningsfond som fokuserar på att stärka COSTECHs kapacitet att med kvalitet utlysa och tilldela forskningsmedel; 2) Forskningsadministration - att effektivt kunna planera, koordinera och följa upp sitt mandat; 3) Forskningskommunikation - stärkt kapacitet att skapa system för att följa upp och sprida information om den forsknings som genererats av Tanzanias forskare. I stödet ingår också uppbyggnad av kapacitet för att skapa fora för dialog och samarbete mellan forskare och andra aktörer i samhället med syfte att stärka relevanta sektorer för tillväxt och social utveckling. INNOVATION - förslag på ytterligare samarbete med COSTECH 2017-2020 Tanzanias innovationssystem består av ett flertal aktörer som inkluderar högre utbildnings- och forskningsinstitutioner, statliga institutioner och den privata sektorn. Det är dock inte ett väl fungerande innovationssystem och bland svagheterna kan man bl. a iaktta bristande koordinering och nätvekande bland de aktörer som ingår i systemet; otillräcklig kapacitet att hantera STI-aktiviteter; bristande kunskap i STI och otillräcklig innovationsfinansiering. Det program som här föreslås för stöd tar dessa brister i beaktande för att stärka Tanzanias innovationssystem. I samband med beredningen av forskningssamarbetet med Tanzanai 2015-2020 inkom COSTECH med förslag på sex delprogram varav de tre, som berörde innovation, inte beviljades stöd med motiveringen att de borde utvecklas vidare. Med anledning av forskningsstrategins målområde tre "främjande av forskning som genom innovation kan bidra till fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling" uppmuntrade Sida COSTECH att komma in med en förbättrad ansökan om relevant stöd. COSTECH har nu, tillsammans med två andra partners, Small Development Industries Organisation (SIDO) och Södertörns högskola (SH-SICD) inkommit med en ansökan till ambassaden "Fostering Innovation for Socio Economic Development" med syfte att stärka Tanzanias innovationssystem. Det inkomna förslaget består av två delprogram, varav det ena avser att utveckla en modell för hur Tanzania ska stödja småföretagare att utveckla deras innovativa potential och verksamhet för att uppnå målen i Tanzanias utvecklingsplaner och strategier. Det andra delprogrammet avser att bidra till att inrätta en innovationsfond som kan utlysa medel i konkurrens till tanzaniska innovatörer. DELPROGRAM 1: INNOVATIVA FÖRETAGSKLUSTER Delprogrammet bygger på tidigare erfarenhet av Sidas stöd till innovativa företagskluster i bade Tanzania och i andra lander där Sida haft liknande program (Mozambique, Uganda, Bolivia). Dessa erfarenheter har varit väldigt positiva och kan uppvisa många goda resultat (Rath et al.2012; Jopke 2015; Landa 2016; Stadenberg 2016). De institutioner som är samarbetspartners i programmet är övertygade om att ett stöd till företagskluster, som bygger på trippelhelix-modellen, är en framkomlig väg för Tanzanias industrialisering och utveckling. Även om det finns goda resultat av det tidigare klusterprogrammet så har de till större delen varit anekdotiska och det har saknas tillräcklig evidens för att kunna lobba för modellen på policynivå. Bland de svagheter som observerats kan man iaktta brist på systematisk uppföljning av klustrens utveckling, avsaknad av en väl definierad och instititutionaliserad metod för hur man ska länka samman de olika aktörerna som är avsedda att ingå i en trippelhelix-samverkan. Endast 30% av klustren har haft koppling till forskningsinsitutioner. De facilitatorer som har utbildats till att ge stöd till klustren har gjort detta på oavlönad, frivillig basis vilket har resulterat i att företagarna inte alltid har fått det stöd de behöver. Insatsen har även saknat ett långsiktigt, hållbart perspektiv. Tilläggas bör att inget av detta fanns med i det ursprungliga programmet, utan har identifierats som "lessons learned" som bör tas om hand för att uppnå långsiktig hållbarhet I onnovationssystemet dvs modellen måste kunna replikeras. Det nya förslaget är att betrakta som en pilot där man utifrån en mer holistisk ansats, baserad på tidigare erfareheter, i slutänden kommer att ha utvecklat en evidensbaserad modell för utveckling av småföretag i Tanzania. Piloten är indelad i fyra faser: 1. Förberedelse och urval (6 månader) I den här fasen kommer analyser att genomföras gällande befintliga policyer i Tanzania, situationen för företagsklustren i landet, de lokala myndigheternas utvecklingsplaner samt identifiera vilka forsknings- och innovationsmöjligheter som finns. De 10-15 kluster som är tänkta att ingå i piloten kommer att väljas i konkurrens. MoUs kommer att skrivas mellan parterna i varje kluster samt med identifierade forskningsinstitutioner. 2. Starta och experimentera (12 månader) En baslinjestudie kommer att genomföras. Denna kommer att utgöra grunden för ett ramverk för uppföljning av klustrens utveckling som sedan kommer att användas i programmet. Klustren kommer att utveckla sina affärsplaner/strategier inklusive potentiella innovationer, produktförbättring, standardkrav, kvalitetskontroll, teknologi, kunskapsbehov och finansieringsplaner etc. I den här fasen identifieras ytteligare behov av kunskap och sammanlänkning mellan företagsklustren och akademinska institutioner/forskargrupper. Klusterutveckling kommer vidare att inkorporeras i de lokala myndigheternas utvecklingsplaner. Facilitatorer och klusterledare kommer att utbildas. Kontinuerlig dokumentation kommer att ske som ska ligga till grund för analys och utvecklandet av riktlinjer för att användas för andra klusterinterventioner när piloten är klar. 3. Konsolidering (18 månader) Under den här fasen kommer de ingående klusterstödjande parterna (SIDO/COSTECH) att ytterligare stärka sin kapacitet att hantera interventioner och stöd till klustren. De kommer också att initiera dialog med politiker och den finansiella sektorn med syfte att utvidga programmet till att i framtiden kunna utvidga klusterstödet. Likaledes kommer en dialog med den privata sektorn att ske för att se huruvida större företag kan samarbeta med klusterföretagen. Ett tredje dialogområde är utbildning. Företagen förväntas ha identifierat den kunskap och de färdigheter som de är i behov av. En dialog med akademiska institutioner och Vocational Educational and Training Authority (VETA) är därför nödvändig. I det här skedet bör klustren och deras akademiska partners ha tillägnat sig en mer detaljerad kunskap om innovationsprocessen. Parterna förväntas att ha tagit fram projekt för design och prototyputveckling. Parterna kommer att få lära sig om IP och patenträttigheter och de processer som leder dit. De lokala myndigheterna bör kunna påvisa resultat av sina utvecklingsplaner att skapa bättre förutsättningar för klustren och även rapportera på deras utveckling och kapacitetsbehov. En klusterdatabas och hemsida kommer att inrättas. 4. Utvärdera och utöka (6 månader) En stor del av den här fasen kommer att fokusera på datainsamling och analys inför den slutgiltiga rapporten av klusterstödet. Riktlinjer kommer att revideras och slutgiltigt färdigställas inför en framtida utveckling av programmet. Dialogerna bör konsolideras. Klusteraktiviteterna fortsätter. En konferens kommer att arrangeras för att mer visuellt kommunicera de resultat som parterna tillsammans har uppnått i programmet. SAMARBETSPARTNERS I INNOVATIVA KLUSTERPROGRAMMET Ett trippelhelix baserat program är till sin natur komplext. Ofta kan ett sådant samarbete ske på ”naturlig” väg. Den ”naturliga” vägen innebär att parterna själva har kunskap om fördelarna av att samarbeta och själva söker sig till varandra. I det här fallet blir det inducerat d.v.s. det finns två parter på nationell nivå som kommer att ha en stödjande, koordinerande och nätverkande funktion till de partners, småföretagare, lokala myndigheter och kunskapsinstitutioner, som har nytta av att samarbeta med varandra men som saknar kunskap och kännedom om dessa möjligheter och fördelar. Dessa två institutioner är SIDO och COSTECH. Under programmets gång får de kapacitetsstöd av Södertörns högskola-SICD som har kompetens i klusterutveckling. Nedan följer en beskrivning av dessa samarbetspartners. Tanzania Commission for Science and Technology (COSTECH) COSTECH är en statlig myndighet som grundades 1986 som en efterföljare till Tanzania National Scientific Research Council (UTAFITI). COSTECH är regeringens främsta rådgivande organ i alla frågor som rör vetenskaplig forskning, tekniköverföring och innovation. COSTECH bidrar till att formulera nationella polycier för vetenskap, teknik och dess tillämpning; man övervakar och samordnar vetenskaplig forskning och teknisk utveckling samt inhämtar och sprider information om desamma. Tidigare var COSTECH underordnad Ministry of Science and Technology. Till viss del överlappade ministeriets och COSTECH varandra. Kanske detta delvis var anledningen till att ministeriet togs bort när den nya regeringen bildades 2015 och dess mandat flyttades till Ministry of Education, Science, Technology and Vocational Training. När Sveriges forskningssamarbete med Tanzania inleddes 1977 kanaliserades stödet till det statliga forskningsrådet UTAFITI. Då det visade sig att stödet inte fungerade enligt förväntan riktades stödet i mitten av 80-talet direkt till forskningsprojekt och sedermera till institutionellt forskningsstöd 1994. När regeringen började visa ett större intresse för forskning och beslutade avsätta 1 procent av BNP till forskning genom COSTECH fann Sida att det var strategiskt viktigt att stärka COSTECHs kapacitet att hantera sitt mandat som nationell koordinator för forskning, teknologi och innovation. Small Industries Development Organization (SIDO) SIDO är en statlig myndighet som grundades 1973 med uppgift att stödja utvecklingen av den småskaliga tillverkningsindustrin genom att etablera industriområden över hela Tanzania. SIDO bistår småföretagare med utbildning, lån till inköp av utrustning, garantier för banklån, teknisk assistens och inkubation. I likhet med COSTECH har SIDO tidigare erhållit stöd från Sida. Mellan 1977-1984 fick SIDO stöd av Sida genom ett Systerindustriprogram (SIP). Idén var att ”seniora” systerföretag från Sverige skulle överföra teknisk kunskap och utrustning till juniora systerföretag i Tanzania. Under samarbetsperioden etablerades 25 SIP-industrier i SIDOs industriområden varav ca 65% fortfarande var verksamma 2017 (K. Forss; M. Laiser). SIDOs mandat har ytterligare stärkts under 2017. En ny femårsplan har antagits där industrialisering står i fokus och vid årsskiftet fick SIDO ett direkt uppdrag av regeringen att etablera ännu fler industriparker i landet till stöd för småföretagare. Södertörns Högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD) är ett öppet nätverk av experter på innovationssystem. De samarbetade med Sida i utformningen av det innovativa klusterprogrammet 2005 som initialt var ett regionalt program i samarbete med ingenjörsfakulteterna på University of Dar es Salaam (UDSM) i Tanzania, Makere University i Uganda och Universidad Eduardo Mondlane (UEM) i Moçambique där SICD även var partner i genomförandet av programmet. För närvarande stödjer SICD innovativa kluster inom ramen för forskningssamarbetet i Bolivia. SICD-nätverket kommer att koordineras från Institutionen för naturvetenskap, teknik och miljöstudier vid Södertörns högskola vilket tar in olika kompetenser efter behov för programmet. Övriga partners Även andra aktörer kommer att involveras i samarbetet såsom Vocational Education and Training Authority (VETA), det svenska Patent- och registreringsverket (PRV), Tanzania Private Sector Foundation (TPSF), Tanzania Chamber of Commerce (TCC) och National Economic Empowerment Council (NEEC). SIDAS BEDÖMNING AV DELPROGRAM 1. INNOVATIVA KLUSTER Sida finner att SIDO och COSTCH kompletterar varandra i sina mandat att stödja de aktörer som ingår i trippelhelixsamverkan dvs. forskningsinstitutioner, lokala myndigheter och privata företag. SIDO är ansvarig för att utveckla den industriella kapaciteten i landet och att ge stöd till små- och medelstora företagare. SIDO har 23 regionala kontor och industriparker i 17 av Tanzanias 31 regioner och har därmed ett nära förhållande till både lokala företag och myndigheter. COSTECH är mer centraliserat som det nationella forskningsråd det är, men man har också ett kontor på Zanzibar och ett nätverk av forskningsinstitutioner över hela landet. COSTECHs arbete omfattar i huvudsak forskning- och teknikutveckling, men stöd till innovation och entreprenörskap har av förklarliga skäl under senare år tagit sig in i dess strategi och verksamhet. Sidas bedömning är att förslaget är väl genomtänkt och att parterna i samarbetet har klargjort sina roller och bidrag till hur programmet ska implementeras. Programmets utformning bygger på tidigare erfarenhet och de svagheter som funnits har tagits om hand. Förslaget ska dock ses som ett pilotprogram och implementeringen bör präglas av analys, reflexion och flexibilitet ”learning by doing”. Sidas bedömning är att stödet ligger i linje med den tanzaniska regeringens planer på att stärka småföretagare och öka industrialiseringen i landet (se 2.2 Fördjupad relevans). Tanzaniska forskare och akademiker har en viktig uppgift i att överföra kunskap och nya idéer till de statliga, kommunala och privata sektorerna i Tanzania. Att arbeta ministerie- och myndighetsöverskridande har länge ansetts vara nödvändigt. Samabetet mellan SIDO, COSTECH, universitet och andra statliga och lokala myndigheter i det här programmet är unikt och en central faktor som trots sin komplexitet även borgar för framgång och långsiktig hållbarhet. Baserat på tidigare erfarenheter är ambassaden väl medveten om vikten av tillgång till finansiella tjänster för företagsutveckling. Tillgång till finans listas även som top 3 av hinder för företagande i Tanzania i flertalet studier och undersökningar. Ambassaden ämnar därför att i ett senare skede facilitera möjliga samarbeten och dialog med Sidas partners I Tanzania som arbetar med tillgång till finansiella tjänster. DELPROGRAM 2: NATIONELLA INNOVATIONSFONDEN (NFAST-INNOVATION) Sedan 1995 har Tanzania en nationell forskningsfond (NFAST). Denna administreras av COSTECH. Sida har sedan 2009 stött COSTECHs kapacitet att administrera fondens utlysningar och tilldelning av forkningsmedel. Detta stöd baserades på att Tanzanias regering visade ett starkare ägarskap av forskningsagendan genom att ta beslut om en nationell forskningspolicy och att avsätta 1 % av BNP varje år till fonden. Det senare har inte inträffat och det är snarare 0,2-0,3 % som i genomsnitt gått till fonden (Kruse et al. 2014). Tanzanias regering har dock en fortsatt ambition att stödja nationell forskning och budgeterade 2016/17 50 MSEK till fonden (men man har hittills endast betalat ut 12 MSEK). I Tanzania har det tidigare funnits stöd till innovation genom innovationsfonder, både via Sverige regionalt riktat till entreprenörer inom jordbruks- och energisektorerna, via Storbritannien genom deras Human Development Innovation Fund (HDIF) som utlyser medel med fokus på vatten, sanitet, hälsa och hygien och Finland som har haft en mindre fond för innovationer inom IT. Sidas hållning har varit att stöd till innovation bör ske genom uppbyggnad av en nationell innovationsfond med utgångspunkt från principen om hållbarhet. En dialog mellan Sverige, Finland och Storbrittanien, som ingår i samma givargrupp (DPG – Innovation and Technology), har resulterat i att även Finland och Storbrittanien nu också intresserar sig för att stödja uppbyggandet av en nationell innovationsfond. I den fortsatta dialogen mellan Sverige, Finland och Storbritannien kom man sedermera överens om att gemensamt genomföra en utvärdering av utlyningssystemet in den befintliga forskningsfonden (NFAST-Research). Idén var att man skulle använda samma system till utlysningar i innovationsfonden (NFAST-Innovation) för att underlätta administrationen av utlysningarna och att olika finansiärer skulle kunna ge bidrag till samma fond men med olika fönster. COSTECH har nu stöd från Sveriges Vetenskapsråd och KPMG i Tanzania för att förbättra och effektivisera utlysningsprocessen för forskningsfonden (NFAST-R). Samtidigt drar man upp riktlinjerna för utlysningar i innovationsfonden (NFAST-I). Samarbetspartners COSTECH och Södertörns Högskola är partners i detta delprogram. Förslaget till innovationsfonden består av tre komponenter varav den första och största utgörs av innovationsmedel, den andra av innovationskommunikation och den tredje av intern kapacitetsutveckling för att hantera utlysning av medel till innovationer. a. Medel till innovationsfonden för utlysning i öppen konkurrens. COSTECH avser att ha fyra fönster för utlysning som riktar sig till olika kategorier av innovatörer. Den ena riktar sig till forskare, den andra till entreprenörer, den tredje till både forskare och entreprenörer i gemensamt projekt och det fjärde till de innovativa fötetagsklustren. b. Innovationskommunikation eller plattform för innovatörer och företagare där innovatörerna bereds möjlighet att visa upp sina innovationer, prototyper och annat. Det är tänkt att man ska dela ut ett pris till den bästa innovatören samt hålla workshops för olika ”innovationsgrupper” för att de ska lära sig att mer om innovation. c. Kapacitet att administrera innovationsfondens utlysningar och tilldelning av medel. Både Finland och Sverige avser att anslå medel till kapacitetsutveckling samt medel för utlysningar riktade till innovatörer. Storbritannien avser tills vidare att enbart bistå med medel till kapacitetsuppbyggnad. När de grundläggande processerna är klara är fonden redo att användas. Sötertörns högskola/SICD kommer att vara partners för att utveckla vissa av processerna i innovationsfonden samt bidra kapacitetsuppbyggnaden i detta program. SIDAS BEDÖMNING AV FÖRSLAG TILL EN NATIONELL FORSKNINGSFOND Sidas bedömning är att, givet COSTECHs mandat att hantera landets utlysningar för forskning, är institutionen även att betrakta som lämplig partner till Sida för att utlysa medel för innovation riktat till både forskare och entreprenörer. Sida finner det viktigt att kunskap förs ut och tillämpas i samhället så att Tanzania kapacitet att lösa fattigdomsrelaterade problem ökar. Etablerandet av en innovationsfond uppmuntrar nytt tänkande bland forskare och entreprenörer och kan ge stöd till dessa att ta idéerna vidare till en marknad. COSTECH kommer tekniskt sett att använda samma system för både forsknings-och innovationsutlysningar. COSTECHs förslag till en innovationsfond är dock delvis oklar och speglar inte i tillräcklig utsräckning den process som pågår med att åtgärda svagheter och förbättra COSTECHs system för utlysningar. Till viss del föregriper man processen med att ta fram guidelines för innovationsutysningar genom att vagt beskriva hur utlysningar ska ske. Det saknas även ett tydligt ägarskap för delprogrammet. Således bör villkor skrivas in i avtalet innan Sidas medel kan användas för implementringen av programmet. En skrivning om detta finns redan i befintligt avtal mellan Sida och COSTECH gällande utlysning av forskningsmedel, men ytterligare villkor är nödvändiga för innovationsfinansiering innan medel kan användas och utlysas. Villkoren avser: 1. Att en koordinator för innovationsfonden tillsätts. 2. Att en koordinator för delprogrammet tillsätts. 3. Att ett nytt programdokument skrivs och skickas in till Sida. 4. Att Sida godkänt det nya programdokumentet. 5. Att varje givares (Sverige, Finland, UK) bidrag till innovationsfonden beskrivs så att inte överappning sker. 6. Att riktlinjer för utlysningsprocessen är framtagna. 7. Att Sida har tagit del av och godkänner riktlinjer och processer för utlysning. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Industrial development Other Multisector Industry Developed and operationalised a National Postdoctoral Research Framework (NPRF) that has been adopted by twelve (12) institutions that have developed institutional postdoctoral guideline to guide management of postdoctoral fellowship at the respective institution. Six postdoctoral fellows supported have produced the following outputs; six publications, two products, one composite snacks using bio fortified beans for improving iron status for school children. Another output is improved breed of Tilapia for aquaculture farming. Capacitated COSTECHs staff skills in grant management, programme and research management, change management, scientific communication, results-based management, Strategic thinking. Operationalised COSTECH Communication Strategy to guide development of knowledge products Strengthened 15 innovative clusters to foster replication and scaling of products. Capacitated young researchers on competitive research proposals (5 institutions won grants of about 1.1billion TZS). Supported twenty four (24) competitive and commissioned research projects to the R&Ds institutions. The following are the tangible results: • Development of Rafiki Briquette made from coal, the project has been launched by the President • Improved decision on new light fishing technology for dagaa at lake Victoria • Discovery of Melia plant for effective control of Kongwa weed along Kongwa Ranch • Development of CCPP vaccine for control goats pneumonia • Improved productivity of Nile tilapia for small scale farmers. • Development of Bio-enzyme to treat animal skin in leather industry • Development of hybrid biomass solar drying technology to control post-harvest losses in Dodoma Rural Village Strengthened cluster triple helix operational model by facilitated engagement of Students to conduct research in clusters. 15 researchers from R&D institutions linked to 15 innovation clusters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170074-5117007401 Sweden This is a complementary decision to the decision taken by the Head of Africa Department July 1, 2015 on "Research Cooperation with COSTECH 2015-2020". During the appraisal process at the time the external peer reviewers found that the project proposals requesting support to strengthen Tanzania's innovation system was not developed enough to be able to receive support from Sida. Since the use of research-based knowledge in society is an important part of the Swedish research strategy to fight poverty and improve conditions for those who are most vulnerable, COSTECH was offered an opportunity to submit an improved application in order to strengthen Tanzania's capacity to bring new ideas forward and provide the opportunity for innovative ideas to be developed and applied. COSTECH has now submitted an application "Fostering Innovation for Socio-Economic Development" in collaboration with two institutions, the Small Industries Development Organization (SIDO) and Södertörn University/SICD. The proposal consists of two smaller programs, one of which aims to strengthen the cooperation between academia, local authorities and small businesses for an inclusive socio-economic development in Tanzania. The second sub-program plans to establish a national innovation fund with the calls directed to researchers and entrepreneurs. The aid provided is essentially a capacity support to COSTECH and SIDO in order for them to, more efficiently and with good results, be able to carry out their mandate to coordinate and support research and private sector development in Tanzania. The proposal is in line with the objectives of Swedish support to both research cooperation and private sector development in Tanzania and the synergies that have been observed between these two areas. Sida intends to draw on resources from both areas for this support. The specified timeframe ear implementation of the new proposal with the two sub-programs within the framework of the current period of cooperation between Sida and COSTECH 2015-2020. This is therefore a proposal for a supplementary decision. . STÖD TILL ATT STÄRKA TANZANIAS INNOVATIONSSYSTEM 2017-2020 KOMPLETTERANDE BESLUT TILL BESLUTET OM FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA COMMISSION FOR SCIENCE AND TECHNOLOGY (COSTECH) 2015-2020 Sammanfattning Det som föreligger är ett kompletterande beslut till det beslut som togs av chefen för Afrikaavdelningen den 1 juli 2015 om "Forskningssamarbete med COSTECH 2015-2020". Under beredningsprocessen fann den externa bedömningsgruppen att de ansökningar som berörde stärkandet av Tanzanias innovationssystem inte vara var tillräckligt utvecklade för att kunna erhålla stöd från Sida. Eftersom användning av forskningsbaserad kunskap i samhället utgör en viktig del av forskningsstrategin, för att bekämpa fattigdom och förbättra villkor och förutsättnigar för de mest utsatta, erbjöds COSTECH möjligheten att komma in med en förbättrad ansökan med syfte att stärka Tanzanias kapacitet att tänka nytt och bereda möjligheten för innovativa idéer att utvecklas och tillämpas. COSTECH har nu inkommit med en ansökan "Fostering Innovation for Socio Economic Development" i samarbete med två institutioner, Small Industries Development Oorganization (SIDO) och Södertörns högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD. Förslaget består av två mindre program varav det ena syftar till att stärka samarbetet mellan akademi, lokala myndigheter och småföretagare för en inkluderande socioekonomisk utveckling i Tanzania. Det andra delprogrammet avser att etablera en nationell innovationsfond med utlysning av medel till forskare och entreprenörer. Det stöd som avses är i huvudsak ett kapacitetsstöd till COSTECH och SIDO för att dessa mer effektivt och med goda resultat ska kunna genomföra sina respektive mandat att koordinera och stödja forskning och privatsektorutveckling i Tanzania. Förslaget ligger väl i linje med målen för Sveriges stöd till både forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania och dessa däremellan observerade synergier. Sida avser därför att dra på resurser från båda dessa områden för det kompletterande stödet. Den angivna tidsramen för implementering av det nya förslaget med två delprogram ligger inom ramen för innevarande samarbetsperiod mellan Sida och COSTECH 2015-2020. Detta är således ett förslag på kompletterande beslut. Budget Befintligt avtalad budget med COSTECH 2015-2020 uppgår till: 51 000 MSEK och är fördelad på två komponenter (5117007401/5117007402) varav COSTECH erhåller 41 949 000 SEK och svenska partners 9 051 000 SEK. Avsedd kompletterande budget upp går till 18 0000 SEK och är fördelad på två komponenter (5117007403/5117007404): varav COSTECH erhåller 8 854 000 SEK; SIDO erhåller 3 330 000 SEK och svenska partners erhåller 5 816 000 SEK. Av de 18 000 000 belastas det bilaterala forskningssamarbetet med 9 146 000 SEK och det bilaterala resultatsamarbetet i Tanzania med 8 854 000 SEK. Det totala stödet till COSTECH och i samarbetet ingående partners kommer därefter att uppgå till totalt SEK 69 000 000 under perioden 2015-2020. KORT BAKGRUND - Sidas stöd till forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania Sverige har sedan 1977 bedrivit forskningssamarbetet med Tanzania i olika former med stöd till forskningsprojekt och forskarutbildningar. Under 90-talet utvecklades ett system- och hållbarhetstänk och stödet blev alltmer inriktat på att stärka den institutionella forskningskapaciteten i samarbete med utvalda lärosäten i Tanzania. Större delen av kapacitetsuppbyggnaden har bestått i att utbilda forskare som kan generera faktabaserad kunskap för en inkluderande samhällsutveckling och finna lösningar till många av landets problem som främst drabbar fattiga och utsatta människor, men också genom stöd till reformer, mer effektiva administrativa system, policyer, strategier, forskningstödjande infrastruktur etc. Utgångspunkten för forskningssamarbetet var länge att kunskap per automatik främjar därför utveckling och minskar fattigdom. Fokus låg på att utveckla kapacitet och det fanns inget stöd för att ta forskning och goda idéer vidare för användning i samhället, trots att den forskning som fick stöd av Sida var tillämpad med tydlig inriktning att råda bot på flertalet av landets problem. Detta förändrades 2006, då Sida, för att underlätta de processer skulle bidra till att den generade kunskapen ställdes till samhällets förfogande, initierade ett program "Innovation System and Cluster Development Programme Tanzania (ISCP-Tz) vilket baserade sig på samverkan mellan akademi, statlig och privat sektor (trippelhelixmodellen) där forskare stod för kunskapsöverföring till den private sektorn. Under de första åren var programmet förlagt till University of Dar es Salaam (UDSM) i samarbete med Scandinavian Institute for Cluster Development (SICD) på Blekinge Tekniska Högskola. När ett nytt forskningssamarbete avtalades 2009-2013 flyttades programmet till COSTECH, som är ett statligt forskningsråd och som bedömdes ha bättre förutsättningar att lyfta programmet till en nationell nivå. Avtalsperioeden förlängdes med två år och programmet avslutades när avtalen med Tanzania upphörde 2015. Totalt har 57 kluster har identifierats varav 45 har fått aktivt stöd. I klustren ingår totalt 6871 företagare varav 57 % kvinnor (COSTECH Final Report 2016). Resultaten av klusterprogrammet har bedömts som goda och det finns manga exempel på att de småföretag som samarbetat i klustren med stöd av forskare har kunnat ta steget från den informella sektorn till att formalisera sina företag, registrera sina produkter och öka sina inkomster. En undersökning som genomfördes 2016 visar att 90 % av klustren har ökat sin försäljning och sina vinster. 71 % sager att de har ökat antalet anställda (Stadenberg 2016). Kunskapen om fördelarna med klustersamarbete har ökat och bl a har SIDO har tagit fram en Industrial Cluster Development Strategy. 140 facilitatörer har utbildats i hur man ger stöd till företagsklustren. 21 av 133 lokala myndigheter har aktivt stött klustren t. ex har Morogoro Municipal Council, som anammat klusteridén, bidragit med 30 miljoner TZS för att utbilda 35 kluster facilitatörer. I Babati har kommunen bidragit med land till klustren. Även forskare har bidragit till att lösa klustrens problem och ökade produktvärden, t ex. har Morogoro möbelkluster ökat sin inkomst med 20 % mellan 2012-2015 och Morogoro ingejörskluster ökade sin vinst med 17 % under samma period genom export i regionen. Exempel på samarbetet mellan forskare och kluster: Institute of Marine Sciences (IMS), experimenterar med att få en lokal art av sötvattensfisk att anpassa sig till saltvatten. Detta görs i syfte att öka produktionen av odlad fisk som ett svar på att havsfiskarna minskar I antal pga. högre vattentemperatur, dynamitfiske och saltvatten som tränger in i grundvattnet och begränsar möjligheterna att odla sötvattenfisk. Forskarna på IMS ger även ett extensivt stöd till lokala fiskare i att utveckla kunskaper i fiskodling Magugu riskluster samarbetar med Dakawa Research Centre som tagit fram en rissort som är mer motståndskraftig mot torka. Mwenge trähantverkskluster har ett samarbete med Department for Fine and Performing Arts på UDSM för att förbättra design och kvalitet på produkterna och finna alternativa träslag för ökad hållbarhet samt med Innovation och Entrepreneurship Centre för att ta öka deras kunskaper om företagande och marknader. Frukt-och grönsaksklustret på Zanzibar samarbetar med Karume Institute of Science and Technology som forskar på att ta fram en användbar solcellstork för klustrets produkter. Man prövar nu en prototyp. Fiskodlingsklustret på Pemba har ett samarbete med IMS som ska genomföra en studie om hur man på ett effektivt sätt kan torka fisk för att öka försäljningen. Det övergripande målet för strategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 är att bidra till förutsättningar för hållbar tillväxt i Tanzania som ger människor som lever I fattigdom bättre möjligheter att försörja sig genom att få arbete och starta och driva produktiva företag. Detta ska åstadkommas genom bland annat ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva företag. I strategin lyfts även vikten av att Sverige bidrar till ökad användning av ICT för att främja innovation och entreprenörskap samt stöd till att kommersialisera idéer och innovationer. Ambassadens portfölj inom markandsutveckling fokuserar på utvecklandet av jordbruksmarknader och ökad produktivitet inom jordbruket, handel, tillgång till finansiella tjänster, och sysselsättning. I dagsläget finns det ett behov av kompletterande insatser inom stöd till affärsutveckling generellt och tillverkningsindustri samt innovation specifikt. Tillgång till teknologisk utveckling och innovation är även av största vikt för ekonomier utvecklas på lång sikt. Tanzanias nya utvecklingsplan FYDP II har ett fokus på industrialisering och ämnar bidra till utveckling av små och medesltora företag inom just tillverkningsindustrin. Detta stöd till COSTECH är således inte bara komplementärt till ambassadens portfölj inom marknadsutveckling utan är också i linje med Tanzanias nya utvecklingsplan. Slutligen bidrar även insatsen till sveriges arbete bortom biståndet, med målsättning att gå från bistånd till bredare relationer mellan Tanzania och Sverige. FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA 2015-2020 Inom forskningssamarbetet med Tanznia ingår fyra partnerinstitutioner, varav tre är universitet och det fjärde är ett forskningsråd. Stödet till universiteten består huvudsakligen av stöd till att stärka institutionernas kapacitet att erbjuda kvalitetsutbildningar med syfte att genera forskningsbaserad kunskap. COSTECH har en annan uppgift som rådgivande och koordinerande myndighet för Vetenskap, Tenik och Innovation. I det redan avtalade samarbetet med COSTECH 2015-2020 ges stöd till tre delprogram; 1) En nationell forskningsfond som fokuserar på att stärka COSTECHs kapacitet att med kvalitet utlysa och tilldela forskningsmedel; 2) Forskningsadministration - att effektivt kunna planera, koordinera och följa upp sitt mandat; 3) Forskningskommunikation - stärkt kapacitet att skapa system för att följa upp och sprida information om den forsknings som genererats av Tanzanias forskare. I stödet ingår också uppbyggnad av kapacitet för att skapa fora för dialog och samarbete mellan forskare och andra aktörer i samhället med syfte att stärka relevanta sektorer för tillväxt och social utveckling. INNOVATION - förslag på ytterligare samarbete med COSTECH 2017-2020 Tanzanias innovationssystem består av ett flertal aktörer som inkluderar högre utbildnings- och forskningsinstitutioner, statliga institutioner och den privata sektorn. Det är dock inte ett väl fungerande innovationssystem och bland svagheterna kan man bl. a iaktta bristande koordinering och nätvekande bland de aktörer som ingår i systemet; otillräcklig kapacitet att hantera STI-aktiviteter; bristande kunskap i STI och otillräcklig innovationsfinansiering. Det program som här föreslås för stöd tar dessa brister i beaktande för att stärka Tanzanias innovationssystem. I samband med beredningen av forskningssamarbetet med Tanzanai 2015-2020 inkom COSTECH med förslag på sex delprogram varav de tre, som berörde innovation, inte beviljades stöd med motiveringen att de borde utvecklas vidare. Med anledning av forskningsstrategins målområde tre "främjande av forskning som genom innovation kan bidra till fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling" uppmuntrade Sida COSTECH att komma in med en förbättrad ansökan om relevant stöd. COSTECH har nu, tillsammans med två andra partners, Small Development Industries Organisation (SIDO) och Södertörns högskola (SH-SICD) inkommit med en ansökan till ambassaden "Fostering Innovation for Socio Economic Development" med syfte att stärka Tanzanias innovationssystem. Det inkomna förslaget består av två delprogram, varav det ena avser att utveckla en modell för hur Tanzania ska stödja småföretagare att utveckla deras innovativa potential och verksamhet för att uppnå målen i Tanzanias utvecklingsplaner och strategier. Det andra delprogrammet avser att bidra till att inrätta en innovationsfond som kan utlysa medel i konkurrens till tanzaniska innovatörer. DELPROGRAM 1: INNOVATIVA FÖRETAGSKLUSTER Delprogrammet bygger på tidigare erfarenhet av Sidas stöd till innovativa företagskluster i bade Tanzania och i andra lander där Sida haft liknande program (Mozambique, Uganda, Bolivia). Dessa erfarenheter har varit väldigt positiva och kan uppvisa många goda resultat (Rath et al.2012; Jopke 2015; Landa 2016; Stadenberg 2016). De institutioner som är samarbetspartners i programmet är övertygade om att ett stöd till företagskluster, som bygger på trippelhelix-modellen, är en framkomlig väg för Tanzanias industrialisering och utveckling. Även om det finns goda resultat av det tidigare klusterprogrammet så har de till större delen varit anekdotiska och det har saknas tillräcklig evidens för att kunna lobba för modellen på policynivå. Bland de svagheter som observerats kan man iaktta brist på systematisk uppföljning av klustrens utveckling, avsaknad av en väl definierad och instititutionaliserad metod för hur man ska länka samman de olika aktörerna som är avsedda att ingå i en trippelhelix-samverkan. Endast 30% av klustren har haft koppling till forskningsinsitutioner. De facilitatorer som har utbildats till att ge stöd till klustren har gjort detta på oavlönad, frivillig basis vilket har resulterat i att företagarna inte alltid har fått det stöd de behöver. Insatsen har även saknat ett långsiktigt, hållbart perspektiv. Tilläggas bör att inget av detta fanns med i det ursprungliga programmet, utan har identifierats som "lessons learned" som bör tas om hand för att uppnå långsiktig hållbarhet I onnovationssystemet dvs modellen måste kunna replikeras. Det nya förslaget är att betrakta som en pilot där man utifrån en mer holistisk ansats, baserad på tidigare erfareheter, i slutänden kommer att ha utvecklat en evidensbaserad modell för utveckling av småföretag i Tanzania. Piloten är indelad i fyra faser: 1. Förberedelse och urval (6 månader) I den här fasen kommer analyser att genomföras gällande befintliga policyer i Tanzania, situationen för företagsklustren i landet, de lokala myndigheternas utvecklingsplaner samt identifiera vilka forsknings- och innovationsmöjligheter som finns. De 10-15 kluster som är tänkta att ingå i piloten kommer att väljas i konkurrens. MoUs kommer att skrivas mellan parterna i varje kluster samt med identifierade forskningsinstitutioner. 2. Starta och experimentera (12 månader) En baslinjestudie kommer att genomföras. Denna kommer att utgöra grunden för ett ramverk för uppföljning av klustrens utveckling som sedan kommer att användas i programmet. Klustren kommer att utveckla sina affärsplaner/strategier inklusive potentiella innovationer, produktförbättring, standardkrav, kvalitetskontroll, teknologi, kunskapsbehov och finansieringsplaner etc. I den här fasen identifieras ytteligare behov av kunskap och sammanlänkning mellan företagsklustren och akademinska institutioner/forskargrupper. Klusterutveckling kommer vidare att inkorporeras i de lokala myndigheternas utvecklingsplaner. Facilitatorer och klusterledare kommer att utbildas. Kontinuerlig dokumentation kommer att ske som ska ligga till grund för analys och utvecklandet av riktlinjer för att användas för andra klusterinterventioner när piloten är klar. 3. Konsolidering (18 månader) Under den här fasen kommer de ingående klusterstödjande parterna (SIDO/COSTECH) att ytterligare stärka sin kapacitet att hantera interventioner och stöd till klustren. De kommer också att initiera dialog med politiker och den finansiella sektorn med syfte att utvidga programmet till att i framtiden kunna utvidga klusterstödet. Likaledes kommer en dialog med den privata sektorn att ske för att se huruvida större företag kan samarbeta med klusterföretagen. Ett tredje dialogområde är utbildning. Företagen förväntas ha identifierat den kunskap och de färdigheter som de är i behov av. En dialog med akademiska institutioner och Vocational Educational and Training Authority (VETA) är därför nödvändig. I det här skedet bör klustren och deras akademiska partners ha tillägnat sig en mer detaljerad kunskap om innovationsprocessen. Parterna förväntas att ha tagit fram projekt för design och prototyputveckling. Parterna kommer att få lära sig om IP och patenträttigheter och de processer som leder dit. De lokala myndigheterna bör kunna påvisa resultat av sina utvecklingsplaner att skapa bättre förutsättningar för klustren och även rapportera på deras utveckling och kapacitetsbehov. En klusterdatabas och hemsida kommer att inrättas. 4. Utvärdera och utöka (6 månader) En stor del av den här fasen kommer att fokusera på datainsamling och analys inför den slutgiltiga rapporten av klusterstödet. Riktlinjer kommer att revideras och slutgiltigt färdigställas inför en framtida utveckling av programmet. Dialogerna bör konsolideras. Klusteraktiviteterna fortsätter. En konferens kommer att arrangeras för att mer visuellt kommunicera de resultat som parterna tillsammans har uppnått i programmet. SAMARBETSPARTNERS I INNOVATIVA KLUSTERPROGRAMMET Ett trippelhelix baserat program är till sin natur komplext. Ofta kan ett sådant samarbete ske på ”naturlig” väg. Den ”naturliga” vägen innebär att parterna själva har kunskap om fördelarna av att samarbeta och själva söker sig till varandra. I det här fallet blir det inducerat d.v.s. det finns två parter på nationell nivå som kommer att ha en stödjande, koordinerande och nätverkande funktion till de partners, småföretagare, lokala myndigheter och kunskapsinstitutioner, som har nytta av att samarbeta med varandra men som saknar kunskap och kännedom om dessa möjligheter och fördelar. Dessa två institutioner är SIDO och COSTECH. Under programmets gång får de kapacitetsstöd av Södertörns högskola-SICD som har kompetens i klusterutveckling. Nedan följer en beskrivning av dessa samarbetspartners. Tanzania Commission for Science and Technology (COSTECH) COSTECH är en statlig myndighet som grundades 1986 som en efterföljare till Tanzania National Scientific Research Council (UTAFITI). COSTECH är regeringens främsta rådgivande organ i alla frågor som rör vetenskaplig forskning, tekniköverföring och innovation. COSTECH bidrar till att formulera nationella polycier för vetenskap, teknik och dess tillämpning; man övervakar och samordnar vetenskaplig forskning och teknisk utveckling samt inhämtar och sprider information om desamma. Tidigare var COSTECH underordnad Ministry of Science and Technology. Till viss del överlappade ministeriets och COSTECH varandra. Kanske detta delvis var anledningen till att ministeriet togs bort när den nya regeringen bildades 2015 och dess mandat flyttades till Ministry of Education, Science, Technology and Vocational Training. När Sveriges forskningssamarbete med Tanzania inleddes 1977 kanaliserades stödet till det statliga forskningsrådet UTAFITI. Då det visade sig att stödet inte fungerade enligt förväntan riktades stödet i mitten av 80-talet direkt till forskningsprojekt och sedermera till institutionellt forskningsstöd 1994. När regeringen började visa ett större intresse för forskning och beslutade avsätta 1 procent av BNP till forskning genom COSTECH fann Sida att det var strategiskt viktigt att stärka COSTECHs kapacitet att hantera sitt mandat som nationell koordinator för forskning, teknologi och innovation. Small Industries Development Organization (SIDO) SIDO är en statlig myndighet som grundades 1973 med uppgift att stödja utvecklingen av den småskaliga tillverkningsindustrin genom att etablera industriområden över hela Tanzania. SIDO bistår småföretagare med utbildning, lån till inköp av utrustning, garantier för banklån, teknisk assistens och inkubation. I likhet med COSTECH har SIDO tidigare erhållit stöd från Sida. Mellan 1977-1984 fick SIDO stöd av Sida genom ett Systerindustriprogram (SIP). Idén var att ”seniora” systerföretag från Sverige skulle överföra teknisk kunskap och utrustning till juniora systerföretag i Tanzania. Under samarbetsperioden etablerades 25 SIP-industrier i SIDOs industriområden varav ca 65% fortfarande var verksamma 2017 (K. Forss; M. Laiser). SIDOs mandat har ytterligare stärkts under 2017. En ny femårsplan har antagits där industrialisering står i fokus och vid årsskiftet fick SIDO ett direkt uppdrag av regeringen att etablera ännu fler industriparker i landet till stöd för småföretagare. Södertörns Högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD) är ett öppet nätverk av experter på innovationssystem. De samarbetade med Sida i utformningen av det innovativa klusterprogrammet 2005 som initialt var ett regionalt program i samarbete med ingenjörsfakulteterna på University of Dar es Salaam (UDSM) i Tanzania, Makere University i Uganda och Universidad Eduardo Mondlane (UEM) i Moçambique där SICD även var partner i genomförandet av programmet. För närvarande stödjer SICD innovativa kluster inom ramen för forskningssamarbetet i Bolivia. SICD-nätverket kommer att koordineras från Institutionen för naturvetenskap, teknik och miljöstudier vid Södertörns högskola vilket tar in olika kompetenser efter behov för programmet. Övriga partners Även andra aktörer kommer att involveras i samarbetet såsom Vocational Education and Training Authority (VETA), det svenska Patent- och registreringsverket (PRV), Tanzania Private Sector Foundation (TPSF), Tanzania Chamber of Commerce (TCC) och National Economic Empowerment Council (NEEC). SIDAS BEDÖMNING AV DELPROGRAM 1. INNOVATIVA KLUSTER Sida finner att SIDO och COSTCH kompletterar varandra i sina mandat att stödja de aktörer som ingår i trippelhelixsamverkan dvs. forskningsinstitutioner, lokala myndigheter och privata företag. SIDO är ansvarig för att utveckla den industriella kapaciteten i landet och att ge stöd till små- och medelstora företagare. SIDO har 23 regionala kontor och industriparker i 17 av Tanzanias 31 regioner och har därmed ett nära förhållande till både lokala företag och myndigheter. COSTECH är mer centraliserat som det nationella forskningsråd det är, men man har också ett kontor på Zanzibar och ett nätverk av forskningsinstitutioner över hela landet. COSTECHs arbete omfattar i huvudsak forskning- och teknikutveckling, men stöd till innovation och entreprenörskap har av förklarliga skäl under senare år tagit sig in i dess strategi och verksamhet. Sidas bedömning är att förslaget är väl genomtänkt och att parterna i samarbetet har klargjort sina roller och bidrag till hur programmet ska implementeras. Programmets utformning bygger på tidigare erfarenhet och de svagheter som funnits har tagits om hand. Förslaget ska dock ses som ett pilotprogram och implementeringen bör präglas av analys, reflexion och flexibilitet ”learning by doing”. Sidas bedömning är att stödet ligger i linje med den tanzaniska regeringens planer på att stärka småföretagare och öka industrialiseringen i landet (se 2.2 Fördjupad relevans). Tanzaniska forskare och akademiker har en viktig uppgift i att överföra kunskap och nya idéer till de statliga, kommunala och privata sektorerna i Tanzania. Att arbeta ministerie- och myndighetsöverskridande har länge ansetts vara nödvändigt. Samabetet mellan SIDO, COSTECH, universitet och andra statliga och lokala myndigheter i det här programmet är unikt och en central faktor som trots sin komplexitet även borgar för framgång och långsiktig hållbarhet. Baserat på tidigare erfarenheter är ambassaden väl medveten om vikten av tillgång till finansiella tjänster för företagsutveckling. Tillgång till finans listas även som top 3 av hinder för företagande i Tanzania i flertalet studier och undersökningar. Ambassaden ämnar därför att i ett senare skede facilitera möjliga samarbeten och dialog med Sidas partners I Tanzania som arbetar med tillgång till finansiella tjänster. DELPROGRAM 2: NATIONELLA INNOVATIONSFONDEN (NFAST-INNOVATION) Sedan 1995 har Tanzania en nationell forskningsfond (NFAST). Denna administreras av COSTECH. Sida har sedan 2009 stött COSTECHs kapacitet att administrera fondens utlysningar och tilldelning av forkningsmedel. Detta stöd baserades på att Tanzanias regering visade ett starkare ägarskap av forskningsagendan genom att ta beslut om en nationell forskningspolicy och att avsätta 1 % av BNP varje år till fonden. Det senare har inte inträffat och det är snarare 0,2-0,3 % som i genomsnitt gått till fonden (Kruse et al. 2014). Tanzanias regering har dock en fortsatt ambition att stödja nationell forskning och budgeterade 2016/17 50 MSEK till fonden (men man har hittills endast betalat ut 12 MSEK). I Tanzania har det tidigare funnits stöd till innovation genom innovationsfonder, både via Sverige regionalt riktat till entreprenörer inom jordbruks- och energisektorerna, via Storbritannien genom deras Human Development Innovation Fund (HDIF) som utlyser medel med fokus på vatten, sanitet, hälsa och hygien och Finland som har haft en mindre fond för innovationer inom IT. Sidas hållning har varit att stöd till innovation bör ske genom uppbyggnad av en nationell innovationsfond med utgångspunkt från principen om hållbarhet. En dialog mellan Sverige, Finland och Storbrittanien, som ingår i samma givargrupp (DPG – Innovation and Technology), har resulterat i att även Finland och Storbrittanien nu också intresserar sig för att stödja uppbyggandet av en nationell innovationsfond. I den fortsatta dialogen mellan Sverige, Finland och Storbritannien kom man sedermera överens om att gemensamt genomföra en utvärdering av utlyningssystemet in den befintliga forskningsfonden (NFAST-Research). Idén var att man skulle använda samma system till utlysningar i innovationsfonden (NFAST-Innovation) för att underlätta administrationen av utlysningarna och att olika finansiärer skulle kunna ge bidrag till samma fond men med olika fönster. COSTECH har nu stöd från Sveriges Vetenskapsråd och KPMG i Tanzania för att förbättra och effektivisera utlysningsprocessen för forskningsfonden (NFAST-R). Samtidigt drar man upp riktlinjerna för utlysningar i innovationsfonden (NFAST-I). Samarbetspartners COSTECH och Södertörns Högskola är partners i detta delprogram. Förslaget till innovationsfonden består av tre komponenter varav den första och största utgörs av innovationsmedel, den andra av innovationskommunikation och den tredje av intern kapacitetsutveckling för att hantera utlysning av medel till innovationer. a. Medel till innovationsfonden för utlysning i öppen konkurrens. COSTECH avser att ha fyra fönster för utlysning som riktar sig till olika kategorier av innovatörer. Den ena riktar sig till forskare, den andra till entreprenörer, den tredje till både forskare och entreprenörer i gemensamt projekt och det fjärde till de innovativa fötetagsklustren. b. Innovationskommunikation eller plattform för innovatörer och företagare där innovatörerna bereds möjlighet att visa upp sina innovationer, prototyper och annat. Det är tänkt att man ska dela ut ett pris till den bästa innovatören samt hålla workshops för olika ”innovationsgrupper” för att de ska lära sig att mer om innovation. c. Kapacitet att administrera innovationsfondens utlysningar och tilldelning av medel. Både Finland och Sverige avser att anslå medel till kapacitetsutveckling samt medel för utlysningar riktade till innovatörer. Storbritannien avser tills vidare att enbart bistå med medel till kapacitetsuppbyggnad. När de grundläggande processerna är klara är fonden redo att användas. Sötertörns högskola/SICD kommer att vara partners för att utveckla vissa av processerna i innovationsfonden samt bidra kapacitetsuppbyggnaden i detta program. SIDAS BEDÖMNING AV FÖRSLAG TILL EN NATIONELL FORSKNINGSFOND Sidas bedömning är att, givet COSTECHs mandat att hantera landets utlysningar för forskning, är institutionen även att betrakta som lämplig partner till Sida för att utlysa medel för innovation riktat till både forskare och entreprenörer. Sida finner det viktigt att kunskap förs ut och tillämpas i samhället så att Tanzania kapacitet att lösa fattigdomsrelaterade problem ökar. Etablerandet av en innovationsfond uppmuntrar nytt tänkande bland forskare och entreprenörer och kan ge stöd till dessa att ta idéerna vidare till en marknad. COSTECH kommer tekniskt sett att använda samma system för både forsknings-och innovationsutlysningar. COSTECHs förslag till en innovationsfond är dock delvis oklar och speglar inte i tillräcklig utsräckning den process som pågår med att åtgärda svagheter och förbättra COSTECHs system för utlysningar. Till viss del föregriper man processen med att ta fram guidelines för innovationsutysningar genom att vagt beskriva hur utlysningar ska ske. Det saknas även ett tydligt ägarskap för delprogrammet. Således bör villkor skrivas in i avtalet innan Sidas medel kan användas för implementringen av programmet. En skrivning om detta finns redan i befintligt avtal mellan Sida och COSTECH gällande utlysning av forskningsmedel, men ytterligare villkor är nödvändiga för innovationsfinansiering innan medel kan användas och utlysas. Villkoren avser: 1. Att en koordinator för innovationsfonden tillsätts. 2. Att en koordinator för delprogrammet tillsätts. 3. Att ett nytt programdokument skrivs och skickas in till Sida. 4. Att Sida godkänt det nya programdokumentet. 5. Att varje givares (Sverige, Finland, UK) bidrag till innovationsfonden beskrivs så att inte överappning sker. 6. Att riktlinjer för utlysningsprocessen är framtagna. 7. Att Sida har tagit del av och godkänner riktlinjer och processer för utlysning. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3754000 7494764 6362000 2607500 4530000 10608500 12616166 3814571 0 6918250 0 12690500 3754000 3754000 0 0 8969500 0 6362000 0 3740764 -12690500 0 0 6592236 0 0 0 -6918250 0 2607500 0 6023930 0 0 5500000 0 0 0 2607500 4530000 0 0 1922500 3814571 -8969500 -2607500 0 0 0 0 2858500 327500 51787501 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 3754000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 3754000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 3740764 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 5683500 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 678500 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1773000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology -1773000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 2607500 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 0 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 2607500 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1922500 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 2858500 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 5500000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 2250000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 6592236 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 6023930 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 3814571 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170074-5117007402 Sweden This is a complementary decision to the decision taken by the Head of Africa Department July 1, 2015 on "Research Cooperation with COSTECH 2015-2020". During the appraisal process at the time the external peer reviewers found that the project proposals requesting support to strengthen Tanzania's innovation system was not developed enough to be able to receive support from Sida. Since the use of research-based knowledge in society is an important part of the Swedish research strategy to fight poverty and improve conditions for those who are most vulnerable, COSTECH was offered an opportunity to submit an improved application in order to strengthen Tanzania's capacity to bring new ideas forward and provide the opportunity for innovative ideas to be developed and applied. COSTECH has now submitted an application "Fostering Innovation for Socio-Economic Development" in collaboration with two institutions, the Small Industries Development Organization (SIDO) and Södertörn University/SICD. The proposal consists of two smaller programs, one of which aims to strengthen the cooperation between academia, local authorities and small businesses for an inclusive socio-economic development in Tanzania. The second sub-program plans to establish a national innovation fund with the calls directed to researchers and entrepreneurs. The aid provided is essentially a capacity support to COSTECH and SIDO in order for them to, more efficiently and with good results, be able to carry out their mandate to coordinate and support research and private sector development in Tanzania. The proposal is in line with the objectives of Swedish support to both research cooperation and private sector development in Tanzania and the synergies that have been observed between these two areas. Sida intends to draw on resources from both areas for this support. The specified timeframe ear implementation of the new proposal with the two sub-programs within the framework of the current period of cooperation between Sida and COSTECH 2015-2020. This is therefore a proposal for a supplementary decision. . STÖD TILL ATT STÄRKA TANZANIAS INNOVATIONSSYSTEM 2017-2020 KOMPLETTERANDE BESLUT TILL BESLUTET OM FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA COMMISSION FOR SCIENCE AND TECHNOLOGY (COSTECH) 2015-2020 Sammanfattning Det som föreligger är ett kompletterande beslut till det beslut som togs av chefen för Afrikaavdelningen den 1 juli 2015 om "Forskningssamarbete med COSTECH 2015-2020". Under beredningsprocessen fann den externa bedömningsgruppen att de ansökningar som berörde stärkandet av Tanzanias innovationssystem inte vara var tillräckligt utvecklade för att kunna erhålla stöd från Sida. Eftersom användning av forskningsbaserad kunskap i samhället utgör en viktig del av forskningsstrategin, för att bekämpa fattigdom och förbättra villkor och förutsättnigar för de mest utsatta, erbjöds COSTECH möjligheten att komma in med en förbättrad ansökan med syfte att stärka Tanzanias kapacitet att tänka nytt och bereda möjligheten för innovativa idéer att utvecklas och tillämpas. COSTECH har nu inkommit med en ansökan "Fostering Innovation for Socio Economic Development" i samarbete med två institutioner, Small Industries Development Oorganization (SIDO) och Södertörns högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD. Förslaget består av två mindre program varav det ena syftar till att stärka samarbetet mellan akademi, lokala myndigheter och småföretagare för en inkluderande socioekonomisk utveckling i Tanzania. Det andra delprogrammet avser att etablera en nationell innovationsfond med utlysning av medel till forskare och entreprenörer. Det stöd som avses är i huvudsak ett kapacitetsstöd till COSTECH och SIDO för att dessa mer effektivt och med goda resultat ska kunna genomföra sina respektive mandat att koordinera och stödja forskning och privatsektorutveckling i Tanzania. Förslaget ligger väl i linje med målen för Sveriges stöd till både forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania och dessa däremellan observerade synergier. Sida avser därför att dra på resurser från båda dessa områden för det kompletterande stödet. Den angivna tidsramen för implementering av det nya förslaget med två delprogram ligger inom ramen för innevarande samarbetsperiod mellan Sida och COSTECH 2015-2020. Detta är således ett förslag på kompletterande beslut. Budget Befintligt avtalad budget med COSTECH 2015-2020 uppgår till: 51 000 MSEK och är fördelad på två komponenter (5117007401/5117007402) varav COSTECH erhåller 41 949 000 SEK och svenska partners 9 051 000 SEK. Avsedd kompletterande budget upp går till 18 0000 SEK och är fördelad på två komponenter (5117007403/5117007404): varav COSTECH erhåller 8 854 000 SEK; SIDO erhåller 3 330 000 SEK och svenska partners erhåller 5 816 000 SEK. Av de 18 000 000 belastas det bilaterala forskningssamarbetet med 9 146 000 SEK och det bilaterala resultatsamarbetet i Tanzania med 8 854 000 SEK. Det totala stödet till COSTECH och i samarbetet ingående partners kommer därefter att uppgå till totalt SEK 69 000 000 under perioden 2015-2020. KORT BAKGRUND - Sidas stöd till forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania Sverige har sedan 1977 bedrivit forskningssamarbetet med Tanzania i olika former med stöd till forskningsprojekt och forskarutbildningar. Under 90-talet utvecklades ett system- och hållbarhetstänk och stödet blev alltmer inriktat på att stärka den institutionella forskningskapaciteten i samarbete med utvalda lärosäten i Tanzania. Större delen av kapacitetsuppbyggnaden har bestått i att utbilda forskare som kan generera faktabaserad kunskap för en inkluderande samhällsutveckling och finna lösningar till många av landets problem som främst drabbar fattiga och utsatta människor, men också genom stöd till reformer, mer effektiva administrativa system, policyer, strategier, forskningstödjande infrastruktur etc. Utgångspunkten för forskningssamarbetet var länge att kunskap per automatik främjar därför utveckling och minskar fattigdom. Fokus låg på att utveckla kapacitet och det fanns inget stöd för att ta forskning och goda idéer vidare för användning i samhället, trots att den forskning som fick stöd av Sida var tillämpad med tydlig inriktning att råda bot på flertalet av landets problem. Detta förändrades 2006, då Sida, för att underlätta de processer skulle bidra till att den generade kunskapen ställdes till samhällets förfogande, initierade ett program "Innovation System and Cluster Development Programme Tanzania (ISCP-Tz) vilket baserade sig på samverkan mellan akademi, statlig och privat sektor (trippelhelixmodellen) där forskare stod för kunskapsöverföring till den private sektorn. Under de första åren var programmet förlagt till University of Dar es Salaam (UDSM) i samarbete med Scandinavian Institute for Cluster Development (SICD) på Blekinge Tekniska Högskola. När ett nytt forskningssamarbete avtalades 2009-2013 flyttades programmet till COSTECH, som är ett statligt forskningsråd och som bedömdes ha bättre förutsättningar att lyfta programmet till en nationell nivå. Avtalsperioeden förlängdes med två år och programmet avslutades när avtalen med Tanzania upphörde 2015. Totalt har 57 kluster har identifierats varav 45 har fått aktivt stöd. I klustren ingår totalt 6871 företagare varav 57 % kvinnor (COSTECH Final Report 2016). Resultaten av klusterprogrammet har bedömts som goda och det finns manga exempel på att de småföretag som samarbetat i klustren med stöd av forskare har kunnat ta steget från den informella sektorn till att formalisera sina företag, registrera sina produkter och öka sina inkomster. En undersökning som genomfördes 2016 visar att 90 % av klustren har ökat sin försäljning och sina vinster. 71 % sager att de har ökat antalet anställda (Stadenberg 2016). Kunskapen om fördelarna med klustersamarbete har ökat och bl a har SIDO har tagit fram en Industrial Cluster Development Strategy. 140 facilitatörer har utbildats i hur man ger stöd till företagsklustren. 21 av 133 lokala myndigheter har aktivt stött klustren t. ex har Morogoro Municipal Council, som anammat klusteridén, bidragit med 30 miljoner TZS för att utbilda 35 kluster facilitatörer. I Babati har kommunen bidragit med land till klustren. Även forskare har bidragit till att lösa klustrens problem och ökade produktvärden, t ex. har Morogoro möbelkluster ökat sin inkomst med 20 % mellan 2012-2015 och Morogoro ingejörskluster ökade sin vinst med 17 % under samma period genom export i regionen. Exempel på samarbetet mellan forskare och kluster: Institute of Marine Sciences (IMS), experimenterar med att få en lokal art av sötvattensfisk att anpassa sig till saltvatten. Detta görs i syfte att öka produktionen av odlad fisk som ett svar på att havsfiskarna minskar I antal pga. högre vattentemperatur, dynamitfiske och saltvatten som tränger in i grundvattnet och begränsar möjligheterna att odla sötvattenfisk. Forskarna på IMS ger även ett extensivt stöd till lokala fiskare i att utveckla kunskaper i fiskodling Magugu riskluster samarbetar med Dakawa Research Centre som tagit fram en rissort som är mer motståndskraftig mot torka. Mwenge trähantverkskluster har ett samarbete med Department for Fine and Performing Arts på UDSM för att förbättra design och kvalitet på produkterna och finna alternativa träslag för ökad hållbarhet samt med Innovation och Entrepreneurship Centre för att ta öka deras kunskaper om företagande och marknader. Frukt-och grönsaksklustret på Zanzibar samarbetar med Karume Institute of Science and Technology som forskar på att ta fram en användbar solcellstork för klustrets produkter. Man prövar nu en prototyp. Fiskodlingsklustret på Pemba har ett samarbete med IMS som ska genomföra en studie om hur man på ett effektivt sätt kan torka fisk för att öka försäljningen. Det övergripande målet för strategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 är att bidra till förutsättningar för hållbar tillväxt i Tanzania som ger människor som lever I fattigdom bättre möjligheter att försörja sig genom att få arbete och starta och driva produktiva företag. Detta ska åstadkommas genom bland annat ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva företag. I strategin lyfts även vikten av att Sverige bidrar till ökad användning av ICT för att främja innovation och entreprenörskap samt stöd till att kommersialisera idéer och innovationer. Ambassadens portfölj inom markandsutveckling fokuserar på utvecklandet av jordbruksmarknader och ökad produktivitet inom jordbruket, handel, tillgång till finansiella tjänster, och sysselsättning. I dagsläget finns det ett behov av kompletterande insatser inom stöd till affärsutveckling generellt och tillverkningsindustri samt innovation specifikt. Tillgång till teknologisk utveckling och innovation är även av största vikt för ekonomier utvecklas på lång sikt. Tanzanias nya utvecklingsplan FYDP II har ett fokus på industrialisering och ämnar bidra till utveckling av små och medesltora företag inom just tillverkningsindustrin. Detta stöd till COSTECH är således inte bara komplementärt till ambassadens portfölj inom marknadsutveckling utan är också i linje med Tanzanias nya utvecklingsplan. Slutligen bidrar även insatsen till sveriges arbete bortom biståndet, med målsättning att gå från bistånd till bredare relationer mellan Tanzania och Sverige. FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA 2015-2020 Inom forskningssamarbetet med Tanznia ingår fyra partnerinstitutioner, varav tre är universitet och det fjärde är ett forskningsråd. Stödet till universiteten består huvudsakligen av stöd till att stärka institutionernas kapacitet att erbjuda kvalitetsutbildningar med syfte att genera forskningsbaserad kunskap. COSTECH har en annan uppgift som rådgivande och koordinerande myndighet för Vetenskap, Tenik och Innovation. I det redan avtalade samarbetet med COSTECH 2015-2020 ges stöd till tre delprogram; 1) En nationell forskningsfond som fokuserar på att stärka COSTECHs kapacitet att med kvalitet utlysa och tilldela forskningsmedel; 2) Forskningsadministration - att effektivt kunna planera, koordinera och följa upp sitt mandat; 3) Forskningskommunikation - stärkt kapacitet att skapa system för att följa upp och sprida information om den forsknings som genererats av Tanzanias forskare. I stödet ingår också uppbyggnad av kapacitet för att skapa fora för dialog och samarbete mellan forskare och andra aktörer i samhället med syfte att stärka relevanta sektorer för tillväxt och social utveckling. INNOVATION - förslag på ytterligare samarbete med COSTECH 2017-2020 Tanzanias innovationssystem består av ett flertal aktörer som inkluderar högre utbildnings- och forskningsinstitutioner, statliga institutioner och den privata sektorn. Det är dock inte ett väl fungerande innovationssystem och bland svagheterna kan man bl. a iaktta bristande koordinering och nätvekande bland de aktörer som ingår i systemet; otillräcklig kapacitet att hantera STI-aktiviteter; bristande kunskap i STI och otillräcklig innovationsfinansiering. Det program som här föreslås för stöd tar dessa brister i beaktande för att stärka Tanzanias innovationssystem. I samband med beredningen av forskningssamarbetet med Tanzanai 2015-2020 inkom COSTECH med förslag på sex delprogram varav de tre, som berörde innovation, inte beviljades stöd med motiveringen att de borde utvecklas vidare. Med anledning av forskningsstrategins målområde tre "främjande av forskning som genom innovation kan bidra till fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling" uppmuntrade Sida COSTECH att komma in med en förbättrad ansökan om relevant stöd. COSTECH har nu, tillsammans med två andra partners, Small Development Industries Organisation (SIDO) och Södertörns högskola (SH-SICD) inkommit med en ansökan till ambassaden "Fostering Innovation for Socio Economic Development" med syfte att stärka Tanzanias innovationssystem. Det inkomna förslaget består av två delprogram, varav det ena avser att utveckla en modell för hur Tanzania ska stödja småföretagare att utveckla deras innovativa potential och verksamhet för att uppnå målen i Tanzanias utvecklingsplaner och strategier. Det andra delprogrammet avser att bidra till att inrätta en innovationsfond som kan utlysa medel i konkurrens till tanzaniska innovatörer. DELPROGRAM 1: INNOVATIVA FÖRETAGSKLUSTER Delprogrammet bygger på tidigare erfarenhet av Sidas stöd till innovativa företagskluster i bade Tanzania och i andra lander där Sida haft liknande program (Mozambique, Uganda, Bolivia). Dessa erfarenheter har varit väldigt positiva och kan uppvisa många goda resultat (Rath et al.2012; Jopke 2015; Landa 2016; Stadenberg 2016). De institutioner som är samarbetspartners i programmet är övertygade om att ett stöd till företagskluster, som bygger på trippelhelix-modellen, är en framkomlig väg för Tanzanias industrialisering och utveckling. Även om det finns goda resultat av det tidigare klusterprogrammet så har de till större delen varit anekdotiska och det har saknas tillräcklig evidens för att kunna lobba för modellen på policynivå. Bland de svagheter som observerats kan man iaktta brist på systematisk uppföljning av klustrens utveckling, avsaknad av en väl definierad och instititutionaliserad metod för hur man ska länka samman de olika aktörerna som är avsedda att ingå i en trippelhelix-samverkan. Endast 30% av klustren har haft koppling till forskningsinsitutioner. De facilitatorer som har utbildats till att ge stöd till klustren har gjort detta på oavlönad, frivillig basis vilket har resulterat i att företagarna inte alltid har fått det stöd de behöver. Insatsen har även saknat ett långsiktigt, hållbart perspektiv. Tilläggas bör att inget av detta fanns med i det ursprungliga programmet, utan har identifierats som "lessons learned" som bör tas om hand för att uppnå långsiktig hållbarhet I onnovationssystemet dvs modellen måste kunna replikeras. Det nya förslaget är att betrakta som en pilot där man utifrån en mer holistisk ansats, baserad på tidigare erfareheter, i slutänden kommer att ha utvecklat en evidensbaserad modell för utveckling av småföretag i Tanzania. Piloten är indelad i fyra faser: 1. Förberedelse och urval (6 månader) I den här fasen kommer analyser att genomföras gällande befintliga policyer i Tanzania, situationen för företagsklustren i landet, de lokala myndigheternas utvecklingsplaner samt identifiera vilka forsknings- och innovationsmöjligheter som finns. De 10-15 kluster som är tänkta att ingå i piloten kommer att väljas i konkurrens. MoUs kommer att skrivas mellan parterna i varje kluster samt med identifierade forskningsinstitutioner. 2. Starta och experimentera (12 månader) En baslinjestudie kommer att genomföras. Denna kommer att utgöra grunden för ett ramverk för uppföljning av klustrens utveckling som sedan kommer att användas i programmet. Klustren kommer att utveckla sina affärsplaner/strategier inklusive potentiella innovationer, produktförbättring, standardkrav, kvalitetskontroll, teknologi, kunskapsbehov och finansieringsplaner etc. I den här fasen identifieras ytteligare behov av kunskap och sammanlänkning mellan företagsklustren och akademinska institutioner/forskargrupper. Klusterutveckling kommer vidare att inkorporeras i de lokala myndigheternas utvecklingsplaner. Facilitatorer och klusterledare kommer att utbildas. Kontinuerlig dokumentation kommer att ske som ska ligga till grund för analys och utvecklandet av riktlinjer för att användas för andra klusterinterventioner när piloten är klar. 3. Konsolidering (18 månader) Under den här fasen kommer de ingående klusterstödjande parterna (SIDO/COSTECH) att ytterligare stärka sin kapacitet att hantera interventioner och stöd till klustren. De kommer också att initiera dialog med politiker och den finansiella sektorn med syfte att utvidga programmet till att i framtiden kunna utvidga klusterstödet. Likaledes kommer en dialog med den privata sektorn att ske för att se huruvida större företag kan samarbeta med klusterföretagen. Ett tredje dialogområde är utbildning. Företagen förväntas ha identifierat den kunskap och de färdigheter som de är i behov av. En dialog med akademiska institutioner och Vocational Educational and Training Authority (VETA) är därför nödvändig. I det här skedet bör klustren och deras akademiska partners ha tillägnat sig en mer detaljerad kunskap om innovationsprocessen. Parterna förväntas att ha tagit fram projekt för design och prototyputveckling. Parterna kommer att få lära sig om IP och patenträttigheter och de processer som leder dit. De lokala myndigheterna bör kunna påvisa resultat av sina utvecklingsplaner att skapa bättre förutsättningar för klustren och även rapportera på deras utveckling och kapacitetsbehov. En klusterdatabas och hemsida kommer att inrättas. 4. Utvärdera och utöka (6 månader) En stor del av den här fasen kommer att fokusera på datainsamling och analys inför den slutgiltiga rapporten av klusterstödet. Riktlinjer kommer att revideras och slutgiltigt färdigställas inför en framtida utveckling av programmet. Dialogerna bör konsolideras. Klusteraktiviteterna fortsätter. En konferens kommer att arrangeras för att mer visuellt kommunicera de resultat som parterna tillsammans har uppnått i programmet. SAMARBETSPARTNERS I INNOVATIVA KLUSTERPROGRAMMET Ett trippelhelix baserat program är till sin natur komplext. Ofta kan ett sådant samarbete ske på ”naturlig” väg. Den ”naturliga” vägen innebär att parterna själva har kunskap om fördelarna av att samarbeta och själva söker sig till varandra. I det här fallet blir det inducerat d.v.s. det finns två parter på nationell nivå som kommer att ha en stödjande, koordinerande och nätverkande funktion till de partners, småföretagare, lokala myndigheter och kunskapsinstitutioner, som har nytta av att samarbeta med varandra men som saknar kunskap och kännedom om dessa möjligheter och fördelar. Dessa två institutioner är SIDO och COSTECH. Under programmets gång får de kapacitetsstöd av Södertörns högskola-SICD som har kompetens i klusterutveckling. Nedan följer en beskrivning av dessa samarbetspartners. Tanzania Commission for Science and Technology (COSTECH) COSTECH är en statlig myndighet som grundades 1986 som en efterföljare till Tanzania National Scientific Research Council (UTAFITI). COSTECH är regeringens främsta rådgivande organ i alla frågor som rör vetenskaplig forskning, tekniköverföring och innovation. COSTECH bidrar till att formulera nationella polycier för vetenskap, teknik och dess tillämpning; man övervakar och samordnar vetenskaplig forskning och teknisk utveckling samt inhämtar och sprider information om desamma. Tidigare var COSTECH underordnad Ministry of Science and Technology. Till viss del överlappade ministeriets och COSTECH varandra. Kanske detta delvis var anledningen till att ministeriet togs bort när den nya regeringen bildades 2015 och dess mandat flyttades till Ministry of Education, Science, Technology and Vocational Training. När Sveriges forskningssamarbete med Tanzania inleddes 1977 kanaliserades stödet till det statliga forskningsrådet UTAFITI. Då det visade sig att stödet inte fungerade enligt förväntan riktades stödet i mitten av 80-talet direkt till forskningsprojekt och sedermera till institutionellt forskningsstöd 1994. När regeringen började visa ett större intresse för forskning och beslutade avsätta 1 procent av BNP till forskning genom COSTECH fann Sida att det var strategiskt viktigt att stärka COSTECHs kapacitet att hantera sitt mandat som nationell koordinator för forskning, teknologi och innovation. Small Industries Development Organization (SIDO) SIDO är en statlig myndighet som grundades 1973 med uppgift att stödja utvecklingen av den småskaliga tillverkningsindustrin genom att etablera industriområden över hela Tanzania. SIDO bistår småföretagare med utbildning, lån till inköp av utrustning, garantier för banklån, teknisk assistens och inkubation. I likhet med COSTECH har SIDO tidigare erhållit stöd från Sida. Mellan 1977-1984 fick SIDO stöd av Sida genom ett Systerindustriprogram (SIP). Idén var att ”seniora” systerföretag från Sverige skulle överföra teknisk kunskap och utrustning till juniora systerföretag i Tanzania. Under samarbetsperioden etablerades 25 SIP-industrier i SIDOs industriområden varav ca 65% fortfarande var verksamma 2017 (K. Forss; M. Laiser). SIDOs mandat har ytterligare stärkts under 2017. En ny femårsplan har antagits där industrialisering står i fokus och vid årsskiftet fick SIDO ett direkt uppdrag av regeringen att etablera ännu fler industriparker i landet till stöd för småföretagare. Södertörns Högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD) är ett öppet nätverk av experter på innovationssystem. De samarbetade med Sida i utformningen av det innovativa klusterprogrammet 2005 som initialt var ett regionalt program i samarbete med ingenjörsfakulteterna på University of Dar es Salaam (UDSM) i Tanzania, Makere University i Uganda och Universidad Eduardo Mondlane (UEM) i Moçambique där SICD även var partner i genomförandet av programmet. För närvarande stödjer SICD innovativa kluster inom ramen för forskningssamarbetet i Bolivia. SICD-nätverket kommer att koordineras från Institutionen för naturvetenskap, teknik och miljöstudier vid Södertörns högskola vilket tar in olika kompetenser efter behov för programmet. Övriga partners Även andra aktörer kommer att involveras i samarbetet såsom Vocational Education and Training Authority (VETA), det svenska Patent- och registreringsverket (PRV), Tanzania Private Sector Foundation (TPSF), Tanzania Chamber of Commerce (TCC) och National Economic Empowerment Council (NEEC). SIDAS BEDÖMNING AV DELPROGRAM 1. INNOVATIVA KLUSTER Sida finner att SIDO och COSTCH kompletterar varandra i sina mandat att stödja de aktörer som ingår i trippelhelixsamverkan dvs. forskningsinstitutioner, lokala myndigheter och privata företag. SIDO är ansvarig för att utveckla den industriella kapaciteten i landet och att ge stöd till små- och medelstora företagare. SIDO har 23 regionala kontor och industriparker i 17 av Tanzanias 31 regioner och har därmed ett nära förhållande till både lokala företag och myndigheter. COSTECH är mer centraliserat som det nationella forskningsråd det är, men man har också ett kontor på Zanzibar och ett nätverk av forskningsinstitutioner över hela landet. COSTECHs arbete omfattar i huvudsak forskning- och teknikutveckling, men stöd till innovation och entreprenörskap har av förklarliga skäl under senare år tagit sig in i dess strategi och verksamhet. Sidas bedömning är att förslaget är väl genomtänkt och att parterna i samarbetet har klargjort sina roller och bidrag till hur programmet ska implementeras. Programmets utformning bygger på tidigare erfarenhet och de svagheter som funnits har tagits om hand. Förslaget ska dock ses som ett pilotprogram och implementeringen bör präglas av analys, reflexion och flexibilitet ”learning by doing”. Sidas bedömning är att stödet ligger i linje med den tanzaniska regeringens planer på att stärka småföretagare och öka industrialiseringen i landet (se 2.2 Fördjupad relevans). Tanzaniska forskare och akademiker har en viktig uppgift i att överföra kunskap och nya idéer till de statliga, kommunala och privata sektorerna i Tanzania. Att arbeta ministerie- och myndighetsöverskridande har länge ansetts vara nödvändigt. Samabetet mellan SIDO, COSTECH, universitet och andra statliga och lokala myndigheter i det här programmet är unikt och en central faktor som trots sin komplexitet även borgar för framgång och långsiktig hållbarhet. Baserat på tidigare erfarenheter är ambassaden väl medveten om vikten av tillgång till finansiella tjänster för företagsutveckling. Tillgång till finans listas även som top 3 av hinder för företagande i Tanzania i flertalet studier och undersökningar. Ambassaden ämnar därför att i ett senare skede facilitera möjliga samarbeten och dialog med Sidas partners I Tanzania som arbetar med tillgång till finansiella tjänster. DELPROGRAM 2: NATIONELLA INNOVATIONSFONDEN (NFAST-INNOVATION) Sedan 1995 har Tanzania en nationell forskningsfond (NFAST). Denna administreras av COSTECH. Sida har sedan 2009 stött COSTECHs kapacitet att administrera fondens utlysningar och tilldelning av forkningsmedel. Detta stöd baserades på att Tanzanias regering visade ett starkare ägarskap av forskningsagendan genom att ta beslut om en nationell forskningspolicy och att avsätta 1 % av BNP varje år till fonden. Det senare har inte inträffat och det är snarare 0,2-0,3 % som i genomsnitt gått till fonden (Kruse et al. 2014). Tanzanias regering har dock en fortsatt ambition att stödja nationell forskning och budgeterade 2016/17 50 MSEK till fonden (men man har hittills endast betalat ut 12 MSEK). I Tanzania har det tidigare funnits stöd till innovation genom innovationsfonder, både via Sverige regionalt riktat till entreprenörer inom jordbruks- och energisektorerna, via Storbritannien genom deras Human Development Innovation Fund (HDIF) som utlyser medel med fokus på vatten, sanitet, hälsa och hygien och Finland som har haft en mindre fond för innovationer inom IT. Sidas hållning har varit att stöd till innovation bör ske genom uppbyggnad av en nationell innovationsfond med utgångspunkt från principen om hållbarhet. En dialog mellan Sverige, Finland och Storbrittanien, som ingår i samma givargrupp (DPG – Innovation and Technology), har resulterat i att även Finland och Storbrittanien nu också intresserar sig för att stödja uppbyggandet av en nationell innovationsfond. I den fortsatta dialogen mellan Sverige, Finland och Storbritannien kom man sedermera överens om att gemensamt genomföra en utvärdering av utlyningssystemet in den befintliga forskningsfonden (NFAST-Research). Idén var att man skulle använda samma system till utlysningar i innovationsfonden (NFAST-Innovation) för att underlätta administrationen av utlysningarna och att olika finansiärer skulle kunna ge bidrag till samma fond men med olika fönster. COSTECH har nu stöd från Sveriges Vetenskapsråd och KPMG i Tanzania för att förbättra och effektivisera utlysningsprocessen för forskningsfonden (NFAST-R). Samtidigt drar man upp riktlinjerna för utlysningar i innovationsfonden (NFAST-I). Samarbetspartners COSTECH och Södertörns Högskola är partners i detta delprogram. Förslaget till innovationsfonden består av tre komponenter varav den första och största utgörs av innovationsmedel, den andra av innovationskommunikation och den tredje av intern kapacitetsutveckling för att hantera utlysning av medel till innovationer. a. Medel till innovationsfonden för utlysning i öppen konkurrens. COSTECH avser att ha fyra fönster för utlysning som riktar sig till olika kategorier av innovatörer. Den ena riktar sig till forskare, den andra till entreprenörer, den tredje till både forskare och entreprenörer i gemensamt projekt och det fjärde till de innovativa fötetagsklustren. b. Innovationskommunikation eller plattform för innovatörer och företagare där innovatörerna bereds möjlighet att visa upp sina innovationer, prototyper och annat. Det är tänkt att man ska dela ut ett pris till den bästa innovatören samt hålla workshops för olika ”innovationsgrupper” för att de ska lära sig att mer om innovation. c. Kapacitet att administrera innovationsfondens utlysningar och tilldelning av medel. Både Finland och Sverige avser att anslå medel till kapacitetsutveckling samt medel för utlysningar riktade till innovatörer. Storbritannien avser tills vidare att enbart bistå med medel till kapacitetsuppbyggnad. När de grundläggande processerna är klara är fonden redo att användas. Sötertörns högskola/SICD kommer att vara partners för att utveckla vissa av processerna i innovationsfonden samt bidra kapacitetsuppbyggnaden i detta program. SIDAS BEDÖMNING AV FÖRSLAG TILL EN NATIONELL FORSKNINGSFOND Sidas bedömning är att, givet COSTECHs mandat att hantera landets utlysningar för forskning, är institutionen även att betrakta som lämplig partner till Sida för att utlysa medel för innovation riktat till både forskare och entreprenörer. Sida finner det viktigt att kunskap förs ut och tillämpas i samhället så att Tanzania kapacitet att lösa fattigdomsrelaterade problem ökar. Etablerandet av en innovationsfond uppmuntrar nytt tänkande bland forskare och entreprenörer och kan ge stöd till dessa att ta idéerna vidare till en marknad. COSTECH kommer tekniskt sett att använda samma system för både forsknings-och innovationsutlysningar. COSTECHs förslag till en innovationsfond är dock delvis oklar och speglar inte i tillräcklig utsräckning den process som pågår med att åtgärda svagheter och förbättra COSTECHs system för utlysningar. Till viss del föregriper man processen med att ta fram guidelines för innovationsutysningar genom att vagt beskriva hur utlysningar ska ske. Det saknas även ett tydligt ägarskap för delprogrammet. Således bör villkor skrivas in i avtalet innan Sidas medel kan användas för implementringen av programmet. En skrivning om detta finns redan i befintligt avtal mellan Sida och COSTECH gällande utlysning av forskningsmedel, men ytterligare villkor är nödvändiga för innovationsfinansiering innan medel kan användas och utlysas. Villkoren avser: 1. Att en koordinator för innovationsfonden tillsätts. 2. Att en koordinator för delprogrammet tillsätts. 3. Att ett nytt programdokument skrivs och skickas in till Sida. 4. Att Sida godkänt det nya programdokumentet. 5. Att varje givares (Sverige, Finland, UK) bidrag till innovationsfonden beskrivs så att inte överappning sker. 6. Att riktlinjer för utlysningsprocessen är framtagna. 7. Att Sida har tagit del av och godkänner riktlinjer och processer för utlysning. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2584000 2307000 4850000 2629000 2497000 0 281000 1359000 2584000 3230000 1138000 1359000 2307000 2629000 1442000 281000 -1442000 0 1620000 0 -1359000 0 0 15148000 Uppsala universitet 1425000 Uppsala universitet 1159000 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 2307000 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 1620000 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 3230000 Uppsala universitet 2629000 Uppsala universitet 2497000 Uppsala universitet 281000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170074-5117007403 Sweden This is a complementary decision to the decision taken by the Head of Africa Department July 1, 2015 on "Research Cooperation with COSTECH 2015-2020". During the appraisal process at the time the external peer reviewers found that the project proposals requesting support to strengthen Tanzania's innovation system was not developed enough to be able to receive support from Sida. Since the use of research-based knowledge in society is an important part of the Swedish research strategy to fight poverty and improve conditions for those who are most vulnerable, COSTECH was offered an opportunity to submit an improved application in order to strengthen Tanzania's capacity to bring new ideas forward and provide the opportunity for innovative ideas to be developed and applied. COSTECH has now submitted an application "Fostering Innovation for Socio-Economic Development" in collaboration with two institutions, the Small Industries Development Organization (SIDO) and Södertörn University/SICD. The proposal consists of two smaller programs, one of which aims to strengthen the cooperation between academia, local authorities and small businesses for an inclusive socio-economic development in Tanzania. The second sub-program plans to establish a national innovation fund with the calls directed to researchers and entrepreneurs. The aid provided is essentially a capacity support to COSTECH and SIDO in order for them to, more efficiently and with good results, be able to carry out their mandate to coordinate and support research and private sector development in Tanzania. The proposal is in line with the objectives of Swedish support to both research cooperation and private sector development in Tanzania and the synergies that have been observed between these two areas. Sida intends to draw on resources from both areas for this support. The specified timeframe ear implementation of the new proposal with the two sub-programs within the framework of the current period of cooperation between Sida and COSTECH 2015-2020. This is therefore a proposal for a supplementary decision. . STÖD TILL ATT STÄRKA TANZANIAS INNOVATIONSSYSTEM 2017-2020 KOMPLETTERANDE BESLUT TILL BESLUTET OM FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA COMMISSION FOR SCIENCE AND TECHNOLOGY (COSTECH) 2015-2020 Sammanfattning Det som föreligger är ett kompletterande beslut till det beslut som togs av chefen för Afrikaavdelningen den 1 juli 2015 om "Forskningssamarbete med COSTECH 2015-2020". Under beredningsprocessen fann den externa bedömningsgruppen att de ansökningar som berörde stärkandet av Tanzanias innovationssystem inte vara var tillräckligt utvecklade för att kunna erhålla stöd från Sida. Eftersom användning av forskningsbaserad kunskap i samhället utgör en viktig del av forskningsstrategin, för att bekämpa fattigdom och förbättra villkor och förutsättnigar för de mest utsatta, erbjöds COSTECH möjligheten att komma in med en förbättrad ansökan med syfte att stärka Tanzanias kapacitet att tänka nytt och bereda möjligheten för innovativa idéer att utvecklas och tillämpas. COSTECH har nu inkommit med en ansökan "Fostering Innovation for Socio Economic Development" i samarbete med två institutioner, Small Industries Development Oorganization (SIDO) och Södertörns högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD. Förslaget består av två mindre program varav det ena syftar till att stärka samarbetet mellan akademi, lokala myndigheter och småföretagare för en inkluderande socioekonomisk utveckling i Tanzania. Det andra delprogrammet avser att etablera en nationell innovationsfond med utlysning av medel till forskare och entreprenörer. Det stöd som avses är i huvudsak ett kapacitetsstöd till COSTECH och SIDO för att dessa mer effektivt och med goda resultat ska kunna genomföra sina respektive mandat att koordinera och stödja forskning och privatsektorutveckling i Tanzania. Förslaget ligger väl i linje med målen för Sveriges stöd till både forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania och dessa däremellan observerade synergier. Sida avser därför att dra på resurser från båda dessa områden för det kompletterande stödet. Den angivna tidsramen för implementering av det nya förslaget med två delprogram ligger inom ramen för innevarande samarbetsperiod mellan Sida och COSTECH 2015-2020. Detta är således ett förslag på kompletterande beslut. Budget Befintligt avtalad budget med COSTECH 2015-2020 uppgår till: 51 000 MSEK och är fördelad på två komponenter (5117007401/5117007402) varav COSTECH erhåller 41 949 000 SEK och svenska partners 9 051 000 SEK. Avsedd kompletterande budget upp går till 18 0000 SEK och är fördelad på två komponenter (5117007403/5117007404): varav COSTECH erhåller 8 854 000 SEK; SIDO erhåller 3 330 000 SEK och svenska partners erhåller 5 816 000 SEK. Av de 18 000 000 belastas det bilaterala forskningssamarbetet med 9 146 000 SEK och det bilaterala resultatsamarbetet i Tanzania med 8 854 000 SEK. Det totala stödet till COSTECH och i samarbetet ingående partners kommer därefter att uppgå till totalt SEK 69 000 000 under perioden 2015-2020. KORT BAKGRUND - Sidas stöd till forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania Sverige har sedan 1977 bedrivit forskningssamarbetet med Tanzania i olika former med stöd till forskningsprojekt och forskarutbildningar. Under 90-talet utvecklades ett system- och hållbarhetstänk och stödet blev alltmer inriktat på att stärka den institutionella forskningskapaciteten i samarbete med utvalda lärosäten i Tanzania. Större delen av kapacitetsuppbyggnaden har bestått i att utbilda forskare som kan generera faktabaserad kunskap för en inkluderande samhällsutveckling och finna lösningar till många av landets problem som främst drabbar fattiga och utsatta människor, men också genom stöd till reformer, mer effektiva administrativa system, policyer, strategier, forskningstödjande infrastruktur etc. Utgångspunkten för forskningssamarbetet var länge att kunskap per automatik främjar därför utveckling och minskar fattigdom. Fokus låg på att utveckla kapacitet och det fanns inget stöd för att ta forskning och goda idéer vidare för användning i samhället, trots att den forskning som fick stöd av Sida var tillämpad med tydlig inriktning att råda bot på flertalet av landets problem. Detta förändrades 2006, då Sida, för att underlätta de processer skulle bidra till att den generade kunskapen ställdes till samhällets förfogande, initierade ett program "Innovation System and Cluster Development Programme Tanzania (ISCP-Tz) vilket baserade sig på samverkan mellan akademi, statlig och privat sektor (trippelhelixmodellen) där forskare stod för kunskapsöverföring till den private sektorn. Under de första åren var programmet förlagt till University of Dar es Salaam (UDSM) i samarbete med Scandinavian Institute for Cluster Development (SICD) på Blekinge Tekniska Högskola. När ett nytt forskningssamarbete avtalades 2009-2013 flyttades programmet till COSTECH, som är ett statligt forskningsråd och som bedömdes ha bättre förutsättningar att lyfta programmet till en nationell nivå. Avtalsperioeden förlängdes med två år och programmet avslutades när avtalen med Tanzania upphörde 2015. Totalt har 57 kluster har identifierats varav 45 har fått aktivt stöd. I klustren ingår totalt 6871 företagare varav 57 % kvinnor (COSTECH Final Report 2016). Resultaten av klusterprogrammet har bedömts som goda och det finns manga exempel på att de småföretag som samarbetat i klustren med stöd av forskare har kunnat ta steget från den informella sektorn till att formalisera sina företag, registrera sina produkter och öka sina inkomster. En undersökning som genomfördes 2016 visar att 90 % av klustren har ökat sin försäljning och sina vinster. 71 % sager att de har ökat antalet anställda (Stadenberg 2016). Kunskapen om fördelarna med klustersamarbete har ökat och bl a har SIDO har tagit fram en Industrial Cluster Development Strategy. 140 facilitatörer har utbildats i hur man ger stöd till företagsklustren. 21 av 133 lokala myndigheter har aktivt stött klustren t. ex har Morogoro Municipal Council, som anammat klusteridén, bidragit med 30 miljoner TZS för att utbilda 35 kluster facilitatörer. I Babati har kommunen bidragit med land till klustren. Även forskare har bidragit till att lösa klustrens problem och ökade produktvärden, t ex. har Morogoro möbelkluster ökat sin inkomst med 20 % mellan 2012-2015 och Morogoro ingejörskluster ökade sin vinst med 17 % under samma period genom export i regionen. Exempel på samarbetet mellan forskare och kluster: Institute of Marine Sciences (IMS), experimenterar med att få en lokal art av sötvattensfisk att anpassa sig till saltvatten. Detta görs i syfte att öka produktionen av odlad fisk som ett svar på att havsfiskarna minskar I antal pga. högre vattentemperatur, dynamitfiske och saltvatten som tränger in i grundvattnet och begränsar möjligheterna att odla sötvattenfisk. Forskarna på IMS ger även ett extensivt stöd till lokala fiskare i att utveckla kunskaper i fiskodling Magugu riskluster samarbetar med Dakawa Research Centre som tagit fram en rissort som är mer motståndskraftig mot torka. Mwenge trähantverkskluster har ett samarbete med Department for Fine and Performing Arts på UDSM för att förbättra design och kvalitet på produkterna och finna alternativa träslag för ökad hållbarhet samt med Innovation och Entrepreneurship Centre för att ta öka deras kunskaper om företagande och marknader. Frukt-och grönsaksklustret på Zanzibar samarbetar med Karume Institute of Science and Technology som forskar på att ta fram en användbar solcellstork för klustrets produkter. Man prövar nu en prototyp. Fiskodlingsklustret på Pemba har ett samarbete med IMS som ska genomföra en studie om hur man på ett effektivt sätt kan torka fisk för att öka försäljningen. Det övergripande målet för strategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 är att bidra till förutsättningar för hållbar tillväxt i Tanzania som ger människor som lever I fattigdom bättre möjligheter att försörja sig genom att få arbete och starta och driva produktiva företag. Detta ska åstadkommas genom bland annat ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva företag. I strategin lyfts även vikten av att Sverige bidrar till ökad användning av ICT för att främja innovation och entreprenörskap samt stöd till att kommersialisera idéer och innovationer. Ambassadens portfölj inom markandsutveckling fokuserar på utvecklandet av jordbruksmarknader och ökad produktivitet inom jordbruket, handel, tillgång till finansiella tjänster, och sysselsättning. I dagsläget finns det ett behov av kompletterande insatser inom stöd till affärsutveckling generellt och tillverkningsindustri samt innovation specifikt. Tillgång till teknologisk utveckling och innovation är även av största vikt för ekonomier utvecklas på lång sikt. Tanzanias nya utvecklingsplan FYDP II har ett fokus på industrialisering och ämnar bidra till utveckling av små och medesltora företag inom just tillverkningsindustrin. Detta stöd till COSTECH är således inte bara komplementärt till ambassadens portfölj inom marknadsutveckling utan är också i linje med Tanzanias nya utvecklingsplan. Slutligen bidrar även insatsen till sveriges arbete bortom biståndet, med målsättning att gå från bistånd till bredare relationer mellan Tanzania och Sverige. FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA 2015-2020 Inom forskningssamarbetet med Tanznia ingår fyra partnerinstitutioner, varav tre är universitet och det fjärde är ett forskningsråd. Stödet till universiteten består huvudsakligen av stöd till att stärka institutionernas kapacitet att erbjuda kvalitetsutbildningar med syfte att genera forskningsbaserad kunskap. COSTECH har en annan uppgift som rådgivande och koordinerande myndighet för Vetenskap, Tenik och Innovation. I det redan avtalade samarbetet med COSTECH 2015-2020 ges stöd till tre delprogram; 1) En nationell forskningsfond som fokuserar på att stärka COSTECHs kapacitet att med kvalitet utlysa och tilldela forskningsmedel; 2) Forskningsadministration - att effektivt kunna planera, koordinera och följa upp sitt mandat; 3) Forskningskommunikation - stärkt kapacitet att skapa system för att följa upp och sprida information om den forsknings som genererats av Tanzanias forskare. I stödet ingår också uppbyggnad av kapacitet för att skapa fora för dialog och samarbete mellan forskare och andra aktörer i samhället med syfte att stärka relevanta sektorer för tillväxt och social utveckling. INNOVATION - förslag på ytterligare samarbete med COSTECH 2017-2020 Tanzanias innovationssystem består av ett flertal aktörer som inkluderar högre utbildnings- och forskningsinstitutioner, statliga institutioner och den privata sektorn. Det är dock inte ett väl fungerande innovationssystem och bland svagheterna kan man bl. a iaktta bristande koordinering och nätvekande bland de aktörer som ingår i systemet; otillräcklig kapacitet att hantera STI-aktiviteter; bristande kunskap i STI och otillräcklig innovationsfinansiering. Det program som här föreslås för stöd tar dessa brister i beaktande för att stärka Tanzanias innovationssystem. I samband med beredningen av forskningssamarbetet med Tanzanai 2015-2020 inkom COSTECH med förslag på sex delprogram varav de tre, som berörde innovation, inte beviljades stöd med motiveringen att de borde utvecklas vidare. Med anledning av forskningsstrategins målområde tre "främjande av forskning som genom innovation kan bidra till fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling" uppmuntrade Sida COSTECH att komma in med en förbättrad ansökan om relevant stöd. COSTECH har nu, tillsammans med två andra partners, Small Development Industries Organisation (SIDO) och Södertörns högskola (SH-SICD) inkommit med en ansökan till ambassaden "Fostering Innovation for Socio Economic Development" med syfte att stärka Tanzanias innovationssystem. Det inkomna förslaget består av två delprogram, varav det ena avser att utveckla en modell för hur Tanzania ska stödja småföretagare att utveckla deras innovativa potential och verksamhet för att uppnå målen i Tanzanias utvecklingsplaner och strategier. Det andra delprogrammet avser att bidra till att inrätta en innovationsfond som kan utlysa medel i konkurrens till tanzaniska innovatörer. DELPROGRAM 1: INNOVATIVA FÖRETAGSKLUSTER Delprogrammet bygger på tidigare erfarenhet av Sidas stöd till innovativa företagskluster i bade Tanzania och i andra lander där Sida haft liknande program (Mozambique, Uganda, Bolivia). Dessa erfarenheter har varit väldigt positiva och kan uppvisa många goda resultat (Rath et al.2012; Jopke 2015; Landa 2016; Stadenberg 2016). De institutioner som är samarbetspartners i programmet är övertygade om att ett stöd till företagskluster, som bygger på trippelhelix-modellen, är en framkomlig väg för Tanzanias industrialisering och utveckling. Även om det finns goda resultat av det tidigare klusterprogrammet så har de till större delen varit anekdotiska och det har saknas tillräcklig evidens för att kunna lobba för modellen på policynivå. Bland de svagheter som observerats kan man iaktta brist på systematisk uppföljning av klustrens utveckling, avsaknad av en väl definierad och instititutionaliserad metod för hur man ska länka samman de olika aktörerna som är avsedda att ingå i en trippelhelix-samverkan. Endast 30% av klustren har haft koppling till forskningsinsitutioner. De facilitatorer som har utbildats till att ge stöd till klustren har gjort detta på oavlönad, frivillig basis vilket har resulterat i att företagarna inte alltid har fått det stöd de behöver. Insatsen har även saknat ett långsiktigt, hållbart perspektiv. Tilläggas bör att inget av detta fanns med i det ursprungliga programmet, utan har identifierats som "lessons learned" som bör tas om hand för att uppnå långsiktig hållbarhet I onnovationssystemet dvs modellen måste kunna replikeras. Det nya förslaget är att betrakta som en pilot där man utifrån en mer holistisk ansats, baserad på tidigare erfareheter, i slutänden kommer att ha utvecklat en evidensbaserad modell för utveckling av småföretag i Tanzania. Piloten är indelad i fyra faser: 1. Förberedelse och urval (6 månader) I den här fasen kommer analyser att genomföras gällande befintliga policyer i Tanzania, situationen för företagsklustren i landet, de lokala myndigheternas utvecklingsplaner samt identifiera vilka forsknings- och innovationsmöjligheter som finns. De 10-15 kluster som är tänkta att ingå i piloten kommer att väljas i konkurrens. MoUs kommer att skrivas mellan parterna i varje kluster samt med identifierade forskningsinstitutioner. 2. Starta och experimentera (12 månader) En baslinjestudie kommer att genomföras. Denna kommer att utgöra grunden för ett ramverk för uppföljning av klustrens utveckling som sedan kommer att användas i programmet. Klustren kommer att utveckla sina affärsplaner/strategier inklusive potentiella innovationer, produktförbättring, standardkrav, kvalitetskontroll, teknologi, kunskapsbehov och finansieringsplaner etc. I den här fasen identifieras ytteligare behov av kunskap och sammanlänkning mellan företagsklustren och akademinska institutioner/forskargrupper. Klusterutveckling kommer vidare att inkorporeras i de lokala myndigheternas utvecklingsplaner. Facilitatorer och klusterledare kommer att utbildas. Kontinuerlig dokumentation kommer att ske som ska ligga till grund för analys och utvecklandet av riktlinjer för att användas för andra klusterinterventioner när piloten är klar. 3. Konsolidering (18 månader) Under den här fasen kommer de ingående klusterstödjande parterna (SIDO/COSTECH) att ytterligare stärka sin kapacitet att hantera interventioner och stöd till klustren. De kommer också att initiera dialog med politiker och den finansiella sektorn med syfte att utvidga programmet till att i framtiden kunna utvidga klusterstödet. Likaledes kommer en dialog med den privata sektorn att ske för att se huruvida större företag kan samarbeta med klusterföretagen. Ett tredje dialogområde är utbildning. Företagen förväntas ha identifierat den kunskap och de färdigheter som de är i behov av. En dialog med akademiska institutioner och Vocational Educational and Training Authority (VETA) är därför nödvändig. I det här skedet bör klustren och deras akademiska partners ha tillägnat sig en mer detaljerad kunskap om innovationsprocessen. Parterna förväntas att ha tagit fram projekt för design och prototyputveckling. Parterna kommer att få lära sig om IP och patenträttigheter och de processer som leder dit. De lokala myndigheterna bör kunna påvisa resultat av sina utvecklingsplaner att skapa bättre förutsättningar för klustren och även rapportera på deras utveckling och kapacitetsbehov. En klusterdatabas och hemsida kommer att inrättas. 4. Utvärdera och utöka (6 månader) En stor del av den här fasen kommer att fokusera på datainsamling och analys inför den slutgiltiga rapporten av klusterstödet. Riktlinjer kommer att revideras och slutgiltigt färdigställas inför en framtida utveckling av programmet. Dialogerna bör konsolideras. Klusteraktiviteterna fortsätter. En konferens kommer att arrangeras för att mer visuellt kommunicera de resultat som parterna tillsammans har uppnått i programmet. SAMARBETSPARTNERS I INNOVATIVA KLUSTERPROGRAMMET Ett trippelhelix baserat program är till sin natur komplext. Ofta kan ett sådant samarbete ske på ”naturlig” väg. Den ”naturliga” vägen innebär att parterna själva har kunskap om fördelarna av att samarbeta och själva söker sig till varandra. I det här fallet blir det inducerat d.v.s. det finns två parter på nationell nivå som kommer att ha en stödjande, koordinerande och nätverkande funktion till de partners, småföretagare, lokala myndigheter och kunskapsinstitutioner, som har nytta av att samarbeta med varandra men som saknar kunskap och kännedom om dessa möjligheter och fördelar. Dessa två institutioner är SIDO och COSTECH. Under programmets gång får de kapacitetsstöd av Södertörns högskola-SICD som har kompetens i klusterutveckling. Nedan följer en beskrivning av dessa samarbetspartners. Tanzania Commission for Science and Technology (COSTECH) COSTECH är en statlig myndighet som grundades 1986 som en efterföljare till Tanzania National Scientific Research Council (UTAFITI). COSTECH är regeringens främsta rådgivande organ i alla frågor som rör vetenskaplig forskning, tekniköverföring och innovation. COSTECH bidrar till att formulera nationella polycier för vetenskap, teknik och dess tillämpning; man övervakar och samordnar vetenskaplig forskning och teknisk utveckling samt inhämtar och sprider information om desamma. Tidigare var COSTECH underordnad Ministry of Science and Technology. Till viss del överlappade ministeriets och COSTECH varandra. Kanske detta delvis var anledningen till att ministeriet togs bort när den nya regeringen bildades 2015 och dess mandat flyttades till Ministry of Education, Science, Technology and Vocational Training. När Sveriges forskningssamarbete med Tanzania inleddes 1977 kanaliserades stödet till det statliga forskningsrådet UTAFITI. Då det visade sig att stödet inte fungerade enligt förväntan riktades stödet i mitten av 80-talet direkt till forskningsprojekt och sedermera till institutionellt forskningsstöd 1994. När regeringen började visa ett större intresse för forskning och beslutade avsätta 1 procent av BNP till forskning genom COSTECH fann Sida att det var strategiskt viktigt att stärka COSTECHs kapacitet att hantera sitt mandat som nationell koordinator för forskning, teknologi och innovation. Small Industries Development Organization (SIDO) SIDO är en statlig myndighet som grundades 1973 med uppgift att stödja utvecklingen av den småskaliga tillverkningsindustrin genom att etablera industriområden över hela Tanzania. SIDO bistår småföretagare med utbildning, lån till inköp av utrustning, garantier för banklån, teknisk assistens och inkubation. I likhet med COSTECH har SIDO tidigare erhållit stöd från Sida. Mellan 1977-1984 fick SIDO stöd av Sida genom ett Systerindustriprogram (SIP). Idén var att ”seniora” systerföretag från Sverige skulle överföra teknisk kunskap och utrustning till juniora systerföretag i Tanzania. Under samarbetsperioden etablerades 25 SIP-industrier i SIDOs industriområden varav ca 65% fortfarande var verksamma 2017 (K. Forss; M. Laiser). SIDOs mandat har ytterligare stärkts under 2017. En ny femårsplan har antagits där industrialisering står i fokus och vid årsskiftet fick SIDO ett direkt uppdrag av regeringen att etablera ännu fler industriparker i landet till stöd för småföretagare. Södertörns Högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD) är ett öppet nätverk av experter på innovationssystem. De samarbetade med Sida i utformningen av det innovativa klusterprogrammet 2005 som initialt var ett regionalt program i samarbete med ingenjörsfakulteterna på University of Dar es Salaam (UDSM) i Tanzania, Makere University i Uganda och Universidad Eduardo Mondlane (UEM) i Moçambique där SICD även var partner i genomförandet av programmet. För närvarande stödjer SICD innovativa kluster inom ramen för forskningssamarbetet i Bolivia. SICD-nätverket kommer att koordineras från Institutionen för naturvetenskap, teknik och miljöstudier vid Södertörns högskola vilket tar in olika kompetenser efter behov för programmet. Övriga partners Även andra aktörer kommer att involveras i samarbetet såsom Vocational Education and Training Authority (VETA), det svenska Patent- och registreringsverket (PRV), Tanzania Private Sector Foundation (TPSF), Tanzania Chamber of Commerce (TCC) och National Economic Empowerment Council (NEEC). SIDAS BEDÖMNING AV DELPROGRAM 1. INNOVATIVA KLUSTER Sida finner att SIDO och COSTCH kompletterar varandra i sina mandat att stödja de aktörer som ingår i trippelhelixsamverkan dvs. forskningsinstitutioner, lokala myndigheter och privata företag. SIDO är ansvarig för att utveckla den industriella kapaciteten i landet och att ge stöd till små- och medelstora företagare. SIDO har 23 regionala kontor och industriparker i 17 av Tanzanias 31 regioner och har därmed ett nära förhållande till både lokala företag och myndigheter. COSTECH är mer centraliserat som det nationella forskningsråd det är, men man har också ett kontor på Zanzibar och ett nätverk av forskningsinstitutioner över hela landet. COSTECHs arbete omfattar i huvudsak forskning- och teknikutveckling, men stöd till innovation och entreprenörskap har av förklarliga skäl under senare år tagit sig in i dess strategi och verksamhet. Sidas bedömning är att förslaget är väl genomtänkt och att parterna i samarbetet har klargjort sina roller och bidrag till hur programmet ska implementeras. Programmets utformning bygger på tidigare erfarenhet och de svagheter som funnits har tagits om hand. Förslaget ska dock ses som ett pilotprogram och implementeringen bör präglas av analys, reflexion och flexibilitet ”learning by doing”. Sidas bedömning är att stödet ligger i linje med den tanzaniska regeringens planer på att stärka småföretagare och öka industrialiseringen i landet (se 2.2 Fördjupad relevans). Tanzaniska forskare och akademiker har en viktig uppgift i att överföra kunskap och nya idéer till de statliga, kommunala och privata sektorerna i Tanzania. Att arbeta ministerie- och myndighetsöverskridande har länge ansetts vara nödvändigt. Samabetet mellan SIDO, COSTECH, universitet och andra statliga och lokala myndigheter i det här programmet är unikt och en central faktor som trots sin komplexitet även borgar för framgång och långsiktig hållbarhet. Baserat på tidigare erfarenheter är ambassaden väl medveten om vikten av tillgång till finansiella tjänster för företagsutveckling. Tillgång till finans listas även som top 3 av hinder för företagande i Tanzania i flertalet studier och undersökningar. Ambassaden ämnar därför att i ett senare skede facilitera möjliga samarbeten och dialog med Sidas partners I Tanzania som arbetar med tillgång till finansiella tjänster. DELPROGRAM 2: NATIONELLA INNOVATIONSFONDEN (NFAST-INNOVATION) Sedan 1995 har Tanzania en nationell forskningsfond (NFAST). Denna administreras av COSTECH. Sida har sedan 2009 stött COSTECHs kapacitet att administrera fondens utlysningar och tilldelning av forkningsmedel. Detta stöd baserades på att Tanzanias regering visade ett starkare ägarskap av forskningsagendan genom att ta beslut om en nationell forskningspolicy och att avsätta 1 % av BNP varje år till fonden. Det senare har inte inträffat och det är snarare 0,2-0,3 % som i genomsnitt gått till fonden (Kruse et al. 2014). Tanzanias regering har dock en fortsatt ambition att stödja nationell forskning och budgeterade 2016/17 50 MSEK till fonden (men man har hittills endast betalat ut 12 MSEK). I Tanzania har det tidigare funnits stöd till innovation genom innovationsfonder, både via Sverige regionalt riktat till entreprenörer inom jordbruks- och energisektorerna, via Storbritannien genom deras Human Development Innovation Fund (HDIF) som utlyser medel med fokus på vatten, sanitet, hälsa och hygien och Finland som har haft en mindre fond för innovationer inom IT. Sidas hållning har varit att stöd till innovation bör ske genom uppbyggnad av en nationell innovationsfond med utgångspunkt från principen om hållbarhet. En dialog mellan Sverige, Finland och Storbrittanien, som ingår i samma givargrupp (DPG – Innovation and Technology), har resulterat i att även Finland och Storbrittanien nu också intresserar sig för att stödja uppbyggandet av en nationell innovationsfond. I den fortsatta dialogen mellan Sverige, Finland och Storbritannien kom man sedermera överens om att gemensamt genomföra en utvärdering av utlyningssystemet in den befintliga forskningsfonden (NFAST-Research). Idén var att man skulle använda samma system till utlysningar i innovationsfonden (NFAST-Innovation) för att underlätta administrationen av utlysningarna och att olika finansiärer skulle kunna ge bidrag till samma fond men med olika fönster. COSTECH har nu stöd från Sveriges Vetenskapsråd och KPMG i Tanzania för att förbättra och effektivisera utlysningsprocessen för forskningsfonden (NFAST-R). Samtidigt drar man upp riktlinjerna för utlysningar i innovationsfonden (NFAST-I). Samarbetspartners COSTECH och Södertörns Högskola är partners i detta delprogram. Förslaget till innovationsfonden består av tre komponenter varav den första och största utgörs av innovationsmedel, den andra av innovationskommunikation och den tredje av intern kapacitetsutveckling för att hantera utlysning av medel till innovationer. a. Medel till innovationsfonden för utlysning i öppen konkurrens. COSTECH avser att ha fyra fönster för utlysning som riktar sig till olika kategorier av innovatörer. Den ena riktar sig till forskare, den andra till entreprenörer, den tredje till både forskare och entreprenörer i gemensamt projekt och det fjärde till de innovativa fötetagsklustren. b. Innovationskommunikation eller plattform för innovatörer och företagare där innovatörerna bereds möjlighet att visa upp sina innovationer, prototyper och annat. Det är tänkt att man ska dela ut ett pris till den bästa innovatören samt hålla workshops för olika ”innovationsgrupper” för att de ska lära sig att mer om innovation. c. Kapacitet att administrera innovationsfondens utlysningar och tilldelning av medel. Både Finland och Sverige avser att anslå medel till kapacitetsutveckling samt medel för utlysningar riktade till innovatörer. Storbritannien avser tills vidare att enbart bistå med medel till kapacitetsuppbyggnad. När de grundläggande processerna är klara är fonden redo att användas. Sötertörns högskola/SICD kommer att vara partners för att utveckla vissa av processerna i innovationsfonden samt bidra kapacitetsuppbyggnaden i detta program. SIDAS BEDÖMNING AV FÖRSLAG TILL EN NATIONELL FORSKNINGSFOND Sidas bedömning är att, givet COSTECHs mandat att hantera landets utlysningar för forskning, är institutionen även att betrakta som lämplig partner till Sida för att utlysa medel för innovation riktat till både forskare och entreprenörer. Sida finner det viktigt att kunskap förs ut och tillämpas i samhället så att Tanzania kapacitet att lösa fattigdomsrelaterade problem ökar. Etablerandet av en innovationsfond uppmuntrar nytt tänkande bland forskare och entreprenörer och kan ge stöd till dessa att ta idéerna vidare till en marknad. COSTECH kommer tekniskt sett att använda samma system för både forsknings-och innovationsutlysningar. COSTECHs förslag till en innovationsfond är dock delvis oklar och speglar inte i tillräcklig utsräckning den process som pågår med att åtgärda svagheter och förbättra COSTECHs system för utlysningar. Till viss del föregriper man processen med att ta fram guidelines för innovationsutysningar genom att vagt beskriva hur utlysningar ska ske. Det saknas även ett tydligt ägarskap för delprogrammet. Således bör villkor skrivas in i avtalet innan Sidas medel kan användas för implementringen av programmet. En skrivning om detta finns redan i befintligt avtal mellan Sida och COSTECH gällande utlysning av forskningsmedel, men ytterligare villkor är nödvändiga för innovationsfinansiering innan medel kan användas och utlysas. Villkoren avser: 1. Att en koordinator för innovationsfonden tillsätts. 2. Att en koordinator för delprogrammet tillsätts. 3. Att ett nytt programdokument skrivs och skickas in till Sida. 4. Att Sida godkänt det nya programdokumentet. 5. Att varje givares (Sverige, Finland, UK) bidrag till innovationsfonden beskrivs så att inte överappning sker. 6. Att riktlinjer för utlysningsprocessen är framtagna. 7. Att Sida har tagit del av och godkänner riktlinjer och processer för utlysning. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency SIDO/Small Industries Development Organization 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1270000 1070000 26961 963039 0 200000 2000000 -1500000 1070000 1500000 0 2000000 0 1070000 0 0 -2000000 -2000000 2000000 -1000000 0 963039 0 1000000 -1973039 3330000 SIDO/Small Industries Development Organization 200000 SIDO/Small Industries Development Organization 1070000 SIDO/Small Industries Development Organization 1070000 SIDO/Small Industries Development Organization 990000 SIDO/Small Industries Development Organization -963039.28 SIDO/Small Industries Development Organization 963039 SIDO/Small Industries Development Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51170074-5117007404 Sweden This is a complementary decision to the decision taken by the Head of Africa Department July 1, 2015 on "Research Cooperation with COSTECH 2015-2020". During the appraisal process at the time the external peer reviewers found that the project proposals requesting support to strengthen Tanzania's innovation system was not developed enough to be able to receive support from Sida. Since the use of research-based knowledge in society is an important part of the Swedish research strategy to fight poverty and improve conditions for those who are most vulnerable, COSTECH was offered an opportunity to submit an improved application in order to strengthen Tanzania's capacity to bring new ideas forward and provide the opportunity for innovative ideas to be developed and applied. COSTECH has now submitted an application "Fostering Innovation for Socio-Economic Development" in collaboration with two institutions, the Small Industries Development Organization (SIDO) and Södertörn University/SICD. The proposal consists of two smaller programs, one of which aims to strengthen the cooperation between academia, local authorities and small businesses for an inclusive socio-economic development in Tanzania. The second sub-program plans to establish a national innovation fund with the calls directed to researchers and entrepreneurs. The aid provided is essentially a capacity support to COSTECH and SIDO in order for them to, more efficiently and with good results, be able to carry out their mandate to coordinate and support research and private sector development in Tanzania. The proposal is in line with the objectives of Swedish support to both research cooperation and private sector development in Tanzania and the synergies that have been observed between these two areas. Sida intends to draw on resources from both areas for this support. The specified timeframe ear implementation of the new proposal with the two sub-programs within the framework of the current period of cooperation between Sida and COSTECH 2015-2020. This is therefore a proposal for a supplementary decision. . STÖD TILL ATT STÄRKA TANZANIAS INNOVATIONSSYSTEM 2017-2020 KOMPLETTERANDE BESLUT TILL BESLUTET OM FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA COMMISSION FOR SCIENCE AND TECHNOLOGY (COSTECH) 2015-2020 Sammanfattning Det som föreligger är ett kompletterande beslut till det beslut som togs av chefen för Afrikaavdelningen den 1 juli 2015 om "Forskningssamarbete med COSTECH 2015-2020". Under beredningsprocessen fann den externa bedömningsgruppen att de ansökningar som berörde stärkandet av Tanzanias innovationssystem inte vara var tillräckligt utvecklade för att kunna erhålla stöd från Sida. Eftersom användning av forskningsbaserad kunskap i samhället utgör en viktig del av forskningsstrategin, för att bekämpa fattigdom och förbättra villkor och förutsättnigar för de mest utsatta, erbjöds COSTECH möjligheten att komma in med en förbättrad ansökan med syfte att stärka Tanzanias kapacitet att tänka nytt och bereda möjligheten för innovativa idéer att utvecklas och tillämpas. COSTECH har nu inkommit med en ansökan "Fostering Innovation for Socio Economic Development" i samarbete med två institutioner, Small Industries Development Oorganization (SIDO) och Södertörns högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD. Förslaget består av två mindre program varav det ena syftar till att stärka samarbetet mellan akademi, lokala myndigheter och småföretagare för en inkluderande socioekonomisk utveckling i Tanzania. Det andra delprogrammet avser att etablera en nationell innovationsfond med utlysning av medel till forskare och entreprenörer. Det stöd som avses är i huvudsak ett kapacitetsstöd till COSTECH och SIDO för att dessa mer effektivt och med goda resultat ska kunna genomföra sina respektive mandat att koordinera och stödja forskning och privatsektorutveckling i Tanzania. Förslaget ligger väl i linje med målen för Sveriges stöd till både forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania och dessa däremellan observerade synergier. Sida avser därför att dra på resurser från båda dessa områden för det kompletterande stödet. Den angivna tidsramen för implementering av det nya förslaget med två delprogram ligger inom ramen för innevarande samarbetsperiod mellan Sida och COSTECH 2015-2020. Detta är således ett förslag på kompletterande beslut. Budget Befintligt avtalad budget med COSTECH 2015-2020 uppgår till: 51 000 MSEK och är fördelad på två komponenter (5117007401/5117007402) varav COSTECH erhåller 41 949 000 SEK och svenska partners 9 051 000 SEK. Avsedd kompletterande budget upp går till 18 0000 SEK och är fördelad på två komponenter (5117007403/5117007404): varav COSTECH erhåller 8 854 000 SEK; SIDO erhåller 3 330 000 SEK och svenska partners erhåller 5 816 000 SEK. Av de 18 000 000 belastas det bilaterala forskningssamarbetet med 9 146 000 SEK och det bilaterala resultatsamarbetet i Tanzania med 8 854 000 SEK. Det totala stödet till COSTECH och i samarbetet ingående partners kommer därefter att uppgå till totalt SEK 69 000 000 under perioden 2015-2020. KORT BAKGRUND - Sidas stöd till forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania Sverige har sedan 1977 bedrivit forskningssamarbetet med Tanzania i olika former med stöd till forskningsprojekt och forskarutbildningar. Under 90-talet utvecklades ett system- och hållbarhetstänk och stödet blev alltmer inriktat på att stärka den institutionella forskningskapaciteten i samarbete med utvalda lärosäten i Tanzania. Större delen av kapacitetsuppbyggnaden har bestått i att utbilda forskare som kan generera faktabaserad kunskap för en inkluderande samhällsutveckling och finna lösningar till många av landets problem som främst drabbar fattiga och utsatta människor, men också genom stöd till reformer, mer effektiva administrativa system, policyer, strategier, forskningstödjande infrastruktur etc. Utgångspunkten för forskningssamarbetet var länge att kunskap per automatik främjar därför utveckling och minskar fattigdom. Fokus låg på att utveckla kapacitet och det fanns inget stöd för att ta forskning och goda idéer vidare för användning i samhället, trots att den forskning som fick stöd av Sida var tillämpad med tydlig inriktning att råda bot på flertalet av landets problem. Detta förändrades 2006, då Sida, för att underlätta de processer skulle bidra till att den generade kunskapen ställdes till samhällets förfogande, initierade ett program "Innovation System and Cluster Development Programme Tanzania (ISCP-Tz) vilket baserade sig på samverkan mellan akademi, statlig och privat sektor (trippelhelixmodellen) där forskare stod för kunskapsöverföring till den private sektorn. Under de första åren var programmet förlagt till University of Dar es Salaam (UDSM) i samarbete med Scandinavian Institute for Cluster Development (SICD) på Blekinge Tekniska Högskola. När ett nytt forskningssamarbete avtalades 2009-2013 flyttades programmet till COSTECH, som är ett statligt forskningsråd och som bedömdes ha bättre förutsättningar att lyfta programmet till en nationell nivå. Avtalsperioeden förlängdes med två år och programmet avslutades när avtalen med Tanzania upphörde 2015. Totalt har 57 kluster har identifierats varav 45 har fått aktivt stöd. I klustren ingår totalt 6871 företagare varav 57 % kvinnor (COSTECH Final Report 2016). Resultaten av klusterprogrammet har bedömts som goda och det finns manga exempel på att de småföretag som samarbetat i klustren med stöd av forskare har kunnat ta steget från den informella sektorn till att formalisera sina företag, registrera sina produkter och öka sina inkomster. En undersökning som genomfördes 2016 visar att 90 % av klustren har ökat sin försäljning och sina vinster. 71 % sager att de har ökat antalet anställda (Stadenberg 2016). Kunskapen om fördelarna med klustersamarbete har ökat och bl a har SIDO har tagit fram en Industrial Cluster Development Strategy. 140 facilitatörer har utbildats i hur man ger stöd till företagsklustren. 21 av 133 lokala myndigheter har aktivt stött klustren t. ex har Morogoro Municipal Council, som anammat klusteridén, bidragit med 30 miljoner TZS för att utbilda 35 kluster facilitatörer. I Babati har kommunen bidragit med land till klustren. Även forskare har bidragit till att lösa klustrens problem och ökade produktvärden, t ex. har Morogoro möbelkluster ökat sin inkomst med 20 % mellan 2012-2015 och Morogoro ingejörskluster ökade sin vinst med 17 % under samma period genom export i regionen. Exempel på samarbetet mellan forskare och kluster: Institute of Marine Sciences (IMS), experimenterar med att få en lokal art av sötvattensfisk att anpassa sig till saltvatten. Detta görs i syfte att öka produktionen av odlad fisk som ett svar på att havsfiskarna minskar I antal pga. högre vattentemperatur, dynamitfiske och saltvatten som tränger in i grundvattnet och begränsar möjligheterna att odla sötvattenfisk. Forskarna på IMS ger även ett extensivt stöd till lokala fiskare i att utveckla kunskaper i fiskodling Magugu riskluster samarbetar med Dakawa Research Centre som tagit fram en rissort som är mer motståndskraftig mot torka. Mwenge trähantverkskluster har ett samarbete med Department for Fine and Performing Arts på UDSM för att förbättra design och kvalitet på produkterna och finna alternativa träslag för ökad hållbarhet samt med Innovation och Entrepreneurship Centre för att ta öka deras kunskaper om företagande och marknader. Frukt-och grönsaksklustret på Zanzibar samarbetar med Karume Institute of Science and Technology som forskar på att ta fram en användbar solcellstork för klustrets produkter. Man prövar nu en prototyp. Fiskodlingsklustret på Pemba har ett samarbete med IMS som ska genomföra en studie om hur man på ett effektivt sätt kan torka fisk för att öka försäljningen. Det övergripande målet för strategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 är att bidra till förutsättningar för hållbar tillväxt i Tanzania som ger människor som lever I fattigdom bättre möjligheter att försörja sig genom att få arbete och starta och driva produktiva företag. Detta ska åstadkommas genom bland annat ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva företag. I strategin lyfts även vikten av att Sverige bidrar till ökad användning av ICT för att främja innovation och entreprenörskap samt stöd till att kommersialisera idéer och innovationer. Ambassadens portfölj inom markandsutveckling fokuserar på utvecklandet av jordbruksmarknader och ökad produktivitet inom jordbruket, handel, tillgång till finansiella tjänster, och sysselsättning. I dagsläget finns det ett behov av kompletterande insatser inom stöd till affärsutveckling generellt och tillverkningsindustri samt innovation specifikt. Tillgång till teknologisk utveckling och innovation är även av största vikt för ekonomier utvecklas på lång sikt. Tanzanias nya utvecklingsplan FYDP II har ett fokus på industrialisering och ämnar bidra till utveckling av små och medesltora företag inom just tillverkningsindustrin. Detta stöd till COSTECH är således inte bara komplementärt till ambassadens portfölj inom marknadsutveckling utan är också i linje med Tanzanias nya utvecklingsplan. Slutligen bidrar även insatsen till sveriges arbete bortom biståndet, med målsättning att gå från bistånd till bredare relationer mellan Tanzania och Sverige. FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA 2015-2020 Inom forskningssamarbetet med Tanznia ingår fyra partnerinstitutioner, varav tre är universitet och det fjärde är ett forskningsråd. Stödet till universiteten består huvudsakligen av stöd till att stärka institutionernas kapacitet att erbjuda kvalitetsutbildningar med syfte att genera forskningsbaserad kunskap. COSTECH har en annan uppgift som rådgivande och koordinerande myndighet för Vetenskap, Tenik och Innovation. I det redan avtalade samarbetet med COSTECH 2015-2020 ges stöd till tre delprogram; 1) En nationell forskningsfond som fokuserar på att stärka COSTECHs kapacitet att med kvalitet utlysa och tilldela forskningsmedel; 2) Forskningsadministration - att effektivt kunna planera, koordinera och följa upp sitt mandat; 3) Forskningskommunikation - stärkt kapacitet att skapa system för att följa upp och sprida information om den forsknings som genererats av Tanzanias forskare. I stödet ingår också uppbyggnad av kapacitet för att skapa fora för dialog och samarbete mellan forskare och andra aktörer i samhället med syfte att stärka relevanta sektorer för tillväxt och social utveckling. INNOVATION - förslag på ytterligare samarbete med COSTECH 2017-2020 Tanzanias innovationssystem består av ett flertal aktörer som inkluderar högre utbildnings- och forskningsinstitutioner, statliga institutioner och den privata sektorn. Det är dock inte ett väl fungerande innovationssystem och bland svagheterna kan man bl. a iaktta bristande koordinering och nätvekande bland de aktörer som ingår i systemet; otillräcklig kapacitet att hantera STI-aktiviteter; bristande kunskap i STI och otillräcklig innovationsfinansiering. Det program som här föreslås för stöd tar dessa brister i beaktande för att stärka Tanzanias innovationssystem. I samband med beredningen av forskningssamarbetet med Tanzanai 2015-2020 inkom COSTECH med förslag på sex delprogram varav de tre, som berörde innovation, inte beviljades stöd med motiveringen att de borde utvecklas vidare. Med anledning av forskningsstrategins målområde tre "främjande av forskning som genom innovation kan bidra till fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling" uppmuntrade Sida COSTECH att komma in med en förbättrad ansökan om relevant stöd. COSTECH har nu, tillsammans med två andra partners, Small Development Industries Organisation (SIDO) och Södertörns högskola (SH-SICD) inkommit med en ansökan till ambassaden "Fostering Innovation for Socio Economic Development" med syfte att stärka Tanzanias innovationssystem. Det inkomna förslaget består av två delprogram, varav det ena avser att utveckla en modell för hur Tanzania ska stödja småföretagare att utveckla deras innovativa potential och verksamhet för att uppnå målen i Tanzanias utvecklingsplaner och strategier. Det andra delprogrammet avser att bidra till att inrätta en innovationsfond som kan utlysa medel i konkurrens till tanzaniska innovatörer. DELPROGRAM 1: INNOVATIVA FÖRETAGSKLUSTER Delprogrammet bygger på tidigare erfarenhet av Sidas stöd till innovativa företagskluster i bade Tanzania och i andra lander där Sida haft liknande program (Mozambique, Uganda, Bolivia). Dessa erfarenheter har varit väldigt positiva och kan uppvisa många goda resultat (Rath et al.2012; Jopke 2015; Landa 2016; Stadenberg 2016). De institutioner som är samarbetspartners i programmet är övertygade om att ett stöd till företagskluster, som bygger på trippelhelix-modellen, är en framkomlig väg för Tanzanias industrialisering och utveckling. Även om det finns goda resultat av det tidigare klusterprogrammet så har de till större delen varit anekdotiska och det har saknas tillräcklig evidens för att kunna lobba för modellen på policynivå. Bland de svagheter som observerats kan man iaktta brist på systematisk uppföljning av klustrens utveckling, avsaknad av en väl definierad och instititutionaliserad metod för hur man ska länka samman de olika aktörerna som är avsedda att ingå i en trippelhelix-samverkan. Endast 30% av klustren har haft koppling till forskningsinsitutioner. De facilitatorer som har utbildats till att ge stöd till klustren har gjort detta på oavlönad, frivillig basis vilket har resulterat i att företagarna inte alltid har fått det stöd de behöver. Insatsen har även saknat ett långsiktigt, hållbart perspektiv. Tilläggas bör att inget av detta fanns med i det ursprungliga programmet, utan har identifierats som "lessons learned" som bör tas om hand för att uppnå långsiktig hållbarhet I onnovationssystemet dvs modellen måste kunna replikeras. Det nya förslaget är att betrakta som en pilot där man utifrån en mer holistisk ansats, baserad på tidigare erfareheter, i slutänden kommer att ha utvecklat en evidensbaserad modell för utveckling av småföretag i Tanzania. Piloten är indelad i fyra faser: 1. Förberedelse och urval (6 månader) I den här fasen kommer analyser att genomföras gällande befintliga policyer i Tanzania, situationen för företagsklustren i landet, de lokala myndigheternas utvecklingsplaner samt identifiera vilka forsknings- och innovationsmöjligheter som finns. De 10-15 kluster som är tänkta att ingå i piloten kommer att väljas i konkurrens. MoUs kommer att skrivas mellan parterna i varje kluster samt med identifierade forskningsinstitutioner. 2. Starta och experimentera (12 månader) En baslinjestudie kommer att genomföras. Denna kommer att utgöra grunden för ett ramverk för uppföljning av klustrens utveckling som sedan kommer att användas i programmet. Klustren kommer att utveckla sina affärsplaner/strategier inklusive potentiella innovationer, produktförbättring, standardkrav, kvalitetskontroll, teknologi, kunskapsbehov och finansieringsplaner etc. I den här fasen identifieras ytteligare behov av kunskap och sammanlänkning mellan företagsklustren och akademinska institutioner/forskargrupper. Klusterutveckling kommer vidare att inkorporeras i de lokala myndigheternas utvecklingsplaner. Facilitatorer och klusterledare kommer att utbildas. Kontinuerlig dokumentation kommer att ske som ska ligga till grund för analys och utvecklandet av riktlinjer för att användas för andra klusterinterventioner när piloten är klar. 3. Konsolidering (18 månader) Under den här fasen kommer de ingående klusterstödjande parterna (SIDO/COSTECH) att ytterligare stärka sin kapacitet att hantera interventioner och stöd till klustren. De kommer också att initiera dialog med politiker och den finansiella sektorn med syfte att utvidga programmet till att i framtiden kunna utvidga klusterstödet. Likaledes kommer en dialog med den privata sektorn att ske för att se huruvida större företag kan samarbeta med klusterföretagen. Ett tredje dialogområde är utbildning. Företagen förväntas ha identifierat den kunskap och de färdigheter som de är i behov av. En dialog med akademiska institutioner och Vocational Educational and Training Authority (VETA) är därför nödvändig. I det här skedet bör klustren och deras akademiska partners ha tillägnat sig en mer detaljerad kunskap om innovationsprocessen. Parterna förväntas att ha tagit fram projekt för design och prototyputveckling. Parterna kommer att få lära sig om IP och patenträttigheter och de processer som leder dit. De lokala myndigheterna bör kunna påvisa resultat av sina utvecklingsplaner att skapa bättre förutsättningar för klustren och även rapportera på deras utveckling och kapacitetsbehov. En klusterdatabas och hemsida kommer att inrättas. 4. Utvärdera och utöka (6 månader) En stor del av den här fasen kommer att fokusera på datainsamling och analys inför den slutgiltiga rapporten av klusterstödet. Riktlinjer kommer att revideras och slutgiltigt färdigställas inför en framtida utveckling av programmet. Dialogerna bör konsolideras. Klusteraktiviteterna fortsätter. En konferens kommer att arrangeras för att mer visuellt kommunicera de resultat som parterna tillsammans har uppnått i programmet. SAMARBETSPARTNERS I INNOVATIVA KLUSTERPROGRAMMET Ett trippelhelix baserat program är till sin natur komplext. Ofta kan ett sådant samarbete ske på ”naturlig” väg. Den ”naturliga” vägen innebär att parterna själva har kunskap om fördelarna av att samarbeta och själva söker sig till varandra. I det här fallet blir det inducerat d.v.s. det finns två parter på nationell nivå som kommer att ha en stödjande, koordinerande och nätverkande funktion till de partners, småföretagare, lokala myndigheter och kunskapsinstitutioner, som har nytta av att samarbeta med varandra men som saknar kunskap och kännedom om dessa möjligheter och fördelar. Dessa två institutioner är SIDO och COSTECH. Under programmets gång får de kapacitetsstöd av Södertörns högskola-SICD som har kompetens i klusterutveckling. Nedan följer en beskrivning av dessa samarbetspartners. Tanzania Commission for Science and Technology (COSTECH) COSTECH är en statlig myndighet som grundades 1986 som en efterföljare till Tanzania National Scientific Research Council (UTAFITI). COSTECH är regeringens främsta rådgivande organ i alla frågor som rör vetenskaplig forskning, tekniköverföring och innovation. COSTECH bidrar till att formulera nationella polycier för vetenskap, teknik och dess tillämpning; man övervakar och samordnar vetenskaplig forskning och teknisk utveckling samt inhämtar och sprider information om desamma. Tidigare var COSTECH underordnad Ministry of Science and Technology. Till viss del överlappade ministeriets och COSTECH varandra. Kanske detta delvis var anledningen till att ministeriet togs bort när den nya regeringen bildades 2015 och dess mandat flyttades till Ministry of Education, Science, Technology and Vocational Training. När Sveriges forskningssamarbete med Tanzania inleddes 1977 kanaliserades stödet till det statliga forskningsrådet UTAFITI. Då det visade sig att stödet inte fungerade enligt förväntan riktades stödet i mitten av 80-talet direkt till forskningsprojekt och sedermera till institutionellt forskningsstöd 1994. När regeringen började visa ett större intresse för forskning och beslutade avsätta 1 procent av BNP till forskning genom COSTECH fann Sida att det var strategiskt viktigt att stärka COSTECHs kapacitet att hantera sitt mandat som nationell koordinator för forskning, teknologi och innovation. Small Industries Development Organization (SIDO) SIDO är en statlig myndighet som grundades 1973 med uppgift att stödja utvecklingen av den småskaliga tillverkningsindustrin genom att etablera industriområden över hela Tanzania. SIDO bistår småföretagare med utbildning, lån till inköp av utrustning, garantier för banklån, teknisk assistens och inkubation. I likhet med COSTECH har SIDO tidigare erhållit stöd från Sida. Mellan 1977-1984 fick SIDO stöd av Sida genom ett Systerindustriprogram (SIP). Idén var att ”seniora” systerföretag från Sverige skulle överföra teknisk kunskap och utrustning till juniora systerföretag i Tanzania. Under samarbetsperioden etablerades 25 SIP-industrier i SIDOs industriområden varav ca 65% fortfarande var verksamma 2017 (K. Forss; M. Laiser). SIDOs mandat har ytterligare stärkts under 2017. En ny femårsplan har antagits där industrialisering står i fokus och vid årsskiftet fick SIDO ett direkt uppdrag av regeringen att etablera ännu fler industriparker i landet till stöd för småföretagare. Södertörns Högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD) är ett öppet nätverk av experter på innovationssystem. De samarbetade med Sida i utformningen av det innovativa klusterprogrammet 2005 som initialt var ett regionalt program i samarbete med ingenjörsfakulteterna på University of Dar es Salaam (UDSM) i Tanzania, Makere University i Uganda och Universidad Eduardo Mondlane (UEM) i Moçambique där SICD även var partner i genomförandet av programmet. För närvarande stödjer SICD innovativa kluster inom ramen för forskningssamarbetet i Bolivia. SICD-nätverket kommer att koordineras från Institutionen för naturvetenskap, teknik och miljöstudier vid Södertörns högskola vilket tar in olika kompetenser efter behov för programmet. Övriga partners Även andra aktörer kommer att involveras i samarbetet såsom Vocational Education and Training Authority (VETA), det svenska Patent- och registreringsverket (PRV), Tanzania Private Sector Foundation (TPSF), Tanzania Chamber of Commerce (TCC) och National Economic Empowerment Council (NEEC). SIDAS BEDÖMNING AV DELPROGRAM 1. INNOVATIVA KLUSTER Sida finner att SIDO och COSTCH kompletterar varandra i sina mandat att stödja de aktörer som ingår i trippelhelixsamverkan dvs. forskningsinstitutioner, lokala myndigheter och privata företag. SIDO är ansvarig för att utveckla den industriella kapaciteten i landet och att ge stöd till små- och medelstora företagare. SIDO har 23 regionala kontor och industriparker i 17 av Tanzanias 31 regioner och har därmed ett nära förhållande till både lokala företag och myndigheter. COSTECH är mer centraliserat som det nationella forskningsråd det är, men man har också ett kontor på Zanzibar och ett nätverk av forskningsinstitutioner över hela landet. COSTECHs arbete omfattar i huvudsak forskning- och teknikutveckling, men stöd till innovation och entreprenörskap har av förklarliga skäl under senare år tagit sig in i dess strategi och verksamhet. Sidas bedömning är att förslaget är väl genomtänkt och att parterna i samarbetet har klargjort sina roller och bidrag till hur programmet ska implementeras. Programmets utformning bygger på tidigare erfarenhet och de svagheter som funnits har tagits om hand. Förslaget ska dock ses som ett pilotprogram och implementeringen bör präglas av analys, reflexion och flexibilitet ”learning by doing”. Sidas bedömning är att stödet ligger i linje med den tanzaniska regeringens planer på att stärka småföretagare och öka industrialiseringen i landet (se 2.2 Fördjupad relevans). Tanzaniska forskare och akademiker har en viktig uppgift i att överföra kunskap och nya idéer till de statliga, kommunala och privata sektorerna i Tanzania. Att arbeta ministerie- och myndighetsöverskridande har länge ansetts vara nödvändigt. Samabetet mellan SIDO, COSTECH, universitet och andra statliga och lokala myndigheter i det här programmet är unikt och en central faktor som trots sin komplexitet även borgar för framgång och långsiktig hållbarhet. Baserat på tidigare erfarenheter är ambassaden väl medveten om vikten av tillgång till finansiella tjänster för företagsutveckling. Tillgång till finans listas även som top 3 av hinder för företagande i Tanzania i flertalet studier och undersökningar. Ambassaden ämnar därför att i ett senare skede facilitera möjliga samarbeten och dialog med Sidas partners I Tanzania som arbetar med tillgång till finansiella tjänster. DELPROGRAM 2: NATIONELLA INNOVATIONSFONDEN (NFAST-INNOVATION) Sedan 1995 har Tanzania en nationell forskningsfond (NFAST). Denna administreras av COSTECH. Sida har sedan 2009 stött COSTECHs kapacitet att administrera fondens utlysningar och tilldelning av forkningsmedel. Detta stöd baserades på att Tanzanias regering visade ett starkare ägarskap av forskningsagendan genom att ta beslut om en nationell forskningspolicy och att avsätta 1 % av BNP varje år till fonden. Det senare har inte inträffat och det är snarare 0,2-0,3 % som i genomsnitt gått till fonden (Kruse et al. 2014). Tanzanias regering har dock en fortsatt ambition att stödja nationell forskning och budgeterade 2016/17 50 MSEK till fonden (men man har hittills endast betalat ut 12 MSEK). I Tanzania har det tidigare funnits stöd till innovation genom innovationsfonder, både via Sverige regionalt riktat till entreprenörer inom jordbruks- och energisektorerna, via Storbritannien genom deras Human Development Innovation Fund (HDIF) som utlyser medel med fokus på vatten, sanitet, hälsa och hygien och Finland som har haft en mindre fond för innovationer inom IT. Sidas hållning har varit att stöd till innovation bör ske genom uppbyggnad av en nationell innovationsfond med utgångspunkt från principen om hållbarhet. En dialog mellan Sverige, Finland och Storbrittanien, som ingår i samma givargrupp (DPG – Innovation and Technology), har resulterat i att även Finland och Storbrittanien nu också intresserar sig för att stödja uppbyggandet av en nationell innovationsfond. I den fortsatta dialogen mellan Sverige, Finland och Storbritannien kom man sedermera överens om att gemensamt genomföra en utvärdering av utlyningssystemet in den befintliga forskningsfonden (NFAST-Research). Idén var att man skulle använda samma system till utlysningar i innovationsfonden (NFAST-Innovation) för att underlätta administrationen av utlysningarna och att olika finansiärer skulle kunna ge bidrag till samma fond men med olika fönster. COSTECH har nu stöd från Sveriges Vetenskapsråd och KPMG i Tanzania för att förbättra och effektivisera utlysningsprocessen för forskningsfonden (NFAST-R). Samtidigt drar man upp riktlinjerna för utlysningar i innovationsfonden (NFAST-I). Samarbetspartners COSTECH och Södertörns Högskola är partners i detta delprogram. Förslaget till innovationsfonden består av tre komponenter varav den första och största utgörs av innovationsmedel, den andra av innovationskommunikation och den tredje av intern kapacitetsutveckling för att hantera utlysning av medel till innovationer. a. Medel till innovationsfonden för utlysning i öppen konkurrens. COSTECH avser att ha fyra fönster för utlysning som riktar sig till olika kategorier av innovatörer. Den ena riktar sig till forskare, den andra till entreprenörer, den tredje till både forskare och entreprenörer i gemensamt projekt och det fjärde till de innovativa fötetagsklustren. b. Innovationskommunikation eller plattform för innovatörer och företagare där innovatörerna bereds möjlighet att visa upp sina innovationer, prototyper och annat. Det är tänkt att man ska dela ut ett pris till den bästa innovatören samt hålla workshops för olika ”innovationsgrupper” för att de ska lära sig att mer om innovation. c. Kapacitet att administrera innovationsfondens utlysningar och tilldelning av medel. Både Finland och Sverige avser att anslå medel till kapacitetsutveckling samt medel för utlysningar riktade till innovatörer. Storbritannien avser tills vidare att enbart bistå med medel till kapacitetsuppbyggnad. När de grundläggande processerna är klara är fonden redo att användas. Sötertörns högskola/SICD kommer att vara partners för att utveckla vissa av processerna i innovationsfonden samt bidra kapacitetsuppbyggnaden i detta program. SIDAS BEDÖMNING AV FÖRSLAG TILL EN NATIONELL FORSKNINGSFOND Sidas bedömning är att, givet COSTECHs mandat att hantera landets utlysningar för forskning, är institutionen även att betrakta som lämplig partner till Sida för att utlysa medel för innovation riktat till både forskare och entreprenörer. Sida finner det viktigt att kunskap förs ut och tillämpas i samhället så att Tanzania kapacitet att lösa fattigdomsrelaterade problem ökar. Etablerandet av en innovationsfond uppmuntrar nytt tänkande bland forskare och entreprenörer och kan ge stöd till dessa att ta idéerna vidare till en marknad. COSTECH kommer tekniskt sett att använda samma system för både forsknings-och innovationsutlysningar. COSTECHs förslag till en innovationsfond är dock delvis oklar och speglar inte i tillräcklig utsräckning den process som pågår med att åtgärda svagheter och förbättra COSTECHs system för utlysningar. Till viss del föregriper man processen med att ta fram guidelines för innovationsutysningar genom att vagt beskriva hur utlysningar ska ske. Det saknas även ett tydligt ägarskap för delprogrammet. Således bör villkor skrivas in i avtalet innan Sidas medel kan användas för implementringen av programmet. En skrivning om detta finns redan i befintligt avtal mellan Sida och COSTECH gällande utlysning av forskningsmedel, men ytterligare villkor är nödvändiga för innovationsfinansiering innan medel kan användas och utlysas. Villkoren avser: 1. Att en koordinator för innovationsfonden tillsätts. 2. Att en koordinator för delprogrammet tillsätts. 3. Att ett nytt programdokument skrivs och skickas in till Sida. 4. Att Sida godkänt det nya programdokumentet. 5. Att varje givares (Sverige, Finland, UK) bidrag till innovationsfonden beskrivs så att inte överappning sker. 6. Att riktlinjer för utlysningsprocessen är framtagna. 7. Att Sida har tagit del av och godkänner riktlinjer och processer för utlysning. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1188500 1580000 2516000 0 0 0 680000 936000 0 1580000 0 0 0 0 508500 1580000 0 5284500 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 680000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 508500 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1580000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 0 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1580000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 936000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology SE-0-SE-6-51170074-5117007405 Sweden This is a complementary decision to the decision taken by the Head of Africa Department July 1, 2015 on "Research Cooperation with COSTECH 2015-2020". During the appraisal process at the time the external peer reviewers found that the project proposals requesting support to strengthen Tanzania's innovation system was not developed enough to be able to receive support from Sida. Since the use of research-based knowledge in society is an important part of the Swedish research strategy to fight poverty and improve conditions for those who are most vulnerable, COSTECH was offered an opportunity to submit an improved application in order to strengthen Tanzania's capacity to bring new ideas forward and provide the opportunity for innovative ideas to be developed and applied. COSTECH has now submitted an application "Fostering Innovation for Socio-Economic Development" in collaboration with two institutions, the Small Industries Development Organization (SIDO) and Södertörn University/SICD. The proposal consists of two smaller programs, one of which aims to strengthen the cooperation between academia, local authorities and small businesses for an inclusive socio-economic development in Tanzania. The second sub-program plans to establish a national innovation fund with the calls directed to researchers and entrepreneurs. The aid provided is essentially a capacity support to COSTECH and SIDO in order for them to, more efficiently and with good results, be able to carry out their mandate to coordinate and support research and private sector development in Tanzania. The proposal is in line with the objectives of Swedish support to both research cooperation and private sector development in Tanzania and the synergies that have been observed between these two areas. Sida intends to draw on resources from both areas for this support. The specified timeframe ear implementation of the new proposal with the two sub-programs within the framework of the current period of cooperation between Sida and COSTECH 2015-2020. This is therefore a proposal for a supplementary decision. . STÖD TILL ATT STÄRKA TANZANIAS INNOVATIONSSYSTEM 2017-2020 KOMPLETTERANDE BESLUT TILL BESLUTET OM FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA COMMISSION FOR SCIENCE AND TECHNOLOGY (COSTECH) 2015-2020 Sammanfattning Det som föreligger är ett kompletterande beslut till det beslut som togs av chefen för Afrikaavdelningen den 1 juli 2015 om "Forskningssamarbete med COSTECH 2015-2020". Under beredningsprocessen fann den externa bedömningsgruppen att de ansökningar som berörde stärkandet av Tanzanias innovationssystem inte vara var tillräckligt utvecklade för att kunna erhålla stöd från Sida. Eftersom användning av forskningsbaserad kunskap i samhället utgör en viktig del av forskningsstrategin, för att bekämpa fattigdom och förbättra villkor och förutsättnigar för de mest utsatta, erbjöds COSTECH möjligheten att komma in med en förbättrad ansökan med syfte att stärka Tanzanias kapacitet att tänka nytt och bereda möjligheten för innovativa idéer att utvecklas och tillämpas. COSTECH har nu inkommit med en ansökan "Fostering Innovation for Socio Economic Development" i samarbete med två institutioner, Small Industries Development Oorganization (SIDO) och Södertörns högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD. Förslaget består av två mindre program varav det ena syftar till att stärka samarbetet mellan akademi, lokala myndigheter och småföretagare för en inkluderande socioekonomisk utveckling i Tanzania. Det andra delprogrammet avser att etablera en nationell innovationsfond med utlysning av medel till forskare och entreprenörer. Det stöd som avses är i huvudsak ett kapacitetsstöd till COSTECH och SIDO för att dessa mer effektivt och med goda resultat ska kunna genomföra sina respektive mandat att koordinera och stödja forskning och privatsektorutveckling i Tanzania. Förslaget ligger väl i linje med målen för Sveriges stöd till både forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania och dessa däremellan observerade synergier. Sida avser därför att dra på resurser från båda dessa områden för det kompletterande stödet. Den angivna tidsramen för implementering av det nya förslaget med två delprogram ligger inom ramen för innevarande samarbetsperiod mellan Sida och COSTECH 2015-2020. Detta är således ett förslag på kompletterande beslut. Budget Befintligt avtalad budget med COSTECH 2015-2020 uppgår till: 51 000 MSEK och är fördelad på två komponenter (5117007401/5117007402) varav COSTECH erhåller 41 949 000 SEK och svenska partners 9 051 000 SEK. Avsedd kompletterande budget upp går till 18 0000 SEK och är fördelad på två komponenter (5117007403/5117007404): varav COSTECH erhåller 8 854 000 SEK; SIDO erhåller 3 330 000 SEK och svenska partners erhåller 5 816 000 SEK. Av de 18 000 000 belastas det bilaterala forskningssamarbetet med 9 146 000 SEK och det bilaterala resultatsamarbetet i Tanzania med 8 854 000 SEK. Det totala stödet till COSTECH och i samarbetet ingående partners kommer därefter att uppgå till totalt SEK 69 000 000 under perioden 2015-2020. KORT BAKGRUND - Sidas stöd till forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania Sverige har sedan 1977 bedrivit forskningssamarbetet med Tanzania i olika former med stöd till forskningsprojekt och forskarutbildningar. Under 90-talet utvecklades ett system- och hållbarhetstänk och stödet blev alltmer inriktat på att stärka den institutionella forskningskapaciteten i samarbete med utvalda lärosäten i Tanzania. Större delen av kapacitetsuppbyggnaden har bestått i att utbilda forskare som kan generera faktabaserad kunskap för en inkluderande samhällsutveckling och finna lösningar till många av landets problem som främst drabbar fattiga och utsatta människor, men också genom stöd till reformer, mer effektiva administrativa system, policyer, strategier, forskningstödjande infrastruktur etc. Utgångspunkten för forskningssamarbetet var länge att kunskap per automatik främjar därför utveckling och minskar fattigdom. Fokus låg på att utveckla kapacitet och det fanns inget stöd för att ta forskning och goda idéer vidare för användning i samhället, trots att den forskning som fick stöd av Sida var tillämpad med tydlig inriktning att råda bot på flertalet av landets problem. Detta förändrades 2006, då Sida, för att underlätta de processer skulle bidra till att den generade kunskapen ställdes till samhällets förfogande, initierade ett program "Innovation System and Cluster Development Programme Tanzania (ISCP-Tz) vilket baserade sig på samverkan mellan akademi, statlig och privat sektor (trippelhelixmodellen) där forskare stod för kunskapsöverföring till den private sektorn. Under de första åren var programmet förlagt till University of Dar es Salaam (UDSM) i samarbete med Scandinavian Institute for Cluster Development (SICD) på Blekinge Tekniska Högskola. När ett nytt forskningssamarbete avtalades 2009-2013 flyttades programmet till COSTECH, som är ett statligt forskningsråd och som bedömdes ha bättre förutsättningar att lyfta programmet till en nationell nivå. Avtalsperioeden förlängdes med två år och programmet avslutades när avtalen med Tanzania upphörde 2015. Totalt har 57 kluster har identifierats varav 45 har fått aktivt stöd. I klustren ingår totalt 6871 företagare varav 57 % kvinnor (COSTECH Final Report 2016). Resultaten av klusterprogrammet har bedömts som goda och det finns manga exempel på att de småföretag som samarbetat i klustren med stöd av forskare har kunnat ta steget från den informella sektorn till att formalisera sina företag, registrera sina produkter och öka sina inkomster. En undersökning som genomfördes 2016 visar att 90 % av klustren har ökat sin försäljning och sina vinster. 71 % sager att de har ökat antalet anställda (Stadenberg 2016). Kunskapen om fördelarna med klustersamarbete har ökat och bl a har SIDO har tagit fram en Industrial Cluster Development Strategy. 140 facilitatörer har utbildats i hur man ger stöd till företagsklustren. 21 av 133 lokala myndigheter har aktivt stött klustren t. ex har Morogoro Municipal Council, som anammat klusteridén, bidragit med 30 miljoner TZS för att utbilda 35 kluster facilitatörer. I Babati har kommunen bidragit med land till klustren. Även forskare har bidragit till att lösa klustrens problem och ökade produktvärden, t ex. har Morogoro möbelkluster ökat sin inkomst med 20 % mellan 2012-2015 och Morogoro ingejörskluster ökade sin vinst med 17 % under samma period genom export i regionen. Exempel på samarbetet mellan forskare och kluster: Institute of Marine Sciences (IMS), experimenterar med att få en lokal art av sötvattensfisk att anpassa sig till saltvatten. Detta görs i syfte att öka produktionen av odlad fisk som ett svar på att havsfiskarna minskar I antal pga. högre vattentemperatur, dynamitfiske och saltvatten som tränger in i grundvattnet och begränsar möjligheterna att odla sötvattenfisk. Forskarna på IMS ger även ett extensivt stöd till lokala fiskare i att utveckla kunskaper i fiskodling Magugu riskluster samarbetar med Dakawa Research Centre som tagit fram en rissort som är mer motståndskraftig mot torka. Mwenge trähantverkskluster har ett samarbete med Department for Fine and Performing Arts på UDSM för att förbättra design och kvalitet på produkterna och finna alternativa träslag för ökad hållbarhet samt med Innovation och Entrepreneurship Centre för att ta öka deras kunskaper om företagande och marknader. Frukt-och grönsaksklustret på Zanzibar samarbetar med Karume Institute of Science and Technology som forskar på att ta fram en användbar solcellstork för klustrets produkter. Man prövar nu en prototyp. Fiskodlingsklustret på Pemba har ett samarbete med IMS som ska genomföra en studie om hur man på ett effektivt sätt kan torka fisk för att öka försäljningen. Det övergripande målet för strategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 är att bidra till förutsättningar för hållbar tillväxt i Tanzania som ger människor som lever I fattigdom bättre möjligheter att försörja sig genom att få arbete och starta och driva produktiva företag. Detta ska åstadkommas genom bland annat ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva företag. I strategin lyfts även vikten av att Sverige bidrar till ökad användning av ICT för att främja innovation och entreprenörskap samt stöd till att kommersialisera idéer och innovationer. Ambassadens portfölj inom markandsutveckling fokuserar på utvecklandet av jordbruksmarknader och ökad produktivitet inom jordbruket, handel, tillgång till finansiella tjänster, och sysselsättning. I dagsläget finns det ett behov av kompletterande insatser inom stöd till affärsutveckling generellt och tillverkningsindustri samt innovation specifikt. Tillgång till teknologisk utveckling och innovation är även av största vikt för ekonomier utvecklas på lång sikt. Tanzanias nya utvecklingsplan FYDP II har ett fokus på industrialisering och ämnar bidra till utveckling av små och medesltora företag inom just tillverkningsindustrin. Detta stöd till COSTECH är således inte bara komplementärt till ambassadens portfölj inom marknadsutveckling utan är också i linje med Tanzanias nya utvecklingsplan. Slutligen bidrar även insatsen till sveriges arbete bortom biståndet, med målsättning att gå från bistånd till bredare relationer mellan Tanzania och Sverige. FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA 2015-2020 Inom forskningssamarbetet med Tanznia ingår fyra partnerinstitutioner, varav tre är universitet och det fjärde är ett forskningsråd. Stödet till universiteten består huvudsakligen av stöd till att stärka institutionernas kapacitet att erbjuda kvalitetsutbildningar med syfte att genera forskningsbaserad kunskap. COSTECH har en annan uppgift som rådgivande och koordinerande myndighet för Vetenskap, Tenik och Innovation. I det redan avtalade samarbetet med COSTECH 2015-2020 ges stöd till tre delprogram; 1) En nationell forskningsfond som fokuserar på att stärka COSTECHs kapacitet att med kvalitet utlysa och tilldela forskningsmedel; 2) Forskningsadministration - att effektivt kunna planera, koordinera och följa upp sitt mandat; 3) Forskningskommunikation - stärkt kapacitet att skapa system för att följa upp och sprida information om den forsknings som genererats av Tanzanias forskare. I stödet ingår också uppbyggnad av kapacitet för att skapa fora för dialog och samarbete mellan forskare och andra aktörer i samhället med syfte att stärka relevanta sektorer för tillväxt och social utveckling. INNOVATION - förslag på ytterligare samarbete med COSTECH 2017-2020 Tanzanias innovationssystem består av ett flertal aktörer som inkluderar högre utbildnings- och forskningsinstitutioner, statliga institutioner och den privata sektorn. Det är dock inte ett väl fungerande innovationssystem och bland svagheterna kan man bl. a iaktta bristande koordinering och nätvekande bland de aktörer som ingår i systemet; otillräcklig kapacitet att hantera STI-aktiviteter; bristande kunskap i STI och otillräcklig innovationsfinansiering. Det program som här föreslås för stöd tar dessa brister i beaktande för att stärka Tanzanias innovationssystem. I samband med beredningen av forskningssamarbetet med Tanzanai 2015-2020 inkom COSTECH med förslag på sex delprogram varav de tre, som berörde innovation, inte beviljades stöd med motiveringen att de borde utvecklas vidare. Med anledning av forskningsstrategins målområde tre "främjande av forskning som genom innovation kan bidra till fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling" uppmuntrade Sida COSTECH att komma in med en förbättrad ansökan om relevant stöd. COSTECH har nu, tillsammans med två andra partners, Small Development Industries Organisation (SIDO) och Södertörns högskola (SH-SICD) inkommit med en ansökan till ambassaden "Fostering Innovation for Socio Economic Development" med syfte att stärka Tanzanias innovationssystem. Det inkomna förslaget består av två delprogram, varav det ena avser att utveckla en modell för hur Tanzania ska stödja småföretagare att utveckla deras innovativa potential och verksamhet för att uppnå målen i Tanzanias utvecklingsplaner och strategier. Det andra delprogrammet avser att bidra till att inrätta en innovationsfond som kan utlysa medel i konkurrens till tanzaniska innovatörer. DELPROGRAM 1: INNOVATIVA FÖRETAGSKLUSTER Delprogrammet bygger på tidigare erfarenhet av Sidas stöd till innovativa företagskluster i bade Tanzania och i andra lander där Sida haft liknande program (Mozambique, Uganda, Bolivia). Dessa erfarenheter har varit väldigt positiva och kan uppvisa många goda resultat (Rath et al.2012; Jopke 2015; Landa 2016; Stadenberg 2016). De institutioner som är samarbetspartners i programmet är övertygade om att ett stöd till företagskluster, som bygger på trippelhelix-modellen, är en framkomlig väg för Tanzanias industrialisering och utveckling. Även om det finns goda resultat av det tidigare klusterprogrammet så har de till större delen varit anekdotiska och det har saknas tillräcklig evidens för att kunna lobba för modellen på policynivå. Bland de svagheter som observerats kan man iaktta brist på systematisk uppföljning av klustrens utveckling, avsaknad av en väl definierad och instititutionaliserad metod för hur man ska länka samman de olika aktörerna som är avsedda att ingå i en trippelhelix-samverkan. Endast 30% av klustren har haft koppling till forskningsinsitutioner. De facilitatorer som har utbildats till att ge stöd till klustren har gjort detta på oavlönad, frivillig basis vilket har resulterat i att företagarna inte alltid har fått det stöd de behöver. Insatsen har även saknat ett långsiktigt, hållbart perspektiv. Tilläggas bör att inget av detta fanns med i det ursprungliga programmet, utan har identifierats som "lessons learned" som bör tas om hand för att uppnå långsiktig hållbarhet I onnovationssystemet dvs modellen måste kunna replikeras. Det nya förslaget är att betrakta som en pilot där man utifrån en mer holistisk ansats, baserad på tidigare erfareheter, i slutänden kommer att ha utvecklat en evidensbaserad modell för utveckling av småföretag i Tanzania. Piloten är indelad i fyra faser: 1. Förberedelse och urval (6 månader) I den här fasen kommer analyser att genomföras gällande befintliga policyer i Tanzania, situationen för företagsklustren i landet, de lokala myndigheternas utvecklingsplaner samt identifiera vilka forsknings- och innovationsmöjligheter som finns. De 10-15 kluster som är tänkta att ingå i piloten kommer att väljas i konkurrens. MoUs kommer att skrivas mellan parterna i varje kluster samt med identifierade forskningsinstitutioner. 2. Starta och experimentera (12 månader) En baslinjestudie kommer att genomföras. Denna kommer att utgöra grunden för ett ramverk för uppföljning av klustrens utveckling som sedan kommer att användas i programmet. Klustren kommer att utveckla sina affärsplaner/strategier inklusive potentiella innovationer, produktförbättring, standardkrav, kvalitetskontroll, teknologi, kunskapsbehov och finansieringsplaner etc. I den här fasen identifieras ytteligare behov av kunskap och sammanlänkning mellan företagsklustren och akademinska institutioner/forskargrupper. Klusterutveckling kommer vidare att inkorporeras i de lokala myndigheternas utvecklingsplaner. Facilitatorer och klusterledare kommer att utbildas. Kontinuerlig dokumentation kommer att ske som ska ligga till grund för analys och utvecklandet av riktlinjer för att användas för andra klusterinterventioner när piloten är klar. 3. Konsolidering (18 månader) Under den här fasen kommer de ingående klusterstödjande parterna (SIDO/COSTECH) att ytterligare stärka sin kapacitet att hantera interventioner och stöd till klustren. De kommer också att initiera dialog med politiker och den finansiella sektorn med syfte att utvidga programmet till att i framtiden kunna utvidga klusterstödet. Likaledes kommer en dialog med den privata sektorn att ske för att se huruvida större företag kan samarbeta med klusterföretagen. Ett tredje dialogområde är utbildning. Företagen förväntas ha identifierat den kunskap och de färdigheter som de är i behov av. En dialog med akademiska institutioner och Vocational Educational and Training Authority (VETA) är därför nödvändig. I det här skedet bör klustren och deras akademiska partners ha tillägnat sig en mer detaljerad kunskap om innovationsprocessen. Parterna förväntas att ha tagit fram projekt för design och prototyputveckling. Parterna kommer att få lära sig om IP och patenträttigheter och de processer som leder dit. De lokala myndigheterna bör kunna påvisa resultat av sina utvecklingsplaner att skapa bättre förutsättningar för klustren och även rapportera på deras utveckling och kapacitetsbehov. En klusterdatabas och hemsida kommer att inrättas. 4. Utvärdera och utöka (6 månader) En stor del av den här fasen kommer att fokusera på datainsamling och analys inför den slutgiltiga rapporten av klusterstödet. Riktlinjer kommer att revideras och slutgiltigt färdigställas inför en framtida utveckling av programmet. Dialogerna bör konsolideras. Klusteraktiviteterna fortsätter. En konferens kommer att arrangeras för att mer visuellt kommunicera de resultat som parterna tillsammans har uppnått i programmet. SAMARBETSPARTNERS I INNOVATIVA KLUSTERPROGRAMMET Ett trippelhelix baserat program är till sin natur komplext. Ofta kan ett sådant samarbete ske på ”naturlig” väg. Den ”naturliga” vägen innebär att parterna själva har kunskap om fördelarna av att samarbeta och själva söker sig till varandra. I det här fallet blir det inducerat d.v.s. det finns två parter på nationell nivå som kommer att ha en stödjande, koordinerande och nätverkande funktion till de partners, småföretagare, lokala myndigheter och kunskapsinstitutioner, som har nytta av att samarbeta med varandra men som saknar kunskap och kännedom om dessa möjligheter och fördelar. Dessa två institutioner är SIDO och COSTECH. Under programmets gång får de kapacitetsstöd av Södertörns högskola-SICD som har kompetens i klusterutveckling. Nedan följer en beskrivning av dessa samarbetspartners. Tanzania Commission for Science and Technology (COSTECH) COSTECH är en statlig myndighet som grundades 1986 som en efterföljare till Tanzania National Scientific Research Council (UTAFITI). COSTECH är regeringens främsta rådgivande organ i alla frågor som rör vetenskaplig forskning, tekniköverföring och innovation. COSTECH bidrar till att formulera nationella polycier för vetenskap, teknik och dess tillämpning; man övervakar och samordnar vetenskaplig forskning och teknisk utveckling samt inhämtar och sprider information om desamma. Tidigare var COSTECH underordnad Ministry of Science and Technology. Till viss del överlappade ministeriets och COSTECH varandra. Kanske detta delvis var anledningen till att ministeriet togs bort när den nya regeringen bildades 2015 och dess mandat flyttades till Ministry of Education, Science, Technology and Vocational Training. När Sveriges forskningssamarbete med Tanzania inleddes 1977 kanaliserades stödet till det statliga forskningsrådet UTAFITI. Då det visade sig att stödet inte fungerade enligt förväntan riktades stödet i mitten av 80-talet direkt till forskningsprojekt och sedermera till institutionellt forskningsstöd 1994. När regeringen började visa ett större intresse för forskning och beslutade avsätta 1 procent av BNP till forskning genom COSTECH fann Sida att det var strategiskt viktigt att stärka COSTECHs kapacitet att hantera sitt mandat som nationell koordinator för forskning, teknologi och innovation. Small Industries Development Organization (SIDO) SIDO är en statlig myndighet som grundades 1973 med uppgift att stödja utvecklingen av den småskaliga tillverkningsindustrin genom att etablera industriområden över hela Tanzania. SIDO bistår småföretagare med utbildning, lån till inköp av utrustning, garantier för banklån, teknisk assistens och inkubation. I likhet med COSTECH har SIDO tidigare erhållit stöd från Sida. Mellan 1977-1984 fick SIDO stöd av Sida genom ett Systerindustriprogram (SIP). Idén var att ”seniora” systerföretag från Sverige skulle överföra teknisk kunskap och utrustning till juniora systerföretag i Tanzania. Under samarbetsperioden etablerades 25 SIP-industrier i SIDOs industriområden varav ca 65% fortfarande var verksamma 2017 (K. Forss; M. Laiser). SIDOs mandat har ytterligare stärkts under 2017. En ny femårsplan har antagits där industrialisering står i fokus och vid årsskiftet fick SIDO ett direkt uppdrag av regeringen att etablera ännu fler industriparker i landet till stöd för småföretagare. Södertörns Högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD) är ett öppet nätverk av experter på innovationssystem. De samarbetade med Sida i utformningen av det innovativa klusterprogrammet 2005 som initialt var ett regionalt program i samarbete med ingenjörsfakulteterna på University of Dar es Salaam (UDSM) i Tanzania, Makere University i Uganda och Universidad Eduardo Mondlane (UEM) i Moçambique där SICD även var partner i genomförandet av programmet. För närvarande stödjer SICD innovativa kluster inom ramen för forskningssamarbetet i Bolivia. SICD-nätverket kommer att koordineras från Institutionen för naturvetenskap, teknik och miljöstudier vid Södertörns högskola vilket tar in olika kompetenser efter behov för programmet. Övriga partners Även andra aktörer kommer att involveras i samarbetet såsom Vocational Education and Training Authority (VETA), det svenska Patent- och registreringsverket (PRV), Tanzania Private Sector Foundation (TPSF), Tanzania Chamber of Commerce (TCC) och National Economic Empowerment Council (NEEC). SIDAS BEDÖMNING AV DELPROGRAM 1. INNOVATIVA KLUSTER Sida finner att SIDO och COSTCH kompletterar varandra i sina mandat att stödja de aktörer som ingår i trippelhelixsamverkan dvs. forskningsinstitutioner, lokala myndigheter och privata företag. SIDO är ansvarig för att utveckla den industriella kapaciteten i landet och att ge stöd till små- och medelstora företagare. SIDO har 23 regionala kontor och industriparker i 17 av Tanzanias 31 regioner och har därmed ett nära förhållande till både lokala företag och myndigheter. COSTECH är mer centraliserat som det nationella forskningsråd det är, men man har också ett kontor på Zanzibar och ett nätverk av forskningsinstitutioner över hela landet. COSTECHs arbete omfattar i huvudsak forskning- och teknikutveckling, men stöd till innovation och entreprenörskap har av förklarliga skäl under senare år tagit sig in i dess strategi och verksamhet. Sidas bedömning är att förslaget är väl genomtänkt och att parterna i samarbetet har klargjort sina roller och bidrag till hur programmet ska implementeras. Programmets utformning bygger på tidigare erfarenhet och de svagheter som funnits har tagits om hand. Förslaget ska dock ses som ett pilotprogram och implementeringen bör präglas av analys, reflexion och flexibilitet ”learning by doing”. Sidas bedömning är att stödet ligger i linje med den tanzaniska regeringens planer på att stärka småföretagare och öka industrialiseringen i landet (se 2.2 Fördjupad relevans). Tanzaniska forskare och akademiker har en viktig uppgift i att överföra kunskap och nya idéer till de statliga, kommunala och privata sektorerna i Tanzania. Att arbeta ministerie- och myndighetsöverskridande har länge ansetts vara nödvändigt. Samabetet mellan SIDO, COSTECH, universitet och andra statliga och lokala myndigheter i det här programmet är unikt och en central faktor som trots sin komplexitet även borgar för framgång och långsiktig hållbarhet. Baserat på tidigare erfarenheter är ambassaden väl medveten om vikten av tillgång till finansiella tjänster för företagsutveckling. Tillgång till finans listas även som top 3 av hinder för företagande i Tanzania i flertalet studier och undersökningar. Ambassaden ämnar därför att i ett senare skede facilitera möjliga samarbeten och dialog med Sidas partners I Tanzania som arbetar med tillgång till finansiella tjänster. DELPROGRAM 2: NATIONELLA INNOVATIONSFONDEN (NFAST-INNOVATION) Sedan 1995 har Tanzania en nationell forskningsfond (NFAST). Denna administreras av COSTECH. Sida har sedan 2009 stött COSTECHs kapacitet att administrera fondens utlysningar och tilldelning av forkningsmedel. Detta stöd baserades på att Tanzanias regering visade ett starkare ägarskap av forskningsagendan genom att ta beslut om en nationell forskningspolicy och att avsätta 1 % av BNP varje år till fonden. Det senare har inte inträffat och det är snarare 0,2-0,3 % som i genomsnitt gått till fonden (Kruse et al. 2014). Tanzanias regering har dock en fortsatt ambition att stödja nationell forskning och budgeterade 2016/17 50 MSEK till fonden (men man har hittills endast betalat ut 12 MSEK). I Tanzania har det tidigare funnits stöd till innovation genom innovationsfonder, både via Sverige regionalt riktat till entreprenörer inom jordbruks- och energisektorerna, via Storbritannien genom deras Human Development Innovation Fund (HDIF) som utlyser medel med fokus på vatten, sanitet, hälsa och hygien och Finland som har haft en mindre fond för innovationer inom IT. Sidas hållning har varit att stöd till innovation bör ske genom uppbyggnad av en nationell innovationsfond med utgångspunkt från principen om hållbarhet. En dialog mellan Sverige, Finland och Storbrittanien, som ingår i samma givargrupp (DPG – Innovation and Technology), har resulterat i att även Finland och Storbrittanien nu också intresserar sig för att stödja uppbyggandet av en nationell innovationsfond. I den fortsatta dialogen mellan Sverige, Finland och Storbritannien kom man sedermera överens om att gemensamt genomföra en utvärdering av utlyningssystemet in den befintliga forskningsfonden (NFAST-Research). Idén var att man skulle använda samma system till utlysningar i innovationsfonden (NFAST-Innovation) för att underlätta administrationen av utlysningarna och att olika finansiärer skulle kunna ge bidrag till samma fond men med olika fönster. COSTECH har nu stöd från Sveriges Vetenskapsråd och KPMG i Tanzania för att förbättra och effektivisera utlysningsprocessen för forskningsfonden (NFAST-R). Samtidigt drar man upp riktlinjerna för utlysningar i innovationsfonden (NFAST-I). Samarbetspartners COSTECH och Södertörns Högskola är partners i detta delprogram. Förslaget till innovationsfonden består av tre komponenter varav den första och största utgörs av innovationsmedel, den andra av innovationskommunikation och den tredje av intern kapacitetsutveckling för att hantera utlysning av medel till innovationer. a. Medel till innovationsfonden för utlysning i öppen konkurrens. COSTECH avser att ha fyra fönster för utlysning som riktar sig till olika kategorier av innovatörer. Den ena riktar sig till forskare, den andra till entreprenörer, den tredje till både forskare och entreprenörer i gemensamt projekt och det fjärde till de innovativa fötetagsklustren. b. Innovationskommunikation eller plattform för innovatörer och företagare där innovatörerna bereds möjlighet att visa upp sina innovationer, prototyper och annat. Det är tänkt att man ska dela ut ett pris till den bästa innovatören samt hålla workshops för olika ”innovationsgrupper” för att de ska lära sig att mer om innovation. c. Kapacitet att administrera innovationsfondens utlysningar och tilldelning av medel. Både Finland och Sverige avser att anslå medel till kapacitetsutveckling samt medel för utlysningar riktade till innovatörer. Storbritannien avser tills vidare att enbart bistå med medel till kapacitetsuppbyggnad. När de grundläggande processerna är klara är fonden redo att användas. Sötertörns högskola/SICD kommer att vara partners för att utveckla vissa av processerna i innovationsfonden samt bidra kapacitetsuppbyggnaden i detta program. SIDAS BEDÖMNING AV FÖRSLAG TILL EN NATIONELL FORSKNINGSFOND Sidas bedömning är att, givet COSTECHs mandat att hantera landets utlysningar för forskning, är institutionen även att betrakta som lämplig partner till Sida för att utlysa medel för innovation riktat till både forskare och entreprenörer. Sida finner det viktigt att kunskap förs ut och tillämpas i samhället så att Tanzania kapacitet att lösa fattigdomsrelaterade problem ökar. Etablerandet av en innovationsfond uppmuntrar nytt tänkande bland forskare och entreprenörer och kan ge stöd till dessa att ta idéerna vidare till en marknad. COSTECH kommer tekniskt sett att använda samma system för både forsknings-och innovationsutlysningar. COSTECHs förslag till en innovationsfond är dock delvis oklar och speglar inte i tillräcklig utsräckning den process som pågår med att åtgärda svagheter och förbättra COSTECHs system för utlysningar. Till viss del föregriper man processen med att ta fram guidelines för innovationsutysningar genom att vagt beskriva hur utlysningar ska ske. Det saknas även ett tydligt ägarskap för delprogrammet. Således bör villkor skrivas in i avtalet innan Sidas medel kan användas för implementringen av programmet. En skrivning om detta finns redan i befintligt avtal mellan Sida och COSTECH gällande utlysning av forskningsmedel, men ytterligare villkor är nödvändiga för innovationsfinansiering innan medel kan användas och utlysas. Villkoren avser: 1. Att en koordinator för innovationsfonden tillsätts. 2. Att en koordinator för delprogrammet tillsätts. 3. Att ett nytt programdokument skrivs och skickas in till Sida. 4. Att Sida godkänt det nya programdokumentet. 5. Att varje givares (Sverige, Finland, UK) bidrag till innovationsfonden beskrivs så att inte överappning sker. 6. Att riktlinjer för utlysningsprocessen är framtagna. 7. Att Sida har tagit del av och godkänner riktlinjer och processer för utlysning. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2250000 1319497 0 0 0 343427 0 2250000 976073 3569497 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 2250000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 343427 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 976070 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170074-5117007406 Sweden This is a complementary decision to the decision taken by the Head of Africa Department July 1, 2015 on "Research Cooperation with COSTECH 2015-2020". During the appraisal process at the time the external peer reviewers found that the project proposals requesting support to strengthen Tanzania's innovation system was not developed enough to be able to receive support from Sida. Since the use of research-based knowledge in society is an important part of the Swedish research strategy to fight poverty and improve conditions for those who are most vulnerable, COSTECH was offered an opportunity to submit an improved application in order to strengthen Tanzania's capacity to bring new ideas forward and provide the opportunity for innovative ideas to be developed and applied. COSTECH has now submitted an application "Fostering Innovation for Socio-Economic Development" in collaboration with two institutions, the Small Industries Development Organization (SIDO) and Södertörn University/SICD. The proposal consists of two smaller programs, one of which aims to strengthen the cooperation between academia, local authorities and small businesses for an inclusive socio-economic development in Tanzania. The second sub-program plans to establish a national innovation fund with the calls directed to researchers and entrepreneurs. The aid provided is essentially a capacity support to COSTECH and SIDO in order for them to, more efficiently and with good results, be able to carry out their mandate to coordinate and support research and private sector development in Tanzania. The proposal is in line with the objectives of Swedish support to both research cooperation and private sector development in Tanzania and the synergies that have been observed between these two areas. Sida intends to draw on resources from both areas for this support. The specified timeframe ear implementation of the new proposal with the two sub-programs within the framework of the current period of cooperation between Sida and COSTECH 2015-2020. This is therefore a proposal for a supplementary decision. . STÖD TILL ATT STÄRKA TANZANIAS INNOVATIONSSYSTEM 2017-2020 KOMPLETTERANDE BESLUT TILL BESLUTET OM FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA COMMISSION FOR SCIENCE AND TECHNOLOGY (COSTECH) 2015-2020 Sammanfattning Det som föreligger är ett kompletterande beslut till det beslut som togs av chefen för Afrikaavdelningen den 1 juli 2015 om "Forskningssamarbete med COSTECH 2015-2020". Under beredningsprocessen fann den externa bedömningsgruppen att de ansökningar som berörde stärkandet av Tanzanias innovationssystem inte vara var tillräckligt utvecklade för att kunna erhålla stöd från Sida. Eftersom användning av forskningsbaserad kunskap i samhället utgör en viktig del av forskningsstrategin, för att bekämpa fattigdom och förbättra villkor och förutsättnigar för de mest utsatta, erbjöds COSTECH möjligheten att komma in med en förbättrad ansökan med syfte att stärka Tanzanias kapacitet att tänka nytt och bereda möjligheten för innovativa idéer att utvecklas och tillämpas. COSTECH har nu inkommit med en ansökan "Fostering Innovation for Socio Economic Development" i samarbete med två institutioner, Small Industries Development Oorganization (SIDO) och Södertörns högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD. Förslaget består av två mindre program varav det ena syftar till att stärka samarbetet mellan akademi, lokala myndigheter och småföretagare för en inkluderande socioekonomisk utveckling i Tanzania. Det andra delprogrammet avser att etablera en nationell innovationsfond med utlysning av medel till forskare och entreprenörer. Det stöd som avses är i huvudsak ett kapacitetsstöd till COSTECH och SIDO för att dessa mer effektivt och med goda resultat ska kunna genomföra sina respektive mandat att koordinera och stödja forskning och privatsektorutveckling i Tanzania. Förslaget ligger väl i linje med målen för Sveriges stöd till både forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania och dessa däremellan observerade synergier. Sida avser därför att dra på resurser från båda dessa områden för det kompletterande stödet. Den angivna tidsramen för implementering av det nya förslaget med två delprogram ligger inom ramen för innevarande samarbetsperiod mellan Sida och COSTECH 2015-2020. Detta är således ett förslag på kompletterande beslut. Budget Befintligt avtalad budget med COSTECH 2015-2020 uppgår till: 51 000 MSEK och är fördelad på två komponenter (5117007401/5117007402) varav COSTECH erhåller 41 949 000 SEK och svenska partners 9 051 000 SEK. Avsedd kompletterande budget upp går till 18 0000 SEK och är fördelad på två komponenter (5117007403/5117007404): varav COSTECH erhåller 8 854 000 SEK; SIDO erhåller 3 330 000 SEK och svenska partners erhåller 5 816 000 SEK. Av de 18 000 000 belastas det bilaterala forskningssamarbetet med 9 146 000 SEK och det bilaterala resultatsamarbetet i Tanzania med 8 854 000 SEK. Det totala stödet till COSTECH och i samarbetet ingående partners kommer därefter att uppgå till totalt SEK 69 000 000 under perioden 2015-2020. KORT BAKGRUND - Sidas stöd till forskningssamarbete och privatsektorutveckling i Tanzania Sverige har sedan 1977 bedrivit forskningssamarbetet med Tanzania i olika former med stöd till forskningsprojekt och forskarutbildningar. Under 90-talet utvecklades ett system- och hållbarhetstänk och stödet blev alltmer inriktat på att stärka den institutionella forskningskapaciteten i samarbete med utvalda lärosäten i Tanzania. Större delen av kapacitetsuppbyggnaden har bestått i att utbilda forskare som kan generera faktabaserad kunskap för en inkluderande samhällsutveckling och finna lösningar till många av landets problem som främst drabbar fattiga och utsatta människor, men också genom stöd till reformer, mer effektiva administrativa system, policyer, strategier, forskningstödjande infrastruktur etc. Utgångspunkten för forskningssamarbetet var länge att kunskap per automatik främjar därför utveckling och minskar fattigdom. Fokus låg på att utveckla kapacitet och det fanns inget stöd för att ta forskning och goda idéer vidare för användning i samhället, trots att den forskning som fick stöd av Sida var tillämpad med tydlig inriktning att råda bot på flertalet av landets problem. Detta förändrades 2006, då Sida, för att underlätta de processer skulle bidra till att den generade kunskapen ställdes till samhällets förfogande, initierade ett program "Innovation System and Cluster Development Programme Tanzania (ISCP-Tz) vilket baserade sig på samverkan mellan akademi, statlig och privat sektor (trippelhelixmodellen) där forskare stod för kunskapsöverföring till den private sektorn. Under de första åren var programmet förlagt till University of Dar es Salaam (UDSM) i samarbete med Scandinavian Institute for Cluster Development (SICD) på Blekinge Tekniska Högskola. När ett nytt forskningssamarbete avtalades 2009-2013 flyttades programmet till COSTECH, som är ett statligt forskningsråd och som bedömdes ha bättre förutsättningar att lyfta programmet till en nationell nivå. Avtalsperioeden förlängdes med två år och programmet avslutades när avtalen med Tanzania upphörde 2015. Totalt har 57 kluster har identifierats varav 45 har fått aktivt stöd. I klustren ingår totalt 6871 företagare varav 57 % kvinnor (COSTECH Final Report 2016). Resultaten av klusterprogrammet har bedömts som goda och det finns manga exempel på att de småföretag som samarbetat i klustren med stöd av forskare har kunnat ta steget från den informella sektorn till att formalisera sina företag, registrera sina produkter och öka sina inkomster. En undersökning som genomfördes 2016 visar att 90 % av klustren har ökat sin försäljning och sina vinster. 71 % sager att de har ökat antalet anställda (Stadenberg 2016). Kunskapen om fördelarna med klustersamarbete har ökat och bl a har SIDO har tagit fram en Industrial Cluster Development Strategy. 140 facilitatörer har utbildats i hur man ger stöd till företagsklustren. 21 av 133 lokala myndigheter har aktivt stött klustren t. ex har Morogoro Municipal Council, som anammat klusteridén, bidragit med 30 miljoner TZS för att utbilda 35 kluster facilitatörer. I Babati har kommunen bidragit med land till klustren. Även forskare har bidragit till att lösa klustrens problem och ökade produktvärden, t ex. har Morogoro möbelkluster ökat sin inkomst med 20 % mellan 2012-2015 och Morogoro ingejörskluster ökade sin vinst med 17 % under samma period genom export i regionen. Exempel på samarbetet mellan forskare och kluster: Institute of Marine Sciences (IMS), experimenterar med att få en lokal art av sötvattensfisk att anpassa sig till saltvatten. Detta görs i syfte att öka produktionen av odlad fisk som ett svar på att havsfiskarna minskar I antal pga. högre vattentemperatur, dynamitfiske och saltvatten som tränger in i grundvattnet och begränsar möjligheterna att odla sötvattenfisk. Forskarna på IMS ger även ett extensivt stöd till lokala fiskare i att utveckla kunskaper i fiskodling Magugu riskluster samarbetar med Dakawa Research Centre som tagit fram en rissort som är mer motståndskraftig mot torka. Mwenge trähantverkskluster har ett samarbete med Department for Fine and Performing Arts på UDSM för att förbättra design och kvalitet på produkterna och finna alternativa träslag för ökad hållbarhet samt med Innovation och Entrepreneurship Centre för att ta öka deras kunskaper om företagande och marknader. Frukt-och grönsaksklustret på Zanzibar samarbetar med Karume Institute of Science and Technology som forskar på att ta fram en användbar solcellstork för klustrets produkter. Man prövar nu en prototyp. Fiskodlingsklustret på Pemba har ett samarbete med IMS som ska genomföra en studie om hur man på ett effektivt sätt kan torka fisk för att öka försäljningen. Det övergripande målet för strategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013-2019 är att bidra till förutsättningar för hållbar tillväxt i Tanzania som ger människor som lever I fattigdom bättre möjligheter att försörja sig genom att få arbete och starta och driva produktiva företag. Detta ska åstadkommas genom bland annat ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva företag. I strategin lyfts även vikten av att Sverige bidrar till ökad användning av ICT för att främja innovation och entreprenörskap samt stöd till att kommersialisera idéer och innovationer. Ambassadens portfölj inom markandsutveckling fokuserar på utvecklandet av jordbruksmarknader och ökad produktivitet inom jordbruket, handel, tillgång till finansiella tjänster, och sysselsättning. I dagsläget finns det ett behov av kompletterande insatser inom stöd till affärsutveckling generellt och tillverkningsindustri samt innovation specifikt. Tillgång till teknologisk utveckling och innovation är även av största vikt för ekonomier utvecklas på lång sikt. Tanzanias nya utvecklingsplan FYDP II har ett fokus på industrialisering och ämnar bidra till utveckling av små och medesltora företag inom just tillverkningsindustrin. Detta stöd till COSTECH är således inte bara komplementärt till ambassadens portfölj inom marknadsutveckling utan är också i linje med Tanzanias nya utvecklingsplan. Slutligen bidrar även insatsen till sveriges arbete bortom biståndet, med målsättning att gå från bistånd till bredare relationer mellan Tanzania och Sverige. FORSKNINGSSAMARBETE MED TANZANIA 2015-2020 Inom forskningssamarbetet med Tanznia ingår fyra partnerinstitutioner, varav tre är universitet och det fjärde är ett forskningsråd. Stödet till universiteten består huvudsakligen av stöd till att stärka institutionernas kapacitet att erbjuda kvalitetsutbildningar med syfte att genera forskningsbaserad kunskap. COSTECH har en annan uppgift som rådgivande och koordinerande myndighet för Vetenskap, Tenik och Innovation. I det redan avtalade samarbetet med COSTECH 2015-2020 ges stöd till tre delprogram; 1) En nationell forskningsfond som fokuserar på att stärka COSTECHs kapacitet att med kvalitet utlysa och tilldela forskningsmedel; 2) Forskningsadministration - att effektivt kunna planera, koordinera och följa upp sitt mandat; 3) Forskningskommunikation - stärkt kapacitet att skapa system för att följa upp och sprida information om den forsknings som genererats av Tanzanias forskare. I stödet ingår också uppbyggnad av kapacitet för att skapa fora för dialog och samarbete mellan forskare och andra aktörer i samhället med syfte att stärka relevanta sektorer för tillväxt och social utveckling. INNOVATION - förslag på ytterligare samarbete med COSTECH 2017-2020 Tanzanias innovationssystem består av ett flertal aktörer som inkluderar högre utbildnings- och forskningsinstitutioner, statliga institutioner och den privata sektorn. Det är dock inte ett väl fungerande innovationssystem och bland svagheterna kan man bl. a iaktta bristande koordinering och nätvekande bland de aktörer som ingår i systemet; otillräcklig kapacitet att hantera STI-aktiviteter; bristande kunskap i STI och otillräcklig innovationsfinansiering. Det program som här föreslås för stöd tar dessa brister i beaktande för att stärka Tanzanias innovationssystem. I samband med beredningen av forskningssamarbetet med Tanzanai 2015-2020 inkom COSTECH med förslag på sex delprogram varav de tre, som berörde innovation, inte beviljades stöd med motiveringen att de borde utvecklas vidare. Med anledning av forskningsstrategins målområde tre "främjande av forskning som genom innovation kan bidra till fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling" uppmuntrade Sida COSTECH att komma in med en förbättrad ansökan om relevant stöd. COSTECH har nu, tillsammans med två andra partners, Small Development Industries Organisation (SIDO) och Södertörns högskola (SH-SICD) inkommit med en ansökan till ambassaden "Fostering Innovation for Socio Economic Development" med syfte att stärka Tanzanias innovationssystem. Det inkomna förslaget består av två delprogram, varav det ena avser att utveckla en modell för hur Tanzania ska stödja småföretagare att utveckla deras innovativa potential och verksamhet för att uppnå målen i Tanzanias utvecklingsplaner och strategier. Det andra delprogrammet avser att bidra till att inrätta en innovationsfond som kan utlysa medel i konkurrens till tanzaniska innovatörer. DELPROGRAM 1: INNOVATIVA FÖRETAGSKLUSTER Delprogrammet bygger på tidigare erfarenhet av Sidas stöd till innovativa företagskluster i bade Tanzania och i andra lander där Sida haft liknande program (Mozambique, Uganda, Bolivia). Dessa erfarenheter har varit väldigt positiva och kan uppvisa många goda resultat (Rath et al.2012; Jopke 2015; Landa 2016; Stadenberg 2016). De institutioner som är samarbetspartners i programmet är övertygade om att ett stöd till företagskluster, som bygger på trippelhelix-modellen, är en framkomlig väg för Tanzanias industrialisering och utveckling. Även om det finns goda resultat av det tidigare klusterprogrammet så har de till större delen varit anekdotiska och det har saknas tillräcklig evidens för att kunna lobba för modellen på policynivå. Bland de svagheter som observerats kan man iaktta brist på systematisk uppföljning av klustrens utveckling, avsaknad av en väl definierad och instititutionaliserad metod för hur man ska länka samman de olika aktörerna som är avsedda att ingå i en trippelhelix-samverkan. Endast 30% av klustren har haft koppling till forskningsinsitutioner. De facilitatorer som har utbildats till att ge stöd till klustren har gjort detta på oavlönad, frivillig basis vilket har resulterat i att företagarna inte alltid har fått det stöd de behöver. Insatsen har även saknat ett långsiktigt, hållbart perspektiv. Tilläggas bör att inget av detta fanns med i det ursprungliga programmet, utan har identifierats som "lessons learned" som bör tas om hand för att uppnå långsiktig hållbarhet I onnovationssystemet dvs modellen måste kunna replikeras. Det nya förslaget är att betrakta som en pilot där man utifrån en mer holistisk ansats, baserad på tidigare erfareheter, i slutänden kommer att ha utvecklat en evidensbaserad modell för utveckling av småföretag i Tanzania. Piloten är indelad i fyra faser: 1. Förberedelse och urval (6 månader) I den här fasen kommer analyser att genomföras gällande befintliga policyer i Tanzania, situationen för företagsklustren i landet, de lokala myndigheternas utvecklingsplaner samt identifiera vilka forsknings- och innovationsmöjligheter som finns. De 10-15 kluster som är tänkta att ingå i piloten kommer att väljas i konkurrens. MoUs kommer att skrivas mellan parterna i varje kluster samt med identifierade forskningsinstitutioner. 2. Starta och experimentera (12 månader) En baslinjestudie kommer att genomföras. Denna kommer att utgöra grunden för ett ramverk för uppföljning av klustrens utveckling som sedan kommer att användas i programmet. Klustren kommer att utveckla sina affärsplaner/strategier inklusive potentiella innovationer, produktförbättring, standardkrav, kvalitetskontroll, teknologi, kunskapsbehov och finansieringsplaner etc. I den här fasen identifieras ytteligare behov av kunskap och sammanlänkning mellan företagsklustren och akademinska institutioner/forskargrupper. Klusterutveckling kommer vidare att inkorporeras i de lokala myndigheternas utvecklingsplaner. Facilitatorer och klusterledare kommer att utbildas. Kontinuerlig dokumentation kommer att ske som ska ligga till grund för analys och utvecklandet av riktlinjer för att användas för andra klusterinterventioner när piloten är klar. 3. Konsolidering (18 månader) Under den här fasen kommer de ingående klusterstödjande parterna (SIDO/COSTECH) att ytterligare stärka sin kapacitet att hantera interventioner och stöd till klustren. De kommer också att initiera dialog med politiker och den finansiella sektorn med syfte att utvidga programmet till att i framtiden kunna utvidga klusterstödet. Likaledes kommer en dialog med den privata sektorn att ske för att se huruvida större företag kan samarbeta med klusterföretagen. Ett tredje dialogområde är utbildning. Företagen förväntas ha identifierat den kunskap och de färdigheter som de är i behov av. En dialog med akademiska institutioner och Vocational Educational and Training Authority (VETA) är därför nödvändig. I det här skedet bör klustren och deras akademiska partners ha tillägnat sig en mer detaljerad kunskap om innovationsprocessen. Parterna förväntas att ha tagit fram projekt för design och prototyputveckling. Parterna kommer att få lära sig om IP och patenträttigheter och de processer som leder dit. De lokala myndigheterna bör kunna påvisa resultat av sina utvecklingsplaner att skapa bättre förutsättningar för klustren och även rapportera på deras utveckling och kapacitetsbehov. En klusterdatabas och hemsida kommer att inrättas. 4. Utvärdera och utöka (6 månader) En stor del av den här fasen kommer att fokusera på datainsamling och analys inför den slutgiltiga rapporten av klusterstödet. Riktlinjer kommer att revideras och slutgiltigt färdigställas inför en framtida utveckling av programmet. Dialogerna bör konsolideras. Klusteraktiviteterna fortsätter. En konferens kommer att arrangeras för att mer visuellt kommunicera de resultat som parterna tillsammans har uppnått i programmet. SAMARBETSPARTNERS I INNOVATIVA KLUSTERPROGRAMMET Ett trippelhelix baserat program är till sin natur komplext. Ofta kan ett sådant samarbete ske på ”naturlig” väg. Den ”naturliga” vägen innebär att parterna själva har kunskap om fördelarna av att samarbeta och själva söker sig till varandra. I det här fallet blir det inducerat d.v.s. det finns två parter på nationell nivå som kommer att ha en stödjande, koordinerande och nätverkande funktion till de partners, småföretagare, lokala myndigheter och kunskapsinstitutioner, som har nytta av att samarbeta med varandra men som saknar kunskap och kännedom om dessa möjligheter och fördelar. Dessa två institutioner är SIDO och COSTECH. Under programmets gång får de kapacitetsstöd av Södertörns högskola-SICD som har kompetens i klusterutveckling. Nedan följer en beskrivning av dessa samarbetspartners. Tanzania Commission for Science and Technology (COSTECH) COSTECH är en statlig myndighet som grundades 1986 som en efterföljare till Tanzania National Scientific Research Council (UTAFITI). COSTECH är regeringens främsta rådgivande organ i alla frågor som rör vetenskaplig forskning, tekniköverföring och innovation. COSTECH bidrar till att formulera nationella polycier för vetenskap, teknik och dess tillämpning; man övervakar och samordnar vetenskaplig forskning och teknisk utveckling samt inhämtar och sprider information om desamma. Tidigare var COSTECH underordnad Ministry of Science and Technology. Till viss del överlappade ministeriets och COSTECH varandra. Kanske detta delvis var anledningen till att ministeriet togs bort när den nya regeringen bildades 2015 och dess mandat flyttades till Ministry of Education, Science, Technology and Vocational Training. När Sveriges forskningssamarbete med Tanzania inleddes 1977 kanaliserades stödet till det statliga forskningsrådet UTAFITI. Då det visade sig att stödet inte fungerade enligt förväntan riktades stödet i mitten av 80-talet direkt till forskningsprojekt och sedermera till institutionellt forskningsstöd 1994. När regeringen började visa ett större intresse för forskning och beslutade avsätta 1 procent av BNP till forskning genom COSTECH fann Sida att det var strategiskt viktigt att stärka COSTECHs kapacitet att hantera sitt mandat som nationell koordinator för forskning, teknologi och innovation. Small Industries Development Organization (SIDO) SIDO är en statlig myndighet som grundades 1973 med uppgift att stödja utvecklingen av den småskaliga tillverkningsindustrin genom att etablera industriområden över hela Tanzania. SIDO bistår småföretagare med utbildning, lån till inköp av utrustning, garantier för banklån, teknisk assistens och inkubation. I likhet med COSTECH har SIDO tidigare erhållit stöd från Sida. Mellan 1977-1984 fick SIDO stöd av Sida genom ett Systerindustriprogram (SIP). Idén var att ”seniora” systerföretag från Sverige skulle överföra teknisk kunskap och utrustning till juniora systerföretag i Tanzania. Under samarbetsperioden etablerades 25 SIP-industrier i SIDOs industriområden varav ca 65% fortfarande var verksamma 2017 (K. Forss; M. Laiser). SIDOs mandat har ytterligare stärkts under 2017. En ny femårsplan har antagits där industrialisering står i fokus och vid årsskiftet fick SIDO ett direkt uppdrag av regeringen att etablera ännu fler industriparker i landet till stöd för småföretagare. Södertörns Högskola/Scandinavian Institute for Competitiveness and Development Scandinavian Institute for Competitiveness and Development (SICD) är ett öppet nätverk av experter på innovationssystem. De samarbetade med Sida i utformningen av det innovativa klusterprogrammet 2005 som initialt var ett regionalt program i samarbete med ingenjörsfakulteterna på University of Dar es Salaam (UDSM) i Tanzania, Makere University i Uganda och Universidad Eduardo Mondlane (UEM) i Moçambique där SICD även var partner i genomförandet av programmet. För närvarande stödjer SICD innovativa kluster inom ramen för forskningssamarbetet i Bolivia. SICD-nätverket kommer att koordineras från Institutionen för naturvetenskap, teknik och miljöstudier vid Södertörns högskola vilket tar in olika kompetenser efter behov för programmet. Övriga partners Även andra aktörer kommer att involveras i samarbetet såsom Vocational Education and Training Authority (VETA), det svenska Patent- och registreringsverket (PRV), Tanzania Private Sector Foundation (TPSF), Tanzania Chamber of Commerce (TCC) och National Economic Empowerment Council (NEEC). SIDAS BEDÖMNING AV DELPROGRAM 1. INNOVATIVA KLUSTER Sida finner att SIDO och COSTCH kompletterar varandra i sina mandat att stödja de aktörer som ingår i trippelhelixsamverkan dvs. forskningsinstitutioner, lokala myndigheter och privata företag. SIDO är ansvarig för att utveckla den industriella kapaciteten i landet och att ge stöd till små- och medelstora företagare. SIDO har 23 regionala kontor och industriparker i 17 av Tanzanias 31 regioner och har därmed ett nära förhållande till både lokala företag och myndigheter. COSTECH är mer centraliserat som det nationella forskningsråd det är, men man har också ett kontor på Zanzibar och ett nätverk av forskningsinstitutioner över hela landet. COSTECHs arbete omfattar i huvudsak forskning- och teknikutveckling, men stöd till innovation och entreprenörskap har av förklarliga skäl under senare år tagit sig in i dess strategi och verksamhet. Sidas bedömning är att förslaget är väl genomtänkt och att parterna i samarbetet har klargjort sina roller och bidrag till hur programmet ska implementeras. Programmets utformning bygger på tidigare erfarenhet och de svagheter som funnits har tagits om hand. Förslaget ska dock ses som ett pilotprogram och implementeringen bör präglas av analys, reflexion och flexibilitet ”learning by doing”. Sidas bedömning är att stödet ligger i linje med den tanzaniska regeringens planer på att stärka småföretagare och öka industrialiseringen i landet (se 2.2 Fördjupad relevans). Tanzaniska forskare och akademiker har en viktig uppgift i att överföra kunskap och nya idéer till de statliga, kommunala och privata sektorerna i Tanzania. Att arbeta ministerie- och myndighetsöverskridande har länge ansetts vara nödvändigt. Samabetet mellan SIDO, COSTECH, universitet och andra statliga och lokala myndigheter i det här programmet är unikt och en central faktor som trots sin komplexitet även borgar för framgång och långsiktig hållbarhet. Baserat på tidigare erfarenheter är ambassaden väl medveten om vikten av tillgång till finansiella tjänster för företagsutveckling. Tillgång till finans listas även som top 3 av hinder för företagande i Tanzania i flertalet studier och undersökningar. Ambassaden ämnar därför att i ett senare skede facilitera möjliga samarbeten och dialog med Sidas partners I Tanzania som arbetar med tillgång till finansiella tjänster. DELPROGRAM 2: NATIONELLA INNOVATIONSFONDEN (NFAST-INNOVATION) Sedan 1995 har Tanzania en nationell forskningsfond (NFAST). Denna administreras av COSTECH. Sida har sedan 2009 stött COSTECHs kapacitet att administrera fondens utlysningar och tilldelning av forkningsmedel. Detta stöd baserades på att Tanzanias regering visade ett starkare ägarskap av forskningsagendan genom att ta beslut om en nationell forskningspolicy och att avsätta 1 % av BNP varje år till fonden. Det senare har inte inträffat och det är snarare 0,2-0,3 % som i genomsnitt gått till fonden (Kruse et al. 2014). Tanzanias regering har dock en fortsatt ambition att stödja nationell forskning och budgeterade 2016/17 50 MSEK till fonden (men man har hittills endast betalat ut 12 MSEK). I Tanzania har det tidigare funnits stöd till innovation genom innovationsfonder, både via Sverige regionalt riktat till entreprenörer inom jordbruks- och energisektorerna, via Storbritannien genom deras Human Development Innovation Fund (HDIF) som utlyser medel med fokus på vatten, sanitet, hälsa och hygien och Finland som har haft en mindre fond för innovationer inom IT. Sidas hållning har varit att stöd till innovation bör ske genom uppbyggnad av en nationell innovationsfond med utgångspunkt från principen om hållbarhet. En dialog mellan Sverige, Finland och Storbrittanien, som ingår i samma givargrupp (DPG – Innovation and Technology), har resulterat i att även Finland och Storbrittanien nu också intresserar sig för att stödja uppbyggandet av en nationell innovationsfond. I den fortsatta dialogen mellan Sverige, Finland och Storbritannien kom man sedermera överens om att gemensamt genomföra en utvärdering av utlyningssystemet in den befintliga forskningsfonden (NFAST-Research). Idén var att man skulle använda samma system till utlysningar i innovationsfonden (NFAST-Innovation) för att underlätta administrationen av utlysningarna och att olika finansiärer skulle kunna ge bidrag till samma fond men med olika fönster. COSTECH har nu stöd från Sveriges Vetenskapsråd och KPMG i Tanzania för att förbättra och effektivisera utlysningsprocessen för forskningsfonden (NFAST-R). Samtidigt drar man upp riktlinjerna för utlysningar i innovationsfonden (NFAST-I). Samarbetspartners COSTECH och Södertörns Högskola är partners i detta delprogram. Förslaget till innovationsfonden består av tre komponenter varav den första och största utgörs av innovationsmedel, den andra av innovationskommunikation och den tredje av intern kapacitetsutveckling för att hantera utlysning av medel till innovationer. a. Medel till innovationsfonden för utlysning i öppen konkurrens. COSTECH avser att ha fyra fönster för utlysning som riktar sig till olika kategorier av innovatörer. Den ena riktar sig till forskare, den andra till entreprenörer, den tredje till både forskare och entreprenörer i gemensamt projekt och det fjärde till de innovativa fötetagsklustren. b. Innovationskommunikation eller plattform för innovatörer och företagare där innovatörerna bereds möjlighet att visa upp sina innovationer, prototyper och annat. Det är tänkt att man ska dela ut ett pris till den bästa innovatören samt hålla workshops för olika ”innovationsgrupper” för att de ska lära sig att mer om innovation. c. Kapacitet att administrera innovationsfondens utlysningar och tilldelning av medel. Både Finland och Sverige avser att anslå medel till kapacitetsutveckling samt medel för utlysningar riktade till innovatörer. Storbritannien avser tills vidare att enbart bistå med medel till kapacitetsuppbyggnad. När de grundläggande processerna är klara är fonden redo att användas. Sötertörns högskola/SICD kommer att vara partners för att utveckla vissa av processerna i innovationsfonden samt bidra kapacitetsuppbyggnaden i detta program. SIDAS BEDÖMNING AV FÖRSLAG TILL EN NATIONELL FORSKNINGSFOND Sidas bedömning är att, givet COSTECHs mandat att hantera landets utlysningar för forskning, är institutionen även att betrakta som lämplig partner till Sida för att utlysa medel för innovation riktat till både forskare och entreprenörer. Sida finner det viktigt att kunskap förs ut och tillämpas i samhället så att Tanzania kapacitet att lösa fattigdomsrelaterade problem ökar. Etablerandet av en innovationsfond uppmuntrar nytt tänkande bland forskare och entreprenörer och kan ge stöd till dessa att ta idéerna vidare till en marknad. COSTECH kommer tekniskt sett att använda samma system för både forsknings-och innovationsutlysningar. COSTECHs förslag till en innovationsfond är dock delvis oklar och speglar inte i tillräcklig utsräckning den process som pågår med att åtgärda svagheter och förbättra COSTECHs system för utlysningar. Till viss del föregriper man processen med att ta fram guidelines för innovationsutysningar genom att vagt beskriva hur utlysningar ska ske. Det saknas även ett tydligt ägarskap för delprogrammet. Således bör villkor skrivas in i avtalet innan Sidas medel kan användas för implementringen av programmet. En skrivning om detta finns redan i befintligt avtal mellan Sida och COSTECH gällande utlysning av forskningsmedel, men ytterligare villkor är nödvändiga för innovationsfinansiering innan medel kan användas och utlysas. Villkoren avser: 1. Att en koordinator för innovationsfonden tillsätts. 2. Att en koordinator för delprogrammet tillsätts. 3. Att ett nytt programdokument skrivs och skickas in till Sida. 4. Att Sida godkänt det nya programdokumentet. 5. Att varje givares (Sverige, Finland, UK) bidrag till innovationsfonden beskrivs så att inte överappning sker. 6. Att riktlinjer för utlysningsprocessen är framtagna. 7. Att Sida har tagit del av och godkänner riktlinjer och processer för utlysning. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -219974 -219974 0 -219974 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology -219974.05 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170108 Sweden CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE. Childrens Dignity Forum’s (CDF) roll är att stärka och underlätta opinionsbildning kring mänskliga rättigheter för barn som utsatts för, eller riskerar att utsättas för, barnäktenskap, kvinnlig könsstympning, könsbaserat våld och andra könsbaserade orättvisor. CDF kommer även att arbeta för en mer stödjande social miljö för skydd av barn, för involverande av barn på ett meningsfullt sätt i den lokala utvecklingen och för att främja mäns och pojkars engagemang för jämställdhet. Insatsen kommer också att bidra till att stärka CDFs kapacitet som organisation i syfte att CDF på ett effektivt sätt skall kunna genomföra sin strategiska plan. CDF arbetar holistiskt med alla barn, samhällsmedlemmar, ledare och andra intressenter i syfte att göra det möjligt för lokalsamhällen att utforma sin egen verksamhet baserat på egna idéer. Metoden syftar bl.a. till att främja att barn bidrar och vågar uttrycka sina åsikter med tillförsikt inför andra. ENGLISH CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE.. It also focuses on strengthening the organisations capacity in order to effectively and efficiently implement its strategic plan. Childrens Dignity Forum promotes a wholistic approach that focuses on the inclusion of all children, community members, leaders and other stakeholders.. These approaches aim at enabling the communities to design their own activities, generate own ideas and develop information. These approaches also aim to promote children to contribute freely and express their views accordingly, and with confidence in front of other community members. The specific approaches used include: Advocacy, building partnerships, participation, networking and capacity building. The development intervention's vision is promotion of children's rights for most vulnerable children, through creation of working forums that empowers children, families and communities. The overall goals is socially and economically independent children capable of contributing towards the development of Tanzania by 2018 - 2019. The thematic goals of the development intervention are: 1) Girls Empowerment: Effective realisation of social, economic and political rights of girls in the Childrens Dignity Forum programme areas. 2) Child Protection and Participation: Effective protection and participation of children in decision making at all levels in the CDF programme areas. 3) Boys and Men engagement: Boys and men effectively promoting the rights of women and girls in the CDF programme areas. 4) Organisational Development, sustainability and growth: A financially sustainable and progressively growing CDF organisation. The development intervention will aim to target and benefit beneficiaries who are predominantly in school and out of school boys and girls below the age of 18 years living within selected programme districts in Mara, Mwanza, Dar es Salaam, Coast, Mbeya, Dodoma, Njombe and Iringa regions. It will also target beneficiaries in Singida, Lindi, Shinyanga, Manyara, Arusha and Mtwara regions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general  The activities of this contribution were halted in 2020, due to irregularities identified by the auditors. Please see documentation in case number UM2016/06615/DARE. Sida/JUR and Sida/KUT have been engaged in this case since 2020.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170108-5117010801 Sweden CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE. Childrens Dignity Forum’s (CDF) roll är att stärka och underlätta opinionsbildning kring mänskliga rättigheter för barn som utsatts för, eller riskerar att utsättas för, barnäktenskap, kvinnlig könsstympning, könsbaserat våld och andra könsbaserade orättvisor. CDF kommer även att arbeta för en mer stödjande social miljö för skydd av barn, för involverande av barn på ett meningsfullt sätt i den lokala utvecklingen och för att främja mäns och pojkars engagemang för jämställdhet. Insatsen kommer också att bidra till att stärka CDFs kapacitet som organisation i syfte att CDF på ett effektivt sätt skall kunna genomföra sin strategiska plan. CDF arbetar holistiskt med alla barn, samhällsmedlemmar, ledare och andra intressenter i syfte att göra det möjligt för lokalsamhällen att utforma sin egen verksamhet baserat på egna idéer. Metoden syftar bl.a. till att främja att barn bidrar och vågar uttrycka sina åsikter med tillförsikt inför andra. ENGLISH CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE.. It also focuses on strengthening the organisations capacity in order to effectively and efficiently implement its strategic plan. Childrens Dignity Forum promotes a wholistic approach that focuses on the inclusion of all children, community members, leaders and other stakeholders.. These approaches aim at enabling the communities to design their own activities, generate own ideas and develop information. These approaches also aim to promote children to contribute freely and express their views accordingly, and with confidence in front of other community members. The specific approaches used include: Advocacy, building partnerships, participation, networking and capacity building. The development intervention's vision is promotion of children's rights for most vulnerable children, through creation of working forums that empowers children, families and communities. The overall goals is socially and economically independent children capable of contributing towards the development of Tanzania by 2018 - 2019. The thematic goals of the development intervention are: 1) Girls Empowerment: Effective realisation of social, economic and political rights of girls in the Childrens Dignity Forum programme areas. 2) Child Protection and Participation: Effective protection and participation of children in decision making at all levels in the CDF programme areas. 3) Boys and Men engagement: Boys and men effectively promoting the rights of women and girls in the CDF programme areas. 4) Organisational Development, sustainability and growth: A financially sustainable and progressively growing CDF organisation. The development intervention will aim to target and benefit beneficiaries who are predominantly in school and out of school boys and girls below the age of 18 years living within selected programme districts in Mara, Mwanza, Dar es Salaam, Coast, Mbeya, Dodoma, Njombe and Iringa regions. It will also target beneficiaries in Singida, Lindi, Shinyanga, Manyara, Arusha and Mtwara regions. Sweden CDF/Children's Dignity Forum Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Children's Dignity Forum 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2650000 6350000 6000000 6000000 0 3000000 1300000 0 2000000 0 -650000 3000000 0 0 4000000 2000000 1350000 0 5000000 0 -2000000 0 0 0 0 3000000 3000000 3000000 0 -3000000 -4000000 21000000 CDF/Children's Dignity Forum 1300000 CDF/Children's Dignity Forum 1350000 CDF/Children's Dignity Forum 1350000 CDF/Children's Dignity Forum 5000000 CDF/Children's Dignity Forum 3000000 CDF/Children's Dignity Forum 3000000 CDF/Children's Dignity Forum 3000000 CDF/Children's Dignity Forum 3000000 CDF/Children's Dignity Forum SE-0-SE-6-51170108-5117010802 Sweden CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE. Childrens Dignity Forum’s (CDF) roll är att stärka och underlätta opinionsbildning kring mänskliga rättigheter för barn som utsatts för, eller riskerar att utsättas för, barnäktenskap, kvinnlig könsstympning, könsbaserat våld och andra könsbaserade orättvisor. CDF kommer även att arbeta för en mer stödjande social miljö för skydd av barn, för involverande av barn på ett meningsfullt sätt i den lokala utvecklingen och för att främja mäns och pojkars engagemang för jämställdhet. Insatsen kommer också att bidra till att stärka CDFs kapacitet som organisation i syfte att CDF på ett effektivt sätt skall kunna genomföra sin strategiska plan. CDF arbetar holistiskt med alla barn, samhällsmedlemmar, ledare och andra intressenter i syfte att göra det möjligt för lokalsamhällen att utforma sin egen verksamhet baserat på egna idéer. Metoden syftar bl.a. till att främja att barn bidrar och vågar uttrycka sina åsikter med tillförsikt inför andra. ENGLISH CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE.. It also focuses on strengthening the organisations capacity in order to effectively and efficiently implement its strategic plan. Childrens Dignity Forum promotes a wholistic approach that focuses on the inclusion of all children, community members, leaders and other stakeholders.. These approaches aim at enabling the communities to design their own activities, generate own ideas and develop information. These approaches also aim to promote children to contribute freely and express their views accordingly, and with confidence in front of other community members. The specific approaches used include: Advocacy, building partnerships, participation, networking and capacity building. The development intervention's vision is promotion of children's rights for most vulnerable children, through creation of working forums that empowers children, families and communities. The overall goals is socially and economically independent children capable of contributing towards the development of Tanzania by 2018 - 2019. The thematic goals of the development intervention are: 1) Girls Empowerment: Effective realisation of social, economic and political rights of girls in the Childrens Dignity Forum programme areas. 2) Child Protection and Participation: Effective protection and participation of children in decision making at all levels in the CDF programme areas. 3) Boys and Men engagement: Boys and men effectively promoting the rights of women and girls in the CDF programme areas. 4) Organisational Development, sustainability and growth: A financially sustainable and progressively growing CDF organisation. The development intervention will aim to target and benefit beneficiaries who are predominantly in school and out of school boys and girls below the age of 18 years living within selected programme districts in Mara, Mwanza, Dar es Salaam, Coast, Mbeya, Dodoma, Njombe and Iringa regions. It will also target beneficiaries in Singida, Lindi, Shinyanga, Manyara, Arusha and Mtwara regions. Sweden CDF/Children's Dignity Forum Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Children's Dignity Forum 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 400000 0 0 400000 CDF/Children's Dignity Forum 156126.91 CDF/Children's Dignity Forum SE-0-SE-6-51170108-5117010803 Sweden CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE. Childrens Dignity Forum’s (CDF) roll är att stärka och underlätta opinionsbildning kring mänskliga rättigheter för barn som utsatts för, eller riskerar att utsättas för, barnäktenskap, kvinnlig könsstympning, könsbaserat våld och andra könsbaserade orättvisor. CDF kommer även att arbeta för en mer stödjande social miljö för skydd av barn, för involverande av barn på ett meningsfullt sätt i den lokala utvecklingen och för att främja mäns och pojkars engagemang för jämställdhet. Insatsen kommer också att bidra till att stärka CDFs kapacitet som organisation i syfte att CDF på ett effektivt sätt skall kunna genomföra sin strategiska plan. CDF arbetar holistiskt med alla barn, samhällsmedlemmar, ledare och andra intressenter i syfte att göra det möjligt för lokalsamhällen att utforma sin egen verksamhet baserat på egna idéer. Metoden syftar bl.a. till att främja att barn bidrar och vågar uttrycka sina åsikter med tillförsikt inför andra. ENGLISH CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE.. It also focuses on strengthening the organisations capacity in order to effectively and efficiently implement its strategic plan. Childrens Dignity Forum promotes a wholistic approach that focuses on the inclusion of all children, community members, leaders and other stakeholders.. These approaches aim at enabling the communities to design their own activities, generate own ideas and develop information. These approaches also aim to promote children to contribute freely and express their views accordingly, and with confidence in front of other community members. The specific approaches used include: Advocacy, building partnerships, participation, networking and capacity building. The development intervention's vision is promotion of children's rights for most vulnerable children, through creation of working forums that empowers children, families and communities. The overall goals is socially and economically independent children capable of contributing towards the development of Tanzania by 2018 - 2019. The thematic goals of the development intervention are: 1) Girls Empowerment: Effective realisation of social, economic and political rights of girls in the Childrens Dignity Forum programme areas. 2) Child Protection and Participation: Effective protection and participation of children in decision making at all levels in the CDF programme areas. 3) Boys and Men engagement: Boys and men effectively promoting the rights of women and girls in the CDF programme areas. 4) Organisational Development, sustainability and growth: A financially sustainable and progressively growing CDF organisation. The development intervention will aim to target and benefit beneficiaries who are predominantly in school and out of school boys and girls below the age of 18 years living within selected programme districts in Mara, Mwanza, Dar es Salaam, Coast, Mbeya, Dodoma, Njombe and Iringa regions. It will also target beneficiaries in Singida, Lindi, Shinyanga, Manyara, Arusha and Mtwara regions. Sweden CDF/Children's Dignity Forum Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 599976 0 0 0 599976 599976 Cowater International Sweden AB 599976 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-51170108-5117010805 Sweden CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE. Childrens Dignity Forum’s (CDF) roll är att stärka och underlätta opinionsbildning kring mänskliga rättigheter för barn som utsatts för, eller riskerar att utsättas för, barnäktenskap, kvinnlig könsstympning, könsbaserat våld och andra könsbaserade orättvisor. CDF kommer även att arbeta för en mer stödjande social miljö för skydd av barn, för involverande av barn på ett meningsfullt sätt i den lokala utvecklingen och för att främja mäns och pojkars engagemang för jämställdhet. Insatsen kommer också att bidra till att stärka CDFs kapacitet som organisation i syfte att CDF på ett effektivt sätt skall kunna genomföra sin strategiska plan. CDF arbetar holistiskt med alla barn, samhällsmedlemmar, ledare och andra intressenter i syfte att göra det möjligt för lokalsamhällen att utforma sin egen verksamhet baserat på egna idéer. Metoden syftar bl.a. till att främja att barn bidrar och vågar uttrycka sina åsikter med tillförsikt inför andra. ENGLISH CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE.. It also focuses on strengthening the organisations capacity in order to effectively and efficiently implement its strategic plan. Childrens Dignity Forum promotes a wholistic approach that focuses on the inclusion of all children, community members, leaders and other stakeholders.. These approaches aim at enabling the communities to design their own activities, generate own ideas and develop information. These approaches also aim to promote children to contribute freely and express their views accordingly, and with confidence in front of other community members. The specific approaches used include: Advocacy, building partnerships, participation, networking and capacity building. The development intervention's vision is promotion of children's rights for most vulnerable children, through creation of working forums that empowers children, families and communities. The overall goals is socially and economically independent children capable of contributing towards the development of Tanzania by 2018 - 2019. The thematic goals of the development intervention are: 1) Girls Empowerment: Effective realisation of social, economic and political rights of girls in the Childrens Dignity Forum programme areas. 2) Child Protection and Participation: Effective protection and participation of children in decision making at all levels in the CDF programme areas. 3) Boys and Men engagement: Boys and men effectively promoting the rights of women and girls in the CDF programme areas. 4) Organisational Development, sustainability and growth: A financially sustainable and progressively growing CDF organisation. The development intervention will aim to target and benefit beneficiaries who are predominantly in school and out of school boys and girls below the age of 18 years living within selected programme districts in Mara, Mwanza, Dar es Salaam, Coast, Mbeya, Dodoma, Njombe and Iringa regions. It will also target beneficiaries in Singida, Lindi, Shinyanga, Manyara, Arusha and Mtwara regions. Sweden CDF/Children's Dignity Forum Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Children's Dignity Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250024 0 250024 250024 CDF/Children's Dignity Forum SE-0-SE-6-51170108-5117010806 Sweden CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE. Childrens Dignity Forum’s (CDF) roll är att stärka och underlätta opinionsbildning kring mänskliga rättigheter för barn som utsatts för, eller riskerar att utsättas för, barnäktenskap, kvinnlig könsstympning, könsbaserat våld och andra könsbaserade orättvisor. CDF kommer även att arbeta för en mer stödjande social miljö för skydd av barn, för involverande av barn på ett meningsfullt sätt i den lokala utvecklingen och för att främja mäns och pojkars engagemang för jämställdhet. Insatsen kommer också att bidra till att stärka CDFs kapacitet som organisation i syfte att CDF på ett effektivt sätt skall kunna genomföra sin strategiska plan. CDF arbetar holistiskt med alla barn, samhällsmedlemmar, ledare och andra intressenter i syfte att göra det möjligt för lokalsamhällen att utforma sin egen verksamhet baserat på egna idéer. Metoden syftar bl.a. till att främja att barn bidrar och vågar uttrycka sina åsikter med tillförsikt inför andra. ENGLISH CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE.. It also focuses on strengthening the organisations capacity in order to effectively and efficiently implement its strategic plan. Childrens Dignity Forum promotes a wholistic approach that focuses on the inclusion of all children, community members, leaders and other stakeholders.. These approaches aim at enabling the communities to design their own activities, generate own ideas and develop information. These approaches also aim to promote children to contribute freely and express their views accordingly, and with confidence in front of other community members. The specific approaches used include: Advocacy, building partnerships, participation, networking and capacity building. The development intervention's vision is promotion of children's rights for most vulnerable children, through creation of working forums that empowers children, families and communities. The overall goals is socially and economically independent children capable of contributing towards the development of Tanzania by 2018 - 2019. The thematic goals of the development intervention are: 1) Girls Empowerment: Effective realisation of social, economic and political rights of girls in the Childrens Dignity Forum programme areas. 2) Child Protection and Participation: Effective protection and participation of children in decision making at all levels in the CDF programme areas. 3) Boys and Men engagement: Boys and men effectively promoting the rights of women and girls in the CDF programme areas. 4) Organisational Development, sustainability and growth: A financially sustainable and progressively growing CDF organisation. The development intervention will aim to target and benefit beneficiaries who are predominantly in school and out of school boys and girls below the age of 18 years living within selected programme districts in Mara, Mwanza, Dar es Salaam, Coast, Mbeya, Dodoma, Njombe and Iringa regions. It will also target beneficiaries in Singida, Lindi, Shinyanga, Manyara, Arusha and Mtwara regions. Sweden CDF/Children's Dignity Forum Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Children's Dignity Forum 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 0 0 0 0 800000 0 0 0 0 800000 CDF/Children's Dignity Forum 800000 CDF/Children's Dignity Forum Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170108-5117010807 Sweden CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE. Childrens Dignity Forum’s (CDF) roll är att stärka och underlätta opinionsbildning kring mänskliga rättigheter för barn som utsatts för, eller riskerar att utsättas för, barnäktenskap, kvinnlig könsstympning, könsbaserat våld och andra könsbaserade orättvisor. CDF kommer även att arbeta för en mer stödjande social miljö för skydd av barn, för involverande av barn på ett meningsfullt sätt i den lokala utvecklingen och för att främja mäns och pojkars engagemang för jämställdhet. Insatsen kommer också att bidra till att stärka CDFs kapacitet som organisation i syfte att CDF på ett effektivt sätt skall kunna genomföra sin strategiska plan. CDF arbetar holistiskt med alla barn, samhällsmedlemmar, ledare och andra intressenter i syfte att göra det möjligt för lokalsamhällen att utforma sin egen verksamhet baserat på egna idéer. Metoden syftar bl.a. till att främja att barn bidrar och vågar uttrycka sina åsikter med tillförsikt inför andra. ENGLISH CDFs function is to strengthen and facilitate human rights advocacy for children at risk and or affected by child marriage, FGM, GBV and other gender inequalities. CDF also intends to facilitate establishing a supportive environemnt for enhancement of meaningful child protection and sustainable participation of children in development initiatives and promote men and boys engagement for GE.. It also focuses on strengthening the organisations capacity in order to effectively and efficiently implement its strategic plan. Childrens Dignity Forum promotes a wholistic approach that focuses on the inclusion of all children, community members, leaders and other stakeholders.. These approaches aim at enabling the communities to design their own activities, generate own ideas and develop information. These approaches also aim to promote children to contribute freely and express their views accordingly, and with confidence in front of other community members. The specific approaches used include: Advocacy, building partnerships, participation, networking and capacity building. The development intervention's vision is promotion of children's rights for most vulnerable children, through creation of working forums that empowers children, families and communities. The overall goals is socially and economically independent children capable of contributing towards the development of Tanzania by 2018 - 2019. The thematic goals of the development intervention are: 1) Girls Empowerment: Effective realisation of social, economic and political rights of girls in the Childrens Dignity Forum programme areas. 2) Child Protection and Participation: Effective protection and participation of children in decision making at all levels in the CDF programme areas. 3) Boys and Men engagement: Boys and men effectively promoting the rights of women and girls in the CDF programme areas. 4) Organisational Development, sustainability and growth: A financially sustainable and progressively growing CDF organisation. The development intervention will aim to target and benefit beneficiaries who are predominantly in school and out of school boys and girls below the age of 18 years living within selected programme districts in Mara, Mwanza, Dar es Salaam, Coast, Mbeya, Dodoma, Njombe and Iringa regions. It will also target beneficiaries in Singida, Lindi, Shinyanga, Manyara, Arusha and Mtwara regions. Sweden CDF/Children's Dignity Forum Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Children's Dignity Forum 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64800 0 0 64800 0 0 0 0 0 64800 CDF/Children's Dignity Forum 64800 CDF/Children's Dignity Forum Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200019 Sweden Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Environmental policy and administrative management General Environment Protection The final report of the PASF 51200019 project is very short but covers the essential. In the narrative report, the evaluation carried out in 2018 is quoted: "the implementation was not efficient". It can be added that the project was conceived as the first step to a sector programme. Therefore it was extremely wide thematic-wise and involved many actors within the Ministry of enviornment (MEEVCC). The lack of clear focus and the high number of internal actors are important explanations to the poor results. Another cause, which has however not been officially established, is the lack of engagement among the ministry staff for achieving results in the field. Too much energy was devoted to internal work, workshops, etc. PASF intervened in 6 of Burkina Faso's 13 regions and the 4 four specific objectives touched on the following topics: 1 Improved forest management 2 Improved local economy (for poor households) 3 Adaptation to climate change 4 Strengthen the capacity of MEEVCC A total of approximately 17 million Euro was used by the project. Luxemburg contributed 65% and Sweden 35%. The physical implementation rate was assessed to 94%. The evaluation estimated, in spite of the fairly negative over-all assessment, that 7 results were achieved, 2 partly achieved and 1 not achieved. The main results were as follows: INFORMATION/SUSTAINABLE DEVELOPMENT: - Documents on local forest management were produced and dissiminated  - A number of important studies were conducted - The national forest inventory got valuable support from PASF - Envirnmental statistics were published by the national statistics institute INSD, thanks to data provided by PASF FOREST MANAGEMENT - The Fonds d'Intervention pour l'Environnement/FIE, a national enviornmental fund was created - 22,000 hectares of forest was covered by management plans - 15 forest management plans were prepared - 3,500 hectares of communal (municipal) forests were established CAPACITY BUILDING OF THE MEEVCC - 4893 persons were trained on decentralised forest management - 30,000 people were trained on forestry techniques - Equipment was delivered to three locations - 33 new legal texts were adopted - 6000 copies of the new forest & environment law was printed and distributed Two important main results should be highlighted: 1 Strengthening of the internal administrative and financial capacity of the MEEVCC 2 The creation of the environmental fund FIE, which now is targeted by the government and the Green Climate Fund/GCF as becoming the first national entity to be accredited by the GFC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200019-5120001901 Sweden Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14500000 15000000 9851151 13961038 15000000 -461912 0 -225899 10313063 14500000 14186937 53312189 Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo 14500000 Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo 15000000 Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo 3659598 Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo 6191553.3700000001 Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo 6880252 Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo 7080786 Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo SE-0-SE-6-51200019-5120001902 Sweden Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 251019 411678 0 0 -337303 251019 337303 411678 662697 Mottagarlandets regering 251019 Mottagarlandets regering 411678 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51200019-5120001903 Sweden Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 118507 78000 78000 0 881493 118507 -881493 196507 Mottagarlandets regering 118507.28 Mottagarlandets regering 78000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51200019-5120001904 Sweden Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 469159 0 0 0 0 469159 0 0 469159 Ernst & Young 21376.79 Ernst & Young 447782 Ernst & Young SE-0-SE-6-51200019-5120001905 Sweden Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -36172 0 0 0 -36171.64 Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200019-5120001908 Sweden Joint funding together with Luxemburg to PASF which is a direct support to the sub-programmes of the sector programme PNSR (agriculture-forestry-animal husbandry) which falls under the Ministry of environment. Support is envisaged during 3 years. Tillsammans med Luxemburg finansieras PASF som är ett stöd till miljöministeriets del (4 tematiska program) av sektorprogrammet PNSR (jord-skog-husdjur). Stöd planeras under 3 år. The general objective of the Programme is the sustainable management of forests and the contribution to sustainable rural development which will generate sustainable growth in the rural sector and thereby effectively reduce poverty and food insecurity. The specific objectives of the Programme are: 1 Contribute to participatory and sustainable management of forests 2 Increase the contribution of the forestry sector to the national economy and the population’s well-being 3 Contribute to improved environmental governance and the promotion of sustainable development by improving the capacity for adaptation and mitigation of climate change 4 Ensure an efficient public support to the forestry sector by building capacity of the Ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD) Sweden Pasf-Medd Ministere De L’Economie Et Des Finances, Ouagadougo Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1359448 153498 0 0 0 1359448 Ernst & Young 122798 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51200039 Sweden The current strategy is in place since 2004 ("Strategy for Swedish development cooperation, West Africa, Burkina Faso, Mali January 2004 - December 2006", extended to 2010). The cooperation strategies for Burkina Faso and Mali were at that time parts of the regional strategy for West Africa. During 2016-2017, Sida will prepare a cooperation strategy proposal. The strategy preparation process starts with a results analysis of Sida's development cooperation with Burkina Faso 2004-2009. It should cover the results at contribution level and identify how well Sida has succeded in implementing the objectives of the strategy and other Swedish government directives regarding development cooperation during the period. The results analysis of the current strategy period is one of the main foundations for elaborating a new cooperation strategy. This contribution aims to carry out evaluations and assessment which can serve as a valuable input into the strategy work. Utvärderingar, studier etc. i förbindelse med förberedandet av ny samarbetsstrategi mellan Sverige och Burkina Faso. Nuvarande strategi är gällande sedan 2004 och har förlängts t o m 2016. Under 2016-17 beräknas Sida utarbeta ett nytt strategiförslag. Som underlag för denna behövs studier som analyserar tidigare insatser samt nuvarande situation i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Sectors not specified Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified This contribution refers to operational costs for studies, evaluations. Some evaluations, studies and assessment have been carried out. Reports on natural resources, Sexual and Reproductive Health and Rights are available. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200039-5120003901 Sweden The current strategy is in place since 2004 ("Strategy for Swedish development cooperation, West Africa, Burkina Faso, Mali January 2004 - December 2006", extended to 2010). The cooperation strategies for Burkina Faso and Mali were at that time parts of the regional strategy for West Africa. During 2016-2017, Sida will prepare a cooperation strategy proposal. The strategy preparation process starts with a results analysis of Sida's development cooperation with Burkina Faso 2004-2009. It should cover the results at contribution level and identify how well Sida has succeded in implementing the objectives of the strategy and other Swedish government directives regarding development cooperation during the period. The results analysis of the current strategy period is one of the main foundations for elaborating a new cooperation strategy. This contribution aims to carry out evaluations and assessment which can serve as a valuable input into the strategy work. Utvärderingar, studier etc. i förbindelse med förberedandet av ny samarbetsstrategi mellan Sverige och Burkina Faso. Nuvarande strategi är gällande sedan 2004 och har förlängts t o m 2016. Under 2016-17 beräknas Sida utarbeta ett nytt strategiförslag. Som underlag för denna behövs studier som analyserar tidigare insatser samt nuvarande situation i landet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 140000 290047 0 290047 0 0 0 -1860000 2000000 0 0 0 0 430047 Sida 140000 Sida -21129.27 Sida 299990 Sida 11186.27 Sida SE-0-SE-6-51200039-5120003902 Sweden The current strategy is in place since 2004 ("Strategy for Swedish development cooperation, West Africa, Burkina Faso, Mali January 2004 - December 2006", extended to 2010). The cooperation strategies for Burkina Faso and Mali were at that time parts of the regional strategy for West Africa. During 2016-2017, Sida will prepare a cooperation strategy proposal. The strategy preparation process starts with a results analysis of Sida's development cooperation with Burkina Faso 2004-2009. It should cover the results at contribution level and identify how well Sida has succeded in implementing the objectives of the strategy and other Swedish government directives regarding development cooperation during the period. The results analysis of the current strategy period is one of the main foundations for elaborating a new cooperation strategy. This contribution aims to carry out evaluations and assessment which can serve as a valuable input into the strategy work. Utvärderingar, studier etc. i förbindelse med förberedandet av ny samarbetsstrategi mellan Sverige och Burkina Faso. Nuvarande strategi är gällande sedan 2004 och har förlängts t o m 2016. Under 2016-17 beräknas Sida utarbeta ett nytt strategiförslag. Som underlag för denna behövs studier som analyserar tidigare insatser samt nuvarande situation i landet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 63608 63608 0 0 63608 Sida 8909.8 Sida 21804.5 Sida 32893.89 Sida Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200039-5120003903 Sweden The current strategy is in place since 2004 ("Strategy for Swedish development cooperation, West Africa, Burkina Faso, Mali January 2004 - December 2006", extended to 2010). The cooperation strategies for Burkina Faso and Mali were at that time parts of the regional strategy for West Africa. During 2016-2017, Sida will prepare a cooperation strategy proposal. The strategy preparation process starts with a results analysis of Sida's development cooperation with Burkina Faso 2004-2009. It should cover the results at contribution level and identify how well Sida has succeded in implementing the objectives of the strategy and other Swedish government directives regarding development cooperation during the period. The results analysis of the current strategy period is one of the main foundations for elaborating a new cooperation strategy. This contribution aims to carry out evaluations and assessment which can serve as a valuable input into the strategy work. Utvärderingar, studier etc. i förbindelse med förberedandet av ny samarbetsstrategi mellan Sverige och Burkina Faso. Nuvarande strategi är gällande sedan 2004 och har förlängts t o m 2016. Under 2016-17 beräknas Sida utarbeta ett nytt strategiförslag. Som underlag för denna behövs studier som analyserar tidigare insatser samt nuvarande situation i landet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29192 0 0 29192 0 0 0 0 0 0 0 29192 Uppsala universitet 29191.98 Uppsala universitet SE-0-SE-6-51200039-5120003904 Sweden The current strategy is in place since 2004 ("Strategy for Swedish development cooperation, West Africa, Burkina Faso, Mali January 2004 - December 2006", extended to 2010). The cooperation strategies for Burkina Faso and Mali were at that time parts of the regional strategy for West Africa. During 2016-2017, Sida will prepare a cooperation strategy proposal. The strategy preparation process starts with a results analysis of Sida's development cooperation with Burkina Faso 2004-2009. It should cover the results at contribution level and identify how well Sida has succeded in implementing the objectives of the strategy and other Swedish government directives regarding development cooperation during the period. The results analysis of the current strategy period is one of the main foundations for elaborating a new cooperation strategy. This contribution aims to carry out evaluations and assessment which can serve as a valuable input into the strategy work. Utvärderingar, studier etc. i förbindelse med förberedandet av ny samarbetsstrategi mellan Sverige och Burkina Faso. Nuvarande strategi är gällande sedan 2004 och har förlängts t o m 2016. Under 2016-17 beräknas Sida utarbeta ett nytt strategiförslag. Som underlag för denna behövs studier som analyserar tidigare insatser samt nuvarande situation i landet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 484672 484672 484672 Sida administrative activity implemented by procured partner 240045.46 Sida administrative activity implemented by procured partner 244627 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51200039-5120003907 Sweden The current strategy is in place since 2004 ("Strategy for Swedish development cooperation, West Africa, Burkina Faso, Mali January 2004 - December 2006", extended to 2010). The cooperation strategies for Burkina Faso and Mali were at that time parts of the regional strategy for West Africa. During 2016-2017, Sida will prepare a cooperation strategy proposal. The strategy preparation process starts with a results analysis of Sida's development cooperation with Burkina Faso 2004-2009. It should cover the results at contribution level and identify how well Sida has succeded in implementing the objectives of the strategy and other Swedish government directives regarding development cooperation during the period. The results analysis of the current strategy period is one of the main foundations for elaborating a new cooperation strategy. This contribution aims to carry out evaluations and assessment which can serve as a valuable input into the strategy work. Utvärderingar, studier etc. i förbindelse med förberedandet av ny samarbetsstrategi mellan Sverige och Burkina Faso. Nuvarande strategi är gällande sedan 2004 och har förlängts t o m 2016. Under 2016-17 beräknas Sida utarbeta ett nytt strategiförslag. Som underlag för denna behövs studier som analyserar tidigare insatser samt nuvarande situation i landet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8024 8024 8024 Sida 8024.24 Sida Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200039-5120003908 Sweden The current strategy is in place since 2004 ("Strategy for Swedish development cooperation, West Africa, Burkina Faso, Mali January 2004 - December 2006", extended to 2010). The cooperation strategies for Burkina Faso and Mali were at that time parts of the regional strategy for West Africa. During 2016-2017, Sida will prepare a cooperation strategy proposal. The strategy preparation process starts with a results analysis of Sida's development cooperation with Burkina Faso 2004-2009. It should cover the results at contribution level and identify how well Sida has succeded in implementing the objectives of the strategy and other Swedish government directives regarding development cooperation during the period. The results analysis of the current strategy period is one of the main foundations for elaborating a new cooperation strategy. This contribution aims to carry out evaluations and assessment which can serve as a valuable input into the strategy work. Utvärderingar, studier etc. i förbindelse med förberedandet av ny samarbetsstrategi mellan Sverige och Burkina Faso. Nuvarande strategi är gällande sedan 2004 och har förlängts t o m 2016. Under 2016-17 beräknas Sida utarbeta ett nytt strategiförslag. Som underlag för denna behövs studier som analyserar tidigare insatser samt nuvarande situation i landet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1984457 233682 0 1984457 KIT Health & Education 233682 KIT Health & Education Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51210002 Sweden Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sida har upphandlat ett ramavtal för konsulttjänster inom jämställdhet, beslutsnummer 2014-002774, beslutsdatum 2014-07-04. EUROLATIN, HUM/ASIEN och AFRIKA har identifierat behov av att kunna avropa kortare konsulttjänster genom en helpdesk för att ge stöd till kollegor och partnerorganisationer gällande jämställdhetsintegrering. Helpdesken ska utgöra en stödfunktion som ambassader och enheter på Sida i Stockholm kan använda för korttidsuppdrag på maximalt fem dagar och i alla faser av Sidas huvudprocesser strategier (ex resultatförslag) och insatshantering. För att undvika tre liknande separata upphandlingar av helpdesk vilket innebär extra administration tog AFRIKA på sig att för alla ovan nämnda avdelningar handla upp tjänsten. Avropet gick till konsultfirman FCG (tidigare Orgut) som har ett två års kontrakt med möjlighet till förlängning. I kontraktet specificeras förlängningen till 2 ggr 1 år. Kontraktet gick ut i november 2017 varpå Sida använde sig av möjligheten att avropa en förlängning på ett år. Anledningen till att Sida bara förlängde ett år var en förhoppning om att en verksövergripande helpdesk skulle kunna handlas upp innan slutet av den ettåriga förlängningen. Detta har inte skett ännu så Afrika ämnar därför att förlänga Gender helpdesk ett sista år, 2019. Upphandlingsenheten på Sida har godkänt en sådan förlängning och eftersom det inom ramen för kontraktet ges möjlighet att lägga till ytterligare finansiering till gender helpdesken. Då gender helpdesken har varit mycket efterfrågad kommer Sida att använda denna möjlighet och lägga till 2,049 MSEK för ett år vilket är maximum. Följande fördelning föreslås mellan avdelningarna; 683 000 SEK för EUROLATIN, 683 000 SEK HUMASIEN och 683 000 SEK för AFRIKA. Föra att skapa en viss flexibilitet så föreslås att summan per avdelning kan variera 10% uppåt eller nedåt, förutsatt att totalbeloppet inte överskrids. Detta kommer att behöva regleras i ett tilläggsbeslut. Med hänvisning till det ovan sagda föreslår Sida att ett tilläggsbeslut för Gender helpdesken tas på ett år där vi lägger till 2,049 MSEK. The purpose of the gender equality help desk has been to assist Sida and Sida partners in ensuring that gender equality aspects is being sufficiently analysed and taken into account in Sida's main processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Asia, regional Europe, regional Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Government & Civil Society-general During 2015-2019 196 assignments have been conducted. Africa has requested for 86 assignments while HUMASIA and EUROLATIN have conduced 54 and 56. It is interesting to see that gender mainstreaming within the area Environment and Climate change is the area where most assignments have been conducted closely followed by support to Gender Equality per se. There has only been one assignment related to gender mainstreaming within the Humanitarian aid. From the beginning of the Gender helpdesk more requests came from Sida offices and embassies, but during 2019 more requests came from Sida HQ. However, sometimes advisors at HQ are supporting their colleagues in the field using the helpdesk on behalf of the country office. Comparing the four years (percentage-wise), the number of proactive/participative assignments as well as engaging and learning assignments increasing steadily the first three years, but has then dropped somewhat in 2019. However, a different trend is seen with the AFRICA department where these assignments are constantly growing. In 2019, it is HUMASIA which has the largest number of engaging and learning assignments compared to the previous period, whereas it was AFRICA in 2018 and Eurolatin 2017. One conclusion to be drawn is that the Gender helpdesk has been used and that it probably has had an impact on the program assessments.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51210002-5121000201 Sweden Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sida har upphandlat ett ramavtal för konsulttjänster inom jämställdhet, beslutsnummer 2014-002774, beslutsdatum 2014-07-04. EUROLATIN, HUM/ASIEN och AFRIKA har identifierat behov av att kunna avropa kortare konsulttjänster genom en helpdesk för att ge stöd till kollegor och partnerorganisationer gällande jämställdhetsintegrering. Helpdesken ska utgöra en stödfunktion som ambassader och enheter på Sida i Stockholm kan använda för korttidsuppdrag på maximalt fem dagar och i alla faser av Sidas huvudprocesser strategier (ex resultatförslag) och insatshantering. För att undvika tre liknande separata upphandlingar av helpdesk vilket innebär extra administration tog AFRIKA på sig att för alla ovan nämnda avdelningar handla upp tjänsten. Avropet gick till konsultfirman FCG (tidigare Orgut) som har ett två års kontrakt med möjlighet till förlängning. I kontraktet specificeras förlängningen till 2 ggr 1 år. Kontraktet gick ut i november 2017 varpå Sida använde sig av möjligheten att avropa en förlängning på ett år. Anledningen till att Sida bara förlängde ett år var en förhoppning om att en verksövergripande helpdesk skulle kunna handlas upp innan slutet av den ettåriga förlängningen. Detta har inte skett ännu så Afrika ämnar därför att förlänga Gender helpdesk ett sista år, 2019. Upphandlingsenheten på Sida har godkänt en sådan förlängning och eftersom det inom ramen för kontraktet ges möjlighet att lägga till ytterligare finansiering till gender helpdesken. Då gender helpdesken har varit mycket efterfrågad kommer Sida att använda denna möjlighet och lägga till 2,049 MSEK för ett år vilket är maximum. Följande fördelning föreslås mellan avdelningarna; 683 000 SEK för EUROLATIN, 683 000 SEK HUMASIEN och 683 000 SEK för AFRIKA. Föra att skapa en viss flexibilitet så föreslås att summan per avdelning kan variera 10% uppåt eller nedåt, förutsatt att totalbeloppet inte överskrids. Detta kommer att behöva regleras i ett tilläggsbeslut. Med hänvisning till det ovan sagda föreslår Sida att ett tilläggsbeslut för Gender helpdesken tas på ett år där vi lägger till 2,049 MSEK. The purpose of the gender equality help desk has been to assist Sida and Sida partners in ensuring that gender equality aspects is being sufficiently analysed and taken into account in Sida's main processes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 733611 819115 0 -299600 0 -255062 16800 200000 315897 310400 0 55600 0 152908 70400 0 100458 91073 244000 0 0 0 500000 271654 -221802 1552726 Cowater International Sweden AB 16800 Cowater International Sweden AB 70400 Cowater International Sweden AB 310400 Cowater International Sweden AB 244000 Cowater International Sweden AB -299600 Cowater International Sweden AB 91073 Cowater International Sweden AB 55600 Cowater International Sweden AB 244938 Cowater International Sweden AB 315897 Cowater International Sweden AB 100458.32 Cowater International Sweden AB 271653.93 Cowater International Sweden AB 152907.14 Cowater International Sweden AB -21801.68 Cowater International Sweden AB 85280 Cowater International Sweden AB 152196 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 43479.68 Cowater International Sweden AB 287717.12 Cowater International Sweden AB 104000 Cowater International Sweden AB -672672.8 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-51210002-5121000202 Sweden Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sida har upphandlat ett ramavtal för konsulttjänster inom jämställdhet, beslutsnummer 2014-002774, beslutsdatum 2014-07-04. EUROLATIN, HUM/ASIEN och AFRIKA har identifierat behov av att kunna avropa kortare konsulttjänster genom en helpdesk för att ge stöd till kollegor och partnerorganisationer gällande jämställdhetsintegrering. Helpdesken ska utgöra en stödfunktion som ambassader och enheter på Sida i Stockholm kan använda för korttidsuppdrag på maximalt fem dagar och i alla faser av Sidas huvudprocesser strategier (ex resultatförslag) och insatshantering. För att undvika tre liknande separata upphandlingar av helpdesk vilket innebär extra administration tog AFRIKA på sig att för alla ovan nämnda avdelningar handla upp tjänsten. Avropet gick till konsultfirman FCG (tidigare Orgut) som har ett två års kontrakt med möjlighet till förlängning. I kontraktet specificeras förlängningen till 2 ggr 1 år. Kontraktet gick ut i november 2017 varpå Sida använde sig av möjligheten att avropa en förlängning på ett år. Anledningen till att Sida bara förlängde ett år var en förhoppning om att en verksövergripande helpdesk skulle kunna handlas upp innan slutet av den ettåriga förlängningen. Detta har inte skett ännu så Afrika ämnar därför att förlänga Gender helpdesk ett sista år, 2019. Upphandlingsenheten på Sida har godkänt en sådan förlängning och eftersom det inom ramen för kontraktet ges möjlighet att lägga till ytterligare finansiering till gender helpdesken. Då gender helpdesken har varit mycket efterfrågad kommer Sida att använda denna möjlighet och lägga till 2,049 MSEK för ett år vilket är maximum. Följande fördelning föreslås mellan avdelningarna; 683 000 SEK för EUROLATIN, 683 000 SEK HUMASIEN och 683 000 SEK för AFRIKA. Föra att skapa en viss flexibilitet så föreslås att summan per avdelning kan variera 10% uppåt eller nedåt, förutsatt att totalbeloppet inte överskrids. Detta kommer att behöva regleras i ett tilläggsbeslut. Med hänvisning till det ovan sagda föreslår Sida att ett tilläggsbeslut för Gender helpdesken tas på ett år där vi lägger till 2,049 MSEK. The purpose of the gender equality help desk has been to assist Sida and Sida partners in ensuring that gender equality aspects is being sufficiently analysed and taken into account in Sida's main processes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 519335 601933 0 519335 601933 0 1121268 Cowater International Sweden AB 299600 Cowater International Sweden AB 215335 Cowater International Sweden AB -55600 Cowater International Sweden AB 60000 Cowater International Sweden AB 209496 Cowater International Sweden AB 82587.36 Cowater International Sweden AB 110409.38 Cowater International Sweden AB 75830.07 Cowater International Sweden AB 123610.09 Cowater International Sweden AB 58790.72 Cowater International Sweden AB 46196.48 Cowater International Sweden AB 49200 Cowater International Sweden AB -154187.2 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-51210002-5121000203 Sweden Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sida har upphandlat ett ramavtal för konsulttjänster inom jämställdhet, beslutsnummer 2014-002774, beslutsdatum 2014-07-04. EUROLATIN, HUM/ASIEN och AFRIKA har identifierat behov av att kunna avropa kortare konsulttjänster genom en helpdesk för att ge stöd till kollegor och partnerorganisationer gällande jämställdhetsintegrering. Helpdesken ska utgöra en stödfunktion som ambassader och enheter på Sida i Stockholm kan använda för korttidsuppdrag på maximalt fem dagar och i alla faser av Sidas huvudprocesser strategier (ex resultatförslag) och insatshantering. För att undvika tre liknande separata upphandlingar av helpdesk vilket innebär extra administration tog AFRIKA på sig att för alla ovan nämnda avdelningar handla upp tjänsten. Avropet gick till konsultfirman FCG (tidigare Orgut) som har ett två års kontrakt med möjlighet till förlängning. I kontraktet specificeras förlängningen till 2 ggr 1 år. Kontraktet gick ut i november 2017 varpå Sida använde sig av möjligheten att avropa en förlängning på ett år. Anledningen till att Sida bara förlängde ett år var en förhoppning om att en verksövergripande helpdesk skulle kunna handlas upp innan slutet av den ettåriga förlängningen. Detta har inte skett ännu så Afrika ämnar därför att förlänga Gender helpdesk ett sista år, 2019. Upphandlingsenheten på Sida har godkänt en sådan förlängning och eftersom det inom ramen för kontraktet ges möjlighet att lägga till ytterligare finansiering till gender helpdesken. Då gender helpdesken har varit mycket efterfrågad kommer Sida att använda denna möjlighet och lägga till 2,049 MSEK för ett år vilket är maximum. Följande fördelning föreslås mellan avdelningarna; 683 000 SEK för EUROLATIN, 683 000 SEK HUMASIEN och 683 000 SEK för AFRIKA. Föra att skapa en viss flexibilitet så föreslås att summan per avdelning kan variera 10% uppåt eller nedåt, förutsatt att totalbeloppet inte överskrids. Detta kommer att behöva regleras i ett tilläggsbeslut. Med hänvisning till det ovan sagda föreslår Sida att ett tilläggsbeslut för Gender helpdesken tas på ett år där vi lägger till 2,049 MSEK. The purpose of the gender equality help desk has been to assist Sida and Sida partners in ensuring that gender equality aspects is being sufficiently analysed and taken into account in Sida's main processes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 691171 594474 322113 296597 85346 0 163295 403693 21891 0 36736 594474 12982 125360 36736 287478 0 29782 895 10764 94923 1904355 Cowater International Sweden AB 403693 Cowater International Sweden AB 287478 Cowater International Sweden AB 92899.17 Cowater International Sweden AB 78561 Cowater International Sweden AB 172076.84 Cowater International Sweden AB 250937.45 Cowater International Sweden AB 85345.6 Cowater International Sweden AB 163295.2 Cowater International Sweden AB 36736 Cowater International Sweden AB 36736 Cowater International Sweden AB 29782.4 Cowater International Sweden AB 21890.9 Cowater International Sweden AB 10764 Cowater International Sweden AB 12982.33 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 895.32 Cowater International Sweden AB 125360 Cowater International Sweden AB 94921.48 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51210002-5121000204 Sweden Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sida har upphandlat ett ramavtal för konsulttjänster inom jämställdhet, beslutsnummer 2014-002774, beslutsdatum 2014-07-04. EUROLATIN, HUM/ASIEN och AFRIKA har identifierat behov av att kunna avropa kortare konsulttjänster genom en helpdesk för att ge stöd till kollegor och partnerorganisationer gällande jämställdhetsintegrering. Helpdesken ska utgöra en stödfunktion som ambassader och enheter på Sida i Stockholm kan använda för korttidsuppdrag på maximalt fem dagar och i alla faser av Sidas huvudprocesser strategier (ex resultatförslag) och insatshantering. För att undvika tre liknande separata upphandlingar av helpdesk vilket innebär extra administration tog AFRIKA på sig att för alla ovan nämnda avdelningar handla upp tjänsten. Avropet gick till konsultfirman FCG (tidigare Orgut) som har ett två års kontrakt med möjlighet till förlängning. I kontraktet specificeras förlängningen till 2 ggr 1 år. Kontraktet gick ut i november 2017 varpå Sida använde sig av möjligheten att avropa en förlängning på ett år. Anledningen till att Sida bara förlängde ett år var en förhoppning om att en verksövergripande helpdesk skulle kunna handlas upp innan slutet av den ettåriga förlängningen. Detta har inte skett ännu så Afrika ämnar därför att förlänga Gender helpdesk ett sista år, 2019. Upphandlingsenheten på Sida har godkänt en sådan förlängning och eftersom det inom ramen för kontraktet ges möjlighet att lägga till ytterligare finansiering till gender helpdesken. Då gender helpdesken har varit mycket efterfrågad kommer Sida att använda denna möjlighet och lägga till 2,049 MSEK för ett år vilket är maximum. Följande fördelning föreslås mellan avdelningarna; 683 000 SEK för EUROLATIN, 683 000 SEK HUMASIEN och 683 000 SEK för AFRIKA. Föra att skapa en viss flexibilitet så föreslås att summan per avdelning kan variera 10% uppåt eller nedåt, förutsatt att totalbeloppet inte överskrids. Detta kommer att behöva regleras i ett tilläggsbeslut. Med hänvisning till det ovan sagda föreslår Sida att ett tilläggsbeslut för Gender helpdesken tas på ett år där vi lägger till 2,049 MSEK. The purpose of the gender equality help desk has been to assist Sida and Sida partners in ensuring that gender equality aspects is being sufficiently analysed and taken into account in Sida's main processes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 689539 813592 689539 114477 106097 19365 76584 86000 59987 351082 1503131 Cowater International Sweden AB 471221.8 Cowater International Sweden AB 218316.8 Cowater International Sweden AB 19365.12 Cowater International Sweden AB 114477.32 Cowater International Sweden AB 76584.33 Cowater International Sweden AB 85999.5 Cowater International Sweden AB 59987.34 Cowater International Sweden AB 106097 Cowater International Sweden AB 351081.81 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51210002-5121000205 Sweden Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sida har upphandlat ett ramavtal för konsulttjänster inom jämställdhet, beslutsnummer 2014-002774, beslutsdatum 2014-07-04. EUROLATIN, HUM/ASIEN och AFRIKA har identifierat behov av att kunna avropa kortare konsulttjänster genom en helpdesk för att ge stöd till kollegor och partnerorganisationer gällande jämställdhetsintegrering. Helpdesken ska utgöra en stödfunktion som ambassader och enheter på Sida i Stockholm kan använda för korttidsuppdrag på maximalt fem dagar och i alla faser av Sidas huvudprocesser strategier (ex resultatförslag) och insatshantering. För att undvika tre liknande separata upphandlingar av helpdesk vilket innebär extra administration tog AFRIKA på sig att för alla ovan nämnda avdelningar handla upp tjänsten. Avropet gick till konsultfirman FCG (tidigare Orgut) som har ett två års kontrakt med möjlighet till förlängning. I kontraktet specificeras förlängningen till 2 ggr 1 år. Kontraktet gick ut i november 2017 varpå Sida använde sig av möjligheten att avropa en förlängning på ett år. Anledningen till att Sida bara förlängde ett år var en förhoppning om att en verksövergripande helpdesk skulle kunna handlas upp innan slutet av den ettåriga förlängningen. Detta har inte skett ännu så Afrika ämnar därför att förlänga Gender helpdesk ett sista år, 2019. Upphandlingsenheten på Sida har godkänt en sådan förlängning och eftersom det inom ramen för kontraktet ges möjlighet att lägga till ytterligare finansiering till gender helpdesken. Då gender helpdesken har varit mycket efterfrågad kommer Sida att använda denna möjlighet och lägga till 2,049 MSEK för ett år vilket är maximum. Följande fördelning föreslås mellan avdelningarna; 683 000 SEK för EUROLATIN, 683 000 SEK HUMASIEN och 683 000 SEK för AFRIKA. Föra att skapa en viss flexibilitet så föreslås att summan per avdelning kan variera 10% uppåt eller nedåt, förutsatt att totalbeloppet inte överskrids. Detta kommer att behöva regleras i ett tilläggsbeslut. Med hänvisning till det ovan sagda föreslår Sida att ett tilläggsbeslut för Gender helpdesken tas på ett år där vi lägger till 2,049 MSEK. The purpose of the gender equality help desk has been to assist Sida and Sida partners in ensuring that gender equality aspects is being sufficiently analysed and taken into account in Sida's main processes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 332982 492583 141034 332982 148715 78789 25517 54615 43913 825565 Cowater International Sweden AB 332982.4 Cowater International Sweden AB 148715.26 Cowater International Sweden AB 25517 Cowater International Sweden AB 78789.34 Cowater International Sweden AB 54615.34 Cowater International Sweden AB 141035 Cowater International Sweden AB 43910.81 Cowater International Sweden AB Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51210002-5121000206 Sweden Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sida har upphandlat ett ramavtal för konsulttjänster inom jämställdhet, beslutsnummer 2014-002774, beslutsdatum 2014-07-04. EUROLATIN, HUM/ASIEN och AFRIKA har identifierat behov av att kunna avropa kortare konsulttjänster genom en helpdesk för att ge stöd till kollegor och partnerorganisationer gällande jämställdhetsintegrering. Helpdesken ska utgöra en stödfunktion som ambassader och enheter på Sida i Stockholm kan använda för korttidsuppdrag på maximalt fem dagar och i alla faser av Sidas huvudprocesser strategier (ex resultatförslag) och insatshantering. För att undvika tre liknande separata upphandlingar av helpdesk vilket innebär extra administration tog AFRIKA på sig att för alla ovan nämnda avdelningar handla upp tjänsten. Avropet gick till konsultfirman FCG (tidigare Orgut) som har ett två års kontrakt med möjlighet till förlängning. I kontraktet specificeras förlängningen till 2 ggr 1 år. Kontraktet gick ut i november 2017 varpå Sida använde sig av möjligheten att avropa en förlängning på ett år. Anledningen till att Sida bara förlängde ett år var en förhoppning om att en verksövergripande helpdesk skulle kunna handlas upp innan slutet av den ettåriga förlängningen. Detta har inte skett ännu så Afrika ämnar därför att förlänga Gender helpdesk ett sista år, 2019. Upphandlingsenheten på Sida har godkänt en sådan förlängning och eftersom det inom ramen för kontraktet ges möjlighet att lägga till ytterligare finansiering till gender helpdesken. Då gender helpdesken har varit mycket efterfrågad kommer Sida att använda denna möjlighet och lägga till 2,049 MSEK för ett år vilket är maximum. Följande fördelning föreslås mellan avdelningarna; 683 000 SEK för EUROLATIN, 683 000 SEK HUMASIEN och 683 000 SEK för AFRIKA. Föra att skapa en viss flexibilitet så föreslås att summan per avdelning kan variera 10% uppåt eller nedåt, förutsatt att totalbeloppet inte överskrids. Detta kommer att behöva regleras i ett tilläggsbeslut. Med hänvisning till det ovan sagda föreslår Sida att ett tilläggsbeslut för Gender helpdesken tas på ett år där vi lägger till 2,049 MSEK. The purpose of the gender equality help desk has been to assist Sida and Sida partners in ensuring that gender equality aspects is being sufficiently analysed and taken into account in Sida's main processes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12982 12982 12982 Cowater International Sweden AB 12982.33 Cowater International Sweden AB Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040520 Sweden ALNAP, HPG and IRIN are unique programs in the humanitarian system that aim to strengthen learning and accountability. ODI is a world-leading research organization. ALNAP, HPG and IRIN conduct research, activities that contribute to learning and networking among humanitarian actors, compilations of research, evaluations, etc. and news reporting from humanitarian crises. The effort contributes to meeting the goals of Sida's humanitarian strategy (mainly goal 8: increased quality, learning and innovation in humanitarian aid). The effort is relevant for the humanitarian unit's support for methods and research support in the humanitarian field. Sida should finance the effort as it contributes to the development of learning and accountability for the humanitarian system. The assessment memorandum has been written in English due to the fact that English-speaking staff in the field are involved in the preparation and follow-up of the effort, in accordance with the Director General's decision on Sida's language selection matrix with application instructions from 1 March 2013. The budget for the effort is as follows; HPG: 2000000 (year 1), 2000000 (year 2), 2000000 (year 3), 6000000 (total) IRIN: 1000000 (year 1), 1000000 (total) ALNAP: 2500000 (year 1), 2500000 (year 2), 2500000 (year 3), 7500000 (total) Total 5500000 (year 1), 4500000 (year 2), 4500000 (year 3), 14500000 (total) ALNAP, HPG och IRIN är unika program i det humanitära systemet som syftar till att stärka lärande och ansvarsutkrävande. ODI är en världsledande forskningsorganisation. ALNAP, HPG och IRIN bedriver forskning, aktiviteter som bidrar till lärande och nätverkande bland humanitära aktörer, sammanställningar av forskning, utvärderingar etc. samt nyhetsrapportering från humanitära kriser. Insatsen bidrar till att uppfylla målen för Sidas humanitära strategi (främst mål 8: ökad kvalitet, lärande och innovation i det humanitära biståndet). Insatsen är relevant för den humanitära enhetens stöd till metod och forskningsstöd inom det humanitära området. Sida bör finansiera insatsen då den bidrar till utvecklande av lärande och ansvarsutkrävande för det humanitära systemet. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 Budget för insatsen är följande; HPG: 2000000 (år 1), 2000000 (år 2), 2000000 (år 3), 6000000 (totalt) IRIN: 1000000 (år 1), 1000000 (totalt) ALNAP: 2500000 (år 1), 2500000 (år 2), 2500000 (år 3), 7500000 (totalt) Totalt 5500000 (år 1), 4500000 (år 2), 4500000 (år 3), 14500000 (totalt) ALNAPThe overall objective is that ALNAP members absorb and use learning to improve practice, policy and structures. HPGThe overall objective is that HPG inspire and inform effective and principled humanitarian action.IRINThe overall objective is to highlight neglected crises and analyzing humanitarian action. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response The contribution refers to Sida’s agreement with Overseas Development Institute (ODI) with support to three separate and distinct programmes: ALNAP, HPG and IRIN. Achieved results are summarised below. ALNAP Strategic Area 1: Creating a high-quality evidence base for evaluation. Some key achievements in this area regards; i) ALNAP published a Method Note on “Strengthening the quality of evidence in humanitarian evaluations” to help evaluators, evaluation managers and users of evaluations improve the quality of evidence; ii) The scoping paper “What is monitoring in humanitarian action? Describing practice and identifying challenges” was published on how to improve the quality and use of monitoring information; iii) The Humanitarian Evaluation, Learning and Performance (HELP) library now holds nearly 14,500 evaluations and learning resources. Strategic Area 2: Using the evidence base to analyse system performance. Some key achievements in this area regards; i) The main focus has been on finalising the research phase of the 2018 edition of the State of the Humanitarian System (SOHS) report and consolidation of findings across components; ii) During the reporting period, ALNAP addressed the methods by means of which Lessons Papers are produced. Strategic Area 3: Making improvements based on informed analysis. Some key achievements in this area regards; i) Following ALNAP’s 31st ALNAP Annual Meeting 2017, the study, ‘Transforming change’ was published and captures the ideas and insights around change processes from the panels, presentations and discussions at the meeting; ii) ALNAP completed a literature review of decision-making approaches, which incorporated 40 humanitarian evaluations from the past three years. While completing the literature review, ALNAP also designed the methodology for the research study that will follow. ALNAP has also worked with RedR to develop a set of leadership training materials. The material will be finalised in early 2018-2019 for use in test and pilot phases; iii) ALNAP has worked on two case studies, in the DRC and Kenya, highlighting specific models and approaches that support adaptive humanitarian action, support operational flexibility in the face of changes in circumstances or an uncertain implementation environment. HPG 2017-2018 marked the first phase of a two-year Integrated Programme of work on ‘From the ground up: understanding local humanitarian response in crises’. Progress below. Stream 1: ‘As local as possible, as international as necessary’: understanding capacity and complimentary in humanitarian response.’ Country case studies in the Democratic Republic of Congo (DRC) and Bangladesh have been conducted through interviews and focus group discussions with affected populations. The team also began a review of the literature and a perception survey on capacity and complementarity. Stream 2: “The tip of the iceberg? Understanding non-traditional sources of aid financing.” HPG finalised a detailed research framework, and a comprehensive review to map out existing literature from academic publications, policy documents and data sources. The main focus of the current period was finalising the preparation for the first two case studies – on South Sudanese refugees in northern Uganda and in flood affected southern Nepal. Stream 3: “Informality and protection: understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians.” The literature review has been drafted, highlighting conceptual differences and lessons from examining protection through a cross-disciplinary lens. A first case study on communal loyalty and cross border protection in Libya is nearing completion, while a second case study of cross-border protection in Myanmar/China (Kachin state and Yunnan province) has been commissioned. Stream 4: “Dignity in displacement: from rhetoric to reality.” Two in-depth case studies, of Rohingya in Bangladesh and Somalis in Kenya are being made. Together, these studies explore dignity from a variety of angles to provide a detailed picture of how dignity is perceived and has featured in different humanitarian contexts and displacement circumstances. Field visits to Cox’s Bazar in Bangladesh and to Lebanon are being undertaken later in 2018. Parallel to the IP, HPG has made progress in other workstreams as well during the reporting period: i) Humanitarian Practice Network (HPN), where the primary activity is the production and dissemination of specialist resources. HPN published and launched three editions of Humanitarian Exchange magazine (on humanitarian consequences of violence in Central America; the crisis in the Lake Chad Basin; and humanitarian response in urban areas); ii) Academic engagement, between April 2017 and March 2018 HPG co-edited four quarterly issues of Disasters. One issue, which focused on gender, sexuality and violence in humanitarian crises, critically addressed the gendered impacts of humanitarian interventions, providing key research on how the humanitarian community can engage with issues of gender and sexuality in crises; iii) Final update on IP 2015-17, Holding the keys: who gets access in times of conflict? The research on access was finalised with the publication of a working paper and a policy brief on local actors and humanitarian access in Ukraine, and a final report looking at the implications of the research in Syria and Ukraine. The report was launched at an event in Geneva hosted by the ICRC. IRIN IRIN published more than 400 articles, features, in-depths and other formats on its website which were distributed through its email newsletter and shared on its social media channels between April 2017 and March 2018. Highlights throughout the year include the scoop a sexual exploitation scandal at an aid agency which was dismissed by another NGO seven years earlier for similar misconduct; a special report diving into the EU’s $200 million migration deal with Sudan; an exclusive investigation from South Kivu, in the Democratic Republic of Congo, uncovering a campaign of rape by the security forces; and their ‘Ten humanitarian crises to look out for in 2018’. Thematically, IRIN’s reporting highlights 2017-2018 include: i) Refugee/migration crisis, where IRIN continued to provide in-depth reporting on the difficulty of the Rohingya situation in Myanmar, which IRIN has been highlighting consistently 2008; ii) Forgotten conflicts, where IRIN worked with local Yemeni journalist to produce extensive coverage of any outlet on the cholera outbreak, including its spread in hospitals; iii) Forgotten conflicts, where IRIN launched a new series of six articles on the uncertain future of Kurds in the region (Iraqi Kurdistan). One of the reports, “A country called Kurdistan?”, examined the logistical challenges of voting in a context of war and a displacement crisis. This report became their fourth most-read of 2017 in a month. Overall, it is Sida’s assessment that ALNAP, HPG and IRIN have contributed towards the progress of increased humanitarian learning, policy making, advocacy and transparency, all three being widely known and respected resources within the humanitarian community. It is also Sida’s assessment that the different outputs that have been shared provide comprehensive in-depth and overview descriptions of current humanitarian climate, including monitoring, learning and evaluation in newly emerging contexts (urban response, innovation etc), digging into the meaning of localization through various aspects, and holding the system accountable, for instance from sexual exploitation within the aid sector. More in-depth assessment will be made in the following section. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040520-5204052001-H Sweden ALNAP, HPG and IRIN are unique programs in the humanitarian system that aim to strengthen learning and accountability. ODI is a world-leading research organization. ALNAP, HPG and IRIN conduct research, activities that contribute to learning and networking among humanitarian actors, compilations of research, evaluations, etc. and news reporting from humanitarian crises. The effort contributes to meeting the goals of Sida's humanitarian strategy (mainly goal 8: increased quality, learning and innovation in humanitarian aid). The effort is relevant for the humanitarian unit's support for methods and research support in the humanitarian field. Sida should finance the effort as it contributes to the development of learning and accountability for the humanitarian system. The assessment memorandum has been written in English due to the fact that English-speaking staff in the field are involved in the preparation and follow-up of the effort, in accordance with the Director General's decision on Sida's language selection matrix with application instructions from 1 March 2013. The budget for the effort is as follows; HPG: 2000000 (year 1), 2000000 (year 2), 2000000 (year 3), 6000000 (total) IRIN: 1000000 (year 1), 1000000 (total) ALNAP: 2500000 (year 1), 2500000 (year 2), 2500000 (year 3), 7500000 (total) Total 5500000 (year 1), 4500000 (year 2), 4500000 (year 3), 14500000 (total) ALNAP, HPG och IRIN är unika program i det humanitära systemet som syftar till att stärka lärande och ansvarsutkrävande. ODI är en världsledande forskningsorganisation. ALNAP, HPG och IRIN bedriver forskning, aktiviteter som bidrar till lärande och nätverkande bland humanitära aktörer, sammanställningar av forskning, utvärderingar etc. samt nyhetsrapportering från humanitära kriser. Insatsen bidrar till att uppfylla målen för Sidas humanitära strategi (främst mål 8: ökad kvalitet, lärande och innovation i det humanitära biståndet). Insatsen är relevant för den humanitära enhetens stöd till metod och forskningsstöd inom det humanitära området. Sida bör finansiera insatsen då den bidrar till utvecklande av lärande och ansvarsutkrävande för det humanitära systemet. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 Budget för insatsen är följande; HPG: 2000000 (år 1), 2000000 (år 2), 2000000 (år 3), 6000000 (totalt) IRIN: 1000000 (år 1), 1000000 (totalt) ALNAP: 2500000 (år 1), 2500000 (år 2), 2500000 (år 3), 7500000 (totalt) Totalt 5500000 (år 1), 4500000 (år 2), 4500000 (år 3), 14500000 (totalt) ALNAPThe overall objective is that ALNAP members absorb and use learning to improve practice, policy and structures. HPGThe overall objective is that HPG inspire and inform effective and principled humanitarian action.IRINThe overall objective is to highlight neglected crises and analyzing humanitarian action. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 0 2000000 2000000 -2000000 2000000 2000000 -2000000 4000000 International NGO 2000000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-52040520-5204052002-H Sweden ALNAP, HPG and IRIN are unique programs in the humanitarian system that aim to strengthen learning and accountability. ODI is a world-leading research organization. ALNAP, HPG and IRIN conduct research, activities that contribute to learning and networking among humanitarian actors, compilations of research, evaluations, etc. and news reporting from humanitarian crises. The effort contributes to meeting the goals of Sida's humanitarian strategy (mainly goal 8: increased quality, learning and innovation in humanitarian aid). The effort is relevant for the humanitarian unit's support for methods and research support in the humanitarian field. Sida should finance the effort as it contributes to the development of learning and accountability for the humanitarian system. The assessment memorandum has been written in English due to the fact that English-speaking staff in the field are involved in the preparation and follow-up of the effort, in accordance with the Director General's decision on Sida's language selection matrix with application instructions from 1 March 2013. The budget for the effort is as follows; HPG: 2000000 (year 1), 2000000 (year 2), 2000000 (year 3), 6000000 (total) IRIN: 1000000 (year 1), 1000000 (total) ALNAP: 2500000 (year 1), 2500000 (year 2), 2500000 (year 3), 7500000 (total) Total 5500000 (year 1), 4500000 (year 2), 4500000 (year 3), 14500000 (total) ALNAP, HPG och IRIN är unika program i det humanitära systemet som syftar till att stärka lärande och ansvarsutkrävande. ODI är en världsledande forskningsorganisation. ALNAP, HPG och IRIN bedriver forskning, aktiviteter som bidrar till lärande och nätverkande bland humanitära aktörer, sammanställningar av forskning, utvärderingar etc. samt nyhetsrapportering från humanitära kriser. Insatsen bidrar till att uppfylla målen för Sidas humanitära strategi (främst mål 8: ökad kvalitet, lärande och innovation i det humanitära biståndet). Insatsen är relevant för den humanitära enhetens stöd till metod och forskningsstöd inom det humanitära området. Sida bör finansiera insatsen då den bidrar till utvecklande av lärande och ansvarsutkrävande för det humanitära systemet. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 Budget för insatsen är följande; HPG: 2000000 (år 1), 2000000 (år 2), 2000000 (år 3), 6000000 (totalt) IRIN: 1000000 (år 1), 1000000 (totalt) ALNAP: 2500000 (år 1), 2500000 (år 2), 2500000 (år 3), 7500000 (totalt) Totalt 5500000 (år 1), 4500000 (år 2), 4500000 (år 3), 14500000 (totalt) ALNAPThe overall objective is that ALNAP members absorb and use learning to improve practice, policy and structures. HPGThe overall objective is that HPG inspire and inform effective and principled humanitarian action.IRINThe overall objective is to highlight neglected crises and analyzing humanitarian action. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 0 2500000 2500000 2500000 2500000 -2500000 -2500000 5000000 International NGO 2500000 International NGO 2500000 International NGO SE-0-SE-6-52040520-5204052003-H Sweden ALNAP, HPG and IRIN are unique programs in the humanitarian system that aim to strengthen learning and accountability. ODI is a world-leading research organization. ALNAP, HPG and IRIN conduct research, activities that contribute to learning and networking among humanitarian actors, compilations of research, evaluations, etc. and news reporting from humanitarian crises. The effort contributes to meeting the goals of Sida's humanitarian strategy (mainly goal 8: increased quality, learning and innovation in humanitarian aid). The effort is relevant for the humanitarian unit's support for methods and research support in the humanitarian field. Sida should finance the effort as it contributes to the development of learning and accountability for the humanitarian system. The assessment memorandum has been written in English due to the fact that English-speaking staff in the field are involved in the preparation and follow-up of the effort, in accordance with the Director General's decision on Sida's language selection matrix with application instructions from 1 March 2013. The budget for the effort is as follows; HPG: 2000000 (year 1), 2000000 (year 2), 2000000 (year 3), 6000000 (total) IRIN: 1000000 (year 1), 1000000 (total) ALNAP: 2500000 (year 1), 2500000 (year 2), 2500000 (year 3), 7500000 (total) Total 5500000 (year 1), 4500000 (year 2), 4500000 (year 3), 14500000 (total) ALNAP, HPG och IRIN är unika program i det humanitära systemet som syftar till att stärka lärande och ansvarsutkrävande. ODI är en världsledande forskningsorganisation. ALNAP, HPG och IRIN bedriver forskning, aktiviteter som bidrar till lärande och nätverkande bland humanitära aktörer, sammanställningar av forskning, utvärderingar etc. samt nyhetsrapportering från humanitära kriser. Insatsen bidrar till att uppfylla målen för Sidas humanitära strategi (främst mål 8: ökad kvalitet, lärande och innovation i det humanitära biståndet). Insatsen är relevant för den humanitära enhetens stöd till metod och forskningsstöd inom det humanitära området. Sida bör finansiera insatsen då den bidrar till utvecklande av lärande och ansvarsutkrävande för det humanitära systemet. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 Budget för insatsen är följande; HPG: 2000000 (år 1), 2000000 (år 2), 2000000 (år 3), 6000000 (totalt) IRIN: 1000000 (år 1), 1000000 (totalt) ALNAP: 2500000 (år 1), 2500000 (år 2), 2500000 (år 3), 7500000 (totalt) Totalt 5500000 (år 1), 4500000 (år 2), 4500000 (år 3), 14500000 (totalt) ALNAPThe overall objective is that ALNAP members absorb and use learning to improve practice, policy and structures. HPGThe overall objective is that HPG inspire and inform effective and principled humanitarian action.IRINThe overall objective is to highlight neglected crises and analyzing humanitarian action. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 0 0 0 1000000 1000000 2000000 International NGO 1000000 International NGO 1000000 International NGO SE-0-SE-6-52040520-5204052004-H Sweden ALNAP, HPG and IRIN are unique programs in the humanitarian system that aim to strengthen learning and accountability. ODI is a world-leading research organization. ALNAP, HPG and IRIN conduct research, activities that contribute to learning and networking among humanitarian actors, compilations of research, evaluations, etc. and news reporting from humanitarian crises. The effort contributes to meeting the goals of Sida's humanitarian strategy (mainly goal 8: increased quality, learning and innovation in humanitarian aid). The effort is relevant for the humanitarian unit's support for methods and research support in the humanitarian field. Sida should finance the effort as it contributes to the development of learning and accountability for the humanitarian system. The assessment memorandum has been written in English due to the fact that English-speaking staff in the field are involved in the preparation and follow-up of the effort, in accordance with the Director General's decision on Sida's language selection matrix with application instructions from 1 March 2013. The budget for the effort is as follows; HPG: 2000000 (year 1), 2000000 (year 2), 2000000 (year 3), 6000000 (total) IRIN: 1000000 (year 1), 1000000 (total) ALNAP: 2500000 (year 1), 2500000 (year 2), 2500000 (year 3), 7500000 (total) Total 5500000 (year 1), 4500000 (year 2), 4500000 (year 3), 14500000 (total) ALNAP, HPG och IRIN är unika program i det humanitära systemet som syftar till att stärka lärande och ansvarsutkrävande. ODI är en världsledande forskningsorganisation. ALNAP, HPG och IRIN bedriver forskning, aktiviteter som bidrar till lärande och nätverkande bland humanitära aktörer, sammanställningar av forskning, utvärderingar etc. samt nyhetsrapportering från humanitära kriser. Insatsen bidrar till att uppfylla målen för Sidas humanitära strategi (främst mål 8: ökad kvalitet, lärande och innovation i det humanitära biståndet). Insatsen är relevant för den humanitära enhetens stöd till metod och forskningsstöd inom det humanitära området. Sida bör finansiera insatsen då den bidrar till utvecklande av lärande och ansvarsutkrävande för det humanitära systemet. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 Budget för insatsen är följande; HPG: 2000000 (år 1), 2000000 (år 2), 2000000 (år 3), 6000000 (totalt) IRIN: 1000000 (år 1), 1000000 (totalt) ALNAP: 2500000 (år 1), 2500000 (år 2), 2500000 (år 3), 7500000 (totalt) Totalt 5500000 (år 1), 4500000 (år 2), 4500000 (år 3), 14500000 (totalt) ALNAPThe overall objective is that ALNAP members absorb and use learning to improve practice, policy and structures. HPGThe overall objective is that HPG inspire and inform effective and principled humanitarian action.IRINThe overall objective is to highlight neglected crises and analyzing humanitarian action. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040520-5204052005-H Sweden ALNAP, HPG and IRIN are unique programs in the humanitarian system that aim to strengthen learning and accountability. ODI is a world-leading research organization. ALNAP, HPG and IRIN conduct research, activities that contribute to learning and networking among humanitarian actors, compilations of research, evaluations, etc. and news reporting from humanitarian crises. The effort contributes to meeting the goals of Sida's humanitarian strategy (mainly goal 8: increased quality, learning and innovation in humanitarian aid). The effort is relevant for the humanitarian unit's support for methods and research support in the humanitarian field. Sida should finance the effort as it contributes to the development of learning and accountability for the humanitarian system. The assessment memorandum has been written in English due to the fact that English-speaking staff in the field are involved in the preparation and follow-up of the effort, in accordance with the Director General's decision on Sida's language selection matrix with application instructions from 1 March 2013. The budget for the effort is as follows; HPG: 2000000 (year 1), 2000000 (year 2), 2000000 (year 3), 6000000 (total) IRIN: 1000000 (year 1), 1000000 (total) ALNAP: 2500000 (year 1), 2500000 (year 2), 2500000 (year 3), 7500000 (total) Total 5500000 (year 1), 4500000 (year 2), 4500000 (year 3), 14500000 (total) ALNAP, HPG och IRIN är unika program i det humanitära systemet som syftar till att stärka lärande och ansvarsutkrävande. ODI är en världsledande forskningsorganisation. ALNAP, HPG och IRIN bedriver forskning, aktiviteter som bidrar till lärande och nätverkande bland humanitära aktörer, sammanställningar av forskning, utvärderingar etc. samt nyhetsrapportering från humanitära kriser. Insatsen bidrar till att uppfylla målen för Sidas humanitära strategi (främst mål 8: ökad kvalitet, lärande och innovation i det humanitära biståndet). Insatsen är relevant för den humanitära enhetens stöd till metod och forskningsstöd inom det humanitära området. Sida bör finansiera insatsen då den bidrar till utvecklande av lärande och ansvarsutkrävande för det humanitära systemet. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 Budget för insatsen är följande; HPG: 2000000 (år 1), 2000000 (år 2), 2000000 (år 3), 6000000 (totalt) IRIN: 1000000 (år 1), 1000000 (totalt) ALNAP: 2500000 (år 1), 2500000 (år 2), 2500000 (år 3), 7500000 (totalt) Totalt 5500000 (år 1), 4500000 (år 2), 4500000 (år 3), 14500000 (totalt) ALNAPThe overall objective is that ALNAP members absorb and use learning to improve practice, policy and structures. HPGThe overall objective is that HPG inspire and inform effective and principled humanitarian action.IRINThe overall objective is to highlight neglected crises and analyzing humanitarian action. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040520-5204052006-H Sweden ALNAP, HPG and IRIN are unique programs in the humanitarian system that aim to strengthen learning and accountability. ODI is a world-leading research organization. ALNAP, HPG and IRIN conduct research, activities that contribute to learning and networking among humanitarian actors, compilations of research, evaluations, etc. and news reporting from humanitarian crises. The effort contributes to meeting the goals of Sida's humanitarian strategy (mainly goal 8: increased quality, learning and innovation in humanitarian aid). The effort is relevant for the humanitarian unit's support for methods and research support in the humanitarian field. Sida should finance the effort as it contributes to the development of learning and accountability for the humanitarian system. The assessment memorandum has been written in English due to the fact that English-speaking staff in the field are involved in the preparation and follow-up of the effort, in accordance with the Director General's decision on Sida's language selection matrix with application instructions from 1 March 2013. The budget for the effort is as follows; HPG: 2000000 (year 1), 2000000 (year 2), 2000000 (year 3), 6000000 (total) IRIN: 1000000 (year 1), 1000000 (total) ALNAP: 2500000 (year 1), 2500000 (year 2), 2500000 (year 3), 7500000 (total) Total 5500000 (year 1), 4500000 (year 2), 4500000 (year 3), 14500000 (total) ALNAP, HPG och IRIN är unika program i det humanitära systemet som syftar till att stärka lärande och ansvarsutkrävande. ODI är en världsledande forskningsorganisation. ALNAP, HPG och IRIN bedriver forskning, aktiviteter som bidrar till lärande och nätverkande bland humanitära aktörer, sammanställningar av forskning, utvärderingar etc. samt nyhetsrapportering från humanitära kriser. Insatsen bidrar till att uppfylla målen för Sidas humanitära strategi (främst mål 8: ökad kvalitet, lärande och innovation i det humanitära biståndet). Insatsen är relevant för den humanitära enhetens stöd till metod och forskningsstöd inom det humanitära området. Sida bör finansiera insatsen då den bidrar till utvecklande av lärande och ansvarsutkrävande för det humanitära systemet. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 Budget för insatsen är följande; HPG: 2000000 (år 1), 2000000 (år 2), 2000000 (år 3), 6000000 (totalt) IRIN: 1000000 (år 1), 1000000 (totalt) ALNAP: 2500000 (år 1), 2500000 (år 2), 2500000 (år 3), 7500000 (totalt) Totalt 5500000 (år 1), 4500000 (år 2), 4500000 (år 3), 14500000 (totalt) ALNAPThe overall objective is that ALNAP members absorb and use learning to improve practice, policy and structures. HPGThe overall objective is that HPG inspire and inform effective and principled humanitarian action.IRINThe overall objective is to highlight neglected crises and analyzing humanitarian action. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 ODI Global 1000000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52110101 Sweden The Environmental Quality Authority (EQA) has applied for support of 22.5 million SEK for implementation of the program - Strengthening EQA Environmental Action Plan - in the period 2018-2021. Furthermore, Sweden has agreed with EQA that the Consulate General of Sweden in Jerusalem shall call for an Internal management and controll audit (including procurement) on EQA at an estimated cost of 300,000 SEK. Linked to this program is also a proposal from the Swedish Environmental Protection Agency for support of approximately SEK 5 million for capacity building of EQA. The Swedish Environmental Protection Agency's commitment is fully integrated into EQA's program and supports EQA in parts of the program's implementation. The proposed program is designed to support priority activities in the EQA Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. The overall outcome of the program is to improve the protection of the environment in Palestine and support the EQA to fulfill its role as leading and regulating institution in the sector. The program aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The program will be implemented through and integrated into the EQA organization, supported by external experts. The Swedish Environmental Protection Agency's participation is an important part of the program and will support capacity development in environmental management, climate change (national communication and instruments), hazardous waste (categorization and cross-border issues) and biodiversity. Sweden is the sole donor of the program. EQA's estimated contribution in the form of its own staff is almost SEK 8 million. Out of Sweden's contribution to EQA, 75% is estimated to go to procurement of goods and services. Den palestinska miljömyndigheten - Environment Quality Authority (EQA) har ansökt om stöd om 22,5 miljoner kronor för genomförande av programmet - Stöd till EQA miljöhandlingsplan - Strengthening EQA Environmental Action Plan - under perioden 2018-2021. Vidare har Sverige kommit överrens med EQA om att Sveriges generalkonsulat i Jerusalem skall se till att en granskning av intern styrning och kontroll, inkl kapacitet för upphandling, av EQA genomförs till en uppskattad kostnad av 300 000 kr. Kopplat till detta program ingår också en ansökan från Naturvårdsverket om stöd om ca 5 miljoner kronor för kapacitetsuppbyggnad av EQA. Naturvårdsverkets engagemang är helt integrerat i EQAs program och stödjer EQA i delar av programmets genomförande. Det föreslagna programmet är utformat för att stödja prioriterade aktiviteter i EQAs strategiska handlingsplan - Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. Programmets övergripande resultat är att förbättra skyddet av miljön i Palestina och stödja EQA att uppfylla sin roll som ledande och reglerande institution inom sektorn. Programmet syftar till att uppnå detta resultat genom fyra strategiska mål: i) Förbättrad miljöstyrning; ii) Förbättrad kapacitet att hantera miljöföroreningar iii) Förbättrad kapacitet för skydd av naturresurser och iv) Förbättra information och allmänhetens medvetenhet om miljön. Programmet kommer att genomföras genom och integrerat i EQAs organisation, med stöd av externa experter. Naturvårdsverkets deltagande utgör en viktig del av programmet och kommer att stödja kapacitetsutveckling inom miljöstyrning, klimatförändring (nationell kommunikation och instrument), farligt avfall (kategorisering och gränsöverskridande frågor) och biologisk mångfald. Sverige är ensam givare till programmet. EQAs beräknade bidrag i form av egen personal är knappt 8 miljoner kronor. Av Sveriges bidrag till EQA beräknas 75% gå till upphandling av varor och tjänster. The intervention's overall outcome is to improve the protection of the environment in Palestine and support Environmental Quality Authority (EQA) to improve/fulfill its role as the lead and regulatory institution in the sector. The programme aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The overall objective of Swedish Environmental Protection Agency (SEPAs) support is to Strengthen capacities for environmental management in the Palestinian Environmental Quality Authority, EQA. The SEPA support is fully aligned with EQA´s overall programme in terms of planning, implementation and reporting, and will contribute to all four programme strategic objectives.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Environmental policy and administrative management General Environment Protection The SE bilateral programme serves as one of the cornerstones for European Development Partner (EDP) support. It includes a institutional cooperation component with the Swedish Environmental Protection Agency (SEPA). List of selected results under the four Strategic Objectives: S.O. 1: Improved environmental governance -Revised list of hazardous waste. -Review of legislative heritage related to hazardous materials. -Draft bylaw for hazardous materials management. -Forms for permits and licenses related to management of hazardous wastes and materials. -Legislative study for nature protection law. -Training course in Justice and Environmental Protection at ENM in France (National School for the Judiciary) for four judges, four prosecutors and the legal advisor of EQA. -Training workshops on law enforcement and environmental crimes. The targeted groups consisted of prosecutors, environmental police, custom police, civil defense, safety committees at governorates, law students, local communities, legal advisors in public institutions, NGOs and lawyers. -EQA Participation in 15 th COP for CBD (Convention on Biological Diversity) -EQA Participation in Stockholm 50 -Automation of key EQA administrative processes and functions at EQA main office and regional offices (Human Resources, complaints, document flow and tracking, and e-archive, in addition to reconstructing EQAs website. S.O. 2: Improved capacity to manage environmental pollution A total number of 14 environmental inspectors continued field work at EQAs regional offices and they are equipped with the recently purchased equipment for measuring and detecting point source pollutants. The total number of inspection field visits in 2022 is 1475 visit, in addition to 2325 visits which were completed in the previous years (2019-2021). The results from the inspectors work are used to plan future inspection visits and identify hot spots. The results also contribute to developing an industrial pollution database and following up environmental violations with law enforcement partners such as Safety committees at the governorates, General Prosecution, Municipalities, Environmental Police and Customs Police. A tangible result from the inspectors work is the unified and scientific procedures in using inspection equipment for measuring and detecting pollutants and the best interpretation of measurements based on the gained practical experience of the inspectors in conducting tailored and thematic surveys of industrial pollution and the use of modern inspection equipment. S.O. 3: Improved capacity for natural resource protection A National bio safety framework developed including a Regulatory regime and administrative system, National action plan including system for monitoring and enforcement and emergency response plan, Mechanisms for sharing information, awareness and stakeholders involvement, Mechanisms for participation in biosafety clearing house, National capacity building plan. Adding to this is the formulation of the forth national report on Biosafety to Cartagena Protocol. A National strategy & action plan for Invasive Alien Species (IAS), including consultation workshops with stakeholders and a field survey for listing of invasive alien species (IAS), their pathways & potential threats and primary data sheets as well as a database of invasive species. S.O. 4: Improved public awareness and flow of information. - Environmental Outreach is strengthened, which includes celebrating National Environment Day through awareness activities in West Bank Governorates including Jerusalem and a main event at Palestine Technical University in Tulkarem - Gender Audit was carried out for EQA in a participatory approach via a team of qualified consultants. ------- Other comments: The whole programme, including the SEPA collaboration was evaluated late 22-early 23. Essentially, the evaluator concludes that environmental protection and awareness are still among the key priorities of Palestine and deserve proper attention as well as funding from the Palestinian government and international partners. The possible activities and interventions that could be implemented to serve these areas are unlimited. However, it is critical to strike a balance between the pressing needs, the institutional capacity of EQA and the ability to capitalize on and mobilize the appropriate partnership arrangements with various stakeholders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110101-5211010101 Sweden The Environmental Quality Authority (EQA) has applied for support of 22.5 million SEK for implementation of the program - Strengthening EQA Environmental Action Plan - in the period 2018-2021. Furthermore, Sweden has agreed with EQA that the Consulate General of Sweden in Jerusalem shall call for an Internal management and controll audit (including procurement) on EQA at an estimated cost of 300,000 SEK. Linked to this program is also a proposal from the Swedish Environmental Protection Agency for support of approximately SEK 5 million for capacity building of EQA. The Swedish Environmental Protection Agency's commitment is fully integrated into EQA's program and supports EQA in parts of the program's implementation. The proposed program is designed to support priority activities in the EQA Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. The overall outcome of the program is to improve the protection of the environment in Palestine and support the EQA to fulfill its role as leading and regulating institution in the sector. The program aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The program will be implemented through and integrated into the EQA organization, supported by external experts. The Swedish Environmental Protection Agency's participation is an important part of the program and will support capacity development in environmental management, climate change (national communication and instruments), hazardous waste (categorization and cross-border issues) and biodiversity. Sweden is the sole donor of the program. EQA's estimated contribution in the form of its own staff is almost SEK 8 million. Out of Sweden's contribution to EQA, 75% is estimated to go to procurement of goods and services. Den palestinska miljömyndigheten - Environment Quality Authority (EQA) har ansökt om stöd om 22,5 miljoner kronor för genomförande av programmet - Stöd till EQA miljöhandlingsplan - Strengthening EQA Environmental Action Plan - under perioden 2018-2021. Vidare har Sverige kommit överrens med EQA om att Sveriges generalkonsulat i Jerusalem skall se till att en granskning av intern styrning och kontroll, inkl kapacitet för upphandling, av EQA genomförs till en uppskattad kostnad av 300 000 kr. Kopplat till detta program ingår också en ansökan från Naturvårdsverket om stöd om ca 5 miljoner kronor för kapacitetsuppbyggnad av EQA. Naturvårdsverkets engagemang är helt integrerat i EQAs program och stödjer EQA i delar av programmets genomförande. Det föreslagna programmet är utformat för att stödja prioriterade aktiviteter i EQAs strategiska handlingsplan - Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. Programmets övergripande resultat är att förbättra skyddet av miljön i Palestina och stödja EQA att uppfylla sin roll som ledande och reglerande institution inom sektorn. Programmet syftar till att uppnå detta resultat genom fyra strategiska mål: i) Förbättrad miljöstyrning; ii) Förbättrad kapacitet att hantera miljöföroreningar iii) Förbättrad kapacitet för skydd av naturresurser och iv) Förbättra information och allmänhetens medvetenhet om miljön. Programmet kommer att genomföras genom och integrerat i EQAs organisation, med stöd av externa experter. Naturvårdsverkets deltagande utgör en viktig del av programmet och kommer att stödja kapacitetsutveckling inom miljöstyrning, klimatförändring (nationell kommunikation och instrument), farligt avfall (kategorisering och gränsöverskridande frågor) och biologisk mångfald. Sverige är ensam givare till programmet. EQAs beräknade bidrag i form av egen personal är knappt 8 miljoner kronor. Av Sveriges bidrag till EQA beräknas 75% gå till upphandling av varor och tjänster. The intervention's overall outcome is to improve the protection of the environment in Palestine and support Environmental Quality Authority (EQA) to improve/fulfill its role as the lead and regulatory institution in the sector. The programme aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The overall objective of Swedish Environmental Protection Agency (SEPAs) support is to Strengthen capacities for environmental management in the Palestinian Environmental Quality Authority, EQA. The SEPA support is fully aligned with EQA´s overall programme in terms of planning, implementation and reporting, and will contribute to all four programme strategic objectives.  Sweden Environment Quality Authority Swedish International Development Cooperation Agency Environment Quality Authority 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4000000 4500000 0 0 -13000000 0 16000000 -16000000 0 13000000 0 0 4000000 -16000000 0 0 0 0 16000000 4500000 0 0 0 0 0 0 8500000 Environment Quality Authority 4000000 Environment Quality Authority 4500000 Environment Quality Authority Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased capacity of local public institutions and civil society actors to prevent and manage disasters, environmental risks and climate change Ökad kapacitet hos lokala offentlige institutioner och aktörer i det civila samhället att förebygga och hantera katastrofer, miljörisker, och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52110101-5211010102 Sweden The Environmental Quality Authority (EQA) has applied for support of 22.5 million SEK for implementation of the program - Strengthening EQA Environmental Action Plan - in the period 2018-2021. Furthermore, Sweden has agreed with EQA that the Consulate General of Sweden in Jerusalem shall call for an Internal management and controll audit (including procurement) on EQA at an estimated cost of 300,000 SEK. Linked to this program is also a proposal from the Swedish Environmental Protection Agency for support of approximately SEK 5 million for capacity building of EQA. The Swedish Environmental Protection Agency's commitment is fully integrated into EQA's program and supports EQA in parts of the program's implementation. The proposed program is designed to support priority activities in the EQA Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. The overall outcome of the program is to improve the protection of the environment in Palestine and support the EQA to fulfill its role as leading and regulating institution in the sector. The program aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The program will be implemented through and integrated into the EQA organization, supported by external experts. The Swedish Environmental Protection Agency's participation is an important part of the program and will support capacity development in environmental management, climate change (national communication and instruments), hazardous waste (categorization and cross-border issues) and biodiversity. Sweden is the sole donor of the program. EQA's estimated contribution in the form of its own staff is almost SEK 8 million. Out of Sweden's contribution to EQA, 75% is estimated to go to procurement of goods and services. Den palestinska miljömyndigheten - Environment Quality Authority (EQA) har ansökt om stöd om 22,5 miljoner kronor för genomförande av programmet - Stöd till EQA miljöhandlingsplan - Strengthening EQA Environmental Action Plan - under perioden 2018-2021. Vidare har Sverige kommit överrens med EQA om att Sveriges generalkonsulat i Jerusalem skall se till att en granskning av intern styrning och kontroll, inkl kapacitet för upphandling, av EQA genomförs till en uppskattad kostnad av 300 000 kr. Kopplat till detta program ingår också en ansökan från Naturvårdsverket om stöd om ca 5 miljoner kronor för kapacitetsuppbyggnad av EQA. Naturvårdsverkets engagemang är helt integrerat i EQAs program och stödjer EQA i delar av programmets genomförande. Det föreslagna programmet är utformat för att stödja prioriterade aktiviteter i EQAs strategiska handlingsplan - Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. Programmets övergripande resultat är att förbättra skyddet av miljön i Palestina och stödja EQA att uppfylla sin roll som ledande och reglerande institution inom sektorn. Programmet syftar till att uppnå detta resultat genom fyra strategiska mål: i) Förbättrad miljöstyrning; ii) Förbättrad kapacitet att hantera miljöföroreningar iii) Förbättrad kapacitet för skydd av naturresurser och iv) Förbättra information och allmänhetens medvetenhet om miljön. Programmet kommer att genomföras genom och integrerat i EQAs organisation, med stöd av externa experter. Naturvårdsverkets deltagande utgör en viktig del av programmet och kommer att stödja kapacitetsutveckling inom miljöstyrning, klimatförändring (nationell kommunikation och instrument), farligt avfall (kategorisering och gränsöverskridande frågor) och biologisk mångfald. Sverige är ensam givare till programmet. EQAs beräknade bidrag i form av egen personal är knappt 8 miljoner kronor. Av Sveriges bidrag till EQA beräknas 75% gå till upphandling av varor och tjänster. The intervention's overall outcome is to improve the protection of the environment in Palestine and support Environmental Quality Authority (EQA) to improve/fulfill its role as the lead and regulatory institution in the sector. The programme aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The overall objective of Swedish Environmental Protection Agency (SEPAs) support is to Strengthen capacities for environmental management in the Palestinian Environmental Quality Authority, EQA. The SEPA support is fully aligned with EQA´s overall programme in terms of planning, implementation and reporting, and will contribute to all four programme strategic objectives.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99475 1174550 267459 0 0 148195 0 0 119264 0 0 0 1174550 99475 0 0 1541484 Naturvårdsverket 99475 Naturvårdsverket 130443 Naturvårdsverket 1044107 Naturvårdsverket 119264 Naturvårdsverket 148195 Naturvårdsverket Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased capacity of local public institutions and civil society actors to prevent and manage disasters, environmental risks and climate change Ökad kapacitet hos lokala offentlige institutioner och aktörer i det civila samhället att förebygga och hantera katastrofer, miljörisker, och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52110101-5211010103 Sweden The Environmental Quality Authority (EQA) has applied for support of 22.5 million SEK for implementation of the program - Strengthening EQA Environmental Action Plan - in the period 2018-2021. Furthermore, Sweden has agreed with EQA that the Consulate General of Sweden in Jerusalem shall call for an Internal management and controll audit (including procurement) on EQA at an estimated cost of 300,000 SEK. Linked to this program is also a proposal from the Swedish Environmental Protection Agency for support of approximately SEK 5 million for capacity building of EQA. The Swedish Environmental Protection Agency's commitment is fully integrated into EQA's program and supports EQA in parts of the program's implementation. The proposed program is designed to support priority activities in the EQA Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. The overall outcome of the program is to improve the protection of the environment in Palestine and support the EQA to fulfill its role as leading and regulating institution in the sector. The program aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The program will be implemented through and integrated into the EQA organization, supported by external experts. The Swedish Environmental Protection Agency's participation is an important part of the program and will support capacity development in environmental management, climate change (national communication and instruments), hazardous waste (categorization and cross-border issues) and biodiversity. Sweden is the sole donor of the program. EQA's estimated contribution in the form of its own staff is almost SEK 8 million. Out of Sweden's contribution to EQA, 75% is estimated to go to procurement of goods and services. Den palestinska miljömyndigheten - Environment Quality Authority (EQA) har ansökt om stöd om 22,5 miljoner kronor för genomförande av programmet - Stöd till EQA miljöhandlingsplan - Strengthening EQA Environmental Action Plan - under perioden 2018-2021. Vidare har Sverige kommit överrens med EQA om att Sveriges generalkonsulat i Jerusalem skall se till att en granskning av intern styrning och kontroll, inkl kapacitet för upphandling, av EQA genomförs till en uppskattad kostnad av 300 000 kr. Kopplat till detta program ingår också en ansökan från Naturvårdsverket om stöd om ca 5 miljoner kronor för kapacitetsuppbyggnad av EQA. Naturvårdsverkets engagemang är helt integrerat i EQAs program och stödjer EQA i delar av programmets genomförande. Det föreslagna programmet är utformat för att stödja prioriterade aktiviteter i EQAs strategiska handlingsplan - Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. Programmets övergripande resultat är att förbättra skyddet av miljön i Palestina och stödja EQA att uppfylla sin roll som ledande och reglerande institution inom sektorn. Programmet syftar till att uppnå detta resultat genom fyra strategiska mål: i) Förbättrad miljöstyrning; ii) Förbättrad kapacitet att hantera miljöföroreningar iii) Förbättrad kapacitet för skydd av naturresurser och iv) Förbättra information och allmänhetens medvetenhet om miljön. Programmet kommer att genomföras genom och integrerat i EQAs organisation, med stöd av externa experter. Naturvårdsverkets deltagande utgör en viktig del av programmet och kommer att stödja kapacitetsutveckling inom miljöstyrning, klimatförändring (nationell kommunikation och instrument), farligt avfall (kategorisering och gränsöverskridande frågor) och biologisk mångfald. Sverige är ensam givare till programmet. EQAs beräknade bidrag i form av egen personal är knappt 8 miljoner kronor. Av Sveriges bidrag till EQA beräknas 75% gå till upphandling av varor och tjänster. The intervention's overall outcome is to improve the protection of the environment in Palestine and support Environmental Quality Authority (EQA) to improve/fulfill its role as the lead and regulatory institution in the sector. The programme aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The overall objective of Swedish Environmental Protection Agency (SEPAs) support is to Strengthen capacities for environmental management in the Palestinian Environmental Quality Authority, EQA. The SEPA support is fully aligned with EQA´s overall programme in terms of planning, implementation and reporting, and will contribute to all four programme strategic objectives.  Sweden Environment Quality Authority Swedish International Development Cooperation Agency Environment Quality Authority 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179047 179047 179047 Environment Quality Authority 179047 Environment Quality Authority Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased capacity of local public institutions and civil society actors to prevent and manage disasters, environmental risks and climate change Ökad kapacitet hos lokala offentlige institutioner och aktörer i det civila samhället att förebygga och hantera katastrofer, miljörisker, och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52110101-5211010106 Sweden The Environmental Quality Authority (EQA) has applied for support of 22.5 million SEK for implementation of the program - Strengthening EQA Environmental Action Plan - in the period 2018-2021. Furthermore, Sweden has agreed with EQA that the Consulate General of Sweden in Jerusalem shall call for an Internal management and controll audit (including procurement) on EQA at an estimated cost of 300,000 SEK. Linked to this program is also a proposal from the Swedish Environmental Protection Agency for support of approximately SEK 5 million for capacity building of EQA. The Swedish Environmental Protection Agency's commitment is fully integrated into EQA's program and supports EQA in parts of the program's implementation. The proposed program is designed to support priority activities in the EQA Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. The overall outcome of the program is to improve the protection of the environment in Palestine and support the EQA to fulfill its role as leading and regulating institution in the sector. The program aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The program will be implemented through and integrated into the EQA organization, supported by external experts. The Swedish Environmental Protection Agency's participation is an important part of the program and will support capacity development in environmental management, climate change (national communication and instruments), hazardous waste (categorization and cross-border issues) and biodiversity. Sweden is the sole donor of the program. EQA's estimated contribution in the form of its own staff is almost SEK 8 million. Out of Sweden's contribution to EQA, 75% is estimated to go to procurement of goods and services. Den palestinska miljömyndigheten - Environment Quality Authority (EQA) har ansökt om stöd om 22,5 miljoner kronor för genomförande av programmet - Stöd till EQA miljöhandlingsplan - Strengthening EQA Environmental Action Plan - under perioden 2018-2021. Vidare har Sverige kommit överrens med EQA om att Sveriges generalkonsulat i Jerusalem skall se till att en granskning av intern styrning och kontroll, inkl kapacitet för upphandling, av EQA genomförs till en uppskattad kostnad av 300 000 kr. Kopplat till detta program ingår också en ansökan från Naturvårdsverket om stöd om ca 5 miljoner kronor för kapacitetsuppbyggnad av EQA. Naturvårdsverkets engagemang är helt integrerat i EQAs program och stödjer EQA i delar av programmets genomförande. Det föreslagna programmet är utformat för att stödja prioriterade aktiviteter i EQAs strategiska handlingsplan - Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. Programmets övergripande resultat är att förbättra skyddet av miljön i Palestina och stödja EQA att uppfylla sin roll som ledande och reglerande institution inom sektorn. Programmet syftar till att uppnå detta resultat genom fyra strategiska mål: i) Förbättrad miljöstyrning; ii) Förbättrad kapacitet att hantera miljöföroreningar iii) Förbättrad kapacitet för skydd av naturresurser och iv) Förbättra information och allmänhetens medvetenhet om miljön. Programmet kommer att genomföras genom och integrerat i EQAs organisation, med stöd av externa experter. Naturvårdsverkets deltagande utgör en viktig del av programmet och kommer att stödja kapacitetsutveckling inom miljöstyrning, klimatförändring (nationell kommunikation och instrument), farligt avfall (kategorisering och gränsöverskridande frågor) och biologisk mångfald. Sverige är ensam givare till programmet. EQAs beräknade bidrag i form av egen personal är knappt 8 miljoner kronor. Av Sveriges bidrag till EQA beräknas 75% gå till upphandling av varor och tjänster. The intervention's overall outcome is to improve the protection of the environment in Palestine and support Environmental Quality Authority (EQA) to improve/fulfill its role as the lead and regulatory institution in the sector. The programme aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The overall objective of Swedish Environmental Protection Agency (SEPAs) support is to Strengthen capacities for environmental management in the Palestinian Environmental Quality Authority, EQA. The SEPA support is fully aligned with EQA´s overall programme in terms of planning, implementation and reporting, and will contribute to all four programme strategic objectives.  Sweden Environment Quality Authority Swedish International Development Cooperation Agency Environment Quality Authority 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 8000000 -17791 8000000 0 6000000 0 -17791 13982209 Environment Quality Authority 6000000 Environment Quality Authority 8000000 Environment Quality Authority -17790.74 Environment Quality Authority Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52110101-5211010109 Sweden The Environmental Quality Authority (EQA) has applied for support of 22.5 million SEK for implementation of the program - Strengthening EQA Environmental Action Plan - in the period 2018-2021. Furthermore, Sweden has agreed with EQA that the Consulate General of Sweden in Jerusalem shall call for an Internal management and controll audit (including procurement) on EQA at an estimated cost of 300,000 SEK. Linked to this program is also a proposal from the Swedish Environmental Protection Agency for support of approximately SEK 5 million for capacity building of EQA. The Swedish Environmental Protection Agency's commitment is fully integrated into EQA's program and supports EQA in parts of the program's implementation. The proposed program is designed to support priority activities in the EQA Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. The overall outcome of the program is to improve the protection of the environment in Palestine and support the EQA to fulfill its role as leading and regulating institution in the sector. The program aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The program will be implemented through and integrated into the EQA organization, supported by external experts. The Swedish Environmental Protection Agency's participation is an important part of the program and will support capacity development in environmental management, climate change (national communication and instruments), hazardous waste (categorization and cross-border issues) and biodiversity. Sweden is the sole donor of the program. EQA's estimated contribution in the form of its own staff is almost SEK 8 million. Out of Sweden's contribution to EQA, 75% is estimated to go to procurement of goods and services. Den palestinska miljömyndigheten - Environment Quality Authority (EQA) har ansökt om stöd om 22,5 miljoner kronor för genomförande av programmet - Stöd till EQA miljöhandlingsplan - Strengthening EQA Environmental Action Plan - under perioden 2018-2021. Vidare har Sverige kommit överrens med EQA om att Sveriges generalkonsulat i Jerusalem skall se till att en granskning av intern styrning och kontroll, inkl kapacitet för upphandling, av EQA genomförs till en uppskattad kostnad av 300 000 kr. Kopplat till detta program ingår också en ansökan från Naturvårdsverket om stöd om ca 5 miljoner kronor för kapacitetsuppbyggnad av EQA. Naturvårdsverkets engagemang är helt integrerat i EQAs program och stödjer EQA i delar av programmets genomförande. Det föreslagna programmet är utformat för att stödja prioriterade aktiviteter i EQAs strategiska handlingsplan - Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. Programmets övergripande resultat är att förbättra skyddet av miljön i Palestina och stödja EQA att uppfylla sin roll som ledande och reglerande institution inom sektorn. Programmet syftar till att uppnå detta resultat genom fyra strategiska mål: i) Förbättrad miljöstyrning; ii) Förbättrad kapacitet att hantera miljöföroreningar iii) Förbättrad kapacitet för skydd av naturresurser och iv) Förbättra information och allmänhetens medvetenhet om miljön. Programmet kommer att genomföras genom och integrerat i EQAs organisation, med stöd av externa experter. Naturvårdsverkets deltagande utgör en viktig del av programmet och kommer att stödja kapacitetsutveckling inom miljöstyrning, klimatförändring (nationell kommunikation och instrument), farligt avfall (kategorisering och gränsöverskridande frågor) och biologisk mångfald. Sverige är ensam givare till programmet. EQAs beräknade bidrag i form av egen personal är knappt 8 miljoner kronor. Av Sveriges bidrag till EQA beräknas 75% gå till upphandling av varor och tjänster. The intervention's overall outcome is to improve the protection of the environment in Palestine and support Environmental Quality Authority (EQA) to improve/fulfill its role as the lead and regulatory institution in the sector. The programme aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The overall objective of Swedish Environmental Protection Agency (SEPAs) support is to Strengthen capacities for environmental management in the Palestinian Environmental Quality Authority, EQA. The SEPA support is fully aligned with EQA´s overall programme in terms of planning, implementation and reporting, and will contribute to all four programme strategic objectives.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 334960 540456 1180928 1186396 332194 0 0 179390 334960 1186396 177223 0 0 449778 0 31039 551760 3242740 Naturvårdsverket 334960 Naturvårdsverket 177223 Naturvårdsverket 31039 Naturvårdsverket 332194 Naturvårdsverket 75632 Naturvårdsverket -75632 Naturvårdsverket 179390 Naturvårdsverket 449778 Naturvårdsverket 551760 Naturvårdsverket 586504.83 Naturvårdsverket 599891.12 Naturvårdsverket Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52110101-5211010113 Sweden The Environmental Quality Authority (EQA) has applied for support of 22.5 million SEK for implementation of the program - Strengthening EQA Environmental Action Plan - in the period 2018-2021. Furthermore, Sweden has agreed with EQA that the Consulate General of Sweden in Jerusalem shall call for an Internal management and controll audit (including procurement) on EQA at an estimated cost of 300,000 SEK. Linked to this program is also a proposal from the Swedish Environmental Protection Agency for support of approximately SEK 5 million for capacity building of EQA. The Swedish Environmental Protection Agency's commitment is fully integrated into EQA's program and supports EQA in parts of the program's implementation. The proposed program is designed to support priority activities in the EQA Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. The overall outcome of the program is to improve the protection of the environment in Palestine and support the EQA to fulfill its role as leading and regulating institution in the sector. The program aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The program will be implemented through and integrated into the EQA organization, supported by external experts. The Swedish Environmental Protection Agency's participation is an important part of the program and will support capacity development in environmental management, climate change (national communication and instruments), hazardous waste (categorization and cross-border issues) and biodiversity. Sweden is the sole donor of the program. EQA's estimated contribution in the form of its own staff is almost SEK 8 million. Out of Sweden's contribution to EQA, 75% is estimated to go to procurement of goods and services. Den palestinska miljömyndigheten - Environment Quality Authority (EQA) har ansökt om stöd om 22,5 miljoner kronor för genomförande av programmet - Stöd till EQA miljöhandlingsplan - Strengthening EQA Environmental Action Plan - under perioden 2018-2021. Vidare har Sverige kommit överrens med EQA om att Sveriges generalkonsulat i Jerusalem skall se till att en granskning av intern styrning och kontroll, inkl kapacitet för upphandling, av EQA genomförs till en uppskattad kostnad av 300 000 kr. Kopplat till detta program ingår också en ansökan från Naturvårdsverket om stöd om ca 5 miljoner kronor för kapacitetsuppbyggnad av EQA. Naturvårdsverkets engagemang är helt integrerat i EQAs program och stödjer EQA i delar av programmets genomförande. Det föreslagna programmet är utformat för att stödja prioriterade aktiviteter i EQAs strategiska handlingsplan - Strategic Action Plan (SAP) - 2016-2020. Programmets övergripande resultat är att förbättra skyddet av miljön i Palestina och stödja EQA att uppfylla sin roll som ledande och reglerande institution inom sektorn. Programmet syftar till att uppnå detta resultat genom fyra strategiska mål: i) Förbättrad miljöstyrning; ii) Förbättrad kapacitet att hantera miljöföroreningar iii) Förbättrad kapacitet för skydd av naturresurser och iv) Förbättra information och allmänhetens medvetenhet om miljön. Programmet kommer att genomföras genom och integrerat i EQAs organisation, med stöd av externa experter. Naturvårdsverkets deltagande utgör en viktig del av programmet och kommer att stödja kapacitetsutveckling inom miljöstyrning, klimatförändring (nationell kommunikation och instrument), farligt avfall (kategorisering och gränsöverskridande frågor) och biologisk mångfald. Sverige är ensam givare till programmet. EQAs beräknade bidrag i form av egen personal är knappt 8 miljoner kronor. Av Sveriges bidrag till EQA beräknas 75% gå till upphandling av varor och tjänster. The intervention's overall outcome is to improve the protection of the environment in Palestine and support Environmental Quality Authority (EQA) to improve/fulfill its role as the lead and regulatory institution in the sector. The programme aims at achieving this result through four strategic objectives: i) Improved environmental governance; ii) Enhanced environmental pollution management capabilities iii) Enhanced natural resource protection capabilities; and iv) Improve information and public awareness about the environment. The overall objective of Swedish Environmental Protection Agency (SEPAs) support is to Strengthen capacities for environmental management in the Palestinian Environmental Quality Authority, EQA. The SEPA support is fully aligned with EQA´s overall programme in terms of planning, implementation and reporting, and will contribute to all four programme strategic objectives.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182116 182116 182116 Naturvårdsverket 182116 Naturvårdsverket Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52190029 Sweden Funding for audits, evaluations and methodological issues 2016 Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2016 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Asia, regional Sectors not specified Environmental policy and administrative management Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified General Environment Protection Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-52190029-5219002902 Sweden Funding for audits, evaluations and methodological issues 2016 Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2016 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Devfin Advisers AB 200000 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB SE-0-SE-6-52190029-5219002905 Sweden Funding for audits, evaluations and methodological issues 2016 Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2016 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14559 -585441 600000 14559 Embassy of Sweden 14559.27 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden SE-0-SE-6-52190029-5219002907 Sweden Funding for audits, evaluations and methodological issues 2016 Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2016 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 480000 480000 480000 KPMG 321661 KPMG 0 KPMG 0 KPMG Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190029-5219002908 Sweden Funding for audits, evaluations and methodological issues 2016 Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2016 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 161897 161897 161897 KPMG 161897.19 KPMG 0 KPMG Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190029-5219002909 Sweden Funding for audits, evaluations and methodological issues 2016 Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2016 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 585441 585441 585441 SEI/Stockholm Environment Institute 202343 SEI/Stockholm Environment Institute 256449 SEI/Stockholm Environment Institute 0 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190029-5219002910 Sweden Funding for audits, evaluations and methodological issues 2016 Medel för revisioner, utvärderingar och metodfrågor 2016 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 120000 120000 KPMG 107049.22 KPMG Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030066 Sweden Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014. The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of transboundary protected areas. Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014 The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of   transboundary protected areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Kosovo Environmental Program (KEP), primary focus was on enhancing the capabilities of key stakeholders, including the Ministry of Environment, Spatial Planning, and Infrastructure (MESPI) and the Inter-Ministerial Water Council (IMWC). However, KEP encountered significant challenges during implementation. MESPI faced resource shortages and lacked ownership of the project, leading to misunderstandings regarding contractual obligations. Political disruptions and staff turnover further impeded progress. Additionally, engaging stakeholders and addressing environmental and climate change challenges proved difficult. Retrospection suggests a need for a more focused approach, emphasizing political commitment, legislative approval, gender mainstreaming, and long-term sustainability. Component 1. Strengthening the capacities of KEPA for environmental monitoring, evaluation, and reporting The Ministry has successfully developed and established 48 environmental indicators, complete with comprehensive methodologies. The list of national environmental indicators received official approval. The publication of the "State of the Environment Report (2020)" based on these indicators disseminated crucial environmental insights. A comprehensive assessment of the existing Environmental Information System (EIS) led to the identification of needs and shortcomings. The Ministry compiled a comprehensive list of recommendations to address deficiencies and enhance the system's functionality. A technically sound proposal for EIS development was prepared. The "Environmental Information System Management " was meticulously crafted and subsequently approved. A technical specification was formulated, facilitating the acquisition of essential equipment for the geodatabase within the information system. The Ministry efforts significantly improved environmental management and policy formulation. Dozens of reports grounded in environmental indicators informed policymaking in critical areas such as environment, air quality, water management, waste, and nature conservation. The overhaul of our data collection, processing, and reporting system streamlined operations. The Environmental Protection Agency of Kosovo (KEPA) fulfilled 100% of its reporting obligations to the European Environment Agency (EEA) and the Network for Monitoring and Observation (EIONET). Enhanced efficiency among KEAP staff was evident as they successfully managed air quality monitoring networks spanning 12 stations, oversaw water quality at 54 locations, and monitored water quantity at 27 stations. Additionally, they efficiently collected, processed, and reported waste data from 38 municipalities. Increasing the efficiency of the KEPA staff for monitoring, evaluation, and reporting (the KEPA staff has successfully managed the air quality monitoring network with 12 stations, water quality monitoring with 54 locations, and water quantity monitoring in 27 stations, as well as collected, processed, and reported waste data for 38 municipalities). Component 2. Preservation of biodiversity through the Red Book of Kosovo's animal species The first general inventory of fauna in Kosovo was made. The red book of fauna in Kosovo was published for the first time and the only one so far. During the inventory of fauna for the drafting of the red book of fauna, two species new to science were discovered. The training of the staff of national parks, NGOs and other institutions for fauna monitoring has been done. The database for fauna species in Kosovo has been drawn up. Based on the red book of fauna, Administrative Instruction No. 12/2020 was drawn up for the declaration of protected and strictly protected wild species. Based on the data of the red book of fauna, 306 species of fauna were taken under protection for the first time in Kosovo. The red book of fauna has influenced the advancement of studies by students and different researchers in the field of fauna. Component 3. Strengthening the management of transboundary natural areas This program component played an essential role in advancing the sustainable development goals of National Parks Sharri and Bjeshket e Nemuna. The achievements, including the drafting of regulatory plans, the development of a management plan, study visits, and workshops, have collectively enhanced the capacity for effective and responsible management of these valuable natural assets. These efforts contribute to the broader mission of preserving the Kosovos natural heritage while fostering sustainable development in these regions. Component 4. Establishment of the underground water monitoring network in Kosovo The Kosovo Environmental Program (KEP) project represents a groundbreaking endeavor that inaugurated extensive research on the state of underground water within the Drini i Bardh basin. It encompasses both hydrometric measurements for real-time monitoring of underground water levels and research into physico-chemical water quality. The latter became possible through the installation of sensors that provide real-time data, which is seamlessly integrated into the Integrated Hydrometric Monitoring and Knowledge (IHMK) database. Twenty-five locations within the Drini te Bardh Basin were strategically chosen to establish the network's foundation. A comprehensive rehabilitation effort was executed, paving the way for the installation of advanced monitoring facilities. These renovations set the stage for real-time hydrometric parameter measurements and the deployment of sensors at key stations. Beyond the Drini te Bardh Basin, the project extended its reach to the Iber-Morave-Lepenc river basins. Here, 20 existing stations underwent rehabilitation, receiving modern facilities for real-time hydrometric measurements and sensors to monitor water quality parameters. The establishment of the underground water monitoring network in Kosovo, spearheaded by the KEP program has ushered in a new era of scientific exploration and resource management. Real-time hydrometric measurements and physico-chemical parameter tracking have become instrumental tools for comprehending and safeguarding the underground water resources of the Drini i Bardh basin. This pioneering initiative paves the way for sustainable environmental stewardship and data-informed decision-making. Component 5 Strengthening capacities for the implementation of environmental legislation at the central and local level The project KEP program, has been instrumental in undertakings and attempts made in enhancing the institutional capacities of the Ministry of Environment, Spatial Planning, and Infrastructure (MESPI) and municipalities, to effectively implement environmental legislation and regulations. Capacity assessment one of the fundamental actions undertaken by the KEP program was the comprehensive review and assessment of institutional capacities and deficiencies related to the implementation of environmental legislation. This assessment was conducted at both the central and local levels, providing valuable insights into the areas requiring improvement. When it comes to the alignment with European Union Directives, the KEP program extended its support to MESPI in producing a pivotal report evaluating the compatibility of national legislation with the directives and regulations of the European Union. This report served as the foundation for the development of concept documents pertaining to Environmental Impact Assessment, Strategic Environmental Assessment, and nature protection. In regard to development of by-laws, the program facilitated the creation of several critical by-laws that have significantly contributed to the realization of the project's primary objectives aimed at fostering a cleaner environment. Notable examples include the establishment of guidelines regarding the maximum allowable pollutant levels on the ground and the declaration of protected and strictly protected wild species. To bolster the operational capabilities of municipalities, the KEP program organized and supported regional workshops, bringing together municipal officials responsible for environmental matters. These workshops not only provided a platform for knowledge exchange but also fostered improved communication and cooperation between central and local authorities in the realm of environmental law implementation. Another vital aspect of the program's contribution was the assessment and restructuring of the existing framework within MESPI. This encompassed proposing changes, particularly with regard to the roles and competencies of various inspectorates, thus enhancing the efficiency of the institution. The KEP program has played an essential role in strengthening the institutional capacities of MESP and municipalities for the effective implementation of environmental legislation and regulations. Through various initiatives, assessments, and collaborative efforts, significant progress has been achieved in promoting environmental sustainability and ensuring compliance with international standards. This report showcases the commitment and dedication of all stakeholders involved in this important endeavor. Component 6. Groundwater research in the Drini river basin The primary focus of this component was in conducting comprehensive geophysical research and studies within the Drini i Bardhë river basin. The KEP program initiated the process of opening 25 monitoring wells, conducting pumping tests, and systematically analyzing the results within the Drini i Bardhë river basin. The 25 wells were successfully completed and handed over to the Institute of Hydrogeological and Meteorological Institute of Kosovo for continuous monitoring and analysis. The diligent execution of geophysical research and the subsequent establishment of monitoring wells represent significant strides in our quest to comprehensively understand the Drini i Bardhë river basin. These findings will undoubtedly play a vital role in the sustainable management and conservation of this vital natural resource. Component 7. River Basin Management Plan for the Drini River Basin The River Basin Management Plan (RBMP) for the Drini i Bardhë river basin, holds immense significance for Kosovo. It signifies a commitment to EU Directives implementation, support for the negotiation process, and fostering cooperation with neighboring countries on transboundary water management. This plan serves a multi-faceted role: it acts as a repository for assessed data, encompassing environmental objectives for surface and groundwater, water quality, quantity, and the impacts of human activities on water bodies, facilitates the coordination of various programs of measures and related initiatives within the river basin district. The RBMP serves as the primary mechanism for reporting progress to the European Commission, in accordance with the Water Framework Directive, Article 15. As the RBMP is a strategic document developed at the district level, the RBMA forms the basis for coordinating activities spanning analysis, planning, stakeholder engagement, and implementation across various geographic scales. Component 8. Support for the Inter-ministerial Water Council (IMWC) through short-term mandates This component provided support for the Inter-ministerial Council for Water, apart from the components of the Ministry. Jointly with IMWC the KEP updated the water strategy (approved version) and the Albanian-English-Albanian dictionary for water terminology supporting the water regulator. The KEP also conducted the report on drinking water. Gender component A crucial component of the Kosovo Environmental Program (KEP), embarked on an internal institutional gender analysis, titled "Creating Equal Opportunities." This landmark analysis, published in 2018, not only provided valuable insights but also yielded actionable recommendations to bolster gender equality within the Ministry. The overarching objective of this gender analysis initiative was to delve deeply into the existing landscape of gender equality within the Ministry. This endeavor aimed to uncover potential gender disparities and elucidate their root causes. To accomplish this, we employed a comprehensive mixed-methods approach, synthesizing both quantitative and qualitative research methods for data collection and analysis. In the latter half of 2018, the Ministry took a significant step by establishing the Gender Group, comprising dedicated individuals from various departments. This strategic move aimed to enhance the integration of gender equality concerns at both organizational and operational levels. In general, the achieved results in the Kosovo Environmental Program (KEP) show significant progress in various areas, including capacity building, biodiversity conservation, gender impact assessment, and transboundary cooperation. Sustained political commitment and engagement with stakeholders will be vital to ensure the successful and sustainable improvement of Kosovo's environmental conditions and resilience to environmental and climate change issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53030066-5303006601 Sweden Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014. The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of transboundary protected areas. Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014 The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of   transboundary protected areas. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 2489230 10417205 10496933 5251333 2362326 2902045 916844 0 0 0 0 0 12500000 0.0000000001 0 -2082795 0 -10927614 1038345 12500000 1253150 0 1110991 0 3484457 8000000 0 2329032 672477 20000 1098145 1624407 22000000 0 -21256946.0000000037 -0.0000000001 416699 0 -8000000 1417790.0000000002 31017027 Cowater International Sweden AB 916843.72 Cowater International Sweden AB 1572386.52 Cowater International Sweden AB 1521169.29 Cowater International Sweden AB 3247348.6299999999 Cowater International Sweden AB 3118935.6200000001 Cowater International Sweden AB 2529751.1099999999 Cowater International Sweden AB 1038345.16 Cowater International Sweden AB 3484456.5 Cowater International Sweden AB 2902045.1600000001 Cowater International Sweden AB 2329031.6099999999 Cowater International Sweden AB 743054.46 Cowater International Sweden AB 1624406.55 Cowater International Sweden AB 1417790.4199999999 Cowater International Sweden AB 1110991.28 Cowater International Sweden AB 1098144.54 Cowater International Sweden AB 1253149.8500000001 Cowater International Sweden AB 672476.83 Cowater International Sweden AB 416699.05 Cowater International Sweden AB 20000 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030066-5303006602 Sweden Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014. The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of transboundary protected areas. Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014 The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of   transboundary protected areas. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 6000000 3000000 -1539355 2500000 3000000 500000 2500000 0 500000 0 500000 0 500000 0 0 6000000 -1539355 -500000 0 -500000 0 0 13460645 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 3000000 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 3000000 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 6000000 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 3000000 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina -1539354.5999999999 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030066-5303006603 Sweden Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014. The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of transboundary protected areas. Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014 The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of   transboundary protected areas. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Geoscope AB 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 746570 0 0 0 0 161002 0 0 0 500000 0 0 324500 261068 0 0 0 0 -500000 0 746570 Geoscope AB 324500 Geoscope AB 161002 Geoscope AB 261068 Geoscope AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030066-5303006604 Sweden Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014. The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of transboundary protected areas. Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014 The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of   transboundary protected areas. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 253928 0 0 0 0 187410 66518 0 0 0 253928 Cowater International Sweden AB 66517.63 Cowater International Sweden AB 187410.33 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030066-5303006605 Sweden Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014. The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of transboundary protected areas. Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014 The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of   transboundary protected areas. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 304877 922672 0 304877 74465 263541 0 264953 319713 0 1227549 Cowater International Sweden AB 304877.14 Cowater International Sweden AB 263541.48 Cowater International Sweden AB 264953.29 Cowater International Sweden AB 319713.1 Cowater International Sweden AB 74464.15 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030066-5303006607 Sweden Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014. The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of transboundary protected areas. Support to Environment and Climate in Kosovo-Idicative for 2014 The development objective of the Programme is to contribute to improving the environmental conditions in Kosovo. The specific objectives of the Programme are: - To develop the capacity of the Ministry of Environment and Spatial Planning, the Inter-Ministerial Water Council, municipalities, civil society and other stakeholders in environmental monitoring and management. - To develop the capacity for implementation of environmental legislation, in compliance with EU directives. - To enhance the knowledge of Kosovo’s water resources and develop capacity for their improved management, and enhance resilience to environmental and climate change. - To enhance knowledge and protection of biodiversity and develop capacity for improved management of   transboundary protected areas. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2525954 -2525954 -2525954 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina -2525953.71 Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53060024 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Decentralisation and support to subnational government Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general This contribution covered the country-level support for the implementation of the series of Council of Europe multi-annual Action Plans for Ukraine, from 2008-2011 through the period of 2015-2017. This intervention comprised six components/sub-projects implemented in the period from 01 January 2010 to 30 September 2016. The projects were of different nature and duration, with some thematic ear-marking for the key reform areas where Council of Europe has added value and unique expertise (justice system, local governance, elections, countering gender-based violence, penitentiary system). The intervention also included an organizational development component aiming to stengthen Council of Europe's development work at the country and regional level. The evaluation of multi-annual Action Plan as an instrument at the early stage of this contribution helped to enhance the tool, making it more efficient, functional, country-specific and need-based.  This element of the overall programme had a noticeable transformative effect on the Council of Europe programmatic activity in general, both in the field and at the headquarters level. The Ukraine Action Plan modality was used as best practive for other country Action Plans, which sufficiently enhanced the KPIs of Council of Europe development work of the on the whole and enhanced national ownership of the country Action Plans. The six components/sub-projects of this contribution were as follows: Component 1: "Local Democracy in the Council of Europe Action Plan for Ukraine" (01 January 2010 - 31 March 2013; actually spent 8 387 995 SEK) Component 2: “Support and Evaluation of the Action Plan” (1 March 2011-30 September 2013, 5 000 000 SEK) Component 3: “Support for Prison Reform in Ukraine” (1 March 2011-30 September 2013, 8 000 000 SEK) Component 4:“Pre-electoral assistance support” (15 March 2012 - 15 November 2012, SEK 2 700 000) Component 5: "Improving the Ukrainian Justice System in Line with European Standards" (01 January 2013 - 31 December 2014, SEK 6 625 409) Component 6: “Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence in Ukraine" (01 September 2013 - 30 September 2016, SEK 9 799 334) The total budget for the intervention, as initially planned, was SEK 57 000 000. The amount spent and reported is SEK 40 512 738. All the remaining funds under each subcomponent have been repaid to Sida. This expenditure level reveals an absorption rate problem for the Council of Europe for this intervention (30%). This was partially caused by the political developments in the country (Revolution of Dignity 2013-2014 followed by Presidential and Parliamentary election in 2014), which affected the implementation of all the policy and legal framework segment in this programme. Due to external factors many activities were postponed, delayed or cancelled, political will for a number of planned reforms changed substantially etc.   In terms of reporting, the first five components under this contribution have previously been completed, closed and duly archived as separate sub-projects. The planned results were mostly achieved and created good basis for successor projects of the Council of Europe in the respective thematic areas. This Memo aims to summarize the results under the final Component VI "Preventing and combatting violence against women and domestic violence in Ukraine". The deliverables planned for this Project were partly achieved despite the country’s unstable political, economic and conflict-related situation. The main project aim was the ratification of the Istanbul Convention by the Ukrainian authorities, including the preparation for ratification and the implementation of the Convention in law, policy and practice. This is a questionable approach from the point of view of project design, as Council of Europe set the project aim beyond their direct control. In the end this aim was not achieved due to a number of external factors (resistance of the Council of churches and their influence on the Parliament being the main obstacle). The project focused on the traditional implementation modality for Council of Europe, i.e. transfer of expertise. The project team has provided the national partners (government, Parliament, civil society) with reports on legislation, data collection and local multi-agency co-operation as envisaged, containing recommendations to the state authorities that could serve as a practical guide for further developments towards meeting the Istanbul Convention requirements. National and regional stakeholders have been deeply involved in all project activities in order to ensure an active and fruitful implementation of the project and the stakeholders’ ownership of the process and its results. In this sense, the project has partially met its overall objective, i.e. enhanced the capacity of national institutions to prevent and combat violence against women and domestic violence, and raised awareness among the relevant law- and policy-makers responsible for ensuring the existence of effective assistance and redress to victims of violence against women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53060024-5306002401 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 4500000 4500000 0 0 0 0 4500000 4500000 6000000 0 15000000 COE/Council of Europe 6000000 COE/Council of Europe 4500000 COE/Council of Europe 4500000 COE/Council of Europe -6612004.9800000004 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060024-5306002402 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 5000000 0 5000000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060024-5306002403 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 6000000 0 0 4000000 4000000 10000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060024-5306002404 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2700000 2700000 2700000 COE/Council of Europe 2700000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060024-5306002405 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 9000000 -1374591 4000000 0 0 4000000 13000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe -1374590.8999999999 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060024-5306002406 Sweden The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence The contribution aims to support CoE in implementing CoE Action Plan for Ukraine 208-2011 and its succession plan, 2012-2015 1. Local Governance 2. AP Evaluation RBM 3. Prison Reform, 4.Election Support 5. Justice project 6. Gender and Violence Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5650000 3198000 2452000 0 3198000 -2452000 5650000 -1348666 0 2300000 2452000 11300000 COE/Council of Europe 5650000 COE/Council of Europe 2495000 COE/Council of Europe 703000 COE/Council of Europe 2300000 COE/Council of Europe -1348666.22 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54020151 Sweden The purpose of the assignement is to assist Sida to strucature a plattform for innovative financing in development cooperation. Syftet med uppdraget är att assistera Sida att strukturera en strateigsk plattform från vilken Sida ytterligare kan öka och effektivisera innovativa former av finansiering och utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020151-5402015101 Sweden The purpose of the assignement is to assist Sida to strucature a plattform for innovative financing in development cooperation. Syftet med uppdraget är att assistera Sida att strukturera en strateigsk plattform från vilken Sida ytterligare kan öka och effektivisera innovativa former av finansiering och utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6202324 1410000 787676 318252 7612324 Sida 250017.5 Sida 170230.59 Sida -333205.23 Sida 322519.91 Sida 83262.1 Sida 50538.45 Sida 35170.53 Sida 46619.46 Sida 73046.22 Sida 89476.05 Sida 766.74 Sida 143931.96 Sida 42344.41 Sida 42344.41 Sida 42535.46 Sida -94020.16 Sida 12218.67 Sida 31885.82 Sida 58851.73 Sida 18503.66 Sida 18888.96 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-54020151-5402015102 Sweden The purpose of the assignement is to assist Sida to strucature a plattform for innovative financing in development cooperation. Syftet med uppdraget är att assistera Sida att strukturera en strateigsk plattform från vilken Sida ytterligare kan öka och effektivisera innovativa former av finansiering och utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2515076 611416 754387 Sida 16712.87 Sida 10349.09 Sida 1733626.8900000001 Sida 1375.01 Sida 0 Sida 503641 Sida 106400 Sida SE-0-SE-6-54020151-5402015103 Sweden The purpose of the assignement is to assist Sida to strucature a plattform for innovative financing in development cooperation. Syftet med uppdraget är att assistera Sida att strukturera en strateigsk plattform från vilken Sida ytterligare kan öka och effektivisera innovativa former av finansiering och utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1473493 0 152638.58 Sida 177166.45 Sida 799647.48 Sida 344040.93 Sida 124575.45 Sida -125415.45 Sida 0 Sida 840 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-54020151-5402015104 Sweden The purpose of the assignement is to assist Sida to strucature a plattform for innovative financing in development cooperation. Syftet med uppdraget är att assistera Sida att strukturera en strateigsk plattform från vilken Sida ytterligare kan öka och effektivisera innovativa former av finansiering och utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 343525 363500 79750 Sida 283750 Sida 30250 Sida 50010 Sida 263265.25 Sida -3975.25 Sida SE-0-SE-6-54020151-5402015105 Sweden The purpose of the assignement is to assist Sida to strucature a plattform for innovative financing in development cooperation. Syftet med uppdraget är att assistera Sida att strukturera en strateigsk plattform från vilken Sida ytterligare kan öka och effektivisera innovativa former av finansiering och utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 873522 134556 375236 Sida 286750 Sida 0 Sida 211536 Sida 134556 Sida SE-0-SE-6-54020151-5402015106 Sweden The purpose of the assignement is to assist Sida to strucature a plattform for innovative financing in development cooperation. Syftet med uppdraget är att assistera Sida att strukturera en strateigsk plattform från vilken Sida ytterligare kan öka och effektivisera innovativa former av finansiering och utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 189000 0 189000 Sida SE-0-SE-6-54030006 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Albania Angola Argentina Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Bolivia (Plurinational State of) Brazil Congo (the Democratic Republic of the) Congo (the) Cameroon Colombia Djibouti Dominican Republic (the) Ecuador Ethiopia Ghana Gambia (the) Guinea Guatemala Guinea-Bissau Indonesia India Iraq Kenya Kyrgyzstan Cambodia Lebanon Sri Lanka Liberia Mali Myanmar Mauritania Mozambique Namibia Nicaragua Peru Pakistan Palestine, State of Serbia Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia El Salvador Togo Thailand Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Samoa Kosovo South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Central America, regional Middle East, regional South America, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Europe, regional Democratic participation and civil society Rural development Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Basic health care Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54030006-5403000601 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175000002.9999999702 170221483.9999999702 174999999.9999999404 5.0000000001 -4 175000000 163266270.9999995232 170221480.000000149 -50081 146997.984766 Donor Country NGO 12020.631254 Donor Country NGO 7830.188264 Donor Country NGO 23800.000136 Donor Country NGO 105634.164154 Donor Country NGO 1361.771872 Donor Country NGO 211415.083128 Donor Country NGO 35065.625704 Donor Country NGO 1332493.776752 Donor Country NGO 2383.100776 Donor Country NGO 107773.666036 Donor Country NGO 40950.000234 Donor Country NGO 680.885936 Donor Country NGO 19730.188332 Donor Country NGO 8851.517168 Donor Country NGO 6010.315627 Donor Country NGO 934461.468814 Donor Country NGO 5674.651176 Donor Country NGO 47290.564928 Donor Country NGO 1631597.2365880001 Donor Country NGO 74541.50618 Donor Country NGO 77898.787557 Donor Country NGO 4085.315616 Donor Country NGO 1087411.4696879999 Donor Country NGO 35390.56486 Donor Country NGO 340.442968 Donor Country NGO 14015.503892 Donor Country NGO 39523.665646 Donor Country NGO 340.442968 Donor Country NGO 19730.188332 Donor Country NGO 100221.694546 Donor Country NGO 3577247.257706 Donor Country NGO 2241.550394 Donor Country NGO 7935.315638 Donor Country NGO 16105.94687 Donor Country NGO 2383.100776 Donor Country NGO 57000.941422 Donor Country NGO 7830.188264 Donor Country NGO 1865098.6292900001 Donor Country NGO 349294.485168 Donor Country NGO 7767694.5329160001 Donor Country NGO 287674.30796 Donor Country NGO 983850.011622 Donor Country NGO 145632.071244 Donor Country NGO 3433.100782 Donor Country NGO 53173.665724 Donor Country NGO 1400000.024 Donor Country NGO 201937651.2471520007 Donor Country NGO 12982333.5152320005 Donor Country NGO 340.442968 Donor Country NGO 40236.83294 Donor Country NGO 677607.654334 Donor Country NGO 52460.49843 Donor Country NGO 1218311.4684359999 Donor Country NGO 205527.309288 Donor Country NGO 18555449.1851960011 Donor Country NGO 130794.662428 Donor Country NGO 6995295.91187 Donor Country NGO 48553.156204 Donor Country NGO 183968.328152 Donor Country NGO 2908.100779 Donor Country NGO 440624.308834 Donor Country NGO 680.885936 Donor Country NGO 5149.651173 Donor Country NGO 14180.946859 Donor Country NGO 1021.328904 Donor Country NGO 439752.493164 Donor Country NGO 27235.43744 Donor Country NGO 92697.33137 Donor Country NGO 18740.503919 Donor Country NGO 4624.65117 Donor Country NGO 79760.498586 Donor Country NGO 1050.000006 Donor Country NGO 145466.628277 Donor Country NGO 348883.954598 Donor Country NGO 14257.403131 Donor Country NGO 1021.328904 Donor Country NGO 584461.462814 Donor Country NGO 326825.24928 Donor Country NGO 26381972.5733999982 Donor Country NGO 6341.201561 Donor Country NGO 1209198.621542 Donor Country NGO 49170.753158 Donor Country NGO 5351721.5841619996 Donor Country NGO 7830.188264 Donor Country NGO 70781.12972 Donor Country NGO 35390.56486 Donor Country NGO 9915.852725 Donor Country NGO 1160986.7581480001 Donor Country NGO 53550.000306 Donor Country NGO 53173.665724 Donor Country NGO 26201.578113 Donor Country NGO 4085.315616 Donor Country NGO 143837.15398 Donor Country NGO 119997.331526 Donor Country NGO 39197.558229 Donor Country NGO 137766.628233 Donor Country NGO 8550230.2811779995 Donor Country NGO 7149.302328 Donor Country NGO 340.442968 Donor Country NGO 5533.100794 Donor Country NGO 18357.054298 Donor Country NGO 1925.000011 Donor Country NGO 14180.946859 Donor Country NGO 19955.946892 Donor Country NGO 3433.100782 Donor Country NGO 7700.000044 Donor Country NGO 7532.751949 Donor Country NGO 1878035.784522 Donor Country NGO 1191.550388 Donor Country NGO 5165184.4399380004 Donor Country NGO 110303.521632 Donor Country NGO 122729.689964 Donor Country NGO 7830.188264 Donor Country NGO 398089.325636 Donor Country NGO 8170.631232 Donor Country NGO 19720.631298 Donor Country NGO 943574.315708 Donor Country NGO 799737.161728 Donor Country NGO 525.000003 Donor Country NGO 13513516.1273299996 Donor Country NGO 26586.832862 Donor Country NGO 183212.259678 Donor Country NGO 4624.65117 Donor Country NGO 7935.315638 Donor Country NGO 624737.158728 Donor Country NGO 19730.188332 Donor Country NGO 67020.75326 Donor Country NGO 40236.83294 Donor Country NGO 13348.953507 Donor Country NGO 184681.495446 Donor Country NGO 10212030.3026739992 Donor Country NGO 27560.376596 Donor Country NGO 680.885936 Donor Country NGO 52460.49843 Donor Country NGO 95324.03104 Donor Country NGO 1361.771872 Donor Country NGO 65878.156303 Donor Country NGO 7213891.7530159997 Donor Country NGO 8170.631232 Donor Country NGO 22173.604701 Donor Country NGO 16105.94687 Donor Country NGO 3404.42968 Donor Country NGO 875000.015 Donor Country NGO 3850.000022 Donor Country NGO 12020.631254 Donor Country NGO 226344.662974 Donor Country NGO 799737.161728 Donor Country NGO 2908.100779 Donor Country NGO 624737.158728 Donor Country NGO 12363778.9596020002 Donor Country NGO 155651.883082 Donor Country NGO 1191.550388 Donor Country NGO 132220.997016 Donor Country NGO 912411.466688 Donor Country NGO 340.442968 Donor Country NGO 8511.0742 Donor Country NGO 3404.42968 Donor Country NGO 4085.315616 Donor Country NGO 340.442968 Donor Country NGO 34372.209345 Donor Country NGO 131507.829722 Donor Country NGO 340.442968 Donor Country NGO 61070.753226 Donor Country NGO 640223.49057 Donor Country NGO 50242.840621 Donor Country NGO 4085.315616 Donor Country NGO 143837.15398 Donor Country NGO 92315.05001 Donor Country NGO 17850.000102 Donor Country NGO 64188.471886 Donor Country NGO 3744.872648 Donor Country NGO 27560.376596 Donor Country NGO 123240.354416 Donor Country NGO 6452128.1722400002 Donor Country NGO 1716.550391 Donor Country NGO 296787.154854 Donor Country NGO 13780.188298 Donor Country NGO 93410.498664 Donor Country NGO 2723.543744 Donor Country NGO 359991.994578 Donor Country NGO 10095.631243 Donor Country NGO 7916.20157 Donor Country NGO 1493048.6211639999 Donor Country NGO 890361.464562 Donor Country NGO 1021.328904 Donor Country NGO 11900.000068 Donor Country NGO 449737.155728 Donor Country NGO 3063.986712 Donor Country NGO 1118574.318708 Donor Country NGO 53173.665724 Donor Country NGO 116191.506418 Donor Country NGO 21610.376562 Donor Country NGO 912411.466688 Donor Country NGO 4099.651167 Donor Country NGO 95929.734438 Donor Country NGO 72661.31795 Donor Country NGO 2216078.1238600002 Donor Country NGO 122850.000702 Donor Country NGO 4085.315616 Donor Country NGO 340.442968 Donor Country NGO 9249.30234 Donor Country NGO 3399822.960376 Donor Country NGO 611800.003496 Donor Country NGO 12936.832784 Donor Country NGO 25966.262519 Donor Country NGO 32171.860476 Donor Country NGO 9191.960136 Donor Country NGO 32140227.1569399983 Donor Country NGO 1191.550388 Donor Country NGO 680.885936 Donor Country NGO 25873.665568 Donor Country NGO 2080374.3282039999 Donor Country NGO 51360.376732 Donor Country NGO 278805.161404 Donor Country NGO 750541.24228 Donor Country NGO 154343.206291 Donor Country NGO 59070.465204 Donor Country NGO 10582.40311 Donor Country NGO 18030.946881 Donor Country NGO 305900.001748 Donor Country NGO 27300.000156 Donor Country NGO 46392.840599 Donor Country NGO 7149.302328 Donor Country NGO 680.885936 Donor Country NGO 2723.543744 Donor Country NGO 340.442968 Donor Country NGO 40236.83294 Donor Country NGO 790624.314834 Donor Country NGO 4624.65117 Donor Country NGO 35390.56486 Donor Country NGO 29440.564826 Donor Country NGO 27323.255874 Donor Country NGO 1034946.62272 Donor Country NGO 19730.188332 Donor Country NGO 146407.890653 Donor Country NGO 12936.832784 Donor Country NGO 30697.209324 Donor Country NGO 66110.498508 Donor Country NGO 513743.090682 Donor Country NGO 39431607.0243920013 Donor Country NGO 30299.424152 Donor Country NGO 17325.000099 Donor Country NGO 27560.376596 Donor Country NGO 1191.550388 Donor Country NGO 318837.15698 Donor Country NGO 12936.832784 Donor Country NGO 54600.000312 Donor Country NGO 7391.201567 Donor Country NGO 14398.953513 Donor Country NGO 12458603.3044600002 Donor Country NGO 420787.508448 Donor Country NGO 806509.391192 Donor Country NGO 12936.832784 Donor Country NGO 26414.80625 Donor Country NGO 5447.087488 Donor Country NGO 208583.0127 Donor Country NGO 15660.376528 Donor Country NGO 680.885936 Donor Country NGO 12020.631254 Donor Country NGO 2649284.2596800001 Donor Country NGO 152950.000874 Donor Country NGO 5950.000034 Donor Country NGO 352334.895714 Donor Country NGO 29440.564826 Donor Country NGO 832136.480448 Donor Country NGO 36532.52495 Donor Country NGO 1021.328904 Donor Country NGO 102101.882776 Donor Country NGO 21610.376562 Donor Country NGO 2241.550394 Donor Country NGO 3984284.42319 Donor Country NGO 694823.490882 Donor Country NGO 3433.100782 Donor Country NGO 50007.525027 Donor Country NGO 10095.631243 Donor Country NGO 66110.498508 Donor Country NGO 8410657.3854319993 Donor Country NGO 626415.06112 Donor Country NGO 41863.759769 Donor Country NGO 637370.821394 Donor Country NGO 332604.707382 Donor Country NGO 1925000.0330000001 Donor Country NGO 105747.574828 Donor Country NGO 365083.987128 Donor Country NGO 16105.94687 Donor Country NGO 1021.328904 Donor Country NGO 1465710.080482 Donor Country NGO 4725.000027 Donor Country NGO 3476550.0438660001 Donor Country NGO 943574.315708 Donor Country NGO 680.885936 Donor Country NGO 2100.000012 Donor Country NGO 1702.21484 Donor Country NGO 325083.954462 Donor Country NGO 3063.986712 Donor Country NGO 211981.495602 Donor Country NGO 112121.694614 Donor Country NGO 1575.000009 Donor Country NGO 5775.000033 Donor Country NGO 3111708.7025199998 Donor Country NGO 2241.550394 Donor Country NGO 7935.315638 Donor Country NGO 13650.000078 Donor Country NGO 44105.310163 Donor Country NGO 340.442968 Donor Country NGO 4099.651167 Donor Country NGO 1021.328904 Donor Country NGO 1021.328904 Donor Country NGO 13277.275752 Donor Country NGO 448177.343112 Donor Country NGO 66110.498508 Donor Country NGO 2241.550394 Donor Country NGO 40236.83294 Donor Country NGO 4325171.5822959999 Donor Country NGO 27891.26253 Donor Country NGO 1361.771872 Donor Country NGO 133647.331604 Donor Country NGO 41340.564894 Donor Country NGO 7935.315638 Donor Country NGO 41297.558241 Donor Country NGO 19730.188332 Donor Country NGO 39523.665646 Donor Country NGO 5106.64452 Donor Country NGO 224552.824572 Donor Country NGO 22116.262497 Donor Country NGO 2241.550394 Donor Country NGO 7935.315638 Donor Country NGO 40236.83294 Donor Country NGO 306818.328854 Donor Country NGO 318837.15698 Donor Country NGO 211724.518472 Donor Country NGO 32211.89374 Donor Country NGO 2042.657808 Donor Country NGO 2100000 Donor Country NGO 2380000 Donor Country NGO 210000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 770000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 560000 Donor Country NGO 1330000 Donor Country NGO 420000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 1120000 Donor Country NGO 350000 Donor Country NGO 22750000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 910000 Donor Country NGO 770000 Donor Country NGO 1260000 Donor Country NGO 210000 Donor Country NGO 3710000 Donor Country NGO 1190000 Donor Country NGO 350000 Donor Country NGO 980000 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 560000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 770000 Donor Country NGO 770000 Donor Country NGO 5950000 Donor Country NGO 5880000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 6930000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 840000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 210000 Donor Country NGO 3430000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 1400000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 484000 Donor Country NGO 2332000 Donor Country NGO 748000 Donor Country NGO 792000 Donor Country NGO 3696000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 2156000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 132000 Donor Country NGO 264000 Donor Country NGO 3740000 Donor Country NGO 176000 Donor Country NGO 352000 Donor Country NGO 1496000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 352000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 88000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 572000 Donor Country NGO 88000 Donor Country NGO 88000 Donor Country NGO 836000 Donor Country NGO 704000 Donor Country NGO 528000 Donor Country NGO 132000 Donor Country NGO 88000 Donor Country NGO 4356000 Donor Country NGO 484000 Donor Country NGO 880000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 616000 Donor Country NGO 132000 Donor Country NGO 1320000 Donor Country NGO 88000 Donor Country NGO 88000 Donor Country NGO 88000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 14300000 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 484000 Donor Country NGO 484000 Donor Country NGO 44000 Donor Country NGO 900000 Donor Country NGO 1020000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 30000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 570000 Donor Country NGO 240000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 390000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 30000 Donor Country NGO 480000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 9750000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 30000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 540000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 510000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 1590000 Donor Country NGO 420000 Donor Country NGO 240000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 2550000 Donor Country NGO 30000 Donor Country NGO 2520000 Donor Country NGO 30000 Donor Country NGO 30000 Donor Country NGO 2970000 Donor Country NGO 360000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 1470000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 30000 Donor Country NGO 30000 Donor Country NGO 30000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 62000 Donor Country NGO 31000 Donor Country NGO 1054000 Donor Country NGO 31000 Donor Country NGO 31000 Donor Country NGO 620000 Donor Country NGO 62000 Donor Country NGO 62000 Donor Country NGO 1519000 Donor Country NGO 62000 Donor Country NGO 93000 Donor Country NGO 372000 Donor Country NGO 341000 Donor Country NGO 3069000 Donor Country NGO 31000 Donor Country NGO 31000 Donor Country NGO 2604000 Donor Country NGO 31000 Donor Country NGO 2635000 Donor Country NGO 341000 Donor Country NGO 124000 Donor Country NGO 248000 Donor Country NGO 434000 Donor Country NGO 1643000 Donor Country NGO 62000 Donor Country NGO 527000 Donor Country NGO 155000 Donor Country NGO 558000 Donor Country NGO 93000 Donor Country NGO 341000 Donor Country NGO 31000 Donor Country NGO 155000 Donor Country NGO 10075000 Donor Country NGO 62000 Donor Country NGO 496000 Donor Country NGO 31000 Donor Country NGO 186000 Donor Country NGO 403000 Donor Country NGO 62000 Donor Country NGO 248000 Donor Country NGO 589000 Donor Country NGO 341000 Donor Country NGO 31000 Donor Country NGO 93000 Donor Country NGO 930000 Donor Country NGO 490 Donor Country NGO 32200 Donor Country NGO 127680 Donor Country NGO 354900 Donor Country NGO 3360 Donor Country NGO 59150 Donor Country NGO 2450 Donor Country NGO 490 Donor Country NGO 21280 Donor Country NGO 35280 Donor Country NGO 2940 Donor Country NGO 83720 Donor Country NGO 21412300 Donor Country NGO 1597050 Donor Country NGO 67620 Donor Country NGO 532350 Donor Country NGO 118300 Donor Country NGO 1470 Donor Country NGO 980 Donor Country NGO 9660 Donor Country NGO 19110 Donor Country NGO 177450 Donor Country NGO 13440 Donor Country NGO 490 Donor Country NGO 15960 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 38640 Donor Country NGO 9660 Donor Country NGO 3360 Donor Country NGO 280 Donor Country NGO 10640 Donor Country NGO 3920 Donor Country NGO 42560 Donor Country NGO 177450 Donor Country NGO 980 Donor Country NGO 6720 Donor Country NGO 560 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 5320 Donor Country NGO 40320 Donor Country NGO 3360 Donor Country NGO 77280 Donor Country NGO 140 Donor Country NGO 59150 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 177450 Donor Country NGO 9660 Donor Country NGO 12880 Donor Country NGO 85120 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 331660 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 7840 Donor Country NGO 5390 Donor Country NGO 58520 Donor Country NGO 138320 Donor Country NGO 9660 Donor Country NGO 12880 Donor Country NGO 490 Donor Country NGO 45360 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 980 Donor Country NGO 280 Donor Country NGO 10640 Donor Country NGO 19320 Donor Country NGO 1470 Donor Country NGO 53200 Donor Country NGO 1242150 Donor Country NGO 15120 Donor Country NGO 1260 Donor Country NGO 3360 Donor Country NGO 280 Donor Country NGO 3920 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 140 Donor Country NGO 5320 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 42560 Donor Country NGO 1470 Donor Country NGO 5040 Donor Country NGO 10640 Donor Country NGO 490 Donor Country NGO 887250 Donor Country NGO 134400 Donor Country NGO 11200 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 15960 Donor Country NGO 4410 Donor Country NGO 6092450 Donor Country NGO 591500 Donor Country NGO 177380 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 10640 Donor Country NGO 980 Donor Country NGO 177450 Donor Country NGO 9660 Donor Country NGO 286580 Donor Country NGO 5320 Donor Country NGO 490 Donor Country NGO 4900 Donor Country NGO 490 Donor Country NGO 5460 Donor Country NGO 20160 Donor Country NGO 63840 Donor Country NGO 236600 Donor Country NGO 700 Donor Country NGO 26600 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 140 Donor Country NGO 5320 Donor Country NGO 8400 Donor Country NGO 532350 Donor Country NGO 111720 Donor Country NGO 67620 Donor Country NGO 5320 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 547960 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 140 Donor Country NGO 37240 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 51520 Donor Country NGO 140 Donor Country NGO 5320 Donor Country NGO 133000 Donor Country NGO 3360 Donor Country NGO 280 Donor Country NGO 10640 Donor Country NGO 5320 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 118300 Donor Country NGO 980 Donor Country NGO 43680 Donor Country NGO 3640 Donor Country NGO 59150 Donor Country NGO 21280 Donor Country NGO 177450 Donor Country NGO 490 Donor Country NGO 59150 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 12880 Donor Country NGO 4410 Donor Country NGO 10640 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 25760 Donor Country NGO 177450 Donor Country NGO 7350 Donor Country NGO 608160 Donor Country NGO 50680 Donor Country NGO 1925840 Donor Country NGO 10640 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 140 Donor Country NGO 5040 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 4732000 Donor Country NGO 414050 Donor Country NGO 149520 Donor Country NGO 12460 Donor Country NGO 473480 Donor Country NGO 5880 Donor Country NGO 15960 Donor Country NGO 1470 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 140 Donor Country NGO 5320 Donor Country NGO 16800 Donor Country NGO 1400 Donor Country NGO 118300 Donor Country NGO 16100 Donor Country NGO 47880 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 980 Donor Country NGO 118300 Donor Country NGO 840 Donor Country NGO 31920 Donor Country NGO 48300 Donor Country NGO 425600 Donor Country NGO 9660 Donor Country NGO 13440 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 10290 Donor Country NGO 15120 Donor Country NGO 1260 Donor Country NGO 47880 Donor Country NGO 490 Donor Country NGO 280 Donor Country NGO 3360 Donor Country NGO 3360 Donor Country NGO 280 Donor Country NGO 118300 Donor Country NGO 43610 Donor Country NGO 15960 Donor Country NGO 11760 Donor Country NGO 980 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 1537900 Donor Country NGO 10080 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 5040 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 257600 Donor Country NGO 12250 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 1470 Donor Country NGO 5040 Donor Country NGO 125580 Donor Country NGO 473200 Donor Country NGO 59150 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 946400 Donor Country NGO 295750 Donor Country NGO 59150 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 6720 Donor Country NGO 560 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 50470 Donor Country NGO 1960 Donor Country NGO 26880 Donor Country NGO 79800 Donor Country NGO 2240 Donor Country NGO 980 Donor Country NGO 118300 Donor Country NGO 59150 Donor Country NGO 25200 Donor Country NGO 2100 Donor Country NGO 86940 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 1242150 Donor Country NGO 9660 Donor Country NGO 591500 Donor Country NGO 32200 Donor Country NGO 15960 Donor Country NGO 3430 Donor Country NGO 12740 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 18480 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 42000 Donor Country NGO 3500 Donor Country NGO 80500 Donor Country NGO 473200 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 490 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 140 Donor Country NGO 143640 Donor Country NGO 59150 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 2940 Donor Country NGO 5320 Donor Country NGO 207480 Donor Country NGO 1960 Donor Country NGO 236600 Donor Country NGO 15960 Donor Country NGO 280 Donor Country NGO 3360 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 140 Donor Country NGO 59150 Donor Country NGO 1478750 Donor Country NGO 6720 Donor Country NGO 560 Donor Country NGO 21280 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 1419600 Donor Country NGO 11760 Donor Country NGO 5040 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 173040 Donor Country NGO 14420 Donor Country NGO 1960 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 140 Donor Country NGO 118300 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 709800 Donor Country NGO 25760 Donor Country NGO 2306850 Donor Country NGO 1470 Donor Country NGO 5040 Donor Country NGO 1165640 Donor Country NGO 35420 Donor Country NGO 650650 Donor Country NGO 35280 Donor Country NGO 10290 Donor Country NGO 2940 Donor Country NGO 111720 Donor Country NGO 59150 Donor Country NGO 236600 Donor Country NGO 5264350 Donor Country NGO 39200 Donor Country NGO 1470 Donor Country NGO 16800 Donor Country NGO 1400 Donor Country NGO 53200 Donor Country NGO 5320 Donor Country NGO 5040 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 177450 Donor Country NGO 4900 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 15960 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 88 Donor Country NGO 3344 Donor Country NGO 264 Donor Country NGO 3168 Donor Country NGO 4048 Donor Country NGO 12144 Donor Country NGO 260260 Donor Country NGO 50160 Donor Country NGO 1320 Donor Country NGO 4224 Donor Country NGO 2024 Donor Country NGO 352 Donor Country NGO 88 Donor Country NGO 1056 Donor Country NGO 18216 Donor Country NGO 74360 Donor Country NGO 968 Donor Country NGO 36784 Donor Country NGO 111540 Donor Country NGO 8096 Donor Country NGO 1210528 Donor Country NGO 111496 Donor Country NGO 12672 Donor Country NGO 6688 Donor Country NGO 176 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 966680 Donor Country NGO 11616 Donor Country NGO 54648 Donor Country NGO 37180 Donor Country NGO 2024 Donor Country NGO 74360 Donor Country NGO 4048 Donor Country NGO 3344 Donor Country NGO 37180 Donor Country NGO 33440 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 111540 Donor Country NGO 10032 Donor Country NGO 557700 Donor Country NGO 4620 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 176 Donor Country NGO 78936 Donor Country NGO 3432 Donor Country NGO 26752 Donor Country NGO 40128 Donor Country NGO 308 Donor Country NGO 70224 Donor Country NGO 42504 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 6688 Donor Country NGO 176 Donor Country NGO 37180 Donor Country NGO 2288 Donor Country NGO 52624 Donor Country NGO 48576 Donor Country NGO 6072 Donor Country NGO 111540 Donor Country NGO 2024 Donor Country NGO 1003860 Donor Country NGO 74360 Donor Country NGO 924 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 37180 Donor Country NGO 308 Donor Country NGO 148720 Donor Country NGO 8448 Donor Country NGO 704 Donor Country NGO 23408 Donor Country NGO 180136 Donor Country NGO 7700 Donor Country NGO 308 Donor Country NGO 4048 Donor Country NGO 22264 Donor Country NGO 27456 Donor Country NGO 7392 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 223080 Donor Country NGO 33440 Donor Country NGO 6688 Donor Country NGO 880 Donor Country NGO 30096 Donor Country NGO 10032 Donor Country NGO 1848 Donor Country NGO 22176 Donor Country NGO 2772 Donor Country NGO 10560 Donor Country NGO 308 Donor Country NGO 3344 Donor Country NGO 3829540 Donor Country NGO 924 Donor Country NGO 32384 Donor Country NGO 161920 Donor Country NGO 148720 Donor Country NGO 16896 Donor Country NGO 8096 Donor Country NGO 6468 Donor Country NGO 88 Donor Country NGO 1056 Donor Country NGO 308 Donor Country NGO 1408 Donor Country NGO 53504 Donor Country NGO 88 Donor Country NGO 1056 Donor Country NGO 130416 Donor Country NGO 8448 Donor Country NGO 24288 Donor Country NGO 704 Donor Country NGO 26752 Donor Country NGO 3344 Donor Country NGO 308 Donor Country NGO 6072 Donor Country NGO 111540 Donor Country NGO 12012 Donor Country NGO 41184 Donor Country NGO 1056 Donor Country NGO 26400 Donor Country NGO 8096 Donor Country NGO 83600 Donor Country NGO 2200 Donor Country NGO 308 Donor Country NGO 25344 Donor Country NGO 80256 Donor Country NGO 86944 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 2156 Donor Country NGO 6072 Donor Country NGO 37180 Donor Country NGO 3309020 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 37180 Donor Country NGO 176 Donor Country NGO 6688 Donor Country NGO 2024 Donor Country NGO 5280 Donor Country NGO 440 Donor Country NGO 10120 Donor Country NGO 4048 Donor Country NGO 1056 Donor Country NGO 88 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 176 Donor Country NGO 70224 Donor Country NGO 18216 Donor Country NGO 37180 Donor Country NGO 2024 Donor Country NGO 16192 Donor Country NGO 6072 Donor Country NGO 2974400 Donor Country NGO 334620 Donor Country NGO 6072 Donor Country NGO 352 Donor Country NGO 13376 Donor Country NGO 4224 Donor Country NGO 20240 Donor Country NGO 6072 Donor Country NGO 10032 Donor Country NGO 1056 Donor Country NGO 2464 Donor Country NGO 7040 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 2024 Donor Country NGO 185900 Donor Country NGO 84480 Donor Country NGO 10032 Donor Country NGO 111540 Donor Country NGO 264 Donor Country NGO 3168 Donor Country NGO 6688 Donor Country NGO 4048 Donor Country NGO 2464 Donor Country NGO 780780 Donor Country NGO 446160 Donor Country NGO 111540 Donor Country NGO 1056 Donor Country NGO 1450020 Donor Country NGO 16192 Donor Country NGO 3080 Donor Country NGO 88 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 264 Donor Country NGO 3168 Donor Country NGO 88 Donor Country NGO 3344 Donor Country NGO 1056 Donor Country NGO 308 Donor Country NGO 924 Donor Country NGO 892320 Donor Country NGO 4928 Donor Country NGO 267520 Donor Country NGO 371800 Donor Country NGO 1056 Donor Country NGO 3344 Donor Country NGO 88 Donor Country NGO 3344 Donor Country NGO 4048 Donor Country NGO 16720 Donor Country NGO 9504 Donor Country NGO 792 Donor Country NGO 88 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 13376 Donor Country NGO 3168 Donor Country NGO 264 Donor Country NGO 2024 Donor Country NGO 37180 Donor Country NGO 924 Donor Country NGO 10032 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 74360 Donor Country NGO 13459160 Donor Country NGO 732688 Donor Country NGO 37180 Donor Country NGO 50600 Donor Country NGO 3080 Donor Country NGO 7392 Donor Country NGO 31724 Donor Country NGO 344432 Donor Country NGO 3344 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 6688 Donor Country NGO 42504 Donor Country NGO 334620 Donor Country NGO 8316 Donor Country NGO 37180 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 13376 Donor Country NGO 88 Donor Country NGO 297440 Donor Country NGO 1056 Donor Country NGO 3344 Donor Country NGO 111540 Donor Country NGO 6468 Donor Country NGO 1232 Donor Country NGO 264 Donor Country NGO 3168 Donor Country NGO 371800 Donor Country NGO 10032 Donor Country NGO 74360 Donor Country NGO 14168 Donor Country NGO 27412 Donor Country NGO 93984 Donor Country NGO 297616 Donor Country NGO 7832 Donor Country NGO 108768 Donor Country NGO 9064 Donor Country NGO 4224 Donor Country NGO 352 Donor Country NGO 780780 Donor Country NGO 264 Donor Country NGO 924 Donor Country NGO 3168 Donor Country NGO 2024 Donor Country NGO 3168 Donor Country NGO 176 Donor Country NGO 6688 Donor Country NGO 408980 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 594880 Donor Country NGO 24640 Donor Country NGO 20064 Donor Country NGO 30360 Donor Country NGO 6072 Donor Country NGO 22176 Donor Country NGO 1848 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 1848 Donor Country NGO 10560 Donor Country NGO 880 Donor Country NGO 20240 Donor Country NGO 4048 Donor Country NGO 74360 Donor Country NGO 2772 Donor Country NGO 297440 Donor Country NGO 148720 Donor Country NGO 3344 Donor Country NGO 3696 Donor Country NGO 924 Donor Country NGO 10032 Donor Country NGO 15840 Donor Country NGO 264 Donor Country NGO 924 Donor Country NGO 176 Donor Country NGO 2112 Donor Country NGO 792 Donor Country NGO 30096 Donor Country NGO 2024 Donor Country NGO 9504 Donor Country NGO 74360 Donor Country NGO 308 Donor Country NGO 2376 Donor Country NGO 90288 Donor Country NGO 208472 Donor Country NGO 308 Donor Country NGO 3388 Donor Country NGO 616 Donor Country NGO 31856 Donor Country NGO 382272 Donor Country NGO 8008 Donor Country NGO 28512 Donor Country NGO 1056 Donor Country NGO 2024 Donor Country NGO 6336 Donor Country NGO 528 Donor Country NGO 929500 Donor Country NGO -100946.233944 Donor Country NGO -57.342239 Donor Country NGO -688.106873 Donor Country NGO -219.811918 Donor Country NGO -3096.480928 Donor Country NGO -869.690631 Donor Country NGO -41515.781326 Donor Country NGO -3459.648444 Donor Country NGO -66.899279 Donor Country NGO -367.946036 Donor Country NGO -33.44964 Donor Country NGO -22640.627523 Donor Country NGO -9805.522937 Donor Country NGO -258.040077 Donor Country NGO -33.44964 Donor Country NGO -32302.794862 Donor Country NGO -8075.698716 Donor Country NGO -1032.160309 Donor Country NGO -219.811918 Donor Country NGO -3268.507646 Donor Country NGO -86.013359 Donor Country NGO -229.368958 Donor Country NGO -19.11408 Donor Country NGO -100.348919 Donor Country NGO -28.67112 Donor Country NGO -1720.267182 Donor Country NGO -1089.502549 Donor Country NGO -100.348919 Donor Country NGO -401.395676 Donor Country NGO -100.348919 Donor Country NGO -363.167516 Donor Country NGO -16151.397431 Donor Country NGO -32302.794862 Donor Country NGO -157476.124952 Donor Country NGO -301.046757 Donor Country NGO -8075.698716 Donor Country NGO -439.623835 Donor Country NGO -2198.119177 Donor Country NGO -95.570399 Donor Country NGO -1146.844788 Donor Country NGO -200.697838 Donor Country NGO -66.899279 Donor Country NGO -200.697838 Donor Country NGO -4616.050272 Donor Country NGO -2408.374055 Donor Country NGO -659.435753 Donor Country NGO -3297.178766 Donor Country NGO -2179.005097 Donor Country NGO -2675.971172 Donor Country NGO -64605.589724 Donor Country NGO -229.368958 Donor Country NGO -44416.342935 Donor Country NGO -726.335032 Donor Country NGO -19.11408 Donor Country NGO -344.053436 Donor Country NGO -219.811918 Donor Country NGO -344.053436 Donor Country NGO -28.67112 Donor Country NGO -84794.836513 Donor Country NGO -38.22816 Donor Country NGO -458.737915 Donor Country NGO -11812.501316 Donor Country NGO -850.576551 Donor Country NGO -32321.908942 Donor Country NGO -10206.918613 Donor Country NGO -1538.683424 Donor Country NGO -8075.698716 Donor Country NGO -1089.502549 Donor Country NGO -40378.493578 Donor Country NGO -344.053436 Donor Country NGO -28.67112 Donor Country NGO -133.798559 Donor Country NGO -702.442433 Donor Country NGO -12113.548073 Donor Country NGO -363.167516 Donor Country NGO -114.684479 Donor Country NGO -9.55704 Donor Country NGO -1452.670065 Donor Country NGO -133.798559 Donor Country NGO -4037.849358 Donor Country NGO -38.22816 Donor Country NGO -903.140271 Donor Country NGO -36340.64422 Donor Country NGO -4616.050272 Donor Country NGO -1452.670065 Donor Country NGO -726.335032 Donor Country NGO -66.899279 Donor Country NGO -363.167516 Donor Country NGO -37406.254169 Donor Country NGO -3445.312884 Donor Country NGO -802.791352 Donor Country NGO -334.496397 Donor Country NGO -5495.297943 Donor Country NGO -33.44964 Donor Country NGO -4037.849358 Donor Country NGO -79571.914207 Donor Country NGO -1461701.4675060001 Donor Country NGO -8075.698716 Donor Country NGO -66.899279 Donor Country NGO -1089.502549 Donor Country NGO -100.348919 Donor Country NGO -4037.849358 Donor Country NGO -219.811918 Donor Country NGO -28.67112 Donor Country NGO -344.053436 Donor Country NGO -114.684479 Donor Country NGO -133.798559 Donor Country NGO -9.55704 Donor Country NGO -114.684479 Donor Country NGO -86.013359 Donor Country NGO -1032.160309 Donor Country NGO -984.37511 Donor Country NGO -9.55704 Donor Country NGO -879.247671 Donor Country NGO -1815.837581 Donor Country NGO -47.7852 Donor Country NGO -439.623835 Donor Country NGO -363.167516 Donor Country NGO -9.55704 Donor Country NGO -363.167516 Donor Country NGO -114.684479 Donor Country NGO -40378.493578 Donor Country NGO -29053.401296 Donor Country NGO -535.194234 Donor Country NGO -96908.384586 Donor Country NGO -100.348919 Donor Country NGO -33.44964 Donor Country NGO -114.684479 Donor Country NGO -363.167516 Donor Country NGO -9.55704 Donor Country NGO -344.053436 Donor Country NGO -66.899279 Donor Country NGO -9.55704 Donor Country NGO -334.496397 Donor Country NGO -1758.495342 Donor Country NGO -1304.535946 Donor Country NGO -114.684479 Donor Country NGO -12113.548073 Donor Country NGO -48454.192293 Donor Country NGO -84794.836513 Donor Country NGO -267.597117 Donor Country NGO -439.623835 Donor Country NGO -726.335032 Donor Country NGO -344.053436 Donor Country NGO -28.67112 Donor Country NGO -12113.548073 Donor Country NGO -1089.502549 Donor Country NGO -9174.758304 Donor Country NGO -20189.246789 Donor Country NGO -219.811918 Donor Country NGO -66.899279 Donor Country NGO -764.563192 Donor Country NGO -267.597117 Donor Country NGO -1089.502549 Donor Country NGO -659.435753 Donor Country NGO -2198.119177 Donor Country NGO -458.737915 Donor Country NGO -1452.670065 Donor Country NGO -38.22816 Donor Country NGO -659.435753 Donor Country NGO -36340.64422 Donor Country NGO -323027.94862 Donor Country NGO -659.435753 Donor Country NGO -1758.495342 Donor Country NGO -219.811918 Donor Country NGO -4037.849358 Donor Country NGO -1978.307259 Donor Country NGO -7626.51784 Donor Country NGO -19.11408 Donor Country NGO -229.368958 Donor Country NGO -9.55704 Donor Country NGO -114.684479 Donor Country NGO -439.623835 Donor Country NGO -1099.059589 Donor Country NGO -573.422394 Donor Country NGO -219.811918 Donor Country NGO -726.335032 Donor Country NGO -19.11408 Donor Country NGO -4037.849358 Donor Country NGO -229.368958 Donor Country NGO -359368.59284 Donor Country NGO -4037.849358 Donor Country NGO -659.435753 Donor Country NGO -234.147478 Donor Country NGO -229.368958 Donor Country NGO -9442.355421 Donor Country NGO -8716.020389 Donor Country NGO -2752.427491 Donor Country NGO -238.925998 Donor Country NGO -9079.187905 Donor Country NGO -879.247671 Donor Country NGO -2867.11197 Donor Country NGO -4472.694673 Donor Country NGO -12113.548073 Donor Country NGO -659.435753 Donor Country NGO -33.44964 Donor Country NGO -363.167516 Donor Country NGO -2905.34013 Donor Country NGO -76.456319 Donor Country NGO -2637.743012 Donor Country NGO -917.47583 Donor Country NGO -14163.533132 Donor Country NGO -114.684479 Donor Country NGO -9.55704 Donor Country NGO -5810.680259 Donor Country NGO -152.912638 Donor Country NGO -33.44964 Donor Country NGO -114.684479 Donor Country NGO -3268.507646 Donor Country NGO -1834.951661 Donor Country NGO -16151.397431 Donor Country NGO -17584.953416 Donor Country NGO -3516.990683 Donor Country NGO -100.348919 Donor Country NGO -415898.483848 Donor Country NGO -363.167516 Donor Country NGO -33.44964 Donor Country NGO -1146.844788 Donor Country NGO -702.442433 Donor Country NGO -301.046757 Donor Country NGO -2408.374055 Donor Country NGO -200.697838 Donor Country NGO -1089.502549 Donor Country NGO -28.67112 Donor Country NGO -95.570399 Donor Country NGO -726.335032 Donor Country NGO -3631.675162 Donor Country NGO -24227.096147 Donor Country NGO -66.899279 Donor Country NGO -802.791352 Donor Country NGO -2981.796449 Donor Country NGO -2417.931095 Donor Country NGO -33.44964 Donor Country NGO -836.240991 Donor Country NGO -439.623835 Donor Country NGO -19563.260675 Donor Country NGO -2542.172613 Donor Country NGO -76.456319 Donor Country NGO -917.47583 Donor Country NGO -4037.849358 Donor Country NGO -33.44964 Donor Country NGO -167.248198 Donor Country NGO -100.348919 Donor Country NGO -16151.397431 Donor Country NGO -8075.698716 Donor Country NGO -109021.932659 Donor Country NGO -219.811918 Donor Country NGO -12113.548073 Donor Country NGO -659.435753 Donor Country NGO -5275.486025 Donor Country NGO -5715.10986 Donor Country NGO -248.483037 Donor Country NGO -4037.849358 Donor Country NGO -19.11408 Donor Country NGO -2905.34013 Donor Country NGO -726.335032 Donor Country NGO -229.368958 Donor Country NGO -7626.51784 Donor Country NGO -33.44964 Donor Country NGO -4358.010194 Donor Country NGO -372.724556 Donor Country NGO -8572.66479 Donor Country NGO -19.11408 Donor Country NGO -229.368958 Donor Country NGO -60567.740366 Donor Country NGO -1089.502549 Donor Country NGO -12113.548073 Donor Country NGO -66.899279 Donor Country NGO -3631.675162 Donor Country NGO -4037.849358 Donor Country NGO -363.167516 Donor Country NGO -439.623835 Donor Country NGO -8075.698716 Donor Country NGO -219.811918 Donor Country NGO -4037.849358 Donor Country NGO -5934.921778 Donor Country NGO -1261.529267 Donor Country NGO -104984.083302 Donor Country NGO -229.368958 Donor Country NGO -19.11408 Donor Country NGO -726.335032 Donor Country NGO -1376.213746 Donor Country NGO -12108.769553 Donor Country NGO -131466.640864 Donor Country NGO -879.247671 Donor Country NGO -12113.548073 Donor Country NGO -3994.842678 Donor Country NGO -105.127439 Donor Country NGO -8075.698716 Donor Country NGO -1978.307259 Donor Country NGO -114.684479 Donor Country NGO -9.55704 Donor Country NGO -219.811918 Donor Country NGO -458.737915 Donor Country NGO -143.355599 Donor Country NGO -5447.512743 Donor Country NGO -28264.945504 Donor Country NGO -2977.017929 Donor Country NGO -1318.871506 Donor Country NGO -439.623835 Donor Country NGO -344.053436 Donor Country NGO -28.67112 Donor Country NGO -363.167516 Donor Country NGO -9.55704 Donor Country NGO -501.744595 Donor Country NGO -114.684479 Donor Country NGO 7360 Donor Country NGO 279680 Donor Country NGO 38870 Donor Country NGO 116610 Donor Country NGO 2576 Donor Country NGO 2208 Donor Country NGO 184 Donor Country NGO 6992 Donor Country NGO 77740 Donor Country NGO 7728 Donor Country NGO 3496 Donor Country NGO 388700 Donor Country NGO 368 Donor Country NGO 13984 Donor Country NGO 1288 Donor Country NGO 169280 Donor Country NGO 322 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 2898 Donor Country NGO 322 Donor Country NGO 3312 Donor Country NGO 644 Donor Country NGO 2208 Donor Country NGO 184 Donor Country NGO 4232 Donor Country NGO 6348 Donor Country NGO 1104 Donor Country NGO 28704 Donor Country NGO 38870 Donor Country NGO 2208 Donor Country NGO 2392 Donor Country NGO 349830 Donor Country NGO 8694 Donor Country NGO 4003610 Donor Country NGO 1104 Donor Country NGO 5152 Donor Country NGO 92 Donor Country NGO 3496 Donor Country NGO 184 Donor Country NGO 6992 Donor Country NGO 17480 Donor Country NGO 3496 Donor Country NGO 966 Donor Country NGO 2116 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 52900 Donor Country NGO 3496 Donor Country NGO 88320 Donor Country NGO 1288 Donor Country NGO 310960 Donor Country NGO 322 Donor Country NGO 116610 Donor Country NGO 6992 Donor Country NGO 322 Donor Country NGO 3220 Donor Country NGO 388700 Donor Country NGO 966 Donor Country NGO 116610 Donor Country NGO 92 Donor Country NGO 3496 Donor Country NGO 9936 Donor Country NGO 828 Donor Country NGO 6762 Donor Country NGO 1104 Donor Country NGO 816270 Donor Country NGO 4232 Donor Country NGO 2208 Donor Country NGO 83904 Donor Country NGO 116610 Donor Country NGO 26496 Donor Country NGO 21160 Donor Country NGO 322 Donor Country NGO 184 Donor Country NGO 44436 Donor Country NGO 2898 Donor Country NGO 5520 Donor Country NGO 2116 Donor Country NGO 460 Donor Country NGO 1104 Donor Country NGO 92 Donor Country NGO 644 Donor Country NGO 2208 Donor Country NGO 44436 Donor Country NGO 3459430 Donor Country NGO 116564 Donor Country NGO 971750 Donor Country NGO 368 Donor Country NGO 77740 Donor Country NGO 322 Donor Country NGO 38870 Donor Country NGO 6624 Donor Country NGO 552 Donor Country NGO 20976 Donor Country NGO 31464 Donor Country NGO 41952 Donor Country NGO 360088 Donor Country NGO 583050 Donor Country NGO 966 Donor Country NGO 31740 Donor Country NGO 25760 Donor Country NGO 4416 Donor Country NGO 644 Donor Country NGO 77740 Donor Country NGO 13984 Donor Country NGO 94392 Donor Country NGO 8372 Donor Country NGO 14070940 Donor Country NGO 322 Donor Country NGO 276 Donor Country NGO 6348 Donor Country NGO 3864 Donor Country NGO 10488 Donor Country NGO 3312 Donor Country NGO 155480 Donor Country NGO 1104 Donor Country NGO 92 Donor Country NGO 50784 Donor Country NGO 4232 Donor Country NGO 1104 Donor Country NGO 3312 Donor Country NGO 1932 Donor Country NGO 8188 Donor Country NGO 272090 Donor Country NGO 644 Donor Country NGO 322 Donor Country NGO 1104 Donor Country NGO 98256 Donor Country NGO 92 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 3542 Donor Country NGO 427570 Donor Country NGO 2116 Donor Country NGO 621920 Donor Country NGO 29808 Donor Country NGO 2484 Donor Country NGO 113712 Donor Country NGO 9476 Donor Country NGO 217948 Donor Country NGO 116610 Donor Country NGO 3496 Donor Country NGO 2116 Donor Country NGO 4416 Donor Country NGO 1932 Donor Country NGO 368 Donor Country NGO 8464 Donor Country NGO 38870 Donor Country NGO 16560 Donor Country NGO 1380 Donor Country NGO 966 Donor Country NGO 116610 Donor Country NGO 8464 Donor Country NGO 4232 Donor Country NGO 966 Donor Country NGO 12558 Donor Country NGO 1515930 Donor Country NGO 27968 Donor Country NGO 14812 Donor Country NGO 28658 Donor Country NGO 2208 Donor Country NGO 184 Donor Country NGO 6992 Donor Country NGO 276 Donor Country NGO 6348 Donor Country NGO 38870 Donor Country NGO 276 Donor Country NGO 10488 Donor Country NGO 3312 Donor Country NGO 1932 Donor Country NGO 73416 Donor Country NGO 1104 Donor Country NGO 92 Donor Country NGO 3496 Donor Country NGO 38870 Donor Country NGO 23184 Donor Country NGO 19044 Donor Country NGO 3312 Donor Country NGO 276 Donor Country NGO 10488 Donor Country NGO 13248 Donor Country NGO 3588 Donor Country NGO 2576 Donor Country NGO 10488 Donor Country NGO 90896 Donor Country NGO 6348 Donor Country NGO 966 Donor Country NGO 116610 Donor Country NGO 12144 Donor Country NGO 12696 Donor Country NGO 1012 Donor Country NGO 38456 Donor Country NGO 765992 Donor Country NGO 38870 Donor Country NGO 13984 Donor Country NGO 155480 Donor Country NGO 8464 Donor Country NGO 2208 Donor Country NGO 184 Donor Country NGO 6992 Donor Country NGO 11040 Donor Country NGO 920 Donor Country NGO 34960 Donor Country NGO 7728 Donor Country NGO 188324 Donor Country NGO 311144 Donor Country NGO 1288 Donor Country NGO 57132 Donor Country NGO 4232 Donor Country NGO 77740 Donor Country NGO 43056 Donor Country NGO 8832 Donor Country NGO 736 Donor Country NGO 16928 Donor Country NGO 322 Donor Country NGO 92 Donor Country NGO 3496 Donor Country NGO 55016 Donor Country NGO 23276 Donor Country NGO 38870 Donor Country NGO 2116 Donor Country NGO 932880 Donor Country NGO 24472 Donor Country NGO 2254 Donor Country NGO 38870 Donor Country NGO 33856 Donor Country NGO 23184 Donor Country NGO 1049490 Donor Country NGO 4830 Donor Country NGO 52440 Donor Country NGO 1010620 Donor Country NGO 77740 Donor Country NGO 3312 Donor Country NGO 276 Donor Country NGO 10488 Donor Country NGO 184 Donor Country NGO 6992 Donor Country NGO 2208 Donor Country NGO 155480 Donor Country NGO 2116 Donor Country NGO 6762 Donor Country NGO 73416 Donor Country NGO 9936 Donor Country NGO 828 Donor Country NGO 31464 Donor Country NGO 10580 Donor Country NGO 38870 Donor Country NGO 194350 Donor Country NGO 399648 Donor Country NGO 33304 Donor Country NGO 1265552 Donor Country NGO 2116 Donor Country NGO 4232 Donor Country NGO 1104 Donor Country NGO 92 Donor Country NGO 3109600 Donor Country NGO 6348 Donor Country NGO 4232 Donor Country NGO 16928 Donor Country NGO 2116 Donor Country NGO 77740 Donor Country NGO 233220 Donor Country NGO 2300 Donor Country NGO 87400 Donor Country NGO 27600 Donor Country NGO 644 Donor Country NGO 349830 Donor Country NGO 276 Donor Country NGO 3312 Donor Country NGO 466440 Donor Country NGO 25392 Donor Country NGO 966 Donor Country NGO 1104 Donor Country NGO 92 Donor Country NGO 3496 Donor Country NGO 11040 Donor Country NGO 21160 Donor Country NGO 82524 Donor Country NGO 4416 Donor Country NGO 10488 Donor Country NGO 2116 Donor Country NGO 920 Donor Country NGO 34960 Donor Country NGO 33166 Donor Country NGO 136344 Donor Country NGO 310960 Donor Country NGO 6348 Donor Country NGO 736 Donor Country NGO 27968 Donor Country NGO 6348 Donor Country NGO 644 Donor Country NGO 8832 Donor Country NGO 17664 Donor Country NGO 1472 Donor Country NGO 55936 Donor Country NGO 1104 Donor Country NGO 644 Donor Country NGO 6992 Donor Country NGO 92 Donor Country NGO 3496 Donor Country NGO 2116 Donor Country NGO 19044 Donor Country NGO 816270 Donor Country NGO 322 Donor Country NGO 77740 Donor Country NGO 276 Donor Country NGO 10488 Donor Country NGO 644 Donor Country NGO 317.328 Donor Country NGO 3041.06 Donor Country NGO 12058.464 Donor Country NGO 46.277 Donor Country NGO 3807.936 Donor Country NGO 33517.77 Donor Country NGO 46.277 Donor Country NGO 231.385 Donor Country NGO 3331.944 Donor Country NGO 2009.744 Donor Country NGO 277.662 Donor Country NGO 7906.756 Donor Country NGO 3345.166 Donor Country NGO 2022238.79 Donor Country NGO 608.212 Donor Country NGO 150829.965 Donor Country NGO 6386.226 Donor Country NGO 50276.655 Donor Country NGO 304.106 Donor Country NGO 92.554 Donor Country NGO 138.831 Donor Country NGO 11172.59 Donor Country NGO 912.318 Donor Country NGO 1804.803 Donor Country NGO 105.776 Donor Country NGO 3649.272 Donor Country NGO 912.318 Donor Country NGO 1269.312 Donor Country NGO 46.277 Donor Country NGO 1507.308 Donor Country NGO 26.444 Donor Country NGO 317.328 Donor Country NGO 1004.872 Donor Country NGO 16758.885 Donor Country NGO 4019.488 Donor Country NGO 370.216 Donor Country NGO 19595.004 Donor Country NGO 634.656 Donor Country NGO 52.888 Donor Country NGO 1216.424 Donor Country NGO 13.222 Donor Country NGO 7298.544 Donor Country NGO 158.664 Donor Country NGO 5586.295 Donor Country NGO 16758.885 Donor Country NGO 1216.424 Donor Country NGO 509.047 Donor Country NGO 145.442 Donor Country NGO 5526.796 Donor Country NGO 211.552 Donor Country NGO 608.212 Donor Country NGO 8038.976 Donor Country NGO 740.432 Donor Country NGO 304.106 Donor Country NGO 31322.918 Donor Country NGO 13063.336 Donor Country NGO 912.318 Donor Country NGO 46.277 Donor Country NGO 1216.424 Donor Country NGO 356.994 Donor Country NGO 4283.928 Donor Country NGO 1004.872 Donor Country NGO 5586.295 Donor Country NGO 26.444 Donor Country NGO 317.328 Donor Country NGO 138.831 Donor Country NGO 5024.36 Donor Country NGO 1824.636 Donor Country NGO 502.436 Donor Country NGO 13.222 Donor Country NGO 158.664 Donor Country NGO 317.328 Donor Country NGO 1269.312 Donor Country NGO 608.212 Donor Country NGO 118.998 Donor Country NGO 1427.976 Donor Country NGO 117312.195 Donor Country NGO 475.992 Donor Country NGO 1004.872 Donor Country NGO 4019.488 Donor Country NGO 105.776 Donor Country NGO 1057.76 Donor Country NGO 24328.48 Donor Country NGO 12693.12 Donor Country NGO 1507.308 Donor Country NGO 39.666 Donor Country NGO 46.277 Donor Country NGO 416.493 Donor Country NGO 575388.385 Donor Country NGO 497180.255 Donor Country NGO 55862.95 Donor Country NGO 502.436 Donor Country NGO 92.554 Donor Country NGO 26.444 Donor Country NGO 1004.872 Donor Country NGO 608.212 Donor Country NGO 11172.59 Donor Country NGO 16752.274 Donor Country NGO 46.277 Donor Country NGO 502.436 Donor Country NGO 16758.885 Donor Country NGO 27065.434 Donor Country NGO 16758.885 Donor Country NGO 515.658 Donor Country NGO 1903.968 Donor Country NGO 6029.232 Donor Country NGO 46.277 Donor Country NGO 462.77 Donor Country NGO 793.32 Donor Country NGO 912.318 Donor Country NGO 22345.18 Donor Country NGO 13.222 Donor Country NGO 158.664 Donor Country NGO 2512.18 Donor Country NGO 66.11 Donor Country NGO 1249.479 Donor Country NGO 51750.908 Donor Country NGO 13.222 Donor Country NGO 158.664 Donor Country NGO 502.436 Donor Country NGO 10551.156 Donor Country NGO 50276.655 Donor Country NGO 2128.742 Donor Country NGO 3517.052 Donor Country NGO 330.55 Donor Country NGO 5586.295 Donor Country NGO 12560.9 Donor Country NGO 158.664 Donor Country NGO 502.436 Donor Country NGO 1004.872 Donor Country NGO 26.444 Donor Country NGO 317.328 Donor Country NGO 13.222 Donor Country NGO 4865.696 Donor Country NGO 92.554 Donor Country NGO 5586.295 Donor Country NGO 343.772 Donor Country NGO 4125.264 Donor Country NGO 304.106 Donor Country NGO 158.664 Donor Country NGO 5586.295 Donor Country NGO 3041.06 Donor Country NGO 2009.744 Donor Country NGO 46.277 Donor Country NGO 16758.885 Donor Country NGO 416.493 Donor Country NGO 2432.848 Donor Country NGO 1004.872 Donor Country NGO 694.155 Donor Country NGO 16758.885 Donor Country NGO 502.436 Donor Country NGO 26.444 Donor Country NGO 181881.832 Donor Country NGO 4786.364 Donor Country NGO 57436.368 Donor Country NGO 39.666 Donor Country NGO 475.992 Donor Country NGO 13.222 Donor Country NGO 158.664 Donor Country NGO 304.106 Donor Country NGO 14121.096 Donor Country NGO 1176.758 Donor Country NGO 39104.065 Donor Country NGO 446903.6 Donor Country NGO 555.324 Donor Country NGO 138.831 Donor Country NGO 158.664 Donor Country NGO 92.554 Donor Country NGO 1520.53 Donor Country NGO 132.22 Donor Country NGO 11172.59 Donor Country NGO 1586.64 Donor Country NGO 502.436 Donor Country NGO 13.222 Donor Country NGO 3014.616 Donor Country NGO 79.332 Donor Country NGO 912.318 Donor Country NGO 11172.59 Donor Country NGO 92.554 Donor Country NGO 2736.954 Donor Country NGO 4521.924 Donor Country NGO 138.831 Donor Country NGO 40194.88 Donor Country NGO 4561.59 Donor Country NGO 608.212 Donor Country NGO 370.216 Donor Country NGO 971.817 Donor Country NGO 1427.976 Donor Country NGO 4521.924 Donor Country NGO 118.998 Donor Country NGO 46.277 Donor Country NGO 26.444 Donor Country NGO 317.328 Donor Country NGO 317.328 Donor Country NGO 11172.59 Donor Country NGO 92.554 Donor Country NGO 1110.648 Donor Country NGO 1507.308 Donor Country NGO 4118.653 Donor Country NGO 304.106 Donor Country NGO 951.984 Donor Country NGO 145243.67 Donor Country NGO 39.666 Donor Country NGO 475.992 Donor Country NGO 1156.925 Donor Country NGO 138.831 Donor Country NGO 39.666 Donor Country NGO 475.992 Donor Country NGO 304.106 Donor Country NGO 217865.505 Donor Country NGO 11860.134 Donor Country NGO 44690.36 Donor Country NGO 5586.295 Donor Country NGO 89380.72 Donor Country NGO 92.554 Donor Country NGO 1004.872 Donor Country NGO 4766.531 Donor Country NGO 2736.954 Donor Country NGO 52.888 Donor Country NGO 5586.295 Donor Country NGO 27931.475 Donor Country NGO 304.106 Donor Country NGO 634.656 Donor Country NGO 185.108 Donor Country NGO 2538.624 Donor Country NGO 11172.59 Donor Country NGO 198.33 Donor Country NGO 912.318 Donor Country NGO 2379.96 Donor Country NGO 8210.862 Donor Country NGO 13565.772 Donor Country NGO 5586.295 Donor Country NGO 304.106 Donor Country NGO 117312.195 Donor Country NGO 6386.226 Donor Country NGO 55862.95 Donor Country NGO 912.318 Donor Country NGO 1507.308 Donor Country NGO 323.939 Donor Country NGO 1203.202 Donor Country NGO 1745.304 Donor Country NGO 304.106 Donor Country NGO 3966.6 Donor Country NGO 7602.65 Donor Country NGO 44690.36 Donor Country NGO 608.212 Donor Country NGO 13.222 Donor Country NGO 158.664 Donor Country NGO 46.277 Donor Country NGO 6187.896 Donor Country NGO 277.662 Donor Country NGO 502.436 Donor Country NGO 22345.18 Donor Country NGO 185.108 Donor Country NGO 1507.308 Donor Country NGO 158.664 Donor Country NGO 13.222 Donor Country NGO 39.666 Donor Country NGO 317.328 Donor Country NGO 26.444 Donor Country NGO 634.656 Donor Country NGO 7536.54 Donor Country NGO 2009.744 Donor Country NGO 52.888 Donor Country NGO 139657.375 Donor Country NGO 304.106 Donor Country NGO 1110.648 Donor Country NGO 134071.08 Donor Country NGO 502.436 Donor Country NGO 475.992 Donor Country NGO 39.666 Donor Country NGO 44716.804 Donor Country NGO 185.108 Donor Country NGO 1361.866 Donor Country NGO 16342.392 Donor Country NGO 158.664 Donor Country NGO 13.222 Donor Country NGO 11172.59 Donor Country NGO 67035.54 Donor Country NGO 2432.848 Donor Country NGO 138.831 Donor Country NGO 1507.308 Donor Country NGO 110086.372 Donor Country NGO 475.992 Donor Country NGO 61449.245 Donor Country NGO 5586.295 Donor Country NGO 3331.944 Donor Country NGO 10551.156 Donor Country NGO 277.662 Donor Country NGO 971.817 Donor Country NGO 22345.18 Donor Country NGO 3702.16 Donor Country NGO 83794.425 Donor Country NGO 92.554 Donor Country NGO 1586.64 Donor Country NGO 132.22 Donor Country NGO 5024.36 Donor Country NGO 138.831 Donor Country NGO 475.992 Donor Country NGO 502.436 Donor Country NGO 16758.885 Donor Country NGO 608.212 Donor Country NGO 1507.308 Donor Country NGO 39.666 Donor Country NGO 462.77 Donor Country NGO 5586.295 Donor Country NGO 16.778 Donor Country NGO 637.564 Donor Country NGO 201.336 Donor Country NGO 880.845 Donor Country NGO 15939.1 Donor Country NGO 50.334 Donor Country NGO 604.008 Donor Country NGO 14177.41 Donor Country NGO 771.788 Donor Country NGO 5226.347 Donor Country NGO 49620.935 Donor Country NGO 3020.04 Donor Country NGO 251.67 Donor Country NGO 9563.46 Donor Country NGO 234.892 Donor Country NGO 385.894 Donor Country NGO 3473.046 Donor Country NGO 16.778 Donor Country NGO 385.894 Donor Country NGO 201.336 Donor Country NGO 2214.696 Donor Country NGO 6073.636 Donor Country NGO 14177.41 Donor Country NGO 184.558 Donor Country NGO 1543.576 Donor Country NGO 21266.115 Donor Country NGO 21257.726 Donor Country NGO 230798.168 Donor Country NGO 33.556 Donor Country NGO 402.672 Donor Country NGO 184306.33 Donor Country NGO 10419.138 Donor Country NGO 14177.41 Donor Country NGO 7088.705 Donor Country NGO 637.564 Donor Country NGO 2315.364 Donor Country NGO 167.78 Donor Country NGO 7088.705 Donor Country NGO 2013.36 Donor Country NGO 6375.64 Donor Country NGO 58.723 Donor Country NGO 117.446 Donor Country NGO 1912.692 Donor Country NGO 106330.575 Donor Country NGO 402.672 Donor Country NGO 15049.866 Donor Country NGO 654.342 Donor Country NGO 7650.768 Donor Country NGO 2416.032 Donor Country NGO 5100.512 Donor Country NGO 33.556 Donor Country NGO 352.338 Donor Country NGO 13388.844 Donor Country NGO 402.672 Donor Country NGO 4228.056 Donor Country NGO 58.723 Donor Country NGO 7088.705 Donor Country NGO 436.228 Donor Country NGO 9261.456 Donor Country NGO 1157.682 Donor Country NGO 21266.115 Donor Country NGO 771.788 Donor Country NGO 14177.41 Donor Country NGO 28354.82 Donor Country NGO 191395.035 Donor Country NGO 170128.92 Donor Country NGO 385.894 Donor Country NGO 14177.41 Donor Country NGO 1610.688 Donor Country NGO 134.224 Donor Country NGO 34344.566 Donor Country NGO 4462.948 Donor Country NGO 771.788 Donor Country NGO 1468.075 Donor Country NGO 4244.834 Donor Country NGO 5234.736 Donor Country NGO 1409.352 Donor Country NGO 117.446 Donor Country NGO 42532.23 Donor Country NGO 50.334 Donor Country NGO 1912.692 Donor Country NGO 167.78 Donor Country NGO 6375.64 Donor Country NGO 1275.128 Donor Country NGO 16.778 Donor Country NGO 151.002 Donor Country NGO 1812.024 Donor Country NGO 352.338 Donor Country NGO 4228.056 Donor Country NGO 1233.183 Donor Country NGO 2013.36 Donor Country NGO 58.723 Donor Country NGO 637.564 Donor Country NGO 33.556 Donor Country NGO 730136.615 Donor Country NGO 1912.692 Donor Country NGO 604.008 Donor Country NGO 176.169 Donor Country NGO 1157.682 Donor Country NGO 6174.304 Donor Country NGO 30871.52 Donor Country NGO 28354.82 Donor Country NGO 1275.128 Donor Country NGO 5738.076 Donor Country NGO 3221.376 Donor Country NGO 268.448 Donor Country NGO 16.778 Donor Country NGO 201.336 Donor Country NGO 24864.996 Donor Country NGO 1610.688 Donor Country NGO 134.224 Donor Country NGO 5100.512 Donor Country NGO 4630.728 Donor Country NGO 10033.244 Donor Country NGO 637.564 Donor Country NGO 58.723 Donor Country NGO 21266.115 Donor Country NGO 7852.104 Donor Country NGO 5033.4 Donor Country NGO 1543.576 Donor Country NGO 4832.064 Donor Country NGO 419.45 Donor Country NGO 16576.664 Donor Country NGO 385.894 Donor Country NGO 402.672 Donor Country NGO 411.061 Donor Country NGO 1157.682 Donor Country NGO 7088.705 Donor Country NGO 630894.745 Donor Country NGO 402.672 Donor Country NGO 7088.705 Donor Country NGO 33.556 Donor Country NGO 1929.47 Donor Country NGO 385.894 Donor Country NGO 7013.204 Donor Country NGO 176.169 Donor Country NGO 771.788 Donor Country NGO 201.336 Donor Country NGO 402.672 Donor Country NGO 33.556 Donor Country NGO 10201.024 Donor Country NGO 13388.844 Donor Country NGO 6048.469 Donor Country NGO 3473.046 Donor Country NGO 58.723 Donor Country NGO 7088.705 Donor Country NGO 385.894 Donor Country NGO 3087.152 Donor Country NGO 567096.4 Donor Country NGO 63798.345 Donor Country NGO 1157.682 Donor Country NGO 385.894 Donor Country NGO 3858.94 Donor Country NGO 67.112 Donor Country NGO 2550.256 Donor Country NGO 805.344 Donor Country NGO 1912.692 Donor Country NGO 469.784 Donor Country NGO 117.446 Donor Country NGO 139693.628 Donor Country NGO 35443.525 Donor Country NGO 50.334 Donor Country NGO 604.008 Donor Country NGO 1275.128 Donor Country NGO 7088.705 Donor Country NGO 16106.88 Donor Country NGO 21266.115 Donor Country NGO 469.784 Donor Country NGO 148862.805 Donor Country NGO 176.169 Donor Country NGO 117.446 Donor Country NGO 771.788 Donor Country NGO 587.23 Donor Country NGO 85064.46 Donor Country NGO 201.336 Donor Country NGO 21266.115 Donor Country NGO 2290.197 Donor Country NGO 3087.152 Donor Country NGO 58.723 Donor Country NGO 201.336 Donor Country NGO 16.778 Donor Country NGO 637.564 Donor Country NGO 1157.682 Donor Country NGO 77975.755 Donor Country NGO 939.568 Donor Country NGO 1342.24 Donor Country NGO 51005.12 Donor Country NGO 587.23 Donor Country NGO 70887.05 Donor Country NGO 14177.41 Donor Country NGO 201.336 Donor Country NGO 16.778 Donor Country NGO 637.564 Donor Country NGO 1275.128 Donor Country NGO 637.564 Donor Country NGO 771.788 Donor Country NGO 1006.68 Donor Country NGO 83.89 Donor Country NGO 201.336 Donor Country NGO 3187.82 Donor Country NGO 528.507 Donor Country NGO 16.778 Donor Country NGO 1543.576 Donor Country NGO 1728.134 Donor Country NGO 20737.608 Donor Country NGO 234.892 Donor Country NGO 16.778 Donor Country NGO 201.336 Donor Country NGO 7088.705 Donor Country NGO 604.008 Donor Country NGO 50.334 Donor Country NGO 1157.682 Donor Country NGO 201.336 Donor Country NGO 1912.692 Donor Country NGO 176.169 Donor Country NGO 7088.705 Donor Country NGO 2566111.21 Donor Country NGO 117.446 Donor Country NGO 177217.625 Donor Country NGO 9647.35 Donor Country NGO 58.723 Donor Country NGO 15301.536 Donor Country NGO 1409.352 Donor Country NGO 16.778 Donor Country NGO 65669.092 Donor Country NGO 637.564 Donor Country NGO 117.446 Donor Country NGO 1275.128 Donor Country NGO 2550.256 Donor Country NGO 8103.774 Donor Country NGO 1585.521 Donor Country NGO 63798.345 Donor Country NGO 67.112 Donor Country NGO 7088.705 Donor Country NGO 805.344 Donor Country NGO 2550.256 Donor Country NGO 201.336 Donor Country NGO 637.564 Donor Country NGO 16.778 Donor Country NGO 1233.183 Donor Country NGO 21266.115 Donor Country NGO 50.334 Donor Country NGO 604.008 Donor Country NGO 70887.05 Donor Country NGO 1912.692 Donor Country NGO 234.892 Donor Country NGO 58.723 Donor Country NGO 293.615 Donor Country NGO 2701.258 Donor Country NGO 17918.904 Donor Country NGO 56743.196 Donor Country NGO 1493.242 Donor Country NGO 148862.805 Donor Country NGO 604.008 Donor Country NGO 385.894 Donor Country NGO 604.008 Donor Country NGO 33.556 Donor Country NGO 1275.128 Donor Country NGO 402.672 Donor Country NGO 4697.84 Donor Country NGO 3825.384 Donor Country NGO 5788.41 Donor Country NGO 1157.682 Donor Country NGO 1275.128 Donor Country NGO 117.446 Donor Country NGO 8103.774 Donor Country NGO 352.338 Donor Country NGO 21266.115 Donor Country NGO 3858.94 Donor Country NGO 14177.41 Donor Country NGO 528.507 Donor Country NGO 276459.495 Donor Country NGO 56709.64 Donor Country NGO 704.676 Donor Country NGO 28354.82 Donor Country NGO 637.564 Donor Country NGO 176.169 Donor Country NGO 50.334 Donor Country NGO 176.169 Donor Country NGO 1912.692 Donor Country NGO 50.334 Donor Country NGO 176.169 Donor Country NGO 33.556 Donor Country NGO 402.672 Donor Country NGO 151.002 Donor Country NGO 5738.076 Donor Country NGO 1812.024 Donor Country NGO 56709.64 Donor Country NGO 58.723 Donor Country NGO 453.006 Donor Country NGO 17214.228 Donor Country NGO 39747.082 Donor Country NGO 113419.28 Donor Country NGO 58.723 Donor Country NGO 385.894 Donor Country NGO 645.953 Donor Country NGO 117.446 Donor Country NGO 771.788 Donor Country NGO 72883.632 Donor Country NGO 1526.798 Donor Country NGO 67.112 Donor Country NGO 5436.072 Donor Country NGO 385.894 Donor Country NGO 805.344 Donor Country NGO 100.668 Donor Country NGO 1208.016 Donor Country NGO 244720 Donor Country NGO 3080 Donor Country NGO 21840 Donor Country NGO 30940 Donor Country NGO 630 Donor Country NGO 27300 Donor Country NGO 20790 Donor Country NGO 59500 Donor Country NGO 23800 Donor Country NGO 37197440 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 73780 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 305900 Donor Country NGO 210 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 2380 Donor Country NGO 5040 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 35700 Donor Country NGO 210 Donor Country NGO 5460 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 5460 Donor Country NGO 770 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 131040 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 14280 Donor Country NGO 4620 Donor Country NGO 9520 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 7140 Donor Country NGO 54600 Donor Country NGO 2100 Donor Country NGO 7700 Donor Country NGO 2940 Donor Country NGO 10780 Donor Country NGO 76440 Donor Country NGO 136500 Donor Country NGO 210 Donor Country NGO 5460 Donor Country NGO 2380 Donor Country NGO 11900 Donor Country NGO 840 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 21840 Donor Country NGO 630 Donor Country NGO 9520 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 6930 Donor Country NGO 1896580 Donor Country NGO 3850 Donor Country NGO 11900 Donor Country NGO 5460 Donor Country NGO 770 Donor Country NGO 49140 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 5460 Donor Country NGO 1470 Donor Country NGO 4772040 Donor Country NGO 795340 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 1260 Donor Country NGO 32760 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 127680 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 244720 Donor Country NGO 185640 Donor Country NGO 11550 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 840 Donor Country NGO 2310 Donor Country NGO 3080 Donor Country NGO 9520 Donor Country NGO 305900 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 147420 Donor Country NGO 428260 Donor Country NGO 183540 Donor Country NGO 1890 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 7140 Donor Country NGO 125580 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 33320 Donor Country NGO 17710 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 7140 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 19250 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 770 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 9520 Donor Country NGO 32760 Donor Country NGO 183540 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 1050 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 21420 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 468160 Donor Country NGO 3319680 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 3080 Donor Country NGO 21420 Donor Country NGO 183540 Donor Country NGO 60060 Donor Country NGO 3150 Donor Country NGO 917700 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 210 Donor Country NGO 7140 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 3080 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 27300 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 3080 Donor Country NGO 21840 Donor Country NGO 42840 Donor Country NGO 210 Donor Country NGO 1890 Donor Country NGO 2380 Donor Country NGO 5670 Donor Country NGO 5390 Donor Country NGO 38220 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 4620 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 6930 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 2310 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 1529500 Donor Country NGO 2310 Donor Country NGO 4830 Donor Country NGO 840 Donor Country NGO 2380 Donor Country NGO 770 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 57120 Donor Country NGO 1468320 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 856520 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 16660 Donor Country NGO 3850 Donor Country NGO 9520 Donor Country NGO 183540 Donor Country NGO 630 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 13860 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 1651860 Donor Country NGO 64260 Donor Country NGO 244720 Donor Country NGO 7140 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 840 Donor Country NGO 630 Donor Country NGO 5250 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 54740 Donor Country NGO 2380 Donor Country NGO 49140 Donor Country NGO 550620 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 21840 Donor Country NGO 18480 Donor Country NGO 5460 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 4760 Donor Country NGO 1260 Donor Country NGO 367080 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 770 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 98280 Donor Country NGO 2310 Donor Country NGO 1407140 Donor Country NGO 244720 Donor Country NGO 244720 Donor Country NGO 425880 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 1050 Donor Country NGO 770 Donor Country NGO 367080 Donor Country NGO 630 Donor Country NGO 2310 Donor Country NGO 1447040 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 21840 Donor Country NGO 210 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 611800 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 1540 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 23870 Donor Country NGO 6510 Donor Country NGO 169260 Donor Country NGO 183540 Donor Country NGO 1101240 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 550620 Donor Country NGO 840 Donor Country NGO 70980 Donor Country NGO 10010 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 2730 Donor Country NGO 10920 Donor Country NGO 2380 Donor Country NGO 122360 Donor Country NGO 528.231257 Donor Country NGO 3433.503169 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 1188.520328 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 20601.019015 Donor Country NGO 2905.271912 Donor Country NGO 500146.961647 Donor Country NGO 528.231257 Donor Country NGO 396.173443 Donor Country NGO 3037.329727 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 1192658.139312 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 132.057814 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 3169.387541 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 115418.529611 Donor Country NGO 4489.965683 Donor Country NGO 38472.843204 Donor Country NGO 12105.299635 Donor Country NGO 7483.276138 Donor Country NGO 1848.809399 Donor Country NGO 10300.509508 Donor Country NGO 153891.372814 Donor Country NGO 34423.070235 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 1716.751585 Donor Country NGO 396.173443 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 153891.372814 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 22449.828414 Donor Country NGO 115418.529611 Donor Country NGO 396.173443 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 4093.79224 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 13734.012677 Donor Country NGO 3433.503169 Donor Country NGO 153891.372814 Donor Country NGO 1936.847942 Donor Country NGO 269309.902425 Donor Country NGO 17167.515846 Donor Country NGO 924.404699 Donor Country NGO 40409.691145 Donor Country NGO 484.211985 Donor Country NGO 132.057814 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 153891.372814 Donor Country NGO 1452.635956 Donor Country NGO 46396.312056 Donor Country NGO 3000881.7698809998 Donor Country NGO 80291.151034 Donor Country NGO 884875.393683 Donor Country NGO 4489.965683 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 23391488.667789001 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 1936.847942 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 2421.059927 Donor Country NGO 17167.515846 Donor Country NGO 51502.547538 Donor Country NGO 692511.177665 Donor Country NGO 3433.503169 Donor Country NGO 132.057814 Donor Country NGO 1452.635956 Donor Country NGO 230837.059222 Donor Country NGO 192364.216018 Donor Country NGO 1320.578142 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 792.346885 Donor Country NGO 3301.445355 Donor Country NGO 5986.62091 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 1980.867213 Donor Country NGO 38472.843204 Donor Country NGO 85837.57923 Donor Country NGO 115418.529611 Donor Country NGO 19456.517959 Donor Country NGO 5986.62091 Donor Country NGO 484.211985 Donor Country NGO 132.057814 Donor Country NGO 484.211985 Donor Country NGO 3433.503169 Donor Country NGO 528.231257 Donor Country NGO 660.289071 Donor Country NGO 115418.529611 Donor Country NGO 116739.107753 Donor Country NGO 346255.588832 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 396.173443 Donor Country NGO 384728.432036 Donor Country NGO 538619.80485 Donor Country NGO 13073.723606 Donor Country NGO 2421.059927 Donor Country NGO 38472.843204 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 3433.503169 Donor Country NGO 8979.931366 Donor Country NGO 1496.655228 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 923348.236886 Donor Country NGO 10300.509508 Donor Country NGO 4489.965683 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 528.231257 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 1496.655228 Donor Country NGO 26939.794097 Donor Country NGO 484.211985 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 7483.276138 Donor Country NGO 15010.571547 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 7263.179781 Donor Country NGO 13734.012677 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 38472.843204 Donor Country NGO 961821.0800900001 Donor Country NGO 132.057814 Donor Country NGO 1936.847942 Donor Country NGO 4842.119854 Donor Country NGO 5986.62091 Donor Country NGO 13734.012677 Donor Country NGO 34335.031692 Donor Country NGO 909966.378381 Donor Country NGO 2087569.9268740001 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 10300.509508 Donor Country NGO 2905.271912 Donor Country NGO 20601.019015 Donor Country NGO 6294.75581 Donor Country NGO 37768.534861 Donor Country NGO 13469.897048 Donor Country NGO 267813.247198 Donor Country NGO 1936.847942 Donor Country NGO 660.289071 Donor Country NGO 13734.012677 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 30901.528523 Donor Country NGO 35919.725462 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 1188.520328 Donor Country NGO 4357.907869 Donor Country NGO 528.231257 Donor Country NGO 37416.38069 Donor Country NGO 1496.655228 Donor Country NGO 484.211985 Donor Country NGO 3433.503169 Donor Country NGO 396.173443 Donor Country NGO 14966.552276 Donor Country NGO 44635.5412 Donor Country NGO 1452.635956 Donor Country NGO 10300.509508 Donor Country NGO 153891.372814 Donor Country NGO 20953.173186 Donor Country NGO 2377.040656 Donor Country NGO 8715.815737 Donor Country NGO 61803.057046 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 230837.059222 Donor Country NGO 484.211985 Donor Country NGO 115418.529611 Donor Country NGO 10476.586593 Donor Country NGO 3389.483898 Donor Country NGO 92704.585568 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 294400.887123 Donor Country NGO 8979.931366 Donor Country NGO 1452.635956 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 38472.843204 Donor Country NGO 1496.655228 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 13469.897048 Donor Country NGO 346255.588832 Donor Country NGO 1496.655228 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 11136.875664 Donor Country NGO 78970.572892 Donor Country NGO 132.057814 Donor Country NGO 192364.216018 Donor Country NGO 1452.635956 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 4489.965683 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 5986.62091 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 577092.648054 Donor Country NGO 38472.843204 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 13734.012677 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 1936.847942 Donor Country NGO 792.346885 Donor Country NGO 10300.509508 Donor Country NGO 82404.076061 Donor Country NGO 11621.08765 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 2993.310455 Donor Country NGO 30901.528523 Donor Country NGO 106438.598245 Donor Country NGO 264.115628 Donor Country NGO 4357.907869 Donor Country NGO 10300.509508 Donor Country NGO 48069.044369 Donor Country NGO 6778.967796 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 1496.655228 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 1038766.766497 Donor Country NGO 3565.560983 Donor Country NGO 24034.522184 Donor Country NGO 4489.965683 Donor Country NGO 5986.62091 Donor Country NGO 968.423971 Donor Country NGO 76945.686407 Donor Country NGO 6867.006338 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 6120 Donor Country NGO 4590 Donor Country NGO 24570 Donor Country NGO 3645 Donor Country NGO 1061910 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 1530 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 6930 Donor Country NGO 49140 Donor Country NGO 10530 Donor Country NGO 4455 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 108810 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 11880 Donor Country NGO 84240 Donor Country NGO 10530 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 1980 Donor Country NGO 14040 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 39330 Donor Country NGO 589950 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 6120 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 4590 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 1485 Donor Country NGO 196650 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 80730 Donor Country NGO 11385 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 1530 Donor Country NGO 353970 Donor Country NGO 13770 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 1530 Donor Country NGO 39330 Donor Country NGO 1485 Donor Country NGO 9180 Donor Country NGO 300960 Donor Country NGO 930240 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 94770 Donor Country NGO 3465 Donor Country NGO 10710 Donor Country NGO 117990 Donor Country NGO 495 Donor Country NGO 235980 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 1530 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 63180 Donor Country NGO 8910 Donor Country NGO 21420 Donor Country NGO 157320 Donor Country NGO 10530 Donor Country NGO 10530 Donor Country NGO 1485 Donor Country NGO 45630 Donor Country NGO 15300 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 3510 Donor Country NGO 495 Donor Country NGO 1530 Donor Country NGO 38250 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 4455 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 36720 Donor Country NGO 31590 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 14040 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 1980 Donor Country NGO 273780 Donor Country NGO 13770 Donor Country NGO 38610 Donor Country NGO 6435 Donor Country NGO 21060 Donor Country NGO 2970 Donor Country NGO 10530 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 2134080 Donor Country NGO 35100 Donor Country NGO 14040 Donor Country NGO 6120 Donor Country NGO 4950 Donor Country NGO 1980 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 983250 Donor Country NGO 39330 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 14040 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 15345 Donor Country NGO 7650 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 495 Donor Country NGO 27540 Donor Country NGO 1530 Donor Country NGO 495 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 4590 Donor Country NGO 1215 Donor Country NGO 943920 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 3510 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 2430 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 39330 Donor Country NGO 2475 Donor Country NGO 13365 Donor Country NGO 550620 Donor Country NGO 393300 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 353970 Donor Country NGO 119340 Donor Country NGO 117990 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 3510 Donor Country NGO 495 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 9180 Donor Country NGO 6120 Donor Country NGO 19890 Donor Country NGO 117990 Donor Country NGO 87750 Donor Country NGO 39330 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 7425 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 6120 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 196650 Donor Country NGO 235980 Donor Country NGO 1485 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 3510 Donor Country NGO 707940 Donor Country NGO 52650 Donor Country NGO 17550 Donor Country NGO 2475 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 1980 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 23912640 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 4590 Donor Country NGO 904590 Donor Country NGO 82080 Donor Country NGO 3067740 Donor Country NGO 157320 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 495 Donor Country NGO 41310 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 17550 Donor Country NGO 275310 Donor Country NGO 1980 Donor Country NGO 157320 Donor Country NGO 3510 Donor Country NGO 14040 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 4185 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 117990 Donor Country NGO 22950 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 157320 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 1755 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 35190 Donor Country NGO 157320 Donor Country NGO 10530 Donor Country NGO 1485 Donor Country NGO 1890 Donor Country NGO 7650 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 12375 Donor Country NGO 39330 Donor Country NGO 4590 Donor Country NGO 117990 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 3060 Donor Country NGO 21060 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 1219230 Donor Country NGO 47430 Donor Country NGO 3105 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 511290 Donor Country NGO 2970 Donor Country NGO 7020 Donor Country NGO 990 Donor Country NGO 1215 Donor Country NGO 31590 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 3510 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 229.338 Donor Country NGO 5962.788 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 7619.118 Donor Country NGO 577.592 Donor Country NGO 1299.582 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 22271.268 Donor Country NGO 993.798 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 38.223 Donor Country NGO 2981.394 Donor Country NGO 420.453 Donor Country NGO 840.906 Donor Country NGO 721.99 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 46.717 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 467.17 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 201409.728 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 28403.936 Donor Country NGO 280.302 Donor Country NGO 144.398 Donor Country NGO 92796.95 Donor Country NGO 8944.182 Donor Country NGO 2021.572 Donor Country NGO 186.868 Donor Country NGO 114.669 Donor Country NGO 993.798 Donor Country NGO 577.592 Donor Country NGO 607.321 Donor Country NGO 4306.458 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 46.717 Donor Country NGO 331.266 Donor Country NGO 1325.064 Donor Country NGO 700.755 Donor Country NGO 4968.99 Donor Country NGO 3465.552 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 1448.227 Donor Country NGO 420.453 Donor Country NGO 2981.394 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 577.592 Donor Country NGO 1325.064 Donor Country NGO 3711.878 Donor Country NGO 14847.512 Donor Country NGO 100220.706 Donor Country NGO 144.398 Donor Country NGO 18559.39 Donor Country NGO 3711.878 Donor Country NGO 577.592 Donor Country NGO 25838.748 Donor Country NGO 11263.044 Donor Country NGO 33406.902 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 293.043 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 3711.878 Donor Country NGO 140.151 Donor Country NGO 14847.512 Donor Country NGO 18559.39 Donor Country NGO 993.798 Donor Country NGO 140.151 Donor Country NGO 186.868 Donor Country NGO 331.266 Donor Country NGO 12.741 Donor Country NGO 46.717 Donor Country NGO 344.007 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 327.019 Donor Country NGO 1261.359 Donor Country NGO 144.398 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 11135.634 Donor Country NGO 993.798 Donor Country NGO 433.194 Donor Country NGO 1987.596 Donor Country NGO 2318.862 Donor Country NGO 654.038 Donor Country NGO 1443.98 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 866.388 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 2165.97 Donor Country NGO 3609.95 Donor Country NGO 12.741 Donor Country NGO 331.266 Donor Country NGO 1121.208 Donor Country NGO 433.194 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 1074.491 Donor Country NGO 12.741 Donor Country NGO 8281.65 Donor Country NGO 12.741 Donor Country NGO 38.223 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 433.194 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 433.194 Donor Country NGO 50.964 Donor Country NGO 1325.064 Donor Country NGO 140.151 Donor Country NGO 3312.66 Donor Country NGO 4637.724 Donor Country NGO 63.705 Donor Country NGO 1010.786 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 4476.338 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 280.302 Donor Country NGO 11135.634 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 7950.384 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 87793.984 Donor Country NGO 3711.878 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 331.266 Donor Country NGO 394.971 Donor Country NGO 115068.218 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 38.223 Donor Country NGO 144.398 Donor Country NGO 50.964 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 305.784 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 55678.17 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 46.717 Donor Country NGO 144.398 Donor Country NGO 14847.512 Donor Country NGO 38.223 Donor Country NGO 577.592 Donor Country NGO 37118.78 Donor Country NGO 178.374 Donor Country NGO 22271.268 Donor Country NGO 165.633 Donor Country NGO 48254.414 Donor Country NGO 50.964 Donor Country NGO 289526.484 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 14847.512 Donor Country NGO 140.151 Donor Country NGO 993.798 Donor Country NGO 721.99 Donor Country NGO 89.187 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 331.266 Donor Country NGO 318.525 Donor Country NGO 11135.634 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 2256821.824 Donor Country NGO 85373.194 Donor Country NGO 1325.064 Donor Country NGO 186.868 Donor Country NGO 1656.33 Donor Country NGO 3898.746 Donor Country NGO 25983.146 Donor Country NGO 993.798 Donor Country NGO 140.151 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 46.717 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 11135.634 Donor Country NGO 10269.246 Donor Country NGO 1987.596 Donor Country NGO 76.446 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 38.223 Donor Country NGO 11135.634 Donor Country NGO 1299.582 Donor Country NGO 3643.926 Donor Country NGO 433.194 Donor Country NGO 1167.925 Donor Country NGO 3711.878 Donor Country NGO 186.868 Donor Country NGO 144.398 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 1325.064 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 66813.804 Donor Country NGO 2599.164 Donor Country NGO 12.741 Donor Country NGO 12.741 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 114.669 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 186.868 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 1877.174 Donor Country NGO 3711.878 Donor Country NGO 1656.33 Donor Country NGO 63.705 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 191.115 Donor Country NGO 14847.512 Donor Country NGO 866.388 Donor Country NGO 662.532 Donor Country NGO 89085.072 Donor Country NGO 50.964 Donor Country NGO 93.434 Donor Country NGO 233.585 Donor Country NGO 288.796 Donor Country NGO 33406.902 Donor Country NGO 25.482 Donor Country NGO 127.41 Donor Country NGO 76.446 Donor Country NGO 51966.292 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 7746.528 Donor Country NGO 46.717 Donor Country NGO 331.266 Donor Country NGO 233.585 Donor Country NGO 7423.756 Donor Country NGO 50.964 Donor Country NGO 3321.154 Donor Country NGO -350.567 Donor Country NGO -150.243 Donor Country NGO -1201.944 Donor Country NGO -50.081 Donor Country NGO -100.162 Donor Country NGO -50.081 Donor Country NGO -550.891 Donor Country NGO -1752.835 Donor Country NGO -1903.078 Donor Country NGO -150.243 Donor Country NGO -150.243 Donor Country NGO -651.053 Donor Country NGO -100.162 Donor Country NGO -2053.321 Donor Country NGO -150.243 Donor Country NGO -100.162 Donor Country NGO -31651.192 Donor Country NGO -250.405 Donor Country NGO -550.891 Donor Country NGO -150.243 Donor Country NGO -500.81 Donor Country NGO -50.081 Donor Country NGO -1201.944 Donor Country NGO -100.162 Donor Country NGO -100.162 Donor Country NGO -550.891 Donor Country NGO -500.81 Donor Country NGO -50.081 Donor Country NGO -1402.268 Donor Country NGO -1051.701 Donor Country NGO -100.162 Donor Country NGO -300.486 Donor Country NGO -651.053 Donor Country NGO -250.405 Donor Country NGO -100.162 Donor Country NGO -500.81 Donor Country NGO -600.972 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030006-5403000604 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 498000 441000 498000 0 441000 882 Donor Country NGO 321492 Donor Country NGO 8124 Donor Country NGO 1821 Donor Country NGO 4197 Donor Country NGO 3258 Donor Country NGO 36309 Donor Country NGO 94725 Donor Country NGO 4851 Donor Country NGO 2319 Donor Country NGO 1764 Donor Country NGO 1323 Donor Country NGO 1821 Donor Country NGO 2262 Donor Country NGO 25965 Donor Country NGO 1494 Donor Country NGO 1821 Donor Country NGO 13758 Donor Country NGO 9447 Donor Country NGO 16233 Donor Country NGO 6516 Donor Country NGO 5478 Donor Country NGO 19548 Donor Country NGO 939 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 3372 Donor Country NGO 2319 Donor Country NGO 10884 Donor Country NGO 1878 Donor Country NGO 1323 Donor Country NGO 3984 Donor Country NGO 43593 Donor Country NGO 2490 Donor Country NGO 77610 Donor Country NGO 3087 Donor Country NGO 5976 Donor Country NGO 1878 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 4026 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 2376 Donor Country NGO 9888 Donor Country NGO 81081 Donor Country NGO 13245 Donor Country NGO 16518 Donor Country NGO 1437 Donor Country NGO 939 Donor Country NGO 1878 Donor Country NGO 11937 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 28398 Donor Country NGO 882 Donor Country NGO 1437 Donor Country NGO 16575 Donor Country NGO 939 Donor Country NGO 939 Donor Country NGO 996 Donor Country NGO 3984 Donor Country NGO 24402 Donor Country NGO 2490 Donor Country NGO 996 Donor Country NGO 498 Donor Country NGO 6474 Donor Country NGO 498 Donor Country NGO 1494 Donor Country NGO 2988 Donor Country NGO 498 Donor Country NGO 8964 Donor Country NGO 498 Donor Country NGO 3984 Donor Country NGO 996 Donor Country NGO 42330 Donor Country NGO 16932 Donor Country NGO 8466 Donor Country NGO 498 Donor Country NGO 5478 Donor Country NGO 498 Donor Country NGO 41832 Donor Country NGO 1494 Donor Country NGO 996 Donor Country NGO 498 Donor Country NGO 5976 Donor Country NGO 7968 Donor Country NGO 996 Donor Country NGO 161850 Donor Country NGO 498 Donor Country NGO 996 Donor Country NGO 14940 Donor Country NGO 5478 Donor Country NGO 9960 Donor Country NGO 49302 Donor Country NGO 1494 Donor Country NGO 996 Donor Country NGO 2490 Donor Country NGO 6972 Donor Country NGO 5478 Donor Country NGO 1992 Donor Country NGO 9462 Donor Country NGO 26394 Donor Country NGO 498 Donor Country NGO 5478 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 4410 Donor Country NGO 39249 Donor Country NGO 882 Donor Country NGO 1764 Donor Country NGO 45423 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 3087 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 1764 Donor Country NGO 4851 Donor Country NGO 11466 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 882 Donor Country NGO 2205 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 10584 Donor Country NGO 882 Donor Country NGO 3969 Donor Country NGO 3528 Donor Country NGO 1323 Donor Country NGO 882 Donor Country NGO 882 Donor Country NGO 9261 Donor Country NGO 17199 Donor Country NGO 3528 Donor Country NGO 4410 Donor Country NGO 11907 Donor Country NGO 7056 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 1323 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 9261 Donor Country NGO 1323 Donor Country NGO 1323 Donor Country NGO 35280 Donor Country NGO 1764 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 5292 Donor Country NGO 441 Donor Country NGO 882 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 2646 Donor Country NGO 1323 Donor Country NGO 11025 Donor Country NGO 1323 Donor Country NGO 159642 Donor Country NGO 3969 Donor Country NGO 882 Donor Country NGO 1323 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030006-5403000606 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 888400.0000000002 888400.0000000001 3 16879.6 Donor Country NGO 47085.2 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 7107.2 Donor Country NGO 14214.4 Donor Country NGO 2665.2 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 30205.6 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 9772.4 Donor Country NGO 26652 Donor Country NGO 15991.2 Donor Country NGO 87951.6 Donor Country NGO 4442 Donor Country NGO 17768 Donor Country NGO 10660.8 Donor Country NGO 11549.2 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 3553.6 Donor Country NGO 7107.2 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 2665.2 Donor Country NGO 5330.4 Donor Country NGO 9772.4 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 2665.2 Donor Country NGO 43531.6 Donor Country NGO 15102.8 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 9772.4 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 288730 Donor Country NGO 4442 Donor Country NGO 12437.6 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 9772.4 Donor Country NGO 74625.6 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 75514 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 16879.6 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 9772.4 Donor Country NGO 9772.4 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 74625.6 Donor Country NGO 4442 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 12437.6 Donor Country NGO 5330.4 Donor Country NGO 9772.4 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 7107.2 Donor Country NGO 87951.6 Donor Country NGO 10660.8 Donor Country NGO 288730 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 17768 Donor Country NGO 26652 Donor Country NGO 14214.4 Donor Country NGO 2665.2 Donor Country NGO 4442 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 43531.6 Donor Country NGO 11549.2 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 15991.2 Donor Country NGO 3553.6 Donor Country NGO 7107.2 Donor Country NGO 30205.6 Donor Country NGO 47085.2 Donor Country NGO 888.4 Donor Country NGO 9772.4 Donor Country NGO 2665.2 Donor Country NGO 75514 Donor Country NGO 2665.2 Donor Country NGO 1776.8 Donor Country NGO 15102.8 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030006-5403000607 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 399000 936000 399000 936000 8424 Donor Country NGO 713526 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 2670 Donor Country NGO 3069 Donor Country NGO 31920 Donor Country NGO 19488 Donor Country NGO 2670 Donor Country NGO 5064 Donor Country NGO 2271 Donor Country NGO 7212 Donor Country NGO 22833 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 10143 Donor Country NGO 798 Donor Country NGO 13749 Donor Country NGO 936 Donor Country NGO 2133 Donor Country NGO 13320 Donor Country NGO 1734 Donor Country NGO 4005 Donor Country NGO 2271 Donor Country NGO 2271 Donor Country NGO 5601 Donor Country NGO 4803 Donor Country NGO 33651 Donor Country NGO 41097 Donor Country NGO 2271 Donor Country NGO 7734 Donor Country NGO 37395 Donor Country NGO 11616 Donor Country NGO 1734 Donor Country NGO 16158 Donor Country NGO 3069 Donor Country NGO 108519 Donor Country NGO 1335 Donor Country NGO 8271 Donor Country NGO 2133 Donor Country NGO 31503 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 2670 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 6414 Donor Country NGO 33774 Donor Country NGO 38025 Donor Country NGO 3069 Donor Country NGO 2271 Donor Country NGO 4404 Donor Country NGO 6138 Donor Country NGO 6276 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 4941 Donor Country NGO 3744 Donor Country NGO 10773 Donor Country NGO 2808 Donor Country NGO 18828 Donor Country NGO 1995 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 41097 Donor Country NGO 798 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 1197 Donor Country NGO 31920 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 10773 Donor Country NGO 1197 Donor Country NGO 3192 Donor Country NGO 1596 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 3591 Donor Country NGO 5985 Donor Country NGO 6384 Donor Country NGO 1197 Donor Country NGO 1197 Donor Country NGO 1596 Donor Country NGO 2793 Donor Country NGO 15561 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 9975 Donor Country NGO 8379 Donor Country NGO 798 Donor Country NGO 3192 Donor Country NGO 1197 Donor Country NGO 798 Donor Country NGO 4389 Donor Country NGO 144438 Donor Country NGO 8379 Donor Country NGO 3591 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 3990 Donor Country NGO 798 Donor Country NGO 1197 Donor Country NGO 3990 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 798 Donor Country NGO 399 Donor Country NGO 798 Donor Country NGO 4788 Donor Country NGO 1596 Donor Country NGO 9576 Donor Country NGO 1197 Donor Country NGO 35511 Donor Country NGO 798 Donor Country NGO 10374 Donor Country NGO 2394 Donor Country NGO 3744 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 21528 Donor Country NGO 2808 Donor Country NGO 12168 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 29016 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 16848 Donor Country NGO 936 Donor Country NGO 936 Donor Country NGO 4680 Donor Country NGO 2808 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 4680 Donor Country NGO 936 Donor Country NGO 3744 Donor Country NGO 2808 Donor Country NGO 8424 Donor Country NGO 22464 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 5616 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 14040 Donor Country NGO 936 Donor Country NGO 936 Donor Country NGO 23400 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 25272 Donor Country NGO 8424 Donor Country NGO 6552 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 3744 Donor Country NGO 2808 Donor Country NGO 13104 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 3744 Donor Country NGO 2808 Donor Country NGO 1872 Donor Country NGO 936 Donor Country NGO 3744 Donor Country NGO 5616 Donor Country NGO 9360 Donor Country NGO 569088 Donor Country NGO 73008 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030006-5403000608 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 998659.9999999998 1037139 1027882.9999999998 1037143.9999999997 998660 1027879 238967.196 Donor Country NGO 15318.41 Donor Country NGO 18382.092 Donor Country NGO 76592.05 Donor Country NGO 45955.23 Donor Country NGO 12254.728 Donor Country NGO 18382.092 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 9191.046 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 3063.682 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 3063.682 Donor Country NGO 9191.046 Donor Country NGO 15318.41 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 9191.046 Donor Country NGO 3063.682 Donor Country NGO 3063.682 Donor Country NGO 73528.368 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 3063.682 Donor Country NGO 9191.046 Donor Country NGO 12254.728 Donor Country NGO 94974.142 Donor Country NGO 27573.138 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 39827.866 Donor Country NGO 30636.82 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 70464.686 Donor Country NGO 27573.138 Donor Country NGO 12254.728 Donor Country NGO 82719.414 Donor Country NGO 21445.774 Donor Country NGO 9191.046 Donor Country NGO 42891.548 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 1862718.656 Donor Country NGO 6127.364 Donor Country NGO 12254.728 Donor Country NGO 3063.682 Donor Country NGO 55146.276 Donor Country NGO 12254.728 Donor Country NGO 998.66 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 4993.3 Donor Country NGO 6990.62 Donor Country NGO 13981.24 Donor Country NGO 2995.98 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 23967.84 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 3994.64 Donor Country NGO 2995.98 Donor Country NGO 30958.46 Donor Country NGO 5991.96 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 8987.94 Donor Country NGO 998.66 Donor Country NGO 2995.98 Donor Country NGO 2995.98 Donor Country NGO 998.66 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 24966.5 Donor Country NGO 14979.9 Donor Country NGO 998.66 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 4993.3 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 26963.82 Donor Country NGO 998.66 Donor Country NGO 607185.28 Donor Country NGO 998.66 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 17975.88 Donor Country NGO 2995.98 Donor Country NGO 8987.94 Donor Country NGO 3994.64 Donor Country NGO 12982.58 Donor Country NGO 3994.64 Donor Country NGO 77895.48 Donor Country NGO 5991.96 Donor Country NGO 9986.6 Donor Country NGO 3994.64 Donor Country NGO 1997.32 Donor Country NGO 22969.18 Donor Country NGO 3994.64 Donor Country NGO 1037.144 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 5185.72 Donor Country NGO 3111.432 Donor Country NGO 630583.552 Donor Country NGO 3111.432 Donor Country NGO 5185.72 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 13482.872 Donor Country NGO 32151.464 Donor Country NGO 1037.144 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 6222.864 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 4148.576 Donor Country NGO 7260.008 Donor Country NGO 6222.864 Donor Country NGO 80897.232 Donor Country NGO 3111.432 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 4148.576 Donor Country NGO 1037.144 Donor Country NGO 23854.312 Donor Country NGO 4148.576 Donor Country NGO 9334.296 Donor Country NGO 1037.144 Donor Country NGO 4148.576 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 15557.16 Donor Country NGO 4148.576 Donor Country NGO 28002.888 Donor Country NGO 3111.432 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 18668.592 Donor Country NGO 9334.296 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 3111.432 Donor Country NGO 1037.144 Donor Country NGO 2074.288 Donor Country NGO 1037.144 Donor Country NGO 24891.456 Donor Country NGO 25928.6 Donor Country NGO 10371.44 Donor Country NGO 14520.016 Donor Country NGO 14390.306 Donor Country NGO 10278.79 Donor Country NGO 25696.975 Donor Country NGO 24669.096 Donor Country NGO 1027.879 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 13362.427 Donor Country NGO 1027.879 Donor Country NGO 3083.637 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 9250.911 Donor Country NGO 18501.822 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 3083.637 Donor Country NGO 27752.733 Donor Country NGO 6167.274 Donor Country NGO 4111.516 Donor Country NGO 3083.637 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 4111.516 Donor Country NGO 1027.879 Donor Country NGO 9250.911 Donor Country NGO 4111.516 Donor Country NGO 23641.217 Donor Country NGO 1027.879 Donor Country NGO 4111.516 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 80174.562 Donor Country NGO 7195.153 Donor Country NGO 15418.185 Donor Country NGO 3083.637 Donor Country NGO 4111.516 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 3083.637 Donor Country NGO 6167.274 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 1027.879 Donor Country NGO 31864.249 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 5139.395 Donor Country NGO 624950.432 Donor Country NGO 5139.395 Donor Country NGO 2055.758 Donor Country NGO 1027.879 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030006-5403000609 Sweden Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Framework agreement 2010-2012 funds provided to Forum SYd for support to civil society organisations in developing countries, through applying Swedish organisations. The contribution includes administration costs and costs at Forum Syd level for the sub-granting assignment. Ramstöd till Forum Syd 2010-2012 för stöd till det civila samhällets organisationer i utvecklingsländer, via svenska sökande organisationer, Bidraget inkluderar anslag till Forum Syd för hantering av vidareförmedling samt administrationsbidrag. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135000 135000 405 Donor Country NGO 4185 Donor Country NGO 2430 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 3645 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 10530 Donor Country NGO 1215 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 82080 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 1890 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 1755 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 3105 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 1215 Donor Country NGO 1890 Donor Country NGO 1350 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 3375 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 1215 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 10530 Donor Country NGO 675 Donor Country NGO 82080 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 3105 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 1755 Donor Country NGO 1215 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 4185 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 2430 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 3645 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 135 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060115 Sweden During 2014 SPF will plan and implement arenas/networking activities addressing individuals within the resource base development programmes, but also actors operating in the international development cooperation. The aim is to expose individuals as well as to relevant issues and thematic priorities within the development cooperation as to actors working with these issues. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida Partnership Forum i Härnösand är en enhet inom Sida som huvudsakligen ansvarar för kompetensutveckling och att erbjuda mötesplatser för aktörsgrupper inom utvecklingssamarbetet. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/”arenor” för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF är därmed en resurs för att stimulera dialog, idé- och erfarenhetsutbyte samt samverkan mellan aktörer i biståndet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060115-5406011501 Sweden During 2014 SPF will plan and implement arenas/networking activities addressing individuals within the resource base development programmes, but also actors operating in the international development cooperation. The aim is to expose individuals as well as to relevant issues and thematic priorities within the development cooperation as to actors working with these issues. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida Partnership Forum i Härnösand är en enhet inom Sida som huvudsakligen ansvarar för kompetensutveckling och att erbjuda mötesplatser för aktörsgrupper inom utvecklingssamarbetet. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/”arenor” för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF är därmed en resurs för att stimulera dialog, idé- och erfarenhetsutbyte samt samverkan mellan aktörer i biståndet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 900000 100000 900000 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 82063.88 Donor Country NGO -82063.88 Donor Country NGO 16403.21 Donor Country NGO 98875.83 Donor Country NGO -95810.04 Donor Country NGO -19469 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060115-5406011502 Sweden During 2014 SPF will plan and implement arenas/networking activities addressing individuals within the resource base development programmes, but also actors operating in the international development cooperation. The aim is to expose individuals as well as to relevant issues and thematic priorities within the development cooperation as to actors working with these issues. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida Partnership Forum i Härnösand är en enhet inom Sida som huvudsakligen ansvarar för kompetensutveckling och att erbjuda mötesplatser för aktörsgrupper inom utvecklingssamarbetet. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/”arenor” för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF är därmed en resurs för att stimulera dialog, idé- och erfarenhetsutbyte samt samverkan mellan aktörer i biståndet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210000 15646.93 Donor Country NGO 59617 Donor Country NGO 94040.76 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060115-5406011503 Sweden During 2014 SPF will plan and implement arenas/networking activities addressing individuals within the resource base development programmes, but also actors operating in the international development cooperation. The aim is to expose individuals as well as to relevant issues and thematic priorities within the development cooperation as to actors working with these issues. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida Partnership Forum i Härnösand är en enhet inom Sida som huvudsakligen ansvarar för kompetensutveckling och att erbjuda mötesplatser för aktörsgrupper inom utvecklingssamarbetet. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/”arenor” för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF är därmed en resurs för att stimulera dialog, idé- och erfarenhetsutbyte samt samverkan mellan aktörer i biståndet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 376500 8822.5 Donor Country NGO 99284.85 Donor Country NGO 226762 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060115-5406011504 Sweden During 2014 SPF will plan and implement arenas/networking activities addressing individuals within the resource base development programmes, but also actors operating in the international development cooperation. The aim is to expose individuals as well as to relevant issues and thematic priorities within the development cooperation as to actors working with these issues. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida Partnership Forum i Härnösand är en enhet inom Sida som huvudsakligen ansvarar för kompetensutveckling och att erbjuda mötesplatser för aktörsgrupper inom utvecklingssamarbetet. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/”arenor” för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF är därmed en resurs för att stimulera dialog, idé- och erfarenhetsutbyte samt samverkan mellan aktörer i biståndet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 182700 2279.36 Donor Country NGO 19446.29 Donor Country NGO 100658.89 Donor Country NGO 24269 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060115-5406011505 Sweden During 2014 SPF will plan and implement arenas/networking activities addressing individuals within the resource base development programmes, but also actors operating in the international development cooperation. The aim is to expose individuals as well as to relevant issues and thematic priorities within the development cooperation as to actors working with these issues. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida Partnership Forum i Härnösand är en enhet inom Sida som huvudsakligen ansvarar för kompetensutveckling och att erbjuda mötesplatser för aktörsgrupper inom utvecklingssamarbetet. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/”arenor” för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF är därmed en resurs för att stimulera dialog, idé- och erfarenhetsutbyte samt samverkan mellan aktörer i biståndet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 6129.35 Donor Country NGO 82793.85 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060115-5406011506 Sweden During 2014 SPF will plan and implement arenas/networking activities addressing individuals within the resource base development programmes, but also actors operating in the international development cooperation. The aim is to expose individuals as well as to relevant issues and thematic priorities within the development cooperation as to actors working with these issues. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida Partnership Forum i Härnösand är en enhet inom Sida som huvudsakligen ansvarar för kompetensutveckling och att erbjuda mötesplatser för aktörsgrupper inom utvecklingssamarbetet. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/”arenor” för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF är därmed en resurs för att stimulera dialog, idé- och erfarenhetsutbyte samt samverkan mellan aktörer i biståndet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000 108955.74 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060119 Sweden Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060119-5406011901 Sweden Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 50000 750000 Donor Country NGO 18629.09 Donor Country NGO 19000 Donor Country NGO 313.21 Donor Country NGO 2994.69 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060119-5406011902 Sweden Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 205000 61553.35 Donor Country NGO 138498.76 Donor Country NGO 4663 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060119-5406011903 Sweden Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 101500 53705 Donor Country NGO 12523 Donor Country NGO 1146.23 Donor Country NGO 21533.67 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060119-5406011904 Sweden Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175000 44297.01 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060119-5406011905 Sweden Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 205000 11806 Donor Country NGO 163137.47 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060119-5406011906 Sweden Themes-based workshops, trainings in capacity development, such as gender, sustainable development and conflict. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen ämnesbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för vilka beslut ska förberedas och undertecknas av EC. Kurserna/workshops riktar sig till Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 151741.24 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54100170 Sweden The proposed intervention is programme support for the period 2016 - 2019 to three research programmes hosted by the World Health Organisation (WHO): i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR or "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR. The proposed support is an extension of the ongoing Agreement 2016-2017. The reason for not preparing a new agreement is that the framework agreement between Sweden/Sida and WHO lasts until 2019. The total contribution 2016-2019 is 407,2 million SEK, including 199 million SEK for the biennium 2018 - 2019. Thus, during the contract period, the AHPSR program will continue to fund research on health systems and policies that help poor countries utilize their resources for the health sector as efficiently as possible. HRP's focus on the next two-year period includes research on young people's sexual and reproductive health and improved maternity care during pregnancy and postnatal care. TDR activities will during the contract period focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for various infectious diseases such as malaria, tuberculosis and various intestinal parasites. Programstöd till följande forskningsprogram där Världshälsoorganisationen (WHO) agerar värd: i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR eller "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; och iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases,TDR. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2017. Anledningen till en avtalsförlängning istället för nytt längre avtal är att svenska regeringens strategi med WHO gäller åren 2016-2019, och en ny strategi förväntas från 2020. Det totala beloppet är 407,2 miljoner SEK för perioden 2016 - 2019, varav 199 miljoner SEK avser förlängningen 2018-2019. Programmet AHPSR kommer således under avtalsperioden att fortsatt finansiera forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditet som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Swedish support to the three WHO-hosted research programmes TDR, HRP and AHPSR is well aligned with the Strategy for research cooperation and research in development cooperation 2015 – 2021 covering research of relevance to low-income countries and regions, research capacity building and promotion of research that, through innovation, can contribute to poverty reduction and sustainable development. Full names and main purposes of the WHO-based research programmes are: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR): TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP): HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all women’s and men’s rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR): AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems. In brief, TDR focuses on infectious diseases of poverty, HRP on sexual and reproductive health and rights, and AHPSR on health policy and systems. Sida is a long-term supporter of TDR, HRP (over 40 years) and AHPSR (over 20 years) and has major insights into the programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Family planning Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health During the past phase of support, all three programmes have achieved their objectives and produced many relevant results. The three research programmes have shown good capacity to achieve the objectives of the interventions, and show active learning and adapting to a constantly changing environment. In addition, they have an increased collaboration amongst the programmes both at the leadership level and at the activity level. The programmes can learn from each other in areas such as capacity strengthening initiatives, innovation and implementation research.  An unexpected result from the recent years is the establishment of WHO Science Division, where all three programmes actively participate. They share experiences both in between the programmes, but also with other parts of WHO and strengthen research across the organisation. Another result is the increased collaboration with co-sponsors (i.e. Unicef and UNDP) which increases the impact of the programmes as well as its efficiency in budgetary terms. This is to be expected, although has proved difficult to achieve. A less positive development has been the increasing reluctance to SRHR issues of certain countries, especially with regards to safe abortion and comprehensive sexual education, which is a challenge especially for HRP. The development and success of the Social Innovation in Health Initiative of TDR is an unexpected result during the last phase, providing a potential platform for innovative approaches for all three programmes.  An extensive description of results is to be found in the annual statements and the recent appraisal of the new support. Some recent selected results are as follows: TDR: - 178 master’s students were trained 2015-2018 through postgraduate training schemes focused on implementation research - The 2018 performance measurements confirmed that TDR’s sustained efforts towards improving gender and socio-economic equity are yielding results: the proportion of women among recipients of grants and contracts increased to 47%, and the average amount of a grant was identical for women and men. In addition, 44% of first authors of TDR-supported publications and 57% of expert advisers were women. - TDR’s sustained focus on low- and middle-income countries is reflected in the fact that 83% of grants and contracts went to institutions and individuals in LMICs and 73% of publications had a first author from an LMIC. From the 222 peer-reviewed publications supported by TDR in 2018, 57% specifically addressed vulnerable populations, gender and disabilities. - TDR expanded training of researchers in the regions through TDR’s regional training centres, which have trained in total almost 2000 researchers in short courses, and they expanded the training reach through a Massive Open Online Course on Implementation Research to approximately 1600 researchers in 2018. - In 2018-2019, TDR developed over 20 new or improved solutions, tools and implementation strategies in collaboration with country institutions and/or WHO disease control programmes. These tools are aligned with the needs and priorities of disease endemic countries, to support translation of evidence to policy and practice. This way, by early engaging with local and national stakeholders in countries, the sustainable integration of TDR’s outputs in countries’ health systems is greatly facilitated. - The United States Food and Drug Administration’s approval of moxidectin for the treatment of river blindness will likely improve the health of millions of people in sub-Saharan Africa and speed up the elimination of this debilitating disease. It is the first new treatment for river blindness in 30 years, and TDR was instrumental in the development. In addition to supporting TDR, Sida contributed to GHIF through Guarantees, which made this progress possible. - An improved Early Warning and Response System (EWARS) tool has increased country capacity to detect and respond to outbreaks of dengue fever. The EWARS tool has been shown to be equally successful in predicting outbreaks of Zika and chikungunya in Colombia and Mexico, and will be expanded to other regions and arboviral vector-borne diseases. TDR has several interesting projects connecting health to environment and climate change, such as the development of malaria-specific, trypanosomiasis-specific and schistosomiasis-specific tools aimed at increasing population resilience to climate change. HRP: - Research on SRHR in health emergencies increased last years, including mental health of adolescent girls. - Research on Comprehensive Sexual Education has grown substantially, including implementation research. - Heat-stable carbetocin (used to prevent post-partum haemorrhage) is now available at a similar price as oxytocin and accessible in 90+ countries. - It was found that 28% of maternal deaths (excluding those related to abortion) are due to pre-existing medical conditions (such as diabetes, malaria), and 27% are due to severe bleeding. One reason is the alarming increase of caesarean section, many unnecessary. 2018, HRP provided evidence for guidance on interventions to decrease unnecessary caesarean sections. - HRP launched the WHO, UN Human Rights and UN Women interagency statement calling for the elimination of so-called “virginity-testing”, which has no scientific or clinical basis and is a violation of the human rights of girls. - In 2019 the Evidence for Contraceptive Options and HIV Outcomes (ECHO) study was finalized. HRP was leading these efforts, and Sida provided extra funds to HRP to keep the normative focus. Designed to provide high-quality evidence to help women at high risk of HIV make informed choices about contraception, the ECHO Study compared the risk of HIV acquisition among women randomized to the progestin-only depot-medroxyprogesterone acetate, given by intramuscular injection (DMPA-IM); a non-hormonal copper intrauterine device (copper IUD); and a progestin-based implant containing the hormone levonorgestrel (LNG implant). The study found no substantial difference in HIV risk among the 7,829 African women who were randomly assigned to use one of three highly effective methods of contraception. The study also showed a high HIV incidence among study participants, which highlights the need for more aggressive efforts to prevent HIV and for integration of HIV prevention in efforts of contraception use and control of sexually transmitted infections, as previously efforts are taking place in silos. - In 2018-2019 additional funding from Unit for Global Social Development were used for the so-called “combipack project”. Medical abortion using a combination of mifepristone and misoprostol has the potential to expand access to safe abortion. The project has resulted in an analysis of the production costs, the addition of the combipack on the list of essential care lists, a decrease in bulk price from 11.56 to 3.75 USD. Pilot testing to increase access is ongoing in seven countries. A great result is that in November 2019 WHO prequalified this combination mifepristone-misoprostol (combipack) for medical abortion. AHPSR: - Many of the research projects supported by the AHPSR respond to questions directly identified by policy-makers in LMICs, using an embedded research model to ensure findings from the projects are used to inform policies and have a real impact on health systems and society. One such is a collaboration with the Ethiopian Ministry of Health and the WHO country office, with 15 ongoing research projects addressing prioritised areas of the ministry.  - AHPSR, UNICEF, Gavi and the Vaccine Alliance supported projects leading to direct impact. One example is vaccination rates in Nigeria, where it increased from 61% to 91% in a few years. - In 2019, AHPSR worked in 42 countries around the world, provided research grants to more than 250 researchers, of which 60% are female and 26% are early-career researchers. - 55% of the 44 peer-reviewed journal articles have female lead authors and 38% have lead authors from LMICs.  - In 2019 AHPSR LEAP Forum partners (Learning, Engaging and Advocating for Health Policy and Systems Research) held a side event at the UN General Assembly.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100170-5410017001 Sweden The proposed intervention is programme support for the period 2016 - 2019 to three research programmes hosted by the World Health Organisation (WHO): i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR or "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR. The proposed support is an extension of the ongoing Agreement 2016-2017. The reason for not preparing a new agreement is that the framework agreement between Sweden/Sida and WHO lasts until 2019. The total contribution 2016-2019 is 407,2 million SEK, including 199 million SEK for the biennium 2018 - 2019. Thus, during the contract period, the AHPSR program will continue to fund research on health systems and policies that help poor countries utilize their resources for the health sector as efficiently as possible. HRP's focus on the next two-year period includes research on young people's sexual and reproductive health and improved maternity care during pregnancy and postnatal care. TDR activities will during the contract period focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for various infectious diseases such as malaria, tuberculosis and various intestinal parasites. Programstöd till följande forskningsprogram där Världshälsoorganisationen (WHO) agerar värd: i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR eller "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; och iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases,TDR. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2017. Anledningen till en avtalsförlängning istället för nytt längre avtal är att svenska regeringens strategi med WHO gäller åren 2016-2019, och en ny strategi förväntas från 2020. Det totala beloppet är 407,2 miljoner SEK för perioden 2016 - 2019, varav 199 miljoner SEK avser förlängningen 2018-2019. Programmet AHPSR kommer således under avtalsperioden att fortsatt finansiera forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditet som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Swedish support to the three WHO-hosted research programmes TDR, HRP and AHPSR is well aligned with the Strategy for research cooperation and research in development cooperation 2015 – 2021 covering research of relevance to low-income countries and regions, research capacity building and promotion of research that, through innovation, can contribute to poverty reduction and sustainable development. Full names and main purposes of the WHO-based research programmes are: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR): TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP): HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all women’s and men’s rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR): AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems. In brief, TDR focuses on infectious diseases of poverty, HRP on sexual and reproductive health and rights, and AHPSR on health policy and systems. Sida is a long-term supporter of TDR, HRP (over 40 years) and AHPSR (over 20 years) and has major insights into the programmes. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20200000 18200000 37000000 5000000 0 4200000 0 16000000 -16000000 22000000 0 -14000000 18200000 5000000 0 16000000 15000000 0 14000000 0 80400000 WHO/World Health Organization 16000000 WHO/World Health Organization 4200000 WHO/World Health Organization 18200000 WHO/World Health Organization 22000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 5000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100170-5410017002 Sweden The proposed intervention is programme support for the period 2016 - 2019 to three research programmes hosted by the World Health Organisation (WHO): i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR or "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR. The proposed support is an extension of the ongoing Agreement 2016-2017. The reason for not preparing a new agreement is that the framework agreement between Sweden/Sida and WHO lasts until 2019. The total contribution 2016-2019 is 407,2 million SEK, including 199 million SEK for the biennium 2018 - 2019. Thus, during the contract period, the AHPSR program will continue to fund research on health systems and policies that help poor countries utilize their resources for the health sector as efficiently as possible. HRP's focus on the next two-year period includes research on young people's sexual and reproductive health and improved maternity care during pregnancy and postnatal care. TDR activities will during the contract period focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for various infectious diseases such as malaria, tuberculosis and various intestinal parasites. Programstöd till följande forskningsprogram där Världshälsoorganisationen (WHO) agerar värd: i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR eller "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; och iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases,TDR. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2017. Anledningen till en avtalsförlängning istället för nytt längre avtal är att svenska regeringens strategi med WHO gäller åren 2016-2019, och en ny strategi förväntas från 2020. Det totala beloppet är 407,2 miljoner SEK för perioden 2016 - 2019, varav 199 miljoner SEK avser förlängningen 2018-2019. Programmet AHPSR kommer således under avtalsperioden att fortsatt finansiera forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditet som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Swedish support to the three WHO-hosted research programmes TDR, HRP and AHPSR is well aligned with the Strategy for research cooperation and research in development cooperation 2015 – 2021 covering research of relevance to low-income countries and regions, research capacity building and promotion of research that, through innovation, can contribute to poverty reduction and sustainable development. Full names and main purposes of the WHO-based research programmes are: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR): TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP): HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all women’s and men’s rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR): AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems. In brief, TDR focuses on infectious diseases of poverty, HRP on sexual and reproductive health and rights, and AHPSR on health policy and systems. Sida is a long-term supporter of TDR, HRP (over 40 years) and AHPSR (over 20 years) and has major insights into the programmes. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22100000 27100000 56000000 12800000 -17000000 -22000000 17000000 0 0 33000000 27100000 5100000 0 0 0 22000000 0 9400000 17000000 23000000 3400000 118000000 WHO/World Health Organization 17000000 WHO/World Health Organization 5100000 WHO/World Health Organization 27100000 WHO/World Health Organization 33000000 WHO/World Health Organization 23000000 WHO/World Health Organization 3400000 WHO/World Health Organization 9400000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100170-5410017003 Sweden The proposed intervention is programme support for the period 2016 - 2019 to three research programmes hosted by the World Health Organisation (WHO): i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR or "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR. The proposed support is an extension of the ongoing Agreement 2016-2017. The reason for not preparing a new agreement is that the framework agreement between Sweden/Sida and WHO lasts until 2019. The total contribution 2016-2019 is 407,2 million SEK, including 199 million SEK for the biennium 2018 - 2019. Thus, during the contract period, the AHPSR program will continue to fund research on health systems and policies that help poor countries utilize their resources for the health sector as efficiently as possible. HRP's focus on the next two-year period includes research on young people's sexual and reproductive health and improved maternity care during pregnancy and postnatal care. TDR activities will during the contract period focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for various infectious diseases such as malaria, tuberculosis and various intestinal parasites. Programstöd till följande forskningsprogram där Världshälsoorganisationen (WHO) agerar värd: i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR eller "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; och iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases,TDR. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2017. Anledningen till en avtalsförlängning istället för nytt längre avtal är att svenska regeringens strategi med WHO gäller åren 2016-2019, och en ny strategi förväntas från 2020. Det totala beloppet är 407,2 miljoner SEK för perioden 2016 - 2019, varav 199 miljoner SEK avser förlängningen 2018-2019. Programmet AHPSR kommer således under avtalsperioden att fortsatt finansiera forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditet som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Swedish support to the three WHO-hosted research programmes TDR, HRP and AHPSR is well aligned with the Strategy for research cooperation and research in development cooperation 2015 – 2021 covering research of relevance to low-income countries and regions, research capacity building and promotion of research that, through innovation, can contribute to poverty reduction and sustainable development. Full names and main purposes of the WHO-based research programmes are: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR): TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP): HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all women’s and men’s rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR): AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems. In brief, TDR focuses on infectious diseases of poverty, HRP on sexual and reproductive health and rights, and AHPSR on health policy and systems. Sida is a long-term supporter of TDR, HRP (over 40 years) and AHPSR (over 20 years) and has major insights into the programmes. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33800000 46800000 79000000 17500000 26000000 0 7800000 -26000000 0 0 47000000 0 0 26000000 17500000 0 -26000000 0 0 46800000 26000000 32000000 177100000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 7800000 WHO/World Health Organization 46800000 WHO/World Health Organization 47000000 WHO/World Health Organization 32000000 WHO/World Health Organization 17500000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100170-5410017004 Sweden The proposed intervention is programme support for the period 2016 - 2019 to three research programmes hosted by the World Health Organisation (WHO): i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR or "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR. The proposed support is an extension of the ongoing Agreement 2016-2017. The reason for not preparing a new agreement is that the framework agreement between Sweden/Sida and WHO lasts until 2019. The total contribution 2016-2019 is 407,2 million SEK, including 199 million SEK for the biennium 2018 - 2019. Thus, during the contract period, the AHPSR program will continue to fund research on health systems and policies that help poor countries utilize their resources for the health sector as efficiently as possible. HRP's focus on the next two-year period includes research on young people's sexual and reproductive health and improved maternity care during pregnancy and postnatal care. TDR activities will during the contract period focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for various infectious diseases such as malaria, tuberculosis and various intestinal parasites. Programstöd till följande forskningsprogram där Världshälsoorganisationen (WHO) agerar värd: i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR eller "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; och iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases,TDR. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2017. Anledningen till en avtalsförlängning istället för nytt längre avtal är att svenska regeringens strategi med WHO gäller åren 2016-2019, och en ny strategi förväntas från 2020. Det totala beloppet är 407,2 miljoner SEK för perioden 2016 - 2019, varav 199 miljoner SEK avser förlängningen 2018-2019. Programmet AHPSR kommer således under avtalsperioden att fortsatt finansiera forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditet som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Swedish support to the three WHO-hosted research programmes TDR, HRP and AHPSR is well aligned with the Strategy for research cooperation and research in development cooperation 2015 – 2021 covering research of relevance to low-income countries and regions, research capacity building and promotion of research that, through innovation, can contribute to poverty reduction and sustainable development. Full names and main purposes of the WHO-based research programmes are: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR): TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP): HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all women’s and men’s rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR): AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems. In brief, TDR focuses on infectious diseases of poverty, HRP on sexual and reproductive health and rights, and AHPSR on health policy and systems. Sida is a long-term supporter of TDR, HRP (over 40 years) and AHPSR (over 20 years) and has major insights into the programmes. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 0 40000000 WHO/World Health Organization 40000000 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-54100170-5410017005 Sweden The proposed intervention is programme support for the period 2016 - 2019 to three research programmes hosted by the World Health Organisation (WHO): i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR or "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR. The proposed support is an extension of the ongoing Agreement 2016-2017. The reason for not preparing a new agreement is that the framework agreement between Sweden/Sida and WHO lasts until 2019. The total contribution 2016-2019 is 407,2 million SEK, including 199 million SEK for the biennium 2018 - 2019. Thus, during the contract period, the AHPSR program will continue to fund research on health systems and policies that help poor countries utilize their resources for the health sector as efficiently as possible. HRP's focus on the next two-year period includes research on young people's sexual and reproductive health and improved maternity care during pregnancy and postnatal care. TDR activities will during the contract period focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for various infectious diseases such as malaria, tuberculosis and various intestinal parasites. Programstöd till följande forskningsprogram där Världshälsoorganisationen (WHO) agerar värd: i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR eller "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; och iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases,TDR. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2017. Anledningen till en avtalsförlängning istället för nytt längre avtal är att svenska regeringens strategi med WHO gäller åren 2016-2019, och en ny strategi förväntas från 2020. Det totala beloppet är 407,2 miljoner SEK för perioden 2016 - 2019, varav 199 miljoner SEK avser förlängningen 2018-2019. Programmet AHPSR kommer således under avtalsperioden att fortsatt finansiera forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditet som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Swedish support to the three WHO-hosted research programmes TDR, HRP and AHPSR is well aligned with the Strategy for research cooperation and research in development cooperation 2015 – 2021 covering research of relevance to low-income countries and regions, research capacity building and promotion of research that, through innovation, can contribute to poverty reduction and sustainable development. Full names and main purposes of the WHO-based research programmes are: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR): TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP): HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all women’s and men’s rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR): AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems. In brief, TDR focuses on infectious diseases of poverty, HRP on sexual and reproductive health and rights, and AHPSR on health policy and systems. Sida is a long-term supporter of TDR, HRP (over 40 years) and AHPSR (over 20 years) and has major insights into the programmes. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 34000000 34000000 WHO/World Health Organization 34000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-54100170-5410017006 Sweden The proposed intervention is programme support for the period 2016 - 2019 to three research programmes hosted by the World Health Organisation (WHO): i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR or "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; and iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases, TDR. The proposed support is an extension of the ongoing Agreement 2016-2017. The reason for not preparing a new agreement is that the framework agreement between Sweden/Sida and WHO lasts until 2019. The total contribution 2016-2019 is 407,2 million SEK, including 199 million SEK for the biennium 2018 - 2019. Thus, during the contract period, the AHPSR program will continue to fund research on health systems and policies that help poor countries utilize their resources for the health sector as efficiently as possible. HRP's focus on the next two-year period includes research on young people's sexual and reproductive health and improved maternity care during pregnancy and postnatal care. TDR activities will during the contract period focus on research on barriers to effective implementation of existing control programs for various infectious diseases such as malaria, tuberculosis and various intestinal parasites. Programstöd till följande forskningsprogram där Världshälsoorganisationen (WHO) agerar värd: i) Alliance for Health Policy and Systems Research, AHPSR eller "the Alliance"; ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction, HRP; och iii) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases,TDR. Det föreslagna stödet är en fortsättning på tidigare avtal 2016-2017. Anledningen till en avtalsförlängning istället för nytt längre avtal är att svenska regeringens strategi med WHO gäller åren 2016-2019, och en ny strategi förväntas från 2020. Det totala beloppet är 407,2 miljoner SEK för perioden 2016 - 2019, varav 199 miljoner SEK avser förlängningen 2018-2019. Programmet AHPSR kommer således under avtalsperioden att fortsatt finansiera forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditet som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Swedish support to the three WHO-hosted research programmes TDR, HRP and AHPSR is well aligned with the Strategy for research cooperation and research in development cooperation 2015 – 2021 covering research of relevance to low-income countries and regions, research capacity building and promotion of research that, through innovation, can contribute to poverty reduction and sustainable development. Full names and main purposes of the WHO-based research programmes are: i) The UNICEF-UNDP-World Bank-WHO Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR): TDR helps facilitate, support and influence efforts to combat diseases of poverty, with the mission to "support effective and innovative global health research, through strengthening the research capacity of disease-affected countries, and promoting the translation of evidence into interventions that reduce the burden of infectious diseases and build resilience in the most vulnerable populations". TDR main areas are i) Research for policy; ii) Research for implementation; iii) Research for innovation; and iv) Research for integrated approaches. ii) The UNDP-UNFPA-UNICEF-WHO-World Bank Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP): HRP is the main instrument within the United Nations system for research in human reproduction, bringing together policy-makers, scientists, health care providers, clinicians, consumers and community representatives to identify and address priorities for research to improve sexual and reproductive health. The mission of HRP is "the attainment of all people of the highest possible level of sexual and reproductive health. HRP strives for a world where all women’s and men’s rights to enjoy sexual and reproductive health are promoted and protected, and all women and men, including adolescents and those who are underserved and marginalized, have access to sexual and reproductive health information and services". iii) Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR): AHPSR work to improve the health of those in low- and middle-income countries by supporting the generation and use of evidence that strengthens health systems. Together with organizations around the world, the AHPSR aims to i) provide a unique forum for the health policy and systems research community; ii) support institutional capacity for the conduct and uptake of health policy and systems research; iii) stimulate the generation of knowledge and innovations to nurture learning and resilience in health systems; and iv) increase the demand for and use of knowledge for strengthening health systems. In brief, TDR focuses on infectious diseases of poverty, HRP on sexual and reproductive health and rights, and AHPSR on health policy and systems. Sida is a long-term supporter of TDR, HRP (over 40 years) and AHPSR (over 20 years) and has major insights into the programmes. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 4700000 4700000 WHO/World Health Organization 4700000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-54110061 Sweden Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Agricultural development Energy generation, renewable sources - multiple technologies Small and medium-sized enterprises (SME) development Communications Agriculture Energy generation, renewable sources Industry A final evaluation in line with the procedures of the Bank has been conducted in 2021 and published in November. The evaluation was conducted from June to November 2021 using a mixed-methods and theory-based approach. The evaluation team leveraged a variety of tools to collect and analyze primary and secondary sources of qualitative data, including document review, key informant interviews and focus group discussions. The approach was guided by the OECD/DAC Criteria for Evaluating Development Assistance and the UN Evaluation Group (UNEG) best practices. The approach was also designed to reflect the Principles, Guidelines and Good Practices of the World Banks Independent Evaluation Group. The evaluation looks at issues related to: 1) Effectiveness; 2) Efficiency; 3) Relevance; 4) coherence and 5) sustainability. The evaluation provides good examples of what have been achieved, and problems/ challenges involved in the course of the implementation. Here under are some of the findings from the final evaluation report and results achieved. 1) The infoDev MDTF has met or exceeded almost all targets set at the time of program design. There is evidence to support that the MDTF has partially achieved immediate outcomes by increasing the reach of business enablers and MDTF learnings being leveraged by WBG and achieved intermediate outcomes by enabling the growth of SMEs. However, there is limited evidence to conclude whether the ultimate outcome (i.e., GO entrepreneurs contributing to poverty alleviation) was achieved. 2)The infoDev MDTF has been successful at enabling the growth and innovation of domestic SMEs and improving the enabling environment by increasing SMEs access to financing, supporting SMEs in attracting direct private investments, and establishing public policies to support the entrepreneurial environment. MDTF provisioned domestic SMEs with financial capital in the form of investments which helped SMEs scale-up production, establish production sites, and expand operations locally which contributed to increased sales and profits. These funds were also used to strengthen entrepreneurial ecosystems in targeted regions which attracted local and foreign investors to further support SMEs in accessing financing mechanisms. Finally, MDTF influenced policies that encouraged the growth and stimulation of entrepreneurship and innovation in targeted regions. 3) At the impact level, infoDev MDTF aims to support poverty alleviation through the scale and reach of GO businesses expanding and contributing to national economic development. Currently, there is limited evidence to conclude on the programs contribution to the achievement of poverty alleviation outcomes. However, since the program has created jobs (directly and indirectly), it has the potential to contribute to poverty alleviation in the households of beneficiaries. 4) Overall, infoDev MDTF has been successful at leveraging a small amount of funding and translating funding into the development of a wider entrepreneurship ecosystem and other WBG lending operations. Teams were able to overcome capacity and budgetary limitations to generate larger outputs by leveraging online tools, human resources, and social capital. The WBG also enhanced efficiency by incorporating feedback to streamline administrative processes which prevented the occurrence of bottlenecks and delays. This strategic direction resulted in the expansion of MDTF investments by scaling solutions into larger WBG initiatives. 5) The infoDev MDTF was aligned to the needs of national priorities as it was the first initiative across many countries to help establish ecosystems for entrepreneurs to grow and trigger dialogue across partners and government agencies. Through the programmatic efforts of MDTF, entrepreneurial ecosystems were developed within targeted regions which triggered momentum and interest in the digital and agroprocessing sectors. These efforts contributed to the regional development of new markets, stimulation of local economies, and attraction of private investment. 6) InfoDev MDTF was relevant to the needs of partners as the WBGs support provided credibility and stimulus for partners to obtain government support and drive action. Through partnership with MDTF, donors, development partners, and implementing partners were able to execute initiatives that aligned with their shared goals of innovation and economic development. These partnerships often resulted in synergies through shared resources and learnings which increased impact and attracted the support of local government agencies. 7) InfoDev MDTF was a pioneer for entrepreneurship in regions/countries of implementation. Initially, the program did not have a strategy for sectoral coherence and was not complementary to other initiatives as they did not exist. However, as the ecosystem grew and the entrepreneurship space became more saturated, the program was open to working with other programs within target sectors to pool resources. In doing so, the program established sectoral partnerships with compatible organizations to help deliver program outcomes and establish collective support (i.e., sharing facilities and co-working spaces) 8) The infoDev MDTF has made efforts to the sustainability of program outcomes by supporting some implementing partners and beneficiaries in the development of business plans that include consideration of sustainable revenue diversification. In doing so, some enablers were able to sustain operations and limit dependence on external sources of financing (i.e., public subsidies). Further, some infoDev MDTF-funded initiatives resulted in spillover effects that translated to sustained outcomes such as the creation of ecosystems that sustain the growth of future SMEs and graduates of training programs entering industry-specific careers. In summary the Evaluation Team found that infoDev MDTF has been effective at building the skills and capacity of early-stage and GO entrepreneurs, increasing the reach of enablers, and improving access to finance for GO SMEs. While it is too early to assess the programs overall impact on poverty reduction, there is evidence to suggest that the programme may eventually contribute to poverty alleviation in the households of beneficiaries through the creation of direct and indirect jobs. The program was relevant to the needs of program beneficiaries, national priorities, and donors/development partners by the providing facilities to areas with limited resources, triggering national policy dialogue to strengthen entrepreneurial ecosystems, and sharing goals surrounding innovation and economic development in fragile countries. Overall, the program has been efficient at converting limited inputs into larger outputs by mobilizing and leveraging existing resources to maximize outcomes. These efforts have often resulted in spillover effects such as contributing to the design of larger, scalable lending operations. As of FY20, the infoDev MDTF contributed to $2.4 billion in World Bank lending toward shared priority areas. The program has been instrumental in informing and embedding different design components to ensure greater outreach and scale. Nevertheless, there were opportunities to improve program implementation such as better integration of gender equality considerations, streamlining processes to enhance operational and cost-efficiency, and identifying continued sources of funding to sustain operations beyond program completion despite the efforts placed on sustainable revenue diversification. While the programme has delivered the above results, it is important to note that there were several challenges which the programme had to face. Political factors, implementing partner capacity, gender norms, ecosystem capacity, the program delivery model, and impacts of COVID-19 acted as hindering factors which had to be addressed during the course of implementation.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110061-5411006101 Sweden Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7500000 0 30000000 -7500000 -30000000 15000000 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54110061-5411006105 Sweden Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disability 7500000 0 7500000 0 375000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2625000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2625000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 375000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54110061-5411006106 Sweden Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54110061-5411006107 Sweden Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54110061-5411006108 Sweden Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2257000 -2257000 -2257000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2257000.0499999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54110061-5411006109 Sweden Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. Increased support to infoDev's multi donor trust fund 2013-2019. Last disbursement of current funding was made in 2014. InfoDEV MDTF är en 'multi donor trust fund' som administreras och implementeras av Världbankens enhet för Innovation och Entreprenörskap. Målsättningen med infoDEV MDTF är att främja konkurrenskraft, sysselsättning, och hållbar inkluderande tillväxt inom sektorerna digitalt entreprenörskap, jordbruk och klimat genom att: (i) testa nya tillvägagångssätt som möjliggör tillväxt av innovativa företag; ii) generera och sprida kunskap; och (iii) stärka partners kapacitet att utforma och genomföra program som möjliggör tillväxt av innovativa företag. InfoDEV MDTF är en partner med ett globalt nätverk av innovationshubbar (mLabs) och centra för innovation. InfoDEV MDTF positionerar sig från andra aktörer på det sätt som fonden fokuserar på att stärka lokala institutioners kapacitet. På mikronivå är entreprenörer / små / medelstora företag primära mottagare av stöd. Aktiviteter genomförs genom de tre programmen Digital Entrepreneurship Programme, Agribusiness Entrepreneurship Programme, och Climate Technology Programme. InfoDEV MDTF har ett starkt genderfokus som integreras i alla program och aktiviteter. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. InfoDev is a multi-donor trust fund (MDTF) that supports entrepreneurs in developing economies to expand their scale and reach in order to, ultimately, contribute to development and poverty alleviation. It is implemented by the World Bank Groups Firm, Entrepreneurship and innovation unit and Markets and Technology unit under the Finance, Competitiveness and Innovation (FCI) global practice. It oversees a global network of business incubators and innovation hubs for climate technology, agribusiness, and digital entrepreneurs. Through Climate Innovation Centers, Mobile Application Labs (mLabs), and Agribusiness Entrepreneurship Centers, it connects entrepreneurs with the knowledge, funding, and markets they need to grow their businesses. The objectives of the infoDEV MDTF are to promote competitiveness, employment and sustainable, inclusive growth in the mobile, agribusiness and climate technology sectors by: - testing new approaches that enable the growth of innovative new ventures;    - creating and disseminating knowledge; and                      -strengthening recipients' capacity to design and implement programs that enable the growth of innovative new ventures. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2257000 -2257000 -1128500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -789950 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -112850 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -225700 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -789949.9754999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -225699.993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -112849.9965 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1128499.9650000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020261 Sweden The aim of the project is to have an impact on the opinion in the EU member states and in the accession countries in a positive direction for a continued enlargement process. Another aim is to develop and strengthen think-tanks working with the same issues in the accession countries. Insatsen syftar dels till att påverka opinionen i EU-länderna och i ansökarländerna i positiv riktning för en fortsatt utvidgning av EU dels till att utveckla och stärka tankesmedjor som arbetar med denna fråga i ansökarländerna. The goal of the project as defined in the agreement is: To influence and improve EU policy to bring about more effective convergence and integration in the Western Balkans, Turkey, and the Eastern neighbourhood; to have visible impact on public debates and help policy makers with innovative ideas and a better understanding of how to motivate reforms in a strategic region of Europe. To develop networks and skills of young policy analysts in the regions committed to empirical research, integrated into advocacy efforts of this project, with a special focus on EU accession and empirical research on issues of economic convergence. The aim of the project, as described in the 2nd addendum: "To to help defenders of liberal democracy in the Western Balkans and in Turkey, offering analysis based on research and specific policy recommendations. It is to meet the goals of the SIDA 2014-2020 strategy: to support EU integration, to strengthen democratisation efforts, to protect human rights and to promote balanced economic development. It is to help local actors to defend the rule of law, core principles of the European Convention of Human Rights and the EU’s basic treaty (“European values”).”   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general ESI har haft en en tydlig inverkan på debatterna de har valt att engagera sig inom. ESI-rapporten Hamster in the Wheel från 2019 bidrog till exempel till arbetet med Nordmakedoniens EU-anslutningsprocess, medan ESI -rapporten The Hypnotist - Aleksandar Vucic, John Bolton and the Return of the past var allmänt citerad och debatterad, vilket bedöms ha bidragit till det växande motståndet mot etniska gränsförändringar bland EU-ledare, bland annat av förbundskansler Angela Merkel. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020261-5502026101 Sweden The aim of the project is to have an impact on the opinion in the EU member states and in the accession countries in a positive direction for a continued enlargement process. Another aim is to develop and strengthen think-tanks working with the same issues in the accession countries. Insatsen syftar dels till att påverka opinionen i EU-länderna och i ansökarländerna i positiv riktning för en fortsatt utvidgning av EU dels till att utveckla och stärka tankesmedjor som arbetar med denna fråga i ansökarländerna. The goal of the project as defined in the agreement is: To influence and improve EU policy to bring about more effective convergence and integration in the Western Balkans, Turkey, and the Eastern neighbourhood; to have visible impact on public debates and help policy makers with innovative ideas and a better understanding of how to motivate reforms in a strategic region of Europe. To develop networks and skills of young policy analysts in the regions committed to empirical research, integrated into advocacy efforts of this project, with a special focus on EU accession and empirical research on issues of economic convergence. The aim of the project, as described in the 2nd addendum: "To to help defenders of liberal democracy in the Western Balkans and in Turkey, offering analysis based on research and specific policy recommendations. It is to meet the goals of the SIDA 2014-2020 strategy: to support EU integration, to strengthen democratisation efforts, to protect human rights and to promote balanced economic development. It is to help local actors to defend the rule of law, core principles of the European Convention of Human Rights and the EU’s basic treaty (“European values”).”   Sweden ESI/European Stability Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESI/European Stability Initiative 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 3300000 3747000 3100000 5117000 0 2500000 2147000 3300000 0 3300000 3300000 0 -1700000 0 0 0 0 1700000 0 2617000 1400000 0 0 18564000 ESI/European Stability Initiative 3300000 ESI/European Stability Initiative 0 ESI/European Stability Initiative 1700000 ESI/European Stability Initiative 1600000 ESI/European Stability Initiative 2147000 ESI/European Stability Initiative 1600000 ESI/European Stability Initiative 1700000 ESI/European Stability Initiative 1400000 ESI/European Stability Initiative 2500000 ESI/European Stability Initiative 2617000 ESI/European Stability Initiative Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020261-5502026102 Sweden The aim of the project is to have an impact on the opinion in the EU member states and in the accession countries in a positive direction for a continued enlargement process. Another aim is to develop and strengthen think-tanks working with the same issues in the accession countries. Insatsen syftar dels till att påverka opinionen i EU-länderna och i ansökarländerna i positiv riktning för en fortsatt utvidgning av EU dels till att utveckla och stärka tankesmedjor som arbetar med denna fråga i ansökarländerna. The goal of the project as defined in the agreement is: To influence and improve EU policy to bring about more effective convergence and integration in the Western Balkans, Turkey, and the Eastern neighbourhood; to have visible impact on public debates and help policy makers with innovative ideas and a better understanding of how to motivate reforms in a strategic region of Europe. To develop networks and skills of young policy analysts in the regions committed to empirical research, integrated into advocacy efforts of this project, with a special focus on EU accession and empirical research on issues of economic convergence. The aim of the project, as described in the 2nd addendum: "To to help defenders of liberal democracy in the Western Balkans and in Turkey, offering analysis based on research and specific policy recommendations. It is to meet the goals of the SIDA 2014-2020 strategy: to support EU integration, to strengthen democratisation efforts, to protect human rights and to promote balanced economic development. It is to help local actors to defend the rule of law, core principles of the European Convention of Human Rights and the EU’s basic treaty (“European values”).”   Sweden ESI/European Stability Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117499 117499 117499 Ernst & Young 117499 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020261-5502026103 Sweden The aim of the project is to have an impact on the opinion in the EU member states and in the accession countries in a positive direction for a continued enlargement process. Another aim is to develop and strengthen think-tanks working with the same issues in the accession countries. Insatsen syftar dels till att påverka opinionen i EU-länderna och i ansökarländerna i positiv riktning för en fortsatt utvidgning av EU dels till att utveckla och stärka tankesmedjor som arbetar med denna fråga i ansökarländerna. The goal of the project as defined in the agreement is: To influence and improve EU policy to bring about more effective convergence and integration in the Western Balkans, Turkey, and the Eastern neighbourhood; to have visible impact on public debates and help policy makers with innovative ideas and a better understanding of how to motivate reforms in a strategic region of Europe. To develop networks and skills of young policy analysts in the regions committed to empirical research, integrated into advocacy efforts of this project, with a special focus on EU accession and empirical research on issues of economic convergence. The aim of the project, as described in the 2nd addendum: "To to help defenders of liberal democracy in the Western Balkans and in Turkey, offering analysis based on research and specific policy recommendations. It is to meet the goals of the SIDA 2014-2020 strategy: to support EU integration, to strengthen democratisation efforts, to protect human rights and to promote balanced economic development. It is to help local actors to defend the rule of law, core principles of the European Convention of Human Rights and the EU’s basic treaty (“European values”).”   Sweden ESI/European Stability Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESI/European Stability Initiative 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6174130 2017267 2017267 2000000 2174130 0 0 0 0 2000000 0 0 0 8191397 ESI/European Stability Initiative 2000000 ESI/European Stability Initiative 2174130 ESI/European Stability Initiative 2000000 ESI/European Stability Initiative 2017267 ESI/European Stability Initiative Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020261-5502026106 Sweden The aim of the project is to have an impact on the opinion in the EU member states and in the accession countries in a positive direction for a continued enlargement process. Another aim is to develop and strengthen think-tanks working with the same issues in the accession countries. Insatsen syftar dels till att påverka opinionen i EU-länderna och i ansökarländerna i positiv riktning för en fortsatt utvidgning av EU dels till att utveckla och stärka tankesmedjor som arbetar med denna fråga i ansökarländerna. The goal of the project as defined in the agreement is: To influence and improve EU policy to bring about more effective convergence and integration in the Western Balkans, Turkey, and the Eastern neighbourhood; to have visible impact on public debates and help policy makers with innovative ideas and a better understanding of how to motivate reforms in a strategic region of Europe. To develop networks and skills of young policy analysts in the regions committed to empirical research, integrated into advocacy efforts of this project, with a special focus on EU accession and empirical research on issues of economic convergence. The aim of the project, as described in the 2nd addendum: "To to help defenders of liberal democracy in the Western Balkans and in Turkey, offering analysis based on research and specific policy recommendations. It is to meet the goals of the SIDA 2014-2020 strategy: to support EU integration, to strengthen democratisation efforts, to protect human rights and to promote balanced economic development. It is to help local actors to defend the rule of law, core principles of the European Convention of Human Rights and the EU’s basic treaty (“European values”).”   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 154762 154762 0 0 0 0 0 154762 Ernst & Young 154762 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020261-5502026107 Sweden The aim of the project is to have an impact on the opinion in the EU member states and in the accession countries in a positive direction for a continued enlargement process. Another aim is to develop and strengthen think-tanks working with the same issues in the accession countries. Insatsen syftar dels till att påverka opinionen i EU-länderna och i ansökarländerna i positiv riktning för en fortsatt utvidgning av EU dels till att utveckla och stärka tankesmedjor som arbetar med denna fråga i ansökarländerna. The goal of the project as defined in the agreement is: To influence and improve EU policy to bring about more effective convergence and integration in the Western Balkans, Turkey, and the Eastern neighbourhood; to have visible impact on public debates and help policy makers with innovative ideas and a better understanding of how to motivate reforms in a strategic region of Europe. To develop networks and skills of young policy analysts in the regions committed to empirical research, integrated into advocacy efforts of this project, with a special focus on EU accession and empirical research on issues of economic convergence. The aim of the project, as described in the 2nd addendum: "To to help defenders of liberal democracy in the Western Balkans and in Turkey, offering analysis based on research and specific policy recommendations. It is to meet the goals of the SIDA 2014-2020 strategy: to support EU integration, to strengthen democratisation efforts, to protect human rights and to promote balanced economic development. It is to help local actors to defend the rule of law, core principles of the European Convention of Human Rights and the EU’s basic treaty (“European values”).”   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 481200 0 0 0 0 0 481200 481200 Nordic Consulting Group A/S 481200 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020261-5502026108 Sweden The aim of the project is to have an impact on the opinion in the EU member states and in the accession countries in a positive direction for a continued enlargement process. Another aim is to develop and strengthen think-tanks working with the same issues in the accession countries. Insatsen syftar dels till att påverka opinionen i EU-länderna och i ansökarländerna i positiv riktning för en fortsatt utvidgning av EU dels till att utveckla och stärka tankesmedjor som arbetar med denna fråga i ansökarländerna. The goal of the project as defined in the agreement is: To influence and improve EU policy to bring about more effective convergence and integration in the Western Balkans, Turkey, and the Eastern neighbourhood; to have visible impact on public debates and help policy makers with innovative ideas and a better understanding of how to motivate reforms in a strategic region of Europe. To develop networks and skills of young policy analysts in the regions committed to empirical research, integrated into advocacy efforts of this project, with a special focus on EU accession and empirical research on issues of economic convergence. The aim of the project, as described in the 2nd addendum: "To to help defenders of liberal democracy in the Western Balkans and in Turkey, offering analysis based on research and specific policy recommendations. It is to meet the goals of the SIDA 2014-2020 strategy: to support EU integration, to strengthen democratisation efforts, to protect human rights and to promote balanced economic development. It is to help local actors to defend the rule of law, core principles of the European Convention of Human Rights and the EU’s basic treaty (“European values”).”   Sweden ESI/European Stability Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESI/European Stability Initiative 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1982140 -2640 2000000 1982140 0 0 3982140 ESI/European Stability Initiative 2000000 ESI/European Stability Initiative 1982140 ESI/European Stability Initiative -2640.18 ESI/European Stability Initiative Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55040000 Sweden a contribution covering several planning- and travel grants, mainly related to the cooperation on green construction between Boverket and the Indonesian Ministry of Public Works en samlingsinsats för olika planerings- och resebidrag, huvudsakligen samarbete mellan Boverket och Ministry of Public Works gällande grönt byggande Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-55040000-5504000001 Sweden a contribution covering several planning- and travel grants, mainly related to the cooperation on green construction between Boverket and the Indonesian Ministry of Public Works en samlingsinsats för olika planerings- och resebidrag, huvudsakligen samarbete mellan Boverket och Ministry of Public Works gällande grönt byggande Sweden Boverket Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 67673 520596 1 588269 Other SE-0-SE-6-55040000-5504000002 Sweden a contribution covering several planning- and travel grants, mainly related to the cooperation on green construction between Boverket and the Indonesian Ministry of Public Works en samlingsinsats för olika planerings- och resebidrag, huvudsakligen samarbete mellan Boverket och Ministry of Public Works gällande grönt byggande Sweden Boverket Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20840 20840 Other SE-0-SE-6-55040000-5504000003 Sweden a contribution covering several planning- and travel grants, mainly related to the cooperation on green construction between Boverket and the Indonesian Ministry of Public Works en samlingsinsats för olika planerings- och resebidrag, huvudsakligen samarbete mellan Boverket och Ministry of Public Works gällande grönt byggande Sweden Boverket Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25854 0 25854 Other SE-0-SE-6-55040000-5504000004 Sweden a contribution covering several planning- and travel grants, mainly related to the cooperation on green construction between Boverket and the Indonesian Ministry of Public Works en samlingsinsats för olika planerings- och resebidrag, huvudsakligen samarbete mellan Boverket och Ministry of Public Works gällande grönt byggande Sweden Boverket Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 287000 0 32242 Other 287000 Other -32242 Other SE-0-SE-6-55040000-5504000005 Sweden a contribution covering several planning- and travel grants, mainly related to the cooperation on green construction between Boverket and the Indonesian Ministry of Public Works en samlingsinsats för olika planerings- och resebidrag, huvudsakligen samarbete mellan Boverket och Ministry of Public Works gällande grönt byggande Sweden Boverket Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20979 20979 Other SE-0-SE-6-55040000-5504000006 Sweden a contribution covering several planning- and travel grants, mainly related to the cooperation on green construction between Boverket and the Indonesian Ministry of Public Works en samlingsinsats för olika planerings- och resebidrag, huvudsakligen samarbete mellan Boverket och Ministry of Public Works gällande grönt byggande Sweden Boverket Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 233596 32242 Other 201354 Other SE-0-SE-6-55040036 Sweden Applied research PDC call Indonesia. The contribution includes six projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2012. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in Indonesia within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Aktörssamverkan utlysning Indonesen - tillämpad forskning. Bidraget omfattar sex projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2012. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Indonesien inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-55040036-5504003601 Sweden Applied research PDC call Indonesia. The contribution includes six projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2012. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in Indonesia within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Aktörssamverkan utlysning Indonesen - tillämpad forskning. Bidraget omfattar sex projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2012. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Indonesien inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4390000 8410000 500000 700000 1540000 0 13300000 University College Research Other 700000 University College Research Other 1540000 University College Research Other SE-0-SE-6-55040036-5504003602 Sweden Applied research PDC call Indonesia. The contribution includes six projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2012. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in Indonesia within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Aktörssamverkan utlysning Indonesen - tillämpad forskning. Bidraget omfattar sex projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2012. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Indonesien inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 293046 0 750000 University College Research Other 293046 University College Research Other SE-0-SE-6-55040036-5504003603 Sweden Applied research PDC call Indonesia. The contribution includes six projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2012. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in Indonesia within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Aktörssamverkan utlysning Indonesen - tillämpad forskning. Bidraget omfattar sex projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2012. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Indonesien inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1540000 670000 -179288 670000 University College Research Other 1540000 University College Research Other -179288 University College Research Other SE-0-SE-6-55040036-5504003604 Sweden Applied research PDC call Indonesia. The contribution includes six projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2012. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in Indonesia within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Aktörssamverkan utlysning Indonesen - tillämpad forskning. Bidraget omfattar sex projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2012. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Indonesien inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 910000 1340000 910000 University College Research Other 1340000 University College Research Other SE-0-SE-6-55040036-5504003605 Sweden Applied research PDC call Indonesia. The contribution includes six projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2012. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in Indonesia within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Aktörssamverkan utlysning Indonesen - tillämpad forskning. Bidraget omfattar sex projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2012. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Indonesien inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 555000 -294355 1555000 555000 University College Research Other 1555000 University College Research Other -294355.31 University College Research Other SE-0-SE-6-55040036-5504003606 Sweden Applied research PDC call Indonesia. The contribution includes six projects (limited contributions) within applied research, which were granted in a call for proposals in 2012. The agreement partners have been Swedish universities who cooperated with partners in Indonesia within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC). Aktörssamverkan utlysning Indonesen - tillämpad forskning. Bidraget omfattar sex projekt (begränsat bidrag) inom tillämpad forskning, som beviljades i en utlysning 2012. Avtalsparterna har varit svenska lärosäten som samarbetat med partners i Indonesien inom ramen för Partner Driven Samarbete (PDC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1410000 805000 805000 University College Research Other 1410000 University College Research Other SE-0-SE-6-55060033 Sweden Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The overall assessment is that the project has been able to implement the approach and intervention strategy set out in the Project Document successfully. With the no-cost extension of the project until the end of June 2022, the project caught up on some delays and implemented activities which had been postponed in response to Covid-19 restrictions. Project activities during the first project year were inward looking in order to establish a firm ground for the outward-oriented aspects of the engagement with the AMCs. Building on changes achieved in the second year, during the third year of the project, the outward oriented approach was more prominent, which was further emphasised by the greater interaction of AMCs with local governments (LGs) during the pandemic. This trend has continued in 2021/22. As envisaged in the projects Theory of Change, a more dynamic engagement and interactions with external stakeholders and partners was possible once the strong foundations were gradually built internally and within the wider AMC structures. AMCs now engage with a wide range of actors and increasingly seek to qualitatively capitalise on those relationships in a way that fulfils their mandate. Relations with higher levels of government have remained strong, and AMCs have become unavoidable counterparts for international engagement on local government issues. Both AMCs took strong, evidence-based positions on a number of policies and issues, and successfully advocated for changes in the interest of local governments. Through proactive work AMCs initiated and successfully helped introduce policy changes that improve the regulatory framework affecting LGs in both entities. The project worked on policy changes in two thematic areas (Local Government Finance and EU accession), however, AMCs capacity increase and increased interaction with higher levels of government and parliament contributed to policy changes beyond this thematic scope. Both AMCs are increasingly recognized as credible partners by governments and parliaments in both entities, as evidenced by the number of policy processes AMCs have been involved in/participated to and the quality of their input using evidence-based approaches. Joint efforts with governments in both entities resulted in steps towards establishing the financial mechanism. In the Federation, AMC FBiH signed a Memorandum of Understanding with the Federal Ministry of Finance and the Development Bank of FBiH on the establishment of the credit line for LGs in FBiH. Particularly noteworthy is also how both AMCs have broadened and deepened cooperation with each other over the course of the project. An example of this relationship is the close dialogue around the development of respective Strategic Plans, which not only improved quality, but also ensured that AMCs pursue shared objectives, adapted to contextual specifics in each entity. The project also integrated a number of cross-cutting perspectives. Gender Equality has received specific attention through a dynamic informal network which has been facilitated and nurtured through project activities. The relationships, pooled expertise and concrete deliverable are an important contribution to the AMCs being champions for gender equality implementation at the local level. Social inclusion has also been increasingly paid attention to. Both perspectives are described in the report in more detail. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060033-5506003301 Sweden Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2800000 4000000 4400000 5642145 1500000 0 0 0 2800000 4750000 0 0 322500 -322500 0 0 -4750000 0 0 0 0 3750000 0 0 4400000 0 4000000 -0.0000000001 0 0 0 4400000 1242145 -3750000 0 0 0 1500000 18342145 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1242145 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060033-5506003302 Sweden Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 608763 250000 -250000 0 -250000 0 0 0 0 0 0 250000 0 608763 0 608763 Cowater International Sweden AB 608763 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060033-5506003303 Sweden Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH Swedish International Development Cooperation Agency AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 1500000 1500000 2020000 1250000 0 200000 0 1500000 1500000 0 1500000 0 0 520000 0 1250000 0 6470000 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 200000 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 1500000 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 1500000 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 1500000 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 520000 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 1250000 AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060033-5506003304 Sweden Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA Swedish International Development Cooperation Agency AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 1500000 1500000 1980000 1250000 0 1500000 200000 1500000 0 0 0 0 1500000 0 480000 0 0 1250000 6430000 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 200000 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 1500000 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 1500000 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 1500000 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 480000 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA 1250000 AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060033-5506003305 Sweden Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5000000 -5900000 -5000000 -1450000 0 -5000000 0 -5000000 0 0 -5900000 0 0 0 0 -1200000 -250000 -17350000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -5900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1200000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -250000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060033-5506003307 Sweden Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -52004 -52004 -52004 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -52004 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200025 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general Results of the contribution do not provide evidence of reaching consensus and support of relevant stakeholders for implementation of pending issues and reforms of the Peace Accords. While the general expected results of the contribution were not achieved, some small, contextual results were achieved within the four separate small projects constituting the contribution: Fundacion Esquipulas implemented project centered on interesting the younger generations, the "millenials", on the historic importance of the regional peace processes and reconciliation, through public events directed to decision makers, government authorities and the youth. The Central American Encounter of Emerging Leaders brought together 25 youth leaders from Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica and Panama to create a network and platform to replicate the experience in other countries. While this effort to create bridges and strengthen youth leadership regionally was valuable, there is no information what kind of follow-up Fundacion Esquipulas is giving the initiative to make the efforts more sustainable. Instituto DEMOS sensitized youth of the Peace Accord messages through street theater, identifying current challenges in the constiruction of peace. A total of 205 youth from Guatemala and El Salvador participated in different activities aimed at promoting political conciousness and participation in youth. According to the final report, DEMOS estimates that street theather is an effective communication method with high potential for promoting political participation and impact. The Embassy has no information how DEMOS has carried on work with the youth who were formed through the project. Fundacion Maya implemented a small project to provide opportunity for leaders and authorities of 10 indigenous communities to reflect on the Peace Accords and contruction of peace in Guatemala from the perspective of the indigenous mayan communities. Serious challenges were identified in the construction of participatory, pluricultural, multi ethinic and multilingual democracy where ethnic minorities can participate on equal terms exercising their ethnic identity and rights. The most important unexpected result was the recognition of national institutions and authorities of the role and function of indigenous communities and authorities in the construction of peace during an activity in the National Palace. The project played a role in fomenting a common and joined position of indigenous authorities for the promotion and defence of their rights, positioning them as relevant actors in the national arena. Fundacion Propaz implemented a project which sought to bring together different sectors to dialogue and reflect on implementation and challenges of the Peace Accords and construction of democracy, with the intention of giving new meaning to the ideals of the Peace Accords in current context. Additionally, investigation was conducted and published to document and reflect on the achievements of the Peace Accords. Propaz implemented with some success all its planned activities; however, real impact and sustainable results of these efforts are not measurable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200025-5520002501 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden Fundacion Propaz Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Propaz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 0 0 0 3400000 -3400000 3300000 3300000 Fundacion Propaz 3300000 Fundacion Propaz SE-0-SE-6-55200025-5520002504 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden DEMOS/Instituto Centroamericano para los Estudios de la Democracia Social Swedish International Development Cooperation Agency DEMOS/Instituto Centroamericano para los Estudios de la Democracia Social 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 800000 800000 DEMOS/Instituto Centroamericano para los Estudios de la Democracia Social 800000 DEMOS/Instituto Centroamericano para los Estudios de la Democracia Social SE-0-SE-6-55200025-5520002505 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden Fundacion Esquipulas Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Esquipulas 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Fundacion Esquipulas 500000 Fundacion Esquipulas SE-0-SE-6-55200025-5520002506 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden Fundamaya Swedish International Development Cooperation Agency Fundamaya 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 0 150000 150000 Fundamaya 150000 Fundamaya SE-0-SE-6-55200025-5520002507 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden Fundamaya Swedish International Development Cooperation Agency Fundamaya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 150000 Fundamaya 150000 Fundamaya Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200025-5520002509 Sweden The intervention targets the 20 anniversary of the Peace Accords, as an opportunity to address the pending issues of the peace process for the building of a strong democratic institutions, which facilitates the protection of human rights, the economical development, and the inclusion of indigenous peoples, among other aspects. The counterparts of this program, four Guatemalan civil society organizations ( Fundacion Propaz, Demos, Fundación Esquipulas and Fundamaya) will conduct research, analysis, advocacy and organize public debates to promote an informed discussion on the Peace Accords and raise awareness about the importance of addressing the pending issues of those Peace Accords. Fredsavtalen som undertecknades för 20 år sedan har endast delvis genomförts och utgör fortsatt en mycket viktig utgångspunkt för utvecklingspolitiken i ett land präglat av djupa sociala klyftor och konflikter. Insatsen syftar till öka förståelsen och väcka debatt kring Fredsavtalen som en relevant utvecklingsagenda för Guatemala, och därmed stimulera till reformer för dess fulla genomförande. Insatsen innefattar stöd till fyra guatemalanska civilsamhällsorganisationer med hög trovärdighet. Organisationerna kommer att genomföra analys samt ordna seminarium och andra aktiviteter för att uppmärksamma Fredsavtalens betydelse. Consensus is reached among different Guatemalan sectors, about the relevance of the 1996 Peace Accords, as an agenda for inclusive and democratic development, addressing the challenges of strengthening of the Guatemalan democracy, with the purpose of creating support of relevant stakeholders for the implementation of pending issues and reforms included in the Peace Accords in the areas of Human Rights and Justice, Gender, Indigenous Peoples, Agrarian situation and Public Security. Sweden Fundacion Propaz Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Propaz 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -91284 0 -91283.6 Fundacion Propaz Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61040017 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till UNHCR är en "senior solutions and development adviser"-tjänst till UNHCR's kontor i Nairobi, Kenya. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av UNHCR i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-61040017-6104001701-H Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till UNHCR är en "senior solutions and development adviser"-tjänst till UNHCR's kontor i Nairobi, Kenya. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av UNHCR i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1437028 0 1437028 2400000 -2400000 -2400000 2400000 -2400000 2400000 1991719 0 1437028 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1991719 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1437028.1000000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-61040017-6104001702-H Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till UNHCR är en "senior solutions and development adviser"-tjänst till UNHCR's kontor i Nairobi, Kenya. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av UNHCR i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 1650102 0 1650102 2100000 0 0 0 0 3750102 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2097060.8600000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1650101.6000000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-61040017-6104001703-H Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till UNHCR är en "senior solutions and development adviser"-tjänst till UNHCR's kontor i Nairobi, Kenya. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av UNHCR i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 3082958 0 0 2400000 0 3082958 0 0 5482958 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2331569.4500000002 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3082958.2000000002 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-61040017-6104001704-H Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till UNHCR är en "senior solutions and development adviser"-tjänst till UNHCR's kontor i Nairobi, Kenya. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av UNHCR i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 -1578663 0 0 2441929 0 0 -1578663 921337 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2441928.5800000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees -1578662.54 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61040017-6104001705-H Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till UNHCR är en "senior solutions and development adviser"-tjänst till UNHCR's kontor i Nairobi, Kenya. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av UNHCR i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1873023 519744 519744 0 0 0 1873023 0 0 0 2392767 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1873023.48 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 519744.33 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61040017-6104001706-H Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK. Den första seniora sekonderingen till UNHCR är en "senior solutions and development adviser"-tjänst till UNHCR's kontor i Nairobi, Kenya. Arbetsbeskrivningen har tagits fram av UNHCR i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3059477 492145 492145 3059477 0 0 3551622 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3059477 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 492144.55 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61040018 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK Två olika sekonderingar har förhandlats fram mellan Sida och UNICEF, varav den ena "Senior Policy Specialist" är placerad i UNICEF's kontor i Jakarta, Indonesien, och den andra "Human Resources Specialist" är placerad på UNICEF's Huvudkontor i New York, USA. Arbetsbeskrivningarna har tagits fram av UNICEF i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Reproductive health care Social services (incl youth development and women+ children) Unallocated / Unspecified Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-61040018-6104001801 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK Två olika sekonderingar har förhandlats fram mellan Sida och UNICEF, varav den ena "Senior Policy Specialist" är placerad i UNICEF's kontor i Jakarta, Indonesien, och den andra "Human Resources Specialist" är placerad på UNICEF's Huvudkontor i New York, USA. Arbetsbeskrivningarna har tagits fram av UNICEF i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200165 3800000 3185061 0 18341 2400000 2400000 0 3200165 18341 0 18341 3093356 3800000 -2400000 0 2400000 18341 0 18341 -2400000 0 -2400000 10185226 UNICEF/United Nations Children's Fund 3186771.5 UNICEF/United Nations Children's Fund 13393.46 UNICEF/United Nations Children's Fund 3675841.3300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 18445 UNICEF/United Nations Children's Fund 6122 UNICEF/United Nations Children's Fund 18337 UNICEF/United Nations Children's Fund 18337 UNICEF/United Nations Children's Fund 18337 UNICEF/United Nations Children's Fund 18341 UNICEF/United Nations Children's Fund 18341 UNICEF/United Nations Children's Fund 18341 UNICEF/United Nations Children's Fund 18341 UNICEF/United Nations Children's Fund 18341 UNICEF/United Nations Children's Fund 3093356.3599999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 18341 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-61040018-6104001803 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK Två olika sekonderingar har förhandlats fram mellan Sida och UNICEF, varav den ena "Senior Policy Specialist" är placerad i UNICEF's kontor i Jakarta, Indonesien, och den andra "Human Resources Specialist" är placerad på UNICEF's Huvudkontor i New York, USA. Arbetsbeskrivningarna har tagits fram av UNICEF i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2164042 3100000 1954519 0 0 17928 905732 9057 18522 2154985 2194268 17985 0 17985 0 0 1864123 17982 0 7218561 UNICEF/United Nations Children's Fund 2154984.75 UNICEF/United Nations Children's Fund 9057.04 UNICEF/United Nations Children's Fund 905732.45 UNICEF/United Nations Children's Fund 17975 UNICEF/United Nations Children's Fund 17975 UNICEF/United Nations Children's Fund 17975 UNICEF/United Nations Children's Fund 2054309.1100000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 17975 UNICEF/United Nations Children's Fund 17928 UNICEF/United Nations Children's Fund 17928 UNICEF/United Nations Children's Fund 18522 UNICEF/United Nations Children's Fund 17982 UNICEF/United Nations Children's Fund 17982 UNICEF/United Nations Children's Fund 1864123 UNICEF/United Nations Children's Fund 17982 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-61040018-6104001805 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK Två olika sekonderingar har förhandlats fram mellan Sida och UNICEF, varav den ena "Senior Policy Specialist" är placerad i UNICEF's kontor i Jakarta, Indonesien, och den andra "Human Resources Specialist" är placerad på UNICEF's Huvudkontor i New York, USA. Arbetsbeskrivningarna har tagits fram av UNICEF i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 3144625 0 0 0 11060 11060 0 11060 3200000 3089325 0 0 11060 0 11060 6344625 UNICEF/United Nations Children's Fund 3122985.5 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 11029 UNICEF/United Nations Children's Fund 11083 UNICEF/United Nations Children's Fund 11083 UNICEF/United Nations Children's Fund 11083 UNICEF/United Nations Children's Fund 11083 UNICEF/United Nations Children's Fund 11060 UNICEF/United Nations Children's Fund 11060 UNICEF/United Nations Children's Fund 11060 UNICEF/United Nations Children's Fund 11060 UNICEF/United Nations Children's Fund 11060 UNICEF/United Nations Children's Fund 3089324.9399999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 11060 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-61040018-6104001806 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK Två olika sekonderingar har förhandlats fram mellan Sida och UNICEF, varav den ena "Senior Policy Specialist" är placerad i UNICEF's kontor i Jakarta, Indonesien, och den andra "Human Resources Specialist" är placerad på UNICEF's Huvudkontor i New York, USA. Arbetsbeskrivningarna har tagits fram av UNICEF i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114939 465744 18294 18294 18341 18294 -18240 0 18341 18341 18294 54 18341 18294 36534 18341 355926 18341 580683 UNICEF/United Nations Children's Fund 18341 UNICEF/United Nations Children's Fund 18341 UNICEF/United Nations Children's Fund 18341 UNICEF/United Nations Children's Fund 18341 UNICEF/United Nations Children's Fund 18341 UNICEF/United Nations Children's Fund 18294 UNICEF/United Nations Children's Fund 18294 UNICEF/United Nations Children's Fund 18294 UNICEF/United Nations Children's Fund 18294 UNICEF/United Nations Children's Fund 18294 UNICEF/United Nations Children's Fund 54 UNICEF/United Nations Children's Fund 36534 UNICEF/United Nations Children's Fund 18294 UNICEF/United Nations Children's Fund 355925.51 UNICEF/United Nations Children's Fund -18240 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61040018-6104001807 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK Två olika sekonderingar har förhandlats fram mellan Sida och UNICEF, varav den ena "Senior Policy Specialist" är placerad i UNICEF's kontor i Jakarta, Indonesien, och den andra "Human Resources Specialist" är placerad på UNICEF's Huvudkontor i New York, USA. Arbetsbeskrivningarna har tagits fram av UNICEF i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 745481 -2976471 0 17832 17832 17982 17832 652105 -53334 17982 17982 54 0 17832 17832 17982 35610 17982 17832 0 -3065793 -2230990 UNICEF/United Nations Children's Fund 652104.5800000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 17982 UNICEF/United Nations Children's Fund 17982 UNICEF/United Nations Children's Fund 17982 UNICEF/United Nations Children's Fund 17982 UNICEF/United Nations Children's Fund 17832 UNICEF/United Nations Children's Fund 17832 UNICEF/United Nations Children's Fund 17832 UNICEF/United Nations Children's Fund 17832 UNICEF/United Nations Children's Fund 17832 UNICEF/United Nations Children's Fund 54 UNICEF/United Nations Children's Fund 35609.95 UNICEF/United Nations Children's Fund 17832 UNICEF/United Nations Children's Fund 17832 UNICEF/United Nations Children's Fund -53334 UNICEF/United Nations Children's Fund -3065792.8300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61040018-6104001808 Sweden Secondments at middle and senior level within the secondment programme. Average cost per secondment per year is 2,3 MSEK Två olika sekonderingar har förhandlats fram mellan Sida och UNICEF, varav den ena "Senior Policy Specialist" är placerad i UNICEF's kontor i Jakarta, Indonesien, och den andra "Human Resources Specialist" är placerad på UNICEF's Huvudkontor i New York, USA. Arbetsbeskrivningarna har tagits fram av UNICEF i samråd med Sida. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75375 76956 0 10986 21918 11060 10986 11060 11060 11060 54 -10932 10986 11060 10986 11060 0 10986 0 10986 152331 UNICEF/United Nations Children's Fund 11060 UNICEF/United Nations Children's Fund 11060 UNICEF/United Nations Children's Fund 11060 UNICEF/United Nations Children's Fund 11060 UNICEF/United Nations Children's Fund 11060 UNICEF/United Nations Children's Fund 10986 UNICEF/United Nations Children's Fund 10986 UNICEF/United Nations Children's Fund 10986 UNICEF/United Nations Children's Fund 10986 UNICEF/United Nations Children's Fund 10986 UNICEF/United Nations Children's Fund 54 UNICEF/United Nations Children's Fund 21918.05 UNICEF/United Nations Children's Fund 10986 UNICEF/United Nations Children's Fund 10986 UNICEF/United Nations Children's Fund -10932 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61050115 Sweden Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade facilitation Trade Policies & Regulations Since inception 2017, 376 activities were launched in over 120 countries with support from the UFT 1.0, totaling US$ 80.9 million (including TFSP supported activities as well as DATA Fund activities channeled under the UFT 1.0). UFT 1.0 contributed in scaling up work on trade at the WBG as indicated by the evaluation in 2022 that found that it had successfully leveraged WB lending and trade work, also crowding in WBG staff resources over the regular budget. 1) Achievements related to the specific goals of UFT The UFT specifically seeks to leverage WBGs trade work in order to increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements Catalyzing World Bank lending to trade at country level: UFT 1.0-supported activities directly informed US$25.6 billion of World Bank lending operations (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 13, Dox 15/001180- 284). For instance activities supported by TFSP informed prior actions on trade facilitation in several country specific loans, including Ukraine where the trade facilitation component supported amounted to USD 166 million. (World Bank, Trade Facilitation Support Program Annual Report FY 24, 2024, p. 31, DOX 15/001180-265).[M1] Leveraging of World Bank-own resources to support trade: Since the start of the program, 76 percent of UFT-supported activities on trade were complemented by the World Banks own financial resources, totaling US$56.4 million. (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 13, Dox 15/001180- 284).[M1] Incorporating gender into trade: The UFT 1.0 supported several flagship reports on trade and gender. For instance, the WBG in collaboration with WTO published Women and Trade: The Role of Trade in Promoting Womens Equality. The data collected was used by the Africa Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) Secretariat and has informed WBG country support to the AfCFTA negotiations in identifying potential implications of the agreement on employment opportunities and wages of female workers. The UFT 1.0 also supported the inclusion of gender components within Country Economic Memorandums (CEMs) and Trade Competitiveness Diagnostics (TCDs) to help ensure trade more equally benefits women. (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 13-14, Dox 15/001180- 284).[M1] Climate/environment and trade: The UFT 1.0 supported the development of new toolkits to analyze the nexus between trade and climate. These diagnostics analyze the impact of climate change and mitigation policies on developing countries export competitiveness; the EUs carbon border adjustment mechanism (CBAM); anti-deforestation trade policies; the impact of water scarcity on agricultural trade; and the impact of climate change on tourism. For example, a CBAM Exposure Index was developed to help developing countries prepare and adjust to climate change regulations covering 120 countries. (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 14-15, Dox 15/001180- 284).[M1] 2) Achievements towards the four pillars of the WBG Trade Strategy Pillar 1: Trade Competitiveness and Diversification Pillar 1 aims to support domestic reforms for creating conducive policy environments for sustainable growth and creating more and better jobs by leveraging global trade opportunities. Under this pillar, the WBG helps governments to reap the gains from open trade, strengthen their market through diversification, and maximise their trade competitiveness by, for example, reviewing trade policies to remove biases about importing and exporting, and provide support to government interventions targeting specific market, policy, and institutional failures. On an overall level, there was a consistent increase in policy adoption (recommended laws, regulations, amendments, or codes enacted), with a cumulative total of 236 since inception, indicating progress of the UFT 1.0 in influencing regulatory framework reform. (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 55, Dox 15/001180- 284).[M1] Support to the African Continent Free Trade Agreement (AfCFTA) is a good example under this pillar. The AfCFTA presents a significant opportunity for Africa to enhance regional trade integration, offering benefits such as expanded market access, investments, and free movement of people, which are expected to bolster growth, reduce extreme poverty, and alleviate hunger. By 2035, if the AfCFTA is fully implemented, the WBG estimates it could raise incomes by 9 percent and lift 50 million people out of extreme poverty. With support from the UFT 1.0, the WBG helped the African Union Secretariat to build its own capacity to support implementation of the agreement. At the country level, the WBG provided support through capacity building and the design of effective monitoring of implementation of AfCFTA commitments to help countries leverage the opportunities the agreement could bring. For instance, the WBG supported Rwanda in implementing the AfCFTA Trade in Services Protocol. The work identified non-conforming measures and discussions with the government took place on the reforms that would be needed to implement the AfCFTA Trade in Services Protocol in priority sectors. The work also identified proposed or ongoing reforms that showcase the Government of Rwandas progress in implementing the AfCFTA Trade in Services protocol, for example: • In financial services, foreign banks can only enter through a subsidiary. However, a new banking law that was approved on July 13, 2023, and was subsequently submitted to parliament, lifted the subsidiary requirement and allows direct branching of foreign established banks. • In communication services, Rwanda once imposed stringent local data storage rules, which were regarded as limiting the cross-border supply of digital services. A new law on personal data and privacy came into force from October 2023 that removed these restrictions. The removal of these restrictions is expected to substantially increase the level of competition in commercial banking and telecommunication services, potentially increasing the range of services offered to Rwandan businesses and individuals as well as lowering their prices. This will likely boost competitiveness in other sectors of the economy by lowering the cost of access to and increasing the variety of financial and telecommunication services. (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 25-27, Dox 15/001180- 284).[M1] From a Swedish Aid & Trade perspective, given Swedish business interests in FinTech and Telecom, this shows how synergies are created by strengthening institutions and trade related polices. Regulatory reforms in trade, enabled by evidenced based dialogue made possible by global public goods in terms of trade data, indexes and databases, have the potential to mobilise considerable amounts of private sector capital investment while creating business opportunities for Swedish companies. Another example is from Indonesia where UFT helped the Ministry of Finance to analyse non-tariff measures (NTMs). As a result of the work, the government revoked over 20 regulations covering pre-shipment inspections, reducing them to just six regulations and reducing the share of affected products to under three percent. Additionally, the government, to simplify import approvals, more than halved the associated regulations. (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 33-34, Dox 15/001180- 284).[M1] Pillar 2: Trade Facilitation and Transport Logistics Pillar 2 has the objective to ensure the efficient operation of border management processes as well as to reduce the costs of trade related transport, finance and logistics, and increase their timeliness and reliability. This is of high significance as the WTO TFA has been estimated to have led to an USD 231 billion increase in trade globally between 2017 and 2019 alone (a total trade increase of 1.17 percent globally). This increase in trade is important because higher trade exposure correlates with increased employment and labor income. Evidence shows that trade facilitation reforms disproportionately benefit manufacturing and import-dependent sectors, which tend to be more labor-intensive. Preferential customs treatment and improved border processes enable firms to grow, hire more workers, and pay higher wages. For example, in Tunisia, firms in import-dependent sectors saw larger impacts on employment and wage bills following trade facilitation reforms and trade reforms in Indonesia increased Foreign Direct Investment by 23 percent in liberalized sectors, potentially generating 3.2 million new jobs by 2026. (World Bank Group, Trade Facilitation Support Program Semi Annual Report Phase 2, 2025, s. vi, Dox: 24/000682-63) Increasing alignment with WTO's Trade Facilitation Agreement (TFA): An external evaluation of TFSP assessed the program favourable, while identifying some shortcomings and recommendations that has been taken on-board by WB. Overall it stated that "The results of the Trade Facilitation Support Program suggest that the interventions have led to meaningful outcomes and impacts at a national and regional level" with reference to alignment with individual TFA measures for seven countries that was analyzed as part of the evaluation, using updated data since their baselines were collected. On average, alignment scores for these countries improved from 43% at baseline to 64%. World Bank, Trade Facilitation Support Programme Stocktaking & Learning Review Final Report, International Economics Consulting Ltd, 2024, p. 4, DOX 15/001180-260,) [M1]. Overall TFA alignment increased from 40.8% to 53.5% in TFSP countries were baselines and updated assessment were done. (World Bank, Trade Facilitation Support Program - 10 years of Facilitating Trade, 2025, page 9, Dox 15/001180- 280).[M1]. Reducing time to comply with border processes - generating private sector saving in Sida partner countries: TFSP supported reforms have significantly reduced the time to comply with import and export clearance /control requirements by 21 percent across its portfolio. Furthermore, efficiency gains from time reduced in the cargo clearance process, combined with reductions in trade-related fees and charges, have resulted in an estimated USD 110 million in private sector savings. (World Bank, Trade Facilitation Support Program - 10 years of Facilitating Trade, 2025, page 4, Dox 15/001180- 280).[M1] TFSP helped mobilize financing for a greater scope of trade facilitation reforms. TFSP-funded activities have been leveraged into 25 different lending instruments across 23 countries, totaling over 800 USD million. This support has strengthened the foundation for trade facilitation reforms, by enabling countries to have the resources needed to implement measures fully and effectively. (World Bank, Trade Facilitation Support Program - 10 years of Facilitating Trade, 2025, page 4, Dox 15/001180- 280).[M1] A new Logistics Performance Index (LPI) driving evidenced based reform was developed with support from UFT 1.0. The old LPI launched in 2007 was based on surveys and hence essentially a perception index. This activity developed a new index that used objective measures of logistics performance by exploring several new and real time data sources from value chain and cargo operators. Access to novel supply chain data and data analysis techniques have been central to this work. This new dataset is helping policymakers develop informed policies and interventions in areas such as trade- and transport-related infrastructure, border management, and logistics services delivery. The LPI has been the entry point to reforms in many countries and several national connectivity strategies have used the LPI as a key performance indicator to track progress, for example in Indonesia, Vietnam, Morocco, Cambodia, Thailand, India, Uzbekistan, Türkiye, and Saudi Arabia. (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 33-34, Dox 15/001180- 284).[M1] TFSP MENA-Window REGMENA delegated 30 MSEK to GLOBEC from the regional strategy for development cooperation with Middle East and North Africa 2021-2025 to support a new component under UFT 1.0 called the Trade Facilitation Support Program in the MENA-region 2024-2026. Additional funding was agreed under an amendment to Sida's central agreement on UFT 2.0 to finance the remaining years as the UFT 1.0 ended 2024. TFSP MENA was officially launched at the WTO Aid for Trade Global Review in June 2024 and the majority of the activities were implemented between July and December 2024. The launch brought together both the World Bank Global Director for Trade and the Sweden´s Ambassador to WTO together with representatives from both the private sector (ICC) and government representatives from Yemen and Egypt as well as trade facilitation experts. Activities started with Egypt, Jordan and Yemen and had a slow start in 2024, partly because the UFT were under transformation to the new UFT 2.0 which slowed down activities and partly due to challenges in the region. In Egypt the activities continued to build on the already started UK-supported assistance to finalise an updated Time Release Study (TRS). The work included a review of import of sea cargo at major ports and one inland dry port. The TRS was finalized and discussed with the National Trade Facilitation Committee, NTFC and the Egyptian government.Workshop were held at NTFCs and the private sector to continue the dialogue under TFSP on TFA awareness, notification and measures needed to fulfil the agreement. Work on two critical documents was undertaken: Egypt National Trade Facilitation Strategy and Integrated Coordinated Risk Management Policy and Framework. (DOX 15/001180-272, Trade Facilitation Support Program in the Middle East and North Africa (MENA) region, Progress Report July to December 2024, 2025, p. 13-14). [M1] In Jordan work was undertaken to review the amendments to the Revised Customs Law (2024) to align with modern international standards, with particular focus on post-clearance audit (PCA) regime and legal basis to implement the receipt of pre-arrival of cargo information to facilitate for traders. This work will also facilitate risk-based approach for border clearance and thus reducing time and need for physical inspections by Jordan Customs Department (JCD), which leads to reduced trading time and costs. This is strongly correlated also to improved investment climate and overall integration into global value chains. This TA work was leveraged into a lending operation from the World Bank Trust Fund Jordan Growth and Competitiveness DPO which contributes to sustainability and is an advantage of the UFT. (DOX 15/001180-272, Trade Facilitation Support Program in the Middle East and North Africa (MENA) region, Progress Report July to December 2024, 2025, p. 16).[M1] In Yemen, the TFSP MENA supported participation in WTO`s Committee Meetings on Trade Facilitation in October 2024 that allowed the Yemen delegation to learn about latest developments and WTO TFA-implementation and LDC-assistance. Moreover, WTO TFA implementation plan and ratification process was supported, and work done on drafting a TFA Roadmap and Action Plan. (DOX 15/001180-272, Trade Facilitation Support Program in the Middle East and North Africa (MENA) region, Progress Report July to December 2024, 2025, p. 7). [M1] Pillar 3: Support for Market Access and International Trade Cooperation The objective of this pillar was to reform trade policies that negatively impact developing countries, make international rules and institutions more supportive of the needs of developing countries, and evaluate what can be done to promote desirable integration and to protect the interests of those who are left out. Aiding countries to navigate deep trade agreements (DTAs): DTAs encompass not only trade-related provisions but also address additional policy areas such as international investment and labor flows, as well as the protection of intellectual property rights and the environment. In capturing all the dimensions of DTAs and their connection to trade, the WBG helped equip developing countries with comprehensive tools to assess the implications of advanced provisions within trade agreements. In total around 50 research papers and methodologies were produced under the activity in collaboration with academic experts and were presented during a webinar series on the economics of DTAs, at international conferences and seminars (such as the Global Trade Analysis Project (GTAP), African Union, London School of Economics, WTO Public Forum, Paris School of Economics). Data and analysis produced during the activity were used to support country work in Brazil, Dominican Republic, Georgia, Indonesia, Kenya, and Uzbekistan. For instance, two background studies were prepared on specific rules (e.g., public procurement, state owned enterprises) in trade agreements to support the Kenyan authorities in their ongoing negotiation of the trade agreements with the US. And a background paper was prepared on the effects of Georgias trade agreements on its export performance for the Georgia Country Economic Memorandum. (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 37-39, Dox 15/001180- 284).[M1] Market access through compliance with EU regulation: Understanding and complying with the new EU deforestation regulation (EUDR) is another challenge for developing countries. In Peru exports of affected commodities including coffee, cocoa, wood, and palm oil account for 12 percent of its total exports to the EU. UFT 1.0-supported work guided the government to geolocate farmers that would be affected by the new regulation and craft a roadmap to ensure adherence to the EUDR, identifying key compliance gaps in Perus supply chains. UFT 1.0-supported work also led to a WBG lending operation that will help foster agricultural competitiveness and deforestation-free exports. As part of support provided, data collected and processed by the PPA (Padrón de Productores Agrarios y sus Organizaciones en las Cadenas de Valor) has also allowed the government to improve the provision and targeting of goods and services (e.g., seeds, fertilizers, extension services, training, credit) to all agricultural producers. The PPAs plot geolocation data and tree cover satellite imagery will verify that products come from non-deforested plots. This will allow for better monitoring of deforestation by government authorities and private stakeholders in value chains, enabling them to take early action to prevent further deforestation. As of June 2025, 2,100,000 producers had registered in the PPA, of which 45 percent are women. About 430,000 are producers of cocoa, palm oil, and coffee. (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 29-30, Dox 15/001180- 284).[M1] Pillar 4: Managing Shocks and Promoting Greater Inclusion Pillar 4 aims to address the reality of trade and to make distributional impacts of trade more visible, and the objective is to help policymakers understand the impacts and minimise adjustment costs and maximise benefits. Using support from the UFT 1.0, the WBG helped countries to elaborate complementary policies that could improve the distributional effects of trade policy reforms through, for example: i) reducing distortions and strengthening the functioning of markets including factors of production; ii) reducing trade costs; and iii) speeding up labor market adjustment. Leveraging trade for more and better jobs: With support from UFT, the WB published a Trade and Jobs flagship report, which inter alia was presented at the WTO Public Forum 2024. The reports main conclusions are that increased trade has been associated with more and better jobs over the last three decades. Not only has trade created more jobs but it has done so especially for women. It has also led to higher labor earnings on average as well as reduced wage inequality. And trade has been tied to more productive and salaried employment. However, the analyses also provide support for some concerns. Unlike middle-income countries, trade in low-income countries does not seem to create large numbers of jobs or reduce wage inequality significantly. Moreover, the positive effects from trade have become weaker after the Global Financial Crisis. One key takeaway is that there is a need to strengthen the global rules-based system supporting trade. While the report has a global focus, the new data and tools have already been applied to specific countries. Trade and jobs assessments have been undertaken so far in a Viet Nam 2045 GVC report; green industrial policy and GVCs reports for Bulgaria, Croatia, Poland, and Romania, and an India report on linking MSMEs to global markets. (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 45-46, Dox 15/001180- 284).[M1] Informing and supporting the Ukraine Plan 2024-2027: a comprehensive monitoring effort to uncover the impact of the Russian invasion on the private sector in Ukraine was conducted. In particular, the activity deployed a variety of new tools to provide different perspectives on the impacts on firms within the context of the ongoing conflict. These tools included an in-country Business Pulse Survey of over 2,700 firms, a multinational corporation survey, and an innovative analysis of real time data on economic activity across multiple locations relying on satellite imagery data. Analytical work informed the WBs advice to the Government of Ukraine in the design of the Ukraine Plan 2024-2027, and in setting the business environment reform priorities of the Ukraine Reform Matrix 2024-2027. The Ukraine Plan 2024-2027 is co-financed by a dedicated EU support mechanism providing up to €50 billion for Ukraines recovery, reconstruction, and modernization efforts between 2024 and 2027. Furthermore, the findings of both the first and second waves of private sector monitoring informed the design of the WB/IFC Resilient, Inclusive and Sustainable Enterprise RISE Program for Results (PforR) lending operation with cumulative disbursements totaling USD 250 million by the end of December 2024. Data from the WB report "Women-led Firms Through the War: Evidence from Ukraine" were also presented and highlighted to what extent PSD monitoring substantively contributed to advance the gender agenda in Ukraine by providing solid analytical evidence that women-led firms were hit harder by the war compared to men-led businesses. (World Bank, Trust Fund Completion Report - Umbrella Facility for Trade, 2026, page 46-48, Dox 15/001180- 284).[M1] Examining Gender Dimensions to Trade Facilitation: To better understand how trade facilitation reforms impact traders at the firm level, particularly when disaggregated by the gender of the person leading the firm, the WBG through TFSP designed the Trade and Gender Survey. This initiative helps fill the data gaps on the nexus between trade facilitation and gender and provides insights to inform future project design and implementation with a view towards inclusivity. Across the surveys that have been completed, almost 9,500 importing / exporting firms and customs clearing agents were interviewed about their experiences in utilizing trade facilitation measures. (World Bank, Trade Facilitation Support Program - 10 years of Facilitating Trade, 2025, page 14, Dox 15/001180- 280).[M1] OVERALL ASSESSMENT UFT was initiated to catalyse the implementation of the WBGs Trade Strategy with the aim to increase the number of WBGs projects that incorporate trade and to increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagement. The latest evaluation of UFT from 2022 acknowledge that UFT has delivered on its aim above, and noted the high relevance of the UFT and the improvements in management made compared to previous Trust Funds. Moreover, the recent external evaluation of the Trade Facilitation Support Program also highlights important achievement and overall finds that "The results of the Trade Facilitation Support Program suggest that the interventions have led to meaningful outcomes and impacts at a national and regional level." It is thus assessed, as the results examples above also indicates, that UFT has contributed to the overall aim of enhancing developing countries participation in the global trading system, and thus, fostering inclusive and sustainable economic development and poverty reduction. The UFT has delivered significant results both in terms of leveraging WBG's work on trade and in terms of informing operations that address steps in the Theory of Change outlined for the program and framed by the WBG Trade Strategy. In comparison to previous support to trade at WB through the MDTF-TD2 there was significant progress in addressing trade from an inclusivity angle including a gender and environment/climate perspective with several important flagship studies and tools developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050115-6105011501 Sweden Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 35000000 0 0 0 0 0 -40000000 40000000 0 0 0 50000000 0 35000000 0 0 0 0 -50000000 -35000000 35000000 0 0 0 0 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050115-6105011503 Sweden Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 40000000 5000000 20000000 30000000 45000000 20000000 0 0 0 0 0 40000000 0 5000000 0 30000000 0 140000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 45000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050115-6105011504 Sweden Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050115-6105011506 Sweden Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050115-6105011507 Sweden Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2271684 -2271684 0 -2271684 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2271683.5099999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050115-6105011508 Sweden Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16280403 -16280403 -16280403 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -16280403.6500000004 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050129 Sweden Minor studies 2014. Funds used for minor studies, evaluations, audits etc within the area of economic cooperation at the Global Programmes Unit at INTEM. Decision number 2014-000387 for budget years 2014 and 2015. Smärre konsultinsatser 2014. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Insatsen gäller uppdrag inom ämnesgruppen ekonomisk utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-61050129-6105012901 Sweden Minor studies 2014. Funds used for minor studies, evaluations, audits etc within the area of economic cooperation at the Global Programmes Unit at INTEM. Decision number 2014-000387 for budget years 2014 and 2015. Smärre konsultinsatser 2014. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Insatsen gäller uppdrag inom ämnesgruppen ekonomisk utveckling. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 551515 1 0 -1 0 551515 Other SE-0-SE-6-61050129-6105012902 Sweden Minor studies 2014. Funds used for minor studies, evaluations, audits etc within the area of economic cooperation at the Global Programmes Unit at INTEM. Decision number 2014-000387 for budget years 2014 and 2015. Smärre konsultinsatser 2014. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Insatsen gäller uppdrag inom ämnesgruppen ekonomisk utveckling. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 89804 89804 89804 Other 89804.02 Other SE-0-SE-6-61050129-6105012903 Sweden Minor studies 2014. Funds used for minor studies, evaluations, audits etc within the area of economic cooperation at the Global Programmes Unit at INTEM. Decision number 2014-000387 for budget years 2014 and 2015. Smärre konsultinsatser 2014. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Insatsen gäller uppdrag inom ämnesgruppen ekonomisk utveckling. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50986 50986 50986 Other 50985.53 Other SE-0-SE-6-61050129-6105012904 Sweden Minor studies 2014. Funds used for minor studies, evaluations, audits etc within the area of economic cooperation at the Global Programmes Unit at INTEM. Decision number 2014-000387 for budget years 2014 and 2015. Smärre konsultinsatser 2014. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Insatsen gäller uppdrag inom ämnesgruppen ekonomisk utveckling. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57600 57600 57600 Other 57600 Other SE-0-SE-6-61050129-6105012905 Sweden Minor studies 2014. Funds used for minor studies, evaluations, audits etc within the area of economic cooperation at the Global Programmes Unit at INTEM. Decision number 2014-000387 for budget years 2014 and 2015. Smärre konsultinsatser 2014. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Insatsen gäller uppdrag inom ämnesgruppen ekonomisk utveckling. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 78300 78300 78300 Other 78300 Other SE-0-SE-6-61050129-6105012906 Sweden Minor studies 2014. Funds used for minor studies, evaluations, audits etc within the area of economic cooperation at the Global Programmes Unit at INTEM. Decision number 2014-000387 for budget years 2014 and 2015. Smärre konsultinsatser 2014. Medel avsätts årligen för smärre studier, utvärderingar, revisioner etc som fungerar som en pott som kan avropas ifrån. Olika komponenter används för uppdragen. Insatsen gäller uppdrag inom ämnesgruppen ekonomisk utveckling. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 161065 161065 161065 Other 161065 Other SE-0-SE-6-61050147 Sweden "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Benin Bolivia (Plurinational State of) Egypt Ethiopia Haiti Pakistan Uganda Viet Nam Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation According to the World Bank, the contribution has contributed results as per the table below, indicating results for both the financial year 2022 and cumulatively during the contribution: For Water Supply and Sanitation 64,3 million people vs target of 70 million people have access to improved water sources 201 million people * vs target of 80 million people have access to improved sanitation 87000 tones vs target of 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants 11 million people vs target of 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior 118 water utilities vs target of 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM 11 million people living in areas with water risk mitigating measures vs target of directly impacting 16 million people 118 basins vs target of 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement 109 institutions vs target of 120 institutions with WRM monitoring systems 4,8 million hectares vs target of 1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. *The sanitation result is heavily impacted by the massive sanitation campaign in India and not representative of GWSP's global work. This data has also been questioned by different actors. Additional examples of results are the last year of the present contribution (July 2021-June 2022) BLOCK A: (sample of results) -19 countries (compared to 17 countries in FY21) were supported to develop policies and strategies that strengthen the sustainable management of water resources and of built infrastructure assets. -10 country-specific grants (compared to 8 in FY21) reported results achieved related to water institutions trained in gender, inclusion issues, and/or human resources practices related to diversity and inclusion. A concrete example is the work in Vietnam where GWSP has supported the development of the source assessment methodology to ensure sustainable and reliable water supply. Several water-related institutions benefited from this support, including the Ministry of Natural Resources and Environment, the Ministry of Agriculture and Rural Development, and the Ministry of Construction. In FY22 this grant reported progress toward improved monitoring and as a result; improved sustainable management of water resources at the national, basin and/or aquifer level. Furthermore, GWSP supports the Water Sector Dialogue in Egypt, Djibouti and Yemen. In FY22, outputs included the delivery of analysis of wastewater sector plans; policies and standards to assess opportunities for enhancing wastewater reuse in Egypt; a holistic financial analysis of desalinization and how it will impact the financial viability of the water and sanitation sector; and a workshop to share experiences and good practices on drought and flood risk management among officials from Egypt, Jordan, and Brazil. BLOCK B: B1: All targets aiming towards institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations was surpassed. New targets are under review by the Partnership Council. B2:The sector results indicators are presented in the above table, in relation to the cumulative result and the targets for the same period. Units are the same as in the targets. BLOCK C: During FY22, in-depth analysis was conducted and completed in Bangladesh, Pakistan, Ethiopia, Vietnam and Uganda. There are separate reports and one summary report. Overall observations were that there were challenges for all Block C countries to attain the SDG 6 targets, except for Vietnam that appears to be on track, at least for water and sanitation provision. On the SDG advancements made, the report states that "Though SDG advancements cannot be directly attributed to GWSP-activities, in the case of Vietnam, there is a clear narrative from stakeholder interviews that they are appreciative of, and recognize the utility of the GWSP support and are also able to identify the grant-funded components of GWSP as distinct from World Bank lending operations". There were positive trends for water use efficiency and degree of water resource management in all countries. The report states that " Notable policy achievement that GWSP has contributed to are the increased consideration of IWRM (particularly regarding groundwater), guidance on implementation of the national water policy etc." Narrative account of results: The annual report provides many examples of the divers types of results attained during the year: Results delivering on the Strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development 2018-2022: The following results on Water Sanitation and Hygiene, WASH, contributed to the strategy objective on Improved Access to safe water and sanitation in health care facilities / Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården: -several examples on how the program "utilities for the future" had included support to develop digital roadmaps. There were also information on the digital transformation supported in Tunisia, Peru, India and Kenya. The utilities for the future program were growing rapidly, and to 2022 had reached over 70 utilities in more than 25 countries. - With GWSP support, national water sector Public Expenditure Reviews had been completed in close to 20 countries around the world. -Benin: In 2017, a Strategy and Master Plan for the Development of the Rural Water Supply Sector was put in place to address the low access to piped water in Benin. With the intention to invest more than $270 million of government funding and close to $500 million investments by the World Bank and donors, an executive agency for rural water supply was been set up. GWSP provided support to a new model for professionalized service delivery, private sector innovation and private finance, including structures for operators renumeration, water system renewal as well as rehabilitation and maintenance. In April 2022 three affermage contracts were signed with joint venture operations after a bidding process. The contracts introduced strong incentives for the operators to deliver on expanding access and improving service quality and sustainability, as well as reducing nonrevenue water and improving bill collection. GWSP's assistance also made possible a gender gap assessment to define the specific support needed for women's empowerment in the rural water sector, both in terms of employment and responsibility for decision-making. A new monitoring indicator- "number of women benefiting from training as rural water supply professionals"- has been incorporated into the results framework, with a target of 15 percent. The national executive agency published six semi-annual reports, publicly available on a government website, contributing to transparency and accountability in the sector. The reports includes detail both on the assets and the performance of service providers based on key performance indicators. A tariff reform was performed. The renewed capacity in the rural water supply sector enabled plans to expand efforts to include water resources management, for instance measurement of the impact of rural water supply systems on groundwater, especially in hydro-geologically difficult areas. Interest in the model used in Benin has been expressed by other countries, of which one is the Democratic Republic of Congo. -Nigeria: GWSP was supporting the governments commitment to reform and build government capacity, deciding on a $700 million World Bank loan for implementation during a period up til 2030. Implementation of different plans, including sustainability indicators, are conditional for disbursement tranches of the loan. GWSP supported the dissemination of preparatory tools through workshops and additional hands-on support to the participating states. Utilities were supported to assess their current performance and defining further plans, build resilience and assess risk. The GWSP-supported Equal Aqua platform helped six Nigerian utilities create more inclusive and divers workplaces by promoting gender diversity and disability inclusion. The following results is an example on how the contribution contributed to the strategy objective on: Improved access to safe WASH in schools (SOC2018b4 - Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad sanitet och hygien i skolor): As an example of a result of GWSP financed support to document and promote good practices on WASH accessibility in schools, a national WASH program in Tanzania monitored the accessibility of sanitation facilities in schools. Results delivering on the Strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 20182022: The following are examples of results of how Water resources management contributed to the strategy objective "Strengthening protection and restoration, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services" -19 countries (compared to 17 countries in FY21) were supported to develop policies and strategies that strengthen the sustainable management of water resources and of built infrastructure assets. (reported above under BLOCK A) -GWSP enabled the mobilization of 13 billion USD in the form of new loans from the World Bank. Among the benefitting countries were 8 fragil and conflict-affected states (DRC, Mali, Mozambique, Niger, Nigeria, Solomon Island, South Sudan and Timor-Leste) where the loans aim at improving improved management of water resources and investments in agriculture irrigation. -According to the World Bank's Regional Director in Latin America and the Caribbean, clients (partner countries) were increasingly asking for support to implement nature base solutions, landscape management and climate adapted agriculture which were significant results of dissemination of analysis, reports and other works. (intervention during Water Week in Washington February 2023) The following is example of results on pollution loads contributed to the strategy objective "Cleaner water and oceans, reduced pollution and reduced littering" 13 000 tons of Biological Oxygen Demand pollution load is removed by treatment plants. (reported above under BLOCK B2) The following results on water risk/resilience contribute to the strategy objective "Reducing the vulnerability of people living in poverty, and increased resilience to tackling climate change and natural disasters" 1,7 million people live in areas covered by water risk mitigation measures (flooding /droughts)(reported above under BLOCK B2) The work is still ongoing, the targets have been updated under a new phase and efforts are put in place to attain those results that had not been attained by the end of this phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050147-6105014701 Sweden "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 67000000 0 0 0 0 0 20000000 25000000 0 22000000 0 0 70000000 -20000000 0 20000000 0 20000000 0 0 157000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 90000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050147-6105014702 Sweden "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000000 55000000 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050147-6105014703 Sweden "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050147-6105014704 Sweden "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39000000 39000000 30000000 29000000 30000000 39000000 39000000 0 29000000 0 0 0 0 137000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 29000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050147-6105014705 Sweden "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 75000000 75000000 20000000 0 75000000 0 0 0 75000000 0 0 170000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050147-6105014706 Sweden "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. "The Global Water Security & Sanitation Partnership 'is a collaboration between Sida (and other donors) and the World Bank's Water Global Practice in order to help create a" water-secure world for all", and to reach its dual goals of both eliminating the extreme poverty as well as to promote greater prosperity for the 40% poorest in each country. Sida gives a non-earmarked program funding anticipated to go to both drinking water supply, sanitation and hygiene and also to water security and water resource management, with a specific focus on sustainability, inclusiveness, institutions, financing and resilience. The support for the partnership is ia. envisaged to help shape the Bank's investment loans (IDA) for various water-related programs so that these will be designed based poor peoples needs. Världsbanken genomgick 2014 en omfattande omorganisation där de olika sektorer som banken arbetade med samlades i sk. Global practices, av vilka vatten var en: Water Global Practice. Genom att samla i princip all vattenrelaterad verksamhet, med undantag för investeringslånen (IDA), inom en enhet kan banken ta ett större helhetsgrepp och bättre än tidigare koppla kunskaper och erfarenheter från de fattigdomsinriktade programmen Water & Sanitation Program (med stöd från Sida mfl givare 2012-2016) samt Water Partnership Program (med stöd av andra givare) till bankens låneverksamhet inom vattensektorn som helhet. 'The Global Water Security & Sanitation Partnership' (GWSP) är ett samarbete mellan Sida och andra givare och Världsbankens organisatoriska entitet Water Global Practice i syfte att bidra till att skapa en "vattensäker värld för alla", och till att uppnå bankens dubbla mål om att dels elliminera den extrema fattigdomen och dels till att främja ökat välstånd för de 40% fattigaste i varje land till 2030. Genom Sidas stöd till partnerskapet förväntas banken därmed på ett väsentligt sätt kunna bidra till genomförandet av Agenda 2030 och ett flertal av de 17 globala utevcklingsmålen, men med fokus framför allt på mål 6 för vatten. Sida föreslår att ett icke-öronmärkt programstöd beviljas med ett speciellt uppföljningsfokus på dels dricksvattenförsörjning, sanitet och hygien och dels för vattensäkerhet och vattenresursförvaltning, men också utifrån bankens prioriterade teman för hållbarhet; inkludering av fattiga, sårbara och marginaliserade grupper; stärkta institutioner; innovativ/alternativ finansiering samt ökad grad av resiliens och minskad sårbarhet hos partnerländer. Sidas stöd till partnerskapet kommer främst att utgöras av finansiering av teknisk expertis för att utforma bankens investeringslån (IDA) för olika vattenrelaterade program i partnerländerna, utifrån fattiga människors behov för att därigenom kunna lyfta framför allt de mest utsatta grupperna ut fattigdom och samtidigt skapa möjligheter för att bidra till utveckling av ländernas ekonomier. Sida har under ca två års tid tillsammans med andra givare, bl.a. UK, Holland, Norge, Finland, Schweiz, Gates Foundation samt USAID varit aktiv i dialogen kring utformningen av GWSP's projektdokument och resultatramverk. GWSPs fem 'affärsområden' bl.a. - vattenförsörjning och sanitet samt vattensäkerhet och vattenresursförvaltning - bygger på de ansatser och metoder som bla. utvecklats under Sidas stöd 2012-2015 till Water & Sanitation Programme, men också genom andra givares stöd till Water Partnership Programme. Särskild vikt har vid förhandlingarna med banken lagts på partnerskapets resultatramverk. Sida avser att vara aktiv i partnerskapets råd och delta i dialog och uppföljning av bl.a. uppdateringar av budget och resultatramverk i konsultation med övriga berörda givare, i samband med det första rådsmötet som planeras till början av 2017. Programmets totala budget beräknas för perioden 2017-2021 uppgå till ca 1 776 MSEK (200 MUSD). Sidas bidrag för 2016-2019 föreslås uppgå till 210 MSEK. Under förutsättning att banken erhåller full finansiering (dvs 200 MUSD) för GWSP förväntas det föreslagna programmet under 2017-2021 bidra till att, på basis av partnerskapets finansiering av tekniskt stöd för fattigdomsanpassning av investeringslånen, uppnå följande resultat: För vattenförsörjning och sanitet • 70 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad vattenkällor • 80 miljoner fler människor får tillgång till förbättrad sanitet • 25 000 ton föroreningsbelastning har avlägsnats genom reningsverk • 13 miljoner fler människor har utbildats om handhygien • 90 vattenverk har förbättrat sin funktionalitet För vattensäkerhet och integrerad vattenresursförvaltning • Genomförande av riskreducerande åtgärder, bla. avsende torka eller översvämningar, som direkt påverkar 16 miljoner och och indirekt 60 miljoner människor • 140 flodavrinningsområden med förvaltningsplaner och mekanismer för att engagera berörda intressenter • 120 institutioner med uppföljnings- och övervakningssystem för vattenresursförvaltning • 1,3 miljoner hektar mark och/eller vattenområden förvaltas på ett hållbart sätt. Dessa förväntade resultat kan dock komma att skrivas ned om den nuvarande underfinansieringen kommer att kvarstå. Idagsläget har banken säkrat ca 55% av den planerad budgetramen. Finland, Danmark, Österrike, USAID samt UK har ännu inte heller meddelat om stöd kommer att ges och ej heller om möjlig omfattning. Om underfinansieringen bedöms fortsätta under 2017 och framåt behöver Sida resa krav på att banken presenterar en reviderad budget utifrån nödvändiga prioriteringar av aktiviteter/verksamheter samt nedskrivning av förväntade resultat. Sidas bedömning är dock att det kommer att finnas tillräckligt med medel i fonden för att den ska kunna bli operationell från 2017-01-01. Det bilagda avtalsutkastet bygger på en av Sida ny beslutad och med banken förhandlad mall för multigivarfonder. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. The overarching objective of the intervention is/was to holistically address global water challenges, including both access to safe water and sanitation, water resources management and other important usages of water. The results framework is comprehensive, including both qualitative and quantitative results for the themes: sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience. The framework is built into three blocks: - Block A tracks "direct results" from activities funded by the GWSP, i.e. outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening water sector actors etc. - Block B tracks the impact of GWSP funded activities on the World Bank's Water Global Practice itself, i.e. outcomes in terms of institutional changes and leveraged effects on design and implementation of lending operations. This includes i.e. gap/knowledge identification, new guidelines for Bank staff, capacity building, pilot initiatives etc. - Block C tracks combined outcomes of GWSP-funded activities and lending operations at country level, i.e. outcomes in the form of eg. changes in water resources management, investment planning, service delivery The intended quantitative outcomes/results for all water activities managed by the Bank, to which the GWSP would contribute by creating leverage for the water related investment lending during 2017-2021 (part of Block B), were: For Water Supply and Sanitation • 70 million people have access to improved water sources • 80 million people have access to improved sanitation • 25 000 tones of Biological Oxygen Demand pollution loads is removed by treatment plants • 13 million people have been trained on hygiene/hand washing behavior • 90 water utilities have improved their working (service) ratio For Water Security and Integrated WRM • Water risk mitigating measures to be implemented in areas impacting directly 16 million people and indirectly 60 million • 140 basins with management plans and mechanisms for stakeholder engagement • 120 institutions with WRM monitoring systems •1.3 million hectares under sustainable land/water management practices. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 9000000 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61060031 Sweden Consultancy Fund Economic Social Development FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar Utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060031 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 500.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-61060031-6106003101 Sweden Consultancy Fund Economic Social Development FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar Utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060031 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 500.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 Other SE-0-SE-6-61060031-6106003102 Sweden Consultancy Fund Economic Social Development FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar Utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060031 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 500.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5513 5513 5513 Other 5513.34 Other SE-0-SE-6-61060031-6106003103 Sweden Consultancy Fund Economic Social Development FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar Utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060031 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 500.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52551 52551 52551 Other 9500 Other 43050.5 Other SE-0-SE-6-61060031-6106003104 Sweden Consultancy Fund Economic Social Development FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar Utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060031 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 500.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41100 41100 41100 Other 41100 Other SE-0-SE-6-61060031-6106003105 Sweden Consultancy Fund Economic Social Development FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar Utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060031 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 500.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30200 30200 30200 Other 30200 Other SE-0-SE-6-61060031-6106003106 Sweden Consultancy Fund Economic Social Development FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt Hållbar Utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2015. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sida ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt Hållbar Utveckling. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för ekonomiskt hållbar utveckling (avr.konto 15471). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060031 xx i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2015-000320 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 500.000 för bå 2015 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3888 3888 3888 Other 3888 Other SE-0-SE-6-61060036 Sweden Consultant fund within the subject area Economically sustainable development Within the subject area Economic Sustainable Development at the unit for TEMA, there is a need to establish a so-called Consultant Fund for financing smaller consultancy assignments in the field of activity in 2016. A consultancy fund creates the opportunity to quickly and efficiently gain access to necessary/desirable expert knowledge, which is not available within Sida, in connection with the Unit's role for external monitoring, expert knowledge and performance communication. Background The purpose of the consultancy fund is that Sida may finance certain method development, studies, evaluations and experience reports as well as audits to provide access to background and analysis material relevant to Sida's operations. The assignments should not replace Sida's regular work processes and areas of responsibility, but strengthen Sida's and the subject group's own analyses and decisions. The assignments should be of a shorter nature and limited in time. Areas 1. Studies and/or analyses of areas/sectors for which the entity is responsible. 2. Production of information and communication material in thematic areas the unit is responsible for. 3. Studies, briefings, pre-phasing-out evaluations and closure of support (where such funding is not allocated under the decided operation). 4. Seminars, conferences and workshops with the aim of contributing to dialogue and performance communication and to strengthen the work with strategic areas within Swedish development cooperation, e.g. gender equality, poverty and rights perspectives, anti-corruption, donor coordination, harmonisation, etc. 5. Other overall activities with the aim of developing Sida's activities within ap16, Financially sustainable development. Other procedures Funds for the consultancy fund are allocated from the appropriation item Global efforts for Economically Sustainable Development (financial code 110010100). Decisions on assignments/activities within the fund are made by the Head of Unit. The subject area's consultancy fund is registered as an intervention in PLUS (internal decision). Employees of the unit responsible for relevant thematic areas draw up a plan/draft of activities to be financed from the Fund and are responsible for the implementation of the missions. For each new assignment/activity, decisions on assignments and call-off contracts/contracts shall be made by the Head of Unit and a new component shall be registered during the operation 61060036 in PLUS. In the decision on assignments, reference is made to this decision. Sida's templates shall be used and procurement shall be made in accordance with Sida's routines and regulations. A copy of the decision with the attached contract and mission statement for each component shall be sent to the responsible Programme Administrator. Payments are made by the Head of Unit. The case is registered to the Programme Administrator in Dox. With reference to decision on delegation No 2016-000262, it is proposed that a consultancy fund be established for the subject group with a budget of SEK 1,000,000 for both 2016 in accordance with the above proposal. Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt hållbar utveckling (finanskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060036 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 000 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-61060036-6106003601 Sweden Consultant fund within the subject area Economically sustainable development Within the subject area Economic Sustainable Development at the unit for TEMA, there is a need to establish a so-called Consultant Fund for financing smaller consultancy assignments in the field of activity in 2016. A consultancy fund creates the opportunity to quickly and efficiently gain access to necessary/desirable expert knowledge, which is not available within Sida, in connection with the Unit's role for external monitoring, expert knowledge and performance communication. Background The purpose of the consultancy fund is that Sida may finance certain method development, studies, evaluations and experience reports as well as audits to provide access to background and analysis material relevant to Sida's operations. The assignments should not replace Sida's regular work processes and areas of responsibility, but strengthen Sida's and the subject group's own analyses and decisions. The assignments should be of a shorter nature and limited in time. Areas 1. Studies and/or analyses of areas/sectors for which the entity is responsible. 2. Production of information and communication material in thematic areas the unit is responsible for. 3. Studies, briefings, pre-phasing-out evaluations and closure of support (where such funding is not allocated under the decided operation). 4. Seminars, conferences and workshops with the aim of contributing to dialogue and performance communication and to strengthen the work with strategic areas within Swedish development cooperation, e.g. gender equality, poverty and rights perspectives, anti-corruption, donor coordination, harmonisation, etc. 5. Other overall activities with the aim of developing Sida's activities within ap16, Financially sustainable development. Other procedures Funds for the consultancy fund are allocated from the appropriation item Global efforts for Economically Sustainable Development (financial code 110010100). Decisions on assignments/activities within the fund are made by the Head of Unit. The subject area's consultancy fund is registered as an intervention in PLUS (internal decision). Employees of the unit responsible for relevant thematic areas draw up a plan/draft of activities to be financed from the Fund and are responsible for the implementation of the missions. For each new assignment/activity, decisions on assignments and call-off contracts/contracts shall be made by the Head of Unit and a new component shall be registered during the operation 61060036 in PLUS. In the decision on assignments, reference is made to this decision. Sida's templates shall be used and procurement shall be made in accordance with Sida's routines and regulations. A copy of the decision with the attached contract and mission statement for each component shall be sent to the responsible Programme Administrator. Payments are made by the Head of Unit. The case is registered to the Programme Administrator in Dox. With reference to decision on delegation No 2016-000262, it is proposed that a consultancy fund be established for the subject group with a budget of SEK 1,000,000 for both 2016 in accordance with the above proposal. Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt hållbar utveckling (finanskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060036 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 000 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000 950000 -950000 0 160000 Sida -48748 Sida 48748 Sida SE-0-SE-6-61060036-6106003602 Sweden Consultant fund within the subject area Economically sustainable development Within the subject area Economic Sustainable Development at the unit for TEMA, there is a need to establish a so-called Consultant Fund for financing smaller consultancy assignments in the field of activity in 2016. A consultancy fund creates the opportunity to quickly and efficiently gain access to necessary/desirable expert knowledge, which is not available within Sida, in connection with the Unit's role for external monitoring, expert knowledge and performance communication. Background The purpose of the consultancy fund is that Sida may finance certain method development, studies, evaluations and experience reports as well as audits to provide access to background and analysis material relevant to Sida's operations. The assignments should not replace Sida's regular work processes and areas of responsibility, but strengthen Sida's and the subject group's own analyses and decisions. The assignments should be of a shorter nature and limited in time. Areas 1. Studies and/or analyses of areas/sectors for which the entity is responsible. 2. Production of information and communication material in thematic areas the unit is responsible for. 3. Studies, briefings, pre-phasing-out evaluations and closure of support (where such funding is not allocated under the decided operation). 4. Seminars, conferences and workshops with the aim of contributing to dialogue and performance communication and to strengthen the work with strategic areas within Swedish development cooperation, e.g. gender equality, poverty and rights perspectives, anti-corruption, donor coordination, harmonisation, etc. 5. Other overall activities with the aim of developing Sida's activities within ap16, Financially sustainable development. Other procedures Funds for the consultancy fund are allocated from the appropriation item Global efforts for Economically Sustainable Development (financial code 110010100). Decisions on assignments/activities within the fund are made by the Head of Unit. The subject area's consultancy fund is registered as an intervention in PLUS (internal decision). Employees of the unit responsible for relevant thematic areas draw up a plan/draft of activities to be financed from the Fund and are responsible for the implementation of the missions. For each new assignment/activity, decisions on assignments and call-off contracts/contracts shall be made by the Head of Unit and a new component shall be registered during the operation 61060036 in PLUS. In the decision on assignments, reference is made to this decision. Sida's templates shall be used and procurement shall be made in accordance with Sida's routines and regulations. A copy of the decision with the attached contract and mission statement for each component shall be sent to the responsible Programme Administrator. Payments are made by the Head of Unit. The case is registered to the Programme Administrator in Dox. With reference to decision on delegation No 2016-000262, it is proposed that a consultancy fund be established for the subject group with a budget of SEK 1,000,000 for both 2016 in accordance with the above proposal. Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt hållbar utveckling (finanskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060036 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 000 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 -36699 50000 20000 Sida 8012 Sida -8012 Sida 13301 Sida SE-0-SE-6-61060036-6106003603 Sweden Consultant fund within the subject area Economically sustainable development Within the subject area Economic Sustainable Development at the unit for TEMA, there is a need to establish a so-called Consultant Fund for financing smaller consultancy assignments in the field of activity in 2016. A consultancy fund creates the opportunity to quickly and efficiently gain access to necessary/desirable expert knowledge, which is not available within Sida, in connection with the Unit's role for external monitoring, expert knowledge and performance communication. Background The purpose of the consultancy fund is that Sida may finance certain method development, studies, evaluations and experience reports as well as audits to provide access to background and analysis material relevant to Sida's operations. The assignments should not replace Sida's regular work processes and areas of responsibility, but strengthen Sida's and the subject group's own analyses and decisions. The assignments should be of a shorter nature and limited in time. Areas 1. Studies and/or analyses of areas/sectors for which the entity is responsible. 2. Production of information and communication material in thematic areas the unit is responsible for. 3. Studies, briefings, pre-phasing-out evaluations and closure of support (where such funding is not allocated under the decided operation). 4. Seminars, conferences and workshops with the aim of contributing to dialogue and performance communication and to strengthen the work with strategic areas within Swedish development cooperation, e.g. gender equality, poverty and rights perspectives, anti-corruption, donor coordination, harmonisation, etc. 5. Other overall activities with the aim of developing Sida's activities within ap16, Financially sustainable development. Other procedures Funds for the consultancy fund are allocated from the appropriation item Global efforts for Economically Sustainable Development (financial code 110010100). Decisions on assignments/activities within the fund are made by the Head of Unit. The subject area's consultancy fund is registered as an intervention in PLUS (internal decision). Employees of the unit responsible for relevant thematic areas draw up a plan/draft of activities to be financed from the Fund and are responsible for the implementation of the missions. For each new assignment/activity, decisions on assignments and call-off contracts/contracts shall be made by the Head of Unit and a new component shall be registered during the operation 61060036 in PLUS. In the decision on assignments, reference is made to this decision. Sida's templates shall be used and procurement shall be made in accordance with Sida's routines and regulations. A copy of the decision with the attached contract and mission statement for each component shall be sent to the responsible Programme Administrator. Payments are made by the Head of Unit. The case is registered to the Programme Administrator in Dox. With reference to decision on delegation No 2016-000262, it is proposed that a consultancy fund be established for the subject group with a budget of SEK 1,000,000 for both 2016 in accordance with the above proposal. Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt hållbar utveckling (finanskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060036 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 000 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 142391 150000 Sida 142390.7 Sida SE-0-SE-6-61060036-6106003605 Sweden Consultant fund within the subject area Economically sustainable development Within the subject area Economic Sustainable Development at the unit for TEMA, there is a need to establish a so-called Consultant Fund for financing smaller consultancy assignments in the field of activity in 2016. A consultancy fund creates the opportunity to quickly and efficiently gain access to necessary/desirable expert knowledge, which is not available within Sida, in connection with the Unit's role for external monitoring, expert knowledge and performance communication. Background The purpose of the consultancy fund is that Sida may finance certain method development, studies, evaluations and experience reports as well as audits to provide access to background and analysis material relevant to Sida's operations. The assignments should not replace Sida's regular work processes and areas of responsibility, but strengthen Sida's and the subject group's own analyses and decisions. The assignments should be of a shorter nature and limited in time. Areas 1. Studies and/or analyses of areas/sectors for which the entity is responsible. 2. Production of information and communication material in thematic areas the unit is responsible for. 3. Studies, briefings, pre-phasing-out evaluations and closure of support (where such funding is not allocated under the decided operation). 4. Seminars, conferences and workshops with the aim of contributing to dialogue and performance communication and to strengthen the work with strategic areas within Swedish development cooperation, e.g. gender equality, poverty and rights perspectives, anti-corruption, donor coordination, harmonisation, etc. 5. Other overall activities with the aim of developing Sida's activities within ap16, Financially sustainable development. Other procedures Funds for the consultancy fund are allocated from the appropriation item Global efforts for Economically Sustainable Development (financial code 110010100). Decisions on assignments/activities within the fund are made by the Head of Unit. The subject area's consultancy fund is registered as an intervention in PLUS (internal decision). Employees of the unit responsible for relevant thematic areas draw up a plan/draft of activities to be financed from the Fund and are responsible for the implementation of the missions. For each new assignment/activity, decisions on assignments and call-off contracts/contracts shall be made by the Head of Unit and a new component shall be registered during the operation 61060036 in PLUS. In the decision on assignments, reference is made to this decision. Sida's templates shall be used and procurement shall be made in accordance with Sida's routines and regulations. A copy of the decision with the attached contract and mission statement for each component shall be sent to the responsible Programme Administrator. Payments are made by the Head of Unit. The case is registered to the Programme Administrator in Dox. With reference to decision on delegation No 2016-000262, it is proposed that a consultancy fund be established for the subject group with a budget of SEK 1,000,000 for both 2016 in accordance with the above proposal. Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt hållbar utveckling (finanskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060036 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 000 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 13811 20000 Sida 13810.74 Sida SE-0-SE-6-61060036-6106003606 Sweden Consultant fund within the subject area Economically sustainable development Within the subject area Economic Sustainable Development at the unit for TEMA, there is a need to establish a so-called Consultant Fund for financing smaller consultancy assignments in the field of activity in 2016. A consultancy fund creates the opportunity to quickly and efficiently gain access to necessary/desirable expert knowledge, which is not available within Sida, in connection with the Unit's role for external monitoring, expert knowledge and performance communication. Background The purpose of the consultancy fund is that Sida may finance certain method development, studies, evaluations and experience reports as well as audits to provide access to background and analysis material relevant to Sida's operations. The assignments should not replace Sida's regular work processes and areas of responsibility, but strengthen Sida's and the subject group's own analyses and decisions. The assignments should be of a shorter nature and limited in time. Areas 1. Studies and/or analyses of areas/sectors for which the entity is responsible. 2. Production of information and communication material in thematic areas the unit is responsible for. 3. Studies, briefings, pre-phasing-out evaluations and closure of support (where such funding is not allocated under the decided operation). 4. Seminars, conferences and workshops with the aim of contributing to dialogue and performance communication and to strengthen the work with strategic areas within Swedish development cooperation, e.g. gender equality, poverty and rights perspectives, anti-corruption, donor coordination, harmonisation, etc. 5. Other overall activities with the aim of developing Sida's activities within ap16, Financially sustainable development. Other procedures Funds for the consultancy fund are allocated from the appropriation item Global efforts for Economically Sustainable Development (financial code 110010100). Decisions on assignments/activities within the fund are made by the Head of Unit. The subject area's consultancy fund is registered as an intervention in PLUS (internal decision). Employees of the unit responsible for relevant thematic areas draw up a plan/draft of activities to be financed from the Fund and are responsible for the implementation of the missions. For each new assignment/activity, decisions on assignments and call-off contracts/contracts shall be made by the Head of Unit and a new component shall be registered during the operation 61060036 in PLUS. In the decision on assignments, reference is made to this decision. Sida's templates shall be used and procurement shall be made in accordance with Sida's routines and regulations. A copy of the decision with the attached contract and mission statement for each component shall be sent to the responsible Programme Administrator. Payments are made by the Head of Unit. The case is registered to the Programme Administrator in Dox. With reference to decision on delegation No 2016-000262, it is proposed that a consultancy fund be established for the subject group with a budget of SEK 1,000,000 for both 2016 in accordance with the above proposal. Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt hållbar utveckling (finanskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060036 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 000 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000 8853 0 30000 Sida 8852.54 Sida SE-0-SE-6-61060036-6106003607 Sweden Consultant fund within the subject area Economically sustainable development Within the subject area Economic Sustainable Development at the unit for TEMA, there is a need to establish a so-called Consultant Fund for financing smaller consultancy assignments in the field of activity in 2016. A consultancy fund creates the opportunity to quickly and efficiently gain access to necessary/desirable expert knowledge, which is not available within Sida, in connection with the Unit's role for external monitoring, expert knowledge and performance communication. Background The purpose of the consultancy fund is that Sida may finance certain method development, studies, evaluations and experience reports as well as audits to provide access to background and analysis material relevant to Sida's operations. The assignments should not replace Sida's regular work processes and areas of responsibility, but strengthen Sida's and the subject group's own analyses and decisions. The assignments should be of a shorter nature and limited in time. Areas 1. Studies and/or analyses of areas/sectors for which the entity is responsible. 2. Production of information and communication material in thematic areas the unit is responsible for. 3. Studies, briefings, pre-phasing-out evaluations and closure of support (where such funding is not allocated under the decided operation). 4. Seminars, conferences and workshops with the aim of contributing to dialogue and performance communication and to strengthen the work with strategic areas within Swedish development cooperation, e.g. gender equality, poverty and rights perspectives, anti-corruption, donor coordination, harmonisation, etc. 5. Other overall activities with the aim of developing Sida's activities within ap16, Financially sustainable development. Other procedures Funds for the consultancy fund are allocated from the appropriation item Global efforts for Economically Sustainable Development (financial code 110010100). Decisions on assignments/activities within the fund are made by the Head of Unit. The subject area's consultancy fund is registered as an intervention in PLUS (internal decision). Employees of the unit responsible for relevant thematic areas draw up a plan/draft of activities to be financed from the Fund and are responsible for the implementation of the missions. For each new assignment/activity, decisions on assignments and call-off contracts/contracts shall be made by the Head of Unit and a new component shall be registered during the operation 61060036 in PLUS. In the decision on assignments, reference is made to this decision. Sida's templates shall be used and procurement shall be made in accordance with Sida's routines and regulations. A copy of the decision with the attached contract and mission statement for each component shall be sent to the responsible Programme Administrator. Payments are made by the Head of Unit. The case is registered to the Programme Administrator in Dox. With reference to decision on delegation No 2016-000262, it is proposed that a consultancy fund be established for the subject group with a budget of SEK 1,000,000 for both 2016 in accordance with the above proposal. Konsultfond inom Ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Ekonomiskt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap16, Ekonomiskt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Ekonomiskt hållbar utveckling (finanskod 110010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060036 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 1 000 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140400 140400 140400 Sida 140400 Sida SE-0-SE-6-61060037 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. (finanskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060037 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen Demokrati och mänskliga rättigheter med en budget på SEK 1 500 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-61060037-6106003701 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. (finanskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060037 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen Demokrati och mänskliga rättigheter med en budget på SEK 1 500 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 113012 0 805000 -48748 -805000 113012 Sida -48748 Sida SE-0-SE-6-61060037-6106003702 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. (finanskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060037 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen Demokrati och mänskliga rättigheter med en budget på SEK 1 500 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000 45000 -45000 45000 45000 Sida 45000 Sida SE-0-SE-6-61060037-6106003703 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. (finanskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060037 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen Demokrati och mänskliga rättigheter med en budget på SEK 1 500 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 -400000 400000 399368 400000 Sida 399368 Sida SE-0-SE-6-61060037-6106003704 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. (finanskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060037 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen Demokrati och mänskliga rättigheter med en budget på SEK 1 500 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 24000 50000 3888 -35799 24000 Sida 3888 Sida 22892.75 Sida -15342.5 Sida 6650.5 Sida SE-0-SE-6-61060037-6106003705 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. (finanskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060037 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen Demokrati och mänskliga rättigheter med en budget på SEK 1 500 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 13547 50000 Sida 13546.92 Sida SE-0-SE-6-61060037-6106003706 Sweden Consultancy Fund for Democracy and human rights Konsultfond inom Ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter Inom ämnesområdet Demokrati och mänskliga rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Särskilda insatser för Mänskliga rättigheter och Demokratisering. (finanskod 107010200). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060037 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen Demokrati och mänskliga rättigheter med en budget på SEK 1 500 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90488 2500 90448 1210 1195 92988 Sida 90447.85 Sida 1210.29 Sida 1195 Sida SE-0-SE-6-61070101 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2015 Insatsen omfattar 5-10 stödinsatser i form av utvärderingar och studier som anses behövligt för tänkta/pågående insatser. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070101-6107010101 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2015 Insatsen omfattar 5-10 stödinsatser i form av utvärderingar och studier som anses behövligt för tänkta/pågående insatser. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 704761 0 1 704760 704761 Sida 180539.14 Sida -180539.14 Sida SE-0-SE-6-61070101-6107010102 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2015 Insatsen omfattar 5-10 stödinsatser i form av utvärderingar och studier som anses behövligt för tänkta/pågående insatser. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 458957 458957 458957 Other 150000 Other 308956.83 Other SE-0-SE-6-61070101-6107010103 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2015 Insatsen omfattar 5-10 stödinsatser i form av utvärderingar och studier som anses behövligt för tänkta/pågående insatser. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 634931 634931 634931 Other 92500 Other 394500 Other 147931 Other SE-0-SE-6-61070101-6107010104 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2015 Insatsen omfattar 5-10 stödinsatser i form av utvärderingar och studier som anses behövligt för tänkta/pågående insatser. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1061971 1061971 1061971 Other 881432 Other 180539.14 Other SE-0-SE-6-61070101-6107010105 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2015 Insatsen omfattar 5-10 stödinsatser i form av utvärderingar och studier som anses behövligt för tänkta/pågående insatser. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 357282 357282 357282 Other 357282.31 Other SE-0-SE-6-61070101-6107010106 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2015 Insatsen omfattar 5-10 stödinsatser i form av utvärderingar och studier som anses behövligt för tänkta/pågående insatser. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 282098 282098 282098 Other 282098.26 Other SE-0-SE-6-61080002 Sweden Management of a challenge fund at the unit for global social development. Hantering av challenge fund på enheten Social. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-61080002-6108000201 Sweden Management of a challenge fund at the unit for global social development. Hantering av challenge fund på enheten Social. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 338221 161779 12939 30716 0 12349 0 0 11825 30414 12725 -369426 12643 12250 400000 215794 12883 30723 12664 24942 12594 16736 500000 Sida 215794.1 Sida 30413.64 Sida 30716.26 Sida 30723 Sida 30574.2 Sida 24942.28 Sida 12348.77 Sida 11824.75 Sida 12250.28 Sida 12643.23 Sida 16735.51 Sida 12882.79 Sida 12939.04 Sida 12663.75 Sida 12725.45 Sida 12593.71 Sida SE-0-SE-6-61080002-6108000202 Sweden Management of a challenge fund at the unit for global social development. Hantering av challenge fund på enheten Social. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000 0 9346 0 0 20000 Sida 9345.79 Sida SE-0-SE-6-61080002-6108000203 Sweden Management of a challenge fund at the unit for global social development. Hantering av challenge fund på enheten Social. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 93498 12902 12902 13230 12594 12594 12655 0 16621 0 0 0 0 93498 Sida 12902.04 Sida 12593.71 Sida 12902.26 Sida 12655.37 Sida 12593.71 Sida 16620.85 Sida 13229.56 Sida SE-0-SE-6-61080002-6108000204 Sweden Management of a challenge fund at the unit for global social development. Hantering av challenge fund på enheten Social. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8432 0 2581 0 5851 8432 Sida 2581 Sida 5850.68 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-61080002-6108000205 Sweden Management of a challenge fund at the unit for global social development. Hantering av challenge fund på enheten Social. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106502 13676 13918 13242 13048 14695 106502 Sida 13047.92 Sida 13675.74 Sida 14694.52 Sida 13241.67 Sida 13917.58 Sida Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61080002-6108000206 Sweden Management of a challenge fund at the unit for global social development. Hantering av challenge fund på enheten Social. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41568 0 0 0 0 41568 Sida SE-0-SE-6-71002301 Sweden The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: On the policy side EISP supported the conclusion of the Ch.27 Transition and Implementation Plan (Post-Screening Document), analysed the Green Fund (GREF) proposal and existing legislation, delivered a concept for the National Sludge Management Strategy and assisted DPM to conclude a priority list of projects to update the Single Project Pipeline. On the project side the new Pancevo landfill opened on 21st October 2015 and started to operate. By the mid-December 2,700 tonnes had been disposed of at the site in a modern, EU-compliant sanitary manner for the first time. Cacak transfer station and recycling yard construction works were completed by end December 2015, equipment testing is underway. Arilje recycling operations started in September 2015 and initial results show up to 93% recyclable material quality and Arilje recycled 3.62% of waste in average during the period of September – December 2015. The Duboko design is complete in concept and undergoing the technical control process. Krušcica WWTP design is almost complete but delays from the municipality in providing permits in a timely fashion resulted in a requirement to extend the project period by 2 months. New extension period projects are underway in Kragujevac for the Regional Waste Management System (RWMS), Novi Sad RWMS and Niš wastewater collection and WWTP. The Leskovac Sludge Line Tender Dossier was delivered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002301-7100230101 Sweden The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1610000 0 -95013 0 0 0 0 0 1610000 0 0 0 0 -95013 1514987 IMG/International Management Group 1610000 IMG/International Management Group -95012.7 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002301-7100230103 Sweden The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 10000000 12000000 10000000 18800000 3000000 0 -2608605 10000000 18800000 10000000 12000000 53800000 IMG/International Management Group 3000000 IMG/International Management Group 10000000 IMG/International Management Group 12000000 IMG/International Management Group 10000000 IMG/International Management Group 12000000 IMG/International Management Group 6800000 IMG/International Management Group -2608604.77 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002301-7100230104 Sweden The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210390 210390 210390 IMG/International Management Group 210390 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002301-7100230105 Sweden The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 1 1 1 3 IMG/International Management Group SE-0-SE-6-71002301-7100230106 Sweden The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 1 2 IMG/International Management Group SE-0-SE-6-71002301-7100230107 Sweden The proposed extension of EISP is the third and is assessed to be of high relevance for the completion of on-going investment projects but also for continued support to developing the project pipe-line. The first extension, of 10 MSEK, was done in July 2013 in order to up-scale activities and results (the cooperation was reviewed very positively in 2013). The second extension, with 4.9 MSEK, was done in December 2013 in order to enable acutely needed support to the preparations for the stabilization and extension of the Duboko regional landfill and the development of the environmental financial direction. The overall project objectives remain and the extension will have a specific focus on finalizing the infrastucture projects, developing proposals and technical documentation for new investment projects, continuing the support to capacity building and policy development and defining an implementation plan for future policy making. Experiences from EISP during 2010-2014 show an increasing need for strengthened competence and capacity within investment planning at central level and the work load at the Miinistry has increased over time. As a result of poor project planning capacity and few well prepared project proposals Serbia did not receive any funds from IPA 14 for environmental infrastructure (and not likely to receive for IPA 15 neither). The Ministry of environment, and particularly the Department for Project Management" (DPM), therefore needs strengthened capacity and competence in order to move the national project pipe-line forward in order not lose additional IPA support. Continued work on the revision of the national waste management strategy, further development of the environmental financial direction and review of the draft water management strategy are some of the prioritized policy issues during the extension. The infrastructure projects have been delayed due to different reasons but usually connected to poor knowledge and complicated political processes at the local level but also, to an extent, due to the floods during spring 2014. Five projects with a total value of approximately 60 MSEK are planned to be finalized during 2016. Four out of five projects have turned out to become more expensive than originally estimated (two only marginally more expensive). The Duboko regional waste landfill is a new project to EISP and was included due to the urgent need for preparations for the stabilization and extension of the landfill. The propsaI also includes support to initial preparations for at least two new investment projects, which projects will receive further support, for development of technical documentation, in a planned new Sida support (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) with estimated start 2015. Den föreslagna insatsen är det tredjet tillägget till projektet Environmental Infrastructure Support Program (25 MSEK, beslut 2011-002160) och bedöms vara relevant för att färdigställa pågående infrastrukturprojekt samt fortsätta pågående arbete med den nationella "project pipe-line". Det första tillägget, med 10 MSEK (Beslut 2013-001812), gjordes i juli 2013 för att utöka antalet aktiviteter och åstadkomma fler resultat i samarbetet (samarbete utvärderades mycket positivt 2013). Det andra tillägget, med 4.9 MSEK (Beslut 2013-004061), gjordes i december 2013 för att möjliggöra stöd till Duboko regional avfallsdeponi (akut behov) samt stöd till utarbetande av ett "environmental financial direction" för kapitel 27. De övergripande projektmålen för EISP kvarstår och det avslutande tilläggsåret föreslås ha fokus på att färdigställa pågående infrastrukturprojekt, utveckla underlag för nya investeringsprojekt, fortsatt stöd till kapacitets- och policyutveckling samt utveckla en plan för prioritering av framtida policybehov. Erfarenheterna från EISP under perioden 2010-2014 visar på ett allt ökande behov av planeringskompetens för miljöinvesteringar på central nivå och arbetsbördan på miljöministeriets "Department for Project Management" (DPM) har ökat successivt. För IPA 2014 beviljades inget miljöinvesteringsprojekt, och troligen inte heller för IPA 2015, p g a för få välberedda projekt. Miljöministeriet, och särskilt "Department for Project Management" (DPM), behöver därför både förstärkt kompetens och kapacitet för att arbeta vidare med den nationella "project pipe-line" och därmed förhindra att ytterligare IPA-stöd uteblir framöver. Fortsatt arbete med revision av den nationella avfallsstrategin, utveckling av "environmental financial direction" samt utvärdering av framtaget utkast till vattenstrategi är några av de prioriterade uppgifterna på policyområdet. Infrastrukturprojekten har försenats av flera skäl, bl a på grund av bristfälliga kunskaper och komplicerade processer i de kommunala bolagen/förvaltningarna men även till viss del p g a översvämningarna våren 2014. Fem projekt med ett totalt värde av ca 60 MSEK avses slutföras under 2016. Fyra av de fem projekteten har efter närmare studier, och i ett fall genom anbudsprocessen, visat sig bli något dyrare än tidigare uppskattat. Det femte projektet, Duboko regionala avfallsdeponin, är nytt för EISP och har p g a brådskan att färdigställa stabilisering och utökning av Duboko lagts in (delar av projektet) i EISP. I föreslagen budget finns även stöd till förberedelearbete för ett antal (minst två) nya investeringsprojekt. Slutförandet av förberedelserna, inklusive nödvändig teknisk dokumentation, för dessa nya projekt, t ex MKB, feasiblity-studier, design etc, beräknas att genomföras med stöd av Sida i en särskild insats (Priority Environmental Infrastructure for Development, PEID) med beräknad start hösten 2015. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 1 2 IMG/International Management Group SE-0-SE-6-73000674 Sweden The overall objective of PP2 is to strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability. Målet med stödet är att främja samarbete mellan Mozambique och Zimbabwe för förbättrad vattenresursförvaltning i Pungwe-flodens avrinningsområde. Stöd ges för att stärka institutioner och system samt för att ta fram underlag för utvecklingsorienterade investeringar som ska minska fattigdom. “To strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability.”.The extension phase 2014-2016 is structured into four main components:?Institutional development (with focus on Human resources and sustainability of institutions);?Poverty reduction;?Protection of the environment; and,?Regional Cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation A completion memo was finalised 2018-07-26. There are no changes to this memo in terms of assessment of results but this updated memo include new information as regards the financial closing of the contribution. The updates are included in the sections on lessons-learned below (in italics). The Pungwe Basin Transboundary Integrated Water Resources Management and Development Programme (PP2) has had as an overall objective to strengthen relevant institutions, stakeholders and systems for joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin. Aside from general institutional strengthening, focus was on the one hand on a set of activities to reduce poverty in the basin and on the other a line of work to promote environmental protection. The specific objectives were: To strengthen the capacity of key basin IWRM institutions to efficiently, effectively and sustainably fulfil their defined roles and responsibilities. To strengthen and expand stakeholder participation in Integrated Water Resources Management and Development (IWRM&D) in the Pungwe Basin. To ensure appropriate, efficient, effective and sustainable technical systems and capacities for the collection, monitoring, management and communication of water resources data, and to improve information systems more generally in the Pungwe Basin. To mobilise resources for sustainable, poverty-oriented, water-related development investments in the Pungwe Basin through establishment of a Pungwe Basin Pre-Investment Facility and launching of the Pungwe Basin Initiative. In addition, seven Critical Development Projects with their own specific objectives were included in the programme. The programme has been largely successful in producing its intended outputs. The major concrete results of PP2 in that regard have included: - Extensive training and other capacity building programmes; In Zimbabwe, 615 individuals received training during 2012-2016. Out of these, 63% were Zinwa staff, 29% catchment stakeholders and 8% SGF beneficiaries. Out of the total number of participants, 23% were women. In addition, 32 SGF beneficiary households were trained. No consolidated data is available for Mozambique but it can be assumed that the figure is substantially higher than that for Zimbabwe.  - Enhanced bilateral cooperation on water resources management between Zimbabwe and Mozambique, manifested most clearly through the adoption of a bilateral agreement for the Pungwe Basin. - Establishment of stakeholder forums in the respective catchment areas of Pungwe River in Mozambique and Zimbabwe. - Improved information and communication systems. - Improvement of capacity for IWRM, including monitoring, forecasting flood and drought management; A total of 32 hydrometric stations are operating in Pungwe, of which 28 in Mozambique and 4 in Zimbabwe. In Buzi there are 27 hydrometric stations and in Save 22. Transboundary and national flood risk management routines are in place. Key hydrometric stations supply real-time data, but there is a risk that they will stop functioning if O&M budgets are not available. - The implementation of a large number of small-scale water projects with poverty alleviation focus in the two countries; PP2 has implemented 32 community projects, of which 22 in Mozambique and 10 in Zimbabwe. The projects have benefited 543 families and 1,922 school children in Mozambique and 274 families and 2,469 school children in Zimbabwe. Results at the outcome level include: - Strengthened institutional capacity of the key water resources management institutions: ARA Centro in Mozambique and ZINWA Save Catchment Agency in Zimbabwe. An institutional assessment carried out in 2016 has confirmed hat the capacity of ARA-Centro to conduct its mandated functions has significantly improved following the PP2 capacity building programme. The revenue for ZINWA Save has increased by 10 % since 2008 and for ARA-Centro by 3.8 %. - Improved flood risk management; Flood management strategy and flood forecasting model prepared. - Improved livelihoods in some areas where small-scale water projects have been implemented Results at impact level are less evident. The programme has been less successful in ascertaining the sustainability of its results and of the institutions as such. This is to some extent compensated by the partners having been able to secure funding for a project of two years duration under which it is intended to continue to develop the cooperation between the two countries and create a facility for financing water investments. The new project will include the establishment of a secretariat for the implementation of bilateral agreements on the Pungwe, Buzi and Save rivers. Some of the original components of PP2 were dropped by agreement with all parties, including the establishment of the Pungwe Basin Pre-Investment Facility and launching of the Pungwe Basin Initiative, the main reason being that the time was considered not ripe for such an initiative. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73000674-7300067401 Sweden The overall objective of PP2 is to strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability. Målet med stödet är att främja samarbete mellan Mozambique och Zimbabwe för förbättrad vattenresursförvaltning i Pungwe-flodens avrinningsområde. Stöd ges för att stärka institutioner och system samt för att ta fram underlag för utvecklingsorienterade investeringar som ska minska fattigdom. “To strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability.”.The extension phase 2014-2016 is structured into four main components:?Institutional development (with focus on Human resources and sustainability of institutions);?Poverty reduction;?Protection of the environment; and,?Regional Cooperation. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 61420 4374052 8878626 9483229 7861507 11448048 11915186 8576682 9173302 803915 8878626 0 9483229 11915186 7861507 4374052 11448048 803915 -2328884 61420 658774 705729 -1364503 8576682 1524884 9173302 0 804000 72575967 Other 61420 Other 498407 Other 178951 Other 1477463 Other 2219230.8399999999 Other -52689 Other 1094482 Other 363915 Other 363606 Other 1005948 Other 1113006 Other 645446 Other 3230747 Other 1114165 Other 1341187 Other 976424 Other 685653 Other 913399 Other 1577978 Other 660509 Other 716724 Other 527419 Other 718751 Other 1365185 Other 584313 Other 555367 Other 461047 Other 1049797 Other 673332 Other 1622917 Other 655420 Other 2259314 Other 873881 Other 426621 Other 510594 Other 939323 Other 1020670 Other 1200427 Other 1741737 Other 987480 Other 905881 Other 2841434 Other 980679 Other 93526 Other 439211 Other 689255 Other 3331336 Other 1103352 Other 1457863 Other 800305 Other 1112968 Other 474059 Other 1432632 Other 787508 Other 779796 Other 471249 Other 763924 Other 1278456 Other 792269.55 Other 1186804 Other 724387 Other 1792288 Other 393824 Other 558970 Other 1920719 Other 1567269 Other 898736.11 Other 1674379.1200000001 Other 671871.51 Other 1487533.3100000001 Other 803914.55 Other 705729.49 Other 658774 Other 1524884.22 Other -1364503.49 Other -1524884.22 Other SE-0-SE-6-73000674-7300067402 Sweden The overall objective of PP2 is to strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability. Målet med stödet är att främja samarbete mellan Mozambique och Zimbabwe för förbättrad vattenresursförvaltning i Pungwe-flodens avrinningsområde. Stöd ges för att stärka institutioner och system samt för att ta fram underlag för utvecklingsorienterade investeringar som ska minska fattigdom. “To strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability.”.The extension phase 2014-2016 is structured into four main components:?Institutional development (with focus on Human resources and sustainability of institutions);?Poverty reduction;?Protection of the environment; and,?Regional Cooperation. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 523778 69000 434786 275132 597304 0 0 275132 434786 523778 0 69000 292315 1900000 Other 221025.35 Other 302752.82 Other 69000 Other 434785.79 Other 275132.27 Other 292314.52 Other SE-0-SE-6-73000674-7300067403 Sweden The overall objective of PP2 is to strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability. Målet med stödet är att främja samarbete mellan Mozambique och Zimbabwe för förbättrad vattenresursförvaltning i Pungwe-flodens avrinningsområde. Stöd ges för att stärka institutioner och system samt för att ta fram underlag för utvecklingsorienterade investeringar som ska minska fattigdom. “To strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability.”.The extension phase 2014-2016 is structured into four main components:?Institutional development (with focus on Human resources and sustainability of institutions);?Poverty reduction;?Protection of the environment; and,?Regional Cooperation. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 14406255 4925465 4982186 5253398 4937786 4982186 5253398 0 2000000 14406255 0 0 10432685 4925465 3792213 -10432685 36505090 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 2000000 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 14406255 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 4925465 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 4982186 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 5253398 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 3792213 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique SE-0-SE-6-73000674-7300067404 Sweden The overall objective of PP2 is to strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability. Målet med stödet är att främja samarbete mellan Mozambique och Zimbabwe för förbättrad vattenresursförvaltning i Pungwe-flodens avrinningsområde. Stöd ges för att stärka institutioner och system samt för att ta fram underlag för utvecklingsorienterade investeringar som ska minska fattigdom. “To strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability.”.The extension phase 2014-2016 is structured into four main components:?Institutional development (with focus on Human resources and sustainability of institutions);?Poverty reduction;?Protection of the environment; and,?Regional Cooperation. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5142817 0 0 0 0 1701621 1916312 0 0 0 0 -6875116 0 0 8400000 5142817 Mottagarlandets regering 1916312.23 Mottagarlandets regering 1701620.49 Mottagarlandets regering 1524884.22 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73000674-7300067405 Sweden The overall objective of PP2 is to strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability. Målet med stödet är att främja samarbete mellan Mozambique och Zimbabwe för förbättrad vattenresursförvaltning i Pungwe-flodens avrinningsområde. Stöd ges för att stärka institutioner och system samt för att ta fram underlag för utvecklingsorienterade investeringar som ska minska fattigdom. “To strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability.”.The extension phase 2014-2016 is structured into four main components:?Institutional development (with focus on Human resources and sustainability of institutions);?Poverty reduction;?Protection of the environment; and,?Regional Cooperation. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 494910 494910 0 0 -2192934 0 0 -2011 0 0 0 494910 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique 494910 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique -2010.86 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique -2192933.8900000001 Ministerio da Economia e Financas, Maputo Mocambique Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-73000674-7300067406 Sweden The overall objective of PP2 is to strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability. Målet med stödet är att främja samarbete mellan Mozambique och Zimbabwe för förbättrad vattenresursförvaltning i Pungwe-flodens avrinningsområde. Stöd ges för att stärka institutioner och system samt för att ta fram underlag för utvecklingsorienterade investeringar som ska minska fattigdom. “To strengthen relevant institutions, stakeholders and systems at all appropriate levels for the joint, integrated and sustainable management of water resources in the Pungwe River Basin, and to stimulate and support appropriate development-oriented investments in the basin that contribute to poverty reduction and environmental sustainability.”.The extension phase 2014-2016 is structured into four main components:?Institutional development (with focus on Human resources and sustainability of institutions);?Poverty reduction;?Protection of the environment; and,?Regional Cooperation. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3394243 7262941 1346631 0 1784680 703213 0 0 1240025 906350 254143 -494910 1084420 0 10657184 Cowater International Sweden AB 703212.76 Cowater International Sweden AB 906350.04 Cowater International Sweden AB 1784680.3700000001 Cowater International Sweden AB 1240025.6600000001 Cowater International Sweden AB 1084419.9299999999 Cowater International Sweden AB 1346629.73 Cowater International Sweden AB 254142.96 Cowater International Sweden AB -494910 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-73004003 Sweden support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-73004003-7300400301 Sweden support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach Sweden Agent Comptable Central du Tresor/PDD-DIN Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 0 15000000 13674546 19007618 0 0 0 0 15000000 0 8292382 0 0 13674546 0 0 -8292382 19007618 47682164 Mottagarlandets regering 15000000 Mottagarlandets regering 13674546 Mottagarlandets regering 7186283 Mottagarlandets regering 5821335 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73004003-7300400302 Sweden support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach Sweden Agent Comptable Central du Tresor/PDD-DIN Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 189979 384937 189979 1010021 -625084 574916 Mottagarlandets regering 189979 Mottagarlandets regering 193091 Mottagarlandets regering 187701 Mottagarlandets regering 4145 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73004003-7300400303 Sweden support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach Sweden Agent Comptable Central du Tresor/PDD-DIN Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 95113 -4887 0 100000 0 95113 Mottagarlandets regering 95113 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73004003-7300400304 Sweden support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach Sweden Agent Comptable Central du Tresor/PDD-DIN Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 218178 0 505800 0 0 0 0 218178 -505800 218178 Mottagarlandets regering 218177.59 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73004003-7300400305 Sweden support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach Sweden Agent Comptable Central du Tresor/PDD-DIN Swedish International Development Cooperation Agency Agent Comptable Central du Tresor/PDD-DIN Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8292382 8292382 8292382 Agent Comptable Central du Tresor/PDD-DIN 8292382 Agent Comptable Central du Tresor/PDD-DIN -124530.02 Agent Comptable Central du Tresor/PDD-DIN Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-73004003-7300400306 Sweden support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach support that builds on our support through the IUCN w a more integral approach and w a sector view, channeling the support through the sector insitutions (agence du bsassin du niger, min agriculture etc). the duch are esponsible for the preparations, it has resulted difficult to move from a proj. approach to a subsector approach Sweden Agent Comptable Central du Tresor/PDD-DIN Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 230768 230768 230768 Mottagarlandets regering 230768.41 Mottagarlandets regering Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10363 Sweden In accordance with Sida's allocation model for 2017, Sida is suggested to support Diakonia's International Humanitarian Law Resource Desk programme (IHLRD). The IHLRD will be based upon the experiences of Diakonia's International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC) in Jerusalem, which Sida has been supporting since its inception in 2004. Diakonia has successfully implemented a greater understanding and knowledge-base regarding International Humanitarian Law (IHL) in Palestine through various forms of activities, including legal analyses, workshops, seminars and breakfast briefings, wherein Diakonia continuously has been informing relevant actors on IHL-related matters. The IHLRD will come in two phases, where Diakonia in the first phase will establish a Resource Desk (RD) in Beirut, Lebanon, covering the Syria crisis, and one RD in Bamako for the Mali crisis. I the second phase, commencing in 2020, RDs will be opened in Somalia, DRC, and Myanmar. The five contexts have been identified as relevant in the Feasbility Assessment conducted by Diakonia in 2016, and there will a be more extensive assessment of the three RDs before the commencement of the second phase. Diakonia's aim for the IHLRD programme is as follows: "To contribute to increase protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability." More specifically, the overarching objective of the programme is to enhance the adherence and accountability to international law and primarily International Humanitarian Law, by inter alia improving the knowledge level on IHL among local organisations, multilateral organisations, civil society, private sector, Third State Actors. The aim is to replicate the successes of IHLRC in Jerusalem, while still adapting each RD to fit the specific context. The activities of the IHLRD in Mali and Syria/Lebanon build upon three main pillars: 1) Field driven research and analysis; 2) Targeted training and capacity development; and 3) Strategic advocacy and dissemination. In the Syria context, Diakonia will achieve the objective by building capacity and inject IHL in policies and practices and thereby increase protection and mitigate consequences/effects on the affected communities and the region. In Mali, the focus will stretch beyond the use of IHL, as a sole focus on IHL would not adequately capture the violation patterns of the Mali situation, and that a broader protection focus as a resilience building method, including International Human Rights Law (IHRL) and Transitional Justice mechanisms, is assessed to be the way forward. Due to a delayed process, the activity period for Diakonia's Global IHLRD Programme has been postponed to 1 April 2017 - 31 March 2020. The contribution is suggested to be part of Sida's humanitarian methodological portfolio, considering that the main purpose of the contribution is the increase the compliance with IHL. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsmodell för 2017 föreslås Sida stödja Diakonias International Humanitarian Law Resource Desk-program (IHLRD). Diakonias avsikt är att IHLRD ska bygga på de framgångar som Diakonia haft med International Humananitarian Law Resource Center (IHLRC) i Jerusalem, vilket etablerades 2004 och som sedan dess finansierats av Sida. I Jerusalem har Diakonia framgångsrikt byggt och utökat kunskap kring Internationell Humanitär Rätt (IHR) genom olika former aktiviteter, inklusive juridiska analyser, utbildningar, seminarium och frukostmöten där Diakonia kontinuerligt informerat relevanta aktörer om IHR-relaterade ämnen. Programmet kommer att vara uppdelat i två faser, där den första pilotfasen kommer att innefatta etableringen av ett kontor i Beirut, Libanon, och täcka Syrienkrisen, samt ett kontor i Bamako, avseende Malikrisen. I den andra fasen kommer Diakonia att etablera liknande kontor i Myanmar, DR Kongo och Somalia. Just dessa kontexter identifierades som relevanta under den lämplighetsbedömning som utfördes av Diakonia under 2016, och det kommer att utföras mer extensiva bedömningar av de kontexter som avses omfatta andra fasen innan dessa rullas ut under nästa avtalsperiod, med start 2020. Diakonias övergripande mål för IHLRD definieras enligt följande: "Att bidra till ett ökat skydd av civila genom att förespråka efterlevnad av IHR och liknande folkrättsliga principer i kontexter av väpnat våld och instabilitet". Mer specifikt innebär detta att Diakonia genom insatsen vill stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt tredjepartsstater. Man avser att uppnå dessa mål genom att i stora drag replikera och kontextanpassa IHLRC i Jerusalem. Diakonias verksamhet för IHLRD i Mali och Libanon/Syrien bygger på tre pelare: 1) Fältbaserade studier och analys; 2) Riktad utbildning och kapacitetsutveckling; och 3) Strategiskt påverkansarbete och spridning av information. I Syrienkontexten har Diakonia målet att öka kunskapen kring IHR, vad som räknas som överträdelser av IHR, samt vad för förpliktelser olika aktörer har att förhålla sig till. I Mali kommer spännvidden att utökas något, och programmet kommer där även innefatta flera folkrättsliga element då situationen i Mali kräver ett bredare skyddsfokus i stärkandet av resiliens i samhället. Av den anledningen så kommer även internationell människorättslagstiftning (IHRL) och övergångsrättvise-mekanismer (Transitional Justice) att tillämpas. Till följd av en försenad bedömningsprocess så har Sida i samråd med Diakonia beslutat att skjuta fram aktivitesperioden för Diakonias Globala IHLRD-program till 1 april 2017 - 31 mars 2020. Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för IHR. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för programmets första år ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och en snar uppstart av programmet. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal with Diakonia IHLRD is "to contribute to increased protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability". To achieve this, Diakonia IHLRD intends to "contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." These goals are however inherently difficult to measure at an output level. Considering the difficulties in measuring results on an output level, it is assessed that a results register not is applicable for the Diakonia IHLRD programme. The methodological discussions around how to measure the output and outcomes of the program constituted a central theme in the 2020 evaluation of the IHLRD program.   Apart from the finalization and presentation of the 2020 evaluation of the IHL program, the last year of activities was characterized by the ongoing covid-19 epidemic. A conclusion on performance is therefore in place at this juncture.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Palestine, State of Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response The activities of four resource desks make up the IHL program: a global desk based in Stockholm, a Mali desk, a Syria/Lebanon desk and a Jerusalem desk. Each context displays its specific challenges as well as opportunities/results. Since the establishment of its current setup in 2017, Diakonia has consolidated its role as a credible and relevant actor in the field of IHL and promoted compliance with this legal framework. Enhancing the awareness of, and compliance with, IHL has beed done by researching and clarifying the legal situation around humanitarian issues in concerned contexts; conducting outreach and networking activities as well as tailored training sessions; facilitating the mainstreaming of IHL into broader programs, hereby enhancing the strategic use of IHL by humanitarian stakeholders; and sensitizing authorities on IHL applicability and the responsabilities this entails for them.  Reporting, dialogue and feedback from concerned embassy staff (notably in Lebanon) have confirmed the relevance of Diakonia's work on IHL.  In terms of specific achievements over the last year, the following may serve as examples:  The Lebanon desk produced a legal brief on the classification of humanitarian demining as part of humanitarian assistance, which was commissioned as a direct response to requests for legal assistance and served to facilitate advocacy on concerned actors' demining activities.  The Lebanon desk also conducted and disseminated research around the UN Security Council and cross-border humanitarian activities, as well as humanitarian access more broadly, in relation to Syria. The Jerusalem desk provided stakeholders with expert legal analysis on issues related to covid-19, for example a timely legal fact sheet on "Health-Related Duties and Obligations of an Occupying Power During a Pandemic".  The Mali desk produced a legal brief on the legal framework applicable to inter-communal violence in the country as well as a legal brief on the qualification of the situation in Mali and the applicability of international law. These documents were shared not only with humanitarian agencies but also the government and a number of parties to the ongoing armed conflict. Through research, outreach, training and sensitization throughout the year, the Mali desk has furthered a positive and concrete appropriation of IHL within, for example, the Malian judiciary and other relevant actors.    Through its work on IHL, the Diakonia desks assist humanitarian actors in articulating policy positions, designing programs and conducting advocacy based on a solid contextual understanding of IHL. The desks also help Third States in adopting an approach in relation to IHL violations and directly sensitize parties to the conflict to their legal responsibilities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10363-10363A0101-H Sweden In accordance with Sida's allocation model for 2017, Sida is suggested to support Diakonia's International Humanitarian Law Resource Desk programme (IHLRD). The IHLRD will be based upon the experiences of Diakonia's International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC) in Jerusalem, which Sida has been supporting since its inception in 2004. Diakonia has successfully implemented a greater understanding and knowledge-base regarding International Humanitarian Law (IHL) in Palestine through various forms of activities, including legal analyses, workshops, seminars and breakfast briefings, wherein Diakonia continuously has been informing relevant actors on IHL-related matters. The IHLRD will come in two phases, where Diakonia in the first phase will establish a Resource Desk (RD) in Beirut, Lebanon, covering the Syria crisis, and one RD in Bamako for the Mali crisis. I the second phase, commencing in 2020, RDs will be opened in Somalia, DRC, and Myanmar. The five contexts have been identified as relevant in the Feasbility Assessment conducted by Diakonia in 2016, and there will a be more extensive assessment of the three RDs before the commencement of the second phase. Diakonia's aim for the IHLRD programme is as follows: "To contribute to increase protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability." More specifically, the overarching objective of the programme is to enhance the adherence and accountability to international law and primarily International Humanitarian Law, by inter alia improving the knowledge level on IHL among local organisations, multilateral organisations, civil society, private sector, Third State Actors. The aim is to replicate the successes of IHLRC in Jerusalem, while still adapting each RD to fit the specific context. The activities of the IHLRD in Mali and Syria/Lebanon build upon three main pillars: 1) Field driven research and analysis; 2) Targeted training and capacity development; and 3) Strategic advocacy and dissemination. In the Syria context, Diakonia will achieve the objective by building capacity and inject IHL in policies and practices and thereby increase protection and mitigate consequences/effects on the affected communities and the region. In Mali, the focus will stretch beyond the use of IHL, as a sole focus on IHL would not adequately capture the violation patterns of the Mali situation, and that a broader protection focus as a resilience building method, including International Human Rights Law (IHRL) and Transitional Justice mechanisms, is assessed to be the way forward. Due to a delayed process, the activity period for Diakonia's Global IHLRD Programme has been postponed to 1 April 2017 - 31 March 2020. The contribution is suggested to be part of Sida's humanitarian methodological portfolio, considering that the main purpose of the contribution is the increase the compliance with IHL. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsmodell för 2017 föreslås Sida stödja Diakonias International Humanitarian Law Resource Desk-program (IHLRD). Diakonias avsikt är att IHLRD ska bygga på de framgångar som Diakonia haft med International Humananitarian Law Resource Center (IHLRC) i Jerusalem, vilket etablerades 2004 och som sedan dess finansierats av Sida. I Jerusalem har Diakonia framgångsrikt byggt och utökat kunskap kring Internationell Humanitär Rätt (IHR) genom olika former aktiviteter, inklusive juridiska analyser, utbildningar, seminarium och frukostmöten där Diakonia kontinuerligt informerat relevanta aktörer om IHR-relaterade ämnen. Programmet kommer att vara uppdelat i två faser, där den första pilotfasen kommer att innefatta etableringen av ett kontor i Beirut, Libanon, och täcka Syrienkrisen, samt ett kontor i Bamako, avseende Malikrisen. I den andra fasen kommer Diakonia att etablera liknande kontor i Myanmar, DR Kongo och Somalia. Just dessa kontexter identifierades som relevanta under den lämplighetsbedömning som utfördes av Diakonia under 2016, och det kommer att utföras mer extensiva bedömningar av de kontexter som avses omfatta andra fasen innan dessa rullas ut under nästa avtalsperiod, med start 2020. Diakonias övergripande mål för IHLRD definieras enligt följande: "Att bidra till ett ökat skydd av civila genom att förespråka efterlevnad av IHR och liknande folkrättsliga principer i kontexter av väpnat våld och instabilitet". Mer specifikt innebär detta att Diakonia genom insatsen vill stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt tredjepartsstater. Man avser att uppnå dessa mål genom att i stora drag replikera och kontextanpassa IHLRC i Jerusalem. Diakonias verksamhet för IHLRD i Mali och Libanon/Syrien bygger på tre pelare: 1) Fältbaserade studier och analys; 2) Riktad utbildning och kapacitetsutveckling; och 3) Strategiskt påverkansarbete och spridning av information. I Syrienkontexten har Diakonia målet att öka kunskapen kring IHR, vad som räknas som överträdelser av IHR, samt vad för förpliktelser olika aktörer har att förhålla sig till. I Mali kommer spännvidden att utökas något, och programmet kommer där även innefatta flera folkrättsliga element då situationen i Mali kräver ett bredare skyddsfokus i stärkandet av resiliens i samhället. Av den anledningen så kommer även internationell människorättslagstiftning (IHRL) och övergångsrättvise-mekanismer (Transitional Justice) att tillämpas. Till följd av en försenad bedömningsprocess så har Sida i samråd med Diakonia beslutat att skjuta fram aktivitesperioden för Diakonias Globala IHLRD-program till 1 april 2017 - 31 mars 2020. Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för IHR. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för programmets första år ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och en snar uppstart av programmet. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. In accordance with Sida's allocation model for 2017, Sida is suggested to support Diakonia's International Humanitarian Law Resource Desk programme (IHLRD). The IHLRD will be based upon the experiences of Diakonia's International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC) in Jerusalem, which Sida has been supporting since its inception in 2004. Diakonia has successfully implemented a greater understanding and knowledge-base regarding International Humanitarian Law (IHL) in Palestine through various forms of activities, including legal analyses, workshops, seminars and breakfast briefings, wherein Diakonia continuously has been informing relevant actors on IHL-related matters. The IHLRD will come in two phases, where Diakonia in the first phase will establish a Resource Desk (RD) in Beirut, Lebanon, covering the Syria crisis, and one RD in Bamako for the Mali crisis. I the second phase, commencing in 2020, RDs will be opened in Somalia, DRC, and Myanmar. The five contexts have been identified as relevant in the Feasbility Assessment conducted by Diakonia in 2016, and there will a be more extensive assessment of the three RDs before the commencement of the second phase. Diakonia's aim for the IHLRD programme is as follows: "To contribute to increase protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability." More specifically, the overarching objective of the programme is to enhance the adherence and accountability to international law and primarily International Humanitarian Law, by inter alia improving the knowledge level on IHL among local organisations, multilateral organisations, civil society, private sector, Third State Actors. The aim is to replicate the successes of IHLRC in Jerusalem, while still adapting each RD to fit the specific context. The activities of the IHLRD in Mali and Syria/Lebanon build upon three main pillars: 1) Field driven research and analysis; 2) Targeted training and capacity development; and 3) Strategic advocacy and dissemination. In the Syria context, Diakonia will achieve the objective by building capacity and inject IHL in policies and practices and thereby increase protection and mitigate consequences/effects on the affected communities and the region. In Mali, the focus will stretch beyond the use of IHL, as a sole focus on IHL would not adequately capture the violation patterns of the Mali situation, and that a broader protection focus as a resilience building method, including International Human Rights Law (IHRL) and Transitional Justice mechanisms, is assessed to be the way forward. Due to a delayed process, the activity period for Diakonia's Global IHLRD Programme has been postponed to 1 April 2017 - 31 March 2020. The contribution is suggested to be part of Sida's humanitarian methodological portfolio, considering that the main purpose of the contribution is the increase the compliance with IHL. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsmodell för 2017 föreslås Sida stödja Diakonias International Humanitarian Law Resource Desk-program (IHLRD). Diakonias avsikt är att IHLRD ska bygga på de framgångar som Diakonia haft med International Humananitarian Law Resource Center (IHLRC) i Jerusalem, vilket etablerades 2004 och som sedan dess finansierats av Sida. I Jerusalem har Diakonia framgångsrikt byggt och utökat kunskap kring Internationell Humanitär Rätt (IHR) genom olika former aktiviteter, inklusive juridiska analyser, utbildningar, seminarium och frukostmöten där Diakonia kontinuerligt informerat relevanta aktörer om IHR-relaterade ämnen. Programmet kommer att vara uppdelat i två faser, där den första pilotfasen kommer att innefatta etableringen av ett kontor i Beirut, Libanon, och täcka Syrienkrisen, samt ett kontor i Bamako, avseende Malikrisen. I den andra fasen kommer Diakonia att etablera liknande kontor i Myanmar, DR Kongo och Somalia. Just dessa kontexter identifierades som relevanta under den lämplighetsbedömning som utfördes av Diakonia under 2016, och det kommer att utföras mer extensiva bedömningar av de kontexter som avses omfatta andra fasen innan dessa rullas ut under nästa avtalsperiod, med start 2020. Diakonias övergripande mål för IHLRD definieras enligt följande: "Att bidra till ett ökat skydd av civila genom att förespråka efterlevnad av IHR och liknande folkrättsliga principer i kontexter av väpnat våld och instabilitet". Mer specifikt innebär detta att Diakonia genom insatsen vill stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt tredjepartsstater. Man avser att uppnå dessa mål genom att i stora drag replikera och kontextanpassa IHLRC i Jerusalem. Diakonias verksamhet för IHLRD i Mali och Libanon/Syrien bygger på tre pelare: 1) Fältbaserade studier och analys; 2) Riktad utbildning och kapacitetsutveckling; och 3) Strategiskt påverkansarbete och spridning av information. I Syrienkontexten har Diakonia målet att öka kunskapen kring IHR, vad som räknas som överträdelser av IHR, samt vad för förpliktelser olika aktörer har att förhålla sig till. I Mali kommer spännvidden att utökas något, och programmet kommer där även innefatta flera folkrättsliga element då situationen i Mali kräver ett bredare skyddsfokus i stärkandet av resiliens i samhället. Av den anledningen så kommer även internationell människorättslagstiftning (IHRL) och övergångsrättvise-mekanismer (Transitional Justice) att tillämpas. Till följd av en försenad bedömningsprocess så har Sida i samråd med Diakonia beslutat att skjuta fram aktivitesperioden för Diakonias Globala IHLRD-program till 1 april 2017 - 31 mars 2020. Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för IHR. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för programmets första år ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och en snar uppstart av programmet. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. In accordance with Sida's allocation model for 2017, Sida is suggested to support Diakonia's International Humanitarian Law Resource Desk programme (IHLRD). The IHLRD will be based upon the experiences of Diakonia's International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC) in Jerusalem, which Sida has been supporting since its inception in 2004. Diakonia has successfully implemented a greater understanding and knowledge-base regarding International Humanitarian Law (IHL) in Palestine through various forms of activities, including legal analyses, workshops, seminars and breakfast briefings, wherein Diakonia continuously has been informing relevant actors on IHL-related matters. The IHLRD will come in two phases, where Diakonia in the first phase will establish a Resource Desk (RD) in Beirut, Lebanon, covering the Syria crisis, and one RD in Bamako for the Mali crisis. I the second phase, commencing in 2020, RDs will be opened in Somalia, DRC, and Myanmar. The five contexts have been identified as relevant in the Feasbility Assessment conducted by Diakonia in 2016, and there will a be more extensive assessment of the three RDs before the commencement of the second phase. Diakonia's aim for the IHLRD programme is as follows: "To contribute to increase protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability." More specifically, the overarching objective of the programme is to enhance the adherence and accountability to international law and primarily International Humanitarian Law, by inter alia improving the knowledge level on IHL among local organisations, multilateral organisations, civil society, private sector, Third State Actors. The aim is to replicate the successes of IHLRC in Jerusalem, while still adapting each RD to fit the specific context. The activities of the IHLRD in Mali and Syria/Lebanon build upon three main pillars: 1) Field driven research and analysis; 2) Targeted training and capacity development; and 3) Strategic advocacy and dissemination. In the Syria context, Diakonia will achieve the objective by building capacity and inject IHL in policies and practices and thereby increase protection and mitigate consequences/effects on the affected communities and the region. In Mali, the focus will stretch beyond the use of IHL, as a sole focus on IHL would not adequately capture the violation patterns of the Mali situation, and that a broader protection focus as a resilience building method, including International Human Rights Law (IHRL) and Transitional Justice mechanisms, is assessed to be the way forward. Due to a delayed process, the activity period for Diakonia's Global IHLRD Programme has been postponed to 1 April 2017 - 31 March 2020. The contribution is suggested to be part of Sida's humanitarian methodological portfolio, considering that the main purpose of the contribution is the increase the compliance with IHL. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsmodell för 2017 föreslås Sida stödja Diakonias International Humanitarian Law Resource Desk-program (IHLRD). Diakonias avsikt är att IHLRD ska bygga på de framgångar som Diakonia haft med International Humananitarian Law Resource Center (IHLRC) i Jerusalem, vilket etablerades 2004 och som sedan dess finansierats av Sida. I Jerusalem har Diakonia framgångsrikt byggt och utökat kunskap kring Internationell Humanitär Rätt (IHR) genom olika former aktiviteter, inklusive juridiska analyser, utbildningar, seminarium och frukostmöten där Diakonia kontinuerligt informerat relevanta aktörer om IHR-relaterade ämnen. Programmet kommer att vara uppdelat i två faser, där den första pilotfasen kommer att innefatta etableringen av ett kontor i Beirut, Libanon, och täcka Syrienkrisen, samt ett kontor i Bamako, avseende Malikrisen. I den andra fasen kommer Diakonia att etablera liknande kontor i Myanmar, DR Kongo och Somalia. Just dessa kontexter identifierades som relevanta under den lämplighetsbedömning som utfördes av Diakonia under 2016, och det kommer att utföras mer extensiva bedömningar av de kontexter som avses omfatta andra fasen innan dessa rullas ut under nästa avtalsperiod, med start 2020. Diakonias övergripande mål för IHLRD definieras enligt följande: "Att bidra till ett ökat skydd av civila genom att förespråka efterlevnad av IHR och liknande folkrättsliga principer i kontexter av väpnat våld och instabilitet". Mer specifikt innebär detta att Diakonia genom insatsen vill stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt tredjepartsstater. Man avser att uppnå dessa mål genom att i stora drag replikera och kontextanpassa IHLRC i Jerusalem. Diakonias verksamhet för IHLRD i Mali och Libanon/Syrien bygger på tre pelare: 1) Fältbaserade studier och analys; 2) Riktad utbildning och kapacitetsutveckling; och 3) Strategiskt påverkansarbete och spridning av information. I Syrienkontexten har Diakonia målet att öka kunskapen kring IHR, vad som räknas som överträdelser av IHR, samt vad för förpliktelser olika aktörer har att förhålla sig till. I Mali kommer spännvidden att utökas något, och programmet kommer där även innefatta flera folkrättsliga element då situationen i Mali kräver ett bredare skyddsfokus i stärkandet av resiliens i samhället. Av den anledningen så kommer även internationell människorättslagstiftning (IHRL) och övergångsrättvise-mekanismer (Transitional Justice) att tillämpas. Till följd av en försenad bedömningsprocess så har Sida i samråd med Diakonia beslutat att skjuta fram aktivitesperioden för Diakonias Globala IHLRD-program till 1 april 2017 - 31 mars 2020. Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för IHR. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för programmets första år ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och en snar uppstart av programmet. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. In accordance with Sida's allocation model for 2017, Sida is suggested to support Diakonia's International Humanitarian Law Resource Desk programme (IHLRD). The IHLRD will be based upon the experiences of Diakonia's International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC) in Jerusalem, which Sida has been supporting since its inception in 2004. Diakonia has successfully implemented a greater understanding and knowledge-base regarding International Humanitarian Law (IHL) in Palestine through various forms of activities, including legal analyses, workshops, seminars and breakfast briefings, wherein Diakonia continuously has been informing relevant actors on IHL-related matters. The IHLRD will come in two phases, where Diakonia in the first phase will establish a Resource Desk (RD) in Beirut, Lebanon, covering the Syria crisis, and one RD in Bamako for the Mali crisis. I the second phase, commencing in 2020, RDs will be opened in Somalia, DRC, and Myanmar. The five contexts have been identified as relevant in the Feasbility Assessment conducted by Diakonia in 2016, and there will a be more extensive assessment of the three RDs before the commencement of the second phase. Diakonia's aim for the IHLRD programme is as follows: "To contribute to increase protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability." More specifically, the overarching objective of the programme is to enhance the adherence and accountability to international law and primarily International Humanitarian Law, by inter alia improving the knowledge level on IHL among local organisations, multilateral organisations, civil society, private sector, Third State Actors. The aim is to replicate the successes of IHLRC in Jerusalem, while still adapting each RD to fit the specific context. The activities of the IHLRD in Mali and Syria/Lebanon build upon three main pillars: 1) Field driven research and analysis; 2) Targeted training and capacity development; and 3) Strategic advocacy and dissemination. In the Syria context, Diakonia will achieve the objective by building capacity and inject IHL in policies and practices and thereby increase protection and mitigate consequences/effects on the affected communities and the region. In Mali, the focus will stretch beyond the use of IHL, as a sole focus on IHL would not adequately capture the violation patterns of the Mali situation, and that a broader protection focus as a resilience building method, including International Human Rights Law (IHRL) and Transitional Justice mechanisms, is assessed to be the way forward. Due to a delayed process, the activity period for Diakonia's Global IHLRD Programme has been postponed to 1 April 2017 - 31 March 2020. The contribution is suggested to be part of Sida's humanitarian methodological portfolio, considering that the main purpose of the contribution is the increase the compliance with IHL. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsmodell för 2017 föreslås Sida stödja Diakonias International Humanitarian Law Resource Desk-program (IHLRD). Diakonias avsikt är att IHLRD ska bygga på de framgångar som Diakonia haft med International Humananitarian Law Resource Center (IHLRC) i Jerusalem, vilket etablerades 2004 och som sedan dess finansierats av Sida. I Jerusalem har Diakonia framgångsrikt byggt och utökat kunskap kring Internationell Humanitär Rätt (IHR) genom olika former aktiviteter, inklusive juridiska analyser, utbildningar, seminarium och frukostmöten där Diakonia kontinuerligt informerat relevanta aktörer om IHR-relaterade ämnen. Programmet kommer att vara uppdelat i två faser, där den första pilotfasen kommer att innefatta etableringen av ett kontor i Beirut, Libanon, och täcka Syrienkrisen, samt ett kontor i Bamako, avseende Malikrisen. I den andra fasen kommer Diakonia att etablera liknande kontor i Myanmar, DR Kongo och Somalia. Just dessa kontexter identifierades som relevanta under den lämplighetsbedömning som utfördes av Diakonia under 2016, och det kommer att utföras mer extensiva bedömningar av de kontexter som avses omfatta andra fasen innan dessa rullas ut under nästa avtalsperiod, med start 2020. Diakonias övergripande mål för IHLRD definieras enligt följande: "Att bidra till ett ökat skydd av civila genom att förespråka efterlevnad av IHR och liknande folkrättsliga principer i kontexter av väpnat våld och instabilitet". Mer specifikt innebär detta att Diakonia genom insatsen vill stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt tredjepartsstater. Man avser att uppnå dessa mål genom att i stora drag replikera och kontextanpassa IHLRC i Jerusalem. Diakonias verksamhet för IHLRD i Mali och Libanon/Syrien bygger på tre pelare: 1) Fältbaserade studier och analys; 2) Riktad utbildning och kapacitetsutveckling; och 3) Strategiskt påverkansarbete och spridning av information. I Syrienkontexten har Diakonia målet att öka kunskapen kring IHR, vad som räknas som överträdelser av IHR, samt vad för förpliktelser olika aktörer har att förhålla sig till. I Mali kommer spännvidden att utökas något, och programmet kommer där även innefatta flera folkrättsliga element då situationen i Mali kräver ett bredare skyddsfokus i stärkandet av resiliens i samhället. Av den anledningen så kommer även internationell människorättslagstiftning (IHRL) och övergångsrättvise-mekanismer (Transitional Justice) att tillämpas. Till följd av en försenad bedömningsprocess så har Sida i samråd med Diakonia beslutat att skjuta fram aktivitesperioden för Diakonias Globala IHLRD-program till 1 april 2017 - 31 mars 2020. Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för IHR. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för programmets första år ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och en snar uppstart av programmet. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal with Diakonia IHLRD is "to contribute to increased protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability". To achieve this, Diakonia IHLRD intends to "contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." These goals are however inherently difficult to measure at an output level. Considering the difficulties in measuring results on an output level, it is assessed that a results register not is applicable for the Diakonia IHLRD programme. The methodological discussions around how to measure the output and outcomes of the program constituted a central theme in the 2020 evaluation of the IHLRD program.   Apart from the finalization and presentation of the 2020 evaluation of the IHL program, the last year of activities was characterized by the ongoing covid-19 epidemic. A conclusion on performance is therefore in place at this juncture.       The overall goal with Diakonia IHLRD is "to contribute to increased protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability". To achieve this, Diakonia IHLRD intends to "contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." These goals are however inherently difficult to measure at an output level. Considering the difficulties in measuring results on an output level, it is assessed that a results register not is applicable for the Diakonia IHLRD programme. The methodological discussions around how to measure the output and outcomes of the program constituted a central theme in the 2020 evaluation of the IHLRD program.   Apart from the finalization and presentation of the 2020 evaluation of the IHL program, the last year of activities was characterized by the ongoing covid-19 epidemic. A conclusion on performance is therefore in place at this juncture.       The overall goal with Diakonia IHLRD is "to contribute to increased protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability". To achieve this, Diakonia IHLRD intends to "contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." These goals are however inherently difficult to measure at an output level. Considering the difficulties in measuring results on an output level, it is assessed that a results register not is applicable for the Diakonia IHLRD programme. The methodological discussions around how to measure the output and outcomes of the program constituted a central theme in the 2020 evaluation of the IHLRD program.   Apart from the finalization and presentation of the 2020 evaluation of the IHL program, the last year of activities was characterized by the ongoing covid-19 epidemic. A conclusion on performance is therefore in place at this juncture.       The overall goal with Diakonia IHLRD is "to contribute to increased protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability". To achieve this, Diakonia IHLRD intends to "contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." These goals are however inherently difficult to measure at an output level. Considering the difficulties in measuring results on an output level, it is assessed that a results register not is applicable for the Diakonia IHLRD programme. The methodological discussions around how to measure the output and outcomes of the program constituted a central theme in the 2020 evaluation of the IHLRD program.   Apart from the finalization and presentation of the 2020 evaluation of the IHL program, the last year of activities was characterized by the ongoing covid-19 epidemic. A conclusion on performance is therefore in place at this juncture.       Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 15000000 16557968 0 7500000 0 0 10000000 10000000 0 7500000 0 0 5000000 7500000 0 4057968 2900000 Diakonia 35057968 Diakonia 5500000 Diakonia 8100000 Diakonia 5000000 Diakonia 1700000 Diakonia 3300000 Diakonia 2900000 Diakonia 1800000 Diakonia 3100000 Diakonia 2200000 Diakonia 7500000 Diakonia 7500000 Diakonia 5000000 Diakonia 7500000 Diakonia 4057968 Diakonia Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10363-10363A0103-H10186 Sweden In accordance with Sida's allocation model for 2017, Sida is suggested to support Diakonia's International Humanitarian Law Resource Desk programme (IHLRD). The IHLRD will be based upon the experiences of Diakonia's International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC) in Jerusalem, which Sida has been supporting since its inception in 2004. Diakonia has successfully implemented a greater understanding and knowledge-base regarding International Humanitarian Law (IHL) in Palestine through various forms of activities, including legal analyses, workshops, seminars and breakfast briefings, wherein Diakonia continuously has been informing relevant actors on IHL-related matters. The IHLRD will come in two phases, where Diakonia in the first phase will establish a Resource Desk (RD) in Beirut, Lebanon, covering the Syria crisis, and one RD in Bamako for the Mali crisis. I the second phase, commencing in 2020, RDs will be opened in Somalia, DRC, and Myanmar. The five contexts have been identified as relevant in the Feasbility Assessment conducted by Diakonia in 2016, and there will a be more extensive assessment of the three RDs before the commencement of the second phase. Diakonia's aim for the IHLRD programme is as follows: "To contribute to increase protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability." More specifically, the overarching objective of the programme is to enhance the adherence and accountability to international law and primarily International Humanitarian Law, by inter alia improving the knowledge level on IHL among local organisations, multilateral organisations, civil society, private sector, Third State Actors. The aim is to replicate the successes of IHLRC in Jerusalem, while still adapting each RD to fit the specific context. The activities of the IHLRD in Mali and Syria/Lebanon build upon three main pillars: 1) Field driven research and analysis; 2) Targeted training and capacity development; and 3) Strategic advocacy and dissemination. In the Syria context, Diakonia will achieve the objective by building capacity and inject IHL in policies and practices and thereby increase protection and mitigate consequences/effects on the affected communities and the region. In Mali, the focus will stretch beyond the use of IHL, as a sole focus on IHL would not adequately capture the violation patterns of the Mali situation, and that a broader protection focus as a resilience building method, including International Human Rights Law (IHRL) and Transitional Justice mechanisms, is assessed to be the way forward. Due to a delayed process, the activity period for Diakonia's Global IHLRD Programme has been postponed to 1 April 2017 - 31 March 2020. The contribution is suggested to be part of Sida's humanitarian methodological portfolio, considering that the main purpose of the contribution is the increase the compliance with IHL. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsmodell för 2017 föreslås Sida stödja Diakonias International Humanitarian Law Resource Desk-program (IHLRD). Diakonias avsikt är att IHLRD ska bygga på de framgångar som Diakonia haft med International Humananitarian Law Resource Center (IHLRC) i Jerusalem, vilket etablerades 2004 och som sedan dess finansierats av Sida. I Jerusalem har Diakonia framgångsrikt byggt och utökat kunskap kring Internationell Humanitär Rätt (IHR) genom olika former aktiviteter, inklusive juridiska analyser, utbildningar, seminarium och frukostmöten där Diakonia kontinuerligt informerat relevanta aktörer om IHR-relaterade ämnen. Programmet kommer att vara uppdelat i två faser, där den första pilotfasen kommer att innefatta etableringen av ett kontor i Beirut, Libanon, och täcka Syrienkrisen, samt ett kontor i Bamako, avseende Malikrisen. I den andra fasen kommer Diakonia att etablera liknande kontor i Myanmar, DR Kongo och Somalia. Just dessa kontexter identifierades som relevanta under den lämplighetsbedömning som utfördes av Diakonia under 2016, och det kommer att utföras mer extensiva bedömningar av de kontexter som avses omfatta andra fasen innan dessa rullas ut under nästa avtalsperiod, med start 2020. Diakonias övergripande mål för IHLRD definieras enligt följande: "Att bidra till ett ökat skydd av civila genom att förespråka efterlevnad av IHR och liknande folkrättsliga principer i kontexter av väpnat våld och instabilitet". Mer specifikt innebär detta att Diakonia genom insatsen vill stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt tredjepartsstater. Man avser att uppnå dessa mål genom att i stora drag replikera och kontextanpassa IHLRC i Jerusalem. Diakonias verksamhet för IHLRD i Mali och Libanon/Syrien bygger på tre pelare: 1) Fältbaserade studier och analys; 2) Riktad utbildning och kapacitetsutveckling; och 3) Strategiskt påverkansarbete och spridning av information. I Syrienkontexten har Diakonia målet att öka kunskapen kring IHR, vad som räknas som överträdelser av IHR, samt vad för förpliktelser olika aktörer har att förhålla sig till. I Mali kommer spännvidden att utökas något, och programmet kommer där även innefatta flera folkrättsliga element då situationen i Mali kräver ett bredare skyddsfokus i stärkandet av resiliens i samhället. Av den anledningen så kommer även internationell människorättslagstiftning (IHRL) och övergångsrättvise-mekanismer (Transitional Justice) att tillämpas. Till följd av en försenad bedömningsprocess så har Sida i samråd med Diakonia beslutat att skjuta fram aktivitesperioden för Diakonias Globala IHLRD-program till 1 april 2017 - 31 mars 2020. Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för IHR. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för programmets första år ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och en snar uppstart av programmet. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal with Diakonia IHLRD is "to contribute to increased protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability". To achieve this, Diakonia IHLRD intends to "contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." These goals are however inherently difficult to measure at an output level. Considering the difficulties in measuring results on an output level, it is assessed that a results register not is applicable for the Diakonia IHLRD programme. The methodological discussions around how to measure the output and outcomes of the program constituted a central theme in the 2020 evaluation of the IHLRD program.   Apart from the finalization and presentation of the 2020 evaluation of the IHL program, the last year of activities was characterized by the ongoing covid-19 epidemic. A conclusion on performance is therefore in place at this juncture.       Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3675198 3675198 Diakonia 3675198 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10363-10363A0103-H10321 Sweden In accordance with Sida's allocation model for 2017, Sida is suggested to support Diakonia's International Humanitarian Law Resource Desk programme (IHLRD). The IHLRD will be based upon the experiences of Diakonia's International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC) in Jerusalem, which Sida has been supporting since its inception in 2004. Diakonia has successfully implemented a greater understanding and knowledge-base regarding International Humanitarian Law (IHL) in Palestine through various forms of activities, including legal analyses, workshops, seminars and breakfast briefings, wherein Diakonia continuously has been informing relevant actors on IHL-related matters. The IHLRD will come in two phases, where Diakonia in the first phase will establish a Resource Desk (RD) in Beirut, Lebanon, covering the Syria crisis, and one RD in Bamako for the Mali crisis. I the second phase, commencing in 2020, RDs will be opened in Somalia, DRC, and Myanmar. The five contexts have been identified as relevant in the Feasbility Assessment conducted by Diakonia in 2016, and there will a be more extensive assessment of the three RDs before the commencement of the second phase. Diakonia's aim for the IHLRD programme is as follows: "To contribute to increase protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability." More specifically, the overarching objective of the programme is to enhance the adherence and accountability to international law and primarily International Humanitarian Law, by inter alia improving the knowledge level on IHL among local organisations, multilateral organisations, civil society, private sector, Third State Actors. The aim is to replicate the successes of IHLRC in Jerusalem, while still adapting each RD to fit the specific context. The activities of the IHLRD in Mali and Syria/Lebanon build upon three main pillars: 1) Field driven research and analysis; 2) Targeted training and capacity development; and 3) Strategic advocacy and dissemination. In the Syria context, Diakonia will achieve the objective by building capacity and inject IHL in policies and practices and thereby increase protection and mitigate consequences/effects on the affected communities and the region. In Mali, the focus will stretch beyond the use of IHL, as a sole focus on IHL would not adequately capture the violation patterns of the Mali situation, and that a broader protection focus as a resilience building method, including International Human Rights Law (IHRL) and Transitional Justice mechanisms, is assessed to be the way forward. Due to a delayed process, the activity period for Diakonia's Global IHLRD Programme has been postponed to 1 April 2017 - 31 March 2020. The contribution is suggested to be part of Sida's humanitarian methodological portfolio, considering that the main purpose of the contribution is the increase the compliance with IHL. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsmodell för 2017 föreslås Sida stödja Diakonias International Humanitarian Law Resource Desk-program (IHLRD). Diakonias avsikt är att IHLRD ska bygga på de framgångar som Diakonia haft med International Humananitarian Law Resource Center (IHLRC) i Jerusalem, vilket etablerades 2004 och som sedan dess finansierats av Sida. I Jerusalem har Diakonia framgångsrikt byggt och utökat kunskap kring Internationell Humanitär Rätt (IHR) genom olika former aktiviteter, inklusive juridiska analyser, utbildningar, seminarium och frukostmöten där Diakonia kontinuerligt informerat relevanta aktörer om IHR-relaterade ämnen. Programmet kommer att vara uppdelat i två faser, där den första pilotfasen kommer att innefatta etableringen av ett kontor i Beirut, Libanon, och täcka Syrienkrisen, samt ett kontor i Bamako, avseende Malikrisen. I den andra fasen kommer Diakonia att etablera liknande kontor i Myanmar, DR Kongo och Somalia. Just dessa kontexter identifierades som relevanta under den lämplighetsbedömning som utfördes av Diakonia under 2016, och det kommer att utföras mer extensiva bedömningar av de kontexter som avses omfatta andra fasen innan dessa rullas ut under nästa avtalsperiod, med start 2020. Diakonias övergripande mål för IHLRD definieras enligt följande: "Att bidra till ett ökat skydd av civila genom att förespråka efterlevnad av IHR och liknande folkrättsliga principer i kontexter av väpnat våld och instabilitet". Mer specifikt innebär detta att Diakonia genom insatsen vill stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt tredjepartsstater. Man avser att uppnå dessa mål genom att i stora drag replikera och kontextanpassa IHLRC i Jerusalem. Diakonias verksamhet för IHLRD i Mali och Libanon/Syrien bygger på tre pelare: 1) Fältbaserade studier och analys; 2) Riktad utbildning och kapacitetsutveckling; och 3) Strategiskt påverkansarbete och spridning av information. I Syrienkontexten har Diakonia målet att öka kunskapen kring IHR, vad som räknas som överträdelser av IHR, samt vad för förpliktelser olika aktörer har att förhålla sig till. I Mali kommer spännvidden att utökas något, och programmet kommer där även innefatta flera folkrättsliga element då situationen i Mali kräver ett bredare skyddsfokus i stärkandet av resiliens i samhället. Av den anledningen så kommer även internationell människorättslagstiftning (IHRL) och övergångsrättvise-mekanismer (Transitional Justice) att tillämpas. Till följd av en försenad bedömningsprocess så har Sida i samråd med Diakonia beslutat att skjuta fram aktivitesperioden för Diakonias Globala IHLRD-program till 1 april 2017 - 31 mars 2020. Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för IHR. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för programmets första år ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och en snar uppstart av programmet. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal with Diakonia IHLRD is "to contribute to increased protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability". To achieve this, Diakonia IHLRD intends to "contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." These goals are however inherently difficult to measure at an output level. Considering the difficulties in measuring results on an output level, it is assessed that a results register not is applicable for the Diakonia IHLRD programme. The methodological discussions around how to measure the output and outcomes of the program constituted a central theme in the 2020 evaluation of the IHLRD program.   Apart from the finalization and presentation of the 2020 evaluation of the IHL program, the last year of activities was characterized by the ongoing covid-19 epidemic. A conclusion on performance is therefore in place at this juncture.       Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9221565 9221565 Diakonia 9221565 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10363-10363A0103-H10322 Sweden In accordance with Sida's allocation model for 2017, Sida is suggested to support Diakonia's International Humanitarian Law Resource Desk programme (IHLRD). The IHLRD will be based upon the experiences of Diakonia's International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC) in Jerusalem, which Sida has been supporting since its inception in 2004. Diakonia has successfully implemented a greater understanding and knowledge-base regarding International Humanitarian Law (IHL) in Palestine through various forms of activities, including legal analyses, workshops, seminars and breakfast briefings, wherein Diakonia continuously has been informing relevant actors on IHL-related matters. The IHLRD will come in two phases, where Diakonia in the first phase will establish a Resource Desk (RD) in Beirut, Lebanon, covering the Syria crisis, and one RD in Bamako for the Mali crisis. I the second phase, commencing in 2020, RDs will be opened in Somalia, DRC, and Myanmar. The five contexts have been identified as relevant in the Feasbility Assessment conducted by Diakonia in 2016, and there will a be more extensive assessment of the three RDs before the commencement of the second phase. Diakonia's aim for the IHLRD programme is as follows: "To contribute to increase protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability." More specifically, the overarching objective of the programme is to enhance the adherence and accountability to international law and primarily International Humanitarian Law, by inter alia improving the knowledge level on IHL among local organisations, multilateral organisations, civil society, private sector, Third State Actors. The aim is to replicate the successes of IHLRC in Jerusalem, while still adapting each RD to fit the specific context. The activities of the IHLRD in Mali and Syria/Lebanon build upon three main pillars: 1) Field driven research and analysis; 2) Targeted training and capacity development; and 3) Strategic advocacy and dissemination. In the Syria context, Diakonia will achieve the objective by building capacity and inject IHL in policies and practices and thereby increase protection and mitigate consequences/effects on the affected communities and the region. In Mali, the focus will stretch beyond the use of IHL, as a sole focus on IHL would not adequately capture the violation patterns of the Mali situation, and that a broader protection focus as a resilience building method, including International Human Rights Law (IHRL) and Transitional Justice mechanisms, is assessed to be the way forward. Due to a delayed process, the activity period for Diakonia's Global IHLRD Programme has been postponed to 1 April 2017 - 31 March 2020. The contribution is suggested to be part of Sida's humanitarian methodological portfolio, considering that the main purpose of the contribution is the increase the compliance with IHL. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsmodell för 2017 föreslås Sida stödja Diakonias International Humanitarian Law Resource Desk-program (IHLRD). Diakonias avsikt är att IHLRD ska bygga på de framgångar som Diakonia haft med International Humananitarian Law Resource Center (IHLRC) i Jerusalem, vilket etablerades 2004 och som sedan dess finansierats av Sida. I Jerusalem har Diakonia framgångsrikt byggt och utökat kunskap kring Internationell Humanitär Rätt (IHR) genom olika former aktiviteter, inklusive juridiska analyser, utbildningar, seminarium och frukostmöten där Diakonia kontinuerligt informerat relevanta aktörer om IHR-relaterade ämnen. Programmet kommer att vara uppdelat i två faser, där den första pilotfasen kommer att innefatta etableringen av ett kontor i Beirut, Libanon, och täcka Syrienkrisen, samt ett kontor i Bamako, avseende Malikrisen. I den andra fasen kommer Diakonia att etablera liknande kontor i Myanmar, DR Kongo och Somalia. Just dessa kontexter identifierades som relevanta under den lämplighetsbedömning som utfördes av Diakonia under 2016, och det kommer att utföras mer extensiva bedömningar av de kontexter som avses omfatta andra fasen innan dessa rullas ut under nästa avtalsperiod, med start 2020. Diakonias övergripande mål för IHLRD definieras enligt följande: "Att bidra till ett ökat skydd av civila genom att förespråka efterlevnad av IHR och liknande folkrättsliga principer i kontexter av väpnat våld och instabilitet". Mer specifikt innebär detta att Diakonia genom insatsen vill stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt tredjepartsstater. Man avser att uppnå dessa mål genom att i stora drag replikera och kontextanpassa IHLRC i Jerusalem. Diakonias verksamhet för IHLRD i Mali och Libanon/Syrien bygger på tre pelare: 1) Fältbaserade studier och analys; 2) Riktad utbildning och kapacitetsutveckling; och 3) Strategiskt påverkansarbete och spridning av information. I Syrienkontexten har Diakonia målet att öka kunskapen kring IHR, vad som räknas som överträdelser av IHR, samt vad för förpliktelser olika aktörer har att förhålla sig till. I Mali kommer spännvidden att utökas något, och programmet kommer där även innefatta flera folkrättsliga element då situationen i Mali kräver ett bredare skyddsfokus i stärkandet av resiliens i samhället. Av den anledningen så kommer även internationell människorättslagstiftning (IHRL) och övergångsrättvise-mekanismer (Transitional Justice) att tillämpas. Till följd av en försenad bedömningsprocess så har Sida i samråd med Diakonia beslutat att skjuta fram aktivitesperioden för Diakonias Globala IHLRD-program till 1 april 2017 - 31 mars 2020. Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för IHR. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för programmets första år ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och en snar uppstart av programmet. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal with Diakonia IHLRD is "to contribute to increased protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability". To achieve this, Diakonia IHLRD intends to "contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." These goals are however inherently difficult to measure at an output level. Considering the difficulties in measuring results on an output level, it is assessed that a results register not is applicable for the Diakonia IHLRD programme. The methodological discussions around how to measure the output and outcomes of the program constituted a central theme in the 2020 evaluation of the IHLRD program.   Apart from the finalization and presentation of the 2020 evaluation of the IHL program, the last year of activities was characterized by the ongoing covid-19 epidemic. A conclusion on performance is therefore in place at this juncture.       Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5380306 5380306 Diakonia 5380306 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10363-10363A0104-H Sweden In accordance with Sida's allocation model for 2017, Sida is suggested to support Diakonia's International Humanitarian Law Resource Desk programme (IHLRD). The IHLRD will be based upon the experiences of Diakonia's International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC) in Jerusalem, which Sida has been supporting since its inception in 2004. Diakonia has successfully implemented a greater understanding and knowledge-base regarding International Humanitarian Law (IHL) in Palestine through various forms of activities, including legal analyses, workshops, seminars and breakfast briefings, wherein Diakonia continuously has been informing relevant actors on IHL-related matters. The IHLRD will come in two phases, where Diakonia in the first phase will establish a Resource Desk (RD) in Beirut, Lebanon, covering the Syria crisis, and one RD in Bamako for the Mali crisis. I the second phase, commencing in 2020, RDs will be opened in Somalia, DRC, and Myanmar. The five contexts have been identified as relevant in the Feasbility Assessment conducted by Diakonia in 2016, and there will a be more extensive assessment of the three RDs before the commencement of the second phase. Diakonia's aim for the IHLRD programme is as follows: "To contribute to increase protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability." More specifically, the overarching objective of the programme is to enhance the adherence and accountability to international law and primarily International Humanitarian Law, by inter alia improving the knowledge level on IHL among local organisations, multilateral organisations, civil society, private sector, Third State Actors. The aim is to replicate the successes of IHLRC in Jerusalem, while still adapting each RD to fit the specific context. The activities of the IHLRD in Mali and Syria/Lebanon build upon three main pillars: 1) Field driven research and analysis; 2) Targeted training and capacity development; and 3) Strategic advocacy and dissemination. In the Syria context, Diakonia will achieve the objective by building capacity and inject IHL in policies and practices and thereby increase protection and mitigate consequences/effects on the affected communities and the region. In Mali, the focus will stretch beyond the use of IHL, as a sole focus on IHL would not adequately capture the violation patterns of the Mali situation, and that a broader protection focus as a resilience building method, including International Human Rights Law (IHRL) and Transitional Justice mechanisms, is assessed to be the way forward. Due to a delayed process, the activity period for Diakonia's Global IHLRD Programme has been postponed to 1 April 2017 - 31 March 2020. The contribution is suggested to be part of Sida's humanitarian methodological portfolio, considering that the main purpose of the contribution is the increase the compliance with IHL. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsmodell för 2017 föreslås Sida stödja Diakonias International Humanitarian Law Resource Desk-program (IHLRD). Diakonias avsikt är att IHLRD ska bygga på de framgångar som Diakonia haft med International Humananitarian Law Resource Center (IHLRC) i Jerusalem, vilket etablerades 2004 och som sedan dess finansierats av Sida. I Jerusalem har Diakonia framgångsrikt byggt och utökat kunskap kring Internationell Humanitär Rätt (IHR) genom olika former aktiviteter, inklusive juridiska analyser, utbildningar, seminarium och frukostmöten där Diakonia kontinuerligt informerat relevanta aktörer om IHR-relaterade ämnen. Programmet kommer att vara uppdelat i två faser, där den första pilotfasen kommer att innefatta etableringen av ett kontor i Beirut, Libanon, och täcka Syrienkrisen, samt ett kontor i Bamako, avseende Malikrisen. I den andra fasen kommer Diakonia att etablera liknande kontor i Myanmar, DR Kongo och Somalia. Just dessa kontexter identifierades som relevanta under den lämplighetsbedömning som utfördes av Diakonia under 2016, och det kommer att utföras mer extensiva bedömningar av de kontexter som avses omfatta andra fasen innan dessa rullas ut under nästa avtalsperiod, med start 2020. Diakonias övergripande mål för IHLRD definieras enligt följande: "Att bidra till ett ökat skydd av civila genom att förespråka efterlevnad av IHR och liknande folkrättsliga principer i kontexter av väpnat våld och instabilitet". Mer specifikt innebär detta att Diakonia genom insatsen vill stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt tredjepartsstater. Man avser att uppnå dessa mål genom att i stora drag replikera och kontextanpassa IHLRC i Jerusalem. Diakonias verksamhet för IHLRD i Mali och Libanon/Syrien bygger på tre pelare: 1) Fältbaserade studier och analys; 2) Riktad utbildning och kapacitetsutveckling; och 3) Strategiskt påverkansarbete och spridning av information. I Syrienkontexten har Diakonia målet att öka kunskapen kring IHR, vad som räknas som överträdelser av IHR, samt vad för förpliktelser olika aktörer har att förhålla sig till. I Mali kommer spännvidden att utökas något, och programmet kommer där även innefatta flera folkrättsliga element då situationen i Mali kräver ett bredare skyddsfokus i stärkandet av resiliens i samhället. Av den anledningen så kommer även internationell människorättslagstiftning (IHRL) och övergångsrättvise-mekanismer (Transitional Justice) att tillämpas. Till följd av en försenad bedömningsprocess så har Sida i samråd med Diakonia beslutat att skjuta fram aktivitesperioden för Diakonias Globala IHLRD-program till 1 april 2017 - 31 mars 2020. Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för IHR. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för programmets första år ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och en snar uppstart av programmet. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal with Diakonia IHLRD is "to contribute to increased protection by promoting adherence of IHL and other relevant instruments of international law in situations of armed conflict and instability". To achieve this, Diakonia IHLRD intends to "contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." These goals are however inherently difficult to measure at an output level. Considering the difficulties in measuring results on an output level, it is assessed that a results register not is applicable for the Diakonia IHLRD programme. The methodological discussions around how to measure the output and outcomes of the program constituted a central theme in the 2020 evaluation of the IHLRD program.   Apart from the finalization and presentation of the 2020 evaluation of the IHL program, the last year of activities was characterized by the ongoing covid-19 epidemic. A conclusion on performance is therefore in place at this juncture.       Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -834954 -834954 0 -834954 Diakonia -834954 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11692 Sweden Despite a clear trend toward sustainability within the private and public sector, many challenges remain with regards to production, land rights, labor rights and environmental pollution and climate. Swedwatch is an organisation which through research and multistake-holder dialogue works for a normative change within business to reduce its negative consequences and to align it better with social, economic and environmental goals. Through a core support of 53,9 MSEK Sida is supporting Swedwatch's work for sustainable business and its contribution to the normative discussions on a global level. Through its sector-specific and thematic research, Swedwatch seeks to contribute to 1. Responsible and equitable management and use of natural resources 2. Sustainable and fair global supply chains: global supply chains for production of goods and services are increasingly sustainable, fair and transparent 3. Empowered rights holders and expanded civic space: civil society within the area of business, human rights and environment is increasingly informed and active In order to do this, Swedwatch has a clear emphasis on rights-holders where they cooperate with local groups and indigenous people in order to make their voices heard. Swedwatch also engages in dialogue with corporations to influence them and to jointly create positive examples of sustainable business, for example by encouraging human rights due diligence. Swedwatch works for public procurement to increasingly emphasize issues of sustainability. Swedwatch use their research to influence and challenge business in a variety of networks, such as the United Nations Economic and Social Council, the EU and OECD. Trots en tydlig hållbarhettrend inom den privata och offentliga sektorn kvarstår idag utmaningar vad gäller bland annat produktionssätt, landrättigheter, arbetsvillkor och miljö- och klimatpåverkan. Swedwatch är en organisation som genom research och dialog arbetar för att bidra till en normativ beteendeförändring inom företagande för att minska dess negativa påverkan och förena företagande med sociala, ekonomiska samt miljö- och klimatmässiga ändamål. Genom ett kärnstöd om 53,9 MSEK vill Sida stödja Swedwatchs arbete för hållbart företagande och bidra till en normativ förändring på global nivå. Genom sin sektorspecifika och tematiska research vill Swedwatch bidra till 1. Ansvarsfull och hållbar naturresursförvaltning 2. Hållbara och rättvisa globala värdekedjor 3. Stärkta rättighetsbärare och ett utökat utrymme för civilsamhället För att göra detta har Swedwatch ett starkt fokus på rättighetsbärare där de samarbetar med lokala grupper och ursprungsfolk för att göra deras röster hörda. Swedwatch har också dialog med företag för att påverka dem och skapa positiva exempel på företagande, så som exempelvis användandet av s.k. human rights due diligence. Swedwatch arbetar också för att offentlig upphandling i högre grad ska ta hållbarhetsaspekter i beaktande. Swedwatch använder sin research för att påverka och utmana företagande i en bredd av olika nätverk, såsom FN:s ekonomiska och sociala råd, EU och OECD. Swedwatchs vision är en värld där de ekonomiska systemen är rättvisa, transparenta och hållbara. Mänskliga rättigheter och miljö skyddas och respekteras och företag bidrar till hållbar utveckling och inkluderande tillväxt inom ramen för planetens resurser. Swedwatchs mål är att bidra till att stärka rättighetsinnehavare och främja ansvarsfulla affärsmetoder som respekterar mänskliga rättigheter och miljö. Genom forskning, undersökningar och flerpartssamtal vill Swedwatch bidra till beteendeförändringar hos näringslivsaktörer, offentliga aktörer och aktörer i civilsamhället för att värna om mänskliga rättigheter och miljömässig hållbarhet. För att uppnå detta har Swedwatchs strategi tre huvudmål: 1. Ansvarsfull och rättvis förvaltning och användning av naturresurser; 2. Hållbara och rättvisa globala leverantörskedjor; 3. Stärkta rättighetshavare och utökat medborgerligt utrymme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Swedwatch har under avslutad programperiod bidragit till betydelsefulla resultat kopplade till sina tre långsiktiga mål samt inom ramen för Sveriges globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling 2022-2026 och Sveriges globala utvecklingssamarbete inom klimat, miljö och biologisk mångfald 2022-2026. Swedwatch arbete med processer med möjlighet till stor inverkan på miljö och mänskliga rättigheter så som offentlig upphandling har bidragit till en ökad politisk vilja att integrera sociala och miljömässiga krav i EUs upphandlingsregler. Inom ramen för detta arbete har Swedwatch på uppdrag av Europaparlamentet lämnat inspel i en studie om behovet av obligatoriska sociala och miljömässiga kriterier vid offentlig upphandling för att främja mänskliga rättigheter och rättighetsbärares intressen i globala offentliga värdekedjor. Detta bidrog till Europeiska kommissionens beslut att se över EU:s direktiv om offentlig upphandling från 2014. Genom arbetet med EU direktivet om företagsansvar (CSDDD) har Swedwatch arbetat för att direktivet ska vara i linje med FNs och OECDs standards för företagande och mänskliga rättigheter. De tekniska diskussioner och politiska debatter som förts under programperioden har varit starkt förankrade i rättighetsinnehavarnas prioriteringar och perspektiv och Swedwatch har arbetat aktivt för att låg- och medelinkomstländers frågeställningar och utmaningar inkluderas i CSDDD direktivet. Under 2023 publicerade Swedwatch två rapporter om due diligence nedströms. Rapporterna gav upphov till ett ökat intresse bland företag, EU:s förhandlare och ledande näringslivsaktörer, kring vikten av att inkludera skyldigheter i efterföljande led i EU:s CSDDD. Under 2023 genomförde Swedwatch forskning kring konfektionssektorn problematiken kring låga levnadslöner och inköpsvanor i Bangladesh. Ett antal utbildningstillfällen genomfördes för lokala leverantörer, internationella varumärken, FN-organ och civilsamhällesorganisationer, inklusive fackliga ledare för att bygga upp kapaciteten hos fabriksledning och varumärkesrepresentanter kring internationella riktlinjer och lagstiftning om mänskliga rättigheter, samt för att skapa medvetenhet och dialog bland alla relevanta intressenter för att främja ansvarsfulla affärsmetoder. I Liberia och Sierra Leone organiserade Swedwatch och lokala partners utbildningar för kvinnor. Utbildningarna fokuserade på företagande, mänskliga rättigheter, klimat, miljö och fred. Deltagarna ledde senare aktiviteter i sina samhällen och etablerade kontakter med beslutsfattare för att öka engagemanget för nationella klimathandlingsplaner (NAP). Resultaten inkluderade ökad kapacitet och medvetenhet hos kvinnor samt fler möten mellan civilsamhällesorganisationer och beslutsfattare. I Liberia bjöds rättighetshavare och en samarbetspartner till Swedwatch in till en formell workshop för validering av landets NAP och för att bidra med skriftliga synpunkter på utkastet. Inför, under och efter COP28 genomfördes aktiviteter för att säkerställa att rättighetshavarnas perspektiv och prioriteringar hördes i klimatförhandlingarna. Fokus låg på att integrera freds- och konflikthänsyn i klimatfinansiering och åtgärder för att bidra till fredsbyggande och långsiktig motståndskraft. Swedwatch medarrangerade ett sidoevent om klimatfinansiering för bräckliga och konfliktdrabbade områden, vilket ökade erkännandet av kopplingen mellan fred och klimat. Swedwatch bidrog också till policyrekommendationer inom det globala nätverket ECCP och flera av deras rekommendationer införlivades i COP28-deklarationen. Swedwatch har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhälles- organisationer samt belyst situationen för miljöförsvarare. Ett exempel på detta finns från arbetet i Ecuador där Swedwatch tillsammans med andra civilsamhällesorganisationer efter dödshot mot människorättsförsvarare inom banansektorn organiserat och publicerat ett gemensamt brev som ledde till att fyra svenska dagligvaruhandlare gjorde ett gemensamt uttalande som svar på hoten i landet och åtagit sig att tillämpa nolltolerans mot alla former av inblandning i attacker mot människorättsförsvarare. Swedwatch har bidragit till att miljö- och människorättsförsvarare i Kenya och Thailand har stärkt sin kapacitet genom att öka kunskapen om normer, riktlinjer och lagstiftning, samt sätt att dokumentera, rapportera och förespråka frågor liksom tillgängliga klagomålsmekanismer, inom ramen för företagande och mänskliga rättigheter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11692-11692A0101 Sweden Despite a clear trend toward sustainability within the private and public sector, many challenges remain with regards to production, land rights, labor rights and environmental pollution and climate. Swedwatch is an organisation which through research and multistake-holder dialogue works for a normative change within business to reduce its negative consequences and to align it better with social, economic and environmental goals. Through a core support of 53,9 MSEK Sida is supporting Swedwatch's work for sustainable business and its contribution to the normative discussions on a global level. Through its sector-specific and thematic research, Swedwatch seeks to contribute to 1. Responsible and equitable management and use of natural resources 2. Sustainable and fair global supply chains: global supply chains for production of goods and services are increasingly sustainable, fair and transparent 3. Empowered rights holders and expanded civic space: civil society within the area of business, human rights and environment is increasingly informed and active In order to do this, Swedwatch has a clear emphasis on rights-holders where they cooperate with local groups and indigenous people in order to make their voices heard. Swedwatch also engages in dialogue with corporations to influence them and to jointly create positive examples of sustainable business, for example by encouraging human rights due diligence. Swedwatch works for public procurement to increasingly emphasize issues of sustainability. Swedwatch use their research to influence and challenge business in a variety of networks, such as the United Nations Economic and Social Council, the EU and OECD. Trots en tydlig hållbarhettrend inom den privata och offentliga sektorn kvarstår idag utmaningar vad gäller bland annat produktionssätt, landrättigheter, arbetsvillkor och miljö- och klimatpåverkan. Swedwatch är en organisation som genom research och dialog arbetar för att bidra till en normativ beteendeförändring inom företagande för att minska dess negativa påverkan och förena företagande med sociala, ekonomiska samt miljö- och klimatmässiga ändamål. Genom ett kärnstöd om 53,9 MSEK vill Sida stödja Swedwatchs arbete för hållbart företagande och bidra till en normativ förändring på global nivå. Genom sin sektorspecifika och tematiska research vill Swedwatch bidra till 1. Ansvarsfull och hållbar naturresursförvaltning 2. Hållbara och rättvisa globala värdekedjor 3. Stärkta rättighetsbärare och ett utökat utrymme för civilsamhället För att göra detta har Swedwatch ett starkt fokus på rättighetsbärare där de samarbetar med lokala grupper och ursprungsfolk för att göra deras röster hörda. Swedwatch har också dialog med företag för att påverka dem och skapa positiva exempel på företagande, så som exempelvis användandet av s.k. human rights due diligence. Swedwatch arbetar också för att offentlig upphandling i högre grad ska ta hållbarhetsaspekter i beaktande. Swedwatch använder sin research för att påverka och utmana företagande i en bredd av olika nätverk, såsom FN:s ekonomiska och sociala råd, EU och OECD. Despite a clear trend toward sustainability within the private and public sector, many challenges remain with regards to production, land rights, labor rights and environmental pollution and climate. Swedwatch is an organisation which through research and multistake-holder dialogue works for a normative change within business to reduce its negative consequences and to align it better with social, economic and environmental goals. Through a core support of 53,9 MSEK Sida is supporting Swedwatch's work for sustainable business and its contribution to the normative discussions on a global level. Through its sector-specific and thematic research, Swedwatch seeks to contribute to 1. Responsible and equitable management and use of natural resources 2. Sustainable and fair global supply chains: global supply chains for production of goods and services are increasingly sustainable, fair and transparent 3. Empowered rights holders and expanded civic space: civil society within the area of business, human rights and environment is increasingly informed and active In order to do this, Swedwatch has a clear emphasis on rights-holders where they cooperate with local groups and indigenous people in order to make their voices heard. Swedwatch also engages in dialogue with corporations to influence them and to jointly create positive examples of sustainable business, for example by encouraging human rights due diligence. Swedwatch works for public procurement to increasingly emphasize issues of sustainability. Swedwatch use their research to influence and challenge business in a variety of networks, such as the United Nations Economic and Social Council, the EU and OECD. Trots en tydlig hållbarhettrend inom den privata och offentliga sektorn kvarstår idag utmaningar vad gäller bland annat produktionssätt, landrättigheter, arbetsvillkor och miljö- och klimatpåverkan. Swedwatch är en organisation som genom research och dialog arbetar för att bidra till en normativ beteendeförändring inom företagande för att minska dess negativa påverkan och förena företagande med sociala, ekonomiska samt miljö- och klimatmässiga ändamål. Genom ett kärnstöd om 53,9 MSEK vill Sida stödja Swedwatchs arbete för hållbart företagande och bidra till en normativ förändring på global nivå. Genom sin sektorspecifika och tematiska research vill Swedwatch bidra till 1. Ansvarsfull och hållbar naturresursförvaltning 2. Hållbara och rättvisa globala värdekedjor 3. Stärkta rättighetsbärare och ett utökat utrymme för civilsamhället För att göra detta har Swedwatch ett starkt fokus på rättighetsbärare där de samarbetar med lokala grupper och ursprungsfolk för att göra deras röster hörda. Swedwatch har också dialog med företag för att påverka dem och skapa positiva exempel på företagande, så som exempelvis användandet av s.k. human rights due diligence. Swedwatch arbetar också för att offentlig upphandling i högre grad ska ta hållbarhetsaspekter i beaktande. Swedwatch använder sin research för att påverka och utmana företagande i en bredd av olika nätverk, såsom FN:s ekonomiska och sociala råd, EU och OECD. Swedwatchs vision är en värld där de ekonomiska systemen är rättvisa, transparenta och hållbara. Mänskliga rättigheter och miljö skyddas och respekteras och företag bidrar till hållbar utveckling och inkluderande tillväxt inom ramen för planetens resurser. Swedwatchs mål är att bidra till att stärka rättighetsinnehavare och främja ansvarsfulla affärsmetoder som respekterar mänskliga rättigheter och miljö. Genom forskning, undersökningar och flerpartssamtal vill Swedwatch bidra till beteendeförändringar hos näringslivsaktörer, offentliga aktörer och aktörer i civilsamhället för att värna om mänskliga rättigheter och miljömässig hållbarhet. För att uppnå detta har Swedwatchs strategi tre huvudmål: 1. Ansvarsfull och rättvis förvaltning och användning av naturresurser; 2. Hållbara och rättvisa globala leverantörskedjor; 3. Stärkta rättighetshavare och utökat medborgerligt utrymme. Swedwatchs vision är en värld där de ekonomiska systemen är rättvisa, transparenta och hållbara. Mänskliga rättigheter och miljö skyddas och respekteras och företag bidrar till hållbar utveckling och inkluderande tillväxt inom ramen för planetens resurser. Swedwatchs mål är att bidra till att stärka rättighetsinnehavare och främja ansvarsfulla affärsmetoder som respekterar mänskliga rättigheter och miljö. Genom forskning, undersökningar och flerpartssamtal vill Swedwatch bidra till beteendeförändringar hos näringslivsaktörer, offentliga aktörer och aktörer i civilsamhället för att värna om mänskliga rättigheter och miljömässig hållbarhet. För att uppnå detta har Swedwatchs strategi tre huvudmål: 1. Ansvarsfull och rättvis förvaltning och användning av naturresurser; 2. Hållbara och rättvisa globala leverantörskedjor; 3. Stärkta rättighetshavare och utökat medborgerligt utrymme. Sweden Swedwatch Swedish International Development Cooperation Agency Swedwatch 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 1429235 11937921 0 0 0 0 0 0 0 6282163.0000000009 0 8800000 5655758 0 1429234.9999999995 13300293.5999999996 Swedwatch 8866862.4000000004 Swedwatch 3520000 Swedwatch 5280000 Swedwatch 571694 Swedwatch 857541 Swedwatch 0 Swedwatch 0 Swedwatch 2262303.2000000002 Swedwatch 3393454.7999999998 Swedwatch 3769297.7999999998 Swedwatch 2512865.2000000002 Swedwatch Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11692-11692A0102 Sweden Despite a clear trend toward sustainability within the private and public sector, many challenges remain with regards to production, land rights, labor rights and environmental pollution and climate. Swedwatch is an organisation which through research and multistake-holder dialogue works for a normative change within business to reduce its negative consequences and to align it better with social, economic and environmental goals. Through a core support of 53,9 MSEK Sida is supporting Swedwatch's work for sustainable business and its contribution to the normative discussions on a global level. Through its sector-specific and thematic research, Swedwatch seeks to contribute to 1. Responsible and equitable management and use of natural resources 2. Sustainable and fair global supply chains: global supply chains for production of goods and services are increasingly sustainable, fair and transparent 3. Empowered rights holders and expanded civic space: civil society within the area of business, human rights and environment is increasingly informed and active In order to do this, Swedwatch has a clear emphasis on rights-holders where they cooperate with local groups and indigenous people in order to make their voices heard. Swedwatch also engages in dialogue with corporations to influence them and to jointly create positive examples of sustainable business, for example by encouraging human rights due diligence. Swedwatch works for public procurement to increasingly emphasize issues of sustainability. Swedwatch use their research to influence and challenge business in a variety of networks, such as the United Nations Economic and Social Council, the EU and OECD. Trots en tydlig hållbarhettrend inom den privata och offentliga sektorn kvarstår idag utmaningar vad gäller bland annat produktionssätt, landrättigheter, arbetsvillkor och miljö- och klimatpåverkan. Swedwatch är en organisation som genom research och dialog arbetar för att bidra till en normativ beteendeförändring inom företagande för att minska dess negativa påverkan och förena företagande med sociala, ekonomiska samt miljö- och klimatmässiga ändamål. Genom ett kärnstöd om 53,9 MSEK vill Sida stödja Swedwatchs arbete för hållbart företagande och bidra till en normativ förändring på global nivå. Genom sin sektorspecifika och tematiska research vill Swedwatch bidra till 1. Ansvarsfull och hållbar naturresursförvaltning 2. Hållbara och rättvisa globala värdekedjor 3. Stärkta rättighetsbärare och ett utökat utrymme för civilsamhället För att göra detta har Swedwatch ett starkt fokus på rättighetsbärare där de samarbetar med lokala grupper och ursprungsfolk för att göra deras röster hörda. Swedwatch har också dialog med företag för att påverka dem och skapa positiva exempel på företagande, så som exempelvis användandet av s.k. human rights due diligence. Swedwatch arbetar också för att offentlig upphandling i högre grad ska ta hållbarhetsaspekter i beaktande. Swedwatch använder sin research för att påverka och utmana företagande i en bredd av olika nätverk, såsom FN:s ekonomiska och sociala råd, EU och OECD. Swedwatchs vision är en värld där de ekonomiska systemen är rättvisa, transparenta och hållbara. Mänskliga rättigheter och miljö skyddas och respekteras och företag bidrar till hållbar utveckling och inkluderande tillväxt inom ramen för planetens resurser. Swedwatchs mål är att bidra till att stärka rättighetsinnehavare och främja ansvarsfulla affärsmetoder som respekterar mänskliga rättigheter och miljö. Genom forskning, undersökningar och flerpartssamtal vill Swedwatch bidra till beteendeförändringar hos näringslivsaktörer, offentliga aktörer och aktörer i civilsamhället för att värna om mänskliga rättigheter och miljömässig hållbarhet. För att uppnå detta har Swedwatchs strategi tre huvudmål: 1. Ansvarsfull och rättvis förvaltning och användning av naturresurser; 2. Hållbara och rättvisa globala leverantörskedjor; 3. Stärkta rättighetshavare och utökat medborgerligt utrymme. Sweden Swedwatch Swedish International Development Cooperation Agency Swedwatch 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 2500000 2500000 0 0 5000000 10000000 Swedwatch 5000000 Swedwatch 2500000 Swedwatch 2500000 Swedwatch Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11692-11692A0103 Sweden Despite a clear trend toward sustainability within the private and public sector, many challenges remain with regards to production, land rights, labor rights and environmental pollution and climate. Swedwatch is an organisation which through research and multistake-holder dialogue works for a normative change within business to reduce its negative consequences and to align it better with social, economic and environmental goals. Through a core support of 53,9 MSEK Sida is supporting Swedwatch's work for sustainable business and its contribution to the normative discussions on a global level. Through its sector-specific and thematic research, Swedwatch seeks to contribute to 1. Responsible and equitable management and use of natural resources 2. Sustainable and fair global supply chains: global supply chains for production of goods and services are increasingly sustainable, fair and transparent 3. Empowered rights holders and expanded civic space: civil society within the area of business, human rights and environment is increasingly informed and active In order to do this, Swedwatch has a clear emphasis on rights-holders where they cooperate with local groups and indigenous people in order to make their voices heard. Swedwatch also engages in dialogue with corporations to influence them and to jointly create positive examples of sustainable business, for example by encouraging human rights due diligence. Swedwatch works for public procurement to increasingly emphasize issues of sustainability. Swedwatch use their research to influence and challenge business in a variety of networks, such as the United Nations Economic and Social Council, the EU and OECD. Trots en tydlig hållbarhettrend inom den privata och offentliga sektorn kvarstår idag utmaningar vad gäller bland annat produktionssätt, landrättigheter, arbetsvillkor och miljö- och klimatpåverkan. Swedwatch är en organisation som genom research och dialog arbetar för att bidra till en normativ beteendeförändring inom företagande för att minska dess negativa påverkan och förena företagande med sociala, ekonomiska samt miljö- och klimatmässiga ändamål. Genom ett kärnstöd om 53,9 MSEK vill Sida stödja Swedwatchs arbete för hållbart företagande och bidra till en normativ förändring på global nivå. Genom sin sektorspecifika och tematiska research vill Swedwatch bidra till 1. Ansvarsfull och hållbar naturresursförvaltning 2. Hållbara och rättvisa globala värdekedjor 3. Stärkta rättighetsbärare och ett utökat utrymme för civilsamhället För att göra detta har Swedwatch ett starkt fokus på rättighetsbärare där de samarbetar med lokala grupper och ursprungsfolk för att göra deras röster hörda. Swedwatch har också dialog med företag för att påverka dem och skapa positiva exempel på företagande, så som exempelvis användandet av s.k. human rights due diligence. Swedwatch arbetar också för att offentlig upphandling i högre grad ska ta hållbarhetsaspekter i beaktande. Swedwatch använder sin research för att påverka och utmana företagande i en bredd av olika nätverk, såsom FN:s ekonomiska och sociala råd, EU och OECD. Swedwatchs vision är en värld där de ekonomiska systemen är rättvisa, transparenta och hållbara. Mänskliga rättigheter och miljö skyddas och respekteras och företag bidrar till hållbar utveckling och inkluderande tillväxt inom ramen för planetens resurser. Swedwatchs mål är att bidra till att stärka rättighetsinnehavare och främja ansvarsfulla affärsmetoder som respekterar mänskliga rättigheter och miljö. Genom forskning, undersökningar och flerpartssamtal vill Swedwatch bidra till beteendeförändringar hos näringslivsaktörer, offentliga aktörer och aktörer i civilsamhället för att värna om mänskliga rättigheter och miljömässig hållbarhet. För att uppnå detta har Swedwatchs strategi tre huvudmål: 1. Ansvarsfull och rättvis förvaltning och användning av naturresurser; 2. Hållbara och rättvisa globala leverantörskedjor; 3. Stärkta rättighetshavare och utökat medborgerligt utrymme. Sweden Swedwatch Swedish International Development Cooperation Agency Swedwatch 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15358503 -75451 -75451 -0.0000000005 5616670.9999999991 8000000 1817283 15283052 Swedwatch 5616671 Swedwatch 8000000 Swedwatch 1817283 Swedwatch -75451 Swedwatch Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11692-11692A0104 Sweden Despite a clear trend toward sustainability within the private and public sector, many challenges remain with regards to production, land rights, labor rights and environmental pollution and climate. Swedwatch is an organisation which through research and multistake-holder dialogue works for a normative change within business to reduce its negative consequences and to align it better with social, economic and environmental goals. Through a core support of 53,9 MSEK Sida is supporting Swedwatch's work for sustainable business and its contribution to the normative discussions on a global level. Through its sector-specific and thematic research, Swedwatch seeks to contribute to 1. Responsible and equitable management and use of natural resources 2. Sustainable and fair global supply chains: global supply chains for production of goods and services are increasingly sustainable, fair and transparent 3. Empowered rights holders and expanded civic space: civil society within the area of business, human rights and environment is increasingly informed and active In order to do this, Swedwatch has a clear emphasis on rights-holders where they cooperate with local groups and indigenous people in order to make their voices heard. Swedwatch also engages in dialogue with corporations to influence them and to jointly create positive examples of sustainable business, for example by encouraging human rights due diligence. Swedwatch works for public procurement to increasingly emphasize issues of sustainability. Swedwatch use their research to influence and challenge business in a variety of networks, such as the United Nations Economic and Social Council, the EU and OECD. Trots en tydlig hållbarhettrend inom den privata och offentliga sektorn kvarstår idag utmaningar vad gäller bland annat produktionssätt, landrättigheter, arbetsvillkor och miljö- och klimatpåverkan. Swedwatch är en organisation som genom research och dialog arbetar för att bidra till en normativ beteendeförändring inom företagande för att minska dess negativa påverkan och förena företagande med sociala, ekonomiska samt miljö- och klimatmässiga ändamål. Genom ett kärnstöd om 53,9 MSEK vill Sida stödja Swedwatchs arbete för hållbart företagande och bidra till en normativ förändring på global nivå. Genom sin sektorspecifika och tematiska research vill Swedwatch bidra till 1. Ansvarsfull och hållbar naturresursförvaltning 2. Hållbara och rättvisa globala värdekedjor 3. Stärkta rättighetsbärare och ett utökat utrymme för civilsamhället För att göra detta har Swedwatch ett starkt fokus på rättighetsbärare där de samarbetar med lokala grupper och ursprungsfolk för att göra deras röster hörda. Swedwatch har också dialog med företag för att påverka dem och skapa positiva exempel på företagande, så som exempelvis användandet av s.k. human rights due diligence. Swedwatch arbetar också för att offentlig upphandling i högre grad ska ta hållbarhetsaspekter i beaktande. Swedwatch använder sin research för att påverka och utmana företagande i en bredd av olika nätverk, såsom FN:s ekonomiska och sociala råd, EU och OECD. Swedwatchs vision är en värld där de ekonomiska systemen är rättvisa, transparenta och hållbara. Mänskliga rättigheter och miljö skyddas och respekteras och företag bidrar till hållbar utveckling och inkluderande tillväxt inom ramen för planetens resurser. Swedwatchs mål är att bidra till att stärka rättighetsinnehavare och främja ansvarsfulla affärsmetoder som respekterar mänskliga rättigheter och miljö. Genom forskning, undersökningar och flerpartssamtal vill Swedwatch bidra till beteendeförändringar hos näringslivsaktörer, offentliga aktörer och aktörer i civilsamhället för att värna om mänskliga rättigheter och miljömässig hållbarhet. För att uppnå detta har Swedwatchs strategi tre huvudmål: 1. Ansvarsfull och rättvis förvaltning och användning av naturresurser; 2. Hållbara och rättvisa globala leverantörskedjor; 3. Stärkta rättighetshavare och utökat medborgerligt utrymme. Sweden Swedwatch Swedish International Development Cooperation Agency Swedwatch 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4622654 -75451 -75451 0 2407145 0 0 2215509 4547203 Swedwatch 2407145 Swedwatch 2215509 Swedwatch -75451 Swedwatch Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11692-11692A0201 Sweden Despite a clear trend toward sustainability within the private and public sector, many challenges remain with regards to production, land rights, labor rights and environmental pollution and climate. Swedwatch is an organisation which through research and multistake-holder dialogue works for a normative change within business to reduce its negative consequences and to align it better with social, economic and environmental goals. Through a core support of 53,9 MSEK Sida is supporting Swedwatch's work for sustainable business and its contribution to the normative discussions on a global level. Through its sector-specific and thematic research, Swedwatch seeks to contribute to 1. Responsible and equitable management and use of natural resources 2. Sustainable and fair global supply chains: global supply chains for production of goods and services are increasingly sustainable, fair and transparent 3. Empowered rights holders and expanded civic space: civil society within the area of business, human rights and environment is increasingly informed and active In order to do this, Swedwatch has a clear emphasis on rights-holders where they cooperate with local groups and indigenous people in order to make their voices heard. Swedwatch also engages in dialogue with corporations to influence them and to jointly create positive examples of sustainable business, for example by encouraging human rights due diligence. Swedwatch works for public procurement to increasingly emphasize issues of sustainability. Swedwatch use their research to influence and challenge business in a variety of networks, such as the United Nations Economic and Social Council, the EU and OECD. Trots en tydlig hållbarhettrend inom den privata och offentliga sektorn kvarstår idag utmaningar vad gäller bland annat produktionssätt, landrättigheter, arbetsvillkor och miljö- och klimatpåverkan. Swedwatch är en organisation som genom research och dialog arbetar för att bidra till en normativ beteendeförändring inom företagande för att minska dess negativa påverkan och förena företagande med sociala, ekonomiska samt miljö- och klimatmässiga ändamål. Genom ett kärnstöd om 53,9 MSEK vill Sida stödja Swedwatchs arbete för hållbart företagande och bidra till en normativ förändring på global nivå. Genom sin sektorspecifika och tematiska research vill Swedwatch bidra till 1. Ansvarsfull och hållbar naturresursförvaltning 2. Hållbara och rättvisa globala värdekedjor 3. Stärkta rättighetsbärare och ett utökat utrymme för civilsamhället För att göra detta har Swedwatch ett starkt fokus på rättighetsbärare där de samarbetar med lokala grupper och ursprungsfolk för att göra deras röster hörda. Swedwatch har också dialog med företag för att påverka dem och skapa positiva exempel på företagande, så som exempelvis användandet av s.k. human rights due diligence. Swedwatch arbetar också för att offentlig upphandling i högre grad ska ta hållbarhetsaspekter i beaktande. Swedwatch använder sin research för att påverka och utmana företagande i en bredd av olika nätverk, såsom FN:s ekonomiska och sociala råd, EU och OECD. Swedwatchs vision är en värld där de ekonomiska systemen är rättvisa, transparenta och hållbara. Mänskliga rättigheter och miljö skyddas och respekteras och företag bidrar till hållbar utveckling och inkluderande tillväxt inom ramen för planetens resurser. Swedwatchs mål är att bidra till att stärka rättighetsinnehavare och främja ansvarsfulla affärsmetoder som respekterar mänskliga rättigheter och miljö. Genom forskning, undersökningar och flerpartssamtal vill Swedwatch bidra till beteendeförändringar hos näringslivsaktörer, offentliga aktörer och aktörer i civilsamhället för att värna om mänskliga rättigheter och miljömässig hållbarhet. För att uppnå detta har Swedwatchs strategi tre huvudmål: 1. Ansvarsfull och rättvis förvaltning och användning av naturresurser; 2. Hållbara och rättvisa globala leverantörskedjor; 3. Stärkta rättighetshavare och utökat medborgerligt utrymme. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64400 64400 64400 Ernst & Young 64400 Ernst & Young Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12745 Sweden The general objective of this project support is to strengthen and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system. The support is provided to three agreement partners: the National University of Colombia (UNAL), University of Cauca, Lund University, and the Royal Institute of Technology (KTH). The target population lives in Guapi, a conflict-affected area in Colombia. Team Sweden Category: B: Sector: Sustainable Fishing and Open Innovation, Country: Colombia Målet med detta projektstöd är att stärka och utveckla kapaciteten för kommunitära ekosystem genom en hållbar fiskerimodell som bygger på öppen innovation och medskapande, som syftar till att bidra till en minskning av den miljömässiga och ekonomiska påverkan som det nuvarande systemet med fossila bränslen ger upphov till. Stödet ges till tre avtalsparter: Colombias nationella universitet (UNAL), Caucas Universitet, Lunds universitet och Kungliga tekniska högskolan (KTH). Målgruppen bor i Guapi, ett konfliktdrabbat område i Colombia. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Hållbart fiske och öppen innovation, land: Colombia The general objective of the contribution is “to strength and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system”. It is expected that through the development of this project, a more dynamic economy and greater investment from the private and public sectors will lead, in the long term, to an improvement in the quality of life for people living in the municipality of Guapi. It is also expected to stimulate other related initiatives that contribute to the development of artisanal fishing in sustainable terms, such as tourism. The specific proposed outputs are -To develop a sustainable model associated with to the artisanal fishing value chain in Guapi through identifying socioeconomic and environmental factors of the ecosystem. -To design and build a boat powered by renewable and hybrid energies in coordination with the designed sustainable fishing model. - To propose a business plan in coordination with social entrepreneurships, strengthening the proposed sustainable fishing model. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Fishery development Fishing The first result of "developing a sustainable model linked to the value chain of artisanal fishing in Guapi", as well as the third result of "proposing a business plan linked to social entrepreneurship", were fully implemented in 2024. The second result of "Design and build a boat powered by renewable and hybrid energy" were finally completed by the end of 2025. Regarding the first result, it is important to understand the context and the different comprehension of the meaning of value chain model. The fishing communities and universities wanted to emphasize the relationships between people and the ecosystem that are integrated in fishing activities and are the basis for economic, social and environmental sustainability in the territory. For the communities, nature, the river, the sea, the ecosystems are not just resources to be exploited. The "value" is given more to trust, relationships and the transfer of knowledge between generations than to monetary issues. In addition, the concept of "chain", which refers to linear links in a production system, has a completely different perception among Afro-Colombians. For them, the chains symbolize the process of slavery that they suffered for a long time. For this reason, the community proposed the "dynamics of value creation," which, in contrast, shows the different, non-linear directions of relationships. Following an extensive period of mutual learning and understanding, the value creation model proposed three types of commercialization channel, each with different messaging tailored to their respective target audiences. The first niche consists of local restaurants and their communities. The fishing associations aim to highlight the affinity that exists between these groups. They are united by shared flavors and traditions. The second niche consists of restaurants in other cities that seek products from Guapi out of nostalgia. In this case, we sell vacuum-packed smoked fish. The third channel comprises the social media accounts of the associations, which aim to reach an extended family niche. Regarding the third result, the team from Cauca's University of Economics and Lund University proposed a complete business plan for the commercialization of fresh, smoked and vacuum-packed fish to be sold in Guapi, Cali and Popayán. This includes supply and demand analysis, financial evaluation, cost and price analysis, feasibility studies and possible sources of financing. This is a technically and financially viable proposal that respects the social fabric and promotes community empowerment. The project has great potential to generate sustainable economic benefits for fishing associations, while also making a significant contribution to preserving traditional artisanal fishing practices in Guapi as part of the area's cultural heritage. Furthermore, the sustainable production processes, such as smoking and vacuum packing, support environmental protection by minimizing the impact on local ecosystems. The project strengthens the social fabric and fosters community empowerment, enabling local families to rely on a decent, sustainable income from cooperative collaboration. As regards the second result, the structural design and manufacturing plans have been completed through an iterative process and with the active participation of the fishermen from the participant associations and a multidisciplinary team of naval engineers, naval experts and designers from the National University and KTH. The final report included technical characteristics of the boat according to Ship work breakdown structure (SWBS): 100 Structure of the boat's hull; 200 propulsion; 300 electric systems; 400 ship's wheel; 500 auxiliar systems; 600 cabin; 800 integration. The boat is a sailboat type, with a long keel of 12 mt, designed for river and sea fishing. The design responded to the following criteria: stability, safety, cost of construction and maintenance, ergonomic and fishing needs of the crew, environmental impact and cultural adaptation. The propulsion is mixed by the sail and a diesel Volvo Penta inboard engine donated by Chaneme (also a partner in the Ruta Motor program). Both propulsion systems (sail and inboard engine) were integrated to ensure operational flexibility, energy efficiency and safety when sailing in the area of operation. The decision to use an inboard engine was made for safety reasons, since outboard engines are more susceptible to piracy and theft in this region. It has also electrical and communication systems according to Colombian maritime regulations. The electrical system is responsible for generating, storing, distributing and controlling electrical power on board the vessel. This is essential for operating auxiliary navigation and safety equipment. The system was designed with operational simplicity and ease of maintenance, bearing in mind the limited infrastructure and lack of specialized technical support. The auxiliary system includes a refrigerated storage unit that keeps the fish fresh. An important advancement compared to the boats used by the artisanal fishermen in Guapi is the cabin. This prototype has a 6.5 mt2 cabin with a small kitchen, toilet, beds and storage space. The cabin improves working conditions and ensures the safety of fishermen, as well as helping to preserve fish stocks. The choice of the shipyard in Buenaventura was based on their long experience, proximity to Guapi and the possibility of building just one prototype. The final phase included tests in Buenaventura to validate the structural, propulsion and control systems, prior to the final move to Guapi. In Guapi, training was provided in sailing and the adoption of technology (electric systems use and maintenance). The construction phase started in Buenaventura in the last quarter of 2024 and ended in November 2025, including local materials for the hull that could guarantee replicability. Based on the prototype and tests in Buenaventura, the National University received the authorization for construction and navigation from the Maritime and Port General Directorate (DIMAR is the Spanish acronym). After certification, the sailboat traveled to the final destination in Guapi-Cauca. The 23-hour voyage, which was carried out in challenging environmental conditions, showed that the vessel performs stably, predictably and safely. This was done in preparation for its formal handover to the fishermen associations. After the prototype was delivered, the fishermen received theoretical and practical training on sail handling and how to operate the boat properly. Achievements for women: Artisanal fishing is closely tied to the family, with women playing a central role. In communities like Guapi, Aservipesca and Renacer Guapireño, women have long ensured household food security organizing, managing and feeding their families while fishermen are at sea. Though some occasionally fish, their main contributions lie in caregiving and in preserving ancestral knowledge, especially fish smoking. The introduction of fresh and smoked fish business models does not change their role but gives it visibility and economic value. Their traditional skills particularly smoking, which preserves and adds market value become the foundation of the business. This positions them as key producers and decision-makers, with expertise in quality, production and resource management. Although the new model requires learning additional techniques, they are well-equipped to adapt. It may also encourage other women to start similar ventures. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12745-12745A0101 Sweden The general objective of this project support is to strengthen and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system. The support is provided to three agreement partners: the National University of Colombia (UNAL), University of Cauca, Lund University, and the Royal Institute of Technology (KTH). The target population lives in Guapi, a conflict-affected area in Colombia. Team Sweden Category: B: Sector: Sustainable Fishing and Open Innovation, Country: Colombia Målet med detta projektstöd är att stärka och utveckla kapaciteten för kommunitära ekosystem genom en hållbar fiskerimodell som bygger på öppen innovation och medskapande, som syftar till att bidra till en minskning av den miljömässiga och ekonomiska påverkan som det nuvarande systemet med fossila bränslen ger upphov till. Stödet ges till tre avtalsparter: Colombias nationella universitet (UNAL), Caucas Universitet, Lunds universitet och Kungliga tekniska högskolan (KTH). Målgruppen bor i Guapi, ett konfliktdrabbat område i Colombia. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Hållbart fiske och öppen innovation, land: Colombia The general objective of the contribution is “to strength and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system”. It is expected that through the development of this project, a more dynamic economy and greater investment from the private and public sectors will lead, in the long term, to an improvement in the quality of life for people living in the municipality of Guapi. It is also expected to stimulate other related initiatives that contribute to the development of artisanal fishing in sustainable terms, such as tourism. The specific proposed outputs are -To develop a sustainable model associated with to the artisanal fishing value chain in Guapi through identifying socioeconomic and environmental factors of the ecosystem. -To design and build a boat powered by renewable and hybrid energies in coordination with the designed sustainable fishing model. - To propose a business plan in coordination with social entrepreneurships, strengthening the proposed sustainable fishing model. Sweden Universidad Nacional de Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Nacional de Colombia 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2600000 2600000 Universidad Nacional de Colombia 2600000 Universidad Nacional de Colombia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12745-12745A0102 Sweden The general objective of this project support is to strengthen and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system. The support is provided to three agreement partners: the National University of Colombia (UNAL), University of Cauca, Lund University, and the Royal Institute of Technology (KTH). The target population lives in Guapi, a conflict-affected area in Colombia. Team Sweden Category: B: Sector: Sustainable Fishing and Open Innovation, Country: Colombia Målet med detta projektstöd är att stärka och utveckla kapaciteten för kommunitära ekosystem genom en hållbar fiskerimodell som bygger på öppen innovation och medskapande, som syftar till att bidra till en minskning av den miljömässiga och ekonomiska påverkan som det nuvarande systemet med fossila bränslen ger upphov till. Stödet ges till tre avtalsparter: Colombias nationella universitet (UNAL), Caucas Universitet, Lunds universitet och Kungliga tekniska högskolan (KTH). Målgruppen bor i Guapi, ett konfliktdrabbat område i Colombia. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Hållbart fiske och öppen innovation, land: Colombia The general objective of the contribution is “to strength and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system”. It is expected that through the development of this project, a more dynamic economy and greater investment from the private and public sectors will lead, in the long term, to an improvement in the quality of life for people living in the municipality of Guapi. It is also expected to stimulate other related initiatives that contribute to the development of artisanal fishing in sustainable terms, such as tourism. The specific proposed outputs are -To develop a sustainable model associated with to the artisanal fishing value chain in Guapi through identifying socioeconomic and environmental factors of the ecosystem. -To design and build a boat powered by renewable and hybrid energies in coordination with the designed sustainable fishing model. - To propose a business plan in coordination with social entrepreneurships, strengthening the proposed sustainable fishing model. Sweden Universidad Nacional de Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Nacional de Colombia 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 1500000 150000 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 1500000 0 150000 0 0 0 0 3150000 Universidad Nacional de Colombia 1500000 Universidad Nacional de Colombia 1500000 Universidad Nacional de Colombia 150000 Universidad Nacional de Colombia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12745-12745A0202 Sweden The general objective of this project support is to strengthen and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system. The support is provided to three agreement partners: the National University of Colombia (UNAL), University of Cauca, Lund University, and the Royal Institute of Technology (KTH). The target population lives in Guapi, a conflict-affected area in Colombia. Team Sweden Category: B: Sector: Sustainable Fishing and Open Innovation, Country: Colombia Målet med detta projektstöd är att stärka och utveckla kapaciteten för kommunitära ekosystem genom en hållbar fiskerimodell som bygger på öppen innovation och medskapande, som syftar till att bidra till en minskning av den miljömässiga och ekonomiska påverkan som det nuvarande systemet med fossila bränslen ger upphov till. Stödet ges till tre avtalsparter: Colombias nationella universitet (UNAL), Caucas Universitet, Lunds universitet och Kungliga tekniska högskolan (KTH). Målgruppen bor i Guapi, ett konfliktdrabbat område i Colombia. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Hållbart fiske och öppen innovation, land: Colombia The general objective of the contribution is “to strength and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system”. It is expected that through the development of this project, a more dynamic economy and greater investment from the private and public sectors will lead, in the long term, to an improvement in the quality of life for people living in the municipality of Guapi. It is also expected to stimulate other related initiatives that contribute to the development of artisanal fishing in sustainable terms, such as tourism. The specific proposed outputs are -To develop a sustainable model associated with to the artisanal fishing value chain in Guapi through identifying socioeconomic and environmental factors of the ecosystem. -To design and build a boat powered by renewable and hybrid energies in coordination with the designed sustainable fishing model. - To propose a business plan in coordination with social entrepreneurships, strengthening the proposed sustainable fishing model. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 130000 140000 0 0 0 0 0 0 130000 0 0 0 0 0 140000 0 270000 Lunds universitet 130000 Lunds universitet 140000 Lunds universitet Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12745-12745A0301 Sweden The general objective of this project support is to strengthen and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system. The support is provided to three agreement partners: the National University of Colombia (UNAL), University of Cauca, Lund University, and the Royal Institute of Technology (KTH). The target population lives in Guapi, a conflict-affected area in Colombia. Team Sweden Category: B: Sector: Sustainable Fishing and Open Innovation, Country: Colombia Målet med detta projektstöd är att stärka och utveckla kapaciteten för kommunitära ekosystem genom en hållbar fiskerimodell som bygger på öppen innovation och medskapande, som syftar till att bidra till en minskning av den miljömässiga och ekonomiska påverkan som det nuvarande systemet med fossila bränslen ger upphov till. Stödet ges till tre avtalsparter: Colombias nationella universitet (UNAL), Caucas Universitet, Lunds universitet och Kungliga tekniska högskolan (KTH). Målgruppen bor i Guapi, ett konfliktdrabbat område i Colombia. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Hållbart fiske och öppen innovation, land: Colombia The general objective of the contribution is “to strength and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system”. It is expected that through the development of this project, a more dynamic economy and greater investment from the private and public sectors will lead, in the long term, to an improvement in the quality of life for people living in the municipality of Guapi. It is also expected to stimulate other related initiatives that contribute to the development of artisanal fishing in sustainable terms, such as tourism. The specific proposed outputs are -To develop a sustainable model associated with to the artisanal fishing value chain in Guapi through identifying socioeconomic and environmental factors of the ecosystem. -To design and build a boat powered by renewable and hybrid energies in coordination with the designed sustainable fishing model. - To propose a business plan in coordination with social entrepreneurships, strengthening the proposed sustainable fishing model. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 0 0 0 120000 0 120000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 120000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12745-12745A0302 Sweden The general objective of this project support is to strengthen and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system. The support is provided to three agreement partners: the National University of Colombia (UNAL), University of Cauca, Lund University, and the Royal Institute of Technology (KTH). The target population lives in Guapi, a conflict-affected area in Colombia. Team Sweden Category: B: Sector: Sustainable Fishing and Open Innovation, Country: Colombia Målet med detta projektstöd är att stärka och utveckla kapaciteten för kommunitära ekosystem genom en hållbar fiskerimodell som bygger på öppen innovation och medskapande, som syftar till att bidra till en minskning av den miljömässiga och ekonomiska påverkan som det nuvarande systemet med fossila bränslen ger upphov till. Stödet ges till tre avtalsparter: Colombias nationella universitet (UNAL), Caucas Universitet, Lunds universitet och Kungliga tekniska högskolan (KTH). Målgruppen bor i Guapi, ett konfliktdrabbat område i Colombia. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Hållbart fiske och öppen innovation, land: Colombia The general objective of the contribution is “to strength and develop communitarian ecosystem capabilities and self-efficacy by designing a sustainable fishing model under open innovation and co-creation methodologies that contributes to reducing the environmental and economic impact generated by the current fossil fuel system”. It is expected that through the development of this project, a more dynamic economy and greater investment from the private and public sectors will lead, in the long term, to an improvement in the quality of life for people living in the municipality of Guapi. It is also expected to stimulate other related initiatives that contribute to the development of artisanal fishing in sustainable terms, such as tourism. The specific proposed outputs are -To develop a sustainable model associated with to the artisanal fishing value chain in Guapi through identifying socioeconomic and environmental factors of the ecosystem. -To design and build a boat powered by renewable and hybrid energies in coordination with the designed sustainable fishing model. - To propose a business plan in coordination with social entrepreneurships, strengthening the proposed sustainable fishing model. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 0 0 120000 120000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 120000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13046 Sweden Similarly to previous programs with the Malian National institute for Statistics (INSTAT), the overall objective of this contribution is to further strengthen the quality, availability and analysis of statistics for the needs of users in Mali. This program will run from January 2020 to December 2023. The proposed intervention consists of two main components: A financial support component directly to INSTAT, and a technical support component for INSTAT via the Swedish Statistics Central Bureau Statistics (SCB). The following are the three main specific objectives of the intervention o Strengthen the planning and management of the national statistics system o Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), o Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. To achieve this, INSTAT and SCB will on the production of social, economic and environmental statistics, strengthening the capacities of the management (administrative and technical staff) and the publication and dissemination of statistical products. I likhet med tidigare program med det maliska nationella institutet för statistik (INSTAT) är det övergripande målet med denna insats att ytterligare stärka kvalitet, tillgänglighet och analys av statistik för användares behov i Mali. Insatsen kommer att pågå från januari 2020 till december 2023. Den föreslagna insatsen består av två huvudkomponenter: En ekonomisk stödkomponent direkt till INSTAT och en teknisk supportkomponent för INSTAT via SCB. De tre huvudsakliga specifika målen för insatsen är följande: o Stärka planering och förvaltning av det nationella statistiksystemet o Bidra till att ytterligare förbättra produkter och kvaliteten av prioriterad statistik (ekonomisk, social och miljörelaterad statistik), o Öka tillgängligheten av data för beslutsfattande och övervakning av nationella och internationella utvecklingsplaner. För att uppnå detta kommer INSTAT och SCB att ta fram social, ekonomisk och miljörelaterad statistik, stärka ledningens kapacitet (administrativ och teknisk personal) samt publicera och sprida statistiska produkter. The objectives of the intervention are the following: 1. Strengthen the planning and management of the national statistics system 2. Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), 3. Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. At the end of the intervention, the following specific results are expected: improvement of the effectiveness of the production process and coordination mechanisms of the national statistics system development of statistics on prices, companies et improvement of the quality of macro economical statistics according to international standards improvement of the reach and quality of social statistics , including key SDG indicators to respond to user's needs improvement of the reach and quality of agricultural and environmental statistics, including SDGs. better availability and friendly dissemination of statistics in accordance with user's needs INSTAT and SCB have revised their joint results framework in order to better reflect the reduction of funds from Sida (in the INSTAT component). The results framework now shows that most of the objectives will still be possible to reach, but there are some achievements that will not be accomplished, such as Update of design and structure of business register. The results framework highlights areas that relate to technical support and financial support, where the former is mostly unchanged whereas the latter is affected to some extent by the reduction of funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Administrative costs (non-sector allocable) Other Social Infrastructure & Services Administrative Costs of Donors Due to the decision taken by the Swedish Government to phase out the Swedish bilateral development cooperation strategy to Mali, the contribution was not extended to a fourth phase. The Agreement with INSTAT ended in December 2023 and hence no negotiation regarding an Agreement Amendment was needed. Nevertheless, as the activity period was not extended the remaining funds, approximately 34 percent of the total budget, were not disbursed. The Service Purchase Agreement with SCB continued in 2024 and the budget regarding SCB's component was reduced with approximately 10 percent due to the phase out of the Swedish strategy to Mali. It is important to remember that SCB's planned results' delivery also depended on the INSTAT component of the contribution, hense SCB suffered not only from the 10 percent cut to their own component but also from the 34 percent cut to INSTAT's. According to the final narrative report shared with Sida in 2025, drafted by Statistics Sweden (SCB) with input from INSTAT, the following has been achieved during the third phase of the project, 2020-2024. Outcome 1. Improved efficiency of production process and coordination mechanisms The project made significant progress in establishing a solid planning and monitoring framework at INSTAT and strengthening coordination across the National Statistical System (NSS). However, budgetary limitations, technical challenges, and legal constraints hindered the implementation of some planned outputs (like time reporting, HR tools, and commissioned statistics). The long-term impact, especially on NSS coordination, will depend on future institutional commitment such as operationalizing the proposed dialogue forum. Outcome 2. Developed resilience of price and business statistics, and improved quality of macroeconomic indicators pursuant to international standards Despite some outputs being canceled or unrealized due to lack of funding, pandemic impact, and organizational barriers, Component 2 successfully strengthened Mali's capacity in trade statistics and Consumer price index (CPI). The adoption of statistical tool R (an open-source software for statistics free of charge) and new analytical methods marks a step forward in sustainability and self-reliance. Unmet goals, such as the business register and GDP training, highlight areas for renewed focus in future cooperation. Outcome 3: Improved scope and quality of social statistics Component 3 successfully consolidated and strengthened social statistics, especially through long-term support for the EMOP household survey and gender statistics. The creation of a process manual and the second gender booklet are key deliverable that will support future sustainability. While activities in vital statistics were unfortunately not implemented, the project yielded notable institutional learning and increased analytical capability, especially through the introduction of R, see above, and advanced statistical methods. Outcome 4: Improved range and quality of environmental and agricultural statistics Component 4 successfully launched Malis environmental accounting, introduced organisation-wide (Geographic Information System) GIS coordination, and laid the groundwork for improved (Sustainable Development Goals) SDG reporting. While contextual limitations restricted some outputs, the component marks a significant step forward in Malis environmental and agricultural statistics capacity. Outcome 5: More user-friendly statistics available on INSTATs website Component 5 successfully improved external dissemination of statistics through the launch of a bilingual online database and modern publication practices. While significant strides were made in external communication, internal communication at INSTAT and full IT infrastructure readiness remain ongoing challenges. The updated IT strategy and improved NSS communication framework lay a solid foundation for continued progress. Longer term results of the collaboration between INSTAT and SCB Sida documents the following longer-term results from this collaboration that spanned over three periods of support plus twinning work before them (all in all over 15 years of collaboration): * INSTAT has appreciated SCB's help as a "critical friend" that has contributed over a long period of time and with local presence through longterm resident advisors. INSTAT has appreciated that this was a collaboration between institutions and not a partner that buys consultancy services for them on the international market which is the case with some of their other international collaborations. * The collaboration between INSTAT and SCB has strengthened INSTAT as an institution that leads the Malian statistics system. The collaboration has strengthened the whole system and has contributed to increased collaboration between different Malian institutions on the topic of statistics. Planning and follow-up within the field of statistics have improved. * The collaboration between INSTAT and SCB has led to increased presentation of gender disaggregated data. * The collaboration between INSTAT and SCB has been key to the flagship project of continuously conducted household surveys (EMOP - Enquête modulaire et permantente auprès des ménages) that have increased the knowledge of Malian society and have fed into the national poverty reduction strategy (CSCRP - Cadre Stratégique pour la Croissance et la Réduction de la Pauvreté). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13046-13046A0101 Sweden Similarly to previous programs with the Malian National institute for Statistics (INSTAT), the overall objective of this contribution is to further strengthen the quality, availability and analysis of statistics for the needs of users in Mali. This program will run from January 2020 to December 2023. The proposed intervention consists of two main components: A financial support component directly to INSTAT, and a technical support component for INSTAT via the Swedish Statistics Central Bureau Statistics (SCB). The following are the three main specific objectives of the intervention o Strengthen the planning and management of the national statistics system o Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), o Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. To achieve this, INSTAT and SCB will on the production of social, economic and environmental statistics, strengthening the capacities of the management (administrative and technical staff) and the publication and dissemination of statistical products. I likhet med tidigare program med det maliska nationella institutet för statistik (INSTAT) är det övergripande målet med denna insats att ytterligare stärka kvalitet, tillgänglighet och analys av statistik för användares behov i Mali. Insatsen kommer att pågå från januari 2020 till december 2023. Den föreslagna insatsen består av två huvudkomponenter: En ekonomisk stödkomponent direkt till INSTAT och en teknisk supportkomponent för INSTAT via SCB. De tre huvudsakliga specifika målen för insatsen är följande: o Stärka planering och förvaltning av det nationella statistiksystemet o Bidra till att ytterligare förbättra produkter och kvaliteten av prioriterad statistik (ekonomisk, social och miljörelaterad statistik), o Öka tillgängligheten av data för beslutsfattande och övervakning av nationella och internationella utvecklingsplaner. För att uppnå detta kommer INSTAT och SCB att ta fram social, ekonomisk och miljörelaterad statistik, stärka ledningens kapacitet (administrativ och teknisk personal) samt publicera och sprida statistiska produkter. The objectives of the intervention are the following: 1. Strengthen the planning and management of the national statistics system 2. Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), 3. Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. At the end of the intervention, the following specific results are expected: improvement of the effectiveness of the production process and coordination mechanisms of the national statistics system development of statistics on prices, companies et improvement of the quality of macro economical statistics according to international standards improvement of the reach and quality of social statistics , including key SDG indicators to respond to user's needs improvement of the reach and quality of agricultural and environmental statistics, including SDGs. better availability and friendly dissemination of statistics in accordance with user's needs INSTAT and SCB have revised their joint results framework in order to better reflect the reduction of funds from Sida (in the INSTAT component). The results framework now shows that most of the objectives will still be possible to reach, but there are some achievements that will not be accomplished, such as Update of design and structure of business register. The results framework highlights areas that relate to technical support and financial support, where the former is mostly unchanged whereas the latter is affected to some extent by the reduction of funding. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako 5000000 Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako 10000000 Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13046-13046A0102 Sweden Similarly to previous programs with the Malian National institute for Statistics (INSTAT), the overall objective of this contribution is to further strengthen the quality, availability and analysis of statistics for the needs of users in Mali. This program will run from January 2020 to December 2023. The proposed intervention consists of two main components: A financial support component directly to INSTAT, and a technical support component for INSTAT via the Swedish Statistics Central Bureau Statistics (SCB). The following are the three main specific objectives of the intervention o Strengthen the planning and management of the national statistics system o Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), o Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. To achieve this, INSTAT and SCB will on the production of social, economic and environmental statistics, strengthening the capacities of the management (administrative and technical staff) and the publication and dissemination of statistical products. I likhet med tidigare program med det maliska nationella institutet för statistik (INSTAT) är det övergripande målet med denna insats att ytterligare stärka kvalitet, tillgänglighet och analys av statistik för användares behov i Mali. Insatsen kommer att pågå från januari 2020 till december 2023. Den föreslagna insatsen består av två huvudkomponenter: En ekonomisk stödkomponent direkt till INSTAT och en teknisk supportkomponent för INSTAT via SCB. De tre huvudsakliga specifika målen för insatsen är följande: o Stärka planering och förvaltning av det nationella statistiksystemet o Bidra till att ytterligare förbättra produkter och kvaliteten av prioriterad statistik (ekonomisk, social och miljörelaterad statistik), o Öka tillgängligheten av data för beslutsfattande och övervakning av nationella och internationella utvecklingsplaner. För att uppnå detta kommer INSTAT och SCB att ta fram social, ekonomisk och miljörelaterad statistik, stärka ledningens kapacitet (administrativ och teknisk personal) samt publicera och sprida statistiska produkter. The objectives of the intervention are the following: 1. Strengthen the planning and management of the national statistics system 2. Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), 3. Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. At the end of the intervention, the following specific results are expected: improvement of the effectiveness of the production process and coordination mechanisms of the national statistics system development of statistics on prices, companies et improvement of the quality of macro economical statistics according to international standards improvement of the reach and quality of social statistics , including key SDG indicators to respond to user's needs improvement of the reach and quality of agricultural and environmental statistics, including SDGs. better availability and friendly dissemination of statistics in accordance with user's needs INSTAT and SCB have revised their joint results framework in order to better reflect the reduction of funds from Sida (in the INSTAT component). The results framework now shows that most of the objectives will still be possible to reach, but there are some achievements that will not be accomplished, such as Update of design and structure of business register. The results framework highlights areas that relate to technical support and financial support, where the former is mostly unchanged whereas the latter is affected to some extent by the reduction of funding. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4955358 0 0 0 0 1938816 0 0 0 884700 0 2131842 0 0 0 0 0 4955358 SCB/Statistiska centralbyrån 1938816 SCB/Statistiska centralbyrån 884700 SCB/Statistiska centralbyrån 2131842 SCB/Statistiska centralbyrån Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13046-13046A0103 Sweden Similarly to previous programs with the Malian National institute for Statistics (INSTAT), the overall objective of this contribution is to further strengthen the quality, availability and analysis of statistics for the needs of users in Mali. This program will run from January 2020 to December 2023. The proposed intervention consists of two main components: A financial support component directly to INSTAT, and a technical support component for INSTAT via the Swedish Statistics Central Bureau Statistics (SCB). The following are the three main specific objectives of the intervention o Strengthen the planning and management of the national statistics system o Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), o Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. To achieve this, INSTAT and SCB will on the production of social, economic and environmental statistics, strengthening the capacities of the management (administrative and technical staff) and the publication and dissemination of statistical products. I likhet med tidigare program med det maliska nationella institutet för statistik (INSTAT) är det övergripande målet med denna insats att ytterligare stärka kvalitet, tillgänglighet och analys av statistik för användares behov i Mali. Insatsen kommer att pågå från januari 2020 till december 2023. Den föreslagna insatsen består av två huvudkomponenter: En ekonomisk stödkomponent direkt till INSTAT och en teknisk supportkomponent för INSTAT via SCB. De tre huvudsakliga specifika målen för insatsen är följande: o Stärka planering och förvaltning av det nationella statistiksystemet o Bidra till att ytterligare förbättra produkter och kvaliteten av prioriterad statistik (ekonomisk, social och miljörelaterad statistik), o Öka tillgängligheten av data för beslutsfattande och övervakning av nationella och internationella utvecklingsplaner. För att uppnå detta kommer INSTAT och SCB att ta fram social, ekonomisk och miljörelaterad statistik, stärka ledningens kapacitet (administrativ och teknisk personal) samt publicera och sprida statistiska produkter. The objectives of the intervention are the following: 1. Strengthen the planning and management of the national statistics system 2. Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), 3. Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. At the end of the intervention, the following specific results are expected: improvement of the effectiveness of the production process and coordination mechanisms of the national statistics system development of statistics on prices, companies et improvement of the quality of macro economical statistics according to international standards improvement of the reach and quality of social statistics , including key SDG indicators to respond to user's needs improvement of the reach and quality of agricultural and environmental statistics, including SDGs. better availability and friendly dissemination of statistics in accordance with user's needs INSTAT and SCB have revised their joint results framework in order to better reflect the reduction of funds from Sida (in the INSTAT component). The results framework now shows that most of the objectives will still be possible to reach, but there are some achievements that will not be accomplished, such as Update of design and structure of business register. The results framework highlights areas that relate to technical support and financial support, where the former is mostly unchanged whereas the latter is affected to some extent by the reduction of funding. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 -30813 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -30813 0 0 0 0 0 5969187 Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako 6000000 Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako 0 Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako -30813.35 Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13046-13046A0104 Sweden Similarly to previous programs with the Malian National institute for Statistics (INSTAT), the overall objective of this contribution is to further strengthen the quality, availability and analysis of statistics for the needs of users in Mali. This program will run from January 2020 to December 2023. The proposed intervention consists of two main components: A financial support component directly to INSTAT, and a technical support component for INSTAT via the Swedish Statistics Central Bureau Statistics (SCB). The following are the three main specific objectives of the intervention o Strengthen the planning and management of the national statistics system o Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), o Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. To achieve this, INSTAT and SCB will on the production of social, economic and environmental statistics, strengthening the capacities of the management (administrative and technical staff) and the publication and dissemination of statistical products. I likhet med tidigare program med det maliska nationella institutet för statistik (INSTAT) är det övergripande målet med denna insats att ytterligare stärka kvalitet, tillgänglighet och analys av statistik för användares behov i Mali. Insatsen kommer att pågå från januari 2020 till december 2023. Den föreslagna insatsen består av två huvudkomponenter: En ekonomisk stödkomponent direkt till INSTAT och en teknisk supportkomponent för INSTAT via SCB. De tre huvudsakliga specifika målen för insatsen är följande: o Stärka planering och förvaltning av det nationella statistiksystemet o Bidra till att ytterligare förbättra produkter och kvaliteten av prioriterad statistik (ekonomisk, social och miljörelaterad statistik), o Öka tillgängligheten av data för beslutsfattande och övervakning av nationella och internationella utvecklingsplaner. För att uppnå detta kommer INSTAT och SCB att ta fram social, ekonomisk och miljörelaterad statistik, stärka ledningens kapacitet (administrativ och teknisk personal) samt publicera och sprida statistiska produkter. The objectives of the intervention are the following: 1. Strengthen the planning and management of the national statistics system 2. Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), 3. Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. At the end of the intervention, the following specific results are expected: improvement of the effectiveness of the production process and coordination mechanisms of the national statistics system development of statistics on prices, companies et improvement of the quality of macro economical statistics according to international standards improvement of the reach and quality of social statistics , including key SDG indicators to respond to user's needs improvement of the reach and quality of agricultural and environmental statistics, including SDGs. better availability and friendly dissemination of statistics in accordance with user's needs INSTAT and SCB have revised their joint results framework in order to better reflect the reduction of funds from Sida (in the INSTAT component). The results framework now shows that most of the objectives will still be possible to reach, but there are some achievements that will not be accomplished, such as Update of design and structure of business register. The results framework highlights areas that relate to technical support and financial support, where the former is mostly unchanged whereas the latter is affected to some extent by the reduction of funding. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4013707 5652587 7318045 4307762 0 0 1145013 -18897 0 1505599 487986 1191842 0 2099073 1474330 0 1269874 2055270 408124 859549 0 1565471 0 0 0 946705 1223854 0 0 1275592 0 0 0 0 0 0 1126932 0 1910784 765000 0 21292101 SCB/Statistiska centralbyrån 487986 SCB/Statistiska centralbyrån 1474330 SCB/Statistiska centralbyrån 1191842 SCB/Statistiska centralbyrån 859549 SCB/Statistiska centralbyrån 1505599 SCB/Statistiska centralbyrån 1145013 SCB/Statistiska centralbyrån 2055270 SCB/Statistiska centralbyrån 946705 SCB/Statistiska centralbyrån 2099073 SCB/Statistiska centralbyrån -18896.6 SCB/Statistiska centralbyrån 1269874 SCB/Statistiska centralbyrån 1565471 SCB/Statistiska centralbyrån 1275592 SCB/Statistiska centralbyrån 1126932 SCB/Statistiska centralbyrån 408124 SCB/Statistiska centralbyrån 1223854 SCB/Statistiska centralbyrån 1910784 SCB/Statistiska centralbyrån 765000 SCB/Statistiska centralbyrån Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13046-13046A0201 Sweden Similarly to previous programs with the Malian National institute for Statistics (INSTAT), the overall objective of this contribution is to further strengthen the quality, availability and analysis of statistics for the needs of users in Mali. This program will run from January 2020 to December 2023. The proposed intervention consists of two main components: A financial support component directly to INSTAT, and a technical support component for INSTAT via the Swedish Statistics Central Bureau Statistics (SCB). The following are the three main specific objectives of the intervention o Strengthen the planning and management of the national statistics system o Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), o Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. To achieve this, INSTAT and SCB will on the production of social, economic and environmental statistics, strengthening the capacities of the management (administrative and technical staff) and the publication and dissemination of statistical products. I likhet med tidigare program med det maliska nationella institutet för statistik (INSTAT) är det övergripande målet med denna insats att ytterligare stärka kvalitet, tillgänglighet och analys av statistik för användares behov i Mali. Insatsen kommer att pågå från januari 2020 till december 2023. Den föreslagna insatsen består av två huvudkomponenter: En ekonomisk stödkomponent direkt till INSTAT och en teknisk supportkomponent för INSTAT via SCB. De tre huvudsakliga specifika målen för insatsen är följande: o Stärka planering och förvaltning av det nationella statistiksystemet o Bidra till att ytterligare förbättra produkter och kvaliteten av prioriterad statistik (ekonomisk, social och miljörelaterad statistik), o Öka tillgängligheten av data för beslutsfattande och övervakning av nationella och internationella utvecklingsplaner. För att uppnå detta kommer INSTAT och SCB att ta fram social, ekonomisk och miljörelaterad statistik, stärka ledningens kapacitet (administrativ och teknisk personal) samt publicera och sprida statistiska produkter. The objectives of the intervention are the following: 1. Strengthen the planning and management of the national statistics system 2. Contribute to further improve products and quality of priority statistics (economic, social and environmental statistics), 3. Increase availability of data for decision making and monitoring of national and international development plans. At the end of the intervention, the following specific results are expected: improvement of the effectiveness of the production process and coordination mechanisms of the national statistics system development of statistics on prices, companies et improvement of the quality of macro economical statistics according to international standards improvement of the reach and quality of social statistics , including key SDG indicators to respond to user's needs improvement of the reach and quality of agricultural and environmental statistics, including SDGs. better availability and friendly dissemination of statistics in accordance with user's needs INSTAT and SCB have revised their joint results framework in order to better reflect the reduction of funds from Sida (in the INSTAT component). The results framework now shows that most of the objectives will still be possible to reach, but there are some achievements that will not be accomplished, such as Update of design and structure of business register. The results framework highlights areas that relate to technical support and financial support, where the former is mostly unchanged whereas the latter is affected to some extent by the reduction of funding. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 247434 0 247434 0 247434 Sida administrative activity implemented by procured partner 247434 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13377 Sweden Save the Children Sweden has applied to Sida for funding of 55 million SEK to carry out the "Driving Sustainable Change for Children's Rights Programme" and the Covid19 Response Plan in Zambia during the period 2020-2023. The main purpose of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans and budgets and services for the realization of their rights by 1) CSOs and communities having enhanced skills to engage government to prioritise the effective allocation and spending of resources to improve children`s outcomes in education, health, child protection and social protection ; 2) CSOs, communities and children holding government accountable to the delivery of social services (Health, Education, Child protection and Social protection) that benefit children ; and 3) Zambia having an independent coordinated monitoring and accountability mechanism that provides for the promotion and protection of children`s rights. Save the Children will implement the intervention together with the local CSOs and other agencies. The Covid-19 Response Plan which will be implemented in the first year of the support, aims to protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection. The intervention’s total budget is 55 million SEK and will be fully funded by Sida. Approximately 28.5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Save the Children to CSOs. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering av Sida för 55 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Hållbar förändring för barns rättigheter” (Driving Sustainable Change for Children's Rights Program) samt en responsplan för Covid19 i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar främst till att barn i Zambia ska kunna dra nytta av rättsliga och politiska ramar, planer, budgetar och tjänster som fokuserar på barns rättigheter, för att kunna förverkliga sina rättigheter genom att 1) civilrättsorganisationer får förbättrad kompetens och kan engagera regeringen för att prioritera effektiv fördelning av resurser för att förbättra barns utbildning, hälsa, barnskydd och socialt skydd; 2) civilrättsorganisationer och barn håller regeringen ansvariga för tillhandahållandet av sociala tjänster (hälsa, utbildning, barnskydd och socialt skydd) som gynnar barn; och 3) Zambia får en förbättrad och oberoende samordnad övervaknings- och ansvarsskyldighetsmekanism som tillhandahåller främjande och skydd av barns rättigheter. Rädda barnen kommer att genomföra interventionen tillsammans med de lokala civilrättsorganisationer och andra myndigheter. Responsplanen för Covid-19, som kommer att genomföras under projektets första år, syftar till att skydda de mest utsatta barnen och samhällena från infektion, samt att bromsa överföringen av viruset. Responsplanen kommer också att fokusera på de sekundära effekterna relaterade till hälsa, utbildning och skydd. The intended outcome of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans, budgets and services for the realisation of their rights.  The main intervention has one strategic objective and three specific objectives as follows: Strategic Objective: Zambia has adequate space for girls and boys, women and men to participate and influence national planning and implementation processes through community-based social accountability, public investment in children's rights and holding government accountable to children's rights. Specific Objectives:1. CSO, children and communities influence budgeting processes for improved spending on children2. Children in the targeted districts benefit from improved quality service delivery in education, health, nutrition, child protection and social protection.3. Children benefit from improved legal and policy frameworks that align with and meet regional and international children's rights instruments and mechanisms Covid-19 Response Plan Overall goal To protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection.  Specific Objectives  1. To reinforce and support local capacity to prevent and contain wider spread of the COVID-19, as well as mitigate associated risks.  2. Mitigate the social and other associated impacts of the outbreak on communities and children 3. Integrated activities to support the contain and mitigate the impacts of the outbreak on communities and children Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Human rights COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health The end of project evaluation commissioned by the Embassy concluded that the DCSSR project was an overall success as it had brought real change to childrens' and and communities' ability to influence duty bearers and had contributed to improved service delivery for rights holders. Some specific results are presented below according to the specific objectives. 1. CSO, children and communities influence budgeting processes for improved spending on children - Children and community members demonstrated increased capacity to engage policymakers to lobby for improved services for children in their communities. - Beyond participation and advocacy for increased budgetary allocations, children and CSOs enhanced the monitoring and evaluation of public spending for children. - In Katete district in Eastern Province, children (boys and girls) presented a Child-Focused budget tracking and service delivery monitoring report during an interface meeting with key stakeholders from various government departments which they used to hold the leaders accountable. - Children trained by Zambia Civic Education Association (ZCEA) in budget tracking, later tracked their school budgets; and shared their findings with partner organizations for continued advocacy and social accountability interventions. 2. Children in the targeted districts benefit from improved quality service delivery in education, health, nutrition, child protection and social protection. - The Constituency Development Fund (CDF) was a signficant platform for engagement by children and communities. This resulted in the improvement in services especially within the context of education as highlighted in some quotes below. The participation of children and having their consistent voice during community interface meetings gave the real perspectives of how our children were suffering and urgency of the issues (such as) limited teachers, children learning under trees and sitting on the floors. -Local Council Among the many issues we have raised was low numbers of teachers at our schools, because we live in a rural area, most teachers dont like living in the village, most teachers shun rural areas like Fifungo but we are happy that (after) the interface meetings, the District Education Board Secretary (DEBS) listened to our cries and gave us five (5) teachers. 17-year-old girl - In Fifungo community between 2021 and 2023, there has been a noticeable increase in awareness and participation among children and their communities, empowering them to engage in advocacy for quality education service delivery. This led to some improvements including the construction of a new 1X3 classroom block, the allocation of five new multi-subject teachers, the procurement of 40 desks and allocation of 90 additional desks to address seating shortages in the school. - Efforts to raise awareness about violence against children have led to increased support from parents and caregivers, particularly towards girls who have been retrieved from early marriages or pregnancies, resulting in six adolescent girls returning to school in 2023. 3. Children benefit from improved legal and policy frameworks that align with and meet regional and international children's rights instruments and mechanisms - The enactment of the Child Code Act No.12 of 2022 stands out as one of the key achievements that the programme directly contributed to. This enactment addressed a long-standing need, given Zambia's ratification of the African Charter on the Rights and Welfare of Children (ACRWC) in 1992 and the United Nations Convention on the Rights of the Child (UNCRC) in 1991. The program played a direct role in supporting the enactment process by providing technical assistance, submitting memoranda to parliament, and engaging in lobbying efforts. The President of Zambia signed the Childrens Code Act into law in August of 2022, which meant that Zambia finally got a comprehensive legal framework governing childrens matters for the first time in the country's history. The Act, comprising 19 parts and 198 provisions, replaced key laws previously governing different aspects of children's issues. Among other key milestones that the law brought about included aligning child-related legislation with international and regional standards, banning corporal punishment and child marriages, enhancing juvenile justice, and promoting equal treatment for all children. - The National Child Safeguarding Framework was launched in April 2023. It is an operational framework instructing state and non-state actors working with children to ensure that children do not come to harm or and are not exposed to risks that cause violence, abuse or/and exploitation. It also establishes that organizations working with children have a responsibility to report risks or concerns about childrens safety. - The National Child Participation Framework was established in December 2022. It provides procedures to encourage and support child participation at all levels of society, with the idea that childrens views and opinions are to be sought during policy formulation, planning, programming, implementation, monitoring and evaluation thereby leading to improved program design. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13377-13377A0101 Sweden Save the Children Sweden has applied to Sida for funding of 55 million SEK to carry out the "Driving Sustainable Change for Children's Rights Programme" and the Covid19 Response Plan in Zambia during the period 2020-2023. The main purpose of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans and budgets and services for the realization of their rights by 1) CSOs and communities having enhanced skills to engage government to prioritise the effective allocation and spending of resources to improve children`s outcomes in education, health, child protection and social protection ; 2) CSOs, communities and children holding government accountable to the delivery of social services (Health, Education, Child protection and Social protection) that benefit children ; and 3) Zambia having an independent coordinated monitoring and accountability mechanism that provides for the promotion and protection of children`s rights. Save the Children will implement the intervention together with the local CSOs and other agencies. The Covid-19 Response Plan which will be implemented in the first year of the support, aims to protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection. The intervention’s total budget is 55 million SEK and will be fully funded by Sida. Approximately 28.5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Save the Children to CSOs. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering av Sida för 55 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Hållbar förändring för barns rättigheter” (Driving Sustainable Change for Children's Rights Program) samt en responsplan för Covid19 i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar främst till att barn i Zambia ska kunna dra nytta av rättsliga och politiska ramar, planer, budgetar och tjänster som fokuserar på barns rättigheter, för att kunna förverkliga sina rättigheter genom att 1) civilrättsorganisationer får förbättrad kompetens och kan engagera regeringen för att prioritera effektiv fördelning av resurser för att förbättra barns utbildning, hälsa, barnskydd och socialt skydd; 2) civilrättsorganisationer och barn håller regeringen ansvariga för tillhandahållandet av sociala tjänster (hälsa, utbildning, barnskydd och socialt skydd) som gynnar barn; och 3) Zambia får en förbättrad och oberoende samordnad övervaknings- och ansvarsskyldighetsmekanism som tillhandahåller främjande och skydd av barns rättigheter. Rädda barnen kommer att genomföra interventionen tillsammans med de lokala civilrättsorganisationer och andra myndigheter. Responsplanen för Covid-19, som kommer att genomföras under projektets första år, syftar till att skydda de mest utsatta barnen och samhällena från infektion, samt att bromsa överföringen av viruset. Responsplanen kommer också att fokusera på de sekundära effekterna relaterade till hälsa, utbildning och skydd. Save the Children Sweden has applied to Sida for funding of 55 million SEK to carry out the "Driving Sustainable Change for Children's Rights Programme" and the Covid19 Response Plan in Zambia during the period 2020-2023. The main purpose of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans and budgets and services for the realization of their rights by 1) CSOs and communities having enhanced skills to engage government to prioritise the effective allocation and spending of resources to improve children`s outcomes in education, health, child protection and social protection ; 2) CSOs, communities and children holding government accountable to the delivery of social services (Health, Education, Child protection and Social protection) that benefit children ; and 3) Zambia having an independent coordinated monitoring and accountability mechanism that provides for the promotion and protection of children`s rights. Save the Children will implement the intervention together with the local CSOs and other agencies. The Covid-19 Response Plan which will be implemented in the first year of the support, aims to protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection. The intervention’s total budget is 55 million SEK and will be fully funded by Sida. Approximately 28.5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Save the Children to CSOs. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering av Sida för 55 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Hållbar förändring för barns rättigheter” (Driving Sustainable Change for Children's Rights Program) samt en responsplan för Covid19 i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar främst till att barn i Zambia ska kunna dra nytta av rättsliga och politiska ramar, planer, budgetar och tjänster som fokuserar på barns rättigheter, för att kunna förverkliga sina rättigheter genom att 1) civilrättsorganisationer får förbättrad kompetens och kan engagera regeringen för att prioritera effektiv fördelning av resurser för att förbättra barns utbildning, hälsa, barnskydd och socialt skydd; 2) civilrättsorganisationer och barn håller regeringen ansvariga för tillhandahållandet av sociala tjänster (hälsa, utbildning, barnskydd och socialt skydd) som gynnar barn; och 3) Zambia får en förbättrad och oberoende samordnad övervaknings- och ansvarsskyldighetsmekanism som tillhandahåller främjande och skydd av barns rättigheter. Rädda barnen kommer att genomföra interventionen tillsammans med de lokala civilrättsorganisationer och andra myndigheter. Responsplanen för Covid-19, som kommer att genomföras under projektets första år, syftar till att skydda de mest utsatta barnen och samhällena från infektion, samt att bromsa överföringen av viruset. Responsplanen kommer också att fokusera på de sekundära effekterna relaterade till hälsa, utbildning och skydd. The intended outcome of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans, budgets and services for the realisation of their rights.  The main intervention has one strategic objective and three specific objectives as follows: Strategic Objective: Zambia has adequate space for girls and boys, women and men to participate and influence national planning and implementation processes through community-based social accountability, public investment in children's rights and holding government accountable to children's rights. Specific Objectives:1. CSO, children and communities influence budgeting processes for improved spending on children2. Children in the targeted districts benefit from improved quality service delivery in education, health, nutrition, child protection and social protection.3. Children benefit from improved legal and policy frameworks that align with and meet regional and international children's rights instruments and mechanisms Covid-19 Response Plan Overall goal To protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection.  Specific Objectives  1. To reinforce and support local capacity to prevent and contain wider spread of the COVID-19, as well as mitigate associated risks.  2. Mitigate the social and other associated impacts of the outbreak on communities and children 3. Integrated activities to support the contain and mitigate the impacts of the outbreak on communities and children The intended outcome of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans, budgets and services for the realisation of their rights.  The main intervention has one strategic objective and three specific objectives as follows: Strategic Objective: Zambia has adequate space for girls and boys, women and men to participate and influence national planning and implementation processes through community-based social accountability, public investment in children's rights and holding government accountable to children's rights. Specific Objectives:1. CSO, children and communities influence budgeting processes for improved spending on children2. Children in the targeted districts benefit from improved quality service delivery in education, health, nutrition, child protection and social protection.3. Children benefit from improved legal and policy frameworks that align with and meet regional and international children's rights instruments and mechanisms Covid-19 Response Plan Overall goal To protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection.  Specific Objectives  1. To reinforce and support local capacity to prevent and contain wider spread of the COVID-19, as well as mitigate associated risks.  2. Mitigate the social and other associated impacts of the outbreak on communities and children 3. Integrated activities to support the contain and mitigate the impacts of the outbreak on communities and children Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 17500000 12500000 18000000 7000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 2500000 8500000 0 0 0 12500000 0 0 0 0 0 0 4000000 15500000 0 0 0 0 48000000 Save the Children, Sweden 7000000 Save the Children, Sweden 7000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 12500000 Save the Children, Sweden 8500000 Save the Children, Sweden 4000000 Save the Children, Sweden 15500000 Save the Children, Sweden 2500000 Save the Children, Sweden Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13377-13377A0102 Sweden Save the Children Sweden has applied to Sida for funding of 55 million SEK to carry out the "Driving Sustainable Change for Children's Rights Programme" and the Covid19 Response Plan in Zambia during the period 2020-2023. The main purpose of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans and budgets and services for the realization of their rights by 1) CSOs and communities having enhanced skills to engage government to prioritise the effective allocation and spending of resources to improve children`s outcomes in education, health, child protection and social protection ; 2) CSOs, communities and children holding government accountable to the delivery of social services (Health, Education, Child protection and Social protection) that benefit children ; and 3) Zambia having an independent coordinated monitoring and accountability mechanism that provides for the promotion and protection of children`s rights. Save the Children will implement the intervention together with the local CSOs and other agencies. The Covid-19 Response Plan which will be implemented in the first year of the support, aims to protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection. The intervention’s total budget is 55 million SEK and will be fully funded by Sida. Approximately 28.5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Save the Children to CSOs. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering av Sida för 55 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Hållbar förändring för barns rättigheter” (Driving Sustainable Change for Children's Rights Program) samt en responsplan för Covid19 i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar främst till att barn i Zambia ska kunna dra nytta av rättsliga och politiska ramar, planer, budgetar och tjänster som fokuserar på barns rättigheter, för att kunna förverkliga sina rättigheter genom att 1) civilrättsorganisationer får förbättrad kompetens och kan engagera regeringen för att prioritera effektiv fördelning av resurser för att förbättra barns utbildning, hälsa, barnskydd och socialt skydd; 2) civilrättsorganisationer och barn håller regeringen ansvariga för tillhandahållandet av sociala tjänster (hälsa, utbildning, barnskydd och socialt skydd) som gynnar barn; och 3) Zambia får en förbättrad och oberoende samordnad övervaknings- och ansvarsskyldighetsmekanism som tillhandahåller främjande och skydd av barns rättigheter. Rädda barnen kommer att genomföra interventionen tillsammans med de lokala civilrättsorganisationer och andra myndigheter. Responsplanen för Covid-19, som kommer att genomföras under projektets första år, syftar till att skydda de mest utsatta barnen och samhällena från infektion, samt att bromsa överföringen av viruset. Responsplanen kommer också att fokusera på de sekundära effekterna relaterade till hälsa, utbildning och skydd. The intended outcome of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans, budgets and services for the realisation of their rights.  The main intervention has one strategic objective and three specific objectives as follows: Strategic Objective: Zambia has adequate space for girls and boys, women and men to participate and influence national planning and implementation processes through community-based social accountability, public investment in children's rights and holding government accountable to children's rights. Specific Objectives:1. CSO, children and communities influence budgeting processes for improved spending on children2. Children in the targeted districts benefit from improved quality service delivery in education, health, nutrition, child protection and social protection.3. Children benefit from improved legal and policy frameworks that align with and meet regional and international children's rights instruments and mechanisms Covid-19 Response Plan Overall goal To protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection.  Specific Objectives  1. To reinforce and support local capacity to prevent and contain wider spread of the COVID-19, as well as mitigate associated risks.  2. Mitigate the social and other associated impacts of the outbreak on communities and children 3. Integrated activities to support the contain and mitigate the impacts of the outbreak on communities and children Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 202770 0 0 0 0 0 0 0 0 202770 0 0 202770 N/A to be procured 202770 N/A to be procured Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13377-13377A0104 Sweden Save the Children Sweden has applied to Sida for funding of 55 million SEK to carry out the "Driving Sustainable Change for Children's Rights Programme" and the Covid19 Response Plan in Zambia during the period 2020-2023. The main purpose of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans and budgets and services for the realization of their rights by 1) CSOs and communities having enhanced skills to engage government to prioritise the effective allocation and spending of resources to improve children`s outcomes in education, health, child protection and social protection ; 2) CSOs, communities and children holding government accountable to the delivery of social services (Health, Education, Child protection and Social protection) that benefit children ; and 3) Zambia having an independent coordinated monitoring and accountability mechanism that provides for the promotion and protection of children`s rights. Save the Children will implement the intervention together with the local CSOs and other agencies. The Covid-19 Response Plan which will be implemented in the first year of the support, aims to protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection. The intervention’s total budget is 55 million SEK and will be fully funded by Sida. Approximately 28.5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Save the Children to CSOs. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering av Sida för 55 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Hållbar förändring för barns rättigheter” (Driving Sustainable Change for Children's Rights Program) samt en responsplan för Covid19 i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar främst till att barn i Zambia ska kunna dra nytta av rättsliga och politiska ramar, planer, budgetar och tjänster som fokuserar på barns rättigheter, för att kunna förverkliga sina rättigheter genom att 1) civilrättsorganisationer får förbättrad kompetens och kan engagera regeringen för att prioritera effektiv fördelning av resurser för att förbättra barns utbildning, hälsa, barnskydd och socialt skydd; 2) civilrättsorganisationer och barn håller regeringen ansvariga för tillhandahållandet av sociala tjänster (hälsa, utbildning, barnskydd och socialt skydd) som gynnar barn; och 3) Zambia får en förbättrad och oberoende samordnad övervaknings- och ansvarsskyldighetsmekanism som tillhandahåller främjande och skydd av barns rättigheter. Rädda barnen kommer att genomföra interventionen tillsammans med de lokala civilrättsorganisationer och andra myndigheter. Responsplanen för Covid-19, som kommer att genomföras under projektets första år, syftar till att skydda de mest utsatta barnen och samhällena från infektion, samt att bromsa överföringen av viruset. Responsplanen kommer också att fokusera på de sekundära effekterna relaterade till hälsa, utbildning och skydd. The intended outcome of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans, budgets and services for the realisation of their rights.  The main intervention has one strategic objective and three specific objectives as follows: Strategic Objective: Zambia has adequate space for girls and boys, women and men to participate and influence national planning and implementation processes through community-based social accountability, public investment in children's rights and holding government accountable to children's rights. Specific Objectives:1. CSO, children and communities influence budgeting processes for improved spending on children2. Children in the targeted districts benefit from improved quality service delivery in education, health, nutrition, child protection and social protection.3. Children benefit from improved legal and policy frameworks that align with and meet regional and international children's rights instruments and mechanisms Covid-19 Response Plan Overall goal To protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection.  Specific Objectives  1. To reinforce and support local capacity to prevent and contain wider spread of the COVID-19, as well as mitigate associated risks.  2. Mitigate the social and other associated impacts of the outbreak on communities and children 3. Integrated activities to support the contain and mitigate the impacts of the outbreak on communities and children Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597230 597230 597230 N/A to be procured 597230 N/A to be procured Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13377-13377A0105 Sweden Save the Children Sweden has applied to Sida for funding of 55 million SEK to carry out the "Driving Sustainable Change for Children's Rights Programme" and the Covid19 Response Plan in Zambia during the period 2020-2023. The main purpose of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans and budgets and services for the realization of their rights by 1) CSOs and communities having enhanced skills to engage government to prioritise the effective allocation and spending of resources to improve children`s outcomes in education, health, child protection and social protection ; 2) CSOs, communities and children holding government accountable to the delivery of social services (Health, Education, Child protection and Social protection) that benefit children ; and 3) Zambia having an independent coordinated monitoring and accountability mechanism that provides for the promotion and protection of children`s rights. Save the Children will implement the intervention together with the local CSOs and other agencies. The Covid-19 Response Plan which will be implemented in the first year of the support, aims to protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection. The intervention’s total budget is 55 million SEK and will be fully funded by Sida. Approximately 28.5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Save the Children to CSOs. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering av Sida för 55 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Hållbar förändring för barns rättigheter” (Driving Sustainable Change for Children's Rights Program) samt en responsplan för Covid19 i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar främst till att barn i Zambia ska kunna dra nytta av rättsliga och politiska ramar, planer, budgetar och tjänster som fokuserar på barns rättigheter, för att kunna förverkliga sina rättigheter genom att 1) civilrättsorganisationer får förbättrad kompetens och kan engagera regeringen för att prioritera effektiv fördelning av resurser för att förbättra barns utbildning, hälsa, barnskydd och socialt skydd; 2) civilrättsorganisationer och barn håller regeringen ansvariga för tillhandahållandet av sociala tjänster (hälsa, utbildning, barnskydd och socialt skydd) som gynnar barn; och 3) Zambia får en förbättrad och oberoende samordnad övervaknings- och ansvarsskyldighetsmekanism som tillhandahåller främjande och skydd av barns rättigheter. Rädda barnen kommer att genomföra interventionen tillsammans med de lokala civilrättsorganisationer och andra myndigheter. Responsplanen för Covid-19, som kommer att genomföras under projektets första år, syftar till att skydda de mest utsatta barnen och samhällena från infektion, samt att bromsa överföringen av viruset. Responsplanen kommer också att fokusera på de sekundära effekterna relaterade till hälsa, utbildning och skydd. The intended outcome of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans, budgets and services for the realisation of their rights.  The main intervention has one strategic objective and three specific objectives as follows: Strategic Objective: Zambia has adequate space for girls and boys, women and men to participate and influence national planning and implementation processes through community-based social accountability, public investment in children's rights and holding government accountable to children's rights. Specific Objectives:1. CSO, children and communities influence budgeting processes for improved spending on children2. Children in the targeted districts benefit from improved quality service delivery in education, health, nutrition, child protection and social protection.3. Children benefit from improved legal and policy frameworks that align with and meet regional and international children's rights instruments and mechanisms Covid-19 Response Plan Overall goal To protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection.  Specific Objectives  1. To reinforce and support local capacity to prevent and contain wider spread of the COVID-19, as well as mitigate associated risks.  2. Mitigate the social and other associated impacts of the outbreak on communities and children 3. Integrated activities to support the contain and mitigate the impacts of the outbreak on communities and children Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -465477 -465477 -465477 Save the Children, Sweden -465477 Save the Children, Sweden Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13377-13377A0106 Sweden Save the Children Sweden has applied to Sida for funding of 55 million SEK to carry out the "Driving Sustainable Change for Children's Rights Programme" and the Covid19 Response Plan in Zambia during the period 2020-2023. The main purpose of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans and budgets and services for the realization of their rights by 1) CSOs and communities having enhanced skills to engage government to prioritise the effective allocation and spending of resources to improve children`s outcomes in education, health, child protection and social protection ; 2) CSOs, communities and children holding government accountable to the delivery of social services (Health, Education, Child protection and Social protection) that benefit children ; and 3) Zambia having an independent coordinated monitoring and accountability mechanism that provides for the promotion and protection of children`s rights. Save the Children will implement the intervention together with the local CSOs and other agencies. The Covid-19 Response Plan which will be implemented in the first year of the support, aims to protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection. The intervention’s total budget is 55 million SEK and will be fully funded by Sida. Approximately 28.5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from Save the Children to CSOs. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering av Sida för 55 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Hållbar förändring för barns rättigheter” (Driving Sustainable Change for Children's Rights Program) samt en responsplan för Covid19 i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar främst till att barn i Zambia ska kunna dra nytta av rättsliga och politiska ramar, planer, budgetar och tjänster som fokuserar på barns rättigheter, för att kunna förverkliga sina rättigheter genom att 1) civilrättsorganisationer får förbättrad kompetens och kan engagera regeringen för att prioritera effektiv fördelning av resurser för att förbättra barns utbildning, hälsa, barnskydd och socialt skydd; 2) civilrättsorganisationer och barn håller regeringen ansvariga för tillhandahållandet av sociala tjänster (hälsa, utbildning, barnskydd och socialt skydd) som gynnar barn; och 3) Zambia får en förbättrad och oberoende samordnad övervaknings- och ansvarsskyldighetsmekanism som tillhandahåller främjande och skydd av barns rättigheter. Rädda barnen kommer att genomföra interventionen tillsammans med de lokala civilrättsorganisationer och andra myndigheter. Responsplanen för Covid-19, som kommer att genomföras under projektets första år, syftar till att skydda de mest utsatta barnen och samhällena från infektion, samt att bromsa överföringen av viruset. Responsplanen kommer också att fokusera på de sekundära effekterna relaterade till hälsa, utbildning och skydd. The intended outcome of the intervention is that children in Zambia benefit from child-focused legal and policy frameworks, plans, budgets and services for the realisation of their rights.  The main intervention has one strategic objective and three specific objectives as follows: Strategic Objective: Zambia has adequate space for girls and boys, women and men to participate and influence national planning and implementation processes through community-based social accountability, public investment in children's rights and holding government accountable to children's rights. Specific Objectives:1. CSO, children and communities influence budgeting processes for improved spending on children2. Children in the targeted districts benefit from improved quality service delivery in education, health, nutrition, child protection and social protection.3. Children benefit from improved legal and policy frameworks that align with and meet regional and international children's rights instruments and mechanisms Covid-19 Response Plan Overall goal To protect the most vulnerable children and communities from infection, to slow down the transmission, alongside the secondary impacts on non-COVID-19 related health, education and protection.  Specific Objectives  1. To reinforce and support local capacity to prevent and contain wider spread of the COVID-19, as well as mitigate associated risks.  2. Mitigate the social and other associated impacts of the outbreak on communities and children 3. Integrated activities to support the contain and mitigate the impacts of the outbreak on communities and children Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8580 -8580 -8580 Save the Children, Sweden -8580 Save the Children, Sweden Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13627 Sweden The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors In 2024 the program has provided core support to 16 key human rights organisations in Cambodia in accordance with the program document and the agreement, including approved updated workplan and budget. The programme has achieved significant results and is in progress to achieive it's objectives. However, there has also been challenges, many in relation to the context of the closing space for civil society. Overall, the programme's focus on human rights and opportunities for core support to civil society is assessed to have played a significant role in the context and contributes to creating some room for positive forces to work for changes in the long term. One example of results achieved by implementing partners is the work of the women's rights organization Banteay Srey (BS). BS has, with the help of core support through Diakonia, succesfully worked to strengthen Cambodian women's rights at the local level where they, among other things, train local contact persons (community facilitators) who work in close collaboration with female municipal officials responsible for issues relating to women and children. An example of activities carried out is workshops with crosssectoral working groups on genderbased violence with relevant actors at village, municipal, district and provincial level, where one of the topics is the distribution of budget to survivors of genderbased violence. BS report that their longterm work with capacity building of local authorities on gender equality has led to 22 of the 44 municipalities in the provinces of Siem Reap and Battambang (targeted by their activities) increasing their gender responsive budgets. The increase from 2022 to 2023 was on average 38% for the municipalities of Battambang and 21% for the municipalities of Siem Reap No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13627-13627A0101 Sweden The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21129960 0 0 0 0 0 14790972 6338988 0 0 0 0 0 0 0 21129960 Diakonia 14790972 Diakonia 6338988 Diakonia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13627-13627A0102 Sweden The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27340571 0 0 0 0 0 0 19138400 0 0 0 0 8202171 0 0 27340571 Diakonia 19138400 Diakonia 8202171 Diakonia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13627-13627A0103 Sweden The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28865804 22344855 21818810 0 0 0 0 20206063 0 15641398 0 0 0 6703457 6545643 15273167 8659741 0 0 0 0 73029469 Diakonia 20206063 Diakonia 8659741 Diakonia 15641398 Diakonia 6703457 Diakonia 15273167 Diakonia 6545643 Diakonia Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13627-13627A0104 Sweden The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5020000 -336508 5020000 0 -337032 4683492 Diakonia 5020000 Diakonia -336508 Diakonia Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13627-13627A0201 Sweden The program aims to contribute to a just, equal and sustainable Cambodia free from poverty, oppression, inequality and violence. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The four underlying objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. In 2023 the program included 17 implementing Cambodian civil society organisations. Programmet inriktar sig på att bidra till ett rättvist, jämlikt och hållbart Kambodja fritt från fattigdom, förtryck, ojämlikhet och våld. Det övergripande målet för programmet är: Ett stärkt civilsamhälle med kapacitet att utvidga det demokratiska utrymmet och främja mänskliga rättigheter och jämställdhet så att människor i Kambodja kan leva ett fredligt och värdigt liv med tillgång till grundläggande rättigheter och friheter. Det övergripande målet har fyra underliggande mål; 1) Mål för mänskliga rättigheter: Rättighetsinnehavares, gräsrotssamhällens och civilsamhällesorganisationers kapacitet stärks så att de kan förespråka en fungerande rättsstat samt respekt för och främjande av mänskliga rättigheter, vilket gynnar alla. 2) Mål för demokrati: Stöd till rättighetsinnehavare, gräsrotssamhällen och civilsamhällesorganisationer för att stärka deras förmåga att utvidga det demokratiska utrymmet i Kambodja, vilket gynnar alla. 3) Jämställdhetsmål: Kvinnor, män, pojkar och flickor ska ges inflytande och stärkas så att de kan utöva sina rättigheter för jämställdhet, hålla regeringen ansvarig för sina åtaganden och bidra till att minska det könsrelaterade våldet i samhället. 4) Mål för att stärka partnerna: Partnerna ges möjlighet och stärks för att uppnå organisatorisk och programmässig hållbarhet. Under 2023 omfattade programmet 17 implementerande kambodjanska civilsamhälles organisationer. The overall objective for the program is; A strengthened civil society with the capacity to widen democratic space and promote human rights and gender equality so Cambodian people can lead peaceful, dignified lives with access to fundamental rights and freedoms. The overall objective has four underlying objectives that will all contribute to a strengthened civil society. The objectives are; 1) Human Rights Objective: Rights holders', grassroots communities', and CSO's capacity strengthened to advocate for a functioning rule of law as well as respect and promotion of Human Rights, which benefits all. 2) Democracy Objective: Rights holders, grassroots communities and CSOs supported to strengthen their capability for widening democratic space in Cambodia, which benefits all. 3) Gender Equality Objective: Women, men and boys and girls empowered and strengthened to exercise their rights for gender equality, hold government accountable to their commitments and contribute to reducing gender-based violence in community and society. 4) Objectives for strengthening partners: Partners are empowered and strengthened to achieve organizational and programmatic sustainability. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 164711 164711 164711 Sida administrative activity implemented by procured partner 164710.64 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13846 Sweden InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Guatemala Honduras Nicaragua El Salvador Venezuela (Bolivarian Republic of) America, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Main Achievements during the whole activity period (October 2020 - September 2023): - InSight Crime produced 17 investigations during the time of the project (2020-2023): three (3) in 2021, eight (8) in 2022 and six (6) in 2023 covering the three topics of the project. They have surpassed their goal of producing maximum 15 investigations. By 2022, they had already achieved the objective of publishing at least 12 investigations. These investigations were summarized in the narrative reports and were accompanied by an impact report measuring their number of views and reach. - The publications are of high quality and has allowed them to win awards and be quoted in very important media in the region such as El Tiempo and El Espectador (Colombia), La Patilla (Venezuela), el Faro (El Salvador), different media from Guatemala and Mexico and regional media such as NTN24, Radio Ambulante and Latin America Risk Report. Their investigations were quoted 200 times in different media of the region. - They conducted 3 workshops on research methodologies and coverage with a gender perspective for more than 60 journalists in Colombia, Venezuela, Guatemala and Honduras. - They organized 3 virtual events with experts on Colombia and Venezuela, attended by more than 1,300 people. - They had 3 award nominations and have won 2 second places. - Sida´s normative dialogue on gender issues has had substantial impact on their work and a positive unexpected result is the mainstreaming of a gender perspective across InSight Crime activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13846-13846A0101 Sweden InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. Sweden Fundacion InSight Crime Swedish International Development Cooperation Agency InSight Crime Incorporated 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 0 0 0 0 0 0 0 1400000 0 0 0 0 0 0 1400000 InSight Crime Incorporated 1400000 InSight Crime Incorporated Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13846-13846A0102 Sweden InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. Sweden Fundacion InSight Crime Swedish International Development Cooperation Agency InSight Crime Incorporated 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 0 0 1100000 0 0 0 0 0 0 0 0 1100000 InSight Crime Incorporated 1100000 InSight Crime Incorporated Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13846-13846A0103 Sweden InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. Sweden Fundacion InSight Crime Swedish International Development Cooperation Agency InSight Crime Incorporated 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 0 0 0 1000000 InSight Crime Incorporated 1000000 InSight Crime Incorporated Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13846-13846A0104 Sweden InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. Sweden Fundacion InSight Crime Swedish International Development Cooperation Agency InSight Crime Incorporated 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 0 0 1300000 0 0 0 1300000 InSight Crime Incorporated 1300000 InSight Crime Incorporated Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13846-13846A0105 Sweden InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. InSight Crime Incoporated, a non-profit organization duly established in Washington DC, and with an office in Colombia, is dedicated to the study of organized crime as a threat to national and citizen security in Latin America and the Caribbean. The project aligns with the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, specially on human rights, transparency and anti-corruption. The objective of the project is to produce at least 12 investigations, on the following matters: 1) how the modern State has been distorted by criminal interests in Central America, Colombia and Venezuela; 2) how the role of gender is evolving in some respects inside criminal organizations, but largely static in others, especially as it relates the construction and development of street and prison gangs; 3) how governments forge and undermine peace processes and truces, and what the consequences of these policies are. InSight Crime Incoporated är en organisation med huvudkontor i USA och Colombia, och som ägnar sig åt att studera organiserad brottslighet som ett hot mot nationell och medborgerlig säkerhet i Latinamerika och Karibien. Detta är ett projektstöd i linje med area 1 av Strategin för Sveriges Regional Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika om mänskliga rättigheter, öppenhet och anti-korruption. Målet med projektet är att producera åtminstone 12 forskningsstudier inom följande teman: 1) Hur den moderna staten har förvrängts av kriminella intressen i Centralamerika, Colombia och Venezuela; 2) Hur genus utvecklas i vissa avseenden inom kriminella organisationer, men till stor del är statisk i andra, särskilt vad avser uppbyggnad och utveckling av gatu- och fängelsegäng; 3) Hur regeringar skapar och undergräver fredsprocesser och vapenvilor, och vilka konsekvenser denna politik har. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. This project has a main objective of producing 12-15 investigative reports on organized crime in Central America and Colombia-Venezuela and two specific sub-goals: 1) Provide knowledge, information and understanding regarding systemic problems of corruption and crime, specifically regarding gender and organized crime, institutional corruption and penetration of the State, and the difficulties of negotiating with criminal groups. 2) Provoke reflection and discussion around these topics by publishing these investigations on InSight Crimes site, but also by posting on its social media channels and interacting with the audience, co-publishing with partner and allied media, and organizing a public event to present the investigations. Sweden Fundacion InSight Crime Swedish International Development Cooperation Agency InSight Crime Incorporated 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 2200000 0 330000 InSight Crime Incorporated 330000 InSight Crime Incorporated 330000 InSight Crime Incorporated 330000 InSight Crime Incorporated 330000 InSight Crime Incorporated 330000 InSight Crime Incorporated 220000 InSight Crime Incorporated 330000 InSight Crime Incorporated 330000 InSight Crime Incorporated 220000 InSight Crime Incorporated 330000 InSight Crime Incorporated 330000 InSight Crime Incorporated 330000 InSight Crime Incorporated 330000 InSight Crime Incorporated Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15383 Sweden The initiative involves supporting the local women's movement in South Caucasus and Ukraine. Organisations receive support for projects that promote peace and that include women's perspectives in community building and peace building work. The project consists of three parts: - Strengthen the women's movement by creating space for exchange of experiences and networking - Counteract sexual and gender-based violence by addressing norms, social structures and legislation - Strengthen the women's movement's security work to enable continued work for women in the area of peace and security, at a time of reduced space for civil society in several of the programme's contexts. Insatsen innebär stöd den lokala kvinnorörelsen i Södra Kaukasus och Ukraina. Organisationer får stöd till insatser som främjar fred och som inkluderar kvinnors perspektiv i samhällsbyggande och fredsbyggande arbete. Projektet består av tre delar: - Stärka kvinnorörelsen genom att skapa utrymme för erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande - Motverka sexuellt och genusbaserat våld genom att adressera normer, sociala strukturer och lagstiftning - Stärka kvinnorörelsens säkerhetsarbete för att möjliggöra fortsatt arbete för inom området kvinnor fred och säkerhet, i en tid av minskat utrymme för civilsamhället i flera av programmets kontexter. Based on the mid-term review conducted during the spring 2024, Kvinna till Kvinna has revised the programme outcomes as well as slightly updated the programme objective /long term impact goal. The overall (updated) programme goal is; "A diverse and inclusive women's movement has improved holistic security and contributed to conflict transformation and women's rights in line with the WPS agenda" The expected outcomes (updated) are; Outcome 1 - Movement building: Inclusive and diverse women's rights movements are strengthened Outcome 2- SGBV: Sexual- and gender based violence on individual and structural levels is prevented and addressed and SRHR promoted Outcome 3 - Holistic Security: The safety and security needs of women's rights actors in countering shrinking civic space are addressed Seven outputs (slightly updated) are identified which will facilitate results related to the above outcomes: Output 1.1- Women's rights actors have access to resources and platforms for exchange, collaboration and bridging divides Output 1.2- Internal capacity of women's rights actors is improved Output 1.3- Women's rights actors participate and advocate on local, national, and/or international levels Output 2.1- Women and girls have greater awareness of their rights pertaining to SGBV and SRHR Output 2.2 -Women's rights actors engage decision makers to improve laws, services and protection of women victims/survivors Output 3.1 - Tools, spaces, and resources are provided to enhance holistic security and risk mitigation Output 3.2 -Partners and WHRDs have holistic security strategies in place Advocacy Programme Component- The three main outcome areas of the advocacy programme conneced to this contribution are interlinked and mirror the main outcomes of the regional programme. For each outcome area KtK has, in the application for the Advocacy Programme component, formulated a strategic advocacy objective, to which the activities will aim. The strategic advocacy objectives also resonate with the objectives of the Strategy for Stabilisation, Peace and Security. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Trots motstånd mot kvinnorörelsen i regionen rapporterar KtK att deras samarbetspartners, som utgör en betydande del av kvinnorörelsen, tack vare programstödet har lyckats upprätthålla sitt arbete och bibehålla motståndskraften. Kvinna till Kvinna lyfter vissa resultat som särskilt relevanta under 2025: - I Armenien har en ny organisation fått stöd via programmet att växa från att ha varit ett facebook inititativ till att bli en registrerad organisation med kapacitet att ta emot givarmedel. Organisationen arbetar för att stärka flyktingars representation inom kvinnorörelsen och har lyckats få finansiering från flera andra givare. - I Ukraina resulterade KtKs stöd till den ukrainska organisationen Women's perspectives i att organisationens påverkansarbete bidrog till att åklagare nu accepterar utlåtande från psykoterapeuter som bevis i kriminella mål som handlar om sexuellt och genusbaserat våld. Resultatet är alltså en förändring i rättspraxis och ett tydligare fokus på offer. Resultatexempel från delkomponent som finansieras under strategin för fred säkerhet och stabilisering 2024-2028: Genom att stärka partners engagemang och räckvidd samt kunskaps- och evidensgenerering har programmet stärkt både deltagandet och kvinnorättsrörelsers inflytande. Genom programmet har KtK kunnat fungera som en brygga mellan lokala organisationer och det internationella samfundet. I en kontext präglad av allt mer repressiva stater och en demokratisk tillbakagång, betonar KtK att resultat inte enbart återspeglas i formella policyförändringar, utan även i ökad långsiktig synlighet och mobilisering, stärkt samverkan mellan organisationer samt civilsamhällets fortsatta möjligheter att delta i och påverka policydialoger. Programmets aktiviteter har stärkt integreringen av jämställdhets-, funktionsrätts- och HBTQIA-perspektiv samt ökat medvetenheten kring inkluderingen av SGBV och SRHR inom bredare policyramverk. Programmet har haft ett starkt fokus på att stärka kvinnorörelsen i regionen vad gäller säkerhetsarbete, både digital säkerhet men också operativ motståndskraft, psykiskt stöd samt beredskapsplanering. Denna typ av stöd rapporterar Kvinna till Kvinna har gjort kvinnorörelsen starkare när det gäller att motstå repression och underlättat för organisationer att vara aktiva i sina lokala samhällen. Genom ett fördjupat gränsöverskridande samarbete mellan kvinnorättsorganisationer har framsteg gjorts mot programmets övergripande mål; att främja en diversifierad och inkluderande kvinnorörelse. Enligt KtK:s rapportering har programmet lyckats samla KtK:s partnerorganisationer i säkra och trygga miljöer och över konfliktlinjer för att möjliggöra erfarenhetsutbyte. Enligt programmets förändringsteori förväntas detta leda till en starkare kvinnorörelse i hela regionen. Genom programmet har KtK under året gett stöd till 12 kvinnorättsorganisationer i regionen genom vidareförmedling av medel. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15383-15383A0101 Sweden The initiative involves supporting the local women's movement in South Caucasus and Ukraine. Organisations receive support for projects that promote peace and that include women's perspectives in community building and peace building work. The project consists of three parts: - Strengthen the women's movement by creating space for exchange of experiences and networking - Counteract sexual and gender-based violence by addressing norms, social structures and legislation - Strengthen the women's movement's security work to enable continued work for women in the area of peace and security, at a time of reduced space for civil society in several of the programme's contexts. Insatsen innebär stöd den lokala kvinnorörelsen i Södra Kaukasus och Ukraina. Organisationer får stöd till insatser som främjar fred och som inkluderar kvinnors perspektiv i samhällsbyggande och fredsbyggande arbete. Projektet består av tre delar: - Stärka kvinnorörelsen genom att skapa utrymme för erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande - Motverka sexuellt och genusbaserat våld genom att adressera normer, sociala strukturer och lagstiftning - Stärka kvinnorörelsens säkerhetsarbete för att möjliggöra fortsatt arbete för inom området kvinnor fred och säkerhet, i en tid av minskat utrymme för civilsamhället i flera av programmets kontexter. Based on the mid-term review conducted during the spring 2024, Kvinna till Kvinna has revised the programme outcomes as well as slightly updated the programme objective /long term impact goal. The overall (updated) programme goal is; "A diverse and inclusive women's movement has improved holistic security and contributed to conflict transformation and women's rights in line with the WPS agenda" The expected outcomes (updated) are; Outcome 1 - Movement building: Inclusive and diverse women's rights movements are strengthened Outcome 2- SGBV: Sexual- and gender based violence on individual and structural levels is prevented and addressed and SRHR promoted Outcome 3 - Holistic Security: The safety and security needs of women's rights actors in countering shrinking civic space are addressed Seven outputs (slightly updated) are identified which will facilitate results related to the above outcomes: Output 1.1- Women's rights actors have access to resources and platforms for exchange, collaboration and bridging divides Output 1.2- Internal capacity of women's rights actors is improved Output 1.3- Women's rights actors participate and advocate on local, national, and/or international levels Output 2.1- Women and girls have greater awareness of their rights pertaining to SGBV and SRHR Output 2.2 -Women's rights actors engage decision makers to improve laws, services and protection of women victims/survivors Output 3.1 - Tools, spaces, and resources are provided to enhance holistic security and risk mitigation Output 3.2 -Partners and WHRDs have holistic security strategies in place Advocacy Programme Component- The three main outcome areas of the advocacy programme conneced to this contribution are interlinked and mirror the main outcomes of the regional programme. For each outcome area KtK has, in the application for the Advocacy Programme component, formulated a strategic advocacy objective, to which the activities will aim. The strategic advocacy objectives also resonate with the objectives of the Strategy for Stabilisation, Peace and Security. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15383-15383A0102 Sweden The initiative involves supporting the local women's movement in South Caucasus and Ukraine. Organisations receive support for projects that promote peace and that include women's perspectives in community building and peace building work. The project consists of three parts: - Strengthen the women's movement by creating space for exchange of experiences and networking - Counteract sexual and gender-based violence by addressing norms, social structures and legislation - Strengthen the women's movement's security work to enable continued work for women in the area of peace and security, at a time of reduced space for civil society in several of the programme's contexts. Insatsen innebär stöd den lokala kvinnorörelsen i Södra Kaukasus och Ukraina. Organisationer får stöd till insatser som främjar fred och som inkluderar kvinnors perspektiv i samhällsbyggande och fredsbyggande arbete. Projektet består av tre delar: - Stärka kvinnorörelsen genom att skapa utrymme för erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande - Motverka sexuellt och genusbaserat våld genom att adressera normer, sociala strukturer och lagstiftning - Stärka kvinnorörelsens säkerhetsarbete för att möjliggöra fortsatt arbete för inom området kvinnor fred och säkerhet, i en tid av minskat utrymme för civilsamhället i flera av programmets kontexter. The initiative involves supporting the local women's movement in South Caucasus and Ukraine. Organisations receive support for projects that promote peace and that include women's perspectives in community building and peace building work. The project consists of three parts: - Strengthen the women's movement by creating space for exchange of experiences and networking - Counteract sexual and gender-based violence by addressing norms, social structures and legislation - Strengthen the women's movement's security work to enable continued work for women in the area of peace and security, at a time of reduced space for civil society in several of the programme's contexts. Insatsen innebär stöd den lokala kvinnorörelsen i Södra Kaukasus och Ukraina. Organisationer får stöd till insatser som främjar fred och som inkluderar kvinnors perspektiv i samhällsbyggande och fredsbyggande arbete. Projektet består av tre delar: - Stärka kvinnorörelsen genom att skapa utrymme för erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande - Motverka sexuellt och genusbaserat våld genom att adressera normer, sociala strukturer och lagstiftning - Stärka kvinnorörelsens säkerhetsarbete för att möjliggöra fortsatt arbete för inom området kvinnor fred och säkerhet, i en tid av minskat utrymme för civilsamhället i flera av programmets kontexter. Based on the mid-term review conducted during the spring 2024, Kvinna till Kvinna has revised the programme outcomes as well as slightly updated the programme objective /long term impact goal. The overall (updated) programme goal is; "A diverse and inclusive women's movement has improved holistic security and contributed to conflict transformation and women's rights in line with the WPS agenda" The expected outcomes (updated) are; Outcome 1 - Movement building: Inclusive and diverse women's rights movements are strengthened Outcome 2- SGBV: Sexual- and gender based violence on individual and structural levels is prevented and addressed and SRHR promoted Outcome 3 - Holistic Security: The safety and security needs of women's rights actors in countering shrinking civic space are addressed Seven outputs (slightly updated) are identified which will facilitate results related to the above outcomes: Output 1.1- Women's rights actors have access to resources and platforms for exchange, collaboration and bridging divides Output 1.2- Internal capacity of women's rights actors is improved Output 1.3- Women's rights actors participate and advocate on local, national, and/or international levels Output 2.1- Women and girls have greater awareness of their rights pertaining to SGBV and SRHR Output 2.2 -Women's rights actors engage decision makers to improve laws, services and protection of women victims/survivors Output 3.1 - Tools, spaces, and resources are provided to enhance holistic security and risk mitigation Output 3.2 -Partners and WHRDs have holistic security strategies in place Advocacy Programme Component- The three main outcome areas of the advocacy programme conneced to this contribution are interlinked and mirror the main outcomes of the regional programme. For each outcome area KtK has, in the application for the Advocacy Programme component, formulated a strategic advocacy objective, to which the activities will aim. The strategic advocacy objectives also resonate with the objectives of the Strategy for Stabilisation, Peace and Security. Based on the mid-term review conducted during the spring 2024, Kvinna till Kvinna has revised the programme outcomes as well as slightly updated the programme objective /long term impact goal. The overall (updated) programme goal is; "A diverse and inclusive women's movement has improved holistic security and contributed to conflict transformation and women's rights in line with the WPS agenda" The expected outcomes (updated) are; Outcome 1 - Movement building: Inclusive and diverse women's rights movements are strengthened Outcome 2- SGBV: Sexual- and gender based violence on individual and structural levels is prevented and addressed and SRHR promoted Outcome 3 - Holistic Security: The safety and security needs of women's rights actors in countering shrinking civic space are addressed Seven outputs (slightly updated) are identified which will facilitate results related to the above outcomes: Output 1.1- Women's rights actors have access to resources and platforms for exchange, collaboration and bridging divides Output 1.2- Internal capacity of women's rights actors is improved Output 1.3- Women's rights actors participate and advocate on local, national, and/or international levels Output 2.1- Women and girls have greater awareness of their rights pertaining to SGBV and SRHR Output 2.2 -Women's rights actors engage decision makers to improve laws, services and protection of women victims/survivors Output 3.1 - Tools, spaces, and resources are provided to enhance holistic security and risk mitigation Output 3.2 -Partners and WHRDs have holistic security strategies in place Advocacy Programme Component- The three main outcome areas of the advocacy programme conneced to this contribution are interlinked and mirror the main outcomes of the regional programme. For each outcome area KtK has, in the application for the Advocacy Programme component, formulated a strategic advocacy objective, to which the activities will aim. The strategic advocacy objectives also resonate with the objectives of the Strategy for Stabilisation, Peace and Security. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7020000 12980000 21000000 19000000 10000000 11000000 0 7020000 0 10000000 6480000 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 6500000 9000000 0 20300000 Kvinna till Kvinna 49700000 Kvinna till Kvinna 7020000 Kvinna till Kvinna 6480000 Kvinna till Kvinna 6500000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 11000000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 7000000 Kvinna till Kvinna 6300000 Kvinna till Kvinna 2700000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 7000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15383-15383A0103 Sweden The initiative involves supporting the local women's movement in South Caucasus and Ukraine. Organisations receive support for projects that promote peace and that include women's perspectives in community building and peace building work. The project consists of three parts: - Strengthen the women's movement by creating space for exchange of experiences and networking - Counteract sexual and gender-based violence by addressing norms, social structures and legislation - Strengthen the women's movement's security work to enable continued work for women in the area of peace and security, at a time of reduced space for civil society in several of the programme's contexts. Insatsen innebär stöd den lokala kvinnorörelsen i Södra Kaukasus och Ukraina. Organisationer får stöd till insatser som främjar fred och som inkluderar kvinnors perspektiv i samhällsbyggande och fredsbyggande arbete. Projektet består av tre delar: - Stärka kvinnorörelsen genom att skapa utrymme för erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande - Motverka sexuellt och genusbaserat våld genom att adressera normer, sociala strukturer och lagstiftning - Stärka kvinnorörelsens säkerhetsarbete för att möjliggöra fortsatt arbete för inom området kvinnor fred och säkerhet, i en tid av minskat utrymme för civilsamhället i flera av programmets kontexter. The initiative involves supporting the local women's movement in South Caucasus and Ukraine. Organisations receive support for projects that promote peace and that include women's perspectives in community building and peace building work. The project consists of three parts: - Strengthen the women's movement by creating space for exchange of experiences and networking - Counteract sexual and gender-based violence by addressing norms, social structures and legislation - Strengthen the women's movement's security work to enable continued work for women in the area of peace and security, at a time of reduced space for civil society in several of the programme's contexts. Insatsen innebär stöd den lokala kvinnorörelsen i Södra Kaukasus och Ukraina. Organisationer får stöd till insatser som främjar fred och som inkluderar kvinnors perspektiv i samhällsbyggande och fredsbyggande arbete. Projektet består av tre delar: - Stärka kvinnorörelsen genom att skapa utrymme för erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande - Motverka sexuellt och genusbaserat våld genom att adressera normer, sociala strukturer och lagstiftning - Stärka kvinnorörelsens säkerhetsarbete för att möjliggöra fortsatt arbete för inom området kvinnor fred och säkerhet, i en tid av minskat utrymme för civilsamhället i flera av programmets kontexter. Based on the mid-term review conducted during the spring 2024, Kvinna till Kvinna has revised the programme outcomes as well as slightly updated the programme objective /long term impact goal. The overall (updated) programme goal is; "A diverse and inclusive women's movement has improved holistic security and contributed to conflict transformation and women's rights in line with the WPS agenda" The expected outcomes (updated) are; Outcome 1 - Movement building: Inclusive and diverse women's rights movements are strengthened Outcome 2- SGBV: Sexual- and gender based violence on individual and structural levels is prevented and addressed and SRHR promoted Outcome 3 - Holistic Security: The safety and security needs of women's rights actors in countering shrinking civic space are addressed Seven outputs (slightly updated) are identified which will facilitate results related to the above outcomes: Output 1.1- Women's rights actors have access to resources and platforms for exchange, collaboration and bridging divides Output 1.2- Internal capacity of women's rights actors is improved Output 1.3- Women's rights actors participate and advocate on local, national, and/or international levels Output 2.1- Women and girls have greater awareness of their rights pertaining to SGBV and SRHR Output 2.2 -Women's rights actors engage decision makers to improve laws, services and protection of women victims/survivors Output 3.1 - Tools, spaces, and resources are provided to enhance holistic security and risk mitigation Output 3.2 -Partners and WHRDs have holistic security strategies in place Advocacy Programme Component- The three main outcome areas of the advocacy programme conneced to this contribution are interlinked and mirror the main outcomes of the regional programme. For each outcome area KtK has, in the application for the Advocacy Programme component, formulated a strategic advocacy objective, to which the activities will aim. The strategic advocacy objectives also resonate with the objectives of the Strategy for Stabilisation, Peace and Security. Based on the mid-term review conducted during the spring 2024, Kvinna till Kvinna has revised the programme outcomes as well as slightly updated the programme objective /long term impact goal. The overall (updated) programme goal is; "A diverse and inclusive women's movement has improved holistic security and contributed to conflict transformation and women's rights in line with the WPS agenda" The expected outcomes (updated) are; Outcome 1 - Movement building: Inclusive and diverse women's rights movements are strengthened Outcome 2- SGBV: Sexual- and gender based violence on individual and structural levels is prevented and addressed and SRHR promoted Outcome 3 - Holistic Security: The safety and security needs of women's rights actors in countering shrinking civic space are addressed Seven outputs (slightly updated) are identified which will facilitate results related to the above outcomes: Output 1.1- Women's rights actors have access to resources and platforms for exchange, collaboration and bridging divides Output 1.2- Internal capacity of women's rights actors is improved Output 1.3- Women's rights actors participate and advocate on local, national, and/or international levels Output 2.1- Women and girls have greater awareness of their rights pertaining to SGBV and SRHR Output 2.2 -Women's rights actors engage decision makers to improve laws, services and protection of women victims/survivors Output 3.1 - Tools, spaces, and resources are provided to enhance holistic security and risk mitigation Output 3.2 -Partners and WHRDs have holistic security strategies in place Advocacy Programme Component- The three main outcome areas of the advocacy programme conneced to this contribution are interlinked and mirror the main outcomes of the regional programme. For each outcome area KtK has, in the application for the Advocacy Programme component, formulated a strategic advocacy objective, to which the activities will aim. The strategic advocacy objectives also resonate with the objectives of the Strategy for Stabilisation, Peace and Security. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3000000 3000000 0 0 2000000 0 3000000 3000000 0 0 0 0 4200000 Kvinna till Kvinna 3800000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 2100000 Kvinna till Kvinna 900000 Kvinna till Kvinna 900000 Kvinna till Kvinna 2100000 Kvinna till Kvinna Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15383-15383A0104 Sweden The initiative involves supporting the local women's movement in South Caucasus and Ukraine. Organisations receive support for projects that promote peace and that include women's perspectives in community building and peace building work. The project consists of three parts: - Strengthen the women's movement by creating space for exchange of experiences and networking - Counteract sexual and gender-based violence by addressing norms, social structures and legislation - Strengthen the women's movement's security work to enable continued work for women in the area of peace and security, at a time of reduced space for civil society in several of the programme's contexts. Insatsen innebär stöd den lokala kvinnorörelsen i Södra Kaukasus och Ukraina. Organisationer får stöd till insatser som främjar fred och som inkluderar kvinnors perspektiv i samhällsbyggande och fredsbyggande arbete. Projektet består av tre delar: - Stärka kvinnorörelsen genom att skapa utrymme för erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande - Motverka sexuellt och genusbaserat våld genom att adressera normer, sociala strukturer och lagstiftning - Stärka kvinnorörelsens säkerhetsarbete för att möjliggöra fortsatt arbete för inom området kvinnor fred och säkerhet, i en tid av minskat utrymme för civilsamhället i flera av programmets kontexter. Based on the mid-term review conducted during the spring 2024, Kvinna till Kvinna has revised the programme outcomes as well as slightly updated the programme objective /long term impact goal. The overall (updated) programme goal is; "A diverse and inclusive women's movement has improved holistic security and contributed to conflict transformation and women's rights in line with the WPS agenda" The expected outcomes (updated) are; Outcome 1 - Movement building: Inclusive and diverse women's rights movements are strengthened Outcome 2- SGBV: Sexual- and gender based violence on individual and structural levels is prevented and addressed and SRHR promoted Outcome 3 - Holistic Security: The safety and security needs of women's rights actors in countering shrinking civic space are addressed Seven outputs (slightly updated) are identified which will facilitate results related to the above outcomes: Output 1.1- Women's rights actors have access to resources and platforms for exchange, collaboration and bridging divides Output 1.2- Internal capacity of women's rights actors is improved Output 1.3- Women's rights actors participate and advocate on local, national, and/or international levels Output 2.1- Women and girls have greater awareness of their rights pertaining to SGBV and SRHR Output 2.2 -Women's rights actors engage decision makers to improve laws, services and protection of women victims/survivors Output 3.1 - Tools, spaces, and resources are provided to enhance holistic security and risk mitigation Output 3.2 -Partners and WHRDs have holistic security strategies in place Advocacy Programme Component- The three main outcome areas of the advocacy programme conneced to this contribution are interlinked and mirror the main outcomes of the regional programme. For each outcome area KtK has, in the application for the Advocacy Programme component, formulated a strategic advocacy objective, to which the activities will aim. The strategic advocacy objectives also resonate with the objectives of the Strategy for Stabilisation, Peace and Security. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 4000000 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-15383-15383A0201 Sweden The initiative involves supporting the local women's movement in South Caucasus and Ukraine. Organisations receive support for projects that promote peace and that include women's perspectives in community building and peace building work. The project consists of three parts: - Strengthen the women's movement by creating space for exchange of experiences and networking - Counteract sexual and gender-based violence by addressing norms, social structures and legislation - Strengthen the women's movement's security work to enable continued work for women in the area of peace and security, at a time of reduced space for civil society in several of the programme's contexts. Insatsen innebär stöd den lokala kvinnorörelsen i Södra Kaukasus och Ukraina. Organisationer får stöd till insatser som främjar fred och som inkluderar kvinnors perspektiv i samhällsbyggande och fredsbyggande arbete. Projektet består av tre delar: - Stärka kvinnorörelsen genom att skapa utrymme för erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande - Motverka sexuellt och genusbaserat våld genom att adressera normer, sociala strukturer och lagstiftning - Stärka kvinnorörelsens säkerhetsarbete för att möjliggöra fortsatt arbete för inom området kvinnor fred och säkerhet, i en tid av minskat utrymme för civilsamhället i flera av programmets kontexter. The initiative involves supporting the local women's movement in South Caucasus and Ukraine. Organisations receive support for projects that promote peace and that include women's perspectives in community building and peace building work. The project consists of three parts: - Strengthen the women's movement by creating space for exchange of experiences and networking - Counteract sexual and gender-based violence by addressing norms, social structures and legislation - Strengthen the women's movement's security work to enable continued work for women in the area of peace and security, at a time of reduced space for civil society in several of the programme's contexts. Insatsen innebär stöd den lokala kvinnorörelsen i Södra Kaukasus och Ukraina. Organisationer får stöd till insatser som främjar fred och som inkluderar kvinnors perspektiv i samhällsbyggande och fredsbyggande arbete. Projektet består av tre delar: - Stärka kvinnorörelsen genom att skapa utrymme för erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande - Motverka sexuellt och genusbaserat våld genom att adressera normer, sociala strukturer och lagstiftning - Stärka kvinnorörelsens säkerhetsarbete för att möjliggöra fortsatt arbete för inom området kvinnor fred och säkerhet, i en tid av minskat utrymme för civilsamhället i flera av programmets kontexter. Based on the mid-term review conducted during the spring 2024, Kvinna till Kvinna has revised the programme outcomes as well as slightly updated the programme objective /long term impact goal. The overall (updated) programme goal is; "A diverse and inclusive women's movement has improved holistic security and contributed to conflict transformation and women's rights in line with the WPS agenda" The expected outcomes (updated) are; Outcome 1 - Movement building: Inclusive and diverse women's rights movements are strengthened Outcome 2- SGBV: Sexual- and gender based violence on individual and structural levels is prevented and addressed and SRHR promoted Outcome 3 - Holistic Security: The safety and security needs of women's rights actors in countering shrinking civic space are addressed Seven outputs (slightly updated) are identified which will facilitate results related to the above outcomes: Output 1.1- Women's rights actors have access to resources and platforms for exchange, collaboration and bridging divides Output 1.2- Internal capacity of women's rights actors is improved Output 1.3- Women's rights actors participate and advocate on local, national, and/or international levels Output 2.1- Women and girls have greater awareness of their rights pertaining to SGBV and SRHR Output 2.2 -Women's rights actors engage decision makers to improve laws, services and protection of women victims/survivors Output 3.1 - Tools, spaces, and resources are provided to enhance holistic security and risk mitigation Output 3.2 -Partners and WHRDs have holistic security strategies in place Advocacy Programme Component- The three main outcome areas of the advocacy programme conneced to this contribution are interlinked and mirror the main outcomes of the regional programme. For each outcome area KtK has, in the application for the Advocacy Programme component, formulated a strategic advocacy objective, to which the activities will aim. The strategic advocacy objectives also resonate with the objectives of the Strategy for Stabilisation, Peace and Security. Based on the mid-term review conducted during the spring 2024, Kvinna till Kvinna has revised the programme outcomes as well as slightly updated the programme objective /long term impact goal. The overall (updated) programme goal is; "A diverse and inclusive women's movement has improved holistic security and contributed to conflict transformation and women's rights in line with the WPS agenda" The expected outcomes (updated) are; Outcome 1 - Movement building: Inclusive and diverse women's rights movements are strengthened Outcome 2- SGBV: Sexual- and gender based violence on individual and structural levels is prevented and addressed and SRHR promoted Outcome 3 - Holistic Security: The safety and security needs of women's rights actors in countering shrinking civic space are addressed Seven outputs (slightly updated) are identified which will facilitate results related to the above outcomes: Output 1.1- Women's rights actors have access to resources and platforms for exchange, collaboration and bridging divides Output 1.2- Internal capacity of women's rights actors is improved Output 1.3- Women's rights actors participate and advocate on local, national, and/or international levels Output 2.1- Women and girls have greater awareness of their rights pertaining to SGBV and SRHR Output 2.2 -Women's rights actors engage decision makers to improve laws, services and protection of women victims/survivors Output 3.1 - Tools, spaces, and resources are provided to enhance holistic security and risk mitigation Output 3.2 -Partners and WHRDs have holistic security strategies in place Advocacy Programme Component- The three main outcome areas of the advocacy programme conneced to this contribution are interlinked and mirror the main outcomes of the regional programme. For each outcome area KtK has, in the application for the Advocacy Programme component, formulated a strategic advocacy objective, to which the activities will aim. The strategic advocacy objectives also resonate with the objectives of the Strategy for Stabilisation, Peace and Security. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229613 229613 0 160729.1 Ernst & Young 68883.9 Ernst & Young 160729.1 Ernst & Young 68883.9 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck